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1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及背景分析
隨著3G時代的到來不僅會引發(fā)整個IT產(chǎn)業(yè)格局的嬗變,同時更會顛覆傳統(tǒng)IT和通信人才的界限。通過3G手機(jī)我們可以實現(xiàn)MP3高速下載、手機(jī)電視、手機(jī)監(jiān)控、手機(jī)社區(qū)、手機(jī)游戲、手機(jī)電子商務(wù)、手機(jī)定位等各種業(yè)務(wù)和享受各項服務(wù)。3G時代的來臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢也越來越顯而易見。隨著時間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。
1.2 行業(yè)發(fā)展前景分析
隨著3G帶寬的提升,手機(jī)智能終端的不斷更新?lián)Q代,手機(jī)上網(wǎng)速度不斷加快,中國3G用戶逐年倍增,由此帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。截至2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模突破4.5億大關(guān),達(dá)到4.57億,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億,較2009年底增加6930萬人。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高,從2009年末的60.8%提升至66.2%。
中國3G人才網(wǎng)的統(tǒng)計, 2011年整個3G運(yùn)營人才的需求在150萬以上,而其中六成為技術(shù)研發(fā)人員和產(chǎn)品人員,目前市場自然供給和流動輸送量僅不足20萬,缺口130萬以上。
2、河北省、北京、天津等地區(qū)專業(yè)人才需求分析
隨著3G網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,移動商務(wù)和移動增值服務(wù)軟件開發(fā)等3G人才的需求量逐漸上升。據(jù)工業(yè)和信息化部人才交流中心報告顯示,3G通信軟件類人才需求量已超過20萬,而3G應(yīng)用軟件開發(fā)人才在未來幾年的缺口將達(dá)到百萬。
從智聯(lián)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)看,在3G的技術(shù)崗位需求中,3G工程師的需求量最大,占到整體技術(shù)類崗位的57%,3G應(yīng)用開發(fā)工程師也占到了31%。
移動商務(wù)將成為整個社會商業(yè)運(yùn)行的主要模式。目前我國移動商務(wù)軟件的需求量正以極高的速度增長。由此而帶動人才市場對移動通信應(yīng)用軟件開發(fā)崗位供不應(yīng)求,未來將成為3G行業(yè)人才需求的重點。據(jù)通信協(xié)會調(diào)查分析,3G人才需求崗位中硬件工程師占36%,軟件工程師占32%,測試和采購工程師占8%,系統(tǒng)設(shè)計工程師占8%。
目前3G行業(yè)崗位需求旺盛的地方有:北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等,競爭比較激烈。
地區(qū)分布:目前該類人才大多分布在長三角、珠三角、北京、成都、大連等地。
據(jù)中華英才網(wǎng)調(diào)查分析:在3G時代,通信人才會有幾個趨勢:“一是嵌入式的,軟件開發(fā)人員,這是第一大需求,大概在15到20萬人左右;第二就是移動商務(wù)軟件開發(fā)人員,這是3G時代第二大人才需求;第三就是移動增值業(yè)務(wù)與軟件開發(fā)人員,這三種人才目前是企業(yè)比較需要的。
3、畢業(yè)生調(diào)研反饋
目前本專業(yè)尚無畢業(yè)生,但是從其他專業(yè)畢業(yè)生調(diào)研反饋情況來看,本專業(yè)在今后的建設(shè)應(yīng)重點從以下幾方面進(jìn)行:
(1)合理改善專業(yè)的教學(xué)安排,以理論聯(lián)系實踐的教學(xué)方式教學(xué),讓學(xué)生們多動手,掌握過硬的技術(shù)。
(2)適時邀請相關(guān)社會上專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專門人員或其他IT精英給在校大學(xué)生開展有關(guān)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)講座,使同學(xué)們及時了解就業(yè)形勢與政策、就業(yè)流程、面試技巧等。
(3)學(xué)校應(yīng)該多開設(shè)一些有關(guān)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,使同學(xué)們有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,同時也培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(4)為了擴(kuò)寬同學(xué)們的知識面,積累相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗,多組織一些有關(guān)大賽。
(5)開展創(chuàng)新能力培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)講座,拓展學(xué)生就業(yè)范圍。
4、企業(yè)調(diào)研反饋
本次企業(yè)調(diào)研通過電話、E-mail、走訪等形式共調(diào)研企業(yè)35家。
調(diào)研分析:通過對本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),85%以上的企業(yè)認(rèn)為計算機(jī)類專業(yè)前景較好;65%的企業(yè)認(rèn)為獲取職業(yè)資格證書能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才;除了具備專業(yè)知識外,計算機(jī)專業(yè)人員還必須掌握的基本知識和技能(硬件的維護(hù)與修理占63%、文字排版及辦公軟件的熟練應(yīng)用占50%);60%的企業(yè)認(rèn)為近幾年IT領(lǐng)域人才需求主要集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)、3G通信等領(lǐng)域;83%的企業(yè)認(rèn)為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的素質(zhì)是團(tuán)體合作,溝通能力;83%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生必須進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)才能適應(yīng)工作崗位;51%的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式進(jìn)行人員招聘。
5、專業(yè)調(diào)研反饋
本次專業(yè)調(diào)研以行業(yè)、企業(yè)人才需求為基礎(chǔ),以《普通高等學(xué)校高職高專教育專業(yè)概覽》為依據(jù),通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式,調(diào)研了河北省進(jìn)百所高職高專院校。其中只有10所高職高專院校開設(shè)了3G軟件開發(fā)這個專業(yè)方向。目前為止河北高職院校開設(shè)的移動通信技術(shù)專業(yè)(3G手機(jī)軟件方向)在目前各個高職高專院校中還屬于少數(shù)院校,在院校之間的生源和就業(yè)競爭還不算激烈。
3G時代的來臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢也越來越顯而易見。隨著時間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。
通過分析,我們在以后的專業(yè)教學(xué)中應(yīng)重點進(jìn)行以下幾方面的建設(shè):
(1)加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊合作、溝通能力的培養(yǎng),多開設(shè)團(tuán)隊合作和溝通的拓展課程。
(2)加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,企業(yè)素養(yǎng)由企業(yè)一線的專家來任教。
(3)專業(yè)課程開設(shè)加大動手實際操作環(huán)節(jié),多進(jìn)入合作企業(yè)真實開發(fā)環(huán)境進(jìn)行鍛煉,專業(yè)主干課程要求由企業(yè)一線專家來任教或者具有本課程2年教學(xué)經(jīng)驗和1年以上下崗鍛煉的專任教師來任教。
(4)加強(qiáng)市場調(diào)研,緊跟企業(yè)應(yīng)用,使畢業(yè)生盡量快速的適應(yīng)企業(yè)需求。
參考文獻(xiàn)
1987年11月,邢亦明出生在沈陽市沈河區(qū)二經(jīng)街。父親邢逸林是市政府的普通公務(wù)員,母親裴茹寧是沈陽第一制藥廠的技術(shù)員。1994年,邢亦明進(jìn)入小學(xué),望子成龍心切的邢逸林夫婦,對他的學(xué)習(xí)教育抓得很緊。
2000年夏,邢亦明升入初中。9月初的一天,他放學(xué)回家后,向父母講起班里競選班長的情況:“他們那么吹噓自己,我都替他們臉紅!”邢逸林問兒子:“最后是你當(dāng)選了,還是勇于表現(xiàn)的同學(xué)當(dāng)選了?”邢亦明低著頭說道:“那當(dāng)然是自吹自擂的當(dāng)選了。我沒敢報名,也覺得和他們那樣爭沒意思。”
那一刻,邢逸林突然意識到,自己和妻子多年來只關(guān)心兒子的學(xué)習(xí)成績,卻忽略了對他的競爭教育。他想到自己直到45歲了還只是個小公務(wù)員,就是因為自己缺乏競爭意識造成的。于是,邢逸林和妻子商量要轉(zhuǎn)變對兒子的教育觀念,讓兒子懂得大膽參與競爭的重要性。
不久,學(xué)校要在新生中成立一個課余數(shù)學(xué)加強(qiáng)班,不僅要看入學(xué)的數(shù)學(xué)考試成績,還要看小學(xué)時的獲獎情況。邢亦明回家后不屑地講:“我們班的張海和李剛,背了一大包證書,連幼兒園時的獲獎證書都有!”看著兒子如此不屑的神情,邢逸林反問:“張海和李剛進(jìn)數(shù)學(xué)加強(qiáng)班了嗎?你呢?”邢亦明低下頭:“他倆都進(jìn)了,我沒進(jìn)!”
第二天早晨,邢逸林背了一大包兒子小學(xué)時在各種競賽中的獲獎證書交給了老師。晚上,他開導(dǎo)兒子:“李剛和張海不是炫耀,是顯示實力?,F(xiàn)在是選擇和競爭的時代,不能安常處順隨波逐流。爸爸拿著你的一大包獲獎證書,你就進(jìn)了數(shù)學(xué)加強(qiáng)班。進(jìn)那個班可是你夢寐以求的。為了實現(xiàn)理想,你就得勇于拼搏敢于爭先!”邢亦明聽得一臉茫然。
此后的6年間,邢逸林夫婦想盡辦法強(qiáng)化對兒子的選擇與競爭意識教育。
2006年夏,邢亦明考入上海交通大學(xué)工商自動化管理專業(yè)。入校后,邢亦明參加了一個文學(xué)社,但僅僅一個月后,他便脫離文學(xué)社,通過競選當(dāng)上了校報記者。邢亦明把“戰(zhàn)果”告訴父母,邢逸林夫婦非常高興,認(rèn)為他們的競爭意識教育終于見了成效。半年后,邢亦明辭掉校報記者,全力競爭校廣播站播音員,并再次如愿成為勝利者。父母得知后,又是對他一番贊揚(yáng)。
就這樣,大學(xué)4年,邢亦明在父母的鼓勵下“跳槽”16次,僅大四這一年,他就“跳槽”7次。每次他都滿懷自信全力爭取,動機(jī)都是為未來發(fā)展鍛煉才干。
兒子大學(xué)畢業(yè)半年“拋棄”13個單位,父親支持兒子“閃辭”另覓高枝
2010年6月中旬,拿到大學(xué)畢業(yè)證的邢亦明,馬上從上海趕到廣州,去應(yīng)聘一家大型機(jī)電設(shè)備制造公司的自動化管理工程師一職,并如愿被當(dāng)場錄用。得知兒子第一次應(yīng)聘就馬到成功,邢逸林和妻子喜上眉梢,在電話里鼓勵兒子:“好樣的,憑你的才干肯定會受到賞識!”
不料,3天后邢亦明就閃電般辭職了,理由是領(lǐng)導(dǎo)大材小用。原來,公司安排邢亦明在3個月試用期內(nèi),要在6個具體工作崗位各工作半個月,熟悉每個崗位的具體操作。邢亦明當(dāng)時就急了:“我是來當(dāng)工程師的,竟讓3個月工人的活!這不是資源浪費(fèi)嗎?你們太過分了!”
部門主任非常吃驚,因為這種試用方法在公司已運(yùn)行多年,就是清華、北大畢業(yè)的碩士、博士生也不例外,一個剛畢業(yè)的本科生竟如此狂妄。這個部門主任當(dāng)即接受邢亦明的辭職,并扔下一句話:“你這個樣子,不可能找到工作,可能連工人的工作都找不到!”
這時的邢亦明并不害怕自己找不到工作,反倒對父母抱怨說:“他們這是在侮辱人,不是幾個月的問題。再說,就那點操作規(guī)程和技術(shù),我有半個月就能弄明白,還用向操作工人學(xué)習(xí)?我是來管理他們的!”
接完這個電話,邢亦明的母親裴茹寧憂心忡忡,但父親邢逸林卻非常樂觀,他相信兒子的實力并欣賞兒子的作為。當(dāng)晚,邢逸林又打通了兒子的電話:“爸爸支持你,一定要找個讓自己滿意,能大展才華的公司工作!”
