晉文公攻原精選(九篇)
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第1篇：晉文公攻原范文
個人職務晉升工作總結范文(一)
一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。
一、在收銀工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導
二、做好了員工的管理、指導工作
領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。
(1)、專業(yè)能力
作為一個領班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：
1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
(2)、管理能力
管理能力對于一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
(3)、溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬的能力
作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
(5)工作判斷能力
所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
(6)、學習能力
當今的社會是學習型的社會，當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。
(7)、職業(yè)道德
但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存在，個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個領班，要做的事還很多。我堅信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。
因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作、給領導分憂
做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。
個人職務晉升工作總結范文(二)
作為一名員工，我到機場今天正好是四個月，這短短的四個月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響，我是個小年輕，第一次踏入社會，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度，年輕氣盛。但是我卻很幸運，因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事，是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西，我現(xiàn)將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下：
剛來機場，跟李佳學習起降費的收入，他讓我從基礎學習，一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序，同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識，尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法，力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容，讓我從一個對機場陌生的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!當然，還需要更多的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往，不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人，都給予了不同程度的關懷和幫助，比如各位領導對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答，還有劉科長，王科長無私的幫助，大偉都很感動，我更希望自己快快成長起來，力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!
在前面工作中，完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解，可以勝任新規(guī)定下機場收入改革的新要求新局面，在接下來的工作中，我將一如既往、奮發(fā)向上，以大家的利益為出發(fā)點，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好!工作思路如下：
1.加強與特車隊、安檢的聯(lián)系，保持機號表更新一致。
2.深入學習了解機場財會的整個程序，整個思路，培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!
3.機場收入方面，加強與各個航空公司的聯(lián)系，建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一，必須用更多的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討，提高自己的綜合素質!
·中學校長述職報告 ·教師個人述職報告 ·園長述職報告 ·總經(jīng)理述職報告
·護士長述職報告 ·教師年度述職報告 ·個人述職報告 ·公務員轉正述職報告
5.五號之前報重點稅、報稅，寫收入分析，每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務局。15號之前，打發(fā)票，盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。
最后，我一定將自己負責的各項事務擔起來，在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務水平!用心學習!請領導放心!
個人職務晉升工作總結范文(三)
時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。
現(xiàn)本人將20XX年來的學習工作情況簡述如下：
一、工作內(nèi)容：
