金融辦工作思路精選(九篇)

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第1篇：金融辦工作思路范文

一、主要做法

（一）深入調(diào)查，集思廣益

農(nóng)村信用體系建設(shè)工作是“一創(chuàng)兩建”工作的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)利民惠民的好事，也是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重。常言道：“思路決定出路”。在行黨組會(huì)和行辦會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)行“四個(gè)調(diào)研”，探尋切實(shí)可行的工作思路和方法。一是對(duì)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)是農(nóng)村信用體系建設(shè)的主要參與者、服務(wù)者和受益者。我支行對(duì)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)研，收集了它們對(duì)農(nóng)村信用體系建設(shè)的26條意見和建議；二是到政府有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研。政府是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者。我們對(duì)縣農(nóng)林局、縣發(fā)改委、縣經(jīng)濟(jì)局、縣財(cái)政局等部門作了調(diào)研，共收集建議12條；三是到村委會(huì)進(jìn)行調(diào)研。村委會(huì)是開展農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)工作啟動(dòng)前，我們先后到5個(gè)村委會(huì)進(jìn)行調(diào)研，收集建議13條；四是深入農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)戶是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的主體，我們選擇10戶農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研，傾聽他們的意見，收集意見8條。

（二）確定目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)

在前期調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，支行黨組決定：一是把上級(jí)下達(dá)的實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶信用信息采集50％的任務(wù)數(shù)擴(kuò)大到了100％，形成全覆蓋；二是借助縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的人力資源，開展農(nóng)戶信用信息的采集和錄入工作；三是由涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)已采集農(nóng)戶信用信息進(jìn)行核查和初評(píng)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

（三）主動(dòng)匯報(bào)，健全機(jī)制

支行黨組把調(diào)研形成的工作思路和初步實(shí)施方案向分管金融的副縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào)，得到了政府的認(rèn)可和支持。縣政府于2012年2月印發(fā)《石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)實(shí)施方案》。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在人民銀行。在我支行的推動(dòng)下，2012年4月24日，召開了石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，將農(nóng)村信用體系建設(shè)工作納入縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的年度工作目標(biāo)管理考核范圍，明細(xì)了分值量化考核標(biāo)準(zhǔn)。要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）成立農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)小組；在村委會(huì)組建農(nóng)戶信用信息采集小組。使農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

（四）因地制宜，抓好落實(shí)

一是制定《石林縣農(nóng)戶家庭資產(chǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。農(nóng)戶信用信息采集評(píng)價(jià)工作是農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)，其中對(duì)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)信息的采集與打分是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，聯(lián)動(dòng)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)制定了《石林縣農(nóng)戶家庭資產(chǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，解決了在農(nóng)戶信用信息采集工作中如何準(zhǔn)確把握農(nóng)戶家庭資產(chǎn)信息采集與評(píng)分的難題。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確定業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。我支行采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）為片區(qū)，由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做工作動(dòng)員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織開展由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)、村民小組長(zhǎng)、大學(xué)生村官和涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等參加的數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）由涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)確定一名業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。三是采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式采集農(nóng)戶信息。“走出去”的方式是利用早晚農(nóng)戶在家的時(shí)間，深入農(nóng)戶家中直接采集農(nóng)戶信息；“請(qǐng)進(jìn)來”的方式是利用廣播把農(nóng)戶請(qǐng)到村委會(huì)集中采集信息。四是充分發(fā)揮大學(xué)生村官作用。我們?cè)诟鞔逦瘯?huì)確定一名大學(xué)生村官參與農(nóng)戶信息采集工作，并發(fā)揮其計(jì)算機(jī)操作熟練的優(yōu)勢(shì)，由他們負(fù)責(zé)農(nóng)戶信息錄入工作，確保了信息錄入質(zhì)量。五是切實(shí)抓好“三信”評(píng)定工作。科學(xué)制定信用農(nóng)戶及信用村（鎮(zhèn)）評(píng)選條件、流程，確?！叭拧痹u(píng)定質(zhì)量。針對(duì)信用村（鎮(zhèn)）考評(píng)，除考核信用農(nóng)戶創(chuàng)建面、農(nóng)戶貸款面、農(nóng)戶貸款不良率、按期歸還農(nóng)戶貸款占比等條件外，還將當(dāng)?shù)卣块T文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建情況納入考核范圍。六是加強(qiáng)督促檢查。我支行聯(lián)合政府督辦，每月定期對(duì)各片區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查檢查，將督查檢查情況及時(shí)向分管副縣長(zhǎng)專題匯報(bào)，并將《石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作簡(jiǎn)訊》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）進(jìn)行通報(bào)督辦，確保了各項(xiàng)階段性工作指標(biāo)任務(wù)及時(shí)完成。

