小學(xué)校舍管理制度精選(九篇)
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第1篇：小學(xué)校舍管理制度范文
為了更好地爭取家長緊密配合，形成合力，發(fā)揮學(xué)校、家庭的整體教育功能，特制定教師與家長聯(lián)系制度。
一、班主任每學(xué)年對任教學(xué)生要普遍交談一次以上。家訪時要以表揚(yáng)、鼓勵學(xué)生為主，同時向家長客觀地通報、分析學(xué)生在校情況，和家長一起共同商討教育的方法與措施。每次家訪或談話要有記錄，以備檢查。
二、學(xué)校設(shè)立《學(xué)校與家庭聯(lián)系本》。學(xué)生每天要講老師布置的作業(yè)和其他要求登記好
三、對行為習(xí)慣不好、嚴(yán)重違紀(jì)、學(xué)習(xí)態(tài)度差等特殊學(xué)生，教師除利用“學(xué)校與家庭聯(lián)系本”聯(lián)系外，應(yīng)視學(xué)生的表現(xiàn)情況，采取電話、面談等多種形式及時與家長聯(lián)系，共同采取有效措施解決存在的問題。
四、學(xué)校規(guī)定：每學(xué)期舉行一次家長會。此外，各年級、各班可根據(jù)教師學(xué)生的需要舉行部分家長座談會。
第2篇：小學(xué)校舍管理制度范文
一、宿舍要保持整潔。
住宿生午、晚睡起床后，應(yīng)整理各自內(nèi)務(wù)(要求：蚊帳靠墻垂掛收起，被子疊成方塊，左右床兩面相對。桌面和柜頂要保持干凈，物品要擺放整齊，鞋子排列于床底下且成行，其它生活用品擺放要整齊)。
二、值日生每天至少打掃室內(nèi)、后陽臺及門前走道衛(wèi)生兩次。
并及時清倒垃圾于室外衛(wèi)生桶內(nèi)。宿舍門窗每周至少要擦洗兩次，保持明亮干凈。衛(wèi)生間每周至少用潔廁精洗擦兩次。
三、檢查評分標(biāo)準(zhǔn)：每個宿舍一周內(nèi)的衛(wèi)生分滿分20分。
四、獎勵
四周內(nèi)衛(wèi)生分達(dá)到“星級宿舍”標(biāo)準(zhǔn)的，將在宿舍門上掛星，以示榮譽(yù)。并于期末按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給該班加分。綜合宿舍被評為“星級宿舍”，該宿舍得分按人均分加入相應(yīng)班級期末總分。
五、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)：
1.床上不潔，每人次扣1分;
2.地板、后陽臺不拖洗扣2分;地板、后陽臺、門前走廊有紙屑、果皮或雜物各扣1分;
3.天花板上有蜘蛛網(wǎng)的扣1分;
4.門窗不凈或亂寫、亂畫、亂貼，各扣2分;
5.衣服、毛巾、襪子亂掛于室內(nèi)，每件扣1分;
6.鞋、桶等生活用品亂放，每人次扣1分;
7.室內(nèi)、陽臺上有煙頭扣2分;
8.室內(nèi)垃圾不及時倒掉或桌椅亂擺各扣2分;
9.宿舍不按時關(guān)燈的，每次扣1分，并記1次違紀(jì);
10.內(nèi)外墻壁上亂寫、亂貼、亂畫各扣2分;
11.水桶、潔廁精、廁所刷、掃把、拖把、垃圾鏟(筐)等，每缺一件扣1分。
12.綜合宿舍被扣分的，按居住人數(shù)平均扣除相應(yīng)班的衛(wèi)生分。
高校學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度范文二
一、宿舍要保持整潔。
住宿生午、晚睡起床后，應(yīng)整理各自內(nèi)務(wù)(要求：蚊帳靠墻垂掛收起，被子疊成方塊，左右床兩面相對。桌面和柜頂要保持干凈，物品要擺放整齊，鞋子排列于床底下且成行，其它生活用品擺放要整齊)。
二、值日生每天至少打掃室內(nèi)、后陽臺及門前走道衛(wèi)生兩次。
并及時清倒垃圾于室外衛(wèi)生桶內(nèi)。宿舍門窗每周至少要擦洗兩次，保持明亮干凈。衛(wèi)生間每周至少用潔廁精洗擦兩次。
三、檢查評分標(biāo)準(zhǔn)：每個宿舍一周內(nèi)的衛(wèi)生分滿分20分。
四、獎勵
四周內(nèi)衛(wèi)生分達(dá)到“星級宿舍”標(biāo)準(zhǔn)的，將在宿舍門上掛星，以示榮譽(yù)，管理制度《學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》。并于期末按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給該班加分。綜合宿舍被評為“星級宿舍”，該宿舍得分按人均分加入相應(yīng)班級期末總分。
五、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)：
1.床上不潔，每人次扣1分;
2.地板、后陽臺不拖洗扣2分;地板、后陽臺、門前走廊有紙屑、果皮或雜物各扣1分;
3.天花板上有蜘蛛網(wǎng)的扣1分;
4.門窗不凈或亂寫、亂畫、亂貼，各扣2分;
5.衣服、毛巾、襪子亂掛于室內(nèi)，每件扣1分;
6.鞋、桶等生活用品亂放，每人次扣1分;
7.室內(nèi)、陽臺上有煙頭扣2分;
8.室內(nèi)垃圾不及時倒掉或桌椅亂擺各扣2分;
9.宿舍不按時關(guān)燈的，每次扣1分，并記1次違紀(jì);
10.內(nèi)外墻壁上亂寫、亂貼、亂畫各扣2分;
11.水桶、潔廁精、廁所刷、掃把、拖把、垃圾鏟(筐)等，每缺一件扣1分。
12.綜合宿舍被扣分的，按居住人數(shù)平均扣除相應(yīng)班的衛(wèi)生分。
高校學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度范文三
(一)學(xué)生宿舍樓內(nèi)公共場所衛(wèi)生
1、樓道由宿舍內(nèi)成員負(fù)責(zé)，實行門前“三包”。
2、樓梯、廁所、水房由值日宿舍負(fù)責(zé)，每日打掃兩次，保持地面清潔，無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，下水道暢通，廁所外邊無糞便。
3、墻壁和公共場所的玻璃，由勞動班負(fù)責(zé)，應(yīng)保持墻壁干凈，無蛛網(wǎng)，玻璃明凈。
4、嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地潑水、吐痰、燃燒廢紙、亂扔果皮、紙屑等雜物。
5、嚴(yán)禁在宿舍樓內(nèi)樓外墻壁上張貼字畫、涂寫、刻畫。
6、嚴(yán)禁隨地大小便，做到大便入坑，小便入池。
7、樓道禁止晾衣物。
8、宿舍內(nèi)禁止隔窗向外倒水、扔雜物。
(二)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生
l、學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生由本宿舍成員負(fù)責(zé)，宿舍長安排，輪流值日，堅持做到每日一清掃。
2、學(xué)生禁止把早、午、晚飯帶入宿舍食用。
3、宿舍內(nèi)垃圾物，由各宿舍值日生每天將其倒入垃圾通道內(nèi)，不準(zhǔn)將垃圾掃到宿舍門外。
4、宿舍公物擺放要按學(xué)校要求的指定位置擺放。
5、宿舍內(nèi)玻璃干凈明亮、燈具無塵土、門、窗框無污物，窗臺無雜物。
6、室內(nèi)空氣清新，無異味，墻壁無塵土，無蛛網(wǎng)，無雜物。
7、地面干凈，無痰跡，無果皮、紙屑等。
8、箱子上及空鋪上的物品擺放整齊、有序。
9、宿舍內(nèi)墻壁上無任何不健康張貼物，可適當(dāng)搞些宿舍文化，禁止私拉亂接，晾掛衣物。
第3篇：小學(xué)校舍管理制度范文
【關(guān)鍵詞】高校；學(xué)生社團(tuán)；管理制度
一、高校學(xué)生社團(tuán)管理工作的內(nèi)容
學(xué)生社團(tuán)的管理工作是學(xué)生管理工作的一個重要組成部分，在大多數(shù)高校中主要是團(tuán)委負(fù)責(zé)管理。團(tuán)委一般下設(shè)社團(tuán)聯(lián)合會、社團(tuán)指導(dǎo)工作辦公室或社團(tuán)工作委員會等協(xié)助組織管理學(xué)生社團(tuán)。按其管理重心的不同，團(tuán)委管理模式又分為校團(tuán)委主導(dǎo)管理模式、院校團(tuán)委二級管理模式和院團(tuán)委主導(dǎo)管理模式三種，其內(nèi)容包括如下幾個方面
（一）審批社團(tuán)申請和注冊
社團(tuán)管理部門對學(xué)生成立社團(tuán)有明確的條件限制，成立學(xué)生社團(tuán)必須有發(fā)起人。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)起人必須是在校學(xué)生，同時規(guī)定“學(xué)生社團(tuán)的名稱應(yīng)當(dāng)與其性質(zhì)相符，準(zhǔn)確反映其宗旨和特征，不得違背校園文明風(fēng)尚，不得損害公共利益”。除此之外，有意組建學(xué)生社團(tuán)的學(xué)生還必須就該社團(tuán)的宗旨、章程、活動內(nèi)容、形式和主要負(fù)責(zé)人的基本情況等上報相關(guān)部門，并提出書面申請。在得到批準(zhǔn)后，成立備委員會，召開籌備會議選舉出組織機(jī)構(gòu)，報學(xué)校備案之后，才能宣布成立和取得合法地位。社團(tuán)成立以后，需定期到學(xué)校管理部門注冊，更新社團(tuán)相關(guān)信息，方便學(xué)校對其進(jìn)行管理。
