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一、公司介紹
(一)公司摘要
公司名稱:xx有限責(zé)任公司。
1、項目背景和公司運營
隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時,卻忽視了對環(huán)境質(zhì)量的要求,加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜,室內(nèi)污染問題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來,人們在追求物質(zhì)享受的同時,越來越關(guān)注精神享受和健康。對環(huán)境保護的意識越來越強烈,當(dāng)前由于室內(nèi)裝修污染而對人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個人不容忽視的問題。因此,加強綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內(nèi)污染,對人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
隨著國內(nèi)房價的不斷上漲,越來越多的人成為房奴,對于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺上的擴大空間,給人以視覺上的滿足,而且美觀,可根據(jù)顧客需求,設(shè)計不同的畫面。
目前國內(nèi)還沒有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測結(jié)合在一起的公司,很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、產(chǎn)品與服務(wù)
我們主要面向市場推出以下業(yè)務(wù):
①生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內(nèi)環(huán)境,確保顧客確認室內(nèi)環(huán)境達標(biāo)。
②提供單項裝修業(yè)務(wù)。
③面向全市場提供單項室內(nèi)環(huán)境檢測和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測人員,可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達標(biāo)。
④生產(chǎn)出售三維立體墻紙。可根據(jù)顧客要求,自定義設(shè)計三維立體墻紙的內(nèi)容,并免費予以維護使用指導(dǎo)。
3、行業(yè)與市場
隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜,多含有有害物質(zhì),更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當(dāng)沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質(zhì),更無法檢測裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達標(biāo)。
在沈陽市,有關(guān)部門對100戶民用建筑進行了環(huán)境監(jiān)測,結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲醛污染物濃度超標(biāo)的達80戶,占了8成;在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測發(fā)現(xiàn),幾乎被監(jiān)測的所有公共場所室內(nèi)有害氣體都存在超標(biāo)問題。室內(nèi)環(huán)境污染的來源究其原因,室內(nèi)污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材,而且室內(nèi)打造的家具過多過密,選擇的大芯板價格低廉,質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。
我們推出環(huán)保裝修材料,凡購買我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員全程免費檢測,確保顧客確認室內(nèi)環(huán)境達標(biāo)。同時可提供裝修業(yè)務(wù),和面向市場推出單項室內(nèi)環(huán)境檢測業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理,確保顧客室內(nèi)環(huán)境達標(biāo)。 經(jīng)調(diào)查,目前市場上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(也可顧客自己設(shè)計)生產(chǎn)個性三維立體墻紙,并予以使用維護技術(shù)指導(dǎo)。這在市場上并沒有發(fā)現(xiàn)同類公司,公司發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
4、營銷 我們見采用以下營銷方式:
①直銷:初期在幾個大城市設(shè)立廠家直銷點,有專門的銷售人員,減少中間環(huán)節(jié)費用,使顧客買到便宜的產(chǎn)品。我們有專門的營業(yè)接待人員,向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務(wù)人員。
②網(wǎng)絡(luò)營銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測結(jié)果、顧客使用評價等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。同時,我們提供專門的訂購專欄,顧客只需在網(wǎng)上詳細標(biāo)注訂購的產(chǎn)品或服務(wù),并留下詳細的資料,我們會派專人上門服務(wù),根據(jù)路程的遠近收取適當(dāng)費用,或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。
③銷售:我們在沒有設(shè)立直銷點城市設(shè)立專門的點,招聘(可設(shè)立多級)來銷售我們的產(chǎn)品。這樣的有點是:一方面,可以擴大我們經(jīng)營范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的產(chǎn)品。
