鄉(xiāng)賢事跡材料精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、穩(wěn)扎穩(wěn)打，舊貌換新顏。

農村危舊土坯房改造辦公室成立以來，我們始終從全局出發(fā)，腳踏實地，注重工作的具體落實。2013年我鄉(xiāng)土坯房改造任務數(shù)330戶，通過深入宣傳，積極動員，目前已動工443戶，確保在完成任務前提下，同時提前為明年的工作打下堅實基礎。另外2013年全鄉(xiāng)啟動4個集中建設點，分別為災后集中安置點（18戶）、下建設點（24戶）、石皮下村建設點（20戶）、長潭新村建設點（32戶），共集中安置建房94戶。如今的鄉(xiāng)隨處可見熱火朝天的施工場地，一棟棟新房如雨后春筍般拔地而起，村莊面貌煥然一新。

二、貼近實際，創(chuàng)新改造模式。

為更好的完成今年的改造任務，結合自身實際，進行分類施策，集中安置為主，分散安置為輔的方式統(tǒng)籌推進土坯房改造工作。

（一）分類管理四類人群。將改造戶分為“水上漂”（含“雙渡”）、特殊困難群體（“兩紅”人員、貧困殘疾戶、分散供養(yǎng)五保戶、低保戶）、“5.16洪災”重建戶、一般改造戶四類人群。在明確保障類型后分類建立臺賬，方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保補助到位。

（二）強力推進集中點建設。極力推動農村大部分人口向圩鎮(zhèn)、中心村和大村莊集聚，注重推進集中點建設，充分發(fā)揮示范效應。一是全力推進4個集中建房點建設，優(yōu)先整合資源，完善集中點基礎設施建設，目前集中點共投入建設資金萬元，修通了集中點、長潭新村集中點公路，完成了石皮下村集中點公路擴寬工程，并硬化了中洞垇下集中點公路，安裝16盞太陽能路燈。

為盡快解決“水上漂”（含“雙渡”）農戶上岸搬遷工作，讓“水上漂”農戶充分享受城鎮(zhèn)便利生活，優(yōu)先引導“水上漂”農戶在過埠鎮(zhèn)田心安置點集中統(tǒng)建。同時積極與過埠鎮(zhèn)聯(lián)動推進“5.16”災后重建，申請16戶受災戶到過埠鎮(zhèn)“水上家園”集中購房。目前在過埠鎮(zhèn)已安置60戶“水上漂”（含“雙渡”）農戶，并已通過搖號的方式選房入住，16戶災后重建戶計劃12月進行統(tǒng)一搖號入住。

第2篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

xxx同志清正廉潔，無私奉獻，扎根基層第一線，銳意改革，積極進取，堅持把黨的路線方針政策與本地實際結合起來，想方設法地解決資金，改善人武部的辦公條件，積極調動民兵的戰(zhàn)備執(zhí)勤和維護社會治安的工作積極性，充分發(fā)揮民兵組織在科技興農中的示范作用，帶領他們在抗洪、防病、設施農業(yè)建設中當先鋒、打頭陣，發(fā)揮了人民子弟為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。

xxx同志到任時，鄉(xiāng)人武部只有三間辦公室，部長和專武干部五人住宿、辦公在一起，民、漢在一起吃、住，盡管可以學習語言，加強團結，但是，在生活上多有不便，xxx同志親自召集領導干部進行開會研究，首先要求領導干部發(fā)揚風格，由以前一人一套辦公室的，全部改為兩人或三人一套，騰出五間辦公室給人武部;同時從鄉(xiāng)財政經費中劃撥出5000元用于人武部的硬件建設，根據(jù)鄉(xiāng)里實際情況劃撥96畝土地做為以勞養(yǎng)武地，從根本上解決民兵工作經費保障難的問題，并且要求人武部專武人員專職專用，一心一意抓好人武部的各項工作。由于以上辦公室建造已有20多年，xxxx年6月，在每季度召開的議軍會議上，鄉(xiāng)黨委、政府決定籌集資金9.72萬元新建鄉(xiāng)人武部，目前新建的人武部面積達216平方米，已按縣武裝部的規(guī)劃的方案建成，不日將投入使用。

