公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

一、評(píng)審程序

**年度**省廣播電視安全播出獎(jiǎng)共設(shè)組織獎(jiǎng)、平安單位獎(jiǎng)、先進(jìn)集體獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)等四大類。

由所在單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上擇優(yōu)推薦，并經(jīng)各市文化廣電新聞出版局組織初評(píng)后，按所分配的名額數(shù)向省廣電局統(tǒng)一申報(bào)。**廣電集團(tuán)可直接向省廣電局申報(bào)。經(jīng)省廣電局綜合評(píng)審并報(bào)省廣播電視安全播出協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后，公布評(píng)審結(jié)果。（**年度**省廣播電視安全播出獎(jiǎng)申報(bào)推薦表詳見附件1）

二、評(píng)審時(shí)間

**年度**省廣播電視安全播出獎(jiǎng)的評(píng)審時(shí)限為：**年11月1日至**年10月31日。各市文化廣電新聞出版局要在**年11月30日前向省廣電局報(bào)送初評(píng)結(jié)果，并附相關(guān)申報(bào)材料。過期視作自動(dòng)放棄。省廣電局在**年12月31日前公布評(píng)審結(jié)果。

三、評(píng)審要求

1、**年度**省廣播電視安全播出組織獎(jiǎng)申報(bào)范圍為：**廣電集團(tuán)，各市廣播電視安全播出協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各市文化廣電新聞出版局。評(píng)審要求詳見“**年度**省廣播電視安全播出組織獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”（附件2），申報(bào)單位的綜合得分原則上必須要在90分以上。

2、**年度**省廣播電視安全播出平安單位獎(jiǎng)申報(bào)范圍為：各級(jí)具有獨(dú)立法人資格的廣播電視播出、傳輸、監(jiān)測機(jī)構(gòu)。評(píng)審要求詳見“**年度**省廣播電視安全播出平安單位獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”（附件3），申報(bào)單位的綜合得分原則上必須要在90分以上。

3、**年度**省廣播電視安全播出先進(jìn)集體獎(jiǎng)申報(bào)范圍為：各級(jí)廣播電視行政管理機(jī)構(gòu)及所屬部門,縣級(jí)廣播電視安全播出協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)廣播電視監(jiān)測中心，各級(jí)廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）所屬技術(shù)（播出）中心、發(fā)射（轉(zhuǎn)播）臺(tái)、有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心（公司）、微波站和衛(wèi)星上行站等。由各市擇優(yōu)申報(bào)。

4、**年度**省廣播電視安全播出先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)申報(bào)范圍為：直接從事廣播電視安全播出工作的人員，為安全播出做出突出貢獻(xiàn)的其他人員。由各市擇優(yōu)申報(bào)。

四、評(píng)審名額（上限數(shù)）

**年度**省廣播電視安全播出獎(jiǎng)共設(shè)組織獎(jiǎng)13名、平安單位30名、先進(jìn)集體獎(jiǎng)55名、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)100名。

具體評(píng)審名額詳見“**年度**廣播電視安全播出獎(jiǎng)名額分配表”（附件4）。

五、獎(jiǎng)金發(fā)放

第2篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

我是開發(fā)區(qū)**服裝企業(yè)的老總***，和妻子***一起在事業(yè)上共同拼搏，患難與共，在生活中互敬、互愛、真誠相處，善待老人，是一個(gè)和睦家庭的典范。在事業(yè)和家庭成功的背后有著我們付出的艱辛和感人故事。

20xx年我們夫妻倆都從國有企業(yè)雙雙下崗，當(dāng)時(shí)感到生活的壓力巨大，上有年近七旬的父母；沒有任何經(jīng)濟(jì)來源，下有正在上學(xué)的孩子。20xx年兩人決定辦一家小食品加工廠，找親戚朋友東借西籌，在政府和街道辦的支持下，工廠終于開始生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)工廠剛剛起步，資金短缺，訂單不足，方方面面運(yùn)行十分困難。就在此時(shí)愛人的父親被醫(yī)生診斷為晚期胃癌，這突如其來的打擊讓夫妻倆感到無比悲痛。但是現(xiàn)實(shí)無法逃避，夫妻倆商量決定在老人有生之日，哪怕工作再忙，也要堅(jiān)持每星期去看望老人一次。當(dāng)時(shí)他們生活并不寬裕，每次去都要給老人買一些吃的用的，陪伴老人過一天，天黑前乘晚班車返回，每次往返四十多公里；十個(gè)多月跑了四十多趟，直到到老人離去。

