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一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
首先我們從會(huì)計(jì)專業(yè)角度看一下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系。企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分為兩個(gè)主要的子系統(tǒng):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要為外部信息使用者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,比如稅務(wù)機(jī)關(guān)、上市公司的股東、銀行、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)依據(jù)政府制定的規(guī)則和慣例處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),比如企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、股份公司會(huì)計(jì)制度等,對(duì)外提供指定格式的報(bào)表。這些財(cái)務(wù)信息被用來進(jìn)行投資決策、評(píng)價(jià)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)狀況、監(jiān)控企業(yè)是否違反法律法規(guī)。
管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)為企業(yè)內(nèi)部信息使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息,比如管理層、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)自行確定的方法處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不同企業(yè)的處理方法可能差別很大,提供信息的內(nèi)容和形式也差別很大。這些財(cái)務(wù)信息被用來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、自制或外包決策等內(nèi)部決策。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常稱為外部會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)通常稱為內(nèi)部會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息通常為公司整體信息,管理會(huì)計(jì)信息通常是非常詳細(xì)、具體。
管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部比較多,但其中最重要的是兩個(gè)方面,一是成本核算,二是全面預(yù)算。成本核算的主要內(nèi)容是依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的成本計(jì)算方法,比如分批成本計(jì)算法、分步成本計(jì)算法、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法、作業(yè)成本計(jì)算法等,核算的目標(biāo)是得到完整、細(xì)致、正確的成本信息,包括產(chǎn)品成本、部門成本、訂單成本、客戶成本、作業(yè)成本、渠道成本等多個(gè)維度的成本信息。全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),劃分預(yù)算單元,設(shè)計(jì)的專業(yè)預(yù)算內(nèi)容,選擇的預(yù)算周期,編制企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行差異分析。
二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
管理會(huì)計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部管理所需要的最主要的信息,是企業(yè)決策支持系統(tǒng)最重要的組成部分。相對(duì)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于主要服務(wù)于外部信息使用者,更強(qiáng)調(diào)信息的可靠性和合規(guī)性,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的作用遠(yuǎn)低于管理會(huì)計(jì)信息。當(dāng)然,由于國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期長(zhǎng)期以來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)管理現(xiàn)狀情況,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性重視不夠,甚至相當(dāng)多的企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員不了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差別。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步完善,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越多的依靠?jī)?nèi)部管理的精細(xì)化程度,而管理會(huì)計(jì)工作的開展正是管理精細(xì)化的重要內(nèi)容。比如,成本信息是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)信息,詳細(xì)、準(zhǔn)確的成本信息是產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品盈利分析、外包決策、成本控制和部門業(yè)績(jī)考核等眾多管理活動(dòng)的基礎(chǔ)信息,沒有準(zhǔn)確的成本信息的支持,上述決策幾乎無從做起。又比如,全面預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行管理控制、保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,其作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法被廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代企業(yè)要把企業(yè)的目標(biāo)層層分解、落實(shí)到各級(jí)部門直至每個(gè)人,使公司上下目標(biāo)一致,全面預(yù)算管理是最主要的手段,同時(shí)預(yù)算管理也是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的重要手段。
三、國(guó)外成熟管理軟件的管理會(huì)計(jì)功能
國(guó)外成熟的管理軟件和ERP軟件都有非常強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)功能或模塊,比如SAP軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是分別獨(dú)立的功能,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能主要是通過FI模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息,管理會(huì)計(jì)功能包括:CO(成本控制)模塊和EC(企業(yè)成本)模塊,其中CO和EC模塊內(nèi)部又分為作業(yè)成本核算、費(fèi)用核算、內(nèi)部訂單成本、產(chǎn)品成本、成本計(jì)劃、盈利分析、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)等子模塊,其管理會(huì)計(jì)功能非常強(qiáng)大。當(dāng)然由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)比較薄弱,多數(shù)使用SAP軟件的國(guó)內(nèi)公司并外實(shí)施或有效使用其CO模塊等管理會(huì)計(jì)功能,但是從對(duì)企業(yè)的重要性的角度來分析,管理會(huì)計(jì)功能的重要性遠(yuǎn)勝于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
四、國(guó)產(chǎn)管理軟件的管理會(huì)計(jì)功能
大部分國(guó)產(chǎn)管理軟件的管理會(huì)計(jì)功能都很薄弱。我們可以從國(guó)內(nèi)管理軟件的兩個(gè)階段來看,第一階段是以財(cái)務(wù)軟件和MRP軟件為主的階段,原來財(cái)務(wù)軟件以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化為目的,功能包括:總帳、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、報(bào)表等模塊,都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范圍。主要作用在于解決手工會(huì)計(jì)核算中工作量大、數(shù)據(jù)繁瑣的問題,其成本核算功能非常簡(jiǎn)單,僅能滿足總帳和報(bào)表的需要,基本沒有涉及管理會(huì)計(jì)范圍。而另外一類從事MRP軟件開發(fā)和實(shí)施的廠商,其主要精力在于實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃功能為核心的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的信息化,雖然其主要目標(biāo)也在于提高企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化,但主要范圍局限于物流領(lǐng)域,財(cái)務(wù)領(lǐng)域基本沒有涉及,僅能為企業(yè)提供詳細(xì)的物流信息,缺乏物流與資金流的銜接。
在目前所處的第二階段,幾乎所有的財(cái)務(wù)軟件廠商和MRPII廠商現(xiàn)在都號(hào)稱自己的產(chǎn)品是ERP,也都聲稱自身的軟件實(shí)現(xiàn)了物流與資金流的有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)統(tǒng)一。這些軟件的管理會(huì)計(jì)功能基本現(xiàn)狀是:成本核算功能比原來的財(cái)務(wù)軟件有所提高,能夠支持分批成本計(jì)算,按預(yù)算設(shè)置的分配方法分?jǐn)傎M(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單的成本核算工作,但是基本上不支持作業(yè)成本計(jì)算、真正的分步成本計(jì)算、成本結(jié)構(gòu)的靈活設(shè)置等功能,難以有效實(shí)現(xiàn)相對(duì)精細(xì)化的成本管理。預(yù)算管理功能多是財(cái)務(wù)核算功能的附屬,在相應(yīng)的客戶核算金額后面增加預(yù)算金額,并能實(shí)現(xiàn)通過預(yù)算數(shù)來控制核算。這樣可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算信息化和控制。但是,財(cái)務(wù)預(yù)算僅僅是全面預(yù)算管理的一部分,全面預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)預(yù)算的全面性,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的前提和基礎(chǔ),僅僅實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的信息化,離全面預(yù)算管理的信息化還有很大距離。全面預(yù)算中需要把銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、存貨預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等業(yè)務(wù)預(yù)算包括進(jìn)來,并能實(shí)現(xiàn)彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的功能。
所以,缺少完善的管理會(huì)計(jì)功能或者管理會(huì)計(jì)功能非常薄弱,造成了現(xiàn)有國(guó)內(nèi)所謂ERP廠商不可能提供真正的完整的ERP軟件,而且不可能把企業(yè)的物流和資金流很好的銜接起來。原因在于,
1、管理會(huì)計(jì)功能本身屬于ERP軟件的核心功能,企業(yè)實(shí)施ERP軟件的目標(biāo)在于提高管理,而管理會(huì)計(jì)工作好壞是體現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化和管理水平的不可或缺的內(nèi)容。
1.專業(yè)技術(shù)方面首先,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)使用平臺(tái)應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)間存在一點(diǎn)阻隔,防止數(shù)據(jù)于外界直接相連而招到病毒侵入,需要給網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)安裝安全防火墻,通過規(guī)范的操作流程以及嚴(yán)格的管理制度,保證信息的安全。其次,企業(yè)要對(duì)所有輸入、輸出的處理單據(jù)資料信息嚴(yán)格把控,保證所需信息真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)所有輸入、輸出,處理工作需要嚴(yán)格分工,仔細(xì)復(fù)查,多人核對(duì)并采取備份保留等方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密保存。最后,應(yīng)通過嚴(yán)格挑選網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員、指紋或人臉識(shí)別防護(hù)措施與加密保護(hù)文檔的方式,提升安全防護(hù)能力與自身免疫的作用,讓網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)及企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)放心運(yùn)作,減少一些不必要或者難堪的道德犯罪風(fēng)險(xiǎn)。
2.法律法規(guī)方面對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全操作規(guī)范化,需要電子商務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)制約與執(zhí)行。對(duì)網(wǎng)上的違法犯罪行為,應(yīng)該嚴(yán)格依法處理。根據(jù)國(guó)外的制度以及實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),在我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要發(fā)揮職責(zé),通過信息系統(tǒng)的運(yùn)作管理,制度網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)計(jì)算管理、財(cái)務(wù)法規(guī)責(zé)任義務(wù)等行為準(zhǔn)則的嚴(yán)格規(guī)定。這需要符合我國(guó)的社會(huì)環(huán)境。
3.技術(shù)人員的規(guī)范網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員,財(cái)務(wù)管理人員等涉及電子商務(wù)操作的專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高非常的重要。這可以避免很多安全事故的發(fā)生,同時(shí),國(guó)家也注重高素質(zhì),專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。所以面對(duì)財(cái)會(huì)教育體系人員的培養(yǎng),首先要求的是受過高等教育人員,再重組專業(yè)知識(shí)人員結(jié)構(gòu)的培訓(xùn),再教育等方式進(jìn)行強(qiáng)化規(guī)范。
二、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)走向國(guó)際化發(fā)展的改革建議
1.提升我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化專業(yè)水平首先,根據(jù)我國(guó)國(guó)情下所培養(yǎng)的財(cái)會(huì)人員特性,制定出屬于中國(guó)會(huì)計(jì)的管理架構(gòu)。以國(guó)家化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,制定出標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,建立完整的概念體系加強(qiáng)管理。其次,需要盡快加大制定出新的會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則的進(jìn)度,參照國(guó)際化的準(zhǔn)則不斷修改異處,并加強(qiáng)這方面具體準(zhǔn)則的制定工作。最后,要根據(jù)中國(guó)國(guó)情,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都與國(guó)際接軌,處理這些業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)手段就會(huì)自動(dòng)更新,也就自然而然地與國(guó)際接軌的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。因此,會(huì)計(jì)國(guó)際化的根本是經(jīng)濟(jì),要使我國(guó)的會(huì)計(jì)走向國(guó)際化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須快速發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。
2.中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化發(fā)展需要被正確理解國(guó)際化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則首先要理解,它是在發(fā)展中變化的一種動(dòng)態(tài)規(guī)則而非靜態(tài)指標(biāo)規(guī)定。所以我們也應(yīng)該知道,如果我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則走向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該做到我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方方面面都該跟國(guó)際化接軌、合拍,不存異處,追求與國(guó)家化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展同進(jìn)退,引進(jìn)的國(guó)際化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要兼顧會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大趨勢(shì)變動(dòng)方向,而不是永遠(yuǎn)跟不上節(jié)拍,時(shí)刻存在差異,甚至更明顯的變化。
3.加強(qiáng)我國(guó)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)要建立完整的國(guó)家化會(huì)計(jì)人才準(zhǔn)則,需配合高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。該人才的培養(yǎng)需做到,專業(yè)準(zhǔn)則國(guó)際化、外語,網(wǎng)絡(luò)操作熟練,同時(shí)根據(jù)技術(shù)選拔,嚴(yán)格的考試制度層層篩選出的最終復(fù)合型人才,同時(shí)這類人員需要注意后續(xù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的再教育,使其不斷的獲取新知識(shí),新觀念,全面的更新了解國(guó)家化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的動(dòng)態(tài)變動(dòng)方向,以提高綜合職業(yè)素養(yǎng)。始終努力保持國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的標(biāo)桿形象,及資質(zhì),道德水平,客觀,公平,公正的職業(yè)情操,引領(lǐng)國(guó)家會(huì)計(jì)的先端水平。
