上崗后工作思路精選(九篇)

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第1篇：上崗后工作思路范文

2021年，我們始終將和諧平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作作為全局的一項(xiàng)重要工作狠抓落實(shí),積極配合區(qū)內(nèi)平安創(chuàng)建工作，做好本單位平安維穩(wěn)建設(shè)?，F(xiàn)將今年我局平安創(chuàng)建具體工作匯報(bào)如下：

一、對(duì)接掛包社區(qū)參與攻堅(jiān)行動(dòng)

我局積極深化與社區(qū)的溝通聯(lián)系，協(xié)助做好社區(qū)“兩委”與居委會(huì)的換屆工作，幫助社區(qū)厘清發(fā)展思路，指導(dǎo)社區(qū)黨支部提升黨建工作規(guī)范。以民情懇談會(huì)的形式群策群力，直面基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。深入社區(qū)開(kāi)展“美麗XX”建設(shè)活動(dòng)，每周一次深入掛包社區(qū)開(kāi)展垃圾分類、環(huán)境整治等社區(qū)服務(wù)，開(kāi)展助力對(duì)社區(qū)困難群眾等進(jìn)行重點(diǎn)走訪，深化平安巡防、文明城市創(chuàng)建、結(jié)對(duì)幫扶、社區(qū)治理等志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)年輕黨員干部到社區(qū)一線“蹲苗”歷練，助力五水共治、垃圾分類、老小區(qū)微更新改造等民生“關(guān)鍵小事”，形成機(jī)關(guān)、社區(qū)黨建工作同頻共振的局面。

二、積極參與平安政法宣傳

積極參與區(qū)委平安辦組織開(kāi)展的平安宣傳活動(dòng)，在本單位微信公眾號(hào)、微博積極推送平安創(chuàng)建、平安宣傳類內(nèi)容，開(kāi)展平安、掃黑除惡、六和工程、反、國(guó)家安全、政法工作條例等政法平安宣傳工作。根據(jù)省市《平安政法宣傳大格局構(gòu)建排名賦分辦法》有關(guān)規(guī)定，以及市委政法委要求運(yùn)用微信小程序開(kāi)展宣傳工作的部署，積極參與我區(qū)平安政法宣傳，指定專人加入?yún)^(qū)平安政法宣傳輿論（網(wǎng)評(píng)）隊(duì)伍，并能夠按時(shí)完成每一次的網(wǎng)評(píng)任務(wù)。

三、保密自查工作層層落實(shí)

我局對(duì)涉密人員進(jìn)行嚴(yán)格分類，在上崗審查過(guò)程中遵循“以崗定人、先審后用、定期復(fù)審”的原則。除收發(fā)文工作人員的上崗培訓(xùn)外，我局審計(jì)人員均進(jìn)行過(guò)保密培訓(xùn)，工作資料不外漏，對(duì)外公開(kāi)的資料均經(jīng)過(guò)層層審核。根據(jù)區(qū)紀(jì)委等相關(guān)單位的規(guī)定，我局全體工作人員因私出入境均需得到審批，一年出入境一次每次不得超過(guò)10天，且出入境需提前向單位打報(bào)告，嚴(yán)格遵守涉密規(guī)定。同時(shí)建立責(zé)任人制度，建立“先審查后公開(kāi)”原則，一事一審，在網(wǎng)站等對(duì)外公開(kāi)信息之前先經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的審查，并及時(shí)登記，確保內(nèi)部信息不外傳。

四、簽訂安全協(xié)議

2021年，我局與區(qū)政府簽訂安全協(xié)議，以我局單位為切點(diǎn)，注意用火用電用水安全問(wèn)題。各科、室、中心主要負(fù)責(zé)人建立包干責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，在每天離單位之前檢查電源是否切開(kāi)、水源是否關(guān)閉。同時(shí)，安排一名工作人員專門(mén)進(jìn)行巡查，確保單位的工作安全。使行24小時(shí)值班值守制度，尤其做好節(jié)假日、夜間值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守，科員輪流配合，做到在崗在位，遇有突發(fā)事件臨危不亂，按照相關(guān)預(yù)案冷靜處置、及時(shí)報(bào)告，確保上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕誤時(shí)誤事現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)防控信息反饋報(bào)送，確保信息通暢，逐級(jí)實(shí)行安?！傲恪眻?bào)告機(jī)制，遇有重大敏感問(wèn)題和突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理和逐級(jí)報(bào)告，迅速采取有力處置措施。

第2篇：上崗后工作思路范文

一、稽查支隊(duì)春運(yùn)工作時(shí)間安排

200*日（共40天）。

二、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范中心城區(qū)客車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊客車(chē)亂停亂靠、私設(shè)站點(diǎn)、兜圈、甩客、串線、擅自提高票價(jià)、市內(nèi)超員、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

2、進(jìn)一步規(guī)范正規(guī)出租的經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)春運(yùn)期間出租汽車(chē)的車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊出租汽車(chē)宰客、甩客、拒載等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