到20xx年，工廠在我們夫妻倆的辛勤經(jīng)營下已得到穩(wěn)步發(fā)展。此時(shí)又有一個(gè)不好的消息突然傳來，我的小弟被診斷為腦瘤，當(dāng)時(shí)工廠已在開發(fā)區(qū)征地，我們一要建廠房，二要維持工廠正常生產(chǎn)，夫妻倆忙的是沒日沒夜。我們商量后決定一切都可以放下；治病要緊，我們找朋友去上海請專家到合肥來做手術(shù)，每天都要往返醫(yī)院幾趟，我的妻子還不辭辛苦將做好的飯菜冒著夏日高溫送到醫(yī)院，每天都變換口味，直到治愈后一個(gè)多月出院。由于小弟的條件不好，又沒有醫(yī)療保險(xiǎn)，我們夫妻倆還支付了幾萬元的全部醫(yī)療費(fèi)用。

我的妻子既要照顧家又要幫助我管理工廠，她比常人付出更大的艱辛，結(jié)婚十幾年從未間斷過給公公婆婆買衣服；冬天的、夏天的，吃的、用的，照顧得十分周到。因?yàn)槲姨?，教育孩子的?dān)子大部分都落在她的身上，教孩子她講究方法也比較有耐心，首先教孩子怎樣做人，培養(yǎng)他有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。孩子各方面都比較優(yōu)秀，全面健康成長，這也是我最欣慰的。

第3篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

對(duì)于我來說是不平凡的一年，這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識(shí)，在工作中我積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級(jí)分配、聽從指揮，平時(shí)與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我在“共慶祖國90華誕”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動(dòng)以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對(duì)，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。

月日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時(shí)我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

第4篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

公司**車間團(tuán)支部自開展團(tuán)建工作以來，在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以生產(chǎn)經(jīng)營為立足點(diǎn)，本著服務(wù)于生產(chǎn)、促進(jìn)于青年，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情為宗旨，努力營造一種奮發(fā)向上，人人參與管理、人人參與競爭的氛圍，做好生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵。主要工作有：

一、完善支部組織的建設(shè)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員青年隊(duì)伍

目前****公司加工車間團(tuán)支部班子有書記1名，委員3名，在日常工作中各司其職，分工負(fù)責(zé)，按期進(jìn)行支部班子成員的換屆工作，**車間團(tuán)支部上一次的換屆時(shí)間為2004年3月份，定期舉行新團(tuán)員的入團(tuán)工作，目前加工車間團(tuán)支部共有28周歲以下青年42人，團(tuán)員35人。

****公司加工車間團(tuán)支部始終注意加強(qiáng)支部組織建設(shè)。首先建立健全了會(huì)議制度，實(shí)行每周末一次團(tuán)員青年會(huì)議，對(duì)上一階段團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢、最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動(dòng)安排。并制定了團(tuán)員青年工作評(píng)比制度，每月根據(jù)工作表現(xiàn)評(píng)出“團(tuán)員青年文明崗”先進(jìn)個(gè)人一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，組織開展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動(dòng)”、“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”教育活動(dòng)、“市場、名牌與我”大討論活動(dòng)、“我與企業(yè)共命運(yùn)”大討論活動(dòng)、“愛崗位、愛企業(yè)、愛名牌”三熱愛等一些大型教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年在自己的本職崗位不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在樹立正確的人生觀、價(jià)值觀上充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的帶頭作用。

二、團(tuán)結(jié)組織團(tuán)員青年，深入開展崗位競賽比武，建立團(tuán)員活動(dòng)陣地，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)。

1、團(tuán)支部組織開展了崗位競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，開展了“技術(shù)比武”、“賽場英雄”、“創(chuàng)新龍王”、“質(zhì)量金刀手”、“設(shè)備小保姆”等競賽形式，提高了員工的工作熱情。

2、團(tuán)支部成立團(tuán)員活動(dòng)陣地，組織開展了“垃圾堆變聚寶盆”活動(dòng)。創(chuàng)新改造小車輪，將在垃圾堆撿回的廢車輪創(chuàng)新改造，經(jīng)過修理重新“上崗”，延長了車輪的使用壽命，每個(gè)車輪可節(jié)約資金23元，共節(jié)約資金276元。雖然資金不多，但充分表明了廣大團(tuán)員青年以廠為家的良好風(fēng)貌。還利用業(yè)余時(shí)間組織義務(wù)勞動(dòng)，將公司車間臟亂不堪的衛(wèi)生死角進(jìn)料庫、大棚底進(jìn)行徹底清理，通過努力共清理出廢鋼4.8噸，各類圓鋼料0.5噸，盤活資金28000元，對(duì)車間積壓多年的成品件、半成品件60余種，返修入庫盤活資金44280元。

