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高宇萌
花錢有時對于我們小孩子來說是一件弊大于利的事。而有些時候也會恰恰其反,有時候花錢在利與弊之間徘徊?;ㄥX是一件很容易的事,只要你計劃好以后再花,那么花錢對于你來說是有利的。但是如果不經(jīng)過大腦思考就大把大把地花錢,那么花錢對于你來說是有弊的。
這一件事發(fā)生在一個星期四的下午,那天老師要我們交奶錢50元,為了方便,我直接帶了100元,叫上錢后,老師又給我找了50元,我本想把這50元交給媽媽,讓媽媽支配,沒想到,在這時突然發(fā)生了這種事。我剛想坐下讀書,但王淑瑤急忙跑過來對我說:“怎么辦?我沒帶錢,聽說你帶了100元,老師給你找了50元,你能把那50元借給我用用嗎?”王淑瑤害怕我不同意,接著又說:“如果你給我用,我今晚一定會還給你的?!蔽要q豫了一會,然后堅定地說:“好,我給你用。”
我又想:“媽媽會不會說我,她會不會不同意?”我又自我安慰道:“不怕,不怕,即使媽媽說我,但我還是做了一件善事?!睆哪菚r到放學(xué),我的心里像十五個吊桶打水——七上八下。
回家后,我鼓足了勇氣,對媽媽說了這件事。我閉上眼睛,等著媽媽訓(xùn)我,沒想到,媽媽說:“孩子,你這次花錢花得對,樂于助人是一種好品種,我支持你。”
眼瞅著又一個冬天的到來,最近又有好多孩子丟失,一旦丟失卻無從尋找。歷經(jīng)艱辛找到,孩子不是遇害就是被人販子拐賣。有時候總會想,也不知道這些人心理有多變態(tài),會對一個個小小的孩子下毒手。
記得自己小時候上學(xué),開學(xué)第一天爸媽往學(xué)校一送,以后的日子就自己過吧,自己上下學(xué),自己處理好學(xué)校的一切,也沒聽說過哪里有丟孩子的。如今可倒好,爸爸媽媽爺爺奶奶看著一個孩子,還一不留神就給丟了。讓人覺得為人父母,真的是一件挺心驚肉跳的事。
還記得看《泰坦尼克號》的時候,在上救生艇的時候,規(guī)則是女人跟小孩先上。關(guān)于西方國家,沒有太多的好感,但是對女人跟孩子的保護,真的讓人挺暖心的。而我們的國家,世界大國,世界強國,卻成了大人吃小孩,人吃人的世界,該有多么的恐怖。
“找到一個點,快速去做,快速試錯,不行的話迅速換另一個想法,這就是平行創(chuàng)業(yè)法?!?7歲的施凱文坐在他在位于798的狹小辦公室里,遮住半張臉的自來卷長發(fā)和隱約可見的一層胡須讓他看上去略顯疲憊,但快得讓人常常聽不清的語速證明這仍是一個活力四射的創(chuàng)業(yè)者。這已經(jīng)是他創(chuàng)業(yè)的第十個年頭。
命運垂青者
4歲學(xué)琴,16歲考入中央音樂學(xué)院,17歲為“超女”選手作曲,同時自己開唱片公司,之后連續(xù)創(chuàng)業(yè),有過小小的成功也有過短暫的失敗,如今他手握幾千萬美元風(fēng)險投資,依然奔跑在創(chuàng)業(yè)的路上。
2005年開“萊美音樂”那一年,施凱文17歲,上大一的他已經(jīng)因為作曲小有名氣,一萬多元一首曲子在當(dāng)年已是不菲的收入。積累一定資金后,施凱文注冊了自己的公司。之后,他又在2008年創(chuàng)辦Koocu音樂網(wǎng)和Saylikes音樂網(wǎng)就是Saylikes讓這個一路順風(fēng)順?biāo)?,從小被叫做“天才”的青年第一次嘗到跌倒的滋味。2010年10月,因為有些版權(quán)問題,Saylikes被迫關(guān)閉,同時資金鏈斷裂,施凱文變賣了公司的家當(dāng),把獲得的錢用來支付員工的工資,而除此之外,21歲的他還欠下200多萬元的債務(wù)?!八姓J識的人都借遍了,覺得這筆巨款還不了的話天都要塌了?!?/p>
施凱文決定打工還債,他去了一家叫做多米音樂的公司做音樂總監(jiān),但是七個月之后他就離開了,并從此之后再也不想打工了?!跋胪苿右患虑樘y了,有時候你明知道很多事情是錯的,但是可能你的上司不知道,你需要花很大的功夫去阻止,有時候你還阻止不了。
正是在這家公司,施凱文遇到了后來對他影響巨大的人――多米音樂的股東劉曉松?!八?dāng)時跟我講了很多東西,讓我深受啟發(fā),而且支持我繼續(xù)創(chuàng)業(yè),后來他投資我讓我做了jing.fm?!敝钡浆F(xiàn)在仍能從施凱文的語氣中聽出感激之情。
2011年的4月,得到第一次投資后的施凱文開始了jing.fm的創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)時來說,jing.fm是一款很特別的應(yīng)用,很文藝,搜索音樂的條件也是很模糊的,比如你搜索“很煩,想靜靜”,就會出來一組音樂。