④加盟店營銷:在我公司具有一定的規(guī)模后,我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發(fā)展為全國性的加盟店。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開設(shè)對我們品牌的推廣也有一定作用。
⑤教育營銷:通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害,讓人們真正認識到室內(nèi)污染的危害,提高人們關(guān)注室內(nèi)污染,引導(dǎo)人們購買我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點是:節(jié)約廣告成本,擴大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對于室內(nèi)污染的重視。
5、組織機構(gòu)
技術(shù)部
人事部
財務(wù)處
銷售部
宣傳部
市場部
生產(chǎn)部
設(shè)計部
(二)公司概況
今年國家環(huán)保總局提出的世界環(huán)境日年主題是人人參與,創(chuàng)建綠色家園。所謂綠色居室就是既符合環(huán)保要求,又不危害并有利于人體健康的室內(nèi)環(huán)境。對于室內(nèi)裝修而言,首先是不過度裝修,其次要實施綠色裝修即購買綠色建材、進行綠色裝修施工,同時要由具有CMA資質(zhì)單位進行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測,在結(jié)果符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的情況下,才能夠入住。構(gòu)建綠色家園要求全家人都具有較強的環(huán)境意識,在裝修中倡導(dǎo)綠色消費、購買綠色家具,并節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧以及一切包含綠色理念的消費。
本公司是一家從事環(huán)保精細裝修的公司。公司本著以人為本,客戶至上的做工精細、選材合理、環(huán)保健康、造價合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細的服務(wù),公司將聘請大批具有國家等級認證的設(shè)計人員和施工技術(shù)人員,同時公司實行全面的質(zhì)量管理,對方針目標(biāo)的實施,制定了完整的文件和作業(yè)指導(dǎo)書,一般工程可實現(xiàn)一站式服務(wù),即工程實行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理,各負其責(zé),管理工作有條不紊的進行。
二、 市場前景預(yù)測
(一)市場需求分析
改革開放以來,我國的經(jīng)濟實現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場的絕大部分,其直接表現(xiàn)為個人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費需求的拉動,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。 現(xiàn)階段我國裝修市場每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。 就建筑裝飾市場來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達到32%, 1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米,年均增長250億元, 1999年其總產(chǎn)值達1200億元,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,專家預(yù)計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢;同時,裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進入者,市場競爭相當(dāng)激烈。
現(xiàn)階段,人們對生活的高要求很大部分體現(xiàn)在對居住環(huán)境的高要求上,如何運用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實,也越來越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節(jié)儉的裝修材料,既有利于環(huán)境保護,又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過度追求奢侈豪華,就是浪費了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應(yīng)以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標(biāo),進行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修,盡量選用環(huán)保安全型材料,采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝,把無害、環(huán)保、綠色意識滲透到家庭裝飾的設(shè)計、家具購買和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)。
(二)目標(biāo)市場
目標(biāo)消費群分三類:
第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。
第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂
三、競爭分析
1、競爭者
從全國整體的裝飾市場來說,整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè),也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場。
2、競爭產(chǎn)品
裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計能力和施工的能力上面上。具體來說,則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對手更精致的設(shè)計和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。
