智能家電調(diào)查報告精選(九篇)

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第1篇：智能家電調(diào)查報告范文

在本次“行業(yè)現(xiàn)狀”調(diào)查報告中，Radware對美國500家領(lǐng)先的零售網(wǎng)站（這些網(wǎng)站由知名分析公司Alexa排名）的性能和頁面構(gòu)成進(jìn)行了為期兩周的測試與追蹤，以便能夠充分了解這些領(lǐng)先的電商網(wǎng)站的真實(shí)性能。同時，該報告也想進(jìn)一步了解這些網(wǎng)站如何滿足在正常瀏覽條件下使用Internet的訪客的需求，并提供不同訪問策略和有效的優(yōu)化措施，使得網(wǎng)站運(yùn)營者可以大幅提升網(wǎng)站性能。

此次“行業(yè)現(xiàn)狀：2013年秋季電商網(wǎng)站頁面速度與Web性能”調(diào)查研究的結(jié)果包括以下主要內(nèi)容：

1.Web頁面日益變大，頁面加載呈現(xiàn)出越來越慢的下降趨勢。頁面首次訪問的平均加載時間為8.56s，與三個月前（2013年夏季）7.48s的加載時間平均數(shù)相比，整整下降了14%。

2.頁面可以進(jìn)行交互操作所需的平均時間為5.3s。相較于2013年夏季在經(jīng)過4.9s（面即可以進(jìn)行交互時間（TTI）的平均數(shù)，網(wǎng)站性能下降了8%。而在理想情況下，頁面應(yīng)在3s或更短的時間之后即可進(jìn)行交互操作。

3.三種常見的設(shè)計(jì)方法令人失望。多數(shù)網(wǎng)站在設(shè)計(jì)和展示功能內(nèi)容時至少會犯以下三種錯誤中的一個：最后加載特征橫幅、將動作調(diào)用按鈕置于特征橫幅的底部或是根本沒有設(shè)置動作調(diào)用按鈕。

4.即使是領(lǐng)先的網(wǎng)站，也存在對最佳優(yōu)化技術(shù)的使用前后不一致的情況。在參加測試的前100家電商網(wǎng)站中，有些優(yōu)化技術(shù)被過度使用，而有些優(yōu)化技術(shù)則基本上被忽視。

5.瀏覽器廠商無法滿足頁面加載需求。針對三大主流瀏覽器，Web性能都呈現(xiàn)出下滑趨勢。當(dāng)前的動態(tài)網(wǎng)頁內(nèi)容越來越多，也更加復(fù)雜，為滿足這些動態(tài)頁面的加載需求，瀏覽器廠商面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

TTI即頁面顯示主要交互內(nèi)容（例如帶有動作調(diào)用按鈕的特征橫幅）的時間。自2013年夏季以來，網(wǎng)站性能已下降8%。在接受測試的前100家電商網(wǎng)站中，只有18%的網(wǎng)站TTI為3s或是更少，而26%的網(wǎng)站TTI則為8s或是更長。

Web性能專家Tammy Everts表示：“在剛剛過去的幾年，網(wǎng)頁速度受到越來越多的重視，這不僅是一種技術(shù)發(fā)展的趨勢，也是一個熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問題。當(dāng)前許多研究都發(fā)現(xiàn)，加載時間與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率和收入增加等關(guān)鍵性能指標(biāo)之間有著非常重要的關(guān)系。網(wǎng)站運(yùn)營者應(yīng)該了解到，優(yōu)化Web性能比簡單地加快頁面推送更加重要：我們要了解用戶在進(jìn)行頁面瀏覽時需要哪些內(nèi)容，然后對頁面進(jìn)行調(diào)整以確保關(guān)鍵內(nèi)容可以優(yōu)先加載。忽略核心最佳頁面優(yōu)化技術(shù)的網(wǎng)站運(yùn)營者也錯失了相對容易實(shí)現(xiàn)的性能提升的機(jī)會?！?/p>

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DCN“業(yè)務(wù)定義網(wǎng)絡(luò)”

11月5日，DCN（神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)有限公司）在其“業(yè)務(wù)定義網(wǎng)絡(luò)FOR YOU暨云數(shù)據(jù)中心系列產(chǎn)品會”上，針對這一現(xiàn)象，同時也基于對大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)需求的理解和實(shí)踐，提出“業(yè)務(wù)定義網(wǎng)絡(luò)”概念，倡導(dǎo)創(chuàng)新從客戶需求出發(fā)，提供客戶最適合的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)首次將客戶需求提升到品牌層次。

DCN CTO向陽朝在會上表示，從業(yè)務(wù)的角度看，DCN一直的愿景就是“讓網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用普遍成功”，也就是說，我們需要的理想網(wǎng)絡(luò)是“智慧安全的網(wǎng)絡(luò)”，即業(yè)務(wù)可感知、業(yè)務(wù)有保障，并且可演進(jìn)、可擴(kuò)展、易部署、易管理。因此，DCN從品牌理念、產(chǎn)品和服務(wù)三個維度闡釋了“業(yè)務(wù)定義網(wǎng)絡(luò)”的概念，即要為客戶提供最適合、最智慧、最貼心的解決方案和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。

目前，市場上有很多高精尖的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品，但對大多數(shù)客戶來說，大而全的產(chǎn)品往往并不是最適合他們的，且給企業(yè)帶來了不必要的成本浪費(fèi)。DCN在“業(yè)務(wù)定義網(wǎng)絡(luò)”理念的指導(dǎo)下，將行業(yè)客戶進(jìn)一步細(xì)分，為其制定最適合的解決方案，認(rèn)為“最適合”的才是最好的。在強(qiáng)調(diào)“適合”的同時，DCN同樣重視產(chǎn)品的智能化設(shè)計(jì)，致力于用“最智慧”的產(chǎn)品提高管理者和使用者的工作效率?！白钯N心”更多是指DCN的服務(wù)，在售前、售中和售后為客戶提供全方位服務(wù)，讓產(chǎn)品注入更多人性化的因素。

“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”變革

11月8日，IBM以“創(chuàng)存儲之先，領(lǐng)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”為主題，掀起智慧存儲“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”新變革。針對數(shù)據(jù)密集型業(yè)務(wù)，以及需要快速上線的社交、移動等業(yè)務(wù)和企業(yè)核心應(yīng)用等三大典型企業(yè)應(yīng)用場景解讀數(shù)據(jù)的價值，并提供基于“智慧存儲”的創(chuàng)新技術(shù)和策略，旨在幫助擁有不同需求的企業(yè)客戶把握數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價值，推動業(yè)務(wù)變革。

第2篇：智能家電調(diào)查報告范文

【關(guān)鍵詞】嵌入式系統(tǒng) 人才短缺 核心部分 研發(fā)

嵌入式是以應(yīng)用為中心，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，軟硬件可裁剪，適應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗等嚴(yán)格要求的專用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

一、嵌入式系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析

近兩年嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，而且也已成為軟硬件體系的重要組成部分，正不斷滲透到各個行業(yè)之中，作為包含在這些硬件產(chǎn)品中的特殊軟件形態(tài)，嵌入式的產(chǎn)業(yè)增幅在不斷的增大，而且在整個軟硬件產(chǎn)業(yè)中的比重日益提高。

據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)顯示，在未來的幾年內(nèi)，嵌入式系統(tǒng)的發(fā)展將為幾乎所有的電子設(shè)備注入新的活力，嵌入式系統(tǒng)將在人們的日常生活中形成一個更大的應(yīng)用領(lǐng)域。

因?yàn)槠渲饕€是用在一些特定的專用設(shè)備上，而通常這些設(shè)備的硬件資源（如處理器、存儲器等）都是非常有限的，并且對成本比較敏感，有時對實(shí)時響應(yīng)要求很高。特別是隨著消費(fèi)家電的智能化，對嵌入式系統(tǒng)的需求更加明顯。

二、嵌入式開發(fā)人才需求分析

嵌入式系統(tǒng)人才的匱乏已成為眾多企業(yè)的共識，而嵌入式系統(tǒng)幾乎無所不在的應(yīng)用領(lǐng)域使其成為一項(xiàng)極具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，人才的匱乏已成為其發(fā)展的瓶頸，企業(yè)紛紛抱怨月薪過萬元卻招不到一個合適的嵌入式系統(tǒng)人才。

未來隨著“三網(wǎng)融合”不斷提速，4G網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，將帶來更大的人才需求。在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)，嵌入式軟硬件人才都將是企業(yè)爭奪的目標(biāo)。權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，我國目前嵌入式開發(fā)人才缺口每年為40萬人左右。

三、人才資源現(xiàn)狀及學(xué)歷要求

根據(jù)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華清遠(yuǎn)見2012-2013年度的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前從事嵌入式開發(fā)“不到1年”的工程師所占的比例依然是最大的，相對上屆調(diào)查報告的數(shù)據(jù)40%來說，低了5個百分點(diǎn)，而具備相對豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的嵌入式工程師（2年以上工作經(jīng)驗(yàn)）所占比例已開始直追50%。從這樣的一個發(fā)展趨勢中，我們不難看出，伴隨著整個嵌入式行業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展，越來越多經(jīng)驗(yàn)豐富的嵌入式工程師已經(jīng)開始成為推動嵌入式技術(shù)及企業(yè)高速成長的中堅(jiān)力量。雖然已經(jīng)有越來越多的核心技術(shù)人員加入到嵌入式專業(yè)領(lǐng)域，但依然無法滿足企業(yè)高速發(fā)展對人才的旺盛需求。

上圖是來自2012-2013年度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，嵌入式開發(fā)從業(yè)人員學(xué)歷以本科（54%）和碩士（22%）居多，占所有參與調(diào)查人員的76%，從此項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出：整個嵌入式行業(yè)，雖然對學(xué)歷的要求仍然是相對較高，但仍然有越來越多大專學(xué)歷、掌握實(shí)用研發(fā)技能學(xué)生開始有更多的機(jī)會加入并躋身于嵌入式開發(fā)的行業(yè)。

四、嵌入式職業(yè)崗位分析

總體上嵌入式系統(tǒng)可劃分硬件和軟件兩部分，硬件一般由高性能的微處理器和的接口電路組成，軟件一般由嵌入式操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用平臺和應(yīng)用程序等組成。對于從事嵌入式技術(shù)的企業(yè)最基本的部門劃分有研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門。對于職業(yè)的分布是通過具體部門的職能分布的。下面列舉出主要的嵌入式系統(tǒng)相關(guān)職業(yè)需要掌握的技能、主要的任務(wù)、學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求。

研發(fā)部門：應(yīng)用程序開發(fā)工程師

硬件測試工程師；

通過前面的介紹，我們知道，C語言、模電數(shù)電、ARM是必備的知識，還有就是必須掌握一門操作系統(tǒng)，最好是Linux.

雖然目前我國的嵌入式行業(yè)剛剛起步，但在IT行業(yè)嵌入式技術(shù)已經(jīng)成為一種核心技術(shù)，嵌入式專業(yè)的學(xué)習(xí)不是很難，我相信只要你努力，假以時日你一定可以從嵌入式行業(yè)脫穎而出，從而獲得一份滿意的工作。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：智能家電調(diào)查報告范文

易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為未來一兩年移動互聯(lián)網(wǎng)仍將保持高增速的原因有以下三方面：

1、移動應(yīng)用的多樣性持續(xù)激發(fā)用戶需求。新興應(yīng)用激發(fā)了用戶的需求，刺激用戶轉(zhuǎn)變成為移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步從工具類應(yīng)用向內(nèi)容類應(yīng)用和社交類遷移，例如微博、Flipboard、手機(jī)閱讀、LBS、移動SNS等新興應(yīng)用的興起，用戶對此類應(yīng)用不僅有一定需求，且對應(yīng)用有一定粘性。

2、移動互聯(lián)網(wǎng)終端奠定了用戶高速增長的基礎(chǔ)。智能智能終端為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶興起奠定了有力的基礎(chǔ)，智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器、車載導(dǎo)航等移動互聯(lián)網(wǎng)終端承載了移動應(yīng)用，伴隨終端種類的多樣性，終端價格的持續(xù)走低，用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)終端的機(jī)會也將增加。

3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭廠商的推動促使PC網(wǎng)民轉(zhuǎn)化。移動互聯(lián)網(wǎng)的開放不再把用戶捆綁在運(yùn)營商體系之內(nèi)，借助互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)放模式，互聯(lián)網(wǎng)廠商及移動互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛進(jìn)入市場，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知不再停留在"移動的互聯(lián)網(wǎng)"，更多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的遷移促使更多的PC網(wǎng)民轉(zhuǎn)換成為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

綜上，在移動互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的過程中，用戶規(guī)模仍將繼續(xù)保持較高增速，預(yù)計(jì)2012年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將超過移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過移動互聯(lián)網(wǎng)將對整個互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義， 一方面伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)加大，反過來有機(jī)會在互聯(lián)網(wǎng)上拓寬市場，另一方面產(chǎn)業(yè)間的合作會不斷增多，互聯(lián)網(wǎng)廠商將移動互聯(lián)網(wǎng)作為自由業(yè) 務(wù)的延伸，新的盈利模式和新的盈利點(diǎn)會不斷顯現(xiàn)。

整體來看，移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的提高會促使市場規(guī)模保持較高增速增長，有利于持續(xù)推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

欲了解中國應(yīng)用商店市場的更多內(nèi)容，請參閱易觀國際Enfodesk或聯(lián)系易觀國際（Analysys International）客戶服務(wù)部。

研究定義：

移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶數(shù)：每季度至少使用1次移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶，不僅包括瀏覽網(wǎng)站的用戶，同時包含使用聯(lián)網(wǎng)手機(jī)應(yīng)用服務(wù)的用戶，如移動IM、手機(jī)網(wǎng)游等用戶。年度移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶等于當(dāng)年第4季度活躍用戶數(shù)

研究說明：

易觀國際（Analysys International）提供的產(chǎn)業(yè)分析，主要是在產(chǎn)業(yè)宏觀數(shù)據(jù)、最終用戶季度調(diào)研數(shù)據(jù)、廠商歷史數(shù)據(jù)以及廠商季度業(yè)務(wù)監(jiān)測信息等基礎(chǔ)上，運(yùn)用易觀的 產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場研究、行業(yè)研究以及廠商研究方法得出的，主要反映了市場現(xiàn)狀、趨勢、拐點(diǎn)和規(guī)律，以及廠商的發(fā)展現(xiàn)狀。

易觀國際（Analysys International）相信通過上述產(chǎn)業(yè)研究方法得出的數(shù)據(jù)在行業(yè)公認(rèn)可接受誤差范圍內(nèi)，可以準(zhǔn)確反映行業(yè)走勢與變化規(guī)律。

通過專業(yè)研究方法得到的研究結(jié)果，旨在供決策參考。廠商的實(shí)際數(shù)據(jù)請查詢廠商的財(cái)務(wù)報告。（編選：中國電子研究中心 來源：易觀）

《關(guān)于2010-2011年度：中國電子商務(wù)系列研究報告定制的通知》

擁有100余位國內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析。

作為國內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林（麥網(wǎng)）、庫巴購物網(wǎng)、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團(tuán)購領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測對象。

第4篇：智能家電調(diào)查報告范文

如同15年前受哈佛大學(xué)之請以中國企業(yè)家“第一人”的身份走上哈佛大學(xué)的講臺一樣，海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏日前作為全球唯一受邀的企業(yè)家登上了世界最頂級的學(xué)術(shù)峰會——美國管理學(xué)會第73屆年會的演講臺。在長達(dá)50分鐘的演講中，張瑞敏呈現(xiàn)給350多名國際最頂級管理專家的海爾“人單合一”管理模式，贏得了一次又一次的掌聲，并成為大會熱議的主要話題之一。此前不久，“人單合一”模式作為教學(xué)與研究案例，被哈佛、沃頓和西班牙IESE商學(xué)院與瑞士洛桑IMD商學(xué)院等國際頂級商學(xué)院不約而同收進(jìn)各自的教科書之中。

“人單合一”新結(jié)構(gòu)