jing.fm做到四五百萬的鐵桿粉絲的時候,施凱文卻選擇了出售這個公司?!拔也幌氡徊①?,即便對方給的價格很高,沒有人想退出自己創(chuàng)建的公司?!币魳啡顺錾淼氖﹦P文仍然不想離開音樂的創(chuàng)業(yè),但是整個2013年是國內(nèi)音樂版權(quán)大戰(zhàn),版權(quán)瘋狂漲價,在這種狀態(tài)下音樂類的創(chuàng)業(yè)變成一個資本游戲,而施凱文不擅長也不喜歡這類游戲。
jingfm讓施凱文名聲大噪,將jingfm出售后,一波波VC聞聲而來,他們幾乎說著同樣的話:“先給你錢,你想干什么都行,只要你還創(chuàng)業(yè)?!?/p>
“拿別人的錢是要負責(zé)任的,所以我不敢隨便拿?!?/p>
后來施凱文找到j(luò)ing.fm時的幾個老員工,決定再次創(chuàng)業(yè)?!暗俏覀儾恢雷鍪裁?,天天坐在辦公室里想要干什么?!笔﹦P文非常坦誠地說。
他們嘗試做了幾個小產(chǎn)品,有鬧鈴,有無限壁紙,還有一個問答產(chǎn)品,但都無關(guān)痛癢,直到他們的第四個產(chǎn)品――Blink面世,一夜爆發(fā)的大規(guī)模用戶讓施凱文再度在創(chuàng)投圈火了起來。很快,他先后獲得了創(chuàng)新工場和紅杉資本的千萬級美元的投資。
平行創(chuàng)業(yè)法
平行創(chuàng)業(yè)法在去年的時候非常火。2014年3月,如今風(fēng)頭正勁的Uber聯(lián)合創(chuàng)始人加雷特?坎普為Expa項目籌集了5000萬美元,這正是一個類似于平行創(chuàng)業(yè)法的項目,還得到了Foursquare聯(lián)合創(chuàng)始人納文?塞爾瓦杜萊的支持。
去年10月,社交游戲開發(fā)商Zynga創(chuàng)始人馬克?平卡斯推出了Superlabs,通過這個新項目“推出產(chǎn)品、進行嘗試,并且做好了被人嘲笑的準(zhǔn)備”。
“這與人們腦海中創(chuàng)建公司的方式正好相反,不必有了創(chuàng)意再去建立團隊和公司?!奔~約州立大學(xué)伯克利創(chuàng)業(yè)中心執(zhí)行主管盧克?威廉姆斯說。
施凱文非常認可這種創(chuàng)業(yè)方法,他認為,當(dāng)前中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會已經(jīng)非常少,采取這種快速試錯的方法更有利于在短時間里找到正確的方向?!耙驗檫@不需要我再去用思維的時間驗證我的想法是不是對的。沒有任何一個想法比你拿到手更干脆。時間就是最大的壁壘?!笔﹦P文告訴記者。
通過這種方法,施凱文和他的團隊已經(jīng)做了兩款移動社交應(yīng)用:Blink和格格。
“我們這次做Blink采用的是用最快的方法把原型做出來并丟到用戶的手里。我們團隊內(nèi)部定的規(guī)則是,任何一款產(chǎn)品從無到有時間不可以超過兩周,所以我們兩周半的時間就開發(fā)完畢?!笔﹦P文透露。
據(jù)了解,Blink是一款以Video Message為主的熟人IM類產(chǎn)品,它可以拍張照直接把它分享給自己的朋友,也可以配一段文字或語音,有點類似一個有圖文、有環(huán)境、有場景的彩信。Blink瞄準(zhǔn)的是在國內(nèi)由微信主導(dǎo)的IM市場用施凱文自己的話說是“我們想切一塊微信的蛋糕?!钡幸馑嫉檬牵珺link已經(jīng)獲得了騰訊的投資。
據(jù)施凱文透露,Blink目前有10萬日活躍用戶,基本都是95后,但是不得不面對的一個難題是:Blink主要是朋友間圖片或視頻的分享,非常耗流量,而用戶對流量都是很珍惜的。
此后,施凱文又快速讓團隊開發(fā)出新的社交產(chǎn)品――格格。格格是一款基于地理位置的匿名社交應(yīng)用。將世界分成了千千萬萬個20平方公里的格子,在格子里分享奇思妙想,碎碎念等任何東西。進入你的格(shi)子(1ie)才能互動。用戶還可以穿越在世界各地的格子里面看看不同地域的格子,看看那里的人在想什么。但是目前這款產(chǎn)品似乎并沒有太多宣傳。
我愛紅色。五星紅旗的顏色,火一樣的顏色。它教育我要熱愛祖國,尊敬國旗。紅色是熱情的。
我愛綠色。小草的顏色,森林的顏色。它告訴我要保護植被,珍愛生命。綠色是朝氣蓬勃的。
我愛金色。收獲的顏色,陽光的顏色。它教給我要勇于拼搏,無私奉獻。金色是高貴的。
我愛白色。梨花的顏色,飄雪的顏色。它指導(dǎo)我要不求名利,不理世俗。白色是純潔的。
我愛所有顏色的顏色。因為有了色彩,世界才變得五彩繽紛。
我一直以為,盲人是不幸的。在他們的世界里,沒有所謂的色彩。直到我從書上看到一幅盲童的畫。這幅畫很簡單,只有幾道用鉛筆勾畫出來的線條,畫上有一座房子,一棵柳樹和一條河流。從他這簡簡單單的畫中,我感受到了他在渴望光明,在尋求色彩,我似乎看到了一顆水晶般的心,我想大概他的生命是彩色的吧!
