前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力工程施工計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
【關(guān)鍵詞】 機(jī)電工程;機(jī)電工程施工管理;效益;工程管理
建筑工程項目中至關(guān)重要的一部分是建筑機(jī)電電氣化安裝工程,建筑使用水平的高低和質(zhì)量的好壞受到建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞的直接影響。隨著社會的進(jìn)步,建筑水平的發(fā)展和人們生活水平的提高,也越來越高的要求建筑機(jī)電安裝工程,為用戶提供高效、安全、舒適、經(jīng)濟(jì)的工作和生活環(huán)境是建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)。項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是機(jī)電電氣化安裝工程中的管理和生產(chǎn)要素配置,它直接影響項目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中一次需用動態(tài)控制、優(yōu)化配置和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段,對技術(shù)管理、人力資源管理、施工檢測器具和機(jī)械設(shè)備管理、工程材料和設(shè)備管理和項目的資金管理等在施工過程中做到供應(yīng)、計劃、檢查、使用、改進(jìn)和分析要有序合理的安排。
一、建筑機(jī)電工程施工管理
(一)施工前合同管理
在接到顧客的招標(biāo)文件之后,施工單位進(jìn)行評審結(jié)合自己的主客觀條件并根據(jù)用戶要求對合同的內(nèi)容,對工程實(shí)物量核實(shí),施工過程中進(jìn)行合理評估可能發(fā)生的相關(guān)的成本費(fèi)用的支出及工程變更、質(zhì)量要求、施工方法、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的使用、工期目標(biāo)和勞動力調(diào)配等諸方面,施工圖預(yù)算正確合理地編制,要深入研究合同內(nèi)容和招標(biāo)文件在編制施工圖預(yù)算時,可能發(fā)生的費(fèi)用充分考慮,包括合同規(guī)定的各項定額補(bǔ)貼屬于包干性質(zhì)的,并在施工圖預(yù)算上將其列入。但不能列入到施工圖預(yù)算將項目管理不善造成的損失,更不能違反政策亂收費(fèi)或高估冒算。工程管理,“三分施工,七分準(zhǔn)備”。合同簽訂后,按規(guī)定工程開工手續(xù)由工程管理人員負(fù)責(zé)辦理,并與甲方協(xié)商提供施工人員所須的進(jìn)餐和休息的場所和施工所用的動力來源(如電、水、風(fēng)等),并簽訂安全防火協(xié)議根據(jù)甲乙雙方的要求;察看施工場地材料及設(shè)備運(yùn)輸車輛的道路,確定是否通暢。確定開工及竣工時間按照實(shí)際情況及顧客要求,配備施工作業(yè)人員根據(jù)施工設(shè)備情況及工程量,施工網(wǎng)絡(luò)計劃制訂。劃定施工區(qū)域,制訂安全技術(shù)措施、做好安全保衛(wèi)工作,進(jìn)行安全技術(shù)交底與施工人員。
(二)施工前材料的管理
工程施工的重點(diǎn)是材料管理,所有材料在工程施工前,應(yīng)基本到位。在訂購前,要進(jìn)行評審材料生產(chǎn)單位的資質(zhì)和生產(chǎn)能力,避免因材料的材料質(zhì)量不過關(guān)、供應(yīng)不足或延誤工期由于運(yùn)輸?shù)穆肪€復(fù)雜。在材料到貨后施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員索取產(chǎn)品合格證,并進(jìn)行材料檢驗,應(yīng)予以退貨外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品,對規(guī)范有要求的材料、質(zhì)量有爭議的圖紙和材料應(yīng)給予復(fù)檢。
(三)施工過程中質(zhì)量的管理
工程的最終質(zhì)量由分部工程或分項的質(zhì)量、工序質(zhì)量形成并決定,并且最終質(zhì)量是不可更改的,一次性的。因此,質(zhì)量管理作為大型機(jī)電安裝項目的管理,質(zhì)量管理體系必須是健全完善的,從影響的施工流程和施工層次、施工方法、施工工藝、工程實(shí)體形成階段、機(jī)具設(shè)
備、人員素質(zhì)、材料進(jìn)場、施工環(huán)境和使用等方面,進(jìn)行控制和全面策劃質(zhì)量。因此,以項目負(fù)責(zé)人為主,項目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、各分包負(fù)責(zé)人和工長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系有必要成立。
(四)過程中施工技術(shù)的管理
技術(shù)人員對圖紙認(rèn)真進(jìn)行會審和自審必須按照現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),正確合理的制訂施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工機(jī)具的選擇、施工方法的確定、施工的組織和施工順序的安排。
二、機(jī)電電氣化安裝工程的管理及竣工驗收
按批準(zhǔn)的設(shè)計文件和工程總承包合同范圍規(guī)定機(jī)電電氣化安裝工程項目全部內(nèi)容已建成,提出申請由施工單位,建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備是否可以生產(chǎn)合格產(chǎn)品、各分項工程能否滿足設(shè)計要求;民用建設(shè)項目系統(tǒng)的功能能夠滿足正常的使用,辦理移交手續(xù),在檢查驗收合格后。
(一)機(jī)電電氣化安裝工程驗收的依據(jù)
竣工驗收機(jī)電安裝的一般依據(jù):設(shè)計變更通知書及施工圖設(shè)計;可行性研究報告;設(shè)備說明書;業(yè)主或主管部門有關(guān)修改、審批、調(diào)整的文件;國家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);關(guān)于工程竣工主管部門的規(guī)定及建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定;工程總承包合同;涉及引進(jìn)外資或是進(jìn)口設(shè)備的工程,按時編制項目完成報告應(yīng)按照世界銀行的規(guī)定和合同約定。
(二)機(jī)電電氣化安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)
驗收機(jī)電電氣化安裝工程的標(biāo)準(zhǔn):必須符合實(shí)際文件和合同規(guī)定要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,無漏項,工程全部完成,經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格主要的配套設(shè)施、工藝設(shè)備,生產(chǎn)使用的功能或能力形成;達(dá)到歸檔要求的具備交工資料;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適合投產(chǎn)的需要;已按要求建成使用勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施;雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成少數(shù)非主要設(shè)備,但對生產(chǎn)不影響;試運(yùn)轉(zhuǎn)合格設(shè)備,達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量才可以進(jìn)行竣工驗收。
(三)機(jī)電電氣化安裝工程竣工結(jié)算管理
已完工的機(jī)電電氣化安裝工程項目,經(jīng)過驗收簽證,交工資料經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可并已整理匯總完畢;應(yīng)調(diào)整的工程造價以及施工圖預(yù)算已編制完畢;已辦完設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù);機(jī)具閑置、人員窩工、工期延誤等因建設(shè)單位原因造成的經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算由項目部即可向工程發(fā)包方提出。承包方與發(fā)包方進(jìn)行竣工決算按照國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,以及簽訂的具有法律效力的補(bǔ)充協(xié)議和工程合同等。由建設(shè)單位在竣工驗收階段編制竣工結(jié)算報告,計量單位以貨幣指標(biāo)
和實(shí)物數(shù)量,從籌建開始到項目竣工交付使用為止綜合反映竣工項目的建設(shè)成果、全部建設(shè)費(fèi)和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表分析和收集整理。
總之,建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分是機(jī)電電氣化安裝工程,與國家發(fā)展和人民生活息息相關(guān)。提高建筑的安全性、舒適性、高效性機(jī)電工程非常重要。機(jī)電安裝項目管理屬于動態(tài)管理過程,還要對設(shè)備采購、工程材料、施工機(jī)具、特種設(shè)備及作業(yè)、技術(shù)檔案
資料,以及回訪保修有大量的信息和數(shù)據(jù)在整個過程中需要處理,這就要求建立數(shù)據(jù)庫及其計算機(jī)系統(tǒng),才能不斷提高工程管理的水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 王星志. 住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)中機(jī)電電氣化安裝工程需要注意的問題和對策[J]. 科協(xié)論壇,2009(3).