3、優(yōu)勢分析
(1)、創(chuàng)新的理念
就技術(shù)和施工而言,當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。
(2)、良好的市場前景
環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此,在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個優(yōu)勢,可見其良好的市場前景是非常樂觀的。
(3)、先進的品牌管理和技術(shù)管理
我們一個很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè),從我們對外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個過程都可以體現(xiàn)我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。
4、劣勢分析
由于是新進的企業(yè),企業(yè)的社會認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說,對我們的了解都是未知數(shù)。對于這個方面,我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業(yè)。同時我們要重視我們每一個客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。
5、挑戰(zhàn)
裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競爭力,只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能夠在這個行業(yè)中生存。
四:公司戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略:爭取在今后的10年時間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,并且占據(jù)市場較大份額。
五:營銷策略
營銷策略主要采取廣告營銷。因此,廣告宣傳分兩個側(cè)重點,即品牌建設(shè)和推廣活動同時進行。
1、品牌建設(shè)
報紙廣告:首先與報社合作開辟以新家居新生活為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。
一、規(guī)范上市環(huán)保核查工作程序
由環(huán)境保護部負責(zé)主核查的公司,應(yīng)先取得相關(guān)省級環(huán)保部門的核查初審意見。省級環(huán)保部門出具的核查初審意見應(yīng)主送環(huán)境保護部辦公廳,同時抄送申請公司;在所有相關(guān)省級環(huán)保部門出具同意通過核查初審的意見后,環(huán)境保護部才受理公司的上市環(huán)保核查申請。
省級環(huán)保部門負責(zé)主核查的公司跨省生產(chǎn)的,主核查的省級環(huán)保部門應(yīng)請相關(guān)省級環(huán)保部門協(xié)助核查,相關(guān)省級環(huán)保部門應(yīng)向主核查的省級環(huán)保部門出具核查初審意見。
二、嚴格上市環(huán)保核查工作時限
各級環(huán)保部門要進一步增強服務(wù)意識,努力提高上市環(huán)保核查工作效率,在規(guī)定時限內(nèi)完成核查工作。
在收到公司提交的申請材料之日起10個工作日內(nèi),負責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)作出是否受理的決定并及時告知申請公司。在受理之日起30個工作日內(nèi),負責(zé)核查初審的省級環(huán)保部門應(yīng)向環(huán)境保護部或主核查省級環(huán)保部門出具核查初審意見。在受理之日起50個工作日內(nèi),負責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)組織完成核查并出具核查意見。
三、加強對企業(yè)環(huán)保違法行為的監(jiān)督管理
一是對申請核查前一年內(nèi)發(fā)生過嚴重環(huán)境違法行為的企業(yè),各級環(huán)保部門應(yīng)不予受理其核查申請,包括:發(fā)生過重大或特大突發(fā)環(huán)境事件,未完成主要污染物總量減排任務(wù),被責(zé)令限期治理、限產(chǎn)限排或停產(chǎn)整治,受到環(huán)境保護部或省級環(huán)保部門處罰,受到環(huán)保部門10萬元以上罰款等。本條規(guī)定自本通知之日起6個月后開始實施。
二是在核查過程中,公司仍存在以下違法情形尚未得到改正的,環(huán)保部門應(yīng)退回其核查申請材料,并在6個月內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請:違反環(huán)境影響評價審批和“三同時”驗收制度,違反飲用水水源保護區(qū)制度有關(guān)規(guī)定,存在重大環(huán)境安全隱患,未完成因重金屬、危險化學(xué)品、危險廢物污染或因引發(fā)群體性環(huán)境事件而必須實施的搬遷任務(wù)。
三是嚴厲處罰弄虛作假行為。核查過程中,如發(fā)現(xiàn)公司存有弄虛作假、故意隱瞞重大違法事實的行為,各級環(huán)保部門應(yīng)及時終止核查,且在1年內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請。對于存有弄虛作假、故意隱瞞企業(yè)重大違法事實行為的上市環(huán)保核查技術(shù)咨詢單位,省級及以上環(huán)保部門應(yīng)予通報批評,并在2年內(nèi)不再受理其編制的技術(shù)報告;環(huán)境保護部將撤銷相關(guān)責(zé)任人員證書。
2004年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實安全生產(chǎn)法為主線,立足預(yù)防為主,關(guān)愛生命,杜絕事故,保持安全特級工廠管理水平。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保ISO14000和OSHMS18000認證的前期準(zhǔn)備工作,工業(yè)廢水處理嚴格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。