4.根據(jù)國(guó)情穩(wěn)步發(fā)展我國(guó)國(guó)際化會(huì)計(jì)步伐我國(guó)國(guó)際化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定也在隨著動(dòng)態(tài)信息的發(fā)展不斷變動(dòng)著,這對(duì)于我國(guó)國(guó)情下的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若要實(shí)行國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展,既不能全部接收也不能全部否定,需要合理、合適的吸收國(guó)家化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適應(yīng)我國(guó)會(huì)計(jì)的地方。這也是中國(guó)會(huì)計(jì)靈活,變通的特色。它需遵照我國(guó)特定環(huán)境下各種制度,意識(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)操作等不完善的前提,這是帶有中國(guó)國(guó)情特色的條件下形成的。從實(shí)際出發(fā)借鑒主流國(guó)家的通用方式進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短,將處于矛盾中的規(guī)定,慢慢的與國(guó)際化管理融合起來,逐步適用與推廣,在運(yùn)作中把不矛盾科學(xué)化,穩(wěn)步發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的國(guó)際化步伐。
三、提升網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)的有效途徑
1.建立會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律機(jī)制和評(píng)價(jià)體系一是積極開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律理論研究和會(huì)計(jì)學(xué)研究;二是建立健全我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律組織,同時(shí)在各級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)設(shè)立專門的會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律組織,并依托該組織制定一套具有中國(guó)特色的可操作的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范;三是組織會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律專項(xiàng)檢查,加大對(duì)違法違紀(jì)行為的處罰力度和教育工作。同時(shí),根據(jù)道德自律機(jī)制,系統(tǒng)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和處罰機(jī)制等評(píng)價(jià)體系,以保證各種機(jī)制的有效運(yùn)作和反饋評(píng)價(jià)。
2.鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育一要注重會(huì)計(jì)人員在職培訓(xùn),制定每年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合,分散與集中相結(jié)合,切實(shí)幫助會(huì)計(jì)人員提高素質(zhì)、積累經(jīng)驗(yàn)、提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加職稱資格考試,做到持證上崗。由于部分會(huì)計(jì)工作人員是“半路出家”,沒有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),無法形成系統(tǒng)的工作理念,因此,需要全方位地提升會(huì)計(jì)就業(yè)人員的專業(yè)化程度。三要完善會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育機(jī)制。各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)造條件和制定政策,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加夜大、函授等課程,提升自身學(xué)歷。
3.加強(qiáng)職業(yè)化觀念教育、提升專業(yè)服務(wù)意識(shí)一要加強(qiáng)會(huì)計(jì)及其外延知識(shí)的積累。會(huì)計(jì)知識(shí)是開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),向外延伸,涉及到英語、計(jì)算機(jī)、服務(wù)禮儀等知識(shí),為了達(dá)到職業(yè)化的工作要求,普及各方面的知識(shí)勢(shì)在必行。二要鼓勵(lì)工作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工具現(xiàn)代化。一方面要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作多思考,多實(shí)踐;另一方面要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)現(xiàn)代化工具,以確保工作效率的提升。
(1)構(gòu)建動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系
動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系是國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的重要組成部分。國(guó)有煤炭企業(yè)需緊密結(jié)合國(guó)有煤炭企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營(yíng)情況和會(huì)計(jì)工作情況,立足于國(guó)有煤炭企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系的執(zhí)行力度,國(guó)有煤炭企業(yè)通過全面落實(shí)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處,并及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性;另一方面,現(xiàn)代國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程,其隨著國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展,將達(dá)到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作的、促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體系完善的目的。所以說,動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系是國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式不可或缺的一部分,其對(duì)推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。
(2)要有可持續(xù)發(fā)展的思想
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中,國(guó)有煤炭企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步及,國(guó)有煤炭企業(yè)決策者要汲取以往的教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理中的可持續(xù)發(fā)展思想,利用該原則指導(dǎo)決策全過程,使得國(guó)有煤炭企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。
二、我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題
(1)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善,缺少?gòu)?qiáng)硬的監(jiān)管制度
國(guó)有煤炭企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師雖然通過了理論考試,但是在綜合素質(zhì)這方面,尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。
(2)國(guó)有煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息失真
有很多國(guó)有煤炭企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益,造成了會(huì)計(jì)工作人員造壞賬和假賬,有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng),都會(huì)造成信息的失真。最為值得注意的是,像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢(shì)頭,嚴(yán)重干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,會(huì)計(jì)工作的秩序混亂,對(duì)中小型國(guó)有煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
(3)沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差
現(xiàn)在,有些國(guó)有煤炭企業(yè)還存在會(huì)計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象,這在每個(gè)國(guó)有煤炭企業(yè)中的情況不同,在中小國(guó)有煤炭企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益,避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的國(guó)有煤炭企業(yè)根本就沒有設(shè)立會(huì)計(jì)管理這個(gè)部門,采用管理者或管理者信任的人來?yè)?dān)任,造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。
一、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展、作用及特征
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)逐漸從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分立出來,成為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支,是從第二次世界大戰(zhàn)后的美國(guó)開始的。特別是進(jìn)入80年代以后,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)被人們當(dāng)作一門學(xué)科加以研究。美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家亨德里克森指出:“很多小企業(yè),會(huì)計(jì)的目的是為了編制所得稅申報(bào)表,甚至不少企業(yè)若不是為了納稅根本不會(huì)記賬。即使對(duì)大公司來說,納稅也是會(huì)計(jì)師們的一個(gè)主要問題?!惙▽?duì)于提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水準(zhǔn)具有極大影響,并促進(jìn)一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的改進(jìn)及一致性的保持。……通過稅法還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)觀念的發(fā)展。如促進(jìn)尋求更好的折舊方法和存貨計(jì)價(jià)方法,澄清了計(jì)稅收益的實(shí)質(zhì)和所應(yīng)包括的,范圍等等?!笨梢?,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)利用稅法取得合法利益以及確保不固納稅方面的任何疏漏而給企業(yè)造成不必要的損失具有重要作用。我國(guó)從1994年稅制改革以后,稅務(wù)管理得到加強(qiáng)。增值稅憑專用發(fā)票抵扣稅額方法的實(shí)行,使應(yīng)納稅額的核算逐步走向規(guī)范化。對(duì)此,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)試行了在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中培訓(xùn)辦稅員,指定取得辦稅員合格證的會(huì)計(jì)人員辦理納稅事項(xiàng)辦法。這一辦法,完善了企業(yè)涉稅事項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算,可以說是建立我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的初步探索。
與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)相比較,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性體現(xiàn)在三個(gè)萬面:
(一)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)要在稅法的制約下操作
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法、處理方法等,企業(yè)可以根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要加以選擇。但作為企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì),必須嚴(yán)格按照稅法(條例)及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定運(yùn)作,受稅收規(guī)定制約,不能任意選擇或更改。例如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在固定資產(chǎn)的折舊上、可在現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年限總和法等幾種方法中選擇,采用其中一種;在存貨核算中,企業(yè)可在加權(quán)平均法、后進(jìn)先出法、先進(jìn)先出法等五種方法中選擇。但企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)只能依照稅收規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方式及存貨核算方法進(jìn)行核算,并需報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或備案。也就是說,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算涉及到稅務(wù)問題時(shí),應(yīng)以稅收規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與稅收規(guī)定要求不一致時(shí),應(yīng)以稅收規(guī)定為準(zhǔn)繩,進(jìn)行必要的調(diào)整。
(二)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是反映和監(jiān)督企業(yè)履行稅收義務(wù)的工具
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支,對(duì)企業(yè)以貨幣表現(xiàn)稅務(wù)活動(dòng)的資金運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行系統(tǒng)。全面的反映和監(jiān)督,具有其相對(duì)的獨(dú)立性和特殊性。因?yàn)槎愂找?guī)定的計(jì)稅依據(jù)與企業(yè)會(huì)計(jì)記載反映的依據(jù)并不總是一致的,處理方法、計(jì)算口徑不可避免地會(huì)出現(xiàn)差異。對(duì)此,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)有一套自身獨(dú)立的處理準(zhǔn)則,通過稅務(wù)會(huì)計(jì)工作所反映出來的情況,保證企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)按照稅收規(guī)定進(jìn)行,使應(yīng)納稅金及時(shí)、足額地解繳,防止偷、逃、騙、欠稅問題發(fā)生,保證企業(yè)認(rèn)真、完整、正確地履行納稅義務(wù),避免因不熟悉稅收規(guī)定、未盡納稅義務(wù)而受處罰所導(dǎo)致的損失。
(三)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)具有稅收籌劃的作用
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)稅務(wù)資金運(yùn)動(dòng)的反映和監(jiān)督,而且能通過稅負(fù)因素分析等方法,使納稅人更加明確地利用合法手段來達(dá)到保護(hù)自己的合法權(quán)益的目的。具體地說,是指企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)稅收的具體規(guī)定和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),籌劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式及納稅活動(dòng),使之既依法納稅,又可享受稅收優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不多繳稅、減輕稅負(fù)的目的。
二、設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的必要性
(一)設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是稅收制度與會(huì)計(jì)制度的差別日趨明顯的必然要求
目前,企業(yè)納稅仍然依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬簿和報(bào)表,其財(cái)務(wù)人員在申報(bào)納稅時(shí),頭腦中往往沒有稅務(wù)資金流動(dòng)的清晰、完整,系統(tǒng)的觀念,導(dǎo)致在多層次、多環(huán)節(jié)、多稅利的復(fù)合稅制下顯得無能為力。在較多的情況下只能機(jī)械地接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的指示或處理。在現(xiàn)實(shí)情況下,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)只能成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單附屬,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又不能全面行使稅務(wù)會(huì)計(jì)的職能,二者互相牽制,影響了各自職能的充分發(fā)揮。
