年中總結匯報精選(九篇)

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第1篇：年中總結匯報范文

春華秋實，冬去春來，過去的2014年是充實忙碌而又快樂的一年?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。對于文具生產(chǎn)公司來說，文具生產(chǎn)設備就是我們生存創(chuàng)收基石。2014年，我們設備管理處以穩(wěn)定為前提，以改革為手段，抓安全，促發(fā)展，圍繞設備管理的責任與目標，認真落實公司各項重大決策和工作部署，轉變觀念，堅定信心，攻堅啃硬，真抓實干，設備管理工作呈現(xiàn)出有人管，想方法管，管理創(chuàng)新的趨勢?，F(xiàn)將2014年設備管理工作和2015年工作計劃做如下總結匯報，請大家評議：

2014年工作情況：

（一）設備管理指標完成情況：

公司計劃、非計劃檢修項目完成率達***%，主要設備完好率達到***%，全部設備完好率***%。

（二）設備實行全過程管理情況

我設備管理處對我廠設備實行了全過程管理。把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

1.把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”

設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。

在施工期間，我們要求操作員必須要確保設備的安全調(diào)運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生;還應注意隨機輔助工作人員的人身安全。

2.對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施

我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設備，堅決避免違規(guī)操作;并要做好設備運轉記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作:如實反映出設備的實際運行情況;如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內(nèi)及時上報設備部門。

(三)機械的保養(yǎng)、維修工作情況

1.重視保養(yǎng)，減少維修

我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。

2.對機械的維修應做到忙時搶修、閑時精修

為預防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，以確保機械設備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質(zhì)量，并做好維修記錄。

（四）加強了設備從業(yè)人員的培訓，提高業(yè)務水平，更好的發(fā)揮機械效益

設備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟。

存在不足：在2014年的設備管理管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。

2015年工作計劃：

（一）平時要做好設備保養(yǎng)，維修工作

01年設備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設備安全排查工作，要求對各類安全設備保障工具配備齊全，狀況差的設備及時申請報廢，該維修的設備及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對每臺設備的信息統(tǒng)計卡，做好設備基本信息、設備保險記錄、設備強制維護和維修記錄、設備事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、設備移動記錄等信息，使設備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

（二）創(chuàng)新工作方法，為做好設備管理工作建立有效途徑

2015年設備管理中心將積極配合其他有關部門進行安全管理聯(lián)合檢查，形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作，信息共享，互補宣傳，加強企業(yè)與其他部門的溝通，通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式，營造良好的監(jiān)管氛圍。

（三）設備采購

設備采購是設備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。2015年我們將加強采購人員思想教育，培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要，落實采購后監(jiān)督核算機制，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。

（四）抓制度建設,確立科學的工作機制

第2篇：年中總結匯報范文

今年以來，職教中心得到縣領導及教育局前所未有的大力支持和幫助，始終以招生、省重達標兩項工作為重點，以人事制度改革和績效工資改革為動力和杠桿，全校上下團結一心，攻堅克難，領導班子空前團結，各方面的工作取得了較大的成績。圓滿完成了縣委、政府下達的重點工作任務，現(xiàn)將2009年度主要工作匯報如下：

一、招生工作取得了突破性成果。今年春秋兩季招生超過1000人，其中農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人550名。在校生人數(shù)創(chuàng)05年以來新高，相當于近三年人數(shù)的總和。

二、順利地通過了省級重點職業(yè)學校達標驗收，不僅為高邑的教育掙了光，也為高邑縣掙了光，為職教今后的發(fā)展開辟了道路奠定了基礎。

三、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計算機應用、電子電工、幼師三個專業(yè)，高標準修建了汽車駕駛專業(yè)實訓場，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上五個專業(yè)共引入民間資金近50萬元。

四、校容校貌煥然一新，辦校條件明顯優(yōu)化，辦校檔次顯著提升。學校加大辦學基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗，整修了電線路，新上了飲水鍋爐，新增教學及辦公計算機一百二十多臺。進一步加強校園文化環(huán)境建設，對學校院落、教學活動場所進行了修整美化并引入文化內(nèi)涵，以上工程投入約計100多萬元。

五、積極推進人事制度和績效工資改革，建章立制，解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好剛差一個樣的痼疾，全面調(diào)動老師工資積極性。

六、積極服務縣域經(jīng)濟。服務三農(nóng)和新農(nóng)村建設，今年陽光工程培訓200多人。送教下鄉(xiāng)，通過到市教育局爭取農(nóng)村“雙帶頭人”招生指標，由原來的200人增加到550人。送教進企，成立了校企合作開發(fā)小組，定期到我縣支柱企業(yè)授課。

第3篇：年中總結匯報范文

銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力！現(xiàn)總結如下

一、立足本職工作，處理好每向任務

**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了塌實，勤奮，務實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶很多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務？”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎？”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎？”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2％而且是50元封頂?shù)?！該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道：“保安服務態(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定！

二、勤學苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠柧?，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。

