會計(jì)成本核算的原則精選(九篇)

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第1篇：會計(jì)成本核算的原則范文

煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作最重要的價值就是降低企業(yè)的成本，這對每一個企業(yè)來說都十分重要。首先，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，才能降低煤炭價格，使企業(yè)更具競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，競爭壓力十分大，而提高產(chǎn)品的競爭力是每一個企業(yè)都必須要做的，因此，可以實(shí)施會計(jì)成本核算工作以降低煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本。其次，企業(yè)降低生產(chǎn)成本，可以促使煤炭資源開發(fā)新技術(shù)的研發(fā)。煤炭企業(yè)要想保持一定的競爭優(yōu)勢，需要不斷更新煤炭的開采技術(shù)，以創(chuàng)新技術(shù)對煤炭進(jìn)行有效開采，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)占據(jù)更多的市場份額，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。

二、煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的桎梏

1.會計(jì)成本核算工作的主體過于單一。目前，我國煤炭企業(yè)的會計(jì)成本核算工作主體過于單一，極易導(dǎo)致核算的內(nèi)容不全面，從而使會計(jì)成本核算不能充分發(fā)揮有效作用。企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算有利于促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，而核算主體較為單一化，則會影響核算數(shù)據(jù)的有效性，進(jìn)而不能為企業(yè)提供更為有效的解決問題的方法，也會為企業(yè)增加許多不必要的問題和提高企業(yè)隱患發(fā)生的幾率。會計(jì)成本核算工作是企業(yè)會計(jì)工作的關(guān)鍵，而核算工作不能做到有效性，則會給企業(yè)的會計(jì)工作帶去極大的不便，不利于企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，也容易給企業(yè)造成不必要的負(fù)面影響。2.會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容較為復(fù)雜。我國煤炭企業(yè)多為大中型企業(yè)，進(jìn)而使企業(yè)更為復(fù)雜，而有待進(jìn)行會計(jì)成本核算的數(shù)據(jù)信息等較為復(fù)雜。因此，給會計(jì)工作人員的工作增加了較大的難度。首先，企業(yè)會計(jì)人員的工作量加大，煤炭企業(yè)長期運(yùn)行過程中，會產(chǎn)生大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，而進(jìn)行會計(jì)成本核算，則需要對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，所以加大了企業(yè)會計(jì)成本核算人員的工作量。其次，會計(jì)成本核算工作人員的工作容易受到外界的干擾，進(jìn)而使工作人員的核算工作需要反復(fù)進(jìn)行，不僅浪費(fèi)工作人員的時間，而且也不利于我國企業(yè)會計(jì)成本核算工作實(shí)現(xiàn)簡潔性和高效性。3.會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容較為片面。煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，所以對其進(jìn)行成本核算工作時更應(yīng)該注重內(nèi)容的全面性，然而，目前我國的煤炭企業(yè)進(jìn)行成本核算的內(nèi)容較為片面。影響我國煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算工作的因素有許多，所以在煤炭企業(yè)進(jìn)行核算工作時，要注重對方方面面影響因素的考慮，如果企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時不能充分考慮到全面的內(nèi)容，則難以保證企業(yè)會計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及質(zhì)量。煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)雖然比較復(fù)雜，要想做到核算工作的全面性具有一定的難度，但是只要會計(jì)工作人員對企業(yè)有全面的認(rèn)識，則較為容易將成本核算工作進(jìn)行得更為有效。4.煤炭企業(yè)缺乏會計(jì)成本核算意識。煤炭企業(yè)的會計(jì)人員缺乏成本核算意識，則會為企業(yè)引發(fā)較多的問題，而且企業(yè)的會計(jì)成本核算工作對企業(yè)具有較大的影響，所以會使企業(yè)所面臨的問題更為復(fù)雜和難以解決，嚴(yán)重影響到企業(yè)的會計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理。目前，我國煤炭企業(yè)中，較多的會計(jì)人員對會計(jì)成本核算工作都不重視，從而導(dǎo)致企業(yè)不能更好的把握核算工作內(nèi)容，也不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本，更會給煤炭企業(yè)加重不必要的負(fù)擔(dān)。此外，企業(yè)缺乏會計(jì)成本核算意識，不利于企業(yè)文化的建設(shè)，進(jìn)而影響到企業(yè)員工的道德水準(zhǔn)，因此，企業(yè)不能更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

三、煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的突破

1.完善煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算工作的主體。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)的規(guī)模迅速壯大，所以，煤炭企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，而企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，需要更好的進(jìn)行會計(jì)成本核算工作，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。我國煤炭企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時，其主體過于單一，因而需要企業(yè)豐富核算的主客體，以確保核算更具有效性。首先，煤炭企業(yè)應(yīng)該采取放權(quán)的對策，將會計(jì)成本核算工作放在適合核算的部門進(jìn)行，不僅可以降低企業(yè)整體的核算成本和核算難度，而且可以促使下屬單位充分發(fā)揮其積極性。其次，豐富會計(jì)成本核算的內(nèi)容，進(jìn)行核算工作時，考慮到方方面面，從而確保核算工作的準(zhǔn)確性和有效性。2.優(yōu)化煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的過程。首先，煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時，要遵循系統(tǒng)性原則，確保核算內(nèi)容的全面性，進(jìn)而可以提高核算工作的有效性；其次，煤炭企業(yè)的會計(jì)成本核算工作要遵循科學(xué)性的原則，企業(yè)只有在科學(xué)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)核算工作，才能確保核算工作的有效，進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展；最后，要明確會計(jì)成本核算的對象，盡可能的采取簡單的措施和手段進(jìn)行核算工作，既提高核算的有效性，又可以使會計(jì)成本核算工作充分發(fā)揮真正的價值。3.提高煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算人員的素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作十分重要，對企業(yè)的發(fā)展有較大的影響，所以，如果企業(yè)能夠進(jìn)行有效的會計(jì)成本核算工作，那么就可以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，反之則不然。然而，企業(yè)要想做好會計(jì)成本核算工作，需要會計(jì)人員充分發(fā)揮其職業(yè)水準(zhǔn)，因此，提高煤炭企業(yè)會計(jì)人員的素質(zhì)，有利于促進(jìn)我國煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。首先，對會計(jì)成本核算人員進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提高會計(jì)人員的素質(zhì)；其次，煤炭企業(yè)在吸納人才階段，不僅要注重應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè)，而且要注重應(yīng)聘者的能力，進(jìn)而確保企業(yè)吸納的會計(jì)人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)提高會計(jì)人員的素質(zhì)，有利于促進(jìn)企業(yè)決策和經(jīng)營管理更加有效。

四、結(jié)語

第2篇：會計(jì)成本核算的原則范文

1.事業(yè)單位會計(jì)成本核算中存在的問題

1.1資產(chǎn)情況不能全面客觀地反映出來

目前事業(yè)單位在會計(jì)成本核算方面采用的是收付實(shí)現(xiàn)制，對于資產(chǎn)和負(fù)債情況的反映程度較差，且其對費(fèi)用以及收入確定歸屬期的方法是按照貨幣資金收付日期來實(shí)行的，這就造成了信息的局限性和片面性。

1.2成本的效益觀念嚴(yán)重缺乏

由于事業(yè)單位的某些特殊性，它常常不必?fù)?dān)心運(yùn)營成本、生產(chǎn)預(yù)算以及產(chǎn)品收益，也就不存在資金方面的壓力。而且權(quán)責(zé)發(fā)生制原則不被事業(yè)單位廣泛采用，承擔(dān)費(fèi)用和獲得收益的對象不對應(yīng)，造成費(fèi)用與收益的對比考察不能順利進(jìn)行，成本的效益也就難以計(jì)量。再加上經(jīng)濟(jì)責(zé)任也不需要事業(yè)單位來承擔(dān)，事業(yè)單位在實(shí)現(xiàn)成本效益最大化方面的動機(jī)就不夠充足，甚至還有往相反的方向發(fā)展的趨勢。

1.3固定資產(chǎn)不做折舊減值準(zhǔn)備

在事業(yè)單位的會計(jì)成本核算中，正在投入使用的固定資產(chǎn)不計(jì)折舊費(fèi)用和減值準(zhǔn)備，被丟失、被私人長期占用以及已經(jīng)被磨損嚴(yán)重、不能再投入生產(chǎn)活動中使用的固定資產(chǎn)也不能及時清理，以上兩點(diǎn)造成了賬面上的固定資產(chǎn)的價值與實(shí)際經(jīng)營活動中固定資產(chǎn)的價值有所出入，進(jìn)而會計(jì)成本核算就存在誤差問題。