我很欣賞聞一多先生的一段話:“生命是張沒有價值的白紙,自從綠給了我發(fā)展,紅給了我熱情,黃教我以忠義,藍教我以高潔,粉賜我以希望,灰白賜我以悲哀,再完成這幀彩圖,黑還要加我以死。從此以后,便溺愛以我的生命,因為我愛它的色彩。”
關(guān)鍵詞:兵團上市公司 資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)治理效率的重要因素,目前新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團有13家上市公司,因為兵團體制的特殊性,兵團上市公司在新的經(jīng)濟發(fā)展中既有先天優(yōu)勢, 又有自身發(fā)展的不足與缺點。如何構(gòu)建合理的資本結(jié)構(gòu),提高公司治理效率,是目前兵團上市公司亟待解決的問題。
一、兵團上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(一)資產(chǎn)負債率總體偏高,行業(yè)差距不大
一般來說,資產(chǎn)負債率的適宜水平是50%左右。表1顯示,兵團上市公司近三年的資產(chǎn)負債率普遍高于60%,甚至達到90%,所以說兵團上市公司資產(chǎn)負債率總體偏高,公司債務(wù)負擔(dān)較重,應(yīng)注意控制風(fēng)險。而從行業(yè)方面看差距并不大。
(二)流動負債比例過高
一般認為,流動負債占總負債一半的水平比較合理,偏高的流動負債水平容易增加上市公司資金風(fēng)險和流動性風(fēng)險。負債比例的高低表明公司償債能力的大小,過高的負債比例只是一種潛在的財務(wù)危機,這種危機是否最終轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實取決于企業(yè)的負債結(jié)構(gòu)是否合理。根據(jù)表2可知,兵團上市公司流動負債比例普遍過高,意味著大部分公司面臨著嚴重的現(xiàn)金支付壓力,資金風(fēng)險較大。一旦財務(wù)失控或沒有良好的財務(wù)管理能力,公司馬上就會陷入困境,同時其籌資能力也會受到影響而急劇下降,對公司而言,無疑是雪上加霜。流動負債比例高,一定程度上反映出兵團上市公司可能現(xiàn)金流緊缺,長期融資能力較弱,企業(yè)可能缺乏長期規(guī)劃。因此,依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流和籌資能力合理規(guī)劃負債結(jié)構(gòu),可防止負債到期日過于集中而增加還款壓力,甚至無法支付到期的債務(wù)而導(dǎo)致財務(wù)失敗。
(三)股權(quán)高度集中
表3顯示,除去新中基、冠農(nóng)股份等個別公司,絕大多數(shù)兵團上市公司第一大股東持股比例過高,遠遠高于第二大股東所持股份,股權(quán)失衡,“一股獨大”,加之第一大股東多為國有股東,國有股東代表“缺位”,一般委托經(jīng)理人進行管理,在公司管理過程中很可能監(jiān)管不力,從而發(fā)生內(nèi)部人為控制現(xiàn)象,公司的重大經(jīng)營決策缺乏充分的可行性調(diào)研論證,常常是個人或少數(shù)人代替大多數(shù)人進行決策,進而損害公司利益。面對此類現(xiàn)象,中小股東因為所持股份較少,對大股東形成不了有效的制衡,嚴重挫傷其投資的積極性。
此外,一些兵團上市公司在重大投資等問題上沒有形成,或已經(jīng)形成但卻沒有有效執(zhí)行的決策約束機制,導(dǎo)致資金的流向與控制脫節(jié)。雖然兵團上市公司實施了資金統(tǒng)一治理模式,強化資金預(yù)算和計劃,但針對公司資金投放使用過程控制治理的措施卻較少,因此加大了資金風(fēng)險,極易發(fā)生侵吞資金現(xiàn)象。
二、兵團上市公司資本結(jié)構(gòu)困境分析
(一)社會負擔(dān)重、資本擴張,致使企業(yè)資金流緊缺
兵團13家上市公司中國有企業(yè)有7家。在這7家國有企業(yè)中,離退休人員占職工總數(shù)的10%左右,其退休工資及費用加大了企業(yè)成本開支。并且國有企業(yè)精減不到位,冗員較多,造成人力資源的閑置浪費,減少了公司正常的營運資金。此外,一些兵團上市公司的管理決策層為了滿足個人私利,盡可能擴張公司規(guī)模,這需要大量的資金填補空缺。由上文分析可知,兵團上市公司股權(quán)約束機制失靈,中小投資者對公司喪失信心,依靠股權(quán)融資解決公司資金困境的效果不理想,為此兵團上市公司只有加大負債融資比例。由于銀行貸款有限,加之債券市場發(fā)展滯后,監(jiān)管不嚴,于是公司盡可能進行債券融資,并且為了吸引投資者購買債券,各公司爭相提高利率,致使債券籌資成本逐漸升高,進一步加大公司的財務(wù)負擔(dān)。