此后的1個月內(nèi),邢亦明應(yīng)聘成功4次,卻都是工作不滿1周就“閃辭”,理由都是對方?jīng)]把他當(dāng)人才對待。
2010年7月下旬,邢亦明終于找到了自己滿意的公司,成為廣州一家大型外資化工集團(tuán)公司自動化管理中心的分析師。他用了一個月的時間,拿出了一份洋洋5萬字的工作報告。不過,自動化管理中心的主任和總工程師卻不認(rèn)可他的報告。邢亦明不甘心,把報告直接呈給總經(jīng)理。
第二天,報告回到了邢亦明的辦公桌上,總經(jīng)理的批示是:“年輕人想法大膽新穎,精神可嘉。不過,所有構(gòu)想無異于空中樓閣,不具有可行性。建議你多學(xué)習(xí)、多請教、多了解集團(tuán)公司的實際情況,多做些具體細(xì)致的工作……”未看完批示,邢亦明立即寫了辭職書。
到2010年年底,半年多的時間,邢亦明在廣州、杭州、南京等地“閃辭”達(dá)13次。每一次,父親邢逸林都支持兒子的“閃辭”行動。
跳槽24個單位后第一次遇挫,自認(rèn)是“蛟龍”患了精神分裂癥
2011年1月初,邢亦明轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京找工作,很快被北京一家著名計算機(jī)集團(tuán)公司錄用,成為市場開發(fā)部的市場調(diào)研員,試用期仍是3個月。公司安排邢亦明在試用期內(nèi)跟一位年近四十的老調(diào)研員荀健實習(xí),試用期結(jié)束還要再給荀健做1年的助手。
這樣的工作安排,要是在過去,邢亦明早就甩手不干了??蛇@一回他來到北京后,母親在電話里哀求他不要再跳槽了,他不想惹母親傷心難過,只好隱忍留了下來。不過,他仍想盡快脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干。
跟隨荀健一周,邢亦明認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了市場開發(fā)的基本情況。又過了一周,他寫了一份近2萬字的市場分析報告,交給市場開發(fā)部杜經(jīng)理。杜經(jīng)理連看都沒看:“你以為這是在學(xué)??照勀?。就算是荀健這樣最優(yōu)秀的資深調(diào)研員,3個月做一個市場調(diào)研,已經(jīng)是非常艱難了。你初來乍到還沒入門呢,僅用半個月完成一個調(diào)研報告,可想而知,你報告中的數(shù)據(jù)根本經(jīng)不起推敲。”
挨了批評的邢亦明,又一次選擇直接找集團(tuán)公司總經(jīng)理??偨?jīng)理看過報告后,親自找邢亦明談話:“你的市場調(diào)研報告只是你頭腦中的想法,與真實的市場無關(guān)。我抽出時間找你談,就是不想看你這樣聰明上進(jìn)的年輕人走彎路?!?/p>
邢亦明雖然不認(rèn)可總經(jīng)理的批評,可總經(jīng)理親自找他談話,讓他覺得非常有面子。不過,他仍是暗自下了決心:我就是要在半個月內(nèi)再拿出一個調(diào)研報告,讓總經(jīng)理明白,過去市場調(diào)研部的人都是庸才,并浪費(fèi)了大量的工作時間。
邢亦明不跟著荀健實習(xí)了,而是自己每天工作十五六個小時,查看大量資料并進(jìn)行分析總結(jié)。2011年1月底,他又拿出一個市場調(diào)研報告直接送交總經(jīng)理。這次總經(jīng)理不客氣了,在報告上批示:“仍是與現(xiàn)實市場無關(guān)的一份報告。小伙子,要想在本集團(tuán)工作,請聽從杜經(jīng)理的安排,跟著優(yōu)秀市場調(diào)研員荀健一步一個腳印地好好實習(xí)。”
毫無例外,邢亦明又辭職離開了這家公司。這時已臨近春節(jié),裴茹寧給兒子打電話,讓他回家過年。裴茹寧想和兒子坐下來好好談?wù)?,她真?dān)心兒子把前程毀了。
2011年2月初,邢亦明回到沈陽。他一見到父母就生氣地說:“那些大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),也是徒有虛名,根本就不識才也不會用才?!?/p>
裴茹寧耐心地告誡兒子,如果一個企業(yè)不重視人才壓制人才,是可能的??赡敲炊嗳珖拇蠹瘓F(tuán)、大公司都不重視人才,那肯定不是真實的。是你自己的認(rèn)知出了偏差。
邢逸林雖然仍不愿意承認(rèn)兒子眼高手低這個事實,可他也不敢再拿兒子的前程冒險了。于是,他也附和著妻子勸說兒子,讓兒子踏實一點。但邢亦明拒絕聽從父母的勸說,板著臉對父母說:“借我2萬元,我再闖蕩半年,就不信這么大的中國沒有我的用武之地?!?/p>
在父母苦苦哀求下,邢亦明才勉強(qiáng)在家里陪父母過年。過了正月初七,他就飛往上海。
從2011年2月中旬到5月中旬,3個月的時間,邢亦明在上海又跳槽10次!
2011年5月中旬,邢亦明到上海一家大型保健食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)聘。主考人員拿著他的簡歷表問他大學(xué)畢業(yè)1年了都干了些什么,為什么沒有注明?邢亦明像打了興奮劑似的,大講他24次跳槽的“輝煌”經(jīng)歷。主考人冷冷地打斷他:“我們公司的水太淺,養(yǎng)不起你這樣的蛟龍。請自便吧!”
這是邢亦明大學(xué)畢業(yè)求職以來第一次沒被錄用,而此前的一年間他已“閃辭”24次。不過,他的情緒卻異??簥^:“我是蛟龍,不是小魚小蝦!”當(dāng)聽到兒子在電話里大講特講蛟龍時,邢逸林夫婦都被嚇壞了。他們要馬上去上海把兒子找回來,可被兒子堅決拒絕了。邢逸林和妻子趕緊飛到上海找兒子,但兒子手機(jī)已停機(jī)。在上海找了半個月,他們沒找到兒子,只好無奈地回到沈陽。
2011年6月中旬,邢逸林接到上海救助管理站的電話,得知兒子邢亦明已瘋瘋癲癲。他和妻子裴茹寧立即趕赴上海把兒子接回家,而兒子卻叫喊:“我是蛟龍,你們養(yǎng)得起我嗎……”
邢亦明因患精神分裂癥被送進(jìn)沈陽市精神衛(wèi)生中心治療,邢逸林后悔得以頭撞墻:“都是我的競爭教育害了兒子,我是罪人……”
日前,智聯(lián)招聘了《2015春節(jié)白領(lǐng)跳槽調(diào)研報告》。在超過1萬份的調(diào)查問卷中顯示,47.8%的白領(lǐng)在春節(jié)前后更新了簡歷準(zhǔn)備尋求新工作,13.7%的白領(lǐng)已經(jīng)辦理了離職或新工作的入職手續(xù)。超過半數(shù)的白領(lǐng)在春季選擇了跳槽。
當(dāng)跳槽成為了職場常態(tài),那么白領(lǐng)人群應(yīng)該怎么跳?跳去哪里?在跳槽的過程中職業(yè)規(guī)劃發(fā)生了哪些改變?《2015春季人才流動分析報告》就從行業(yè)、崗位、地域等方面入手,為廣大白領(lǐng)解讀跳槽的方向與選擇。
看點一:行業(yè)走勢與心動崗位
受兩會影響,白領(lǐng)扎堆熱門行業(yè),職能崗位受追捧
春節(jié)后智聯(lián)招聘在線投遞簡歷數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)向往的工作行業(yè)與企業(yè)需求高度吻合。房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融三大行業(yè)包攬熱門簡歷投遞行業(yè)前三甲。而兩會過后,白領(lǐng)跳槽在行業(yè)選擇上也受到了房地產(chǎn)回暖、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、金融改革等政策的影響,這三大行業(yè)憑借其快速、穩(wěn)定的發(fā)展,較高企的薪酬水平,吸引了大量白領(lǐng)人才。
而最受白領(lǐng)青睞的崗位又是哪些呢?數(shù)據(jù)顯示,財務(wù)/審計/稅務(wù)、行政/后勤/文秘、人力資源、采購/貿(mào)易等職能型崗位排名靠前。職能型崗位以穩(wěn)定、壓力相對較小、性價比高、職業(yè)形象好等因素一直受到眾多白領(lǐng)青睞,但需要注意的是,此類崗位同樣具有可代替性較強(qiáng)、競爭較激烈等特性。此外,正在成為各行各業(yè)通用型崗位的銷售、軟件/互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)/系統(tǒng)集成、市場等崗位也都進(jìn)入了熱門職位前十名。
看點二:最活躍的跳槽群體
一大波“鐵飯碗”爭相跳槽,公務(wù)員“跨界”忙
近年來,在人才跨界的大趨勢下,白領(lǐng)們跨行業(yè)流動成為一種新現(xiàn)象,春節(jié)后在線投遞簡歷數(shù)據(jù)顯示,政府/公共事業(yè)/非營利機(jī)構(gòu)、零售/批發(fā)、通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)等行業(yè)的白領(lǐng)跨界跳槽最活躍。多數(shù)白領(lǐng)跨界跳槽選擇了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)等行業(yè)。
其中政府/公共事業(yè)/非營利機(jī)構(gòu)行業(yè)的白領(lǐng)跨界跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,開啟了新一波公務(wù)員跳槽熱。此類白領(lǐng)們跨界選擇排名前三位的是房地產(chǎn)/建筑/建材/工程、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)和基金/證券/期貨/投資行業(yè)。由于房地產(chǎn)、金融等行業(yè)受政策影響頗重,急需一些熟悉政府工作流程、制度,懂政策、與政府溝通順暢的人才,因此,從公務(wù)員隊伍中吸引這樣的人才成為首選。
而物流/倉儲等作為商品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),白領(lǐng)的跨界選擇也頗為頻繁,這類行業(yè)的白領(lǐng)人群在跨行業(yè)跳槽時,交通/運(yùn)輸、貿(mào)易/進(jìn)出口、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)等方向都是不錯的選擇。
看點三:不“安于”本職的跨崗跳槽
管理人才跨度大;公務(wù)員轉(zhuǎn)型,行政崗位成首選
從職業(yè)崗位跨度上來看,公務(wù)員/事業(yè)單位/科研機(jī)構(gòu)、IT管理、項目管理/項目協(xié)調(diào)等崗位的白領(lǐng),跳槽時跨崗位的選擇較多,其中,管理型崗位(IT管理、項目管理、高級管理等)的白領(lǐng)跨度較大。管理型人才具有豐富的知識及社會經(jīng)驗,在人際溝通、組織管理、靈活應(yīng)變方面有較強(qiáng)的能力,使得其在不同領(lǐng)域的管理中都能發(fā)揮作用,無論是前線的銷售管理、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)管理人才,還是后臺的行政、人力資源管理人才,管理型人才正逐步往“跨領(lǐng)域”的人才方向上發(fā)展。
而對于跳槽最活躍的公務(wù)員群體,在脫離了體制后,首選的職業(yè)崗位是行政類工作,其次是法務(wù)、質(zhì)量管理等職位。這是由于公務(wù)員大多有扎實的文字功底,組織、管理、協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng),對政策的敏感性高,相比業(yè)務(wù)類的工作,后臺職能型的崗位更能適應(yīng)。
看點四:“互聯(lián)網(wǎng)+”的新動向
房地產(chǎn)、金融人才搶灘登錄互聯(lián)網(wǎng)
從白領(lǐng)群體在互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)三大火熱行業(yè)中的選擇可以看到,“跨行業(yè)”跳槽情況呈現(xiàn)出金融、房地產(chǎn)行業(yè)人才選擇跳槽到互聯(lián)網(wǎng)的局面。這一方面是隨著互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)的發(fā)展,其平臺效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”正在發(fā)展更多的可能性,如互聯(lián)網(wǎng)+金融進(jìn)一步融合,互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)使售賣、運(yùn)營更平臺化。另一方面,金融、房地產(chǎn)行業(yè)受政策影響比較明顯,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以其現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度、市場化的薪酬福利水平、創(chuàng)新的氛圍及更多的個人發(fā)揮空間受到白領(lǐng)的青睞。
看點五:就業(yè)地域的理性化選擇
逃離北上廣之后去哪兒?衛(wèi)星城市成首選
從城市白領(lǐng)跳槽地域選擇情況來看,跳槽到一線城市的白領(lǐng)比去年同期減少了10%,跳槽到新一線城市及二三線城市分別上漲10%和13%。白領(lǐng)逃離一線城市,投入新一線及二三線城市懷抱的趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:跨境電商人才;崗位勝任力;實踐教學(xué)體系
一、引言
2015年上半年,我國跨境電子商務(wù)規(guī)模約2.5萬億元,增速30%,與中國對外貿(mào)易的低迷形成鮮明對比。順應(yīng)“海上絲路”建設(shè)的國家戰(zhàn)略需求,實現(xiàn)沿線國家的電子商務(wù)合作。政府、行業(yè)、企業(yè)各層面,積極發(fā)起并參與國際電子商務(wù)交流合作,使得我國電子商務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下向國際化發(fā)展。2015年國務(wù)院《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》,其中提出大力推動跨境電子商務(wù)發(fā)展,積極開展跨境電子商務(wù)綜合改革試點工作,抓緊研究制訂促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見。國務(wù)院批復(fù)設(shè)立“中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)”,了《中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)實施方案》,上線了“單一窗口”平臺。國家出臺各類扶持政策,這些政策導(dǎo)向則力推了沿線國家的經(jīng)濟(jì)互通。
地方高校積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電子商務(wù)國際化延展的實情,加快對跨境電子商務(wù)緊缺人才的培養(yǎng)輸出,圍繞跨境電子商人才培養(yǎng)路徑,專業(yè)特色鮮明的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建跨境電商復(fù)合型人才培養(yǎng)的課程體系設(shè)計和人才培養(yǎng)質(zhì)量評價考核標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行深入研究。在廣泛調(diào)研跨境電商企業(yè)集群職業(yè)崗位群、崗位勝任力的需求特征下提出,跨境電商應(yīng)用型人才培養(yǎng),必須注重“創(chuàng)新-創(chuàng)意-創(chuàng)業(yè)”、“實驗-實訓(xùn)-實戰(zhàn)”和“學(xué)業(yè)-就業(yè)-創(chuàng)業(yè)”三個一體化,對現(xiàn)有的實踐教學(xué)體系必須進(jìn)行再構(gòu)建。