1.4會計(jì)信息缺失情況嚴(yán)重

隨著社會的不斷進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在傳統(tǒng)意義上為非營利機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位的職能也在發(fā)生著變化。事業(yè)單位的資金來源不再只是依賴于國家的財(cái)政支持，除此之外它還在保證本職職能的前提下進(jìn)行了積極的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革和技術(shù)引進(jìn)。這固然是一個符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)舉，但是與此同時，本該與事業(yè)單位的發(fā)展一同進(jìn)步的會計(jì)信息制度卻與其脫節(jié)，本來就存在著會計(jì)信息缺失情況的事業(yè)單位，其優(yōu)勢與會計(jì)信息缺失情況產(chǎn)生了更加明顯的對比性和矛盾。

2.會計(jì)核算成本中存在的問題的應(yīng)對措施

2.1提高從業(yè)人員的會計(jì)素養(yǎng)

在事業(yè)單位中普遍存在的一個現(xiàn)象就是，大部分事業(yè)單位的會計(jì)人員并不是會計(jì)專業(yè)畢業(yè)的。他們的會計(jì)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)熟練度并不能滿足會計(jì)成本核算的要求。因此，要使其能夠勝任事業(yè)單位的會計(jì)工作，并且對事業(yè)單位的會計(jì)核算制度做出一定改善和貢獻(xiàn)，就必須先通過專業(yè)培訓(xùn)提高他們的會計(jì)素養(yǎng)。而且根據(jù)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的會計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟脝T，提高工作效率。這樣一來，在進(jìn)行接下來的會計(jì)成本核算制度改革時就兼具了技術(shù)性支持和效率。

2.2正確劃分不同費(fèi)用應(yīng)屬的會計(jì)期間

正確劃分不同費(fèi)用應(yīng)屬的會計(jì)期間要求事業(yè)單位必須堅(jiān)持實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，即發(fā)生于本期的支付要由本期及以后各期分擔(dān)的費(fèi)用支出，并且按照一定的規(guī)則準(zhǔn)確地計(jì)入本期及以后各期的會計(jì)核算中；本期應(yīng)付而未付的費(fèi)用要預(yù)計(jì)入本期成本核算中等。只有將全部的費(fèi)用和產(chǎn)品成本從時間上確定其應(yīng)屬的成本核算期，才能給會計(jì)成本核算的正確性以保障。此外應(yīng)當(dāng)注意的就是防止有人通過預(yù)提、待攤等方式掩蓋其對各月成本隨意調(diào)劑的做法。

2.3合理平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系

在事業(yè)單位對成本效益不斷進(jìn)行最大化的過程中，一定要注意的問題是要合理平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。即不能只注重提高成本效益，而忽略產(chǎn)品質(zhì)量。以采購原料為例，合理降低成本的方法應(yīng)當(dāng)是采取先到貨后付款的采購方式，避免事業(yè)單位資金因其他原因損耗和浪費(fèi)，而不是購買價低的劣等原料，以產(chǎn)品質(zhì)量下降為代價的節(jié)省成本。只有在不影響事業(yè)單位未來發(fā)展的前提下，進(jìn)行合理的成本縮減才是真正合理有效的方法。

2.4完善事業(yè)單位會計(jì)成本核算制度

為保證事業(yè)單位會計(jì)核算制度改革的順利進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的最根本、最基礎(chǔ)的措施還是制度措施。只有制度首先完善，才能通過對制度的嚴(yán)格遵守和靈活運(yùn)用來解決問題。比如要對資金分配進(jìn)行相關(guān)的管理規(guī)定，避免分配隨意化帶來的資金過度分配和會計(jì)成本核算的不準(zhǔn)確。此外在事業(yè)單位會計(jì)成本核算中還要避免成本核算模式的單一化，將不同的成本核算模式靈活地運(yùn)用于成本核算中，提高成本核算制度的靈活性和效率。還有對于應(yīng)該納入會計(jì)成本內(nèi)的費(fèi)用科目以及不應(yīng)納入會計(jì)成本內(nèi)的費(fèi)用科目要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，這樣一來可以有效地提高會計(jì)成本核算的規(guī)范性和減少會計(jì)成本的無關(guān)額目。

3.事業(yè)單位會計(jì)成本核算制度改革的必要性

事業(yè)單位的成本核算有利于企業(yè)通過自身的經(jīng)營活動來發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和存在的不足，進(jìn)而有針對性地提高自身在優(yōu)勢方面的競爭力和彌補(bǔ)自己的劣勢。由此看來，事業(yè)單位合理有效的會計(jì)成本核算不失為一種提高事業(yè)單位競爭力并且使其獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的有效手段。而對于一個事業(yè)單位的內(nèi)部管理而言，會計(jì)成本核算也是一種加強(qiáng)自律建設(shè)的重要方法。只有內(nèi)部安定，才能圖謀外部的發(fā)展。然而事業(yè)單位現(xiàn)有的會計(jì)成本核算制度并不能滿足以上要求，因此，對于事業(yè)單位會計(jì)成本核算制度的改革勢在必行。

第3篇：會計(jì)成本核算的原則范文

分配成本時具有較大隨意性。我國大部分企業(yè)內(nèi)部成本的分配方式非常多，但是，很多企業(yè)的會計(jì)人員沒有遵從成本分配的原則及基本目的來進(jìn)行成本分配，隨意地分配企業(yè)成本，而這恰恰對企業(yè)會計(jì)成本核算工作產(chǎn)生了非常消極的影響。第五，缺乏成本效益觀念。大部分國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理人員及財(cái)務(wù)人員沒有形成成本效益觀念和成本控制、成本核算的有效動機(jī)。在進(jìn)行企業(yè)相關(guān)活動時不僅沒有做到重視企業(yè)成本的控制及核算，反而體現(xiàn)出擴(kuò)大企業(yè)成本的傾向，這點(diǎn)對企業(yè)的發(fā)展有著非常不利的影響。

二、如何促進(jìn)我國企業(yè)會計(jì)成本核算有效性的提高

第一，要使得企業(yè)內(nèi)部會計(jì)成本核算方法變得規(guī)范起來，一個重要的前提就是提高國內(nèi)企業(yè)會計(jì)成本核算的有效性。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身的實(shí)際情況來選擇適合企業(yè)的核算方式，責(zé)權(quán)發(fā)生制及首付實(shí)現(xiàn)制都具有獨(dú)特的優(yōu)越性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的、科學(xué)的選擇。除此之外，定期核算固定資產(chǎn)、銷售成本、存貨及材料采購等成本核算工作，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)，為企業(yè)獨(dú)特的特點(diǎn)制定出可行且科學(xué)的一套企業(yè)核算辦法。

第二，能否提高國內(nèi)會計(jì)核算成本的有效性重點(diǎn)在于企業(yè)收支項(xiàng)目的管理工作是否完善。企業(yè)項(xiàng)目管理制度的不完善，直接導(dǎo)致了很多企業(yè)內(nèi)部的賬目含糊不清，財(cái)務(wù)人員不能夠清楚知道項(xiàng)目的成本歸屬哪一方，而管理者因繁雜的項(xiàng)目而不知道如何有效歸類項(xiàng)目成本，成本核算工作無法達(dá)到應(yīng)有的成效。因此，明確各項(xiàng)成本的歸處，完善項(xiàng)目收支的管理工作，才能使財(cái)務(wù)人員的成本核算工作具有科學(xué)性、有效性及可控性。

第三，提高國內(nèi)企業(yè)會計(jì)成本核算的有效性的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的基本工作素質(zhì)，及其對企業(yè)會計(jì)成本核算的重要性是否認(rèn)知。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從思想上對企業(yè)會計(jì)成本核算的重要價值給予重視及深刻認(rèn)知，只有這樣，企業(yè)會計(jì)成本核算工作具有順利進(jìn)行的可能性。除此之外，因這項(xiàng)工作具有專業(yè)性及復(fù)雜性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的知識、素質(zhì)及能力。如此一來，企業(yè)的會計(jì)成本核算工作的有效性將得到較大程度的提高。

第四，一旦適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的工作及環(huán)境，便可開始嘗試創(chuàng)新成本核算方法，使其適應(yīng)社會的發(fā)展。不斷在進(jìn)步的社會及不斷在發(fā)展的時代，要求企業(yè)的管理水平達(dá)到更高的層次，所以，在選擇了適應(yīng)發(fā)展的企業(yè)會計(jì)成本核算模式后，還要適時加以創(chuàng)新，以此來跟上社會的發(fā)展。