3、嚴(yán)厲打擊“摩的”、“三輪”、“黑出租”非法參運(yùn)。

4、暢通投訴渠道，向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話：63165402。對(duì)群眾投訴和新聞媒體曝光的違規(guī)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的案事件進(jìn)行重點(diǎn)查處。

三、區(qū)域劃分

支隊(duì)把城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)管理區(qū)域劃分為三大區(qū)域，其中：

1、一大隊(duì)、五大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋喊缀右阅蠀^(qū)域。重點(diǎn)部位為：臥龍大橋南頭及白河加油站。

2、二大隊(duì)、三大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋喊倮锵?、中州西路、北京大道、及師院口。重點(diǎn)部位為百里溪路口、北京大道與中州路交叉口及師院口。

3、四大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋很?chē)站路到八一路口。重點(diǎn)部位為汽車(chē)站出站口、工貿(mào)口、八一路與車(chē)站路交叉口處的加油站。

四、工作方法

1、稽查支隊(duì)各大隊(duì)在各自的責(zé)任區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作。重點(diǎn)部位要定人、定崗、定責(zé)?；榉椒ㄒ扇」潭ɑ榕c流動(dòng)稽查相結(jié)合的方法，在執(zhí)法過(guò)程中要做到文明執(zhí)法，依法行政。

2、在執(zhí)法過(guò)程中，各大隊(duì)執(zhí)法人員要做到服裝整齊、持證上崗，對(duì)違規(guī)車(chē)輛要按規(guī)定程序進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁亂查車(chē)、亂扣車(chē)、亂罰款。違法事實(shí)不清和認(rèn)定不準(zhǔn)的，不準(zhǔn)查扣，更不準(zhǔn)處罰。

3、在執(zhí)法過(guò)程中，要采取正確的方法進(jìn)行執(zhí)法，確保執(zhí)法安全，不能出現(xiàn)因執(zhí)法不當(dāng)或工作失誤而引發(fā)矛盾，在執(zhí)法過(guò)程中若出現(xiàn)群眾圍觀現(xiàn)象，要嚴(yán)格按程序靈活執(zhí)法，切不可引發(fā)和激化矛盾。

4、責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間由各大隊(duì)派專人實(shí)行定點(diǎn)稽查。

5、實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。每天下午5：00前各大隊(duì)把所扣違規(guī)車(chē)輛的數(shù)量核實(shí)無(wú)誤后，以報(bào)表形式書(shū)面上報(bào)支隊(duì)法制辦公室。

6、支隊(duì)法制辦公室對(duì)各大隊(duì)上報(bào)的違規(guī)車(chē)輛數(shù)進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，匯總后于當(dāng)日下午下班前（下午6：00前）以報(bào)表形式上報(bào)市處領(lǐng)導(dǎo)。

五、工作紀(jì)律

1、各大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為所劃責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人。

2、支隊(duì)各大隊(duì)要嚴(yán)格按照本方案的要求，在所劃定的責(zé)任區(qū)內(nèi)工作，要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、串崗。

3、各大隊(duì)所扣車(chē)輛一律停放在合法正規(guī)停車(chē)場(chǎng)，嚴(yán)禁執(zhí)法人員與停車(chē)場(chǎng)之間發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

4、支隊(duì)班子成員將組成督查組，李廷義同志任督查組組長(zhǎng)，督查組對(duì)各大隊(duì)在工作日內(nèi)人員上崗情況和各大隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作情況進(jìn)行不定期督查。

5、嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)期間的請(qǐng)銷(xiāo)假制度。無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，須經(jīng)支部研究同意后方可請(qǐng)假。

第3篇：上崗后工作思路范文

大會(huì)開(kāi)始，首先由靳建寧院長(zhǎng)講話，他預(yù)祝競(jìng)聘演講大會(huì)圓滿成功，并指出我院實(shí)行的中層干部全員聘用、競(jìng)聘上崗，不但為優(yōu)秀人才提供了展示自我的平臺(tái)，更是適應(yīng)市衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革要求，推動(dòng)我院高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)以及衛(wèi)生事業(yè)不斷前進(jìn)的良好途徑。本次競(jìng)聘的崗位分別有內(nèi)一、內(nèi)三科主任及護(hù)士長(zhǎng)、骨傷一、骨傷二科主任及護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、藥械科科長(zhǎng)、人事科副主任、體檢導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中心副主任共17個(gè)職位。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職位部門(mén)負(fù)責(zé)人所組成的評(píng)委們對(duì)參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)分。

參加競(jìng)聘的17位候選人逐一登臺(tái)亮相，采用現(xiàn)場(chǎng)演講與自制多媒體相配合的形式，分別圍繞部門(mén)職能和崗位職責(zé)暢談工作業(yè)績(jī)、工作思路、工作方法，熱情激昂地陳述了自己的抱負(fù)與設(shè)想。表達(dá)了自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、任職工作目標(biāo)和工作措施等，充分表達(dá)了自己的才干和文字表達(dá)的能力。唐耀軍科長(zhǎng)在會(huì)上總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)：競(jìng)聘的目的在于擴(kuò)大識(shí)人、選人的視野，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，逐步建立起公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選拔任用中層管理者的新機(jī)制。本次演講的結(jié)果，將由醫(yī)院院辦公會(huì)結(jié)合競(jìng)聘情況，日內(nèi)將在院內(nèi)公布。

醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度

1.指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全院干部職工恪盡職守，努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則

堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開(kāi)展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開(kāi)。

3.競(jìng)爭(zhēng)條件與資格

(1)政治堅(jiān)定，德才兼?zhèn)?與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效;清正廉潔，以身作則;作風(fēng)民-主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。

(2)公告。通過(guò)適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。

(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員，可采取個(gè)人自薦的方式，也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。

第4篇：上崗后工作思路范文

在這里很感謝公司為我們提供這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),在此之前我曾想過(guò)自己的能力,是否可以爭(zhēng)取這個(gè)崗位,現(xiàn)在我站在里,一表明我對(duì)這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗活動(dòng)的支持和信任;二借此活動(dòng)和大家多溝通交流,同時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的評(píng)定。我相信,通過(guò)本次競(jìng)聘活動(dòng)，必定使我在崗位的認(rèn)知上有所提高。

首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，從不背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個(gè)人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來(lái)的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書(shū)、習(xí)下字畫(huà)，從不輕易讓一日閑過(guò)虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省，這就是所謂的厚德載物。?？傊遗κ棺约撼蔀橐粋€(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人，

在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來(lái)就不會(huì)攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，爭(zhēng)名奪利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉沒(méi)說(shuō)一名怨言

我第二個(gè)有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

我第三個(gè)有利條件是：

具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從到從到都工作過(guò)，業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。

第四個(gè)有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠(chéng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對(duì)于我所競(jìng)聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息"。

具體為以下幾點(diǎn)：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、協(xié)助科長(zhǎng)建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，崗人相宜，定位準(zhǔn)確。

作為副手，一切都有要以科長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé)，對(duì)科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長(zhǎng)參考，向科長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助科長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)科長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)科長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)科長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名，自覺(jué)維護(hù)科長(zhǎng)手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭(zhēng)取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"?！俺傻论`履，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身?！?/p>

第5篇：上崗后工作思路范文

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯摹痢聊陙?lái)，(……做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過(guò)的成績(jī))。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開(kāi)監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員

法規(guī)的嚴(yán)肅性。

第6篇：上崗后工作思路范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

(二)為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志

(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第7篇：上崗后工作思路范文

一、 觀點(diǎn)提煉 新穎深刻

作為典型材料之一的經(jīng)驗(yàn)材料，較之典型材料之另一種事跡材料，寫(xiě)作難度較大，難在哪里？最難之處在于觀點(diǎn)的提煉。觀點(diǎn)是支撐整個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料之魂，觀點(diǎn)不僅要正確，而且要新穎、深刻。觀點(diǎn)提煉好了，整個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料才能提起精神，也才能把材料統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)。觀點(diǎn)膚淺，整個(gè)材料就失去了靈魂，勉強(qiáng)堆砌起來(lái)，也只能是“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺”；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”，決然不是一份好材料。所以，寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，頭等重要的就是要下功夫提煉好觀點(diǎn)?！案?jìng)文”的觀點(diǎn)提煉可以稱得上新穎、深刻：

第一個(gè)小標(biāo)題“變‘伯樂(lè)相馬’為‘賽場(chǎng)選馬’，確保優(yōu)秀人才脫穎而出”即第一個(gè)觀點(diǎn)，否定了人們熟知的古代典故“伯樂(lè)相馬”的傳統(tǒng)做法，提出了“賽場(chǎng)選馬”這樣一個(gè)重大的人事制度改革所應(yīng)遵循的原則。該觀點(diǎn)是用“做法+目的”的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的：“變‘伯樂(lè)相馬’為‘賽場(chǎng)選馬’”是做法，“確保優(yōu)秀人才脫穎而出”是目的，可以說(shuō)是出手不凡，一開(kāi)頭就抓住了聽(tīng)眾，吊起了人們欲了解內(nèi)容的“胃口”。第二個(gè)小標(biāo)題“變‘獨(dú)角戲’為‘集體舞’”，發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”，即第二個(gè)觀點(diǎn)，也是“做法+目的”的結(jié)構(gòu)。開(kāi)始的一段話：“群眾中蘊(yùn)藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動(dòng)力和源泉。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智，保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使，科級(jí)干部的競(jìng)職工作才能真正做到公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)，才能達(dá)到預(yù)期目的?！笔窃诨卮馂槭裁匆白儭?dú)角戲’為‘集體舞’，這段話本身也是觀點(diǎn)，是第二個(gè)觀點(diǎn)的展開(kāi)。它揭示了人事制度改革要順利進(jìn)行和獲得成功*誰(shuí)這樣一個(gè)歷史唯物主義的根本問(wèn)題。第三個(gè)觀點(diǎn)即“變‘多面鼓’為‘一面鑼’，充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用”，更是一針見(jiàn)血地指出了許多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的致命問(wèn)題——內(nèi)耗。說(shuō)明了黨委班子只有統(tǒng)一思想，攥緊拳頭，形成合力，才能解決好干部人事制度改革這樣一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。上述三個(gè)觀點(diǎn)，給人一種高屋建瓴、真知灼見(jiàn)的感覺(jué)，使得整個(gè)材料有了立足點(diǎn)和精氣神。