三、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。

第4篇：年中總結匯報范文

一、創(chuàng)新思路建機制,全面化解不穩(wěn)定因素

我們以維護穩(wěn)定工作為重點，創(chuàng)新思路，以“四個到位”、“三個掛鉤”打造維護穩(wěn)定工作新機制，超前防范，重點解決重信重訪典型案件，以思想教育、法制教育和人本關懷相結合，成功化解了車站所有歷史遺留的不穩(wěn)定因素，提前超額完成了路局提出的“一杜絕、兩減少”穩(wěn)定工作的任務。

四個到位：一是組織領導到位。成立了以黨委書記、站長為組長，其他班子成員任副組長，各職能科室、車間、中間站黨政正職為組員的領導小組，實行“一崗雙責”，承擔、穩(wěn)定工作的重大政治責任；二是思想認識到位。認識決定一切，車站黨委站在講政治的高度，統(tǒng)一思想，把確保上海世博會期間的穩(wěn)定做為政治任務和頭等大事，全身心的投入到穩(wěn)定工作中去；三是機制保障到位。制定了《車站工作要點》、《維護穩(wěn)定工作措施、預案》，針對、等特殊案件，制定了家庭親戚、好友以及社會包保的方案。進一步完善了《零報告制度》、《首辦制度》、《重點項目考核辦法》和《領導接待日制度》。領導掛帥，逐級負責，層層簽定了穩(wěn)定工作責任狀，實行一票否決，切實增強了干部抓穩(wěn)定工作的責任感，使命感。四是工作力度到位。本著“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為”的“四特”精神，按照鐵路局“解決一批、緩解一批、穩(wěn)控一批”的工作要求，車站黨委高度重視，主要領導多次到重訪、纏訪人員家中做多種形式的思想政治和法制宣傳教育工作，帶去組織的關懷和溫暖。

三個掛鉤：一是與上訪人員切身利益掛鉤。在堅持原則，嚴格按政策辦事的前提下，對上訪人員的家庭實際困難，積極出主意、想辦法，努力解決，做到有情操作、人文關懷；二是與包保干部的政績掛鉤。注重對包保干部日常做穩(wěn)定工作的跟蹤指導，將包保干部家訪、思想引導、執(zhí)行政策法規(guī)、包保成效等工作量化指標，納入月度干部考核，做為干部獎懲、提撥的依據(jù)；三是與法治教育掛鉤。做好穩(wěn)定工作要依法辦事，這是做好穩(wěn)定工作的重要環(huán)節(jié)。車站黨委一方面組織上訪人員辦班，聘請執(zhí)法人員和法律顧問開展法治教育；一方面對部分不依法辦事，明知不在理，打官司必輸，一味纏訪鬧訪人員，依法堅決打擊。

為認真貫徹落實“預防為主”的方針，我們把排查化解矛盾糾紛工作放在問題的初始階段，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。做到抓小防大、及時處置，小事不出車間，大事不出站段。在強有力的思想政治教育和組織人文關懷的感召下，目前，所有不穩(wěn)定因素均成功化解，為保證我站的內(nèi)保工作奠定了基礎。

二、打防并舉抓結合，切實做好反恐和安全防范

我們把反恐和安全防范工作作為一項重要的政治任務來抓，嚴格按照《鐵路局反恐和安全防范工作實施措施》的要求，制定周密的反恐預案和實施措施。建立處置突發(fā)事件工作機制，制定了應急分隊集結方案、反恐怖應急拉動演練實施方案、上海世博會反恐怖安全防范和應急處置方案。為提高防范突發(fā)事件的快速反應能力，車站成立了反恐應急分隊，切實保證了鐵路運輸?shù)陌踩珪惩ā?/p>

為提高應急分隊的快速反映能力，車站在嚴格訓練的基礎上，先后組織11場反恐演練，有效防止了各類突發(fā)事件的發(fā)生。為提高民兵應急分隊的軍事技能和政治素質(zhì)，車站組織32人到進行拓展訓練，全面提高了應急分隊人員的業(yè)務技術和團結協(xié)作能力，為維護穩(wěn)定工作，處置突發(fā)事件，打下了堅實的基礎。為加強反恐工作，車站對行車重要崗位和管錢、管物等重點要害部位進行了全面檢查，特別是對管內(nèi)的出租房屋、旅館、空閑庫房等地方進行嚴格排查，確保旅客生命財產(chǎn)的絕對安全。

為加強復退軍人管理，車站對復退軍人進行集中培訓。教育他們認真學習國家的法律、法規(guī)、政策，提高法制意識、法制觀念。制定了復退軍人安全管理責任包保制度，學員在學習期間如發(fā)生嚴重違法、違紀問題，學員家長及所在單位年度綜合治理先進將被取消，并追究相關人員的責任。對復退軍人我們開展了教育，鼓勵職工同違法犯罪行為作斗爭，牢固樹立良好的社會風氣。

三、精心組織促落實，深入開展平安建設活動

根據(jù)鐵路局的要求，我站認真落實《鐵路局貫徹落實＜平安建設綱要責任目標＞的通知》）、《鐵路局平安鐵路建設百分制考核辦法》，堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，推進了平安創(chuàng)建活動深入開展。