現(xiàn)行的稅制已日趨完善,它與會(huì)計(jì)制度的差別越來越明顯。(l)目的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息,除了為綜合部門及外界有關(guān)經(jīng)濟(jì)利益者服務(wù)外,更主要的是為企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù);而企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)則要根據(jù)現(xiàn)行稅收規(guī)定和征收辦法計(jì)算應(yīng)納稅額,正確履行納稅義務(wù)。例如納稅申報(bào)和稅款解繳是稅收資金運(yùn)動(dòng)的結(jié)果和終點(diǎn),是稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)反映和監(jiān)督的重要內(nèi)容。由于各稅種的計(jì)稅依據(jù)和征稅方法不同,同一稅種在不同行業(yè)的納稅人之間的會(huì)計(jì)核算方法也不盡一致,所以反映各種稅款繳納的方法各不相同。企業(yè)應(yīng)按稅收規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行正確的核算。(2)核算基礎(chǔ)、處理方法不同。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則規(guī)定,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須在“收付實(shí)現(xiàn)制”與“權(quán)責(zé)發(fā)生制”中選擇一種作為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),一經(jīng)選定,不得更改。而企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)則不同。因?yàn)楦鶕?jù)稅收規(guī)定,在計(jì)算應(yīng)稅所得時(shí)既要保證納稅人有立即支付貨幣資金的能力和稅務(wù)機(jī)關(guān)有征收當(dāng)前收入的必要性,又要考慮征收管理方便,所以稅收制度是收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制的結(jié)合,是實(shí)施會(huì)計(jì)處理的“聯(lián)合基礎(chǔ)”。例如房產(chǎn)稅,商品房一經(jīng)售出,即使購(gòu)買方未付清房款,房地產(chǎn)商都得按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”記入收入;但稅法考慮到房地產(chǎn)商支付稅款能力,規(guī)定根據(jù)房地產(chǎn)商是否收到房款來確定納稅時(shí)間,即以“收付實(shí)現(xiàn)制”作稅務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。又如企業(yè)計(jì)提上繳主管部門管理費(fèi)時(shí),先按權(quán)責(zé)發(fā)生制加以提存,到年終時(shí),如未付出,按稅收規(guī)定則應(yīng)按收付實(shí)現(xiàn)制予以沖回,并入本年損益,繳納所得稅。(3)計(jì)算損益的程序和結(jié)果不同。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從經(jīng)營(yíng)收入中扣除經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把違法經(jīng)營(yíng)的罰款和被沒收財(cái)物的折款從營(yíng)業(yè)外支出科目中列支,即準(zhǔn)予在利潤(rùn)結(jié)算前扣除,但稅收規(guī)定則不允許在計(jì)算應(yīng)稅所得時(shí)扣除。(4)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持歷史成本,不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,而這種價(jià)值正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的重要內(nèi)容。(5)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)納稅申報(bào)、稅款解繳、稅款減免、稅收籌劃進(jìn)行專門核算。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則把以上項(xiàng)目作為附屬,這些差異,成為稅務(wù)會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)立的前提條件。
(二)設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是完善稅制及稅收征管的必然選擇
一是企業(yè)配備既懂稅收規(guī)定、又精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專門稅務(wù)會(huì)計(jì)人員,根據(jù)稅收規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)計(jì)算、申報(bào)納稅,及時(shí)、正確履行納稅義務(wù),有助于保證國(guó)家稅款及時(shí)、足額上繳。
二是有利于分清稅企權(quán)責(zé),使稅務(wù)人員從繁雜的財(cái)務(wù)賬簿、報(bào)表檢查中解脫出來,利用更少的人力全面高效地履行稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的職責(zé)。
三是有利于稅制結(jié)構(gòu)的完善。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)之后,企業(yè)稅務(wù)人員能對(duì)企業(yè)稅務(wù)資金的運(yùn)動(dòng)情況進(jìn)行潛心研究,有助于稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)及稅制的不完善之處,從而促進(jìn)稅收征管走上法制化和規(guī)范化的軌道,進(jìn)一步加速稅制完善的進(jìn)程。
(三)設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)追求自身利益的需要
企業(yè)作為納稅人應(yīng)忠實(shí)地履行納稅義務(wù),不得片面地為了追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化和納稅額的最小化而亂擠成本、擴(kuò)大費(fèi)用開支范圍、擴(kuò)大或多報(bào)免稅產(chǎn)品、轉(zhuǎn)移銷售收入、多提專用基金、搞兩套賬、私設(shè)小金庫(kù)等,更不能搞明拖暗抗、明漏實(shí)偷。企業(yè)在自身法人地位得到承認(rèn)的前提下,一方面要認(rèn)真履行納稅義務(wù),另一方面也應(yīng)充分享受納稅人的權(quán)利,如有權(quán)申請(qǐng)減稅、免稅、退稅;有權(quán)請(qǐng)求稅務(wù)機(jī)關(guān)解答有關(guān)納稅問題;有權(quán)對(duì)稅務(wù)處罰要求舉行聽證;有權(quán)向上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提出復(fù)議;對(duì)上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)議決定不服時(shí),有權(quán)向人民法院;對(duì)稅務(wù)人員營(yíng)私舞弊的行為,有權(quán)進(jìn)行檢舉或控告;有權(quán)在稅收規(guī)定容許的前提下確定企業(yè)類型、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,以減輕自身稅負(fù)等。要充分享受納稅人的權(quán)利,必須熟知稅收規(guī)定,不僅要熟知稅法原理,更應(yīng)精通各稅種的實(shí)施細(xì)則、具體規(guī)定和補(bǔ)充規(guī)定等;不僅要站在征稅人角度熟知稅收規(guī)定,還應(yīng)站在納稅人角度正確進(jìn)行有關(guān)納稅的會(huì)計(jì)處理,并適時(shí)做出符合企業(yè)利益的、明智的財(cái)務(wù)決策。
(四)設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)正確處理企業(yè)與國(guó)家之間分配關(guān)系的最佳途徑
企業(yè)因自身利益的需要在企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域中研究企業(yè)納稅及其有關(guān)的財(cái)務(wù)決策和會(huì)計(jì)處理,首先,是為了完整、準(zhǔn)確地理解和執(zhí)行稅收規(guī)定。不能片面地只為緩繳稅、少繳稅、不繳稅。納稅人應(yīng)樹立牢固的納稅意識(shí)和責(zé)任感,正確處理企業(yè)和國(guó)家之間的分配關(guān)系。在政策允許下,企業(yè)爭(zhēng)取獲得納稅方面的優(yōu)惠待遇則屬常理。其次,如果現(xiàn)行稅收規(guī)定中存在某些“灰色地?cái)U(kuò),納稅人從自身利益出發(fā),采取避重就輕、避虛就實(shí)等策略也屬合乎情理和法規(guī)之舉。目前,國(guó)際上合理避稅已很普遍,納稅人樹立避稅意識(shí),既是明智之舉,也是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。當(dāng)然稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅務(wù)實(shí)踐中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的稅收立法、執(zhí)法中存在的漏洞和問題,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,堵塞漏洞。從這個(gè)意義上說,設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是強(qiáng)化征納雙方的管理意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的有效途徑。
三、建立我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)基本問題
(一)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則
1.遵循稅法的原則。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)所反映的企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)是否合法、正確的標(biāo)準(zhǔn)只能是國(guó)家稅法。因此,在企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行稅法中有關(guān)計(jì)稅依據(jù)與會(huì)計(jì)處理的規(guī)定,這些規(guī)定涉及到賬簿、憑證、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)年度、計(jì)算單位和申報(bào)制度,特別是涉及到資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理”,這方面的規(guī)定更加詳細(xì)。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的全過程,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法規(guī)。
2.靈活操作原則。這里所說的“靈活操作”包含兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是指企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中,對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)分別核算、分項(xiàng)反映,力求準(zhǔn)確;而對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)次要或無關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng),在不影響納稅資料真實(shí)性的情況下,則可適當(dāng)簡(jiǎn)化或省略。二是指核算與監(jiān)督相結(jié)合。因?yàn)榧{稅申報(bào)期一般是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算終了之后,如外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法規(guī)定,“外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在每次預(yù)繳所得稅的期限內(nèi),向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送預(yù)繳所得稅申報(bào)表;年度終了后四個(gè)月內(nèi),報(bào)送年度所得稅申報(bào)表和會(huì)計(jì)決算報(bào)表?!币虼耍髽I(yè)既要在日常的會(huì)計(jì)活動(dòng)中正確核算各種應(yīng)納稅金,又要做到核算和監(jiān)督相互配合,加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合稅收規(guī)定的行為,以免企業(yè)遭受處罰,造成不必要的損失。
3.尋找適度稅負(fù)原則。稅務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是為企業(yè)管理人員、投資者及債權(quán)人提供準(zhǔn)確的納稅資料和信息,以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)深刻理解現(xiàn)行稅收規(guī)定的有關(guān)精神,在符合或不違反的前提下,進(jìn)行稅收籌劃。國(guó)家的稅收政策是根據(jù)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況制定的,具體到某一地區(qū)、某一行業(yè)、某一產(chǎn)品、某一項(xiàng)目,可能因主、客觀原因而使經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)懸殊,有的可能獲得推遲納稅期或減免稅照顧,有的就可能不予照顧。企業(yè)一方面要綜合權(quán)衡各種投資方案、經(jīng)營(yíng)方案與納稅方案,使其形成最佳組合,從而達(dá)到利潤(rùn)最大化或每股收益最大化的目的。另一方面,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),從企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的取得到利潤(rùn)的形成以及計(jì)稅、納稅都要真實(shí)反映、正確核算,不允許任何隱匿收入和利潤(rùn)的現(xiàn)象發(fā)生,正確處理國(guó)家與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,及時(shí)、足額地向國(guó)家繳納稅款。
4.會(huì)計(jì)核算的一般原則。即會(huì)計(jì)核算總體上的客觀性、可比性、一貫性原則,會(huì)計(jì)資料信息質(zhì)量方面的相關(guān)性、及時(shí)性、明晰性原則,會(huì)計(jì)修訂方面的謹(jǐn)慎性、重要性原則。它們體現(xiàn)著社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本要求,是對(duì)會(huì)計(jì)核算基本規(guī)律的高度概括和總結(jié)。
(二)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容及核算方法
具體地說,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象就是納稅人在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可用貨幣表現(xiàn)的與稅收相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在實(shí)際工作中企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.確定企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的納稅基礎(chǔ),即稅務(wù)登記、變更登記、重新登記、注銷登記和納稅申報(bào)。
2.流轉(zhuǎn)稅、所得稅兩大稅金的會(huì)計(jì)處理及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各環(huán)節(jié)應(yīng)納稅種的會(huì)計(jì)處理。
3.企業(yè)納稅申報(bào)表的編制及分析等。
(三)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本制度
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的要求制定的,與其它專業(yè)會(huì)計(jì)一樣,稅務(wù)會(huì)計(jì)也必須遵照?qǐng)?zhí)行。只有當(dāng)這些制度與稅收規(guī)定有差別時(shí),才按稅收的規(guī)定執(zhí)行。
2.納稅申報(bào)制度。納稅申報(bào)制度,是企業(yè)履行納稅義務(wù)的法定程序,按規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納應(yīng)繳稅款的制度。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各稅種的不同要求真實(shí)反映納稅申報(bào)的內(nèi)容。
3.減免稅、退稅與延期納稅的制度。企業(yè)可按照稅收規(guī)定,申請(qǐng)減稅、免稅、退稅和延期納稅。按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的具體規(guī)定辦理書面申報(bào)和報(bào)批手續(xù),應(yīng)附送有關(guān)報(bào)表,以供稅務(wù)機(jī)關(guān)審查。批準(zhǔn)前,企業(yè)仍應(yīng)申報(bào)納稅;減免稅到期后,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)恢復(fù)納稅。
4.企業(yè)納稅自查制度。企業(yè)納稅自查,是企業(yè)自身監(jiān)督本單位履行納稅義務(wù),防止和糾正錯(cuò)計(jì)稅、少繳稅、欠稅的一種手段。企業(yè)內(nèi)部對(duì)賬務(wù)、票證、經(jīng)營(yíng)、核算、納稅情況等進(jìn)行自行檢查,以避免應(yīng)稅方面的疏漏而給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
四、對(duì)設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)建議
要把企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分立出來,其中雖然涉及許多方面的問題,有些甚至還要補(bǔ)充和修訂《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等等。但隨著會(huì)計(jì)電算化的日益完善和普及,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的具體操作并不是一件繁瑣的工作。田會(huì)計(jì)電算化給稅務(wù)會(huì)計(jì)所帶來的便利、快捷和高效必將成為稅務(wù)會(huì)計(jì)迅速普及的巨大推動(dòng)力。
目前,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)基本上還處于構(gòu)想階段,如何讓其初具雛型,筆者認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面做出努力。
(一)人才方面
如果說稅務(wù)會(huì)計(jì)的最重要的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,那么稅務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)則是稅務(wù)會(huì)計(jì)保持旺盛生命力的核心和保證。稅務(wù)會(huì)計(jì)作為融會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)及其相應(yīng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為一體的高智能活動(dòng)主體,首先需要社會(huì)為其提供充足的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì):
l.在高等教育中開設(shè)與“稅務(wù)會(huì)計(jì)”相關(guān)的課程,培養(yǎng)具有較深會(huì)計(jì)理論、稅收理論及法律理論功底的專業(yè)人才。
2.稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)給企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)常年提供咨詢服務(wù)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以使企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)掌握最新的稅收規(guī)定和征管制度。
3.企業(yè)應(yīng)樹立正確的納稅觀念,選拔符合稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)要求人員擔(dān)任稅務(wù)會(huì)計(jì),并為其提供培訓(xùn)、調(diào)研機(jī)會(huì),保證稅務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量的不斷提高。
(二)組織方面