(二)銀行監(jiān)管不嚴,企業(yè)流動負債比例過高,還款壓力較大
當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負債率達到一定比例時,銀行對企業(yè)的長期貸款審查比較嚴格,條件也比較高,而對于短期貸款,銀行要求一般比較松。此外,由于銀行本身的風(fēng)險意識較弱,過分看重企業(yè)貸款給銀行帶來的巨大效益,而忽視了企業(yè)若無力償還的巨額損失,于是在發(fā)放貸款的過程中,對相關(guān)貸款條件一定程度的放松,使企業(yè)在其他手段籌款無果的情況下,較容易地取得貸款,特別是短期貸款,從而造成企業(yè)負債結(jié)構(gòu)極度不合理。與長期負債相比,公司短期負債的償還壓力表現(xiàn)得更直接更強烈,短期負債較于長期負債雖然成本較低,但到期必須償還,巨額的短期負債,企業(yè)面臨的到期還款壓力非常大,此時公司不得不想方設(shè)法借新款還舊款,降低企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險,從而使企業(yè)財務(wù)進入一個怪圈,而公司管理層則要將注意力過度集中到還本付息上,從而減少對其他方面的關(guān)注,如此必然降低企業(yè)的管理效率,致使企業(yè)效益下滑,從而進一步加大公司的財務(wù)風(fēng)險。
(三)資金治理體制改革滯后
兵團上市公司資金治理體制改革相對滯后,違規(guī)操作時有發(fā)生。此外,一些上市公司缺乏相關(guān)的金融信息和獲利渠道,對市場機制的理解和認識不夠充分,未能掌握資金運用規(guī)律,造成公司內(nèi)部控制不當(dāng),從而很難控制住潛在的資金風(fēng)險。
(四)國有股減持方式過于單一
兵團上市公司一般國有股控股,“一股獨大”現(xiàn)象普遍。股權(quán)分置改革后,兵團上市公司以一定的形式將國有股出售給個人和機構(gòu)投資者,以減少企業(yè)國有股比例,但由于兵團上市公司特別是國有上市公司社會負擔(dān)重,經(jīng)濟效益差,公司嚴重虧損甚至資不抵債,從而對投資者缺乏吸引力,國有股減持效果不明顯,“一股獨大”現(xiàn)象并沒有得到很大改善。
(五)內(nèi)部資金控制失效,用人制約機制缺乏
兵團上市公司資金管理的控制點主要集中于會計核算系統(tǒng)和業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng),有利于及時防止和及時發(fā)現(xiàn)底層員工和特殊崗位員工的舞弊,但對于企業(yè)的決策系統(tǒng)如董事會、總經(jīng)理等的影響力則有限,致使內(nèi)控制度實施失效,公司資金風(fēng)險不能及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避;此外,公司在用人制度上缺乏有效的考核制約機制,只重視員工業(yè)務(wù)能力卻忽視其政治思想素質(zhì),加強員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)但對其思想警示教育過于放松,只重視公司短期業(yè)績考核卻忽視長遠利益,從而加大公司的經(jīng)營風(fēng)險。
三、優(yōu)化兵團上市公司資本結(jié)構(gòu)的對策建議
根據(jù)以上分析,兵團上市公司應(yīng)該根據(jù)自身特點,結(jié)合國家所實施的經(jīng)濟政策建立自己的風(fēng)險防范機制、風(fēng)險預(yù)警機制,密切關(guān)注國內(nèi)外資本市場的變化趨勢,加強優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),從而提出相關(guān)的優(yōu)化對策。
(一)降低資產(chǎn)負債率,控制資金風(fēng)險
通過和債權(quán)人協(xié)商等方式,將債權(quán)人的一部分債權(quán)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的股權(quán),從而降低公司的負債比例,提升公司的債務(wù)信用等級,以減少借款費用或創(chuàng)造額外的空間以減輕債務(wù)合同的限制。此外,積極爭取國家對少部分關(guān)系國計民生和推廣產(chǎn)業(yè)政策的項目所給予的5%-10%的財政補助,以及對一些符合產(chǎn)業(yè)政策和安全投入的項目所給予的各項財政配套資金或貼息,最大限度地降低企業(yè)資產(chǎn)負債率、增加企業(yè)的現(xiàn)金流,并在一定程度上增加企業(yè)的短期償債能力。