首先，加強平安創(chuàng)建活動。將站區(qū)安全防范和治安綜合治理有機地結合在一起，制定完善的措施，把綜治工作的目標任務分解到各部門，實行領導包片和干部包站，做到了運輸安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作同布置、同檢查、同考核。

其次，做好站區(qū)和諧穩(wěn)定工作。為維護站區(qū)治安環(huán)境，防止發(fā)生治安案件，車站成立了治安綜合治理小分隊，對在站內(nèi)活動的閑雜人員進行及時清理，有效地防止各類治安事件，維護了站區(qū)的和諧穩(wěn)定。

通過深入開展平安站區(qū)活動，各項工作取得了可喜的成績，我站連續(xù)兩年被市評為平安建設先進單位，為鐵路局的平安建設做出了貢獻。

四、整章建制強基礎，不斷加強自身建設

第5篇：年中總結匯報范文

一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作

2010 年，火電公司在建及新開工主要項目有六個，分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。這些項目尤其是自營項目，基本上都是最低價中標。這個時候，要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進行了調(diào)整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。這次調(diào)整，適應了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術管理力量的到位，又保證了項目經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。

二、 抓好火電公司的市場開發(fā)工作

今年以來，我把市場開發(fā)作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法，利用各種資源優(yōu)勢，加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項目57個，實現(xiàn)中標25個，累計合同價款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過我們的努力，成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份，簽訂了通遼風電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。

三、 認真扎實的抓好在建工程

火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個，項目專業(yè)跨度大（涉及9個專業(yè)）、區(qū)域跨度大（4個省份）、施工隊伍技術力量薄弱，管理難度很大。今年，我們組建了五大項目部，負責管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質(zhì)量安全管理。我同時兼任機場項目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項目經(jīng)理。今年以來，我多次趕赴這兩個現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決工程實施中的各種問題。

年內(nèi)開工在建的其他項目，包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程，我都深入了解，積極協(xié)助。在工程關鍵時刻，趕往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。

四、 抓好經(jīng)營工作，實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標。

火電公司的全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，對公司至關重要。因此全年的工作，不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標這個中心來進行的。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作。對新開工的項目，我與火電公司的同事們一起進行經(jīng)營分析，協(xié)商確定經(jīng)營目標。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營工作分析會，提出自己有關經(jīng)營工作方面的建議。通過一年來在經(jīng)營方面的細致的工作，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

五、認真履行廉政建設“一崗雙責”

在進行業(yè)務工作的同時，我不忘一崗雙責的要求，盡力做好主管范圍的廉政建設。主持火電公司召開了黨風廉政建設的安排會議。開展檢查了火電公司各項合同執(zhí)行情況，各項經(jīng)營報表情況，在建項目的財務收支情況。檢查了項目經(jīng)濟目標責任的落實情況。對職工關心的突出問題進行了研究解決。

六、遵紀守法 廉潔自律

一年來，我認真學習中央及上級規(guī)定的關于領導干部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，對于三重一大問題嚴格按規(guī)定程序進行；認真學習并貫徹執(zhí)行兩個條例以及各級紀檢監(jiān)察部門關于廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為；牢固樹立科學的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財富觀，始終牢記黨的宗旨，堅持兩個務必，保持積極向上的追求和健康向上的心態(tài)，以平常心看待名譽、地位和報酬。通過加強廉潔自律，加強黨性鍛煉，進一步增強了遵守黨紀條規(guī)的自覺性和堅定性。在工作中，堅持做到行政領導與廉政領導結合，教育和引導身邊的通知，始終把廉政放在首位。

第6篇：年中總結匯報范文

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部2010年工作綱要

2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2011年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部2010年工作綱要

2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2011年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

第7篇：年中總結匯報范文

一、建立形成了促進就業(yè)和再就業(yè)的良性工作機制

“再就業(yè)工程”成為一項社會系統(tǒng)工程。政府各相關部門、各街道、各類再就業(yè)服務組織，共同為下崗失業(yè)人員構筑了一個避風港。五年來區(qū)街兩級就業(yè)服務組織共為6萬余名下崗失業(yè)人員提供了免費職業(yè)指導服務；為5萬余名下崗失業(yè)人員提供了免費職業(yè)技能培訓；為2.7萬名失業(yè)人員支付失業(yè)救濟金1.94億元；共有6萬余名下崗失業(yè)人員受益于各類促進就業(yè)優(yōu)惠政策，實現(xiàn)了再就業(yè);經(jīng)認定的特困失業(yè)人員安置率達到100%，登記失業(yè)率始終控制在1%以內(nèi)，就業(yè)形勢保持相對穩(wěn)定。20*年我區(qū)共開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位16562個，安置“4050”大齡失業(yè)人員4836人，全區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)率達到76.3%，登記失業(yè)率為0.85%。

市場導向的就業(yè)服務機制逐漸培育形成。20*年底，我區(qū)最后一批國有企業(yè)下崗職工出中心，企業(yè)再就業(yè)服務中心宣告撤銷，提前實現(xiàn)了下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度的過渡目標,完成了就業(yè)體制的歷史性變革?！罢沂虚L，不如找市場”、“自主擇業(yè)，自主用工，雙向選擇”等新型就業(yè)觀逐漸深入人心。全區(qū)職業(yè)指導員隊伍已發(fā)展到400余人，他們走進社區(qū)，貼近百姓，為下崗失業(yè)人員架起了通向再就業(yè)的橋梁。五年來我區(qū)勞動力市場共為12萬名勞動者提供了就業(yè)機會。