二、初步成效

一是農(nóng)戶信用信息采集建檔面達(dá)到86%。截至2012年12月末，縣支行已為45414戶農(nóng)戶建立了信用信息檔案，建檔面為86％；已成功導(dǎo)入《云南省農(nóng)戶信用信息系統(tǒng)》21586戶，為實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)共享農(nóng)戶信用信息與評(píng)價(jià)結(jié)果創(chuàng)造了條件。

二是完成首批“信用戶”和“信用村”發(fā)證和授牌工作。2012年10月17日，舉行了石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作推進(jìn)暨首批信用村和信用戶發(fā)證儀式。在會(huì)上舉行了第一批“信用戶”（11959戶）、“信用村”（9個(gè)）授牌儀式和“信用戶”代表現(xiàn)場(chǎng)放貸工作。截至2012年12月末，工作小組評(píng)定信用戶28014戶、信用村29個(gè)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，分別占已采集農(nóng)戶數(shù)和村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61.69%、31.18%和20%。初步達(dá)到了省政府確定的試點(diǎn)工作目標(biāo)。

三是信用農(nóng)戶得到實(shí)實(shí)在在的好處。2012年末，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出的信用農(nóng)戶給予4.76億元的貸款授信，對(duì)不同信用等級(jí)的農(nóng)戶分別授予3萬至5萬元以內(nèi)的信用額度，信用農(nóng)戶在授信額度內(nèi)憑“證”貸款，隨借隨貸，周轉(zhuǎn)使用，在三日內(nèi)就可辦理完畢。同時(shí)還可享受比非信用農(nóng)戶低0.36個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)惠利率。讓信用農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在感受到了誠(chéng)實(shí)守信的好處。

四是農(nóng)民增收，農(nóng)村信用環(huán)境顯著改善。隨著農(nóng)村信用環(huán)境和農(nóng)戶融資環(huán)境的改善，2012年全縣農(nóng)民人均純收入8400元，同比增長(zhǎng)19.8%；涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率由2011年的3.46%，下降到2012年的1.11%。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

由人民銀行推動(dòng)開展農(nóng)戶信用信息采集建襠和“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，是一項(xiàng)工作量繁重而艱巨的創(chuàng)新工作。昆明中支行領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門始終給予了我們大力的支持和幫助?？梢哉f如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心指導(dǎo)，這項(xiàng)工作是難以推進(jìn)和完成的。

（二）政府支持是保障

農(nóng)村信用體系建設(shè)工作涉及面廣，僅僅靠人民銀行的力量是難以達(dá)到預(yù)期效果的。因此，只有借助縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的力量，采取相關(guān)配套措施，并將此項(xiàng)工作納入地方各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，以考核促工作，以工作定考核，層層負(fù)責(zé)，上下配合，才能完成好試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)。

第2篇：金融辦工作思路范文

大家好！

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)XX支行，對(duì)XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于20*年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20*年10月進(jìn)入XX銀行工作，先后在XX支行從事營(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自20*年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。

第二、目前我行開展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)；同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。

第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0；辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆，貼現(xiàn)金額共計(jì)1億元，實(shí)現(xiàn)貼息收入240萬元。

第3篇：金融辦工作思路范文

一、存在的主要問題

一是工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績(jī)，但工作作風(fēng)不扎實(shí)，不深入。有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想?？偸菓?yīng)付檢查，得過且過，工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時(shí)還存在畏難情緒，瞻前顧后，患得患失，忽視工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不夠嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，睜一只眼閉一只眼，沒有及時(shí)地批評(píng)指正，考核不嚴(yán)，用人情代替制度，導(dǎo)致工作執(zhí)行力下降。

二是責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，工作精細(xì)化程度不高，對(duì)上級(jí)安排的工作落實(shí)、執(zhí)行不到位、不夠深入、不夠仔細(xì)。在任務(wù)多、壓力大的時(shí)候，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到最好，導(dǎo)致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒，影響工作效果。有時(shí)思考問題不細(xì)致，工作上缺乏整體安排，導(dǎo)致3月末存款任務(wù)未完成。