（二）為社團(tuán)的運(yùn)作提供支持
高校學(xué)生社團(tuán)開展活動主要需要包括場地和經(jīng)費兩個方面提供支持。關(guān)于場地保障，通常學(xué)校提供一定的活動場地，社團(tuán)需要時提交申請，在獲得批準(zhǔn)后方可使用。在經(jīng)費方面，學(xué)校在財政預(yù)算中劃撥專項經(jīng)費，由學(xué)生處或團(tuán)委負(fù)責(zé)管理分配，學(xué)生社團(tuán)可申請使用。為規(guī)范管理和充分利用社團(tuán)經(jīng)費，各高校學(xué)生社團(tuán)管理部門在經(jīng)費管理使用方面做了嚴(yán)格的規(guī)定。
（三）對社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和考核
高校社團(tuán)管理部門定期對社團(tuán)考核評估，以了解社團(tuán)基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?？己税ㄋ膫€方面：社團(tuán)所組織的常規(guī)活動和大型活動的數(shù)量和活動效果，社團(tuán)大型活動前的活動策劃和活動后的書面總結(jié)報告，學(xué)期初書面工作計劃及學(xué)期末書面工作總結(jié)，社團(tuán)聯(lián)合會和學(xué)校其他機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)社團(tuán)活動的活動成果等。學(xué)校社團(tuán)管理部門根據(jù)評估結(jié)果對社團(tuán)及其負(fù)責(zé)人按適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行獎勵，同時針對在評估中表現(xiàn)不好的社團(tuán)也會給予一定的懲處措施，并要求其整改。
二、高校學(xué)生社團(tuán)管理工作中存在的問題
（一）社團(tuán)管理工作指導(dǎo)思想缺乏整體性
社團(tuán)管理工作要想取得更大的進(jìn)步，就必須樹立正確的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變將社團(tuán)活動的范圍停留在“課外活動”的層次，甚至把社團(tuán)活動和課堂教育割裂開來，把社團(tuán)活動和人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育割裂開來，對社團(tuán)工作認(rèn)識不清，工作指導(dǎo)思想模糊缺少整體性。
（二）學(xué)生社團(tuán)管理制度的制度脫離實際
高校社團(tuán)管理部門在制定管理制度時，沒有充分領(lǐng)悟高等教育的使命和特點，規(guī)章的制度不能與本校的辦學(xué)特色想結(jié)合，過于注重理論性，缺乏實踐性和可操作性。對社團(tuán)及其活動形式和內(nèi)容規(guī)定得過于嚴(yán)格死板，不利于社團(tuán)活動需要形式多樣的需要，很難按照管理付諸實施。社團(tuán)管理制度大多作為一種象征意義而存在，其對實際工作的指導(dǎo)作用并不大，失去了制定管理制度制定的初衷。
（三）管理制度的指定缺少針對性
社團(tuán)具有不同的類別，每個類別的社團(tuán)具有不同的特點和功能，科技創(chuàng)新類社團(tuán)依托課堂教育培養(yǎng)學(xué)生探索專業(yè)知識的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力；理論研究類社團(tuán)針對社會熱點展開討論思辨，增強(qiáng)成員的公民意識；文體類社團(tuán)有利于拓展學(xué)生的多方面興趣愛好；志愿服務(wù)類社團(tuán)以服務(wù)社會為宗旨，培養(yǎng)成員的奉獻(xiàn)意識和社會責(zé)任感等。社團(tuán)管理部門很少顧及到不同類別社團(tuán)的特點，對所有社團(tuán)采取基本相同的管理方法，缺少工作的針對性，難以調(diào)動社團(tuán)成員的積極性。
（四）學(xué)生社團(tuán)活動開展缺少專業(yè)性指導(dǎo)
現(xiàn)在大部分高校社團(tuán)沒有指導(dǎo)教師或者得不到指導(dǎo)教師的經(jīng)常性指導(dǎo)。這主要是因為社團(tuán)的指導(dǎo)教師都是義務(wù)為社團(tuán)兼職，由于指導(dǎo)教師自身教學(xué)和科研的壓力，沒有足夠的時間和精力投入到社團(tuán)工作中去，難以進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)。這就導(dǎo)致部分指導(dǎo)教師沒有發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用，學(xué)生社團(tuán)得不到專業(yè)性的指導(dǎo)。
三、完善高校學(xué)生社團(tuán)管理制度的措施
（一）指導(dǎo)思想與時俱進(jìn)，注重整體性、科學(xué)性
指導(dǎo)思想決定著社團(tuán)工作未來發(fā)展生命力。學(xué)生社團(tuán)管理部門要充分認(rèn)識到社團(tuán)工作的本質(zhì)規(guī)律和社團(tuán)工作在高校中的重要地位，把社團(tuán)工作和課堂教育相結(jié)合，把社團(tuán)活動和創(chuàng)新高素質(zhì)人才的培養(yǎng)相結(jié)合，堅持以學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展為根本，面向教學(xué)和科研，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時重點培養(yǎng)高質(zhì)量的專門人才和拔尖創(chuàng)新人才。
（二）制定科學(xué)有效的學(xué)生社團(tuán)管理制度
社團(tuán)管理制度既是管理部門的工作指南，也是社團(tuán)的行動方向，在制度的制定時要充分領(lǐng)悟高等教育的本質(zhì)特征，以高素質(zhì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為根本，結(jié)合本校的專業(yè)特色和人才培養(yǎng)目標(biāo)，將社團(tuán)的發(fā)展和高校特色相結(jié)合，不過也要注意矛盾特殊性和普遍性相聯(lián)系，注重研究社團(tuán)的共性問題，提出切實可行的解決對策，并具體反映到社團(tuán)管理制度上來。在日常工作中，要采取多種措施，調(diào)動各方面的積極性，高質(zhì)高效落實社團(tuán)管理制度。
（三）有針對性地開展社團(tuán)管理工作
高校社團(tuán)的種類眾多而且每個社團(tuán)發(fā)展模式和方式不僅相同，需要在管理中針對不同類型的社團(tuán)進(jìn)行針對性的管理措施。通過大力扶持理論性學(xué)習(xí)型社團(tuán)，科技型社團(tuán)的建立，實現(xiàn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，構(gòu)建社團(tuán)發(fā)展的合理結(jié)構(gòu)和模式。對于思想政治類社團(tuán)要加強(qiáng)管理，堅持正確的輿論導(dǎo)向；對于文體類、志愿服務(wù)類社團(tuán)要采取開放式管理，注重人文關(guān)懷理念的培養(yǎng)；對于科技實踐類社團(tuán)要適度放開，給予其分的自，探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路，使其最終成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器。
（四）加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)
承認(rèn)社團(tuán)指導(dǎo)教師的地位和作用，給予其一定的物質(zhì)和精神獎勵，肯定其勞動成果是解決社團(tuán)指導(dǎo)教師數(shù)量不足的重要方法。在聘請指導(dǎo)教師時，要注意指導(dǎo)教師的專業(yè)背景與社團(tuán)性質(zhì)相近，確保有指導(dǎo)教師有較多的精力和時間投入。通過評優(yōu)機(jī)制充分調(diào)動社團(tuán)的主動性和指導(dǎo)教師的責(zé)任意識。通過完善的制度確保社團(tuán)每屆人員變動帶來的影響。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡建軍.高校學(xué)生社團(tuán)存在的問題與思考[J].黑龍江高校研究，2005（9）：141-142.