(二)減持國有股,實行股權(quán)多元化
兵團上市公司在減持國有股、解決股權(quán)集中問題上,一種值得探索的思路是對國有股實行股轉(zhuǎn)債。具體而言,就是在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化和私人股份占有一定比重的基礎(chǔ)上,將部分國有股權(quán)轉(zhuǎn)成對公司的債權(quán),從而使國有股在公司總股本中的比重降低,私人股的比重上升,必要時可讓私人股處于控股地位。舉例來說,假定一個企業(yè)國有股占60%,私人股占40%,如果把國有股拿出一半轉(zhuǎn)為國家對企業(yè)的債權(quán),國家只收取本息,而不享受所有者權(quán)益,則國有股在企業(yè)股本中的比重就下降到43%,而私人股在股本中的比重就上升到57%。此外,兵團上市公司國有股一股獨大,管理缺位,容易造成內(nèi)部人侵占,為此,應(yīng)鼓勵管理層持股,管理層持股越高對風(fēng)險的態(tài)度越謹慎,越有動力調(diào)整企業(yè)的負債水平,降低企業(yè)負債率,增加企業(yè)的信用等級。
(三)完善內(nèi)部控制制度,加強對管理層的激勵和約束
兵團上市公司應(yīng)設(shè)計并始終堅持實施科學(xué)化的領(lǐng)導(dǎo)者報酬制度,形成公司的激勵機制,減少成本,使領(lǐng)導(dǎo)者堅持以公司利益為重的原則,激發(fā)工作熱情。此外,完善內(nèi)部資金控制制度,加強內(nèi)部員工聘用機制的建立,注意把公司倡導(dǎo)的道德意識與控制意識灌輸給職工,公司最高管理層注重道德行為的表率作用,樹立正面的形象,注重制定包括行為規(guī)范在內(nèi)的政策及程序,促使員工在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中,追求相同的價值觀及恪守企業(yè)文化體現(xiàn)的精神與規(guī)范,從而使內(nèi)部資金控制制度得到有效的實施。同時,加強對管理層的考核,不僅要考核經(jīng)營業(yè)績,更要加強思想道德品質(zhì)的考核,強化執(zhí)法監(jiān)察,嚴格落實問責(zé)制,從而形成具有較強實力的外部監(jiān)督體制,全面規(guī)避公司的資金風(fēng)險,提高對資金風(fēng)險的重視程度。X
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世界就在我眼前:迷茫。
徘徊在善與惡的邊緣,善有善報,惡有惡報?我就著樣身處于煙霧繚繞中,找不到邊而沒有定點。我就這樣在黑白間奔跑,卻發(fā)現(xiàn)根本沒有盡頭。我就這樣愣在那里,記憶一片空白毫無思緒……
世界就在我眼前:看透。
最終只是個局外人,當(dāng)局者迷,旁觀者清。我就這樣呆在世界的一個小小的角落,注視著那些廝打糾纏的人們。我就這樣默默地同情那些人,身處死亡邊沿還懷抱金子洋洋得意。我就這樣漠視眼前的一切,我的靈魂早已冰冷得毫無知覺……
我從最初的“天真”,到最后的“看透”,經(jīng)歷了“迷?!?。面對這殘酷無情的世界,當(dāng)人們漸漸發(fā)現(xiàn)用自己的熱情是感化不了它時,學(xué)會了冷漠。而當(dāng)更多人認識到這點時,又有多少人選擇繼續(xù)受傷?又有多少人決定眼不見為凈?我的記憶中還有一句這樣模糊的話:心中滿是冷漠隔絕起來的樓宇。有人說,感動就是觸碰到你心中最脆弱的那一塊,當(dāng)我的心封閉起來時,下一秒,感動到來。
世界就在我眼前,我卻不能擁抱它。天性的膽小,我害怕再次受挫。有一些人,他們克服種種困難,然后成功;有一些人,他們面對困難,卻遭到失敗;還有一些人,他們根本沒有勇氣面對困難,于是選擇逃避。我就是第三種人。
等到我和你說了我對你的感情之后,你沉默了…。當(dāng)時的我,好緊張。唯恐你說出那個結(jié)果。.但是。,片刻之后你笑了,對我一個人笑了,你說:我也是!聽到這句答復(fù)之后,我手舞足蹈的跑出去,和那些朋友們一一介紹,真的是想要讓全世界都知道你和我的關(guān)系…
沒想到的是,幾天之后,你和我說還是做朋友吧,當(dāng)時的我第一次迷茫了,我不明白、不懂,不知道為什么你要和我說那些,我不懂!我問你為什么,你什么都沒說,只是說做朋友。我的心,痛了,第一次知道原來心還可以這么痛;那種痛,不是身體上的疼痛,而是發(fā)自內(nèi)心的那種傷痛,是一種無法說出的痛。沒有任何語言能描述出那種撕心裂肺的痛~!
一直到現(xiàn)在,你說讓我恨你,我沒辦法辦到,因為我想遺忘那份愛,遺忘那種疼痛的感覺。所以,我不要去恨,我要遺忘,徹底將你遺忘在我的生命中。就當(dāng)做你不曾出現(xiàn)過……。.
