管理@人雜志省級期刊

管理@人雜志簡介

《管理@人》雜志是一本人力資源管理專業(yè)期刊，專為企業(yè)管理層尤其是人力資源管理者提供"人的管理"專業(yè)實踐和精華思想，由中國領先的人力資源管理門戶網(wǎng)站——中國人力資源開發(fā)網(wǎng)于2005年1月創(chuàng)刊發(fā)行，發(fā)行量15萬冊。

《管理@人》雜志擁有由全球華人圈最優(yōu)秀的管理學者、世界500強在華企業(yè)資深高管、卓越的本土企業(yè)家組成的專家委員會，由美國亞利桑那州立大學終身教授徐淑英博士任總顧問，美國華盛頓大學商學院終身教授陳曉萍博士任執(zhí)行總編，并擁有一支集管理學、心理學、人力資源專業(yè)背景的高素質的專家隊伍。此外，協(xié)同中國人力資源開發(fā)網(wǎng)發(fā)起的"中國人力資源100人"和"中國人力資源3000強"兩大人力資源管理一線的專業(yè)成員組織，迄今為止，多屆論壇活動在人力資源管理領域廣受好評，雜志以深度、及時的報道再現(xiàn)精華！既立足把握全球行業(yè)動向，亦結合本土實踐，通過"外刊同期聲"、"大師前沿"、"海外聚焦"、"管理沙龍"、"封面報道"、"企業(yè)實務"、"熱點調查"、"人物訪談"、"案例互動"、"修身養(yǎng)性"等欄目，在深度挖掘企業(yè)與職場新聞、案例的基礎上，以"新聞性+故事性+專業(yè)性"的風格，致力于為中國企業(yè)管理，尤其是為中國人力資源管理提供管理范本、工具、方法和思考，匯聚中國人力資源管理一流的智慧和實踐。經(jīng)過5年多的發(fā)展，在中國人力資源業(yè)界正在產(chǎn)生越來越大的影響力。秉承"通過提升人的管理提升企業(yè)業(yè)績"的思想，以"讓企業(yè)與管理人共同成長"為己任，追求成長為一份真正能夠在中國企業(yè)管理水平提升過程中起到輿論引導作用的權威媒體，領導中國人力資源業(yè)界輿論！

管理@人雜志欄目設置

研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

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1.稿件力求論點新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠、文責自負，全文以3000至6000字為宜。來稿應有標題、摘要、關鍵詞，標題一般不超過20個字，摘要在150字以內，關鍵詞3至8個。

2.來稿所用引文及資料須準確無誤，文獻標引序號按文中引用順序依次排列，并將參考文獻按順序列于文后，參考文獻應限于本文明確引用且發(fā)表于正式出版物的文獻。

3.來稿最好用word格式編排，論文以“附件”形式發(fā)送電子郵件。

4.文末附個人（第一作者）簡歷（姓名、出生年月、籍貫、工作單位、學歷、職稱或職務、研究方向）和作者的通訊地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子信箱。

二.投稿要求：

1.篇首標明作者姓名、署名的單位（全稱）、單位所在的省、市、郵編。

2.來稿應在正文前附：摘要（220字左右）、關鍵詞（3—8個）；作者簡介（姓名、出生年、性別、民族（漢族可省略）、籍貫、工作單位、職務職稱、研究方向）。

3.姓名在文題下按序排列，排列應在投搞時確定，同時注明作者單位名稱及郵政編碼。作者中如有外籍作者，應征得本人同意，并有證明信。

4.論文涉及的課題如取得國家或部、省級以上專項基金或屬攻關項目，應腳注于文題頁左下方。

5.論文架構一般以“一”、“(一)、”“1、”、“（1）”為文章層次，通過簡潔清晰、層次鮮明的標題方式提煉主要觀點；

6.來稿論文所列文獻應與文內相對應，參考文獻按文中首次引用的次序，排列序號[1]、[2]、[3]……。文獻代碼為專著[M]、期刊文章[J]、報紙[N]、論文集[C]、學位論文[D]。論著注明作者、書名、出版地、出版者和出版時間；論文注明作者、篇名、雜志名和卷期等；

7.文中如有計量單位，一律采用國際標準，文章中盡量不用圖表，如有，請勿超過兩個，作為數(shù)據(jù)表述主要形式之一的表格請制作成三線表，力求形式簡潔、功能分明、閱讀方便；

8.請作者自留底稿，本刊概不退稿，出刊后將贈作者樣刊。

9.所有來稿，請以word格式放在附件中（文中如有插圖，請用jpg圖片格式）。本刊不采用非電子文檔。

管理@人雜志范例

序言

回歸管理之微——80VS85后辯論報告

從招聘透視80-90后管理

80后與85后,管理有千秋——基于美承集團員工管理分析

人力資源之管理“80后”實踐談

獨生子女政策之80-90后:有些要補的課

全員人力資源管理實踐與總結——由廣東某核電集團說起

反思實踐——基于行動學習的領導人才發(fā)展模式

美的組織發(fā)展三要素

走近聯(lián)想,對話世界——3000強沙龍之高嵐女士專訪

人事

聲音

職場

外刊同期聲

壓力測試您的戰(zhàn)略——需要提出的7個問題

非舞不可

序言

寫在前面的話:關于老板和人事

HR的使命:幫助老板成功

HR與老板:那些人,那些事