以往，人武部工作僅僅體現(xiàn)在民兵訓練和招兵以及日常的值班，自xxx同志到任以后，專門對人武部工作了特別的強調。要求他們首先以穩(wěn)定工作為主，不僅要熟練掌握本轄區(qū)內的社會治安問題。而且要深入基層調查敵社情情況，要對本轄區(qū)的敵我矛盾、人民內部矛盾建檔立卡，積極為鄉(xiāng)黨委維護社會政治穩(wěn)定提供參謀、助手作用，特別在民兵訓練過程中狠抓思想教育工作，通過政治學習，撰寫讀書筆記，發(fā)言討論等方式，把民兵的思想統(tǒng)一到黨委的精神上來，對思想進步、積極上進的青年及時作為后備干部配備到村級班子中，對積極要求入黨的優(yōu)秀青年，也列為入黨積極分子進行幫帶和培養(yǎng)，使農村青年看到了為黨工作所得來的實惠;同時也讓他們感覺到黨的溫暖處處都在，特別是對退出預備役的人員關懷方面，鄉(xiāng)里逢年過節(jié)購買生活用品，由鄉(xiāng)黨委書記和武裝部長親自送到他們手中，對他們進行慰問。

另外在強調民兵組織在農業(yè)生產中起到主干力量作用的方面，xxx同志特別關注年輕人力量足、思路敏捷，勇于開拓這些特點，前后召開了三次勞務輸出動員大會，鼓勵青年民兵利用農閑季節(jié)走出去，到外地賺錢，在他的鼓勵下，全鄉(xiāng)215個民兵階段性外出賺錢載譽而歸，不僅增加了收入，而且學到了一門以上生產經營的技術。

第3篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、領導重視，精心組織

該鎮(zhèn)黨委、政府對科技培訓工作高度重視。為確保培訓活動順利開展，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了科技培訓領導小組，制訂了切實可行的培訓計劃，每年均多次召開農村實用技術培訓暨農村黨員、基層干部科技素質培訓活動動員大會，形成了上下配合、齊抓共管的培訓格局。對于科技培訓工作，周密部署、精心組織，指定主管科技副鎮(zhèn)長專人負責，認真抓好人員、時間、計劃、教材、技術、師資、經費的落實。專門組織人員篩選、編寫培訓教材，挑選了30多名業(yè)務精通、技術過硬、年輕有為的技術人員，為全鎮(zhèn)農民授課或輔導。還專門聘請了華南農業(yè)大學、省農科院、縣農業(yè)局等單位的專家、教授、技術員到該鎮(zhèn)講課、輔導。聯(lián)合廣東省農業(yè)科學院水稻研究所、蔬菜研究所、肥料研究所，設立穗豐農資服務部，以科技推廣為樞紐，推介良種良法。為方便農民和更好地服務農民，組成科技下鄉(xiāng)服務隊，定期深入到田間地頭、果園、養(yǎng)殖場、牛棚、豬舍，開展技術講座、技術指導、技術咨詢、技術培訓，現(xiàn)場開方、看病、防治，切實幫助農民解決實際問題，得到了廣大農民的歡迎。

二、廣泛宣傳，形成合力

該鎮(zhèn)黨委政府認真做好科技培訓的宣傳發(fā)動工作，幾年來，堅持每月印發(fā)《科技培訓工作簡報》1期，按時為各村免費贈予《大北農技術與服務》、《山區(qū)農業(yè)信息參考》報，并通過電視、廣播、橫幅、標語、宣傳欄、網站等各種媒體，及時宣傳在科技行動中的好經驗、好做法，宣傳黨的路線、方針、政策，真正做到家喻戶曉，深入民心，形成了全社會關心農村、支持農村科技發(fā)展的新局面。據(jù)統(tǒng)計，該鎮(zhèn)兩年來共印發(fā)宣傳資料6萬份，贈予各類報刊10萬余份，出動宣傳車100多駕次，舉辦各種培訓班160場次，懸掛橫幅60多條，張貼標語200多條，制作大型宣傳牌15塊，營造良好的學科技、用科技氛圍。