二、背景運(yùn)用 恰如其分

對(duì)事實(shí)發(fā)生的環(huán)境、條件、狀況、原因等進(jìn)行說(shuō)明，用來(lái)解釋事實(shí)發(fā)生的主客觀條件的文字稱為背景材料。經(jīng)驗(yàn)材料的寫(xiě)作離不了背景材料。沒(méi)有背景材料，經(jīng)驗(yàn)材料就顯得或單薄或唐突甚至是莫名其妙。有了背景材料，就能使人了解你所寫(xiě)的單位或個(gè)人過(guò)去是什么狀況，處在什么樣的環(huán)境，工作中面臨哪些困難和問(wèn)題，明白現(xiàn)在為什么要這樣做，等等。如此有了對(duì)比，你所介紹的經(jīng)驗(yàn)的來(lái)龍去脈就清楚了，就能襯托出

你所介紹的經(jīng)驗(yàn)的分量。背景材料的運(yùn)用，大多是在開(kāi)頭的“概貌”中和各小標(biāo)題后出現(xiàn)?！案?jìng)文”正是重視了背景材料的運(yùn)用，才使得做法措施原由清楚，觀點(diǎn)材料相得益彰。如第一個(gè)小標(biāo)題后的開(kāi)頭是這樣寫(xiě)的：“以往,干部的選拔任用，大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門(mén)考核來(lái)完成的，雖然在一定程度上保證了干部的選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷?！比齼删浔尘暗慕淮?，就把為什么要“變‘伯樂(lè)相馬’為‘賽場(chǎng)選馬’”的意義說(shuō)得清清楚楚了；第三個(gè)小標(biāo)題后提到的“以往黨委班子成員

間‘各定各的調(diào)、各吹各的號(hào)’的‘單打獨(dú)斗’的局面”，也是形象生動(dòng)的背景材料，一句話就把“變‘多面鼓’為‘一面鑼’”的原由交代了，可謂話不在多而在精。

三、事例充實(shí)，有血有肉

材料干癟、空洞無(wú)物，既是各類文章之通病，更是經(jīng)驗(yàn)材料之大忌。經(jīng)驗(yàn)材料強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的重要性，重視方法和措施的有效性，但并不排斥事例的充實(shí)性和生動(dòng)性，相反，觀點(diǎn)的正確與否，辦法和措施是否管用，都需要很好的效果來(lái)證明，而談效果就必須有生動(dòng)的事例。觀點(diǎn)+方法措施+事例，構(gòu)成了經(jīng)驗(yàn)材料的三大要素。而事例作為檢驗(yàn)觀點(diǎn)和方法措施的惟一“評(píng)判者”，顯然具有“一錘定音”的功效?！案?jìng)文”第一部分最后，“今年30歲的__，調(diào)來(lái)我處工作不到一年，按慣例，他是很難進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的。但是，公開(kāi)競(jìng)職為他提供了一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，他以自己的管理設(shè)想、辦公自動(dòng)化構(gòu)想及新穎的工作思路，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞，獲得了演講考評(píng)最高分。最終，他被任命為副科長(zhǎng)。通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)職，像富有愛(ài)崗敬業(yè)精神的__、任勞任怨的__、專業(yè)技術(shù)精湛的__、工作潑辣、敢闖敢干的__、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的__等一大批年輕干部，走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位”。該段點(diǎn)面結(jié)合，說(shuō)明了“賽場(chǎng)選馬”的效果，證明了觀點(diǎn)的正確。第二部分在采用排比的寫(xiě)法，并列說(shuō)明了黨委如何聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，用“我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部，讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān)；14名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一處‘鼓包’現(xiàn)象”的事實(shí)，證明了變?yōu)椤凹w舞”的名副其實(shí)；第三部分的“掌握原則關(guān)”、“過(guò)好感情關(guān)”、“把好用人關(guān)”三個(gè)層次中，“掌握原則關(guān)”和“把好用人關(guān)”各有一個(gè)事例佐證觀點(diǎn)；“過(guò)好感情關(guān)”整個(gè)層次內(nèi)容本身就是事例。“競(jìng)文”正是重視了事例的運(yùn)用，才使得整個(gè)材料有血有肉，令人信服。

例文：

我們是如何做好科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的

__局__處

按照局有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級(jí)有關(guān)指示精神，從6月20日至11月19日，我處進(jìn)行了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，22名同志走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中，新任命的干部最大年齡為48歲，最小年齡29歲，平均年齡為39.8歲，比原科級(jí)干部的平均年齡下降了5.33歲。文化層次普遍提高，順利完成了科級(jí)干部的新老交替，較好地解決了長(zhǎng)期困擾我處的干部年齡結(jié)構(gòu)存在斷層、后繼無(wú)人的狀況。機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的調(diào)整，使我處的職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備更加科學(xué)合理，有利于干部職工更好地履行職責(zé)，為全面完成中心工作提供了良好的條件。進(jìn)一步在廣大干部職工中樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。基本上達(dá)到了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)滿意，處黨委、處領(lǐng)導(dǎo)滿意，參加競(jìng)職人員滿意，干部職工滿意的效果。這次科級(jí)干部競(jìng)職之所以比較成功，是因?yàn)槲覀冎饕亲チ艘韵氯齻€(gè)環(huán)節(jié)：

