電源市場研究精選(九篇)
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第1篇：電源市場研究范文
關(guān)鍵詞：駐馬店；旅游客源市場；市場定位
一.引言
近年來，在國家大力倡導(dǎo)發(fā)展旅游業(yè)的號召下，各地紛紛將旅游業(yè)作為一個新的經(jīng)濟增長點來培養(yǎng)。駐馬店歷史悠久，文化燦爛，區(qū)位條件優(yōu)越，自然資源和人文歷史資源豐富，具備發(fā)展好旅游業(yè)的條件和基礎(chǔ)。而且駐馬店旅游業(yè)總收入由2005年的5.3億元增加到2011年的53.5億元，六年增長10倍，可以說，駐馬店市旅游業(yè)發(fā)展進入了歷史最好最快時期。
旅游資源和客源市場分析是旅游開發(fā)及旅游規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)，是旅游開發(fā)可行性研究的重要組成部分。對駐馬店旅游客源市場現(xiàn)狀進行分析研究，有利于找出影響駐馬店旅游客源市場構(gòu)成及變化的因素；探索出更有效的旅游宣傳方式、開展更有針對性的旅游宣傳活動；提高駐馬店旅游的知名度和經(jīng)濟效益，從而為駐馬店旅游業(yè)的發(fā)展提供行之有效的建議。
二.駐馬店旅游客源市場發(fā)展現(xiàn)狀
全省旅游市場份額中，鄭汴洛和焦作、南陽、安陽所占的份額較大，駐馬店所占份額不大，只有4.2%左右。但隨著駐馬店市場開發(fā)程度越來越高，客源越來越多，市場越來越成熟，相信所占的市場比例會越來越大。
近幾年，駐馬店旅游業(yè)獲得了長足的發(fā)展，無論是基礎(chǔ)設(shè)施方面還是軟性接待、管理方面都取得了很大的進步。隨著軟硬接待環(huán)境的變化，客源地的結(jié)構(gòu)比例也有所變化，來自國外、港澳臺和國內(nèi)較遠省份的游客比例正在逐漸上升，2010年達到了15%。但總體來看，客源還是以周邊地區(qū)為主，環(huán)駐馬店和環(huán)河南周邊地區(qū)為主要的客源地。
三.駐馬店旅游客源市場定位
（一）駐馬店旅游客源市場調(diào)研與分析
1.游客特征
（1）性別構(gòu)成：男性62%，女性占38%。
（2）年齡構(gòu)成：依次為25—44歲（62%）生命力旺盛時期，出游率高；45—64歲（25%）事業(yè)穩(wěn)定，收入豐厚，絕對數(shù)量占市場比重不大，但旅游消費較高；15—24歲（9%）；65歲以上5%，主要為上香祈禱的游客。
2.地域結(jié)構(gòu)特征
3.行為特征
（1）時間特征：游客中大部分來自我市周邊地區(qū)，旅游天數(shù)在3天以上的旅游者占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的20%，1至3天的為75%。這些數(shù)據(jù)表明，來我市的游客主要是短途旅行，以觀光游覽和短期度假為主。其中“五一黃金周”、“十一國慶”為我市旅游接待高峰期，其余時間大部分為散客。
（2）旅游方式：30%的游客與親友結(jié)伴出游，35%的游客隨旅行社出行，22%的游客由單位組織出游，僅8%的游客是個人出游。
（3）出游目的：度假17%、探親訪友16%、旅游觀光45%、健康療養(yǎng)4%、宗教朝圣12%，以旅游觀光為主。
（4）重游情況：接受調(diào)查者中80%的游客認為我市風(fēng)景區(qū)不錯，68%的游客從來沒有聽說過嵖岈山等國家4A風(fēng)景區(qū)，這從側(cè)面反映我市旅游業(yè)旅游營銷不到位的問題。
總體看來，駐馬店旅游市場需求特征表現(xiàn)為：國內(nèi)市場需求占主導(dǎo)地位，觀光游覽、度假為主要目的，駐馬店周邊地區(qū)特別是湖北省為主要的客源地。入境旅游市場以外國人需求為主體，體現(xiàn)為以外國留學(xué)生和旅豫人員的商務(wù)活動為主體的市場需求構(gòu)成。
（二）駐馬店市旅游客源市場定位
1.省內(nèi)客源市場定位
（1）駐馬店地處河南南部，毗鄰漯河、信陽、周口、南陽和平頂山，距鄭州僅2小時的車程，內(nèi)有5條高速公路穿過，還有京廣鐵路、新建成的高鐵、107國道等，為周邊地市潛在客源來駐旅游提供了十分便利的條件。因此，上述城市可以定位為一級客源市場。
（2）距駐馬店稍遠的幾個地市，可以依托河南省內(nèi)高效便捷的交通網(wǎng)絡(luò)在2個小時內(nèi)抵達景區(qū)。這幾個地市本身的旅游業(yè)發(fā)展很好，本市游客一般就近旅游觀光或走的稍遠一點，駐馬店地理位置相對較近，景色獨特，所以許昌、洛陽、開封、三門峽、商丘等可以定位為二級客源市場。
（3）濮陽、濟源、安陽、焦作、新鄉(xiāng)等幾個地方距駐馬店更遠一點。對于當(dāng)?shù)氐挠慰蛠碚f，看慣了本市的景點，想出去走走，趁著走親訪友或開會的機會到駐馬店旅游一番，看看中原石林-嵖岈山、中原漓江-薄山湖、亞洲最大的寺廟-南海禪寺等景點也別有一番風(fēng)味。這幾個地市定位為省內(nèi)的機會市場，爭取將這些潛在的客源化為實實在在的客源，讓駐馬店旅游的品牌在省內(nèi)首先打響。
2.國內(nèi)客源市場定位
（1）河南省的周邊省份（湖北、安徽、山西、山東為主的華中省份），距離相對較近，文化習(xí)俗差別不大，《西游記》和《》在駐馬店拍攝之后，景區(qū)對他們的吸引力大增。湖北的游客，更是以每年13%的速度在遞增，它們可以定位為一級客源市場。
（2）以北京為核心的京津唐地區(qū)、以上海為中心的滬寧杭地區(qū)和以廣東為主的珠江三角洲，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會帶來部分投資興業(yè)客戶和客源。工作閑暇之余，他們會來到本地旅游景區(qū)觀光游覽、休閑度假，這部分游客的比例正在逐年上升，它們可以定位為二級客源市場。
（3）以浙江、福建為主的東部沿海地區(qū)和以陜西、甘肅、四川、重慶為主的西北、西南等鄰近省區(qū)。這些省份距河南較遠，除了一些朋友親戚，只有很少一部分游客來駐馬店旅游，暫時可以將他們劃分為三級客源機會市場。
3.國外客源市場定位
駐馬店市文化旅游資源豐富，南海禪寺規(guī)模宏大，地處中原腹地，應(yīng)以佛教為文化因子，融入天中獨特的文化內(nèi)容。梁祝傳奇故事流傳千年，波及海內(nèi)外華人，梁祝故里可打造成情緣產(chǎn)品，作為文化旅游精品。幾年內(nèi)，重點發(fā)展東南亞及港澳臺客源市場。針對客源市場特點，創(chuàng)新宣傳促銷方式，加大宣傳力度，形成多渠道、全方位、系統(tǒng)化的立體宣傳格局。立足中部地區(qū)和東南亞，重點開發(fā)海內(nèi)外目標市場。深化與周邊旅游地合作，推出以我市主要旅游景區(qū)為連接點的跨區(qū)域精品線路，實現(xiàn)資源共享，客源互動。依托、梁祝、重陽、嫘祖等文化旅游資源，提高節(jié)慶策劃組織水平，進一步突出特色，積極打造節(jié)慶文化旅游品牌。通過這些紐帶，爭取將駐馬店的影響力傳播出去，拓展更多的機會市場，逐步爭取到更多的客源和發(fā)展空間。
參考文獻：
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第2篇：電源市場研究范文
一、大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場的交易模式創(chuàng)新――基于B2B電子商務(wù)的金融化模式
大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場作為電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品交易上的應(yīng)用，是農(nóng)產(chǎn)品交易創(chuàng)新的一個方向。截至2010年12月，我國擁有中遠期農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易盤的市場達100多家，交易品種包含蘋果、棉花、白糖、玉米、淀粉、紅棗、木材、豬肉等，涵蓋種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、副業(yè)等多個領(lǐng)域，2010年我國中遠期市場交易額達8-10萬億元。
1.大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場的動態(tài)B2B電子交易特征分析
大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場是提供大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的第三方多對多、動態(tài)定價的B2B電子交易市場，完善的農(nóng)產(chǎn)品電子化流通主要涉及農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人（農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)）、涉農(nóng)貿(mào)易企業(yè)（農(nóng)貿(mào)市場、超市）以及消費者四個環(huán)節(jié)，該市場大大縮短了農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民到消費者流通過程中的環(huán)節(jié)，極大提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。在這四個環(huán)節(jié)中集合了三類不同的電子商務(wù)交易模式――C2B、B2B、B2C。農(nóng)民將農(nóng)副產(chǎn)品通過專業(yè)網(wǎng)站向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人（農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)）銷售，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人（農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)）與涉農(nóng)貿(mào)易企業(yè)（農(nóng)貿(mào)市場、超市）利用中遠期平臺進行B2B電子交易，隨后通過網(wǎng)上商城將農(nóng)副產(chǎn)品向消費者提供，同時由于B2B平臺的出現(xiàn)為社會閑散資金提供了投資的領(lǐng)域，使他們也成為了電子交易平臺的參與者之一，最后，由電子商務(wù)服務(wù)平臺提供物流、倉儲、交易支付結(jié)算和技術(shù)服務(wù)等將各個環(huán)節(jié)連接成一個整體，保證了農(nóng)產(chǎn)品在市場體系中的流通順暢（圖1）。中遠期市場在整個流通中為市場提供第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺的角色――B2B專場交易，有效地在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費之間進行供需調(diào)節(jié)。
2.大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場的金融化交易特征分析