三、拓寬門路、增加投入

農民科技培訓工程量大，直接牽扯到農民的利益。為搞好這項工作，該鎮(zhèn)領導不辭勞苦、上下奔波，積極爭取上級政府和有關部門的支持，在鎮(zhèn)財政極為困難的情況下，多方籌措扶持資金，每年均籌集一定的資金，用于購買培訓資料、印發(fā)宣傳資料、引進新技術、新機械、新品種。去年以來，該鎮(zhèn)投入資金幾十萬元制作發(fā)放科技光盤1000多套，編印各類培訓教材8套共8000本，購買各類實用技術書籍5萬多冊，購買種苗等，無償提供新品種、新肥料和無公害農藥的試用。

四、因地制宜、突出重點

**鎮(zhèn)的氣候、土壤非常適合發(fā)展糧油、苗木、林果、蔬菜、水產、畜禽產業(yè)。該鎮(zhèn)采取因地制宜、優(yōu)先扶持的措施。突出對甘坪、大徑、河北、岳溪養(yǎng)殖專業(yè)戶和河北、河東、寶山、砂坑草莓蔬菜生產基地等重點產業(yè)的政策引導、技術指導，技術咨詢，跟蹤服務，形成了青梅、草莓、無公害蔬菜等龍頭產業(yè)，積累了豐富的經驗，帶動各個產業(yè)的發(fā)展，達到了以點帶面的效果。

五、形式多樣，內容豐富

第4篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

××，六公司宜萬項目部一名普通的施工班長，在他的帶領下，班組成員齊心協(xié)力，高質量的完成了項目部交付的各項施工任務。

××主要負責魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務，而他帶領的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產任務。9月份，××就率領施工班組超額完成項目部下達的10輪襯砌（9米/輪）任務，當月被授予“大干之星”榮譽稱號，他所帶領的施工班組也得到項目部獎勵。

他做事非常認真，考慮周密。對負責的工程情況了然于胸，什么時間該做什么工作，安排得當，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。

在局大干120天和建指大干100天的號角聲中，××施工班組積極響應，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完查字典成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊！”當有人問到有什么施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設高樓大廈？二是采用將每道工序按工時分配給工人，激發(fā)工人的積極性。三是要善于擠兌時間。不占用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發(fā)了干勁。

“榮譽只代表過去，能把握的只有現(xiàn)在?！薄痢劣质帜弥ぞ撸瑤е爢T們奮戰(zhàn)在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。

第5篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

20*年12月，××*同志被公司任命為××××××高速公路隧道二標段項目經理，當時正值濱城××*50年一遇的大雪紛飛之際，年輕的項目經理××*同志帶領經理部一班人馬，悄然來到了濱城，快速實現(xiàn)了早建點、早開工，他們決心攻堅克難，用優(yōu)異的成績書寫中鐵四局在東北地區(qū)新的篇章。

一、嚴格管理、講求信譽、站穩(wěn)市場

××××××高速公路是市重點工程，其中由四公司××××××高速公路項目經理部承建的隧道二標段全長4.46km，主要工作內容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程，項目中標價2.25億元，工期11個月。同時它也是公司在東北區(qū)域最大的項目，其成敗將直接影響公司在東北區(qū)域的滾動發(fā)展。作為隊伍的領頭人，項目經理××*深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處山地，沿線要經過五個行政村及多家外資企業(yè)，這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問題，且施工現(xiàn)場距離村民住宅較近，極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，××*同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?，以安全生產為龍頭，狠抓現(xiàn)場施工人員安全培訓，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行。針對施工時給當?shù)鼐用駧淼牟槐悖淮斡忠淮蔚匕らT挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，及時地給予群眾滿意的答復，解決了實際問題，贏得了支持。由于項目部措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質量技術問題征求設計和業(yè)網主意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質量。業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經理誠信守法，講求信譽，嚴于管理，精益求精的工作風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，在業(yè)主組織的每月檢查中，都取得了良好的名次?！痢?高速指揮部指揮長潘建東在評價時說“中鐵四局的確是一支能戰(zhàn)斗的隊伍，當初選這家隊伍是選對了，××*高速最擔心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理，使項目順利地完成了各項目標，贏得了信譽，為今后的工作打下堅實的基礎，為公司在東北區(qū)域實現(xiàn)滾動發(fā)展注入了活力。