一、 變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，確保優(yōu)秀人才脫穎而出

以往,干部的選拔任用，大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門(mén)考核來(lái)完成的，雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況，保證德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、

群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，我們決定變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，公開(kāi)選拔科級(jí)干部。按照局黨委關(guān)于干部人事制度改革工作的總體部署，結(jié)合我處的實(shí)際情況，研究制定了《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，編制了科級(jí)崗位職位說(shuō)明書(shū)，將我處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以文件的形式予以公布，動(dòng)員廣大職工積極參加。經(jīng)過(guò)深入動(dòng)員，全處人員參加競(jìng)職的熱情高漲，有近50名同志積極報(bào)了名。通過(guò)資格審查，10月15日，符合條件的35名競(jìng)職人員，在有科級(jí)干部、高職人員、群眾代表參加的競(jìng)職演講會(huì)上進(jìn)行了競(jìng)職演講，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，這些參加競(jìng)職人員八仙過(guò)海，各顯神通，講工作思路，講自身優(yōu)長(zhǎng)、講任職目標(biāo)和措施，充分展示了各自的才華：老同志在豐富的工作經(jīng)驗(yàn)方面顯示了優(yōu)勢(shì)；年輕同志在意識(shí)、觀念上表現(xiàn)出了創(chuàng)新精神；善于管理的同志講得頭頭是道；技術(shù)拔尖的同志說(shuō)得句句在理。一個(gè)個(gè)平時(shí)不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的 “廬山真面目”。今年30歲的__，調(diào)來(lái)我處工作不到一年，按慣例，他是很難進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的。但是，公開(kāi)競(jìng)職為他提供了一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，他以自己的管理設(shè)想、辦公自動(dòng)化構(gòu)想及新穎的工作思路，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞，獲得了演講考評(píng)最高分。最終，他被任命為副科長(zhǎng)。通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)職，像富有愛(ài)崗敬業(yè)精神的__、任勞任怨的__、專業(yè)技術(shù)精湛的__、工作潑辣、敢闖敢干的__、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的__等一大批年輕干部，走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。 二、 變“獨(dú)角戲”為“集體舞”，發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

群眾中蘊(yùn)藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動(dòng)力和源泉。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智，保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使，科級(jí)干部的競(jìng)職工作才能真正做到公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)，才能達(dá)到預(yù)期目的。因此，我們?cè)诳萍?jí)干部的競(jìng)職工作中，改變了過(guò)去干部任免工作中只*黨委和組織、人事部門(mén)唱“獨(dú)腳戲”的做法，通過(guò)深入發(fā)動(dòng)群眾，使群眾認(rèn)清干部人事制度改革的重大意義，明確任務(wù)、目的和要求，消除“與己無(wú)關(guān)”的思想，積極參加到這項(xiàng)工作中來(lái)，變唱“獨(dú)腳戲”為跳“集體舞”，極大地調(diào)動(dòng)起了群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性，為科級(jí)干部的競(jìng)職工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

群眾的聰明才智，在科級(jí)干部競(jìng)職工作的各個(gè)階段得到了充分體現(xiàn)：在競(jìng)職人員的資格審查過(guò)程中，群眾對(duì)每一名競(jìng)職者的自然條件，包括年齡、學(xué)歷等方面都認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行查詢，其中，一名競(jìng)職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天，群眾發(fā)現(xiàn)后，就及時(shí)向考核工作組提出，我們馬上予以糾正；在演講程序安排方面，為了充分體現(xiàn)公正、公平的原則，群眾提出了先正科，后副科，先機(jī)關(guān)、后基層的順序，我們予以采納；為了避免干部在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)，容易造成工作熱情減退、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一等狀況，群眾對(duì)不同崗位的干部輪崗問(wèn)題，提出了中肯的建議，我們予以充分重視和考慮；特別是在大膽起用年輕干部這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上，黨委一直存有顧慮：一方面，從事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)考慮，必須果斷地起用年輕干部；另一方面，考慮到許多在群眾中享有盛譽(yù)的老同志，不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，群眾能不能接受；再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認(rèn)可，始終是黨委放心不下的一樁心事。但結(jié)果出人意料，在組織考察、逐個(gè)談話過(guò)程中，百分之八十的干部群眾都強(qiáng)烈地提出了干部年輕化問(wèn)題。從而，更加堅(jiān)定了黨委大批起用年輕干部的決心，為黨委的正確決策提供了可*依據(jù)。據(jù)此，在個(gè)人競(jìng)職、民主評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部，讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān)，14名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)。由于我們嚴(yán)格堅(jiān)持了公平、公正、公開(kāi)的原則，每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是公開(kāi)的，透明的，從始至終實(shí)行“陽(yáng)光操作”，所以，群眾非常滿意，沒(méi)有發(fā)生一處“鼓包”現(xiàn)象。一位即將退休的老同志動(dòng)情地說(shuō)：“這么多的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，咱們的事業(yè)有了接班人，真讓人高興。我工作了這么多年，干部調(diào)整力度這么大，這還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了真格的，有魄力，有水平?！?/p>