1.石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20XX多噸，，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.采購方面，嚴格按照公司詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務的整理方面，接聽電話;接待來訪人員，負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關工作，做好辦公室檔案收集、整理工作， 負責部門公文、信件、郵件、的分送， 負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。
二、 在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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第2篇：晉文公攻原范文
沿著樹林向西走，是一個植物園。那里碩果累累，有珍珠似的葡萄，有瑪瑙似的大棗，葫蘆一樣的鴨梨，燈籠一樣的柿子。它們顏色各異，紫盈盈、黃澄澄、紅艷艷``````大大小小，數(shù)不勝數(shù)?？吹梦已刍潄y，我仿佛漫步在天國花園里，摘一顆鮮果放進嘴里，甜絲絲、脆生生、酸溜溜```````
金走出植物園，向南走有兩條路可以到達人工湖。一條是鉆山洞，另一條是爬上假山，假山上有一條石頭滑梯。然后再從滑梯上滑下來?；菡娓哐?！在云彩上面呢！我第一次滑這么高的滑梯，嚇的我不敢睜眼。來到人工湖，湖可真大呀！像一面大鏡子，湖水清澈見底，我和爸爸媽媽租了一條小船，在水里輕快的劃起來，小魚一會給我們帶路，一會和我們比賽，逗得我們哈哈大笑。
寶公園的景點真多呀，還有跑馬場、迷宮、游樂場``````夕陽西下，我和爸爸媽媽才依依不舍的離開了金寶公園。
指導教師 李建革
第3篇：晉文公攻原范文
前幾天陰雨蒙蒙，太陽遲遲不露面。今天，雨過天晴，白云飛了，好運也隨之而來。郁老師說讓寧波晚報小記者的我去海洋公園參觀，只有5個名額，而我卻被郁老師很榮幸地選中了，我想，我太幸運了！
時間如利箭，快樂的時刻很快到來了。我們唱著歌來到了寧波海洋公園的水族館，看了美麗的花關刀魚，欣賞了有獨特特點的非洲十間，觀看了擁有電的電鰻，游覽了壽星——海龜?shù)倪M食，看了水中的自由女神像……令我應接不暇！
“叮，?！眱?yōu)美的歌聲伴著美人魚的表演緩緩而來。當歌聲響起，眾魚一擁而上，游來游去。我們聽著悠揚的歌聲，等呀，等呀，心中充滿了期待和快樂，因為激動人心的時刻即將到來，心中的微波開始蕩漾。中間的城堡在魚群閃閃的鱗光中顯得十分明麗而又精致。一只白鯨突然從洞里出來，也許是我們迫切的心情，還以為是美人魚到來。美人魚怎么還不來呢，“美人救英雄”何時才能出現(xiàn)呢？還有十分鐘了，我們個個興奮不已，期待著激動時刻的到來。音樂再次響起，心中的快樂也翻起了巨浪。簾拉攏了……10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0，開始！
粉得宛如天邊的紅霞的美人魚；紅得像燃燒的火焰的美人魚；綠得猶如小草的美人魚，她們鱗光閃閃，魚尾瓢瓢，游在魚群的中間，她們能讓世界更美好！看！她們正在水中跳華爾茲呢！她們看上去是那么的美麗，光彩奪目呀！好似一位亭亭玉立的仙女呀，雖然她們不能在水中為我們歌唱，但是她們手挽著手，一起升上水面……美好的今天已經(jīng)過去了一半，我突然感覺時間過得真是太快了！
第4篇：晉文公攻原范文
關鍵詞:金融資源配置金融公平經(jīng)濟效應
金融的基本職能就是融通資金,包括在國內(nèi)和國外進行融通,并按統(tǒng)一的邊際收益率將有限的金融資源進行最優(yōu)配置,實現(xiàn)金融收益最大化,但金融資源是有限的,這樣金融資源的有限性和需求的無限性之間就出現(xiàn)了矛盾,在金融資源的爭奪中,人們不可避免的特別關注資源配置過程中金融公平的實現(xiàn)問題。由此可知,對金融公平的研究是一個具有現(xiàn)實意義的理論問題。
金融資源配置的內(nèi)在機制分析
白欽先(1998)提出,金融是一種戰(zhàn)略性的社會資源,認為資源的有限性與稀缺性應既包括“量”的規(guī)定性,更包括“質”的規(guī)定性,是一動態(tài)的、相對的概念。金融作為一種資源,其目的就是實現(xiàn)自身收益最大化,要實現(xiàn)金融收益最大化就必須提高配置效率。從這方面說,金融公平更在于金融資源配置的公平,而進行資源配置的依據(jù)就是各個資源需求主體的收益率。任何一個追求效率的金融系統(tǒng),都會優(yōu)先滿足收益率較高的資源需求主體,然后再滿足收益率次高的主體,以此類推,直至資源配置完成。這樣最后一單位資源配置所達到的收益率,就是金融統(tǒng)一的邊際收益率。本文將其設為λ,收益率不小于λ就可以獲得金融支持,小于λ就會被排除在金融之外,即無法獲得金融資源的支持,而且隨著金融的發(fā)展,生產(chǎn)率的提高,λ會越來越大。
從理論上講,市場可以實現(xiàn)金融資源配置的最優(yōu)化,但是市場的不完全性及外部變量(如政府的干預)的影響,使資源配置過程出現(xiàn)扭曲,無法實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。在這些因素的影響下,一些達到甚至超過了整個金融系統(tǒng)統(tǒng)一的邊際收益率的資源需求主體沒有獲得相應的金融支持,即金融系統(tǒng)沒有將其納入金融資源配置的范圍,但一些沒有達到要求的主體卻獲得了金融資源配置權,這便體現(xiàn)了金融不公平,是金融資源配置扭曲的表現(xiàn),造成了金融資源的極大浪費,不利于經(jīng)濟效益的提高,對經(jīng)濟的健康發(fā)展及增長質量的穩(wěn)定提高產(chǎn)生了極為不利的影響。這使得金融資源配置的實現(xiàn)對外部變量產(chǎn)生路徑依賴,隨著外部變量的變化而變化,資源配置效率相應的提高或降低。一旦外部變量的變化對金融資源配置造成致命的打擊,會使整個經(jīng)濟系統(tǒng)陷入混亂狀態(tài),整個社會的福利水平會相應降低。但任何一個理性的系統(tǒng),無論是一個國家、部門,還是一個企業(yè),都不會以效率損失為代價而過多的干預金融資源配置的實現(xiàn),其干預僅限于市場失靈的范圍。
金融公平的內(nèi)涵
正如前文所述,金融公平與經(jīng)濟健康發(fā)展密切相關,但在金融資源的配置過程中難免會出現(xiàn)金融不公平現(xiàn)象,所以對金融公平的研究非常重要。單玉華(2007)認為,必須對金融進行倫理規(guī)范,使參加者公平地獲得機會和參與競爭,只有在公平的基礎上,人們才能由衷地接受金融活動中遭受的損失。這是從倫理方面強調金融公平的重要性,本文認為金融公平更在于金融資源配置的公平,而進行資源配置的依據(jù)就是各個需求主體的收益率。從這方面對金融公平進行定義,即金融公平就是當每一資源需求主體的邊際收益達到整個金融系統(tǒng)資源分配的統(tǒng)一邊際收益率的情況下,獲得相應的金融支持的資源分配過程。
