年會工作報告精選(九篇)

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第1篇：年會工作報告范文

現(xiàn)在，我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

在這短短的3個月里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，我了解了作為一個ebay廣告銷售員，每天所需要完成的工作流程和銷售應(yīng)該掌握的基本工作技能。在工作中，通過學(xué)習(xí)和探索，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的。

現(xiàn)就工作以來的學(xué)習(xí)收獲，取得的進步，及個人的不足與改進做以下總結(jié)。

一、個人工作中的學(xué)習(xí)收獲

個人覺得，作為一個ebay廣告銷售員，必須要掌握一些基本的工作技能及銷售技巧，才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好，才能將產(chǎn)品更好的展現(xiàn)在顧客面前，將產(chǎn)品更好的銷售出去。以下幾點是必不可少的需要了解的：

(1)、了解ebay政策

ebay制定了一系列政策，確保會員可以在一個安全的市場交易，享受買賣的樂趣。身為賣家，必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并了解ebay的各項政策，避免違反規(guī)定。

(2)、分析產(chǎn)品優(yōu)勢和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗

首先在搜索頁面上輸入自己產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，然后查看搜索結(jié)果，并對結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析。

a搜索結(jié)果的數(shù)量分析

---分析該關(guān)鍵詞是否是國外賣家常用的詞

---分析該商品是否有市場

b分析均價、關(guān)鍵詞、及銷售情況

---價格優(yōu)勢

---組合關(guān)鍵詞

---產(chǎn)品是否有市場

c分析超級賣家的描述

d分析分類屬性

(3)、上貨技巧

a選好關(guān)鍵詞

b刊登時間(us/uk/au)

c刊登圖片盡量全面

d刊登方式(一口價、拍賣)

e利用廣告增加流量(feature)

(4)、掌握豐富的產(chǎn)品知識

首先必須了解自己的產(chǎn)品，認清行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析公司現(xiàn)今產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益。只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識，才能更深入了解客戶購買某產(chǎn)品或服務(wù)的動機。而了解了其動機后，采取什么樣的推廣方法、如何定價、產(chǎn)品賣點提煉等問題都可迎刃而解。

二、個人工作中所取得的成績與進步

工作以來，我就秉著用心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很喜歡一句話，叫“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”。這是我人生的第一份工作，我從一個沒有任何工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，到現(xiàn)在對職場規(guī)則的深入了解，與部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系。

每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額，賣出數(shù)量，bbe數(shù)據(jù)，每日好評，中差評登記好。然后解決議價，標發(fā)貨，開upi,催付款等等，這些都是每天必不可少的工作流程，雖說都是小事，可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好，進市場調(diào)查。這樣用每天七八個小時的付出，換來第二天業(yè)績增長的喜悅。

其實，要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色，用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的，一份努力就有一份收獲，讓人充滿了成就感。所以，當(dāng)我用自己的辛勤勞動，換來每個月業(yè)績增長的時候，那種喜悅，只有付出過的人才能真正體會到。

以下是店鋪近半年來的每月銷售額的對比情況，我從11月開始正式接手tomtop_digital賬號，接手以來，銷售業(yè)績的增長是可喜可賀的。

三、個人工作中所存在的不足與改進

雖然進入公司工作以來，收獲不小，但是總結(jié)過去，自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理一些大單報價的問題上，明顯無所適從。還有待加強學(xué)習(xí)，以后要盡快熟悉報價所要選擇的最合適的運輸方式。

2.考慮問題不周全，比如銷售產(chǎn)品的時候只想著有利潤就賣，卻沒有考慮到貴重物品的丟失風(fēng)險問題。這個已經(jīng)在改進了。

3.跟客服、采購缺乏溝通和交流，從而導(dǎo)致自己對商品本身的了解不透徹，無法準確的給產(chǎn)品定關(guān)鍵詞，甚至造成產(chǎn)品描述不符的問題，給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的廣告銷售員。

四、對公司部門的建議

(1)部門應(yīng)該將各個賬號銷售商品的類別規(guī)劃清楚，避免部門之間的內(nèi)部競爭，造成利潤降低。

(2)同一商品幾個賬號同時在售的情況下，應(yīng)該統(tǒng)一價格，在價格有變動的情況下，應(yīng)及時與大家匯報，更改價格。這點現(xiàn)在部門已經(jīng)做得很好了。

(3)部門可以多組織活動，加強同事之間的交流，其實不管是工作上的交流，還是生活上的交流，好的工作氛圍，總是能給大家?guī)硇判模尨蠹夜ぷ鞯母_心。

五、年工作計劃展望

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)、熟悉并靈活運用報價系統(tǒng)，對大單報價商品能及時計算出價格。

(二)、加強銷售技巧的運用，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

第2篇：年會工作報告范文

第一部分 上半年工作情況

一、各項指標完成情況

1、20__年一至六月份，累計完成產(chǎn)值23.28億元；承攬經(jīng)營任務(wù)境內(nèi)部分22.16億元，境外部分3.28億元，合計25.4億元。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標。

2、實現(xiàn)完成利潤____x萬元；凈資產(chǎn)收益率__.__%，毛利率__.__%，間接費和業(yè)務(wù)招待費均處于受控狀態(tài)。

3、上半年，公司未發(fā)生安全、環(huán)境和機海損等重大責(zé)任事故。

4、截止6月底，累計完成單位工程 1項，優(yōu)良 1項；分項工程458項，優(yōu)良458項，優(yōu)良率100%；各項目部均完成質(zhì)量指標。

二、全面落實精細化管理活動的各項要求，推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

按照局精細化管理年活動的要求，公司將精細化的思想貫穿于提高公司、項目管理水平和增強企業(yè)核心競爭力的各個環(huán)節(jié)，圍繞兩大重點工作、解決十個問題，做到明確意義、明確目標、明確措施、明確機構(gòu)，從正、反兩個方面進行激勵，并注重抓好四個環(huán)節(jié)：一是注重充分發(fā)揮企業(yè)和項目兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的積極作用，以高標準、高效率、高精度、高收益和滿足市場、滿足顧客的需求為出發(fā)點，以不斷調(diào)動員工積極性為己任，帶頭開展工作；二是注重營造濃厚氛圍與真抓實干相結(jié)合；三是充分注重素質(zhì)提升及管理理念的創(chuàng)新、管理手段的完善。立足于全面提升職工素質(zhì)，從解決積極性不高，責(zé)任心不強，不努力提高自身素質(zhì)入手，升級“三工評定”管理辦法。同時加強引導(dǎo)職工對經(jīng)常性和反復(fù)性發(fā)生小問題的認識和理解，引入信息化、數(shù)據(jù)化概念和月度視頻（音頻）講評等方式和手段來提高工作質(zhì)量和工作效率。四是注重解決問題、持續(xù)改進和提升精細化管理水平相結(jié)合。有針對性地加強執(zhí)行制度的嚴肅性，堅持定檢和巡檢結(jié)合，加大獎罰力度，及時補充、完善《周轉(zhuǎn)材料管理辦法》、《船機修理費控制管理辦法》、《現(xiàn)金流管理辦法》等多項管理制度。

三、強化項目管理，把握主要矛盾，推動公司實現(xiàn)均衡發(fā)展

首先加強項目部班子建設(shè)。遵循勝任、合理、互補原則，注重個體能力與班子合力、管理經(jīng)驗與理論水平、外向開拓與內(nèi)部管理協(xié)調(diào)考慮配置基層領(lǐng)導(dǎo)班子；并加強過程管控和動態(tài)調(diào)整、考核，嚴格執(zhí)行末位淘汰等激勵機制。其次，充分發(fā)揮總部職能，提供設(shè)備、資金、人員、技術(shù)保障。明確公司總部“管理型服務(wù)”職能，在強調(diào)總部服務(wù)、協(xié)調(diào)的同時充分體現(xiàn)管理價值和責(zé)任共擔(dān)，已初步形成總部部門與項目（基層單位）的有機統(tǒng)一體。第三，做到指導(dǎo)、監(jiān)督密切結(jié)合，嚴格落實專業(yè)化、系統(tǒng)化管理。從建設(shè)一支層次清晰、責(zé)任明確的專業(yè)管理人員隊伍出發(fā)，注重培訓(xùn)教育，加強過程控制、推動；同時，通過重新修訂、補充、完善安全、質(zhì)量、成本、分包隊伍管理等制度和堅持月度講評、成立監(jiān)督巡查小組等機制建設(shè)來強化項目管理。第四，把握不同項目、不同時期的不同特點和主要矛盾，重點攻關(guān)解決。對于新工藝、新技術(shù)應(yīng)用型項目，把技術(shù)攻關(guān)作為主要矛盾予以解決。大跨距管理項目部則是通過信息化建設(shè)手段，提高效率，強化管理。管理型項目部則把工作的重點放在了分包隊伍的管理和社會資源的合理整合與平衡應(yīng)用上。