二、分析高校在跨境電商人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系構(gòu)建困境
目前地方高校針對跨境電商應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系建設(shè)暫無優(yōu)化改革思路,國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究也基本處于無參考、無借鑒狀態(tài),如盲目改造相近專業(yè)或相似的電子商務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系,勢必影響跨境電子商務(wù)特色化、區(qū)域化的專業(yè)方向打造及應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的成效。
為了培養(yǎng)行業(yè)、企業(yè)所需的跨境電商崗位需求人才,高校已清晰地認(rèn)識到建立一套與崗位勝任力相適應(yīng)的實踐教學(xué)體系并扎實地運(yùn)用于教學(xué),必然是一條可行之路。但跨境電商實踐教學(xué)體系建設(shè)沒有可參考、可借鑒的先例,導(dǎo)致高校套用相近的電子商務(wù)專業(yè)作為模板,進(jìn)行改造升級?,F(xiàn)階段改造過程中凸顯的問題,主要有:
1.教學(xué)目標(biāo)與實際脫節(jié),沒有真正了解企業(yè)對人才的核心要求。電商行業(yè)發(fā)展迅猛,現(xiàn)在的理論體系已無法指導(dǎo)未來的工作實踐,課程設(shè)置實踐教學(xué)環(huán)節(jié)比重偏低,仍以理論為主,實踐為輔。
2.實踐教學(xué)目標(biāo)體系模糊不清,人才培養(yǎng)定位不準(zhǔn)確,沒有匹配有廣度的就業(yè)崗位;實踐教學(xué)資源無法滿足教學(xué)更新;缺乏真實的電商企業(yè)項目化教學(xué),處于模擬實訓(xùn)或紙上談兵現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練上,缺乏獨立設(shè)置的綜合性實驗項目。
3.缺乏電商實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)專業(yè)知識的“雙師型”教學(xué)隊伍;貼近實際知識結(jié)構(gòu)的師資匱乏:電子商務(wù)是實踐性很強(qiáng)的一個行業(yè),老師大多沒有親身經(jīng)驗,同時缺乏與外界企業(yè)的交流實踐機(jī)會,無法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。
4.實踐教學(xué)管理制度不健全,沒有相應(yīng)的組織管理人員架構(gòu);實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控受環(huán)境、地域、平臺等制約,監(jiān)控并不到位。
綜上所述,跨境電商實踐教學(xué)體系建設(shè),如果盲目套用電子商務(wù)專業(yè)的實踐教學(xué)體系,那么劣勢顯而易見,而且“跨境”的特色將無法彰顯。
三、基于跨境電商人才崗位勝任力培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系建設(shè)思路
為了滿足企業(yè)對高校在跨境電商類課程體系設(shè)計、課程設(shè)置、學(xué)時比重以及綜合實戰(zhàn)項目實施等方面的迫切需求,體現(xiàn)產(chǎn)教深度融合的實施成效,跨境電商應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系優(yōu)化,應(yīng)遵循以實戰(zhàn)應(yīng)用需要為導(dǎo)向、以提升綜合素質(zhì)為前提,以活學(xué)活用為根本的指導(dǎo)思想,研究實踐教學(xué)七大體系的改革建設(shè)思路。
1.跨境電商實踐教學(xué)目標(biāo)體系--“學(xué)業(yè)、專業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”一體化
以跨境電商產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、跨境電商企業(yè)對人才的需求為背景,以基本能力訓(xùn)練為基礎(chǔ),以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為核心,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為主線,以企業(yè)實際需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)“學(xué)業(yè)、專業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”一體化?!白⒅貙W(xué)理,親近業(yè)界”的人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)規(guī)格從職業(yè)需要出發(fā),考慮本科教育的基礎(chǔ)性和階段性,重視學(xué)生的職業(yè)發(fā)展后勁和對跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)變化的適應(yīng)性;注重能力強(qiáng)化,設(shè)置能對達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的要求提供有效支撐的理論與實踐教學(xué)相融合的教學(xué)目標(biāo)體系。
2.跨境電商實踐教學(xué)知識體系--“崗位勝任+核心課程”一體化
高校在跨境電商人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上,要做到“人才崗位勝任力技能”與“專業(yè)核心課程設(shè)計”高度吻合。側(cè)重培養(yǎng):國際貿(mào)易技能、電子商務(wù)技能、國際物流操作技能、跨境網(wǎng)絡(luò)營銷技能、外語溝通表達(dá)能力、職業(yè)素養(yǎng)能力等六大核心競爭能力,理論知識整合必須兼顧電子商務(wù),跨國語言,國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理、市場營銷等多學(xué)科交叉特點。
3.跨境電商實踐教學(xué)內(nèi)容體系--“課內(nèi)實驗+綜合集訓(xùn)”一體化
與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易、電子商務(wù)、國際商務(wù)、市場營銷等專業(yè)的人才培養(yǎng)相比,不僅要掌握電子商務(wù)的專業(yè)知識,還需要有熟練的外語水平(含小語種),要能在線及時與境外客戶進(jìn)行交流與商務(wù)談判、管理好多語言網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,具備一定的國際貿(mào)易知識,能使用各種國際結(jié)算與物流管理,對跨國文化習(xí)俗、法律法規(guī)有所了解,能利用最新的國際網(wǎng)絡(luò)營銷工具,通過多種媒介對境外客戶做在線消費(fèi)行為分析等等。
依據(jù)企業(yè)前期調(diào)研所得,跨境電子商務(wù)職業(yè)崗位(群)必備的知識、能力、素質(zhì)要素轉(zhuǎn)換為相關(guān)模塊課程,構(gòu)成“基礎(chǔ)、專業(yè)、方向、實戰(zhàn)”結(jié)合的四位一體模塊式課程結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上又細(xì)分為:通識素質(zhì)模塊、專業(yè)基本素質(zhì)模塊、跨境電子商務(wù)服務(wù)管理模塊、技術(shù)支持模塊、銷售推廣模塊、跨境電商能力綜合提升模塊、專業(yè)實訓(xùn)及實踐模塊、頂崗實習(xí)就業(yè)模塊,共八個模塊。除通識素質(zhì)模塊和專業(yè)基本素質(zhì)模塊課內(nèi)實驗占比稍低,其余強(qiáng)化核心能力培養(yǎng)的專業(yè)課程均設(shè)置課內(nèi)實驗。
4.跨境電商實踐教學(xué)保障體系--“資源豐富+模式創(chuàng)新”一體化
(1)實踐教學(xué)資源保障
①教學(xué)資源:為了培養(yǎng)跨境電商應(yīng)用型人才,學(xué)校在實踐教學(xué)條件保障方面,搭建全方位、立體式實踐教學(xué)軟硬件平臺。通過“國家引導(dǎo)-政府帶動-產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)-企業(yè)參與-學(xué)校配合”五力協(xié)同聯(lián)動,遴選具有跨境電商領(lǐng)先示范、社會效應(yīng)強(qiáng)、輻射效果佳的企業(yè),積極嘗試“引企入校、引園入校”等合作模式,為大學(xué)生廣泛搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、校企共建跨境電商實戰(zhàn)運(yùn)營中心、電商園區(qū)校外實訓(xùn)基地等實踐教學(xué)平臺,促成高校開展體驗式、項目式、團(tuán)隊式教學(xué)改革實施,通過植入企業(yè)真實運(yùn)營項目,強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生的實踐實戰(zhàn)能力,實現(xiàn)“政、產(chǎn)、行、校”多方共建共贏的最終目標(biāo)。
②師資資源:跨境電子商務(wù)知識體系涉及多學(xué)科交叉,為了取得良好的教學(xué)效果,需要考慮從跨境電商應(yīng)用型人才的出發(fā),打造一支跨學(xué)科跨專業(yè)領(lǐng)域、具有行業(yè)企業(yè)背景,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識和技術(shù)運(yùn)用全面的雙向多元教學(xué)團(tuán)隊,根據(jù)實踐教學(xué)知識體系進(jìn)行分類任務(wù)實施,發(fā)揮專業(yè)教師個體特長,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,避免出現(xiàn)“真空地帶”,以適應(yīng)跨境電商產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展和高校專業(yè)綜合改革實踐教學(xué)體系構(gòu)建。
(2)實踐教學(xué)模式創(chuàng)新
①以知識整合為視角,匯集跨境電商多學(xué)科交叉的理論基本知識。講授理論核心,避免寬泛無重點,形成新型的“知識鏈”,設(shè)計以某個業(yè)務(wù)流程案例為主線,涉及知識鏈上的著重點,教師進(jìn)行課堂講授。課外學(xué)時可以借助校校、校企、校際各類教學(xué)資源平臺進(jìn)行自主學(xué)習(xí),一方面解決課內(nèi)學(xué)時不富裕的現(xiàn)實情況,另一方面培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,以適應(yīng)跨境電商行業(yè)動態(tài)快速發(fā)展的需要。
②以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課程教育的模式。學(xué)生階段性的綜合實驗項目成果(如,方案策劃書、市場調(diào)研報告、電商平臺體驗心得、電商創(chuàng)業(yè)項目策劃、職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)業(yè)書等),往往能凸顯出學(xué)生個體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力特質(zhì),教師可以積極鼓勵和引導(dǎo),將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課程教育中,使學(xué)生在校期間,就明確自身的職業(yè)生涯規(guī)劃,挖掘從學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)者的個案,并給予精神上、物質(zhì)上、環(huán)境上的多方支持。
③以真實電商項目引入教學(xué)案例,形成驅(qū)動式教學(xué)。紙上談兵的課堂教學(xué)模式,已越來越不被學(xué)生接受,學(xué)業(yè)水平往往以課程分?jǐn)?shù)定高低,這就是學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)積極性的主要原因,也不符合行業(yè)、企業(yè)對人才的真實需求。如果可以借助校企合作、產(chǎn)教融合機(jī)制,將電商企業(yè)項目引入課堂教學(xué),無形之中就增加了實踐教學(xué)的深度,項目運(yùn)作的成敗,是一種印象深刻的體驗教育。
④推進(jìn)“課證賽”融合的教學(xué)模式,強(qiáng)化“雙證”教育理念。高校擴(kuò)招后,本科學(xué)歷教育普及面巨增,學(xué)生畢業(yè)后除學(xué)歷證書外,必須要獲得行業(yè)、企業(yè)認(rèn)可的職業(yè)資格證書(如:電子商務(wù)師、跨境電子商務(wù)師、國際商務(wù)師等),以匹配就業(yè)崗位的人才需求,增加學(xué)生就業(yè)的核心競爭力。積極鼓勵學(xué)生參加各類學(xué)科競賽,通過賽事的競爭機(jī)制,讓學(xué)生在校校之間專業(yè)水平的較量中,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和提升目標(biāo),這種參賽體驗方式,使學(xué)生對專業(yè)認(rèn)可度、對母校的滿意度都會有所上升。
⑤以學(xué)生滿意度為視角,考慮多元智能介入實踐教學(xué)模式。學(xué)生入校前其自身已經(jīng)存在諸多個體差異,根據(jù)跨境電商的職業(yè)崗位群,學(xué)生的職業(yè)定位可能存在崗位傾向不同,所以入校后,需要切入職業(yè)指導(dǎo)教育,使學(xué)生在迷茫中,明確自己的首選崗位。教師在實踐教學(xué)內(nèi)容上,考慮學(xué)生個體差異,實踐過程中,有策略的進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化某方面技能,避免畢業(yè)后,無所事從,樣樣拿不起的就業(yè)現(xiàn)狀。
四、結(jié)語
人才培養(yǎng)過程始終堅持“傳授理論知識、強(qiáng)化技能運(yùn)用”雙向多元發(fā)展的基本原則,定期開展廣泛調(diào)研,更新細(xì)化跨境電商崗位群對專業(yè)知識、技能與綜合素質(zhì)的完善要求,考慮到學(xué)生的個體差異和就業(yè)傾向差異,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為宗旨,注重崗位需求的核心能力培養(yǎng)和專人專技專才培養(yǎng)創(chuàng)新。就必須對跨境電商實踐教學(xué)體系進(jìn)行改革創(chuàng)新,使學(xué)生能夠?qū)W以致用并融會貫通,提升學(xué)生跨境電商綜合實踐能力與工作崗位勝任力需求相匹配。
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[3]艾瑞咨詢2015年中國電子商務(wù)發(fā)展概況.