三、提高我國企業(yè)會計(jì)成本核算有效性需要注意的問題

第一，企業(yè)需要建立完善的會計(jì)成本核算體系。會計(jì)核算體系是否完善能夠直接影響企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平及核算水平。各項(xiàng)措施能否落實(shí)，財(cái)務(wù)人員是否有章可循，都基于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算體系的完善與否。值得關(guān)注的是，除了嚴(yán)格遵守國家制定的法規(guī)、制度及財(cái)經(jīng)政策，企業(yè)的會計(jì)成本核算體系需要具備靈活性，需要根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營、生產(chǎn)的特點(diǎn)來制定。這樣的體系才能引導(dǎo)企業(yè)的會計(jì)成本核算走向規(guī)范化。

第二，財(cái)務(wù)人員及企業(yè)本身必須具備較強(qiáng)的成本觀念。員工能否具有成本觀念，完全取決于企業(yè)是否具有成本觀念。所以，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的，較強(qiáng)的成本管理理念對員工是否具有成本觀念有著決定性的作用。要樹立管理理念，主要可以從以下幾方面入手：首先要從內(nèi)部開始，潛移默化地樹立高層管理人員及會計(jì)人員具備成本核算的意識，讓這種理念能夠深入人心。高層管理人員屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理核心，對企業(yè)本身是否能夠?qū)⒊杀竟芾砺涞綄?shí)處有著非常大的影響，所以對其灌輸此項(xiàng)理念非常重要。而從現(xiàn)代來說，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)不僅僅是簡單進(jìn)行會計(jì)核算的工作，他們本身的職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在成本監(jiān)督、控制方面起到非常重要的作用。其次，要盡可能地加大力度，開拓渠道去宣傳成本核算意識，使公司每一個員工都養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣。其三，為確保產(chǎn)品的成本能夠降低，資源能夠節(jié)省，成本管理和產(chǎn)品價值鏈的系統(tǒng)分析這兩項(xiàng)需要雙管齊下。其四，財(cái)務(wù)人員本身要嚴(yán)格依照企業(yè)制度來審核企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在經(jīng)營過程中的支出費(fèi)用，從項(xiàng)目啟動前的指導(dǎo)工作，到項(xiàng)目結(jié)束后的核算工作，從各方面來對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化。

第三，企業(yè)成本核算內(nèi)容需要具備全面性。緊跟社會的發(fā)展步伐，以當(dāng)代核算思想為指導(dǎo)，樹立正確的管理觀念，成本核算要具備全面及科學(xué)的特點(diǎn)，保證無形資產(chǎn)及有形資產(chǎn)都能納入成本核算中，是企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算的必備因素。在進(jìn)行無形資產(chǎn)的核算時，一定要將知識費(fèi)用和人力資源產(chǎn)生的費(fèi)用納入核算的對象范圍之內(nèi)，采納具備科學(xué)性的計(jì)算方法，設(shè)置彈性的、合理的攤銷期限。在進(jìn)行有形資產(chǎn)的核算時，不論是在企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個階段產(chǎn)生的費(fèi)用支出，都要納入會計(jì)成本核算當(dāng)中，尤其是事前的投入和時候的投入，都是企業(yè)經(jīng)營成本不可或缺的重要組成部分。

四、結(jié)語

第4篇：會計(jì)成本核算的原則范文

一、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算的主要內(nèi)容

成本核算工作指的是企業(yè)在生存發(fā)展的過程中，針對自身生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實(shí)施過程中的諸多經(jīng)濟(jì)投入成本按照一定的對象進(jìn)行分配，進(jìn)而完成對生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實(shí)施過程中總的成本和各個分項(xiàng)單位成本投入的計(jì)算工作。具體到房地產(chǎn)企業(yè)的會計(jì)成本核算工作，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用以及建筑安裝工程費(fèi)用、建筑工程設(shè)計(jì)施工過程中的基礎(chǔ)設(shè)施以及配套設(shè)施的購買支出、企業(yè)生存發(fā)展過程中的籌資成本和管理費(fèi)用等等。

二、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算存在的問題

具體來講，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作存在的問題主要包括以下內(nèi)容:

(一)成本核算對象存在問題。

在房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作中，成本核算對象存在的問題主要是成本核算的對象難以控制、難以界定甚至是難以確定，這其中既有房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程殊工程項(xiàng)目帶來的項(xiàng)目成本對象的特殊特征問題，也有企業(yè)在成本核算工作中核算工作的實(shí)行方法以及實(shí)行決策不夠合理的問題。這種問題表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際成本核算工作終究會導(dǎo)致企業(yè)的會計(jì)成本核算工作出現(xiàn)對象劃分得過于細(xì)致或者劃分得過于籠統(tǒng)，導(dǎo)致成本核算工作的任務(wù)量增加但是實(shí)際成果卻沒有得到質(zhì)量上的提升，浪費(fèi)了大量人力物力的同時吃力不討好，這屬于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作中的常見問題。

(二)成本費(fèi)用的歸類存在問題。

成本費(fèi)用的歸類是房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作中的重要工作內(nèi)容之一，其直接關(guān)系到企業(yè)會計(jì)成本核算工作成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及嚴(yán)密性。然而在當(dāng)前部分房地產(chǎn)企業(yè)的會計(jì)成本核算工作中，部分企業(yè)在成本費(fèi)用的歸類上總會存在各種各樣的問題，常見的包括將企業(yè)日常管理實(shí)施以及生產(chǎn)經(jīng)營中的費(fèi)用隨意歸類為直接成本和間接成本，而針對直接成本和間接成本之間的有效分別卻沒有作出相應(yīng)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，有的房地產(chǎn)企業(yè)更傾向于做好整體企業(yè)會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容，對所屬單位的分項(xiàng)成本卻沒有更多全面細(xì)致的關(guān)注，造成整體成本投入偏大與事實(shí)不符的現(xiàn)象，同時部分房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配方式不夠合理，太過隨意，沒有經(jīng)過相應(yīng)的成本分配原則以及成本分配管理規(guī)定的允許就進(jìn)行成本分配工作，這既是對企業(yè)成本的不負(fù)責(zé)任，也造成了企業(yè)成本費(fèi)用的歸類出現(xiàn)問題。

(三)費(fèi)用的記錄存在問題。

房地產(chǎn)企業(yè)的會計(jì)成本核算的費(fèi)用記錄也是保證其會計(jì)成本核算工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，然而部分房地產(chǎn)企業(yè)在會計(jì)成本核算工作中的費(fèi)用記錄有的時候跨度太長，成本核算工作的工作任務(wù)量過大或者說房地產(chǎn)企業(yè)在不同建設(shè)項(xiàng)目上的成本費(fèi)用記錄在同一個記錄本上，造成了不同項(xiàng)目之間的成本費(fèi)用記錄混亂情況，這也是造成房地產(chǎn)企業(yè)成本核算工作質(zhì)量存在問題的一個常見現(xiàn)象。

三、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算的解決措施

(一)加強(qiáng)對成本核算對象的制定標(biāo)準(zhǔn)建立工作。

房地產(chǎn)企業(yè)在會計(jì)成本核算工作中應(yīng)該加強(qiáng)對成本核算對象界定標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善工作，進(jìn)而根據(jù)不同對象的會計(jì)成本核算工作完成企業(yè)的整體成本核算工作，促進(jìn)成本核算工作質(zhì)量的有效提升。具體來講，房地產(chǎn)企業(yè)在會計(jì)成本核算對象的界定標(biāo)準(zhǔn)制定工作中一是需要考慮其旗下建設(shè)項(xiàng)目的不同特征，包括其類型、地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、用途、裝修、施工隊(duì)伍、建設(shè)單位以及施工工期等諸多特征的不同制定相應(yīng)的對比標(biāo)準(zhǔn)。二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其旗下每一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目施工過程中施工圖紙的不同，完成對同一結(jié)構(gòu)類型或者說開發(fā)地點(diǎn)已經(jīng)自發(fā)形成一片區(qū)域類型的建筑工程項(xiàng)目的整理歸納和分類排比工作。這一過程中房地產(chǎn)企業(yè)還能夠根據(jù)建筑工程項(xiàng)目其他主要類型特征上的不同，完成對分享對象的分類整理工作，比如施工工期的時間相同、建設(shè)單位的性質(zhì)相同以及施工單位的性質(zhì)相同等等，具備上述主要特征類型的建筑工程項(xiàng)目都可以劃作同一類的成本核算對象?？傮w來說，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本對象特征上的不同與相同之處完成對成本核算對象的確定工作，包括企業(yè)自身經(jīng)營管理過程中的種種事務(wù)，都可以根據(jù)其所屬部門的不同完成對象的界定工作。

