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會計工作匯報精選(九篇)

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會計工作匯報

第1篇:會計工作匯報范文

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

第2篇:會計工作匯報范文

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)項目建設(shè)。成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長、一名副書記和一名副鎮(zhèn)長任副組長、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各總支書記為成員的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)縣委縣府提出的“項目建設(shè)年”活動要求,圍繞落實招商引資項目和推進(jìn)港源水泥二期工程等項目建設(shè),做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。

三是優(yōu)化服務(wù),明確工作責(zé)任。堅持黨委政府成員和鎮(zhèn)村部門負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一個外地客商,引進(jìn)一個項目,幫扶一個民營企業(yè)。在項目建設(shè)過程中,成立專門組織靠上服務(wù),積極提供全過程全方位服務(wù)。對重點項目,出專車、派專人、幫助一同跑手續(xù)、抓落實。對規(guī)模以上企業(yè),建立黨政領(lǐng)導(dǎo)重點項目包聯(lián)責(zé)任制,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期到包聯(lián)的民營企業(yè)走訪調(diào)查,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在建設(shè)、投產(chǎn)等方面遇到的困難和問題。

四是內(nèi)引外聯(lián),拓寬發(fā)展領(lǐng)域。突出資源招商,積極推介爭引,把本鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。400萬噸旋窖水泥、白云巖加工、石灰石加工、花生米加工、木業(yè)加工、蔬菜加工等資源深加工項目相繼落戶金嶺工業(yè)園區(qū)。通過××*駐青島招商辦事處加強(qiáng)對外聯(lián)系,推動鎮(zhèn)內(nèi)奶業(yè)、食品業(yè)和加工業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展;港源公司兩條日產(chǎn)5000噸新型窯外預(yù)分解干法水泥生產(chǎn)線和余熱發(fā)電廠,前期準(zhǔn)備工作基本就緒,上半年可開工建設(shè)。

第3篇:會計工作匯報范文

您好!

首先,非常感謝您這一段時間來對我的信任和關(guān)照。

不知不覺到值機(jī)室工作已經(jīng)有大半年時間。在這段不算太短的時間里,還是獲得了許多。剛來的時候什么都不懂,通過前輩,師父的不斷教導(dǎo),慢慢地國內(nèi)各個航空公司的值機(jī)業(yè)務(wù)都能基本上手。這期間有自己的虛心學(xué)習(xí),更有同仁的細(xì)心指導(dǎo)。在這大半年的時間里,認(rèn)識了很多同事。一起工作,一起外出吃飯,感覺在這樣的大集體里工作真的是很幸福的事情。工作時我們大家相互幫忙,相互支持;休息時開開玩笑,看看電視,感覺像回到了在學(xué)校的日子。還未走出校門前就從各種報道中了解到在社會工作,在單位上班每個人都是勾心斗角,相互暗算的。但真的走出了校園,來到了這里,我才發(fā)現(xiàn),我是幸運(yùn)的,因為我看到了大家的真誠相待。剛來時并沒有人會歧視我們這些"菜鳥",相反的,每個前輩都是很認(rèn)真的教導(dǎo)我們怎么做。現(xiàn)在,我們基本上手了,面對新人,我們也細(xì)心的教導(dǎo)。我們覺得這是值機(jī)室的優(yōu)秀的"傳統(tǒng)",我們也應(yīng)該繼續(xù)保持下去。