健全的組織形式是保證企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化的必要條件。就我國(guó)現(xiàn)狀來看,要設(shè)立企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì),還必須建立注冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),定期組織稅務(wù)會(huì)計(jì)資格考試,保證企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)具有一定水準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)素質(zhì);并對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究,為完善稅收規(guī)定和企業(yè)決策提供參考。另外,還應(yīng)制定約束企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)行為的條例或規(guī)定,以減少企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)不合法行為的發(fā)生。
1管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展過程中存在的主要問題探究
文章在本節(jié)首先對(duì)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行探究,進(jìn)而結(jié)合其實(shí)際的應(yīng)用情況探究管理會(huì)計(jì)本身的不足,以為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化探討提供相關(guān)的切入點(diǎn)與參考,最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會(huì)計(jì)理論體系有待完善,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探究還沒有形成完整的體系
管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展雖然可以追溯到19世紀(jì)早期,但在我國(guó)的發(fā)展歷程卻還十分的短暫。而管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過程中,往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端的情況。一方面,很多人對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究往往會(huì)偏重于單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探討,進(jìn)而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究很難形成有效的認(rèn)知與獨(dú)立的體系;另一方面,部分的探究又過分地重視其管理職能,對(duì)于基本的財(cái)務(wù)管理以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了忽略,進(jìn)而整個(gè)理論體系的發(fā)展并沒有獲得完整的推進(jìn),對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講,管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還需要更進(jìn)一步的探究,并需要結(jié)合更多學(xué)科的支撐來保障其形成獨(dú)立完整的理論體系。
1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位并沒有被明確,管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)展緩慢
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支學(xué)科,其實(shí)際的應(yīng)用主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的需求,管理會(huì)計(jì)的實(shí)際開展也是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上的,因此很多時(shí)候,學(xué)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探究都會(huì)借鑒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探究成果,這一部分探究工作對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的理論發(fā)展過程中,很多研究人員與企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行明確的界定,管理會(huì)計(jì)大多時(shí)候被認(rèn)定為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換或者變形,這對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論體系的獨(dú)立發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。
1.3理論與實(shí)際應(yīng)用銜接不到位,實(shí)踐對(duì)理論的檢驗(yàn)與促進(jìn)不明顯
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用有著良好的推動(dòng)作用,但是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展的過程中,由于對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的不到位以及對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)界定的不明確,很多時(shí)候管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談。因此管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展與其在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用的對(duì)接并沒有完整的形成,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果也沒有很好的對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展進(jìn)行驗(yàn)證和促進(jìn)。這一方面造成了管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過程中理論體系的優(yōu)化以及應(yīng)用性增強(qiáng)的困難。
2以理論研究與實(shí)踐應(yīng)用優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展
根據(jù)文章之前的分析,管理會(huì)計(jì)理論在其發(fā)展的過程中存在理論體系不完善、學(xué)科界定不明確、理論與實(shí)踐銜接不到位等問題,進(jìn)而為其自身理論體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,因此文章在本節(jié)以之前的分析為基礎(chǔ),探究?jī)?yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的基本對(duì)策。
? 2.1進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的界定,明確其分支學(xué)科的地位
管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展要想獲得進(jìn)一步的提升,學(xué)者首先應(yīng)當(dāng)對(duì)其學(xué)科的地位進(jìn)行明確的界定。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)的分支學(xué)科,其具備了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的顯著優(yōu)勢(shì),但是在實(shí)際的探究過程中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界定仍然存比較模糊。因此現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)理論探究與發(fā)展的過程中,學(xué)者不僅要對(duì)管理會(huì)計(jì)本身的探究,更應(yīng)該以會(huì)計(jì)學(xué)科為著眼點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行界定,進(jìn)而明確其分支學(xué)科的地位。
2.2加強(qiáng)數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科對(duì)管理會(huì)計(jì)的支撐,強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展建立在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,但是就其實(shí)際的作用來看,管理會(huì)計(jì)涉及對(duì)財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)資料的加工、整理和報(bào)告的工作,對(duì)于財(cái)務(wù)資料的整理以及客觀的分析是管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮其作用的根本。所以在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過程中,除了基本的會(huì)計(jì)處理技巧外,數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識(shí)、數(shù)學(xué)分析的方法也應(yīng)當(dāng)作為學(xué)科的重要工具進(jìn)行有效的探究與補(bǔ)充。因此在研究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展優(yōu)化的過程中,學(xué)者應(yīng)當(dāng)將數(shù)理統(tǒng)計(jì)、高等數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)進(jìn)行有效的補(bǔ)充,并結(jié)合管理會(huì)計(jì)的本身尋找最佳的切合點(diǎn),以保障管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的科學(xué)性以及實(shí)際應(yīng)用性的強(qiáng)化。
2.3加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的調(diào)研,以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用推動(dòng)理論的發(fā)展
理論體系的發(fā)展離不開學(xué)科實(shí)際應(yīng)用的檢驗(yàn),管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要手段,在大中型企業(yè)的發(fā)展過程中有了長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)用。雖然根據(jù)文章之前的分析,管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過程中并沒有完整的開展起來,但是企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行情況和運(yùn)行資料對(duì)于理論體系的發(fā)展有著良好的參考價(jià)值。因此在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展與優(yōu)化的過程中,相關(guān)學(xué)者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的探究,并客觀記錄管理會(huì)計(jì)工作開展的實(shí)際情況,進(jìn)而從管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)行的不足點(diǎn)來進(jìn)一步探究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的方向和著重點(diǎn),以實(shí)踐來檢驗(yàn)理論的發(fā)展,以實(shí)踐推動(dòng)理論的優(yōu)化,最終保障管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的重要學(xué)科獲得進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
【摘要】管理會(huì)計(jì)存在的目標(biāo)包含為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或管理者提供充分的管理信息、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出正確的判斷和規(guī)劃。目前企業(yè)正在由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,在這個(gè)發(fā)展過程中需要在管理體系理念方面更加注重信息技術(shù)和數(shù)據(jù)的利用,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)在理念和人才方面的培養(yǎng),只有這樣才能保證轉(zhuǎn)變的順利實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型
會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的話題無論從理論研究領(lǐng)域還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域都已經(jīng)被廣泛接受,但對(duì)于會(huì)計(jì)究竟該如何轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)工作是何種工作形式尚無定論,雖然這個(gè)結(jié)論只能通過社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐才能得出,但是本文也將結(jié)合會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀做出大膽的推斷。
一、管理會(huì)計(jì)的理論框架轉(zhuǎn)型
管理會(huì)計(jì)存在的目標(biāo)可以從兩個(gè)角度進(jìn)行闡述,首先是管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或管理者提供充分的管理信息;其次就是管理者通過對(duì)于信息的分析和運(yùn)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出正確的判斷和規(guī)劃。
(一)將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系
信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在目前的中國(guó)獲得了快速的發(fā)展,并且在世界范圍內(nèi)都有非常強(qiáng)的話語權(quán),雖然這方面的運(yùn)用在電商等行業(yè)非常普遍,但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念引入企業(yè)經(jīng)營(yíng),首先要清楚的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系主要有幾個(gè)層面,首先是企業(yè)內(nèi)部資源的配置,這也是一般企業(yè)都非常注重的,企業(yè)做什么業(yè)務(wù)、具體業(yè)務(wù)流程如何、到底由誰來完成這項(xiàng)業(yè)務(wù)等等;其次就是如何有限的提高資源配置的水平,這在企業(yè)內(nèi)部又上升了一個(gè)層次,也就是管理層面,如何激勵(lì)員工,如何有效的對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行更加合理的配置和開發(fā);再次就是宏觀的企業(yè)為誰盈利,企業(yè)內(nèi)部如何控制等高層次管理問題。在這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念是可以實(shí)現(xiàn)深度融合的。這里的融合不是單單指的技術(shù)方面的融合,也就是簡(jiǎn)單的技術(shù)運(yùn)用,而是一種產(chǎn)業(yè)的融合。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合到管理中來,是將互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)、共享、無邊界的概念運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中來,這是一種經(jīng)營(yíng)理念和文化的融合,在潛移默化中對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中實(shí)現(xiàn)體系的磨合更新。
(二)保證信息在經(jīng)營(yíng)體系中的核心地位
企業(yè)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和資源配置合理基礎(chǔ)上的效用最大化,而實(shí)現(xiàn)資源配置和效用最大的前提是信息的對(duì)稱,一旦信息不對(duì)稱,那么資源的配置就肯定有不合理的情況,效用也就不能發(fā)揮到最大。這種信息的對(duì)稱也就強(qiáng)調(diào)了信息在市場(chǎng)資源配置和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。市場(chǎng)資源的有效配置需要市場(chǎng)主體之間信息對(duì)稱,這種對(duì)稱在現(xiàn)實(shí)中是很難實(shí)現(xiàn)的,但是企業(yè)內(nèi)部管理則可以通過會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)和匯總來實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過會(huì)計(jì)信息的有效供給來實(shí)現(xiàn)最終決策的準(zhǔn)確及時(shí),保證信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心地位就可以保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)效果的最大實(shí)現(xiàn),從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)效用的過程中,主要是通過對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)等角度來實(shí)現(xiàn)。
二、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的轉(zhuǎn)型及其應(yīng)對(duì)
在信息技術(shù)如此發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作中的基礎(chǔ)性重復(fù)性工作已經(jīng)找到了合理的解決方案,軟件可以輕而易舉的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)核算、記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表匯總等等工作內(nèi)容。相對(duì)于的財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由單純的記賬人員變?yōu)楣芾砣藛T的參謀人員。
(一)計(jì)工作從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變