三、 變“多面鼓”為“一面鑼”，充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

黨委是“領(lǐng)頭雁”、主心骨。黨委班子能否統(tǒng)一思想，攥緊拳頭，形成合力，是干部人事制度改革成功與否的關(guān)鍵。鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年，處黨委狠抓班子的思想統(tǒng)一，變“多面鼓”為“一面鑼”，改變了以往黨委班子成員間“各定各的調(diào)、各吹各的號(hào)”的“單打獨(dú)斗”局面。大家心往一處想，勁往一處使，工作扎實(shí)有效，保證了干部人事制度改革工作的順利進(jìn)行。黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)在“三關(guān)”上：

第一，掌握原則關(guān)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在科級(jí)干部的競(jìng)職工作中，黨委嚴(yán)格按照局關(guān)于干部人事制度改革的精神和我處《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》去做，做到不隨意變通，不遷就照顧，始終按原則辦事。對(duì)不符合條件的、演講考評(píng)得分低的，堅(jiān)決不能作為初步人選，保證了整個(gè)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；在確定科級(jí)崗位擬任人選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，處黨委站在政治的高度，從對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全處廣大干部職工負(fù)責(zé)的角度認(rèn)真對(duì)待，明確提出了堅(jiān)持“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這次參加競(jìng)職的__同志，多年擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，演講考評(píng)、民意測(cè)評(píng)、組織考核等方面都不錯(cuò)，群眾都認(rèn)為他能繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但就是年齡稍微大了點(diǎn)兒。該同志是上還是下，黨委一度很猶豫。最終，黨委還是嚴(yán)格堅(jiān)持了年輕化這項(xiàng)硬指標(biāo)，讓該同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，讓位于年輕同志。

第二，過(guò)好感情關(guān)。我處這次參加競(jìng)職的14位老同志，他們?cè)诟髯缘膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)了許多年，是業(yè)務(wù)工作和行政管理方面的骨干力量，為黨的事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，黨委一直對(duì)他們很賞識(shí)，也很有感情。當(dāng)決定讓他們都不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，班子成員都戀戀不舍。但從大局和工作考慮，大家只能忍痛割愛(ài)。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，這些老同志表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和良好的素質(zhì)，他們沒(méi)有怨言，沒(méi)有向組織提過(guò)分要求，愉快地接受了組織的決定。處黨委充分肯定了他們的貢獻(xiàn)，在不違背上級(jí)規(guī)定和條件允許的情況下，對(duì)他們做了妥善安置。

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第三，把好用人關(guān)。把好用人關(guān)，是整個(gè)科級(jí)干部競(jìng)職上崗的核心問(wèn)題。用什么樣的人，關(guān)系著黨的事業(yè)的興衰。因此，黨委在選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，做到“專業(yè)技術(shù)不高的不用，年齡偏大的不用，文化層次不符合要求的不用，組織領(lǐng)導(dǎo)能力弱的不用”， 保證了所選拔任用干部的高質(zhì)量。__×，是原修理部門(mén)的一名普通職工，這次是以一名工 人身份參加競(jìng)職的。論資歷，他不深，論名聲，他不響，但在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有較高的造詣，在工作中已經(jīng)顯露出才華。黨委認(rèn)為，用人就要用其所長(zhǎng)，不能拘泥于資歷、名聲等而埋沒(méi)人才。所以，黨委決定大膽起用，任命他為后勤副主任，為其提供了施展才華的機(jī)會(huì)和條件。

第8篇：上崗后工作思路范文

為了深化干部人事制度改革，完善干部隊(duì)伍管理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，著力推進(jìn)我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。黨委決定，委機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行輪崗交流和部分中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到年青干部的培養(yǎng)與干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)與基層干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)區(qū)工作特色與內(nèi)在要求相結(jié)合，堅(jiān)持“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實(shí)干”的用人導(dǎo)向，以完善干部隊(duì)伍管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，努力選拔和造就政治上靠得住，工作上有本事，發(fā)展上有潛力的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展對(duì)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)的需求。

二、基本原則

這次委機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流和部分中層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，要以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，堅(jiān)持干部人事工作的正確原則。

1、堅(jiān)持黨管干部的原則。堅(jiān)持按《條例》選人用人，注重群眾參與和群眾的公認(rèn)度，同時(shí)把用人的民主認(rèn)同與黨委集體的決策結(jié)合起來(lái)；

2、輪崗交流原則。進(jìn)一步擴(kuò)大干部橫向交流、機(jī)關(guān)與基層交流的力度，努力增強(qiáng)干部統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

3、量才錄用，注重實(shí)績(jī)的原則。堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，造就干部能上能下的用人機(jī)制，注重實(shí)績(jī)和實(shí)踐來(lái)評(píng)價(jià)干部，努力減少領(lǐng)導(dǎo)干部以個(gè)人好惡用人的不良傾向。