有些事情不是難以做到才失去信心,而是因為失去信心才難以做到。今天小編給大家為您整理了2020年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
2020年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文一:時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。__年_月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿__年_月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
_、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同
時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
_、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,____年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于____年_月_日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。
在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如_月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
_、會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對_月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從_月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會計報表推出執(zhí)行_個月后進(jìn)行反檢,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制_月份報表時試行。本打算在_月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于_月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求_月份落實執(zhí)行。
_、銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
_月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從_月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。
_、稅務(wù)政策及納稅申報
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于____年_月__日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等_戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入_%的比例提取____年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。____年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了___.__萬元。
對____年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi),集團(tuán)公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
____年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于____年_月獲得所得稅退稅返還__萬元。
根據(jù)浙地稅發(fā)__號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
_、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司____年、____年及____年進(jìn)行了稅務(wù)審計(____年、____年已審計過),出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實。
_、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報表進(jìn)行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運(yùn)中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。 _、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
_、_月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計__月份對客旅分公司____年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的____年會計報表進(jìn)行復(fù)核_月份對社區(qū)服務(wù)公司____年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財務(wù)審計。
_、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點審查對象,為此我們在_月份已對____年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。_月_日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計,由于準(zhǔn)備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
_、____年_月__日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從_月__日至_月__日,給企業(yè)一個補(bǔ)交的機(jī)會第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進(jìn)行稽查,時間從_月下旬至_月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到_的③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的__%比例確定重點檢查對象第三階段,為省局重點檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過__天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認(rèn)真對待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。
能過這次稅務(wù)自查,我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè) 。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
2020年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文二:20__年財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)部工作計劃,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作,同時重點做好了以下工作:
一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
11年集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金總量需求增加,這給集團(tuán)財務(wù)部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)財務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇墓餐ο攏?1年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時調(diào)整授信結(jié)構(gòu),降低融資成本。11年與湖州交行建立合作關(guān)系,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產(chǎn)不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。
二、有效開張財務(wù)內(nèi)部審計,加強(qiáng)了對下屬子公司的財務(wù)監(jiān)督管理。
1、20__年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達(dá)鑄鋼、外語學(xué)校等下屬子公司20__年的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計。
在審計中重點對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進(jìn)行了調(diào)研,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內(nèi)部檢查。20__年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團(tuán)本部和部分子公司進(jìn)行了內(nèi)部檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進(jìn)行了通報,并促使集團(tuán)出臺華盛達(dá)控股20__年第16號文件。
三、結(jié)合20__年經(jīng)營審計,細(xì)化落實了20__年經(jīng)營目標(biāo)。
年初財務(wù)部對北京華商達(dá)、華盛達(dá)倉儲、恒源等子公司20__年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進(jìn)行了審計,結(jié)合審計中所了解的具體情況編制了20__年的經(jīng)營預(yù)算,成功完成了經(jīng)營目標(biāo)的確定和經(jīng)營責(zé)任書的簽訂工作,為華盛達(dá)股份的業(yè)績目標(biāo)完成做了具體的落實,為集團(tuán)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,加強(qiáng)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)考核制度制定工作。
四、認(rèn)真做好了20__年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo),在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團(tuán)降低稅負(fù)。通過不懈努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù),華盛達(dá)實業(yè)20__年免交所得稅205萬元。
2020年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文三:商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19__年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)___萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為___萬元,比上年增加___萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)___萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售___萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)___萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達(dá)到 14.82%,比上年提高 0.52%。費(fèi)用 水平本年實際為 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤___萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤___萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業(yè)利潤___萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,上升 0.3%。
全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強(qiáng)化競爭 意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬元,費(fèi)用水平上升 0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格, 使費(fèi)用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對增加 80.9 萬元??鄢@三種因素影響,本 期費(fèi)用絕對額為 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費(fèi)用水平為 6.7%,比上年下降 0.4%。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為___萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額___萬元,占全部流動資金的 55%,比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為__ _萬元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴(yán)重不合理, 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加___萬元,主要因素是
4.利
(1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)___ 萬元。
(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例 失調(diào)。
特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。
全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)___萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。
全局待攤費(fèi)用高達(dá)___萬 元,待處理流動資金損失為___萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
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2014年7月,百盛商場北京東四環(huán)店正式關(guān)門,王府井百貨廣東湛江店宣布停業(yè);8月銀泰百貨杭州第二店閉門整改,華堂商場北京北苑店閉門謝客。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅2014年上半年全國百貨企業(yè)關(guān)店數(shù)量便高達(dá)15家,創(chuàng)歷史之最。然而這僅僅是2014年百貨業(yè)態(tài)寒冬的冰山一角。