二、工作目標(biāo)
1、輕傷、重傷事故為零。
2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。
杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。版權(quán)所有
3、嚴格特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員持證
和復(fù)訓(xùn)率達100%。
4、加強對鍋容管特設(shè)備的管理,按規(guī)定定期進行
年檢,檢測率達100%。
5、工業(yè)污染物排放嚴格按國家標(biāo)準(zhǔn)排放。
6、持續(xù)改善和推進“6s”“安全點檢”“精益生產(chǎn)”
和“清潔生產(chǎn)”活動,全面提升現(xiàn)場管理水平。
三、具體措施:
〈一〉強化目標(biāo)管理,落實安全和環(huán)保責(zé)任。
1、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》,與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并督促抓好落實工作,明確責(zé)任書的獎懲,加大現(xiàn)場服務(wù)和督察力度。消除潛在的不安全因素。
2、嚴肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理,對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴格考核。
3、建立公司化學(xué)危險品的臺帳管理工作,指定專人負,做好緊急預(yù)案工作,防止事故發(fā)生。
4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳,引導(dǎo)員工工作時的安全行為,使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個新臺階。
〈二〉加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全意識,開展有效活動。
1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導(dǎo)和學(xué)習(xí),提高全員的法規(guī)意識和自我保護能力。
2、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動,達到以周促月,以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。
3、堅持做好安全性評價工作,堅持安評日?;瑢Σ槌龅碾[患做到小隱患不過夜,大隱患跟蹤整改,以達到“安全特級工廠“管理水平。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查,嚴厲打擊“三違“現(xiàn)象,穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年堅持這一工作態(tài)度的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點是:點多、面廣、管理分散。針對這個業(yè)務(wù)特點,安全管理工作,就應(yīng)充分調(diào)動每一個基層員工的主觀能動性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質(zhì),毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設(shè)”工作、采油公司力推的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)達標(biāo)和崗位達標(biāo),無疑是實現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初,結(jié)合該思路,我們就曾到“班組建設(shè)”的試點--濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對相關(guān)的72項工作進行了辨識,并對班組手冊的9次升版,提出了相應(yīng)的修改建議。崗位達標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設(shè)的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對公司72個崗位標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)的制定。為搞好班組建設(shè)工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),環(huán)保公司從2011年開始,已連續(xù)3年,通過技能比武的形式,大力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會在幕后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)不同的工作要求,完善相應(yīng)的程序,促使安全管理工作整體提升。
今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應(yīng)急預(yù)案升級被理所當(dāng)然的提上了議事日程。為此,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”成立了應(yīng)急預(yù)案編寫小組,歷時一個月零十天的時間,完成了從綜合預(yù)案到專項預(yù)案再到現(xiàn)場處置方案,總計110個文件12萬字的編寫工作量,并按該導(dǎo)則的相關(guān)流程,完成了應(yīng)急預(yù)案的審查、批準(zhǔn)及備案。