關(guān)鍵詞:水利水電;工程施工;機(jī)械化管理
中圖分類號:F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-0432(2012)-10-0238-1
1 合理選用機(jī)械,發(fā)揮裝備效能
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量日益增多,水利水電建筑工程機(jī)械化逐步取代了繁重的體力勞動,機(jī)械設(shè)備在施工中起著越來越重要的作用。如何合理選擇施工機(jī)械,是水利水電工程施工中的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備是水利施工企業(yè)完成施工任務(wù)所必需的工具和手段。高新技術(shù)的發(fā)展以及市場競爭對施工企業(yè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的要求越來越高,施工企業(yè)必須提高自身的技術(shù)裝備水平,科學(xué)配置企業(yè)有限資金,不斷購置新設(shè)備,逐步淘汰陳舊老化設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會效益的最大化。要注意機(jī)械品種、數(shù)量與配套關(guān)系,特別是對各道施工程序都應(yīng)配備一定數(shù)量而且合乎使用性能和要求的機(jī)械設(shè)備。要選用適應(yīng)范圍廣、體積小、重量輕、功效高、機(jī)動性大、堅固耐用和一機(jī)多能的機(jī)械設(shè)備。
2 加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械效能
加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)是為機(jī)械化施工提供性能好、效率高、經(jīng)濟(jì)合理、操作安全的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率是管理水平的一項主要指標(biāo),完好率低,利用率就不會高,只有在保證機(jī)械完好的前提下,才有條件提高機(jī)械利用率。為此要求機(jī)械設(shè)備臺好。提高機(jī)械化作業(yè)水平,降低人力勞動強(qiáng)度,減少手工操作工作量。任何機(jī)械在使用過程中,隨著時間的增加,其技術(shù)狀況會逐漸變壞,造成原因有:摩擦或摩擦與化學(xué)腐蝕所造成的磨損,這是主要因素。它能改變零件原有的幾何形狀與尺寸,配合間隙增大,某些零件的強(qiáng)度、硬度和彈性等變?nèi)?;機(jī)械性損傷,是零件在工作中受猛烈沖擊或超負(fù)荷而造成的損傷,其形式不外產(chǎn)生裂紋、碎裂、彎曲、扭曲以致折斷等,或因溫度急變造成零件脹裂或因承受動負(fù)荷造成材料疲勞;熱損傷,是零件受熱不均、受熱過甚而產(chǎn)生熱變形或因存在較大內(nèi)應(yīng)力,因內(nèi)應(yīng)力松弛而變形。
3 培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍,提高管理水平
在水利水電施工管理的過程中,施工機(jī)械的現(xiàn)場管理是重要的內(nèi)容與組成部分。管理是科學(xué),要做好機(jī)械管理工作,一定要有一批精通業(yè)務(wù)技術(shù)、熟練操作駕駛和具有保修技能的管理干部和操作保養(yǎng)工人。并在日常工作中,有計劃、有步驟地去培養(yǎng)提高。培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍,提高管理水平。是機(jī)械管理工作的主要任務(wù)和目的。只有明確了工作任務(wù),才能提高自覺性、有針對性地去做好機(jī)械設(shè)備管理工作。
4 建立科學(xué)的管理制度
4.1 機(jī)械設(shè)備的分類編號
水利水電施工機(jī)械,按其性質(zhì)和用途的不同,可分為土方機(jī)械、起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、砂石及混凝土機(jī)械、工程船舶、鉆探及基礎(chǔ)處理設(shè)備、動力設(shè)備和加設(shè)備等類。
4.2 設(shè)備購置
施工企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和施工需要,參照裝備標(biāo)準(zhǔn),在上級核定的基建投資、其他專項投資和資產(chǎn)留存的固定資產(chǎn)更新改造資金等范圍內(nèi),按規(guī)定時間提出年度機(jī)械設(shè)備購置申請計劃,向上級申請分配或聯(lián)系自購。
4.3 設(shè)備的建賬、立卡和技術(shù)檔案
所有設(shè)備均應(yīng)試分類編號建立臺賬和一機(jī)一登記卡。它們分別記載,反映出數(shù)量、增減變化、分布情況以及各設(shè)備主要技術(shù)性能、價值、來源、附屬裝置、機(jī)長變更、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改裝、事故等。它是各級管部門掌握設(shè)備基本情況的依據(jù)。技術(shù)檔案是編制備品配件供應(yīng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)的依據(jù),機(jī)械履歷表是技術(shù)檔案的簡化形式,要一式兩份,由使用單位、機(jī)管部門分別填單保管,定期核對。
4.4 設(shè)備的調(diào)撥、處理和報廢
設(shè)備調(diào)撥分內(nèi)部和外部調(diào)撥,內(nèi)部調(diào)撥是機(jī)管單位和使用部門之間的轉(zhuǎn)移,無需辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),外部調(diào)撥是屬變更產(chǎn)機(jī),要辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。對多余積壓或閑置設(shè)備,施工企業(yè)應(yīng)及時進(jìn)行處理,可申請外調(diào)或按規(guī)定自行處理。設(shè)備報廢,應(yīng)持慎重態(tài)度,必須按報廢條件逐臺鑒定,機(jī)管部門復(fù)核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,單位主管批準(zhǔn),才能輸報廢審批核銷手續(xù)。
4.5 機(jī)械設(shè)備的封存和保管
由于施工、生產(chǎn)任務(wù)的變化,施工企業(yè)對六個月以上不用的設(shè)備,可以辦理封存手續(xù),進(jìn)行封存。封存前應(yīng)做好一次性維護(hù)保養(yǎng)。封存設(shè)備可免征固定資產(chǎn)稅。本企業(yè)要啟用封存設(shè)備,應(yīng)辦理啟封手續(xù),上級主管部門對封存設(shè)備可隨時調(diào)撥其他單位啟封使用。
5 機(jī)械設(shè)備的群眾管理
5.1 貫徹定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定制度”
“三定”就是把人和機(jī)械的關(guān)系固定下來,把機(jī)械使用維護(hù)的每個環(huán)節(jié)、每項要求具體落實(shí)到每人身上,做到人人有崗位,事事有專責(zé),臺臺設(shè)備有人管。其具體做法是多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備任命一人為機(jī)長或組長,機(jī)長或組長選舉產(chǎn)生并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。操作人員和機(jī)長,一經(jīng)固定,不要輕易變動,應(yīng)規(guī)定其權(quán)利和義務(wù),以增強(qiáng)其責(zé)任感。也可將保養(yǎng)人員固定,包用包修。
5.2 事故處理
電力自動化技術(shù)已經(jīng)在當(dāng)今的工業(yè)領(lǐng)域中成為了無比重要的一環(huán)。接下來,我們就將針對這一技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用做出討論,以期在未來的工業(yè)領(lǐng)域?qū)㈦娏ψ詣踊夹g(shù)的應(yīng)用進(jìn)入更新的領(lǐng)域。
【關(guān)鍵詞】
工業(yè);技術(shù)領(lǐng)域;自動化
作為一門高新技術(shù),電力自動化在工業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化的進(jìn)程中起到了重要的作用。不論是金屬冶煉、工業(yè)原材料生產(chǎn)、土建工程方面,還是在電子設(shè)備生產(chǎn)、精密儀器加工、汽車制造業(yè)等精密工業(yè)中,電力自動化已經(jīng)在各個環(huán)節(jié)中扮演了不可替代的重要角色。在當(dāng)今的社會生活中,電力,已經(jīng)是人們?nèi)粘I钪凶畈豢扇鄙俚哪茉?,沒有之一。并且伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,自動化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣,同樣,在電力工程領(lǐng)域自動化技術(shù)也得到了充分的應(yīng)用。隨著自動化技術(shù)不斷投入使用,人們對電力的使用越來越便捷。同時,這也順應(yīng)了電力工程的進(jìn)步與發(fā)展。誠然,與歐美的老牌工業(yè)國家相比,我們電力自動化技術(shù)還相當(dāng)不成熟,在各領(lǐng)域中的使用還存在著相當(dāng)?shù)木窒扌?。隨著各領(lǐng)域中對于電力自動化的使用需求越來越高,目前的電力自動化技術(shù)也顯得更加的捉襟見肘。為了滿足人們在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中對于電力自動化的需要,深化電力自動化技術(shù)的研究便更加顯得迫在眉睫。所以,如何又快又好的推進(jìn)電力自動化技術(shù)革新與發(fā)展,如何將電力自動化技術(shù)更好的運(yùn)用于電力工程,進(jìn)而為我們的日常生活與工業(yè)生產(chǎn)提供更多的便利,將是我們不斷去追求探索的新課題。
1關(guān)于電力自動化技術(shù)的簡析
電力自動化技術(shù),是一門近年來新型的綜合技術(shù)。通過對電子技術(shù)、信息化通信技術(shù)、電子智能技術(shù)、信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等多項相關(guān)技術(shù)進(jìn)行整合與調(diào)試,從而產(chǎn)生并且投入日常使用的新技術(shù)種類。隨著近年來科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來越快,電力自動化技術(shù)的使用頻率也越來越高。憑借著操作簡單,更簡潔高效等特點(diǎn)越來越得到人們的青睞,不斷地為電力工程的開展提供可靠地服務(wù)。并且在使用中不斷得到完善,不斷進(jìn)步。電力自動化技術(shù)的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,安全性,通過嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo),通過對設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的情況進(jìn)行監(jiān)控與掌握,從而確保設(shè)備的安全和避免事故的發(fā)生;第二,經(jīng)濟(jì)性,通過相關(guān)的技術(shù)和規(guī)章,優(yōu)化工作中的資源配置,節(jié)省人力,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi);第三,高效性;通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和信息整理技術(shù),使工作人員通過對相關(guān)信息進(jìn)行采集、收集和整理快速的做出選擇和判斷,保證工作又快又好的進(jìn)行;第四,穩(wěn)定性,利用信息采集技術(shù),全面高效的對設(shè)備運(yùn)行信息等做出采集,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2關(guān)于電力自動化技術(shù)在電力工程中應(yīng)用的技術(shù)種類