(二)加強(qiáng)對成本核算費(fèi)用的整理分配工作。

房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算費(fèi)用的整理分配工作過程采用直接成本以及間接成本的分類歸納方法這一方法是沒錯的，然而在具體施行的過程中房地產(chǎn)企業(yè)卻欠缺了相關(guān)的直接成本與間接成本的分類整理標(biāo)準(zhǔn)，同時對于直接成本和間接成本的核算工作中沒有過多注重細(xì)節(jié)以及其具體分類上的不同造成的成本核算工作內(nèi)容和方法的不同，最終導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)成本核算費(fèi)用的整理分配工作上存在問題，引發(fā)整體的會計(jì)成本核算工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。具體來講，房地產(chǎn)企業(yè)需要在成本核算工作中加強(qiáng)對直接成本與間接成本的分類管理工作，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對其不同成本類型中細(xì)節(jié)以及整體的分類工作，保證成本核算工作人員能夠有效面對諸多類型的成本核算工作內(nèi)容而運(yùn)用直接成本和間接成本的方法完成對成本費(fèi)用的計(jì)算。例如房地產(chǎn)企業(yè)可以按照受益的比例或者預(yù)算面積將公共配套設(shè)施費(fèi)用分配給受益對象、根據(jù)因果關(guān)系法將基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用合理分配到相應(yīng)的用戶身上等等。

(三)加強(qiáng)費(fèi)用記錄管理的合理性。

為了保證房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作的實(shí)行質(zhì)量以及減少其施行過程中的誤差，加強(qiáng)對成本核算費(fèi)用記錄管理工作的同時加強(qiáng)對成本費(fèi)用記錄工作的合理性是房地產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)在完成了對不同類型的成本核算對象以及成本核算費(fèi)用的歸類整理之后，應(yīng)該盡量將那些成本費(fèi)用較少的項(xiàng)目安排在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行合并核算，單獨(dú)設(shè)立的科目最好是容納金額較大并且不斷發(fā)生的成本費(fèi)用類型。同時在成本費(fèi)用記錄的工作中企業(yè)應(yīng)該盡量避免過長時間的費(fèi)用記錄現(xiàn)象，如果確實(shí)需要的話企業(yè)可以通過明細(xì)臺賬的設(shè)置方法來有效加強(qiáng)對長時間的費(fèi)用記錄的整理歸納工作，使其能夠更加有效地促進(jìn)企業(yè)整體會計(jì)成本核算費(fèi)用的實(shí)行質(zhì)量。

四、結(jié)語

第5篇：會計(jì)成本核算的原則范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；會計(jì)核算

石化行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，是關(guān)系到國家穩(wěn)定發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略性資源。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我國石化行業(yè)的到了巨大的發(fā)展，在體量上已經(jīng)達(dá)到了較高的高度，但是目前在世界油價大跌的情況下，我國石化產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀更加凸顯。作為石化企業(yè)成本控制的主要方式，思考如何從會計(jì)成本上進(jìn)行控制成為控制石化企業(yè)成本的重要路徑。

一、石化行業(yè)會計(jì)成本特征

在目前市場行業(yè)不斷專業(yè)化不斷細(xì)化的背景下，行業(yè)與行業(yè)之間的差別日益成為限制和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要參考坐標(biāo)。從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，在深入分析行業(yè)特殊性的前提下，為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要方式。由于石化行業(yè)是能源性行業(yè)，也是重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)，有以下幾個較為明顯的特征：首先是規(guī)模較大，成本較低。石化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系緊密，由此也使得石化行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率較為突出，生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)變化非常明顯；其次是石化行業(yè)對于資金、技術(shù)的要求較高，這主要是因?yàn)槭髽I(yè)的生產(chǎn)過程長，投資周期長，投資數(shù)額大，由此也造成了石化企業(yè)的利息費(fèi)用高，資金成本成為成本的重要部分；再次是石化行業(yè)對于工業(yè)器械的消耗非常大，對于工業(yè)器械的備份數(shù)量非常的多且昂貴，帶來的庫存存貨資金壓力大；最后是石化行業(yè)對于環(huán)境的影響越來越受到政府、社會的關(guān)注，由此帶來的環(huán)保壓力和環(huán)境恢復(fù)成本正在不斷的升高。

二、目前我國石化行業(yè)會計(jì)成本核算過程中存在的問題

1.核算的內(nèi)容不能真實(shí)反映企業(yè)收支。當(dāng)前在石化企業(yè)的會計(jì)核算過程中，成本核算方法依然是沿用傳統(tǒng)的核算法，由于傳統(tǒng)的核算方法在核算涵蓋要素上較為狹窄，因此很難適應(yīng)當(dāng)前石化行業(yè)的變化。使得石化企業(yè)的會計(jì)成本核算在數(shù)據(jù)上非?？煽?，但是其內(nèi)涵并不能包含企業(yè)的收支。首先是企業(yè)本身將成本關(guān)注重點(diǎn)放在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，對于產(chǎn)前和產(chǎn)后的成本問題不重視，忽略了一部分財(cái)務(wù)成本；其次是隨著近年來對于環(huán)境保護(hù)的重視，環(huán)保債很有可能成為未來石化企業(yè)的重要之處，因此有必要將環(huán)保成本列入企業(yè)的財(cái)務(wù)成本中，但是目前尚未實(shí)現(xiàn)。

2.成本核算的方法存在問題。在當(dāng)前我國石化企業(yè)的財(cái)務(wù)核算過程中的方法問題主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)核算方法沒有穩(wěn)定性，經(jīng)常發(fā)生變更。這種核算方法的變更主要動力是企業(yè)能夠在變更過程中減少應(yīng)繳稅收，通常的情況是企業(yè)在會計(jì)年度內(nèi)隨意改變核算方法，如在原材料采購的過程中，采購之初是一種核算方法，月末盤存卻使用另外一種核算方法，使得期末賬實(shí)不符，減少企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的稅負(fù)。二是企業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。在企業(yè)會計(jì)核算過程中使用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，使得財(cái)務(wù)成本中包含了許多非正常的損耗成本。所有的這些企業(yè)行為的背后都是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3.成本核算過程中賬目設(shè)置與實(shí)際不符。在企業(yè)的成本核算過程中，企業(yè)會計(jì)賬目的設(shè)置與企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確息相關(guān)，因此在企業(yè)會計(jì)賬目的設(shè)置過程中，必須確保企業(yè)的會計(jì)賬目也企業(yè)的實(shí)際相符合。在石化企業(yè)的會計(jì)成本核算過程中，企業(yè)只注重企業(yè)會計(jì)賬目的設(shè)置，但是會計(jì)賬目的設(shè)置本身卻沒有與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況對應(yīng)，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本核算沒有與企業(yè)的實(shí)際狀況相符合。較為明顯的是石化企業(yè)在企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債方面的會計(jì)核算。石化企業(yè)目前普遍實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制，收付實(shí)現(xiàn)制核算背景下財(cái)務(wù)信息強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是年度內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金流情況，因此對于跨不同期限的資產(chǎn)收支，收付實(shí)現(xiàn)制就不能客觀的進(jìn)行反映，只能以支付日進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的核銷，企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的情況也就隨之發(fā)生變化。在這樣的背景下，企業(yè)的經(jīng)常性支出和資本性支出會產(chǎn)生混淆，石化企業(yè)本身的資產(chǎn)和負(fù)債信息就會失真，財(cái)務(wù)的收支情況也就失去了客觀反映經(jīng)營狀況的作用。

4.現(xiàn)行的首付實(shí)現(xiàn)制需要完善。前面我們提到了石化企業(yè)核算過程中的收付實(shí)現(xiàn)制，這種會計(jì)成本核算方式目前在石化企業(yè)的管理過程中給企業(yè)經(jīng)營造成了很大的影響，尤其是其不能及時、客觀的為企業(yè)的會計(jì)成本核算提供支持。首先是隨著市場的不斷發(fā)展和市場主體之間不斷融合，尤其是私營企業(yè)的進(jìn)入，給石化企業(yè)的會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性提出了更高的要求，但是當(dāng)前石化企業(yè)普遍實(shí)行的收付實(shí)現(xiàn)制所提供的數(shù)據(jù)不能與市場上通行的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)匹配；其次石化企業(yè)的收付實(shí)現(xiàn)制的本質(zhì)是在企業(yè)內(nèi)部將企業(yè)的支出和收取進(jìn)行權(quán)衡配比，這種配比使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況不能再數(shù)據(jù)中得到展示，嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)信息的決策支持功能的實(shí)現(xiàn)，也影響到了企業(yè)在未來的健康發(fā)展。