中遠期市場是一個在現(xiàn)貨專場交易的基礎(chǔ)之上建立起來的更高層次的交易市場，它通過借鑒部分期貨市場的交易制度和交易規(guī)則，具備了金融市場價格發(fā)現(xiàn)與套期保值的功能，同時通過保證金與逐日盯市制度有效控制了市場風(fēng)險。
（1）中遠期交易的標準化合約（表1）以同一產(chǎn)品交割日期的不同分為幾種類型，它是根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期決定，合約的最長期限為180天。
（2）中遠期交易具有雙向交易的特性，交易商可以通過在低位買入，高價位賣出獲利或先在高價位賣出，再在低價位買入獲利。
（3）中遠期交易存在訂貨總量控制上限，總的訂貨量不得高于社會當(dāng)期可供總量，同時對每個交易商實行訂貨量限制，以符合當(dāng)期的生產(chǎn)總量為上限。
3.大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場與期貨市場的比較分析
中遠期市場在交易規(guī)則和交易制度上效仿和借鑒期貨市場的做法，同時也具有本身的特征，它與期貨市場既相似又存在區(qū)別（表2），中遠期市場通過保證金比例，交易合約時間長度、交收方式、交割率等方面清晰地劃分了與期貨市場的界限。由于中遠期市場服務(wù)于現(xiàn)貨市場，因此比衍生品市場更加貼近于現(xiàn)貨市場，降低了投資風(fēng)險，而提高現(xiàn)貨流通是中遠期市場和期貨市場的重大區(qū)別。
針對目前關(guān)于中遠期市場是否是“變相期貨”的爭論，可以從以上期貨市場與中遠期市場的對比中得出結(jié)論：中遠期市場與期貨市場的區(qū)別在于有效控制風(fēng)險，中遠期市場要求保證金比率不低于20%的交易規(guī)則使杠桿效應(yīng)大大減弱，風(fēng)險也將大大降低；中遠期市場以實物交割實現(xiàn)商品買賣為交易目的，實物交割比率高于期貨市場，也從另一個方面有效控制了投機行為，中遠期市場與現(xiàn)貨市場具有緊密的聯(lián)系，通過物流體系的配置，提高交割率，能在一定程度上完善現(xiàn)貨市場的功能。這些特點使中遠期市場避免了過度金融化，降低了市場風(fēng)險，因此不能將中遠期市場歸類為“變相期貨”。
二、大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場借助電子商務(wù)完善現(xiàn)代化商品市場體系
我國已經(jīng)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品手對手交易向通過對各種資源的整合，利用先進、便捷的技術(shù)搭建農(nóng)業(yè)信息應(yīng)用平臺的轉(zhuǎn)變，通過在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易，對于改善我國的農(nóng)業(yè)價值鏈以及提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率有著極大的促進作用。中國證監(jiān)會在2008年1月就曾提出要支持現(xiàn)貨市場、現(xiàn)貨中遠期市場和期貨市場的共同發(fā)展，構(gòu)建多層次的商品市場體系。中遠期現(xiàn)貨市場以電子商務(wù)為載體，在期貨市場與現(xiàn)貨市場之間開辟出一個新型市場形態(tài)――一種介于金融與商品貿(mào)易之間特定的交易方式。
完善的現(xiàn)代化商品市場體系，應(yīng)是原生品市場與衍生品市場的有機結(jié)合――功能互補及市場銜接，期貨市場――衍生品市場實現(xiàn)大宗商品的定價，而現(xiàn)貨市場――原生品市場承擔(dān)商流、物流的角色，介于原生品與衍生品市場之間的“灰色地帶”――中遠期市場扮演了連接兩個市場并在兩個市場間進行傳遞和升級的角色：一方面，現(xiàn)貨市場通過搭建電子商務(wù)平臺升級為中遠期市場，是市場發(fā)展演進的需求，中遠期市場為期貨市場傳遞成熟的交易品種，實現(xiàn)品種在市場間的傳遞；另一方面，我國的中遠期電子倉單市場采用了部分期貨交易的制度與規(guī)則，向上延伸的同時提升底層現(xiàn)貨市場的功能，為現(xiàn)貨市場高效運轉(zhuǎn)提供了管理風(fēng)險與發(fā)現(xiàn)價格的工具，發(fā)揮穩(wěn)定供求，價格回歸的市場機制，中遠期市場為連接期貨與現(xiàn)貨市場搭建了一座溝通的橋梁，形成了一套現(xiàn)代商品市場體系架構(gòu)（圖2）。
完善的現(xiàn)代化商品市場體系，應(yīng)該是無形市場與有形市場的有機耦合，通過中遠期市場有效地為兩個市場進行信息的輸送，發(fā)揮整合兩個市場的功能。
(1)中遠期市場與現(xiàn)貨市場的交互作用
現(xiàn)貨市場是中遠期市場發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立在現(xiàn)貨市場蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)之上，才能使中遠期市場具備高屋建瓴的對市場掌控與創(chuàng)新的動力；中遠期市場是現(xiàn)貨交易在時間上的延伸，本質(zhì)上屬于現(xiàn)貨交易，通過借助于現(xiàn)代物流和電子商務(wù)的最新技術(shù)手段，中遠期市場能夠發(fā)揮其立足現(xiàn)貨、提升現(xiàn)貨、服務(wù)現(xiàn)貨的基礎(chǔ)功能，因此中遠期市場是改造和提升傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場的發(fā)展方向。
(2)中遠期市場與期貨市場的交互作用
中遠期市場作為溝通傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場與期貨市場的中間形式，它靈活的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)范圍有助于彌補期貨市場場內(nèi)制度的局限以及期貨市場新品種推出的速度緩慢，通過豐富商品交易品種，滿足不同交易需求，成為連接現(xiàn)貨市場和期貨市場的紐帶。中遠期市場的蓬勃發(fā)展不僅能為期貨市場輸送成熟的交易品種，也為期貨市場的發(fā)展培育了交易商和交易人才，形成了和期貨市場的同步發(fā)展；期貨市場是中遠期市場發(fā)展的高級模式，成熟的交易品種將會從中遠期市場升級至期貨市場。
與發(fā)達國家中遠期現(xiàn)貨市場早于期貨市場不同，我國中遠期市場發(fā)展滯后，我國傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場龐大，期貨市場也早已出現(xiàn)，然而商品市場存在著現(xiàn)貨與期貨市場之間的連接與匹配功能不足，中遠期市場的滯后發(fā)展不僅制約了現(xiàn)貨市場的運行效率以及期貨市場的發(fā)展規(guī)模，同時導(dǎo)致期貨與現(xiàn)貨市場的相對獨立從而缺乏聯(lián)動效應(yīng)，大大降低了商品市場的整體效率。電子商務(wù)的運用推動了中遠期市場的發(fā)展，目前我國中遠期市場的活躍正在填補現(xiàn)代商品市場體系中的空白，發(fā)揮著承上啟下的作用，同時能夠使期貨市場與現(xiàn)貨市場的聯(lián)動收斂效應(yīng)得到顯現(xiàn)，最終實現(xiàn)現(xiàn)貨、中遠期、期貨市場的全面發(fā)展，成為相互促進、相互補充、相互依賴的成熟的現(xiàn)代商品市場體系。
作為連接現(xiàn)貨市場與期貨市場的紐帶，大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場依靠電子商務(wù)作為助力，為我國的農(nóng)產(chǎn)品流通注入了新的生機和活力，為農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)造了新型的平臺，完善了我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系。
三、大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場對穩(wěn)定我國農(nóng)產(chǎn)品市場的功能分析
隨著中國及世界范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價格波動幅度劇增，大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場在實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、促進農(nóng)產(chǎn)品流通、減少實物轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)、節(jié)約物流成本方面的作用日益突出，而電子商務(wù)的引入則使中遠期市場的功能更趨完善。
1.中遠期市場通過價格發(fā)現(xiàn)機制形成農(nóng)產(chǎn)品權(quán)威價格，克服上下游信息不對稱
農(nóng)產(chǎn)品價格的上游與下游之間經(jīng)常存在信息不對稱，從而易造成價格和供求之間發(fā)散型的蛛網(wǎng)波動。中遠期市場的存在為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者提供了價格參照的平臺，大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期交易采用提前180天交易，農(nóng)民可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的中遠期價格選擇決定種植的農(nóng)產(chǎn)品品種與種植的規(guī)模。中遠期平臺聚集了大量的農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)營者，通過買方賣方集中競價形成的價格能夠比較真實地反映市場的供求關(guān)系。
中遠期市場通過將農(nóng)產(chǎn)品上市交易，有效平抑了農(nóng)產(chǎn)品價格波動。以普洱茶為例，曾經(jīng)在多年前經(jīng)歷過暴漲暴跌，普洱茶價格從2003年開始出現(xiàn)一波暴漲的趨勢，至2007年第一季度普洱茶均價上漲了約4 倍, 部分大品牌甚至上漲了十幾倍, 如“下關(guān)甲級沱茶”2005年出廠價僅為每公斤14 元左右, 2007年的出廠價就暴漲到了每公斤150 元；2007年5月，被爆炒至天價高位的普洱茶突然扭轉(zhuǎn)漲勢，普降20%―50%。普洱茶成為投資者炒作投機的對象，價格的劇烈波動對生產(chǎn)者、消費者和經(jīng)營者都造成了危害。然而，隨著普洱茶2008年底在上海大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場（CCBOT）成功上市，在不到三年的時間內(nèi)，普洱茶的市場價格已經(jīng)回歸理性，價格基本維持在200-250元/批，價格的波動幅度趨于平穩(wěn)。