第4篇：小學(xué)校舍管理制度范文
1 重點學(xué)科建設(shè)管理制度對醫(yī)學(xué)院校學(xué)科發(fā)展的重要性
所謂制度是通過影響資源分配或激勵方式來影響人的行為的組織體系及其運(yùn)行機(jī)制，其具有治理和預(yù)防的雙重功效，是治標(biāo)和治本的有機(jī)統(tǒng)一。
富有成效的重點學(xué)科建設(shè)與管理應(yīng)圍繞學(xué)科內(nèi)部各要素，如重點學(xué)科帶頭人、學(xué)科隊伍、學(xué)科環(huán)境、科研信息、科研成果和實驗設(shè)備等人、財、物制定符合重點學(xué)科建設(shè)發(fā)展的管理體系。這是一項綜合性很強(qiáng)的工作，涵蓋了高校的科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)、研究方向和學(xué)術(shù)交流等多方面的內(nèi)容。
可見，在高等教育激烈競爭的今天，創(chuàng)新重點學(xué)科建設(shè)管理制度，必須合理調(diào)整和配置學(xué)科建設(shè)各要素，在團(tuán)隊建設(shè)、配置資源及經(jīng)費使用等方面建立合理第一的評估指標(biāo)體系、激勵制度和監(jiān)督制度等，確保制度的先導(dǎo)性、組織科學(xué)性、執(zhí)行權(quán)威性、激勵的有效性以及約束的可控性，從而更好地提高高等教育質(zhì)量、提升高校的核心競爭力和學(xué)術(shù)影響力，促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)功能的全面實現(xiàn)。
2 當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校學(xué)科建設(shè)管理制度的缺陷
21 制度體系設(shè)計缺乏科學(xué)性
學(xué)科建設(shè)工作涉及高?？蒲刑帯⑷耸绿?、財務(wù)處、教務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察審計處等眾多職能部門，但是各個部門在制訂相關(guān)管理制度的時候，往往僅從本部門角度出發(fā)，注重單項制度的建設(shè)，而沒有從學(xué)校整體學(xué)科發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，制度設(shè)計缺乏科學(xué)性、關(guān)聯(lián)性，形式分散、交叉重復(fù)，各項制度之間缺乏彼此銜接和配合，就制度而制度，沒有形成系統(tǒng)化的制度鏈，不僅難以發(fā)揮預(yù)期的作用，而且制度執(zhí)行力也受到嚴(yán)重影響。
22 制度執(zhí)行力缺乏權(quán)威性
制度權(quán)威性的關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力。英國哲學(xué)家培根曾說過：“有制度不執(zhí)行，比沒有制度的危險還要大?！痹诋?dāng)前學(xué)科建設(shè)管理工作中，普遍存在重制定、輕執(zhí)行的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：一是有的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行制度的原動力不足，把制度當(dāng)“擺設(shè)”，靠經(jīng)驗和行政權(quán)力來實施管理，并未在抓落實、求實效上下功夫；二是制度內(nèi)容重點不突出，執(zhí)行者對制度解讀不透、不準(zhǔn)，無法解決工作中實際問題；三是缺乏對制度落實的監(jiān)督。制度執(zhí)行情況缺少有效的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制和科學(xué)的評估指標(biāo)機(jī)制，對學(xué)科建設(shè)管理的全過程缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，使制度喪失了應(yīng)有的權(quán)威。
23 制度制定缺乏前瞻性
當(dāng)前學(xué)科建設(shè)管理處于不斷發(fā)展變化之中，例如隨著學(xué)科的發(fā)展，其研究領(lǐng)域越來越寬，研究團(tuán)隊越來越龐大，人員結(jié)構(gòu)越來越交叉，高校學(xué)科建設(shè)管理制度會由于信息不完全、或設(shè)計者的理性局限存在制度漏洞。一方面，有些高校領(lǐng)導(dǎo)對制度的執(zhí)行和督視不夠，認(rèn)為制度報批后就完事大吉了，一些學(xué)科制度的內(nèi)容沒有隨著新形勢的發(fā)展進(jìn)行修訂和完善，致使有些制度落后于實踐。另一方面，各高校對若干個學(xué)科的管理模式往往單一，缺乏差異化的制度管理，導(dǎo)致制度缺位，難以適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，從而影響了學(xué)科發(fā)展。
3 醫(yī)學(xué)院校學(xué)科建設(shè)管理制度的幾點創(chuàng)新
31 科學(xué)設(shè)計學(xué)科建設(shè)管理制度的內(nèi)容體系
學(xué)科建設(shè)管理制度是一個完整的體系，是服務(wù)于學(xué)科發(fā)展的目標(biāo)。因此各高校職能部門在制訂相關(guān)文件、辦法、條例時，必須根據(jù)學(xué)科建設(shè)面臨的形勢和社會需求制定本學(xué)校學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃。
學(xué)科建設(shè)總體規(guī)劃，是關(guān)系到學(xué)科未來發(fā)展走向的戰(zhàn)略性構(gòu)想，主要包括指導(dǎo)思想、建設(shè)思路、學(xué)科定位、實施途徑、戰(zhàn)略目標(biāo)、保障措施等核心內(nèi)容，對學(xué)科整體發(fā)展具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。因此，各高校要從自身學(xué)科總體發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，構(gòu)建學(xué)科目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。只有確立了學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，高校學(xué)科建設(shè)才有明確的努力方向，才能引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)工作有序開展。
同時建立分權(quán)組織體制，以高校學(xué)科建設(shè)總體規(guī)劃為依據(jù)，各職能部門根據(jù)管理權(quán)限性質(zhì)，對目標(biāo)體系涉及的所有制度進(jìn)行梳理，將學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)層層分解為戰(zhàn)略目標(biāo)、中心目標(biāo)、階段目標(biāo)、部門目標(biāo)等，要與各級、各職能部門管理人員的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任目標(biāo)和部門目標(biāo)相結(jié)合，明確各分項制度的側(cè)重點和相互關(guān)系，各部門之間制度的關(guān)聯(lián)度和對接點，保證制度體系運(yùn)行通暢，只有每個部分都設(shè)計得合理、銜接的清晰，整個學(xué)科建設(shè)管理制度體系才能有效運(yùn)行。
32 重視強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)管理制度的執(zhí)行力
制度執(zhí)行力是高校內(nèi)人、財、物等各類資源相互作用、整合后所產(chǎn)生的合力。制度建立后的生命力在于執(zhí)行。重視制度執(zhí)行力，加強(qiáng)對制度落實的監(jiān)督，就要建立合理的評估指標(biāo)體系、激勵體制和監(jiān)督機(jī)制。
（1）建立合理的評估指標(biāo)體系?？茖W(xué)完整的評估體系是重點學(xué)科建設(shè)過程的脊梁，是根據(jù)重點學(xué)科的指標(biāo)體系對重點學(xué)科建設(shè)的發(fā)展方向、學(xué)術(shù)隊伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、條件建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等方面取得的成效予以科學(xué)的評估和測量，形成一個以績效為核心、有效控制和反饋的管理體系。
學(xué)科建設(shè)評估指標(biāo)的實施包括學(xué)科點自評、學(xué)科點互評、專家組評估、外部監(jiān)控、主管部門始終進(jìn)行檢查和監(jiān)督等?？冃гu估講究效果、注重業(yè)績，只有通過績效評價，才能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題和出現(xiàn)新的成果，通過績效反饋，及時改進(jìn)項目實施過程中的不足，促進(jìn)項目順利實施及按時保質(zhì)完成，才能更好的指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)的進(jìn)度、尺度和方向，產(chǎn)生良性循環(huán)并為學(xué)校的健康發(fā)展起到導(dǎo)向作用。
（2）建立制度執(zhí)行的激勵機(jī)制，培育執(zhí)行文化。激勵機(jī)制的核心在于積極激發(fā)學(xué)者的學(xué)術(shù)積極性，因此，在高校學(xué)科建設(shè)管理中，必須堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。首先，應(yīng)建立由基本工資、崗位津貼、教學(xué)科研業(yè)績津貼和特殊津貼所構(gòu)成的復(fù)合式薪酬分配體系，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬等，在實際運(yùn)用中要反對平均主義，將激勵落到實處。其次，在物質(zhì)激勵的同時，應(yīng)充分運(yùn)用精神激勵的方式，對學(xué)者們做出的成績給予一定的榮譽(yù)，激發(fā)他們從事科學(xué)研究的熱情，使他們的自我價值得到肯定。最后，要優(yōu)化學(xué)校組織內(nèi)環(huán)境，營造寬松、兼容、崇尚創(chuàng)新的學(xué)科環(huán)境，堅持學(xué)術(shù)自由，研究自由，努力為創(chuàng)新活動提供足夠的人、財、物力資源，并從薪酬制度、考核、大型科研項目申報等方面支持學(xué)科交流和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。