三、石化企業(yè)會計(jì)成本核算改善路徑

1.實(shí)現(xiàn)全面成本控制。企業(yè)的經(jīng)營過程中，制度和工具是實(shí)現(xiàn)管理的主要依據(jù)，但是制度和工具的選擇前提是企業(yè)的管理理念。在石化企業(yè)的會計(jì)成本核算改善過程中，需要從企業(yè)的內(nèi)部價值觀入手，樹立起全面成本控制的理念。首先是在制度上要非常明確，在成本核算過程中做到賞罰分明，為成本控制找到支持的原動力，使得企業(yè)內(nèi)部形成有效控制成本者獎，無成本意識，不求效率者罰的企業(yè)文化價值觀。同時，企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的主體，在正常上繳國家利稅的前提下，應(yīng)該更加深入的挖掘行業(yè)發(fā)展的潛力，減少企業(yè)的成本支出，提高效率。

2.拓寬會計(jì)成本核算范圍，實(shí)現(xiàn)成本核算與實(shí)際相符。石化企業(yè)的會計(jì)核算過程中，需要在生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)核算，這是當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，在此基礎(chǔ)上還要實(shí)現(xiàn)全經(jīng)營流程的成本核算，實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本核算滲透到每一項(xiàng)經(jīng)營活動中去，滿足企業(yè)會計(jì)核算的要求。針對當(dāng)前會計(jì)成本核算過程中存在的賬目設(shè)置和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況不符的情況，因此需要從企業(yè)會計(jì)賬目設(shè)置上進(jìn)行完善，在符合會計(jì)賬目設(shè)置原則的基礎(chǔ)上更多的滿足企業(yè)的實(shí)際狀況，使賬目設(shè)置更加的科學(xué)，使得會計(jì)核算的結(jié)果更加的具有實(shí)際意義。首先要人力成本核算，人是石化企業(yè)的重要資源，同時也是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生者，隨著人力需求的不斷增加，需要從規(guī)劃上做好人力成本的預(yù)測，從而降低人力成本，最終控制企業(yè)成本；其次是對于環(huán)保成本的控制，當(dāng)前環(huán)境保護(hù)越來越受到社會的關(guān)注，尤其是對于以資源為主的石化企業(yè)來說，社會帶來的壓力在不斷的增加。為了使企業(yè)在不在未來承擔(dān)更多的環(huán)境債務(wù)，在當(dāng)前免收過多的政府罰款，石化企業(yè)需要從觀念上和規(guī)劃上做出更多的的改善，為可能面臨的財(cái)務(wù)成本做好規(guī)劃。

3.提高會計(jì)核算的科學(xué)性。會計(jì)成本核算目前存在的問題集中在核算信息的不及時和不客觀，主要原因是核算方法的落后。因此石化企業(yè)需要在會計(jì)核算方法方面做出改進(jìn)，主要的目標(biāo)就是改變現(xiàn)有的收付實(shí)現(xiàn)制，尋找更加適合石化企業(yè)的會計(jì)核算方式，使得新的會計(jì)核算方式能夠及時的客觀的反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。石化企業(yè)的會計(jì)成本核算的改善是一個復(fù)雜的工作，需要從不同的角度實(shí)現(xiàn)合力，需要在理念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，制度上實(shí)現(xiàn)突破，人員素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)改善才能最終實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本核算的改善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉嘉：對石化公司財(cái)務(wù)管理中成本核算的研究[J].中國總會計(jì)師，2011（3）.

第6篇：會計(jì)成本核算的原則范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本會計(jì)；重要性；完善

工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟(jì)利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因?yàn)槌杀緯?jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合理利用成本會計(jì)所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會計(jì)核算工作問題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問題的完善方法來闡述成本會計(jì)在工業(yè)的地位。

一、工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)工作的重要性

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是非常激烈的，企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要做好企業(yè)成本會計(jì)核算工作，而企業(yè)會計(jì)成本核算的服務(wù)對象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門，管理部門，行政部門還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中獲得更多的剩余價值，就要利用好企業(yè)成本會計(jì)核算帶來的信息，積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長期發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用

重要性原則要求企業(yè)在會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量過程中對交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價值的基礎(chǔ)來采用不通的核算程序，例如對直接人工、直接材料、制造費(fèi)用的核算中就要通過制造費(fèi)用專用賬戶進(jìn)行費(fèi)用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益，并進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對相關(guān)業(yè)務(wù)的決策，所以必須按照規(guī)定的會計(jì)方法和程序處理會計(jì)業(yè)務(wù)，并在財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。會計(jì)的重要性原則之所以很重要，是因?yàn)橹匾栽瓌t在很大程度上考慮會計(jì)信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會計(jì)報(bào)表是詳細(xì)羅列出來，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因?yàn)橹匾栽瓌t能夠分清主次，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，減少工作量。

三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會計(jì)問題

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)的業(yè)務(wù)核算也會有相應(yīng)的變化，而在實(shí)際的成本會計(jì)核算中發(fā)現(xiàn)，我國工業(yè)成本會計(jì)核算工作存在著以下幾點(diǎn)不足。

（一）成本控制觀念落后由于我國的經(jīng)濟(jì)體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成本核算的重要性沒有太過于重視，應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念來過于強(qiáng)調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來的結(jié)果。現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)，賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向買方市場了，買方對企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來的產(chǎn)品差異率，就會在激烈的競爭市場上失去根基，失去競爭機(jī)會，這會對企業(yè)的長期發(fā)展造成了非常不利影響。

（二）成本會計(jì)核算范圍較為狹窄

企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一般都會擴(kuò)大其經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍,會計(jì)核算的范圍也會隨之?dāng)U大，但是在實(shí)例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會計(jì)成本核算范圍并沒有擴(kuò)大，這會導(dǎo)致在期末財(cái)務(wù)報(bào)表的成本效益出現(xiàn)差錯，影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。

（三）成本會計(jì)核算不規(guī)范

成本核算是成本會計(jì)重要的組成。因?yàn)橐?guī)范的成本會計(jì)核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運(yùn)作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著會計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費(fèi)用和非攤費(fèi)用處理不當(dāng)，費(fèi)用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng)，這會致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象，對資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少，導(dǎo)致企業(yè)的無法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。

（四）成本會計(jì)核算方法落后

有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會計(jì)核算制度的改革來完善企業(yè)的會計(jì)成本核算。而以往的會計(jì)成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的，這會導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后，失去競爭優(yōu)勢。

（五）成本會計(jì)監(jiān)督不到位

成本會計(jì)監(jiān)督有效的落實(shí)，可以促進(jìn)會計(jì)工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒健全的監(jiān)督會計(jì)工作的體系，這會使成本會計(jì)監(jiān)督無法詳細(xì)，嚴(yán)格的監(jiān)督會計(jì)工作的合法性，合理性，規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會計(jì)工作的監(jiān)督，而有些成本會計(jì)人員會利用自身工作的優(yōu)勢性謀取私利，致使成本會計(jì)信息不真實(shí)。由此可見，成本會計(jì)的監(jiān)督非常的重要，若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真，進(jìn)而不能夠保證會計(jì)工作的規(guī)范性，合理性的有效進(jìn)行。

四、針對成本會計(jì)工作出現(xiàn)問題的完善建議

工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會計(jì)工作出現(xiàn)的問題，完善成本核算工作，下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)工作存在的不足提出的建議。

（一）提高成本會計(jì)工作人員的工作水平和職業(yè)道德

成本會計(jì)的工作水平主要取決成本會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以從成本會計(jì)工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解關(guān)于成本會計(jì)的法律法規(guī)，從而約束他們在工作中的規(guī)范。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會計(jì)人才，讓他們給企業(yè)帶來“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會計(jì)工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵政策，一次提高會計(jì)工作人員對工作的積極性。

（二）提高成本會計(jì)效益重要性的認(rèn)識觀念

在現(xiàn)代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠(yuǎn)期計(jì)劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會計(jì)核算觀念，樹立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會計(jì)工作觀念。在全新的成本會計(jì)制度下可以提高成本效益，再根據(jù)成本效益進(jìn)行合理的決策。

（三）擴(kuò)大企業(yè)成本會計(jì)核算的工作范圍

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來調(diào)整相關(guān)成本會計(jì)核算范圍，這樣可以及時、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和資金在成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

（四）規(guī)范企業(yè)成本會計(jì)核算工作

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家最新出臺的關(guān)于成本會計(jì)核算的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的成本會計(jì)核算。在成本會計(jì)科目上進(jìn)行詳細(xì)的劃分，規(guī)范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告水平。企業(yè)在逐步加強(qiáng)規(guī)范成本會計(jì)工作的同時，逐步建立一個完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。

（五）完善企業(yè)成本會計(jì)