在市場機制自發(fā)調(diào)節(jié)的情況下，農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)常發(fā)生蛛網(wǎng)型波動，從而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，現(xiàn)實中農(nóng)產(chǎn)品廣泛存在著發(fā)散型蛛網(wǎng)波動的現(xiàn)象，大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場用市場本身的機制減輕了農(nóng)產(chǎn)品市場上的蛛網(wǎng)型波動現(xiàn)象，使發(fā)散型蛛網(wǎng)演變?yōu)槭諗啃椭刖W(wǎng)，有效抑制了農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動。
2.中遠期市場提供規(guī)避風(fēng)險的機制，有效分散農(nóng)產(chǎn)品上下游風(fēng)險
農(nóng)產(chǎn)品價格的劇烈波動，對農(nóng)產(chǎn)品上下游的生產(chǎn)經(jīng)營都產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險?；谥羞h期市場本質(zhì)上是現(xiàn)貨市場，它是一個為現(xiàn)貨市場服務(wù)并提升現(xiàn)貨市場功能的市場，因此中遠期市場的價格與現(xiàn)貨市場的價格具有聯(lián)動收斂的效果。對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者而言，通過中遠期市場的價格決定種植品種與種植產(chǎn)量后，可以通過交易市場將未來生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在市場賣出，鎖定價格可能下跌的風(fēng)險，確保種植收益的實現(xiàn)；對于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人而言，可以充分利用大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場，一方面在市場中賣出農(nóng)產(chǎn)品遠期合約，另一方面與種植的農(nóng)戶、合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品的收購合同，做到有計劃經(jīng)營，實現(xiàn)穩(wěn)定收益；對于以農(nóng)產(chǎn)品作為主要原料的加工企業(yè)，可以通過在中遠期市場合約的買進賣出分散風(fēng)險，發(fā)揮套期保值的功能，降低經(jīng)營風(fēng)險。
四、大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場的延伸發(fā)展方向――農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的電子化全覆蓋
大宗農(nóng)產(chǎn)品中遠期市場構(gòu)建的初衷是由于我國面臨農(nóng)業(yè)難題，試圖通過電子商務(wù)的輔助調(diào)節(jié)我國農(nóng)產(chǎn)品供需，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格，中遠期市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通電子化的嘗試，取得了一定的效果，中遠期市場的出現(xiàn)推動了我國農(nóng)產(chǎn)品流通的高效化，雖然目前仍然面臨著質(zhì)量標準化和市場監(jiān)管等方面的挑戰(zhàn)，但是其發(fā)展是大勢所趨。中遠期市場作為大宗農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中重要的一個環(huán)節(jié)，要進一步提升我國農(nóng)產(chǎn)品流通的效率，與農(nóng)產(chǎn)品流通上下游電子商務(wù)的銜接是未來中遠期市場發(fā)展的方向。
1.“前向一體化”――中遠期市場與農(nóng)產(chǎn)品下游電子一體化
中遠期市場提供了農(nóng)產(chǎn)品B2B電子交易平臺，完成了農(nóng)產(chǎn)品主要的供需交易，但是仍然存在著農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”的困難，通過構(gòu)建B2C網(wǎng)站實現(xiàn)將農(nóng)產(chǎn)品從企業(yè)向個人的銷售，真正使農(nóng)產(chǎn)品通過虛擬平臺到達消費者的手中，進一步拓寬中遠期市場的外延，強化中遠期市場的功能。目前我國農(nóng)產(chǎn)品B2C交易仍然處于興起的階段，尚未得到大力發(fā)展，但是隨著B2C電子商務(wù)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品銷售也將更多地采用電子商務(wù)。
2.“后向一體化”――中遠期市場與農(nóng)產(chǎn)品上游電子一體化
基于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，分散式的農(nóng)戶向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人或農(nóng)村合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)戶處于信息弱勢地位且缺乏農(nóng)產(chǎn)品議價能力，農(nóng)民的利益得不到保障，成為我國農(nóng)產(chǎn)品流通上游面臨的困境。C2B(Customer to Business)交易模式的出現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域提供了一個新的思路――由客戶自己有些什么東西，要求的價格是什么，然后由商家來決定是否接受客戶的要約，通過電子商務(wù)聚集大量賣家增強農(nóng)民的議價能力，同時運用電子商務(wù)撮合機制發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場價格，這是C2B交易模式在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的深入應(yīng)用，未來的發(fā)展將會實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民到消費者流通的電子一體化模式，充分發(fā)揮虛擬平臺的功能，實現(xiàn)電子化全覆蓋。
第3篇：電源市場研究范文
關(guān)鍵詞：電量市場化 可再生能源 現(xiàn)狀 影響 措施
中圖分類號：TM61 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）12-0290-02
一、可再生能源發(fā)電現(xiàn)狀
我國可再生能源的應(yīng)用形式以電力為主，近年來增長迅速，但由于傳統(tǒng)電力結(jié)構(gòu)倚重火電，可再生能源在整體電力結(jié)構(gòu)中的比重仍顯單薄。截至2014年，我國非化石能源占一次能源消費比重提升到11.1%，除去核電部分，可再生能源占比9.6%；從電力結(jié)構(gòu)來看，可再生能源僅占全國發(fā)電裝機容量的8.9%，火電比重仍為67.4%。人們廣泛了解的可再生能源形式包括水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、地?zé)崮馨l(fā)電等。水電是可再生能源中最為成熟和廣泛的應(yīng)用形式，我國水電裝機容量領(lǐng)先全球，總裝機約300GW，年發(fā)電量約1萬億千瓦時，對我國華東、華中地區(qū)的工農(nóng)業(yè)及民生電力需求貢獻突出，三峽、礱灘、葛洲壩、三門峽等水利樞紐工程更是廣為人知。風(fēng)電和太陽能發(fā)電近年獲得集中發(fā)展，主要以風(fēng)光資源豐富地區(qū)（內(nèi)蒙、甘肅、青海、新疆等西部省份）的集中式地面電站為主要模式，2014年風(fēng)電裝機90GW，年發(fā)電量1500億千瓦時；太陽能發(fā)電裝機30GW，年發(fā)電量250億千瓦時。而近期，風(fēng)電太陽能電站開發(fā)向中東部推進的趨勢，以及分布式太陽能發(fā)電獲得廣泛關(guān)注，是由我國中東部地區(qū)突出的電力需求和較為稀缺的土地資源決定的，也是未來可再生能源發(fā)展的重要方向。
例如，風(fēng)力發(fā)電就是我國解決我國能源和電力需求剛性增長的重要戰(zhàn)略布局。風(fēng)能是一種不產(chǎn)生任何污染物排放、可再生的、清潔的自然能源，風(fēng)力發(fā)電具有建造發(fā)電場的費用低廉，不需火力發(fā)電所需的煤、油等燃料或核電站所需的核材料即可產(chǎn)生電力，除常規(guī)保養(yǎng)外，沒有其他任何消耗，沒有煤電、油電與核電所伴生的環(huán)境污染問題等優(yōu)越性。這幾年，我國也大力推動風(fēng)電等新能源行業(yè)，風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域獲得了快速發(fā)展。截至2016年底，全國發(fā)電裝機容量將達到16.4億千瓦，其中并網(wǎng)風(fēng)電1.6億千瓦，占比為9.9%；清潔能源裝機容量達到5.93億千瓦。占總裝機比重36.2%。
二、電力市場化對風(fēng)力發(fā)電的影響
1.電力市場化對風(fēng)電可再生能源補貼的影響。十三五”能源規(guī)劃對風(fēng)力發(fā)電做了重點提及，到2020年風(fēng)力發(fā)電的裝機容量達到2億千瓦以上。國家能源局表示，逐步取消可再生能源補貼，到2020年將不再提供風(fēng)力發(fā)電補貼?？稍偕茉窗l(fā)電，將走向市場化運行。
能源被稱為工業(yè)的血液，風(fēng)能是能源的組成部分。在《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》中，有關(guān)能源“十三五”規(guī)劃的內(nèi)容占據(jù)著重要位置。其中，風(fēng)力發(fā)電的內(nèi)容，在“十三五”能源規(guī)劃中花了不少筆墨。
據(jù)“十三五”能源規(guī)劃研究，通過構(gòu)建西部、東部兩個同步電網(wǎng)，到2020年，新能源跨區(qū)輸送規(guī)模將可超過1.5億千瓦，從而實現(xiàn)更大范圍水火互濟、風(fēng)光互補、大規(guī)模輸送和優(yōu)化配置，棄風(fēng)、棄光可以控制在5%的合理范圍內(nèi)，將從根本上解決西部地區(qū)清潔能源大規(guī)模開發(fā)和消納難題，保障清潔能源高效利用。值得注意的是，“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，也是可再生能源非常重要的時期，可在再生能源發(fā)電也將走向市場化運行。
現(xiàn)在國家能源局已經(jīng)提出了一個目標，到2020年風(fēng)力發(fā)電實現(xiàn)平價上網(wǎng)，不再給予補貼。一旦可再生能源利用市場機制來發(fā)展就會走向更加廣闊的天地，它的發(fā)展就會有更大的規(guī)模和更大的速度。
2.電力市場化對風(fēng)電可再生能源上網(wǎng)電價的影響