事實上,尚在營業(yè)的傳統(tǒng)百貨過得也不太如意?!叭珖鞯匕儇洿蠖汲霈F(xiàn)了近兩位數(shù)的業(yè)績縮水”,西安世紀(jì)金花鐘樓店相關(guān)負(fù)責(zé)人有些無奈。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會的調(diào)研,在行業(yè)具有代表性的會員企業(yè)中,內(nèi)蒙古民族集團(tuán)業(yè)績下滑近l0%,西安民生下降l0%至l2%,百聯(lián)集團(tuán)、廣百集團(tuán)、合肥百大等同樣有不同程度的下降。
化妝品區(qū)聚客成為第一要務(wù)
隨著百貨業(yè)績的整體下滑,化妝品區(qū)也不可避免地受到波及,根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會信息中心和權(quán)威零售機(jī)構(gòu)調(diào)查取樣全國38個大中城市的百貨商場得出的數(shù)據(jù)顯示,2014年1月至9月,全國百貨渠道化妝品零售總額同比增長l.5%,但零售量下降42%,護(hù)膚品類十年來首次同比負(fù)增長0.3%。
“電商的興起與持續(xù)的高壓反腐最直接的影響是客流的銳減?!蔽靼彩兰o(jì)金花化妝品區(qū)經(jīng)理雷建剛不得不承認(rèn),如今的百貨已不再是消費(fèi)者購物的第一選擇。重聚人氣已成百貨的當(dāng)務(wù)之急。
作為消費(fèi)者進(jìn)入百貨最先直面的區(qū)域,化妝品區(qū)已然被各大百貨視為聚客的排頭兵。
“在化妝品部的消費(fèi)構(gòu)成中,品牌會員占到了80%,開元商城的會員也占到了50%?!蔽靼查_元商城化妝品部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示會員是百貨最穩(wěn)定的客群,會員的穩(wěn)定性會直接影響整個百貨系統(tǒng)的業(yè)績?!熬S護(hù)老會員,開拓新會員,是百貨營運(yùn)管理中最重要的―環(huán)。”
在西安民生百貨化妝品招商經(jīng)理杜琨看來,網(wǎng)絡(luò)互動能夠很好地拓展新的年輕會員群體。據(jù)介紹,民生百貨化妝品區(qū)早在2011年就開設(shè)了官方微博,目前已擁有5萬多個粉絲。
而對于西北地區(qū)最高端的精品百貨西安世紀(jì)金花而言,反腐的影響讓世紀(jì)金花正在失去西北地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的頂級會員?!霸?jīng)優(yōu)質(zhì)會員的流失已是既定事實,我們要做的是吸引新的群體。”雷建剛告訴《化妝品觀察》,世紀(jì)金花將目標(biāo)鎖定在20歲至30歲的年輕女性,在綜合考慮百貨定位以及年輕群體的消費(fèi)能力之后,適當(dāng)降低了會員卡門檻。原本單次消費(fèi)35∞元的普卡資格降至1000元,“截至目前,20歲至30歲的女性會員增加了33%,依靠這部分新鮮血液,我們將一步步重組會員金字塔”。
在會員“鎖客”之外,百貨也在嘗試通過主題活動快速“拓客”。
由于業(yè)績下滑,客群流失嚴(yán)重,山東銀座系統(tǒng)已將部分C類百貨的化妝品區(qū)交由更專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)作,據(jù)山東銀座美妝專區(qū)招商運(yùn)營中心授權(quán)運(yùn)營濟(jì)南泊良商貿(mào)有限公司運(yùn)營總監(jiān)牟云帆介紹,引流是其為銀座制訂運(yùn)營方案的核心思想,而引流則通過主題活動來實現(xiàn),“每個月都有不同的主題活動,試圖吸引消費(fèi)者重歸百貨”。
為此,牟云帆及其銀座美妝企劃部在2014年的化妝品淡季策劃了“齊魯寶貝星”的活動,“孩子是家庭活動的核心,如果能把孩子帶進(jìn)百貨,無疑是一個引流的突破口”。山東省所有3至10歲的孩子都可以在就近的銀座報名,每個店如有30個孩子報名,便會在銀座一樓化妝品區(qū)搭臺比賽,進(jìn)行寶貝才藝展示。牟云帆表示,活動效果非常明顯,“據(jù)統(tǒng)計,每個孩子在活動期間都能為銀座帶來至少4個成年客流”。隨著每季度的活動持續(xù)增溫,銀座客流減少的窘境正在得到改善。
無獨有偶,山東省的另一個百貨巨頭煙臺振華也“盯上了”主題活動?!皢渭兊拇黉N正在慢慢失去吸引力,而且會讓顧客產(chǎn)生戒備心理”,煙臺振華百貨集團(tuán)股份有限公司化妝品采購經(jīng)理張艷萍認(rèn)為新穎的主題活動更能吸引消費(fèi)者。張艷萍透露,20l4年的各個節(jié)日,煙臺振華都策劃了不同的主題活動,如情人節(jié)的員工演出、雙十一的“”活動等。
大刀闊斧治“骨髓之疾”
聚人氣只是讓百貨“短暫回溫”的急救措施,中國傳統(tǒng)百貨固有模式的弊端才是其“骨髓之疾”:同質(zhì)化問題嚴(yán)重,依賴收租的“二房東”模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下零售業(yè)的演變。站在生與死的十字路口,做―場內(nèi)科手術(shù)已在所難免。
在這個商業(yè)回歸消費(fèi)者的時代,消費(fèi)者的消費(fèi)喜好決定著百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展方向:集娛樂、休閑、購物為一體的購物中心正吸引著越來越多的消費(fèi)者。
西安開元商城便是這輪轉(zhuǎn)型中的受益者,經(jīng)過2012年至2014年兩次整改的開元商城將營業(yè)面積增加了將近三分之二,同時引進(jìn)多項餐飲娛樂項目?!稗D(zhuǎn)型完成后,2014年我們實現(xiàn)了30%的業(yè)績增長”,開元商城相關(guān)負(fù)責(zé)人直言開元商城是整個西安市唯一“過得還不錯的百貨”。
與開元商城隔鐘樓相望的世紀(jì)金花鐘樓店則顯得有些無力,受制于地下商場的結(jié)構(gòu)限制,世紀(jì)金花無法像開元商城一樣進(jìn)行大刀闊斧的改造,但世紀(jì)金花并未放棄轉(zhuǎn)型購物中心的念頭。2013年至今,世紀(jì)金花已在西安先后開設(shè)兩家全業(yè)態(tài)購物中心。
2014年11月,銀泰百貨杭州第二店在歇業(yè)整改百天后,以“西湖銀泰城”的新身份重新回到公眾視野?!斑@次整改不僅僅是形象上的轉(zhuǎn)變,更核心的是從傳統(tǒng)百貨向購物中心的轉(zhuǎn)變?!便y泰百貨西湖店總經(jīng)理葉曉京表示。
“今后銀座商城B類店將不再增加新的店面,原有店面將全線整改,轉(zhuǎn)型購物中心?!便y座商城招商部部長杜莉莉告訴《化妝品觀察》,購物中心的整改已經(jīng)列為銀座下一個階段的重點工作。
可以看到,傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型購物中心已成潮流。除以上案例以外,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2014-2018年中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》中“近期我國主要百貨公司的開店計劃表”顯示,多家百貨均將購物中心和奧特萊斯店列入未來的開店計劃。
在轉(zhuǎn)型購物中心的路上,已經(jīng)有些百貨嘗到了甜頭。但傳統(tǒng)百貨的集體轉(zhuǎn)型是否會重蹈“同質(zhì)化嚴(yán)重”覆轍?除了傳統(tǒng)百貨。還有大批的地產(chǎn)商、投資公司也已涉足興建購物中心,據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年下半年上海、深圳、杭州、成都四個城市就有8個購物中心開業(yè)。遍地開花的購物中心是否會造成消費(fèi)者新一輪的審美疲勞,還有待時間的驗證。
而在不少傳統(tǒng)百貨眼中,O2O模式同樣是一劑良藥。
“我們剛剛斥資200O萬從德國引入世界最先進(jìn)的SPA系統(tǒng)?!蔽靼彩兰o(jì)金花相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,SPA系統(tǒng)號稱世界最先進(jìn)、最全面的后臺系統(tǒng),涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的人事、運(yùn)營、線上線下數(shù)據(jù)等多方面資源。新系統(tǒng)的引進(jìn),是為接下來的020模式的運(yùn)行提供技術(shù)保障。
世紀(jì)金花并不是唯一一家示好020模式的百貨,王府井、銀泰、天虹、廣百等多家企業(yè)同樣啟動020。談及這股風(fēng)潮不得不提到“始作俑者”――梅西百貨,這家管理了840家百貨和13家奧特萊斯商場的美國百貨零售巨頭,在全球百貨業(yè)跌入冰點時期交出了前三季度凈利增長226%的優(yōu)異成績單。這要歸功于梅西百貨近年來所提倡的020全渠道零售模式,顧客可以同時利用一切渠道,如實體店、目錄、呼叫中心、互聯(lián)網(wǎng)以及手機(jī)等,實現(xiàn)隨時隨地的購物體驗。梅西百貨的成功給了國內(nèi)百貨莫大的信心,紛紛試水020尋求變革。
“接下來的一兩年,020將會是我們的一個發(fā)展方向,目前我們正在系統(tǒng)內(nèi)部培養(yǎng)自己的后臺維護(hù)人員。線上的團(tuán)隊也正在組建,包括我們自己的物流部”,據(jù)上述負(fù)責(zé)人透露,這套新引進(jìn)的企業(yè)管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)已在世紀(jì)金花部分門店上線,后續(xù)還將覆蓋世紀(jì)金花所有門店,力圖讓顧客享受真正便捷、個性化的服務(wù),實現(xiàn)“梅西”式隨時隨地的購物體驗。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用寫作;興趣;情景教學(xué);實踐
中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2015)11-0195-02
應(yīng)用本科教育是高等職業(yè)教育的更高層次,它以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高層次應(yīng)用型人才為目標(biāo)。對應(yīng)用型本科生而言,作為處理公私事務(wù)和交流信息的重要工具,應(yīng)用文寫作既是一門必修課程也將伴隨學(xué)生終身的職業(yè)生涯,應(yīng)用文寫作能力是學(xué)生必須具備的通用素質(zhì)能力之一。但是,對于具有鮮明的實用性、實踐性和技能性的應(yīng)用文,高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)用文的積極性、主動性并不高,學(xué)生的應(yīng)用寫作能力不容樂觀?;诖耍髡咴谔綄W(xué)生學(xué)習(xí)積極性和寫作能力不高的原因基礎(chǔ)上,對如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用文寫作興趣與能力做了一些積極地探索。
一、應(yīng)用型本科生寫作現(xiàn)狀及成因
由于應(yīng)用寫作課教學(xué)內(nèi)容枯燥無味,應(yīng)用文種類繁多且使用要求比較嚴(yán)格,再加上應(yīng)用型本科生語文基礎(chǔ)較為薄弱,一些教師缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗等,導(dǎo)致越來越多的學(xué)生對這門課程失去興趣,學(xué)生出現(xiàn)了逃課、曠課的現(xiàn)象,有些學(xué)生即使在教室,不是玩手機(jī),就是睡覺,也很難專心聽講,參與教師課堂教學(xué)的積極性不高,產(chǎn)生形成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面。
第一,教學(xué)內(nèi)容枯燥無味,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不濃。目前高校應(yīng)用型本科生年齡都在18周歲左右,正值青春年少,思想處于最活躍時期,感情豐富,充滿幻想,充滿好奇,他們很容易接受具有浪漫主義色彩或者具有現(xiàn)實主義色彩的文學(xué)作品,在欣賞這些文學(xué)作品中,很快能夠產(chǎn)生情感上的共鳴。應(yīng)用文與這些文學(xué)作品相比,沒有唐詩宋詞的詩情畫意,沒有明清小說的驚險刺激,更沒有網(wǎng)絡(luò)小說以自我為中心的直白宣泄,這就使應(yīng)用文教學(xué)顯得枯燥無味,甚至格式呆板,缺乏活力,在同學(xué)們眼中,呆板的格式、缺乏活力的學(xué)習(xí)內(nèi)容、固定不變的公文用語、復(fù)雜繁瑣的行文規(guī)范等,既束縛了同學(xué)們的創(chuàng)造力,禁錮了同學(xué)們的創(chuàng)造精神,又使同學(xué)們的學(xué)習(xí)過程變得過于抽象和枯燥。導(dǎo)致部分學(xué)生興趣不濃,影響學(xué)生寫作能力的培養(yǎng)。
第二,教學(xué)模式陳舊,學(xué)生動手寫作能力欠缺?,F(xiàn)在很多高職院校應(yīng)用寫作課的教學(xué)仍采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,那就是教師在講臺上講,學(xué)生在下面聽,教學(xué)模式比較單一,往往是老師先講授理論知識,對教材上已有的概念、特點、分類、格式、寫作技巧、注意事項等大講特講,學(xué)生則在下面聽講做筆記,接著再進(jìn)行一部分例文進(jìn)行分析,課后,老師布置一些作業(yè),想通過學(xué)生學(xué)會的寫作理論來培養(yǎng)他們的應(yīng)用寫作能力。結(jié)果這種傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式和教學(xué)方法,很難從根本上提高同學(xué)們的應(yīng)用寫作能力。同時作為一直在校園讀書的大學(xué)生,接觸應(yīng)用文的機(jī)會不多,他們?nèi)狈ΜF(xiàn)實的寫作素材和實際工作經(jīng)驗,僅靠學(xué)習(xí)應(yīng)用寫作的理論知識,很容易造成學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象,寫出的應(yīng)用文要么刻板、老套,要么不規(guī)范。這種重理論、輕訓(xùn)練、重課堂講授、輕社會實踐的教學(xué)模式,忽視了培養(yǎng)學(xué)生實際應(yīng)用寫作能力,弱化學(xué)生應(yīng)用寫作的訓(xùn)練,從而造成了學(xué)生動手能力的欠缺。
第三,教師缺少應(yīng)用寫作實踐經(jīng)驗,直接影響應(yīng)用文寫作的教學(xué)效果。目前,高職院校應(yīng)用寫作課程的師資隊伍建設(shè)與教學(xué)實際需要相互脫節(jié),擔(dān)任應(yīng)用寫作課的教師大多畢業(yè)于中文專業(yè),他們雖然精通熟悉本專業(yè)知識,但是對許多經(jīng)濟(jì)、法律等其他專業(yè)領(lǐng)域的知識不夠了解,比如有些教師在講文秘、財經(jīng)、法律等專業(yè)性很強(qiáng)的應(yīng)用文寫作時,就沒有針對性,走馬觀花地過一遍。另外,現(xiàn)在很多高職院校的教師,他們一生大部分時間都在學(xué)校里度過,學(xué)校就是他們生活、學(xué)習(xí)、工作的全部。很多教師都沒有在企業(yè)管理部門工作和在政府職能部門工作的經(jīng)歷,他們普遍都缺少使用應(yīng)用文解決實際問題的實踐經(jīng)驗,缺乏對各種應(yīng)用文的實際操作能力。他們的教學(xué)只能停留在課本的理論層面上。所以,很多教師在教學(xué)中照本宣科,教學(xué)方法老套,教學(xué)事例跟不上時代的步伐,他們講課不免從理論到理論,割裂了理論與實踐的聯(lián)系,使講課內(nèi)容變得“大”和“空”,因此,無法吸引學(xué)生,直接影響應(yīng)用文寫作的教學(xué)效果。