或許是出于"年少輕狂"的緣故,心里總有種不安分的因子在跳動。在這大半年的時間里也逐漸發(fā)現(xiàn)自己并不太適合于這種工作時間很"彈性"的工作。總覺得自己的理想并未得到實現(xiàn)??傁Mㄟ^自己的一番努力而實現(xiàn)自己的夢想,而非現(xiàn)在相對于穩(wěn)定,福利待遇不斷提升的安穩(wěn)工作?;蛟S是太"幸福"里,才會一味地不知天高地厚。當(dāng)我將自己想要辭職的想法告訴給我的父母,朋友時,他們首先的反應(yīng)都是很驚訝,他們不了解為什么在這么好的單位工作還會想辭職,但我只能說人各有志,每個人都有自己的想法,都想通過自己的方式去實現(xiàn)些什么?;蛟S當(dāng)真正失去后我才發(fā)現(xiàn)自己的無知。但在此之前,我還是想努力看看,想證明有些事情我也是可以實現(xiàn)的。盡管我知道前面的路定會相當(dāng)難走,相當(dāng)困難,但一切皆有可能。只有在遇到困難了,才會找到真正的解決方法。

第4篇:會計工作匯報范文

一、深化認(rèn)識、增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作的緊迫感和責(zé)任感

市委動員大會之后,為認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動,我局采取措施進(jìn)行動員部署,提高對活動重要性的認(rèn)識。

一是召開了黨委會議。市委動員大會之后,局黨委于4月5日召開了黨委會,研究安排機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作,確定了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動的任務(wù)和措施。二是召開了全體人員動員大會。傳達(dá)貫徹了全市作風(fēng)整頓活動動員大會的精神,對經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動作了總體部署,提高機(jī)關(guān)干部對開展整頓活動重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)自我參與意識,明確作風(fēng)整頓活動的步驟,方法、目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自我批評、帶頭整改提高。三是成立機(jī)構(gòu)、制定方案。局黨委結(jié)合經(jīng)貿(mào)實際,研究制定了切實可行、針對性強(qiáng)的活動實施方案.并印發(fā)至全體人員。并成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保活動的順利開展。四是嚴(yán)格制度、抓好學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計劃,擬定了學(xué)習(xí)提綱,組織學(xué)習(xí)了總書記的講話和省、南平及市委、市政府有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月的文件精神,并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤簽到制度,健全了學(xué)習(xí)檔案,做到集中學(xué)習(xí)有記錄,個人學(xué)習(xí)有體會。建立了“學(xué)習(xí)交流園地”,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,機(jī)關(guān)人員共撰寫心得體會45篇。

二、對照要求、認(rèn)真查找機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的問題

一是對照要求、深入查擺。領(lǐng)導(dǎo)帶頭和機(jī)關(guān)干部把自己擺進(jìn)去,帶頭開展批評與自我批評,征求意見,緊密聯(lián)系思想和工作實際,全面查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,查找服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、廉政建設(shè)等方面存在的問題,查找工作態(tài)度、辦事效率、崗位履職等方面存在的問題、既查找表層性的具體問題,又查找深層次的問題,共向干部職工發(fā)放查擺問題情況表50份,查擺問題189條。三是深入基層,廣征意見。通過發(fā)放征求意見表、入戶走訪、召開座談會、個別談心等形式廣泛征求意見。向服務(wù)對象發(fā)放《征求意見函》80余份,調(diào)查問卷74份,召開座談會3場,走訪企業(yè)19家,征集意見、建議4類36條。

三、著力整改、切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

我局根據(jù)所征得的意見,進(jìn)行認(rèn)真梳理,對查找出來的問題,從理想信念、宗旨意識、思想觀念、黨性修養(yǎng)、制度機(jī)制上分析原因。

一是結(jié)合征求到的意見,聯(lián)系自身的思想和工作實際,找差距、找不足,找存在問題。剖析原因、制定整改措施,形成剖析材料48篇;二是明確整改重點,把解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,涉及群眾利益的突出問題,群眾最希望辦的、當(dāng)前能辦好的事情,作為整改工作的重點.