在電力改革的大背景下，除分布式能源（分布式光伏、風(fēng)電）以外，所有的電源項目都要參與競價上網(wǎng)，即低電價的電量才能獲得上網(wǎng)權(quán)，否則機組只能閑置。
3月1日，在北京電交中心完成了“銀東直流跨區(qū)電力用戶直接交易”的試點交易，陜西、甘肅、青海、寧夏的一些火電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電企業(yè)參與了競價上網(wǎng)，售電給山東。風(fēng)電、太陽能項目由于出力間歇性原因，單憑“常規(guī)電力屬性”與火電競爭，顯然不具競爭力，因此只能靠低電價進行競爭，很多企業(yè)報了“0電價”，雖說會有國家補貼，但項目收益會大幅下降。
3.電力市場化對風(fēng)電并網(wǎng)和消納的影響
隨著新能源大規(guī)模開發(fā)，運行消納矛盾也日益突出。我國風(fēng)資源集中、規(guī)模大，遠離負荷中心，難以就地消納。新能源集中的“三北”地區(qū)電源結(jié)構(gòu)單一，抽水蓄能、燃氣電站等靈活調(diào)節(jié)電源比重低。加之近兩年經(jīng)濟增速放緩，電力增速減慢，多種因素共同作用下，新能源消納矛盾更加突出。新增的用電市場卻無法支撐各類電源的快速增長，導(dǎo)致新能源和火電、核電利用小時數(shù)均出現(xiàn)下降。
我國電源結(jié)構(gòu)以火電為主，特別是“三北”地區(qū)，占比達到70%；全國抽水蓄能、燃氣等靈活調(diào)節(jié)電源比重僅為6%，“三北”地區(qū)不足4%。電源結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)峰能力嚴重不足。
國家早前頒布“十二五”風(fēng)電、太陽能發(fā)電等專項規(guī)劃，但“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃至今沒有出臺，新能源基地送出通道得不到落實。電網(wǎng)項目核準滯后于新能源項目，新能源富集地區(qū)不同程度都存在跨省跨區(qū)通道能力不足問題，已成為制約新能源消納的剛性約束。
據(jù)了解，與國外相比，我國促進新能源消納的市場化機制已經(jīng)嚴重滯后，僅局部地區(qū)開展了風(fēng)火發(fā)電權(quán)交易、輔助服務(wù)交易等試點。由于缺乏常規(guī)電源提供輔助服務(wù)補償機制，火電企業(yè)普遍沒有為新能源調(diào)峰的積極性。
三、可再生能源在電量市場化下的應(yīng)對措施
1.“還原電力商品屬性，形成主要由市場決定能源價格的機制”是近年電力體制改革的主要目標
可再生能源也是商品，因此由市場機制來引導(dǎo)其發(fā)展是必然趨勢?？稍偕茉窗l(fā)將被納入公益性調(diào)節(jié)性發(fā)用電計劃，依照規(guī)劃繼續(xù)享受保障性收購。陸上風(fēng)電是最接近自主市場競爭力的可再生能源。分析表明，延續(xù)當(dāng)前風(fēng)電政策，會面臨保障性收購與市場機制的沖突、強制標桿電價與市場價格形成機制的沖突、不斷擴大的補貼需求與可再生能源基金規(guī)模有限之間的現(xiàn)實矛盾，最終導(dǎo)致風(fēng)電并網(wǎng)和利用效率低下難題難以得到根本解決。如此，清潔、可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略目標很可能會落空。
根本的解決之道是市場化。讓風(fēng)電參與市場競爭，通過市場交易與用戶達成長短期供電協(xié)議，調(diào)度機構(gòu)在保證電網(wǎng)安全的前提下本著優(yōu)先保障原則安排風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電；變強制電價為基于市場交易電量的度電補貼，引入動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)風(fēng)電的經(jīng)濟改善水平逐步降低、直至完全取消補貼。
2.建立以配額機制的綠色證書，鼓勵碳減排交易和節(jié)能量交易
根據(jù)全國2020年非化石能源占一次能源消費總量比重達到15%的要求，2020年，除專門的非化石能源生產(chǎn)企業(yè)外，各發(fā)電企業(yè)非水電可再生能源發(fā)電量應(yīng)達到全部發(fā)電量的9%以上。各發(fā)電企業(yè)可以通過證書交易完成非水可再生能源占比目標的要求。鼓勵可再生能源電力綠色證書持有人按照相關(guān)規(guī)定參與碳減排交易和節(jié)能量交易。配額制度本身無法實現(xiàn)可再生能源發(fā)電的綠色價值部分，綠色證書為綠色價值部分的實現(xiàn)提供了市場化A解決方案和手段。
通過允許配額義務(wù)承擔(dān)者之間交易使用可再生能源的義務(wù)，綠色證書可以像商品一樣在綠色證書市場上進行買賣和交易。
綠色證書就是將基于配額形成的可再生能源發(fā)電量證券化，并借此構(gòu)建基于市場的可再生能源電能供求機制和市場交易體系。綠色證書作為可交易的有價證券，其價格由可再生能源電價高于常規(guī)電價的“價差”決定，并隨著市場供求狀況的變化而波動?？稍偕茉窗l(fā)電企業(yè)通過銷售綠色證書獲取價外收益，實現(xiàn)可再生能源電能的綠色價值，并使得可再生能源配額借由綠色證書實現(xiàn)可交易，巧妙地解決了配額制度的市場化問題。
對于可再生能源電力生產(chǎn)者來說，實施配額制并允許綠色證書交易時清潔能源發(fā)電企業(yè)利潤由兩個方面構(gòu)成：一個是通過電力上網(wǎng)價格出售可再生能源電力以獲得銷售利潤，另一個則是通過在證書市場上出售綠色證書來獲利。而建立可再生能源認證系統(tǒng)，證書的可交易性打破了可再生能源發(fā)電交易的地域限制，使得綠色可以銷售到任何有需求的地域。
3.電網(wǎng)加快電網(wǎng)建設(shè)，保證新能源并網(wǎng)和輸送
2015年，政府有關(guān)部門出臺了“改善電力運行調(diào)節(jié)促進清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導(dǎo)意見”“開展可再生能源就近消納試點”“開展風(fēng)電清潔供暖工作”等一系列政策，促進清潔能源持續(xù)健康發(fā)展。
第4篇：電源市場研究范文
【關(guān)鍵詞】機組調(diào)試 通訊方式 解決方案 30方電話會議系統(tǒng)
北京十三陵蓄能電廠地下廠房地處昌平蟒山山體內(nèi)，主廠房共有五層，海拔在25米至43.9米之間。電廠機組在進行檢修后，正式向電網(wǎng)調(diào)度申報備用前，需要進行調(diào)試試驗。在機組調(diào)試期間，要求主廠房的每層重要設(shè)備前均安排調(diào)試人員職守，并全部保持通訊在線聯(lián)系（即多方通話功能），遇有緊急情況立即報告電廠調(diào)試總指揮，防止意外擴大化，保證機組的安全。如何在機組試驗期間，讓處于現(xiàn)場每層的試驗人員全部保持在線聯(lián)系成為亟待解決的實際難題，現(xiàn)針對這一問題進行研究，提出切實可行的解決方案。
1 電廠通訊系統(tǒng)現(xiàn)狀
電廠廠房內(nèi)安裝有北電61C行政交換機一臺，容量為192線。主廠房各層均安裝有此交換機的撥號電話。廠房內(nèi)61C交換機與生產(chǎn)調(diào)度大樓的北電CS1000M交換機通過PRI數(shù)字2M中繼相連，生產(chǎn)調(diào)度大樓交換機與市話局之間采用CO中繼線相連，廠房內(nèi)的電話撥打市話通過生產(chǎn)調(diào)度大樓北電CS1000M交換機進行匯接。具體連接方式如圖1所示，電廠地下廠房還引入了中國移動無線手機信號，便于生產(chǎn)人員的隨時通信聯(lián)系。
電廠廠房內(nèi)的北電61C行政交換機具有六方會議功能，即此交換機的撥號電話可以實現(xiàn)六個用戶同時通話，但廠房機組試驗期間，現(xiàn)地值守的試驗人員在20人左右，北電61C行政交換機的六方會議功能遠遠不能滿足要求?？紤]利用電廠內(nèi)的現(xiàn)有通信資源，投入較少的資金解決電廠機組試驗期間的特殊通訊要求。
2 機組調(diào)試期間人員通訊方式的解決方案
針對電廠機組調(diào)試期間的人員通訊要求，制定以下解決方案，并論證其可行性。
方案一：使用對講機實現(xiàn)多方通話。
方案二：使用電話子母機實現(xiàn)內(nèi)部電話的多方通話。
方案三：利用移動手機實現(xiàn)多方通話。
方案四：增加電話會議系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)線（手機）多方通話。
電廠北電61C行政交換機從DDP2板卡上為30方電話會議系統(tǒng)新增設(shè)一條2M中繼路由和一個會議系統(tǒng)電話號碼，通過E1同軸電纜將DDP2板卡的2M端口與30方電話會議系統(tǒng)中SDH-30C-CT/PCI語音卡上的E1端口相連。30方電話會議系統(tǒng)進行語音卡驅(qū)動程序及運行軟件的安裝后，電廠內(nèi)的行政電話用戶就可通過撥打設(shè)置好的會議系統(tǒng)電話號碼參加多方通話。
召開多方會議的步驟如下：與會者用普通雙音頻電話或移動電話撥打會議系統(tǒng)電話號碼便可加入會議（移動電話需要通過撥打電廠市話中繼后轉(zhuǎn)到30方電話會議系統(tǒng)中）；電話撥通后，系統(tǒng)提示與會者選擇會議組號，通過按鍵輸入要加入的會議組組號；最后選擇與會方式，輸入相應(yīng)的會議角色密碼；完成上述操作后，用戶便加入會議，可以和會議中的其他人進行隨意交談，即實現(xiàn)多方通話功能。
使用30方電話會議系統(tǒng)可以隨時隨地召開會議。用戶可以充分利用現(xiàn)有的電話網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)任何時間用任何電話終端主持或出席交互式電話會議。會議系統(tǒng)提供呼入、呼出兩種方式參加電話會議。調(diào)試人員可在不同的地點通過普通電話、手機參加會議。調(diào)試指揮者可以通過座機、會議機等方式用呼出方式將其他用戶呼叫到電話會議中來。此項功能能夠滿足電廠機組調(diào)試期間人員多方通話的要求。
此方案的優(yōu)點是只需一次性投資購買電話會議系統(tǒng)，調(diào)試人員參與通話的方式有座機和手機兩種選擇。缺點是參加會議的方式與步驟相對較繁瑣，需要每個參加通話的人員撥叫會議系統(tǒng)號碼，并按提示輸入組號、密碼，才能進入多方通話功能。
經(jīng)過比較與論證，電廠確認使用方案四解決機組調(diào)試期間人員通訊的問題。此方案投資少，能夠利用電廠現(xiàn)有的行政交換機資源，調(diào)試期間人員通話質(zhì)量有保證。30方電話會議系統(tǒng)的使用，也為電廠其他部門和班組提供了使用平臺：在工作人員不具備集中開會交流的情況下，通過使用30方電話會議系統(tǒng)召開小型的多方電話會議，是電廠其他部門和班組的另一種交流溝通工作方式。
3 結(jié)語
電廠機組調(diào)試期間的人員通訊問題只是某一時段一種特殊的通訊要求，不提倡在此問題上花費太多的精力，投入更多的費用。通過使用30方電話會議系統(tǒng)解決機組調(diào)試期間人員通訊的方法，既符合電廠的實際需要，投資又相對較少，希望為其他電廠類似問題提供借鑒與參考。
參考文獻
[1]Meridian 1 軟件輸入/輸出手冊.通廣北電有限公司[Z].1995.