3、團(tuán)支部積極開展了具有支部特色的活動(dòng)，使團(tuán)員青年工作與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，使團(tuán)員青年的工作富有特色。組織了學(xué)習(xí)產(chǎn)品<質(zhì)量法規(guī)>教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了幫助。成立“團(tuán)員青年活動(dòng)室”，活動(dòng)室是有公司過去的維修屋，經(jīng)過團(tuán)員義務(wù)清理、粉刷改造而成。豐富了團(tuán)員青年的文化生活，為今后支部工作奠定了基礎(chǔ)。

4、按照團(tuán)委開展的“我們是創(chuàng)新主力軍”的主題競賽活動(dòng)的要求，開展了創(chuàng)新競賽活動(dòng)，創(chuàng)新項(xiàng)目接連不斷，好點(diǎn)子層出不窮。涌現(xiàn)出大批的青年創(chuàng)新明星，3月份涌現(xiàn)出創(chuàng)新“小旋風(fēng)”9名，***的軸頭工藝改造加工法、**的細(xì)長軸車床壓力臺(tái)上加工裝磨削法、***的Q0338套加工法、***的Q034前端蓋節(jié)料加工法等等，能夠創(chuàng)新節(jié)約資金上萬元。

三、團(tuán)支部組織開展豐富多采的活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

   1、開展了“結(jié)對(duì)幫扶”工程。由于新老職工技術(shù)水平差距大，團(tuán)支部利用座談會(huì)的形式，為技術(shù)水平差的員工與技術(shù)水平高的員工牽線搭橋，實(shí)施“一幫一工程”，通過相互學(xué)習(xí)，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊(duì)伍。

2、組織團(tuán)員青年開展自身隊(duì)伍的建設(shè)，提高大家的積極性。利用業(yè)余時(shí)間組織了拔河比賽、乒乓球比賽、書法比賽、接力跑比賽等活動(dòng)，有利的提高了團(tuán)員活動(dòng)的積極性。

3、美化環(huán)境方面，為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工工作愉悅。組織開展“環(huán)保天使”活動(dòng)，同時(shí)維護(hù)了公司廠區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生。 

第5篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心自成立開始，就堅(jiān)持以項(xiàng)目為紐帶，以技術(shù)集成能力建設(shè)為核心，從確定跟蹤服務(wù)的擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目為起點(diǎn)，充分整合資源，發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心的研發(fā)優(yōu)勢，注重過程研究與工程研究緊密配合，強(qiáng)化技術(shù)集成。中心的經(jīng)營理念是在充分整合校內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移要素的基礎(chǔ)上，依托學(xué)校能源、資源、化工、生物、醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，面向企業(yè)創(chuàng)新需求，匯聚資源、信息、服務(wù)與聯(lián)盟、共享機(jī)制，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提供一門式、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù)，努力成為促進(jìn)能源、資源、化工等領(lǐng)域及區(qū)域間、國際間的知識(shí)流動(dòng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的引領(lǐng)者和帶動(dòng)者。

青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)有限公司無水氯化鎂工程就是在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的一站式技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù)下，科技成果成功轉(zhuǎn)化的范例。技術(shù)成果在華東理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室誕生后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心立即介入其中工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)；中試基地對(duì)實(shí)驗(yàn)室成果進(jìn)行放大研究；環(huán)境咨詢專業(yè)人士赴青海開展環(huán)境評(píng)價(jià)、工程安全風(fēng)險(xiǎn)分析等等。將“毛坯”的科技成果加工成“半成品”后，科研成果產(chǎn)業(yè)化之路便走得順暢多了。青海鹽湖集團(tuán)年產(chǎn)1500噸的無水氯化鎂項(xiàng)目順利實(shí)施，使我國成為繼挪威之后世界上少數(shù)幾個(gè)掌握此項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化裝備的國家。

打造服務(wù)聯(lián)盟　積極嘗試創(chuàng)新

近年來，華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心全方位、多渠道拓展產(chǎn)學(xué)研合作形式。2007年3月轉(zhuǎn)移中心聯(lián)合上海交通大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中科院上海分院國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與上海寶山區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)共同創(chuàng)建一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作模式，即建立長期、穩(wěn)定的區(qū)、院、校共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系――“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟寶山科技創(chuàng)新服務(wù)中心”。該中心將充分發(fā)揮高校院所和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，提供各種科技信息及可轉(zhuǎn)化的科技成果，進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)寶山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