在完善市場化的就業(yè)服務體系的同時，政府各級相關部門對在市場競爭中處于弱勢的大齡失業(yè)人員伸出有力的援助之手，設立了規(guī)模為2000萬元的政府促進就業(yè)資金。建立了橫向上齊抓共管、縱向上層層負責的再就業(yè)工作聯(lián)動機制，形成了社會各界凝聚合力、協(xié)調(diào)運作的再就業(yè)工作新格局。做到了經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)崗位開發(fā)同步增長，就業(yè)困難群體安置渠道條條暢通。在社區(qū)建設中，各部門聯(lián)手開發(fā)就業(yè)崗位，勞動保障、公安、交通、街道等部門協(xié)調(diào)運作，開發(fā)了社區(qū)保安、交通協(xié)管、社區(qū)保潔、快件速遞等適合安置大齡失業(yè)人員的社區(qū)就業(yè)崗位，確保了就業(yè)托底安置。

二、社會保險改革穩(wěn)步推進，管理服務體系日趨完善

在接踵而至的社會保險改革中，我區(qū)勇挑改革試點重任，承擔了近年來我市幾乎所有社會保險重大改革試點任務，為全市社會保險改革提供了多項示范模式，從而贏得了“改革試驗田”的美名。

五年里，社會保險基金收繳率始終保持在*％以上，20*年基金收繳總額近32億元，各項社會保險收支達到準確無誤。在基金收支運行平穩(wěn)的同時，我區(qū)在全市率先實現(xiàn)了養(yǎng)老金社會化發(fā)放，13.8萬名離退休人員可以方便地通過銀行、郵局領取基本養(yǎng)老金，養(yǎng)老金的確保發(fā)放成為政府對百姓的現(xiàn)實承諾。十個街道成立了勞動和社會保障事務所，夯實了街道勞動保障工作平臺。利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)了社會保險信息、轄區(qū)勞動力市場信息、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源共享。向轄區(qū)離退休人員、失業(yè)人員、生活困難的居民提供“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有保障，就業(yè)有援助，危難有救助”的零距離管理服務。

在醫(yī)療保險改革中，我區(qū)作為全市試點區(qū)，率先建立了統(tǒng)帳結合的基本醫(yī)療保險制度，完成了大病統(tǒng)籌向基本醫(yī)療保險制度的轉軌，實現(xiàn)了基本醫(yī)療保險收大于支的良性運行。與基本醫(yī)療保險改革同步，我區(qū)還創(chuàng)造性地把商業(yè)保險機制引入企業(yè)補充醫(yī)療保險工作中，為全市醫(yī)療保險改革提供了成功的示范模式。到20*年底，我區(qū)已有5469家單位45.7萬人納入了基本醫(yī)療保險制度，在各類企業(yè)和自收自支事業(yè)單位中建立起了統(tǒng)一的醫(yī)療保障制度。區(qū)屬機關和企事業(yè)單位離休人員的醫(yī)療社會統(tǒng)籌機制全面建立。

在全市率先進行了退休人員管理服務社會化的改革試點，初步建立了以社區(qū)為依托的服務網(wǎng)絡體系。退休人員走進社區(qū)、感受社區(qū)、認同社區(qū)的理念模式基本形成，為建立獨立于用人單位之外的社會保障體系作出了新的探索，邁出了重要一步。

20*年我區(qū)又承擔了*市社會保險“統(tǒng)一征繳”改革試點任務，為建立統(tǒng)一、完善的社會保險體系進行了全新探索。

五年的社會保險改革完善了政策體系，擴大了保障范圍。全區(qū)社會保險覆蓋總量從五年前的不足3000家單位27.5萬人，擴大到20*年的10000余家單位47.5萬人，做到了經(jīng)濟體制改革在哪里深化，社會保險就在哪里配套，就業(yè)開發(fā)在哪里拓展，社會保險就在哪里跟進。

三、依法行政，勞動關系保持和諧穩(wěn)定

按照預防為主、依法規(guī)范的原則，堅持對勞動合同期限屆滿實施預警、預報制度。勞動保障部門對改制企業(yè)及部分勞動合同屆滿人數(shù)較多的單位提前介入，依法進行指導。對破產(chǎn)企業(yè)職工分流安置給予了積極關注和切實幫助。本著“以人為本”的服務理念，構筑了、監(jiān)察、仲裁、社會保險稽核“四位一體”的工作網(wǎng)絡和區(qū)街兩級三方協(xié)商機制，建立了內(nèi)外互動，立體化、網(wǎng)絡化、社會化的勞動關系調(diào)處機制。

進一步規(guī)范企業(yè)用工行為，加大了勞動保障行政執(zhí)法力度。區(qū)街兩級勞動保障行政部門建立了舉報案件處理的快速反應機制。開通舉報熱線，對重大突發(fā)性即報即辦。十個街道均建立了“一街一冊，一戶一卡”企業(yè)用工信息庫，并實行分類管理，提高了勞動行政執(zhí)法的針對性和有效性。