針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在的問題,建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)制度,修訂和完善廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、崗位責(zé)任、內(nèi)部管理、經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)等五大方面十七項內(nèi)容的機(jī)關(guān)規(guī)章工作制度。進(jìn)一步規(guī)范公開服務(wù)承諾制度及違諾處理辦法,制定并落實責(zé)任追究制,保證政令暢通,消除“中梗阻”現(xiàn)象,解決“四難”問題。切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)中存在的作風(fēng)生硬、脫離群眾、、主觀主義、形式主義等現(xiàn)象,共同創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

針對考勤制度不夠嚴(yán)格的問題,由機(jī)關(guān)黨政兩辦牽頭,輪流考勤,對機(jī)關(guān)人員工作態(tài)度、辦文辦事、掛牌上崗以及在崗情況每周實行不定期的抽查,建立機(jī)關(guān)效能“周報制”、并每月張榜公布機(jī)關(guān)效能考評情況,并與機(jī)關(guān)年度考核、評先評優(yōu)結(jié)合起來,促進(jìn)了工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作效能的提高。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月活動,機(jī)關(guān)全體人員結(jié)合實際,人人撰寫心得體會,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識,力爭達(dá)到“五個一點”的成效。即:服務(wù)更周到一點,工作更細(xì)致一點,解決問題更快一點,工作效率更高一點,職工應(yīng)得的實惠更多一點。

針對優(yōu)化環(huán)境、加快我市經(jīng)貿(mào)發(fā)展,培育重點企業(yè)方面。我局認(rèn)真貫徹市創(chuàng)業(yè)競賽工作會議精神,調(diào)整發(fā)展思路,一是結(jié)合經(jīng)貿(mào)履職,轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動服務(wù)。在企業(yè)遇到困難時,主動服務(wù)、排憂解難,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員深入企業(yè),為企業(yè)解決實際問題,幫助企業(yè)申報省級技改提升及技術(shù)創(chuàng)新重點項目9個,爭取項目及恢復(fù)生產(chǎn)資金萬元;二是深入調(diào)研,草擬制訂了《xx市推進(jìn)實施品牌戰(zhàn)略工作意見》,對創(chuàng)品牌的企業(yè)提出系列服務(wù)措施和優(yōu)惠政策,該意見的出臺將促進(jìn)我市品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,為打造“中國筍竹城”品牌形象提供有力支撐;三是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”辦實事項目,引導(dǎo)、鼓勵城市連鎖經(jīng)營企業(yè)向村鎮(zhèn)延伸,發(fā)展連鎖門店,活躍鄉(xiāng)村商品流通市場,提升村民生活質(zhì)量;四是為保證人民群眾吃上放心的畜禽食品,杜絕亂殺濫宰牲畜,防止疫病傳播,我局已完成了豬牛羊集中定點屠宰工作。

針對國有企業(yè)改革及改革遺留問題,加強(qiáng)改革企業(yè)服務(wù)中心工作,集中力量,解決企業(yè)遺留問題。積極協(xié)調(diào)勞動、醫(yī)保、國司解決與人民群眾切身利益相關(guān)的突出問題,化解矛盾,息訪息訴。對符合政策,可以解決的問題盡快解決,對于一時不能解決的問題,做好解釋引導(dǎo)工作,向上級反映,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。4月份我局主動與國司等相關(guān)部門聯(lián)系,解決了原食品廠退休人員**等9人移交社區(qū)管理問題。

四、著眼長遠(yuǎn),建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制

我局堅持邊整邊改,抓緊解決突出問題,同時著眼于長遠(yuǎn),認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動經(jīng)驗,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效工作機(jī)制。

1、健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制,增強(qiáng)干部隊伍的思想理論素質(zhì),夯實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想理論基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)考核考勤制度,推動干部學(xué)習(xí)制度化,形成刻苦學(xué)習(xí),學(xué)而不厭的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)預(yù)警教育,堅持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,建立完善以法律法規(guī)、工作紀(jì)律和職業(yè)道德等為主要內(nèi)容的經(jīng)常性教育制度,不斷增強(qiáng)教育的針對性和實效性。三是創(chuàng)新教育形式,緊密結(jié)合干部隊伍的工作實際和思想實際,結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,經(jīng)常查擺思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識。