與江蘇省丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司共建的“江蘇丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心”自2007年6月成立以來，華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已組織相關(guān)專家近20人二次前往開發(fā)區(qū)與入住企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的深入洽談，已有2個(gè)項(xiàng)目在開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)施。近日，雙方正在組織申報(bào)2008年度江蘇省科技支撐計(jì)劃，并就“化工企業(yè)安全生產(chǎn)，事故防范應(yīng)急處置技術(shù)集成應(yīng)用及示范”編寫申報(bào)材料。

今年3月，“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟吳興工作站”正式入住湖州科技創(chuàng)業(yè)園。該工作站的建立是我校技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的又一舉措，是繼上述兩大“服務(wù)中心”之后的又一技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)。它整合了上海高校及科研院所的科技、人才等綜合資源，加大了我校與湖州的合作空間，可以使我校在科技成果轉(zhuǎn)化、人才交流合作、科研載體建設(shè)、決策咨詢服務(wù)等諸方面進(jìn)行全方位、多渠道、多層次、多形式的科技合作。

華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不僅與地方政府建立了多種形式、多種內(nèi)容的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，而且結(jié)合自身特色、積極嘗試創(chuàng)新，努力探索產(chǎn)學(xué)研合作新途徑。國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心近兩年來先后承接了教育部科技成果推廣信息平臺(tái)“石油化工頻道”和上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的建設(shè)。

“石油化工頻道”(syhg.省略)通過組建教育部首個(gè)“石油化工技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”的形式，整合包括十六所石油、化學(xué)、化工重點(diǎn)高校以及地方政府、園區(qū)、企業(yè)在內(nèi)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建由政府、高校、企業(yè)緊密結(jié)合的科技成果推廣公共服務(wù)信息平臺(tái)。

同時(shí)，為服務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程，實(shí)現(xiàn)最大范圍的資源共享，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還重點(diǎn)建設(shè)了上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)(shectt.省略)。該平臺(tái)是上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)的子平臺(tái)，是一個(gè)面向能源化工技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程的集數(shù)據(jù)信息、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。平臺(tái)有別于成熟技術(shù)的推廣頻道建設(shè)，而是注重?cái)M轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的協(xié)作和資源共享，與許多技術(shù)成果網(wǎng)站以供需見面和成果交易為主要目標(biāo)不同，上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)以信息技術(shù)和信息化手段支持能源化工技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程為目標(biāo)，面向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)數(shù)據(jù)信息、專利情報(bào)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的需求，集成數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)機(jī)構(gòu)、專家等各類軟硬資源為一體的服務(wù)系統(tǒng)。

隨著產(chǎn)學(xué)研合作模式的多樣化、網(wǎng)絡(luò)化，將逐步發(fā)展成為匯聚各類資源、輻射長三角的技術(shù)轉(zhuǎn)移新高地。初步形成了一門式、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)營體系。

依托中心工作　助推成果轉(zhuǎn)化

“多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)”是在華理學(xué)術(shù)帶頭人于遵宏教授的帶領(lǐng)下，經(jīng)過二十多年的不懈努力，開發(fā)的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先技術(shù)。該技術(shù)首先于2006年在兗礦國泰化工有限公司的日處理1150噸煤的商業(yè)化示范裝置上獲得成功。在該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用推廣過程中，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極介入，推動(dòng)了該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2003年，經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心優(yōu)選、策劃、推薦，該專利技術(shù)獲“第一屆中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)”；2005年，由轉(zhuǎn)移中心重點(diǎn)組織策劃參加上海工博會(huì)。獲“中國高校”展區(qū)優(yōu)秀展品特等獎(jiǎng)，由轉(zhuǎn)移中心組織推薦到教育部，入選中國高校一大型企業(yè)合作科技創(chuàng)新十大案例；與上海華誼集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)在煤的清潔轉(zhuǎn)化、高效利用、煤化工等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作等，進(jìn)行了一系列的協(xié)同蓄勢準(zhǔn)備。