33 建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)術(shù)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行
激勵誠實勞動，制裁作偽行為，是學(xué)科發(fā)展進(jìn)步的重要動力之一。在學(xué)科建設(shè)管理中建立監(jiān)督機(jī)制，對保證學(xué)科建設(shè)健康發(fā)展具有重要意義。在當(dāng)前的社會背景下，科研成果評獎、科研項目立項、項目結(jié)題、學(xué)位論文審核、、職稱評審等都或多或少地存在腐敗現(xiàn)象。這些腐敗現(xiàn)象阻礙著學(xué)科建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，必須建立和完善學(xué)科建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。首先，加強(qiáng)行政監(jiān)督。堅持用制度管權(quán)、管事、管人。強(qiáng)化高校紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、資產(chǎn)管理等部門的監(jiān)督職能，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，發(fā)揮表率作用，為大家樹立執(zhí)行制度的行為典范，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。其次，加強(qiáng)學(xué)術(shù)監(jiān)督。學(xué)科建設(shè)的專業(yè)性和學(xué)術(shù)性，增加了對學(xué)術(shù)腐敗監(jiān)督的難度。因而必須加強(qiáng)學(xué)術(shù)監(jiān)督的制度建設(shè)，建立權(quán)威的學(xué)術(shù)評價機(jī)構(gòu)，采取學(xué)術(shù)評價公示制、公開答辯制、匿名評審制等方式，對其認(rèn)定結(jié)果和評獎結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受公眾舉報，以公平、公正、實事求是的態(tài)度對學(xué)術(shù)成果進(jìn)行評判，通過學(xué)術(shù)監(jiān)督的制度建設(shè)增強(qiáng)學(xué)術(shù)管理的公正性，使學(xué)術(shù)權(quán)力在規(guī)范性和公正性的軌道內(nèi)運(yùn)行。最后，加強(qiáng)媒體監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，舉行學(xué)術(shù)道德交流會，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等平臺營造堅持科學(xué)真理、尊重科學(xué)規(guī)律、崇尚嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)術(shù)氛圍。
第5篇：小學(xué)校舍管理制度范文
關(guān)鍵詞：中醫(yī)院校;康復(fù)治療學(xué);教學(xué)管理制度
中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）36-0016-02
近年來，隨著康復(fù)治療專業(yè)在國內(nèi)迅速開設(shè)，其教學(xué)管理制度也越來越受到高校的重視，教學(xué)管理制度的優(yōu)劣直接決定了教學(xué)水平的好壞。本文以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為核心，以提高現(xiàn)有教學(xué)水平為目的，通過網(wǎng)絡(luò)信息化管理，對學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、就業(yè)情況及發(fā)展提升情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立適應(yīng)中醫(yī)院校康復(fù)教育規(guī)律及康復(fù)專業(yè)特點的全程監(jiān)控、多元評價、動態(tài)響應(yīng)的康復(fù)治療學(xué)教學(xué)制度[1]。
一、建立創(chuàng)新“一體化、二轉(zhuǎn)變、三選擇、四跟蹤、五調(diào)整”教學(xué)管理制度
根據(jù)我院高職康復(fù)教育教學(xué)管理的規(guī)律和特點，對現(xiàn)有的基本教學(xué)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)和完善，如《教師教研和培訓(xùn)制度》、《教師激勵制度》、《教師考核考評制度》、《成績管理制度》、《課堂教學(xué)管理制度》、《晚自習(xí)管理制度》、《學(xué)生實習(xí)成績管理辦法》、《技能等級考核辦法》、《學(xué)生實習(xí)紀(jì)律管理辦法》等;對重要的教學(xué)管理制度如學(xué)分制、彈性學(xué)制、選課制等進(jìn)行完善和創(chuàng)新。通過完善和創(chuàng)新，實現(xiàn)教學(xué)管理制度建設(shè)的科學(xué)化和先進(jìn)化，為教學(xué)改革提供制度上的保障，為此我們建立創(chuàng)新“一體化、二轉(zhuǎn)變、三選擇、四跟蹤、五調(diào)整”教學(xué)管理制度[2]。
一體化：即建立學(xué)校與教學(xué)醫(yī)院對學(xué)生實施開放式一體化管理。校企雙方同共修訂學(xué)生守則、管理制度，共同參與學(xué)生管理，分享學(xué)生管理數(shù)據(jù)檔案。
二轉(zhuǎn)變：即對教師的評價機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)閷處熥陨淼穆殬I(yè)能力和教學(xué)能力的評價;對學(xué)生的考核制度轉(zhuǎn)變?yōu)槿绦跃C合評價體系。
三選擇：即學(xué)院建立由專業(yè)教師、行業(yè)專家、學(xué)生管理工作者組成的“職業(yè)規(guī)范咨詢中心”，以“導(dǎo)師制”形式指導(dǎo)學(xué)生選擇專業(yè)方向;學(xué)生結(jié)合自身情況和職業(yè)規(guī)劃靈活選擇課程學(xué)習(xí);學(xué)生從專業(yè)方向出發(fā)，合理選擇授課教師，每一專業(yè)修滿學(xué)分即可畢業(yè)。
四跟蹤：即了解學(xué)生學(xué)習(xí)及就業(yè)、發(fā)展情況，建立學(xué)生質(zhì)量跟蹤機(jī)制――跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度、跟蹤學(xué)習(xí)紀(jì)律、跟蹤就業(yè)情況、跟蹤發(fā)展提升。
五調(diào)整：即根據(jù)市場需求調(diào)整專業(yè)方向，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整課程設(shè)置，根據(jù)專業(yè)發(fā)展調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生學(xué)情調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)教學(xué)效果調(diào)整教學(xué)方法。
二、建立“自主式”選課制度
在“四模塊、五方向”的康復(fù)課程體系[3]基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)建了“自主式”選課制[4]，即全部學(xué)生在完成三大模塊的學(xué)習(xí)后，根據(jù)自己的特點和需要，選擇專業(yè)拓展模塊課程，決定自己的發(fā)展方向。
三、建設(shè)高質(zhì)量教學(xué)保障體系
通過有效的過程管理和制度保障，強(qiáng)化師生自我監(jiān)控意識，充分發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力，調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。具體建設(shè)措施如下。
（一）建立校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量多元化評價體系[5]
校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系包括四個層面（學(xué)校層面、用人單位層面、學(xué)生及家長層面、行業(yè)組織層面），內(nèi)容包括教師修養(yǎng)、教學(xué)改革、教學(xué)效果等方面。
1.學(xué)校督導(dǎo)評價的信息采集方法是三級（學(xué)院―二級學(xué)院―教研室）教學(xué)督導(dǎo)小組成員聽課檢查后填寫“課堂教學(xué)質(zhì)量測評報告表”。
2.用人單位評價的信息采集方法是由“醫(yī)院信息員”反饋信息。
3.學(xué)生及家長評價的信息采集方法是由教學(xué)辦公室負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫“課堂教學(xué)質(zhì)量測評報告表”以及由家長和班主任動態(tài)溝通信息反饋。
4.行業(yè)組織評價的信息采集方法主要是全國康復(fù)治療師（士）執(zhí)照考試通過率、學(xué)院技能抽考成績和中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會舉辦“康復(fù)技能”大賽比賽結(jié)果。
5.著眼于教師的培養(yǎng)和提高，通過評議為院領(lǐng)導(dǎo)提供加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的決策信息，為教師職務(wù)聘任、表彰獎勵和津貼發(fā)放等提供依據(jù)，調(diào)動教師搞好教學(xué)工作的積極性和主動性，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