電力自動化技術(shù)在電力工程中的使用主要包括以下幾個方面:第一,電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)。通過管理作為核心系統(tǒng)的計算,應(yīng)用信息技術(shù)和控制技術(shù)對相關(guān)信息進(jìn)行采集、整理、整合和顯示,從而使調(diào)度人員可以輕松的掌握整個電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài),并及時采取調(diào)整措施,保證這個電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)良好,當(dāng)好電網(wǎng)“指揮官”。通過自動化技術(shù),加強(qiáng)了電力工程中的監(jiān)控,解決突發(fā)事件維持電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,這對于電力工程意義重大。第二,變電技術(shù)。在整個電網(wǎng)的運(yùn)行過程中,變電站的作用不言而喻。通過變電站的升壓與降壓,讓電流以最佳的狀態(tài)和最小的能耗傳輸?shù)较鄳?yīng)區(qū)域。因此,變電站技術(shù)的自動化也成為了電力自動化技術(shù)的重要組成部分之一。通過運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)對信息進(jìn)行處理,通過通信技術(shù)進(jìn)行信息采集和傳輸,從而達(dá)到處理變電站信息的目的。通過對這些信息的收集和整理,對現(xiàn)有的電力系統(tǒng)重新進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,對變電系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行更好的監(jiān)控與調(diào)整。第三,配電網(wǎng)技術(shù)。配電網(wǎng)技術(shù)自動化的應(yīng)用,相對來說有一定的特殊性。這一特殊性集中表現(xiàn)在他較多的被應(yīng)用在城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造上。通過對城鄉(xiāng)配電網(wǎng)的改造,將城鄉(xiāng)電網(wǎng)正式接入網(wǎng)絡(luò),提升了配電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化,另一方面更是直接促進(jìn)了電力系統(tǒng)的發(fā)展,拓展了電力系統(tǒng)的應(yīng)用,對電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展是一種推進(jìn),對于電力工程的發(fā)展有十分積極的促進(jìn)作用。
3電力自動化技術(shù)在電力工程中的具體應(yīng)用
通過分段式研究,科研人員將電力自動化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用分為了四類。并將這三類技術(shù)實(shí)際運(yùn)用于我們生活、生產(chǎn)中的電力工程項目內(nèi)容。在這里,我們首先要說的是總線技術(shù)??偩€技術(shù),全稱是現(xiàn)場總線技術(shù),是使用十分廣泛的電力自動化技術(shù)之一。通過使用智能化設(shè)備,將電網(wǎng)中的負(fù)責(zé)各部分的設(shè)備、儀表和控制器有機(jī)的結(jié)合起來,成為一個有機(jī)的整體,以便于整個電網(wǎng)系統(tǒng)中內(nèi)部信息共享和控制命令的下達(dá)與執(zhí)行。同時,通過對內(nèi)部信息的共享和統(tǒng)一控制來實(shí)現(xiàn)全電網(wǎng)控制的智能化和自動化。通過這一技術(shù),可以將統(tǒng)一電網(wǎng)覆蓋下不同地區(qū)的用電損耗進(jìn)行精確的統(tǒng)計和整理,然后由技術(shù)人員根據(jù)計算機(jī)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和信息反饋,做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)交流,從而大幅度提高工作效率,節(jié)省時間成本。最終完全實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的自動化與智能化控制。同時,隨著智能程度較高的電力自動化技術(shù)的完善與使用,大量的人力成本和物資損耗被大幅度降低。同時還可以避免一些因為人為因素而出現(xiàn)的失誤,降低事故的發(fā)生率。此外,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的信息收集功能和計算整理功能,工程技術(shù)人員可以憑借這些資料作為判斷和分析依據(jù),進(jìn)而對現(xiàn)有的電力自動化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。其次,便是電力補(bǔ)償自動化技術(shù)。近年來智能化設(shè)備越來越多的被引入工業(yè)生產(chǎn)和日常生活,成為了電力工程中的重要組成部分。但是由于這些儀器設(shè)備采用的都是兩項供電,加上原本電網(wǎng)中就存在很多兩項交流設(shè)備,這就導(dǎo)致了一個問題的發(fā)生,那就是三相交流電不平衡,當(dāng)然,有問題就有解決問題的方法。解決三相交流電不平衡的方法,就是根據(jù)不同的耗電情況進(jìn)行電力自動化補(bǔ)償。根據(jù)不同的用電類型和用電情況,制定出最合理的補(bǔ)償方案,從而盡可能降低負(fù)載不平衡現(xiàn)象帶來的影響。同時,利用該項技術(shù)中的配電自動化檢測任務(wù),更好的提高配電效率。第三,是主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)。這項技術(shù)在整個電力自動化系統(tǒng)中起到了舉足輕重的作用。在這項技術(shù)中,通過設(shè)立一定的條件,來對電網(wǎng)的工作進(jìn)行調(diào)整,即在沒隔時間段、某種特定的情況下,采取某些特定的管理措施,這便是主動對象數(shù)據(jù)庫最大的作用,也是電力自動化技術(shù)中的一個核心部分。通過這種簡單直接的方式,可以高效的對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時,主動數(shù)據(jù)庫的控制對象是該區(qū)域內(nèi)的整片電網(wǎng),其控制功能強(qiáng)大可見一般。所以通過這種智能化的自動控制系統(tǒng),可以變?nèi)藶榈氖謩赢嫼蟀l(fā)控制為智能化主動控制,從而解決了人工操作造成的延遲問題。
4結(jié)語
電力自動化技術(shù)在電力工程中的使用越來越廣泛,對于我們生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。廣東省作為中國經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū),我們必須加強(qiáng)對電力自動化技術(shù)的研究與應(yīng)用,以此來更好地為廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦!
參考文獻(xiàn):
[1]婁進(jìn).淺談電力工程中的電力自動化技術(shù)應(yīng)用[J].廣東科技,2012(13):50,69.
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電力行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,電力行業(yè)逐漸成為社會各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。另外,電力行業(yè)已經(jīng)滲入到人們的日常生活中,人們已經(jīng)不可能再生活在黑暗之中。隨著科技的進(jìn)步,人們對各項工程的施工技術(shù)也開始提出新的要求,要求不斷提高施工技術(shù),保證施工的安全。也只有提高施工技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)才能保證施工工程的質(zhì)量。在電力行業(yè)大發(fā)展的今天,電網(wǎng)配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)安全也備受關(guān)注。但是在實(shí)際工作中,配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)仍然存在一些問題。鑒于此,對配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)進(jìn)行探討十分緊迫。
2配網(wǎng)電力工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)中存在的問題
2.1工程設(shè)計方案與實(shí)際施工環(huán)境存在差別
由于設(shè)計方案與實(shí)際施工環(huán)境之間存在差別,這就會在一定程度上造成部分配網(wǎng)線路遭到不合理的占用或者閑置。同時,由于缺乏對實(shí)際施工環(huán)境的監(jiān)測,缺乏周密的安排,一些已經(jīng)開始施工的線路與實(shí)際施工環(huán)境存在較大差別,這就造成資源的浪費(fèi)。同時,根據(jù)實(shí)際工程施工的需要,會對一些已經(jīng)設(shè)計好的線路進(jìn)行改路,由于時間倉促,缺乏準(zhǔn)確及時的分析,可能會出現(xiàn)線路短路或者串線的情況。從理論上來說,工程設(shè)計方案與實(shí)際施工環(huán)境之間存在差別是不可避免的,但是由于配網(wǎng)的復(fù)雜性及其他建筑物的影響,會造成差別的巨大化。
2.2施工項目規(guī)劃不合理,存在安全隱患
由于配網(wǎng)施工項目規(guī)劃不合理,給配網(wǎng)的安全運(yùn)行造成極大的安全隱患。電氣設(shè)備的運(yùn)行不僅會受到自然環(huán)境的影響,還會受到電氣設(shè)備內(nèi)部過電壓、大氣過電壓等因素的影響。由于早期配網(wǎng)設(shè)施的爬距不足,這會對配網(wǎng)的安全運(yùn)行造成極大的安全隱患。此外,由于缺乏相關(guān)的防止配網(wǎng)暴漲措施,當(dāng)配網(wǎng)電容電流高于配網(wǎng)的安全值時就會造成接地電弧持續(xù)燃燒,更容易激發(fā)弧光過電壓,給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來威脅。在早期的配網(wǎng)線路鋪設(shè)過程中,配網(wǎng)并沒有按區(qū)域進(jìn)行區(qū)分,而是把配網(wǎng)當(dāng)做一個整體區(qū)域來對待。這種不區(qū)分配網(wǎng)區(qū)域的做好加劇了配網(wǎng)線路的電力負(fù)荷,一旦出現(xiàn)意外情況就會造成整個電力配網(wǎng)的癱瘓。另外,主要的配網(wǎng)并沒有配備空線走廊和附屬鋪設(shè)裝置,這些都嚴(yán)重影響著配網(wǎng)的安全運(yùn)行。
2.3配網(wǎng)受外力因素影響嚴(yán)重
一般來說,配網(wǎng)的連接方式通常采用單端接線,配網(wǎng)線路以線性方式向外擴(kuò)散。盡管這種連接方式延伸范圍較廣,但是容易受到外力的影響。盡管配網(wǎng)的連接方式開始有所更新,環(huán)網(wǎng)連接方式開始逐漸取代單端接線的方式,但是單端接線的方式還仍然存在。此外,還有一些配網(wǎng)采用兩種接線方式混合的方式,但是兩種接線方式并不能實(shí)現(xiàn)很好的融合,還會影響整個電網(wǎng)的運(yùn)行。眾所周知,配網(wǎng)工程所處的地理環(huán)境各不相同,氣候因素、地形因素、經(jīng)濟(jì)因素都會對配網(wǎng)產(chǎn)生影響,影響供電能力,造成供電需求無法滿足,這些外力因素都嚴(yán)重影響著配網(wǎng)工程的建設(shè)。
2.4配網(wǎng)中性點(diǎn)接地方式存在問題
在一般配網(wǎng)的建設(shè)中,只有在單相接地出現(xiàn)事故以后不接地系統(tǒng)才能變成中性點(diǎn)接地系統(tǒng),接地電流短時間內(nèi)的增加會造成電網(wǎng)絕緣老化的速度。另外,一旦線路被外物穿透,如果這時候的電網(wǎng)不能跳閘,超負(fù)荷的電弧熱量也會損害電網(wǎng)絕緣,使電網(wǎng)出現(xiàn)短路,嚴(yán)重影響著電網(wǎng)的運(yùn)行安全。在電網(wǎng)出現(xiàn)接地故障后,會產(chǎn)生過量的超額電壓,從而加劇了電源開關(guān)、變壓器的不穩(wěn)定性。