從安全的定義上說,控制風(fēng)險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議,會議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個新的臺階,隱患整改率達到了前所未有的100%。除了“人機料法環(huán)”這類的隱患外,我還始終關(guān)注著公司合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險,這是安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達標(biāo)的要求,也是年初公司隱患排查會議上的要求,在這一年的重點關(guān)注下,一系列的合規(guī)性風(fēng)險得以關(guān)閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評批復(fù);如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗收及在線監(jiān)測儀驗收;再如:兩個污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報,受到了總公司的考核。為此,年初我認真地核實了“減排系統(tǒng)填報定義表”,將減排系統(tǒng)的相關(guān)文件進行了分析,并以作業(yè)指導(dǎo)書的形式,對水務(wù)各廠的系統(tǒng)填報內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關(guān)工作進行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則,針對該細則,我又專門組織水務(wù)中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統(tǒng)一匯總,并向上級公司做了詳盡的匯報??梢哉f,我對存在的各種問題,做到了心中有數(shù)。
2013年對于環(huán)保公司來說,又是一個不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應(yīng)急南方基地的工作人員,開展演練前的各項準(zhǔn)備工作。期間忍受著濕疹的病癥,主導(dǎo)完善了演練的安全管理方案,有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時,還協(xié)助其他同事做好了其他準(zhǔn)備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫一份演練的解說詞,由于時間緊迫,對于任何人來說,都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動請纓,將這個任務(wù)承攬了下來,為此我犧牲了個人休息時間,直至晚上21點半,將這份解說詞完成。10月31日演練結(jié)束后,參加觀摩的主要政府主管部門--國家海洋局南海分局、演練承辦方--南海東部石油管理局,都對演練效果非常滿意,我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。
1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。
2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
8月1日,公司檢查組對四個廠點7月份安全、環(huán)保、6S管理工作進行了達標(biāo)驗收,現(xiàn)將驗收結(jié)果、工作開展情況、存在的不足、下一步重點工作匯報如下:
一、7月份考核驗收結(jié)果是:機電維修廠:96分,設(shè)備制造廠:95.8分,建安公司:95.5分,煤矸石廠:95分。
二、工作開展情況:
1、統(tǒng)籌安排、定期調(diào)度,扎實做好安全環(huán)保管理工作。召開安全專題會、安全辦公會,及時傳達集團文件精神,全面總結(jié)近期安全工作、查擺分析存在問題,根據(jù)問題針對性的提出下一步工作方向,結(jié)合季節(jié)特點統(tǒng)籌部署公司安全環(huán)保具體工作。企管部定期召開調(diào)度會,細化分解安全辦公會安排的工作,考核兌現(xiàn)工作進度、落實效果,有力保障了公司安全環(huán)保工作穩(wěn)步推進。
2、多措并舉、重點防控,穩(wěn)步做好“夏季三防”工作。下發(fā)“夏季三防”文件,開展車間接地電阻檢測、廠區(qū)排水系統(tǒng)排查、防排水、防中暑物資發(fā)放等工作,及時天氣情況提示,督導(dǎo)做好風(fēng)險防范化解、值班留守巡查工作,各項工作的扎實推進有效促進了安全環(huán)保管理工作行穩(wěn)致遠。
3、隱患排查、專項整治,重點做好夏季防觸電工作。 對公司大樓、四個廠點組織開展了電器隱患安全專項檢查,共查出問題13項,現(xiàn)場整改9項,限期整改4項。目前,公司用電安全管理日趨完善。
4、強化巡查、嚴肅考核,發(fā)力做好管理閉合工作。本月企管部共開展走動式巡查62人次,隱患專項排查6人次,組織月度驗收1次,檢查安全環(huán)保6S問題86條,下發(fā)隱患整改通知書12份,目前除2項問題持續(xù)落實外,其它問題均得到及時整改。密集的巡查、嚴肅的通報、公正的考核有效將安全、6S管理壓力進行層層傳導(dǎo),工作落實效率、問題整改效果均得到顯著提升。公司安全管理實現(xiàn)高效閉合。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的問題:
機電維修廠:1、機修車間氣瓶壓力表沒有檢驗;2、鍛工車間行車限位器損壞,鋸床照明無燈泡;3、機修車間吊具沒有點檢;4、氣瓶庫、油庫沒有風(fēng)險告知卡;5、“三防”物資臺帳不規(guī)范 。6、U型鋼車間整體混亂、吊帶破損嚴重。
設(shè)備制造廠:1、噴漆棚行車限位器外殼脫落;2、氣瓶存量超標(biāo)準(zhǔn);3、支架組裝車間吊具沒點檢;4、存在一個開關(guān)帶多個負荷現(xiàn)象;5、新配電室無防洪沙袋,缺少防鼠板;6、移動噴漆房平臺無梯腳板;7、防汛物資臺帳不規(guī)范。
建安公司:1、氣泵漏油嚴重;2、壓力機下方油污較多;3、室外漏電開關(guān)點檢不符;4、2號配電柜電路圖與實際不符;5、車間地面鐵板翹起,物料小車無定置;6、車間南側(cè)整體衛(wèi)生差;7、防汛物資臺帳不規(guī)范。
煤矸石廠:1、修車棚配電柜插排未接電源負荷側(cè);2、辦公樓樓梯開關(guān)負荷側(cè)接線太多、不規(guī)范;3、翻卡機、絞車未進行點檢;4、泵房配電室內(nèi)樹葉多、配電柜門鎖壞;5、涮車機南側(cè)沉甸池防護網(wǎng)不規(guī)范。6、防汛物資臺帳不規(guī)范。
四、下一步重點工作:
1、持續(xù)做好夏季“三防”工作。要在“防”上用心,及時關(guān)注天氣情況,適時做好防范措施;在“查”上做細,將專項檢查與走動式巡查結(jié)合,隱患排查要全覆蓋、無死角,尤其是臨時作業(yè)地點的安全巡查更要重視,集團剛開的安全環(huán)保專題會上明確提出,所有臨時用電必須先審批措施后施工,請各單位務(wù)必嚴格遵守,這是一條“高壓線”;在“改”上做實,近期,無論是集團驗收、公司檢查還是各廠點走動式巡查,都發(fā)現(xiàn)了不少問題,請各單位務(wù)必堅持以整改問題為抓手、以取得實效為目標(biāo),緊緊圍繞“問題”做“文章”。要舉一反三,既要盯緊安全隱患的整改落實,更要深挖產(chǎn)生隱患的深層次原因,堅持從源頭治理隱患,必要時可以適時出臺相關(guān)配套措施,切實構(gòu)建安全管理的長效防范機制。
2、全面提升基層班前會和“六項機制”建設(shè)的實效性。各廠點要進一步加強對班組班前會的指導(dǎo),要規(guī)范班前會內(nèi)容、細化生產(chǎn)任務(wù)安排,結(jié)合具體工作強調(diào)安全注意事項,要結(jié)合“六項機制”建設(shè)工作,在班前會強化安全教育、明確安全責(zé)任,切實將班前會開成任務(wù)布置的前置會、安全生產(chǎn)的確認會、安全教育的培訓(xùn)會、安全辨識的討論會、安全措施的落實會,真正實現(xiàn)我們強推班前會的宗旨目的。
3、依靠走動式巡查,鞏固提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全6S效果。當(dāng)前,公司各廠點作業(yè)現(xiàn)場安全、6S效果均初步彰顯,但員工的不規(guī)范行為仍時有發(fā)生??陀^的說,作業(yè)現(xiàn)場的鞏固提升階段比集中整治階段更難,任務(wù)更艱巨。要想現(xiàn)場不滑坡,就必須要強化巡查考核,現(xiàn)在這個節(jié)點,就更突顯走動式巡查的重要性,請各單位務(wù)必將走動式巡查與安全6S管理有機結(jié)合,用巡查促進現(xiàn)場改善,再依托良好的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境逐步規(guī)范細化走動式巡查效果。接下來公司將加大對各廠點巡查次數(shù)及閉合管理的統(tǒng)計考核、結(jié)果運用工作,嚴格按文件執(zhí)行獎懲。必要時將通報處罰不巡查或巡查不規(guī)范的管理人員,請大家理解支持。
自今年6S管理啟動大會以來,在公司黨政的關(guān)心指導(dǎo)下,基層機關(guān)同心協(xié)力、精準(zhǔn)用力、持續(xù)發(fā)力,克服了基礎(chǔ)條件差、生產(chǎn)任務(wù)忙等客觀困難,在7月份連續(xù)第三個月通過了集團的達標(biāo)驗收,公司下屬四個廠點也實現(xiàn)了年內(nèi)第二次全面達標(biāo),初步扭轉(zhuǎn)了安全管理被動局面,成績來之不易,更加需要珍惜。
“無論我們走得多遠,都不能忘記來時的路”。當(dāng)大家置身良好作業(yè)環(huán)境、享有安全環(huán)保薪酬時,請不要忘記年初曾經(jīng)的陣痛與迷茫。安全沒有終點、改善始終在路上,請大家時刻繃緊安全弦,用擔(dān)當(dāng)作為守護成績、用苦干實干開拓未來。
根據(jù)集團公司《2020年“安全生產(chǎn)月”及“6.5世界環(huán)境日”活動方案》的通知精神,緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”、“美麗中國,我是行動者”的活動主題,研究制定了活動方案,全體干部員工積極參與,扎實開展了安全生產(chǎn)月系列活動,圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項活動任務(wù),有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)月扎實開展,成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以防范化解重大風(fēng)險、及時消除事故隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),通過開展多種形式活動,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,推動安全文化建設(shè),強化安全紅線意識,推動落實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護主體責(zé)任,促進安全生產(chǎn)工作各項措施的落實。
二、扎實開展各項活動
(一)營造氛圍、加強安全宣傳工作
1、在辦公樓、井口、選礦廠懸掛主題橫幅14幅,發(fā)放活動宣傳畫60張、懸掛安全月彩旗200面,發(fā)放安全生產(chǎn)和環(huán)境保護教育讀本、手冊160余本,營造 “時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍。
2、6月1日早上,公司舉行了安全旗升旗儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工以及各合作單位參加。6月4日-6日,組織員工觀看員工《安全生產(chǎn)月主題宣教片-《征程》》、《全面提升安全發(fā)展應(yīng)急管理新水平-《履責(zé)》》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》,觀看人數(shù)共計426人次,深入學(xué)習(xí)典型事故案例,剖析事故原因,深刻吸取事故教訓(xùn),做到舉一反三,防范安全事故?!?·5世界環(huán)境日”組織公司及各合作單位職工50人學(xué)唱《讓中國更美麗》歌曲,拍攝宣傳視頻,及時向西礦集團報送,展現(xiàn)公司積極向上精神面貌,積極準(zhǔn)備集團公司組織的安全知識競賽活動,在22日競賽活動中取得三等獎的優(yōu)異成績。
3、6月23日組織開展2020年“安全月”安全演講競賽, 11名選手參與演講,共計85人參加活動,這次演講內(nèi)容豐富,貼近實際,選手們結(jié)合身邊的安全故事、事故案例、安全管控平臺應(yīng)用等講述了自己對安全的理解和認識,從不同角度、不同側(cè)面詮釋了安全的重要意義和深刻內(nèi)涵,使公司廣大干部員工在思想進行一次洗禮。
4、開展安全月主題為題材征文活動,共收集安全征文14篇,開展崗位風(fēng)險知識考試活動,共計562人參加考試,進一步督促全體員工學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險知識,掌握防范措施。
5、充分利用安全環(huán)保管控平臺開展安全隱患大檢查、“反三違”活動,安全月期間查出各類安全隱患312條,推動落實安全責(zé)任、防范事故發(fā)生。
6、6月25日、26日、27日,完成2020年職業(yè)健康體檢工作,共計人參加體檢。
(二)應(yīng)急演練活動