隨著管理會(huì)計(jì)越來越多的受到企業(yè)的重視,傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)時(shí)代已經(jīng)在迅速的走向二線,管理會(huì)計(jì)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重要作用已經(jīng)凸顯,因此在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面也要做類似的轉(zhuǎn)變??梢园凑?21的標(biāo)準(zhǔn)來描述管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)可以將70%的時(shí)間花在會(huì)計(jì)賬目核算和報(bào)表的出具上,常規(guī)的有應(yīng)收應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、工資核算、稅務(wù)申報(bào)等,20%的時(shí)間用來進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,主要控制風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等,剩下的10%用來為決策提供數(shù)據(jù)支持,包括經(jīng)營(yíng)情況的分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)據(jù)支持、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本分析;但是在管理會(huì)計(jì)的時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì)需要花費(fèi)10%的時(shí)間來處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行常規(guī)的財(cái)務(wù)核算等工作,20%的時(shí)間花在財(cái)務(wù)流程的重新規(guī)劃上,剩下的70%時(shí)間將全部用來提供決策支持。
(二)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)變的特點(diǎn)
由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,需要了解兩種不同會(huì)計(jì)管理方式的異同點(diǎn),這里我們主要對(duì)兩者的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方面:首先是核算工業(yè)業(yè)務(wù)量非常大,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的應(yīng)收應(yīng)付、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷等工作都是傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型工作,需要長(zhǎng)期的手工操作,同時(shí)也非常容易出錯(cuò);其次是會(huì)計(jì)工作重復(fù)單調(diào),由于核算的工作業(yè)務(wù)量大,且處理的程序都大同小異,因此非常重復(fù)單調(diào),對(duì)于人員的要求也相對(duì)比較低;再次是事后核算的性質(zhì)使得會(huì)計(jì)人員沒用深入的參與到經(jīng)營(yíng)過程中去。
管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn):首先是信息技術(shù)將重復(fù)單調(diào)的工作替代,不再需要人工操作;其次是從事后核算走向了事前預(yù)判分析并作出決策支持;再次是會(huì)計(jì)不再是費(fèi)用問題,而成為了一個(gè)可以帶來巨大效益的過程,也逐漸承擔(dān)了大量的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)應(yīng)該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)
管理會(huì)計(jì)對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的替代帶來了巨大的變化,由此企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)的從理念角度和實(shí)踐角度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
1.管理者實(shí)現(xiàn)理念革新。管理會(huì)計(jì)將給管理者提供了更多的信息支持,也需要管理者從管理理念方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化制度推進(jìn),在領(lǐng)導(dǎo)方面和制度方面給予強(qiáng)大的支持,企業(yè)主要管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視能夠直接推進(jìn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn),同時(shí)強(qiáng)有力制度能夠保證管理會(huì)計(jì)功效的更好更持久的發(fā)揮。
2.強(qiáng)化人員配置,提升財(cái)務(wù)人員整體水平。管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,財(cái)務(wù)人員的水平是關(guān)鍵核心內(nèi)容,因此無論從財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)還是從財(cái)務(wù)人員自身都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí),這樣才能在技術(shù)支持的前提下更好的提供政策數(shù)據(jù)和政策建議。
參考文獻(xiàn):
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究,是在20世紀(jì)80年代初引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,而早期的研究還沒有自己的體系和重點(diǎn),這與西方以制造性環(huán)境為基礎(chǔ),以改進(jìn)實(shí)務(wù)為目標(biāo)的研究存在著本質(zhì)上的差異。論文百事通但是,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)研究逐漸與實(shí)務(wù)相結(jié)合,并經(jīng)過20多年的研究和摸索,已有許多豐富的成果。但時(shí)至今日,與國(guó)外相比我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究還存在哪些差距?我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究如何走向世界?這些都是我們極為迫切想探求的問題。
同時(shí)我們也感到,管理會(huì)計(jì)研究始終面臨著來自外界環(huán)境和其他學(xué)科的挑戰(zhàn),為了能夠給我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究提供較好的建議,我們以相關(guān)文獻(xiàn)為依據(jù),從研究主題、研究背景、研究方法和研究?jī)?nèi)容等方面來分析管理會(huì)計(jì)研究所必須面對(duì)的關(guān)鍵性問題,為中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究走向世界提供建議。
一、管理會(huì)計(jì)研究面臨的關(guān)鍵性問題
(一)管理會(huì)計(jì)的研究背景與研究主題
管理會(huì)計(jì)研究起源于西方傳統(tǒng)的制造性企業(yè),其研究的歷史也是伴隨著產(chǎn)品的制造成本和成本控制發(fā)展起來的。一直到上世紀(jì)60年代,絕大多數(shù)管理會(huì)計(jì)的教科書還是以制造性活動(dòng)為案例(Anthony,1989)。早期的研究之所以關(guān)注于制造性環(huán)境中的問題是因?yàn)檫@樣的研究主題能夠帶來改進(jìn)生產(chǎn)成本和改善制造成本管理的機(jī)會(huì)。但是,隨著制造性的企業(yè)逐漸意識(shí)到越來越多的利潤(rùn)來自于非制造性環(huán)節(jié)時(shí)(例如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段、售后服務(wù)階段等等),而且這些非制造性生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸成為北美經(jīng)濟(jì)的主流(Shields,1997),于是便帶來了更多的管理會(huì)計(jì)研究機(jī)會(huì)和研究主題。隨著研究的背景逐漸向制造前與制造后活動(dòng)(如財(cái)務(wù)、娛樂、保健、教育、交通、零售等)、服務(wù)行業(yè)(如財(cái)務(wù)、娛樂、保健、教育、交通、零售等)和政府部門以及金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域擴(kuò)展,人們對(duì)于非制造環(huán)境的關(guān)注使得諸如對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本研究的興趣降低,而增強(qiáng)了對(duì)促進(jìn)銷售的價(jià)值鏈管理環(huán)節(jié)的研究興趣,因此又帶來了基于價(jià)值管理的管理控制系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用的研究,而價(jià)值管理的理念又促使人們開始關(guān)注成本核算與成本管理的科學(xué)性,因此又有了ABC與ABM的研究。隨著近年來企業(yè)戰(zhàn)略的重要作用,使得人們又意識(shí)到許多管理工具具有戰(zhàn)略管理的功能,例如平衡記分卡不僅是業(yè)績(jī)計(jì)量的工具,更是戰(zhàn)略實(shí)施和管理的手段。因此人們更加關(guān)注管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理中的作用,這便帶來了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究風(fēng)潮。當(dāng)管理會(huì)計(jì)逐漸突破單一組織和一國(guó)的邊界,集團(tuán)與跨國(guó)公司變得越來越重要時(shí),對(duì)于價(jià)值鏈管理(包括供應(yīng)鏈、專利與特許使用權(quán)安排、外部采購(gòu)、有效的客戶反應(yīng)系統(tǒng)以及競(jìng)爭(zhēng)者分析等等)、轉(zhuǎn)移定價(jià)等主題的研究便成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。由此,我們不難發(fā)現(xiàn),研究背景對(duì)于研究的主題或者說研究的內(nèi)容具有十分重要的影響。如果中國(guó)與西方的經(jīng)濟(jì)背景和企業(yè)背景不同,或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段存有差異,研究背景也會(huì)存在差異,而這又會(huì)直接影響到研究主題選擇的差異。
(二)管理會(huì)計(jì)的研究方法
巴甫洛夫曾經(jīng)說過,“初期研究的障礙,乃在于缺乏研究法。”“因此,我們頭等重要的大事乃是制定研究方法”。管理會(huì)計(jì)研究方法的運(yùn)用要與研究問題的本身以及當(dāng)時(shí)的外在環(huán)境相適應(yīng),正確地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)研究方法是提高會(huì)計(jì)理論研究水平的保證(吳水澎)。西方管理會(huì)計(jì)研究的主流方法是經(jīng)驗(yàn)研究(潘飛等,2007),這與最初管理會(huì)計(jì)的功能密切相關(guān),即幫助制造性企業(yè)核算成本與管理成本,正是管理會(huì)計(jì)研究的務(wù)實(shí)性才使得基于企業(yè)的案例/實(shí)地研究一直以來成為西方管理會(huì)計(jì)研究的主要方法。相對(duì)于西方管理會(huì)計(jì)的起源,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究,實(shí)際上是從80年代引入西方研究的成果開始的,所以起初的研究主要是翻譯和介紹類的規(guī)范性研究,還沒有深入到企業(yè)實(shí)地進(jìn)行研究,而那時(shí)西方的經(jīng)驗(yàn)研究已經(jīng)開始盛行問卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究的方法,尤其是近幾年,問卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究幾乎成為了西方管理會(huì)計(jì)研究的主要方法(潘飛等,2007)。再看我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究,目前經(jīng)驗(yàn)研究還不占主流,即使是經(jīng)驗(yàn)研究,大多也屬于實(shí)地/案例研究,問卷調(diào)查的比重相當(dāng)少。即使是案例研究,研究水平也與國(guó)外存在著較大的差距,國(guó)外成熟的案例研究都有自己的理論框架或者理論模型,而國(guó)內(nèi)多數(shù)案例研究還局限于講述一個(gè)“故事”,這與國(guó)外的研究水平還存在較大的差距。而且盡管案例研究具有許多優(yōu)點(diǎn),比如檢驗(yàn)實(shí)踐中的理論應(yīng)用,為理論假設(shè)的提出提供初步的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)以及在管理會(huì)計(jì)教學(xué)中的重要作用等等,但是案例研究的桎梏在于其不具有普遍性,如果是真理,那么在所有的企業(yè)中都應(yīng)該適用,即使是指在某一類企業(yè)中適用,也不能只通過一家企業(yè)來證明理論的正確性。因此,如果要在更加廣闊的環(huán)境中檢驗(yàn)理論,就應(yīng)該采用大樣本的研究,而對(duì)于管理會(huì)計(jì)研究所需的內(nèi)部數(shù)據(jù),問卷調(diào)查便有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。
問卷調(diào)查有兩個(gè)很重要的技術(shù):抽樣技術(shù)和問卷設(shè)計(jì)技術(shù)。這兩個(gè)方面做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)調(diào)查的效度和信度都十分重要(胡玉明,2005)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的問卷調(diào)查與國(guó)外成熟的問卷調(diào)查還存在極大的差距,成功的問卷設(shè)計(jì)一定是基于理論基礎(chǔ),再結(jié)合前人的研究設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和完善而成的。例如,對(duì)于環(huán)境不確定性的計(jì)量一般從原材料的供應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求、制造技術(shù)、政府監(jiān)督和干預(yù)以及原材料的價(jià)格共六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分(GulandChia,1994),再通過信度和效度的檢驗(yàn)來證明其計(jì)量的合理性。但是從我國(guó)現(xiàn)有的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)研究并不是驗(yàn)證某種理論,而只是說明一種現(xiàn)象,或者某種管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的程度和狀況,往往是需要了解什么問題就直接設(shè)計(jì)什么問題,而對(duì)于研究問題的計(jì)量還缺乏足夠的理論依據(jù)和科學(xué)性(2005《會(huì)計(jì)研究》:《企業(yè)成本戰(zhàn)略管理與持續(xù)發(fā)展相關(guān)性實(shí)證研究》采用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法使用得到的數(shù)據(jù)。但在國(guó)內(nèi)樣本中,這樣的問卷調(diào)查并不占主流)。所以,即便都是問卷調(diào)查,問題設(shè)計(jì)的水平和研究的深度也是不可同日而語的。
另一個(gè)研究的差距就是實(shí)驗(yàn)研究,起源于西方的實(shí)驗(yàn)方法最早廣泛應(yīng)用于物理、化學(xué)、生物等自然科學(xué)研究之中。大約20世紀(jì)中期,經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始把實(shí)驗(yàn)研究方法引入經(jīng)濟(jì)研究,建立了實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)。實(shí)驗(yàn)研究方法就是由研究者根據(jù)研究問題的本質(zhì)內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),控制某些環(huán)境因素的變化,使得實(shí)驗(yàn)環(huán)境比現(xiàn)實(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單,通過對(duì)可重復(fù)的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象進(jìn)行觀察,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律的研究方法。在管理會(huì)計(jì)研究中,實(shí)驗(yàn)法常常用于預(yù)算、激勵(lì)機(jī)制和轉(zhuǎn)移定價(jià)等問題??偟恼f來,實(shí)驗(yàn)研究相比經(jīng)驗(yàn)研究有更多的困難,它除了需要經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè)知識(shí)外,還需要心理學(xué)的理論指導(dǎo)。同時(shí),它要求大量的實(shí)驗(yàn)參與者,以及實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。這種研究方法可以得到許多在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中無法得到的數(shù)據(jù),從而在理論的檢驗(yàn)上就有了更加廣闊的范圍和比較獨(dú)特的視角,能夠捕捉到更為主觀的影響因素,因此,在理論基礎(chǔ)上與心理學(xué)和行為學(xué)的結(jié)合更加地緊密。
(三)管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)
在理論基礎(chǔ)方面,西方管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)研究一般采用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)(如信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué))對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)以及審計(jì)學(xué)的進(jìn)步和發(fā)展起到了不可磨滅的貢獻(xiàn)。管理科學(xué)是一門研究人類管理活動(dòng)規(guī)律及其應(yīng)用的綜合叉學(xué)科,其基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)。由于管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理密切結(jié)合的特性也使得管理學(xué)成為其主要理論之一。
近些年,以權(quán)變理論為代表的社會(huì)學(xué)以及組織行為學(xué)、心理學(xué)的重要作用也更多地體現(xiàn)出來。權(quán)變理論對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究是建立在這樣一個(gè)前提上:不存在廣泛適用于所有環(huán)境所有組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)(Otley,1980)。應(yīng)該明確會(huì)計(jì)系統(tǒng)的具體特征與某種確定的環(huán)境相聯(lián)系,并且是恰當(dāng)匹配的(Emmanueletal,1990)。而組織行為學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合形成了一門新的科學(xué)——行為會(huì)計(jì)學(xué),它通過應(yīng)用行為科學(xué)的理論和方法論來檢驗(yàn)會(huì)計(jì)信息、過程和人的(包括組織的)行為的交互作用,它與會(huì)計(jì)學(xué)的其他分支相區(qū)別之處就在于它關(guān)注行為科學(xué),其發(fā)展受到了經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、組織理論、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的影響(BirnbergandShields,1989)。例如管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),產(chǎn)生的重要經(jīng)濟(jì)后果就是對(duì)組織中個(gè)人和群體行為的影響。這種影響產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果是積極的還是消極的,在很大程度上取決于對(duì)行為研究的透徹程度。而心理學(xué)的研究體現(xiàn)在諸如個(gè)人對(duì)于管理控制系統(tǒng)的公平性感知(包括程序和結(jié)果的公平性)以及對(duì)于組織的信任和忠誠(chéng)度等等,而這些因素對(duì)于組織的業(yè)績(jī)都有相應(yīng)的影響。可以確定的是,任何管理控制系統(tǒng)如果不尊重個(gè)人和群體的行為規(guī)律,決不會(huì)發(fā)揮有效的作用。