工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進(jìn)步改變傳統(tǒng)的會計(jì)核算方法，利用現(xiàn)代會計(jì)軟件系統(tǒng)來完善成本會計(jì)工作。這就需要企業(yè)建立專用的計(jì)算機(jī)會計(jì)信息核算系統(tǒng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)會計(jì)核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會計(jì)工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會計(jì)信息，提高會計(jì)成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。

（六）建立健全的成本會計(jì)工作監(jiān)督體系

對工業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)核算監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對工作流程的控制，包括成本會計(jì)核算人員的出勤率及工作效率。通過企業(yè)建立一個有效的核算機(jī)制能夠不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會計(jì)所出現(xiàn)的不足，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會計(jì)工作。

五、結(jié)語

現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開成本會計(jì)核算工作。成本會計(jì)核算、管理工作的有效落實(shí)，可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本，提高成本效益，加快企業(yè)資金運(yùn)用和循環(huán)的效率，提高企業(yè)在事成綜合競爭力。但事實(shí)上，我國的工業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)核算工作所給企業(yè)帶來的效益并不多，還存在著一些不足，本文就對成本會計(jì)工作的重要性和存在的問題進(jìn)行探討和提出相關(guān)完善的意見，希望能夠?qū)Τ杀緯?jì)核算在出現(xiàn)的問題有所幫助。財(cái)

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：會計(jì)成本核算的原則范文

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生材料成本 績效考核

一、醫(yī)院績效與成本核算的內(nèi)容

醫(yī)院績效是指按照一定的績效管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，形成一套涵蓋醫(yī)院科室、醫(yī)護(hù)人員和職能部門的管理體系，實(shí)行按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，努力激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院成本核算是一種應(yīng)用會計(jì)方法，系統(tǒng)記錄和測算醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)提供中所發(fā)生的成本，計(jì)算、分析與評價不同類醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總成本和單位成本，并以此為基礎(chǔ)完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)資源的配置，以提高服務(wù)效率的一種經(jīng)濟(jì)管理活動?？茖W(xué)、準(zhǔn)確的成本核算是績效考核的主要依據(jù)，考核結(jié)果也會促進(jìn)科室及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，在關(guān)注醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的同時，重視成本的節(jié)約和控制。

全成本核算作為醫(yī)院內(nèi)部一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動，成本概念具有更豐富的內(nèi)涵，它能準(zhǔn)確地反映成本狀況，為醫(yī)院的價值補(bǔ)償、醫(yī)療付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及醫(yī)院的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。科室成本包括直接成本和分?jǐn)偟拈g接成本。直接成本分為固定成本和變動成本兩類。固定成本不隨業(yè)務(wù)量增加而增加，如人員工資、房屋折舊等，這類成本對于科室是不可控制的；變動成本按科室的實(shí)際消耗或領(lǐng)用數(shù)量列支，如衛(wèi)生材料費(fèi)、辦公用品等零星支出，這類成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而同方向增減。可見，成本控制的關(guān)鍵在于有效控制變動成本，減少資料浪費(fèi)及人均費(fèi)用的不合理增長。

二、B口腔醫(yī)院績效考核與科室成本核算情況

B口腔醫(yī)院是國家211重點(diǎn)口腔醫(yī)學(xué)院校，前身為國立B醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的齒科診療室，現(xiàn)已成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體全面發(fā)展的大型口腔醫(yī)院、口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)。目前B院績效考核實(shí)行院、科兩級管理，考慮不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素的綜合績效評價體系，每季度和每年對醫(yī)療、教學(xué)、科研和文明服務(wù)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核評分確定獎勵金額，綜合以上各項(xiàng)因素最終確定科室當(dāng)月績效。

合理的績效考核離不開科學(xué)的成本核算體系，為保證醫(yī)院成本核算工作正常有序的進(jìn)行，B口腔醫(yī)院對成本核算實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，統(tǒng)一核算。成立醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，成員包括兩辦、財(cái)務(wù)處、人事處、后勤綜合協(xié)調(diào)處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、醫(yī)學(xué)裝備處、病案管理科、信息中心、運(yùn)營管理辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；在財(cái)務(wù)處設(shè)置成本管理辦公室，由專人負(fù)責(zé)成本核算工作。B院醫(yī)療成本主要包括衛(wèi)生材料費(fèi)、人員費(fèi)、洗衣費(fèi)、電話費(fèi)和科室更新費(fèi)等，其中可控變動成本衛(wèi)生材料費(fèi)在總成本中所占比重較大。文章將通過對三年數(shù)據(jù)的收集和測算，統(tǒng)計(jì)出衛(wèi)生材料支出水平對科室績效的影響程度，幫助科室加強(qiáng)成本節(jié)約意識，完善科室的內(nèi)部控制。

三、B口腔醫(yī)院衛(wèi)生材料成本對科室績效的影響

為反映衛(wèi)生材料成本對科室績效的影響作用，文章以B口腔醫(yī)院A科室2013年1月至2015年12月科室成本及績效數(shù)據(jù)為例，將每月衛(wèi)生材料支出增加或縮減10%及20%，測算對科室績效的影響程度。選取的A科室是一個集醫(yī)療、教學(xué)、科研三個職能為一體的專科門診科室，2015年全年平均在崗職工人數(shù)74人，月門診人次約7162人次。經(jīng)過多次統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，測算結(jié)果如下表所示。

表中數(shù)據(jù)可以反映出，假設(shè)其他因素不變，在原有衛(wèi)生材料支出水平下，增減10%及20%對績效的影響程度。三年來A科室每月衛(wèi)生材料支出范圍從最低32063.70元到最高733594.30元，變化幅度較大。當(dāng)衛(wèi)生材料成本變動10%時，三年績效平均變動百分比為2.77%；當(dāng)衛(wèi)生材料成本變動20%時，三年績效平均變動百分比為5.55%；2014年2月門診收入2144970元，衛(wèi)生材料成本為32063.70元，績效變動幅度最小，分別為0.28%和0.56%；2014年4月門診收入2671295元，衛(wèi)生材料成本為528960.80元，績效變動幅度最大，分別為4.58%和9.18%。由此表可以看出，在不影響醫(yī)療質(zhì)量的前提下，臨床科室適當(dāng)節(jié)約衛(wèi)生材料支出，可以一定幅度地提高科室的績效水平；科室應(yīng)盡量減少不同月份衛(wèi)生材料支出幅度過大的變化，根據(jù)不同月份的收入水平，合理控制衛(wèi)生材料耗用，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)月績效的最大化。

四、加強(qiáng)績效成本核算的幾點(diǎn)建議

（一）構(gòu)建科學(xué)合理的成本核算體系

醫(yī)院成本核算應(yīng)當(dāng)遵循合法性、相關(guān)性、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、收支配比、一致性和重要性等原則，財(cái)務(wù)處及歸口管理部門要各司其職，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)完整。對間接成本（醫(yī)輔成本、管理成本、公用成本）要通過科學(xué)合理的分配方法，按事先確定好的分?jǐn)偮手鸺壏謹(jǐn)偟脚R床科室，其中一級分?jǐn)傊行姓笄陬惪剖覠o法歸集的公用成本的費(fèi)用可按人員比例向臨床科室、醫(yī)技科室和醫(yī)輔科室分?jǐn)偅壏謹(jǐn)傊嗅t(yī)輔科室成本可采用收入比重、工作量比重、占用面積比重或組合分?jǐn)偟认蚺R床科室和醫(yī)技科室分?jǐn)偅壏謹(jǐn)傊嗅t(yī)技科室成本可采用收入比重向門診、住院臨床科室成本分?jǐn)偂?/p>

（二）加強(qiáng)醫(yī)院電子信息建設(shè)

醫(yī)院成本核算和績效考核需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)指標(biāo)的測算、分析也需要信息系統(tǒng)的支持。這就要求計(jì)算機(jī)程序能夠準(zhǔn)確地采集核算科室的原始數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、對比和分析。對于績效考核的指標(biāo)體系、評價模型應(yīng)具有特別的設(shè)定，使核算人員對于特定的事項(xiàng)能夠靈活調(diào)整，減少核算錯誤，提高工作效率。

（三）提高職工績效成本核算的意識

從表中可以看出，衛(wèi)生材料成本與科室收入密切相關(guān)，但若單純地增加或減少衛(wèi)生材料支出而假定其他因素不變則很難實(shí)現(xiàn)。節(jié)約成本不是一味減少成本，核算科室要做到在不影響醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效果的前提下，優(yōu)化內(nèi)部控制，減少不必要的浪費(fèi)；提高耗材的使用和周轉(zhuǎn)效率，細(xì)化數(shù)據(jù)，科學(xué)管理。作為醫(yī)院，應(yīng)從大局著眼，向全院宣傳貫徹績效考核的原則和內(nèi)容，使科室認(rèn)識到科室成本與績效考核密切掛鉤，成本核算工作涉及到每個科室、每個員工的切身利益，這樣才能促使職工更好地節(jié)約成本，形成成本意識和績效效率意識。