建立了勞動爭議調(diào)解立體網(wǎng)絡，妥善處理勞動爭議案件。勞動保障部門與工會共建了區(qū)、街、企業(yè)三個層次的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡。建立了“立足基層，立足源頭、立足調(diào)解”的勞動爭議處理新機制。20*年勞動爭議案件開始呈現(xiàn)下降趨勢。5年來受理勞動爭議案件3836件，規(guī)定期限結案率100%。

去年區(qū)勞動保障局成立“接訪中心”，將咨詢、舉報立案、申請仲裁、糾紛調(diào)解納入同一平臺，形成了“一窗”、“兩渠”、“三層”、“四網(wǎng)”的接訪調(diào)處組合機制，提高了接待來訪、政策咨詢、綜合調(diào)處的能力，建立了新形勢下調(diào)處勞資糾紛的快速通道，為群眾提供了一個全方位接待服務窗口。運行3個月來，接待來信來訪4000人次，化解了諸多矛盾，促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定。

第8篇：年中總結匯報范文

XX年年，00社會保障所工作在局領導及上級業(yè)務部門的正確領導下，以貫徹落實縣勞動保障會議精神，抓住擴面工作這個重點，建立社會保險業(yè)務運行、信息服務為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活，維護社會穩(wěn)定為目的，扎實深入基層扎實開展各項工作，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并取得了較好的成績。

一: 社保擴面任務及業(yè)務完成情況：

二：基本養(yǎng)老保險基金收繳情況

三：配合局里到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工傷宣傳工作，時刻深入企事業(yè)單位對負責人及其員工們講解及時參加工傷保險的必要性；講解用工單位與員工們簽定勞動合同的利益關系；通過上階段的努力到XX年年12月底我轄區(qū)內(nèi)的工傷保險任務完成率達到93%以上。

四: 存在的問題和困難

一是企業(yè)社會保險擴面難度較大，部分企業(yè)經(jīng)營狀況不是很好，有些業(yè)主和部分員工參保意識較為淡薄，老板不愿意為員工參保，員工也不想?yún)⒈＃?/p>

二是社會保險費拖欠現(xiàn)象突出，并有逐年上升的趨勢；針對這些問題，采取切實可行的措施地加以解決和克服，努力推動社會保險事業(yè)的健康發(fā)展。

三，由于所里資金短缺，交通不便，給各項工作的宣傳帶來很多不便。

針對以上存在問題與2009年工作思路準備做以下幾點：

（一）認真學習社會保障的有關資料，貫徹各級勞動社會保障會議精神，全面落實局黨委及上級業(yè)務部門的賦予各項工作，同時協(xié)助有關科室的做好宣傳工作，一切做到按原則辦事，為群眾辦實事辦好事的思想，做到群眾利益無小事，能辦的及時辦，對辦不了的做到及時請示與上報局領導。同時對局領導的意思及時的告知群眾。

（二）擴大社會保險覆蓋范圍。加大對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳力度，鼓勵城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟單位參加基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟效益低的企業(yè)，及時請示局領導實行“低門檻進入，低標準享受”，以此擴大社會保險資金籌集渠道，盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強社會保險接續(xù)工作，對企業(yè)改制時，給于發(fā)放《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續(xù)保。

（三）加強社會保險費征繳清欠工作。在按時提供準確的社會保險費征繳計劃的同時，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費征繳工作，做到應收盡收。對欠費單位，對有繳費能力的欠費單位及時上報縣局黨委，按規(guī)定依法處罰、強制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償，切實維護企業(yè)職工的合法權益。

第9篇：年中總結匯報范文

關于*年度年終綜合考核檢查匯報材料

尊敬的**書記及各位領導：

按照縣綜治委**綜治［*］11號文件《關于對*年平安創(chuàng)建及<保穩(wěn)定保平安>責任書落實情況進行檢查考評的通知》要求，下面我就**街道前三年來的平安創(chuàng)建工作以及今年的工作開展情況從以下三個方面向各位領導作一簡要匯報：

第一個方面，前三年的“平安創(chuàng)建”工作情況

自*年全縣開展“創(chuàng)建平安鎮(zhèn)鄉(xiāng)，建設平安璧山”主題活動以來，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，緊緊圍繞“保一方平安、促一方發(fā)展”的工作思路，多措并舉、狠抓落實，全力維護了街道轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，全街道“平安創(chuàng)建”工作得到了有力推進。

