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高職教師工作總結(jié)精選(九篇)

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高職教師工作總結(jié)

第1篇:高職教師工作總結(jié)范文

這一學(xué)期,我擔(dān)任08電子商務(wù)《廣告實(shí)務(wù)和基礎(chǔ)》與09電子商務(wù)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》的任課老師。工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。教學(xué)上,我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè)并作好課后輔導(dǎo)工作,堅(jiān)持每課寫教學(xué)反思,同時,廣泛地閱讀大量的課外知識,與校內(nèi)外同仁交流經(jīng)驗(yàn),向資深教師請教學(xué)習(xí),形成一套比較完整的知識體系。我堅(jiān)持“學(xué)高為師,身正為范”,嚴(yán)格要求學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,不斷進(jìn)步,從而不斷地提高自己的教學(xué)水平,不斷地完善自己的師德修養(yǎng),并且順利地完成教學(xué)任務(wù)。

備好課做到每一課都“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,我認(rèn)真專研教材,對教材的基本思想、基本概念、每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能做好,并制作各種有利于吸引學(xué)生的教具,課后及時總結(jié),寫好教學(xué)反思,認(rèn)真收集教學(xué)要點(diǎn)。同時,了解學(xué)生原有的知識技能和他們的興趣、需求、方法和習(xí)慣,設(shè)想他們在學(xué)習(xí)新知識時,可能會出現(xiàn)哪些困難,做好相應(yīng)的預(yù)防措施。然后,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,解決如何把已掌握的教材授給學(xué)生,并對教學(xué)過程的程序及時間都作好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。

備好課堂增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。組織好課堂教學(xué),使講解條理化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別關(guān)注學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動性,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,注意精講精練,做到老師講得少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時充分考慮每個學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和能力,讓每個層次的學(xué)生都有所提高。

認(rèn)真批改作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作為了能使家庭作業(yè)少而精,我常上網(wǎng),跑書店,對各種題目進(jìn)行篩選,力求每一題都能起到最好的效果。同時,對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,做好分析記錄工作,并針對問題分類總結(jié),進(jìn)行透徹講評,而且及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

第2篇:高職教師工作總結(jié)范文

2017年高中政治教師個人工作總結(jié)范文【1】

在本學(xué)年中,本人擔(dān)任高一年級的政治學(xué)科教學(xué)任務(wù)。一個學(xué)年以來,本人在教學(xué)中嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有得;同時自己的教育教學(xué)水平和思想覺悟也不斷提高,順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)年以來的情況總結(jié)如下:

在教育教學(xué)中,本人始終把教育教學(xué)當(dāng)成一種事業(yè)來追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,施展自己才能的機(jī)會,把上好一堂課看成是實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的體現(xiàn)。在教育教學(xué)過程中,本人始終以自己的良好形象,人格品質(zhì),作學(xué)生的表率。多讀書,讀好書,豐富自己的頭腦,不斷的充實(shí)自己,提高自己;看新聞看報(bào)紙,與時俱進(jìn)跟上時代的脈搏。因?yàn)槲蚁嘈牛航處煹某晒Σ粌H取決于具有正確的教育思想,高超的教學(xué)水平,教學(xué)藝術(shù),更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為為人師表的教師,我時刻注意修養(yǎng)自己的人格-------師德。

作為新任教的高一政治課的老師,本人明白自己任務(wù)重要性,故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)效果,教學(xué)質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還廣泛搜集材料以多種多樣形式授課,努力提高學(xué)生??政治的興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時完成教學(xué)任務(wù)。

一年來,本人體驗(yàn)到作為一名人民教師的酸甜苦辣,以下是本人教學(xué)的一些體會:

1、教師要嚴(yán)格課堂紀(jì)律,培養(yǎng)良好的學(xué)科學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、抓住重難點(diǎn),運(yùn)用多種教學(xué)方法,借助教學(xué)媒體,分散教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),多采用直觀明了的教法,考慮學(xué)生的實(shí)際情況適當(dāng)降低難度,對課后及練習(xí)冊的練習(xí)作必要的講解分析。

3、適當(dāng)開展第二課堂活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的綜合能力。

除了平時的教育教學(xué)工作外,本人還積極參加教研活動,并申請了一個省級課題,不斷地充實(shí)自己的科研能力。在教學(xué)上,本人虛心請教其他老師。對于各個章節(jié)的重難點(diǎn)內(nèi)容的處理都積極征求同組的其它教師的意見,向他們學(xué)習(xí)如何處理教材的重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)方法上,多聽老教師的課,本人做到邊聽邊講邊記,學(xué)習(xí)其它教師處理教學(xué)內(nèi)容的方法,克服自己的不足。同時在本校中,認(rèn)真聽課,并且做好聽課記錄,以便能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)。

本學(xué)年,由于本人在實(shí)踐中努力摸索領(lǐng)悟;在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)中仔細(xì)研討總結(jié);在總結(jié)中成長、前進(jìn);各方面有了很大的進(jìn)步和提高。切實(shí)有效的由新課程的旁觀者,變成新課程的參與者和實(shí)踐者,投身到新課程改革中,并在實(shí)踐中臻于成熟。

總而言之,在以后的教學(xué)生涯中,我會不斷地反思自己的教學(xué)實(shí)踐,從而使自己產(chǎn)生新的嘗試欲望,再實(shí)踐、再反思、再更新,無限循環(huán),讓自己更好地成長!

2017年高中政治教師個人工作總結(jié)范文【2】

高中思想政治課教學(xué),擔(dān)負(fù)著用馬列主義基本觀點(diǎn)教育學(xué)生的德育重任,有其特殊性與要求。而此次課改的核心是新課程的實(shí)施,但新課標(biāo)的各項(xiàng)配套跟不上。以往的老問題如今又遭遇新困難。因此,如何把握課標(biāo)實(shí)質(zhì),樹立新的教材觀、教學(xué)觀,跟進(jìn)新的教學(xué)方式、評價(jià)方式等等,是我們一線教師不斷摸索、反思的問題。為便于交流以共同提高,更好落實(shí)新課程教學(xué),現(xiàn)將一學(xué)期以來對上述問題的實(shí)踐與思考作以下概括總結(jié)。

一、學(xué)科教學(xué)情況

1.學(xué)習(xí)新理念,落實(shí)備課組的活動

備課組的工作伸縮性很大,既需一定的客觀條件,更需發(fā)揮主觀能動性,群策群力。

①在暑期七月培訓(xùn)的基礎(chǔ)上鉆研課程標(biāo)準(zhǔn),通讀《經(jīng)濟(jì)生活》教材并整體思考教學(xué),制定教學(xué)計(jì)劃;集體備課統(tǒng)一目標(biāo)、進(jìn)度、作業(yè)、測試。

②開展教研活動,上好公開課,相互聽課評課;與兄弟學(xué)校交流合作,借鑒以提高教學(xué)質(zhì)量。

③進(jìn)行階段性反思,做好命題、閱卷、質(zhì)量分析和教學(xué)小結(jié)等工作。

2.圍繞新課標(biāo),適當(dāng)調(diào)整教材內(nèi)容

舊教材《經(jīng)濟(jì)常識》分上下兩冊,供高一一學(xué)年教學(xué)使用,而今壓縮成必修模塊Ⅰ《經(jīng)濟(jì)生活》一冊,需在一學(xué)期教完,每周課時仍為2節(jié)。顯然,每課時的容量比以往增大了。學(xué)生學(xué)習(xí)的難度也隨之加大,可能導(dǎo)致課上聽懂了而到用時又束手無策的現(xiàn)象。

我們在處理教材時的策略:有進(jìn)有退,有所為有所不為,如:

①有所突出,各課突出關(guān)鍵詞主干觀點(diǎn),第一課的核心是介紹貨幣理論

②有所引伸,降低學(xué)生起步的門檻,第一課第一框題調(diào)整為兩節(jié)課,圍繞貨幣的 神(神在何處、為什么神)和奇(奇在何方、為什么奇)兩個問題展開,貨幣的奇主要通過貨幣形態(tài)的發(fā)展來認(rèn)知,神主要通過貨幣的職能來理解;

③有所改造,利用時事新聞、生活熱點(diǎn)設(shè)計(jì)閱讀材料,取代教材中的部分探究活動,關(guān)于公司的經(jīng)營就有許多典型案例可供學(xué)生討論分析;

④有所省略,自編學(xué)生學(xué)案、設(shè)計(jì)問題讓學(xué)生自主探究完成,《新時代的勞動者》、《小康社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)》(比較總體小康與全面小康由現(xiàn)狀到目標(biāo),要求樹立科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展)就分別省下一課時時間。

3.辯證運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué),強(qiáng)化對核心觀點(diǎn)的體悟

基于新的教學(xué)理念,課程專家建議把課堂交給學(xué)生,于是老師講授少了學(xué)生討論多了。但一段時間實(shí)施,我們發(fā)現(xiàn):主要發(fā)言者仍然只是部分活躍分子而另一部分學(xué)生在課堂上大多數(shù)時間是在看別人的表演,自己不準(zhǔn)備,也不想思考。在這種情況下,他們在課堂上的收獲反不如以前。這樣下去可能導(dǎo)致:學(xué)生中能力好的更好,差的更差,走向兩極分化,則課程改革面向全體學(xué)生的目標(biāo)就會落空。

我們針對政治學(xué)科的特點(diǎn),立足學(xué)生基礎(chǔ)知識基本技能的掌握和鞏固。雖然嘗試了一些課堂模式,組織了些個綜合探究活動以引導(dǎo)學(xué)生自主探究、體驗(yàn)、感悟,但仍對傳統(tǒng)的講授式教學(xué)方式加以辯證運(yùn)用。教和學(xué)都無定法,該探究時就探究,該傳統(tǒng)時就傳統(tǒng),關(guān)鍵在于實(shí)效性。討論辯論課、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等等是否就是新課改的標(biāo)志,是否就符合新課程的要求?

4.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,積極探索新的評價(jià)方式

現(xiàn)有人教版配套的《新課標(biāo)新學(xué)案》、《教師教學(xué)用書》實(shí)際上與新課標(biāo)不太配套;高考的考試要求有可能和新課標(biāo)的要求不一致。要兼顧高考結(jié)果和素質(zhì)過程,功夫還在過程的有效管理,克服傳統(tǒng)的單一評價(jià)方式,重視和開發(fā)非智力因素,發(fā)揮評價(jià)的激勵作用。

①學(xué)生學(xué)案等教輔資料有選擇有改造地用,重在學(xué)法指導(dǎo),形成適合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

②課后練習(xí)及作業(yè)處理:根據(jù)教學(xué)進(jìn)程適當(dāng)編選一些練習(xí),依據(jù)學(xué)生的自身情況,有區(qū)別地書寫評語,使學(xué)生在評語中知道自己的學(xué)習(xí)狀況,對存在的問題進(jìn)行集體討論并反饋。

③嘗試評價(jià)主體與評價(jià)方式多元化,指導(dǎo)學(xué)生使用好個人成長記錄袋 ,隨時隨地真實(shí)地記錄自己的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和活動業(yè)績,鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生建立新的學(xué)習(xí)方式。

二、存在的問題與困惑

1.教材與新課程標(biāo)準(zhǔn)如何對應(yīng)

課改新教材淡化了知識的內(nèi)在聯(lián)系,設(shè)置了大量的探究活動,對完全落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)要求而言顯得過于理想化。大量的探究活動,其目的是從真實(shí)情景或?qū)W生已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā),利于引起學(xué)生的興趣,引領(lǐng)學(xué)生入門;而淡化了知識的內(nèi)在聯(lián)系,壓縮在時間非常有限的課時內(nèi),要求學(xué)生跳躍性思維,卻帶來斷層感和挫折感,無疑又影響新課標(biāo)教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。

2.教輔資料與新課標(biāo)還不配套

作為同步使用的學(xué)生學(xué)案題目偏舊,參考答案思維答法老套,能力拓展題有的一眼望穿有的則不知所云,和教師用書中一樣,有的提法仍沿用舊教材甚至出錯,使學(xué)生無興趣做、懶得思考、不屑于動筆或干脆不練。求助于網(wǎng)絡(luò)資源,江蘇廣東等地的多數(shù)練習(xí)偏難,他們立足于當(dāng)?shù)厍榫车拈_放性試題又讓學(xué)生無從下手。

3.學(xué)生雙基不扎實(shí),學(xué)習(xí)起來捉襟見肘

由于學(xué)生對中考政治開卷考的錯誤認(rèn)識和初中教學(xué)及考試的短視性操作,形成學(xué)生急功近利的學(xué)習(xí)心態(tài)和應(yīng)對方式,進(jìn)入高中,門檻一下提高,加大了銜接上和適應(yīng)中的難度。課堂、作業(yè)、答卷中暴露出學(xué)生缺乏對知識的表述、理解、整合的能力,對材料、觀點(diǎn)和設(shè)問的閱讀能力、運(yùn)用理論術(shù)語分析問題的能力、規(guī)范地書寫、有邏輯性地組織答題能力欠缺。

4.學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)貧乏,教學(xué)生活化有難度

如不能準(zhǔn)確認(rèn)知生活必需品、三農(nóng)、農(nóng)民工,設(shè)計(jì)家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)及其開支比例不實(shí)際、設(shè)計(jì)投資方案隨心所欲等;絕大部分學(xué)生在家庭的過多關(guān)懷和直接保護(hù)下獲取生活經(jīng)驗(yàn)的途徑還較少,探究活動難以進(jìn)行,那么,新課標(biāo)所倡導(dǎo)的生活邏輯怎樣體現(xiàn)?