總之,這些理論的作用是不可以互相替代的,只能通過結(jié)合它們所研究的背景、主題以及研究方法來論證其研究?jī)r(jià)值。而實(shí)際上,越是高水平的研究,總是在研究主題、研究方法和理論基礎(chǔ)方面做到了較好的契合。
二、中外管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀分析
(一)管理會(huì)計(jì)論文的標(biāo)準(zhǔn)
為證明上述分析的合理性,我們選擇了兩本各自代表國(guó)內(nèi)外研究水平和發(fā)展方向的雜志。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)的《會(huì)計(jì)研究》是權(quán)威期刊中發(fā)表管理會(huì)計(jì)研究比例最高的雜志(潘飛等,2007),而且也是國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的會(huì)計(jì)專業(yè)期刊,其他權(quán)威期刊發(fā)表管理會(huì)計(jì)論文的比例相對(duì)過低(我國(guó)還沒有管理會(huì)計(jì)研究的專業(yè)期刊)。因此我們選擇《會(huì)計(jì)研究》作為國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)研究水平的代表性樣本。國(guó)外的選擇了專門的管理會(huì)計(jì)期刊:《管理會(huì)計(jì)研究》(JournalofManagementAccountingResearch),該雜志在國(guó)際上有較高的聲望,而且發(fā)表的論文都是管理會(huì)計(jì)的論文,因此可以較好地代表國(guó)外管理會(huì)計(jì)研究的水平和發(fā)展的方向。我們選定這兩本雜志,并從幾個(gè)方面來比較分析國(guó)內(nèi)與國(guó)外的異同之處。樣本的時(shí)間從1996年至2006年共11年。
根據(jù)Shields(1997)以及Scapens和Bromwich(2001)的分類,我們將管理會(huì)計(jì)研究分為管理控制系統(tǒng)、成本核算、成本管理、管理會(huì)計(jì)理論體系、資本預(yù)算和投資決策以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)幾個(gè)大的方面。其中,管理控制系統(tǒng)又包括激勵(lì)機(jī)制、預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)移定價(jià)與綜合控制系統(tǒng)。在選擇管理會(huì)計(jì)的論文時(shí),我們基于管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值這一基本原則,挑選出符合上述內(nèi)容的論文,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)涉及的問題(如薪酬機(jī)制),要看其應(yīng)用的理論與視角是否屬于管理會(huì)計(jì)。如果研究涉及的是會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告職能(現(xiàn)在也包括披露),我們不視其為管理會(huì)計(jì)的論文。統(tǒng)計(jì)顯示,1996年-2006年在《會(huì)計(jì)研究》上,總共發(fā)表了174篇管理會(huì)計(jì)的論文,JMAR總共發(fā)表了88篇管理會(huì)計(jì)論文。我們將從以下幾個(gè)方面對(duì)中外管理會(huì)計(jì)研究的差異進(jìn)行分析。
(二)研究主題和研究背景
1.研究主題的分布。根據(jù)論文的具體內(nèi)容,我們將管理會(huì)計(jì)研究樣本分為七個(gè)領(lǐng)域。這一分類主要是參考了Shields(1997)對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的分類,將管理會(huì)計(jì)研究分為管理控制系統(tǒng)、成本核算、成本管理、管理會(huì)計(jì)理論體系、資本預(yù)算和投資決策以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和其他。其中“其他”指管理會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域,在我國(guó)主要指環(huán)境管理會(huì)計(jì);在國(guó)外主要指行為管理會(huì)計(jì)。但是考慮到我國(guó)這一時(shí)期發(fā)表了大量的介紹戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文,我們將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)單獨(dú)列出。
2.研究背景的分布。參照Wagenhofer(2006)的研究,我們將研究背景劃分為三類:盡管大多數(shù)的管理會(huì)計(jì)研究適合于制造性的行業(yè)環(huán)境,但是很多研究成果是可以推廣和通用的,不限于任何一個(gè)企業(yè)或行業(yè)的研究屬于通用型的(genericsettings),這類背景一般比較抽象或程序化。如果論文表明研究結(jié)論是針對(duì)企業(yè)或某個(gè)行業(yè)的,或針對(duì)某個(gè)企業(yè)或者行業(yè)進(jìn)行分析的,我們則將其劃分為企業(yè)背景。這些企業(yè)主要包括制造性企業(yè),還有交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及壟斷性企業(yè)。最后一類是醫(yī)院、政府和公共事業(yè)部門等非盈利組織??梢钥闯?,針對(duì)非營(yíng)利組織的研究在國(guó)內(nèi)外的比例都很低,而國(guó)外大多是通用型的研究。
3.分析。我們可以發(fā)現(xiàn),如前文所述研究背景的確影響著研究主題的分布,以企業(yè)界為背景的研究主題非常廣闊,而非盈利組織和通用性的研究背景則更為關(guān)注管理會(huì)計(jì)理論體系的研究。JMAR中非盈利組織背景的比例幾乎是會(huì)計(jì)研究的兩倍。實(shí)際上,非盈利組織也可以在成本核算與成本管理上向企業(yè)界學(xué)習(xí),例如可以在醫(yī)院建立病患費(fèi)用的作業(yè)成本核算方法。并且,會(huì)計(jì)研究通用性的研究比例較低,而JMAR有相當(dāng)數(shù)量的研究是針對(duì)所有組織的(45篇),這將是未來我國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)者努力的方向。中外研究相同的一點(diǎn)是,管理控制系統(tǒng)不管在什么樣的背景下都是研究的重點(diǎn),這表明了管理控制系統(tǒng)在管理會(huì)計(jì)中的重要性。另外,我們還發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究在國(guó)內(nèi)占有相當(dāng)?shù)谋戎兀@與JMAR極為不同。
(三)理論基礎(chǔ)
西方對(duì)組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的應(yīng)用比例明顯超越我國(guó);而我國(guó)只有在戰(zhàn)略管理理論上占有優(yōu)勢(shì),而在組織行為學(xué)與社會(huì)學(xué)方面尤為欠缺,大多數(shù)采用行為學(xué)的國(guó)內(nèi)論文只是從規(guī)范的角度進(jìn)行論述,實(shí)際上在國(guó)外的研究中,行為學(xué)研究大多是與問卷調(diào)查或?qū)嶒?yàn)研究相結(jié)合,提出有關(guān)行為學(xué)或心理學(xué)的變量并建立模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。因此,盡管也是應(yīng)用了同一的理論,但是研究的深度和結(jié)論的價(jià)值還是存在較大的差距。另外,根據(jù)《管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)研究方法述評(píng):比較與借鑒》的研究(潘飛等,2007),我國(guó)管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)研究有38.89%沒有理論基礎(chǔ),是國(guó)外17.98%的兩倍還多,與本文的數(shù)據(jù)結(jié)果基本一致。這使我們感到與世界學(xué)術(shù)主流的差距并不只是技術(shù)方法的應(yīng)用。因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)學(xué)者而言,如果要使自己的研究達(dá)到國(guó)際水平,首先要在理論基礎(chǔ)上有所突破,不僅依靠經(jīng)濟(jì)學(xué),還要奠定更廣泛的理論基礎(chǔ),擴(kuò)展研究的視野。而在國(guó)內(nèi)“其他”類中的研究,大多缺乏理論基礎(chǔ),規(guī)范性和介紹性的研究過多;而JMAR“其他”類中的研究則有相應(yīng)的理論基礎(chǔ),并且多采用經(jīng)驗(yàn)研究方法。并且,JMAR對(duì)于綜合理論的應(yīng)用比例也高于《會(huì)計(jì)研究》。這反映了我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究理論基礎(chǔ)的薄弱與狹隘,也指明了未來中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究努力的方向。
另外,我們把管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)研究方法相結(jié)合進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)檔案研究多數(shù)采用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,這與JMAR的結(jié)果一致。而國(guó)內(nèi)的問卷調(diào)查研究多數(shù)卻沒有理論基礎(chǔ),而國(guó)外的問卷調(diào)查研究均有理論基礎(chǔ),這一差異印證了我們前述的分析。國(guó)內(nèi)的實(shí)地/案例研究應(yīng)用的基本上是經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理理論,而國(guó)外是以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為主,并且在各種研究方法上對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用比較均勻(除綜合研究外)。另一個(gè)顯著的差別就是國(guó)外對(duì)于綜合理論的應(yīng)用水平顯著高于我國(guó)。因此,國(guó)內(nèi)外理論應(yīng)用的水平還存在較大的差距,而這不僅影響研究的深度,也影響研究的價(jià)值。
(四)研究方法
國(guó)內(nèi)一些學(xué)者認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)于研究方法的爭(zhēng)論,根源在于哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論,即何謂真理知識(shí)和如何獲得的爭(zhēng)論(李連軍,2006)?,F(xiàn)代哲學(xué)按照他們以理性或經(jīng)驗(yàn)為知識(shí)的來源或規(guī)則而被劃分為理性主義和經(jīng)驗(yàn)主義(梯利,1995)。理性主義認(rèn)為:原因與結(jié)果之間有必然的聯(lián)系,如果我們知道原因,就可以依靠思維和推理的力量立即確定其結(jié)果,而不需要依靠任何經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)主義卻堅(jiān)守科學(xué)唯一的目的就是發(fā)現(xiàn)自然規(guī)律,只有通過觀察和經(jīng)驗(yàn)才能得到。因此,根據(jù)方法論的不同,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的研究方法可分為兩大類:
(1)經(jīng)驗(yàn)研究方法(廣義經(jīng)驗(yàn)研究,包括經(jīng)驗(yàn)實(shí)證)。經(jīng)驗(yàn)研究是尋求對(duì)客觀現(xiàn)象解釋和預(yù)測(cè)的某些具體研究方法的總稱,包括檔案法、問卷調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法和實(shí)地調(diào)查法等等(張朝宓,熊焰韌,2006)。經(jīng)驗(yàn)研究區(qū)別于規(guī)范研究的最大特點(diǎn)是它關(guān)注實(shí)務(wù)如何進(jìn)行的,而不是關(guān)注實(shí)務(wù)應(yīng)該如何進(jìn)行;不采用價(jià)值判斷的方法,而是采取價(jià)值中立的立場(chǎng),并且側(cè)重于對(duì)命題進(jìn)行證偽。
(2)非經(jīng)驗(yàn)研究方法(包括理論研究)。指除了經(jīng)驗(yàn)研究以外的其他研究方法,包括分析性研究和規(guī)范研究、最優(yōu)化等等。其中,規(guī)范研究以一定的價(jià)值判斷為基礎(chǔ),圍繞經(jīng)濟(jì)政策行為的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行邏輯推理,提出政策建議和制定行為標(biāo)準(zhǔn),也是我國(guó)一直以來會(huì)計(jì)研究最主要的研究方法。隨著研究方法的不斷發(fā)展,國(guó)外還出現(xiàn)了大量的分析性研究,分析性研究幾乎無例外地基于理論和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和模型(Shields,1997),它是建立在嚴(yán)格的理論假設(shè)和模型推導(dǎo)基礎(chǔ)之上的,是連接理論與實(shí)證的橋梁。我們把非經(jīng)驗(yàn)研究分為分析性研究與其他(包括規(guī)范研究等)。
因此,我們將研究方法劃分為經(jīng)驗(yàn)研究與非經(jīng)驗(yàn)研究。而經(jīng)驗(yàn)研究又可以劃分為:?jiǎn)柧碚{(diào)查、檔案研究、實(shí)地/案例研究、實(shí)驗(yàn)研究以及綜合方法。統(tǒng)計(jì)結(jié)果證明了我們前述的分析,在國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)研究中,非經(jīng)驗(yàn)研究占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),而國(guó)外管理會(huì)計(jì)卻是以經(jīng)驗(yàn)研究為主流的研究方法。尤其是實(shí)驗(yàn)研究方法,還沒有出現(xiàn)在會(huì)計(jì)研究中,但是在JMAR中的比例卻相當(dāng)?shù)母?。?dāng)然,國(guó)內(nèi)一些學(xué)者已經(jīng)在從事實(shí)驗(yàn)法的研究,但是這一方法對(duì)絕大多數(shù)研究者而言還是相當(dāng)陌生的。另外可以看到,國(guó)外與國(guó)內(nèi)在研究方法上的發(fā)展階段的確存在差距,國(guó)外已經(jīng)以不再以案例研究為主,相反國(guó)內(nèi)還處在案例/實(shí)地研究的階段,這一階段對(duì)于國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展極為必要,也使我們更加期待問卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究得到應(yīng)有的重視。
三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究走向世界的建議
(一)培植良好的企業(yè)文化
國(guó)內(nèi)一些學(xué)者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)研究之所以還處于較低的水平,一個(gè)重要的原因在于中國(guó)還缺少優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)不僅僅具有良好的業(yè)績(jī),更重要的是擁有先進(jìn)的企業(yè)文化與管理理念,包括先進(jìn)的管理思想、員工公認(rèn)的價(jià)值觀、嚴(yán)格的管理制度以及激勵(lì)機(jī)制。這些因素極大地影響了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,進(jìn)而也影響了研究的范圍和水平。例如在國(guó)外,作業(yè)成本核算與管理已經(jīng)相當(dāng)普遍,作業(yè)成本法的研究也可以采用大樣本,而在國(guó)內(nèi),目前大多數(shù)企業(yè)并沒有采用作業(yè)成本法,只能作案例/實(shí)地研究。那么因此采用的研究方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和研究結(jié)論的價(jià)值就不可同日而語。因此,研究的水平受到了實(shí)務(wù)發(fā)展水平的影響。應(yīng)在實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí),更加注重企業(yè)文化的建設(shè),通過培育更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè),為未來管理會(huì)計(jì)的研究提供更多的空間。
(二)成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
由于我國(guó)缺乏一個(gè)將學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界都包括在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織,學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界溝通的機(jī)會(huì)很少,學(xué)術(shù)界難有機(jī)會(huì)深入到企業(yè)中開展調(diào)查研究,因而對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的情況缺乏了解;而實(shí)務(wù)界對(duì)學(xué)術(shù)界發(fā)表的科研成果感到理論性太強(qiáng),與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況不相符合,不能有效地解決企業(yè)中的實(shí)際問題。因此,我們應(yīng)該著手建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),推動(dòng)中國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)務(wù)應(yīng)用的發(fā)展。目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究者和實(shí)踐者基本還處在相互分離的狀態(tài),理論研究和實(shí)踐應(yīng)用都發(fā)生了障礙。成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)不僅能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用和發(fā)展,而且也能夠加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位。因此,應(yīng)該借鑒西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情,組建中國(guó)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),使其成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)師交流理論和實(shí)踐應(yīng)用的場(chǎng)所。
(三)加強(qiáng)與國(guó)外學(xué)者的交流與合作
西方對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究目前依然處于領(lǐng)先,尤其是他們具有較高的研究水平以及對(duì)綜合理論的應(yīng)用能力。對(duì)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)學(xué)界而言,“走出去”之前應(yīng)該先“引進(jìn)來”,通過加大與國(guó)外尤其是北美教育背景的海外學(xué)者交流和溝通的機(jī)會(huì),了解和掌握國(guó)外管理會(huì)計(jì)研究的最新動(dòng)態(tài),不斷將新的理論和方法與中國(guó)的實(shí)務(wù)相結(jié)合,才能使國(guó)際學(xué)術(shù)界更好地接受和了解中國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究。交流的形式可以通過邀請(qǐng)海外學(xué)者講授博士研究生專業(yè)課程、舉辦國(guó)際管理會(huì)計(jì)研討會(huì)以及共同進(jìn)行課題研究等等。通過這些交流與合作,在研究水平和研究方法上更容易被國(guó)際認(rèn)可,加之有中國(guó)經(jīng)濟(jì)特色的研究?jī)?nèi)容更能得到國(guó)際學(xué)術(shù)界的青睞。