眾所周知,我國是工業(yè)生產(chǎn)的大國,全國粉塵排放量大部分是源于工業(yè)生產(chǎn)加工過程,據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究表明,近幾年我國環(huán)境空氣質(zhì)量嚴重超標(biāo),日益嚴重的大氣微粉塵對人們的生活更是造成惡劣的影響。發(fā)達國家對這一問題關(guān)注較早,并具有成功的經(jīng)驗來對其進行治理,我國也應(yīng)該對其進行借鑒,并在不斷的實踐過程中改善這一問題。
一、工業(yè)微細粉塵的危害
近幾年,我國環(huán)境污染問題日益嚴重,受到各方面的關(guān)注與重視,在環(huán)境污染的因素中顆粒污染物是對生活、大氣等方面有著嚴重危害的因素,大氣中很多有毒物質(zhì)存在于顆粒物中,其對人類以及動植物的健康均有著直接的危害。據(jù)調(diào)查研究表明,我國居民的吸煙率正在不斷的減少,但肺癌等疾病依然有增無減,導(dǎo)致這一疾病的主要因素就是空氣中顆粒懸浮物。在影響人們身體健康的基礎(chǔ)上也影響到人們的生活狀況,由于空氣中含有微細粉塵,導(dǎo)致空氣的能見度相對較低,受到工業(yè)微細粉塵的影響,大氣相對較為渾濁,霧霾天氣較為常見,尤其是在空氣中微細粉塵濃度加大之后,對交通也產(chǎn)生一定的影響,交通事故頻繁發(fā)生,為人們的生活帶來一系列的不便。同時,霧霾天氣也會導(dǎo)致部分區(qū)域產(chǎn)生極端氣候事件,氣象災(zāi)害嚴重威脅到人們的正常生活,也加快了城市受到光化學(xué)物質(zhì)污染的力度。
此外,工業(yè)微細粉塵現(xiàn)象導(dǎo)致的事故也頻繁發(fā)生,例如2014年8月江蘇省昆山開發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的爆炸事件,其引起廣泛的關(guān)注,據(jù)調(diào)查研究表明,這一事故的出現(xiàn)主要是受到鎂鋁金屬粉塵的影響所導(dǎo)致的,在車間生產(chǎn)過程中積塵罐是除塵系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),其與車間相連接,并在車間的內(nèi)部有多個細管與生產(chǎn)線鏈接,在罐體旁的發(fā)動機工作階段,這一吸塵系統(tǒng)就開始對工作中所產(chǎn)生的鋁鎂粉塵進行吸收,由于鋁鎂粉塵自身化學(xué)因素的影響,其遇到明火就會發(fā)生爆炸的現(xiàn)象。
二、現(xiàn)階段對工業(yè)細微粉塵危害難以高效處理的因素
現(xiàn)階段在對工業(yè)粉塵進行處理的時候通常是采用電除塵器、布袋除塵器以及電袋復(fù)合除塵器這三種方式,但這種常規(guī)的除塵方式對10μm以上的粉塵可以可以達到99.9%以上,但對于這種超細顆粒物PM2.5的處理效果較差,存在這一問題的主要原因就是由于超細粉塵粒子難以荷電,電極振打產(chǎn)生的二次揚塵和電器揚塵會導(dǎo)致已經(jīng)捕集到的微細顆粒物溢出,極板在沾灰之后也會影響到電場對粉塵的正常捕集效率。而布袋除塵器對2μm以上的粉塵處理效率較高,但是對PM2.5進行收集的效果卻是有限的,受到附近顆粒物擴散與慣性混合區(qū)的影響,難以有效的對其進行過濾捕集。
此外,現(xiàn)階段很多工業(yè)生產(chǎn)的過程中對除塵設(shè)備重視程度嚴重不足,例如江蘇昆山中榮金屬制品--粉塵爆炸事故,在車間開工之后,金屬粉塵就會迅速的進行蔓延,據(jù)工人反應(yīng)一上午的時間,粉塵就會達到硬幣的厚度,而除塵系統(tǒng)僅僅是對部分粉塵進行吸收,工業(yè)在這一環(huán)境中工作會吸入大量的工業(yè)微細粉塵,影響自身的健康,但由于企業(yè)管理層面對這一因素的重視程度不足,設(shè)備維護工作難以達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這也是導(dǎo)致除塵設(shè)備長期工作產(chǎn)生故障或者功能退化的重要因素。
三、對工業(yè)微細粉塵的有效捕集
(一)除塵器自身的優(yōu)化
我國現(xiàn)階段所使用的除塵方式在實際運用中還存在一定的不足之處,受到的阻力也相對較大,這就要求對現(xiàn)有的除塵方式進行優(yōu)化與創(chuàng)新,結(jié)合先進的技術(shù)來不斷的完善工業(yè)微細粉塵的捕集工作。
雙極靜電凝聚除塵器:雙極靜電凝聚技術(shù)可以將荷電塵離子變大,以此來提高對工業(yè)微細粉塵的捕集效果,這種方式可以說是對不同極性放電方式的利用來對微粉塵自身的電荷狀況進行改變,并在靜電與湍流輸運的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)凝聚變大的技術(shù),構(gòu)成內(nèi)容有前置煙道凝聚器與常規(guī)的電除塵器。這種方式可以高效的對工業(yè)細微粉塵粒子進行捕集,改善工業(yè)污染對環(huán)境造成的危害。
旋轉(zhuǎn)電極式除塵器:傳統(tǒng)的電場難以改善振打清灰所引起的二次揚塵問題,受到局部高流速、煙氣流竄等問題的影響,氣體揚塵現(xiàn)象較為常見,極板也容易沾灰,并受到反電暈的影響造成除塵效果下降,在這一基礎(chǔ)上所提出的轉(zhuǎn)動極板技術(shù)是必然趨勢。旋轉(zhuǎn)電極技術(shù)是對固定電極與轉(zhuǎn)動電極進行有效結(jié)合的靜電除塵方式,通常是在工業(yè)粉塵濃度較高的位置安裝第一與第二電場,在電除塵器的末級電場進行轉(zhuǎn)動電極的安裝,并保障其入口粉塵的濃度控制在1g/Nm3以下,這種方式可以提高轉(zhuǎn)動機構(gòu)的使用效率與壽命,通過電極的轉(zhuǎn)動來收集粉塵,旋轉(zhuǎn)刷清灰也改變了傳統(tǒng)方式中的不足。
(二)工業(yè)生產(chǎn)的改善
龍源環(huán)保擁有環(huán)境工程設(shè)計甲級、電力行業(yè)工程設(shè)計(火力發(fā)電)乙級、市政行業(yè)(熱力工程)乙級、工程咨詢乙級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級、對外承包、環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級等資質(zhì),通過了IS09001質(zhì)量管理體系、18014001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證,取得了300MW、600MW、1000MW三個級別的脫硫裝置產(chǎn)品認證證書。