3解決施工技術(shù)中存在問題的對策
3.1在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上遵循嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)范
在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工前要對工程所處的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)實(shí)際環(huán)境確定合適的配網(wǎng)鋪設(shè)線路。由于配網(wǎng)的供電方式相對較多,所以應(yīng)該對配網(wǎng)線路進(jìn)行分段鋪設(shè),且每段應(yīng)該有分段開關(guān)相互聯(lián)系。在配網(wǎng)主線的施工中要把不同變電站的不同母線或者同一變電站的不同母線做成電源點(diǎn),同時要把這些母線做成單環(huán)型狀,一旦發(fā)生配網(wǎng)故障就可以及時找到事故地點(diǎn),把損失降低在最小的范圍內(nèi),在最小的停電范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力的檢修,保證電力的正常供應(yīng)。在安全性方面,可以給用電量大的用戶配置雙電源,以保證緊急情況下的正常用電。
3.2做好施工項目的科學(xué)規(guī)劃工作
在配網(wǎng)施工項目的規(guī)劃應(yīng)該以現(xiàn)場勘查為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。首先要詳細(xì)勘查配網(wǎng)架空走廊詳細(xì)的使用情況,了解配網(wǎng)架空走廊各種線路的分布情況和使用情況,以便在后期的改造規(guī)劃過程中可以及時制定科學(xué)合理的改造計劃。同時要根據(jù)調(diào)查結(jié)果對施工方案進(jìn)行及時的調(diào)整,保證架空走廊的建設(shè)能夠滿足配網(wǎng)的要求和實(shí)際需求,減少實(shí)際施工與設(shè)計方案之間的偏差,保障配網(wǎng)的安全運(yùn)行。在配網(wǎng)施工項目區(qū)域的設(shè)置時,要把配網(wǎng)劃分為多個相對獨(dú)立的區(qū)域,明確各個區(qū)域的供電功能和范圍,從而達(dá)到降低配網(wǎng)整體負(fù)荷率的目的。在進(jìn)行單個區(qū)域的設(shè)施時,要合理設(shè)計區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)線路,根據(jù)不同需求布置不同的線路。同時還要給配網(wǎng)線路流出足夠的位置,以便出現(xiàn)問題時更改線路,實(shí)現(xiàn)電力的正常供應(yīng)。
3.3減少外力因素的影響
要想減少外力因素對配網(wǎng)工程的影響,可以從以下幾個方面入手:首先是要提前勘察施工環(huán)境及地下線路地理環(huán)境,了解配網(wǎng)工程所處的地理環(huán)境和地下線路的實(shí)際應(yīng)用情況,在明確這些情況的基礎(chǔ)上確定最佳的地下線路走向和位置。其次要充分了解各個用電區(qū)域的用電情況及用電負(fù)荷,并根據(jù)這些需求提出切實(shí)可行的設(shè)計方案并具體實(shí)施方案。
3.4完善配網(wǎng)的接地方式
在配網(wǎng)工程的建設(shè)中要充分考慮電網(wǎng)絕緣、繼電保護(hù)的要求,參考其他配網(wǎng)工程建設(shè)的經(jīng)驗并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)接地方式的轉(zhuǎn)變。配網(wǎng)接地方式可以采用單相接地的方式,出線故障后可及時采取停電保護(hù)的措施,避免影響的擴(kuò)大。此外還可以把Z型變壓接地器作為一個中性點(diǎn)并配以電阻裝置,這樣一旦出現(xiàn)線路破損的情況就可以防止發(fā)生短路的風(fēng)險。
4結(jié)語
在水利水電工程當(dāng)中,有很多因素都能夠?qū)κ┕げ贾卯a(chǎn)生影響,因此如果想要讓施工布置得到合理的優(yōu)化,那么就一定要對各種能夠影響到施工布置的有關(guān)因素進(jìn)行深入的分析與考慮。所以,本文在對這些有關(guān)影響因素進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,同時還分析了施工布置所具有的各種特點(diǎn),探討了合理優(yōu)化施工布置的具體方法,進(jìn)而使相關(guān)水利水電工程實(shí)際的施工進(jìn)度以及施工效率都得到有效的提升。
一、 影響施工布置的相關(guān)因素
水利水電工程實(shí)際上是一項極其復(fù)雜的工程,對于諸多不確定因素以及費(fèi)用等有關(guān)問題必須要做出充分的考慮,所以對相關(guān)施工布置人員自身的經(jīng)驗有非常高的要求。對于施工布置來說,其是一種計劃上的、非常合理的安排,同時也是對具體施工做出的有關(guān)預(yù)測以及推斷。在具體進(jìn)行施工布置的階段,一定要要對以下影響因素進(jìn)行充分考慮:計劃可行性是否夠高,管理上是否方便,整體規(guī)劃是否合理;對相關(guān)施工過程會造成怎樣的影響,各種布置要素之間協(xié)調(diào)與否;與國家有關(guān)法律法規(guī)方面的要求是否相符,是否切實(shí)做到了環(huán)保以及安全;如何使用以及處理由于工程需要,從而臨時建造的一些工程。以上的這些因素都屬于定性因素的范疇,除此之外,還有很多定量因素能夠?qū)λ姽こ谭矫娴氖┕げ贾卯a(chǎn)生影響,例如:具體需要多少費(fèi)用、機(jī)械、人力來平整場地以及清理土石方;辦理有關(guān)手續(xù)與征地需要的實(shí)際費(fèi)用;完成環(huán)保以及還地面積需要的實(shí)際費(fèi)用;建筑項目方面的效益評估系統(tǒng)。
二、施工布置所具有的特點(diǎn)
(一)布置具有一定復(fù)雜性
水利樞紐工程方面的地形位置通常都非常復(fù)雜,例如高山或者是峽谷等,嚴(yán)重制約了施工布置現(xiàn)場方面的施工。在確定具體施工布置方案的時候,必須要對施工場地的具體環(huán)境,交通運(yùn)輸方面的條件,當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況、施工整體的進(jìn)度,還有工程樞紐等方面的組成與具體布置做出綜合的考慮。上述幾個因素之間相互聯(lián)系,同時還可以相互產(chǎn)生影響,因此在具體考慮這些因素的時候,就可能導(dǎo)致工程施工方面的布置更加復(fù)雜。
(二)布置存在一定不確定性
水利水電工程方面的施工布置是事先的一種安排與計劃,其出現(xiàn)在施工之前,因此存在很大的不確定性。在決策者確定具體布置方案的過程中,對于布置方法方面的優(yōu)化通常需要依照工程有關(guān)基本資料的內(nèi)容來進(jìn)行,遵照相關(guān)設(shè)計步驟以及具體的規(guī)程,最后才能給出布置方案。但是在具體的施工布置當(dāng)中,還存在很多不確定因素能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響,譬如當(dāng)?shù)貙?shí)際的生態(tài)自然環(huán)境、整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及政治經(jīng)濟(jì)狀況等。與此同時,有關(guān)工程勘測方面的設(shè)計深度,也可以在很大的長度上限制施工布置的進(jìn)行,因此,在實(shí)際進(jìn)行施工布置的時候,其不確定性相對較高。
(三) 布置存在動態(tài)性
在施工布置的有關(guān)過程中,應(yīng)該結(jié)合各種相關(guān)因素做出綜合考慮,例如施工所具有的特點(diǎn)、施工的具體方法、施工的整體進(jìn)度、工藝方面的要求,還有輔助企業(yè)在生產(chǎn)上的規(guī)模等。所以水利水電工程方面的施工布置是動態(tài)的。
(四) 布置存在經(jīng)濟(jì)合理性
在選擇具體的布置方案時,相關(guān)方案人員必須要了解到輔助企業(yè)對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展將會造成的影響,亦或是主體建筑物方面的要求,基于輔助企業(yè)和一些臨時建筑物需要用到的建設(shè)費(fèi)用在水利工程整體費(fèi)用當(dāng)中占據(jù)比重較大,因此,必須要對經(jīng)濟(jì)效益還有社會效益等進(jìn)行綜合考慮,從而使得施工布置方案能夠更加有效、更加合理。
(五) 布置存在滯后性
對于施工來說,布置方案盡管能夠起到合理指導(dǎo)的作用,不過在具體的方案中通常還存在諸多隱蔽問題無法被察覺到,直到方案實(shí)施之后,這些問題才會逐漸顯露出來,所以相關(guān)布置方案還具有一定滯后性。
三、 關(guān)于施工布置方面的具體優(yōu)化策略
正是由于水利水電工程可能會受到施工布置方面的影響,因此對于施工布置方面的優(yōu)化勢在必行,從而讓施工布置能夠在相關(guān)水利工程當(dāng)中體現(xiàn)出更加合理有效的指導(dǎo)作用。
(一)完善施工初步布置
在施工布置進(jìn)行之前,有關(guān)人員應(yīng)該大力收集相關(guān)施工設(shè)施資料,確認(rèn)布置方面的重點(diǎn),然后再重點(diǎn)分析施工設(shè)施當(dāng)中存在的聯(lián)系,最后才能完成初步布置,確定具體的初始位置。
(二)對初步布置方案做出綜合的評價
由于有很多因素都能夠?qū)κ┕げ贾梅矫娈a(chǎn)生影響,再加上施工場地布置存在的諸多特點(diǎn),因此在明確具體的初步布置方案后,還必須要對該方案做出綜合評價,從而選擇最優(yōu)的、最合理的施工布置方案。
(三)選擇最正確的施工布置方案
如果想要選擇出最優(yōu)的、最正確的施工布置方案,那么首先就一定要使項目部與業(yè)主之間的部署實(shí)施以及項目控制得到有效的強(qiáng)化,并且在每月進(jìn)行的例會當(dāng)中,工程部都需要對監(jiān)理部門報送有關(guān)三級工程對于下個月進(jìn)行的進(jìn)度施工部署,還有本月關(guān)于工程進(jìn)度方面的報告。而本月工程進(jìn)度僅僅只需要監(jiān)理以及業(yè)主切實(shí)受到報告之后發(fā)送確認(rèn)函就可以,但是下個月有關(guān)三級工程方面的實(shí)際進(jìn)度以及施工部署應(yīng)該在規(guī)定日期內(nèi)和接受業(yè)主審批之后,才可以下發(fā)給有關(guān)公司,進(jìn)而完成施工。
其次,還應(yīng)該對數(shù)據(jù)做出整理統(tǒng)計以及檢查,有關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)累計百分比、工程量、勞動消耗量、實(shí)物工程量等,就收集到的有關(guān)項目具體進(jìn)度數(shù)據(jù)做出整理和統(tǒng)計,從而才能讓數(shù)據(jù)和施工方面的部署進(jìn)度具有更高的可比性。在對數(shù)據(jù)做出整理統(tǒng)計以及檢查之后,應(yīng)該使施工部署進(jìn)度與具體的進(jìn)度之間進(jìn)行對比,有關(guān)項目部方面的管理人員應(yīng)該依照具體的情況,對本期工程具體的進(jìn)度做出正確的記錄,明確每個工程的日期以及數(shù)據(jù),然后再對這些數(shù)據(jù)實(shí)施新的進(jìn)度計算,完成收集與整理,從而使之與具體施工部署進(jìn)度方面的數(shù)據(jù)形成較高的可比性。之后,利用事先設(shè)置的諸多圖表報告、視圖以及表格等,對目標(biāo)工程數(shù)據(jù)與現(xiàn)行工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較。如果兩者之間差距非常大,那么就應(yīng)該采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn),同時還要交由項目領(lǐng)導(dǎo)作出決策。
最后,有關(guān)人員必須要對工程進(jìn)度方面的具體檢測結(jié)果做出正確的處理,依照有關(guān)進(jìn)度分析報告,還有工程進(jìn)展方面的具體記錄等,對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行合理分析,并且向工程項目有關(guān)負(fù)責(zé)人亦或是經(jīng)理提供關(guān)于施工進(jìn)度方面的發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀,還有檢查比較結(jié)果方面的進(jìn)度控制報告。通常來講,進(jìn)度報告應(yīng)該根據(jù)周或月份分別完成編寫與上報。同時,上報的時間以及進(jìn)度檢查時間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致。