從啟動到探索，海爾“人單合一”模式已經(jīng)演進(jìn)了8年時間，如今基本成型。按照張瑞敏的解釋，“人”是指員工，“單”是指用戶，“人單合一”就是員工給用戶創(chuàng)造價值的同時實(shí)現(xiàn)自身的價值，即雙贏。目前，海爾8萬多名員工自我組織成為2000多個自主經(jīng)營體，最大的自主經(jīng)營體數(shù)百人，最小的只有7個人。自主經(jīng)營體分為三級：直接按“單”定制、生產(chǎn)、營銷的一級經(jīng)營體，為一級經(jīng)營體提供資源和專業(yè)服務(wù)的平臺經(jīng)營體，以及主要負(fù)責(zé)創(chuàng)造機(jī)會和創(chuàng)新機(jī)制的戰(zhàn)略經(jīng)營體。

不同層級自主經(jīng)營體通過契約合同關(guān)系實(shí)現(xiàn)相互承諾和資源協(xié)同以及利益捆綁。除戰(zhàn)略經(jīng)營體體長即原來的高層管理者保持相對穩(wěn)定外，其他兩級經(jīng)營體長采用競聘方式產(chǎn)生，擁有決策權(quán)、用人權(quán)和分配權(quán)，但無固定任期，2/3以上的經(jīng)營體成員可以聯(lián)名淘汰不合格的經(jīng)營體長。自主經(jīng)營體是一種自主運(yùn)行、自負(fù)盈虧的彈性組織，員工以“搶單”的方式進(jìn)入，按單而聚，單畢而散。同時，自主經(jīng)營體之間可以相互兼并，排在后10位的自主經(jīng)營體實(shí)行自我淘汰。

結(jié)構(gòu)變化引發(fā)角色轉(zhuǎn)變

“人單合一”模式對傳統(tǒng)的企業(yè)組織形態(tài)構(gòu)成徹底顛覆?？茖又剖亲蕴├臻_始一直延續(xù)至今的工業(yè)企業(yè)組織管理方式，雖然以通用汽車和豐田公司為代表的改革旗手通過砍削中層而將原有組織結(jié)構(gòu)從“金字塔”式壓縮成扁平式，但層級化與官僚化的管理本質(zhì)依然沒有得到根本的改變。觀察由自主經(jīng)營體構(gòu)成的海爾組織脈絡(luò)，“金字塔”式的結(jié)構(gòu)影像蕩然無存，扁平化的色彩也非全然，而是一種全新的倒三角型網(wǎng)絡(luò)化平臺組織。在這個組織體系中，傳統(tǒng)意義上的“中層”已經(jīng)消失，原有組織的人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)、供應(yīng)等后臺系統(tǒng)在合同契約關(guān)系的“倒逼”之下，主動向一級經(jīng)營體提供資源服務(wù)，成為面對用戶和黏住用戶的一個個節(jié)點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部的資源不僅由此得到了高效的優(yōu)化配置，而且整體組織對于市場的協(xié)同反應(yīng)靈敏度大大增強(qiáng)。

組織的重新解構(gòu)必然引起管理者與員工角色與身份的轉(zhuǎn)變?？茖踊Y(jié)構(gòu)之中，管理者的角色就是決策、分配和監(jiān)督，其與員工之間是一種絕對化的縱向隸屬關(guān)系，但在“人單合一”模式下，一線自主經(jīng)營體與客戶直接對接，據(jù)市場變化和用戶需求進(jìn)行自運(yùn)轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新和自驅(qū)動，員工從過去被動服從領(lǐng)導(dǎo)變成主動響應(yīng)市場。在這種情況下，管理者最重要的任務(wù)已不再是做指示，而是按照經(jīng)營體中一線員工的需求，幫助整合資源，共同完成為客戶創(chuàng)造價值的市場目標(biāo)，其與員工的關(guān)系已經(jīng)不是領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)，而是平臺上的并聯(lián)關(guān)系。不僅如此，在“人單合一”模式下，員工不是靠完成上級的指令掙工資，因此，管理者最重要的職責(zé)也不再是考核員工的指標(biāo)和效益，而是為員工成為“自己的CEO”（彼得·德魯克語）創(chuàng)造機(jī)會和提供平臺。不難看出，無論是在權(quán)力運(yùn)行還是信息傳遞以及組織溝通等方面，海爾“人單合一”模式都呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)企業(yè)完全相別甚至相逆的管理路徑。

從消費(fèi)引導(dǎo)到消費(fèi)參與

撕破組織邊界從而再造生產(chǎn)與市場的利益關(guān)系從微觀層面彰顯了“人單合一”模式的革命性意義。工業(yè)時代的管理往往建立在分工基礎(chǔ)之上，分工就是生產(chǎn)者與消費(fèi)者（人與單）的隔離，廠商利用信息不對稱的優(yōu)勢，將主動權(quán)掌握在自己手中，實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者消費(fèi)傾向的主導(dǎo)，整個生產(chǎn)流程體現(xiàn)為先生產(chǎn)后消費(fèi)的時序，但通過“人單合一”模式，海爾借助于自主經(jīng)營體的節(jié)點(diǎn)即時追蹤用戶需求并以最優(yōu)方案滿足用戶需求，消費(fèi)者甚至可以參與到自主經(jīng)營體之中，參與前端設(shè)計(jì)和提供解決方案，原有生產(chǎn)者與消費(fèi)者的“分工”關(guān)系演變?yōu)椤昂瞎ぁ标P(guān)系。在供應(yīng)端，自主經(jīng)營體可以將原屬于外部資源的分供方吸納進(jìn)來，在進(jìn)行價格談判的同時更多地讓對方參與到產(chǎn)品增值設(shè)計(jì)方案的過程之中，如鋼材供應(yīng)商更懂得鋼材質(zhì)地，可以為冰箱外殼更好取材提供建議，這樣，海爾作為生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商之間原有討價還價的“零和”關(guān)系變成了“共贏”關(guān)系。這種無邊界的組織形態(tài)實(shí)際使海爾面向整個“地球村”構(gòu)筑起了一個龐大的資源協(xié)同與價值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)。

很難說海爾模式具有普世價值，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界與學(xué)界對于“人單合一”模式也莫衷一是，甚至張瑞敏自己也認(rèn)為海爾一直處于試錯與糾錯的過程之中，但客觀事實(shí)卻不得不承認(rèn)，自“人單合一”模式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，海爾利潤復(fù)合增長率為35%，即便是在家電業(yè)環(huán)境慘淡的2012年，海爾集團(tuán)的全球營業(yè)額也達(dá)到1631億元，利潤總額達(dá)到90億元，同比增長20%。據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際的最新全球家電市場調(diào)查報告顯示，海爾大型家用電器2012年品牌零售量占全球市場的8.6%，第四次蟬聯(lián)全球第一。無獨(dú)有偶，在德國慕尼黑舉辦的2013德國IF設(shè)計(jì)獎項(xiàng)評選典禮上，海爾在與全球51個國家頂級品牌的角逐中脫穎而出，所參選的6款產(chǎn)品同時摘得IF設(shè)計(jì)大獎。

正如著名的管理學(xué)家加里·哈默所指，組織結(jié)構(gòu)的變革是管理界的世界性難題，而讓企業(yè)全員面對市場和服務(wù)用戶在全球范圍內(nèi)并沒有非常成功的案例，因此，在顛覆傳統(tǒng)中一路突進(jìn)的海爾應(yīng)當(dāng)可嘉可贊。（作者系廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）

在“人單合一”模式下，管理者最重要的職責(zé)是為員工成為“自己的CEO”創(chuàng)造機(jī)會和提供平臺。

經(jīng)過更換手機(jī)及軟件升級兩輪增長后，支撐智能手機(jī)再次增長的是“情境升級”。

智能手機(jī)如何再次驚艷

文|魏武揮

2013年初，摩根大通說高端智能手機(jī)將出現(xiàn)兩個障礙：1.市場飽和度非常高，2.用戶升級手機(jī)的動力不足，屏幕和攝像頭的分辨率已能滿足最挑剔的用戶。摩根大通認(rèn)為，用戶升級手機(jī)的最大理由可能是取代信用卡的“短距通訊芯片”，但這需要商家和銀行配合。

在高端市場，據(jù)蘋果和三星的財(cái)報顯示，這個增長趨緩的預(yù)言不幸言中，已成為現(xiàn)實(shí)。手機(jī)出貨增長趨緩與毛利率下降，將構(gòu)成對高端智能手機(jī)廠商的噩夢。

在中低端市場，一向就是毛利比較低的區(qū)域。以國內(nèi)的四大手機(jī)廠商“中華酷聯(lián)”來說，2012年酷派的毛利率從2011年的17.7%下降至12%。聯(lián)想在2013年初其2012～2013財(cái)年第三季度財(cái)報時，才宣布首次贏利。中興通訊則宣布其2012年終端收入同比下降4.06%。而華為終端負(fù)責(zé)人余承東公開表示某款機(jī)型在歐洲銷量增長快，但前提是價格下調(diào)。這四家廠商為了擺脫毛利低下的困境，都打起了高端手機(jī)的主意，但正如前文所說，高端手機(jī)的日子也不好過。

就是號稱運(yùn)作粉絲經(jīng)濟(jì)極其成功的小米，其實(shí)也在尋找突破口，不過是向下：推出了800元的低端紅米機(jī)，打破了雷軍以前說的“小米不做低端機(jī)”的承諾。另外，小米還在其他終端上尋找未來可能的贏利機(jī)會，小米希望通過別的路徑繼續(xù)推動小米手機(jī)的銷售。

智能手機(jī)廠商們目前都在尋找突破口，誰能勝出還尚未可知。而與PC相比，智能手機(jī)尋求突破口的時間來得有點(diǎn)快。

PC在1995年后進(jìn)入了一段高速增長期，此輪增長止步于2001年windows XP后的兩三年。而智能手機(jī)市場是從2009年iPhone3GS開始市場趨熱的，到目前為止，四年時間都不到。難道智能手機(jī)的高速增長期就比PC短命嗎？智能手機(jī)未來的市場有可能會再有一輪高速增長嗎？

PC的增長邏輯有二：1.實(shí)際出現(xiàn)的需求，即想擁有PC的消費(fèi)群；2.主要由軟件升級而制造出來的需求。而后一種需求事實(shí)上更大。微軟推出windows95后，基本上每年都會一個更新的windows版本，微軟稱新版本能提高PC速度。系統(tǒng)升級后，帶來的好處是PC能運(yùn)行更為龐大復(fù)雜的軟件（包括游戲），壞處就是原來的PC就必須被淘汰。

但智能手機(jī)在這方面的需求并不如PC強(qiáng)勁。智能手機(jī)的硬件也在升級，但智能手機(jī)的硬件升級所帶來的更換潮要小得多： iOS升級后，更換手機(jī)的熱潮不大，安卓系統(tǒng)升級后，更換潮就更小了。

尤其重要的是軟件更新——在手機(jī)里我們稱之為“應(yīng)用”，但手機(jī)的應(yīng)用更多是為了打發(fā)碎片時間，人們不太會利用手機(jī)去做很復(fù)雜的事情，于是這造成了手機(jī)應(yīng)用雖然有百萬之多，但功能相對復(fù)雜的應(yīng)用很少的狀況。這就意味著，應(yīng)用對硬件的消耗迫切度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于PC軟件對硬件的消耗迫切度。

智能手機(jī)天然就是24小時在線的特征也限制了手機(jī)的升級，相對于早期PC大部分運(yùn)算都需要本地完成的情況，手機(jī)里的很多應(yīng)用，則或多或少都需要“云計(jì)算”支撐：部分功能的運(yùn)算不在本地而在云端完成，所以對手機(jī)的硬件能力要求就不那么高。

總之，硬件的大規(guī)模升級，本質(zhì)上是由軟件升級驅(qū)動的。在PC的世界中，這一點(diǎn)非常明顯且成立，但在手機(jī)的世界中則不太容易成立。智能手機(jī)剛剛發(fā)端時，消費(fèi)者出于好奇及智能手機(jī)性能比較差的情況，會頻繁地更換手機(jī)，但到了硬件相對 “夠用”時，這股熱潮就慢慢退卻了。

PC業(yè)的高速發(fā)展頗有時日，但它的衰敗也很快。在微軟推出一個不那么成功的系統(tǒng)Vista后，PC業(yè)大致就開始走下坡路，毛利率飛快下降，增長則顯得遲緩。

智能手機(jī)的高速發(fā)展期的確短了些，但就此而言說它會立刻進(jìn)入下降通道也為時過早。智能手機(jī)依然還有一個支撐，相對于軟件升級，我姑且稱之為“情境升級”，也就是在某些特定情境下，利用手機(jī)來操控其他設(shè)備。這種行為有些可以利用軟件做到，有些可能需要手機(jī)加入一些硬件的元素。比如本文開始提及的“短距通訊芯片”。

但情境升級的確需要其他行業(yè)的企業(yè)做配合，雙方磨合的過程可能需要一個較長的時間。智能手機(jī)進(jìn)入增長遲緩期是不爭的事實(shí)，但就此而認(rèn)為掉頭向下，可能性也不大。

具體到蘋果的AppStore和谷歌的Goolge Play這兩個應(yīng)用商店上，其實(shí)還有不少潛力可挖。這兩個應(yīng)用商店在發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用上做得并不好，如果加以優(yōu)化，使得用戶能更好地發(fā)現(xiàn)、安裝、使用應(yīng)用，則會促進(jìn)更多的用戶更換它們的手機(jī)，因?yàn)槭謾C(jī)里應(yīng)用增多，性能就會下降，就會產(chǎn)生新的消費(fèi)需求。

第5篇：智能家電調(diào)查報告范文

11月18日，第14屆廣州車展上，韓國現(xiàn)代中國營業(yè)事業(yè)部長李丙皓率一眾高管到吉利、廣汽等自主車企的展臺考察。午餐時間，現(xiàn)代韓方高管們特別聚在一起談心得、講體會。今年自主品牌乘用車增長迅猛，韓系品牌最受沖擊。

來自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月自主品牌乘用車共銷售813萬輛，同比增長20.1%，占乘用車銷售總量的42.6%，比去年同期提高1.7個百分點(diǎn)。特別是10月，吉利轎車月銷量創(chuàng)歷史地排到第五位，排在吉利后面的是北京現(xiàn)代。

早在今年初就有自主車企高管在公開場合宣稱，要直面合資品牌的競爭，韓系品牌是第一個被挑戰(zhàn)的對象。在很多自主車企心中，韓國現(xiàn)代是一把標(biāo)尺，超過它就意味著一種勝利，至少在未來5年內(nèi)不會被市場淘汰。

事實(shí)上，不僅是汽車業(yè)，當(dāng)前從家電到手機(jī)，自主品牌都在與韓系品牌“貼身肉搏”，只不過自主車與韓系車的對決才剛剛開始。

下一個就是汽車

今年5月，華為在美國和中國正式對三星宣戰(zhàn)，宣戰(zhàn)的內(nèi)容是三星一直引以為傲的知識產(chǎn)權(quán)。這件事令很多愛國人士激動萬分，在他們看來，自主品牌手機(jī)終于擺脫山寨身份、迎來了與韓國手機(jī)對決的一天。

從數(shù)據(jù)上看，在手機(jī)市場，中韓雙方的勢力對比確實(shí)在悄然發(fā)生著變化。來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度全球智能手機(jī)出貨量為3.349億部，同比增長0.2%，而三星的出貨量卻同比下降了0.6個百分點(diǎn)，從8240萬部下降至8190萬部，市場份額也從去年同期的24.6%降至24.5%。而在同一時期，華為的市場份額同比增長了3個百分點(diǎn)，OPPO和VIVO也同比增長了3.3%和2.4%，出貨量同比增長超過153.2%和123.8%。

在中國市場，隨著華為異軍突起，三星的銷量也大不如前。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前三星手機(jī)在中國的市場份額已滑落至第五位，排在第一位的是華為。

三星之所以在中國市場日漸勢微，與它沒有抓住中國消費(fèi)者新出現(xiàn)的消費(fèi)需求密切相關(guān)。在華為主攻照相、OPPO主攻音樂、小米深耕軟件優(yōu)化的中國智能機(jī)市場，三星完全隨大流的“金屬一體化機(jī)身+本土化UI設(shè)計(jì)”各方面功能剛剛好的市場妥協(xié)沒有任何亮點(diǎn)，而中國消費(fèi)者最大的特點(diǎn)就是不喜歡沒特點(diǎn)的商品。