2005年5月13日，鎮(zhèn)江市黨政代表團(tuán)來上?？疾欤⒃谏虾：鐦蛸e館舉行了上海學(xué)習(xí)考察合作交流洽談會(huì)，會(huì)上于建國副校長與鎮(zhèn)江市副市長簽署了“鎮(zhèn)江市人民政府一華東理工大學(xué)科技與人才戰(zhàn)略合作協(xié)議”。在此前后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心精心組織了一批學(xué)校近期的優(yōu)秀科技成果信息，由鎮(zhèn)江方面在網(wǎng)上予以公布，同時(shí)鎮(zhèn)江方面也提供了一批企業(yè)技術(shù)需求信息，轉(zhuǎn)移中心有針對(duì)性地組織了專家、教授進(jìn)行認(rèn)真剖析和研討，進(jìn)而雙方逐步就一批科研項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。同年6月，在鎮(zhèn)江科技成果洽談會(huì)上煤氣化項(xiàng)目“973”首席科學(xué)家王輔臣教授與江蘇索普(集團(tuán))有限公司簽訂了合作意向書，并多次組織了深入的交流研討與針對(duì)性現(xiàn)場考察，充分完成了所有的蓄勢準(zhǔn)備。在隨后江蘇索普(集團(tuán))有限公司甲醇裝置的招標(biāo)中，轉(zhuǎn)移中心和科技人員共同為其提供了煤氣化、甲醇合成及其他部分相關(guān)工藝、裝備技術(shù)，在與GE公司的同臺(tái)競技中一舉奪標(biāo)，從此打開了“煤氣化技術(shù)”的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施推廣之門。至今，“多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)”相繼在山東華魯恒升化工股份有限公司、鳳凰化肥有限公司、兗礦魯南化肥廠、江蘇靈谷化工有限公司、浙江半山IGCC發(fā)電示范工程、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、煙臺(tái)萬華聚氨酯股份有限公司、華誼集團(tuán)有限公司等進(jìn)行專利實(shí)施，已有30余臺(tái)多噴嘴氣化爐在運(yùn)行或建設(shè)中，將帶動(dòng)超過150億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

由房鼎業(yè)、應(yīng)衛(wèi)勇教授等開發(fā)成功的“管殼外冷－絕熱復(fù)合型甲醇合成反應(yīng)器技術(shù)”，在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的協(xié)同、助力推動(dòng)下，與近30家企業(yè)簽訂了“管殼外冷－絕熱復(fù)合式固定床催化反應(yīng)器”專利實(shí)施許可合同，甲醇技術(shù)的國內(nèi)市場占有率在50％以上，累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)900萬噸甲醇以上，又是一個(gè)已經(jīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模40億元并將帶動(dòng)200億元以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的專利實(shí)施許可范例。經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極組織推介，該項(xiàng)技術(shù)在2007年中國國際工業(yè)博覽會(huì)上獲得了中國高校展區(qū)優(yōu)秀展品一等獎(jiǎng)。同時(shí)，該項(xiàng)目與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心骨干成員一起雙雙榮獲“第三屆中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)”優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

第6篇：公司先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料范文

對(duì)于我來說是不平凡的一年，這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識(shí)，在工作中我積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級(jí)分配、聽從指揮，平時(shí)與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動(dòng)以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對(duì)，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。

7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時(shí)我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

工廠管理員年度述職報(bào)告(2)

2010年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請教，取長補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù)，一年來，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2010年來的工作匯報(bào)如下：

一.深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。

準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動(dòng)，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。

為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息，對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評(píng)估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對(duì)于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性，事先考慮好什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

由于以上工作的到位，2010年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo)：

1．接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。

2．作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%：一年來，能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)；

3．認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。

4．多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下，能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開臺(tái)效率。2010年，布機(jī)平均開臺(tái)效率達(dá)到85%以上。

5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，2010年，由于自己做好了與倉庫、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái)，保證訂單的交貨期。而且對(duì)3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估，2010年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。

6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江?！?。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名，通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間，一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問題不過夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。

二.在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求

我始終認(rèn)為：干好工作重在認(rèn)真，重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過程中，務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。

日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題，但是，在問題面前，我能做到堅(jiān)持原則，事實(shí)求是，將公司的利益放在第一位，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，是就是，非就是非，決不含糊，對(duì)原則性的問題則一抓到底，在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí)，決不弄虛作假，處理異常問題時(shí)，多換位思考，多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待，遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來，定單完成率100%，各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績。

三：不足之處及2011年的工作打算：

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。2010年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：

1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；

2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn)；

3．工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間；

4．管理水平還有待提高，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。

在2011年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，對(duì)各部門積極溝通交流，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來對(duì)待工作，努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力，使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。

工廠管理員年度述職報(bào)告(3)

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。