二、應(yīng)用型本科生寫作能力的培養(yǎng)
第一,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì),改變教學(xué)觀念。首先,學(xué)校要加強(qiáng)應(yīng)用寫作教師隊伍的建設(shè),有計劃地安排一部分老師到企業(yè)或到基層單位掛職鍛煉,還可以根據(jù)學(xué)校崗位的需要,讓他們在本校的相關(guān)崗位上進(jìn)行鍛煉,給他們充分接觸各種應(yīng)用文體的機(jī)會,不斷地積累教學(xué)的素材,教師親自做示范,從而避免教學(xué)的盲目性,拉近與學(xué)生的距離。其次教師自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),擴(kuò)大自己的知識視野。特別是對法律、經(jīng)濟(jì)、科技之類的專業(yè)性比較強(qiáng)的應(yīng)用文寫作,教師一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,力求把課講活、講好,對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。最后,教師還要改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,緊跟時代的步伐,要有創(chuàng)新精神,結(jié)合學(xué)生實際,采取切實有效的教學(xué)方法。
第二,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,提高教學(xué)效果??鬃釉疲骸爸卟蝗绾弥?,好知者不如樂知者?!迸d趣是最好的老師,學(xué)生只有對應(yīng)用文寫作產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,才能產(chǎn)生源源不斷的學(xué)習(xí)動力,才能克服困難,上下求索,把學(xué)習(xí)本門課程視為一種樂趣.可以精選優(yōu)秀案例,激發(fā)同學(xué)們的應(yīng)用寫作學(xué)習(xí)興趣。在應(yīng)用文教學(xué)過程中,精選優(yōu)秀的案例展示給同學(xué)們,會達(dá)到事半功倍的效果,教師通過長期的教學(xué)積累,調(diào)查研究,搜集到一些資料,整理之后,在課堂上作為案例展示出來,學(xué)生通過對案例的分析討論,激發(fā)同學(xué)們的對應(yīng)用寫作學(xué)習(xí)的興趣,逐步培養(yǎng)他們實際寫作的能力。比如在講到廣告知識的時候,老師先展示一些經(jīng)典的廣告詞語:“車到山前必有路,有路必有豐田車?!边@是豐田汽車的廣告語;“擁有桑塔納,走遍天下都不怕?!边@是桑塔納轎車的廣告語;“新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好?!边@是新飛冰箱的廣告語。當(dāng)然還有“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”“我的地盤,我做主”等等經(jīng)典而又耐人尋味的廣告語。比如講到書,教師就可以展示一份真實的書讓學(xué)生先讀,接著讓同學(xué)們帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)シ治觥_€有很多如合同、答辯狀、商業(yè)廣告、產(chǎn)品說明書、調(diào)研報告等都可以通過展示優(yōu)秀的案例進(jìn)行教學(xué),這樣不僅能夠調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,而且還能夠發(fā)揮教師教學(xué)中的主導(dǎo)作用;不僅能夠讓學(xué)生學(xué)到課本上的知識,而且還能夠培養(yǎng)學(xué)生的解決實際問題的能力;不僅能夠把理論與實踐結(jié)合起來,而且還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第三,聯(lián)系社會生活實際,拓展學(xué)生訓(xùn)練途徑,把應(yīng)用寫作教學(xué)向課外延伸。應(yīng)用寫作是一門實踐性很強(qiáng)的課程,要想培養(yǎng)學(xué)生良好的應(yīng)用寫作能力,必須把理論與實踐相結(jié)合。所以,應(yīng)用寫作的教學(xué)不能只局限在教室里面,而是要面向社會工作的實際需要,以培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力為目標(biāo),以學(xué)生的實踐訓(xùn)練為手段,加大實踐訓(xùn)練在教學(xué)中的比重,采用多種切實可行的訓(xùn)練方法,從各個方面提高學(xué)生的應(yīng)用寫作能力。
教師要勇于帶領(lǐng)同學(xué)們走出教室,在社會實踐中體驗應(yīng)用文的寫作,在社會實踐中學(xué)習(xí)應(yīng)用文的寫作。這就要求教師積極的創(chuàng)造條件把學(xué)生帶到社會的大課堂中去,把純粹的課堂寫作行為變成社會寫作行為,以彌補(bǔ)同學(xué)們生活閱歷和寫作經(jīng)驗的不足。如:可利用雙休日讓同學(xué)們走出校園開展市場調(diào)查活動,在活動中指導(dǎo)同學(xué)寫市場調(diào)查報告、市場預(yù)測報告、經(jīng)濟(jì)活動分析報告等經(jīng)濟(jì)文書;也可帶學(xué)生到當(dāng)?shù)胤ㄍド像雎犅蓭焸兊臓?、答辯狀、上訴狀、申訴狀等法律文書;還可帶學(xué)生到當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)了解現(xiàn)行各種公文的具體寫作,請負(fù)責(zé)撰寫公文的同志介紹公文形成的全部過程,以鞏固在學(xué)校所學(xué)的知識。這樣,學(xué)生能夠走出教室,接觸社會,親自實踐。這種立體的把抽象的理論變?yōu)閷嵲诘牟僮骷寄?,既?qiáng)化了學(xué)生的應(yīng)用寫作能力,又有利于同學(xué)的應(yīng)用寫作綜合素質(zhì)的提高。
總之,對于應(yīng)用型本科生的教學(xué),教師除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,在教學(xué)上還要注重創(chuàng)新,注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,重視實踐,讓同學(xué)們做到學(xué)用結(jié)合,用中求學(xué),增強(qiáng)同學(xué)們的主動參與意識,讓同學(xué)們做到愛寫、會寫、善寫,增強(qiáng)他們的寫作動力,提升他們的寫作能力,提高他們的綜合素質(zhì),從而培養(yǎng)出真正全面的應(yīng)用寫作人才。
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全市服務(wù)業(yè)工作目標(biāo)考核由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),具體工作由市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市相關(guān)部門配合。
二、考核對象
各縣(市、區(qū))政府、市各有關(guān)部門和服務(wù)業(yè)企業(yè)。
三、考核內(nèi)容
考核實行打分制,設(shè)基本分和附加分,基本分100分。
(一)對縣(市、區(qū))。主要考核總量指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)和組織領(lǐng)導(dǎo)三個方面。具體考評標(biāo)準(zhǔn)如下:
1總量指標(biāo):
服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)份額:基本分10分。完成市下達(dá)服務(wù)業(yè)增加值年度增長目標(biāo)和服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重目標(biāo)的,得基本分,增長速度超(欠)目標(biāo)1個百分點或占比超(欠)目標(biāo)01個百分點,加(扣)1分社會消費(fèi)品零售總額:基本分5分。完成市下達(dá)年度增長目標(biāo)的得基本分,超(欠)目標(biāo)1個百分點,加(扣)05分;
入庫地稅:基本分15分。完成市下達(dá)年度增長目標(biāo)的得基本分,超(欠)目標(biāo)1個百分點,加(扣)1分。
總量指標(biāo)的實際完成數(shù)以市統(tǒng)計局、地稅局年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
2發(fā)展指標(biāo):
招商引資:基本分25分。積極參加市組織的服務(wù)業(yè)招商活動,按時完成招商任務(wù)的得20分;簽約項目當(dāng)年開工率達(dá)50%的得5分,開工率每超(欠)5個百分點加(扣)2分。上年度在市組織的杭州招商會上簽約的招商項目今年未開工建設(shè)的,有一個項目扣2分。鼓勵引進(jìn)大項目,新開工一個5000萬元以上的當(dāng)年招商項目,加2分。以縣(市、區(qū))為單位單獨組織服務(wù)業(yè)專題招商活動的,組織一次加1分。項目建設(shè):基本分30分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見政發(fā)\[\]94號《市年服務(wù)業(yè)重點項目推進(jìn)意見》。
3組織領(lǐng)導(dǎo):
基本分15分。完成年度重點工作任務(wù)的得5分;建立縣(市、區(qū))級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金、實施服務(wù)業(yè)工作效能監(jiān)察、培植扶持10家以上重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的得5分;及時跟蹤重點項目實施情況,積極參加省、市組織的各項服務(wù)業(yè)活動的得5分。以上有一項達(dá)不到要求的,酌情扣分。
(二)對市各有關(guān)部門。實行分類考核,主要考核年度重點工作任務(wù)完成情況。
第一類:行業(yè)部門。主要考核招商引資、項目建設(shè)和重點工作三個方面。
招商引資:基本分25分。根據(jù)政辦\[\]34號文件要求,市各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)重視服務(wù)業(yè)招商工作、明確專人負(fù)責(zé)招商、主要行業(yè)主管部門至少簽約1個5000萬元以上項目的得10分;積極參加市里招商活動,推介項目簽約率達(dá)10%以上的得5分;充分發(fā)揮部門職能,主動為來投資客商服務(wù),項目單位沒投訴的得10分。有一項達(dá)不到要求,酌情扣分。年內(nèi)新開工1個千萬元以上簽約項目加2分。
項目建設(shè):基本分25分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見政發(fā)\[\]94號《市年服務(wù)業(yè)重點項目推進(jìn)意見》。
重點工作:基本分50分,由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市監(jiān)察局和發(fā)改委組織的服務(wù)業(yè)工作效能監(jiān)察結(jié)果計分。對具體政策落實不到位、企業(yè)有投訴并經(jīng)核實的實行一票否決,取消參評資格。
第二類:服務(wù)部門。主要考核政策落實情況和年度具體工作完成情況。由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市監(jiān)察局和發(fā)改委組織的服務(wù)業(yè)工作效能監(jiān)察結(jié)果計分。
(三)對服務(wù)業(yè)企業(yè)。
主要考核市區(qū)十大重點服務(wù)業(yè)企業(yè)與政府簽訂的契約式服務(wù)合同的履約情況,包括規(guī)劃編制、規(guī)模擴(kuò)張和后勁培植三個方面,基本分分別為10分、40分和50分。完成企業(yè)超常規(guī)發(fā)展規(guī)劃編制工作的,得10分,沒有完成的根據(jù)工作進(jìn)展情況酌情扣分;營業(yè)收入和稅收比上年增長30%的,得40分,超(欠)1個百分點,加(扣)2分;當(dāng)年實際投資額達(dá)3000萬元以上,或與省級以上知名服務(wù)業(yè)企業(yè)實施重組,或者以本地企業(yè)牽頭,重組相關(guān)企業(yè),整合存量資產(chǎn)達(dá)1000萬元以上的,得50分,沒有達(dá)到的酌情扣分。三項積分之和為企業(yè)最后得分。其它規(guī)模較大、發(fā)展較快的企業(yè)也可參加考評,具體考評辦法由市各行業(yè)主管部門參照前述重點企業(yè)評分辦法進(jìn)行打分排序,并向市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦。
四、表彰獎勵
(一)獎項設(shè)置。主要設(shè)三個方面獎項,表彰獎勵全市服務(wù)業(yè)年度工作先進(jìn)集體和個人。
1服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)先進(jìn)集體獎。共15名,列入市委、市政府“三個文明”表彰。受表彰的單位主要在考核得分列前4名的縣(市、區(qū))和列行業(yè)前2名的企業(yè)中產(chǎn)生。
2服務(wù)業(yè)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人獎。各20名,由市政府表彰,根據(jù)市直服務(wù)業(yè)部門和各縣(市、區(qū))年度工作考核結(jié)果確定。
3項目推進(jìn)獎。分優(yōu)秀項目單位獎、優(yōu)秀組織單位獎和先進(jìn)個人獎,共46名,由市政府表彰,按政發(fā)\[\]94號文件確定。
4規(guī)模企業(yè)獎。共20名,由市政府表彰,主要表彰商貿(mào)、旅游、物流、市場等重點行業(yè)中經(jīng)營規(guī)模較大、增長速度較快的企業(yè),具體考核辦法由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市相關(guān)行業(yè)主管部門制定。
(二)確定程序。根據(jù)考核結(jié)果,市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市相關(guān)部門研究提出年度獎勵建議,報市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
本辦法由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
年市直相關(guān)部門服務(wù)業(yè)重點工作任務(wù)
(一)市委組織部
1將服務(wù)業(yè)知識培訓(xùn)列為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。
2組織市民政局等部門,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,并開展社區(qū)服務(wù)業(yè)試點工作。
(二)市委農(nóng)工辦
1開展“‘四元’(龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)科技推廣組織)帶動農(nóng)戶全覆蓋工程”試點,力爭在每個縣(市、區(qū))培育一個“四有”(有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,并選擇重點縣(市、區(qū))培育不少于5個示范性專業(yè)農(nóng)技服務(wù)公司。