5.學(xué)習(xí)動力不夠、課時不足問題

基于上述原因和某些顯見的對政治的偏見而使部分學(xué)生對該科目的自主學(xué)為打折。而對照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,如何在有限的課堂時間內(nèi)爭取教學(xué)高質(zhì)量,師生都有負(fù)擔(dān)。

6.學(xué)生的學(xué)習(xí)如何評價(jià)

按課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的教學(xué)要求,對學(xué)生評價(jià)就必須包括學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)方式等。那么,如何指導(dǎo)學(xué)生盡快建立新的學(xué)習(xí)方式,如何隨堂、隨課進(jìn)行學(xué)習(xí)評價(jià),對于學(xué)生修習(xí)過程的評價(jià)如何做到公正、客觀。這都需要我們在未來的教學(xué)實(shí)踐中不斷探索,也需要教育主管部門拿出一套既符合我們學(xué)科實(shí)際,又可操作好的評價(jià)方法。

三、解決的思路與方法

難處與困惑,在教改過程中必然會出現(xiàn),它既是我們探索與解決的科研課題,又提供了我們推進(jìn)課改、深化課改的發(fā)展空間。對此,我們曾經(jīng)思索并堅(jiān)持了如下思路與辦法:

1.堅(jiān)持課程改革的基本理念

繼續(xù)學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《福建省普通高中新課程思想政治學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》,閱讀相關(guān)理論書籍、學(xué)術(shù)文章,轉(zhuǎn)變教育觀念,提升教師素質(zhì),盡快度過煩躁期、搖擺期。

2.積極參加各種教研活動

希望多走出去引進(jìn)來,能與同行老師們研討交流,取長補(bǔ)短共同提高;參與校本教研,努力研討和開發(fā)學(xué)校課程;用足用好新教材并合力開發(fā)教學(xué)、教輔資料。

3.多渠道師生互動促教改

可以以師生面對面的座談形式、一對多或?qū)W習(xí)小組等形式,配合班主任協(xié)調(diào)其他科老師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),建立新的學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;師生一起反思教學(xué)過程中教與學(xué)雙邊情況,做好成長記錄,體驗(yàn)成長的收獲與喜悅。

4.引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活現(xiàn)象

利用我校視聽課提供的視頻資源,讓學(xué)生點(diǎn)評時事;適時開展研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)興趣挖掘潛能,促使學(xué)生能利用家校網(wǎng)絡(luò)搜索、收集資料,更好掌握和拓展雙基,體驗(yàn)政治學(xué)科的實(shí)用性和并實(shí)現(xiàn)生活化。

5.教學(xué)中幾對關(guān)系的適當(dāng)處理:

①知識廣度與深度的關(guān)系:準(zhǔn)確解讀課標(biāo),對新教材內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M與整合。

②教學(xué)進(jìn)度與學(xué)生參與度的關(guān)系:教學(xué)活動以學(xué)生為中心,在活動中體驗(yàn),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

第3篇:高職教師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高職;與人合作能力;項(xiàng)目驅(qū)動;行為目標(biāo)

在高職教育快速發(fā)展的今天,大學(xué)生的綜合素質(zhì)問題日益成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在對我院畢業(yè)生就業(yè)追蹤調(diào)查時我們也看到,很多畢業(yè)生最欠缺的不是技術(shù),而是綜合素質(zhì)。即缺乏與崗位合作伙伴的溝通合作能力,缺乏工作中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力,也缺乏遇到問題及時應(yīng)變的能力,這些都對傳統(tǒng)的高職教育提出新的挑戰(zhàn),單純的專業(yè)技術(shù)教育難以適應(yīng)多變的社會需求,綜合素質(zhì)日益成為衡量高職教育的關(guān)鍵因素。如何在教學(xué)過程中凸顯能力本位?如何把行為養(yǎng)成教育貫穿在教學(xué)活動中?如何把能力培養(yǎng)外化陳述為行為目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)?是值得每一個高職教育者深思的問題?!杜c人合作能力訓(xùn)練》課程也就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。針對高職教育不同專業(yè)的實(shí)際需求,以項(xiàng)目驅(qū)動的方式,我為本院視光技術(shù)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計(jì)的《與人合作能力訓(xùn)練》課程如下:

一、總體構(gòu)想

以完成“創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)——視光技術(shù)專業(yè)眼鏡市場調(diào)查及模擬開店”工作任務(wù)為驅(qū)動,以工作過程為導(dǎo)向,運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法,根據(jù)工作進(jìn)度的需要將總體工作任務(wù)分解為:1 形成合作團(tuán)隊(duì)并部署“眼鏡市場調(diào)查”策劃方案; 2 面向大學(xué)生群體及校外眼鏡市場開展“眼鏡市場”調(diào)查; 3針對創(chuàng)辦眼鏡店的可行性,形成書面調(diào)查報(bào)告;4校園模擬開店等四個二級子項(xiàng)目和若干個三級子項(xiàng)目。在具體項(xiàng)目任務(wù)的驅(qū)動下,旨在培養(yǎng)學(xué)生與人交流和與人合作兩大能力,同時將應(yīng)用寫作與口語交際這兩項(xiàng)傳統(tǒng)上相對獨(dú)立的語文應(yīng)用能力重新整合滲透進(jìn)整個項(xiàng)目的知識目標(biāo)和能力目標(biāo)。

整體知識與能力目標(biāo)如下:

1、運(yùn)用與人交流的一般知識和基本技巧,選擇交流對象,確立交流主題,采用正確的口頭和書面交流方式,運(yùn)用必要的輔助手段,準(zhǔn)確全面地傳遞信息。清晰表達(dá)自己的思想感情和意見,并能傾聽和正確理解交流對象的講話。

2、運(yùn)用與人合作的一般知識和基本技巧,與人建立合作關(guān)系,協(xié)商合作目標(biāo)、相互配合工作、并能根據(jù)合作狀況調(diào)整合作方式,不斷促進(jìn)和改善合作關(guān)系,最終依靠團(tuán)隊(duì)完成特定工作任務(wù)。[1]

二、課程安排與項(xiàng)目設(shè)計(jì)

(一)能力訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)(表一)

創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)——視光技術(shù)專業(yè)眼鏡市場調(diào)查及模擬演練

I.形成合作團(tuán)隊(duì)并制定“眼鏡市場調(diào)查”策劃方案

1.形成合作團(tuán)隊(duì);

2.確立“眼鏡市場調(diào)查”策劃方案,明確分工建立合作小組。

1.能根據(jù)工作任務(wù)積極尋求并爭取合作伙伴,準(zhǔn)確清晰表達(dá)合作愿望;

2.積極參與討論制定計(jì)劃方案并能以恰當(dāng)方式明確工作任務(wù)。

1建立合作關(guān)系的常識與技巧;

2制定方案、明確合作條件的技巧。

1以自愿組合與老師協(xié)調(diào)結(jié)合的方式組成合作團(tuán)隊(duì);

2制定策劃方案。

6個合作小組

6份策劃方案

II.面向大學(xué)生群體及校外眼鏡市場開展“眼鏡市場”調(diào)查訪問

1.討論制定調(diào)查問卷;

2 面向大學(xué)生群體進(jìn)行調(diào)查訪問;

3.走訪周邊眼鏡商店,了解銷售信息;

4.訪問結(jié)果總結(jié)與口頭匯報(bào)。

1 能靈活運(yùn)用調(diào)查訪問的形式與被采訪對象進(jìn)行溝通交流,圍繞調(diào)查主題獲取相關(guān)信息;

2能簡明扼要地進(jìn)行調(diào)查訪問記錄;

3能在合作團(tuán)隊(duì)中條理清晰進(jìn)行調(diào)查結(jié)果匯報(bào)。

1收集整理調(diào)查問卷的方法;

2.簡要記錄調(diào)查訪問內(nèi)容的基本知識;

3、撰寫發(fā)言提綱的基本知識。

1校園內(nèi)外實(shí)地調(diào)查訪問為主,網(wǎng)上調(diào)查為輔;

2匯總并討論分析相關(guān)資料和信息。

6份調(diào)查問卷樣本

6份針對調(diào)查結(jié)果的發(fā)言提綱

創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)——視光技術(shù)專業(yè)眼鏡市場調(diào)查及模擬演練

III.研討并擬寫開辦眼鏡商店的調(diào)查報(bào)告

1依據(jù)調(diào)查結(jié)果組織會議討論在校區(qū)周圍開辦眼鏡店的可行性 ;

2討論擬定調(diào)查報(bào)告的寫作方案并完成調(diào)查報(bào)告的寫作。

1能主持會議或積極參與討論,觀點(diǎn)鮮明表述開辦眼鏡店可行性的看法;

2能傾聽和接受別人意見,并大膽表達(dá)自己的看法 ;

3能根據(jù)討論結(jié)果完成“開辦眼鏡商店”的調(diào)查報(bào)告。

1主持會議與會議發(fā)言的基本知識;

2會議記錄的基本知識;

3撰寫調(diào)查報(bào)告的相關(guān)知識。

1.會議討論擬定調(diào)查報(bào)告寫作大綱交教師修改后實(shí)施;

2分工協(xié)作完成調(diào)查報(bào)告的寫作。

6份會議記錄

6份調(diào)查報(bào)告

IV.眼鏡店?duì)I業(yè)狀況的課堂模擬演練

1.討論制定課堂演練活動計(jì)劃;

2準(zhǔn)備相關(guān)教具,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分角色進(jìn)行眼鏡店經(jīng)營演練活動;

3本次活動的口頭匯報(bào)與總結(jié)。

1.能根據(jù)角色分配完成演練任務(wù);

2.能根據(jù)演練情況在班集體內(nèi)進(jìn)行口頭匯報(bào)與總結(jié)。

1撰寫活動計(jì)劃的相關(guān)知識;

2依據(jù)不同角色及時與合作者溝通的方法技巧;

3 口頭匯報(bào)、總結(jié)的相關(guān)知識。

1教師檢查模擬演練計(jì)劃并提出意見;

2 依據(jù)教師擬定的總結(jié)與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對本人及所在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評價(jià)。

6份課堂演練活動計(jì)劃

6份工作總結(jié)

三、課程開發(fā)與構(gòu)想

(一)教學(xué)方式

以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)。

教師——明確工作任務(wù)和預(yù)期能力目標(biāo),指明訓(xùn)練方法、手段及步驟,并全程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、觀察、記錄、考核。

學(xué)生——充分發(fā)揮其教學(xué)主體性,自主交流、組隊(duì)、分工,制定并實(shí)施工作計(jì)劃。[4]

(二)預(yù)期成果:

1 制定“創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)——視光技術(shù)專業(yè)眼鏡市場調(diào)查及模擬演練”實(shí)施方案。

2 建立合作團(tuán)隊(duì),繪制合作團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作構(gòu)架圖。