[2]電話會議系統(tǒng)安裝操作說明書[Z].北京瑞明達通信技術(shù)發(fā)展中心.2009.
作者簡介
李紅梅（1974-），女，北京市昌平區(qū)人，工程師，現(xiàn)從事電力系統(tǒng)通信、廣播、工業(yè)電視系統(tǒng)的運行維護工作。
第5篇：電源市場研究范文
關(guān)鍵詞：RFID技術(shù)；輸電施工現(xiàn)場；“同出同入”；人員管理；電網(wǎng)建設(shè)施工 文獻標識碼：A
中圖分類號：TP315 文章編號：1009-2374（2016）33-0193-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.095
1 概述
隨著施工人員與工作人員的安全管理和考勤管理長期以來受到有關(guān)方面的重視，由于工程環(huán)境復(fù)雜、人員眾多，帶來了很多管理不便，在保證人員有效管理和成本有效降低的同時，推出基于RFID技術(shù)的人員“同出同入”管理系統(tǒng)可以對施工人員及工作人員進行有效的信息化管理，減輕了人工考勤的壓力，避免人情考勤等方面的弊端。
人員管理系統(tǒng)是以現(xiàn)代的自動識別技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展而來的針對人員管理的一種手段、方法。隨著RFID技術(shù)的發(fā)展，人們對人員管理也日益重視。
人員從早期的人工考勤到門禁出入管理，其管理的方式和理念呈現(xiàn)出不斷深化和復(fù)雜的發(fā)展趨勢，技術(shù)手段也從最初的人員考勤打卡到門禁卡刷卡出入，發(fā)展到現(xiàn)在使用的非接觸式RFID射頻技術(shù)。本公司為客戶打造了一套非接觸式RFID人員無障礙出入管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以實現(xiàn)人員的考勤管理、進出時間管理，對于非法進入工作區(qū)域、無卡、多卡等現(xiàn)象做到有效的管理，并對打卡人員無需進行刷卡操作，實現(xiàn)無障礙通過，解決了人員通道閘機需要人員刷卡等待的時間，更好地節(jié)省了資金成本和時間成本。
2 主要用途
通過無線射頻識別技術(shù)，對電子RFID標簽信息進行讀取和驗證，更新持有標簽人員的考勤情況數(shù)據(jù)，管理RFID標簽和用戶信息。考勤管理以人員進出門信息記錄為基礎(chǔ)，達到自動、智能和安全管理目的，同時將超長時間永久性地保存所有信息，兼具手工備份與自動備份功能。
每天施工現(xiàn)場工人上下班隨身攜帶電子標簽卡片。本卡片采用先進無線射頻技術(shù)，讀卡器的讀取范圍為2米。
2.1 上班
現(xiàn)場施工人員隨身攜帶電子標簽卡至施工現(xiàn)場門口，施工現(xiàn)場入口處設(shè)置讀卡器，員工持卡至讀卡器能夠識別的范圍之內(nèi)，讀卡器自動讀取員工卡片信息，相應(yīng)的數(shù)據(jù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)上傳至管理后臺，管理后臺對人員信息進行核實，確認為本施工現(xiàn)場員工，系統(tǒng)將該員工的入場時間自動錄入。若沒有按規(guī)定時間到達施工現(xiàn)場，則記錄遲到。通過此種方式生成施工現(xiàn)場人員月度考核表。
此卡片芯片支持長距離通訊，施工人員無須刻意刷卡，最大讀取標簽數(shù)為200個，大大提高了進廠的效率。
2.2 下班
現(xiàn)場施工人員隨身攜帶電子標簽卡至施工現(xiàn)場門口，施工現(xiàn)場入口處設(shè)置讀卡器，員工持卡至讀卡器能夠識別的范圍之內(nèi)，讀卡器自動讀取員工卡片信息，相應(yīng)的數(shù)據(jù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)上傳至管理后臺，管理后臺對人員信息進行核實，系統(tǒng)將該員工的出場時間自動錄入。如果現(xiàn)場人員早于規(guī)定時間提前離開，則記錄早退。
3 建設(shè)目標和意義
3.1 落實“外包內(nèi)管、同出同入”要求
通過無源RFID的應(yīng)用，可以監(jiān)督人員考勤情況，落實“同出同入”要求，對在場施工人員進行嚴格管理，避免人員缺位導(dǎo)致的現(xiàn)場失控，消除安全和質(zhì)量隱患，保證項目建設(shè)如期完成。
3.2 直接降低現(xiàn)場檢查時間成本，間接降低經(jīng)濟成本
通過信息化平臺，可以監(jiān)控現(xiàn)場人員情況：各參建單位人員現(xiàn)場人員數(shù)量及時掌握；出勤人員胸卡證佩戴情況；迅速核對現(xiàn)場人員信息準確性等。
3.3 規(guī)范行為、劃分區(qū)域，降低施工安全風(fēng)險
通過裝配式電子信標對施工現(xiàn)場各個區(qū)域進行劃分，建立危險等級，與施工人員工種匹配，利用國網(wǎng)天津市電力公司短信平臺，對各種誤入非本工種可以進入?yún)^(qū)域的人員進行現(xiàn)場和短信實時提醒，并可進行記錄，避免安全事故的發(fā)生，從而最大程度降低施工安全
風(fēng)險。
3.4 提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平
建設(shè)單位通過手持設(shè)備，可以進行施工人員身份抽查，核對現(xiàn)場施工人員與分包單位上報施工人員是否相符，避免了冒名頂替情況的發(fā)生，有效保證現(xiàn)場人員施工水平，提升施工工程安全與質(zhì)量水平。
3.5 綜合統(tǒng)計分析分包隊伍情況，有效培育分包隊伍骨干力量
嚴格落實分包人員準入門檻，未培訓(xùn)合格不得進入現(xiàn)場；對施工人員整體年齡、學(xué)歷、技能水平、違章記錄進行統(tǒng)計分析；進行分析分包隊伍人員穩(wěn)定性情況，培育分包隊伍骨干力量。
4 建設(shè)內(nèi)容和實施方案
4.1 建設(shè)內(nèi)容
4.1.1 利用內(nèi)部局域網(wǎng)建立一套施工（含分包）人員信息臺賬，將單位名稱、人員信息、工種及技能等級、違章記錄等記錄在內(nèi)。
4.1.2 為每位施工（含分包）人員授權(quán)RFID標簽。根據(jù)設(shè)計、監(jiān)理、施工及各個分包商，系統(tǒng)自動記錄人員出勤情況，落實監(jiān)理、施工項目部與分包作業(yè)人員“同出同入”。
4.1.3 通過手持終端設(shè)備的開發(fā)，實現(xiàn)電子照片與現(xiàn)場人員抽查對比，保證各個參建單位上報人員情況與現(xiàn)場施工人員情況相符。
4.1.4 合理劃分施工區(qū)域危險等級，建立“裝配式”電子信標。梳理各道工序所需施工人員的種類和技能要求的水平，將其與各個危險區(qū)域進行對應(yīng)，嚴格限制無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，誤入時現(xiàn)場能夠自動報警。
4.2 實施方案
4.2.1 建立施工現(xiàn)場人員工作管理臺賬，對電子標簽卡授權(quán)并進行試驗驗證。
4.2.2 梳理、建立施工現(xiàn)場區(qū)域劃分原則，建立施工人員技能等級與作業(yè)區(qū)域?qū)?yīng)關(guān)系。
4.2.3 研制“裝配式”電子信標，與RFID標簽
結(jié)合。
4.2.4 研制施工人員管理臺賬、RFID標簽與“裝配式”電子信標三者之間的集成方法。
5 系統(tǒng)特點
（1）實時管理、易于操作，詳盡記錄日志，便于管理；（2）應(yīng)用自動識別技術(shù)，支持長距離、高精度、抗擾性強，適應(yīng)環(huán)境能力強；（3）按照層級公開相關(guān)信息，嚴格控制使用權(quán)限，明確管理層級；（4）通過指紋實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與硬件的綁定加密，模塊數(shù)據(jù)間以加密形式進行傳輸；（5）系統(tǒng)采用獨立的編碼方式加密，信息避免泄露，數(shù)據(jù)高效融合；（6）督促和監(jiān)管能力極強，強制施工人員遵從操作流程和系統(tǒng)規(guī)則，有利于領(lǐng)導(dǎo)進行督促檢查和實時管控；（7）實行人性化的管理，有效避免沖突的發(fā)生，能夠及時報警和預(yù)警；（8）針對安全信用和工作采用獨特量化管理和統(tǒng)計，利于量化考核；（9）結(jié)構(gòu)采用分布式，可機動部署，便于組網(wǎng)和范圍擴展；（10）模塊化程序設(shè)計，實現(xiàn)特殊模塊程序定制化，支持功能應(yīng)用擴展；（11）使用先進環(huán)保的太陽能系統(tǒng)進行供電，并配備3天以上無陽光日照情況下繼續(xù)使用該系統(tǒng)，如果該設(shè)備放置在室內(nèi)的情況下本系統(tǒng)可以提供電池作為后備電池使用，在市電斷電的情況下也可使用該系統(tǒng)，保證用戶的最大使用率。
6 本技術(shù)與同類先進技術(shù)應(yīng)用比對分析情況
（1）與應(yīng)用手機定位方式相比，具有定位準確，一次性投入，大幅度降低分包商成本，卡片可以反復(fù)使用等特點；（2）與條形碼應(yīng)用方式相比，可有效防止造假，使用方便，倒如避免因為施工工人雙手拿著工器具而無法掃描的情況；（3）與門禁系統(tǒng)應(yīng)用方式相比，可有效杜絕一人多卡、多人一卡的現(xiàn)象，同時具有拆裝方便的特點，可隨時在不同施工現(xiàn)場使用。
7 推廣應(yīng)用情況及前景
本方案在國網(wǎng)天津城南供電公司承建的黃臺35千伏電源線工程中進行了實際應(yīng)用，確保了施工現(xiàn)場安全規(guī)范，深化了基建施工現(xiàn)場全過程質(zhì)量工藝管理，實現(xiàn)了基建工程安全質(zhì)量管理的事前預(yù)防、事中管控和事后考核，高效推進全面完成今年基建任務(wù)和安全質(zhì)量目標。