2牽頭組織一次全市農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研,提出全市農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展意見。
(三)市發(fā)改委
1完成《市服務(wù)業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)十大物流中心及市區(qū)十個重點服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。
2研究擬定年全市服務(wù)業(yè)工作意見和目標(biāo)考核辦法。做好全市服務(wù)業(yè)大會的各項準(zhǔn)備工作。按季提出運(yùn)行分析報告。牽頭組織服務(wù)業(yè)目標(biāo)考核工作。配合市監(jiān)察局實施服務(wù)業(yè)工作效能監(jiān)察。
3制定全市服務(wù)業(yè)重點項目計劃,加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)十大重點工程項目及當(dāng)年投資千萬元以上項目建設(shè)情況的督查考核。
4組織對城北物流園區(qū)的調(diào)研論證和市區(qū)重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)與督查推進(jìn)工作。跟蹤悅達(dá)物流保稅物流中心、港綜合物流和阜寧古河糧油批發(fā)市場技術(shù)提升等重點項目建設(shè)。
5牽頭組織全市服務(wù)業(yè)杭州和香港專題招商活動,確保簽約項目40個以上,引進(jìn)協(xié)議投資超30億元。
6會同市財政局制定服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法,安排和使用好市級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,帶動社會資金投入達(dá)1:20以上。
7承擔(dān)市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)聯(lián)席會議的牽頭組織工作。
8指導(dǎo)成立市服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會,營造全社會協(xié)同推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。
(四)市經(jīng)貿(mào)委
1牽頭實施“千村百鎮(zhèn)”市場建設(shè)工程,全年新建鎮(zhèn)、村連鎖超市和農(nóng)家(農(nóng)資)店200家以上,年底農(nóng)家店總數(shù)至少達(dá)到400家,力爭600家。
2大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,全市連鎖經(jīng)營占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)15%以上,年銷售超4億元的商貿(mào)企業(yè)2家以上。引進(jìn)1家以上國際知名商業(yè)巨頭登陸。
3為阜人民商場和雅家樂超市有限公司做好掛鉤服務(wù)工作。
4牽頭組織深圳物流招商活動,確保簽約5個項目,協(xié)議投資3億元以上。
(五)市教育局
1加快職教園區(qū)建設(shè),年內(nèi)建設(shè)的市衛(wèi)生技術(shù)學(xué)院、市紡織技術(shù)學(xué)院、市機(jī)電高等職業(yè)學(xué)校等三所院校一期工程竣工,高等師范學(xué)校搬遷工程完成投資達(dá)8000萬元,確保部分工程竣工。
2提出技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)計劃,并自本年度起具體實施。
(六)市科技局
1開展科技服務(wù)業(yè)專題研討,推動全市科技服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。加速推進(jìn)科技創(chuàng)新投資服務(wù)體系建設(shè),新辦各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)60家以上,新建工程技術(shù)研究中心8家。
2認(rèn)真落實《若干政策》中促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,并制定實施細(xì)則。
3完成“”加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4做好科技創(chuàng)業(yè)園掛鉤服務(wù)工作,幫助其申報省級孵化器。
(七)市公安局
1落實《若干政策》中“免收地方金融機(jī)構(gòu)在以資抵貸、抵貸資產(chǎn)接受和變現(xiàn)辦理資產(chǎn)過戶、登記、抵押等事項過程中所發(fā)生的機(jī)動車輛檢測費(fèi)和過戶交易費(fèi)”及“對進(jìn)入市區(qū)的物流配送車輛,公安交警優(yōu)先發(fā)放貨車通行證,為配送車輛在市區(qū)通行和??刻峁┍憷钡认嚓P(guān)政策。
2減少前置審批,研究改進(jìn)有關(guān)服務(wù)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件。
(八)市財政局
1配合市發(fā)改委制定服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法。安排好年市級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金和其它涉及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的專項資金。
2落實《若干政策》中“監(jiān)督國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體經(jīng)批準(zhǔn)的公務(wù)活動,可以委托旅行社安排交通、住宿、餐飲、會務(wù)等服務(wù)事項”等相關(guān)政策,推進(jìn)公務(wù)活動的社會化。
3與市科技局共同做好掛鉤科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)的服務(wù)工作。
(九)市民政局
1貫徹國家有關(guān)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的文件精神,會同市委組織部等部門提出我市社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展意見,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
2引導(dǎo)協(xié)會組織開展社會化服務(wù),指導(dǎo)成立市服務(wù)業(yè)促進(jìn)會。
(十)市國土資源局
1對投資千萬元以上的服務(wù)業(yè)大項目和帶動性較強(qiáng)的服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略項目,優(yōu)先安排年度土地利用計劃。
2按照建設(shè)用地定額標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目進(jìn)行建設(shè)用地預(yù)審,對生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)項目的土地投資強(qiáng)度、建筑容積率參照工業(yè)用地的要求執(zhí)行。
3在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)15個門類中,對符合《劃撥供地目錄》的項目劃撥用地;屬于物流、研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)項目,視作工業(yè)類性質(zhì)進(jìn)行協(xié)議出讓供地。
4對大型物流園區(qū)用地按功能分區(qū)區(qū)分不同用途供地,對倉儲、汽修、停車場等區(qū)域參照工業(yè)用地進(jìn)行供地;對餐飲、賓館、商場區(qū)域用地,按經(jīng)營性用地要求采用市場競價方式供地。
5組織土地專項招商推介活動,確保成交房地產(chǎn)、商業(yè)等招商項目5個以上。
(十一)市房產(chǎn)局
1落實“免收我市地方金融機(jī)構(gòu)在以資抵貸、抵貸資產(chǎn)接受和變現(xiàn)辦理資產(chǎn)過戶、登記、抵押等事項過程中所發(fā)生的房屋所有權(quán)登記費(fèi)、房產(chǎn)交易手續(xù)費(fèi)”等相關(guān)政策。
2完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),開通“網(wǎng)上房地產(chǎn)”,實施網(wǎng)上房源信息,全面推行商品房銷預(yù)售合同網(wǎng)上備案和網(wǎng)上預(yù)售許可審批制度,通過企業(yè)信用網(wǎng)定期公布房產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)管理企業(yè)的行為規(guī)范,加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控管理。
3會同規(guī)劃、建設(shè)、國土等相關(guān)管理部門,采取切實措施,重點調(diào)控中低價位、中小套型普通商品房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)供應(yīng)比例。市區(qū)加大經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣化補(bǔ)貼力度,加快拆遷定銷房建設(shè)進(jìn)度,其補(bǔ)貼和建設(shè)規(guī)模不低于當(dāng)年商品住房建設(shè)總量的10%。加快市開發(fā)區(qū)外來務(wù)工人員公寓項目建設(shè)進(jìn)度。
4不定期舉辦大型房產(chǎn)展示交易活動,搭建房產(chǎn)交易平臺,提高房產(chǎn)消費(fèi)水平。
5會同有關(guān)部門推廣物業(yè)管理和房產(chǎn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作,探索建立業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、物業(yè)公司“三位一體”的小區(qū)管理新機(jī)制。
6牽頭負(fù)責(zé)市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)十大重點工程項目的組織協(xié)調(diào)和督查考核,確保開發(fā)商品房354萬平方米,當(dāng)年完成投資116億元。
7完成“”房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。
(十二)市建設(shè)局
1啟動串場河水景工程建設(shè),年內(nèi)完成世紀(jì)大道—、廣場南側(cè)的疏浚、綠化及景觀建設(shè)。
2加快市區(qū)生態(tài)綠地建設(shè),確保黃海公園擴(kuò)建改造工程竣工。
3配合亭湖、、市開發(fā)區(qū)加快風(fēng)景區(qū)200畝綠地建設(shè)、55公頃森林公園的開工建設(shè)以及先鋒島生態(tài)建設(shè)。
4會同有關(guān)方面加大社區(qū)公建配套建設(shè)管理力度,制定出臺市區(qū)住宅小區(qū)公建配套設(shè)施驗收管理辦法。
5做好中茵海華廣場的掛鉤服務(wù)工作。
(十三)市交通局
參照省交通廳的政策規(guī)定,落實《若干政策》中“交通運(yùn)輸管理部門按每輛貨運(yùn)車輛定額征收運(yùn)輸管理費(fèi)”、“自年1月1日起,對營業(yè)性大型貨車載質(zhì)量20噸以上部分減半征收養(yǎng)路費(fèi)、貨物附加費(fèi)、運(yùn)輸管理費(fèi);對不報停的載質(zhì)量在10噸以上的貨車可實行全年一次性包交養(yǎng)路費(fèi),優(yōu)惠2個月,全年按10個月征收”、“對旅游定點車輛按全省統(tǒng)一的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的下限征收客票附加費(fèi)”、“建立旅游‘綠色通道’,全國各地旅游車輛的行駛路線和停車區(qū)域,在全省范圍內(nèi)均享受與當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)車輛的同等待遇,不得歧視和限制。將列入紅色旅游規(guī)劃景點、國家4A級旅游景區(qū)和國家級農(nóng)業(yè)旅游示范點的連接道路納入交通規(guī)劃,參照農(nóng)村公路建設(shè)予以補(bǔ)貼”、“對進(jìn)入市區(qū)的物流配送車輛,交通管理部門優(yōu)先發(fā)放自備車營運(yùn)證”等相關(guān)政策。
(十四)市外經(jīng)局
1落實《意見》中“積極承接日韓、歐美等國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力突破服務(wù)業(yè)利用外資。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新型業(yè)態(tài),努力培養(yǎng)發(fā)展一批國際業(yè)企業(yè)集團(tuán)”的要求,并制定實施細(xì)則。
2在對外招商活動中,突出服務(wù)業(yè)招商工作,年內(nèi)力爭引進(jìn)不少于2家為韓商、韓企服務(wù)的國外服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(十五)市文化局
1籌建中國海博物館和市文化藝術(shù)中心,確保年內(nèi)完成投資2000萬元以上。繼續(xù)跟蹤抓好省首批民族民間文化保護(hù)試點——發(fā)繡的保護(hù)工作。年內(nèi)完成市新世紀(jì)文化城和文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司的改制工作。
2承辦好省第屆淮劇藝術(shù)節(jié),確保有1臺劇目進(jìn)入省舞臺藝術(shù)精品工程初選劇目。全年創(chuàng)作大戲10部、小戲10個,力爭在省戲劇文學(xué)獎評比中有3人次獲獎。舉辦重要藝術(shù)展覽活動3次以上。圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),開展基層文化建設(shè)情況調(diào)研,做好新一輪標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站試點工作。開展第三屆全市先進(jìn)文化下基層“三百工程”。
3開展“文化市場法制宣傳月”活動。啟動通榆沿線正版音像帶建設(shè)。組織開展查繳盜版盜印學(xué)生教材、教輔用書專項行動和印刷復(fù)制業(yè)整治行動。
4完成“”全市文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
(十六)市衛(wèi)生局
1落實《若干政策》中“除法律、行政法規(guī)有明確規(guī)定外,衛(wèi)生行政管理部門等對企業(yè)抽取商品檢查,須支付商品貨款”等相關(guān)政策。
2加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)完善工作;加大對公共娛樂場所的衛(wèi)生監(jiān)督力度。
3做好南京醫(yī)藥有限公司的掛鉤服務(wù)工作。
(十七)市國稅局
落實《若干政策》中“實施稅收優(yōu)惠”部分涉及國稅的有關(guān)政策,并制定實施細(xì)則。
(十八)市地稅局