3 團(tuán)隊(duì)合作完成的調(diào)查問卷、調(diào)查報(bào)告、課堂模擬演練計(jì)劃及工作總結(jié)。

(三)考核方式

1.采用過程考核法,綜合評價(jià)學(xué)生完成整個工作任務(wù)的質(zhì)量和表現(xiàn)。

2.將教師考核和學(xué)生互評相結(jié)合,教師考核和學(xué)生互評原則上各占50%。

3.四個子項(xiàng)目均采用百分制,根據(jù)子項(xiàng)目考核內(nèi)容的難度系數(shù),計(jì)算相應(yīng)成績。

四、結(jié)語

我院眼視光專業(yè)開設(shè)十余年來,業(yè)已形成較為成熟的就業(yè)市場。但隨著視光專業(yè)畢業(yè)生的增多,各大醫(yī)院的需求已成下降趨勢,而社會對視光專業(yè)人才的總需求量不減,大量眼鏡店對視光專業(yè)的需求呈增加態(tài)勢,創(chuàng)業(yè)也成了畢業(yè)生不錯的出路,在校學(xué)習(xí)期間的創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)恰恰是學(xué)生踏入職場的預(yù)演,為他們將來創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。這個基于項(xiàng)目驅(qū)動的專題項(xiàng)目為高職視光專業(yè)學(xué)生量身定做,經(jīng)過一學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐,收效頗好。這種顛覆傳統(tǒng)意義的教學(xué)法得到了同學(xué)們廣泛的接受,教師在教學(xué)活動中的角色不再是單純的傳授者和測評者,還是設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、合作者;而學(xué)生的角色定位也不再是單純的學(xué)習(xí)者和被考核者,還應(yīng)該是整個活動的策劃者、組織者、參與者和測評者。這種教學(xué)方式對教師也是一個巨大的挑戰(zhàn),項(xiàng)目進(jìn)行中教師更像一個總設(shè)計(jì)師,關(guān)注進(jìn)展情況,觀察各個小隊(duì)成員的情緒變化,隨時調(diào)整項(xiàng)目步驟與節(jié)奏,更為重要的是教師要足夠的認(rèn)真與熱情,對每一次每一個小隊(duì)交來的成果都要及時、詳細(xì)地批改,走到各小隊(duì)中間對取得成績大力贊揚(yáng),提升同學(xué)們的合作的信心與創(chuàng)新的勇氣,同時指出不足與希望,交由小隊(duì)修改,有時要反復(fù)幾次才能達(dá)到滿意效果。在這個過程里,教師的認(rèn)真程度直接影響學(xué)生的認(rèn)真程度,教師的熱情鼓勵更是整個項(xiàng)目得以順利完成的精神支柱??梢哉f,教師才是《與人合作能力訓(xùn)練》課程的靈魂,多能、多專、多思、多做才是新時期高職教育需要的教育者。

[參考文獻(xiàn)]

[1]童山東,鐘華.《與人交流能力訓(xùn)練手冊》[G].北京:人民出版社,2008:10-11。

[2]訓(xùn)練項(xiàng)目與活動[EB/OL] http://wwwhxnlcn/。

第4篇:高職教師工作總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]高職院校 教學(xué)能力建設(shè) 問題 措施

[作者簡介]李從峰(1965- ),男,江蘇興化人,南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處處長,副教授,研究方向?yàn)闀?jì)學(xué)、高職教育;金榜(1954- ),男,遼寧阜新人,南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院,教授,研究方向?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)學(xué)、高職教育。(江蘇 南京 210031)

[課題項(xiàng)目]本文系南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010-2011年立項(xiàng)科研課題“高職院校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)能力建設(shè)問題研究”的研究成果之一。(課題編號:Y10031)

[中圖分類號]G718.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2012)36-0022-03

當(dāng)前,我國“十二五”規(guī)劃提出的以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略舉措正在有序?qū)嵤T谶@種新的大背景下,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線所需高素質(zhì)技能型專門人才為根本任務(wù)的高職教育必須進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。這就要求各有關(guān)方面更加注重提升高職院校教學(xué)能力,而其基本途徑就是在認(rèn)清現(xiàn)存有關(guān)問題的基礎(chǔ)上切實(shí)采取相應(yīng)的措施,以便更有效地加強(qiáng)高職院校教學(xué)能力建設(shè)。

一、進(jìn)一步深化對高職院校教學(xué)能力建設(shè)的認(rèn)識

近年來,高職院校教學(xué)能力建設(shè)的實(shí)踐活動一直在持續(xù)不斷地進(jìn)行,與其有關(guān)的研究也取得了一定的成果。但在產(chǎn)業(yè)升級背景下,用新的視角進(jìn)一步深化對其認(rèn)識,仍是非常必要的。

1.提升高職院校教學(xué)能力是產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求。在“十二五”時期,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。它要求以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,其中包括改造提升制造業(yè)及其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等。而產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)質(zhì)是企業(yè)科技水平與核心競爭力的普遍提升,由此決定其根本依托是企業(yè)科技人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力特別是創(chuàng)造、創(chuàng)新能力的顯著提升。這也就是說,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的首要前提是產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,其中很重要的一個方面就是著力培養(yǎng)和造就大批適合產(chǎn)業(yè)升級需要的高素質(zhì)技能型人才。正是這種新背景及隨之而來的新情況,為我國當(dāng)前的高職教育提供了更加廣闊的發(fā)展空間,也對承擔(dān)該職能的高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求。但就現(xiàn)實(shí)來看,高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量還不能充分適應(yīng)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中企業(yè)的用人需求。究其原因,主要在于高職院校的教學(xué)質(zhì)量尚未達(dá)到應(yīng)有的高標(biāo)準(zhǔn),高職院校的教學(xué)能力有欠缺??梢?,高職院校教學(xué)能力的提升是企業(yè)科技水平與核心競爭力提升的必要條件,是產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求。

2.加強(qiáng)高職院校教學(xué)能力建設(shè)是高職教育持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)校教育質(zhì)量雖然取決于多方面因素,但所占比重最大的還是教學(xué)因素。相比較而言,高職院校的教學(xué)能力更需要提升。較為明顯的原因有兩個:一是高職院校原有基礎(chǔ)比較薄弱,即這類院校大部分是于20世紀(jì)末至21世紀(jì)初由中專學(xué)校升格而成立和發(fā)展起來的,其內(nèi)在素質(zhì)、教學(xué)能力要完全達(dá)到高等職業(yè)教育的標(biāo)準(zhǔn)需要有一個漸進(jìn)的過程;二是高職院校在發(fā)展初期大多偏重于規(guī)模即外延的擴(kuò)大,而對于以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè)尤其是教學(xué)能力建設(shè)則抓得不夠?qū)?,研究不夠深,工作不夠?xì),以致教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量未能充分適應(yīng)客觀要求。除此之外,不可忽視的原因還有:一是高職教師隊(duì)伍整體教學(xué)能力的提升存在一定困難,即高職教師大多缺乏企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)歷,不具備適合企業(yè)需要的高技能,而作為高職院校雖然能夠派出一些教師到企業(yè)去進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,或是設(shè)法從企業(yè)聘請兼職教師,但其效果難免有一定局限性;二是高職院校生源質(zhì)量相對較低,即與本科院校生源相比,高職院校生源在基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)能力等方面存在一定差距,這不免使高職院校提高教學(xué)質(zhì)量的難度更大,提升教學(xué)能力的任務(wù)更重;三是高職院校生源數(shù)量難以繼續(xù)保持,即隨著青少年在總?cè)丝谥兴急壤南陆岛驼麄€高等教育生源的減少,以及本科院校招生規(guī)模的擴(kuò)大,再加上出國接受高等教育人數(shù)的增多,原本就對需要接受高等教育者缺乏吸引力的高職院校現(xiàn)有生源數(shù)量已難以繼續(xù)保持甚至有所減少,由此將對其辦學(xué)收入及教學(xué)能力建設(shè)所需投入產(chǎn)生不良的影響,同時也使其更需要依靠提升教學(xué)能力來提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)對需要接受高等教育者的吸引力和自身持續(xù)發(fā)展的活力。因此,加強(qiáng)高職院校教學(xué)能力建設(shè)是高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的基本依托,是高職教育持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、高職院校教學(xué)能力建設(shè)方面存在的問題

1.高職院校教學(xué)能力建設(shè)的眼界和思路不寬。凡屬辦學(xué)主體,其廣義的教學(xué)能力既包括教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,又包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的教學(xué)指導(dǎo)能力,也包括教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力。其中,教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力對提高教學(xué)質(zhì)量起著直接、主要的推進(jìn)作用,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的教學(xué)指導(dǎo)能力對提高教學(xué)質(zhì)量起著導(dǎo)向和指揮作用,教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力對提高教學(xué)質(zhì)量起著保障和促進(jìn)作用。這三個方面的能力相互依存,共同對教學(xué)質(zhì)量起著決定性作用。而在高職院校教學(xué)能力建設(shè)中,一些人的眼界和思路往往僅局限于如何增強(qiáng)教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力一個方面,至于如何增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的教學(xué)指導(dǎo)能力和教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力則未能得到應(yīng)有的關(guān)注。

2.高職院校自身教學(xué)能力建設(shè)方面的工作機(jī)制不完善。就現(xiàn)實(shí)來看,一些高職院校在教學(xué)能力建設(shè)方面所開展的工作不同程度地存在著不夠務(wù)實(shí)、不夠深入和顧此失彼的現(xiàn)象。其具體表現(xiàn),一是對教學(xué)能力建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排有欠缺,不能系統(tǒng)性地、有計(jì)劃地根據(jù)實(shí)際需要將人力、財(cái)力和物力用于有關(guān)各項(xiàng)工作的開展;二是有關(guān)工作的開展尚未充分實(shí)現(xiàn)制度化,即對于教學(xué)能力建設(shè)方面有哪些事情需要做、誰來做、怎么做等問題的解決,沒有一套較為完備的制度性規(guī)定,難以保證有關(guān)工作開展的經(jīng)常性、協(xié)調(diào)性和有效性;三是對有關(guān)工作進(jìn)行檢查和督促的力度不夠,未能充分注意保證某些教學(xué)能力建設(shè)活動的質(zhì)量和進(jìn)程與客觀要求相適應(yīng);四是對有關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真考評和總結(jié)不夠,未能完全避免出現(xiàn)片面追求形式、走過場的弊端;五是就教學(xué)能力建設(shè)問題進(jìn)行實(shí)際情況調(diào)研和信息交流不夠積極主動,未能通過深入探討和大膽創(chuàng)新使有關(guān)工作舉措完全配套。正因如此,高職院校以往在教學(xué)能力建設(shè)方面所開展的工作成效不夠顯著,從而導(dǎo)致其教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高受到一定制約。

3.高職院校教學(xué)能力建設(shè)的保障體制不健全。近年來,各高職院校為提升教師隊(duì)伍在專業(yè)技能方面的教學(xué)能力,普遍采取了派教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉或聘請其在職人員做兼職教師,以及面向企業(yè)招聘高技能人才任教的辦法,但隨之也出現(xiàn)一些問題,主要在于高職院校教學(xué)能力建設(shè)的保障體制不健全。具體來講,一是高職院校與企業(yè)作為兩類性質(zhì)不同的組織,歸屬于不同的管理系統(tǒng),沒有統(tǒng)一的政府專門機(jī)構(gòu)對其合作進(jìn)行組織指導(dǎo)與督促協(xié)調(diào),而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在處理與高職院校關(guān)系問題上又不能不更多地考慮到眼前的直接利益,以致雙方在教學(xué)能力建設(shè)方面的合作難以深入、持續(xù)開展;二是在促使企業(yè)支持高職院校包括教學(xué)能力建設(shè)在內(nèi)的辦學(xué)問題上,雖然我國《職業(yè)教育法》規(guī)定“有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)提供方便”,但至于企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何為支持高職院校能力建設(shè)提供方便,參與高職院校教學(xué)能力建設(shè)的企業(yè)如何得到補(bǔ)償或享有哪些優(yōu)惠待遇等,還沒有一套明確的比較具體的制度規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)在支持高職院校教學(xué)能力建設(shè)方面的積極性得不到充分發(fā)揮。在這種情況下,高職院校教師隊(duì)伍要不斷地與企業(yè)同步提高專業(yè)技能水平,以求擁有向?qū)W生傳授高技能的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,顯然很難。

三、加強(qiáng)高職院校教學(xué)能力建設(shè)應(yīng)采取的措施

1.促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí),提升教學(xué)指導(dǎo)能力。應(yīng)由國家主管高職教育的機(jī)構(gòu)牽頭,由相關(guān)研究團(tuán)體具體實(shí)施,組織國內(nèi)外有關(guān)專家,面向全國分期舉辦高職院校院(校)長進(jìn)修研討班,使各高職院校主要領(lǐng)導(dǎo)通過深入學(xué)習(xí)和研討有關(guān)文件精神,以及國內(nèi)外高職教育教學(xué)方面的新知識、新理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清高職院校教學(xué)能力建設(shè)現(xiàn)有不足之處,增強(qiáng)對有關(guān)問題研究的科學(xué)性和開展有關(guān)工作應(yīng)有的創(chuàng)新意識,同時注重并善于集思廣益,從而更好地進(jìn)行教學(xué)能力建設(shè)與教學(xué)指導(dǎo)。高職院校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅要熟悉高職教育教學(xué)方面的工作,還要了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動態(tài),掌握與本校專業(yè)教學(xué)相關(guān)行業(yè)企業(yè)對技能型人才培養(yǎng)的需求及其變化情況,主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求,提升自身的教學(xué)指導(dǎo)能力。為此,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與相關(guān)行業(yè)企業(yè)常溝通、常合作,以便經(jīng)常向其征求有關(guān)教學(xué)指導(dǎo)的意見;還可以利用兼任相關(guān)行業(yè)協(xié)會適當(dāng)職務(wù)的條件,為其活動提供力所能及的支持,以利于本校與行業(yè)企業(yè)深入交往,加強(qiáng)信息交流,由此使教學(xué)指導(dǎo)工作更具有針對性、及時性和實(shí)效性。