施工現(xiàn)場“同出同入”管理是通過紅外線、人臉識別技術(shù)、二維碼、芯片等技術(shù)條件分辨人員信息、胸卡信息，作業(yè)人數(shù)的統(tǒng)計，對區(qū)域內(nèi)分包人員進行智能化識別；借助RFID及GPS定位等技術(shù)手段，實現(xiàn)對現(xiàn)場分包人員的“同出同入”管理。該項管理有效規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，劃分安全與危險區(qū)域，降低施工安全風(fēng)險；直接降低檢查人員現(xiàn)場檢查時間成本，間接降低經(jīng)濟成本；實現(xiàn)了分包隊伍綜合統(tǒng)計分析，利于培育骨干分包隊伍。
參考文獻
第6篇：電源市場研究范文
日本JEITA(日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會)日前報道，2008年世界電子工業(yè)生產(chǎn)比上年略降2％，為18863億美元，預(yù)計2009年將微增1％，達19032億美元。日本電子工業(yè)則因2008年市場需求不振，尤其是下半年在金融風(fēng)暴影響下，一些新興市場需術(shù)也趨疲軟而下降了4％，為43.93萬億日元(1美元約合95日元)，其中國內(nèi)生產(chǎn)為19.4萬億日元，占44.2％，海外生產(chǎn)24.6萬億日元，占55.8％，預(yù)計2009年將持平，達43.98萬億日元。
日本電子工業(yè)產(chǎn)品中，2008年電視機生產(chǎn)較好，比上年增長5％，但電子元件和半導(dǎo)體則分別下降了5％和7％。2009年最看好的產(chǎn)品是藍光光盤錄像機，可望大幅增長22％，而電子元件和半導(dǎo)體還將分別下降2％和1％。
世界電源半導(dǎo)體持續(xù)增長
日本矢野經(jīng)濟研究所經(jīng)過調(diào)查，不久前發(fā)表報告稱，2008年世界電源半導(dǎo)體市場在2007年增長5.2％的基礎(chǔ)上，2008年見緩，但仍略增4.3％，達168億美元。其中，信息／通信領(lǐng)域(電腦／服務(wù)器，移動電話)用達57億美元，占整體市場的33.9％；民生設(shè)備(白色家電和數(shù)家電)用50億美元，占29.8％；產(chǎn)業(yè)設(shè)備(半導(dǎo)體制造設(shè)備，UPS)用40億美元，占23.8％；汔車用21億美元，占12.5％。預(yù)計2009年還將保持持續(xù)增長勢頭，與上年基本持平，增長4.2％，達175億美元。該所認為，2010年后電源半導(dǎo)體可望快速增長。
金融危機中日本半導(dǎo)體業(yè)動向
2008年3月富士通公司剝離LSI(大規(guī)模集成電路)業(yè)務(wù)，創(chuàng)建獨立的富士通微電子公司，初由公司副社長小野敏彥任新公司董事長，但他只當(dāng)了18天便借個人原因辭職，而由岡田晴基接任。此舉引起日本業(yè)界轟動，一時成為關(guān)注焦點。岡田說是新公司領(lǐng)導(dǎo)需要特色人才，可見開拓業(yè)務(wù)的艱巨。
以DRAM為主業(yè)的Elpida公司自2007年開始受產(chǎn)品降價之苦，2008年尤受金融風(fēng)慘烈影響，當(dāng)年上半財年虧損400億日元之巨。但公司董事長兼CEO坂本幸雄仍對未來充滿信心，意圖通過收購臺灣力晶公司等措施提高市場份額(從15％提高剄20％)，這樣便可超過位居世界DRAM市場老二的韓國Hynix而接近老大三星公司。隨著時間的前進，DRAM公司不斷兼并，2008年已僅剩4大集團，預(yù)計2010年更可能只剩2家公司。另一方面，公司又不得不抑制資本開支，包括延長蘇州DRAM合資廠的建設(shè)，停建本土工廠無塵室等。
日本LSI公司大多看好太陽能電池，寄希望于此，2008年紛紛進入該領(lǐng)域，作為LSI業(yè)的未來發(fā)展方向。但2009年不僅LSI業(yè)下滑，太陽電池也可能出現(xiàn)負增長，未免憂心。面對不景氣，公司還可能把資源不再用于設(shè)備投資，而集中到研發(fā)上去。
2008年出現(xiàn)的BSI(Backside Illumination背照)CMOS傳感器革新技術(shù)，推動了圖像傳感器市場的發(fā)展。不僅業(yè)界首要公司美國OmniVision Technologies公司大有發(fā)展，日本Sony公司也積極跟上，大力推動該產(chǎn)品的生產(chǎn)，業(yè)績亮麗，為公司帶來利好。
09年全球電源管理和驅(qū)動IG市場將下降3％
據(jù)市場研究公司IMS Research最新發(fā)表的研究報告預(yù)測，全球電源管理和驅(qū)動IC市場2009年銷售收入將下降大約3％，主要原因是當(dāng)前的消費者開支減緩。
2008年全球電源管理和驅(qū)動IC市場的銷售收入達到了將近130億美元。經(jīng)過2008年的健康增長之后，這個市場2009年的銷售收入預(yù)計將減少4億美元。受影響最嚴重的行業(yè)預(yù)計是汽車、便攜式消費產(chǎn)品和臺式電腦。這些行業(yè)平均將下降大約10％。
IMS Research電源和能源部門的分析師Ryan Sanderson評論說，由于許多應(yīng)用越來越多地把重點放在節(jié)能方面，電源IC市場是非常有彈性的。這就需要具有更低平均銷售價格和更高質(zhì)量的IC，從而推動這個市場的增長。然而，由于汽車和便攜式消費產(chǎn)品是電源集成電纜的兩個最大的市場，隨著消費者開支的減少，電源IC市場銷售收入下降是不可避免的。從中期看，預(yù)計這個市場仍保持強勁增長并且在2010年將穩(wěn)定地復(fù)蘇，2011年和2012年的增長率將達到10％左右。
IMS Research的分析顯示，電源管理和驅(qū)動IC市場的五大廠商是TI、英飛凌、NS、Maxim和凌力爾特公司。這些公司合在一起的銷售收入占整個市場份額的將近40％。
第7篇：電源市場研究范文
關(guān) 鍵 詞：移動電源 大容量 功能多 產(chǎn)品設(shè)計
隨著社會的進步，科技在不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，追求完善已成為時尚，生活中人們對電子產(chǎn)品的依賴性越來越高，“斷電”對現(xiàn)代的電子產(chǎn)品，尤其是信息化產(chǎn)品，如：智能手機、iPad、筆記本電腦等，是致命一擊，各類電子產(chǎn)品一旦沒有電能的支持只能是個無用的擺設(shè)。由于體積的限制，電子產(chǎn)品的電池只能限定在特定的體積內(nèi)，這就限定了電子產(chǎn)品的續(xù)航能力。目前，市場的移動便攜電源多種多樣，通常移動電源只能針對一種電子產(chǎn)品充電，但是沒有一款可以為多種小電器提供通用充電產(chǎn)品。并且現(xiàn)有充電產(chǎn)品容量不夠大，還沒有專門為筆記本電腦充電的移動電源。通過學(xué)習(xí)對專業(yè)的學(xué)習(xí)，使我掌握工業(yè)設(shè)計的相關(guān)知識，現(xiàn)代社會人們在對消費產(chǎn)品的需求不僅僅滿足于基本功能的完備，更注重了產(chǎn)品的外觀的美感及不斷提高和完善的功能和使用者的心理和生理感受。
一、產(chǎn)品的前期調(diào)研
移動電源是一種集供電和充電于一體的便捷式充電器，可以給數(shù)碼設(shè)備隨時隨地充電或者待機供電。它通過整流、濾波，把市電轉(zhuǎn)化為電器可接受的電流，然后由電能轉(zhuǎn)為化學(xué)能儲存起來，當(dāng)手機或其他的數(shù)碼產(chǎn)品在使用過程中因電池電量耗盡，不需要取下電池，直接將自由充電器接上，就可以給數(shù)碼產(chǎn)品供電，還可以同時邊充電邊使用，且便于攜帶。一般由鋰電池芯或者干電池作為儲電單元，區(qū)別于產(chǎn)品內(nèi)部配備的電池。一般配備多種電源轉(zhuǎn)換接頭，通常具有容量大、用途多、體積小、壽命長和安全可靠等特點。
二、移動電源發(fā)展的四個階段
第一階段：2001-2007年，概念炒作，曇花一現(xiàn)。 移動電源最早出現(xiàn)在2001年的CES展覽上，那時只是在CES沙攤館的一個地攤似的展覽位上，是一個留學(xué)生用幾節(jié)AA電池再帶一個控制電路而拼湊起來的。當(dāng)時這個不起眼的東西，因它能在任何地方給數(shù)碼產(chǎn)品充電而引起許多參展商的關(guān)注。當(dāng)時為了概念炒作，還取了一個頗具浪漫氣息的名字-手機戀人，曾經(jīng)有廠家請到影視明星陳建斌做產(chǎn)品代言人，可見當(dāng)時就有廠商預(yù)見到移動電源項目的未來發(fā)展前景。因智能手機市場尚未啟動，移動電源沒有真正的市場需求，更多的只是一種新概念炒作，曇花一現(xiàn)也就不足為怪了。第二階段：2007年-2010年，小荷已露尖尖角，萌芽期。隨著蘋果手機的橫空出世，引發(fā)了不少領(lǐng)域的革命，比如手機電池—原來可以把手機電池做到不可更換！蘋果的另一個革命是將手機越做越薄，但功能卻越來越多！上網(wǎng)、游戲、視頻、聊天、照相攝影樣樣俱全。這其實是個悖論，按理說手機功能做得越多就越耗電，那手機電池就應(yīng)該越做越大。但蘋果公司恰恰相反，只要手機足夠時尚、足夠炫，消費者足夠喜歡就行了！這就給移動電源帶來了機會，開始有一部分果粉們明顯感到電池不夠用，對移動電源有了剛性需求。第三階段：2011年-2012年，百花爭艷，快速成長期。但這個時候，一些與移動電源產(chǎn)品根本無甚關(guān)聯(lián)的廠家，如原來做鍵盤鼠標的、做手機保護套的、做塑膠五金模具的，沒有深入了解移動電源，以為移動電源制作簡單，紛紛上馬，一時間，移動電源市場良莠不齊，一地雞毛！在這個市場的快速成長的同時，也留下不少的隱患。第四階段：2012年-今后3-5年：翻天覆地，巨額增長期。2012年3月，據(jù)中央人民廣播電臺報道，國內(nèi)知名市場研究公司的數(shù)據(jù)顯示，中國手機用戶突破10億大關(guān)。但智能手機只占到了8%，而發(fā)達國家占有率達到60%以上，新加坡、香港則達到了90%以上，所以，在今后3-5年，中國的智能手機用戶將占到50%以上，也就是智能手機將達到5-8億臺的巨量！移動電源市場將產(chǎn)生翻天覆地的變化，進入真正的巨額增長期，一些真正重品質(zhì)、重品牌建設(shè)、重創(chuàng)新的移動電源廠商、銷售商將執(zhí)市場牛耳，獲得消費者的青睞，同時獲得巨大的利益。