2、創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)干部隊伍活力,構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動力平臺。一是實行干部考察制。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的日常管理和考察,考察機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。隨時了解和掌握干部的表現(xiàn),作為對不稱職和不勝任的干部進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)。二是實行績效考核制。以績效定量考核為內(nèi)容,以分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室為考核對象,把機(jī)關(guān)管理、作風(fēng)建設(shè)和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容作為考核管理目標(biāo),做到有目標(biāo)、有時限、有責(zé)任、有措施、有考核、有獎罰。每季度對股室工作作風(fēng)情況進(jìn)行一次測評,測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,測評結(jié)果作為年度評比的重要依據(jù)之一。三是紀(jì)律約束制。充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)察的職能作用,加大對干部作風(fēng)的監(jiān)督力度,對干部中出現(xiàn)的不良作風(fēng)和違紀(jì)苗頭,及時進(jìn)行警示和批評教育。

3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,拓寬監(jiān)督渠道,為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。一是增強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督意識。增強(qiáng)班子成員責(zé)任意識,搞好互相監(jiān)督。通過召開專題民主生活會、開展談心活動、個別交換意見等形式,定期進(jìn)行干部作風(fēng)評議,召開征求意見會,開展問卷調(diào)查,發(fā)放征求意見卡,把監(jiān)督工作落到實處。二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度。廣辟渠道,廣開言路,完善監(jiān)督電話、意見箱等效能“綠色通道”,了解和掌握更多更真實的信息。繼續(xù)完善群眾來信來訪辦理制度,抓好對群眾反映的問題、所提意見和建議的處理和落實,并將結(jié)果及時公布,調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性。三是健全責(zé)任追究制度,將工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。定期征求服務(wù)對象的意見和建議,對作風(fēng)不實、工作不在狀態(tài)、不能較好履行職責(zé)的機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)教育監(jiān)管;對不作為、慢作為、亂作為,辦事拖拉、吃拿卡要等“中梗阻”、“軟梗阻”現(xiàn)象堅決予以糾正。對違反制度規(guī)定和群眾意見大的,視情節(jié)輕重取消評優(yōu)評先資格,確保責(zé)任、獎懲落實到位,形成責(zé)任明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的良好態(tài)勢。:

4、建立引導(dǎo)機(jī)制,調(diào)動廣大干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性,營造加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率引導(dǎo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部時時、處處、事事率先垂范,以身作則,在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中沖鋒在前,對出現(xiàn)的矛盾和問題現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決,帶動干部群眾的工作熱情,確保了工作的順利進(jìn)行。二是先進(jìn)典型示范引導(dǎo)。組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、使廣大干部學(xué)有榜樣,追有目標(biāo)。逐步形成事爭先進(jìn)、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣,使機(jī)關(guān)干部的思想和工作作風(fēng)有個新的提高和改進(jìn)。

第5篇:會計工作匯報范文

開始師傅讓我看前幾個月的憑證,他說:我們廠小,現(xiàn)在也沒什么活可以做的,你先看看憑證,過幾天我再教你怎么樣做會計。你可不要小瞧了這項任務(wù),這可是做會計的基礎(chǔ)任務(wù),里面還有許多的學(xué)問呢!我點了點頭說:哦!我知道了!剛聽師傅那么一說,我覺得很奇怪,憑證里怎么還有學(xué)問啊?

我開始認(rèn)真的看起前幾個月的憑證來了,真是不看不知道,一看嚇一跳!里面有好多的資料都是我們老師在課上沒有講到的。而且感覺每個廠的憑證都是不太一樣的,以前我也有看過別的廠的憑證,可那些我看到后來都是稀里糊涂的,不知道這個怎么會是借方,那個怎么又會是貸方呢!到頭來還是不懂。可師傅做的憑證就不一樣了,他做的我一看就知道為什么是借,為什么是貸。而且就連往來客戶和日期也寫的很清楚,這時一位同辦公室的出納對我說:你師傅做憑證是一筆筆做過去的,有的公司為了方便是把同公司發(fā)生的同筆業(yè)務(wù)合在一起做的,可是這樣的話到時總賬錯了就很難找到錯誤點。師傅這么一做的話到時候查起來就很方便了。哦!原來是這樣啊我說師傅這么賬目看上去那么簡單啊!看來這招我得好好的向師傅學(xué)學(xué)。