從金融公平的定義來看,首先,金融公平實現(xiàn)的過程也是金融資源優(yōu)化配置的過程。在追求金融公平的過程中,金融將資源配置到收益率最大的資源需求主體中去,提高了配置的收益,實現(xiàn)了資源配置的優(yōu)化。其次,金融公平實現(xiàn)的過程也是一種“金融淘汰”的過程。金融公平實現(xiàn)的過程中,收益率低的資源需求主體被不斷排除在金融系統(tǒng)之外,收益率高的資源需求主體被不斷納入金融系統(tǒng)之內(nèi),就像自然界的淘汰法則一樣,可以稱之為“金融淘汰”。在這個過程中,實現(xiàn)了金融系統(tǒng)進入機制及退出機制的完善,提高了整個金融系統(tǒng)的活力。最后,金融公平的實現(xiàn)也是統(tǒng)一的邊際收益率不斷提高的過程。在金融資源的爭奪中,資源需求主體會通過各種途徑不斷提高自身的收益率,以在資源配置過程中處于有利位置。
金融發(fā)展不僅是金融機構的演變、金融工具的創(chuàng)新、金融功能的提升,更是金融資源配置不斷優(yōu)化及金融公平不斷提高的動態(tài)過程。其提高主要有兩條路徑:一是增加整個金融系統(tǒng)的金融資源總量,將更多的資源需求主體納入金融支持的范圍,提高獲得金融資源的可能性;二是提高資源需求主體的邊際收益率,在金融并未完全開放的系統(tǒng)里,可能前者對提升整個系統(tǒng)的金融服務水平及實現(xiàn)金融公平更為重要,這主要依賴于系統(tǒng)的自身積累及發(fā)展。但在一個開放的系統(tǒng)里,后者可能就會更加重要。我國目前的模式是正在從以第一條路徑為主逐漸向第一條路徑和第二條路徑并重方向發(fā)展。
金融公平的經(jīng)濟效應分析
將越來越多的資源需求主體納入金融范圍,提高金融公平的水平,是整個經(jīng)濟系統(tǒng)發(fā)展和金融系統(tǒng)服務水平提高的要求,也是金融發(fā)展的必然趨勢,但是這有一個非常重要的前提,就是達到金融系統(tǒng)統(tǒng)一的邊際收益率。其在各個潛在的金融資源需求主體之間劃出了一條明顯的界限,符合條件的將被納入金融支持的范圍,獲得金融資源,這些主體擴展了發(fā)展空間和利潤空間,在日益激烈的市場競爭中得以繼續(xù)發(fā)展。不符合條件的主體無法獲得相應的金融支持,只有在當前的資源約束下,將擁有的資源進行重新配置,并提高自身的收益能力,以求未來獲得金融支持,否則,就會面臨被市場淘汰的危險。故金融追求公平的過程既是一種“金融淘汰”過程,也是一種“金融激勵”過程。
由于金融總量的增加及資源需求主體收益率的提高是一個緩慢的過程,所以金融公平的提高是一個漸進的過程,是伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而出現(xiàn)的一種金融過程。單玉華(2007)認為,金融活動的公平性是一個漸進過程,人們對金融活動中公平的追求,體現(xiàn)了金融活動的公平性從相對低層次向相對高層次的發(fā)展。金融資源總量的增加逐漸將越來越多的需求者納入金融支持的范圍是金融公平的必然結果,也是金融發(fā)展的必然過程。在金融公平的進程中,不斷提高的統(tǒng)一的邊際收益率促使所有的需求主體提高資源利用效率,以使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地,故集約化增長道路也是金融公平的必然結果?？梢?對金融公平的追求會產(chǎn)生許多積極的影響,如何發(fā)揮其積極的影響還需要進一步的研究。
結論
在全球性金融危機下,金融資源難以獲得的問題會更加突出,甚至一些大型企業(yè)也會面臨相同的問題,這是金融公平的“淘汰”結果,是一種正常的經(jīng)濟現(xiàn)象。市場經(jīng)濟條件下,金融公平進程會加快,但同時也會更加追求配置效率。所以要獲得金融支持必須從自身做起,達到甚至超過金融支持日益“苛刻”的條件,這樣無論經(jīng)濟形勢如何改變,都可以獲得良好的發(fā)展機遇。于是金融系統(tǒng)以收益最大化為前提的投資活動在客觀上會帶動金融資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)傾斜,使有效益、有競爭力的企業(yè)得到資本的支持而成長壯大;那些弱勢企業(yè)由于無法得到金融支持而受到抑制或被淘汰出局。但是,市場是不完全的,完全由市場配置資源,雖然可以提高效率,實現(xiàn)收益最大化,但是一些收益率較低但對整個社會有重大意義的需求就無法獲得滿足。
政府在金融公平進程中,首先,要創(chuàng)造一個寬松的金融環(huán)境,由金融系統(tǒng)根據(jù)最優(yōu)化目標按統(tǒng)一的邊際收益率進行金融資源配置,不要盲目的干預資源配置及金融公平的進程,除非會得到帕累托改進的更優(yōu)結果。其次,可以參與那些收益率很低但對整個社會的福利有很大貢獻的資源分配,如基礎設施建設。市場的缺位及政府的過度參與都不利于金融公平的實現(xiàn)及經(jīng)濟發(fā)展。市場和政府分工合作,各司其職,可以更好的促進經(jīng)濟的健康發(fā)展,提高金融公平水平。
參考文獻:
1.白欽先.金融可持續(xù)發(fā)展研究導論[M].中國金融出版社,2001
第5篇：晉文公攻原范文
“如果人力資源方面暫時‘供血不足’，我們情愿放緩擴張速度?！睆偷丶瘓F總裁范偉的這句話，在高歌猛進的地產(chǎn)大潮中始終表現(xiàn)得穩(wěn)健、謹慎的復地集團身上得到了很好的印證。
“開拓上海以外的市場時，我們一直在提醒自己，一定要在人力資源匹配的前提下才著手進行，這是我們一貫堅持的原則?！睂τ谌瞬诺膬浜团囵B(yǎng)，范偉始終表現(xiàn)得相當清醒與理性。
各地分支本地化
過去，房地產(chǎn)大多致力于本地開發(fā)，少有異地項目，異地管理的主要只是機票等成本問題；但近年來，異地項目逐漸成為一種趨勢，由于各地在市場、人力、文化、習俗等方面的差異，異地管理問題開始浮出水面，甚至令許多發(fā)展商在布局擴張前感到心虛。
異地管理問題的一個根子是：“人力有時窮”，換言之，人力資源的發(fā)展往往跟不上項目的發(fā)展進程。范偉認為，這需要一個慢慢熟悉和成長的積累過程。
“我們的策略是，每到一個新市場，就在開發(fā)新項目的同時培養(yǎng)起一支本地化的團隊。我們也作好了充分準備，要求派駐異地的員工扎根當?shù)兀灰笸度腭R上就有回報。這實際上給了人力資源部門一個緩沖、調整的時間，體現(xiàn)了我們長遠的人力資源規(guī)劃意圖。”范偉介紹說。
如今，除了關鍵性的項目負責人由總部直接派出外，復地在各城市的分支機構基本都已做到本地化。
內(nèi)部人員優(yōu)先
在復地，有個“內(nèi)部人員優(yōu)先”的約定俗成的聘用傳統(tǒng)。一些項目結束后，大量的復地員工經(jīng)過篩選，可以獲得在新發(fā)展項目中繼續(xù)尋求發(fā)展的機會，一些專業(yè)技術人員機會尤多。