二、狠抓質量、塑造精品、爭創(chuàng)一流

自20*年12月26日開工以來，××*帶領經理部全體人員立足于自身，克服困難，創(chuàng)造條件保施工，在施工沒有動力電和施工用水的情況下，以公司“促生產”的為答謝建設單位的信任，以高標準、高質量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年網的現(xiàn)場施工經驗制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創(chuàng)一流。在工程施工過程中，他把工程質量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨點名時講，每周生產交班會上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質量意識，都要明確質量目標，并將各部位、各工序的質量監(jiān)控責任到人。他常對經理部的管理人員說，我們承建的項目是公司在東北區(qū)域的形象工程，這個項目關系到公司能否立足于東北市場，長期占有東北市場，公司把這么重要的項目交給我們，是對我們的信任，擺在我們面前的只有一條路——成功。全線重點控制性工程革鎮(zhèn)堡隧道是全線最長隧道，其圍巖均為ⅳ和ⅴ，巖體呈碎裂狀結構，節(jié)理裂隙發(fā)育，洞口邊仰坡穩(wěn)定性很差，易發(fā)生滑塌，且隧道三分之二的地段為淺埋地段，隧道淺埋地段拱頂開挖線距地表最小埋深只有3米左右，同時，隧道頂?shù)乇泶蟛糠质枪泛头拷ńY構,施工難度很大。針對這一施工難題，經理部重點進行了技術攻關，專門成立了以項目經理××*同志為組長的qc攻關小組，對其施工開展了攻關，并加強過程的監(jiān)控測量，經理部克服成本壓力，在圍巖極差的關鍵地段增加了小導管注漿的導管密度，縮小拱架之間的間距，有效地控制了圍巖變形，保證了初期支護的質量。最終確保了已貫通的左洞對接誤差控制在2㎝之內。

三、精細核算、嚴控成本、創(chuàng)效增收

在物資管理方面，××*同志深刻認識到對于2.25億的工程來講，搞好物資管理對整個項目成本控制具有特別重要的意義。他始終認為：不該花的錢一分錢也不能多花。因此，他采取三條措施加強對物資的控制。一是采用合同約定的方式轉移物資管理的風險。他在對勞務分包的合同中對周轉材料及其它材料的損耗率進行了約定，明確規(guī)定現(xiàn)場損耗超出損耗率，則要進行賠償。二是制定了《物機管理辦法》和《物機核算考核辦法》等物資管理制度，嚴格要求物機部按照制度辦事，明確了獎懲措施，加強對項目物資的管理，實行陽光采購，要求物機部定期各種材料的價格，以接受項目部全員監(jiān)督，使經理部的物資采購工作完全處于受控之中。三是針對目前市場鋼材、水泥、砂石等材料價格波動幅度較大、較頻繁的情況，××*要求物機部密切關注市場動態(tài)，并根據(jù)市場情況及時與供應商洽談調整材料價格。使得材料價格始終處于合理的狀態(tài)之下，為經理部節(jié)約了大量的開支，增加了收益。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，他強調人人樹立成本核算意識，科學安排施工工序，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理狠抓成本核算，充分調動施工人員的積極性，在他與全體項目人員的共同努力下，經理部始終是以最合理的成本創(chuàng)造出最優(yōu)質的工程。

四、勇于拼搏、扎實苦干、以身作則

××*同志十幾年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的忠誠熱愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個誠字，對職工付出了一個愛字，對自己定出了一個嚴字。他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，以身作則為榜樣。項目部人員都知道他總是第一個到施工現(xiàn)場，最后一個離開的，從早到晚，整天盯在工地上，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。由于多年來工作繁忙，飲食不規(guī)律，他患上了慢性胃炎，在現(xiàn)場指揮施工時，經常由于胃痛滿頭大汗，大家勸他多休息時，他卻淡然一笑：“沒關系，我身體很好的，這些小病算不了什么，”然后吃上一粒止痛片繼續(xù)工作。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念，每天從早忙到晚，從沒有怨言。在20*年的“五一”期間，數(shù)月不見的愛人攜女兒來工地看望他，大家都勸他趁這個機會一家人好好團聚一下，到××*市逛逛，但他卻以工作繁忙為由放棄了這個機會，讓愛人好一陣埋怨，他卻說：“我是黨員，就應該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享受在后?！彼倪@種忘我的工作精神深深地感動了施工現(xiàn)場的每一個人，大家都為能跟著這樣的好經理工作而感到驕傲和自豪。