若無緣,六道之間三千大千世界,百萬菩提眾生,為何與我笑顏獨展,惟獨與汝相見?若有緣,為何結(jié)局是這樣的悲慘、這樣的痛心。
眼睛是心靈的窗戶,
人們有時把內(nèi)心的感情,
都流露在眼睛里。
善良的人,眼里閃爍著一種
慈祥的光芒;
卑鄙的人,眼中放射出那種
邪惡的寒光;
堅強的人,眼里充滿著
執(zhí)著和勇氣;
膽懦的人,流露的是
畏懼和膽怯。
各種各樣的眼神,
使人們看到另一個人的
內(nèi)心世界,
讓人們把情感流露于每個人的眼里。
善良和堅強的人的眼睛
每時每刻都是晶瑩的;
而邪惡和膽小的人的眼里,
永遠也沒有光芒。
從眼睛里,
我們可以看到五彩繽紛的世界,
可以感受每個人的喜怒哀樂!
不僅僅是不失明的人,
盲人也一樣。
雖然他們眼睛瞎了,
但他們心里的眼睛,
卻永遠閃爍著光芒!
透過眼睛看大千世界,
看心思,是做得到的事。
關(guān)鍵詞:蒙養(yǎng)教育;蒙養(yǎng)教材;教育內(nèi)容;啟示
我國古代向來重視蒙養(yǎng)教育,所謂“蒙以養(yǎng)正”或“養(yǎng)正于蒙”,就是要求當(dāng)兒童智慧蒙開之際施以正當(dāng)教育,為兒童以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這大體相當(dāng)于今日初中以前的兒童所應(yīng)該接受的教育。
一、蒙養(yǎng)教育旨在“養(yǎng)”
《新華字典》對“蒙”的解釋是“愚昧,沒有知識”。如果“蒙”加以養(yǎng),即養(yǎng)蒙、蒙養(yǎng),使之變得聰明和文明,這便是蒙養(yǎng)教育或者稱啟蒙教育。其理論依據(jù)是“正本”和“慎始”,“正本”就是要確立的發(fā)展方向,因為這關(guān)系到今后的發(fā)展,所以一開始就要特別慎重,即所謂“慎始”。誠如《易經(jīng)》云:“正其本,萬物理。失之毫厘,差之千里?!边@就告訴我們,人一出生就要接受教育,還必須是正確的教育,而且旨在“養(yǎng)”,包括知識之“養(yǎng)”和道德之“養(yǎng)”,為孩子今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。這種教育理念,自有文字便有記載,并且一直為后人所重視,在其支配下,使得我國的蒙養(yǎng)教育理論和實踐日益成熟和完善。
二、蒙養(yǎng)教育的內(nèi)容及方法端在基本常識
蒙養(yǎng)階段的教育內(nèi)容主要是進行初步的道德行為訓(xùn)練和基本常識的教學(xué),因而每天的功課也就是背書、授新書、作對、寫字、讀詩等項以及一系列的道德行為規(guī)范訓(xùn)練。學(xué)童入塾后即先識字,每日教以識十字左右,日日反復(fù)溫習(xí),識至千字為好。何以如此?“蒙養(yǎng)之時,識字為先,不必遽讀書。先取象形、指事之純體教之。識‘日’、‘月’字,即以天上日、月告之;識‘上’、‘下’字,即以在上、在下之物告之,乃為切實。純體既識,乃教以合體字。又須先易講者,而后及難講者?!茏R二千字,乃可讀書?!雹僭谧R字的同時還要進行寫字訓(xùn)練,但是寫字的進度跟認字的進度不要求一致,也就是說,并不要求認什么字就寫什么字。同時,所寫的并不是按照《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》里字的順序,而是另有一套寫法。學(xué)童開始學(xué)寫字,寫的是“上大人,丘(也作孔)乙己”。而且寫的時候先寫大字,第一步是描紅,其次是與“米”字格,再就是臨帖。大字寫得有點基礎(chǔ)才寫小字。
等學(xué)童有了文字基礎(chǔ),就開始教以讀“三、百、千”,或授以讀四書。一般的做法是,學(xué)童立于教師案旁,跟隨老師讀文至數(shù)遍、十?dāng)?shù)遍,學(xué)蘭再回座位自讀上百遍,然后到老師前背誦,背誦無誤方教新課。讀至相當(dāng)時期,老師才對所讀的書進行逐句講解??梢哉f,私塾中的主要功課就是讀背書籍。
當(dāng)學(xué)童能精通字義時,便教習(xí)作對,以為做詩做準(zhǔn)備。根據(jù)屬對課本的內(nèi)容來看,屬對實際上是一種語音、詞匯和語法的訓(xùn)練,同時包含修辭訓(xùn)練和邏輯思維的培養(yǎng)。屬對課本大都是分類編排的,分天文、地理、人物、器物等若干類。經(jīng)過多次的屬對練習(xí)之后,學(xué)生可以純熟地掌握詞類和造句的規(guī)律,并且用之于寫作。屬對教學(xué)一直實行到清末。學(xué)蘭至此,便完成了蒙學(xué)的全部課業(yè)。以后讀四書五經(jīng),兼讀古文,學(xué)習(xí)作文及八股文等,作為科舉應(yīng)試的準(zhǔn)備,則是屬于“大學(xué)”教學(xué)之范圍。