6.逐步建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量檢查評議辦法，探索建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量保障的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
（二）建設(shè)校外精細(xì)化準(zhǔn)崗實習(xí)質(zhì)量監(jiān)控[6]
進(jìn)一步完善由學(xué)院實習(xí)就業(yè)處、醫(yī)技學(xué)院實習(xí)科、醫(yī)院科教科與康復(fù)部、學(xué)生實隊、學(xué)生家長參與的精細(xì)化準(zhǔn)崗實習(xí)管理制度。每個實習(xí)單位指定一名專任教師負(fù)責(zé)，從送學(xué)生到達(dá)實習(xí)單位、與實習(xí)單位科教科和康復(fù)科交接學(xué)生、安排學(xué)生住宿、定期與實習(xí)單位溝通聯(lián)系、下病房指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)及參與對學(xué)生的考核等，全程配合醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對學(xué)生實習(xí)的管理考評;同時參與頂崗實踐，隨時了解臨床康復(fù)發(fā)展動態(tài)、學(xué)習(xí)康復(fù)新知識、掌握新技術(shù)，了解實習(xí)單位對康復(fù)教學(xué)的意見和建議。校院合作對學(xué)生的準(zhǔn)崗實習(xí)實行全程監(jiān)控。
（三）完善畢業(yè)生跟蹤反饋制度[7]
完善畢業(yè)生信息跟蹤與質(zhì)量反饋機(jī)制，建立穩(wěn)定的多維信息跟蹤渠道，建立畢業(yè)生信息檔案。完善“學(xué)院實習(xí)就業(yè)畢業(yè)生信息員―醫(yī)技學(xué)院實習(xí)專干―班主任”畢業(yè)生信息采集系統(tǒng)[8]，隨時收集畢業(yè)生的就業(yè)與發(fā)展信息。同時，依托我院的58家實習(xí)就業(yè)單位，建立醫(yī)院信息員制度，定期反饋我院畢業(yè)生的就業(yè)及發(fā)展信息，以及醫(yī)院對畢業(yè)生的數(shù)量需求、質(zhì)量要求等，以此及時修訂人才培養(yǎng)方案，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法與手段。
四、結(jié)語
本文對現(xiàn)有教學(xué)管理制度進(jìn)行總結(jié)，豐富教學(xué)管理制度內(nèi)容，構(gòu)建康復(fù)治療學(xué)教學(xué)管理新理念，對提高教學(xué)管理水平、提升康復(fù)治療學(xué)人才質(zhì)量具有巨大的意義。
參考文獻(xiàn)：
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Research on the construction of teaching management system of rehabilitation therapy in traditional Chinese Medicine College
LI Yue-bing1，GONG Tao2
（1.College of Acupuncture and Message， Hunan University of Chinese Medicine，Changsha， Hunan 410208，China;2.College of Physical Education， Hunan Normal University，Changsha，Hunan 410012，China）
第6篇：小學(xué)校舍管理制度范文
一、目標(biāo)和任務(wù)
提高綜合防災(zāi)能力，工程實施目標(biāo)：對全區(qū)中小學(xué)校舍存在平安隱患的校舍進(jìn)行抗震加固改造或重建。使其達(dá)到重點設(shè)防類抗震設(shè)防規(guī)范，并符合防御山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的平安。
用三年時間，工程主要任務(wù)：從年開始。對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災(zāi)害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的中小學(xué)存在平安隱患的校舍進(jìn)行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災(zāi)能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災(zāi)的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍，消除平安隱患。同時，建立全區(qū)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控校舍平安狀況，為中小學(xué)校舍平安工程和學(xué)校建設(shè)提供服務(wù)。
二、基本原則
一）科學(xué)規(guī)劃。充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和教育發(fā)展水平，結(jié)合中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、合格學(xué)校建設(shè)和校舍維修改造長效機(jī)制，科學(xué)制定中小學(xué)校舍平安工程總體規(guī)劃，同時，按輕重緩急，合理制定中小學(xué)校舍平安工程年度實施計劃和具體實施方案，分步驟、有計劃地實施加固改造和遷建。
二）堅持規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)順序，嚴(yán)格依照抗震設(shè)防要求和新實施的建設(shè)規(guī)范，精心設(shè)計，精心施工，確保每棟校舍的加固和改造質(zhì)量，使中小學(xué)校舍工程成為“精品工程”為教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)強(qiáng)基固本。
三、工程實施范圍和步驟
校舍平安工程覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)村和農(nóng)村、公立和民辦等教育系統(tǒng)所有中小學(xué)。
一）對中小學(xué)校舍進(jìn)行全面排查鑒定。區(qū)人民政府組織對全區(qū)59所中小學(xué)校舍(不含在建項目)進(jìn)行逐棟排查。形成對每一座建筑的鑒定演講，建立校舍平安檔案。2008年5月以后已經(jīng)排查并形成鑒定演講的校舍，可不再重新鑒定。
二）科學(xué)制定校舍平安工程實施規(guī)劃和方案。根據(jù)排查、鑒定結(jié)果。并在對項目建設(shè)場址及周邊地質(zhì)、交通、環(huán)境等主要條件進(jìn)行平安評估的基礎(chǔ)上，依照突出重點，講求實效的原則，科學(xué)制定校舍平安工作總體規(guī)劃和具體的實施計劃與方案。
三）區(qū)別情況。依照重點設(shè)防類抗震設(shè)防規(guī)范改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按重點設(shè)防類抗震設(shè)防規(guī)范和建設(shè)工程強(qiáng)制性規(guī)范重建；對嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估并實行避險遷移；對根據(jù)學(xué)校布局規(guī)劃確應(yīng)廢棄的危房校舍不再改造，也不再使用；完善校舍防火、防雷等綜合防災(zāi)規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。新建校舍必需依照重點設(shè)防類抗震設(shè)防規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范和國家有關(guān)部門的汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計導(dǎo)則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻?zāi)區(qū)。
四、工程實施時間布置
一）年8月31日前完成對全區(qū)所有中小學(xué)校舍的逐棟排查。建立校舍平安信息檔案，并根據(jù)排查鑒定結(jié)果，制訂校舍平安工程三年加固、改造總體規(guī)劃。
二）根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃。對存在平安隱患的校舍進(jìn)行加固、改造或重建。年底，完成三年總工作量的30％（年校舍平安工程實施計劃附后）2010年底，完成三年總工作量的90％；2011年底，完成全部工作量。
五、工作機(jī)制
區(qū)發(fā)改、教育、監(jiān)察、財政、國土資源、房產(chǎn)、建設(shè)、水利、審計、平安監(jiān)管、公安(消防)科技等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和布置全區(qū)校舍平安工程，區(qū)政府成立中小學(xué)校舍平安工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組織對校舍的逐棟排查和檢測鑒定，審核每一棟校舍的加固改造、避險遷移和綜合防災(zāi)方案，具體組織工程實施，落實施工管理和監(jiān)管責(zé)任，按進(jìn)度、按規(guī)范組織驗收，建立健全所有中小學(xué)校、所有校舍的平安檔案。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本區(qū)勘察鑒定和設(shè)計、施工、監(jiān)理力量，加強(qiáng)組織調(diào)度，規(guī)范工程實施，嚴(yán)格工程質(zhì)量平安管理。
由領(lǐng)導(dǎo)小組局部成員單位派員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)教育局。集中辦公。辦公室負(fù)責(zé)制訂組織落實工程規(guī)劃、實施方案和配套政策，統(tǒng)籌安排工程資金，落實對校舍改造建設(shè)收費有關(guān)減免政策；依照項目管理要求，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，設(shè)立舉報電話，編發(fā)簡報，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，演講工作進(jìn)展。