“只要活做得漂亮，員工就可以在不同的項目間自由選擇、流動，做得不夠好的就淘汰了?！狈秱ズ敛恢M言，大部分機會優(yōu)先留給了公司的內(nèi)部人員，盡管復地也曾組織過兩次公開競聘。
2004年的一組數(shù)據(jù)足以說明復地的這一慣例：當年，復地新聘的92名員工，在公司內(nèi)部的崗位移動頻率達60人次，約40多人次是被提任、調任到其他崗位上。
“從復地近年來的人力資源變化和業(yè)務變化來看，這一慣例表現(xiàn)出較好的用人效果?！狈秱ヂ燥@自得地說，從新人猛進到舊人漸多的過程中，復地悄然完成了制度變革和管理水平提升，在客戶服務、人力資源以及財務管理等方面，復地諸多單項管理績效已頗獲同行贊賞。
使用“統(tǒng)一的語匯”
然而范偉也表示，無論是采用本地化人才還是優(yōu)先發(fā)展內(nèi)部員工，管理模式與管理理念的“本地化”才是更為本質和現(xiàn)實的方式。這時候，公司員工上上下下使用一種“統(tǒng)一的語匯”就顯得尤為必要。
“所謂統(tǒng)一的語匯，是指我們說的話在整個公司內(nèi)部沒有理解上的歧義。溝通語言問題其實在很多公司都是存在的，這就需要一個統(tǒng)一的語匯做平臺?！?/p>
復地集團的發(fā)展歷程證實了“統(tǒng)一語匯”的重要性：2004年復地在香港聯(lián)交所H股主板上市成功以來，集團公司的業(yè)務、性質、人力資源、管理體系等方方面面都隨之而變，管理的復雜性大大加強；同時，上市公司對透明度的高要求也對公司內(nèi)部管理提出了挑戰(zhàn)。
復地集團簡介
復地（集團）股份有限公司是最大的房地產(chǎn)開發(fā)集團之一，一級開發(fā)資質，香港聯(lián)交所主板H股上市公司（代碼2337），總部設于中國上海。復地自1994年開始房地產(chǎn)業(yè)務以來，已在上海、北京、武漢、南京等地成功開發(fā)數(shù)十個項目。2004年2月，復地在香港聯(lián)交所H股主板上市，成功進入全球資本市場。
曹志東：人才是公司的藍圖
“復地集團成長之初，人才奇缺，當時對所有的人才幾乎是拿來就用?！被仡檹偷丶瘓F初創(chuàng)期的人才觀，復地集團副總裁、人力資源總監(jiān)曹志東坦言，公司曾有過“很功利”的用人理念。事實上，在整個房地產(chǎn)業(yè)界，同樣的用人之道在許多房地產(chǎn)的起步之初都曾經(jīng)存在過。
然而，2004年港股上市以及此后在國際化舞臺上的日益活躍，使得復地這個年輕而強大的房地產(chǎn)企業(yè)不得不考慮一個古老而重要的命題：如何培養(yǎng)人才與如何用好人才。
房子是給人用的
曹志東表示，復地的用人觀中，最核心的一點是“人性化”。通常“人性化”這一概念對應的是公司品牌、公司外在形象以及公司產(chǎn)品或者建造住宅時要為業(yè)主營造的生活方式，但在曹志東看來，復地的產(chǎn)品———房子造出來歸根結底是給人用的，這是最根本的東西，因此“人”的地位在復地必須得到突顯。
“這樣一種理念，你把它作為企業(yè)文化也好，當成產(chǎn)品附加值也罷，都是外化給、給同行看的，但是反過來我們發(fā)現(xiàn)，這些東西也可以內(nèi)化成我們企業(yè)人文環(huán)境的根底，比如說在我們的管理、我們的硬件、我們對團隊新老成員的提高等方面，都有很大的促進作用，這就是我們的人才觀。”
“造房子要有藍圖，人就是我們發(fā)展復地的藍圖?！辈苤緰|對復地的人才觀作了形象概括。
用人無所謂新老
復地集團整個公司的年齡結構較顯年輕化，平均年齡大概是28歲左右?！澳贻p人思想活躍，如何把他們發(fā)散性的創(chuàng)造思維與企業(yè)的文化結合起來，已經(jīng)成為新人輩出的企業(yè)所面臨的共同。”曹志東同時也指出，不必刻意把年輕人員當成一種新鮮血液。
他在這個問題上的心得之一，就是要與剛進公司的中層員工保持溝通。他發(fā)現(xiàn)，剛進公司一兩個月的中層員工，其個性尚未被企業(yè)文化同化，因此能夠發(fā)現(xiàn)很多老員工發(fā)現(xiàn)不了的問題，其意見非常值得考慮、采納。
“我們的人才觀中比較特別的一點是，員工進來的第一天我們就把他（她）當老員工看待了。這可能是比較激進、大膽一點的做法，特別是在一些重要崗位或一些重要事情上，我們敢于讓新人立即補缺、補位，也就是說，我們用人無所謂新老?！?/p>
曹志東同時還表示：“我們確實又希望在人才培養(yǎng)上形成一個梯隊。初創(chuàng)期在急功近利思想的指導下，梯隊建設是比較弱的，現(xiàn)在我們在一些比較重要的職位上，比如銷售、設計、工程管理等，已經(jīng)初步形成了一支以時間為分界線的人才梯隊，他們進公司的時間長、中、短的都有。第一類人基本已經(jīng)被公司同化了，第二類人正處于磨合期，第三類人對我們公司的文化仍處于批判接受階段，這對我們公司的管理制度是有好處的?！?/p>
“萬年寒玉冰床”
如今，復地有一套規(guī)范的、蛛網(wǎng)般嚴密的管理體系，復地員工經(jīng)常身處其中的一些“節(jié)點”，這些“節(jié)點”對員工個人練習“武功”非常有好處———即使這個人最終沒能獲得內(nèi)部的完全認可，但與一般項目中心制公司的員工相比，在人才市場上還是較有競爭力的。
第6篇：晉文公攻原范文
關鍵詞： 高校 大學生公寓 文化建設
大學生公寓是高校在實行后勤服務社會化出現(xiàn)的一個新名詞。它與傳統(tǒng)意義上的高校學生宿舍區(qū)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。其聯(lián)系在于，它們都是大學生在校期間共同居住，乃至學習、生活、交往的地方，其不同點在于學生宿舍區(qū)的人、財、物均是學校所有，校方對其使用、管理，負有完全的責權利，處在主體地位，而學生公寓的人、財、物則是為社會某法人所有或是為社會法人與學校共同所有，因而，對其使用、管理，校方處在客置。正因為如此，高校加強公寓文化建設，創(chuàng)建良好的公寓育人環(huán)境，是高校教育教學管理面臨的一個新課題。解答好這個新課題，對大學生的素質教育和成才培養(yǎng)無疑將起到十分重要的作用。
一、大學生公寓文化的內(nèi)涵及特點
（一）大學生公寓文化的內(nèi)涵。
大學生公寓文化，顧名思義，是大學生集中居住地的一種文化氛圍。確切地說是以大學生公寓，尤其以大學生宿舍為主要載體，以大學生群體為主體，以物質、意識、行為及制度等為內(nèi)容，以公寓精神為主要特征的一種群體文化。它決不簡簡單單是指公寓中的幾項學生活動，而是一個具有多元素、多層次的有機復合體，其中包括三個層次的含義：第一層為表層公寓文化。主要指公寓內(nèi)的內(nèi)部設施、布局結構。第二層為中層公寓文化。主要反映各種規(guī)章制度，如學生的學習、生活制度、道德行為規(guī)范等及其執(zhí)行情況。第三層為深層公寓文化。主要指公寓內(nèi)成員的政治信念、思想意識、價值觀念、精神面貌、心理素質、審美情趣等及其外化。大學生公寓文化的這三個層次互為表里、相互影響、互為轉換，從而構成一個特殊而相對完整的文化體系。