第一、全面落實組織、制度和經(jīng)費保障措施，“平安創(chuàng)建”工作得以有力推進。

一是抓組織機構建設。自*年初街道開始“平安創(chuàng)建”工作以來，街道每年都要結合領導分工、人員變動等調(diào)整充實綜治、平安創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，*年，街道按照璧山委辦發(fā)［*］83號文件精神，單獨設立了綜治辦公室，落實了專門的辦公場所、辦公經(jīng)費以及辦公設備，并將其列入了街道二級機構序列，由分管政法綜治工作的副書記兼任辦公室主任，配備了1名專職副主任和2名工作人員，從而形成了以主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的組織領導格局；二是抓工作制度建設，不斷健全完善綜治工作制度，穩(wěn)定工作制度、矛盾糾紛排查工作制度、重大應急工作預案等工作制度，為全街道綜治穩(wěn)定工作的順利推進提供了制度保障；三是抓責任落實。結合我街道綜治辦工作人員少、工作量大的特點，我們對綜治、穩(wěn)定、法制建設、防處邪、人民調(diào)解等工作都落實了專人負責，并將辦公室每名成員工作開展情況納入到街道對辦公室的年終綜合考核當中，做到每項工作都有人抓、有人管、有考核、有獎懲，同時我們每年都與街道轄區(qū)各單位簽訂了綜治目標責任書，制定了考核辦法，嚴格實施“一票否決制”，建立完善了一級抓一級、層層負責的工作機制，為“平安創(chuàng)建”工作奠定了機制保障；四是抓經(jīng)費保障。結合全街道社會治安及穩(wěn)定工作實際，街道每年都要投入20余萬元用于社區(qū)治安防控、穩(wěn)定及防處邪工作，為全街道的“平安創(chuàng)建”工作奠定了堅實的物質(zhì)保障。

第二、全面落實社會治安防范打擊措施，全街道社會治安形勢總體保持良好。

一是著力加強治安防控隊伍建設。堅持群防群治和專群結合的治安防控方針，在部分社區(qū)自發(fā)組建低保巡邏隊伍的基礎上，我們在全街道9個社區(qū)分別組建了社區(qū)巡邏隊伍，專門負責轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏工作，負責對社區(qū)的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏以及重大公共安全事件的防范處置工作，為保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和維護轄區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用；二是加強對轄區(qū)單位治安防范工作的檢查、考核評比工作。按照屬地管理原則，將轄區(qū)單位內(nèi)保工作納入了年度綜治工作目標考核,并將考核結果作為縣委、縣府年度評選先進的重要依據(jù)，大大提高了全街道各級各部門參與平安建設工作的積極性和主動性；三是加大對突出治安問題的整治力度，堅持嚴打不放松。每年元旦、春節(jié)、五·一、國慶等重大節(jié)日或活動期間都開展了重點地區(qū)、重點部位的治安突出問題的整治工作，進一步加大了對轄區(qū)學校周邊治安突出問題的整治力度，對近年來較為突出的農(nóng)村盜竊案件進行了全面打擊和整治，先后破獲了20余起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設施案件。成功破獲了渝安、川東等企業(yè)被盜案，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失10余萬元。街道連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“平安街道”稱號。

第三、全面落實敵對勢力的打擊處理措施，全街道社會政治保持總體穩(wěn)定。

高度重視重大節(jié)假日、重要活動期間對“”組織的監(jiān)控工作。如在全國、市、縣兩會、市AAPP會議、亞太市長峰會、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節(jié)日或活動前夕，街道都專門下發(fā)了關于做好防范和處理“”等工作的通知，要求各責任單位對曾習練“”的重點人員和不放心人員落實專人實行24小時嚴密監(jiān)控，牢牢掌握其思想動態(tài)和日常行動，嚴格實行“零報告”和“日報告”制度，確保了全街道近年來的重大節(jié)日及重大活動期間“零聚集、零滋事、零上訪”的目標。二是繼續(xù)加強對重點人員、重點對象的監(jiān)控及教育轉化工作。通過對“”人員三年的教育轉化工作，對目前仍然未轉變的重點人員和重點對象，我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。對今年街道轄區(qū)內(nèi)新發(fā)現(xiàn)的“門徒會”組織重點骨干落實了監(jiān)控責任和監(jiān)控措施。截止目前，全街道共有“”重點監(jiān)控人員15人（不含今年新發(fā)現(xiàn)2人），目前已有14人完成教育轉化工作任務，超額完成縣委下達的三年教育轉化攻堅目標任務。街道綜治委連續(xù)三年榮獲了縣委、縣政府表彰的“”人員教育轉化工作一等獎。

第四、全面落實穩(wěn)定工作措施，全街道矛盾糾紛和得到有效預防和妥善處置。

逐年加大了對矛盾糾紛的調(diào)解處置工作，人民內(nèi)部矛盾得以有效化解。建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處制度。堅持一般問題經(jīng)常查、重點問題重點查、重點區(qū)域集中查、重要時期提前查的工作方法，制定了《**街道群體性突發(fā)事件應急處置預案》，增強了對的應變和處置能力，先后成功處置了帝景花園物業(yè)管理糾紛、關口水泥廠、中和建材廠、縣農(nóng)機廠、蒲元鋼鐵廠、徐家院子、耦塘5社、塘灣四社、東關1、2、3社、虎峰泰山4社、“9·15”縣看守所死人事件等等涉及征地拆遷、企業(yè)改制、下崗就業(yè)、困難求助等引發(fā)的群體性突發(fā)事件，使全街道突發(fā)得到了有效遏制和妥善的處置。