4、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能的原則。原創(chuàng)：要使年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理，機(jī)關(guān)活力更強(qiáng)，效能進(jìn)一步提高。

5、堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，注重專業(yè)化、知識(shí)化。

三、職位范圍

（一）輪崗交流的職位范圍：不小于職位的30%。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位范圍：（見(jiàn)附表）

正職4個(gè)，副職9個(gè)，各占30%和60%。

四、職位條件

（一）基本條件

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，具有較高的政治覺(jué)悟和道德修養(yǎng)；

2、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和文化、科學(xué)、業(yè)務(wù)知識(shí)，具有較好的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力；

3、熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行職位職責(zé)，完成目標(biāo)與任務(wù)；

4、連續(xù)三年考核“稱職”以上，身體健康；

5、具備競(jìng)爭(zhēng)職位所需的其他任職資格條件。

（二）職位條件

1、正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職位條件

（1）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能顧全大局，團(tuán)結(jié)配合；工作思路清晰，善于把握工作重點(diǎn)，解決疑難問(wèn)題；

（2）一般應(yīng)任副科級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上；

（3）新任正科級(jí)者，年齡須在男45周歲（1959年1月1日后出生）；女40周歲（1964年1月1日后出生）以下，學(xué)歷大專以上；原正科級(jí)（含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或中級(jí)職稱以上）者競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)任正科級(jí)職位的，年齡須在男53周歲（1951年1月1日后出生），女50周歲（1954年1月1日后出生）以下，學(xué)歷應(yīng)在大專以上。個(gè)別工作表現(xiàn)突出或因工作需要者可適當(dāng)放寬年齡和文化條件。

2、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職位條件

（1）有一定的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉所競(jìng)爭(zhēng)職位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，組織完成室處局長(zhǎng)（主任）交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（2）新任副科級(jí)職位的，年齡男、女均須在40周歲（1964年1月1日后出生）以下，學(xué)歷大專以上；原副科級(jí)（含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）或中級(jí)職稱以上者競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)任副科級(jí)職位的，年齡一般須在男50周歲（1954年1月1日后出生），女45周歲（1959年1月1日后出生）以下，學(xué)歷應(yīng)在大專以上。個(gè)別工作表現(xiàn)突出或因工作需要者可適當(dāng)放寬年齡和文化條件。

（三）報(bào)名資格條件

凡申請(qǐng)科級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)的，開(kāi)發(fā)區(qū)委機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道國(guó)家公務(wù)員符合上述職位條件的均可報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)；在管委會(huì)機(jī)關(guān)工作的企事業(yè)編制人員符合上述職位條件的也可報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

五、輪崗交流與競(jìng)爭(zhēng)程序

第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段

1、成立輪崗交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作班子；

2、確定輪崗交流的幅度，確定競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位；

3、擬定工作方案，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批同意；

4、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。

第二階段：組織實(shí)施階段

1、公布職位。公布輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、報(bào)名條件。

2、公開(kāi)報(bào)名。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和條件，采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的辦法進(jìn)行報(bào)名，填寫(xiě)《湖州開(kāi)發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)職位申請(qǐng)（推薦）表》。

3、資格審查。由輪崗交流和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作班子依據(jù)職位條件，對(duì)自薦和被推薦者進(jìn)行資格初審，并報(bào)黨委確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員名單，張榜公布。

4、演講。凡參加職位競(jìng)爭(zhēng)的同志在一定范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)演講，介紹自己經(jīng)歷、德才情況及工作設(shè)想。

5、民主測(cè)評(píng)。對(duì)參加職位競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

6、組織考察。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員的德才表現(xiàn)、演講成績(jī)和民主測(cè)評(píng)等情況，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。

7、決定任命。按干部管理權(quán)限，由黨委集體討論決定干部的任用，并報(bào)市委組織部審批。

8、辦理聘任手續(xù)，公布聘任文件，聘任期限為兩年。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次中層干部輪崗交流和部分中層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，董立新同志為組長(zhǎng)，楊宇澄、邵玲珍同志為副組長(zhǎng)，成員由郭益揚(yáng)、俞章輝、張曉春、周朝喜、王華興同志組成，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織與實(shí)施。

2、統(tǒng)一思想。這次輪崗交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗，要注意把中層年度述職測(cè)評(píng)與本科室評(píng)價(jià)相結(jié)合，把部分老同志退下來(lái)與青年干部的選拔培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，注重平穩(wěn)過(guò)度，把委中層干部調(diào)整與明年基層換屆結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮。廣大干部職工要積極響應(yīng)黨委號(hào)召，支持這次活動(dòng)，熱心參與這次活動(dòng)。

3、嚴(yán)明紀(jì)律。廣大干部群眾要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，每個(gè)同志要正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，公道正派。

第9篇：上崗后工作思路范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以《黨政干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，合理配置人才資源，建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出用人機(jī)制，按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）科級(jí)實(shí)職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)盡量不兼任原則；