四、堅實管理基礎(chǔ)，深挖發(fā)展?jié)摿?，推動企業(yè)和諧、穩(wěn)健發(fā)展

一是繼續(xù)逐步完善設(shè)備改造，更新和升級，為打造綜合性國際施工企業(yè)奠定設(shè)備資源基礎(chǔ)。公司陸續(xù)購進、改造、新造“天砼號”、“打樁22”、“交工66”、“交工67”等，充實了公司設(shè)備實力。并通過定期、評價船機信息，內(nèi)部動態(tài)調(diào)控，合理流動，來掌控社會資源為我所用，發(fā)揮內(nèi)部資源最大效能，初步探索出一套能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的船機資源管理辦法。同時，提前掌握“盾構(gòu)”、“架橋機械”的市場信息和技術(shù)儲備，具備條件，馬上投入生產(chǎn)。二是教育引導(dǎo)監(jiān)督激勵并重，將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心力量進行開發(fā)。致力四支隊伍建設(shè)，建立專業(yè)人才、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、后備人才數(shù)據(jù)庫，調(diào)整補充完善干部以及后備人才管理辦法，加大人力資源整體規(guī)劃，拓寬引才渠道、識才標準、育才渠道和導(dǎo)師帶徒等培養(yǎng)、激勵機制，20__年再度招收大中專畢業(yè)生103名，學(xué)歷提升8名，考取一級建造師56名。同時，強化廉政建設(shè)保障以及素質(zhì)工程，專門組織開展“讀書活動”和拜師學(xué)技簽約儀式、經(jīng)驗交流。三是加強科技開發(fā)，依托在建項目，做好技術(shù)資源的充分應(yīng)用和合理儲備。加強與天津大學(xué)、北海船舶等專業(yè)機構(gòu)合作，使科學(xué)技術(shù)服務(wù)于在建工程，為科學(xué)施工提供決策依據(jù)。成立專項攻關(guān)小組，簽訂執(zhí)行合同，增強科技開發(fā)的時效性和系統(tǒng)性，排定“風(fēng)力發(fā)電站海上施工工藝”等18項技術(shù)開發(fā)項目。注重及時落實獎勵，上半年，分別對“長江隧橋墩柱施工”等科學(xué)技術(shù)進步成果和論文進行獎勵20余萬元。并認真做好理論和經(jīng)驗總結(jié)，與交通部質(zhì)檢總站聯(lián)合出版《治理質(zhì)量通病論文集》，“箱筒型基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)氣浮拖 運與負壓下沉工法”已通過集團申報，目前正準備申報國家級工法。

五、構(gòu)建文化體系建設(shè)，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

將航一文化理念內(nèi)化于心，外化于形。秉承“當(dāng)一流的，做最好的”共同價值觀，公司職工發(fā)揮了無私奉獻、拼搏進取，內(nèi)強管理，外塑形象的團隊精神。上半年，天津、上海等五個項目部接受交通部安全質(zhì)量檢查組檢查，均獲高度評價；第六項目在接受集團安全檢查時，集團領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口；第十、第十六、三十萬噸油項目部被列為天津市級觀摩工地，獲天津市建委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位極高贊譽。不斷深化豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，突出體現(xiàn)公司“誠信、精細、高效、創(chuàng)新”的文化精髓。第一、第十一項目部以“單項奪金牌、整體爭第一”高目標引領(lǐng)，科學(xué)管理，誠信服務(wù)，牢牢站穩(wěn)廣東和福建市場。上海隧橋項目部創(chuàng)“墩柱陸地預(yù)制，海上現(xiàn)場安裝”之先河，提前工期49天，囊獲該工程所有獎項；承建舟山金塘大橋的第三項目部在勞動競賽中屢拔頭籌。承建天津港集裝箱三期的第十項目部合理組織，屢破打樁記錄。公司還專門制定公司品牌建設(shè)的戰(zhàn)略與總體部署，下發(fā)《關(guān)于“打造一航一品牌，構(gòu)筑一航品牌資源體系”活動的安排意見》，明確創(chuàng)建標準，確定責(zé)任分工，系統(tǒng)研究組織推動，做到打造一批品牌項目、鍛造一批品牌技術(shù)、錘煉一批品牌設(shè)備、澆注一批品牌工程、塑造一批品牌員工。

第二部分 存在主要問題

1、由于競爭對手加劇對公司傳統(tǒng)市場的滲透以及經(jīng)營格局的調(diào)整、經(jīng)營環(huán)境的變化，公司經(jīng)營工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，經(jīng)營手段和信息把握上存在一定的差距，經(jīng)營形勢非常緊迫。雖然上半年公司所完成的各項指標在全局仍居于領(lǐng)先地位，但完成的合同額與去年同期相比存在著較大的差距；在局內(nèi)所占的整體比重下降，其他各公司的發(fā)展與我公司相比距離在拉近。

2、在管理方面，公司目前的管理現(xiàn)狀與現(xiàn)代企業(yè)制度和精細化管理的要求尚有較大差距，如在安全管理方面，雖然能夠完成各項“應(yīng)急救援專項預(yù)案”編制，但不夠細化，工作之中的各項安全管理要素仍然沒有能夠得到更細致更有效的監(jiān)控。質(zhì)量管理也需加強對砼質(zhì)量通病的治理，內(nèi)業(yè)資料待完善等問題。

3、由于管理跨距加大，企業(yè)發(fā)展速度快，公司生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險進一步加大，企業(yè)資源在強力透支，人才缺口大的矛盾仍然沒有得到有效的緩解。

4、職工隊伍存在浮躁情緒，部分職工重眼前利益、比當(dāng)前收入、安于現(xiàn)狀、不思進取的現(xiàn)象有所顯現(xiàn)，報喜不報憂的事情仍然存在，需引起我們高度重視，公司“永爭第一、敬業(yè)奉獻”的傳統(tǒng)必須保持。

5、服務(wù)意識有減弱趨勢，“工程如何干好，市場如何確保”的問題在一些職工，甚至在個別中層干部的頭腦當(dāng)中產(chǎn)生了弱化，市場意識不強，一些做法已經(jīng)嚴重影響了公司局部市場的發(fā)展，需要引起我們的高度重視。

6、從目前形勢分析，境外市場呈現(xiàn)上升趨勢，這對于彌補逐步萎縮的國內(nèi)市場無疑是個重大利好，但我們在境外工程的籌備與實施方面，缺乏足夠的經(jīng)驗和相應(yīng)的人才。

7、落實“精細化管理工作”剛剛起步，從全員對精細化管理的思想認識甚至領(lǐng)導(dǎo)層的認識以及實際措施的落實，還未能形成良好運行機制，尚需進一步營造良好氛圍，加大精細化管理的推動和實施力度，認真研究措施，落實年初職代會所確定要解決的問題。

第三部分 下半年形勢分析

一、市場形勢分析

從綜合形勢分析來看，我們?nèi)匀惶幱趪宜ぴO(shè)施以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較高的發(fā)展平臺期，曹妃甸、濱海新區(qū)的大發(fā)展無疑創(chuàng)造了非常好的機遇，但是從上半年的發(fā)展態(tài)勢看，國家水工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場呈現(xiàn)出以下特點：

------ 國家水工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期已經(jīng)初現(xiàn)端倪，開始逐步向過渡期轉(zhuǎn)變，水工市場的發(fā)展區(qū)域相對集中，傳統(tǒng)區(qū)域的發(fā)展呈現(xiàn)出了不同的態(tài)勢。

------ 水工工程呈多業(yè)主化的趨勢，在每個發(fā)展區(qū)域，都紛紛云集了眾多投資商和業(yè)主，使得我們的經(jīng)營難度在迅速增大。

------ 投資性的項目是一個新的經(jīng)濟增長點，公司必須盡快適應(yīng)，并積極找準定位、找準渠道，實現(xiàn)這一領(lǐng)域的新突破。

------ 國內(nèi)幾乎所有的水工工程單位都將北方戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，而且都已經(jīng)到北方區(qū)域進行了注冊，準備或者已經(jīng)參與到了北方工程的建設(shè)。另外，大量的地方力量也在積極籌措，采用聯(lián)合、掛靠等形式進入到天津以及北方市場。

------ 隨著水工市場化程度的不斷加深，施工企業(yè)間的競爭日益激烈，投標工作中大項目明顯減少，小項目大量增加，對經(jīng)營人員提出了更高的要求。

------ 隨著國家國際地位的進一步提高以及國家政策性的對外投資戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是與非洲國家的戰(zhàn)略性合作，使得境外工程市場發(fā)展非常迅猛，為我們提供了發(fā)展的機會和空間。

二、管理形勢分析：

從上市以后集團及局的管理格局來看，集團對于局來講是一種強勢管理，局對公司的管理和要求也在逐步提高和加強，局的工作方向是將局機關(guān)做成全局的經(jīng)營管理中心、技術(shù)研發(fā)中心、人力資源中心、信息化建設(shè)中心、資金管理中心、企業(yè)運行評價中心、戰(zhàn)略研發(fā)中心和文化建設(shè)中心等中心，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對于局下達的一些要求，一定要認真研究，認真對待，認真做出回應(yīng)，提高服從意識。 從內(nèi)部管理形勢看，還需進一步加大力度，做好精細化管理的各項工作，以精細化為主線，深化管理，細化管理，促使體系更加健全、合理，促使全體員工的能量得到更充分發(fā)揮。