（二）大學生公寓文化的特點
從精神文化方面來看，大學生公寓文化具有以下幾個明顯特點：
1.穩(wěn)定性。大學生公寓文化是一種文化積淀。它的形成，是由社會和學校環(huán)境影響，以及大學生交往方式、心理素質、生活信念、風俗習慣等合力作用所致。一旦形成，它就具有一定的穩(wěn)定性，能持久連續(xù)地影響大學生的人生價值趨向、生活道路選擇及做人的準則。
2.約束性。大學生以集體生活為主，其成員的活動必須有秩序，有紀律，有集體意識，“群體至上”，個體服從群體，全體團結，關系和諧。這種約束性既靠外在的硬性教育、灌輸，又靠大學生內(nèi)在心理意識對約束力的能動地接受。
3.感染性。感染性體現(xiàn)在心理方面，是指大學生公寓這一特殊群體成員之間通過感情上互相交流、相互感染而形成的從心理、情緒方面影響個體行為的一種力量。大學生公寓文化的感染性對培養(yǎng)大學生正確的思想觀念、健康的心理、良好的習慣、文明的行為方式、正常的人際交往，即提高大學生的綜合素質起著重要的作用。
4.個異性。由于校、系、班管理要求的差異，更由于大學生公寓的最基本單元――宿舍及組成人員的不同，各個大學生公寓作為一個獨立的單元集體，具有一定個性特色的單元文化。大學生公寓文化往往各有特色，具有明顯的個異特征。個異性特征越濃，個性就越鮮明，其生命力也就越強。
5.流變性。穩(wěn)定并非永恒。隨著時間的推移，社會和學校的變革，大學生公寓文化也會呈現(xiàn)出一種流動變化的形態(tài)。大學生思想活躍，面對多元化價值選擇趨向，更容易接受新的信息及社會上各種文化的影響，在心理上和情緒上易變，這也正是大學生公寓文化具有可塑性的表現(xiàn)。
二、大學生公寓文化建設的重要作用
公寓文化作為一種重要的文化形態(tài)，有其獨特的功能。它以其濃厚的學習氛圍對大學生完善知識結構、開發(fā)潛在能力、全面培養(yǎng)個性、訓練創(chuàng)造思維等提供了充分的條件和機會。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）積極、健康、向上的公寓文化能使大學生增強適應環(huán)境的能力。
多年來，以升學為第一目標的中學生活束縛著學生對社會環(huán)境適應能力的培養(yǎng)。筆者通過觀察發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)大學新生入學之初，生活自理能力差，適應環(huán)境、獨立生活能力較薄弱；面對新的環(huán)境往往表現(xiàn)得無所適從，焦慮緊張，甚至出現(xiàn)嚴重的心理障礙或心理疾病，極大地影響了他們的學習和健康成才。而積極健康向上的公寓文化的逐漸形成，能夠為大學生在學習知識和鍛煉能力方面提供最直接最重要的條件。經(jīng)過幾年的宿舍生活、公寓生活，同學之間有團結合作，也會有矛盾沖突，但是最終大家都能學會與他人共處，學會溝通，學會理解和寬容，學會適應環(huán)境。
（二）積極、健康、向上的公寓文化有利于大學生學習科學文化知識。
大學生公寓是由一個個大學生宿舍組合而成的，因此，要建設積極健康的公寓文化，必須注重營造勤奮好學、積極上進、團結友愛的宿舍文化氛圍。一般說來，高校新生剛進校時，各宿舍之間并沒有明顯的區(qū)別，但一段時間后，不同宿舍的學習氛圍、學習效果、紀律狀況等卻出現(xiàn)了差別。有些宿舍在這些方面相對較差，究其原因，是未形成積極、健康、向上的宿舍文化氛圍，或者說是宿舍文化建設處在自發(fā)、自流的失控狀態(tài)。積極向上的宿舍文化有利于使大學生保持良好健康的精神狀態(tài)，這樣的宿舍往往表現(xiàn)為整潔、有序、互助，有良好的學習習慣和學習興趣，有利于良好學習氛圍的形成和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，有利于大學生綜合素質的全面提高。反之，如果一個宿舍放任自流，處在失控、失管狀態(tài)，久而久之，宿舍成員就必然出現(xiàn)無所事事、不思進取的狀態(tài)，大家就無法專心學習，只是在虛度光陰，也就談不上搞好專業(yè)學習。
（三）積極、健康、向上的公寓文化能使大學生形成健康人格。
大學生成才是科學素質和人文修養(yǎng)的整合。在大學生各方面素質中，健全的人格是核心。具有健康人格的人對自我的關心和對他人的關注是統(tǒng)一的。健康人格的培養(yǎng)，顯然離不開良好的環(huán)境。和諧共處、互相信任、互相關心、互相幫助的宿舍人際關系有利于大學生在成長過程中形成健康的人格。
（四）積極、健康、向上的公寓文化能提高大學生的素質，陶冶大學生的情操，使大學生樹立正確的思想道德觀念。
健康有益的宿舍文化活動，對大學生改善知識結構，開發(fā)潛在能力，全面培養(yǎng)個性，滿足社交需要，起著不可替代的作用。它潛移默化地凈化學生的心靈，陶冶學生的情操，使學生在無形之中受到道德觀、價值觀、世界觀等方面的教育；培養(yǎng)學生的集體主義精神和參與意識，使學生在價值取向、思想覺悟、活動能力等方面都得到鍛煉和提高。
（五）積極、健康、向上的公寓文化是高校加強公寓安全管理的需要。
公寓的集中性、穩(wěn)定性決定了其必將成為新的學生管理載體，其教育功能越來越突出。但大學生公寓安全管理工作的難度卻逐漸加大，大學生公寓成為學校安全事故的多發(fā)地帶，成為學校安全管理工作的重點和難點。公寓文化建設關系到學校正常的生活秩序，關系到學校和社會的穩(wěn)定，對推動高校學生工作和后勤工作具有非?，F(xiàn)實的意義。
三、大學生公寓文化建設中面臨的問題及解決問題的策略
（一）高校學生公寓文化建設普遍存在的問題。
1.管理機制、運行機制等不能適應新時期大學生公寓文化建設的要求。高校一般注重公寓硬件設施建設、環(huán)境和違章等管理，對大學生在公寓的思想狀況、學習狀況關注不夠，從而導致在指導思想、工作安排、資金投入、人員配備等多方面弱化了大學生公寓文化建設工作。雖然規(guī)章制度對大學生宿舍的生活、學習、言談舉止、道德規(guī)范作了規(guī)定，但各項制度的落實情況卻不盡如人意。
2.公寓管理人員低質、低效的服務，以及不盡如人意的公寓文化設施，對大學生公寓文化建設的效果產(chǎn)生了極大的抵消作用和副作用。伴隨著改革和發(fā)展的不斷深入，大學生的思想觀念、心態(tài)也悄悄地發(fā)生變化，他們對自身利益的保護意識、權益觀念在增強。但是，目前大學生公寓管理模式、管理體制不同，一些公寓服務人員的服務意識不強，服務態(tài)度不好，服務質量不高，服務效率低下，導致大學生的合法權益不能完全得到保障，由此引發(fā)大學生對學校工作的強烈不滿，使得大學生公寓文化建設的效果大打折扣。這是擺在高校學生思想政治工作者面前的很現(xiàn)實但又無奈的問題。