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第8篇：會計(jì)成本核算的原則范文

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)成本控制 成本管理探討

一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理概述

新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是自負(fù)盈虧的產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，其生產(chǎn)耗費(fèi)是通過生產(chǎn)成果即銷售收入來補(bǔ)償?shù)?，而成本就是衡量生產(chǎn)耗費(fèi)補(bǔ)償?shù)某叨?。企業(yè)通過產(chǎn)品銷售取得收入，提取成本消耗的份額，用以補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營中的消耗，維持再生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。所以，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化這一目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策建立在以成本為核心的科學(xué)分析和計(jì)算基礎(chǔ)上。

企業(yè)成本控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立健全科學(xué)的企業(yè)成本管理系統(tǒng);第一，必須根據(jù)各企業(yè)的具體情況規(guī)劃設(shè)計(jì)，因地制宜，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況;第二，由于成本控制涉及到企業(yè)全體職工的共同利益，只有通過全體職工協(xié)調(diào)一致的努力才能完成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個普通職工都擔(dān)負(fù)著成本責(zé)任，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)全體員工積極參與：第三，成本控制經(jīng)歷了從事前的成本分析與檢查、防護(hù)性控制，到事中的日常成本控制的反饋性控制階段，有效的成本控制貫穿于企業(yè)成本形成的全過程;第四，企業(yè)根據(jù)成本效益原則和本量利分析原理，結(jié)合成本與收益、成本、業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系，分析計(jì)算出利潤最大化的最佳成本和最佳業(yè)務(wù)量;第五，成本控制要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須通過實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有效結(jié)合，調(diào)動企業(yè)各級成本責(zé)任中心加強(qiáng)成本管理的積極性。

二、企業(yè)成本管理存在的問題

企業(yè)成本管理水平落后，存在的問題主要表現(xiàn)存：

（1）對會計(jì)成本核算重視不夠。由于企業(yè)對會計(jì)成本核算工作重視不足，在會計(jì)成本核算的工作中，對費(fèi)用的審核和會計(jì)成本核算丁作的管理并不十分科學(xué)，會計(jì)成本審核中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失逐漸增加，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。具體體現(xiàn)在;只注重生產(chǎn)過程中的成本管理，而忽視了供應(yīng)過程和銷售過程的成本管理;只注重投產(chǎn)后的成本管理，而忽視了投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素合理組織的成本管理;只注重財(cái)務(wù)成本核算，而忽視了管理成本和銷售成本的核算等。

（2）成本管理觀念落后。在傳統(tǒng)成本管理的思想中，企業(yè)將成本管理直接等同于減少支出、降低成本，然而，成本不可能無條件、無限度的降低，在某些情況下控制成本費(fèi)用，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降，從而影響企業(yè)安全、效益。因而這是種消極的而不是積極的成本管理。

（3）成本管理手段落后。目前，大多企業(yè)的成本管理仍采用手工操作方法，缺乏現(xiàn)代化管理手段。因而，很難獲得及時的、全面的、準(zhǔn)確的成本信息。

三、企業(yè)成本管理存在問題的對策

煤炭企業(yè)會計(jì)人員要通過深入分析煤礦成本成本構(gòu)成及其特性，在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目運(yùn)營期間，加強(qiáng)管理費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)（備品備件）等可控費(fèi)用的管理，應(yīng)采取以下四個方面措施針對上述成本費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)控制和管理：

（1）完善企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)競爭的逐漸加劇，影響煤炭企業(yè)競爭的因素也逐漸增加，在會計(jì)成本桉算工作中不僅僅需要對一些實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核算，同時對于一些無形的資產(chǎn)也需要列入成本核算范圍之內(nèi)。人力資源作為企業(yè)競爭的主要內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。

（2）建立全面預(yù)算管理制度，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。為了加強(qiáng)成本控制管理應(yīng)實(shí)施;第一，責(zé)成各項(xiàng)目公司將各項(xiàng)成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到月度，逐月落實(shí)支出。財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況及時進(jìn)行分析，提出超支預(yù)警，要求在以后月度注意節(jié)約。第二，建立“全員、全過程”預(yù)算管理，每月末編制下月預(yù)算時。在項(xiàng)目公司需要根據(jù)各自的工作職責(zé)安排詳細(xì)的工作計(jì)劃，并據(jù)此編制精細(xì)的費(fèi)用需求預(yù)算，將企業(yè)的各種消耗和成本費(fèi)用控制在最低水平，提高企業(yè)員工的成本節(jié)約意識。從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

（3）加強(qiáng)人力資源規(guī)劃管理.降低人工運(yùn)營成本。節(jié)約人工成本，做到人員的統(tǒng)籌規(guī)劃管理，對節(jié)約運(yùn)行成本非常重要。主要措施有：第一，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)模的大小，統(tǒng)一進(jìn)行定員定編;根據(jù)崗位的不同，統(tǒng)一定薪及各項(xiàng)福利制度。第二，建立人員的統(tǒng)一調(diào)配共享機(jī)制，既避免了條塊分割，人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，發(fā)揮了人力資源規(guī)?；男?yīng)，同時又節(jié)約了人力成本。

（4）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，降低設(shè)各運(yùn)營成本。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，由于設(shè)備修理費(fèi)及材料消耗所占可控成本比重較大，對產(chǎn)品成本有較大影響，應(yīng)建立了明確的運(yùn)行維護(hù)體系： 一方面明確要求將維護(hù)體系延伸到項(xiàng)目的建設(shè)期，了解各項(xiàng)設(shè)備的安裝、試運(yùn)行等情況，充分掌握設(shè)備的性能;另一方面做到對設(shè)備巡視、半年檢修、全年檢修、遠(yuǎn)程監(jiān)控下對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)，按照設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查，保證煤礦設(shè)備機(jī)組健康運(yùn)行。通過以上措施，煤礦企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)降低了設(shè)備維修費(fèi)用的目的。

（5）加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，降低行政管理成本。為了全面有效地控制成本費(fèi)用，企業(yè)要關(guān)注日常發(fā)生的行政管理費(fèi)用，煤業(yè)應(yīng)采取的主要措施有：職工出差執(zhí)行出差審批流程，接待工作執(zhí)行招待費(fèi)審批流程，公務(wù)用車執(zhí)行用車審批流程。通過以上措施，有效控制了企業(yè)日常行政費(fèi)用的開支，降低了行政管理成本。

四、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營與管理追求的首要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的～切成本管理活動應(yīng)以成本效益觀念作為指導(dǎo)思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”的必要性、合理性，盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)競爭的逐漸加劇，伴隨發(fā)展的成本逐漸增加，加強(qiáng)企業(yè)會訓(xùn)成本核算工作可以有效地促進(jìn)企業(yè)減少成本開支，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫增波.關(guān)于煤礦企業(yè)成本管理控制的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012.

第9篇：會計(jì)成本核算的原則范文

【關(guān)鍵詞】中小型 制造企業(yè) 成本核算

中小型制造企業(yè)成本核算質(zhì)量直接影響企業(yè)能否健康發(fā)展，在激烈的市場競爭環(huán)境中，加強(qiáng)對中小型制造企業(yè)成本核算的研究，具有重要的指導(dǎo)意義。

一、中小型制造企業(yè)成本核算強(qiáng)化管理的重要性

在長期發(fā)展過程中，為了加強(qiáng)與社會經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，提升自身資源利用效率，中小型制造企業(yè)逐漸建立了成本核算制度。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求企業(yè)加強(qiáng)社會責(zé)任管理，為了全面提升經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須優(yōu)化利用各種社會資源，進(jìn)一步降低對自然環(huán)境、社會環(huán)境的影響。實(shí)施成本核算管理是中小企業(yè)優(yōu)化社會資源效益的重要途徑，也是全面提升企業(yè)資源管理效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本、提高企業(yè)綜合競爭力的重要途徑。

二、中小型制造企業(yè)成本核算存在的主要問題

（一） 成本核算內(nèi)容不完善

從整體上來說，中小型制造企業(yè)成本核算還處于初級階段，各項(xiàng)內(nèi)容還不完善，尚未形成系統(tǒng)、全面的核算體系。在具體實(shí)施過程中，核算方法滯后、整體工作效率低，嚴(yán)重影響了成本核算的質(zhì)量與效益。