連續(xù)看了幾天的憑證,我才知道原來看憑證真能看出許多學(xué)問來,比如:財務(wù)費用,以前老師跟我們說過財務(wù)費用沖銷是在貸方的,可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方,那是因為這些憑證是在電腦上做的,如果財務(wù)費用記在貸方那么到時候資產(chǎn)負(fù)債表就無法顯示出財務(wù)費用,最后結(jié)果兩邊就不能平衡了,所以要用紅字登記在借方,當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。

而后的幾十天里師傅開始教我實際操作,先是教我怎么把車間開出來的單子變成發(fā)票。師傅先叫我打開電腦桌面上的發(fā)票軟件,然后用自己的用戶名打開了發(fā)票程序,再點擊開發(fā)票按鈕就可以了,正當(dāng)我準(zhǔn)備做的時候,師傅說:停,你是不是還忘了什么步驟啊?我仔細(xì)的看了一遍:沒少啊!你忘了點含稅金,你沒點這個到時候做出來的數(shù)據(jù)就不對了。哦,原來是這樣啊!我這才恍然大悟,差點就要范嚴(yán)重性錯誤了。點擊完后,開始做正文了,一張發(fā)票要有收款公司,貨物型號,數(shù)量,單價更重要的是要有出納人員和財務(wù)人員,所有發(fā)票都開完后就要檢查一遍,確定無誤就可以用增值稅專用發(fā)票打印出來。

第6篇:會計工作匯報范文

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

1、預(yù)計到12月底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:完成主營業(yè)務(wù)收入52億元,占年目標(biāo)任務(wù)104%;實現(xiàn)工業(yè)增加值13.5億元,占年目標(biāo)任務(wù)102%;完成工業(yè)稅收3.06億元,占年目標(biāo)任務(wù)105%;新增就業(yè)人數(shù)2420人,占年目標(biāo)任務(wù)121%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2.36億元,占年目標(biāo)任務(wù)197%;新增投資3000萬元以上進(jìn)區(qū)項目20個,占年目標(biāo)任務(wù)200%,其中億元項目12個;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)11.5萬平方米。

2、2012年擬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):完成主營業(yè)務(wù)收入60億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值15.84億元,完成工業(yè)稅收3.492億元,新增就業(yè)人數(shù)2400人,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.44億元,新增投資3000萬元以上進(jìn)區(qū)項目20個,其中億元項目10個。

二、建設(shè)基本情況

已征收土地2200多畝,平整1800多畝。目前正開展土地征收工作,預(yù)計年內(nèi)可完成2600畝征地任務(wù)。區(qū)內(nèi)總計完成建筑面積達(dá)17萬平方米。園區(qū)首期建設(shè)的基本框架已全部拉開,一個新型工業(yè)區(qū)已初具雛形。目前,創(chuàng)業(yè)孵化園已基本建成,輕紡產(chǎn)業(yè)園和電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已全面啟動。

三、重大項目建設(shè)基本情況

一是創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)成效顯著。已建成12棟共計5萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,已有等7家企業(yè)落戶,并已全部投產(chǎn)。同時,總建筑面積達(dá)2.6萬平方米的宿舍樓和辦公樓已交付使用,為企業(yè)落戶創(chuàng)造了良好的條件。

二是電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)全面啟動。規(guī)劃面積1000多畝,擬安排電子終端產(chǎn)品、高密度柔性印制線路板、LED發(fā)光管、電腦數(shù)據(jù)線、連接器等電子加工類企業(yè)入駐?,F(xiàn)有光速電子、志博信電子、通明電子、博敏盛電子、金洋電子等項目成功落戶,其中光速電子已于2010年6月份建成投產(chǎn)。