五、寄托希望、培育人才、為人師表

第6篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

2019年底，經公司任命，該同志擔任鄭州至鞏義市域鐵路車輛段項目副經理。鄭鞏車輛段占地面積450余畝，紅線內文物勘探和考古面積達28萬㎡，未拆遷房屋44棟及寺廟1座，中原區(qū)未清運建筑垃圾37萬m3，高壓電線縱橫交錯，該同志科學組織施工生產，以問題為導向積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效，提出了多項創(chuàng)新成果并推廣應用，超額完成節(jié)點計劃和年度產值計劃，多次獲得地鐵公司履約評價第一名的好成績，獲得各級單位的高度認可。

一、迅速開展工作，維護企業(yè)形象

車輛段進場后，為迅速掌握現(xiàn)場情況，盡快全面展開前期施工，該同志在圖紙不全、控制點交接不全的情況下，僅僅依靠一張車輛段總體平面圖，結合手機衛(wèi)星地圖，走訪周邊建筑工地和村莊，帶領測量隊1天內完成了450畝紅線用地的測量定位工作，5天內完成了紅線內施工調查并編寫了施工調查報告，確保了車輛段順利進場。

該同志帶領BIM小組根據(jù)現(xiàn)場調查結果和地鐵公司指導意見，繪制施工場地BIM 規(guī)劃圖，編寫了《車輛段前期施工規(guī)劃》和《車輛段揚塵治理規(guī)劃》，并向鄭州地鐵集團進行專項匯報，前期的快速進場和施工規(guī)劃工作得到地鐵公司項管二部的高度認可。

二、科學組織生產，創(chuàng)造有利條件

車輛段前期受到房屋拆遷、建筑垃圾清運、寺廟遷移、高壓電線遷改、文物考古等多種制約，該同志積極主動開展各項協(xié)調工作，將各類影響因素建立清單，逐項制定完成時間，以“沒有條件就創(chuàng)造條件”的決心，順利打開了施工生產的局面。

其中房屋拆遷和建筑垃圾清運因征拆賠償資金問題，一度停滯不前，嚴重影響車輛段全面開工，該同志看在眼中急在心中，多次帶領協(xié)調人員奔波于村委、辦事處等政府單位，積極與村、街道辦事處、地鐵公司等單位溝通，于2020年5月份配合地方政府完成了44棟房屋拆遷和30萬方建筑垃圾清運工作，為3個月內完成100余萬m3土方外運打下了堅實的基礎；

文物考古占地面積達28萬㎡，該同志多次邀請文物局相關人員到現(xiàn)場查勘，提出“分區(qū)文勘、同步施工”的文物考古方式，積極溝通協(xié)調文物局與地鐵公司，于5月份完成了文勘協(xié)議簽訂,考古期間全力配合考古工作，6月份完成了首個分區(qū)的文勘工作，10月份完成了全部文物考古工作，最大限度的確保了現(xiàn)場施工進度。

通過前期的快速協(xié)調和科學組織，快速扭轉了車輛段進場之初的不利局面，迅速掀起了大干，土方外運完成120余萬方，路基填筑完成25萬方，21個單體全面開工，其中6個單體順利封頂，超額完成年度產值計劃和形象進度計劃，在地鐵公司樹立了良好的企業(yè)形象。

三、治理揚塵污染，打造施工特色

車輛段占地面積大，土方施工量大，大氣污染防治工作是車輛段施工的重難點，該同志提出了“分類治理、分區(qū)管理、分段作業(yè)”的揚塵治理思路，制定了“短期覆蓋、長期綠化”、“同步施工、同步覆蓋”等揚塵治理辦法，帶領現(xiàn)場管理人員積極創(chuàng)新，研發(fā)了挖掘機隨車噴淋系統(tǒng)實用新型專利，采用智慧工地智能聯(lián)動噴淋控制系統(tǒng)，高效高質量的實現(xiàn)了大氣污染防治工作，并于2020年6月19日獲得了鄭州市揚塵治理標準化工地綠牌榮譽。11月集團公司鄭州地鐵在建項目在車輛段項目召開了標準化及揚塵治理觀摩會，一系列的大氣污染防治的創(chuàng)新舉措，獲得了地方政府、地鐵公司等外部單位的高度贊譽，形成了車輛段的大氣污染防治管理特色。