（二）缺乏正確的核算理念

中小型制造企業(yè)在日常運(yùn)營中，非常重視產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，但卻忽略成本核算管理，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)資源的管理與使用效率。由于缺乏規(guī)范的核算標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不同財(cái)務(wù)人員所選用的核算方法也不同，從而在一定程度上影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）管理制度執(zhí)行力低

雖然部分中小企業(yè)建立了較為完善的成本核算制度，但在具體執(zhí)行方面存在一定問題，如制度執(zhí)行力偏低等，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)成本模糊，無法推動資源生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的順利開展。同時，由于管理制度執(zhí)行力低，各項(xiàng)管理制度如同虛設(shè)，影響了成本管理效率的提升。

（四）核算人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

從整體上來說，中小型制造企業(yè)缺乏專業(yè)性成本核算人才，相關(guān)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)普遍較低，相關(guān)人員只能進(jìn)行簡單的成本計(jì)算，無法對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、深入分析，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

三、中小型制造企業(yè)成本核算的強(qiáng)化策略

（一）優(yōu)化成本核算體系

1.強(qiáng)化核算基礎(chǔ)工作

強(qiáng)化核算基礎(chǔ)工作是保證成本核算順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，中小型制造企業(yè)可從以下方面入手：①加強(qiáng)對各種物資的清查、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)。一切物資的收發(fā)均應(yīng)按照相關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行，若有消耗定額，則必須按照消耗定額發(fā)放，不能亂領(lǐng)亂用。未用完的物資必須及時辦理退庫手續(xù)，以便于準(zhǔn)確核算不同會計(jì)期間的材料消耗。②完善核算數(shù)據(jù)記錄制度。中小型制造企業(yè)經(jīng)營過程中的所有耗費(fèi)，均需有完整的原始資料記錄數(shù)據(jù)，并按照原始記錄填寫各種耗費(fèi)情況報(bào)表。原始記錄應(yīng)包含以下方面信息：材料消耗記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)消耗記錄、工人考勤、其他耗費(fèi)等。③設(shè)計(jì)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)表，加強(qiáng)一線統(tǒng)計(jì)。站在中小型制造企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的角度，在綜合人員安排、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等因素的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格，要簡單明了、及時地記錄每道工序的工時與材料消耗數(shù)據(jù)。

2.確定成本開支范疇

確定成本開支范疇是企業(yè)開展成本核算強(qiáng)化的重要前提。中小型制造企業(yè)在國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)管理要求、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對成本開支進(jìn)行必要的補(bǔ)充和細(xì)化，從而確定各類消耗費(fèi)用是否應(yīng)該納入成本開支范疇。

3.合理計(jì)算間接費(fèi)用

中小型制造企業(yè)在具體生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，部分可納入產(chǎn)品耗費(fèi)范疇，部分無法直接納入生產(chǎn)成本中去，故而，企業(yè)必須按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)選擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，具體應(yīng)遵循如下原則：①待分配費(fèi)用與分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有客觀依存性。②選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)要有利于企業(yè)成本核算與控制。③一旦確定了某項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)，則不能隨意更改。企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際以及完整的原始日常記錄，合理選擇分配標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算間接費(fèi)用。

4.產(chǎn)品成本計(jì)算

大部分企業(yè)均需將月份作為產(chǎn)品成本計(jì)算期，但是，生產(chǎn)周期與成本計(jì)算期經(jīng)常出現(xiàn)不一致現(xiàn)象。鑒于此，企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整產(chǎn)品成本計(jì)算方式，例如，綜合考慮不同月份產(chǎn)品數(shù)量變化、各項(xiàng)費(fèi)用比重等因素，綜合企業(yè)具體管理規(guī)劃方案，合理選擇產(chǎn)品成本計(jì)算期。

（二）全面提升成本核算水平

1.引入現(xiàn)代成本管理理念

隨著信息化時代的到來與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，中小型制造企業(yè)必須積極引入現(xiàn)代成本管理理念，也就是將企業(yè)全體員工吸引到成本管理中，并對企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行核算管理。站在管理范圍角度分析，除了管理企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)成本外，還要加強(qiáng)對企業(yè)外部成本的管理與分析；站在管理環(huán)節(jié)角度分析，除了管理生產(chǎn)的具體過程，還應(yīng)管理原材料采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，并對產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行預(yù)測；站在參與人員角度分析，除了企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員要積極參與成本管理之外，企業(yè)各個部門、車間、員工均需參與到企業(yè)成本核算管理中來，充分調(diào)動全員積極性，使成本核算管理全方位滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。

其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予成本核算足夠的關(guān)注與支持，將各項(xiàng)制度建設(shè)納入企業(yè)日常發(fā)展過程中，促進(jìn)各項(xiàng)核算工作的順利開展。財(cái)務(wù)部門工作人員必須認(rèn)真遵守各項(xiàng)內(nèi)控規(guī)范要求，將財(cái)務(wù)部門利益與全成本核算相聯(lián)系，將全成本核算作為核心工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范的要求，站在中小型制造企業(yè)發(fā)展實(shí)際與資金運(yùn)行實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極探究全成本核算的可行性與科學(xué)性?？偠灾髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、全體人員、各個部門應(yīng)共同努力，積極營造良好的全成本核算環(huán)境。

2.全面提升職工管理素質(zhì)

加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化中小型制造企業(yè)成本核算的重要途徑。新形勢下，中小型制造企業(yè)應(yīng)從如下方面入手加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)：①加強(qiáng)對成本核算人員計(jì)算機(jī)知識、信息化技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提升成本核算人員信息化技術(shù)操作水平，使核算工作快捷、高效。②加強(qiáng)對成本核算人員會計(jì)知識、內(nèi)部控制知識的培訓(xùn)力度，在具體培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重對不同分工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，例如，進(jìn)行專門的預(yù)算編制培訓(xùn)或內(nèi)控專業(yè)培訓(xùn)等。應(yīng)通過成本核算知識培訓(xùn)工作，使相關(guān)人員全面了解、掌握核算管理制度，全面提升核算人員的專業(yè)技能。③對成本核算人員進(jìn)行法律知識、基本財(cái)務(wù)知識以及職業(yè)道德的培訓(xùn)，全面提升成本核算人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與專業(yè)水平，增強(qiáng)成本核算人員的專業(yè)性與責(zé)任心，促使其更好地開展財(cái)務(wù)核算工作。

3.完善成本管理制度

在市場競爭日趨激烈的今天，中小型制造企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理制度，具體來說：①決策成本分析制度。中小企業(yè)開展各項(xiàng)決策時，必須充分分析決策產(chǎn)生的各種結(jié)果，分析項(xiàng)目收益與項(xiàng)目成本之間的差異。②成本定額管理。結(jié)合中小型制造企業(yè)的工藝流程與生產(chǎn)經(jīng)營組織，合理制定成本定額，并注意成本定額的實(shí)際可操作性與先進(jìn)性。③費(fèi)用預(yù)算管理。費(fèi)用預(yù)算管理是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含對具體生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算及其他費(fèi)用的預(yù)算。綜合考慮投資方向、成本、規(guī)模、盈利、風(fēng)險(xiǎn)等因素，對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的可行性分析，在深入、細(xì)致分析論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排資金投放量與投資進(jìn)度。④授權(quán)審批制度。中小型制造企業(yè)需結(jié)合各項(xiàng)費(fèi)用的管理責(zé)任與開支權(quán)責(zé)，建立完善的授權(quán)審批制度，所有費(fèi)用的支付必須經(jīng)過審批后方可進(jìn)行。明確資產(chǎn)授權(quán)審批方式，嚴(yán)格各項(xiàng)程序與控制措施，明確權(quán)責(zé)，規(guī)定經(jīng)辦人、審批人的工作要求與職責(zé)范圍，強(qiáng)化授權(quán)審批制度建設(shè)，審批人必須嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度要求，在允許范圍內(nèi)開展審批工作。④內(nèi)控信息系統(tǒng)。加強(qiáng)制造企業(yè)審計(jì)環(huán)節(jié)、領(lǐng)用環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)的信息化管理，全面提高成本管理的效率與質(zhì)量，加對制造企業(yè)不同部門的成本核算控制，引入績效管理模式，積極開展“節(jié)流”舉措，真正達(dá)到成本管控。

結(jié)語

本文以中小型制造企業(yè)成本核算強(qiáng)化管理的重要性以及存在的問題為切入點(diǎn)，從優(yōu)化成本核算體系、全面提升成本核算水平兩大方面詳細(xì)論述了企業(yè)成本核算的強(qiáng)化策略，多角度入手，旨在全面提升企業(yè)成本核算水平。

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