通過總體情況和形勢分析，公司仍然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機遇的局面。因此，必須時刻保持更加清醒地頭腦，冷靜地分析，認真地采取措施，確保公司經(jīng)營取得更大突破，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。發(fā)展是企業(yè)一條永恒的主旋律和生命線，面對千頭萬緒的工作，要時刻警惕自己，堅持發(fā)展這一硬道理，鼓足勇氣，堅定信心，團結(jié)共進，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力。

第四部分 下半年工作安排

面對上半年形勢，公司兩級班子及全體職工必須引起高度重視，警覺可能出現(xiàn)的各種實際問題。同時，必須高度重視國家宏觀經(jīng)濟政策的細微變化，尤其重視國家、天津市對待水工工程熱點區(qū)域的新要求；必須及時了解行業(yè)發(fā)展狀況以及在建業(yè)主或潛在業(yè)主的投資動態(tài)、設(shè)計單位市場形勢的新變化；必須認真分析、審視我們自身的優(yōu)勢、劣勢，分析市場環(huán)境的有利、不利，分析競爭對手的此消彼長。

公司認為，經(jīng)過十余年的市場搏擊，公司完全具備與各類對手競爭的實力和能力，并且有充分的信心贏得勝利。公司要取得更大的突破，更大的發(fā)展，就必須要做到“三個增強”：

——要發(fā)展，必須增強我們的危機感。只有增強危機感，我們的工作才能夠做的更扎實，才能更全面，只有增強危機感，我們才能夠時時事事為公司的整體發(fā)展多動腦筋，開創(chuàng)新思路，謀求新突破，開拓新市場。

——要發(fā)展，必須增強我們的責(zé)任感。只有增強責(zé)任感，才能更深層次的認識和發(fā)現(xiàn)我們工作當(dāng)中的不足，只有增強責(zé)任感，才能更高層次的認識和尋求公司的新發(fā)展，才能始終將公司的發(fā)展作為我們心中的第一要務(wù)。

——要發(fā)展，必須增強我們的使命感。只有增強使命感，才能從歷史的高度認識、看待和考慮我們所存在的問題，才能從長遠的、歷史發(fā)展的角度處理和解決所存在的問題。

要發(fā)展，要保持一公司長久不衰，打造百年企業(yè)，保持集團二級子公司排頭兵地位，最根本的是靠真本事、真實力、真水平。目前集團其他各個兄弟單位的發(fā)展勢頭非常猛，我們必須牢固樹立“不進則退，小進也是退”的觀念，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 ，努力解放思想、加快觀念轉(zhuǎn)變，進一步鼓足勇氣，堅定信心，勵精圖治，把握機遇，做到以上三個增強，提升四種意識，實現(xiàn)三個提高，全面落實好年初職代會確定的精細化管理和誠信文化建設(shè)兩大重點以及經(jīng)營、均衡發(fā)展、項目管理、資源整合等工作。

一、下半年主要指標：全面完成年初既定各項具體目標：

自行完成產(chǎn)值40億元以上；

承攬施工任務(wù)總合同金額40億元，力爭45億元；

實現(xiàn)利潤總額x.x億元；

合同履約率100％；竣工單位工程優(yōu)良品率100％；

堅決杜絕重大安全責(zé)任事故、重大污染事故、重大質(zhì)量事故和重大機海損事故；

員工收入增長10％以上。

二、主要思路、工作重點和主要舉措

（一）全員出擊，加大經(jīng)營力度，堅持貫徹本公司20__年度經(jīng)營戰(zhàn)略，打好北方保衛(wèi)戰(zhàn)，保證公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)、穩(wěn)健、率先發(fā)展。

1. 調(diào)整經(jīng)營格局，深化建設(shè)立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，做到項目到人，責(zé)任到人，保障公司傳統(tǒng)市場占有率。

年初，公司強化立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，經(jīng)過半年運行，初步發(fā)揮作用，但仍需進一步加大經(jīng)營力度，進一步完善經(jīng)營架構(gòu)，進一步提升經(jīng)營層次，盡快實現(xiàn)市場的新開拓。尤其要將曹妃甸區(qū)域作為重點，提升經(jīng)營層次，重點攻關(guān)，重點突破。另外，在其他傳統(tǒng)領(lǐng)域，如天津港、天津地區(qū)、黃驊地區(qū)、營口地區(qū)等也要細化分工，責(zé)任到人，要認真研究，加大追蹤力度，保障公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域的市場占有率和市場份額。

2. 創(chuàng)新經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式方法，以投資、資本運營為拉動作為新的經(jīng)營模式，打開市場新局面

通過分析集團內(nèi)部以投資、資本運營為拉動作為新的經(jīng)營模式的數(shù)據(jù)，在資本運營市場上，局及公司均已不占任何優(yōu)勢，對于資本運營的認識和以投資拉動市場的操作運營方式還缺乏足夠的掌握。因此，要充分認識到在資本運營市場上的不足與差距，主動加強此方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中探索，在學(xué)習(xí)中開拓進取，在最短的時間內(nèi)彌補認識和行動上的缺陷。要發(fā)動所有經(jīng)營人員以及全體員工，廣泛的開展工作、收集信息，積極地運作，爭取早日實現(xiàn)這個領(lǐng)域的新突破。

3. 拓展施工領(lǐng)域，延伸主業(yè)項目，謀求在鐵路、水利、市政和海上風(fēng)電等領(lǐng)域有所突破。

鐵路工程，公司已經(jīng)在施工設(shè)備、施工工藝等方面進行了大量的調(diào)研，對于客運專線鐵路橋梁，特別是900噸梁的提、運、架的設(shè)備以及施工方法進行了深入的學(xué)習(xí)和研究，已經(jīng)具備進入鐵路施工的基礎(chǔ)條件，但是還要積極努力的開展更加深入的工作，做好充分準備。

水利工程，目前正在施工的山東濰坊水廠、管網(wǎng)等工程建設(shè)，不僅增長了我們的施工經(jīng)驗，同時為下一步擴展施工領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。這項工作要再接再厲，爭取更大的突破。

海上風(fēng)電工程，公司已追蹤了相當(dāng)長的時間，在技術(shù)準備上作了大量艱巨而耗費精力的討論，但仍需要引起更大的關(guān)注，以便面對更加激烈的市場競爭。

在市政工程領(lǐng)域，雖然做了大量工作，但目前收效不太明顯，需要更積極更努力開拓，爭取早日在設(shè)備加工、廠房建設(shè)、安裝等領(lǐng)域邁出新的步伐。

4. 謀求、尋求戰(zhàn)略合作伙伴，開拓新市場，探索新的經(jīng)濟增長點。

公司在南方區(qū)域作了一些工作，取得了一些效果，但要在做好風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上尋求更大的合作空間和合作機會，爭取更大的市場占有率，豐富我們的施工經(jīng)驗。

5. 延伸企業(yè)資質(zhì)，為積極開拓市場做好充分準備

企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)在市場上賴以生存的必要條件，經(jīng)過多年的努力，在資質(zhì)的完善上取得了非常寶貴的成績，隨著市場的不斷深入，仍要不斷完善業(yè)績，進一步做好資質(zhì)的規(guī)劃研究，最大程度的補充完善企業(yè)資質(zhì)范圍，最大程度的提高企業(yè)資質(zhì)等級，為更廣泛的開拓市場打下堅實的基礎(chǔ)。

6. 加強跟蹤，積極在境外工程經(jīng)營上下功夫，爭取更大的突破。

境外工程是公司發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略。境外工程不僅是實施公司“綜合性國際化大型施工企業(yè)”的戰(zhàn)略步驟，更重要的是保持公司規(guī)模發(fā)展，進一步鍛煉隊伍，提升管理水平的重要途徑，因此，在境外工程的實施上，要鼓足勇氣，堅定信心，矢志不渝的進行境外市場的開拓。上半年，簽訂了巴布亞新幾內(nèi)亞3.2億的合同，邁出了可喜的一步，但還要進一步積極努力，跟蹤赤道幾內(nèi)亞巴塔港項目，做好卡塔爾項目的投標工作，爭取早日實現(xiàn)境外2-3個發(fā)展基地的目標。