六、資金保證和管理
省級統(tǒng)籌，資金安排實行以縣（區(qū)）為主。中央財政補(bǔ)助。區(qū)政府將加大對校舍平安工程的投入，將校舍平安工程資金列入財政預(yù)算，確保資金及時到位，防止學(xué)校出現(xiàn)新的債務(wù)。鼓勵社會各界捐資捐物支持校舍平安工程。
區(qū)政府給予指導(dǎo)、支持并實施監(jiān)管。民辦小學(xué)的校舍平安改造由投資方和本單位負(fù)責(zé)。
工程資金實行分賬核算，健全工程資金管理制度。?？顚Ｓ?，不能頂替原有投入，更不得用于歸還過去拖欠的工程款和其他債務(wù)。資金撥付依照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格杜絕擠占、挪用、克扣、截留、套取工程?？?。保證按工程進(jìn)度撥款，不得拖欠工程款。校舍平安工程建設(shè)執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》〔2005〕44號)有關(guān)減免行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等優(yōu)惠政策。
七、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究
第7篇：小學(xué)校舍管理制度范文
關(guān)鍵詞：中小學(xué)校舍； 建設(shè)； 管理
0引言
學(xué)校是培養(yǎng)社會主義建設(shè)人才的基地，是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，而校舍是學(xué)校最根本的物質(zhì)條件之一，是師生進(jìn)行教學(xué)活動的主要場所；根據(jù)國家《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB50223--2008），將中小學(xué)校舍列入“重點設(shè)防類”，時任國務(wù)院總理同志曾指示“把學(xué)校建成最安全、家長最放心的地方”，因此安全的校園校舍還承載著災(zāi)時收容和避難的功能。建設(shè)安全的校舍，與全面貫徹教育方針，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)青少年德、智、體、美、勞的全面發(fā)展和保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行，有著十分密切的關(guān)系。校舍在中小學(xué)校舍中，又是一項數(shù)量最大、價值總額最高、投資最多的一項固定資產(chǎn)。因此，搞好校舍基本建設(shè)和管理工作，對提高校舍質(zhì)量，延長校舍的壽命，充分發(fā)揮其功能取得最好的教育效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有著十分重要的意義。
1如何搞好中小學(xué)校舍建設(shè)
校舍的建設(shè)，必須使校址的選擇、校舍規(guī)劃和布局、校舍面積定額和建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及校園的大小等等，都要符合科學(xué)性、整體性、教育性、保健性和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
1.1校址選擇
新建學(xué)校的校址確定，應(yīng)十分慎重，要把目前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來考慮，力求合理，并應(yīng)符合以下要求：
（1）應(yīng)選在地質(zhì)條件較好、環(huán)境適宜、交通方便、地形開闊、陽光充足、地勢較高、具備必要基礎(chǔ)設(shè)施的地段。
（2）應(yīng)避開地震危險地段、泥石流易發(fā)地段、滑坡體、懸崖邊及崖底、風(fēng)口、洪水溝口、輸氣管道和高壓走廊等。
（3）應(yīng)避免學(xué)生跨越公路干線、無立交設(shè)施的鐵路、無安全通行防護(hù)設(shè)施的河流及水域。
（4）不應(yīng)與集貿(mào)市場，娛樂場所，生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險品、易燃易爆物品的場所，噪音等污染源，醫(yī)院太平間，殯儀館，消防站等不利于學(xué)生學(xué)習(xí)、身心健康和危及學(xué)生安全的場所毗鄰。
1.2校園規(guī)劃和校舍建設(shè)
學(xué)校環(huán)境是一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，對各種建筑物、綠化、運(yùn)動場、校園道路等都要從整體出發(fā)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，節(jié)約用地。首先要對學(xué)校的服務(wù)半徑、服務(wù)區(qū)生源、社會發(fā)展和人口預(yù)測等方面進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)調(diào)研取得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模；確定學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模后，根據(jù)國家相關(guān)中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計算各單體建筑的面積（包括教學(xué)用房、輔助用房、服務(wù)用房），在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，設(shè)計出校園總平面圖，同時搞好校內(nèi)建設(shè)配套設(shè)施的規(guī)劃（包括當(dāng)前、近期和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃）。在規(guī)劃的總平面圖和自然面貌圖上，校舍建筑要合理布局，體現(xiàn)以教學(xué)為中心，突出主干（教學(xué)樓或教室、實驗室、圖書及閱覽室，以及教師辦公室等），使他們具有更大的心理分量。同時要劃分教育區(qū)、文體區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、生活勞動場（園）地以及附屬區(qū)（倉庫、燃料等其他雜物堆放場所）等等。區(qū)域劃分要各有特色，以減少相互干擾，避免管理混亂，盡可能滿足教育、活動和休息的需要。
各種校舍的建設(shè)要根據(jù)學(xué)校的規(guī)模，按照國家規(guī)定的建筑定額標(biāo)準(zhǔn)要求和財力的可能，分期分批地進(jìn)行建造不同規(guī)格不同要求的校舍。校舍建設(shè)要注意節(jié)約，要防止形式主義和互相攀比的做法，避免急于辦超越當(dāng)前財力、物力可能的事，把有限的建設(shè)資金用到急需的校舍建筑設(shè)施方面，各種房舍要逐步配套，功能逐步完善。要防止無計劃的盲目亂建，以避免建了拆、拆了建的損失浪費現(xiàn)象發(fā)生。制定中小學(xué)校校舍規(guī)劃時，也要參照上述有關(guān)要求，并從實際出發(fā)，根據(jù)社會發(fā)展和適齡兒童的情況，確定學(xué)校的規(guī)模，搞好學(xué)校網(wǎng)點的合理布局，有利于學(xué)生就近入學(xué)。
校舍的建設(shè)可根據(jù)財力可能，因地因校制宜，每個學(xué)校應(yīng)該擬定本校的基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，做到“一校一圖”（一個學(xué)校一張校園平面規(guī)劃圖）和“一校一書”（一個學(xué)校一份基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃書）。根據(jù)“一圖”和“一書”，按照輕重緩急的原則及建設(shè)資金情況，有計劃的進(jìn)行校舍建設(shè)，做到建好一棟、達(dá)標(biāo)一棟、使用一棟。
2校舍的維護(hù)和管理
俗話說得好：“三分建，七分管”，可見搞好校舍維護(hù)、修繕和管理工作是十分重要的，要克服“重建輕管”的思想，搞好對校舍的及時檢查、維修、保養(yǎng)、鞏固、管理工作，提高房舍的利用率，延長校舍壽命，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行。
2.1做好校舍日常維護(hù)和修繕工作。
⑴對各類校舍，要做到經(jīng)常檢查和定期全面檢查相結(jié)合；特別是對那些年久的校舍，要進(jìn)行重點、細(xì)致的檢查。危險校舍要請有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行檢查和科學(xué)鑒定；對確有倒塌危險的校舍，視其實際情況要局部停止使用或全部停止使用，D級危險校舍，要堅決拆除。同時研究制定整修、加固或徹底更新翻建計劃，籌集資金加以解決，以保證師生安全；對危險校舍熟視無睹，發(fā)生意外，有關(guān)人員必須承擔(dān)法律責(zé)任?！?/p>
對一般房屋在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要視其損壞情況，做好文字記錄，根據(jù)資金的可能擬定計劃，分別采取措施進(jìn)行小修、中修、大修，尤其要做好春季防風(fēng)和夏季防汛、雨季防漏的校舍檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，平時要做好校舍安全管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對房舍門窗等要定期修理和油漆。
2.2加強(qiáng)安全防火的管理
學(xué)校要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，除做好上述校舍維護(hù)、管理工作，消除不安全的隱患之外，還必須注意搞好防火工作，加強(qiáng)電源、火源（采暖爐火、炕火、鍋爐爆炸、電火、煙火等）的管理；搞好經(jīng)常性的安全宣傳教育活動，對各種責(zé)任者進(jìn)行安全培訓(xùn)，使他們有一定的安全知識，提高師生員工的安全責(zé)任感。
2.3建立健全校舍管理制度