第五、全面落實“四五”普法工作，全街道廣大干部職工法制觀念得到進一步提高提高。

全面加強干部隊伍普法知識教育，每年按時組織街道黨政領導、機關干部、街屬醫(yī)院、學校等干部職工參加縣法建辦組織的普法考試，合格率達100%。全面加強村居干部群眾法制教育，每年的普法宣傳月、禁毒宣傳月等都要組織大規(guī)模的宣傳活動，張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅，大張旗鼓、大造聲勢，群眾法制觀念得到較大提高。認真開展“民主法制示范村（居）”創(chuàng)建鞏固工作，目前，全街道三角、雙龍、團堡、馬家橋等20個村（居）已成功創(chuàng)建為縣級民主法制示范村（居），新堰村今年又成功創(chuàng)建為“市級民主法制示范村”，街道榮獲縣委、縣府表彰的“四五“普法先進集體稱號。

第二個方面，*年全街道工作情況

*年是全面實施我縣“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣開展三年平安創(chuàng)建工作的最后一年。一年來，我們按照縣委、縣政府關于平安創(chuàng)建工作的總體要求，按照“貫穿一條主線（建設平安**）、堅持兩個結合（打擊和預防相結合、專業(yè)防范和群防群治相結合）、突出三個重點（矛盾糾紛調(diào)解、治安突出問題整治和防處邪）”的工作要求，立足街情保穩(wěn)定、措施落實保平安、建好平安促發(fā)展，基本實現(xiàn)了“平安創(chuàng)建”工作的各項目標任務，全街道治安狀況持續(xù)好轉，社會面基本穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

在社會治安綜合治理和“平安**”創(chuàng)建工作中，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、社會治安的防范和打擊工作

一是著力建好社區(qū)治安協(xié)勤隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的治安防范作用。按照璧山委辦發(fā)［*］83號文件的要求，年初研究制定了社區(qū)協(xié)勤隊伍管理暫行規(guī)定和考核辦法，并通過公開招錄，在全街道9個社區(qū)分別組建了一支3-4人的社區(qū)巡邏隊伍（其中雙獅社區(qū)3人，共計35人），并由駐居民警帶領，專門負責轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏工作，負責對社區(qū)的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏。自隊伍組建以來，社區(qū)協(xié)勤共抓獲犯罪嫌疑人員46人次，解決各類矛盾糾紛360余件（次），參與維護社會穩(wěn)定的行動近400人次，特別是在今年街道遭遇50年不遇的特大旱災以來，街道組織社區(qū)協(xié)勤共參加抗旱救災行動7次，參與人數(shù)達230余人次，有力地維護了國家和人民群眾的身命財產(chǎn)安全，廣大人民群眾的安全感得到了明顯增強。

二是加大對突出治安問題的整治力度，堅持嚴打不放松。一年來，堅持在元旦、春節(jié)、五·一、國慶以及鞋博會等重大節(jié)日或活動期間開展了對重點地區(qū)、重點部位以及學校周邊、企業(yè)等突出治安問題的整治工作并取得了較好效果。今年3月，我們在接到川東公司反映其減震底筒被盜的情況后，立即責成轄區(qū)派出所全力偵破此案，在派出所仔細的摸排、調(diào)查后終于成功破獲了此次盜竊案，逮捕犯罪嫌疑人6人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失5萬多元。今年5月，針對當前農(nóng)村社會治安問題突出、社會矛盾較多、農(nóng)村盜竊電力設施以及群眾牲畜等問題比較突出的情況，我們與派出所進行了認真的研究，并確定了以打擊農(nóng)村盜竊案件作為今年整治工作重點，先后破獲了14起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設施案件，使廣大村民的安全感得到了進一步增強。今年1-10月，全街道刑事案件受理674件，與去年同期相比下降3.2%，破獲394件，比去年同期相比上升了14.8%，打擊214人，與去年同期相比上升12%。發(fā)生治安案件437件，比去年同期下降7%，查處385件，同比多查處26件，處罰276人，同比上升18人。

二、防范和處置工作

我街道目前共有“”人員15人（不含今年新發(fā)現(xiàn)的2人），已有14人已完成教育轉化工作任務。一年來，按照縣委610辦公室的工作要求，我們主要開展了以下工作：

一是繼續(xù)加強了重大節(jié)假日、重大活動期間對“”組織不放心人員和重點人員的監(jiān)控和教育轉化工作。如在全國、市、縣兩會、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節(jié)日或活動期間，街道都專門下發(fā)了關于做好防范和處理“”等工作的通知，要求各單位以及村、居對曾習練“”的骨干人員實行24小時嚴密監(jiān)控，全力確保了全街道節(jié)日及重大活動期間的社會政治穩(wěn)定。截止目前，我街道只有北街小學的陳代勤仍未轉化，為此，我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。經(jīng)過做大量的思想政治工作，目前此人已有一些轉變，并保證不參與“”人員串聯(lián)，不外出滋事，但仍然沒有寫“三書”。