總之，下半年的經(jīng)營工作來不得半點馬虎，必須做到“加強防范、主動出擊、內(nèi)外兼修、占領(lǐng)先機”。

（二）加強境外工程的協(xié)調(diào)研究，盡快使境外工程實施走上正常軌跡。

制度方面，在局相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，盡快補充制定境外工程的相關(guān)管理辦法，為境外工程項目的實施提供執(zhí)行參照和依據(jù)?；I備方面，充分分析可能面臨的各種矛盾，籌劃預(yù)案提前應(yīng)對，努力解決好境外工程的各項需求，在境外工程籌備工作中，公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)，包括項目部領(lǐng)導(dǎo)都要引起高度的重視，“境外無小事”的理念一定要深植于每一名員工的頭腦中，要給境外工程以最大程度的幫助和支持；實施方面，要科學(xué)選配精兵強將和過硬的隊伍，國內(nèi)全力以赴給予支持，盡快使境外工程步入正常，成為公司創(chuàng)造更大效益與聲譽的有利支撐。

（三）進一步加強精細化管理的推動，增強項目的綜合管控能力。

認真把“精細化管理年”活動引向深入，組織全員、特別是管理干部、領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步加強學(xué)習(xí)，針對公司的管理狀態(tài)和突出問題，組織召開項目管理研討會進行多課題研討；補充完善《項目管理實施手冊》；調(diào)整細化總部部門設(shè)置和職能，制定相應(yīng)政策，滿足公司精細管理要求；認真查找問題，堵塞管理漏洞，減少并逐步杜絕工藝不良的浪費、生產(chǎn)脫節(jié)的浪費、溝通阻塞的浪費、效率低下的浪費、互相攀比的浪費和責(zé)任缺失的浪費；繼續(xù)提倡“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，要把好日子過的好上加好。特別注意做好以下兩點工作：

1. 注意引入先進的管理模式和先進的管理理念，進一步提升管理水平

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的頒布，預(yù)示著工程項目的管理將產(chǎn)生一系列的新變化，“規(guī)范”從項目管理理論上對項目管理做出了全面的規(guī)定，將項目管理的九大知識體系融進了新的管理規(guī)范體系，一定要加強學(xué)習(xí)了解，掌握其中的精髓內(nèi)容，盡快實現(xiàn)在項目管理上的創(chuàng)新與進步。項目管理知識體系的構(gòu)成包括項目范圍管理、風(fēng)險管理、溝通管理、質(zhì)量管理、時間管理、成本管理、采購管理、整合管理等九大板塊，公司將深入研討，建立機制，把這項工作納入到對項目部的綜合考核評比之中。

2. 注意積極導(dǎo)入新的更高層次的管理體系，引領(lǐng)企業(yè)管理的再次提升。

全國質(zhì)量獎是對國內(nèi)質(zhì)量經(jīng)營績效卓越企業(yè)的最高獎項，爭取全國質(zhì)量獎將是對公司管理水平、理念的又一次提升，要認真籌劃，認真組織、認真實施，公司有爭創(chuàng)的信心和勇氣，但爭創(chuàng)這一獎項的過程將是非常艱苦的過程，需要付出更加繁重的勞動與努力，下半年公司要啟動《卓越績效評價準則》（gb/t19580-20__）體系，推動創(chuàng)獎工作的展開。

（四）充分辨識風(fēng)險，細化管理措施，追求嚴格控制，保障公司穩(wěn)健、持續(xù)、和諧運行與發(fā)展。

一是強化資源調(diào)配，增強設(shè)備使用的計劃性和科學(xué)性，發(fā)揮公司現(xiàn)有資源的最大功效，同時最大程度的滿足業(yè)主需求 。下半年天津地區(qū)天津港集裝箱b段、客滾碼頭、工作船碼頭、臨港工業(yè)區(qū)等幾個碼頭同時上馬，親水岸線二期工程、泰達投資北塘海擋外移圍埝以及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)防波堤工程集中開始建設(shè)，公司的資源將會異常緊張，尤其是預(yù)制場的矛盾，需要引起高度重視，東疆預(yù)制場要加快建設(shè)，同時要及時做好資源調(diào)整，保障各工程順利實施。針對新興發(fā)展區(qū)域，要重點對待，全力以赴投入現(xiàn)在及將來的建設(shè)。

二是加強規(guī)劃，系統(tǒng)落實人力資源開發(fā)。著力培養(yǎng)高級項目經(jīng)理、高級技術(shù)人才、高級技能人才、高級經(jīng)營人才四支隊伍的建設(shè)。從目前情況看，高級項目經(jīng)理從數(shù)量上不能夠滿足公司發(fā)展的需要；高級技術(shù)人員需要盡快培養(yǎng)、提高一批技術(shù)更加全面、經(jīng)驗更加豐富的高層次技術(shù)人員；高級技能人才規(guī)劃，需要進一步研究落實；高級經(jīng)營人才要繼續(xù)擴充隊伍，要盡快轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)新形勢下新的需求。

另外，還要高度重視各個隊伍的運行規(guī)律研究，及時補充培養(yǎng)具有高水準的人員，從機制角度出發(fā)，充分發(fā)揮各支隊伍的積極性，調(diào)動在崗職工努力提高工作技能和愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識。

三是充分發(fā)揮綜合巡檢小組作用，堅決貫徹“領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)范標準、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)完善和觀念提升”原則，促進安全、質(zhì)量管理體系運行順暢。公司處于超高位運行狀態(tài)，需要全體員工都要高度警惕，嚴防各種事故的發(fā)生。

四是充分利用好視頻月度講評會議的有效載體，增加總部與基層的溝通聯(lián)系，將管理的信息直接、準確地傳遞到各個基層單位。

五是嚴格落實工藝討論與現(xiàn)場監(jiān)控，確保用最合理的工藝從事與之相對應(yīng)項目，同時能夠直接本質(zhì)地反映給管理者。

六要繼續(xù)努力“創(chuàng)精品、拿大獎”，認真規(guī)劃，拓寬渠道，爭創(chuàng)、爭得更多的大獎。

七是加強法制工作，積極開展法制、法律學(xué)習(xí)，增強依法治企的理念，細化制度保障，嚴格依法治企。

（五）強化成本管理和資金管理

一是按中交股份上市后的財務(wù)制度要求，認真學(xué)習(xí)新“會計政策”，搞好成本的核實、債權(quán)債務(wù)的核對等財務(wù)決算，高質(zhì)量地完成首份中期財務(wù)報告。

二是強化月度成本考核。對虧損項目和項目部進行預(yù)警，每月進行成本分析，查找成本虧損的主客觀原因，提出扭虧為盈的具體措施。

三是全面實施現(xiàn)金流預(yù)算，搭建公司現(xiàn)金流管理平臺，建立現(xiàn)金流日報表制度，抓細在建工程及竣工工程欠款的催收，完善所有竣工工程債權(quán)檔案；一手抓催收，一手壓支出，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

（六）加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。

除繼續(xù)想方設(shè)法加強職工崗位技能和操作水平的提升外，更重要地是迅速轉(zhuǎn)變部分職工仍未能充分認識市場和適應(yīng)市場的思維觀念，以及不思進取、小富即安、缺乏危機感的思想認識；二要迅速提升全員由傳統(tǒng)國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的適應(yīng)能力；三要迅速提升員工與企業(yè)共同發(fā)展的責(zé)任意識，認同并融入促進公司發(fā)展的文化氛圍；四是充分發(fā)揮“黨政工團”的四條保障線作用，共同構(gòu)建和諧企業(yè)。

（七）努力提高職工收入水平，進一步推進和諧企業(yè)建設(shè)。

和諧企業(yè)作為一個企業(yè)發(fā)展和努力的方向，始終將作為公司所有工作的出發(fā)點和落腳點，“員工、企業(yè)和諧健康，共享成功”作為公司共同愿景，將成為企業(yè)、員工共同努力的方向。下半年公司將崗薪基數(shù)由1.8元調(diào)整為2.0元。另外還將通過其它形式努力提高職工收益，讓員工真正從企業(yè)的發(fā)展中受到更大益處，讓企業(yè)獲得更加強大的發(fā)展動力。

（八）推行誠信品牌體系和誠信文化建設(shè)。

第3篇：年會工作報告范文

一、建強組織，筑牢基礎(chǔ)，擴大基層工會組織覆蓋面。健全完善了工會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，始終堅持“黨建帶工建，全面促發(fā)展”的工作格局，加大對村（社區(qū)）工會和企業(yè)工會的指導(dǎo)和服務(wù)力度，加快基層工會標準化建設(shè)步伐。廣泛開展建會工作，以“全國非公有企業(yè)工會組建動態(tài)管理軟件”中的企業(yè)為依據(jù)，采取拉大網(wǎng)、大兜底的形式，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)普遍進行了一次排查摸底，重新進行登記，建立檔案。對所有符合建會條件還沒有建會的企業(yè)，選派干部一個個企業(yè)的做動員工作，現(xiàn)場辦公，因企施策，分類指導(dǎo)，督促指導(dǎo)他們建立工會組織。目前，全鎮(zhèn)工會聯(lián)合會涵蓋法人單位45個，干部職工15542人，其中下設(shè)工會委員會24個，工會小組21個，同時對我們12個行政村（社區(qū)）工會聯(lián)合會進行了班子調(diào)整，黨委要求支部書記兼工會主席。形成了鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級強有力的工會工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，做到了工會工作一級抓一級，人人有指標，層層抓落實。