三是對(duì)工作中存在的困難有畏難情緒，對(duì)待困難思考的多，下大力氣去解決的少，沒有做到迎難而上。主要表現(xiàn)在工作過于平穩(wěn)，無激情活力，匱乏干事創(chuàng)業(yè)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。四是自我要求不嚴(yán)格。有時(shí)在手頭工作忙完之后，沒有利用好業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，沒有在工作之余追求更高的東西，進(jìn)行自我教育和自我完善。

四是工作方法簡(jiǎn)單，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作思路不寬，不活。很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，一貫用老方法、老思路，以往的經(jīng)驗(yàn)玖拾對(duì)的，就是正確的，認(rèn)為把自己份內(nèi)的工作做好就行了，缺少創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二、原因剖析

一是工作中學(xué)習(xí)不深入不全面，理論水平不高。對(duì)自身學(xué)習(xí)抓的不嚴(yán)。在政治理論學(xué)習(xí)、社內(nèi)集體學(xué)習(xí)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)以及上級(jí)下發(fā)的文件學(xué)習(xí)時(shí)只停留在做筆記上，有時(shí)側(cè)重于對(duì)上級(jí)的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點(diǎn)，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，沒有原原本本的精讀、細(xì)讀、讀深、讀透。

二是思維局限，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)。認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不與少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩按條款、按規(guī)章制度辦事，工作補(bǔ)出錯(cuò)，不添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三是工作思路不清晰，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作方法不夠科學(xué)合理。開展工作時(shí)，往往考慮更多的是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，忽略了自己的管理工作職能。

三、整改措施和今后努力的方向

第4篇：金融辦工作思路范文

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

第5篇：金融辦工作思路范文

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建司明確了2005年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。200*年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

(三)規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范20**年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了20*年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%；二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會(huì)，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓住重點(diǎn)

1、向開行申貸取得重大成果。200*年12月上旬，開行信用評(píng)審委員會(huì)通過了我市的信用評(píng)審，確定了10億元的貸款授信額度。200*年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于200*年4月1日正式通過開行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽(yáng)市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在2005年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建司200*年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí)，為此，建司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過程中，建司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于200*年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和2006年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過匯報(bào)，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

200*年建司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢(shì)必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市200*年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢(shì)必影響開行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。

第6篇：金融辦工作思路范文

（一）強(qiáng)化稅收征管，確保收入任務(wù)圓滿完成

2016年受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，____民間融資擠兌事件集中爆發(fā)后，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、資金周轉(zhuǎn)十分困難，部分企業(yè)資金鏈斷裂，大面積出現(xiàn)生產(chǎn)銷售下滑、稅源嚴(yán)重減少，部分企業(yè)有稅源也無錢繳納稅款，稅收入庫(kù)進(jìn)度非常緩慢。截至12月23日，新區(qū)完成稅收總收入23293萬元，為財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)（按15%增長(zhǎng)）的99.50%。為確保任務(wù)完成，進(jìn)入11月份以來，新區(qū)多次進(jìn)行收入調(diào)度，督促稅務(wù)部門加強(qiáng)征管，并積極做好協(xié)稅護(hù)稅，甚至積極參與稅收征管，與稅務(wù)部門一起督促企業(yè)全力清繳欠稅，爭(zhēng)取完成市政府下達(dá)的增長(zhǎng)15%的目標(biāo)任務(wù)，即到12月31日完成稅收總收入23410萬元，完成年度任務(wù)的100%。

（二）抓好資金結(jié)算，確保資金及時(shí)到位

財(cái)政兩稅為主的稅收結(jié)算、出讓收入及相關(guān)專項(xiàng)資金、往來資金的結(jié)算是新區(qū)建設(shè)資金的重要保障。2016年我部積極對(duì)接市財(cái)政，及時(shí)結(jié)算收入和專項(xiàng)資金，積極爭(zhēng)取市財(cái)政融資抵押物掛牌周轉(zhuǎn)資金借款和臨時(shí)借款，截至10月30日，從財(cái)政結(jié)算資金3.2億元，其中兩稅返還1.1億元，土地出讓收入返還2.1億元，向市財(cái)政借臨時(shí)周轉(zhuǎn)金1億元，新增借款余額4395萬元，撥付眾一健康城、誠(chéng)通物流園等企業(yè)專項(xiàng)資金2.1億元。為新區(qū)籌融資工作做出了較大貢獻(xiàn)。