第7篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

幾年來，特別是機構改革以來，××*同志作為主要領導，積極抓好我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，圍繞市委、市政府提出的“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，積極宣傳教育、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資軟硬環(huán)境建設、產業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃建設、新辦技改企業(yè)投建投產，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的整體水平，幾年業(yè)，××每年都有投資上百萬元以上企業(yè)上百家建成投產，2004年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值達251.8億元，形成了食品罐頭、果蔬速凍、水產品加工、飼料、履木制品、糧食加工制品、造紙及制品、機械及金屬制品、建材等九大重點行業(yè)，經濟總量、各項工作在漳州市名列前茅，其個人多次受到省、市政府及有關部門的表彰。尤其在抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的教育方面做了大量的工作。其主要事跡如下：

一、積極開展宣傳教育活動、增強企業(yè)家創(chuàng)業(yè)信心

首先做好宣傳報道。利用有線電視、報紙、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簡訊等，大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，宣傳“工業(yè)立市”戰(zhàn)略。在市有線電視臺開辟專欄，對納稅大戶、創(chuàng)匯大戶、誠信企業(yè)、十大品牌產品牌以及投資300萬元以上的企業(yè)等進行宣傳推介，設立年納稅20萬元以上納稅大戶光榮榜，以此激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。2004年11月17日，《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企來報》也刊發(fā)了題為“建立‘四個機制’，助推××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)騰飛”的文章，報道了我市注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在建設海峽西岸經濟區(qū)的作，確立“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步走上量的擴張和質的提高的良性發(fā)展軌道。己日益成為我市gdp總量擴張、財政實力增強的可靠保證，有效提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)知名度；二是做好信息傳遞。定期編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簡報》，及時將上級有關發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)惠政策、信息、典型經驗做法等發(fā)放給各重點企業(yè)，贏得企業(yè)的好評；三是抓好政策環(huán)境、領導環(huán)境、輿論環(huán)境和服務環(huán)境的建設。認真落實上級有關扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，落實漳州市委、市政府《關于進一步加快民營經濟發(fā)展的若干意見》以及××市委、市政府出臺的一系列優(yōu)惠政策；四是建立“××市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網站”，為企業(yè)做好網上宣傳工作。今年××鄉(xiāng)企網全面改版，改版后的網頁版面更合理，內容更豐富，相繼又有100多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在本網站落戶。

二、盡心盡力服務企業(yè)發(fā)展、贏得企業(yè)好評

幫助企業(yè)解決規(guī)劃、用地問題。深入企業(yè)調查了解，多次負責組織召開了企業(yè)家座談會、銀企座談會，廣泛聽取企業(yè)家的心聲，積極幫助企業(yè)解決具體困難和問題，對企業(yè)建設項目遇到的征地、辦證、辦照等問題以有企業(yè)生產經營中碰到的重大事項，配合市委、市政府采取不定期召開協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會地行解決；組織企業(yè)開展“互看互學”活動，互看企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，互學企業(yè)的先進管理，互聽企業(yè)的發(fā)展前景，得到企業(yè)家的贊賞；抓好產業(yè)集群培育，建立八個產業(yè)聚集區(qū)，引導企業(yè)集中連片開發(fā)，特別是認真抓好農產品加工產業(yè)集群的培育工作，做了大量的工作，取得了顯著的成效。目前全市己形成一批具有特色鮮明、科技含量高，出口創(chuàng)匯能力強的農產品加工產業(yè)集群，全市有13家省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，其中，紫山集團被授予“農業(yè)產業(yè)化國家生點龍頭企業(yè)”。產品暢銷世界五大洲100多個國家和地區(qū)

三、抓好人才的培訓與教育工作，提高人員素質

積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才培養(yǎng)。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范圍內開展形式多樣、豐富多彩的培訓。聘請廈門大教授為企業(yè)管理人員傳授現(xiàn)代管理知識，舉辦“十講”活動，提高企業(yè)家的理論水平；組織協(xié)會成員分批、分行業(yè)到經濟發(fā)達地區(qū)參觀、學習，開闊企業(yè)家的眼界；組織企業(yè)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和培訓，每年均有二、三百人次參加，并配合人事局組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術人員進行評聘，目前全市擁有高級職稱97年，中級職稱603人，初級職稱2620人；組織企業(yè)到省內外人才市場招聘大中專生和專業(yè)技術人才，采取“靈活、多樣、實效”的辦法，及時為企業(yè)“充電”。