三、激動電源組成
現(xiàn)如今市場上的移動電源大體分為三部分：1、單口輸出：一次只能為一種電子產(chǎn)品充電；2、雙口輸出：一次允許同時給兩種電子產(chǎn)品充電，限定電流一般為1A和2A輸出口；3、單出口或雙出口配備LED強光手電或配備其他功能的：在充電工具外加入方便出行的強光手電或配備其他功能方便出行。
目前市面上出現(xiàn)的移動電源種類繁多，一般都是給小型數(shù)碼產(chǎn)品提供充電功能，但是能夠給筆記本電腦充電的寥寥無幾，市面上的一款給筆記本充電的移動電源USB輸出接口為5V2.5A（MAX）由于不同的筆記本需要的充電電壓不同設(shè)有三個電壓的調(diào)節(jié)按鈕分別為19V、16V、12V。此款移動電源給出的標語是“支持99%筆記本電腦充電”并且配備的多款筆記本充電的插頭，在目前筆記本品牌繁多的時代同款的筆記本電腦電池要求的充電電壓各不相同，多種的品牌就需要一款可調(diào)節(jié)的電壓控制器來滿足不同電腦電池的要求，這樣的電壓控制器不緊使移動電源可以滿足電腦電池的續(xù)航也可以保證筆記本電腦的電池使用壽命不會因電壓過高或者過低充電造成折損。
四、移動電源的發(fā)展趨勢
1.大容量：隨著時代的發(fā)展，電子產(chǎn)品功能越來越多，對電量的消耗也越來越大，所以對移動電源的容量要求也越來越高，所以大容量移動電源是一大趨勢。 2.多功能：電子產(chǎn)品的種類繁多，各種接口不一而足，所以移動電源必須要具備能給更多設(shè)備充電的能力，尤其是電腦。3.自充電：如果移動電源能夠帶有自充電的功能，會贏得更多遠行者的青睞。4.個性化：在滿足移動電源實用性的同時，還要重點考慮到它獨有的外形魅力，為枯燥的一天增添色彩。5.安全性：移動電源的安全也是個重要課題，不僅要保證數(shù)碼設(shè)備的安全性，最主要的是人身的安全。
五、移動電源設(shè)計與分析研究
產(chǎn)品的涵蓋功能：需求決定生產(chǎn)，人們對產(chǎn)品的功能要求越來越高，目前對移動電源最稀缺的功能是：1、自充電：配備太陽能電池板，讓你的移動電源不斷電；2，、多接口：多孔USB接口，實現(xiàn)資源共享；3、筆記本電腦充電：為出差旅行人的工作消遣不斷電；4、小工具：安裝燈，為出去旅行的旅游宿舍學(xué)習(xí)的學(xué)生照明；5、收納盒：數(shù)碼產(chǎn)品種類繁多需要的數(shù)據(jù)線時?；ハ嗬p繞，使用起來特別不方便，需要配備一個數(shù)據(jù)線收納盒，讓數(shù)據(jù)線的使用及整理更加的便捷。
設(shè)計中遇到的問題及解決方案：1、大容量：需要支持大容量移動電源為內(nèi)部材料問題，鈷酸鋰為目前常用的移動電源內(nèi)部材料，技術(shù)成熟且應(yīng)用范圍廣泛若給筆記本充電的大容量移動電源體積就會顯得很笨拙，應(yīng)對人們大容量且體積輕的電源就需要尋找新興材料代替，材料磷酸鐵鋰可以達到這個標準，且有循環(huán)使用次數(shù)達2000次使用壽命大大增強、體積輕便、大電流放電、內(nèi)阻小發(fā)熱少、安全環(huán)保、無毒等優(yōu)點。使用磷酸鐵鋰材料可以解決大容量輕便的問題。2、給筆記本電腦充電：通常用來充電的移動電源電壓為5V1A或者5V2A規(guī)格的，若直接將移動電源與插線板結(jié)合起來，將涉及到電壓過量的升高及交流電與直流電轉(zhuǎn)換問題，會使電能大量流失。采取解決方案：用直流電流直接給筆記本充電較為可行，目前市面上的筆記本電池的直流充電電壓從14.5V～20V，這樣做一個外置的可調(diào)節(jié)的升壓裝置即可滿足給筆記本充電的需求且裝置可調(diào)控使充電電壓更精準，方便使用。3、多接口：目前移動電源佩戴接口最多為三個，兩個為USB輸出接口一個為移動電源的充電接口，在移動電源上多配備共享的USB接口不緊影響美觀性也會對移動電源內(nèi)芯的體積有一定的影響，接口配備多了會導(dǎo)致移動電源的體積過大影響攜帶的方便，于是單配備一個共享多接口的小裝置放在收納盒里，這樣不緊解決了共享的問題也使移動電源的本身不會有負擔(dān)。4、收納盒：配備數(shù)據(jù)線的種類繁多，盒子大小就需要進行推敲，在設(shè)計數(shù)據(jù)線時可以把平時使用的大插頭進行精簡制作，在配備插頭轉(zhuǎn)換器，這樣平時使用的幾種數(shù)據(jù)線及轉(zhuǎn)換插頭就可以方便的放入收納盒中了，收納盒的體積也得到了有效的收縮，這樣與移動電源一體的可拆卸的收納盒就可以方便攜帶了。
結(jié)論
一件新產(chǎn)品的產(chǎn)生是由于現(xiàn)有產(chǎn)品功能不足而引發(fā)的改進設(shè)計理念與方案，所做的改進不能只停留在表面，想要完全改進一件產(chǎn)品就要深入從產(chǎn)品的材料入手，材料是產(chǎn)品內(nèi)部的核心，它決定產(chǎn)品的質(zhì)量、大小及能力。產(chǎn)品的附屬品的品質(zhì)也是值得重視的關(guān)鍵點，以方便消費者為出發(fā)點進行設(shè)計改良，在所有的步驟進行完善的基礎(chǔ)上在進行外觀的設(shè)計，產(chǎn)品的硬件良好還要給予產(chǎn)品一個奪人眼球的外觀，這樣的產(chǎn)品才能在市場上提高銷售數(shù)量。
北京聯(lián)合大學(xué)“啟明星”大學(xué)生科技創(chuàng)新項目編號：201311417SJ042
參考文獻
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第8篇：電源市場研究范文
新岸線是一批留美歸國的專家于2004年創(chuàng)建的一家高科技公司。2010年曾率先在中國推出基于ARM Context-A9架構(gòu)的雙核2.0G通用芯片NuSmart2816而在市場知名。最近幾年，隨著以智能手機和平板電腦市場的崛起，該公司逐漸把研發(fā)重點轉(zhuǎn)移到智能終端市場，目前其主要產(chǎn)品有NuSmart2816、NuSmart2816M、雙模通信基帶芯片Telink7619等。
本次2012香港春季電子產(chǎn)品展覽會上，新岸線帶來了新推出的第三代高性能、低功耗移動計算芯片NS115以及基于NS115的參考設(shè)計方案。NS115除了集成了主頻高達1.5GHz的ARM Cortex A9雙核處理器，以及在三星的Galaxy SII中得到廣泛應(yīng)用的ARM Mali400 GPU，還集成1080P高清編解碼處理器以及豐富的接口以節(jié)省整個系統(tǒng)的成本；更重要的是，新岸線在NS115的設(shè)計中加入DVFS、Multi-Vt和Multi-Vd等電源管理技術(shù)，使NS115在功耗方面較其他平臺優(yōu)勢明顯。
“相信新岸線 NS115平臺將會成為今年市場上最具性價比的雙核平臺之一，同時也是新岸線開始進入智能手機市場重要武器?！睏钣钚辣硎?。
在楊宇欣看來，近年智能終端的洗牌將體現(xiàn)在兩個方面，一個是與智能手機相對的功能手機市場迅速萎縮，智能手機市場格局基本確定。另一個則是傳統(tǒng)PC供應(yīng)商將和手機設(shè)備制造商在7英寸平板電腦市場展開激烈爭奪，引發(fā)市場的變化。
第9篇：電源市場研究范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)電營銷；新業(yè)務(wù)；規(guī)劃方案
作者簡介：李家才（1959-），男，遼寧大連人，內(nèi)蒙古東部電力有限公司總經(jīng)理助理，教授級高級工程師；謝宏偉（1976-），男，蒙古族，內(nèi)蒙赤峰人，內(nèi)蒙古東部電力有限公司營銷部副主任，高級工程師。（內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）29-0174-01
當(dāng)今企業(yè)已從價格競爭、質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭。由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，農(nóng)電營銷是服務(wù)于產(chǎn)品一體化的營銷。營銷的對象是電——社會不可缺的商品。營銷目標是向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的電力。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，我國農(nóng)村用電領(lǐng)域也發(fā)展迅速。農(nóng)電營銷業(yè)務(wù)類型也不僅僅局限于傳統(tǒng)的電力營銷。電動汽車充換電、智能樓宇、合同能源管理和客戶側(cè)分布式電源等新興業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸開始成為農(nóng)電營銷未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。目前國網(wǎng)公司已將充換電設(shè)施規(guī)劃納入“大規(guī)劃”管理，部分省網(wǎng)也進行智能小區(qū)/樓宇試點建設(shè)，合同能源管理和客戶側(cè)分布式電源業(yè)務(wù)也在規(guī)劃當(dāng)中。
一、農(nóng)電營銷新業(yè)務(wù)開展規(guī)劃