（三）規(guī)范財(cái)政、財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益

1、認(rèn)真做好年度資金收支計(jì)劃，按照有保有壓原則，合理安排收支規(guī)模，壓縮了三公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)公務(wù)開支，合理編制了2016年度部門預(yù)算。并組織了一次各部門近三年支出詳細(xì)摸底調(diào)研和測(cè)算工作，為部門預(yù)算編制提供了決策參考數(shù)據(jù)。規(guī)范政府采購(gòu)工作，對(duì)納入的政府采購(gòu)項(xiàng)目堅(jiān)持公開、公正、公平原則，做到信息公開，程序公正，評(píng)審公平，完成管委會(huì)交辦采購(gòu)事項(xiàng)。開展重點(diǎn)企業(yè)財(cái)源調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)部門資金支持。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)和其他非生產(chǎn)性支出。今年以來，認(rèn)真接受市紀(jì)委、市機(jī)關(guān)事務(wù)局、財(cái)政、審計(jì)等部門組織的相關(guān)財(cái)務(wù)檢查，并按照檢查要求管委會(huì)各部門進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)審簽程序、機(jī)關(guān)食堂管理、部門加班補(bǔ)助、接待支出、油修支出、臨時(shí)周轉(zhuǎn)金等方面管理。1-11月機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)支出1603.7萬,同比增加160.3萬元，其中工資福利支出增加261.4萬元；三公經(jīng)費(fèi)支出45.1萬元，同比減少18.6萬，其中接待費(fèi)13萬元，同比增加0.6萬元，車輛運(yùn)行費(fèi)用32.1萬元，同比減少19.2萬元；差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)都得到適度壓縮控制。

（四）做好打處非工作,確保金融秩序穩(wěn)定

做好打擊和處置非法集資工作。一是做好打處非宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，制作了宣傳專欄。通過各種會(huì)議學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策文件精神。二是開展了民間融資調(diào)查摸底工作，對(duì)新區(qū)范圍內(nèi)涉及民間融資的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，向市政府金融辦提出了加強(qiáng)民間融資管理的建議意見。三是理順了打處非辦公室和紅太陽(yáng)公司等八個(gè)打處非及維幫扶工作小組的職責(zé)職能關(guān)系，充分落實(shí)打處非工作要素保障辦法。四是做好打擊和處置非法集資日常工作，期間積極協(xié)調(diào)紅太陽(yáng)司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三優(yōu)華邦相關(guān)矛盾處理。

（五）支持項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平

1、配合、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)、兌現(xiàn)合同約定的招商引資優(yōu)惠政策。掛點(diǎn)聯(lián)系幫扶湖南瑞奇電器有限公司，及時(shí)協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的相關(guān)問題，扎實(shí)開展企業(yè)幫扶工作。

2、轉(zhuǎn)變財(cái)政項(xiàng)目管理模式、延伸財(cái)政管理觸角、提升財(cái)政項(xiàng)目的管理水平。對(duì)過去財(cái)政項(xiàng)目過于簡(jiǎn)單、粗放的管理模式逐步向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善了財(cái)政項(xiàng)目管理，實(shí)

現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)管理，主動(dòng)介入項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目主管部門、其他關(guān)聯(lián)部門，動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目實(shí)施事前、中、后全過程都在財(cái)政有效監(jiān)督管理中。（六）推進(jìn)PPP項(xiàng)目和債務(wù)置換相關(guān)工作

配合做好保障性住房及配套路網(wǎng)建設(shè)PPP項(xiàng)目與市財(cái)政局報(bào)審物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證以及政府采購(gòu)相關(guān)工作；做好孫水河綜合治理PPP項(xiàng)目、南站北片區(qū)開發(fā)PPP項(xiàng)目的咨詢機(jī)構(gòu)采購(gòu)工作。配合做好債務(wù)置換與市財(cái)政局的對(duì)接工作。

（七）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平

1、組織部室全體黨員干部積極參與“兩學(xué)一做”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中會(huì)會(huì)精神，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”。

2、明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，努力服務(wù)于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。一年來，本部室工作人員均能較好地履行崗位職責(zé)，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量也明顯改善，各項(xiàng)工作完成較好。