關(guān)鍵詞:機(jī)電;成本;管理;信息化
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090
1 前言
在目前的項目管理中,機(jī)電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位,無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年,隨著機(jī)電技術(shù)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)愈發(fā)復(fù)雜化,成本逐漸增加,因此,造成工程管理難度日益增大。
機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)與建筑工程相比,操作系統(tǒng)更加復(fù)雜、涉及的專業(yè)內(nèi)容更多、成本構(gòu)成也更復(fù)雜,這使得成本控制難度加大。相比較其他工程,機(jī)電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較,因此,對機(jī)電安裝工程實(shí)行成本管理系統(tǒng)化是大勢所趨。
實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工成本管理的現(xiàn)代化[1],最便捷的辦法就是將系統(tǒng)升級為更加高效、快速、安全的信息化系統(tǒng)。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有強(qiáng)大的遠(yuǎn)程傳輸能力和數(shù)據(jù)處理能力,為實(shí)現(xiàn)信息化提供很好的平臺,可以解決成本管理復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理問題以及項目遠(yuǎn)程控制分析的問題。隨著計算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用和現(xiàn)代化管理技術(shù)的發(fā)展,信息化管理技術(shù)(ERP)在社會各行業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用。信息化管理技術(shù)使得安裝工程成本管理系統(tǒng)信息化成為現(xiàn)實(shí),同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實(shí)際施工項目提供理論依據(jù),本文根據(jù)實(shí)際中施工成本信息化管理經(jīng)驗,客觀的為機(jī)電工程施工成本控制提供合理化建議,利用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代信息化管理技術(shù),對其進(jìn)行信息化研究。系統(tǒng)信息化的實(shí)施過程,為管理系統(tǒng)提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗。隨著研究的深入,成本信息化管理在機(jī)電安裝工程施工過程中的應(yīng)用也得到了廣泛的認(rèn)可。
2 成本管理信息化研究
隨著計算機(jī)技術(shù)的高速高速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)正式邁入了信息化經(jīng)營的時代,為了在激烈的競爭中占得先機(jī),企業(yè)對信息化的要求越來越高,因此投入了大量的人力物力,而對于機(jī)電安裝施工成本控制而言,對其施工成本管理進(jìn)行信息化管理正是在大環(huán)境影響下的必要措施,對施工成本進(jìn)行信息化管理可以有效的控制施工成本,合理分配人力、物力資源,在施工中實(shí)現(xiàn)效益最大化,成本最低化,不僅如此,施工成本管理信息化的實(shí)現(xiàn),可以有效的保證資產(chǎn)安全性,確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中,避免可能出現(xiàn)的因人為因素造成的財產(chǎn)損失。
機(jī)電安裝成本控制融入信息化技術(shù),可以健全工程成本管理體制,并根據(jù)機(jī)電安裝工程特點(diǎn),制定相應(yīng)科目,實(shí)現(xiàn)賬目統(tǒng)一管理。與此同時,能夠有效地對各類成本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和監(jiān)控。
通過將信息化技術(shù)融入機(jī)電安裝成本控制對其成本控制實(shí)施動態(tài)化管理。系統(tǒng)上就會記錄相關(guān)的成本信息,通過這些信息可以準(zhǔn)確的掌握工程的成本變動,有效提高成本控制水平。而且近些年來,經(jīng)濟(jì)改革不斷推進(jìn),無論是成本控制還是會計結(jié)算,都提出了高要求。因此,需要對成本控制系統(tǒng)進(jìn)行整合,來滿足其日益增長的需求。
2.1 機(jī)電安裝工程流程
(1)工作流程管理。機(jī)電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業(yè)務(wù)的功能,將業(yè)務(wù)與文檔簽審、產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)歸檔/發(fā)放、工程變更等相關(guān)業(yè)務(wù)用電子化的方式實(shí)現(xiàn)。
(2)流程定義。圖形化的工作流程編輯器,建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設(shè)計管理流程,只需簡單的操作就能使這些流程生效。
(3)流程自動化。在通過工作平臺描述流程后,將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務(wù)自動分發(fā)到參與人員的電子郵件中,實(shí)現(xiàn)自動化,最大限度提高流程的效率。
(4)流程進(jìn)度管理。根據(jù)平臺提供的圖形方式,工作流程管理員可以監(jiān)視和管理工程正在進(jìn)行的工作流程。并且明確表現(xiàn)出各種活動的狀態(tài),開始,結(jié)束,人員,可以加快、暫停和跳過、恢復(fù)某些過程的活動。任務(wù)進(jìn)度用圖示顯示,更加直接,簡化工作人員操作。
2.2 產(chǎn)品變更管理系統(tǒng)
工程中有關(guān)產(chǎn)品信息的變更是由產(chǎn)品的質(zhì)量和成本來決定的,一般變更的范圍無法確定。工程師通過設(shè)計新零件來處理工程中的問題,更改一些通知不及時,造成重復(fù)設(shè)計或誤工,使得產(chǎn)品綜合成本無法控制。
2.3 成本信息化管理體系研究
(1)整合成本控制體系。在信息化條件下,全面整合成本資產(chǎn)管理體系,應(yīng)以會計信息系統(tǒng)為核心。整個體系可以分為:總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等,從各個體系分別入手,來進(jìn)行全面整合控制成本。
(2)建立預(yù)算管理信息體系。在信息化條件下[2],成本控制體系不能忽略全面預(yù)算管理體系。通過收集相關(guān)成本信息,分析并進(jìn)行整合,可以對安裝時的每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本監(jiān)督。
(3)建立成本核算信息體系。無論哪個單位,成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中,不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算,并及時針對具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析和調(diào)整。
(4)建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括多個模塊,如采購管理、固有資產(chǎn)、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側(cè)重,構(gòu)成統(tǒng)一整體。工作人員可以通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、成本核算信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)之間存在的關(guān)系,全面管理機(jī)電安裝設(shè)備。
(5)企業(yè)資源計劃管理(ERP)。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是以系統(tǒng)化為總體核心思想,以咨訊技術(shù)為基礎(chǔ),為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的平臺。企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的核心受用范圍是大中型企業(yè),ERP軟件做為管理日常工作流程的工具,在許多大型企業(yè)中廣泛使用,得益于ERP軟件,企業(yè)流程更加規(guī)范,也管理系統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)量也呈現(xiàn)指數(shù)增長。
3 總結(jié)
實(shí)施機(jī)電安裝工程施工成本管理,首先要建立一套行之有效的管理系統(tǒng)管理模型,并將設(shè)計管理系統(tǒng)信息化這一核心技術(shù)成功應(yīng)用于系統(tǒng)之中,可以為成本控制管理信息化提供充分保障?,F(xiàn)代科技和計算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展,為機(jī)電安裝工程施工成本管理信息化的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。對機(jī)電安裝施工項目實(shí)施合理有效的信息化管理,可以有效地共享信息,提高項目的協(xié)同能力,有效避免因信息傳遞失誤或管理實(shí)務(wù)造成不必要的損失。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵字:醫(yī)院園林綠化工程監(jiān)控要點(diǎn)
1、前言
醫(yī)院綠化面積的要求醫(yī)院建設(shè)中,除了建筑合理設(shè)計、注意衛(wèi)生以減少交叉感染外,更要重視綠化的配置。根據(jù)《城市綠化管理規(guī)定》,凡新建設(shè)工程項目必須按照不同比例配套綠地。醫(yī)院綠化用地面積與工程項目用地面積比例不得低于40%。有的醫(yī)院綠化率更高達(dá)60%以上。
2、醫(yī)院園林綠化的設(shè)計要點(diǎn)
眾所周知,現(xiàn)代化醫(yī)院不僅僅是作為一個現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu),而要建設(shè)成一個生態(tài)醫(yī)院,一個綠色的、環(huán)保的醫(yī)院。醫(yī)院的綠化配置不但要總體協(xié)調(diào)以體現(xiàn)一種宏觀的精神風(fēng)貌,而且也要注重各功能分區(qū)的小地帶風(fēng)情。使醫(yī)院在碧草、綠樹、藍(lán)天的掩映下完美結(jié)合,盡顯活潑自然、舒適亮麗的嶺南風(fēng)情;讓醫(yī)療以一種更自然的形式表現(xiàn)出來,使病、患者減輕痛苦,促進(jìn)治療效果。醫(yī)院園林設(shè)計的指導(dǎo)思想為以人為本,因地制宜, 風(fēng)格宜現(xiàn)代園林與中國傳統(tǒng)園林相結(jié)合;另外采取混合式園林,自然式與規(guī)整式園林相結(jié)合。形成動靜相融,內(nèi)容豐富多彩,特顯綠意盎然,生機(jī)勃勃。醫(yī)院綠化設(shè)計應(yīng)與主體建筑的風(fēng)格協(xié)調(diào)好,并處理好與照明、交通設(shè)施、地上桿線、地下管線等的關(guān)系。
2.1綠化功能分區(qū)
現(xiàn)代醫(yī)院多為綜合型醫(yī)院,醫(yī)療設(shè)備都較為齊全,檔次也較高,在整體規(guī)劃上對各個功能區(qū)劃分清晰得體。因而園林綠化宜根據(jù)醫(yī)用功能區(qū)也相應(yīng)地劃分綠化功能區(qū)。
2.1.1 門診部區(qū)域