四、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌認證，提高企業(yè)知名度。

積極幫助企業(yè)開展品牌認證，提高企業(yè)的市場競爭力。全市累計有19家企業(yè)取得iso9000國際質量體系認證，16家企業(yè)取得haccp認證；50家企業(yè)通過農業(yè)部全面質量管理達標驗收；6個著名商標；5種產品獲省名牌產品稱號；3年企業(yè)獲農業(yè)部創(chuàng)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產品重點企業(yè)；16家企業(yè)取得出口q代號；28家企業(yè)取得商檢出口衛(wèi)生注冊；29家企業(yè)取得自營進出口權等。涌現(xiàn)了“中國罐頭十強企業(yè)”、“全國飼料面強企業(yè)”、“全國方便面十五強企業(yè)”等一批上規(guī)模、上檔次的骨干企業(yè)，為××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展起到示范和帶動作用。

五、積極組織企業(yè)產品展銷活動、大力開拓市場。

第8篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

鎮(zhèn)黨政領導非常重視全鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展，將全鎮(zhèn)綠化工作列入改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，改善人民群眾生活環(huán)境和招商引資的議事日程，鎮(zhèn)綠化先進事跡材料。每年的3月20日鎮(zhèn)領導親自組織全鎮(zhèn)機關干部、社直單位職工，學校學生參加義務植樹活動，并且在植樹過程中，經常深入到植樹現(xiàn)場檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在資金上給予大力支持，在義務勞動的行動上起表率作用，從而帶動全鎮(zhèn)人民群眾自覺投入到義務植樹行動中來。

鎮(zhèn)領導參與全鎮(zhèn)林業(yè)進期和遠景規(guī)劃，鎮(zhèn)林業(yè)站每年都在植樹完成后對下一年的造林進行規(guī)劃，并把規(guī)劃圖表交鎮(zhèn)領導審核，把關。確保規(guī)劃的合理性和實用性。隨著堿東公路，京滬高速正線。京津塘二線、城際鐵路，高王公路，五條路網貫通工程在我鎮(zhèn)境內相繼通車和施工，搞好這五條路兩側的綠化勢在必行。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)這五條所處的地理環(huán)境，經過反復研究和征求技術部門的合理化建議，制定了全鎮(zhèn)xx—xx年綠色通道綠化建設規(guī)劃和xx—xx年全鎮(zhèn)林業(yè)遠景發(fā)展規(guī)劃。

二、認真做好林業(yè)有害生物的防控工作

針對林木病蟲害發(fā)生的嚴峻形勢，特別是美國白蛾、春尺蠖等林木病蟲害不斷蔓延趨勢，給全鎮(zhèn)生態(tài)安全提出了極大的挑戰(zhàn)。建立比較完善的防控體系是當務之急.鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況制定了有效的防控方案.首先成立了二支專業(yè)查治專業(yè)隊,采取防治效果與收益掛鉤的形式,對有害生物進行及時的藥劑防治。并且組織全鎮(zhèn)造林大戶進行集中培訓，使造林大戶掌握了幾種有害生物的發(fā)生規(guī)律和防治技術。從而大大提高了全鎮(zhèn)防治有害生物的防控能力，確保了全鎮(zhèn)的生態(tài)安全和林木的正常生長。

三、大力推進營林機制改革

自以買斷樹權這種營林機制進入我鎮(zhèn)以來，使全鎮(zhèn)的林木成活率和保存率發(fā)生較大的變化，每年造林的兩率均達到95%以上。從而激勵了全鎮(zhèn)人民群眾的造林積極性。并且涌現(xiàn)出不少造林大戶。全鎮(zhèn)林木覆蓋率達到20.9%，合理的保護了農田，為農民增收建立了屏障。

第9篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、全力以赴抓好農產品加工業(yè)發(fā)展

____x自20__年3月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作以來，____縣連續(xù)多年被評為全省農業(yè)產業(yè)化經營先進縣，今年更是以農產品加工產業(yè)第一名的成績獲評全省特色縣域經濟重點縣。20__年，