2017年工作思路

一、按照市委、政府及新區(qū)黨委、管委會(huì)下達(dá)的財(cái)稅工作目標(biāo)，努力組織好財(cái)稅收入。積極協(xié)調(diào)與市財(cái)政及其他相關(guān)職能部門的關(guān)系，爭(zhēng)取財(cái)政政策和資金支持。

二、根據(jù)量入為出的原則，合理編制2017年預(yù)算，提出新區(qū)年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，積極籌措資金，保證新區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要。努力加強(qiáng)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效益。

第7篇：金融辦工作思路范文

天津市副市長(zhǎng)任學(xué)鋒出席會(huì)議并作發(fā)言,商務(wù)部公平貿(mào)易局、天津市商務(wù)委員會(huì)、法制辦、信息化辦等相關(guān)政府部門、企業(yè)家和專家學(xué)者等近80名代表參與了此次會(huì)議。

“后危機(jī)時(shí)代”需要有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)

此次年會(huì)針對(duì)中國(guó)入世多年后的際遇,各位演講嘉賓的發(fā)言既有對(duì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),又有應(yīng)對(duì)“后危機(jī)時(shí)代”的對(duì)策與思路,對(duì)天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了很有借鑒意義的建議。

任學(xué)鋒指出,近年來天津發(fā)展很快,在國(guó)家有關(guān)政策的大力支持下,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在深受國(guó)際金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻形勢(shì)下,天津市在“保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平”上取得了很大成績(jī),GDP增幅位居全國(guó)前列。

成績(jī)背后也面臨挑戰(zhàn),中央強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需,但穩(wěn)定外需也很重要,必須通過走出去來?yè)屨純蓚€(gè)市場(chǎng),一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一個(gè)是國(guó)際市場(chǎng)。而天津企業(yè)走出去的意識(shí)還不強(qiáng)。

總體來說,目前天津的制造業(yè)外資水平不低,但是服務(wù)業(yè)還是需要加大吸引外資,特別是中介機(jī)構(gòu)還需要積極引進(jìn),加強(qiáng)天津整個(gè)地方商務(wù)環(huán)境的國(guó)際化,以達(dá)到構(gòu)建國(guó)際化港口城市、北方經(jīng)濟(jì)中心和宜居生態(tài)城市的要求,達(dá)到國(guó)務(wù)院對(duì)天津的定位。

應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦任務(wù)艱巨

2009年,國(guó)際貿(mào)易摩擦頻繁,天津的部分企業(yè)遭受到了重大影響。商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)王曉從國(guó)際市場(chǎng)、全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)的視角,并就國(guó)家整體工作思路和理念,介紹了如何在后危機(jī)時(shí)代應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義、打破貿(mào)易壁壘。

天津商務(wù)委員會(huì)等有關(guān)部門亦就如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家層面、地方層面,與行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織,以及企業(yè)共同聯(lián)動(dòng),來應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。天津WTO咨詢服務(wù)中心也就2009年中心積極參與天津市有關(guān)國(guó)際貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)工作、總結(jié)出口型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)開拓市場(chǎng)、保份額、穩(wěn)外需、普及世貿(mào)知識(shí)規(guī)則等方面的工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2010年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

抓住天津發(fā)展機(jī)遇,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

第8篇：金融辦工作思路范文

無悔的青春，閃光的青春

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 作為一位金融工作者，我一直都在深思：應(yīng)該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨？入行17年以來，憑著對(duì)銀行事業(yè)的滿腔熱忱、執(zhí)著追求，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)愛崗，10幾年如一日在平凡的崗位上努力和勤奮地做著不平凡。

從93年入社，我一直在22支行工作，先后在儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)等崗位工作。為了練就一手過硬的基本技能，我反復(fù)強(qiáng)記會(huì)計(jì)交易碼、練習(xí)翻打傳票；為了加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我自學(xué)了《支付結(jié)算辦法》、《會(huì)計(jì)結(jié)算制度匯編》、《票據(jù)法》等相關(guān)會(huì)計(jì)結(jié)算書籍，還認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家最新的金融工作方針政策、我行的相關(guān)規(guī)章制度；嫻熟的技能和扎實(shí)的理論知識(shí)，讓我工作起來得心應(yīng)手，為客戶提供了快速、準(zhǔn)確的服務(wù)；多個(gè)崗位的工作使我積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，我成為了對(duì)公會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的骨干和典范。 現(xiàn)在我從事營(yíng)銷工作，工作量明顯的加大，經(jīng)常和客戶溝通，每天超過6點(diǎn)下班是家常便飯，我依然堅(jiān)守崗位，認(rèn)真的完成當(dāng)日工作，我沒有任何一句怨言，因?yàn)檫@就是我的工作，我深知我所負(fù)責(zé)的工作的重要性。堅(jiān)持把做好協(xié)調(diào)服務(wù)作為自己的重要職責(zé)，在人員少，工作多的情況下，加快工作效率，始終想著“明天怎么做”，把工作想在前，做在先，協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下，分清“輕重緩急”，確保大事不誤、小事不漏，努力當(dāng)好一名“勤務(wù)兵”，做好各項(xiàng)服務(wù)工作；努力做好一名“合作者”，積極配合各崗位的工作，為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供及時(shí)、高效服務(wù)。