2.完善相關(guān)工作機(jī)制,提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力。高職院校應(yīng)著眼于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級對所需技能型人才提出的更高要求,通過深入企業(yè)搞好用人需求調(diào)研,明確本校教師隊(duì)伍教學(xué)業(yè)務(wù)能力建設(shè)的努力方向和各項(xiàng)任務(wù),在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)工作的制度性規(guī)定,并經(jīng)常檢查和定期總結(jié)其執(zhí)行情況,確保教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得新的更大的進(jìn)展。具體來講,一是根據(jù)調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的現(xiàn)實(shí)需要,加緊選送骨干教師到高水平的應(yīng)用型大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)某些新知識,由此使教師隊(duì)伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更適應(yīng)于產(chǎn)業(yè)升級對高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的需求;二是分期選派教師到管理和技術(shù)先進(jìn)的與本校專業(yè)密切相關(guān)企業(yè)的高技能崗位上進(jìn)行充分的實(shí)踐鍛煉,使其切實(shí)提升適合產(chǎn)業(yè)升級所需的某項(xiàng)專業(yè)技能,進(jìn)而提升這方面的教學(xué)業(yè)務(wù)能力;三是鼓勵教師在現(xiàn)有知識和技能的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)工作需要不斷進(jìn)行自修深造并積極從事教科研,同時盡可能減輕教師的業(yè)務(wù)工作量,幫助解決他們工作和生活上遇到的難題,使其有可能抽出更多的時間和精力不斷充實(shí)和提升自身的教學(xué)業(yè)務(wù)能力;四是在加大高層次、高技能人才引進(jìn)力度的同時,注意用好已引進(jìn)的這類人才,即通過合理的工作安排、考評并給予適當(dāng)?shù)拇?,充分發(fā)揮其長處,以有利于提升教師隊(duì)伍整體的教學(xué)業(yè)務(wù)能力;五是根據(jù)專業(yè)技能教學(xué)的實(shí)際需要,靈活安排企業(yè)在職人員和剛退休人員任教,同時要考慮到他們與專任教師在教學(xué)業(yè)務(wù)能力方面存在的差異,對其教學(xué)活動實(shí)行與常規(guī)有所不同的適度管理和考評,并安排專任教師協(xié)助其完善教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程,提升本校教師隊(duì)伍在專業(yè)技能方面的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)和績效考評,提升教學(xué)管理能力。應(yīng)由各地主管高職教育的機(jī)構(gòu)牽頭,由相關(guān)研究團(tuán)體具體實(shí)施,分期舉辦以提升高職院校教學(xué)管理能力為目的、以高職教學(xué)管理干部為對象的培訓(xùn)班,促使這類人員認(rèn)清以高素質(zhì)技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的高職教學(xué)的特點(diǎn)及其復(fù)雜性,增強(qiáng)為教師教學(xué)服務(wù)的意識,掌握必要的先進(jìn)的高職教學(xué)管理理論知識。在高職院校內(nèi)部,一方面應(yīng)由教學(xué)管理部門自身定期進(jìn)行工作總結(jié),并對相關(guān)人員工作績效認(rèn)真實(shí)行考評;另一方面應(yīng)以直接感受教學(xué)管理與服務(wù)質(zhì)量及其效果的教師為主體,定期對教學(xué)管理部門及其人員的工作進(jìn)行評議,以促進(jìn)該部門人員不斷提升教學(xué)管理能力和教學(xué)管理水平,使之與提升高職院校整體教學(xué)能力的實(shí)際需要相適應(yīng)。還可采用座談會的形式,定期組織各高職院校相關(guān)負(fù)責(zé)人相互交流高職教學(xué)管理工作的做法和經(jīng)驗(yàn),并就產(chǎn)業(yè)升級對技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量提出更高要求的情況下高職教學(xué)管理能力如何提升、工作如何改進(jìn)、效果如何才會更好等問題進(jìn)行研討,使相關(guān)人員不斷深化對其認(rèn)識,從而更有效地推進(jìn)高職教學(xué)管理能力建設(shè)。

4.深化校企互利合作,提高行業(yè)企業(yè)參與建設(shè)的積極性。高職院校教學(xué)能力建設(shè)離不開行業(yè)企業(yè)的大力支持,而其依托的平臺是校企合作。但在校企合作中,學(xué)校一方所能做的除分期舉辦企業(yè)在職人員培訓(xùn)班以外,其他能做的事情往往較少,而企業(yè)一方所要做的不單是持續(xù)地為高職教師實(shí)踐鍛煉和高職學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)提供場所、人力、機(jī)器設(shè)備等,還要注意處理生產(chǎn)經(jīng)營秩序、勞動安全保護(hù)、特有技術(shù)保密等令人擔(dān)心的事情。相比之下,企業(yè)受益往往小于付出,即互利關(guān)系不對等,以致雙方合作基礎(chǔ)不穩(wěn)固。從高職院校角度來講,關(guān)鍵是深化以互利互惠為基礎(chǔ)的校企合作,讓企業(yè)從中得到更大利益。其具體辦法,一是除了繼續(xù)搞好企業(yè)在職人員培訓(xùn)以外,組織科研能力強(qiáng)的人員成立專門的科研機(jī)構(gòu),支持該機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行科研攻關(guān),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些技術(shù)難題;二是通過培養(yǎng)和引進(jìn)高層次、高技能人才,提升本校技術(shù)服務(wù)能力,增加為企業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目,擴(kuò)大校企合作的領(lǐng)域;三是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和自身實(shí)際情況,在不妨礙校內(nèi)秩序、確保安全的前提下,利用現(xiàn)有一部分場地、建筑物和設(shè)施,吸引與本校主要專業(yè)密切相關(guān)的有適當(dāng)規(guī)模且發(fā)展前景可觀的企業(yè)進(jìn)校辦分廠或分公司,使之成為本校實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地;四是通過提供適宜辦公場所,吸引與本校現(xiàn)有專業(yè)關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)協(xié)會進(jìn)校設(shè)立組織機(jī)構(gòu),以便雙方經(jīng)常保持密切聯(lián)系,共同開展有利于該行業(yè)所需人才培養(yǎng)的活動。這樣以往企業(yè)與高職院校相互之間利益基礎(chǔ)不穩(wěn)固的臨時應(yīng)付式合作關(guān)系就將轉(zhuǎn)變?yōu)殡p方資源共享、各得其利的持久合作關(guān)系,從而就會更有效地促使企業(yè)以適當(dāng)方式積極參與和支持高職院校教學(xué)能力建設(shè)。

5.強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用,從體制上充分保障建設(shè)。鑒于高職院校與企業(yè)歸屬于不同管理系統(tǒng),其相互關(guān)系不易協(xié)調(diào),而高職院校教學(xué)能力建設(shè)所涉及的校企合作等有關(guān)高職教育發(fā)展的各種事宜往往又牽涉諸多職能部門的現(xiàn)狀,應(yīng)盡快完善《職業(yè)教育法》,使之就有關(guān)工作中政府的主導(dǎo)作用、相關(guān)職能部門和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)作用、企業(yè)與職業(yè)院校的主體作用應(yīng)如何發(fā)揮等問題作出進(jìn)一步的規(guī)定。地方政府要從增強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體實(shí)力對技能型人才的實(shí)際需要出發(fā),針對企業(yè)參與職業(yè)教育需要解決的利益均衡問題制定為其適當(dāng)減免稅費(fèi)、用地給予優(yōu)惠等鼓勵性、保障性措施,同時設(shè)立專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、各企業(yè)來共同支持職業(yè)教育的工作機(jī)構(gòu),以切實(shí)加強(qiáng)對校企合作辦學(xué)的督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作,從體制上充分保障職業(yè)教育教學(xué)活動憑借校企合作這個平臺卓有成效地進(jìn)行。該機(jī)構(gòu)應(yīng)從加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級所需高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的角度,為高職院校教學(xué)能力建設(shè)得到企業(yè)大力支持而搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上為校企雙方共同開展有關(guān)活動排憂解難,促使企業(yè)更加積極地為加強(qiáng)高職院校教學(xué)能力建設(shè)提供有利條件;還可以根據(jù)高職院校專業(yè)技能教學(xué)的需要,面向企業(yè)搜集可為其進(jìn)行教師專業(yè)技能培訓(xùn)和兼職擔(dān)任專業(yè)技能教學(xué)任務(wù)的各種專業(yè)的高技能人才基本情況的資料,建立動態(tài)的企業(yè)人才信息庫,以便更好地服務(wù)于高職院校教學(xué)能力建設(shè)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉旺生.高職院校校企合作驅(qū)動力的探索[J].教育與職業(yè),2011(6).

第5篇:高職教師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:汽車維修 企業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué) 解決對策

0 引言

作為高等教育和職業(yè)教育相結(jié)合的高職教育,能否培養(yǎng)出理論知識豐富、動手能力強(qiáng)的畢業(yè)生,是檢測高職教育是否成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn);同時,為了使汽車維修專業(yè)的畢業(yè)生在激烈的就業(yè)市場競爭中勝出,提升就業(yè)品質(zhì),滿足用人單位的需求,為此高職院校都開設(shè)了校外實(shí)訓(xùn)教學(xué),并且占有十分重要的地位,旨在鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、分析問題和解決問題的能力。

從目前校外的實(shí)訓(xùn)的效果看卻不盡如人意,存在諸多問題,最主要的是理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的,預(yù)期和結(jié)果相去甚遠(yuǎn),學(xué)生經(jīng)常是興致勃勃而去,遺憾而歸,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的價(jià)值體現(xiàn)的不明顯。

1 目前高職院校汽車維修校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的問題

1.1 校外實(shí)訓(xùn)基地不能發(fā)揮應(yīng)有作用

1.1.1 校外實(shí)訓(xùn)基地缺乏合作動力。許多高職院校在校外聯(lián)系了許多汽車4S店和維修廠作為學(xué)生的校外實(shí)訓(xùn)基地,但是許多單位承辦了一兩次實(shí)訓(xùn)后就放棄與學(xué)校的合作。其原因有以下兩方面:一是企業(yè)缺乏指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的動力,企業(yè)的目的是盈利,培訓(xùn)學(xué)生,費(fèi)力不討好,尤其現(xiàn)在客戶修車的過程是全透明的,允許客戶在現(xiàn)場觀看,這時如果再指導(dǎo)學(xué)生會引起客戶的不滿,從而影響企業(yè)效益和客戶滿意度。二是學(xué)校的實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和實(shí)訓(xùn)管理人員有限,導(dǎo)致校企之間未能很好的溝通,而且校企合作中企業(yè)不僅要盈利,還要負(fù)責(zé)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,負(fù)擔(dān)較重,因此很多企業(yè)不愿與學(xué)校再次合作。

1.1.2 校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)或流于形式。由于參加校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生不具有實(shí)踐技能,所以好一些的用人單位會讓他們從事一些簡單的輔助工作,如:擦洗車輛、打掃車間衛(wèi)生、給維修工打下手等等,我的一個學(xué)生下企業(yè)學(xué)習(xí)時洗了一個月的車;差一些的用人單位只讓學(xué)生作壁上觀,不讓學(xué)生參與任何工作??傊佑|不到實(shí)質(zhì)內(nèi)容,學(xué)生的意見很大。

1.2 校外實(shí)訓(xùn)管理不規(guī)范

1.2.1 學(xué)校方面,學(xué)校沒有規(guī)范的、專門的和可操作性強(qiáng)的校外實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)生難以迅速進(jìn)入實(shí)訓(xùn)角色,加上實(shí)訓(xùn)時間有限,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)結(jié)束后學(xué)生不知所學(xué)。

1.2.2 對教師管理方面,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)對指導(dǎo)教師的工作質(zhì)量往往沒有嚴(yán)格的要求,多數(shù)指導(dǎo)教師到企業(yè)參與實(shí)訓(xùn)活動只是走過場,實(shí)訓(xùn)結(jié)束時,教師象征性的根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和對學(xué)生的平時印象給出評價(jià),然后編寫一份實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作總結(jié)即可。這樣的校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)沒有任何實(shí)質(zhì)的作用。