二、明確任務(wù)，突出重點，積極推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。認真按照鎮(zhèn)黨委和縣總工會的要求，在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極推動工會工作創(chuàng)新，強化基層工會規(guī)范化建設(shè)，注重提高工會干部的素質(zhì)，充分發(fā)揮工會干部的作用。加強對未建立工會組織的企業(yè)，進行查漏補缺，規(guī)范完善。加強檔案管理，做好工會班子、組織網(wǎng)絡(luò)、方針、任務(wù)、職責(zé)等五上墻制度。全面增強基層工會活力，努力在組織機關(guān)干部職工、引導(dǎo)機關(guān)干部職工、服務(wù)機關(guān)干部職工和助推經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。認真做好職工之家工作，努力把鎮(zhèn)工會聯(lián)合會建設(shè)成為參政議政的“民主之家”，恪守職責(zé)的“維權(quán)之家”，關(guān)愛員工的“溫馨之家”，傳授知識的“學(xué)習(xí)之家”，企業(yè)發(fā)展的“保障之家”。

三、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，積極推進干部隊伍建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)工會為全面提升機關(guān)干部職工素質(zhì)，積極開展集中學(xué)習(xí)活動，努力提高機關(guān)干部職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，大力開展生產(chǎn)技術(shù)、勞動技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣，采用請進來走出去的方式，逐漸形成一套較為完善的培訓(xùn)機制。首先加強機關(guān)干部職工思想教育，采用各種有效載體，在機關(guān)干部職工中廣泛開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育。其次加強機關(guān)干部職工道德教育，在機關(guān)干部職工中深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、學(xué)習(xí)文建明工作法、農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)測評等活動。再次開展了技術(shù)創(chuàng)新活動，積極組織機關(guān)干部職工開展技術(shù)比武、崗位練兵等各種活動。

四、健全組織，夯實基礎(chǔ)，積極開展維權(quán)工作。一是圍繞發(fā)展，引導(dǎo)機關(guān)干部職工積極主動投身建設(shè)，由于區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。作為基層工會的作用發(fā)揮越來多的機關(guān)干部職工期待召開企業(yè)主座談會，發(fā)動員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是圍繞穩(wěn)定，及時調(diào)處企業(yè)勞動關(guān)系，把企業(yè)不和諧因素解決在基層。三是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，提高機關(guān)干部職工技術(shù)文化素質(zhì)，為抓好機關(guān)干部職工文化活動中心的陣地建設(shè)努力營造文化氛圍。

五、精心組織，科學(xué)謀劃，積極開展工會活動。上半年來，我鎮(zhèn)工會聯(lián)合會積極組織各類工會活動，主要組織了“綠色家園全民共建”義務(wù)植樹活動、“特殊黨費援建村級組織陣地”義務(wù)勞動、敬老助老活動、“紅五月”義務(wù)助耕活動、機關(guān)慶“五四”青年活動、“三八節(jié)”機關(guān)女職工工會活動、機關(guān)慶“七一”工會活動、義務(wù)捐款活動等等。每項活動都認真謀劃，積極籌備，全體機關(guān)干部都積極參與，展現(xiàn)機關(guān)機關(guān)干部職工積極向上的精神風(fēng)貌。通過各項活動，不斷豐富了機關(guān)干部職工業(yè)余文體生活，增強了工會聯(lián)合會的凝聚力。

六、扶貧濟困，排憂解難，為困難職工群眾送溫暖辦實事。積極開展幫扶活動，以掛包幫活動和第一書記活動為載體，認真部署了幫扶助困工作，幫助困難職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的突出問題，幫助特困職工解決生產(chǎn)，生活中的實際問題。積極摸底調(diào)查工作，摸清困難職工的底數(shù)，全面了解掌握困難職工家庭的生活情況基礎(chǔ)上，通過重點幫困，結(jié)對幫扶，上門慰問等形式，對各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實際困難。積極開展送溫暖慰問活動，元旦春節(jié)期間慰問困難職工群眾120余人次，發(fā)放慰問物資、慰問金2.4萬元；六一兒童節(jié)共慰問留守兒童40余人次，發(fā)放慰問物資、慰問金1萬余元；七一節(jié)期間慰問困難職工群眾30人次，發(fā)放慰問物資、慰問金5000余元。

以上是半年來我鎮(zhèn)工會聯(lián)合會主要工作開展情況，總結(jié)過去，我鎮(zhèn)工會聯(lián)合會工作取得了一定成績，但距上級的要求與職工群眾的需求還有一定差距。在下半年的工作中，鎮(zhèn)工會聯(lián)合會將一如既往的扎實開展工作，從職工群眾的需要出發(fā)，不斷優(yōu)化環(huán)境，形成工作合力，努力推進我鎮(zhèn)的工會聯(lián)合會再上新臺階。2013年下半年工作計劃:

一是進一步加強基層工會組織建設(shè)，不斷發(fā)展壯大村級工會、企業(yè)工會。

二是以人為本，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，保障職工隊伍和社會穩(wěn)定。積極解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，努力為職工群眾做好事、辦實事，解難事。

第4篇：年會工作報告范文

大家好！

2014年即將進入尾聲，趁今天這個難得的機會，我先向各位拜個早年！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。

古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”2014年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標，既做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：

一、堅定理想信念，樹立正確觀念

古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為公司總經(jīng)理，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，做一個合格的帶頭人。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平

“工欲善其事，必先利其器?！币龊米陨淼墓ぷ?，除了有堅定的理想信念外，還必須具備過硬的專業(yè)知識技能。一年來，我除了積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外，我還利用業(yè)余時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學(xué)習(xí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，確保了工作計劃和目標的實現(xiàn)。

三、真抓實干，努力完成本職工作任務(wù)

作為公司總經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任重大。因此，在工作中，我嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

（一）、著力抓好政務(wù)工作

2014年度辦公室工作忙碌而充實。我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點，結(jié)合公司的工作計劃，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為公司領(lǐng)導(dǎo)、為建筑施工、為廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。

一是組織、協(xié)助安排好行政例會、職工大會等，保障公司重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。

二是密切聯(lián)系員工，廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對各種動態(tài)進行科學(xué)的分析和判斷，為各部門決策提供可靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，并向員工及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。

三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成公司的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作，督促檢查公司部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。

四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作，從提升公司的知名度，推進工程進度的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳。通過宣傳，擴大了公司知名度，樹立了良好社會形象。

（二）、切實做好人力資源管理

一年來，我加強公司人力資源管理與開發(fā)，在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一是通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。認真做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，根據(jù)崗位和員工的實際情況做好定崗定員。

二是進一步推進人力資源管理制度建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求，修改完善現(xiàn)行人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

三是認真做好員工培訓(xùn)工作。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，我精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，人參加培訓(xùn)。

四是加強績效考核與評估?？陀^、公正、合理地評價員工業(yè)績，能激發(fā)員工潛能和工作熱情。對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

五是加強人才的引進和招聘。2014年，公司在人才市場上共招聘名員工，其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。

（三）、認真做好后勤保障工作

為了保證公司各項工作的正常開展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。

一是做好員工的醫(yī)療保險。

二是做好員工的工商保險工作。

三是做好員工養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險工作。

四、認真總結(jié)，找出自身不足

孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉^去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

五、立足現(xiàn)在，展望明天

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！

第5篇：年會工作報告范文

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，

必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元；

私家花園養(yǎng)護費50386元；光纖使用費xx元；預(yù)存水費1740元；有線電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。

四、經(jīng)驗與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計劃

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

第6篇：年會工作報告范文

學(xué)生宿舍管理委員會(以下簡稱“宿管會”)是代表和維護住宿學(xué)生正當(dāng)權(quán)益，配合學(xué)校各職能部門維持學(xué)生宿舍秩序、管理學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、加強文明宿舍建設(shè)的學(xué)生自治組織，是學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)下的一只校級學(xué)生干部隊伍。下面就讓小編帶你去看看宿管會年度工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

宿管會工作報告1為加強學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，我系學(xué)生會宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作計劃：

首先，抓好常規(guī)工作，盡責(zé)盡職。由本部門紀檢組來完成此項工作。紀檢組每月定期在溫大學(xué)生生活區(qū)中的a、b、e各區(qū)進行衛(wèi)生大檢查，平均每月在a區(qū)有3~4次，b、e區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查，并把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。

其次，豐富校園海報欄的宣傳內(nèi)容，感知生活。宣傳組負責(zé)每月二次的黑版報設(shè)計和更新，在a、b區(qū)分別出兩張海報，在e區(qū)出一張海報，版報內(nèi)容要緊緊把握大學(xué)生的心理，刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容;并與紀檢組同步，在版報上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評比結(jié)果。

最后，營造精神家園，豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負責(zé)每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的綜合性簡報。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容，從而使同學(xué)們的生活更加與時俱進，豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責(zé)。