能否抓住機(jī)遇，提升自我，主要取決于自己。作為一個(gè)快速發(fā)展的商行中的一員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改革的文件，深刻體會(huì)改革的意義，始終本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，積極探索，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變自己的思維方式，認(rèn)真向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)水平，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)。以前我總為別人加油，現(xiàn)在我也要為自己加油，我會(huì)把這個(gè)“榮譽(yù)”當(dāng)作前進(jìn)道路上的“加油站”，在今后的工作中，將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人素質(zhì)，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為商行更好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 事跡材料網(wǎng)

第9篇：金融辦工作思路范文

“1”是隊(duì)伍建設(shè)由制度建設(shè)向文化建設(shè)轉(zhuǎn)化。

通過開展貫穿全年的“立足本職崗位，我為單位貢獻(xiàn)啥”為主題的大討論活動(dòng)，推進(jìn)就業(yè)文化建設(shè)，通過專家授課、科室輪流主持討論等方式，激發(fā)干部職工工作熱情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，找到正確定位，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

“2”是數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺(tái)”、創(chuàng)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目由建設(shè)向深化服務(wù)轉(zhuǎn)化。

數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺(tái)”已于2015年底投入使用，2016年將進(jìn)一步完善“云平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并向街道、社區(qū)延伸，發(fā)揮就業(yè)服務(wù)信息化優(yōu)勢(shì)，打造數(shù)字化就業(yè)區(qū)。創(chuàng)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目已公開招標(biāo)，預(yù)計(jì)將在今年上半年建成并投入使用。由濟(jì)南大學(xué)專業(yè)老師、成功企業(yè)家、就業(yè)辦負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)工作的人員共同組成專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成立濟(jì)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，向企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)咨詢、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品研發(fā)、金融支持等全方位的服務(wù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源、產(chǎn)品營(yíng)銷、盈利模式等方面的指導(dǎo)，從而提高政府的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮政府的服務(wù)功能，幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功。

“3”是“小額貸款回收難、人事斷保續(xù)保、培訓(xùn)如何服務(wù)于就業(yè)”三個(gè)難題由思路設(shè)計(jì)向徹底解決轉(zhuǎn)化。

針對(duì)小額貸款貸出后回收難的問題，2015年在街道人社中心的協(xié)助下采取法律手段追討貸款，2016年將進(jìn)一步追討貸款，并做好新貸款的維護(hù)，徹底解決貸款回收難問題。2015年，我辦組織工作人員對(duì)2萬余份人事檔案進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，今年將為人事檔案排查工作收尾，徹底解決因斷保問題影響退休上訪。今年，我區(qū)將進(jìn)一步加大高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼發(fā)放力度，每月組織一次定向招聘會(huì)，繼續(xù)開展訂單式培訓(xùn)，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)始終圍繞就業(yè)開展工作。

“4”是外來務(wù)工人員四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由點(diǎn)向面轉(zhuǎn)化。

在建成區(qū)外來務(wù)工人員綜合服務(wù)中心—七賢街道人社中心外來務(wù)工者服務(wù)窗口—大學(xué)仕花園社區(qū)外來務(wù)工人員服務(wù)站—超意興餐飲有限公司外來務(wù)工者服務(wù)聯(lián)盟四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)6個(gè)城郊街道推開，建成以區(qū)級(jí)外來務(wù)工人員綜合服務(wù)中心為主導(dǎo)，街道，社區(qū)，行業(yè)、企業(yè)共同參與的農(nóng)民工服務(wù)體系，打造完整的機(jī)構(gòu)服務(wù)模式，為外來務(wù)工者提供貼心、全方位服務(wù)。