大部分電力公司目前并未形成針對性較強的新業(yè)務(wù)管理模式和開展方案。在電動汽車充換電、智能樓宇（家居）、合同能源和客戶側(cè)分布式電源等領(lǐng)域進展緩慢，缺乏一套行之有效的規(guī)劃方案，不能有效地助力智能電網(wǎng)的建設(shè)和農(nóng)村新能源建設(shè)的有效開展。筆者在現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，針對電力公司在農(nóng)電營銷新業(yè)務(wù)開展方面的具體情況，結(jié)合我國電力行業(yè)當(dāng)前狀況下新業(yè)務(wù)開展的相關(guān)要求和指示，制定了以下方案。
1.電動汽車充換電開展方案
部分公司目前已將充換電設(shè)施規(guī)劃納入“大規(guī)劃”管理，并進一步分解了電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)職責(zé)，將集中充電站、充換電站（依托變電站并與變電站同步建設(shè)的）統(tǒng)一納入“大建設(shè)”管理，配送站、交流充電樁建設(shè)納入“大營銷”管理。在總公司“大規(guī)劃”管理的總體要求下，農(nóng)電營銷也要做好充分準備開展電動汽車充換電。就電動汽車的沖換點運營模式來講，農(nóng)電領(lǐng)域的電動汽車沖換點開展情況也可以大致分別按照公用電動車和私家車輛的充換電工作來開展。
對于農(nóng)村公交、環(huán)衛(wèi)、公安、學(xué)校等政府、國有企事業(yè)單位公用車輛，隨著新能源政策落地，這將非常有利于在農(nóng)電領(lǐng)域開展國標委實施的“百項能效標準推進工程”，推行新能源戰(zhàn)略，與此同時，電動汽車的推廣與應(yīng)用也應(yīng)該在整個農(nóng)電領(lǐng)域起到良好的社會示范作用。
考慮到農(nóng)電領(lǐng)域公用車輛的特色，本文提出了“統(tǒng)籌考慮”的概念。所謂“統(tǒng)籌考慮”，是指對應(yīng)用于公共車輛類的電動車，其充換電設(shè)施的布點要結(jié)合當(dāng)?shù)卣男罗r(nóng)村總體規(guī)劃，考慮公共車輛類電動車的發(fā)展規(guī)模，結(jié)合農(nóng)村的交通網(wǎng)、村落功能區(qū)建設(shè)及充換電設(shè)施的服務(wù)半徑，統(tǒng)籌開展充換電設(shè)施建設(shè)。同時，本文還提出了“按需建設(shè)”的概念，指從客戶不同需求出發(fā)，從農(nóng)電領(lǐng)域當(dāng)前的現(xiàn)狀出發(fā)，有針對性地選取建設(shè)方案和設(shè)備方案，避免直接套搬原有方案?？紤]到農(nóng)電領(lǐng)域開展電動汽車充換電的資金壓力，本文提出了“分布拓展”的要求，即：為了避免過重的資金壓力，應(yīng)積極引導(dǎo)建設(shè)需求，分階段、分步拓展市場。
農(nóng)村領(lǐng)域私家車輛市場發(fā)展?jié)摿薮螅@也必將成為電動車運營的利潤區(qū)?？紤]到農(nóng)村私家車輛發(fā)展的不同情況，如行駛路線、使用習(xí)慣、工作時間等不確定因素，根據(jù)各個農(nóng)村用電領(lǐng)域用電設(shè)施建設(shè)的實際，大部分地區(qū)不宜建設(shè)大型充換電站。因此農(nóng)電領(lǐng)域私家車充換電服務(wù)網(wǎng)路建設(shè)應(yīng)以智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、交通網(wǎng)的建設(shè)為基礎(chǔ)，優(yōu)先解決電動車推廣初期應(yīng)具備的蓄能快捷、續(xù)航方便的應(yīng)用條件及其在農(nóng)電領(lǐng)域的運用。
2.智能樓宇（家居）開展方案
隨著現(xiàn)代計算機技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù)的發(fā)展，智能樓宇已經(jīng)成為了智能電網(wǎng)下城市用電的一個新興業(yè)務(wù)。隨著新農(nóng)村建設(shè)如火如荼的開展，農(nóng)電領(lǐng)域智能樓宇（家居）的建設(shè)也將成為農(nóng)電營銷的一個新的業(yè)務(wù)。但是考慮到城市和農(nóng)村不同的地域、經(jīng)濟、文化特色，農(nóng)電領(lǐng)域的智能樓宇開展不可能照搬城市環(huán)境下的業(yè)務(wù)運行模式和開展環(huán)節(jié)。
農(nóng)村領(lǐng)域智能樓宇（家居）的開展首先應(yīng)該考慮到不同區(qū)域不同的經(jīng)濟發(fā)展情況、用電特色等問題。在已經(jīng)實現(xiàn)房屋聯(lián)排建設(shè)的地方開展智能家居擁有很大的環(huán)境優(yōu)勢。同時，在農(nóng)電領(lǐng)域智能樓宇（家居）業(yè)務(wù)開展過程中，對農(nóng)電客戶所提供的服務(wù)也應(yīng)該是完善的。其中用電服務(wù)包括用電信息采集與、雙向互動服務(wù)與能效管理、分布式電源接入及儲能、電動汽車充放電及儲能、預(yù)付費及繳費功能、電力故障診斷及處理、負荷預(yù)測分析、異常用電分析等；增值服務(wù)包括智能家電控制、信息定投、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)接入、社區(qū)服務(wù)、家庭安防等。
3.合同能源管理開展方案
合同能源管理在電網(wǎng)公司的實施模式指電網(wǎng)公司以第三方身份撮合需求側(cè)客戶與能源管理公司在節(jié)能改造方面合作，或者成立附屬能源管理公司直接為客戶提供專業(yè)化節(jié)能服務(wù)，項目具體內(nèi)容可包括節(jié)電改造、以電代“煤、氣、油”等化石能源的電能推廣改造等，以節(jié)電領(lǐng)域為根基和切入點，逐步加強相關(guān)技術(shù)的引入和研發(fā)，最終實現(xiàn)節(jié)能領(lǐng)域的多元化。從公司所轄供電區(qū)域不同農(nóng)電消費市場特點入手，選取目前經(jīng)濟發(fā)展程度相對較高的農(nóng)電區(qū)域作為此項新業(yè)務(wù)開展的試點，結(jié)合業(yè)務(wù)特色和試點區(qū)域特色，逐步推進農(nóng)電領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)開展工作。
筆者了解到，部分省網(wǎng)公司在其“大營銷”體系建設(shè)實施方案中指出應(yīng)當(dāng)強化營銷新型業(yè)務(wù)運營管理功能，即明晰省公司、市公司、縣公司營銷組織對于合同能源管理等新型業(yè)務(wù)的管理職責(zé)，強化公司縱向組織支撐，建立健全新型業(yè)務(wù)運作機制。有條件的公司可以嘗試列出支持發(fā)展合同能源管理的時間表，真正推動節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)。
4.客戶側(cè)分布式電源開展方案
開發(fā)新能源、提高能源利用率、緩解環(huán)境壓力和能源危機是智能電網(wǎng)的一項重要的任務(wù)。隨著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進和我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展程度的不斷提升，開發(fā)新能源、提高能源利用率、緩解環(huán)境壓力和能源危機也理應(yīng)成為我國農(nóng)電營銷發(fā)展的任務(wù)之一。從技術(shù)角度看，分布式電源并網(wǎng)運行能夠給電力系統(tǒng)帶來諸多效益，如削峰填谷、減少線路損耗和輸電阻塞、延緩輸配電設(shè)備投資新建等，但同時也會給系統(tǒng)電壓、電能質(zhì)量和繼電保護配置、系統(tǒng)穩(wěn)定性和供電可靠性等帶來一些負面影響。這些智能電網(wǎng)情況下的新特點對于農(nóng)電營銷領(lǐng)域新業(yè)務(wù)開展來講挑戰(zhàn)和機遇并存。
客戶側(cè)分布式電源作為新型業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為不少省網(wǎng)公司智能小區(qū)試點建設(shè)工程中的重點項目?；谫Y源綜合規(guī)劃的理念，通過電價激勵或經(jīng)濟補償措施，在電網(wǎng)用電高峰時期，對自愿參與短時暫停用電的大工業(yè)、中央空調(diào)客戶，進行編組并設(shè)定暫停時間，由電網(wǎng)直接控制其申請負荷，降低電網(wǎng)高峰負荷，節(jié)約客戶用電成本。這一模式的良好開展對于村建工廠、企業(yè)降低用電負荷，節(jié)約用電成本具有很大的積極意義。
二、結(jié)語
目前，我國農(nóng)電營銷新業(yè)務(wù)的開展逐漸進入快速發(fā)展時期。電動汽車、智能樓宇（家居）、合同能源管理、客戶側(cè)分布式電源等新業(yè)務(wù)的開展將對電網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。如何結(jié)合國內(nèi)外電動汽車、智能樓宇等新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢和狀況，總結(jié)經(jīng)驗，并運用到我國農(nóng)電營銷新業(yè)務(wù)的具體開展之中是目前電網(wǎng)發(fā)展的重要工作。新業(yè)務(wù)的發(fā)展過程絕不是一蹴而就的，應(yīng)當(dāng)循序漸進、和諧發(fā)展。
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