門診區(qū)病人流動性較大,停留時間較短,應(yīng)以簡潔明快的形式營造出一種積極的氛圍,充滿活力動感,使患者一進(jìn)入醫(yī)院就被良好的氣氛所感染??稍O(shè)置西式小型噴泉,色彩亮麗的花壇。植物以選用高大挺拔的喬木。
2.1.2住院部區(qū)域
住院部要充分考慮患者休養(yǎng)的需要,著重營造一種安寧祥和的氣氛,形式及色彩的過渡應(yīng)和緩,不宜對比強(qiáng)烈。在病房前后的綠地宜采用平整地形,喬木配以花灌木或草坪的簡潔布置。建議辟出集中的地塊作小游園,滿足患者休養(yǎng)、健身、交流的需要。適當(dāng)挖池疊山,因地制宜建筑亭、臺、榭、廊。喬木宜選用常綠闊葉樹種為主,較大量地使用大灌木,配以小灌木及開花地被,形成一定的私人空間。不宜設(shè)置較大的噴泉及疊水,以免影響患者休息。
2.1.3周邊防護(hù)種植區(qū)域
一所現(xiàn)代化的醫(yī)院,若設(shè)置為無圍墻的“不設(shè)防”醫(yī)院更加凸顯人性化氣氛。所以宜考慮劃出一定區(qū)域進(jìn)行防護(hù)林種植,防護(hù)林帶具有減少噪音、降低空氣污染、防盜等功能。防護(hù)林帶可分為兩個層次,一是全院性的設(shè)置,二是院內(nèi)功能區(qū)之間的內(nèi)部設(shè)置。
2.1.4 停車場及附屬設(shè)施區(qū)域
醫(yī)院若有露天停車場, 宜采用植草磚鋪設(shè)。既起到停車功能, 又使醫(yī)院更大范圍地綠起來,以減少夏季的炎熱。病區(qū)外勤、急診及其它通道、走廊宜修建為綠色通道,使醫(yī)院的綠化環(huán)境更親近自然。醫(yī)院綠地應(yīng)根據(jù)需要配備灌溉設(shè)施。合理設(shè)計坡向、坡度,并與醫(yī)院的排水系統(tǒng)結(jié)合,符合排水要求,防止綠地內(nèi)積水和水土流失,減少病菌的孳生。
2.2植物品種的選擇
醫(yī)院綠化設(shè)計應(yīng)結(jié)合病人安全、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)院美化等要求,選擇種植位置、種植形式、種植規(guī)模,采用本地樹種為主,體現(xiàn)生物的多樣性,要考慮采光、通風(fēng)、遮蔭、防風(fēng)等不同功能的需要而配置適當(dāng)?shù)闹参?。少用或不用花粉較多的或本身產(chǎn)生較多粉粒的植物,如芒果、芙蓉菊、銀葉菊等。綠化樹木與醫(yī)院其它設(shè)施的相互位置應(yīng)統(tǒng)籌安排,應(yīng)保證樹木有必需的立地條件與生長空間。植物種植應(yīng)適地適樹,并符合植物間伴生的生態(tài)習(xí)性;不適宜綠化的土質(zhì),應(yīng)改善土壤后再進(jìn)行綠化。醫(yī)院綠化應(yīng)以中低矮植物為主,適當(dāng)配置各種喬木,做到高低錯落、五光十色,既美化環(huán)境又陶冶性情。應(yīng)以凈化空氣,美化環(huán)境為主,多植一些殺菌力強(qiáng)、具有觀賞價值的花草樹木。如桉樹、柏樹、黃槐、桂花、杜鵑等。
2.3建筑小品的設(shè)置
適當(dāng)?shù)闹黝}雕塑及園林建筑小品,以樹立一種文化氛圍并擴(kuò)大醫(yī)院的宣傳面。設(shè)計上避免使用“枯山水”等一類使人產(chǎn)生消極念頭的造園手法。宜采取趨向?qū)庫o中帶向上的意念,具有積極的意義。顏色的選擇也十分重要。主色調(diào)以平和寧靜為主配以綠色、藍(lán)色、米色等,避免過分的強(qiáng)烈或灰沉。設(shè)計中應(yīng)多考慮病人的實(shí)際需要,多設(shè)置供病人休息又符合景觀要求的設(shè)施,設(shè)置大小合理的水景。水乃氣之所聚,可調(diào)節(jié)局部小氣候,對病人的心境有很好的舒緩作用。除了美觀要求外,其功能要符合各類病人方便使用的宗旨,例如設(shè)置無障礙通道,注意園路的坡度、園道的寬度,飾面的平整度等。
3、醫(yī)院園林綠化施工的監(jiān)控要點(diǎn)
3.1 把好材料的質(zhì)量關(guān)
(1)把好苗木質(zhì)量關(guān):工程所選的苗木必須是優(yōu)質(zhì)假植苗木。要求生長勢頭良好,外形美觀,無病蟲害。喬木的樹干通直,樹冠完整, 樹形美觀, 無缺冠、偏冠,葉色正常,無枯枝敗葉;灌木要求不脫腳葉,花木開花整齊;花卉及地被植物的配置符合設(shè)計要求,生長茁壯, 苗木均齊, 根系發(fā)達(dá),無損傷;草皮的草塊尺寸一致,厚度不少于2mm,無雜草。所有苗木經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可后方可使用。
(2)把好園建材料質(zhì)量關(guān):進(jìn)場材料應(yīng)按《建設(shè)工程施工試驗實(shí)施見證取樣和送檢制度暫行辦法》和監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢。施工單位必須事前將工程材料、半成品、工程設(shè)備的有關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、型號、價格、數(shù)量以及出廠合格證、檢驗報告、樣本等向監(jiān)理工程師報審。監(jiān)理工程師經(jīng)考察對比,對價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的報建設(shè)單位審定,對選定材料的樣本進(jìn)行確認(rèn)和封板。材料進(jìn)場后,施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。待監(jiān)理認(rèn)真審閱每一批進(jìn)場材料和設(shè)備的出廠證明、合格證、試驗報告,核查無誤后才允許在工程中使用。
3.2 把好栽植工程的質(zhì)量關(guān):放線定位偏差不能大于3%-5%;樹穴上下垂直,樹窩大小一致,深度和寬度均應(yīng)符合苗木生長的要求;樹木朝向的主要視線應(yīng)豐滿完整,分枝點(diǎn)要一致,并按高低排列種植;苗木的土球大小符合植物生長要求,土球完整,有包扎,泥土不松散。樹木種植后要求立支撐,支撐材料大小、高矮一致,扎縛整齊劃一;修剪應(yīng)整齊,線條流暢,剪切口平整,保持植物自然形態(tài)下剪去陰枝、病蟲枝、徒長枝、過密枝,樹形均衡美觀,觀賞效果好。
3.3 把好栽植基礎(chǔ)工程的質(zhì)量關(guān):南方的種植土一般偏酸偏粘,種植前必需進(jìn)行土壤理化性質(zhì)的檢測,采取切實(shí)可行的措施以中和酸性,并且施加有機(jī)肥,改良土質(zhì)。經(jīng)過土質(zhì)改良,使種植土成為疏松、透氣性好、質(zhì)量較理想的中壤土,保證植物的生長良好,可觀性強(qiáng)。嚴(yán)禁栽植土層下有不透水層。種植面必需平整,排水坡度恰當(dāng)、無積水。若在地下管道與種植土之間使用聚乙烯復(fù)合土工膜,那么土壤較疏松肥沃才能更有效地起到分隔疏水作用。
3.4 把好苗木養(yǎng)護(hù)保修的質(zhì)量關(guān):保證足夠的淋水, 防治風(fēng)害、冷害或日灼,防治病蟲害,中耕除草,加強(qiáng)人員的看管、巡查,及時補(bǔ)植,合理施肥、修剪。
3.5把好配合協(xié)調(diào)關(guān):綠化施工一般在道路施工的后期進(jìn)行。泥土的運(yùn)輸過程中很容易把已完工的土建的墻體或道路弄臟,所以必須做好產(chǎn)品的保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好綠化承建商與其它承建商的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;技術(shù)管理;電力工程;對策;方法
中圖分類號:TU75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
電力工程的開發(fā)和建設(shè)中,施工現(xiàn)場的管理尤為關(guān)鍵,但在以往,施工企業(yè)對于這個環(huán)節(jié)常常有所忽視,長此以往,對于工程整個施工階段的管理是十分不利的。本文結(jié)合電力工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況系統(tǒng)論述現(xiàn)場要采取的技術(shù)管理的策略方法。
一、電力工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的對策
(一)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的內(nèi)容要點(diǎn)
電力工程的安全技術(shù)管理主要針對防高空墜落、防倒斷桿傷害。防觸電傷害以及安全帽的佩戴要正確及時等相關(guān)的問題。電力施工企業(yè)要建立專門的安全技術(shù)小組加強(qiáng)監(jiān)管,對相關(guān)施工人員加強(qiáng)技術(shù)安全培訓(xùn),對于尚未發(fā)生的、但有潛在安全隱患的問題要及時通報給上級部門,做好安全技術(shù)交底工作并對潛在隱患現(xiàn)場予以監(jiān)督消除;此外,還要請專責(zé)監(jiān)護(hù)人員做好安全警示,制止違章作業(yè)的現(xiàn)象。使得安全工作持之以恒地抓下去;加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場的技術(shù)管理規(guī)范建設(shè),增加電力施工作業(yè)的安全督察力度,以維護(hù)電力施工現(xiàn)場的正常秩序。
(二)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的對策
1促進(jìn)對所有施工人員的安全培訓(xùn)與教育,提高安全意識
安全是電力施工企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)有利于推進(jìn)電力工程的順利進(jìn)展,對于施工企業(yè)而言,要把安全、質(zhì)量和效益擺在同等重要的位置,避免過分地強(qiáng)調(diào)工程量完成的多少而忽視安全的行為,否則只能是得不償失。企業(yè)要引領(lǐng)全體員工樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,加強(qiáng)施工全方位、全過程。全員的安全防范意識。參與施工的所有人員要以高度的安全責(zé)任感和主人翁意識自覺遵守電力工程安全施工操作規(guī)程,不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理意識。
企業(yè)要定時定期安排施工建設(shè)人員搞好安全培訓(xùn)講座,并力邀技術(shù)人員將必須掌握的安全技術(shù)管理要點(diǎn)以及作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)及時告知施工員;同時,施工員也要結(jié)合自身作業(yè)的實(shí)際情況,詳細(xì)地交流安全技術(shù)管理的經(jīng)驗。同時,安全部門的負(fù)責(zé)人也要把電力項目施工時在現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故通報給大家,提高全體職員對"安全生產(chǎn)大于天"的認(rèn)識,并狠抓落實(shí),堅持把安全教育培訓(xùn)同技能教育、崗位培訓(xùn)統(tǒng)籌結(jié)合起來,把提高施工部門人員的安全意識擺在同提高業(yè)務(wù)水平一樣的地位。特別是加強(qiáng)分包隊伍人員以及現(xiàn)場技工、民工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后要針對工作實(shí)際逗硬獎懲考核。對考核不合者扣減薪酬。并安排補(bǔ)考直至合格。
2建立健全施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案
需要指出的是,電力網(wǎng)絡(luò)施工的一個顯著特點(diǎn)便是施工現(xiàn)場的情形變化較為頻繁,工種之間作業(yè)任務(wù)易于交叉。一個典型的例子是,新建設(shè)的變電站從起先施工到安裝、配置電氣設(shè)備再到最終環(huán)節(jié)的調(diào)試,這一系列工作常常會交叉完成,同時,施工現(xiàn)場的安全防護(hù)的重點(diǎn)也會隨著進(jìn)度的推移而產(chǎn)生明顯地變換,也就是說,危險點(diǎn)及其來源都在悄然改變。雖施工隊伍在施工前能對所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,但施工隊伍相互之間并未第一時間開展好方案的規(guī)劃以及溝通工作,這也使得施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作陷入了被動的境地,施工員的安全技術(shù)交底無法跟上施工現(xiàn)場的動態(tài)變化,面對這種情況,在施工現(xiàn)場健全應(yīng)急預(yù)案顯得尤為迫切。