(四)擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的研究范圍
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)局限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都比較穩(wěn)定的制造性企業(yè)。管理會(huì)計(jì)最初就是在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中推廣并發(fā)展起來的,也是在工業(yè)企業(yè)中成熟并完善的。隨著研究的深入和應(yīng)用水平的提高,國(guó)外管理會(huì)計(jì)的研究已經(jīng)開始向更加寬廣的領(lǐng)域發(fā)展,著重研究非盈利組織和更加通用型的問題。而相對(duì)于此,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究還是集中于企業(yè)層面,盡管這與研究水平的發(fā)展階段相關(guān),而且能夠提升研究的實(shí)用性,但是也說明研究的范圍還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展。因此,今后應(yīng)該研究更多通用型的問題,以點(diǎn)帶面,拓寬我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的范圍。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 變遷 理論體系 建設(shè)
一、管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)實(shí)意義
管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支之一,20世紀(jì)50年代在我國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn),經(jīng)過幾十年來的發(fā)展,無論在理論研究還是實(shí)踐上都取得了一定的成績(jī),其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用已經(jīng)逐漸被社會(huì)各界所關(guān)注。
黨的第十八屆三中全會(huì)明確,將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。這表明,中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度更加完善,市場(chǎng)環(huán)境將更加開放、有序,市場(chǎng)活動(dòng)的重要參與者――企業(yè)將面臨更加公平、激烈的競(jìng)爭(zhēng),無論是政府管理者,還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,都將比以往更加關(guān)注資源配置原則的改變、重視資源使用的質(zhì)量和效率,管理創(chuàng)造價(jià)值的觀念會(huì)進(jìn)一步得到認(rèn)可。同時(shí),從國(guó)家治理角度看,財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,會(huì)計(jì)是財(cái)政的組成部分,如何加快管理會(huì)計(jì)的發(fā)展、全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),恰是打造中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”、促進(jìn)供給側(cè)改革的關(guān)鍵所在。
二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與變遷
(一)管理會(huì)計(jì)在國(guó)外的發(fā)展與變遷
一般來說,20世紀(jì)20年代以泰羅為代表的科學(xué)管理理論逐步被吸納到會(huì)計(jì)學(xué)科中來,管理會(huì)計(jì)漸成雛形,逐漸從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,成為一門獨(dú)立的學(xué)科,其發(fā)展與變遷大致可以分為以下四個(gè)階段。
1.追求效率的管理會(huì)計(jì)時(shí)代(20世紀(jì)初到50年代)
20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展源于1911年西方管理理論中古典學(xué)派的代表人物――泰羅(F.W.Taylor)發(fā)表的著名的《科學(xué)管理原理》(Principles of Scientific Management)。伴隨著泰羅科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用,“標(biāo)準(zhǔn)成本”(Standard Cost)、“預(yù)算控制”(Budget Control)和“差異分析”(Variance Analysis)等這些與泰羅的科學(xué)管理直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開始被引進(jìn)到管理會(huì)計(jì)中來。與此同時(shí),會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也開始涉及管理會(huì)計(jì)有關(guān)問題的研究。
1919年創(chuàng)立的美國(guó)全國(guó)成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的開展。到19世紀(jì)20年代,標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)十分普及并有了很大發(fā)展。1930年,哈里森把他對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的研究成果寫成了《標(biāo)準(zhǔn)成本》一書。1920年美國(guó)芝加哥大學(xué)首先開設(shè)了“管理會(huì)計(jì)”講座,主持人麥金西(J.O.Mckinsey)被譽(yù)為美國(guó)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)始人。1921年6月美國(guó)國(guó)會(huì)頒布了《預(yù)算與會(huì)計(jì)法》,對(duì)當(dāng)時(shí)的私營(yíng)企業(yè)推行預(yù)算控制產(chǎn)生了極大的影響。為了全面介紹預(yù)算控制的理論,麥金西于1922年出版了美國(guó)第一部系統(tǒng)論述預(yù)算控制的著作《預(yù)算控制論》(Budgetary Control)。同年,奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管理會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)管理入門》(Managerial Accounting:an Introduction to Financial Management)一書,第一次提出了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名稱。1924年麥金西又公開刊印了世界上第一部以“管理會(huì)計(jì)”命名的著作《管理會(huì)計(jì)》(Managerial Accounting)。同時(shí),布利斯(Bliss)所寫的一部管理會(huì)計(jì)方面的著作《通過會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理》(Management Through Accounts)也問世了。美國(guó)會(huì)計(jì)史學(xué)界認(rèn)為,上述幾部著作的出版,標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)初步具有統(tǒng)一的理論。
以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì),其基本點(diǎn)是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下,協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行過程中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果問題。盡管如此,同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部關(guān)系等有關(guān)問題還沒有在管理會(huì)計(jì)體系中得到應(yīng)有的反映。這個(gè)時(shí)期的管理會(huì)計(jì)追求的是“效率”(Efficiency),它強(qiáng)調(diào)的是把事情做好(Doing Thing Right)。
2.追求效益的管理會(huì)計(jì)時(shí)代(20世紀(jì)50年代至80年代)
從20世紀(jì)50年代開始,西方國(guó)家進(jìn)入到所謂的戰(zhàn)后期,這時(shí)的西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn),泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代。現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展,對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用,在方法上賦予現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù),使其面貌煥然一新。
在20世紀(jì)50年代,為了有效地實(shí)行內(nèi)部控制,美國(guó)各大企業(yè)普遍建立了專門行使控制職能的總會(huì)計(jì)師(Controller)制。1955年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)擬定計(jì)劃,對(duì)施行控制最常用的成本概念加以明確。在1958年的一份研究報(bào)告中,又以管理實(shí)踐中的各種管理會(huì)計(jì)方法為素材,對(duì)其本質(zhì)意義和使用方法作了說明。在該份報(bào)告中明確地指出了管理會(huì)計(jì)基本方法即標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算、預(yù)算管理、盈虧臨界點(diǎn)分析、差量分析法、變動(dòng)預(yù)算、邊際分析等,從而奠定了管理會(huì)計(jì)方法體系的基礎(chǔ)。20世紀(jì)60年代,電子計(jì)算機(jī)和信息科學(xué)的發(fā)展促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了“業(yè)績(jī)會(huì)計(jì)”和“決策會(huì)計(jì)”,從而使管理會(huì)計(jì)的理論方法體系進(jìn)一步確定。到20世紀(jì)70年代末,美國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)于管理會(huì)理論體系的研究可謂達(dá)到了高峰,僅以成本(管理)會(huì)計(jì)命名的專著和教科書就有近百種之多,可謂群芳競(jìng)香,百花爭(zhēng)艷。其中,最有代表性的當(dāng)屬穆爾(Moore)和杰德凱(Jaedicke)合著的《管理會(huì)計(jì)》(Managerial Accounting)、納爾遜(Nelson)和米勒(Miller)合著的《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)》(Modern Managerial Accounting)和霍恩格倫(Horngren)的《管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論》(Introduction to Management Accounting)等。這些著作在美國(guó)相當(dāng)流行,被公認(rèn)為美國(guó)各大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的權(quán)威教材。
這個(gè)時(shí)期的管理會(huì)計(jì)追求的是“效益”(Effective),它強(qiáng)調(diào)的是首先把事情做對(duì)(Doing Right Thing),然后再把事情做好(Doing Thing Right)。至此,管理會(huì)計(jì)形成了以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體的管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系。
3.管理會(huì)計(jì)反思時(shí)代(20世紀(jì)80年代)
進(jìn)入20世紀(jì)80年代,由于“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”(Information Economics)和“理論”(Agency Theory)的引進(jìn),管理會(huì)計(jì)又有了新的發(fā)展。但是,面對(duì)世界范圍內(nèi)高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,管理會(huì)計(jì)又顯得有些過時(shí)落伍,“管理會(huì)計(jì)過時(shí)了”、“管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)”等呼聲很高。
在西方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程中,管理會(huì)計(jì)的研究存在兩大流派:傳統(tǒng)學(xué)派和創(chuàng)新學(xué)派。在20世紀(jì)70年代至80年代初期,傳統(tǒng)學(xué)派指責(zé)創(chuàng)新學(xué)派理論脫離實(shí)踐、復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)世界。而創(chuàng)新學(xué)派則指責(zé)傳統(tǒng)學(xué)派視野狹隘、觀念陳舊、方法落后,難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。但“管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)”是西方管理會(huì)計(jì)理論研究共同關(guān)注的問題,這場(chǎng)紛爭(zhēng)促使西方管理會(huì)計(jì)理論研究進(jìn)入一個(gè)反思期。
4.管理會(huì)計(jì)主題轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期(20世紀(jì)90年代)
進(jìn)入20世紀(jì)90年代,變化成為世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特征?;诃h(huán)境的變化,管理會(huì)計(jì)信息搜集的任務(wù)從管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)移到這些信息的使用者,保證了企業(yè)能以一種及時(shí)的方式搜集相關(guān)信息,并據(jù)此做出反應(yīng)。管理會(huì)計(jì)突破了管理會(huì)計(jì)師提供信息。管理人員使用信息的舊框框,而由每一個(gè)員工直接提供與使用各種信息。由此,管理會(huì)計(jì)信息提供者與使用者的界限將逐漸模糊(Anthony Atkinson,etc,1997)。當(dāng)然,管理會(huì)計(jì)也有助于促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。例如,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化導(dǎo)致“作業(yè)成本計(jì)算”與“作業(yè)管理”的產(chǎn)生,而“作業(yè)成本計(jì)算”與“作業(yè)管理”的應(yīng)用又有助于“企業(yè)再造工程”(Corporation Reengineering)的實(shí)施,從而推動(dòng)了企業(yè)組織的變革,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。這時(shí),管理會(huì)計(jì)的主題已經(jīng)從單純的價(jià)值增值轉(zhuǎn)向企業(yè)組織對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)性上來。
因此,20世紀(jì)90年代可視為管理會(huì)計(jì)主題轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期。
(二)管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展與研究
1.引進(jìn)學(xué)習(xí)階段
20世紀(jì)70年代末至80年代初,我國(guó)的學(xué)術(shù)界主要是引進(jìn)和學(xué)習(xí)西方的管理會(huì)計(jì),其中具有代表性的文章有會(huì)計(jì)學(xué)大師楊時(shí)展教授的《從管理會(huì)計(jì)學(xué)看近三十年西方國(guó)家會(huì)計(jì)科學(xué)的演變》、《現(xiàn)代會(huì)計(jì)向傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)》;余緒纓教授的《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)及其吸收利用問題》、《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成發(fā)展與“洋為中用”》、《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科》和《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中幾個(gè)基本理論問題的探索》等,這些文章主要介紹了一些西方管理會(huì)計(jì)的基本原理與方法。另外,余緒纓教授編著的《管理會(huì)計(jì)》與李天民教授編著的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》這兩本教材對(duì)中國(guó)引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)起到了重要的推動(dòng)作用。
20世紀(jì)80年代中后期,學(xué)術(shù)界眾多學(xué)者紛紛發(fā)表管理計(jì)的相關(guān)文章,如,裘宗舜教授的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與責(zé)任會(huì)計(jì)》以及楊繼良教授的《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的幾個(gè)問題》、《會(huì)計(jì)管理和管理會(huì)計(jì)》、《淺談成本分析的傳統(tǒng)方法及問題》等,這些文獻(xiàn)分別探討了責(zé)任會(huì)計(jì)以及在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用問題,這個(gè)時(shí)期仍然是以介紹西方的管理會(huì)計(jì)為主。
2.應(yīng)用與發(fā)展創(chuàng)新階段
20世紀(jì)90年代之后,中國(guó)的管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了反思與提升階段。1990年,會(huì)計(jì)學(xué)家李天民教授提出了要建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系的觀點(diǎn)。孟焰教授結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況提出了建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)學(xué)科。其發(fā)表的《論管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化》一文提出了管理會(huì)計(jì)適度規(guī)范化的原則,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化范圍應(yīng)主要涉及以下一些領(lǐng)域:管理會(huì)計(jì)的基本理論體系、管理會(huì)計(jì)的方法體系、管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科的界限、管理會(huì)計(jì)教科書內(nèi)容的規(guī)范化等。1992年,余緒纓教授在其發(fā)表的《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展》一文中提出包括微觀管理會(huì)計(jì)、宏觀管理會(huì)計(jì)和國(guó)際管理會(huì)計(jì)三個(gè)組成部分的“廣義管理會(huì)計(jì)”的概念。他還先后發(fā)表了《具有中國(guó)特色的責(zé)任會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)》、《試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中行為科學(xué)的引進(jìn)與應(yīng)用問題》等多篇管理會(huì)計(jì)論文。