我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。

以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。

宿管會工作報告2自從這個學(xué)期進了宿管會成為宿管會的一員，經(jīng)歷了將近一個學(xué)期的工作，這一路走來我們有付出也有收獲。在我們宿管會領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和宿管會成員積極配合下大體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了一定的成績，現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作： 1每天按時簽到。

2每月不定期的查寢：進行了查寢工作這是我們宿管部門的日?；竟ぷ鳎瑫r這也關(guān)系著同學(xué)們的人身安全。我們要讓同學(xué)們明白和理解夜不歸寢的嚴重性，并對經(jīng)常不歸寢的同學(xué)予以警告。3對大功率電器的檢查工作：在宿舍使用大功率電器是一件非常危險的行為，極易造成火災(zāi)及其他突出狀況，有時候宿管阿姨也會帶著我們對宿舍大功率進行大檢查。

二：在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1物品擺放：

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

2不疊被：由于沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

三、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法：

1、對物品擺放制定相關(guān)制度。

例如：書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準掛于床頭。

2、

1、加大檢查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

四、在本學(xué)年的工作制度 ：

1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

五、加強自身建設(shè)：

明確工作思路，完善自身管理，在宿管會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。

2、在實際工作中，實際分工負責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

以上是我對宿管部的認識與計劃，希望得到的批評指正。

宿管會工作報告3宿管會按照學(xué)生處指示，健全制度，規(guī)范管理，注重服務(wù)，圍繞全院衛(wèi)生展開普檢工作，使得學(xué)生宿舍文化環(huán)境更上一個臺階。本學(xué)年的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我們在宿舍管理工作歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。

一年來，學(xué)生宿舍自律會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)和在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的社區(qū)建設(shè)工作，堅持管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以指導(dǎo)考查為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)院能夠更好的學(xué)習(xí)和生活。下面是我們部本學(xué)年的主要工作：

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務(wù)工作

(一)在于老師的指導(dǎo)及各部門部長的帶領(lǐng)下，確保全院學(xué)生宿舍衛(wèi)生普檢工作正常開展。

(二)為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生宿舍的管理，順利實施宿舍管理制度，要求學(xué)生要保持好宿舍的衛(wèi)生情況，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

(一)堅決落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理進入正規(guī)化。

(二)完善服務(wù)體系，使學(xué)生樹立“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的全新理念。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，使我們的宿舍管理及衛(wèi)生普檢工作更好的開展。(三)我們在完善普檢制度的同時也注重提高我們自身的各項能力。

1、例會：例會的召開，使我們的組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

例會見證了我們從幼稚到成熟，從不足到完善，從陌生到熟悉的發(fā)展歷程，每一次例會都承載著我們大家美好的回憶。例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，每次的例會都起到了實在的效用，促使普檢方案及檢查方式的逐步完善。

2、內(nèi)部團結(jié)：我們的成員已經(jīng)成為朋友，彼此熟悉，擁有著無言的默契。

在工作上，我們有著一樣的信念，并未著這個信念而一起奮斗;工作之余，大家像一家人一樣，互相關(guān)心，互相支持。

3、成就：經(jīng)過我們半年的工作，我們的工作得到老師及學(xué)生的認可。

辛勤的付出凝聚著我們所有人的智慧和汗水，我們?nèi)諠u完善的規(guī)章及普檢條例，我們細致入微的工作態(tài)度，得到了肯定，但這還不夠，我們今后要更加的努力力爭做到更好。

三、進一步做好學(xué)生宿舍工作

(一)加大宣傳力度，努力創(chuàng)建良好的社區(qū)氛圍。 (二)多角度規(guī)范自律會運作，完善自律會的組織制度。(三)認真的完成每一次普檢工作，創(chuàng)建和諧校園。

四、“春暖琴院”，共創(chuàng)綠色校園

學(xué)期初我們舉辦了學(xué)生宿舍文化節(jié)。這屆宿舍文化節(jié)充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體，以環(huán)境和宿舍建設(shè)為主要內(nèi)容，規(guī)范學(xué)生的行為，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨，通過開展形式多樣的宿舍文化活動，以“親情管理”服務(wù)學(xué)生，使學(xué)生宿舍成為“溫馨家園”。

在此基礎(chǔ)上我們還舉辦了很多豐富多彩的活動，這些活動充分體現(xiàn)了宿舍文化氛圍建設(shè)。

1、促進了宿舍精神風(fēng)貌建設(shè)：宿舍內(nèi)成員團結(jié)友愛，互相幫助;

宿舍內(nèi)成員學(xué)習(xí)勤奮，學(xué)風(fēng)優(yōu)良;宿舍內(nèi)成員言談文明，儀表大方，禮貌對待來訪的同學(xué)、老師和其它人員;宿舍內(nèi)成員能積極參加學(xué)校、班級或?qū)W校團體組織的各類活動。

2、促進行為文化建設(shè)：抓好學(xué)生日常管理工作，重視學(xué)生行為規(guī)范教育。

抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律、安全、衛(wèi)生等日常行為規(guī)范，管理中抓好制度建設(shè)，文明評比制度，抓好文明宿舍、星級宿舍的評比。發(fā)揮學(xué)生自我管理的主動性。學(xué)生作為宿舍的主體，在宿舍文化建設(shè)中處于重要地位。宿舍文化建設(shè)必須是一切為了學(xué)生，一切依靠學(xué)生，從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全面實現(xiàn)學(xué)生在公寓文化建設(shè)中的自我管理、自我服務(wù)。通過宿舍文化建設(shè)的教育促進學(xué)生素質(zhì)提高;同時，在進行學(xué)生宿舍文化建設(shè)的過程中不斷更新觀念，與時俱進，調(diào)動管理的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，以達到宿舍文化建設(shè)的目的。

通過這次活動讓同學(xué)對自律會有了更深刻的認識，而且進一步提高學(xué)生的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，有利于建設(shè)“文明、整潔、優(yōu)美、有序”的社區(qū)環(huán)境，達到了“美我宿舍，愛我校園;室優(yōu)我榮，室差我恥”的良好效果。

半年來，自律會的工作雖然取得了顯著的成績和明顯的進步，但我們也應(yīng)該清醒地認識到自身的問題和存在的不足。具體表現(xiàn)為：

(一)工作之初，各部門之間溝通不充分，工作默契程度不高。由于自律會工作比較特殊，需要自律會全體成員全體合作，而缺乏默契就進而影響到活動的具體開展和工作質(zhì)量的提高。

(二)各學(xué)生宿舍問題解決力度不夠。由于我院學(xué)生宿舍很多，宿舍問題也相對較多，對于解決問題工作效率不高這一不足，我們將進一步加強完善。

(三)人員的管理存在某些失誤，要完善干部管理制度。作為學(xué)生干部，各方面都應(yīng)該成為所有同學(xué)的榜樣，我們都要盡可能自身素質(zhì)及學(xué)習(xí)成績。

在下學(xué)年的工作中，我們要秉承前期的優(yōu)良作風(fēng)及工作方法，改正錯誤，糾正不足，使我們的工作做到更好，下面是下一階段的工作展望:

1、必須緊緊圍繞學(xué)校的整體發(fā)展，以維護同學(xué)們的利益為中心，展開工作。

我們的所有工作必須服從學(xué)校的管理，深入各個領(lǐng)域，積極發(fā)現(xiàn)問題，正確處理好各類矛盾。

2、必須堅持一切從實際出發(fā)，結(jié)合同學(xué)們的現(xiàn)況開展工作。

面對當(dāng)前的學(xué)生的實際狀況，及時調(diào)整工作制度及方法。堅持人性化的管理方式，提升學(xué)生自我管理、自我約束意識。

3、深化服務(wù)同學(xué)的意識，把握正確的發(fā)展理念。

自律會是一個群眾性組織，是依靠全校學(xué)生開展工作的。我們將秉承“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，力求為校園的和諧安定，為同學(xué)們健康成長做出自身的努力。同時，要發(fā)揮模范帶頭作用，認真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。以上是我們部本學(xué)期的工作總結(jié)，我們?nèi)w成員深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我們相信，在我們的共同努力下，我們的工作會越做越好，宿管會的明天會更好。

宿管會工作報告4轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期結(jié)束了，這一學(xué)期來在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心重視下、在宿管部全體成員的共同努力下、在廣大同學(xué)的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了學(xué)校交予宿管部的各項任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個部門應(yīng)盡的職責(zé)。

回顧本學(xué)期的工作，既有成功也有不足。

日常工作方面本著協(xié)助學(xué)校和老師、服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項日常工作。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面：每天上午下第二節(jié)課進行內(nèi)務(wù)抽查、周四下午放學(xué)后進行內(nèi)務(wù)大檢查，抽查結(jié)果與檢查完后貼到宣傳欄里，本學(xué)期加以改進是在檢查結(jié)果后面標明了如有疑問找誰去了解情況，以便老師和同學(xué)及時了解自己班里宿舍的情況。避免了出現(xiàn)問題不知道第一時間找誰了解情況的弊端。并加強對同學(xué)們把垃圾放到走廊和廁所的管理，提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。