搞好保護(hù)校舍的宣傳教育工作，調(diào)動全體師生員工保護(hù)校舍的積極性和自覺性，使全體師生員工人人愛護(hù)校舍、人人管理校舍，實行民主管理；制定《校舍管理制度》和《安全防火制度》等，各項管理制度，要層層分解，責(zé)任落實到人；加強(qiáng)各項制度執(zhí)行情況的檢查、評比工作，落實好《獎懲辦法》。校舍非經(jīng)上級教育行政部門批準(zhǔn)，學(xué)校不得自行交換和出售。對學(xué)校環(huán)境變化也要注意觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)校周圍潛伏的不良因素或苗頭，如在學(xué)校附近開設(shè)有污染或噪音大的工廠、工場或建設(shè)遮擋學(xué)校陽光的高大建筑物等，要積極與有關(guān)部門交涉阻止，并報告上級教育行政部門和有關(guān)單位，取得支持。
2.4校舍利用率的提高
學(xué)校的各種房屋使用，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，要進(jìn)行積極的管理，挖掘校舍的潛力，充分發(fā)揮校舍為培養(yǎng)人才服務(wù)的功能作用，提高校舍利用率。例如，音樂教室、多功能大教室、階梯教室，應(yīng)一室多用，可供放映幻燈及科教影片、觀摩教學(xué)、學(xué)術(shù)討診和報告，科技活動室、各種實驗室、語言教室、微機(jī)室、覽閱室、在專人指導(dǎo)和管理下，可以定期開放，為學(xué)生開設(shè)第二課堂提供條件。這不僅為學(xué)生消化課內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富和擴(kuò)大學(xué)生知識面有所幫助，同時也發(fā)揮了校舍和設(shè)備的利用率。
3結(jié)束語
總之，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施的好壞是衡量一個學(xué)校現(xiàn)代化水平的標(biāo)志，在實施中小學(xué)校舍建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計、施工質(zhì)量的管理，從建設(shè)和管理兩個方面，提高中小學(xué)校舍建設(shè)和管理水平。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：小學(xué)校舍管理制度范文
【關(guān)鍵詞】多媒體教學(xué)設(shè)備；管理；高校管理制度
隨著現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛，很多高校對多媒體設(shè)備疏于管理，造成了多媒體教學(xué)設(shè)備的出現(xiàn)一定的功能障礙，使其使用壽命縮短，給學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施管理帶來了不小的損失。這就需要校方及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理所存在的漏洞，并完善相應(yīng)的管理制度，進(jìn)而加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。
1 我國高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立
維護(hù)好多媒體教學(xué)設(shè)備是高校管理的基礎(chǔ)，也是維持現(xiàn)代化多媒體教學(xué)模式的第一步。所以，有必要針對高校多媒體教學(xué)設(shè)備建立統(tǒng)一的管理制度，以便于令教學(xué)設(shè)備的日常管理與維護(hù)有章可循。
1.1 多媒體教學(xué)設(shè)備對于現(xiàn)代化教學(xué)的重要意義
多媒體教學(xué)方式較傳統(tǒng)教學(xué)模式更為直觀、立體且信息容量巨大，其教學(xué)模式的優(yōu)勢十分明顯，現(xiàn)在已經(jīng)成為各大高校開展教學(xué)的主要依托，承載了大量的教育教學(xué)內(nèi)容。對學(xué)生來講，參與多媒體教學(xué)過程也是提高其綜合素質(zhì)的有效途徑，學(xué)生通過制作PPT格式的作業(yè)，從而擴(kuò)展學(xué)習(xí)思路，對其今后的職業(yè)發(fā)展較為有利。
1.2 我國高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題
隨著多媒體教學(xué)設(shè)備在高校教育培養(yǎng)過程中越來越普及，其使用頻率已經(jīng)大大超過了其他傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)施，然而，多媒體教學(xué)設(shè)備的更新速度也是極快的，這就給設(shè)備管理帶來一定的難題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.2.1 設(shè)備型號出現(xiàn)統(tǒng)計疏漏
多媒體設(shè)備應(yīng)用廣泛，而且每個多媒體設(shè)備的型號都不盡相同，這就給學(xué)校對設(shè)備管理的統(tǒng)計工作帶來問題。例如：當(dāng)設(shè)備部件出現(xiàn)問題時，維修人員可能對相應(yīng)的部件進(jìn)行更換，往往就會出現(xiàn)設(shè)備的型號與之前登記的型號不符的情況，影響設(shè)備的檔案登記的準(zhǔn)確性，不利于日后管理。
1.2.2 設(shè)備的易出現(xiàn)閑置情形
在網(wǎng)絡(luò)化時代的背景下，多媒體設(shè)備的發(fā)展較為快速，學(xué)校為教學(xué)所購置的多媒體設(shè)備往往只著眼于當(dāng)前的教育階段，只要多媒體設(shè)備能夠滿足時下的教育教學(xué)要求即可，缺少對其長遠(yuǎn)規(guī)劃[1]。假以時日，就會產(chǎn)生舊有多媒體設(shè)備的閑置情況，造成教育資源的浪費。
2 多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立標(biāo)準(zhǔn)與實施策略
學(xué)校管理的完善不僅需要建立周全的管理制度，而且更需要相應(yīng)配套措施來促進(jìn)其執(zhí)行。高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立是為了維護(hù)教育平臺的良性發(fā)展，本著這一目標(biāo)，制定出相應(yīng)的實施策略便于相關(guān)人員遵照執(zhí)行，以期共同管理好多媒體教學(xué)設(shè)備，確保其在教學(xué)過程中能夠正常運(yùn)行。
2.1 落實具體的多媒體教學(xué)設(shè)備管理責(zé)任人
關(guān)于多媒體教學(xué)設(shè)備的實施策略，首先要落實其管理責(zé)任制，盡量讓教學(xué)樓中每一樓層的多媒體教學(xué)設(shè)備都有其具體的管理責(zé)任人。這樣一來，一旦發(fā)生設(shè)備維護(hù)或故障問題，專業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)出面及時進(jìn)行修正，縮短了維修時間，便于教學(xué)課堂的有序進(jìn)行。而且，責(zé)任人必須在設(shè)備閑置期間及時對設(shè)備進(jìn)行查勘與維護(hù)工作，避免因設(shè)備故障問題延誤教學(xué)。一般情況下，多媒體設(shè)備的故障原因大致趨同，配備專門的設(shè)備維護(hù)人員可以建立維修工作記錄，便于對多媒體設(shè)備進(jìn)行長期系統(tǒng)的維護(hù)，維修記錄也可以幫助維修人員較快速的找到故障點，從而節(jié)約排故障查時間。
2.2 建立多角度的輔助管理措施
高校多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)僅靠相關(guān)責(zé)任人的管理是不夠的，還需要建立多角度的輔助管理措施進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管。如果教師在應(yīng)用多媒體設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向相關(guān)計算機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行反饋，并且將問題記錄下來，以便于下次再出現(xiàn)同樣問題時能夠及時準(zhǔn)確的處理。另外，學(xué)校的綜合管理部門的后勤人員要及時查勘學(xué)校固定物資的使用情況，全面掌握高校各項多媒體教學(xué)設(shè)備的使用年限，確保設(shè)備更換的預(yù)估工作[1]。
2.3 做好多媒體教學(xué)設(shè)備的使用交接工作
一般學(xué)校的多媒體教學(xué)設(shè)備的使用范圍是在學(xué)校內(nèi)部，但由于教學(xué)模式的改換，可能出現(xiàn)將多媒體設(shè)備借出校外的情況發(fā)生，這就需要針對“借出――歸還”過程做以日常交接管理，讓每一次設(shè)備的使用痕跡都有章可循，通過責(zé)任人簽字、確定歸還期限等細(xì)節(jié)的限制，嚴(yán)格控制設(shè)備的使用情況。另外，如有發(fā)生設(shè)備損壞的情況，就需要按照高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度執(zhí)行相應(yīng)的賠償行為。管理好多媒體教學(xué)設(shè)備是校方應(yīng)盡的責(zé)任。
2.4 關(guān)于設(shè)備折舊等問題的處理
在現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備的使用過程中，除了對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)以外，還要考慮到多媒體設(shè)備的更新與換代問題。在我國目前高校的設(shè)備管理統(tǒng)計表中可以明顯的看出，每年都有大批教學(xué)設(shè)備面臨被淘汰的尷尬境地，計算機(jī)軟硬件設(shè)施的革新速度非常之快，學(xué)校出于資金成本方面考慮，不可能頻繁的更新多媒體教學(xué)設(shè)備。這就需要高校對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行有效分散，例如：可以進(jìn)行折價處理給進(jìn)貨市場，也可以低價轉(zhuǎn)賣給企業(yè)等。這樣就可以在一定程度上降低由于技術(shù)革新帶來的設(shè)備閑置，提高學(xué)校對于多媒體設(shè)備的管理效率，節(jié)約學(xué)校教學(xué)資源，以便于將資源投入到更有益于學(xué)生發(fā)展的新渠道中。另外，學(xué)校的閑置設(shè)備也可以進(jìn)行捐贈，很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的教學(xué)設(shè)施仍舊落后，如果能將高校的閑置設(shè)備贈予希望工程，體現(xiàn)出同為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的偉大之處。