在家電業(yè)，韓系品牌同樣沒有把準(zhǔn)中國消費(fèi)者的“脈”。近年來，隨著日系歐美家電逐步退出中國市場，韓系家電開始大規(guī)模進(jìn)入。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今索尼、日立、松下、東芝等多家日系企業(yè)的總利潤之和都不敵三星一家。國產(chǎn)品牌與韓系品牌正在家電領(lǐng)域激烈對決。

但是韓系品牌還是沒有把握好產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位。以彩電為例，日前三星在中國推出的高端產(chǎn)品三星SUHD TV旗艦型號JS9900、JS9800，均為曲面系列，價格最高接近8萬元；而LG推出的65英寸OLED電視售價接近6萬元。這與中國大量高性價比的本土互聯(lián)網(wǎng)電視品牌相比，毫無價格優(yōu)勢，而產(chǎn)品也沒有讓人眼前一亮的創(chuàng)造。

現(xiàn)在最讓韓系家電品牌神傷的是它的質(zhì)量問題。來自山東出入境檢驗(yàn)檢疫局的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前9個月，山東共抽樣檢測韓國家電產(chǎn)品34批，檢測不合格16批，不合格率高達(dá)47.1%，質(zhì)量安全問題突出。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌說，三星手機(jī)爆炸門和韓系家電產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，恐將重創(chuàng)韓國品牌在中國的市場地位，這對國產(chǎn)廠商來說是一次彎道超車的機(jī)遇。

事實(shí)上，韓系品牌整體遭遇中國品牌“阻擊”的態(tài)勢已經(jīng)發(fā)展到汽車領(lǐng)域。從去年開始，以北京現(xiàn)代和東風(fēng)悅達(dá)起亞為代表的韓系車便遭遇市場“寒流”，分析韓系車銷量下滑的文章鋪天蓋地。業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)主要在兩點(diǎn)：一是靠性價比和外觀取勝的韓系車在自主車企造車技術(shù)不斷進(jìn)步的沖擊下，優(yōu)勢不在；二是韓系車的品牌力始終沒能突破天花板，一旦自主車企實(shí)力提升，它自然受沖擊最大。

其實(shí)，韓國現(xiàn)代總部也在積極尋找內(nèi)因。今年北京車展，現(xiàn)代汽車派出了技術(shù)研發(fā)、車型設(shè)計(jì)、市場營銷等幾乎所有核心部門的骨干人員到自主品牌展臺詳細(xì)考察，取長補(bǔ)短。據(jù)知情人士透露，這次考察對現(xiàn)代汽車的觸動很大，“韓方?jīng)]有想到自主車企的造車技術(shù)提升如此之快，他們最想了解的是，自主品牌如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，把成本控制得如此之低”。

第三層級競爭

對自主品牌崛起感觸最深的是北汽股份總裁李峰，執(zhí)掌北汽股份之前他是北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理，既有韓企工作經(jīng)歷，又有自主品牌情結(jié)。

來北現(xiàn)之前，李峰曾在奇瑞汽車擔(dān)任了近四年的銷售公司總經(jīng)理。彼時，奇瑞QQ風(fēng)靡國內(nèi)市場，10萬元在很多自主車企眼中是一個想都不敢想的價格紅線。但從2014年的廣州車展開始，李峰感覺自主品牌的氣場變了，不僅一些高顏值、性價比高的車型被推出，而且自吉利博瑞后，10萬元的天花板被一個又一個自主車型突破。

“怎么證明自主品牌在進(jìn)步？兩個維度：一是10萬元的天花板被不斷突破；二是自主車型的單車平均銷售收入ASP與合資品牌不斷接近。”李峰預(yù)計(jì)，到2020年在銷售前十的車型中，應(yīng)該會出現(xiàn)幾款自主車型的ASP能超過合資車型，這就能證明已經(jīng)有自主車企破了局，正往品牌向上的路徑上走。

追求ASP最大化也是韓系車企的目標(biāo)。在北京現(xiàn)代工作時，李峰曾提出過“PQB理論”，即一家汽車公司發(fā)展要經(jīng)歷價格驅(qū)動階段（Price Driver）、品質(zhì)驅(qū)動階段（Quality Driver）和品牌驅(qū)動階段（Brand Driver）。在2014年之前，中國汽車自主品牌都在靠價格競爭屬于價格驅(qū)動階段。但到2014年之后，自主品牌已經(jīng)到了品質(zhì)驅(qū)動階段，不過這一階段要花十年甚至更長的時間才能走到品牌驅(qū)動階段，而韓國現(xiàn)代至今還在品質(zhì)驅(qū)動階段努力，這也是為何自主品牌要迎戰(zhàn)的第一個對手是韓系車而不是德系車。

所以韓國現(xiàn)代對很多自主車企來說就是一把標(biāo)尺，越過它就能證明企業(yè)已經(jīng)通過了品質(zhì)驅(qū)動階段，即將進(jìn)入品牌驅(qū)動階段；沒有越過這把標(biāo)尺，企業(yè)只能在價格競爭的惡性循環(huán)中走向死亡。

著名咨詢公司羅蘭貝格在一份調(diào)查報告中曾把全球汽車公司分為四個層級：第一是豪華汽車，以奔馳、寶馬、奧迪為代表；第二是有價值的國際品牌，以豐田、大眾、日產(chǎn)這類公司為代表；第三是以PSA、現(xiàn)代、起亞為代表的層級，這些品牌在國際市場上稍弱一些，但在中國市場有一定競爭力；第四層級在中國就是以自主品牌為代表。

“當(dāng)前已經(jīng)有自主品牌跳進(jìn)第三層級，與現(xiàn)代、PSA展開競爭，我相信未來中國會有不止一家自主車企能夠進(jìn)入到第三層級?！崩罘逭f。

那么如何戰(zhàn)勝韓國現(xiàn)代？吉利汽車提出了越級對標(biāo)的概念，即車輛的內(nèi)飾、安全、造型等各個環(huán)節(jié)都以歐系車對標(biāo)，賣韓系車的價格，只有這樣才能逐漸被市場認(rèn)可。以吉利博瑞為例，該車設(shè)計(jì)研發(fā)時的對標(biāo)車型是雷克薩斯ES系列和奧迪A6L，但終端售價僅在11萬-15萬元區(qū)間。高質(zhì)低價策略最終讓博瑞一炮而紅。

這實(shí)際上也是自主品牌手機(jī)和家電屢試不爽的策略：性能高一倍，價格砍一半。“只要小米、華為把手機(jī)性能優(yōu)化地比三星好，價格比三星還便宜，消費(fèi)者為什么還會選韓系品牌？”一位手機(jī)從業(yè)者說。

第6篇：智能家電調(diào)查報告范文

打破“達(dá)爾文噩夢”

有句廣告語名曰“移動改變未來”，毋庸置疑，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為未來幾年最具投資價值的無線應(yīng)用，智能手機(jī)則是各項(xiàng)殺手級應(yīng)用的競技主戰(zhàn)場。

隨著無線通信技術(shù)和市場的高速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逐步形成了運(yùn)營商、平臺商、終端商和移動應(yīng)用服務(wù)商共同發(fā)力的無線應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，未來十年可謂移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時代。

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心2011年11月的測算數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到5.05億，普及率達(dá)到37.7%，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了3.4億，網(wǎng)民中手機(jī)用戶普及率達(dá)到65.5%，顯示了移動互聯(lián)應(yīng)用在2011年的爆發(fā)式增長。

專家指出，當(dāng)前移動互聯(lián)的主要趨勢已十分明顯，整個行業(yè)重心正在轉(zhuǎn)移――企業(yè)業(yè)務(wù)重心和收入重心都在從語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、從電信業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

一部名為《達(dá)爾文的噩夢》的紀(jì)錄片曾對達(dá)爾文進(jìn)化論提出質(zhì)疑，其觀點(diǎn)非常適合當(dāng)前中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場――即生態(tài)鏈條上的“弱者”是“強(qiáng)者”存在的土壤，當(dāng)所謂的弱者被消滅時，也正是所謂強(qiáng)者即將被消滅的倒計(jì)時開始?！哆_(dá)爾文的噩夢》一片中稱，如果沒有草就不會有羊，如果沒有了羊也就沒有了狼……以此類推，雖然大家互相競爭甚至是吞并，但仍然相依相生。

反觀中國移動互聯(lián)市場，產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)雖已初顯，但仍暴露出諸多“短板”，如流量、資費(fèi)、終端普及率、電池續(xù)航時間、終端和APP商業(yè)模式水土不服、手機(jī)安全、平臺競爭等問題，產(chǎn)業(yè)鏈各生態(tài)圈的企業(yè)即使“心有多遠(yuǎn)”，也“走不了多遠(yuǎn)”。

機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到2012年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將突破6億人、超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)世界在2012年相互融合且無處不在，因此如何打破“達(dá)爾文的噩夢”，讓產(chǎn)業(yè)鏈中的“強(qiáng)者”和“弱者”合理共生，成為改進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵，也成為了打通互聯(lián)網(wǎng)和移動等概念、構(gòu)建真正“無線生活”的通道。

智能手機(jī)促行為模式變革

調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示：截至當(dāng)前，全球已賣出超過50億部智能手機(jī)，到2015年該數(shù)字將達(dá)到67億部，如此龐大且直接面對消費(fèi)者的生意，將為商業(yè)模式變革帶來巨大的機(jī)遇。

因此，移動互聯(lián)網(wǎng)的價值絕不僅僅局限于做一個客戶端應(yīng)用，也不僅是將之前的、基于個人電腦的桌面應(yīng)用程序“無線終端化”，而是需要充分發(fā)揮無線移動設(shè)備靈活、移動、隨身、無處不在、無時不在的特性，同時充分利用無線終端設(shè)備的攝像功能、觸摸屏幕、多媒體、實(shí)時通訊等功能，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度結(jié)合互動，在惠及消費(fèi)者同時實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。

在2011年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會上，谷歌公開了一份針對移動互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)家調(diào)查。調(diào)查顯示，在美國互聯(lián)網(wǎng)市場，從未有哪個業(yè)態(tài)能夠在一年中實(shí)現(xiàn)400%的爆發(fā)式增長，更令人震驚的是，當(dāng)前無線設(shè)備搜索量已超過個人電腦搜索量――谷歌將這一變化稱為“爆發(fā)式”，并認(rèn)為如果企業(yè)還沒有移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，還沒在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域找到自己的位置，就無疑會面臨致命問題。

一個有趣的現(xiàn)象可以佐證谷歌的觀點(diǎn)：集中2011年全球搜索數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)24小時內(nèi)，12時～13時PC使用量明顯下降，而手機(jī)上網(wǎng)使用量大幅增長；同樣，晚間20時～23時亦是手機(jī)上網(wǎng)高峰。此外，僅統(tǒng)計(jì)“憤怒的小鳥”這一款游戲的無線終端使用量――全球用戶一天的游戲時間合計(jì)可達(dá)125年。

同樣，與顛覆上網(wǎng)模式相類似的還有人們的行為模式。根據(jù)谷歌調(diào)查報告：用戶在使用智能手機(jī)做決定時，其距離決定執(zhí)行時間往往小于24小時，譬如超過82%的手機(jī)用戶選擇在24小時之內(nèi)預(yù)訂酒店房間，而以往，這一時間間隔通常是幾個月或幾個星期。

這樣的行為模式之變還影響到預(yù)訂其他時間和空間類的商品。由于有了一個幾乎隨時陪伴身邊的手機(jī)，消費(fèi)者完全可及時掌握各類商業(yè)信息并實(shí)時作出決定。

移動互聯(lián)終端的位置概念也使個人決策趨向本地化。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在美國發(fā)達(dá)市場，三分之一移動搜索是關(guān)于實(shí)時的本地信息搜索。同時，智能手機(jī)不僅扮演一個支付工具，更像一個購物伙伴，可以幫消費(fèi)者進(jìn)行很多決策。越來越多的消費(fèi)者也認(rèn)為，現(xiàn)在的采購已離不開智能手機(jī)。

在中國，無線應(yīng)用引起的行為模式之變也在進(jìn)行之中。中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會的《2011年網(wǎng)民行為研究報告》詳實(shí)地反映了中國移動互聯(lián)的網(wǎng)民變化。近年移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得很多革命性的新理念替代了傳統(tǒng)思維，移動互聯(lián)網(wǎng)的意義已不再是吸引眼球，而是真正成了人們生活的一部分。

與此同時，新興電子商務(wù)使移動互聯(lián)網(wǎng)真正成了實(shí)實(shí)在在的盈利工具，促銷、選購、支付等行為逐漸依賴無線終端。無線支付模式消除了中間環(huán)節(jié)、并打破了地域限制，從而使零售行為成為真正低成本和環(huán)保生態(tài)行為，大大地降低了營銷成本，從而使商家和消費(fèi)者都得到了實(shí)惠，

內(nèi)憂外患困擾發(fā)展

回顧上世紀(jì)全球互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的黃金時代，其前期發(fā)展軌跡非常簡單，首先是開發(fā)應(yīng)用，然后投入廣告，隨后制造熱點(diǎn)并贏得關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上獲得用戶，最終藉此獲得廣告商追捧。歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)初期發(fā)展走的是一條相對粗放的運(yùn)營道路，充滿各類不定因素。

當(dāng)前，無線網(wǎng)絡(luò)的日益普及、無線移動終端的性能提升，使移動互聯(lián)應(yīng)用呈現(xiàn)了爆炸性增長，但內(nèi)憂外患仍然困擾著各類無線應(yīng)用的發(fā)展。

首先是“產(chǎn)品同質(zhì)化”問題，長期以來其一直困擾著開發(fā)者和用戶。在各大無線應(yīng)用市場中跟風(fēng)現(xiàn)象絡(luò)繹不絕，直接導(dǎo)致了開發(fā)者生存環(huán)境低劣，也讓消費(fèi)者倍受困擾。因此，如何進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新是每個想在移動互聯(lián)盛宴中分一杯羹的創(chuàng)業(yè)者必須思考的問題。

其次缺乏成熟商業(yè)模式，盡管近年來涌現(xiàn)了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生了大量的無線應(yīng)用創(chuàng)新，但這些產(chǎn)品多實(shí)施免費(fèi)政策，還未形成成熟商業(yè)模式，本身難以盈利，這導(dǎo)致投資者態(tài)度變得日益保守。

較之投資商的謹(jǐn)慎，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的熱情卻絲毫不減，紛紛用自己在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上積累的用戶基礎(chǔ)和已獲得成功的產(chǎn)品，融合無線應(yīng)用的特性，力爭在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地。

目前，國內(nèi)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)“大佬”騰訊、百度、阿里巴巴、盛大、新浪等在移動終端硬件和軟件上都有布局，且都推出了不止一個“用戶量級和影響力都較好”的應(yīng)用軟件。其中，騰訊的手機(jī)QQ、微信，百度的手機(jī)搜索、手機(jī)地圖，阿里巴巴的手機(jī)淘寶、手機(jī)支付寶，盛大的Bambook、切客，新浪的手機(jī)微博等，均依靠應(yīng)用創(chuàng)新贏得了無線終端用戶的喜愛。

業(yè)內(nèi)人士指出，從2011年末至今，移動互聯(lián)網(wǎng)的平均投資額度已出現(xiàn)了縮減，資本困境加上巨頭夾擊，使很多中小型廠商生存空間日漸狹小、發(fā)展前景堪憂。

“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，對于眾多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，盈利模式是各類無線應(yīng)用的核心問題，只有實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利才能持續(xù)發(fā)展，因此如何摸索盈利模式成為眾多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亟待解決的問題。

“衍生收費(fèi)”另辟蹊徑

在當(dāng)前常見的無線應(yīng)用商業(yè)模式基礎(chǔ)上，移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利已不再局限于“前向收費(fèi)”和“后向收費(fèi)”。

前向收費(fèi)，顧名思義是向服務(wù)和內(nèi)容的使用方收費(fèi)，即向直接用戶收費(fèi)，如運(yùn)營商向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶收取移動網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)；后向收費(fèi)，則是向內(nèi)容和服務(wù)提供方收費(fèi)，如移動互聯(lián)網(wǎng)門戶根據(jù)用戶瀏覽量，向在門戶投放廣告的廣告商收費(fèi)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“衍生收費(fèi)”模式應(yīng)運(yùn)而生，在結(jié)合了“前向收費(fèi)”和“后向收費(fèi)”兩者特長基礎(chǔ)上另辟出一條蹊徑。