晚間紀律方面：本學(xué)期我們加強對非住校人員入住宿舍、吸煙喝酒打牌的檢查力度，并每天晚上熄燈后安排部內(nèi)成員檢查紀律情況出現(xiàn)問題及時反映，及時解決，讓同學(xué)有一個更加安全舒適的住宿環(huán)境。

工作中存在著優(yōu)點的同時也難免存在著缺點

查房時部內(nèi)成員還有因為不細心出現(xiàn)一些我們沒有發(fā)現(xiàn)的問題，下學(xué)期將加強部內(nèi)的獎懲力度，使我們更好的服務(wù)于同學(xué)。

查內(nèi)務(wù)時因為檢查人員不夠現(xiàn)象，所以會出現(xiàn)一定的困難，下學(xué)期將制定具體方案，盡量減少解決個人私事時間，顧全大局。

周末請假回家存在許多同學(xué)請假不回家現(xiàn)象，下學(xué)期我們將改進假條的方式，制定具體方案。

平常工作缺少和每個班每個宿舍之間的交流，導(dǎo)致一些問題出現(xiàn)，下學(xué)期加強部內(nèi)成員與各班的聯(lián)系，及時了解情況有助于我們更好的開展工作

在下個學(xué)期，我們將繼往開來，為同學(xué)們創(chuàng)造一個舒適、良好的住宿環(huán)境，使之成為我校校園文化新的增長點。在工作中繼續(xù)認真總結(jié)和吸收好的建議和意見，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。”的宗旨。使我們的工作能更加卓有成效的開展。

宿管會工作報告5在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學(xué)會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。

一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節(jié)假日外)，并采取定時檢查、特定檢查制度。

(1)定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。

(2)突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的觀察了解，對個別寢室進行突擊檢查。

(3)特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。

了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(1)定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。

外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。

二、寢室文化方面：本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

三、迎接新生方面：在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

四、部門招新工作：為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

第7篇：年會工作報告范文

1.宣傳部：

在宣傳方面，宣傳部不斷創(chuàng)新海報制作，在這學(xué)期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責(zé)我系每次活動的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的黑板報到海報和傳單，為我系很好做出了宣傳力度，為同學(xué)們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助，團結(jié)友愛，在工作過中不斷提高自己的工作能力，除此以外，宣傳部在日常工作以外，還經(jīng)常和其它部門合作，開展了一系列上班上宿舍宣傳活動。

2.紀律部：

該部門能夠認真負責(zé)完成本職日常工作，在工作中沒有出現(xiàn)什么大的問題，在日常工作中，紀律部主要負責(zé)我系學(xué)生會活動的紀律工作，包括平時協(xié)助學(xué)習(xí)部早晚自習(xí)的檢查，協(xié)助生活部宿舍教室的衛(wèi)生檢查，紀律部成員都能夠認真完成，同時，在部內(nèi)方面，紀律部也不斷創(chuàng)新工作方法、方式，部員發(fā)現(xiàn)的問題和自己的想法建議，這樣以來，不僅提高了工作效率，也對部員工作能力上的提高有了很大的幫助。

3．生活部

這學(xué)期生活部工作也照常開展，日常工作中，生活部主要負責(zé)每周的課室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生方面和活動會議的準備工作。在生活部成員負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各班級，使每周的課室衛(wèi)生，學(xué)生宿舍衛(wèi)生都能按質(zhì)按量完成.讓學(xué)生有著一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在完成日常工作外，生活部還協(xié)助了其他部門的一些工作，認真負責(zé)，完成協(xié)助的工作任務(wù)。

4.女生部

該部門主要負責(zé)我院和我系活動的拍照和化妝，例如，十大歌手，女生節(jié)、五四大合唱，技能比武開幕式等等的幕后工作，使每位站在表演臺上的選手和表演者更靚麗的一面展現(xiàn)在觀眾的眼里。與此同時，女生部平時還協(xié)助生活部檢查女生宿舍衛(wèi)生，給生活部減少和方便了生活部的工作任務(wù)。在這學(xué)期，女生部和管理系，外語系聯(lián)合舉辦了“sweetparty”形象大賽，也是在他們的精心安排下，順利完成了此次比賽的各項工作.

以上，就是我負責(zé)四個部門的工作做的簡單總結(jié)。當(dāng)然，各部門還有負責(zé)到很多活動，如招聘會、校運會、十大歌手、技能比武、生活日，籃球賽活動等各部門都有做好了自己的詳細工作總結(jié)。但我在這里就不再說了。

我再說一下我加入學(xué)生會的一些感受：加入學(xué)生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學(xué)習(xí)的。假如你對工作有責(zé)任心，還想在學(xué)生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學(xué)習(xí)太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學(xué)習(xí)，更何況大學(xué)本來學(xué)習(xí)的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。

在學(xué)生會的這段時間里，給我的感覺就是組織有序。每周一晚都開例會，這樣可以加強我系學(xué)生會成員的交流和溝通，同時也是同事們們之間工作經(jīng)驗的互相學(xué)習(xí)。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我閃認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。

在學(xué)生會中，我們是學(xué)生代表，是學(xué)生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學(xué)生會的工作不僅是為同學(xué)們做實事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。當(dāng)然工作過程中還從在不足，通過我總結(jié)反思，主要有以下幾點：

1.由于工作經(jīng)驗的不足，在實際工作中不敢大膽管理，使學(xué)生會各項活動的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續(xù)性。

2.偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監(jiān)督和管理。

3.學(xué)生會工作檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進行匯總、公布，上交。

4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，學(xué)生會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，需要我們在以后的工作當(dāng)中不斷的探索和追求。所以，在下一屆的學(xué)生會中，你們?nèi)匀粫吹轿颐β档纳碛埃?/p>

第8篇：年會工作報告范文

下面由我代表學(xué)院第二十二屆學(xué)生會常務(wù)委員會做20xx-20xx學(xué)年工作報告。

一、20xx-20xx學(xué)年工作的總體部署

回顧過去一年，碩果累累。我們堅持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在學(xué)生會工作上取得巨大成功，激勵我們在新的征途上繼續(xù)奮勇向前。這是吉林大學(xué)法學(xué)院團委、院學(xué)生工作辦公室統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體法學(xué)院學(xué)生會人同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果。首先在這里，我代表法學(xué)院第二十二屆學(xué)生會常委會，向全體致力于學(xué)生會改革的戰(zhàn)友們表示誠摯的感謝！向全體為學(xué)生會辛勞工作的師弟、師妹們表示誠摯的感謝！向關(guān)心和支持新一屆學(xué)生會發(fā)展的同學(xué)們表示誠摯的感謝！

展望未來前景，任重道遠。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我們?yōu)檫m應(yīng)學(xué)院轉(zhuǎn)變學(xué)生組織發(fā)展要求，著手制定法學(xué)院二十二屆學(xué)生會改革發(fā)展規(guī)劃綱要。正基于此，本學(xué)期成為了實施二十二屆學(xué)生會改革發(fā)展規(guī)劃的第一個學(xué)期，也是需要全體學(xué)生會人踏實努力、銳意進取、努力創(chuàng)新、探索發(fā)展方式的學(xué)期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。根據(jù)學(xué)生會常委會對局勢的分析，在20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期，法學(xué)院第二十二屆學(xué)生會工作的主要任務(wù)是：堅定不移的把“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀貫徹到大學(xué)學(xué)生組織工作的方方面面；以“參與學(xué)生民主管理，提供民主實踐平臺，維護學(xué)生合法權(quán)益，豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)”為基本方針；著力塑造學(xué)生會良好工作作風(fēng)，構(gòu)建學(xué)生會核心價值體系；提高學(xué)生會正規(guī)化程度，加強學(xué)生會制度建設(shè)，狠抓制度落實；大力開展各項活動，豐富學(xué)生課余生活；把學(xué)生會的改革與發(fā)展事業(yè)穩(wěn)步推向前進。

做好學(xué)生會下一階段工作，必須把握好以下原則：一是重團結(jié)、促統(tǒng)一。堅持把統(tǒng)一學(xué)生會改革發(fā)展思想作為長期戰(zhàn)略方針和根本著力點，加強價值觀建設(shè)，充分發(fā)揮價值觀特別是“參與意識、奉獻意識、代表意識、集體意識”的導(dǎo)向作用。二是顧各方、保穩(wěn)定。堅持把統(tǒng)籌兼顧作為改革發(fā)展初期的主攻方向，變壓力為動力，堅定不移地整合各方要素，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)推動改革發(fā)展和學(xué)生會大局穩(wěn)定相統(tǒng)一。三是抓改革、增活力。堅持把改革作為促進學(xué)生會發(fā)展的根本動力，進一步加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，消除體制機制障礙，激發(fā)創(chuàng)造活力。

二、20xx-20xx學(xué)年工作的主要任務(wù)