三是在建項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

第7篇:會計工作匯報范文

一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。

及時修補(bǔ)路面坑槽、裂縫,清理疏通橋梁泄水孔內(nèi)雜物,高標(biāo)準(zhǔn)整修路肩、邊坡,確保路面干凈整潔、排水暢通。

二、加強(qiáng)路面日常保潔。

采取灑水降塵和人工清掃作業(yè)以及利用濕式掃路機(jī)等方式每天對干線公路和過城路段進(jìn)行清掃,即保持了路面經(jīng)常干凈整潔又降低了大氣污染。

三、加強(qiáng)安全檢查。

對公路、橋梁及附屬設(shè)施、安全設(shè)施進(jìn)行全方位檢查,提高安全通行能力。突出抓好橋梁動態(tài)監(jiān)管,確保橋梁運(yùn)營安全。

四、加強(qiáng)綠化管護(hù)。

針對夏季天氣炎熱的實際情況,植物生長加快的現(xiàn)狀,及時做好各道路綠化澆水、除草、施肥、修剪整形,并做好夏季病蟲害防治,尤其是美國白蛾的防治工作,確保道路綠化效果。

第8篇:會計工作匯報范文

(一)上一年工作總結(jié):

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效:

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從年開始,為完成分廠下發(fā)的年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī),因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機(jī)時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ):

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進(jìn)度。

4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人:

上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,窯系統(tǒng)搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細(xì)化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率92.4%。

(二)工作不足:

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

2、人員流失嚴(yán)重,檢修隊伍參差不齊:

上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調(diào)動較大,不利于班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責(zé)任人的考核力度較小。

第9篇:會計工作匯報范文

認(rèn)識新常態(tài),開拓新思維。進(jìn)入新常態(tài),意味著經(jīng)濟(jì)增速由高速向中高速過渡換擋,意味著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、增長動力的切換,老路子走不通了,舊模式難以為繼,轉(zhuǎn)型發(fā)展升級怎么辦?只有準(zhǔn)確、全面、深刻地認(rèn)識新常態(tài)的本質(zhì)內(nèi)涵、根本特征,才能把握規(guī)律、開拓思維,才能找準(zhǔn)工作的切入點和落腳點,適應(yīng)并引領(lǐng)新常態(tài)。我們始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置來抓,一段時間以來,緊扣中央、省委對“新常態(tài)”的分析解讀和工作部署,著眼于學(xué)習(xí)理論政策、更新思想觀念、提升本領(lǐng)水平,使廣大黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)有要求、學(xué)有動力、學(xué)有載體、學(xué)有成果。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組織推動、專題培訓(xùn)“三并進(jìn)”,著力擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面。二是堅持向外學(xué)習(xí)來破題,不是只顧“埋頭拉車”,而是“抬頭看路”,著力厘清發(fā)展新思路。積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先發(fā)城市學(xué)習(xí),點對點看現(xiàn)場,面對面作交流,大家深刻感受到發(fā)達(dá)地區(qū)在新常態(tài)下始終保持較高發(fā)展速度,在總量擴(kuò)張前提下追求質(zhì)效的提升。通過對新常態(tài)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會與實踐思考,干部群眾充分認(rèn)識到XX是一個既要“趕”、又要“轉(zhuǎn)”、更要“改”的地方,要主動適應(yīng)新常態(tài),堅持負(fù)責(zé)任發(fā)展之路,進(jìn)一步樹立改革的思維、開放的思維、市場的思維、創(chuàng)新的思維和法治的思維,讓解放思想、大膽創(chuàng)新,腳踏實地、真抓實干,開明開放、助人成功成為XX干群的習(xí)慣和自覺,凝聚做大總量、轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)烈共識和不竭動力。

適應(yīng)新常態(tài),找準(zhǔn)新路徑。新常態(tài)下,要全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面建成小康社會,全面從嚴(yán)治黨,工作如何謀劃?目標(biāo)如何實現(xiàn)?