“衍生收費(fèi)”是服務(wù)提供者通過其提供的軟件應(yīng)用形成用戶黏度，并吸引用戶嘗試新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)向新產(chǎn)品服務(wù)提供商收費(fèi)的模式。

不妨用一個典型的例子來說明“衍生收費(fèi)”的應(yīng)用：如iPhone上有一款優(yōu)秀的汽車操作游戲App應(yīng)用，該應(yīng)用依靠游戲的娛樂性聚集了足夠的人氣和用戶黏度后，引入一家汽車玩具制造商進(jìn)行品牌植入，于是該款A(yù)pp應(yīng)用的愛好者不僅可在虛擬世界里駕駛汽車，還可以在現(xiàn)實(shí)世界里通過iPhone藍(lán)牙連接來遙控汽車玩具，實(shí)現(xiàn)App游戲中各種虛擬場景在現(xiàn)實(shí)生活中的再現(xiàn)。

由于iPhone終端保證了用戶良好的操作體驗(yàn)，因此App應(yīng)用的用戶在虛擬世界里已完全熟悉了汽車的操作，因而在現(xiàn)實(shí)世界中操作汽車玩具對用戶而言毫無困難，且虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的游戲體驗(yàn)起到相得益彰的效果，進(jìn)一步達(dá)到提升用戶黏度的效果，從而推動了汽車玩具銷售。

于是此款A(yù)pp游戲的開發(fā)者不僅可以從App應(yīng)用愛好者在蘋果App Store的下載中收取費(fèi)用，還可以從汽車玩具廠商的廣告植入和銷售中收取一定比例提成，即實(shí)現(xiàn)了“衍生收費(fèi)”。

事實(shí)上，“衍生收費(fèi)”模式并非移動互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有，但相對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而言，基于無線終端的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對終端和服務(wù)的黏度更強(qiáng)，因而在推動用戶“衍生消費(fèi)”行為上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

移動互聯(lián)與時俱進(jìn)

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方興未艾，將來還會隨著技術(shù)變革產(chǎn)生更多的盈利模式，但是有一點(diǎn)毋庸置疑，即以無線應(yīng)用為基礎(chǔ)的移動互聯(lián)網(wǎng)將主宰全球經(jīng)濟(jì)的未來。

在可以預(yù)見的將來，移動互聯(lián)網(wǎng)很有可能成為一個無處不在的生活細(xì)胞，每一個用戶的身體、服裝、家電，乃至思想都可能通過無線方式直接與網(wǎng)絡(luò)對接。移動互聯(lián)網(wǎng)將全面拓展人類思維，讓以前很多生活、商業(yè)甚至人際交往模式發(fā)生革命性創(chuàng)新。每個人的人生也因?yàn)闊o線應(yīng)用、移動互聯(lián)而變得更加精彩。

第7篇：智能家電調(diào)查報告范文

物聯(lián)網(wǎng)是我國信息產(chǎn)業(yè)的革命性發(fā)展。2009年，我國的RFID產(chǎn)值就達(dá)到了85億元，居全球第三位，僅次于英國和美國。我國將打造全球產(chǎn)業(yè)高地。

告訴一個你不知道的“物聯(lián)網(wǎng)”時代：當(dāng)司機(jī)出現(xiàn)操作失誤時汽車會自動報警；公文包會提醒主人忘帶了什么東西；衣服會“告訴”洗衣機(jī)對顏色和水溫的要求；貨車超重時，汽車會自動告訴你超載了多少，輕重貨怎樣搭配；卸貨時，一包貨物可能會大叫“你扔疼我了”“親愛的，請你不要太野蠻，可以嗎？”司機(jī)開車閑扯時，貨車會裝作老板的聲音怒吼“笨蛋，該發(fā)車了！”……

什么是物聯(lián)網(wǎng)？

物聯(lián)網(wǎng)這個概念，早在1999年就提出來了，當(dāng)時叫傳感網(wǎng)。它是一種網(wǎng)絡(luò)概念，就是按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。

物聯(lián)網(wǎng)是什么？我們經(jīng)常會說RFID，這只是感知。物聯(lián)網(wǎng)的價值在于網(wǎng)，而不在于物。如果沒有一個龐大的網(wǎng)絡(luò)體系，不能進(jìn)行管理和整合，那網(wǎng)絡(luò)就沒有意義。所以，物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。

1.很多人把傳感網(wǎng)、RFID網(wǎng)等技術(shù)視為物聯(lián)網(wǎng)。事實(shí)上，所有能夠?qū)崿F(xiàn)自動識別與物物通信的技術(shù)，如傳感技術(shù)、RFID技術(shù)、GPS、視頻識別、紅外、激光、掃描等，都是物聯(lián)網(wǎng)的某一種應(yīng)用。

2.很多人把物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)的無邊無際的無限延伸。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)也有廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)之分，物聯(lián)網(wǎng)絕不這么簡單。

它既可以是互聯(lián)網(wǎng)向物的延伸，也可以是局域網(wǎng)、專業(yè)網(wǎng)。今后的物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)會有很大不同。它最大的應(yīng)用空間是：專業(yè)網(wǎng)，如智慧物流、智能交通、智能電網(wǎng)等；局域網(wǎng)，如智能小區(qū)等。

3.很多人認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是空中樓閣，是目前很難實(shí)現(xiàn)的技術(shù)。事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)實(shí)在在的，很多初級的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用早就在為我們服務(wù)。

它用途廣泛：遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、老人護(hù)理、個人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測、食品溯源、敵情偵查和情報搜集等多個領(lǐng)域。

物聯(lián)網(wǎng)的“國際履歷”

1990年，施樂公司的網(wǎng)絡(luò)可樂販?zhǔn)蹤C(jī)，揭開了物聯(lián)網(wǎng)的神秘面紗。

1999年，物聯(lián)網(wǎng)的概念形成。

2003年，物聯(lián)網(wǎng)被譽(yù)為“未來改變?nèi)藗兩畹氖蠹夹g(shù)之首”，國際上掀起第一輪物聯(lián)網(wǎng)熱潮。

2005年，物聯(lián)網(wǎng)不再只是基于RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)。

2008年，各國政府將目光放在了物聯(lián)網(wǎng)上。

2009年，奧巴馬接受“智慧地球”的概念，將物聯(lián)網(wǎng)列為振興經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)。

2009年，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，寫入“政府工作報告”。

現(xiàn)狀及物聯(lián)網(wǎng)之最

中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍處于概念導(dǎo)入期,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心一份調(diào)查報告預(yù)計(jì)，到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過1萬億元。

物聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊已成共識，但我國尚處于發(fā)展初期，應(yīng)用水平較低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭骨干企業(yè)。國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，但達(dá)到應(yīng)用水平的還不多，重復(fù)性工作居多。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍處于概念導(dǎo)入期和產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成階段。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)雛形。目前，我國物聯(lián)網(wǎng)需要的上游技術(shù)和產(chǎn)業(yè)都已成熟或基本成熟，如自動控制、信息傳感、射頻識別等技術(shù)，下游的應(yīng)用也已廣泛存在。同時，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)迅速聚合聯(lián)動之勢，如電信運(yùn)營商、高校、科研機(jī)構(gòu)、傳感器企業(yè)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)等。

物聯(lián)網(wǎng)時代即將來臨。未來十年，重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域投資可達(dá)4萬億元，產(chǎn)出8萬億元。

2010年9月，《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中確定了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，明確將物聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。工信部主辦的“2010中國通信產(chǎn)業(yè)十大關(guān)鍵詞”評選活動中，“物聯(lián)網(wǎng)”繼2009年后,再次入選，名列十大關(guān)鍵詞第2位,彰顯出其重要的戰(zhàn)略地位。

2011年上半年，物聯(lián)網(wǎng)開始步入政策資金扶持階段。5月，5億元的專項(xiàng)基金主要用于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)研究與制訂、應(yīng)用示范與推廣、公共服務(wù)平臺等方面的項(xiàng)目支持。6月，財(cái)政部增加了為服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供場所服務(wù)的貼息。

技術(shù)理論家指出，我國物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)存在五大問題，短期內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不能帶來產(chǎn)出的快速增長。這些挑戰(zhàn)和制約因素包括：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、核心技術(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃、商業(yè)模式、規(guī)模應(yīng)用。

物聯(lián)網(wǎng)之最――

1.國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國之一。我國的無線通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了城鄉(xiāng)，這是實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)設(shè)施。在世界傳感網(wǎng)領(lǐng)域，中國與德國、美國、韓國一起，具有國際話語權(quán)。

2.國內(nèi)研究物聯(lián)網(wǎng)的核心單位：中科院無錫微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心。

3. 國內(nèi)最早的物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院：物聯(lián)網(wǎng)與傳感網(wǎng)研究院、物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院。2009年成立。

4.我國第一家高校物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院――物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院，于2010年成立。

5.首個全國性物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)社團(tuán)組織――物專委，于2010年成立。

6.最大的政策性投入：物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃出臺，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超5000億元。財(cái)政部50億元物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金支持，預(yù)計(jì)5年內(nèi)發(fā)放完畢，共有600多家企業(yè)申報。預(yù)計(jì)到2015年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)2000億元。形成萬億級規(guī)模的時間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在“十三五”后期。

7.十大物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重點(diǎn)領(lǐng)域：智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、智能家居、環(huán)境與安全檢測、工業(yè)與自動化控制、醫(yī)療健康、精細(xì)農(nóng)牧業(yè)、金融與服務(wù)業(yè)、國防軍事；建成50個面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的示范工程，5到10個示范城市。

8.主流媒體：《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》月刊、《物聯(lián)網(wǎng)世界》雜志、物聯(lián)網(wǎng)世界――行業(yè)門戶網(wǎng)站、物聯(lián)中國、國脈物聯(lián)網(wǎng)。

問題

1.規(guī)?；袠I(yè)應(yīng)用不足。國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較為零散，缺乏主導(dǎo)力量，尚未找到清晰的商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)的許多相關(guān)技術(shù)仍在開發(fā)測試階段，離不同系統(tǒng)之間融合、物與物之間普遍鏈接的遠(yuǎn)期目標(biāo)還存在一定差距。

物聯(lián)網(wǎng)的市場潛力巨大，產(chǎn)業(yè)鏈的任何一個環(huán)節(jié)都舉足輕重。目前，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游的通信運(yùn)營商和中游的系統(tǒng)設(shè)備商都已是世界級水平，但是，其他環(huán)節(jié)相對欠缺，初期成本居高不下，產(chǎn)業(yè)鏈的不完善在一定程度上制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.商業(yè)模式缺失。我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在很多領(lǐng)域開始應(yīng)用，如鐵路、交通、電力、治安、石化、衛(wèi)生醫(yī)療、城市管理……但應(yīng)用的層次還比較低，多為項(xiàng)目試點(diǎn)、片段應(yīng)用。同時，這些平行的“行業(yè)”信息分散，各自為政，急待形成有效的資源共享。

所謂的商業(yè)模式，包括：

客戶全部自建模式：典型的代表有電力行業(yè)的電力遠(yuǎn)程監(jiān)控、水利行業(yè)的水文監(jiān)控、環(huán)保行業(yè)的污染源監(jiān)控等。

平臺租賃運(yùn)營模式：GPS車輛定位、視頻監(jiān)控在這個模式下使用得最多，當(dāng)然也包括通信運(yùn)營商搭建的公共平臺。

廣告模式：廣告商通過廣告收入來支付物聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營費(fèi)用。由于物聯(lián)網(wǎng)的物品管理可以做到精細(xì)化，因此也越來越成為廣告商看好的一個渠道，像出租車、公交車的移動LED(電視)，樓宇、營業(yè)廳的移動廣告機(jī)等。

政府BOT模式：通過政府公共收費(fèi)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營收入來支付相關(guān)費(fèi)用。比較典型的例子就像公共停車位的收費(fèi)管理，通信運(yùn)營商搭建停車場管理的平臺等。

移動支付模式：客戶自建平臺，租賃網(wǎng)絡(luò)，通過現(xiàn)金的傭金補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用。如銀行的移動POS應(yīng)用，移動支付和一卡通的應(yīng)用等。

3.地方盲目投資。我國各地政府機(jī)構(gòu)積極開展物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，90%以上的省份都把物聯(lián)網(wǎng)作為支柱產(chǎn)業(yè)，幾乎所有一二線城市都在建設(shè)或籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。到2015年，廣州、重慶、浙江、江蘇等地的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別將達(dá)1000億元、1000億元、2000億元和4000億元。福建省則提出到2012年實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值300億元。

但是，很多地方將物聯(lián)網(wǎng)視為短平快項(xiàng)目，著眼于短期拉動GDP增長，熱衷于引進(jìn)組裝或簡單的集成。還有不少地方盲目投資引進(jìn)國外系統(tǒng)和設(shè)備，一哄而上，學(xué)費(fèi)。在全國范圍內(nèi)，尚未進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間的分割情況較為普遍。所以，總的來說，各地政府發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性高漲，但虛火過旺。

盡管很多企業(yè)打出物聯(lián)網(wǎng)概念，但實(shí)際上并不具備行業(yè)應(yīng)用前景，這些公司在申請專項(xiàng)補(bǔ)貼時，也會遇到困難。

物聯(lián)網(wǎng)不是一個小產(chǎn)品，也不是一個小企業(yè)可以做出來，它不僅需要技術(shù)，更牽涉到各個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，需要多種力量的整合。因此對于復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)，國家的產(chǎn)業(yè)政策和立法上要走在前面，要制定出適合這個行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，政府必須要有專人和專門的機(jī)構(gòu)來研究和協(xié)調(diào)，才能有真正意義的發(fā)展。

4.企業(yè)參與熱情不高。廈門信達(dá)匯聰科技有限公司市場總監(jiān)溫國平說：“物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場準(zhǔn)入門檻較高，目前沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施規(guī)范，規(guī)模不大的企業(yè)技術(shù)導(dǎo)入較難，有實(shí)力的企業(yè)只是在試水階段，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。”

企業(yè)不熱情的原因很簡單：物聯(lián)網(wǎng)尚處在孕育發(fā)展階段，往往投入大、風(fēng)險高、周期長，缺乏用戶需求的持久動力，產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用成熟度較低。

此外，物聯(lián)網(wǎng)的興起，還會引發(fā)國家安全、個人隱私、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等諸多問題。

應(yīng)用案例：

1.上海浦東國際機(jī)場投入1500萬元，率先使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器。由于效率高于美國和以色列的防入侵產(chǎn)品，國家民航總局正式發(fā)文要求，全國民用機(jī)場都要采用國產(chǎn)傳感網(wǎng)防入侵系統(tǒng)。至2009年8月，僅浦東機(jī)場直接采購傳感網(wǎng)產(chǎn)品金額為4000多萬元，加上配件共5000萬元。若全國近200家民用機(jī)場都加裝防入侵系統(tǒng)，將產(chǎn)生上百億的市場規(guī)模。

2.濟(jì)南園博園點(diǎn)亮無線路路燈控制系統(tǒng)。

3.多個城市使用智能交通系統(tǒng)。

4.蘇州投用首家高鐵物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)。高鐵物聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中投資規(guī)模最大、市場前景最好的產(chǎn)業(yè)之一，刷卡購票、手機(jī)購票、電話購票等新技術(shù)，讓旅客輕松進(jìn)入快速通道。

5.國家電網(wǎng)首座220千伏智能變電站，實(shí)現(xiàn)“無人值守和巡檢”。

6.廣州出現(xiàn)首家手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)。預(yù)計(jì)至2015年，手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)6847億元。

發(fā)展趨勢

1.實(shí)際應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)的價值不在于是一個可傳感的網(wǎng)絡(luò)，而在于各個行業(yè)參與進(jìn)來進(jìn)行應(yīng)用。不同行業(yè)，會有不同的應(yīng)用，也會有各自不同的要求，這些必須進(jìn)行深入的研究和有價值的開發(fā)。

這些應(yīng)用開發(fā)不能依靠運(yùn)營商、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這是非常難的一步，需要等待時間來解決。等到企業(yè)看清楚物聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)價值，就會主動研發(fā)和應(yīng)用了。