1.2.3 學(xué)生管理方面,許多學(xué)校對校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生沒有明確的考核機(jī)制,實(shí)訓(xùn)企業(yè)對學(xué)生沒有嚴(yán)格的考勤要求和實(shí)訓(xùn)要求,導(dǎo)致學(xué)生在企業(yè)實(shí)訓(xùn)時三天打魚,兩天曬網(wǎng),嚴(yán)重影響了學(xué)校形象。

1.3 師資問題 很多教師的經(jīng)歷是從學(xué)校到學(xué)校,從學(xué)生到教師,沒有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。另外,我國的教育體制又相對僵化,由于種種原因,學(xué)校一是不能引入有工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員,二是學(xué)校對優(yōu)秀的企業(yè)人員沒有吸引力。導(dǎo)致沒有經(jīng)驗(yàn)的教師,不能合理的解決學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中遇到的實(shí)際問題。

2 解決對策

2.1 增進(jìn)校企合作,強(qiáng)化校外實(shí)訓(xùn)基地的作用 根據(jù)學(xué)校對本專業(yè)建設(shè)需要,全方位開展校企合作交流,聘請企業(yè)維修專家來校兼職,學(xué)校推薦優(yōu)秀畢業(yè)生去合作企業(yè)就業(yè),既解決了學(xué)生的就業(yè)也解決了企業(yè)的用人需求,一舉兩得。

2.2 規(guī)范對校外指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理 ①結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn),組織教師和企業(yè)人員充分調(diào)研后制定規(guī)范的校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和任務(wù)書,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),明確實(shí)訓(xùn)日記、實(shí)訓(xùn)報(bào)告的要求,介紹實(shí)訓(xùn)單位的情況和實(shí)訓(xùn)應(yīng)注意的事項(xiàng),宣布實(shí)訓(xùn)紀(jì)律。②加強(qiáng)對校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的考核。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師考核可以由學(xué)生評議、指導(dǎo)教師自評、實(shí)踐教學(xué)檢查組評議三部分構(gòu)成。考核結(jié)果與教師的職稱晉升和年終考核直接掛鉤,從而提高教師對企業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作的積極性和責(zé)任心。③加強(qiáng)對校外實(shí)訓(xùn)學(xué)生的考核。要制定校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核辦法及校外實(shí)訓(xùn)成績評定辦法的相關(guān)文件,量化考核項(xiàng)目,加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)的過程控制。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后召開實(shí)訓(xùn)總結(jié)大會,分析實(shí)訓(xùn)中存在的問題、取得的成績,依據(jù)校外實(shí)訓(xùn)成績,進(jìn)行相應(yīng)的獎懲,以端正學(xué)生對實(shí)訓(xùn)的態(tài)度。

2.3 加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè) 選派部分沒有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的中青年教師定期到校外實(shí)訓(xùn)基地掛職鍛煉,崗位可以選擇和校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)關(guān)聯(lián)度比較大的維修接待、維修、車間管理等一線崗位。鼓勵教師考取相關(guān)職業(yè)資格和技術(shù)等級證書。安排汽車專業(yè)教師利用寒暑假到汽車4S店進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,對參加企業(yè)實(shí)踐的教師給予一定的津貼。通過這些舉措,使教師成為真正的“雙師型”教師。

總之,高職院校企業(yè)實(shí)訓(xùn)要以適應(yīng)社會需求為己任,以最大限度的滿足和促進(jìn)學(xué)生的就業(yè)能力為根本,建立與市場需求相一致的企業(yè)實(shí)訓(xùn)機(jī)制,將實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)更好地落到實(shí)處,培訓(xùn)出理論知識豐富、動手能力強(qiáng)的畢業(yè)生。

參考文獻(xiàn):

[1]曾小山.構(gòu)建高職汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的研究[J].科技信息,2010,36.

[2]楊海娜.高職院校市場營銷實(shí)訓(xùn)教學(xué)探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008,7.

第6篇:高職教師工作總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]高職 口才訓(xùn)練 五結(jié)合模式

[作者簡介]譚永平(1959- ),男,廣西樂業(yè)人,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)科研處副處長,教授,研究方向?yàn)楦咝=虒W(xué)科研管理、高校人文素質(zhì)教育。(廣西 南寧 530007)

[中圖分類號]G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2013)35-0158-02

高職教育作為我國高等教育發(fā)展中的一個類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理等一線需要的高端技能型人才的使命。口才能力是高端技能型人才必備的重要能力之一,培養(yǎng)高職學(xué)生的口語表達(dá)能力和交流溝通能力是增強(qiáng)其社會適應(yīng)性的需要,也是培養(yǎng)高端技能型人才的一個重要內(nèi)容。因此,目前我國高職院校都普遍開設(shè)了“演講與口才”課程。但由于教學(xué)內(nèi)容缺乏針對性、教學(xué)方法的單一性,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,該門課程教學(xué)成效不大,這是影響和制約高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要因素,也成了有關(guān)學(xué)者關(guān)注的問題。近年來,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“我院”)演講與口才課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在實(shí)施專業(yè)及課程一體化綜合教學(xué)改革的推動下,根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求和課程特點(diǎn)以及學(xué)生實(shí)際,重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容體系,探索并形成了演講與口才教學(xué)與心理素質(zhì)訓(xùn)練相結(jié)合、與實(shí)際崗位需要相結(jié)合、與拓展知識訓(xùn)練相結(jié)合、與思維訓(xùn)練相結(jié)合、與豐富語言訓(xùn)練相結(jié)合的“五結(jié)合”訓(xùn)練模式,有效提高了該門課程教學(xué)的效率和質(zhì)量。

一、高職“演講與口才”課程教學(xué)存在的主要問題

(一)課程內(nèi)容針對性不強(qiáng)

在我國,由于高職辦學(xué)的歷史不長,因此,在有關(guān)課程的建設(shè)上,大多還是本科教材的翻版,許多高職院校所用的“演講與口才”課程的教材也是如此,強(qiáng)調(diào)的是學(xué)科知識和理論體系,突出的是理論性、知識性和系統(tǒng)性,過多地闡述基本概念、基本原理和基本知識,其內(nèi)容與實(shí)際工作崗位的聯(lián)系不是很直接,往往缺乏針對性和可操作性。而高職學(xué)生的學(xué)習(xí)往往又比較功利,如果覺得所學(xué)的東西與實(shí)際工作聯(lián)系不大,其學(xué)習(xí)的積極性就受到影響。

(二)忽視核心能力和關(guān)鍵素質(zhì)的培養(yǎng)

實(shí)踐證明,要提高口頭表達(dá)能力、交流溝通能力,一是要有良好的心理素質(zhì),在眾人面前講話要沉著鎮(zhèn)定,充滿信心;二是要有豐富的知識和語言,這是表達(dá)的“源頭活水”;三是要有良好的思維能力,即思維要有深度、廣度等。這些都是影響口頭表達(dá)能力、交流溝通能力形成的核心要素,而這些核心要素的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練在當(dāng)前高職“演講與口才”課程的教學(xué)中卻往往被忽視,演講課變成了教師的口才表演課,由于忽視學(xué)生核心能力和關(guān)鍵素質(zhì)的培養(yǎng),其結(jié)果是學(xué)生知道但做不到。

(三)教學(xué)方法和模式單一,忽視實(shí)踐和應(yīng)用

“演講與口才”是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,演講與口才能力的形成是通過反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)訓(xùn)練而達(dá)到的。而目前不少“演講與口才”課程教師在實(shí)際教學(xué)中常常按照傳統(tǒng)的方式,以課堂教學(xué)為主,以教材為主,以教師講授為主,基本都是“滿堂灌”,學(xué)生練得少。由于忽視實(shí)踐應(yīng)用訓(xùn)練,學(xué)生看起來似乎掌握了相當(dāng)?shù)目诓爬碚撝R,但由于具有針對性、有效性的口才訓(xùn)練過少,多數(shù)學(xué)生并未將其在課堂所學(xué)的知識和理論真正轉(zhuǎn)化為內(nèi)在能力。

二、“演講與口才”課程“五結(jié)合”訓(xùn)練模式

(一)課程教學(xué)與心理素質(zhì)訓(xùn)練相結(jié)合

擁有自信心是口語表達(dá)成功的重要前提。近幾年,我們發(fā)現(xiàn)大部分高職學(xué)生不敢當(dāng)眾講話或當(dāng)眾講話非常緊張。這說明當(dāng)前高職學(xué)生缺乏自信心、怯場的現(xiàn)象還比較普遍,而且成為口才訓(xùn)練的最大障礙。因此,要有效進(jìn)行口才訓(xùn)練,就必須首先消除學(xué)生缺乏自信心、怯場等心理障礙。為此,在訓(xùn)練的過程中要遵循由易到難、由少到多、由讀到說、由非正式場合到正式場合、由個體到團(tuán)體的原則,例如可先讓學(xué)生在課外開展一對一交流,再到課內(nèi)進(jìn)行小組討論發(fā)言、在全班輪流宣讀學(xué)習(xí)有關(guān)文件、在全班對有關(guān)問題進(jìn)行發(fā)言(要先引導(dǎo)學(xué)生做充分準(zhǔn)備)等。

(二)訓(xùn)練內(nèi)容要與實(shí)際崗位需要相結(jié)合

從某種意義上說,高職教育就是就業(yè)教育,其特點(diǎn)之一就是職業(yè)性,也就是說高職教育培養(yǎng)的人才是以職業(yè)崗位能力和素質(zhì)要求為目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)社會需要、尤其是適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)職業(yè)崗位工作需要的人才。作為培養(yǎng)高職學(xué)生口頭表達(dá)能力和交流溝通能力載體的“演講與口才”課程,要增強(qiáng)其教學(xué)的針對性和實(shí)效性,其教學(xué)的內(nèi)容必須與實(shí)際應(yīng)用相契合。為此,一是要加強(qiáng)對專業(yè)職業(yè)崗位所需的口語表達(dá)和溝通能力進(jìn)行調(diào)研,將專業(yè)職業(yè)崗位能力素質(zhì)要求轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。二是邀請企業(yè)相關(guān)專業(yè)崗位專家參與課程內(nèi)容的論證,讓他們參與論證,可以使教學(xué)內(nèi)容更貼近實(shí)際、更有針對性,比如我院電力專業(yè)群“演講與口才”課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在對有關(guān)職業(yè)崗位能力素質(zhì)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,邀請相關(guān)專家參與論證,打破了課程原有的學(xué)科知識體系,建立了以工作過程為主線的教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu),即應(yīng)聘華力發(fā)電廠運(yùn)行崗位、在發(fā)電廠迎接新員工座談會上的發(fā)言、競聘運(yùn)行班班長的演講、在運(yùn)行班年度工作安排會議上的講話、對違紀(jì)員工的教育談話、向廠領(lǐng)導(dǎo)請示有關(guān)設(shè)備技術(shù)改造問題和匯報(bào)工作進(jìn)展情況、在總公司關(guān)于班組建設(shè)研討會上的發(fā)言、在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等會議上的即興講話、在運(yùn)行班年度工作總結(jié)會議上的講話、用PPT向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、向部門員工做述職報(bào)告等11個項(xiàng)目任務(wù)。三是在實(shí)際教學(xué)中,盡可能運(yùn)用情境任務(wù)教學(xué)法,例如在進(jìn)行競聘運(yùn)行班班長的演講時,可以按照真實(shí)的場景和要求進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)生在完成這些任務(wù)的過程中,自主地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,教師最后引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行歸納總結(jié)。

(三)演講與口才教學(xué)要與拓展知識訓(xùn)練相結(jié)合

良好的口才以豐富的知識為基礎(chǔ),知識是口才的根基,口才是知識和智慧的反映。因此,要提高高職學(xué)生的口才能力,就必須豐富其知識,并延伸課程學(xué)習(xí)的周期。因此,一是將“演講與口才”課程延續(xù)開5個學(xué)期,每學(xué)期6~8個課時,總課時不變,但學(xué)習(xí)訓(xùn)練的時間得到了延長,有利于學(xué)生持續(xù)不斷地訓(xùn)練和積累知識;二是每學(xué)期都組織學(xué)生利用課外開展讀書活動,規(guī)定書目和閱讀量,每個學(xué)生每學(xué)期閱讀不少于5本,并通過檢查學(xué)生所寫的閱讀心得、讀書交流會和知識競賽等方式進(jìn)行考核;三是可開展“每課一說”活動,即每次課讓2~3名學(xué)生說一個智慧故事或批駁的案例。