在施工現(xiàn)場編寫應(yīng)急預(yù)案的初衷,是為有效地預(yù)防和控制在施工過程因意外情況的發(fā)生而迅速得到響應(yīng),進(jìn)而最大限度地減少人員的各項損害程度。雖然施工企業(yè)各部門人員普遍提高了安全意識,但仍然無法百分之百的避免由于交叉作業(yè)或者其他各種復(fù)雜的因素所引致的安全問題,應(yīng)急預(yù)案的建立也就在很大意義上克服了這些缺陷。編制完成后,應(yīng)經(jīng)由不同職能部門的審核、簽字,方可實(shí)施,還可定期演習(xí),驗證其效果。特別是大部份位于山區(qū)的基建項目還應(yīng)加強(qiáng)防地質(zhì)災(zāi)害和防洪災(zāi)的預(yù)案編制以及應(yīng)急演練。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣c氣象部門的聯(lián)系。切實(shí)避免如近幾年幾處水電站因泥石流而發(fā)生的重大安全事故。
3健全施工現(xiàn)場的安全保障體系
電力項目施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理本身就是一個動態(tài)的過程,存在極大地不確定性,這就要職責(zé)分明、監(jiān)管得力,賦予每一個部門安全監(jiān)管的權(quán)利,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),對安全隱患予以事前控制,并制定好相應(yīng)的安全技術(shù)防治方案,合理分配各部門的權(quán)限,從源頭上抓起,實(shí)施封閉式管理。
4健全施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和考核體系
完善安全生產(chǎn)三級監(jiān)督體系、完善三級監(jiān)督網(wǎng)、完善安全保證金及其考核制度。認(rèn)真執(zhí)行安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度。以三鐵反三違,。對每一起三違行為進(jìn)行考核、對每一起事故按四不放過原則認(rèn)真處理,年底安全獎與安全生產(chǎn)全面掛鉤。確保安全生產(chǎn)壓力層層下傳。
二、電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理對策
(一)構(gòu)建一支合格的施工技術(shù)人員隊伍
電力項目作為繁雜、系統(tǒng)的工程,其質(zhì)量的技術(shù)保證自然而然離不開團(tuán)隊的力量,在現(xiàn)場施工時,要緊密依賴于諸位技術(shù)職工齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。毋庸置疑,電力工程的各位技術(shù)人員對于施工現(xiàn)場質(zhì)量的維持具有直接的影響。為此,施工企業(yè)要加強(qiáng)對參與施工現(xiàn)場作業(yè)的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量控制意識,請富有施工經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)將電網(wǎng)施工作業(yè)的最新技術(shù)性常識傳授給他們。引導(dǎo)他們大膽嘗試新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新機(jī)械開展施工作業(yè),提高其技術(shù)素質(zhì),切實(shí)有效地降低施工成本,提高電力工程項目的技術(shù)含量。
(二)施工現(xiàn)場加大技術(shù)性監(jiān)管力度
電力工程項目的質(zhì)量有賴于日常的監(jiān)督和管理,這也是現(xiàn)場技術(shù)管理的一個組成部分。施工企業(yè)需要根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理計劃的要求積極妥善地安排人員有序、高效地對現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,同時也要強(qiáng)化對監(jiān)理部門人員的技術(shù)培訓(xùn),對每一道工序、每一階段工程質(zhì)量的指標(biāo)都應(yīng)提前做好技術(shù)論證,逐步使現(xiàn)場施工的全體員工明確在質(zhì)量控制中要做的任務(wù),不能忽視和放松每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,確保工程創(chuàng)優(yōu)。
(三)嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)管理
每一位工程技術(shù)人員需做好各自的職責(zé)以內(nèi)的事情,每一道工序之前都需進(jìn)行技術(shù)交底,促使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)員工全面了解每一項工程任務(wù)的特征和施工技術(shù)要求等,在作業(yè)時能有的放矢。在施工現(xiàn)場,還要對所需的各類建材和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查,必須符合電力項目施工的質(zhì)量要求,如若發(fā)現(xiàn)有不達(dá)標(biāo)的設(shè)備或者器械,則不予帶入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。對于隱蔽工程,每完工一項就要展開相應(yīng)的技術(shù)性驗收,審驗達(dá)標(biāo)后才可準(zhǔn)許下一道方位的施工。積極部署安排好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測工作,在技術(shù)評估與審核時,若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,則要立馬根除,以防在施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,影響施工的正常開展;強(qiáng)化施工現(xiàn)場的信息管理,對施工現(xiàn)場要進(jìn)行技術(shù)性追蹤,若查出不符合技術(shù)管理的操作行為,要在確認(rèn)后,及時予以矯正和克服,以防患于未然。
三、電力工程施工現(xiàn)場資料技術(shù)管理的策略
(一)保證每一項技術(shù)資料的翔實(shí)
施工現(xiàn)場的技術(shù)管理要做到細(xì)致、周密,不可忽略的因素便是保證技術(shù)資料絕對真實(shí)、可靠,要防范對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意變更的情況出現(xiàn)。否則,項目質(zhì)量出現(xiàn)了缺陷,會導(dǎo)致技術(shù)資料的錯亂,在作業(yè)時出現(xiàn)判斷失誤的情形。
(二)做好資料整理
電力施工現(xiàn)場項目有不少質(zhì)量指標(biāo)是無法當(dāng)場全面測量出的,需用一系列質(zhì)量記錄材料予以證明。在整理資料時必須裝訂整齊、強(qiáng)化保管,以便于為他人隨意查閱、為工程服務(wù)。
(三)對施工現(xiàn)場的資料要及時地記錄和整合
電網(wǎng)施工作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)資料是對項目質(zhì)量情況的直觀反映,所以說有必要依照工程施工節(jié)奏的推進(jìn)而及時地記下最新動態(tài)信息。
四、電力工程施工現(xiàn)場材料的技術(shù)管理對策
(一)建立明確的供貨管道機(jī)制
電力工程施工所需要的各項設(shè)備、材料和機(jī)械都比較特殊,且是專用的,為此,就要選擇資質(zhì)好、信譽(yù)度高、品牌效應(yīng)可靠的供貨廠家。施工企業(yè)也要提前對材料采購人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),使其熟知電力項目施工材料的特性,在購置電力施工建材時,要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,嚴(yán)格依據(jù)合同和施工圖紙所設(shè)計的要求,確保購買的材料在規(guī)格、品牌和質(zhì)量等方面與之相符,由材料員做好市場考察工作,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料商供貨,并與之簽訂購貨合同,盡量減少不必要的成本支出,進(jìn)而組織材料商供貨。
(二)嚴(yán)格檢驗材料的質(zhì)量,提高材料準(zhǔn)入門檻
材料質(zhì)量的好壞直接影響著施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,為此,在材料采購之后,要對其進(jìn)行深入細(xì)致地審驗,主要看產(chǎn)品各方面的標(biāo)識、產(chǎn)地和配料等是否屬實(shí),其性能是否符合用途等。監(jiān)理部門員工要與檢驗員配合到位,采用各種行之有效的技術(shù)手段對材料做好現(xiàn)場驗收,并明確規(guī)定,若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料一律不得帶入現(xiàn)場參與施工;由于電力工程施工門類較多,因而對材料要按照相應(yīng)的類別進(jìn)行分類,依據(jù)指定位置堆放在合適地方位;每當(dāng)一種材料到場,就要對材料進(jìn)行登記造冊,按照施工進(jìn)度憑借材料出庫詳單發(fā)放使用;在施工前,要在現(xiàn)場制定好材料施工的技術(shù)方案,庫管員也要務(wù)必整理盤點(diǎn),并注意防止易燃易爆物品對材料的侵害。
五、電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)度技術(shù)管理的對策
在施工進(jìn)度中,要編制可行地電力工程項目施工方案,并定時定期開展計劃進(jìn)度與實(shí)際的比照,發(fā)現(xiàn)其中的差距,看是不是因為技術(shù)不過關(guān)后者操作不當(dāng)而出現(xiàn)的失誤,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,加強(qiáng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員和施工職工等多方面的協(xié)作,集合大家的智慧與力量,盡可能以最快地速度找到解決問題的辦法,并盡可能地增加技術(shù)力量,對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵領(lǐng)域開展必要地分析與評價,落實(shí)解決問題的負(fù)責(zé)人。
在進(jìn)度的技術(shù)管理中,要健全績效考核機(jī)制和激勵機(jī)制,對于那些善于在實(shí)踐中鉆研新技術(shù)、積極開拓創(chuàng)新施工方式的職員予以獎金獎勵,使全體施工者都能提高技術(shù)創(chuàng)新的熱情和自信力,并將施工作業(yè)過程中技術(shù)創(chuàng)新與員工的績效相掛鉤,提高全體職工技術(shù)改進(jìn)的激情。當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)緩慢的情形時,就要顧及到施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)有無漏洞或者技術(shù)盲點(diǎn),采用的電力項目施工方式是否是先進(jìn)的、還是仍采用過去老套的、陳舊的方式,只有明確根源,才能及時采取有力的措施予以彌補(bǔ)。
結(jié)語
綜上所述,電力工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是一門科學(xué),需要在現(xiàn)場作業(yè)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況、提出新思路、解決新問題,在每一個環(huán)節(jié)和步驟中注意技術(shù)管理創(chuàng)新,采用最前沿的技術(shù)手段提高作業(yè)的科技水平,汲取和借鑒國內(nèi)外的管理策略,完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全方位提高工程管理質(zhì)量和效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊述崧. 論電力工程施工現(xiàn)場管理中的安全和質(zhì)量措施[J]. 建材與裝飾(下旬刊), 2010(11).