2.宏觀效益。物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益，大大節(jié)約成本；另一方面可以促進(jìn)全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。目前，美國、歐盟等都在投入巨資，深入研究探索物聯(lián)網(wǎng)。我國也正在高度關(guān)注、重視物聯(lián)網(wǎng)的研究，工信部正在開展研究，以形成支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策措施。

“物聯(lián)網(wǎng)”普及后，將會成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動器，為產(chǎn)業(yè)開拓又一個潛力無窮的發(fā)展機(jī)會，同時，增加大量的就業(yè)機(jī)會。

3.發(fā)展方向。很多行業(yè)，未來的發(fā)展重點(diǎn)都是物聯(lián)網(wǎng)，如中國移動等。目前，上海移動已將10萬余個芯片裝載在出租車、公交車上，形式多樣的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在各行各業(yè)大顯神通，確保城市的有序運(yùn)作。在上海世博會期間，“車務(wù)通”全面運(yùn)用于上海公共交通系統(tǒng)，以最先進(jìn)的技術(shù)保障世博園區(qū)周邊大流量交通的順暢；面向物流企業(yè)運(yùn)輸管理的“e物流”，將為用戶提供實(shí)時準(zhǔn)確的貨況信息、車輛跟蹤定位、運(yùn)輸路徑選擇、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化等服務(wù)，大大提升物流企業(yè)綜合競爭能力。

4.物聯(lián)網(wǎng)的兩個重要因素。一是規(guī)模性，只有具備了規(guī)模，才能使物品的智能發(fā)揮作用。例如，一個城市有100萬輛汽車，如果我們只在1萬輛汽車上裝上智能系統(tǒng)，就不可能形成一個智能交通系統(tǒng)；二是流動性，物品通常都不是靜止的，而是處于運(yùn)動的狀態(tài)，必須保持物品在運(yùn)動狀態(tài)，甚至高速運(yùn)動狀態(tài)下都能隨時實(shí)現(xiàn)對話。

第8篇：智能家電調(diào)查報告范文

在你看電視的時候，輻射正“滋養(yǎng)”著你！

當(dāng)享受空調(diào)溫控時，你的呼吸道還好嗎？

冰箱里的食物，你確定它們都能讓你吃得安心嗎？

還有洗衣機(jī)，貼身衣物，你能保證真的洗得很干凈？

當(dāng)你享受著現(xiàn)代家電所帶來的便利的同時，有沒有想過，它們同樣也存在著潛在的威脅？如果選擇不當(dāng)、使用不當(dāng)，它們就不再是為生活加分的好幫手，轉(zhuǎn)而化為給你心里添堵的一串串麻煩。

先來聽聽這些“健康新概念”

健康除菌程序： 洗衣機(jī)在漂洗過程中，通過電解產(chǎn)生大量活性氧和次氯酸離子，殺滅細(xì)菌洗滌衣物，這樣，洗滌后的衣物無需陽光照射殺菌，洗衣方式健康環(huán)保。

銀納米抗菌洗衣： 通過釋放的銀離子有效抑制金黃色葡萄球菌，能夠持久有效地防止污垢附著在洗衣機(jī)桶壁，抑制細(xì)菌再生。

低輻射電視機(jī)： 采用液晶屏，對人體基本無輻射。

釋放銀離子： 利用各種技術(shù)釋放銀離子的健康空調(diào)，可以把室內(nèi)病毒殺死，減少感冒等傳染病。

負(fù)離子送風(fēng)： 在空調(diào)上有一個負(fù)離子發(fā)生器，送風(fēng)時把負(fù)氧離子吹出，清新室內(nèi)空氣。

0℃保鮮： 冰箱無限接近0℃，這樣既不結(jié)冰，又有最好的保鮮功能。

抗菌除臭： 紫外線、納米等以及看不懂的先進(jìn)技術(shù)，可以防止冰箱里食物中的細(xì)菌繁殖。

這些家電品牌強(qiáng)力推崇的產(chǎn)品新概念，究竟是真有作用還是在忽悠？Hers請來專家為你一一解析！

洗衣機(jī)

定期清潔必不可少！

我們常年生活在日本，多少也受了他們對電器高標(biāo)準(zhǔn)的影響。因?yàn)楹芏嘁挛锒际琴N身穿的，必定要非常干凈才行！選擇洗衣機(jī)，日本人普遍喜歡選波輪式洗衣機(jī)，相比滾筒式而言，它更省電，如果多次清洗少量衣物，這樣最經(jīng)濟(jì)也環(huán)保。同時，波輪比滾筒洗得更干凈，多次漂洗也方便調(diào)節(jié)，減少了洗滌劑的殘留，對健康也是個保證。日本人似乎并不像國人那么熱衷買什么殺菌洗衣機(jī)，很少見到這種宣傳。我買的洗衣機(jī)，可以吸入泡過澡的水作為第一次洗滌，為家里節(jié)省了不少水費(fèi)呢！

究竟何為健康洗衣機(jī)？

“健康洗衣機(jī)”五大要素

NO.1： 高溫洗滌。自動控溫，高溫洗滌，通過高溫消滅霉菌，衣物更干凈。

NO.2：多次漂洗。大容量噴淋過水系統(tǒng)，污漬、泡沫無殘留。

NO.3：纖細(xì)水流。采用電子配水裝置，高壓纖細(xì)水流，洗滌劑均勻溶解，不凝結(jié)，無殘留。

NO.4：循環(huán)洗滌。洗滌過程中，能將原先外筒至排水泵間的連接管中未能利用的高濃度洗滌劑溶液，通過循環(huán)水流帶回外筒內(nèi)利用，節(jié)約洗滌劑，利于環(huán)保。

NO.5：殺菌消毒。目前主流的殺菌消毒方法主要有磁化消毒、臭氧殺菌、銀離子殺菌以及納米殺菌等。

你知道哪些地方最容易暗藏污垢嗎？

A料盒：洗滌劑的料盒使用久了，很容易隱藏細(xì)菌。記住定時用熱水清洗，將殘留的洗滌劑沖刷干凈，并保持干燥。

滾筒、門封：如果是滾筒式洗衣機(jī)，這些地方容易殘留各種絨毛、絲線等細(xì)小的物品。清理時需注意，謹(jǐn)記定時清潔滾筒，并將艙門圈擦凈。

排水泵：此處潮濕，是細(xì)菌很喜歡的溫床，請閱讀洗衣機(jī)的說明書，去除異物。

絨毛過濾器：維護(hù)方便，只需用自來水沖洗、擦干即可。

你是否會定期清潔洗衣機(jī)？

A疾病預(yù)防控制部門，曾對大量使用過半年以上的洗衣機(jī)進(jìn)行了一次細(xì)菌污染情況的抽樣調(diào)查，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：

細(xì)菌總數(shù)超標(biāo)率為81.3%

總大腸菌群檢出率為100%

霉菌檢出率為60.2%

無論你選擇的洗衣機(jī)多智能，科技含量有多高，只要買回家，并且一直使用，那就一定會造成二次污染，定時清洗是必不可少的！

專家解惑：殺菌消毒有哪幾招

周明華

上?，樰x制冷

設(shè)備有限公司總經(jīng)理

Q 購買具有殺菌功能的洗衣機(jī)，是不是衣物就無需暴曬消毒？

A有殺菌功能固然很好，但是單單靠洗衣機(jī)自身擁有的自潔、殺菌功能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果有條件，我們當(dāng)然更提倡衣服在陽光下暴曬，可以更有效地殺菌。記住，科技不是萬能的，并且洗衣機(jī)應(yīng)該定時清潔，避免衣物的二次污染。

Q 平時在使用過程中，應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)，才能做到健康洗衣的同時，對洗衣機(jī)也做了有效的保護(hù)？

A首先在洗衣服前檢查衣服里的雜物是否全部取出，一方面防止更多的污染，另一方面也可以避免磨損洗衣桶。其次洗滌時也要注意水溫不宜過高，最高不要超過60℃。每次洗衣之后，用清水清洗洗衣桶，用布擦干，防止滋生細(xì)菌。

Q 在選擇健康洗衣機(jī)時最應(yīng)注重什么功能？

A首先要注重安全性。其實(shí)，國家對洗衣機(jī)頒布過性能安全標(biāo)準(zhǔn)，包括對觸及帶電部件的防護(hù)是否到位。在工作溫度下，內(nèi)殼上帶電部件之間的泄漏電流是否達(dá)標(biāo)（3.5毫安）。脫水運(yùn)轉(zhuǎn)時，當(dāng)上蓋打開至50毫米時是否會自動斷電等，都應(yīng)在購買時仔細(xì)詢問。

推薦

伊萊克斯睿護(hù)蒸汽除菌洗衣機(jī)EWF14821

參考價格：店洽

推薦理由：獨(dú)具蒸汽除菌功能，在洗滌過程中通過蒸汽運(yùn)行，去除埋伏在衣物深處的病菌。據(jù)WFK的權(quán)威檢測，此款蒸汽除菌洗衣機(jī)，能有效去除致敏原可達(dá)99.9%。蒸汽除菌和抗過敏漂洗兩種深度清潔功能，可以給你的家庭成員雙重高效保護(hù)，不僅去除各類細(xì)菌、螨蟲，還能做到不損壞衣物面料哦！

海爾MINI內(nèi)衣專屬洗衣機(jī)

參考價格：1880元

推薦理由：海爾MINI內(nèi)衣專屬洗衣機(jī)，專為女性內(nèi)衣清潔而研發(fā)，洗衣機(jī)使用久了，洗滌筒內(nèi)堆積的污垢，其筒自潔程序可自動清除，活性氧離子殺菌科技，殺菌效果99%，高洗凈、低磨損、無殘留，非常健康好用。

惠而浦滾筒洗衣機(jī)AS2072TW

參考價格：3837元

推薦理由：這款洗衣機(jī)的健康亮點(diǎn)，是在洗滌用水經(jīng)過的主要部件，如皂盒組件、洗滌筒和門封圈等處均添加了優(yōu)質(zhì)抗菌材料，可有效抑制細(xì)菌滋生，最大限度地從源頭改善衣物在洗滌過程中被細(xì)菌污染的問題。而自潔型外筒、防污水回流閥、清理分水噴嘴、筒清潔程序等創(chuàng)新技術(shù)，讓細(xì)菌無處藏身，也使得洗衣機(jī)不用頻繁清洗。

三洋滾筒洗衣機(jī)XQG80-L1088BXS

參考價格： 5502元

推薦理由： 這款洗衣機(jī)的特別之處在于螺旋式提升筋的設(shè)計(jì)，使得衣物更容易被帶起，衣物螺旋式翻轉(zhuǎn)、摔打、搓揉，可以大幅度提高洗凈率，省水，也使得衣物磨損低，過洗干凈。它采用的DD寬變頻電機(jī)設(shè)計(jì)，也可以有效降低噪聲，洗衣時聲音很輕，不會影響家人。

空調(diào)機(jī)

適度運(yùn)用+經(jīng)常清洗是健康保證

我倆都是既怕冷又怕熱的“沒用星人”，所以對空調(diào)十分依賴?？紤]到使用時間長，我們選擇的是變頻空調(diào)。雖然現(xiàn)在空調(diào)都標(biāo)榜殺菌、氧吧負(fù)離子等功能，我們還是覺得長久呆在這樣密閉的空間內(nèi)一定不會健康 ，所以每隔2～3小時就會關(guān)閉空調(diào)開窗通通風(fēng)，不過一般10分鐘就可以了。

正因極度依賴，清洗空調(diào)我們十分重視，每隔一個月清理一下過濾網(wǎng)，不知道這樣做是不是有些潔癖？

你所不知道的一組數(shù)字

中國疾病預(yù)防控制中心公布的空調(diào)衛(wèi)生狀況調(diào)查報告，在對60多個城市的空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管積塵量和積塵細(xì)菌含量的檢測中顯示：

受到嚴(yán)重污染的空調(diào)占

47.11%

受到中等污染的空調(diào)占

46.17%

合格的空調(diào)僅占

6.72%

其實(shí)世界衛(wèi)生組織早已將室內(nèi)空氣污染列為人類健康的十大威脅之一。平日我們生活在室內(nèi)的時間多達(dá)整個生命的80%，更別提嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、身患疾病者、老年人群。

專家解惑：健康空調(diào)的主要標(biāo)準(zhǔn)

Q 對家用空調(diào)而言，現(xiàn)在市面上所謂的“健康”技術(shù)：例如納米技術(shù)、負(fù)離子技術(shù)、UV除菌、氧吧負(fù)離子、銀離子殺菌、鈦金除甲醛等。這些是真的有用或只是商家的噱頭？

A技術(shù)是在研發(fā)，只是效果并不明顯，比如負(fù)離子技術(shù)，你要離得很近才有用，生活中其實(shí)是很難辦到的。目前為止，絕大多數(shù)都是宣傳概念，還需要更多技術(shù)上的突破。

Q 選購家用空調(diào)時在健康方面應(yīng)該最注重什么技術(shù)或是指標(biāo)？

A靜音。噪聲對健康不利，因此別忽視噪聲。此外，能效比看似不在健康的范疇內(nèi)，但高能效的空調(diào)使用舒適，心情也舒適，間接影響心情健康。

Q 有一種說法，健康型空調(diào)主要應(yīng)根據(jù)三大標(biāo)準(zhǔn)來判別：能效比、換氣功能以及面板制造材料。您是否認(rèn)同？

A就如我上面所述，我贊成能效比是健康空調(diào)的一大很重要的標(biāo)準(zhǔn)，噪聲指標(biāo)也是很重要的一項(xiàng)健康指標(biāo)，但是一般家用空調(diào)不存在室內(nèi)外換氣功能，并且面板制造材料提及的也不多，這些基本上不作參考。

Q 在使用的過程中應(yīng)該注意一些什么問題才能保證健康？

A無論是多高科技的空調(diào)，都不應(yīng)過長時間使用，使用間隙，要多開窗換氣，這是保證室內(nèi)空氣質(zhì)量的最佳途徑。此外，過濾網(wǎng)在空調(diào)使用的季節(jié)里，至少1個半月清洗一次。

Q 如果家中安裝的是中央空調(diào)，要保證健康的話如何清洗？你建議家庭使用中央空調(diào)嗎？

A需要請專業(yè)清洗公司清洗除菌。一般家庭不推薦，耗能較高，維修、清洗也不太方便，并不利于健康。

推薦

美的柜式空調(diào)天龍星KFR-72LW/DY-E2

參考價格： 8980元

推薦理由： 強(qiáng)力抗菌，對過濾有害物質(zhì)大大加分，使得室內(nèi)環(huán)境更純凈。并且此款空調(diào)具有自動清潔功能，在關(guān)機(jī)后對蒸發(fā)器進(jìn)行自然送風(fēng)，有效防止細(xì)菌和霉菌的滋生。還有塵滿指示，隨時通知清潔過濾網(wǎng)。

伊萊克斯智雅系列空調(diào)EAS51HDH1BA

參考價格：店洽

推薦理由： 什么空調(diào)能夠保持室內(nèi)空氣的新鮮與健康，讓我們的感覺猶如花園中一般舒暢？伊萊克斯智雅系列空調(diào)，具有獨(dú)創(chuàng)的空氣凈化功能，讓空調(diào)不僅是調(diào)節(jié)溫度的器具，更是調(diào)節(jié)空氣的智能法寶。智雅系列無論是否使用、是否通電，都可自動釋放出負(fù)氧離子，殺滅細(xì)菌，凈化空氣質(zhì)量。關(guān)機(jī)時蒸發(fā)器可自動清潔，除塵于無形之中，十分方便。也有去除甲醛的功能，對于剛裝修好的新家，也可以盡一份力。

格力Q迪KFR-26GW （26570）FNBa-4

參考價格： 2999元

推薦理由： 此款空調(diào)使用變頻技術(shù)，節(jié)能環(huán)保，靜音也做得相當(dāng)不錯，不影響睡眠質(zhì)量。獨(dú)立除濕、強(qiáng)制冷暖等功能也給人驚喜。其從天然五倍子樹和銀杏葉中提取的抗菌精華，制成過濾網(wǎng)過濾病菌，還有冷觸媒過濾網(wǎng)分解有害氣體，自動清潔、風(fēng)干，可以防霉，都為健康加分，性價比不錯。