龍源環(huán)保始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,圍繞國電集團“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略,依托國內(nèi)國外兩個市場,不斷夯實龍源環(huán)保國內(nèi)火電廠煙氣治理服務(wù)商領(lǐng)跑者地位。
龍源環(huán)保所處行業(yè)地位分析
脫硫脫硝EPG工程。作為國內(nèi)最早從事電力環(huán)境污染治理的企業(yè),龍源環(huán)保所擁有的煙氣脫硫、脫硝技術(shù)居國內(nèi)先進水平。在中電聯(lián)公布的脫硫、脫硝產(chǎn)業(yè)信息中,龍源環(huán)保在多項指標(biāo)上穩(wěn)居行業(yè)第一。
脫硫脫硝特許經(jīng)營。龍源環(huán)保是國內(nèi)最早開展脫硫特許經(jīng)營的專業(yè)化公司之一,從中電聯(lián)公布的年度脫硫脫硝特許經(jīng)營產(chǎn)業(yè)信息情況看,龍源環(huán)保在累計簽訂的脫硫特許經(jīng)營合同容量指標(biāo)上連續(xù)5年(2008-2013年)保持行業(yè)第一。2013年,龍源環(huán)保該項指標(biāo)為28060MW。截至2014年g月底,龍源環(huán)保脫硫特許經(jīng)營裝機容量占全國火電機組脫硫特許經(jīng)營裝機容量的34%,繼續(xù)保持全國規(guī)模最大的脫硫特許經(jīng)營公司的行業(yè)地位。截至2013年,龍源環(huán)保累計簽訂的脫硝特許經(jīng)營合同容量( 2800MW)排名行業(yè)第二。截至2013年底,公司特許經(jīng)營S02脫除累計量115.8萬噸,63%的特許項目出口排放}旨標(biāo)已嚴格控制在100mg/Nm3以內(nèi),脫硫裝置平均脫硫效率96.58%,為大氣污染物的減排工作作出了積極貢獻。
環(huán)保裝備制造。龍源環(huán)保在催化劑產(chǎn)業(yè)方面形成了集研究、開發(fā)、設(shè)計、制造、檢測為一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成為國內(nèi)技術(shù)最先進、自動化水平最高的蜂窩式催化劑生產(chǎn)企業(yè)。從中電聯(lián)公布的催化劑產(chǎn)業(yè)信息情況看,截至目前,龍源環(huán)保的催化劑產(chǎn)能已達到24000立方米/年,行業(yè)內(nèi)排名第三。龍源環(huán)保累計投運的火電廠袋式除塵器機組容量10450MW,排名第二。
龍源環(huán)保在高效脫硫技術(shù)方面的應(yīng)對措施
龍源環(huán)保是國內(nèi)最早從事高硫煤以及高脫硫效率項目研發(fā)和實施的公司,針對國內(nèi)目前環(huán)保超凈排放的要求,龍源環(huán)保引進、吸收了德國FBE公司的雙循環(huán)脫硫工藝,并早在2011年就于永福電廠成功實施,經(jīng)過這些年來的優(yōu)化、改進,目前已形成多項獨有技術(shù)專利和多種技術(shù)應(yīng)對措施,可成功解決國內(nèi)高效脫硫問題,完美解決煙氣S02超凈排放需求。
在雙循環(huán)技術(shù)中,煙氣經(jīng)過兩級不同pH值的漿液(兩級漿液完全獨立布置,完全隔離)洗滌,可最大限度發(fā)揮系統(tǒng)的吸收和氧化能力,從而獲得極高的脫硫效率,同時能保證系統(tǒng)安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行,在實際應(yīng)用中,還可以采用雙塔雙循環(huán)(公司專利)等方式,目前,龍源環(huán)保已形成對不同場地條件、工期需求、改造利舊需求等實際情況的完美解決措施。
國電永福發(fā)電有限公司4號32萬千瓦機組脫硫裝置日前通過168小時試運行,這是國內(nèi)首臺利用原吸收塔改造為“雙塔雙循環(huán)”脫硫工藝的裝置。試運行期間各項指標(biāo)穩(wěn)定可控,脫硫效率高達99.4%,遠低于國家規(guī)定的新排放標(biāo)準(zhǔn)。
恒運電廠9號燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機組“超潔;爭排放”改造項目正式投入運行,監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,9號機組“超潔凈排放”改造后,氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度最低值分別是15、0、1,5mg/一Nn^13,遠低于天然氣機組的排放標(biāo)準(zhǔn)。
龍源環(huán)保未來發(fā)展方向及重點
一是積極研發(fā)超凈排放技術(shù),大力推廣一站式煙氣深度凈化服務(wù)。二是努力爭取國電系統(tǒng)外市場,積極開拓海外市場,適時謹慎開展非電行業(yè)大氣污染物治理。三是提升特許運營盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量,開展以排污權(quán)交易為代表的環(huán)境資產(chǎn)管理。四是大力發(fā)展資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新電廠脫硫石膏、粉煤灰等固廢利用新模式。五是完善、優(yōu)化和推廣都勻有機胺脫硫工藝和宿遷氨法脫硫工藝等資源回收型脫硫技術(shù)。六是研發(fā)應(yīng)用低塵SCR等脫硝技術(shù),研發(fā)高溫除塵和低溫催化劑等低塵SCR脫硝所需技術(shù),徹底解決催化劑的磨損問題。七是研發(fā)示范大氣污染物治理新技術(shù),如C02捕集、脫汞、脫除S03技術(shù)。八是穩(wěn)步推進低階煤綜合利用產(chǎn)業(yè),依托低階煤綜合利用中心,加快推進褐煤提質(zhì)科技研發(fā)項目進程,完成褐煤提質(zhì)年產(chǎn)50萬噸示范項目的研發(fā)和建設(shè)。九是跟蹤環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)的政策和產(chǎn)業(yè)動向,引進成熟先進的環(huán)境修復(fù)技術(shù)和設(shè)備,從土壤修復(fù)方案設(shè)計、工程實施入手,以重點地區(qū)、城市邊緣的火電廠灰場環(huán)境修復(fù)為重點,開展工程示范。十是依托新資質(zhì),開拓新領(lǐng)域。依托市政設(shè)計乙級和電站總包乙級資質(zhì),開拓系統(tǒng)外電站總包及城市熱力工程市場。