（六）交流輪崗原則；

（七）個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)職位及選拔范圍

（一）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位

根據(jù)人員調(diào)整后部分職位出現(xiàn)空缺和新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等情況，結(jié)合交流輪崗，拿出市城管局（含監(jiān)督指揮中心，下同）、執(zhí)法局現(xiàn)有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，競(jìng)爭(zhēng)上崗，重新任命。詳細(xì)見(jiàn)下表：

*

市城管局事業(yè)編制內(nèi)依照國(guó)家公務(wù)員法管理的人員參加競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的，任用機(jī)關(guān)事業(yè)編制性質(zhì)的相應(yīng)職位。

四、基本條件和資格

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行，凡符合本方案所列基本條件和資格的在編在崗干部均可報(bào)名。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件和資格：

（一）符合《黨政干部選拔任用工作條例》、《*省黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職應(yīng)具備的基本條件。

（二）具有履行職責(zé)所需要的理論政策水平，能夠運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題；自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

（三）具有競(jìng)爭(zhēng)職位需要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，開(kāi)拓進(jìn)取，敢于管理，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，有較好群眾基礎(chǔ)。

（四）有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，熱愛(ài)本職工作，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良。

（五）具有大專以上文化程度，身體健康。

（六）競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，男性年齡一般不超過(guò)55周歲（1954年1月1日以后出生），女性年齡一般不超過(guò)50周歲（1959年1月1日以后出生）。

（七）競(jìng)爭(zhēng)正科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任正科級(jí)或任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上（2007年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任副科級(jí)或任科員級(jí)職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任副科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任科員3年以上（2006年1月底前任職）。

（八）近三年度考核稱職以上且未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（九）符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。

五、程序和方法

（一）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義、方法和步驟，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

（二）公布職位

在全局范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、范圍、資格和條件。

（三）公開(kāi)報(bào)名

參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，選擇符合自身?xiàng)l件的職位自愿報(bào)名。報(bào)名人員應(yīng)填寫(xiě)《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，于2009年2月24日下午5時(shí)前交市局政治處。逾期未報(bào)名者視為自動(dòng)放棄。

符合條件的人員，可以報(bào)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，也可以報(bào)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位，但最多只能報(bào)2個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

（四）資格審查

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和要求，由局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，經(jīng)審定后確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員名單，并公布名單。

（五）競(jìng)崗演講

競(jìng)崗者根據(jù)所競(jìng)爭(zhēng)職位的職責(zé)要求，結(jié)合自己的工作實(shí)踐進(jìn)行演講。演講的主要內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)的職位；本人工作經(jīng)歷；在現(xiàn)職位上的主要業(yè)績(jī)；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位所具備的個(gè)人優(yōu)勢(shì)及工作思路、措施等。

競(jìng)崗演講限時(shí)8分鐘以內(nèi)。

非領(lǐng)導(dǎo)職位不進(jìn)行競(jìng)崗演講。

（六）民主推薦與民主測(cè)評(píng)

競(jìng)崗演講后，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主推薦和民主測(cè)評(píng)。與會(huì)人員根據(jù)競(jìng)崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉情況，表明同意或不同意。民主測(cè)評(píng)達(dá)不到半數(shù)以上“同意”的，不列入考察對(duì)象。

（七）組織考察

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主推薦與民主測(cè)評(píng)情況，局黨組決定考察人選?？疾烊诉x一般應(yīng)多于擬任人選。

由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督組組成考察組，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行考察。

（八）討論決定

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、工作需要等情況，由局黨組對(duì)競(jìng)崗人員的政治思想表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定，討論決定擬任人選。

（九）公示

對(duì)擬任人選按有關(guān)規(guī)定予以公示，公示期為5天，公示期無(wú)異議的，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

以上工作從2月21日開(kāi)始，3月上中旬基本結(jié)束。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行，成立局科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成。

組長(zhǎng)：錢(qián)志平

成員：倪建斌、盧志高、朱桂華、魏玉軍、趙志新、王一明、邵建民

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組。辦公室工作由王一明負(fù)責(zé)，監(jiān)督組工作由魏玉軍負(fù)責(zé)。

七、有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗人員任職后，原任職務(wù)自然免除。未競(jìng)爭(zhēng)上的同志，原是科級(jí)干部的，在市編制部門(mén)核準(zhǔn)的職數(shù)內(nèi)按規(guī)定享受同一級(jí)別的非領(lǐng)導(dǎo)職位待遇。

（二）局黨組可根據(jù)工作需要，對(duì)競(jìng)崗者的職位安排進(jìn)行調(diào)配。無(wú)合適人員，職位可空缺。不服從調(diào)配的請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表中說(shuō)明。

（三）市城管局、執(zhí)法局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的安排，視競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作需要等具體情況而定。

（四）根據(jù)工作需要對(duì)局機(jī)關(guān)、監(jiān)督指揮中心和督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、直屬執(zhí)法大隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。

（五）市紀(jì)委（監(jiān)察局）派駐局紀(jì)檢組（監(jiān)察室）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

（六）本實(shí)施方案由局政治處負(fù)責(zé)解釋。

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