電冰箱

食品保鮮最重要

我們兩個工作都比較忙，基本沒時間去買菜，只有到周末，買一大堆囤在家里，平時回家從冰箱里找點(diǎn)出來對付一下便是一餐。所以選冰箱的目的性非常明確，要大！除了要堆上一個星期甚至更久的食物，還有各種飲料、水果等雜七雜八的東西。老實(shí)說，我們家的冰箱就像食物儲存室一樣，而且我們計(jì)劃生兩個寶寶，大冰箱是必不可少的。現(xiàn)在市面上出現(xiàn)了越來越多號稱除菌、環(huán)保、健康型的冰箱，我們也躍躍欲試，誰不希望既省電又省心呢？不過始終認(rèn)為，保鮮功能對冰箱是最重要的，對于其他的新型健康功能，我們處于觀望狀態(tài)。

為了避免得“冰箱病”提醒大家注意：

1. 冰箱內(nèi)生食、熟食要分開放，避免交叉感染。

2. 水果蔬菜買回家要先用清水沖洗干凈，瀝干水再放入冰箱。

3. 定期清洗冰箱，特別注意擦洗箱縫、拐角、隔架，并擦干。

4. 定期除霜，保持冷凍室干凈。如果是直冷型（有霜）冰箱，

要注意不要碰壞管道。

專家解惑：為哪些最有價值的健康功能買單

Q 怎樣挑一臺健康冰箱？

A從健康角度出發(fā)，最重要的是溫度恒定性。選擇時要注意三點(diǎn)，第一要保證溫度的波動不應(yīng)太大。第二是各個儲存空間的溫度要均勻。第三是降溫速度要快。

選擇冰箱時，可以讓售貨員通電，你伸進(jìn)手去感受，如果能馬上感到寒意，滿足了第三條要求。然后關(guān)上過一會兒，再用手去感受每一格的溫差。當(dāng)然最好有專業(yè)溫度計(jì)，否則就需要你有比較敏感的手。

現(xiàn)在冰箱推出的很多新功能，比如納米、光波殺菌、0℃保鮮，概念有，但是技術(shù)不夠成熟。是否要為此買單，就看你自己需求了。當(dāng)然，選購冰箱時也不要忽視它的“噪聲”，一般在這方面表現(xiàn)出色的冰箱，會在功能上有特別提示。

Q 如何讓冰箱健康多一點(diǎn)，細(xì)菌少一點(diǎn)？

A冰箱中其實(shí)存在著很多看不到的細(xì)菌，面對藏在暗處的“敵人”，我們該怎么辦？

1.從源頭做起，不讓細(xì)菌滋生。 別在冰箱里囤積大量食物，蔬菜盡量當(dāng)天食用，肉類在1～2天內(nèi)食用，奶制品存放不超過6～10日。

2.正確分類儲藏。果蔬應(yīng)放置于冷藏室，肉類則放入冷凍室，切勿“串門兒”，堅(jiān)持讓它們分居不見面。

3.定時整理食物。 每個月至少清理一次冰箱，將過期、變質(zhì)、不宜再食的食物一次性請出冰箱。

4.定期消毒。 至少每月對冰箱進(jìn)行一次徹底的消毒清洗，除了常規(guī)部位的清洗之外，滴水槽、隔板槽等死角切勿遺忘?？蓪Ρ鋬?nèi)壁、死角噴上冰箱專業(yè)消毒劑，將冰箱門關(guān)閉5～10分鐘，讓消毒劑充分殺菌，最后再用抹布擦干凈。

推薦

LG三門冰箱GR-S25DDH

參考價格：2899元

推薦理由：采用第二代靈控壓縮機(jī)，在節(jié)能的基礎(chǔ)上，降噪靜音，溫度控制更加準(zhǔn)確，冷氣循環(huán)更徹底，時刻創(chuàng)造最適宜的冷藏環(huán)境，保鮮時間更加持久。同時還采用LED冷光源照明，幾乎不發(fā)出溫度，有效抑制了室內(nèi)溫度的波動，恒溫狀態(tài)更佳。擁有6個溫區(qū)的自由變溫以及封閉儲藏室，使食物處于極佳的溫度狀態(tài)，良好的保鮮為健康打基礎(chǔ)。

松下三門冰箱NR-C29WX1-N

參考價格：6980元

推薦理由：可實(shí)現(xiàn)低轉(zhuǎn)速與高轉(zhuǎn)速出色運(yùn)轉(zhuǎn)，它可以配合冰箱內(nèi)部溫度，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，制冷、保鮮效果好，冰箱運(yùn)轉(zhuǎn)時靜音效果很不錯。這款冰箱還特有一個“智冷導(dǎo)航”功能，通過冰箱上三處傳感裝置，觀察、記憶主人冰箱使用狀況，根據(jù)其一天的生活習(xí)慣，智能切換，調(diào)節(jié)冰箱達(dá)到高效制冷運(yùn)行狀態(tài)。除了制冷，它還帶有光動銀裝置，能在LED光照作用下釋放出銀離子，從而營造食物清新的保存環(huán)境。

三星多開門冰箱Mouton RF425NQMA1J

參考價格：17342元

推薦理由：獨(dú)有的“保濕新生雙循環(huán)系統(tǒng)”，可以將冰箱冷藏蒸發(fā)器上的化霜濕氣重新收集回冷藏室，讓冰箱內(nèi)的濕度達(dá)到75%，令綠葉類蔬菜保持持久新鮮的水分含量。變溫室則非常適合根莖類蔬菜的保鮮儲存，并且變溫室內(nèi)的鮮魔方設(shè)計(jì)，可以根據(jù)食品的種類、尺寸、分門別類進(jìn)行保管。保鮮功夫做得足，健康才有保證。

電視機(jī)

低輻射+眼睛舒服才是真的好

不像很多小夫妻，喜歡在電腦上看視頻，我們兩個還是非常留戀“看電視”這項(xiàng)娛樂活動?？傆X得兩個人在一起，靠在沙發(fā)上，擺弄著遙控器，是非常放松愜意的事?？赡苁且黄疬吙措娨?、邊聊天的這種感覺比較吸引我們吧。

有時看照片也會連接到液晶電視上看，特別是有客人來做客時。此外我們還熱愛看電影，喜歡收集各種影碟，所以這種可能在其他年輕夫妻家庭中越來越不重要的家電，在我們家依然是必不可少的。當(dāng)時買電視機(jī)的時候選的是專門生產(chǎn)液晶屏幕的夏普電視機(jī)，因?yàn)橛X得它的液晶屏色彩柔和，即使50英寸，也不太傷眼睛。

Maya健康經(jīng)驗(yàn)談

相信大家都有跟我一樣的感受，簡直沒有比電視機(jī)更容易沾灰的電器了！因?yàn)槭褂铆h(huán)境、機(jī)器自身帶靜電等原因，看上去又臟，還會影響使用壽命。但是這些都不是最重要的，大概很少有人知道，這些灰塵還會直接影響到人體健康。

灰塵是電磁輻射的重要載體，電視機(jī)如果不常擦拭，即使處于關(guān)閉狀態(tài)，電磁輻射仍然留在灰塵上，會繼續(xù)對你的健康產(chǎn)生危害。

曾有報道說，由于人體也是導(dǎo)電體，電磁輻射作用到人的身上，同時產(chǎn)生電磁感應(yīng)，并有部分的能量沉積，最終可能導(dǎo)致人體細(xì)胞功能和細(xì)胞狀態(tài)異常，改變神經(jīng)細(xì)胞的電傳導(dǎo)，擾亂正常的生理活動，日積月累還會造成神經(jīng)衰弱及神經(jīng)功能紊亂。這種說法有些夸張，但是經(jīng)常拿起抹布擦掉電視機(jī)的灰塵，對機(jī)器、對身體，都是有百利而無一害的！

專家解惑：健康電視機(jī)的那些事兒！

Q 什么樣的電視機(jī)可以定義為健康型的電視機(jī)？

A在有效的觀看距離內(nèi)人接觸不到電視的輻射或接觸到的輻射量極少，對人體沒有影響的電視稱為健康電視。

Q 在選購家用電視機(jī)時，應(yīng)該注意哪些健康問題？

A選購電視機(jī)首先要選好尺寸，屏幕對角線乘以3是人的最佳觀看距離；其次購買的電視機(jī)盡量保證屏幕沒有壞點(diǎn)，可以在開封的時候打開藍(lán)屏肉眼觀測；優(yōu)先選用金屬后殼的電視機(jī)，可以降低輻射和溫度。

Q 現(xiàn)在的電視機(jī)可以完全做到抗輻射嗎？

A有電路的電器都做不到零輻射，其中CRT電視和等離子輻射量比較大，液晶電視輻射量很小，尤其是LED液晶電視輻射量可以忽略不計(jì)。

Q 如何挑選一臺不傷眼的電視機(jī)？

A電視機(jī)只是個畫面顯示終端，正常來說不傷眼，但是不要長期觀看或者斜角度觀看?？措娨暡粫媒曆?，但是看電視的時候人的兩個眼睛到電視機(jī)平面的距離如果不同，就容易得近視。

Q 智能調(diào)光這樣的健康技術(shù)是否已經(jīng)成熟？

A智能調(diào)光和光感變頻，此類技術(shù)講的是電視機(jī)畫面的亮度隨著外界光線亮度的變化自動進(jìn)行調(diào)節(jié)，以減少畫面亮度對眼睛的刺激。此類技術(shù)并不困難，目前該技術(shù)已經(jīng)很少作為賣點(diǎn)來宣傳。

推薦

東芝LED電視機(jī)55SV650

參考價格：11999元

推薦理由：這是東芝推出的一款特別針對家庭影院的產(chǎn)品，無論噪點(diǎn)、暗點(diǎn)、亮點(diǎn)、黑白對比及色彩艷麗性方面都做得非常到位，長時間觀看也不容易讓眼睛疲勞。而其采用的直下式LED背光源，既沒有輻射，也保護(hù)眼睛。

三星LED液晶電視機(jī)D7000

參考價格：14699元

推薦理由：通過發(fā)光率、導(dǎo)光率、透光率等各方面的技術(shù)改進(jìn)，讓電視機(jī)以最利于眼睛舒適度的光線來觀看，不會對眼睛造成損害。同時LED元件也幾乎不對身體產(chǎn)生輻射，屬于零輻射電視機(jī)。

飛利浦LED液晶電視機(jī)PFL5300

第9篇：智能家電調(diào)查報告范文

IT行業(yè)變化的決定因素來自技術(shù)的進(jìn)步。正如英特爾公司創(chuàng)始人戈登?摩爾在1956年的預(yù)測：微處理器芯片的密度將每18個月翻一番。這種技術(shù)的快速進(jìn)步，促進(jìn)了IT行業(yè)快速變化：行業(yè)自身在變化的同時，也在與其他行業(yè)進(jìn)行融合，而且這一趨勢將更為明顯。

如此這般，產(chǎn)業(yè)按摩爾定律在變，世界也正在迅速地、戲劇性地變化著，這些變化包括經(jīng)濟(jì)的、政治的、技術(shù)的和文化的。它們將給人們的工作領(lǐng)域帶來相當(dāng)大的不確定性，打亂人們的職業(yè)生涯活動。據(jù)調(diào)查公司Gartner預(yù)測，不包括死亡和退休的人員，到2010年美國會有15％的技術(shù)工作人員退出IT行業(yè)。同時，全球?qū)τ谛畔⒓夹g(shù)開發(fā)人員的需求將減少30％。

作為國際化程度很高的IT業(yè)，隨著IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)的世界性整合、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、技術(shù)的巨大進(jìn)步等，勢必也會影響到參與整個IT產(chǎn)業(yè)鏈的國家或地區(qū)。再加上IT從業(yè)者自身技能水平和快速適應(yīng)能力等因素，在未來幾年中，IT職場也將發(fā)生巨大的變化。

變局一：網(wǎng)絡(luò)革命職場版圖

網(wǎng)絡(luò)，不是泡沫

隨著納斯達(dá)克股市網(wǎng)絡(luò)股的狂飆和暴跌、國內(nèi)2000年開始的網(wǎng)絡(luò)寒冬到2004年的復(fù)蘇，人們對網(wǎng)絡(luò)都抱有一種成見，那就是泡沫。有些互聯(lián)網(wǎng)最忠實(shí)的分子也開始動搖，因?yàn)槌藷X，掙錢的沒有幾家。從人類發(fā)展歷史的長河來看，網(wǎng)絡(luò)與資本的關(guān)系并不能代表其將來的發(fā)展，未來將會帶來一場革命。

僅就中國而言，誕生才十余載的網(wǎng)絡(luò)，給我們帶來的技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、倫理等方面的影響有目共睹，如海量的信息、無限的搜索、免費(fèi)的享用、盡情的創(chuàng)作等，虛擬的網(wǎng)絡(luò)帶給人們無國界、無等級的平等交流和無比便捷的電子商務(wù)等。

隨著時間的推移，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將最終徹底改變?nèi)祟惿鐣?jīng)濟(jì)生活的各個層面，對人類文明的發(fā)展起到不可估量的作用。與農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命相比，信息革命使社會的生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，網(wǎng)絡(luò)將計(jì)算機(jī)與通訊有機(jī)地結(jié)合起來，突破時間和空間的概念，使得人們在任何時候，任何地方，都可以獲取任何所需要的信息，或找到要找的人。所以，網(wǎng)絡(luò)革命所帶來的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出改善社會生產(chǎn)效率的層面。

與傳統(tǒng)時代相比，網(wǎng)絡(luò)時代沒有形成十分成型的思維方式與游戲規(guī)則。李開復(fù)則通過摩爾定律、吉爾德定律、麥特卡爾夫定律、無限的能力與機(jī)會定律、良性循環(huán)帶來收益遞增定律、“物以多為貴”與擁抱標(biāo)準(zhǔn)定律、注意力經(jīng)濟(jì)定律、價格永恒降低定律、自我管制經(jīng)濟(jì)帶來消費(fèi)者的天堂定律、不創(chuàng)新則滅亡定律、自食生存定律、快吃慢新吃舊定律、最終必須獲利定律、實(shí)虛必合定律等14個定律，詳細(xì)解釋了目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景和規(guī)律。

他告訴我們網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的作用不但沒有被夸大，反而是被大大地低估了。它們一致的特點(diǎn)是：并不一定會永遠(yuǎn)存在，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)幾乎每天都在改變；但它們完全適用于今天的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是無可置疑的真理；如果遵循它們，就有機(jī)會成功，如果不遵循的話，就一定會失敗。

同時，Web Services技術(shù)可以將Internet上的各種信息資源和服務(wù)功能整合在一起，在任何時間、任何地點(diǎn)向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。它的發(fā)展是全球軟件企業(yè)面臨的一個不可多得的契機(jī)。在ERP、CRM、電子商務(wù)、電子政務(wù)等行業(yè)，行業(yè)或服務(wù)性軟件往往需要根據(jù)客戶的具體需求量身定制，同時還需要咨詢、升級、維護(hù)等一系列相關(guān)服務(wù)。在軟件服務(wù)的市場上，利用Web Services技術(shù)，也能全面提升服務(wù)的質(zhì)量和層次，進(jìn)而提高IT產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

所以，網(wǎng)絡(luò)帶來的革命，將會帶來傳統(tǒng)行業(yè)的升級改造，加速社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，催生更多的新型行業(yè)，也帶來了更多的職業(yè)與崗位，如網(wǎng)絡(luò)編輯、電子商務(wù)師、網(wǎng)絡(luò)管理師、應(yīng)用繪圖師、數(shù)據(jù)管理師等。當(dāng)然，有些新興的職業(yè)與傳統(tǒng)職業(yè)是有關(guān)聯(lián)的。如果加上網(wǎng)絡(luò)自身技術(shù)的發(fā)展，如基于TCP／lP的技術(shù)、萬維網(wǎng)及其應(yīng)用、網(wǎng)格計(jì)算、圖形學(xué)和多媒體技術(shù)、復(fù)雜的應(yīng)用程序接口的使用、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，那么將會衍生出更多的細(xì)分職業(yè)，也將會打破一些職位的界限。