(四)演講與口才教學(xué)要與思維訓(xùn)練相結(jié)合

口語表達(dá)的過程也是思維的過程,思維是口才的憑借。因此,從某種意義上說,口才實(shí)質(zhì)上就是腦才、心才、思才(思想和思維的才能)。所以,要提高高職學(xué)生的口才,就必須與訓(xùn)練其思維能力結(jié)合起來。而思維具有一定的廣度、深度、精確度、清晰度和敏捷度。為增強(qiáng)思維訓(xùn)練的針對性和實(shí)用性,應(yīng)盡可能根據(jù)學(xué)習(xí)和工作面臨的實(shí)際問題進(jìn)行訓(xùn)練,例如通過對“食品安全”“污染環(huán)境”“由部分學(xué)生做事丟三落四說開去”“當(dāng)前大學(xué)生身體素質(zhì)狀況及其原因”“如果我當(dāng)選班長,我將從以下方面抓好班級管理”“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的建議”“我班同學(xué)禮儀素養(yǎng)存在的問題及對策”“談?wù)勈聵I(yè)成功的要素”“我的人生感悟”“開展某活動的意義”“加強(qiáng)班組安全管理的措施”“怎樣做才能成為受企業(yè)歡迎員工”等一系列現(xiàn)實(shí)問題的討論發(fā)言,訓(xùn)練學(xué)生的縱深思維、發(fā)散思維、聚斂思維、逆向思維和辨證思維等多種思維能力,從中還可引導(dǎo)學(xué)生歸納和把握先總提后分說、先提觀點(diǎn)后闡述以及按逐層深入、按時間順序、按邏輯聯(lián)系等幾種主要口語表達(dá)思路來表達(dá)思想的方法。同時,通過對部分學(xué)生中關(guān)于“高職學(xué)生不應(yīng)該做早操、不應(yīng)該早讀”“讀高職沒出路”“現(xiàn)在找工作靠關(guān)系,學(xué)習(xí)再好也沒有用”等不正確認(rèn)識的討論,讓學(xué)生了解和掌握用事實(shí)論述、用理論論述、用數(shù)據(jù)論述、用對比論述、用類比論述等增強(qiáng)表達(dá)說服力的方法。通過這些項(xiàng)目任務(wù),不僅訓(xùn)練了學(xué)生的思維能力和說服能力,而且也培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。

(五)演講與口才教學(xué)要與豐富語言訓(xùn)練相結(jié)合

口才是思想的反映,語言是思想的載體。因此,要提高高職學(xué)生的口才能力,就必須加強(qiáng)其語言運(yùn)用的訓(xùn)練。為此,可以通過以下方式進(jìn)行訓(xùn)練:一是進(jìn)一步豐富學(xué)生的詞語,可開展每課成語接龍、運(yùn)用成語比賽(先說意思,讓學(xué)生用恰當(dāng)?shù)某烧Z來表達(dá))和讀書活動。二是增強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行表達(dá)用語準(zhǔn)確性的訓(xùn)練,教師在平時的指導(dǎo)訓(xùn)練中要注意收集學(xué)生用詞用語不當(dāng)?shù)陌咐?,讓學(xué)生多進(jìn)行詞語和句式的對比辨析,從而理解有關(guān)詞語和句式的差異。三是加強(qiáng)言之有文(文采)的訓(xùn)練,可通過有關(guān)案例的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解引用古詩詞名句和成語以及運(yùn)用多種修飾手法等是增強(qiáng)口才文采的主要方法,并進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。例如可讓學(xué)生根據(jù)上文意思或下文意思,填寫相應(yīng)的古詩詞,或用有關(guān)修飾手法續(xù)寫相應(yīng)的意思,以此畫龍點(diǎn)睛,深化主題,增強(qiáng)表達(dá)的文采。

三、實(shí)施“五結(jié)合”訓(xùn)練模式需要注意的問題

“五結(jié)合”訓(xùn)練模式體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向、以項(xiàng)目任務(wù)為載體、以能力為本位的職業(yè)教育特點(diǎn),有效增強(qiáng)了教學(xué)的針對性和實(shí)效性。但在實(shí)施中應(yīng)注意以下問題:一是教學(xué)內(nèi)容選取要體現(xiàn)職業(yè)性和學(xué)習(xí)性。即項(xiàng)目任務(wù)必須與實(shí)際崗位工作任務(wù)相一致,不能讓學(xué)生去學(xué)無實(shí)用價(jià)值的“屠龍之術(shù)”,同時這些項(xiàng)目應(yīng)可以轉(zhuǎn)化為體現(xiàn)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,而且所有項(xiàng)目應(yīng)能涵蓋原有教材的有關(guān)知識體系。二是課前必須做好充分準(zhǔn)備。由于“五結(jié)合”訓(xùn)練模式訓(xùn)練的特點(diǎn)是課外準(zhǔn)備、課內(nèi)演示,訓(xùn)練的內(nèi)容需要學(xué)生在課前做準(zhǔn)備。因此,教師一方面在此期間要認(rèn)真做好檢查督促和指導(dǎo)工作,這樣才能確保課堂訓(xùn)練的質(zhì)量和效率;另一方面由于這種訓(xùn)練模式是開放式的,因此在訓(xùn)練過程中,各種情況和問題都可能出現(xiàn),這就要求教師在課前要充分考慮到這些問題,準(zhǔn)備好引導(dǎo)和解決的辦法,只有這樣在真正出現(xiàn)問題時,才能游刃有余。三是要讓學(xué)生有“源頭活水”。講話思想的表達(dá)是感情的流露,要讓學(xué)生表達(dá)某方面的思想或感情,就必須讓其有相關(guān)的經(jīng)歷和體驗(yàn),因此,應(yīng)在安排學(xué)生到有關(guān)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,有了相關(guān)經(jīng)歷和體驗(yàn)后再進(jìn)行訓(xùn)練。四是要加強(qiáng)總結(jié)和歸納。由于“五結(jié)合”訓(xùn)練模式是要求學(xué)生先做,不會做就先自學(xué),自學(xué)不會教師再教,因此,在學(xué)生進(jìn)行演示訓(xùn)練之后,教師一定要引導(dǎo)學(xué)生梳理和歸納關(guān)鍵的知識點(diǎn),使之系統(tǒng)化、條理化。

[參考文獻(xiàn)]

第7篇:高職教師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:青年教師;專業(yè)化;成長;內(nèi)涵發(fā)展

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)22-021-02

隨著高職教育規(guī)模的日益擴(kuò)大,青年教師在高職院校教師隊(duì)伍中的比重將越來越大,青年教師素質(zhì)的提高對整個高職教育水平的提高有重要的意義,這也是確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高的關(guān)健所在。高職院校應(yīng)堅(jiān)持以抓內(nèi)涵發(fā)展,把青年教師的專業(yè)化成長作為提高教育質(zhì)量的實(shí)破口,積極創(chuàng)造條件,為青年教師的快速成長搭建平臺,學(xué)校管理者要有與時俱進(jìn)的視野,讓他們盡快成長為骨干教師。

一、搭建激勵機(jī)制平臺,激發(fā)青年教師工作積極性

通過建立長效的激勵機(jī)制,通過一系列行之有效的激勵策略幫助青年教師逐漸行成良好的工作態(tài)度和較高的教學(xué)水平。要把“以教師為本”真正地落到實(shí)際行動中,充分尊重青年教師、服務(wù)青年教師、關(guān)心青年教師,盡一切努力調(diào)動青年教師發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過建立長效地激勵機(jī)制,激發(fā)青年教師的工作積極性。

從物質(zhì)激勵入手為青年教師成長解除后顧之憂。目前,國家采取措施加強(qiáng)對高等教育,高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的干預(yù)和支持,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃,建立了教師進(jìn)修提高保障機(jī)制、多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)機(jī)制等,為青年教師的培養(yǎng)提供了一定的機(jī)會。但在實(shí)際操作過程中,如機(jī)制保障、經(jīng)費(fèi)爭取等方面,青年教師這一群體仍處于劣勢地位。所以學(xué)校應(yīng)適當(dāng)加大對青年教師成長的經(jīng)費(fèi)投入,保證他們在物質(zhì)上需求。為了提高青年教師的學(xué)歷層次,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校可以出臺優(yōu)惠政策鼓勵青后教師不斷提升學(xué)歷;鼓勵青年教師參與各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流活動,如教師外出培訓(xùn)、交流、競賽等;加大對教師身心健康的投入,學(xué)校應(yīng)積極組織開展各項(xiàng)文娛活動,每年為教職工進(jìn)行免費(fèi)的身體健康檢查、或聘請專家舉辦健康知識講座、并為他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn);學(xué)校工會應(yīng)及時了解教師疾苦,主動關(guān)心解決青年教師生活學(xué)習(xí)困難。這些強(qiáng)有力地措施都是為青年教師的快速成長提供物質(zhì)支持。

從精神激勵切入為青年教師成長提供動力支持。青年教師作為學(xué)識修養(yǎng)較高的群體,對精神需要、情感滿足和受尊重的渴望比其他群體要高,而人在青年階段的事業(yè)心也最容易得到培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)采取各種方式提供青年教師所需要的精神條件來滿足他們的精神需求。強(qiáng)化青年教師的職業(yè)信念教育,培養(yǎng)他們對教學(xué)事業(yè)的熱愛。如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與青年教師溝通,不僅要維持良好的工作關(guān)系,而且要主動培養(yǎng)友情,關(guān)心他們 利益得失,尤其是對青年教師關(guān)心的熱點(diǎn),給予主動和及時的關(guān)心,尊重他們的權(quán)利,關(guān)愛他們的工作熱情,關(guān)心他們發(fā)展的需要等;在青年教師付出艱辛勞動和做出貢獻(xiàn)時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予及時和充分的肯定和獎勵,肯定他們的才能所達(dá)到的水平和給予相應(yīng)的榮譽(yù);學(xué)校還應(yīng)建立公平、和諧、鼓勵民主參與的文化氛圍,使青年教師能自由地在這種氛圍中施展才華、心情舒暢,從而以更大的熱情投入到工作當(dāng)中去;鼓勵青年教師以主人翁的姿態(tài)參與教學(xué)、科研、項(xiàng)目、服務(wù)等各個領(lǐng)域的工作。同時,青年教師特別注重自己的專業(yè)成就和知識積累,學(xué)校應(yīng)為他們提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,如出國培訓(xùn)、參加各種專業(yè)會議和專題培訓(xùn)等,重視對教師職業(yè)生涯的人力資本投資。使他們良好自信的情緒和高昂的工作熱情,創(chuàng)造和提供一定的機(jī)會讓青年教師參與到學(xué)校的管理中,有效地調(diào)動教師工作積極性。

二、搭建傳幫帶的互助平臺,讓青年教師在指導(dǎo)中取得進(jìn)步

“師帶徒”是中國傳統(tǒng)培養(yǎng)技術(shù)工人的形式,在企業(yè)中廣為流行,不知道有多少能工巧匠都是依靠種貼身幫教脫穎而出的。隨著高職教育的快速發(fā)展,學(xué)校新引進(jìn)、調(diào)入的碩士生、博士生大多來自非師范院校,他們沒有接受過專業(yè)的教師教育,教育理論和教學(xué)技能背景相對缺乏。生活閱歷、工作經(jīng)驗(yàn),都有很大程度的缺欠,實(shí)行“師帶徒”這種傳統(tǒng)的幫教形式,能夠幫助青年教師盡快掌握教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),快速成長。為青年教師確定一名“師父”,采用“師父帶徒弟”的一對一方式從教學(xué)方法、教學(xué)技能、科研等方面開展傳、幫、帶。在“以老帶新”的過程中,師父按照高等職業(yè)教育對教師素質(zhì)的基本要求,對被指導(dǎo)的徒弟的個人情況為他們私人訂制具體的培養(yǎng)計(jì)劃,從指導(dǎo)備課入手,深入課堂聽課,再到教學(xué)方法、教學(xué)技能和科研能力方面的具體指導(dǎo),幫助青年教師順利通過“四關(guān)”,即高職教育思想觀念關(guān)、教育育人關(guān)、教研科研關(guān)和教學(xué)能力關(guān)。經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與初出茅廬的青年教師結(jié)對子進(jìn)行“捆綁式”的發(fā)展,共同制定成長目標(biāo),徒弟成績的優(yōu)寡與師父工作績效掛鉤,建立獎懲機(jī)制,激勵他們共同成長。同時,這種形式也是一個雙向的活動,作為師父的老教師在指導(dǎo)青年教師的過程中,可以通過不斷的教學(xué)反思和工作總結(jié),使自己的業(yè)務(wù)水平和教育科研能力得到一定程度的提高,對提高學(xué)校師整體的師資水平起到推波助瀾的作用。

三、搭建多元的學(xué)習(xí)平臺,讓青年教師在學(xué)習(xí)中獲得營養(yǎng)