2015年全鎮(zhèn)工作的總體工作思路是:在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以十八屆四中全會和省市縣重要會議精神為指引,以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機(jī),大力推進(jìn)“一區(qū)一線一帶”(公塘生態(tài)旅游區(qū)、鳳凰至高塘快速通道線、禾河路堤與小城鎮(zhèn)結(jié)合帶)工程,實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)、城郊新鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)”的目標(biāo)。

今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)財政收入翻番,公交流通稅收突破300萬元;農(nóng)民人均純收入增長10%以上;完成固定資產(chǎn)投資1億元以上,完成招商引資2億元以上,新引進(jìn)投資一個億元以上的入園項目1個,為園區(qū)企業(yè)招工400人以上;新增葡萄、大棚蔬菜種植面積500畝以上;人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi);城鎮(zhèn)化率提高3個百分點。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),今年重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)圍繞謀劃產(chǎn)業(yè)致富新常態(tài)、打造公塘生態(tài)旅游區(qū)

XX葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越面臨著市場和土地要素的制約,為鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,拓寬群眾致富渠道,XX鎮(zhèn)以橫溪村和南隴村列為全國生態(tài)旅游重點村為契機(jī),打造公塘生態(tài)旅游區(qū)為抓手,謀求村民致富新常態(tài)。一是重規(guī)劃,提升生態(tài)旅游品位。計劃投資10余萬元聘請有資質(zhì)的設(shè)計院對公塘生態(tài)旅游區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計,重點突出古村記憶游覽區(qū)、葡萄園觀光區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)等四區(qū)功能齊全的規(guī)劃與設(shè)計。二是重建設(shè),打造生態(tài)旅游平臺。為打造好公塘生態(tài)旅游區(qū)這個平臺,我們將在硬件和軟件兩方面來做文章。三是重發(fā)展,注入生態(tài)旅游持久動力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是生態(tài)旅游的載體。只有做足產(chǎn)業(yè)發(fā)展這篇文章,才能為生態(tài)旅游注入持久動力。一方面要大力發(fā)展XX葡萄產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮XX葡萄合作社的作用,創(chuàng)新種植技術(shù),鞏固現(xiàn)有品種,積極開發(fā)新的品種,延長XX葡萄上市時間。另一方面要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。唯有百花齊放,方能博人眼球。大力發(fā)展井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶、火龍果等新興產(chǎn)業(yè),彌補(bǔ)XX葡萄上市空白期,提升公塘生態(tài)旅游魅力,吸引游客眼球。

(二)抓好財政涵養(yǎng)

我們要抓好財政涵養(yǎng),重點做好招商引資,增加財稅返還。一方面鞏固現(xiàn)有財源。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有招商引資成果,全力做好先歌音響、中科鋰能、福園食品、宏鑫通訊和XX鼎端科技等落戶企業(yè)的跟蹤和服務(wù)工作,根據(jù)企業(yè)實際有針對性的采取幫扶措施,重點幫扶XX鼎端科技有限公司建設(shè)和投產(chǎn)。牢固樹立“招工就是招商、招工勝于招商”的理念,提高認(rèn)識,高度重視,同時我鎮(zhèn)將招工工作納入今年的目標(biāo)考核,實行獎懲,確保全年招工和突擊招工任務(wù)完成。另一方面挖掘新的財源。利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、名片等資料加大宣傳,廣泛推介XX,擴(kuò)大XX在外的知名度。廣泛收集全鎮(zhèn)乃至全縣有關(guān)的招商信息,認(rèn)真篩選,提取含金量高的招商信息,加強(qiáng)跟蹤。實行走出去戰(zhàn)略,積極對外招商引資,主動對接對外招商團(tuán),主動出擊,力爭全年完成一個億元以上入園項目。