因此，涉足網(wǎng)絡(luò)前景無限。

變局二：3G人才行情看漲

3G，山雨欲來風(fēng)滿樓

賽迪數(shù)據(jù)顯示，有超過70％的手機(jī)用戶表示對3G在中國市場未來的發(fā)展看好，大多數(shù)手機(jī)用戶認(rèn)為3G時代的到來指日可待。據(jù)調(diào)查，在應(yīng)用方面，對看電視／電影、視頻電話、收聽音樂、高速上網(wǎng)、多媒體傳輸?shù)?G應(yīng)用，用戶的期待指數(shù)都超過了60％，并且利用3G高速率傳輸性能來看電視或電影、打視頻電話和收聽音樂成消費(fèi)者的最愛。此外，在無線定位、多人游戲、手機(jī)會議等方面很多手機(jī)用戶也有強(qiáng)烈需求。

隨著3G牌照發(fā)放日益臨近和3G發(fā)展步伐的加快，市場對3G人才的要求也不斷提高，價值不斷上升、需求人才領(lǐng)域也不斷拓寬。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2006年我國3G人才的缺口已經(jīng)突破了50萬，3G人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化，各家運(yùn)營商各顯神通攬才。隨著中國3G進(jìn)程的加快，人才缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。

而3G方面人才的短缺，也使得有關(guān)工作人員的待遇水漲船高。以研究生為例，3G人才的薪資水平最低為7萬元年薪，最高在12萬元以上，平均年薪接近10萬元，成為與物流師、精算師、注冊會計(jì)師并稱的高薪行業(yè)之一。

賽迪資深專家分析，隨著通信行業(yè)3G標(biāo)準(zhǔn)投入運(yùn)營后，一些IT通訊企業(yè)將“放量”招聘3G人才，像3G無線軟件開發(fā)工程師、3G無線研發(fā)質(zhì)量工程師、3G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃／優(yōu)化工程師、36／NGN核心網(wǎng)軟件測試工程師、3G設(shè)備開發(fā)人才、3G運(yùn)營人才、3G增值服務(wù)人才以及市場營銷人才等將成為企業(yè)重點(diǎn)招聘的對象。由于3G行業(yè)門檻高導(dǎo)致中高級3G人才稀缺，因此未來擁有在跨國公司工作背景以及既懂得IT又懂電信的復(fù)合型3G人才將成為手機(jī)電視時代的天之驕子。

像所有高速增長的高科技朝陽行業(yè)一樣，移動增值行業(yè)對人才的需求是挑剔而巨大的。了解新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)和特征。了解行業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型和行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握基于移動通信網(wǎng)絡(luò)的多種應(yīng)用開發(fā)技巧，理解行業(yè)規(guī)范并有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的增值業(yè)務(wù)策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施人才將成為移動運(yùn)營商和全國上萬家增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商的首選人才。

據(jù)悉，包括摩托羅拉、思科、華為等國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)、通信企業(yè)也都開始加緊了3G培訓(xùn)市場的進(jìn)程。來自摩托羅拉的消息。其針對工程學(xué)院的MCNE培訓(xùn)原來只面向北京、上海、廣州等地區(qū)，預(yù)計(jì)不久將擴(kuò)展至南京、重慶、杭州，甚至中國香港、中國臺灣等地區(qū)。以思科為首的培訓(xùn)學(xué)院也都加強(qiáng)了針對3G內(nèi)容方面的課程。

在2010年之前，成為3G人才是一個明智之舉。

鏈接

3G和3G人才

3G是3rd Generation的縮寫，指第三代移動通信技術(shù)。相對第一代模擬制式手機(jī)(1G)和第二代GSM、TDMA等數(shù)字手機(jī)(2G)，第三代手機(jī)，是指將無

線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動通信系統(tǒng)。它能夠處理多種媒體形式，提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

3G人才指從事3G通訊技術(shù)行業(yè)的工程師以及相關(guān)技術(shù)人員。目前的3G人才市場，最受歡迎的主要是三類人才：嵌入式軟件工程師、移動商務(wù)軟件開發(fā)工程師和移動增值業(yè)務(wù)開發(fā)工程師。移動通信軟件工程師因人才的稀缺而身價倍增。

變局三：手機(jī)游戲缺少人才

手機(jī)娛樂，即將噴發(fā)的火山

隨著休閑娛樂經(jīng)濟(jì)時代的來臨，除了傳統(tǒng)的娛樂外，數(shù)碼娛樂也成為了人們不可缺少的娛樂方式，如mp4、攝像機(jī)、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品，手機(jī)游戲、單機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等數(shù)碼游戲。每一項(xiàng)都孕育著巨大的產(chǎn)業(yè)。

由于3G技術(shù)將給移動通訊帶來巨大的變革，手機(jī)將真正成為一個集通訊、娛樂于一身的娛樂終端。作為無線增值服務(wù)業(yè)的新增長點(diǎn)，手機(jī)多媒體娛樂最直接的應(yīng)用，手機(jī)游戲也必然將受到人們的關(guān)注。無論是自身研發(fā)還是外部采購，市場上眾多的SP廠商紛紛開始磨刀霍霍，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)一旦啟動，其能量將不亞于目前的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲。

據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)，2006年全國將新增手機(jī)用戶4800萬戶，手機(jī)用戶總量有望達(dá)4．4億戶。相比擁有電腦的用戶數(shù)量，手機(jī)用戶絕對數(shù)量遙遙領(lǐng)先。與PC游戲不同，手機(jī)游戲擺脫了線纜的束縛，具有隨時、隨地、隨身的特點(diǎn)，更適合人們在移動中休閑和娛樂。由此可以預(yù)見，手機(jī)游戲市場必然將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)絡(luò)游戲市場。與之相對應(yīng)，手機(jī)游戲人才的市場需求也不會遜色于網(wǎng)絡(luò)游戲人才的市場需求。

據(jù)ABI的研究表明，視頻游戲市場的規(guī)模將由2005年的326億美元增長到2011年的659億美元。網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)游戲?qū)⑹窃鲩L的主力。IDC的最新研究報告《亞太區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)游戲市場2005―2009年預(yù)測和分析》預(yù)測，手機(jī)游戲市場將最終發(fā)展成主流，尤其是在高科技應(yīng)用程度較高、有相應(yīng)用戶群的國家。近來各大手機(jī)娛樂軟件公司招才行動頻頻，其中歐洲最大的手機(jī)游戲商之一智樂軟件即將在全國范圍內(nèi)分批、分時段招收500多名專業(yè)手機(jī)游戲軟件開發(fā)人員。

目前百寶箱囊括的手機(jī)游戲多達(dá)16834款，其中SP已經(jīng)達(dá)到135家，CP過千家，已形成了浩浩蕩蕩的手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)大軍。iResearch的調(diào)查報告也表明，到2008年，中國手機(jī)游戲市場規(guī)模將達(dá)到30．9億元，簽約用戶將達(dá)到3169萬人。手機(jī)游戲業(yè)將進(jìn)入一個高利潤的穩(wěn)定增長期。

在巨大的需求面前，存在著大量的人才缺口。據(jù)了解，一款手機(jī)游戲至少要由三個熟練工程師共同開發(fā)一個月時間才能完成。相對于市場的需求，人才缺口確實(shí)較大，手機(jī)游戲策劃、開發(fā)等崗位都急需人才。因人才緊缺，反過來也制約了手機(jī)游戲市場的發(fā)展，以至于目前日、韓、歐美的游戲開發(fā)商幾乎占據(jù)了中國手機(jī)游戲市場80％的游戲內(nèi)容。

隨著各種移動上網(wǎng)、無線傳輸技術(shù)的日新月異，手機(jī)游戲很可能將會與網(wǎng)絡(luò)游戲平分人才需求市場。人力資源專家認(rèn)為，隨著3G時代的來臨，手機(jī)游戲開發(fā)人才的市場需求步入快速增長期，網(wǎng)絡(luò)游戲人才作為主流需求的局面將會被打破。

但是相對于成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)人才隊(duì)伍，手機(jī)游戲起步較晚，開發(fā)人員大都未受過專業(yè)化培訓(xùn)，游戲設(shè)計(jì)以及策劃人才極少。在未來幾年中，殺入手機(jī)游戲市場，也是一個不錯的選擇。

除了手機(jī)游戲以外，在圍繞手機(jī)個性化的服務(wù)中，如短信、彩鈴、外觀設(shè)計(jì)等，也將大有作為。

變局四：創(chuàng)意人才是香餑餑

創(chuàng)意，創(chuàng)出來的價值

2006年11月，北京市發(fā)改委了《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。從2006年起，北京將每年安排5億元專項(xiàng)資金，扶持發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。對于文化創(chuàng)意企業(yè)聘用的海內(nèi)外高層次管理人才、創(chuàng)意人才和營銷經(jīng)紀(jì)人才中的京外人才，優(yōu)先辦理調(diào)京或辦理《北京市工作居住證》。

其中，作為IT產(chǎn)業(yè)中的動漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)，被首列為鼓勵類投資的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這對于很多在皇城根下發(fā)展的IT人士來說，應(yīng)是一個福音。另外，北京市政府還設(shè)立文化創(chuàng)意獎，對發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予表彰和獎勵。此舉表明北京市政府想徹底解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)普遍遭遇缺乏人才的難題。

據(jù)《2006年中國動漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報告》顯示，2004年全球數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2228億美元，與動漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上。2004年我國動漫總創(chuàng)收達(dá)117億元人民幣，國內(nèi)動畫片生產(chǎn)總量只有2．9萬分鐘。市場需求卻在26．8萬分鐘，實(shí)際需求缺口達(dá)23萬分鐘，電視臺嚴(yán)重感到動畫資源的不足。在中國青少年最喜愛的動漫作品中，日本動漫占60％，歐美動漫占29％，而中國原創(chuàng)動漫，包括港臺地區(qū)的比例只有11％，明顯整個中國的動漫產(chǎn)業(yè)僅處于初級發(fā)展階段。

動漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間，而動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大，如文具、兒童食品、玩具、兒童服裝、兒童音像制品和各類兒童出版物等，在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動作用。

面對巨大的市場需求，最缺的就是技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的高級復(fù)合型動漫人才。未來幾年將有故事原創(chuàng)人才、動畫軟件開發(fā)人才、二維三維動畫制作人才、動畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲開發(fā)人才和動畫游戲營銷人才等6類動漫人才緊缺。

“中國動畫人才的需求量在5～10萬人之間，但現(xiàn)有人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個數(shù)字?！敝醒腚娨暸_青少年節(jié)目制作中心副主任趙文江稱。據(jù)悉，目前中國的動畫產(chǎn)業(yè)人才為8000人左右，平均學(xué)歷大專。而影視動畫人才總需求量約15萬人，游戲動畫人才總需求量約10Zi人。目前，普通動漫人才月均收入在2000-4000元；高級人才月薪數(shù)萬元，甚至有公司為招虛擬仿真設(shè)計(jì)人才，開出了10萬元、20萬元和50Zi元不等的高薪，但招不到人。

據(jù)央視統(tǒng)計(jì)，2004年上半年我國有151家電視臺播出動畫片，保守估計(jì)每家電視臺平均每天播出20分鐘，以20％首播來計(jì)算，那么中國動畫片的需求量將在13萬分鐘左右。按中小制作標(biāo)準(zhǔn)，我國動畫制作人才需求量近4萬人；如果以實(shí)際需求量25萬分鐘來計(jì)算，人才需求則將近9萬人。盡管目前我國設(shè)置動畫專業(yè)的院校有71所，但人才的培養(yǎng)量遠(yuǎn)未達(dá)到社會需求。

另外，網(wǎng)絡(luò)游戲也是我國政府重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，到2008年五年期間將投資10～20億元開發(fā)100個具有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有民族特色的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，這其中最關(guān)鍵的是本土網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)人才的培養(yǎng)。

專門負(fù)責(zé)“中國民族游戲人才培養(yǎng)工程”的北京匯眾益智科技有限公司總裁李新科表示，游戲產(chǎn)業(yè)的人才需求呈金字塔形，底層是運(yùn)營、支持、服務(wù)等“邊緣”人才；中段是游戲設(shè)計(jì)與開發(fā)人才；塔尖是主程序員、美術(shù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)等，其中需求量最大的就是“中段”人才，目前“中段”從業(yè)人員只有2至3萬人，而未

來3到5年內(nèi)則需要20萬此類人才。

變局五：技術(shù)腕讓位多面手

多面手，2010年的IT寵兒

2010年急需的企業(yè)IT工作人員，可能是那些根本沒有深層技術(shù)技能的人員。諸如編程這樣的技術(shù)含量低的支持性職位，將流向第三方提供商。相反，IT部門將被“多面手”把持。所謂的“多面手”，即那些可以制定和執(zhí)行增加業(yè)務(wù)價值的IT計(jì)劃，可以培育公司內(nèi)外的關(guān)系、擁有技術(shù)背景并且還了解內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)部門的人。

而推動這些變化的因素是消費(fèi)者行為的變化、數(shù)量越來越多的企業(yè)并購、外包、移動設(shè)備的普及和存儲數(shù)據(jù)的增加。

此外，這些“多面手”所需的技能將在IT領(lǐng)域之外磨練而成。如藝術(shù)才能、優(yōu)秀的數(shù)學(xué)能力、溝通與表達(dá)技巧，它們構(gòu)成一種IT領(lǐng)域不常見的技能組合。而且，財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)和數(shù)學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)知識將匯合在一起，形成下一代具有想象力的工具和技術(shù)。谷歌、eBay和雅虎已經(jīng)開始招募數(shù)學(xué)、金融分析、工程和技術(shù)大腕，這些人將開發(fā)具有想象力的算法來滿足用戶的在線需要。美國國家科學(xué)院已經(jīng)確定了一個新興專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，這一領(lǐng)域?qū)⒓夹g(shù)能力與藝術(shù)和創(chuàng)造技能融為一體，如計(jì)算機(jī)游戲領(lǐng)域中的那些技能。

Gartner分析師戴安?莫羅(Diane Morello)一針見血地說：“最有效率的團(tuán)隊(duì)將是外向型、業(yè)務(wù)推動的能力中心?！彼忉屨f：“他們可能是圍繞并購而形成的能力中心。這些IT人員可能會參與信息集成和系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)等工作，并且分散在不同地點(diǎn)，因此他們最好善于適應(yīng)環(huán)境，能夠與陌生的團(tuán)隊(duì)成員合作?！?/p>

莫羅補(bǔ)充說，項(xiàng)目管理和應(yīng)用開發(fā)技能，不管是對于服務(wù)提供商、軟件開發(fā)商還是IT部門而言，都非常重要，這也是2010年IT職位的一個顯著特征。

此外，由于項(xiàng)目將是多方參與、合作完成。IT人員將與來自不同類型的渠道的人員一起工作。這要求IT工作人員具備流程設(shè)計(jì)和管理的技能。

Gartner的數(shù)據(jù)表明，到2010年，6成與IT相關(guān)的人員將承擔(dān)面向業(yè)務(wù)的任務(wù)。此外，中大型公司中的IT部門，將比他們在2005年時的規(guī)模，至少縮小30％。Gartner還預(yù)測，由于任務(wù)自動化或由于缺少對所在領(lǐng)域的興趣，到2010年10％到15％的IT專業(yè)人員，將離開自己的IT職位。

Foote Partners公司CEO兼首席研究官大衛(wèi)?福特(David Foote)說：“在我看來，2010年熱門的職位將是那些使能者(enabler)職位：企業(yè)架構(gòu)師、技術(shù)人員、系統(tǒng)分析師和項(xiàng)目經(jīng)理。假如我是IT人員的話，我會在今后5年里謀得其中的一個職位。很多人由于是純技術(shù)人員而得不到這些職位。不過，對于他們來說，在服務(wù)行業(yè)內(nèi)外，都有一些相當(dāng)穩(wěn)妥的機(jī)會?！?/p>

密爾沃基Marquette大學(xué)助理教授凱特?凱澤(Kate Kaiser)說：“現(xiàn)在人們對業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目管理技能的關(guān)注超過了技術(shù)技能。”2005年9月，凱澤率領(lǐng)進(jìn)行了一次信息管理協(xié)議(SIM)調(diào)查，他對104名CIO進(jìn)行了調(diào)查，以決定他們到2008年底時的技能需要。她預(yù)測，這次調(diào)查確定的前10項(xiàng)技能，將在2010年排在前12位。