目前,會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界的專家學(xué)者們對(duì)管理會(huì)計(jì)的一些新領(lǐng)域也進(jìn)行引進(jìn),在引進(jìn)的基礎(chǔ)上與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合,取得一定的成績(jī),發(fā)表或出版了不少相關(guān)文獻(xiàn)。并且產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)新的分支,如戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)、人力資源管理會(huì)計(jì)、知識(shí)資本成本管理會(huì)計(jì)、行為管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任管理會(huì)計(jì)等。
三、建設(shè)中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系
(一)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的邏輯起點(diǎn)
管理會(huì)計(jì)的理論體系建設(shè),是指管理會(huì)計(jì)理論諸要素及其相互關(guān)系的一個(gè)邏輯系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè),首先要解決管理會(huì)計(jì)理論體系的邏輯起點(diǎn)問題。所謂邏輯起點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)理論體系得以存在的切入點(diǎn),只有選擇一個(gè)正確的邏輯起點(diǎn),才能使所構(gòu)建的管理會(huì)計(jì)理論體系的諸多要素有機(jī)的結(jié)合起來,形成一個(gè)邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容完整、前后一致的理論體系,邏輯起點(diǎn)的選擇是科學(xué)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系的關(guān)鍵所在。
關(guān)于管理會(huì)計(jì)的邏輯起點(diǎn),學(xué)術(shù)界至今存在爭(zhēng)議,概括起來大致有以下五種觀點(diǎn)。
1.目標(biāo)起點(diǎn)論
孟焰教授認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”是管理會(huì)計(jì)的理論體系建立的邏輯起點(diǎn)。
2.本質(zhì)起點(diǎn)論
王棣華教授認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的理論核心是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),但管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是由管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定的,所以管理會(huì)計(jì)的理論體系要素的邏輯起點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家利特爾頓教授認(rèn)為研究管理會(huì)計(jì)空間理論結(jié)構(gòu),應(yīng)從會(huì)計(jì)本質(zhì)開始。
3.假設(shè)起點(diǎn)論
孫茂竹教授認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的信息獲取是根據(jù)各項(xiàng)客觀的經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)做出合乎情理的判斷和解釋,在邏輯上是基于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)。
4.成本起點(diǎn)論
李玉周和聶巧明認(rèn)為成本控制是企業(yè)管理的最重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),成本信息的真實(shí)可靠是管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),認(rèn)為成本信息的生成維度是管理會(huì)計(jì)理論體系的邏輯起點(diǎn)。
5.環(huán)境動(dòng)因起點(diǎn)論
盧恩平、邢于倉(cāng)認(rèn)為環(huán)境是從事管理會(huì)計(jì)工作的條件和基礎(chǔ),是管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的土壤。動(dòng)因是指企業(yè)及社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的需求,是管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的根本原因,因此環(huán)境、動(dòng)因才是管理會(huì)計(jì)理論體系構(gòu)建的邏輯起點(diǎn)。劉愛東認(rèn)為會(huì)計(jì)環(huán)境是導(dǎo)致會(huì)計(jì)發(fā)展變革的根本動(dòng)因,也是會(huì)計(jì)應(yīng)用是否具有實(shí)效的前提條件。管理會(huì)計(jì)的環(huán)境、動(dòng)因?qū)儆趯?shí)踐范疇,是動(dòng)態(tài)變化的,因此管理會(huì)計(jì)的邏輯起點(diǎn)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的。
管理會(huì)計(jì)理論體系的邏輯起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)能夠反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的聯(lián)系及內(nèi)在規(guī)律,應(yīng)當(dāng)具有溝通管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的功能。因而動(dòng)態(tài)的環(huán)境、動(dòng)因才是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展的根本,應(yīng)當(dāng)作為管理會(huì)計(jì)理論框架構(gòu)建的邏輯起點(diǎn)。
(二)構(gòu)建中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系方法的選擇
縱觀會(huì)計(jì)理論發(fā)展的歷史,構(gòu)建會(huì)計(jì)理論體系的方法主要為演繹法和歸納法,且多以演繹法為主。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)應(yīng)根據(jù)國(guó)情開辟一個(gè)具有特色的研究途徑。
首先,在理論學(xué)術(shù)界以演繹法為主開展管理會(huì)計(jì)理論體系研究。發(fā)揮專家學(xué)者的理論研究專長(zhǎng),通過對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的總結(jié),比較和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論,逐步研究形成具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。與此同時(shí),輔之歸納法。通過對(duì)幾十年特別是近十幾年我國(guó)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié),將實(shí)踐中科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法加以提煉,使之上升為管理會(huì)計(jì)理論,形成具有鮮明特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。
其次,在實(shí)務(wù)界,特別是大中型企事業(yè)單位以歸納法為主要研究方法,廣泛開展管理會(huì)計(jì)理論體系研究。調(diào)動(dòng)企事業(yè)單位的管理者、經(jīng)營(yíng)者的積極性,將其日常摸得著、看得見的管理會(huì)計(jì)方法、實(shí)踐案例加以整理、歸納,使其升華成為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論。與此同時(shí),輔之演繹法,對(duì)實(shí)踐中的管理會(huì)計(jì)方法、案例進(jìn)行不斷識(shí)別、判斷,去偽存真,指導(dǎo)單位的經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐。
四、總結(jié)
以上所述,是基于我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的客觀情況,與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期面臨的巨大壓力對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)提出的迫切要求而確定的。這能夠調(diào)動(dòng)理論和實(shí)務(wù)界兩方面的積極因素,有利于管理會(huì)計(jì)理論的研究,將理論研究成果及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論研究成果的科學(xué)性。縮短我國(guó)管理會(huì)計(jì)理研究與先進(jìn)國(guó)家的差距,并形成具有鮮明特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。
管理會(huì)計(jì)理論體系的建設(shè)不僅是我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界的重大課題,也是管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者的重大實(shí)踐課題。在構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系的研究中,應(yīng)有針對(duì)性地解決目前管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、信息質(zhì)量特征不夠明確;基本概念不夠規(guī)范等問題,使管理會(huì)計(jì)研究更貼近實(shí)踐。理論服務(wù)實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐推動(dòng)和豐富理論發(fā)展。隨著國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的要求和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐必將迎來一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì),通訊和信息技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)賴以生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化,成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。為了使會(huì)計(jì)成本更好適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,要清楚的認(rèn)識(shí)目前成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,并探究新的適應(yīng)新環(huán)境的成本會(huì)計(jì)。本文分析了目前成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,并提出了一些看法。
一、成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀剖析
1.成本會(huì)計(jì)工作與市場(chǎng)不相適應(yīng)
許多企業(yè)按照成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本,通過提高產(chǎn)量,降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本,如此,產(chǎn)量越高,單位產(chǎn)品成本就越低,在銷售量不變的情況下,企業(yè)的利潤(rùn)也就越高。這樣了導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求如何,片面地通過提高產(chǎn)量來降低產(chǎn)品成本,造成存貨的積壓,將生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏于存貨,以便提高短期利潤(rùn)。造成這種現(xiàn)象的原因就在于企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作缺乏市場(chǎng)觀念,導(dǎo)致成本信息在管理決策上出現(xiàn)誤區(qū),似乎產(chǎn)量越大,成本越低,利潤(rùn)越高。
2.成本考核制度不夠完善
考核是保證成本控制系統(tǒng)有效運(yùn)行所必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),通過成本考核,了解員工工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。然而,由于公司成本控制指標(biāo)沒有落實(shí)到個(gè)人,致使對(duì)員工個(gè)人的考核缺乏最直接的依據(jù),就不能建立起對(duì)員工個(gè)人的成本考核制度,導(dǎo)致公司的成本考核只停留在一個(gè)膚淺的層面上,既缺乏力度,又缺乏廣度和深度。
3.沒有控制好成本費(fèi)用
有些企業(yè)特別是經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的大型工業(yè)企業(yè),所耗的資金與產(chǎn)生的回報(bào)之間,能夠建立容易把握的函數(shù)關(guān)系,其成本控制主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、目標(biāo)成本和費(fèi)用預(yù)算管理。在現(xiàn)代企業(yè)中,雖然標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本和費(fèi)用預(yù)算等形式仍可利用,但實(shí)際由于其控制過程中的不確定因素太多,從而對(duì)成本動(dòng)因的分析和對(duì)成本費(fèi)用發(fā)生規(guī)律的掌握更為困難。
二、完善成本會(huì)計(jì)的措施
1.不斷改革成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度
我國(guó)的成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的制定,是按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理”的原則,制定的成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度,既要滿足企業(yè)成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求,又要滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。當(dāng)然,成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度并非一成不變,應(yīng)該隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展等作相應(yīng)改革,既要吸收國(guó)際上有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),符合國(guó)際慣例,又要考慮我國(guó)國(guó)情,從實(shí)際出發(fā)每一個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,具體制定本企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程和辦法,這是企業(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作具體而直接的依據(jù)。
2.樹立現(xiàn)代成本意識(shí),運(yùn)用成本-效益分析為企業(yè)創(chuàng)造更大收益
現(xiàn)代成本意識(shí)是指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視,不受成本控制即為成本降低,成本到一定程度即無法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。在相關(guān)指標(biāo)不變的情況下,降低成本支出的絕對(duì)額,反而會(huì)相應(yīng)地增加企業(yè)的收益,而單純的成本降低確實(shí)是有限度的。然而,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變化的情況下,有時(shí)增加成本支出的絕對(duì)額,反會(huì)相應(yīng)地增加企業(yè)的收益。因此,現(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本,其目的是從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化。
3.完善成本會(huì)計(jì)組織,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)
為了適應(yīng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,必須完善成本會(huì)計(jì)的組織,建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來說,除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外,不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,還要懂經(jīng)營(yíng)管理,特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù),學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制,學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。
4.重視運(yùn)用成本會(huì)計(jì)電算化
利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為時(shí)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段,大大加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算,有效地實(shí)施成本控制,全面地考核、分析成本,都有重要意義。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急,是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。因此,為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展,必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng),通過電算化的應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。
5.借鑒國(guó)外的成本管理經(jīng)驗(yàn)
成本會(huì)計(jì)是一門不斷求新求變的學(xué)科,特別是西方國(guó)家適時(shí)制、作業(yè)成本法、限制理論、成本戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用,成本會(huì)計(jì)這門學(xué)科具有更強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)造力。我們要大膽的借鑒西方經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域所創(chuàng)造的文明成果,探索出適合我國(guó)實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)成本制度,質(zhì)量成本管理、作業(yè)成本法乃至成本計(jì)劃、戰(zhàn)略成本管理等新方法和新技術(shù)。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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