三、蒙學(xué)教材符合社會和兒童發(fā)展的需求
依據(jù)蒙養(yǎng)教育的目的和內(nèi)容,各個暑期的學(xué)者都編寫出許多符合當(dāng)時社會和兒童發(fā)展需求的蒙養(yǎng)教材。就我國現(xiàn)存的歷代蒙學(xué)教材資料來看,蒙養(yǎng)教材的發(fā)展大體可分為四個歷史時期。
1.先秦至兩漢時期??梢哉f,先秦至兩漢時代就很重視對少年兒童進行識字教育和句讀訓(xùn)練。兒童出生后,即接受“保傅之教”,七八歲之后,“出就外傅”,接受蒙養(yǎng)教育。所使用的蒙書教材多為綜合性讀物,以識字為主,同時進行品德教育?!妒肤ζ肥钱?dāng)時最早出現(xiàn)的蒙學(xué)課本,“《史籀》者,用時史官教學(xué)童書也”。②至秦代,李斯作《倉頡》七章、趙高作《愛歷》六章、胡毋敬作《博學(xué)》七章,文字多取《史籀篇》。漢代的閭里書師將《蒼右面》、《愛歷》、《博學(xué)》三篇并為《蒼頡篇》。另外,漢武帝時,司馬相如作《凡將篇》,元帝時黃門令史游作《急就篇》,楊雄作《訓(xùn)纂篇》,順續(xù)《蒼受老百姓的喜愛,流傳最廣,影響最大。
2.魏晉南北朝至隋唐時期。這期間的蒙學(xué)有了進一步的發(fā)展,童蒙教材的編寫趨于成熟,大致表現(xiàn)在三個方面:一是識字教材,在《急就篇》的基礎(chǔ)上產(chǎn)生很多種新的識字教材,其中最重要的是一直流傳使用至清末的周興嗣編著的《千字文》,再就是編注跟它相近的《開蒙要訓(xùn)》,全文葉韻,四言為句。此外,一是“雜字”和其他一些蒙學(xué)用的字書出現(xiàn);二是出現(xiàn)新的進行封建思想教育的蒙書,如《太公家教》、《女論語》等;三是運用整齊的韻語形式編寫的一類講掌故故事的蒙書,如《兔園冊》和《蒙求》等,這三類蒙書對后世的影響非常大,很多新的教材都是在它們的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的。
3.宋元時期。隨著蒙養(yǎng)教育的發(fā)展,蒙學(xué)課本開始出現(xiàn)分類專門編寫的新傾向,并有大量成書問世。這時期所使用的蒙養(yǎng)教材大致可分為五類:一是識字教材,具有代表性的有《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》等,統(tǒng)稱“三、百、千”。另外,“雜字”教材得到很大的發(fā)展,與“三、百、千”相輔而行,在當(dāng)時的農(nóng)村得到廣泛使用;二是倫理道德類教材,具有代表性的有《性理字訓(xùn)》、《小兒語》、《續(xù)小兒語》、《增廣昔時賢文》、《名賢集》等;三是歷史類教材,諸如《十七史蒙求》、《敘古千文》、《童訓(xùn)》、《小學(xué)》以及《少儀外傳》等;四是詩詞歌賦類教材,諸如《訓(xùn)蒙詩》、《小學(xué)詩禮》、《童蒙須知韻語》等;五是名物制度和自然常識類教材,象《名物蒙求》、《龍文鞭影》、《幼學(xué)瓊林》等等。
4.明清時期。與宋元相比,這一時期的蒙學(xué)教育沒有太大的改變,教材也是如此?!叭?、百、千”一直流傳使用下來,中間曾經(jīng)有過不少學(xué)者編出一些新的《千字文》、《百家姓》、《三字經(jīng)》,但是大都通行不廣。而“雜字”書則有較大的發(fā)展,但大多只流行在當(dāng)時的中下層社會,仿佛是“三、百、千”以外的“非正式”讀物,因此比“三、百、千”更不登大雅之堂。當(dāng)然,這中間也有一些新的教材問世,流行較廣、影響很大如《小兒語》、《弟子規(guī)》、《鑒略》、《幼學(xué)》、《龍文鞭影》、《昔時賢文》等。至清末,還出現(xiàn)一些用蒙示形式介紹新知識的蒙書,如《時務(wù)蒙求》、《地球韻言》、《算學(xué)歌略》等等?!肚Ъ以姟穭t一直風(fēng)行,后來產(chǎn)生編法近似的《五言千家詩》和《唐詩三百首》,也出現(xiàn)一些以進行封建思想教育為主要目的詩歌教材,如《小學(xué)千家詩》等。
四、古代蒙學(xué)教育經(jīng)驗對當(dāng)代教育改革啟示