她指出：“這并不是說你不需要技術(shù)技能，而是出現(xiàn)了對業(yè)務(wù)技能、更全面的技能的更大的需要?！?/p>

將在2010年生存下來，并且也許事業(yè)有成的IT專業(yè)人員會擴(kuò)展自己的知識基礎(chǔ)，擴(kuò)展到他們熟悉的領(lǐng)域之外。那些不這樣做的人，將找不到這些小眾領(lǐng)域中的就業(yè)機(jī)會。

變局六：冷熱職位崗位淘汰

冷熱，行業(yè)的選擇

2010年，IT業(yè)中那些技術(shù)含量偏低、重復(fù)性較高的職位將會被淘汰出局；不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會需求、不能保持技能水平的人也會面臨危機(jī)，如僅掌握單一技能的高薪者。

Gartner分析師莫羅表示，如果你僅對難懂的代碼有興趣，你只是整天把自己關(guān)在小房子里，那么你的就業(yè)機(jī)會就會減少。老板開始找多面手，就是那些對企業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)用程序都有豐富經(jīng)驗(yàn)的人，并且能夠把這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以增值的更大的整個公司性的項(xiàng)目。

Gartner的專家稱美國傳統(tǒng)科技崗位下降的狀況可能不會在短時間內(nèi)有所改變。從2001年至2004年3月，美國的軟件業(yè)有16％的崗位“消失”。美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示，在2005年第一季度美國信息科技產(chǎn)業(yè)裁員數(shù)超過7000人。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域

大企業(yè)將通過并購變得更大。但是，兩家公司合并不僅僅只是技術(shù)和系統(tǒng)上的集成。技術(shù)、安全和數(shù)據(jù)領(lǐng)域中的企業(yè)設(shè)計(jì)師將在2010年發(fā)揮關(guān)鍵作用。

像微軟和IBM這樣的公司已經(jīng)認(rèn)識到2010年艱巨的架構(gòu)任務(wù)在等著他們，開始招募專家級和大腕級企業(yè)設(shè)計(jì)師。

外包在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的技能發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。如果公司依靠第三方提供商，他們必須雇用能夠管理這些關(guān)系的人員。

技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)

在2010年減少最多的技能將出現(xiàn)在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)職位――如編程和操作工作。這些職位將流向海外或更可能實(shí)現(xiàn)自動化。

一項(xiàng)任務(wù)越能系統(tǒng)化或轉(zhuǎn)換為顯示指令或?qū)懭胛墨I(xiàn)，它就越有可能被移交出去。它越有可能被移交，就越有可能有人出來開發(fā)工具，以進(jìn)一步減少完成這項(xiàng)任務(wù)所需要的人員數(shù)量。

在SIM調(diào)查中，今后5年里將系統(tǒng)設(shè)計(jì)和分析技能保留在公司內(nèi)部被認(rèn)為至關(guān)重要，但這些任務(wù)常常被外包。

安全

由于一些著名公司中發(fā)生數(shù)據(jù)安全違規(guī)的新聞不斷出現(xiàn)，對安全規(guī)劃和管理技術(shù)的需要也水漲船高。Marquette大學(xué)助理教授凱澤說，IT安全是今后5年中將成為對公司“十分重要”的前10大技能之一。

據(jù)IDC2006年1月有關(guān)安全領(lǐng)域勞動力趨勢的研究顯示，世界各地的公司雇用了140萬IT安全專業(yè)人員。這家研究公司說，到2010年，這個數(shù)字將達(dá)到200萬人，增長近30％。到2009年底，美國公司也將每年把花在信息安全培訓(xùn)上的費(fèi)用增加16．4％。同時，與數(shù)據(jù)連續(xù)性和恢復(fù)相關(guān)的技能將由第三方提供商來提供。

存儲

實(shí)施企業(yè)服務(wù)器戰(zhàn)略的公司需要企業(yè)存儲戰(zhàn)略以及執(zhí)行這項(xiàng)戰(zhàn)略的技能。掌握SAN專長的存儲管理員的價格在上漲，但這類人員很少，需求還非常大。存儲區(qū)域網(wǎng)根據(jù)管理員設(shè)定的路線將數(shù)據(jù)傳送給存儲設(shè)備，克服了地理限制。對于2010年的跨國公司來說，存儲管理顯然將成為一個大問題，原因很簡單，一個是我們必須對付的數(shù)據(jù)量，另一個是我們關(guān)注幅員遼闊市場以及我們正在設(shè)計(jì)依靠公用計(jì)算、開源和管理服務(wù)的系統(tǒng)的事實(shí)。

應(yīng)用開發(fā)

到2010年，應(yīng)用將成為由外部服務(wù)提供商提供的日用品。內(nèi)部開發(fā)不會終結(jié)――只是在2010年以不同的方式來完成。挑戰(zhàn)是選擇軟件包，然后根據(jù)你的需要定制它們。除了提供戰(zhàn)略優(yōu)勢的面向客戶的應(yīng)用程序的編程，編寫程序?qū)⒖赡芟А?/p>

Internet

在線銀行業(yè)中的企業(yè)希望管理客戶所

有的資金――從抵押貸款、助學(xué)貸款到退休賬戶。若想在2010年取得成功，他們必須建立用戶友好的，提供人工智能、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫功能的網(wǎng)站。

技術(shù)是這些公司的高競爭力營銷方式的組成部分。Foote Partne rs公司CEO福特解釋說：“如果你想從事IT工作，就需要去干Web應(yīng)用系統(tǒng)方面的工作。不過，你最好還了解客戶，因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)的情況是你的競爭對手具備這類才能?！边@類才能使IT人員不僅只是從事開發(fā)工作，他們還能夠與經(jīng)常接觸客戶的同事交流或與客戶聯(lián)系，來迅速修改流程。

福特說，“這將大大縮短”通常需要3到6個月時間的“開發(fā)周期”?！翱焖俚膽?yīng)用開發(fā)和極限編程是高回報的技術(shù)。但是，它實(shí)際上促進(jìn)了機(jī)動性和靈活性。什么能比縮短產(chǎn)品開發(fā)周期更能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展呢?”

業(yè)務(wù)智能性

到2010年，公平的全球競爭環(huán)境、創(chuàng)新和方便業(yè)務(wù)運(yùn)行的技術(shù)推出，將使熱門技能成為具有競爭力的公司的不二選擇。

變局七：專業(yè)就業(yè)優(yōu)勢減弱

皇帝女兒，也非不愁嫁

在過去的一些年里，計(jì)算機(jī)專業(yè)通常是一所大學(xué)中比較熱門的專業(yè)，是不少優(yōu)秀高中考生的首選。同時，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生在理論基礎(chǔ)方面比較扎實(shí)，按理說也應(yīng)當(dāng)是用人單位的首選。但不少用人單位反映，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生雖然了解的知識很多，但是許多畢業(yè)生存在著動手能力差、缺乏團(tuán)隊(duì)精神和交流能力等問題。

據(jù)《關(guān)于計(jì)算機(jī)人才需求的調(diào)研報告》(以下簡稱《報告》)顯示，IT項(xiàng)目主管認(rèn)為目前計(jì)算機(jī)專業(yè)人才存在的主要問題有三點(diǎn)：缺乏獨(dú)立解決問題的能力；對工具和方法的應(yīng)用不熟、經(jīng)驗(yàn)不足；責(zé)任心和紀(jì)律性不強(qiáng)。人力資源主管則認(rèn)為，在實(shí)際工作中，計(jì)算機(jī)專業(yè)人才最欠缺的五個方面依次為――對工具和方法的應(yīng)用不熟、經(jīng)驗(yàn)不足，價值取向和對職業(yè)生涯的規(guī)劃不成熟，外語能力欠缺，缺乏基本的抽象分析問題能力，承受壓力的能力不足。

在IT企業(yè)里工作的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生們普遍反映，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)這個專業(yè)的專業(yè)特征不明顯，因而缺乏競爭力。其中相當(dāng)一部分人甚至認(rèn)為，如果再有一次機(jī)會選擇本科專業(yè)的話，他們不會選擇計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。

《報告》調(diào)查結(jié)果也顯示，不少計(jì)算機(jī)人才所從事的工作技術(shù)壁壘很低，僅僅從開發(fā)的角度來看，計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生并沒有很大的優(yōu)勢。許多管理人員認(rèn)為。應(yīng)聘者所學(xué)的專業(yè)并不是他們被選擇的關(guān)鍵指標(biāo)。例如，64 8％的IT項(xiàng)目主管表示不會在乎員工的專業(yè)出身，36．2％的人力資源主管表示不在乎應(yīng)聘者的專業(yè)，但是需要有與計(jì)算機(jī)相關(guān)的學(xué)習(xí)背景；有意思的是51．7％的人力資源主管要求應(yīng)聘者必須畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)。

66 2％的IT項(xiàng)目主管認(rèn)為，與其他專業(yè)的畢業(yè)生相比，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生有比較明顯的擇業(yè)優(yōu)勢。65．3％的畢業(yè)生認(rèn)為，比計(jì)算機(jī)專業(yè)更具有長遠(yuǎn)優(yōu)勢的是數(shù)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，這主要是因?yàn)閷W(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的學(xué)生抽象思維能力強(qiáng)，能夠觸類旁通。在面對其他專業(yè)(尤其是數(shù)學(xué)專業(yè))的畢業(yè)生的挑戰(zhàn)時，計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)建模等方面的能力，提高對抽象問題的解決能力，發(fā)揮自己在利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)抽象模型和軟件系統(tǒng)方面的優(yōu)勢。也有16．2％的畢業(yè)生認(rèn)為軟件學(xué)院的畢業(yè)生會對計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生具有一定的沖擊。

在從事與行業(yè)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與研究工作中，除了需要計(jì)算機(jī)專業(yè)知識，更需要與行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識。所以，非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生在這一點(diǎn)上經(jīng)常占有優(yōu)勢，如做數(shù)字化醫(yī)療、動漫、相關(guān)外包業(yè)務(wù)等，那僅會計(jì)算機(jī)專業(yè)的知識與技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相對應(yīng)就需要醫(yī)學(xué)、藝術(shù)等知識和技能。

但在一些涉及較深的計(jì)算機(jī)理論和計(jì)算機(jī)核心技術(shù)的工作崗位上，計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生受青睞。他們具備像計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、編譯原理等與計(jì)算機(jī)核心相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)，因此在比較核心的系統(tǒng)開發(fā)上具有比較明顯的優(yōu)勢。

因此，在未來幾年中，計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生在IT行業(yè)就業(yè)，并不具備十分明顯的優(yōu)勢。如果想在此行業(yè)有所發(fā)展，那就需要提前準(zhǔn)備一些相關(guān)知識與技能，以適應(yīng)社會的要求。

變局八：綜合素質(zhì)備受青睞

綜合素質(zhì)，持續(xù)發(fā)展的動力

《中國IT行業(yè)人才現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，IT企業(yè)普通員工的招聘渠道集中在招聘會、媒體廣告、人才交流中心、校園招聘四大塊。錄用員工主要來源于畢業(yè)生和社會人員，分別為33％、49％，通過勞務(wù)派遣的方式最少，僅有3％。

其中，IT企業(yè)甄選人員的主要方法都是將“面試”作為第一位選聘方法，將“知識考試”作為第二位選聘方法，其中面試占比例為94．5％、知識考試比例為61．7％，只有少部分使用心理測試和競聘演講的方式，分別為18．9％、9％。

結(jié)果表明，當(dāng)前我國IT企業(yè)甄選員工的方法并沒有發(fā)生本質(zhì)的變化，仍以主觀印象和知識為主，以崗位勝任特征、個人綜合素質(zhì)、個人潛能評價作為重點(diǎn)的甄選技術(shù)。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)招聘的任務(wù)是要保證符合崗位標(biāo)準(zhǔn)、與企業(yè)價值觀基本一致和高潛能的應(yīng)聘者能夠應(yīng)聘。

同時，《關(guān)于計(jì)算機(jī)人才需求的調(diào)研報告》也顯示，用人單位十分看重IT人才素質(zhì)和職業(yè)道德。在企業(yè)訪談過程中，每個IT公司都毫無例外地談到了計(jì)算機(jī)專業(yè)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)的問題。在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，高校畢業(yè)生僅僅掌握已有的知識是完全不夠的，重要的是要有一種綜合的能力，即通常所說的專業(yè)素質(zhì)。

在“選擇應(yīng)聘者時優(yōu)先考慮的前五項(xiàng)因素”一題中，首選是“持續(xù)學(xué)習(xí)能力”，得到了66．7％人力資源主管和項(xiàng)目主管的認(rèn)同；其次是“獨(dú)立解決問題的能力”，支持率達(dá)64．3％；第三是“溝通能力”，占36．4％；第四是職業(yè)道德和責(zé)任心，占56．6％；“參加過項(xiàng)目或者實(shí)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)合作意識”并列第五，支持率為53．4％。學(xué)習(xí)成績的支持率只有24％，可見企業(yè)只是把學(xué)習(xí)成績作為應(yīng)聘者學(xué)習(xí)能力的參考來考慮的，招聘方更看重一個人面對新事物的再學(xué)習(xí)能力以及面臨新問題的解決能力。

盡管企業(yè)招聘時比較看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)(分別有87．9％的人力資源主管和81．7％的IT項(xiàng)目主管認(rèn)為在招聘員工時會看重應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))，但素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)二者并不矛盾。招聘時考慮的是工作的關(guān)聯(lián)性、有效性及成本最小化，而一旦進(jìn)入工作角色后，注重的不僅是曾經(jīng)做過什么，更是以后能做什么，要求員工在工作中能夠應(yīng)對經(jīng)常變化的客觀情況。

在對“管理項(xiàng)目時員工面臨的主要問題”的回答中，前五項(xiàng)依次是：對工具和方法的應(yīng)用技術(shù)不足、經(jīng)驗(yàn)不足；缺乏獨(dú)立解決問題的能力、責(zé)任心不足；職業(yè)道德和紀(jì)律性不強(qiáng)；知識體系結(jié)構(gòu)不合理，范圍狹窄，內(nèi)容陳舊；溝通能力較弱。有43．7％的項(xiàng)目主管認(rèn)為員工責(zé)任心不強(qiáng)。不少管理者抱怨有些員工跳槽太頻繁，往往更多地考慮個人的待遇，而不太考慮集體和社會利益。人力資源經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都表示不太愿意要那些頻繁跳槽的求職者。

如此可見，價值觀的問題已經(jīng)排在專業(yè)技術(shù)問題前面了。以學(xué)習(xí)能力為代表的發(fā)展?jié)摿Γ怯萌藛挝蛔铌P(guān)注的素質(zhì)之一。企業(yè)要求人才能夠?qū)W習(xí)他人長處，而目前相當(dāng)一部分學(xué)生“以我為中心、盲目自以為是”的弱點(diǎn)十分明顯。

結(jié)束語：

未來幾年，國家與地方政府持續(xù)對IT業(yè)的支持，外包服務(wù)的逐漸崛起，WTO保護(hù)過渡期結(jié)束，在金融、零售、電子、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)也會為IT人才提供更多新的機(jī)會。

在金融方面，國際金融公司如美林、花旗、匯豐銀行、紐約人壽等外資金融機(jī)構(gòu)，紛紛搶灘中國市場，他們憑借雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)、靈活的策略對國內(nèi)的金融界發(fā)起挑戰(zhàn)。他們用“網(wǎng)上銀行”掠取中國的優(yōu)質(zhì)客戶，同時以“人才優(yōu)勢”來換取競爭優(yōu)勢。雖然我國國有商業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)大幅度提高了“金融科技”人才的薪酬，但股份制金融企業(yè)和外資金融機(jī)構(gòu)高達(dá)數(shù)十倍的年薪最終將“熱門人才”挖走。

由于我國金融硬件水平已達(dá)到國際先進(jìn)，因此以“金融科技人才”為根本的軟件水平必須提高到戰(zhàn)略高度。為此，金融公司勢必會鼓勵在職人員的在職培訓(xùn)；并且進(jìn)一步提高“金融信息”人才的待遇并出臺相關(guān)政策，吸引IT界人才投身金融。