3 結(jié)束語
對于我國高等學(xué)府的教育過程來講，其教學(xué)質(zhì)量是重要考察指標(biāo)，各個高校力求為國家培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，且運(yùn)用多項教育手段與教學(xué)模式。其中，多媒體教學(xué)設(shè)備的引進(jìn)就是一大突破，這是教育事業(yè)受到國家及各級學(xué)校管理者重視的體現(xiàn)，也是當(dāng)代廣大學(xué)生的集體福利。當(dāng)然，學(xué)校制定出統(tǒng)一的制度來對多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行管理也是必要的，節(jié)約了教育資源，完善了教學(xué)環(huán)境，值得我國各高校進(jìn)行制度推廣。
【參考文獻(xiàn)】
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第9篇：小學(xué)校舍管理制度范文
關(guān)鍵詞：校財局管 集中記賬 分校管理
“校財局管”是實行義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制以后出現(xiàn)的新名詞，其主要做法是：撤銷鄉(xiāng)（中心校）、校兩級財務(wù)機(jī)構(gòu)，在財政部門監(jiān)督下，在教育局設(shè)立教育支付分中心對學(xué)校的資金進(jìn)行“集中管理，分賬核算”。這種管理模式有效避免了學(xué)校在義務(wù)教育保障經(jīng)費使用過程中資金管理不嚴(yán)、流轉(zhuǎn)混亂、違法亂紀(jì)等現(xiàn)象，但這一模式會導(dǎo)致學(xué)校對學(xué)校資金沒有管理權(quán)，對財務(wù)管理沒有積極主動性，教育支付中心對票據(jù)的真實性無法確認(rèn)，易發(fā)生舞弊和腐敗等負(fù)面效應(yīng)。
2012年財政部頒布的《中小學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定：中小學(xué)校財務(wù)管理實行校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。實行“集中記賬，分校核算”，不改變學(xué)校財務(wù)管理權(quán)。即在一定區(qū)域內(nèi)，由縣級財政和教育部門確定的會計核算機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理區(qū)域內(nèi)的會計核算，學(xué)校設(shè)置報賬員，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，管理學(xué)校的財務(wù)活動，統(tǒng)一在會計核算機(jī)構(gòu)報賬。
新頒布的《中小學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定的財務(wù)管理模式，既充分發(fā)揮了“校財局管”的優(yōu)點：“集中記賬”統(tǒng)一票據(jù)管理，便于監(jiān)督；也調(diào)動了學(xué)校進(jìn)行財務(wù)管理的積極性。如何充分調(diào)動教育支付中心“集中記賬”的優(yōu)勢和提高中小學(xué)校財務(wù)管理水平是當(dāng)今中小學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵。
一、教育支付分中心集中記賬優(yōu)勢發(fā)揮的途徑
（一）規(guī)模支出優(yōu)勢
教育支付分中心集中了一定區(qū)域內(nèi)的教育經(jīng)費，數(shù)額較大，教育支付分中心可從各學(xué)校的教育經(jīng)費支出中匯總歸納出各采購地點不同規(guī)格、不同質(zhì)量等級、不同品牌的最低商品價格，進(jìn)行公示，以便各學(xué)校采用。對于各中小學(xué)校通用的教學(xué)儀器、設(shè)備等要組織集中采購，以降低采購成本，節(jié)約資金。
（二）審核監(jiān)督優(yōu)勢
教育支付分中心在對各中小學(xué)校提供的票據(jù)進(jìn)行審核記賬的同時，應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)督職能，尤其是不同學(xué)校的同類業(yè)務(wù)，通過橫向比較，可以發(fā)現(xiàn)某些學(xué)校在財務(wù)管理中存在的問題，應(yīng)通過教育支付分中心的主管領(lǐng)導(dǎo)與該中小學(xué)校校長進(jìn)行溝通，改進(jìn)，以減少舞弊行為。
（三）會計人員優(yōu)勢
教育支付分中心集中了一定區(qū)域內(nèi)的會計精英，對中小學(xué)校的各類業(yè)務(wù)及相關(guān)行業(yè)的情況都相當(dāng)精通，會計人員在記賬的同時應(yīng)發(fā)揮參謀作用，對學(xué)校在財務(wù)管理中遇到的問題協(xié)助解決，以提高資金的使用效益。
教育支付分中心應(yīng)建立各中小學(xué)校會計人員流動機(jī)制，會計人員定期輪換制度，是對會計人才進(jìn)行交流的途徑，既可以使優(yōu)勢會計人員在各中小學(xué)校展現(xiàn)自己的才能，改善財務(wù)管理中存在的問題，形成財務(wù)管理制度來制約有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)行為，又可以使一般會計人員學(xué)到以前該校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。
（四）內(nèi)部審計優(yōu)勢
教育支付分中心在記賬的同時有監(jiān)督職能，但其職能受個人能力及時間的限制，教育支付分中心應(yīng)建立內(nèi)部審計部門，以補(bǔ)充對教育支付分中心日常監(jiān)督的不足，同時加強(qiáng)對中小學(xué)校校舍安全資金使用的監(jiān)督。中小學(xué)校校舍安全工程投入大量資金用于新建教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、伙房、維修加固現(xiàn)有教學(xué)用房及生活用房等，內(nèi)部審計部門要切實發(fā)揮審計作用，確保資金正確使用、確保工程按時完工、確保工程質(zhì)量。
二、提高中小學(xué)校財務(wù)管理水平的途徑
（一）制度建設(shè)
各中小學(xué)校要根據(jù)2012年頒布的《中小學(xué)校財務(wù)制度》制定適合本校的財務(wù)管理制度，在該制度中，應(yīng)把2014年施行的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》中有關(guān)內(nèi)部控制措施嵌入其中，使不相容職務(wù)相互分離，形成內(nèi)部牽制制度。把本校的所有經(jīng)濟(jì)行為全部置于學(xué)校的財務(wù)管理制度中，使任何收支行為及管理行為都有制度可以規(guī)范、可以依據(jù)。古往今來，成功的管理都是以制度的變革為基礎(chǔ)的。例如：古代秦國的“商鞅變法”、近代的農(nóng)村土地制度改革、國有企業(yè)制度改革等，無不爆發(fā)出巨大的生命力。中小學(xué)校也應(yīng)以此次財務(wù)制度的改革為依據(jù)，做好本校的財務(wù)管理工作。
（二）人員培訓(xùn)
財務(wù)管理的主體是中小學(xué)校的各層級財務(wù)人員，財務(wù)人員綜合素質(zhì)的高低直接影響了財務(wù)管理的效果。要提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，首先，要加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)。財務(wù)人員應(yīng)按《會計法》的要求，保證會計資料真實、完整，會計人員必須依法辦事，樹立自己的職業(yè)形象，敢于抵制一切違法亂紀(jì)的行為。其次，要加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。中小學(xué)校有關(guān)制度的變革既有財務(wù)制度的變革，也有會計制度的變革，還新增了內(nèi)部控制規(guī)范的實施，中小學(xué)校的財務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的制度，使本校財務(wù)管理緊跟新制度的變革而變革，如實客觀反映學(xué)校的財務(wù)情況。
（三）科學(xué)的的財務(wù)處理程序建立
對中小學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)活動反映的載體是各種單據(jù)，對單據(jù)的取得、傳遞、審批、報銷、審核、記賬等每一傳遞環(huán)節(jié)都要規(guī)定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程，使傳遞過程中每一道手續(xù)的經(jīng)辦人簽字確認(rèn)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如：取暖用煤的采購業(yè)務(wù)，涉及的單據(jù)有采購申請、審批單、購銷合同、過磅單、煤質(zhì)檢驗單、發(fā)票、驗收單等。每一流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)都要有相關(guān)經(jīng)辦人員的簽字確認(rèn)，中小學(xué)校的會計人員對相關(guān)單據(jù)的手續(xù)審核無誤后交教育支付分中心報賬?？茖W(xué)的財務(wù)處理程序可以使責(zé)任明確、手續(xù)齊備，是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
一言以蔽之，要做好中小學(xué)校的財務(wù)管理既要強(qiáng)大內(nèi)部管理，又要與教育支付分中心做好溝通工作，及時了解本校財務(wù)管理工作中的不足，接受內(nèi)外監(jiān)督，以減少舞弊、腐敗的可能，提高教育經(jīng)費支出的社會效益。
參考文獻(xiàn)：