我國古代的蒙養(yǎng)教育,從遠古時代產(chǎn)生一直到清末,走過幾千年的路程,所形成的理論和經(jīng)驗是一筆寶貴的教育財富,深入挖掘這些理論和經(jīng)驗,對于深化當(dāng)前的教育改革,建立有中國特色的幼兒教育體系有著
十分重要借鑒價值。
1.及早及時施教。兒童早期所接受的教育對其以后的人生有著至關(guān)重要的影響,因而及早及時施教也便成為人們的共識,更是古代童蒙教育的一條重要原則。及早是指時間而言,因為幼童思想純正,無先入之雜,容易接受正面教育,易于教化成功,此時兒童“心未濫而先諭教,則化易成也”。③明代學(xué)者王遷相則指出:“童蒙無先入之雜,以正導(dǎo)之而無不順受?!雹苷f明幼童時期是人生教育的最佳時期,既然這樣,就應(yīng)該及時施教。因而,對幼童的教育不僅要及早進行,還要把握好時機,只有這樣才能獲得最佳效果。當(dāng)然,要做到這一點,不只是幼兒園和學(xué)校的事情,家庭和家長也有著更為重大的責(zé)任。道理很簡單,家庭是孩子的“第一所學(xué)?!保改甘呛⒆拥摹暗谝蝗谓處煛?,更要做好孩子入學(xué)之前的啟蒙教育工作。
2.注意環(huán)境習(xí)染對兒童的影響。古人從長期的教育實踐中深刻認識到環(huán)境對幼兒成長有著重要的影響。教育家孔子對“益者三友”、“損者三友”的識別和選擇,墨子的“染于蒼則蒼,染于黃則黃”意識,荀子“居必擇鄉(xiāng),游必擇士”主張,“孟母三遷”的家教實踐活動,顏之推關(guān)于家庭環(huán)境對幼兒“熏漬陶染”、“漸移暗化”影響的形象描述等,都是從不同角度重視環(huán)境習(xí)染對兒童的影響,要求兒童創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境。因而,教育者首先要加強自身的思想品德和文化修養(yǎng),處處以身作則,給孩子以良好的身教。其次要給孩子創(chuàng)造一個健康向上的家庭內(nèi)外環(huán)境。再就是要教會孩子如何結(jié)交朋友,如何選取課外讀物、影視作品和網(wǎng)絡(luò)資料,如何辨別是非善惡美丑,以及如何應(yīng)對發(fā)生在身邊的一些事情等等。只有這樣,才能使孩子有一個健康的心態(tài),也不至于被不健康的東西所淹沒乃至于墮落。
3.要為兒童提供豐富的精神食糧。古代的蒙養(yǎng)教材,大多流行甚廣,有的到現(xiàn)在還為人們津津樂道,甚至在教孩子讀背。主要是這些教材篇幅短,內(nèi)容廣泛,尤其是句句押韻,瑯瑯上口,很適合兒童閱讀,不僅達到識字的目的,還學(xué)會很多知識。而如今,兒童讀物鋪天蓋地,最為突出的特點是篇幅長(有的叢書、套書多達幾十萬乃至百千萬字)、價位高(單行本有的數(shù)十元,成套的數(shù)百元)、不易普及,有影響的、能夠為人們所認可的、可以當(dāng)作經(jīng)典性讀物教給孩子的幾乎是沒有。所以,人們又在給兒童教讀《三字經(jīng)》等古代的蒙養(yǎng)教材。那么,如何再編寫出適合兒童閱讀的、易于普及的、有明顯社會效益的蒙養(yǎng)讀物,這是每一位社會工作者的神圣使命。
4.教育方法要適合兒童的特點。古代的蒙養(yǎng)教育重在知識和道德啟蒙,所以在教育方法上特別重視實踐和行為習(xí)慣的培養(yǎng),一般很少有空洞的理論說教,這是符合兒童心理發(fā)展特點的。這一點很值得我們?nèi)テ肺?,因為?dāng)前的兒童教育總是步入三種誤區(qū):一是理論說教多,忽略實踐和習(xí)慣的培養(yǎng),以致使孩子對大的道理沒有理解透,又沒有養(yǎng)成好的習(xí)慣;二是對早定位,孩子想學(xué)點器樂、舞蹈、書法什么的,就加大投資,希望孩子將來在這個方面有所作為;三是受應(yīng)試教育的影響所出現(xiàn)的家庭教育學(xué)?;F(xiàn)象,使蒙養(yǎng)教育應(yīng)試化。如何走出這些誤區(qū),如何使孩子享受到真正的、適合孩子特點的教育,這應(yīng)該是今后幼兒教育改革的一個重要課題。
當(dāng)然,我們在積極肯定古代蒙養(yǎng)教育價值和意義的同時,也不可忽視其消極的一面,諸如“三綱五?!?、“男尊女卑”、封建迷信思想、因果報應(yīng)、讀書做官、光宗耀祖等等。我們必須認真加以辨認,取其精華,棄其糟粕,使它成為我國當(dāng)代教育思想可資借鑒的優(yōu)秀資源,具有更加旺盛的生命力。
注釋:
①王筠.教童子法.
②漢書?藝文志.