圍繞發(fā)展這個大局，不斷創(chuàng)新工作方法。一是對重點農產品加工企業(yè)實行強化服務措施，嚴格按照國家、省市、縣關于鼓勵支持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的各項政策，實行非禁即入，簡化準入手續(xù)，對投資我縣農業(yè)產業(yè)化經營等鼓勵項目給予政策優(yōu)惠。二是強化了對龍頭企業(yè)的融資服務，積極采取財政補貼、擔保押貸、信貸支持、企業(yè)自籌、干部職工參股等方式，妥善化解龍頭企業(yè)的融資難題。20__年，在____x的協(xié)調下通過各種形式為企業(yè)融資2.1億元。三是根據(jù)企業(yè)不同特點，因企制宜，分類指導。如____銀光糧油有限公司近兩年并購多家糧食加工企業(yè)，打破了生產加工地域的限制；____金浩茶油股份有限公司在周邊地區(qū)投資新建了5家油脂加工企業(yè)，進一步擴大了產能，鞏固了自己行業(yè)龍頭的地位；____天龍米業(yè)有限公司新上了淀粉糖生產線、米糠油生產線、糧食烘干線，有效地提升了利潤空間。

二、盡心盡力為龍頭企業(yè)排憂解難

____x注重深入企業(yè)調研，常說：“企業(yè)在哪里，我的辦公室就在哪里”。他多次負責組織召開了企業(yè)家座談會、銀企洽談會，廣泛聽取企業(yè)家的心聲，積極幫助企業(yè)解決具體困難和問題，對企業(yè)建設項目遇到的征地、辦證、辦照、融資等問題以及企業(yè)生產經營中碰到的重大事項，配合縣委、縣政府采取不定期召開協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會就地進行解決。總之，哪個企業(yè)有困難有問題，他就到哪個企業(yè)現(xiàn)場辦公，做到了困難問題不解決，絕不“收兵回營”，徹底改變搖控指揮、搖控匯報的作法，實現(xiàn)了由管理型向服務型的轉變，營造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農產品加工業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境。組織企業(yè)開展“互看互學”活動，互看企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，互學企業(yè)的先進管理，互聽企業(yè)的發(fā)展前景，得到企業(yè)家的贊賞。推動產業(yè)集群發(fā)展，引導企業(yè)集中連片開發(fā)，特別是認真抓好農產品加工產業(yè)集群的培育工作，做了大量的工作，取得了顯著的成效。目前全縣已形成一批具有特色鮮明、科技含量高，出口創(chuàng)匯能力強的農產品加工產業(yè)集群，全縣有23家市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，其中6家企業(yè)躋身省級重點龍頭企業(yè)行業(yè)，金浩茶油、銀光糧油更是被授予“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”稱號。

三、想方設法推動龍頭企業(yè)品牌建設

____x十分重視品牌建設，走到哪里宣傳到哪里，哪個企業(yè)有條件申報名牌，他就全程跟蹤服務直到創(chuàng)牌成功。近年來，全縣共有122個農產品通過“三品”認證，培育出了“天龍”、“銀光”、“神怡”、“七里香”牌大米；“金浩”、“銀光”牌食用油；“湘妹”牌速凍食品；“土老伍”、“天圣”牌粉絲；“北大紅”牌飼料等數(shù)十個品牌產品。其中：“天龍”、“銀光”大米被評為“中國名牌產品”； “金浩”、“天龍”、“銀光”商標獲評“中國馳名商標”。涌現(xiàn)了“中國大米十強企業(yè)”、“____糧食加工五強企業(yè)”等一批上規(guī)模、上檔次的骨干企業(yè)，為____的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農產品加工業(yè)的發(fā)展起到示范和帶動作用。

四、認真負責做好系統(tǒng)內部穩(wěn)定工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)企業(yè)由于體制的轉變，一些歷史隱患問題隨之暴露，職工利益受到沖擊，隨之而來的是大量上訪者出現(xiàn)，這幾年，我局接待近千人次，處理解決矛盾和隱患100多件，涉及職工工資、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險和特困職工、遺屬等方面的問題。每年春節(jié)前，局里雖然經費十分緊張，但千方百計籌措資金，對特困戶進行慰問，向他們發(fā)放慰問金和過年物資，解決他們的生活困難，把溫暖送到百姓家中，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，做好改制后企業(yè)的歷史遺留問題的落實解決，使系統(tǒng)內98%的職工領到了養(yǎng)老保險金和失業(yè)金，確保了本系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。