3.網(wǎng)絡文化的負面影響對公寓文化建設也產(chǎn)生了很大的沖擊。隨著計算機的普及、網(wǎng)絡時代的到來，大學生為網(wǎng)絡文化所吸引，上網(wǎng)已成為校園內(nèi)的一種交流方式。網(wǎng)絡文化改變了大學生的生活模式，思想觀念，以及宿舍中的同學關系。部分大學生沉溺于電腦游戲、網(wǎng)絡，與他人交流減少，影響了宿舍的作息規(guī)律和秩序，大大影響了同學的休息和學習。因上網(wǎng)形成的宿舍人際關系淡漠、學習成績下降等現(xiàn)象也是必須予以關注和解決的重點問題。
（二）解決問題的對策。
針對大學生公寓文化建設中出現(xiàn)的問題，筆者認為，要進一步搞好大學生公寓文化建設，應采取如下一些對策：
1.加大投入力度，強化大學生公寓文化建設的物質基礎。高校公寓硬件建設，是衡量高校辦學水平的重要標志之一。大學生公寓文化建設中，物質文化是基礎，是公寓文化建設的重要保障。一所高校公寓物質文化投入少，設施落后，環(huán)境臟亂差，其公寓精神文化建設必然受到嚴重制約。高校應注重大學生公寓各種現(xiàn)代化配套設施的增加與完善，要在學生公寓建立公共閱覽室、學生活動室、宣傳報欄等大學生活動場所，開通大學生宿舍內(nèi)電話、電視與互聯(lián)網(wǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育工具和信息傳媒手段的重要作用。要加強對公寓區(qū)的綠化、美化，增加文藝、體育活動場所。
2.切實加強管理，提高大學生公寓管理隊伍的素質。要重視選拔政治素質好、專業(yè)知識扎實、思想作風過硬的同志加入到大學生公寓管理隊伍中來，并加強對他們的培訓與教育，不斷提高他們的工作能力。要把工作做到大學生“家”里，讓大學生產(chǎn)生一種親切感，從而增強教育的效果。首先，高校要高度重視，相關部門要密切配合，學工處、團委、保衛(wèi)處、后管處、宿管中心要安排專人負責大學生的思想道德、人文素養(yǎng)、安全防衛(wèi)，以及宿舍中各種硬件設施的配置和維護等方面的工作。其次，要建立一支高素質的大學生宿舍管理隊伍，使他們真正扎根于宿舍管理，以專業(yè)的精神和科學的素養(yǎng)，研究和探索宿舍管理，在管理中了解學生的思想和需求，以平等的態(tài)度和滿腔的熱情竭誠為大學生服務。再次，各系分管學生工作的系主任或書記、輔導員、班主任和院系黨員干部要不定期地聯(lián)系大學生公寓，走進大學生宿舍，與管理員、大學生面對面地交流和溝通，了解公寓管理工作，健全并落實公寓文化建設的規(guī)章制度，實行規(guī)范操作。最后，定期召開公寓管理干部和人員座談會、交流會進行調查和研討，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結大學生公寓管理、文化建設方面的經(jīng)驗，探索大學生宿舍管理、文化建設的新思路、新方法。
3.建立健全制度，對大學生公寓文化建設進行規(guī)范化管理。系統(tǒng)完善的管理制度和公約規(guī)則，不僅有利于維護大學生公寓正常的秩序，而且有利于強化積極向上的群體價值觀，還能對大學生的思想、行為起重要的制約作用，使其生活在各種有益的規(guī)范當中。為了使大學生有一個文明、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境，高校應不斷調整思路，緊密結合自身實際情況，建立和完善各項規(guī)章制度，實行量化考核，并納入大學生綜合考評體系之中，使大學生公寓文化建設逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
4.大力改革體制，充分發(fā)揮大學生自我管理機制的作用。加強大學生公寓文化建設，學校、學工隊伍、宿舍管理人員是核心，公寓的管理制度是保證。但僅憑這些還不夠，還必須發(fā)揮大學生自我教育、自我管理的職能。因此，大學生公寓文化建設必須充分發(fā)揮大學生骨干的模范帶頭作用。一是讓黨團組織進公寓，黨員宿舍掛牌，充分發(fā)揮學生黨員、學生干部的橋梁紐帶作用和示范作用。在現(xiàn)有校、系、班、學生黨團組織體系的基礎上，以宿舍為單位建立學生黨團小組，指導學生黨員、學生干部和骨干分子掌握談話的主動權，引導大學生暢談健康向上的內(nèi)容，抵制低級趣味的東西，為大家營造一個積極向上的良好氛圍，從而使大學生明辨是非，樹立正確的人生觀。二是選好宿舍長。宿舍長的素質在較大程度上影響著大學生宿舍文化的質量。三是要發(fā)揮大學生宿舍自律委員會或相關社團干部的作用，開展“宿舍文化節(jié)”、“優(yōu)秀宿舍評比”等大學生喜聞樂見的宿舍文化活動，打造宿舍文化建設的品牌活動，推動大學生宿舍文化建設。
5.努力創(chuàng)設環(huán)境，寓教育于活動之中。堅持大學生公寓“管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的宗旨，通過活動的開展，增強大學生公寓的育人氛圍，進一步拓展、豐富大學生公寓文化的內(nèi)涵，繁榮大學生公寓文化生活，促進大學生綜合素質的全面提高。大學生公寓文化活動要朝著多渠道、多角度、多空間、多形式、多層次方向發(fā)展，寓教育于活動之中，使大學生公寓文化的育人功能在大學生公寓里全方位滲透。如開展以和諧溫馨、勤儉節(jié)約、愛護公物、安全防范為主題的公益廣告設計；以營造溫馨家園、共創(chuàng)美麗人生為主題的公寓攝影作品大賽；以“我的宿舍情懷”為主題的公寓文化征文評選；開展“塑造一個方寸，展現(xiàn)時代精神”公寓文化演講會、辯論賽等形式多樣的活動。在活動中培養(yǎng)大學生良好的團隊精神，從而建立友善和諧的人際關系，創(chuàng)造民主、文明、溫馨、舒暢的學習氣氛和生活空間。
6.積極對外交流，借鑒他校大學生公寓文化建設的優(yōu)秀成果?，F(xiàn)代高校是開放型的學校，自我封閉只能導致落后。他山之石，可以攻玉。高校應擴大對外交流，借鑒國內(nèi)外其他高校大學生公寓文化建設的成果，為我所用。
四、結語
總之，大學生公寓文化作為高校校園文化的延伸和有機組成，要以共生的管理理念，追求和諧之美；要用溫情去召喚，讓大學生在公寓集體生活中享受人生；要以文化為支撐，讓大學生詩意地居住在校園；要循著以思想政治文化為基石，休憩娛樂文化為裝飾的思路，著重提升文化品位，豐富學生的業(yè)余文化生活；要不斷創(chuàng)新，與時俱進，發(fā)掘富有學院傳統(tǒng)特色和專業(yè)特色的活動方式；要持之以恒、長抓不懈；要充分發(fā)揮各級組織的作用，增添新形式，促進其不斷發(fā)展和完善，促進新世紀大學生公寓文化建設再上新臺階。
參考文獻：
［1］雷召海.素質教育與學生管理工作理念的轉變.西南民族大學學報，2006，（06）.
［2］陳德靜.大學生宿舍文化建設.江蘇高等教育，2004，（01）.