“學(xué)高為師,身正為范”,“學(xué)高”和“身正”是教師執(zhí)業(yè)的根本,青年教師要在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的教育教學(xué)水平,最終成為學(xué)者型和專家型教師。為此,學(xué)校要有與時俱進(jìn)的積極視野,為青年教師搭建多元化的學(xué)習(xí)的平臺,鼓勵青年教師不斷學(xué)習(xí)提高。學(xué)校可以通過舉辦青年教師研修班,圍繞教學(xué)技能、教育理論與教研能力,對青年教師進(jìn)行初、中和高三個層次的教學(xué)能力發(fā)展課程體系的培訓(xùn);也可以充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和教學(xué)交流;還可以通過專家講座、教育理論讀書會、青年教師教學(xué)創(chuàng)新論壇等專業(yè)引領(lǐng)活動,通過旁聽精品課程、同行交流活動,通過開展聽評課、撰寫教學(xué)反思日記、教學(xué)心得體會分享活動等,使青年教師可以互相交流、探討,互動,學(xué)習(xí)。學(xué)校應(yīng)利用一切可用的教學(xué)資源為青年教師構(gòu)建一個平等、民主、和諧的能充分展示自我和自由交流學(xué)習(xí)的多元化的平臺,促使青年教師養(yǎng)成教學(xué)研究興趣和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,促進(jìn)了教師專業(yè)水平的不斷提高。 此外,學(xué)校還應(yīng)經(jīng)常開展各種比賽、如說課說專業(yè)比賽、微課制作比賽、學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合課題研究等一系列活動,練就青年教師利用現(xiàn)代化教學(xué)的基本功,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、搭建教學(xué)探索實(shí)踐平臺,讓青年教師在反思中進(jìn)步

教學(xué)反思是教師自覺地把自己的課堂教學(xué)實(shí)踐,作為認(rèn)識對象而進(jìn)行全面而深入的冷靜思考和總結(jié)。美國學(xué)者波斯納提出一個教師成長公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=教師成長。他指出:沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的認(rèn)識。教學(xué)反思可以提高教師自身業(yè)務(wù),改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式,不斷地對自己教育實(shí)踐進(jìn)行反思,積極探索與解決教育實(shí)踐中發(fā)生的的一系列問題,從而達(dá)到進(jìn)一步完善自己,提高教育教學(xué)水平。高職教育的新趨勢、新發(fā)展要求青年教師不斷地更新觀念,勇做教學(xué)的研究者和教學(xué)反思的實(shí)踐者。在這個實(shí)踐中進(jìn)行反思。學(xué)校應(yīng)充分調(diào)動青年教師的主觀能動性,鼓勵青年教師進(jìn)行個人探索,在探索中發(fā)展,以發(fā)現(xiàn)的問題來引導(dǎo)反思,不斷地從教學(xué)中及時發(fā)現(xiàn)問題,鉆研問題,解決問題,使問題成為青年教師發(fā)展的新起點(diǎn),促使青年教師與同事,在先進(jìn)的理念的對比中尋找差別,提升自己。學(xué)校應(yīng)定期召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,每學(xué)期開展青年教師說課、說專業(yè)、微課等評選活動,通過各種各樣的學(xué)習(xí)交流活動,激活教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓大家在分享別人經(jīng)驗(yàn)的同時,促進(jìn)自己的提升。學(xué)校還可以通過鼓勵教師走進(jìn)課堂聽課來促反思,可以在每學(xué)期開展青年教師間相互學(xué)習(xí)聽課、師徒間指導(dǎo)聽課、督導(dǎo)深入課堂聽課等活動,達(dá)到一人上課,全員參與,整體提高的效果。在評課中促反思,每次聽課后,聽課的教師和督導(dǎo)都應(yīng)及時對上課的整體情況給予中肯地、仔細(xì)地講評、反饋,使青年教師們能每講一堂課就會有所收獲,有所進(jìn)步,有所提高。

五、搭建請進(jìn)來送出去交流平臺,讓青年教師在交流中成長

“走出去”是鼓勵青年教師走出校門參加學(xué)習(xí)、參與各類教學(xué)教研交流活動,向同行們?nèi)〗?jīng),回來后再把習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)和交流,以期達(dá)到教育教學(xué)水平的提升;“請進(jìn)來”就是請各類教育教學(xué)方面的專家和名師到校,現(xiàn)場傳授經(jīng)驗(yàn),分享教學(xué)心得、傳播新的教學(xué)理念,以提升整個學(xué)校青年教師教學(xué)水平。學(xué)校還可以聘請企業(yè)技術(shù)方面的專家,給青年教師上專業(yè)指導(dǎo)課,給青年教師介紹職業(yè)教育前沿動態(tài)、企業(yè)最新技術(shù)成果,讓青年教師多跟大師對話,這樣可以進(jìn)一步開拓他們的視野,提升青年教師的職業(yè)理論素養(yǎng)。多數(shù)青年教師具有獨(dú)特的性格特點(diǎn),他們思想活躍、敢于創(chuàng)新,接受能力強(qiáng)、具有很強(qiáng)的上進(jìn)心、熱情高漲。在條件許可并有機(jī)會的條件下,可以組織青年教師到名校考察學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),他們可以了解名校的先進(jìn)辦學(xué)理念和先進(jìn)的課堂教學(xué)實(shí)踐,以此來推動青年教師的專業(yè)化發(fā)展。學(xué)校還可以組織青年教師下企業(yè)實(shí)習(xí),在企業(yè)實(shí)踐期間,進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、上崗操作,熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技能、新工藝、新方法。讓他們了解所學(xué)知識與技能在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用的情況,理論結(jié)合實(shí)際,掌握企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、企業(yè)文化及管理文化,切實(shí)感受日常教學(xué)和企業(yè)對工人的技術(shù)要求之間的差距,對日后的教學(xué)改革具有重大的幫助。不管是走出去還是請進(jìn)來,都能大限度的拓展青年教師學(xué)習(xí)的空間,提高青年教師學(xué)習(xí)的層次,進(jìn)一步的提高青年教師的業(yè)務(wù)和理論水平。

作為新時代的青年教師,不僅是教育教學(xué)實(shí)踐的主體,更是教育改革與發(fā)展的主體,青年教師的專業(yè)化發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動力。以內(nèi)涵建促進(jìn)青年教師專業(yè)化成長,就是合理統(tǒng)籌進(jìn)下提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,通過培訓(xùn)、激勵、磨練,盡快成長為知識的傳授者,道德的引導(dǎo)者、思想的啟迪者、心靈世界的開拓者;不僅要成為學(xué)科的專家,更要成為職業(yè)教育的專家。這是高職教育發(fā)展的需要,是青年老師自身發(fā)展的需要,更是高職院校生存和發(fā)展的需要。

(上接第20頁)習(xí)氛圍。

四、應(yīng)用反思及存在的問題

向任教班級推廣移動學(xué)習(xí)1個學(xué)期后,筆者從學(xué)生對基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)形式的態(tài)度、學(xué)習(xí)效果及存在的問題進(jìn)行問卷調(diào)查。

1、學(xué)生對基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)的態(tài)度

調(diào)查問卷的問題之一:“你是否喜歡基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)?”,持“喜歡”態(tài)度的學(xué)生占88%,持“無所謂”態(tài)度的學(xué)生占8%,持“不喜歡”態(tài)度的學(xué)生占4%。結(jié)果顯示,絕大部分的學(xué)生愿意接受基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)形式。調(diào)查問卷問題之二:“你是否會繼續(xù)使用手機(jī)APP學(xué)習(xí),并推薦給同學(xué)?”,持肯定態(tài)度的學(xué)生占72%,持“看情況”態(tài)度的占18%,持“不使用”態(tài)度的占10%。由此可見,基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)得到大部分學(xué)生的肯定,并在學(xué)生群體中具有較高的推廣價(jià)值。

2、基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效果

問卷調(diào)查問題之三:“手機(jī)軟件對詞匯學(xué)習(xí)的幫助體現(xiàn)在哪些方面?(可多選)”,選擇“幫助記憶單詞”的學(xué)生占65%,選擇“督促學(xué)習(xí)”的占78%,選擇“與同學(xué)、老師互動”的占37%。 筆者通過訪談發(fā)現(xiàn)不管是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,學(xué)習(xí)難免有松懈的時候,打卡制度和動態(tài)功能讓偷懶無處遁形,學(xué)習(xí)軟件起到很好的督促作用。

3、存在的問題

通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基于手機(jī)APP的英語詞匯學(xué)習(xí)方式存在一些問題。首先,智能手機(jī)多功能性影響學(xué)習(xí)效果。一部分受訪學(xué)生表示:智能手機(jī)功能多,在他們看來手機(jī)始終是社交和娛樂的工具,學(xué)習(xí)時不時受到手機(jī)短信、新聞、視頻等因素干擾,使他們不能靜心學(xué)習(xí),一個月左右他們的學(xué)習(xí)積極性減退,對于教師要求的打卡,呈應(yīng)付心態(tài),學(xué)習(xí)效率不高。其次,百詞斬不支持離線學(xué)習(xí),無線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和手機(jī)流量成為制約學(xué)習(xí)進(jìn)度的因素之一。

五、結(jié)論

基于手機(jī)APP的英語移動學(xué)習(xí)是一種新潮的學(xué)習(xí)方式,它用多種形式輸入詞匯提高學(xué)習(xí)效率, 打卡、PK等方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和競爭性,使學(xué)習(xí)不再枯燥孤獨(dú)。這種學(xué)習(xí)方式得到學(xué)生的高度認(rèn)可,具有研究和推廣價(jià)值。然而,這一學(xué)習(xí)模式在實(shí)際英語教學(xué)中的應(yīng)用還有待進(jìn)一步研究,同時也給教師的技術(shù)應(yīng)用能力和教學(xué)組織能力提出了更高的要求,如教師在移動學(xué)習(xí)中的角色,移動學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)課堂的結(jié)合等。

參考文獻(xiàn):

[1] 謝秀娟.基于手機(jī)的大學(xué)英語詞匯移動學(xué)習(xí)探究[J]. 湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào), 2014(9):122-123.

[2] 楊麗芳.移動學(xué)習(xí)在大學(xué)英語詞匯學(xué)習(xí)中的應(yīng)用[J].外語電化教學(xué),2012(4):54-58.

第8篇:高職教師工作總結(jié)范文

XX村化技術(shù)學(xué)校成于XXXX年春季,現(xiàn)有一人專職管理成人教育工作,有專職教師10人,還聘任了一批比較穩(wěn)定的高素質(zhì)的兼職人員。今年以來,我村認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于科教興農(nóng)的戰(zhàn)略方針,把“著眼農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、振興農(nóng)業(yè)”作為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮成教職能,努力為本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。特別是能積極開展科教宣傳,積極開展對農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn),繼續(xù)做好實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。一年來,各項(xiàng)工作全面開展,重點(diǎn)突出,成績喜人,得到了社會的較高評價(jià)。

一、為了加強(qiáng)對化技術(shù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理,我村成立了村化技術(shù)學(xué)校校務(wù)委員會,在各級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工精誠團(tuán)結(jié),共同努力,為了適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,通過舉辦各種類型的短期培訓(xùn)來開展成人教育工作,取得了一定的成績。

二、初中畢業(yè)后培訓(xùn)扎實(shí)有效。

我村認(rèn)真組織全村的初中畢業(yè)后及以下人員培訓(xùn),組織培訓(xùn)420余人,廣泛開展引導(dǎo)性培訓(xùn),為返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)做好必要的技術(shù)技能準(zhǔn)備,使他們能夠盡快提高職業(yè)素質(zhì)和工作能力。

三、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)成績喜人。

做好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是新時期農(nóng)村成人教育工作的重要任務(wù)。今年來,我村對農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“培訓(xùn)為就業(yè)服務(wù),培訓(xùn)與需要結(jié)合”的原則,以服務(wù)為宗旨,以市場為導(dǎo)向,以技訓(xùn)為重點(diǎn),以就業(yè)為根本,努力把這項(xiàng)工作作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)來抓。我校在組織全體工作人員走村入戶做好富余勞動力狀況摸底工作的基礎(chǔ)上,按照其文化層次和擇業(yè)取向意愿,確定培訓(xùn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,以“對口”或“訂單”培訓(xùn)形式組織培訓(xùn)活動。今年來,我村舉辦了二期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)420余人,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移指標(biāo),受到了縣、鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、實(shí)用培訓(xùn)注重實(shí)效。