二是進一步加大了“無社區(qū)”的創(chuàng)建鞏固工作，街道轄區(qū)群眾的防邪意識得到明顯增強，參與防范和和處理的積極性和主動性得到明顯增強。如今年2月12日，我街道黃桷村東林寺主持、原“”習練者譚功瓊的母親去世，當時有譚的許多親朋好友以及母親身前的佛教教友到寺里悼念，當?shù)厝罕娫诎l(fā)現(xiàn)有6個不明身份的人到寺廟后，立即報告了街道綜治辦，我們接到報告后，立即組織派出所、民宗辦趕到東林寺開展調(diào)查，并找其本人談話，經(jīng)過詳細深入的調(diào)查了解，結果是群眾對宗教的不了解而產(chǎn)生的誤解。又如今年5月8日，街道東關社區(qū)干部發(fā)現(xiàn)部分群眾到社區(qū)宣傳“三督基督”（即“門徒會”）的教義并大量散發(fā)宣傳品，立即引起了他們的高度警覺，并立即報告了街道綜治辦，最后我們由此為突破口，在全街道進行大規(guī)模的摸排并發(fā)現(xiàn)了大量的宣傳品和習練人員。這些例子充分的說明了廣大干部群眾防處邪意識的明顯提高。今年3月，街道8個無社區(qū)（除城中社區(qū)外）順利通過了市委610辦的復檢，繼續(xù)保持了“無社區(qū)”稱號。

三是繼續(xù)加強對“”、“門徒會”等組織的深挖打擊工作。自今年5月8日我街道發(fā)現(xiàn)“門徒會”組織以來，我們高度重視，立即制定了“門徒會”組織的摸排方案和警示教育方案，并召開了各村居書記主任會，組織人員深入村居進行了詳細的調(diào)查了解，通過調(diào)查了解，在街道的團堡、鷹咀、大旺、文風、東關、塘灣、華龍、三角、龍井灣等9個村居共摸排出“門徒會”成員89人（其中黨員3人），同時我們進一步加強了與縣國?？坪洼爡^(qū)派出所的聯(lián)系，對“門徒會”組織實施堅決打擊，目前已對重點人員實施治安拘留3人，抓獲全縣“門徒會”骨干成員1人，有力地打擊了組織的囂張氣焰。同時針對今年我街道“”組織活動有所抬頭的情況，我們加強了對該組織的深挖力度，并于9月份成功排查出2名“”人員，并落實專人對其實施了24小時監(jiān)控，從而有效遏制了“”組織活動在我街道的滋生和蔓延。

三、重點矛盾糾紛排查和調(diào)解處置工作

認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，落實屬地管理原則，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制。在矛盾糾紛排查調(diào)處過程中，我們認真總結以往經(jīng)驗，形成了由綜治部門牽頭，司法、、公安、民政、基層村居等部門和單位參與實施，綜治協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動、依托基層、各方參與的工作機制，并嚴格實行分級排查，歸口調(diào)處，堅持每月一次的矛排會議，對排查出來的重點問題逐一落實責任，一抓到底，確保了全街道社會穩(wěn)定。截止目前，全街道共排查調(diào)處各類矛盾糾紛326件，調(diào)處成功314件，成功率達96.5%；接待來信來訪115件，已辦結回復106件，辦結率達93%；發(fā)生發(fā)生各類5件，比去年同期下降3件，如文風社區(qū)帝景花園物業(yè)管理糾紛問題、塘灣4社61655部隊通訊光纜敷設引發(fā)的矛盾糾紛問題、虎峰磚廠承包合同糾紛問題、蒲元鐵廠污染問題等引發(fā)的都得到了妥善有效的解決，群眾矛盾得以正確化解。

第三個方面，存在的問題及今后工作打算

在三年來的平安創(chuàng)建工作中我們雖然取得了一些成績，但是這離縣委、縣政府的要求，離廣大人民群眾的期望還有較大距離，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是農(nóng)村社會治安防控十分薄弱。經(jīng)過三年來的努力，我們在城鎮(zhèn)社區(qū)基本建立起了點、線、面相結合、群防群治與專業(yè)治安防范相結合的治安防控網(wǎng)絡體系。但是在廣大農(nóng)村片區(qū)，由于村社干部和廣大村民認識不到位，忙于抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，治安防控卻處于無人抓、無人管的治安防控盲區(qū)。在今后特別是十一五期間，我們將結合街道農(nóng)村實際，一是要切實加大對村社干部及群眾的教育培訓力度，增強村社干部和廣大村民的自我防范意識，在干部群眾中形成一種抓社會治安的合力；二是要結合明年在村級設立綜治工作站的試點工作，力爭在十一五期間將這一經(jīng)驗和做法在全街道農(nóng)村全面推開，填補農(nóng)村治安防控的空白；三是逐年加大對農(nóng)村治安防控工作經(jīng)費投入。徹底解決村級治安防控的人員和經(jīng)費問題。

二是矛盾糾紛排查仍不夠全面。今年1-10月，全街道共接待各類群眾來信來訪115件，比去年同期增加12件，同比增加了11.6%。這說明我們的矛盾糾紛排查和調(diào)處工作仍有不少漏洞，工作仍有疏漏，在今后的工作中要全面落實矛盾糾紛排查工作責任制，按照誰主管、誰負責和“一崗雙責”的要求，進一步加大矛盾糾紛的排查調(diào)處工作力度。