關(guān)鍵詞:電力工程;自動化;施工管理;技術(shù)措施
中圖分類號: F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
電力工程自動化發(fā)展是我國當(dāng)前乃至今后電力系統(tǒng)發(fā)展的主要方向。工程的施工管理工作是電力工程自動化建設(shè)的關(guān)鍵所在。由于電力行業(yè)本身具有自己獨(dú)特的特點(diǎn),因此,電力工程自動化施工管理也具有自己的特殊性。電力工程的管理者一定要抓住工程管理技術(shù)的特點(diǎn),加強(qiáng)對施工過程的管理,有效保障工程施工的安全和質(zhì)量。
一、電力工程自動化施工管理的特點(diǎn)
電力工程自動化施工管理具有復(fù)雜性、全面性以及細(xì)節(jié)性等特點(diǎn),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)復(fù)雜性。電力工程施工管理過程中,人員流動性大,對專業(yè)要求性較強(qiáng),涉及面廣,并且施工管理容易受到技術(shù)條件、施工環(huán)境等因素的影響,所以使得電力工程自動化施工管理相對復(fù)雜;(2)全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面,電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區(qū)別,其涉及的施工工藝較多,并且施工過程中存在大量的工藝交叉性,這就要求施工人員技術(shù)全面性;另一方面,由于施工復(fù)雜性以及工藝交叉性等特征,使得施工管理實(shí)施過程中要想取得成效,就必須提高管理系統(tǒng)的要求,符合全面性的管理要求。(3)電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝,這些元件的安裝使用質(zhì)量與工程整體的質(zhì)量具有很大的關(guān)聯(lián),這就要求電力工程自動化施工管理過程中,注重細(xì)節(jié),確保每一個細(xì)節(jié)的施工質(zhì)量。
二、電力工程自動化施工管理技術(shù)存在的問題
首先,我國電力工程施工建設(shè)的項目數(shù)量正在飛速增長,與此同時,這些項目在開始施工之前并沒有妥善的進(jìn)行處理,相關(guān)的設(shè)計圖紙也沒有詳盡的對施工過程進(jìn)行規(guī)劃,這就給電力工程自動化施工管理帶來了更多的困難,也給電力工程施工項目帶來了很多的風(fēng)險問題;其次,我國的大部分電力工程施工公司都只是盲目的進(jìn)行電力工程施工的項目招標(biāo)工作,憑借著自身的品牌優(yōu)勢四處承包電力工程施工項目。但是,這些公司卻忽視了對公司內(nèi)部管理人才的培養(yǎng),導(dǎo)致公司內(nèi)部的管理人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)難以滿足電力工程施工的實(shí)際需要,最終導(dǎo)致電力工程施工項目的質(zhì)量難以保證;最后,我國的電力工程材料市場不夠完善,很多電力工程自動化施工所需要的施工材料存在著緊缺的問題,在這樣的背景下,大量的質(zhì)量不合格產(chǎn)品涌入了電力工程自動化施工過程之中來,嚴(yán)重的降低了電力工程施工項目的施工質(zhì)量。
三、電力工程自動化施工管理的技術(shù)措施
近年來,自動化項目建設(shè)成為電力行業(yè)大力發(fā)展的主要方向,工程建設(shè)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)不斷加重,物資設(shè)備供應(yīng)日趨緊張。因此,在施工中必須掌握以下技術(shù)措施。
1、宏觀把控施工管理
要想對電力工程自動化的施工進(jìn)行有效的管理,首先要對其進(jìn)行宏觀把控,這是項目管理者管理電力工程自動化施工技術(shù)的主要內(nèi)容。相關(guān)人員在對電力工程自動化施工進(jìn)行宏觀把控的時候,首先要對施工的項目進(jìn)行研究,并結(jié)合以往類似的電力工程自動化施工項目,做出合理的管理規(guī)定。由于我國的區(qū)域性較強(qiáng),因此,電力工程自動化施工管理規(guī)定,需要根據(jù)不同的地域、不同的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。只有這樣,才能使電力自動化施工現(xiàn)場的施工成本、質(zhì)量、安全、信息等各方面內(nèi)容不會偏離計劃太多,才能使工程施工的大局掌握在計劃之內(nèi)。
2、施工成本管理技術(shù)
對于工程項目來說,資金有著舉足輕重的地位。因此,要想對電力工程自動化施工進(jìn)行有效的管理,首先要對電力工程自動化的施工成本進(jìn)行科學(xué)的管理。只有將施工成本控制在可控的范圍之內(nèi),才能收到經(jīng)濟(jì)效益,施工企業(yè)才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。施工成本管理可分為以下兩部分。
2.1對工程施工的全局進(jìn)行成本管理
對工程施工的全局進(jìn)行成本管理,指整個電力工程自動化施工項目在招投標(biāo)之前,就要根據(jù)相關(guān)的施工設(shè)計圖紙,對相關(guān)的施工材料、設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算,根據(jù)相關(guān)預(yù)算制定出相應(yīng)的預(yù)算制度。從宏觀上把控電力工程自動化的施工成本。
2.2分層、分階段地把控工程施工成本
要想最大化地控制工程施工成本,除了要在大的宏觀方面進(jìn)行有效的成本控制以外,還要分層次、分階段地細(xì)化施工成本控制,在保證工程施工質(zhì)量的同時,最大化地節(jié)約施工成本。
2.3、電力工程自動化施工的質(zhì)量管理
電力工程自動化施工質(zhì)量管理是整個項目管理的重中之重,包括質(zhì)量管理計劃的編制、施工過程質(zhì)量控制以及質(zhì)量責(zé)任確定等方面的內(nèi)容。對于電力工程自動化施工項目來說,質(zhì)量管理需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)文件規(guī)定,并根據(jù)施工合同具體要求實(shí)施的一項管理,實(shí)施質(zhì)量管理需要保證施工完成后電站機(jī)組能夠一次點(diǎn)火成功,并在規(guī)定時間段內(nèi)不間斷運(yùn)行,最后投入運(yùn)營。
進(jìn)行電力工程自動化施工質(zhì)量管理過程中,首先要控制施工工序,協(xié)調(diào)好各道施工工序的關(guān)系,避免交叉施工不協(xié)調(diào)導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn);其次加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理,采取各種技術(shù)手段,對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外,還需要加大創(chuàng)新力度,改進(jìn)自動化施工管理模式,為電力工程自動化施工質(zhì)量提供有力的保障。
2.4、電力工程自動化施工的安全管理
電力工程自動化施工相對復(fù)雜,涉及的施工工藝較多,所以相對一般施工項目來說,其具有一定的危險性,其中帶電作業(yè)、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求,安全管理在某種意義上也是確保施工質(zhì)量、保證施工順利實(shí)施的關(guān)鍵。
電力工程自動化施工安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:做好施工場地的勘察工作,包括地形、地貌、自然環(huán)境等,及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術(shù)編制相關(guān)工作;加強(qiáng)對施工人員的安全教育,提高施工人員的安全施工意識,并做好施工安全技術(shù)交底工作。在施工過程中,充分的發(fā)揮安全員作用,使施工人員嚴(yán)格的按照施工圖紙要求進(jìn)行施工;做好安全防護(hù)工作,特別是對于帶電作業(yè)、高處施工等需要加強(qiáng)安全保障措施。在施工危險點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)語,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡視,實(shí)施動態(tài)化安全管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時的糾正;建立有效的獎罰制度,將安全施工與施工人員的待遇掛鉤,這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。
結(jié)束語
綜上所述,施工管理的技術(shù)管理是電力工程自動化建設(shè)的要點(diǎn)所在,是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本保障。電力工程自動化施工管理工作是一個全方位的工作,它覆蓋了整個的施工過程,因此,在施工中要有效促進(jìn)電力工程自動化施工的管理且在日后的工作中要不斷發(fā)揮創(chuàng)新精神,進(jìn)一步挖掘電力工程自動化施工管理過程中的潛在問題,分析進(jìn)而解決問題。確保我國電力工程自動化建設(shè)工作健康、穩(wěn)定進(jìn)行,讓施工管理真正做到事半功倍的效果,推動我國電力產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]練玉娟.電力工程自動化施工管理技術(shù)分析[J],廣東科技,2013,(22):36.