農(nóng)民是科技興農(nóng)的主體,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,切實(shí)提高全體農(nóng)民科技水平和致富能力,是我們工作的著眼點(diǎn)和切入口,按照農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)必須注重“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的要求,我們今年年初制訂出臺了全年培訓(xùn)計(jì)劃,組織全體教師走村入戶了解需求,利用黑板報(bào)公示培訓(xùn)內(nèi)容,同時對他們的培訓(xùn)要求及時進(jìn)行反饋,使全年實(shí)用技術(shù)教育培訓(xùn)工作得以有的放矢地展開。在實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)上,我們積極爭取村級培訓(xùn)涉及的相關(guān)單位的配合,始終注重教學(xué)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,遵循干什么學(xué)什么,缺什么教什么的原則,全面提高廣大農(nóng)民科技興農(nóng)的水平。我們今年以來舉辦培訓(xùn)班1個,參訓(xùn)人數(shù)428人次。

五、農(nóng)村教育良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年來,我村進(jìn)一步重視了農(nóng)村教育工作。一是狠抓農(nóng)村教育工作的“四落實(shí)”,即領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí),師資隊(duì)伍落實(shí),制度建設(shè)落實(shí),教學(xué)內(nèi)容落實(shí)。我們進(jìn)一步完善了村、校兩級農(nóng)村教育網(wǎng)絡(luò),要求組織機(jī)構(gòu)、工作制度等制表上墻。我們要求不斷豐富農(nóng)村教育教學(xué)內(nèi)容,不斷充實(shí)人文知識,增加健身、娛樂活動,將單一型的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的農(nóng)村教育活動。同時,根據(jù)教學(xué)活動內(nèi)容及時聘請專、兼職教師,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。二是加強(qiáng)了對村級農(nóng)村教育工作的督查、指導(dǎo)。我們將村成人校的建設(shè)和社區(qū)教育工作緊密結(jié)合起來,做到“兩塊牌子一套班子”。

六、科普宣傳扎扎實(shí)實(shí)。

我村配合鎮(zhèn)科技協(xié)會,開動宣傳工具,認(rèn)真地開展多種形式的宣傳工作。今年我們將收集的科技信息、科普知識,形成文字材料,通過懸掛過街橫幅,張貼標(biāo)語,出科普知識,召開廣播會等形式,大造科技興農(nóng)、科技興村輿論氛圍。

第9篇:高職教師工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高職學(xué)生;英語專業(yè);頂崗實(shí)習(xí);過程管理

頂崗實(shí)習(xí)讓學(xué)生零距離接觸到工作現(xiàn)場,以其工作崗位的真實(shí)性、工作環(huán)境的復(fù)雜性、工作經(jīng)歷與體驗(yàn)的綜合性提高高職學(xué)生的職業(yè)能力、實(shí)踐能力以及綜合素養(yǎng)。[1]因此,頂崗實(shí)習(xí)這一實(shí)踐教學(xué)活動在高職教育培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才中起著不可替代的作用。鑒于目前高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間問題較多,把PDCA循環(huán)引入頂崗實(shí)習(xí)管理中有助于改善對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的管理,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和畢業(yè)質(zhì)量。

一、高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀

1.商務(wù)英語專業(yè)的職業(yè)崗位群匱乏,影響學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作的具體落實(shí)

高職頂崗實(shí)習(xí)要直接面向職業(yè)崗位,使培養(yǎng)出來的人才具備相關(guān)崗位所必需的基本知識與業(yè)務(wù)能力。然而,高職商務(wù)英語專業(yè)職業(yè)崗位比較匱乏,與專業(yè)相似度接近的崗位主要集中在翻譯、文秘、外貿(mào)、報(bào)關(guān)、跟單等幾個方面,而且相應(yīng)職業(yè)崗位用人需求量少,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)無法實(shí)現(xiàn)類似于餐飲、旅游等文科類專業(yè)或紡織、機(jī)電等理工類專業(yè)一次性可以接受數(shù)量較多的學(xué)生進(jìn)行規(guī)?;攳弻?shí)習(xí),方便學(xué)校統(tǒng)一安排和統(tǒng)籌校外實(shí)習(xí)管理,往往是某一個單位或特定崗位只能容納一名學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),給學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作的落實(shí)安排帶來很多困難。

2.商務(wù)英語專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生分散,影響學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作的有效管理

受制于職業(yè)崗位用人需求量少,難以成規(guī)?;攳弻?shí)習(xí)的影響,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生除極少部分學(xué)校能夠幫助聯(lián)系安排頂崗實(shí)習(xí)單位外,多數(shù)學(xué)生通過學(xué)院召開的“雙選會”上與用人單位主動聯(lián)系或通過網(wǎng)絡(luò)投遞的方式進(jìn)行撒網(wǎng)式聯(lián)系以及通過家長、親戚等社會關(guān)系尋找,導(dǎo)致學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散,學(xué)校定期的巡視檢查困難加大,管理成本增加,影響學(xué)院的有效管理。

3.商務(wù)英語專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理流于形式,影響學(xué)生崗位技能的綜合培養(yǎng)

基于商務(wù)英語專業(yè)的特殊性,學(xué)院很難統(tǒng)一為學(xué)生聯(lián)系到專業(yè)相適應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)單位,進(jìn)行統(tǒng)一管理,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成為一個“走過場”、學(xué)生被學(xué)院草草推入社會進(jìn)行“放羊式”的實(shí)習(xí)[2],與教育部要求的高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn);再加以學(xué)校不愿投入必要的管理經(jīng)費(fèi),缺少真正具有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)教師的跟蹤指導(dǎo),學(xué)生在企業(yè)的表現(xiàn)和實(shí)習(xí)效果缺乏過程管理和實(shí)時監(jiān)控,很難考量學(xué)生能將課堂上所學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作崗位中,并能在崗位實(shí)踐鍛煉中不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)技能,提高綜合的職業(yè)素養(yǎng)。

4.商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生對頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識不夠,影響未來職業(yè)生涯的良性發(fā)展

高職商務(wù)英語專業(yè)許多學(xué)生對自己三年畢業(yè)后的就業(yè)行業(yè)和就業(yè)崗位不了解,對頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)認(rèn)識也模糊不清,認(rèn)識不到頂崗實(shí)習(xí)是自己職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程,未事先很好地規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,在選擇頂崗實(shí)習(xí)單位時沒有認(rèn)真考慮專業(yè)對口性,而是隨意地選擇自認(rèn)為感興趣的崗位或企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),當(dāng)在實(shí)習(xí)中遇到各種專業(yè)知識不對口或人際交往不暢等挫折時,極易產(chǎn)生心理恐慌和委屈感[3],有的學(xué)生便以無法適應(yīng)崗位需求或不喜歡為由,高頻率地更換實(shí)習(xí)單位和崗位,致使頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束之后,對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃依舊一片迷茫。

二、PDCA循環(huán)在高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的具體應(yīng)用

按照PDCA循環(huán)四個階段的工作程序,其在高職商務(wù)英語頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作中的具體應(yīng)用為:

1.策劃(Plan)階段

根據(jù)教育部[教高(2006)16號]《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》提出的高職教育應(yīng)大力推行工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,突出培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動手能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)的總目標(biāo),明確商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)目標(biāo)是所學(xué)專業(yè)知識和今后的工作相結(jié)合,在實(shí)習(xí)中掌握更多的專業(yè)知識和技能,使學(xué)生畢業(yè)后順利踏上工作崗位?;陧攳弻?shí)習(xí)過程管理多重特性的考慮,如管理時間的長期性,管理客體(學(xué)生)身份的特殊性,管理內(nèi)容的復(fù)雜性,管理主體的多元性,實(shí)習(xí)地點(diǎn)的分散性、安全管理的隱患性等[4]。

首先,建立一套頂崗實(shí)習(xí)管理工作保障機(jī)制。學(xué)院成立了系-專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)-實(shí)習(xí)領(lǐng)隊(duì)-專兼職指導(dǎo)教師四級頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu),把頂崗實(shí)習(xí)管理工作納入學(xué)院教學(xué)考核之中。出臺一系列管理考核文件,如頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定、頂崗實(shí)習(xí)過程學(xué)生管理細(xì)則、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理細(xì)則等。形成了一套較成熟的頂崗實(shí)習(xí)工作流程:編寫頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃和指導(dǎo)書-審核-落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)-開展實(shí)習(xí)動員與安全教育-頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)施-考核與成績評定-頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)-記錄歸檔。

其次,落實(shí)實(shí)習(xí)單位和崗位,合理制定實(shí)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合學(xué)生專業(yè)知識學(xué)習(xí)情況、個人的興趣愛好、所取得的崗位職業(yè)資格證書和未來就業(yè)意向等,落實(shí)與專業(yè)相對應(yīng)的實(shí)習(xí)企業(yè)和崗位,與企業(yè)商定企業(yè)兼職指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并解決學(xué)生在實(shí)習(xí)中遇到的各種問題,如安全、紀(jì)律、禮儀等;校企雙方共同商討頂崗實(shí)習(xí)方案,制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,共同設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)任務(wù)、內(nèi)容和目標(biāo)要求,簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書[5]。

再次,做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)各方面的服務(wù)工作。如明確頂崗實(shí)習(xí)各階段的目標(biāo)任務(wù)和考核要求;在學(xué)生深入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)之前,下發(fā)人手一份《頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》和《頂崗實(shí)習(xí)工作手冊》;積極引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變角色,融入企業(yè)。

最后,建立學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與的頂崗實(shí)習(xí)考核評價(jià)體系。企業(yè)對學(xué)生在實(shí)習(xí)期間完成的具體工作任務(wù)、做出的工作業(yè)績、實(shí)習(xí)紀(jì)律情況、工作態(tài)度積極情況、個人專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行客觀公正的評價(jià),并在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)考核表給出相應(yīng)的考核等次;學(xué)校指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程小結(jié)完成情況、中期巡回檢查情況、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告完成情況進(jìn)行量化考核;學(xué)生根據(jù)自身對工作流程熟悉程度、有利于自己未來專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的吻合度、頂崗實(shí)習(xí)取得的效果等進(jìn)行自評。

2.實(shí)施(Do)階段

實(shí)施階段是PDCA循環(huán)中最關(guān)鍵、最重要的一步,是對頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生管理工作的全面控制。在策劃階段把所有的操作性措施制定完成之后,就必須保證所有的計(jì)劃都能得到有效實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。讓學(xué)生明白頂崗實(shí)了訓(xùn)練專業(yè)知識和專業(yè)技能外,也要強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、責(zé)任感、組織紀(jì)律、創(chuàng)新意識、人際關(guān)系等方面的綜合培養(yǎng)。

3.檢查(Check)階段

檢查階段是對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間培養(yǎng)崗位實(shí)踐能力計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,是承上啟下的一環(huán)。通過檢查,可以總結(jié)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),又可以將檢查所獲得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行匯總分析,形成檢查報(bào)告,為下一步工作提供信息依據(jù)。由于實(shí)習(xí)地點(diǎn)的分散性,給頂崗實(shí)習(xí)管理和指導(dǎo)帶來諸多不便。為此,學(xué)院引進(jìn)了頂崗實(shí)習(xí)管理監(jiān)督平臺,通過現(xiàn)代化技術(shù)手段將校內(nèi)管理教師、企業(yè)指導(dǎo)人員、企業(yè)主管人員對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的種種情況上傳到平臺,學(xué)院相關(guān)部門隨時可通過校園網(wǎng)了解學(xué)生實(shí)習(xí)動態(tài),使學(xué)生在實(shí)習(xí)中在不可避免地遇到的各種技術(shù)、生活、思想問題時獲得及時地幫助和支持。

4.處理(Action)階段

處理階段是對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的環(huán)節(jié),對確認(rèn)為行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法需進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并在今后的實(shí)習(xí)管理工作中進(jìn)一步推廣和應(yīng)用;對某些不妥當(dāng)?shù)拇胧┖妥龇ㄒM(jìn)行整理、分析、記錄備案,防止再犯同樣的錯誤,同時對工作中表現(xiàn)突出或產(chǎn)生嚴(yán)重問題的部門及個人進(jìn)行獎懲,以維持管理工作的嚴(yán)肅性。將未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)之前,應(yīng)對這一循環(huán)中存在的問題,進(jìn)行重新分析原因,制定新的方案,待下一循環(huán)中提高,從而形成一個完整的PDCA循環(huán)管理體系。

三、結(jié) 語

高職商務(wù)英語專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生必須經(jīng)歷的一個實(shí)踐環(huán)節(jié),是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,實(shí)現(xiàn)與用人單位良性對接的有效途徑。PDCA循環(huán)是使這一實(shí)踐環(huán)節(jié)良性運(yùn)行的質(zhì)量控制工具,利用好PDCA循環(huán)將有效地解決商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)個數(shù)多、地點(diǎn)分散、教師指導(dǎo)困難、安全管理難等問題,對提高學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力,職業(yè)教育改革等起到巨大的推動作用[6]。

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