落實《若干政策》中稅收優(yōu)惠部分的實施細(xì)則。
(十九)市工商局
1落實《若干政策》中涉及市場準(zhǔn)入的有關(guān)政策。
2落實《若干政策》中“除法律、行政法規(guī)有明確規(guī)定外,工商行政管理部門等對企業(yè)抽取商品檢查,須支付商品貨款”等相關(guān)政策。
3選擇2-3個重點服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,舉辦一次市場準(zhǔn)入方面的專題研討,研究提出放寬服務(wù)行業(yè)市場準(zhǔn)入的政策措施。
(二十)市質(zhì)監(jiān)局
1牽頭制定《市服務(wù)業(yè)名牌戰(zhàn)略實施意見》,落實有關(guān)服務(wù)業(yè)名牌獎勵政策。
2推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成“”服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項規(guī)劃,同時選擇1-2個行業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(二十一)市體育局
籌辦品牌化體育活動,深化市體育中心經(jīng)營。
(二十二)市統(tǒng)計局
1進(jìn)一步加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。按照國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T4754-)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計季度報表制度。
2牽頭做好《意見》中“重點建立和完善現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、信息服務(wù)、旅游、文化等行業(yè)和領(lǐng)域的統(tǒng)計體系”工作。
(二十三)市旅游局
1牽頭組織“東方濕地之都旅游萬里行”活動,擴(kuò)大濕地生態(tài)和紅色旅游的知名度。在和南京分別組織啟動儀式和舉辦新聞會,并在等地組織旅游宣傳推介活動。
2推動四大旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè),做好重點旅游項目的規(guī)劃、招商等相關(guān)指導(dǎo)工作。
3做好旅游專題招商活動組織工作,積極參加市政府杭州、香港等招商活動,確保簽約項目5個以上。
4完成市區(qū)旅游線路的專題研究報告,科學(xué)制訂5條以上市區(qū)旅游專線和系列性宣傳策略。
5完成“”加快全市旅游業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。
6做好大縱湖旅游發(fā)展有限公司的掛鉤服務(wù)工作。
(二十四)市物價局
1制定并落實服務(wù)業(yè)水電氣使用價格與工業(yè)用水、用電、用氣價格同價規(guī)定;督促并落實支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠措施。
2落實《若干政策》中“全面清理涉及服務(wù)業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi),以及各種資格認(rèn)證、考試、培訓(xùn)等收費(fèi)價格,并向社會公示,接受社會監(jiān)督”的政策,并制定實施細(xì)則。
3制定規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格和其他服務(wù)價格改革的實施意見。
(二十五)市供銷社
1配合市經(jīng)貿(mào)委積極實施“千村百鎮(zhèn)”市場工程,制定實施方案,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的重大問題。
2牽頭做好全國供銷合作總社新合作商貿(mào)股份公司來我市合資創(chuàng)建日用品連鎖配送公司的工作。
(二十六)市糧食局
啟動糧食物流中心建設(shè)。
(二十七)市人民銀行
1落實《若干政策》中“對列入服務(wù)業(yè)重點項目計劃的項目,給予信貸以及其他各類融資方面的扶持和優(yōu)惠”的政策。
2積極做好組建地方金融機(jī)構(gòu)和引進(jìn)外資金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。
3制定“”加快全市金融業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。
4推廣建湖基層信用社為農(nóng)抵押貸款、組建合作銀行、開展社會擔(dān)保等方面的成功經(jīng)驗,進(jìn)一步發(fā)揮金融對地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用。
(二十八)市環(huán)保局
支持有關(guān)服務(wù)業(yè)重大項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),協(xié)調(diào)解決建設(shè)中有關(guān)環(huán)保方面的問題。
(二十九)市廣電局
1負(fù)責(zé)《意見》中“以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化為方向,努力做大廣播電視產(chǎn)業(yè)”工作。
2繼續(xù)推進(jìn)有線數(shù)字電視工程建設(shè),全年完成數(shù)字電視用戶達(dá)4萬戶,有線電視用戶在去年的基礎(chǔ)上再增加7個百分點,全市總用戶達(dá)118萬戶。
3加大服務(wù)業(yè)宣傳工作,每年至少搞兩次服務(wù)業(yè)專題報道。
(三十)市郵政局
研究提出利用郵政快遞系統(tǒng)為地方企業(yè)提供物流服務(wù)的實施意見。
(三十一)銀監(jiān)分局
指導(dǎo)市商業(yè)銀行做好聯(lián)合重組工作,協(xié)助引進(jìn)股份制商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)。
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測;
2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何
如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團(tuán)隊;
(4)財務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
創(chuàng)業(yè)計劃書(一)
一、公司簡介
北京愛家壁紙公司創(chuàng)業(yè)人員包括李巧英、宋飛飛、殷明明、王園園。本公司主要銷售的產(chǎn)品是為純紙壁紙、金屬壁紙、木纖維壁紙,不同種類、不同樣式,滿足不同消費(fèi)者。
二、市場需求分析
現(xiàn)在由于樓房銷售走勢上升,而墻紙的作用是美化居住環(huán)境,創(chuàng)造藝術(shù)氛圍讓墻面效果更生動化的最好工具。所以人們對便捷、無污染的壁紙需求量增加。
以往到別人新裝修的新家參觀,只要一進(jìn)屋,就會被屋內(nèi)那種臭氣熏天的味道熏得令人作嘔, 從我國目前家居墻面裝飾材料看,墻面漆(乳膠漆)和壁紙仍為主導(dǎo)產(chǎn)品。富有藝術(shù)美感的壁紙,給家居生活全新的感受,滿足了現(xiàn)代社會突出個性的時代要求,而壁紙材質(zhì)自然流露出的溫馨會讓人們對家庭心懷眷戀。
三、公司網(wǎng)上競爭情況
網(wǎng)上銷售家居壁紙的競爭相對比較激烈,網(wǎng)上的競爭者多之又多,并且一些大品牌有著多年銷售壁紙的經(jīng)驗,并且積累了大量的客戶,贏得了很多信譽(yù)。像玉蘭墻紙,經(jīng)過20多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大的墻紙專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,年墻紙生產(chǎn)能力達(dá)700萬卷,墻布生產(chǎn)能力達(dá)500萬平方米,躋身國際一流的墻紙生產(chǎn)企業(yè)之列,產(chǎn)品暢銷世界各國。還有很多經(jīng)營壁紙的網(wǎng)站,競爭相當(dāng)激烈。所以我公司想要在這么多的壁紙網(wǎng)站站住腳需要做出很大的努力。
四、公司域名、網(wǎng)站建設(shè)解決方案
我公司網(wǎng)站的域名是:*****
企業(yè)不僅需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)宣傳,更需要將核心業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化處理,通過網(wǎng)絡(luò)并依靠企業(yè)綜合信息門戶,簡化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、非業(yè)務(wù)流程管理以及協(xié)同工作的全方位解決方案,從而使企業(yè)的核心競爭力得到提升。
網(wǎng)站建設(shè)使用網(wǎng)站建設(shè)套餐,此網(wǎng)站建設(shè)套餐能實現(xiàn)電子商務(wù),在線訂購。網(wǎng)站功能: 企業(yè)宣傳 。 服務(wù)項目: a、國際英文域名一個 b、網(wǎng)站空間200M,郵箱空間75M/15個,數(shù)據(jù)庫空間100M c、精美首頁 d、新聞系統(tǒng) e、會員管理系統(tǒng) f、留言板系統(tǒng) g、訪問統(tǒng)計系統(tǒng) h、免費(fèi)全年技術(shù)培訓(xùn)電子商務(wù)型 8800元起。
五、網(wǎng)站內(nèi)容
*****
六、網(wǎng)站推廣及顧客服務(wù)方案
公司網(wǎng)站推廣可以借以廣告的形式在網(wǎng)上介紹我們的網(wǎng)站,也可以和相關(guān)的網(wǎng)站聯(lián)合,與其他網(wǎng)站建立友情連接,如賣房的網(wǎng)站等這樣能夠提高銷量,寬大網(wǎng)站覆蓋面。
公司應(yīng)提供現(xiàn)場解答、在線咨詢等服務(wù),這樣能讓顧客更好的了解產(chǎn)品,了解公司,提高公司的信用度、知名度。建立顧客討論論壇,方便顧客充分了解公司及產(chǎn)品。
顧客服務(wù)方案
1、加強(qiáng)公司對顧客服務(wù)部員工的管理
2、提高本地和外籍經(jīng)理,以及前線員工的客戶服務(wù)意識。
3、營造和保持一個追求優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的文化。為將來的客戶服務(wù)表現(xiàn)的評估和監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4.提升培訓(xùn)經(jīng)理的反饋技巧,從而加強(qiáng)員工的客戶服務(wù)水平。
5、取得員工對成功提升顧客服務(wù)水平的支持和決心。
6、為客戶提供點到點、全面而具彈性的運(yùn)輸和物流服務(wù),迎合顧客的不同需求。
7、顧客服務(wù)規(guī)范令公司上下對整個服務(wù)循環(huán)中的各項標(biāo)準(zhǔn)有了一致的共識,亦有助該公司能不斷地衡量及監(jiān)察其顧客服務(wù)水平。
8、根據(jù)我們對資料的分析及理解,我們分別為高級行政人員及文職人員量身訂造了一系列的培訓(xùn)工作坊,同時亦開發(fā)了一個顧客服務(wù)模型。
七、公司創(chuàng)業(yè)的預(yù)算
一個國際域名138元/(個/年),選擇一個虛擬主機(jī),網(wǎng)站空間200M,郵箱空間75M/15個,數(shù)據(jù)庫空間100M 預(yù)計1200/年。
八、總結(jié)
通過制作創(chuàng)業(yè)計劃書從中了解到,自己創(chuàng)業(yè)首先要做好充分的準(zhǔn)備。分析現(xiàn)在市場行情,選擇合適的行業(yè),進(jìn)行充分的市場需求分析。建立網(wǎng)站還要進(jìn)行網(wǎng)上市場分析,網(wǎng)上競爭情況分析。選擇域名也很重要,能一眼就讓大家記住的,既要特殊也要簡單好記。創(chuàng)業(yè)者還必須具備相關(guān)的很強(qiáng)的專業(yè)知識,同時還要團(tuán)體合作,把集體的力量聚到一起能夠發(fā)揮出更好的效果。
創(chuàng)業(yè)計劃書(二)
一、運(yùn)營模式
技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
1、產(chǎn)品和服務(wù)描述
出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。
這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。
2、競爭比較
同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度。。相對而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。
3、資源、技術(shù)
咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險。
三、市場分析
1、市場需求
(1)穩(wěn)定的老客戶資源。
(2)寫字樓與賓館客源。
(3)購物娛樂場所。
(4)成熟居民小區(qū)
(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。
(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)咖啡消費(fèi)市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。
2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。
(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。
3、競爭分析
(1)與強(qiáng)勢品牌店的間接競爭。
目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及同樣來自美國的CoffeeBeanery,源自日本的真鍋咖啡(Manabe),都在平分秋色。
(2)直接競爭對手。如臺灣莊記咖啡、風(fēng)尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等,規(guī)模都不太大,具有一定特色。
(3)營銷規(guī)劃
利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源。
四、推廣計劃
(1)廣告宣傳
針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購物場所的停車場內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。
(2)事件營銷
①學(xué)生派對、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學(xué)生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。
②時機(jī)成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。
(3)服務(wù)營銷
①建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
②個性化服務(wù)。
在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。
為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。
五、財務(wù)計劃
由于財務(wù)計劃大家都不一樣。就省略吧。