第7篇：晉文公攻原范文
關鍵詞：建筑 施工 質量 管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著城市建設的不斷深入，在建工程數(shù)量越來越多，建筑工程施工由于受建筑材料多樣化、施工流程交叉復雜、施工技術工藝要求不同、技術標準不一等相關因素的影響，造成在具體工程施工作業(yè)中稍有疏忽，就可能引發(fā)一系列的建筑質量隱患的產(chǎn)生，比如個別施工單位出現(xiàn)了不按設計及規(guī)范要求施工、隨便留槎、隨便刪減工序等問題，都是需要我們在工作過程中嚴格注意的問題，下面就針對一些質量問題的形成原因進行分析闡述，以求避免更多建筑質量隱患的發(fā)生。
一、 建筑施工質量問題的形成原因
1、未嚴格按圖施工
工程設計變更是施工單位遇到的主要風險之一，其常見的法律后果是工程量的增加導致工程價款的增加或者工期順延，而與工程質量的關系往往被人們所忽略。國家相關政策規(guī)定：“建筑施工企業(yè)對工程的施工質量負責。建筑施工企業(yè)必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設計?！?“建設單位不得以任何理由，要求建筑設計單位或者建筑施工企業(yè)在工程設計或者施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質量、安全標準，降低工程質量。建筑設計單位和建筑施工企業(yè)對建設單位違反前款規(guī)定提出的降低工程質量的要求，應當予以拒絕?！?/p>
在具體工程施工中，由于建設單位放松管理，對施工單位有著很大的支配權，其提出的變更要求，施工單位很少會拒絕，如果建設單位變更設計違反了強制性規(guī)范，施工單位未對其變更要求予以拒絕，未按原施工圖紙施工，并由此導致工程質量降低，施工單位則應對出現(xiàn)工程質量問題承擔相應的法律責任。
2、建筑材料、構配件和設備選用不當
建筑材料是建筑工程的重要物質基礎，建筑工程的質量和造價在很大程度上取決于是否正確地選擇和合理地使用建筑材料。建筑材料、建筑構配件和設備不合格，建筑工程質量也就不可能符合要求，這是造成建筑工程質量問題的直接原因之一。依據(jù)法律法規(guī)和施工合同的約定，由建設單位提供建筑材料、建筑構配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。
3、忽視隱蔽工程施工與驗收程序
《建設工程質量管理條例》第三十條規(guī)定：“施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構?！?隱蔽工程多指地基、電氣管線、供水供熱管線等需要覆蓋、掩蓋的工程。由于隱蔽工程在隱蔽后，如果發(fā)生質量問題，還得重新覆蓋和掩蓋，會造成返工等非常大的損失。
總之問題產(chǎn)生的原因主要是，建筑工程施工和管理問題占很大部分，若不熟悉圖紙，盲目施工，未經(jīng)設計部門同意擅自修改設計，不按圖紙施工，不按有關施工驗收規(guī)范施工，不按有關操作規(guī)程施工，缺乏基本結構知識，施工蠻干，施工管理混亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤，交底不清，不重視質量驗收等，都是導致質量問題的禍根。
二、建筑工程質量問題的相應對策
1、要搞好技術交底，落實質量規(guī)劃。
要搞好技術交底，落實質量規(guī)劃，使施工人員了解施工任務的特點、技術要求和質量標準以及施工方法等，對于保證和提高工程質量是非常必要的。
2、要開展工前檢查，做好技術復核。開展工前檢查和技術復核工作，是搞好預防質量事故的有效方法，技術責任制必須明確規(guī)定各級職責和權限。
3、在工程建設中，建設單位應提供給施工單位簽字蓋章齊全的圖紙，特別是應有設計部門及審圖中心蓋章，結構變更及其他重大變更應有審圖中心審查認可，圖紙中應有“住宅工程質量通病防治技術措施通用圖”。
4、把建筑材料進場關。優(yōu)質的工程離不開優(yōu)質的材料。在材料選購上，堅持“六不用”的標準：無出廠合格證材料不用；無試驗報告材料證明不用；超過誤差范圍內(nèi)的不用；破損的材料不用；超期失效的材料不用；假冒偽劣產(chǎn)品不用。在材料進場前，由施工、設計、監(jiān)理、建設單位牽頭，組成材料認證小組，通過市場調研，比較分析，確定所需的材料并聯(lián)合簽訂認證單。
5、執(zhí)行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。為了保證工程質量，必須在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作。
6、嚴格控制鋼筋位置及鋼筋保護層厚度，特別是現(xiàn)澆板負筋及飄窗窗臺板鋼筋，嚴防因鋼筋位移導致的斷裂事故，提倡使用通長馬登筋。嚴格控制混凝土的留搓，混凝土現(xiàn)澆面除后澆帶、設計變形縫以外的位置，不允許留搓，以避免樓地面及天棚裂縫，減少用戶投訴。禁止在梁（包括樓梯梁）支座處留搓，鋼筋混凝土獨立基礎必須一次支模，一次澆筑，基礎上反梁必須與基礎底板同時支模，同時澆筑。后澆帶兩側模板必須自成體系，嚴禁提前拆模，后澆帶砼澆筑完畢且同條件養(yǎng)護試塊滿足設計要求后，方可拆模。
7、加強工程監(jiān)理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質量監(jiān)督作用。項目監(jiān)理員要嚴格把關，通過巡查和跟蹤檢查相結合，變事后把關為事前預防、事中控制，變管結果為管因素，實行預防為主的原則，特別是重大質量隱患問題，要實施重點監(jiān)控，及時清除施工中的質量隱患問題?，F(xiàn)場監(jiān)理必須向施工單位明確每道工序的報驗制度，上一道工序不合格不準進入下一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理要多巡檢，做到腿勤口勤，出現(xiàn)問題及時與各方溝通，針對經(jīng)常出現(xiàn)的質量通病要明確監(jiān)控辦法，確保工程質量。
參考文獻：
1、侯志明. 探討建設工程質量監(jiān)督管理存在的問題及實施措施[J].建材與裝飾(下旬刊), 2007:08
2、唐奮強. 對建筑工程質量監(jiān)督管理的分析[J].科技信息, 2009:15-18.
第8篇：晉文公攻原范文
一進大門，眼前就是“銀河廣場”，仰望屋頂，屋頂上還播放著足球電影，十分好看。出銀河廣場時，就會看見一個人裝成“方特龍”，非常有趣。
我們先去了“文明之光”，看了埃及等國家的古代歷史。接下來，我們?nèi)チ恕疤丈健?，在太空山里，我學到了許多航空、航天知識，也了解到了飛船與火箭的知識。我們走了不到10米遠的“時空隧道”，我感覺天地好像在旋轉。然后，我們?nèi)プ疤蘸桨唷?，我們進了“機艙”，這里的四維圖像做得很好，仿佛在宇宙一樣。我們?nèi)チ恕翱铸埼C”，在這里，我們坐上了“救援車”，從恐龍的“世界”中逃離，途中，一只恐龍朝我們撲來，雖然我知道這不是真的恐龍，但是，我還是感到害怕。
到中午了，我們買了點東西吃，就繼續(xù)玩了。
我們又看“飛越極限”，這是懸空式的電影，我們坐上了椅子，看時，我們懸在空中，欣賞各國的景色，感覺真不錯，我還看到了別人的腳，我笑了起來。我們又去了“影視特技攝影棚”，在那里，我知到了特技是怎么拍攝的，其實很簡單，就是用電腦合成的，只不過很難做。接下來，我們?nèi)チ恕拔鞑孔窇洝?，在那里看真人在現(xiàn)場演電影，我苦思不解，不知道那些煙霧是怎樣做出來的？最后我們坐了“自旋滑車”，好恐怖啊，一會兒滑下去，一會兒又升起來，一會兒又把我們往軌道外甩，嚇得我驚心動魄。
我和爸爸在“金源方特科幻公園”里的玩得很開心，我喜歡這兒，下次我還要到這兒來玩。
第9篇：晉文公攻原范文
關鍵詞：公立醫(yī)院 績效管理 問題 改進
一、公立醫(yī)院推進績效管理的現(xiàn)實意義
1.公立醫(yī)院規(guī)模龐大需要推行績效管理。2011年末，我國公立醫(yī)院數(shù)目達到13542個，公立醫(yī)院人數(shù)達到398.1萬人。面對如此龐大的醫(yī)院數(shù)量和工作人員數(shù)量，必須有強有力的管理體制才能提高管理效率，達到強化管理的目標。
2.公立醫(yī)院服務對象眾多需要推行績效管理。公立醫(yī)院集中了大量優(yōu)質的醫(yī)療資源，而群眾也對公立醫(yī)院更為信任，這就使得公立醫(yī)院的服務對象廣泛，服務頻率較高。2011年，我國公立醫(yī)院診療人次20.5億人次。如此龐大的服務對象，必須注重服務效率的提升。
3.公立醫(yī)院成本巨大需要推行績效管理。2010年，全國衛(wèi)生總費用達19980.4億元，其中政府衛(wèi)生支出5732.5億元，占全部投入的28.7%。并且隨著居民醫(yī)療消費需求的增加，這種政府投入還會不斷增多。因此，強化績效管理，使有限的投入得到更有效的運用，是一個值得研究的課題。
二、公立醫(yī)院績效管理存在的問題
1.績效管理改革推進難度大。首先，不同利益主體的利益協(xié)調難度大。在績效管理模式下，醫(yī)院不同年齡階段、不同職務職稱、不同科室部門的職工有著不同的改革需求，要協(xié)調這種利益的難度較大。特別是，由于公立醫(yī)院職工多屬于國家工作人員，職工與醫(yī)院的勞動關系非常牢固，這就使得不同的利益主體在表達自身利益時不會面臨下崗等風險，這進一步加大了利益協(xié)調的難度。其次，改革的導向難以把握?？冃Ч芾肀仨氉⒅匦剩⑨t(yī)院必須本著以人為本的原則，充分利用自身的醫(yī)療資源為社會提供服務。由此可能產(chǎn)生以追求經(jīng)濟效益為目標導向的改革和以提高服務效率與服務能力為目標導向的改革，這就需要我們對改革的導向科學地加以把握。
2.績效管理體系本身存在問題。首先，從績效管理的方法來看，雖然平衡計分卡、關鍵績效指標法、360度考核評價法等績效考核評價方法已經(jīng)較為完善。但將這些方法具體運用到醫(yī)院績效管理中，指標選取的科學性就有待進一步提高，其中部分指標定量難度大、指標權重確定方法難度大等方面的問題就尤為突出。其次，從績效考核的組織來看，一方面，考核過程中的公開程度和公平性有待進一步提升，如部分醫(yī)療工作者無法獲知自身的績效工資是如何計算等；另一方面，考核的組織機構相對單一，多由人事部門單獨組織，沒有將全院的積極性調動起來。再次，從考核結果的運用來看，部分醫(yī)院僅僅將績效管理局限于績效工資，沒有進行推廣運用，從而給績效管理帶來了局限性。
3.績效管理相關配套制度不完善。配套制度不完善是指績效管理的配套體系難以為績效管理提供更好的保障，如部門績效協(xié)調難度大。公立醫(yī)院作為一個整體，需要輔助科室，如營養(yǎng)科、醫(yī)務科等科室的輔助才能更好地推動醫(yī)院的運行，但這些部門可能不直接產(chǎn)生收益，這就要求績效管理要能在不同的部門之間進行協(xié)調。
三、改進公立醫(yī)院績效管理的對策
1.培育文化完善績效管理組織架構。首先，要積極培育績效管理文化。改變公立醫(yī)院“吃大鍋飯”、“論資排輩”等不正確的理念，積極倡導講究工作效率，注重服務質量的績效管理文化，以此來為績效管理營造良好的氛圍。其次，要不斷完善績效管理組織架構。要在進一步利用醫(yī)院人事部門專業(yè)知識的基礎上，積極引入科室管理等管理力量。此外，醫(yī)院還要指定高層管理人員負責組織協(xié)調，以解決績效管理過程中可能面臨的難題。
2.創(chuàng)新方法與手段提高績效管理能力。首先，要創(chuàng)新績效管理方法。一方面，公立醫(yī)院要積極引入關鍵業(yè)績指標等先進的管理方法；另一方面，醫(yī)院要根據(jù)自身的實際，將這些先進的方法進行糅合，以構建適合于自身的績效管理模式。如可以將模糊綜合評價法與360度評價相結合，構建完善的績效考核指標體系。其次，要創(chuàng)新績效管理手段。如充分利用信息化手段來進行績效管理，通過構建計算機信息管理系統(tǒng)，對醫(yī)療工作者、科室、醫(yī)院的績效進行管理，以此來降低管理難度，提高管理效率。
3.完善配套管理制度。首先，要建立完善的利益協(xié)調溝通機制，在推進績效管理改革過程中，要充分了解不同利益群體的利益訴求，在把握績效管理總體目標與框架原則的基礎上，對各種利益訴求進行協(xié)調，促進各方利益對接，促進績效管理落到實處。其次，要更加強調績效管理的公開與公平性。一方面，醫(yī)院要加強對人事部門工作人員、醫(yī)療服務工作者的培訓，讓其了解績效管理的內(nèi)涵，從而推動績效管理的實施；另一方面，要制定完善的考核評價體系，注重考核過程的公開性，注重考核結果的公平性。
參考文獻：