本學(xué)期的學(xué)生會工作，要以完善制度建設(shè)為主線，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全面實施促進學(xué)生會改革發(fā)展的一攬子計劃。大規(guī)模促進組織體系、組織人員調(diào)整，為接下來的工作提供堅實組織保證；大范圍實施學(xué)生會成員能力、思想教育培養(yǎng)計劃，樹立學(xué)生會核心價值體系；大幅度提高學(xué)生會開展活動水平，擴大活動參與面，促進校園文化生活豐富多彩。以實施一攬子計劃為重點，今年要著力抓好以下[nextpage]四方面工作：

（一）有重點的推動學(xué)生會各部門自身建設(shè)

在學(xué)生會制度建設(shè)的基礎(chǔ)之上，積極穩(wěn)妥地推進學(xué)生會各部門自身建設(shè)，在本學(xué)期，主要強調(diào)以下幾個部門的建設(shè)和改革。

改革秘書處組織方式，細化秘書處職責(zé)。作為學(xué)生會的重要部門，秘書處需做好學(xué)生會日常工作，發(fā)揮居中協(xié)調(diào)作用。本學(xué)期要千方百計尋找秘書處做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作、檔案的保管和整理工作、管理學(xué)生會賬目尤其是做好常委會以及主席秘書工作的途徑和方法。增強秘書處人員的組織力，培養(yǎng)秘書處人員的責(zé)任心，提高秘書處成員的紀律性；轉(zhuǎn)變學(xué)生會秘書處的組成方式和工作分工，有計劃的調(diào)整秘書處與其他部門之間的關(guān)系，避免以秘書處為代表的學(xué)生會若干部門“揮汗如雨”，其他部門毫無動靜的局面，為未來的選舉工作提供解決難題的基礎(chǔ)。

將大力發(fā)展外聯(lián)部作為學(xué)生會工作的突破口。增強學(xué)生會自力更生能力是學(xué)生會發(fā)展的根本出路。外聯(lián)部承擔(dān)聯(lián)系院外各社會團體、組織，為各個活動提供物質(zhì)保障，樹立學(xué)生會良好形象的重要使命。擴大外聯(lián)部規(guī)模，提高外聯(lián)部地位，努力擴大學(xué)生會收入來源，轉(zhuǎn)變以吃學(xué)院老本為基礎(chǔ)的收入結(jié)構(gòu)方式，保證學(xué)生會活動順利開展，提高學(xué)生會的自立水平，從根本上提高學(xué)生會地位；為申請開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揮同學(xué)們的才能提供前提和依據(jù)。

推進紀檢部建設(shè)，健全日常監(jiān)管體系。紀檢部是第二十二屆學(xué)生會重新恢復(fù)的一個部門，履行部門監(jiān)督職責(zé)。重點是監(jiān)管學(xué)生會的財務(wù)、紀律情況以及年度、學(xué)期工作計劃的執(zhí)行情況，保障各項管理制度的有效執(zhí)行。另一方面，還要協(xié)助院學(xué)生工作辦公室進行出勤率檢查、違紀行為處理等工作。保證學(xué)院、學(xué)生會各項規(guī)章制度依章運行、落到實處，切實提高尤其是學(xué)生會成員的紀律性和良好的工作作風(fēng)。

明確藝術(shù)團和運動隊的工作方向。藝術(shù)團和運動隊的發(fā)展方向是招納文體特長生，充分利用他們的自身專長，負責(zé)體育和文藝專項方面特別是在重大文藝活動上表演節(jié)目和運動會上比賽的工作。運動隊要督促運動員開展日常訓(xùn)練，鼓勵運動員積極參與學(xué)院及校級競技比賽和運動會，爭取取得優(yōu)異成績。區(qū)別于體育部所負責(zé)開展的組織工作，而明確和發(fā)揮其自身的特長。藝術(shù)團成員是文藝演出的中堅力量，要加強節(jié)目創(chuàng)新，著力排練新節(jié)目，創(chuàng)造有代表性的若干法學(xué)院保留節(jié)目，完善自身文藝水平，做到常演常新，保證文藝演出的質(zhì)量。共4頁,當(dāng)前第1頁1

對于全體學(xué)生會各部門、各機構(gòu)而言，要把思想高度統(tǒng)一到學(xué)生會常委會對形勢的判斷和工作的安排中來，把團結(jié)一致向前看作為一項重要任務(wù)來看待。同時更加注重對成員各項能力的考察，以學(xué)習(xí)成績、日常表現(xiàn)、工作能力作為考量成員是否適合繼續(xù)在學(xué)生會任職、是否適合評優(yōu)選優(yōu)的重要依據(jù)。把能真正代表法學(xué)院同學(xué)的良好形象，展現(xiàn)法學(xué)院的精神風(fēng)貌作為標準，把同學(xué)滿不滿意、學(xué)院滿不滿意作為評價的根本出發(fā)點。另外，各部門都必須制定各部門發(fā)展改革規(guī)劃和工作計劃，強化工作分工，落實責(zé)任制，防止出現(xiàn)固定幾人從事全部工作的惡性局面。

（二）加強學(xué)生會制度建設(shè)，提高學(xué)生會工作效能。

加強學(xué)生會的制度建設(shè)，是學(xué)生會實現(xiàn)制度化運作、規(guī)范化服務(wù)、程序化辦事的重要方式和手段，是完成改革發(fā)展規(guī)劃的首要問題。要堅持把制度完善作為扭轉(zhuǎn)和改善學(xué)生會現(xiàn)行形勢的突破口，堅持靈活審慎的方針，提高制度運行的實際效果，促進學(xué)生會正規(guī)化[nextpage]建設(shè)。

一是深化學(xué)生會組織制度改革。第二十二屆學(xué)生會通過選拔、選舉過程已初步實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的部門調(diào)整方案，使組織制度建設(shè)取得顯著成果。要繼續(xù)把組織制度改革深化拓展，尋找有利于發(fā)展的新機遇。

推動學(xué)生會常委會的制度建設(shè)，統(tǒng)一常委會的決策職能、監(jiān)督職能、組織職能。建立健全常委會決策形成機制、執(zhí)行監(jiān)督機制，為深化學(xué)生會各項改革奠定基礎(chǔ)。實行常委會例會制度，從細化會議召開程序、加大會議召開前后的媒體、輿論宣傳，充分發(fā)揮常委會的優(yōu)勢對學(xué)生會近期的各項工作進行總結(jié)，對接下來的各項活動進行規(guī)劃，使學(xué)生會各項工作在陽光下運行、在程序中運行。推動實行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。保證同學(xué)們賦予的權(quán)力始終是用來為同學(xué)們謀利益，保證學(xué)生會各部門的想法都能在常委會上得到展示，防止學(xué)生會決策脫離實際。明確常委會委員分工，杜絕學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部只通知、不工作的不良風(fēng)氣。實行強有力監(jiān)督制度，對各項決策及落實情況進行監(jiān)督，對學(xué)生會資金就流動情況實行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除不正苗頭，確保決策科學(xué)、執(zhí)行順暢。

突出抓好學(xué)生會各部門工作制度建設(shè)。把提高工作分配覆蓋面和提高學(xué)生會工作效能作為兩個集中力量解決的重大問題。發(fā)揮學(xué)生會各部門的主體作用，把部門應(yīng)有的權(quán)力歸還各部門，著力提高學(xué)生會成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。完善各部、跨部門例會制度，提高學(xué)生會干事參與決策、參與組織的程度，爭取實現(xiàn)“誰策劃、誰組織”。暢通學(xué)生會成員之間、上下級之間溝通機制。毫不松懈地抓好秘書處的檔案管理、總結(jié)等方面的管理制度建設(shè)工作，繼續(xù)發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能；支持和推進外聯(lián)部制度建設(shè)改革，保證外聯(lián)、財務(wù)、審批有章可依；繼續(xù)加強文藝部、體育部定期活動、人才選拔、活動分工等項的制度建設(shè)和完善；深化宣傳部宣傳導(dǎo)向、宣傳分工制度；改革學(xué)習(xí)部工作流程和組織學(xué)習(xí)交流以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展各項活動的制度建設(shè)；紀檢部要研究制定適合工作發(fā)展需要的考評制度、監(jiān)督制度和歸檔制度；藝術(shù)團及運動隊要加強訓(xùn)練、表演等方面的制度建設(shè)。通過不斷加強和完善各個部門的制度化建設(shè)，實現(xiàn)部門工作的規(guī)范化和程序化，促進公平性、效率性和行為約束性的提高，促進學(xué)生會工作更好的運行和開展，促使學(xué)生會成為求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、富有活力、和諧團結(jié)的學(xué)生組織。

二是推進學(xué)生會管理制度建設(shè)。在完善和健全組織制度建設(shè)的同時，管理制度的建設(shè)任務(wù)依然繁重而艱巨，做好管理工作對學(xué)生會組織的長足發(fā)展具有重要和決定性的意義。管理制度建設(shè)的基本思路是：堅決擁護黨、學(xué)校和學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化學(xué)生會管理體制，更好的發(fā)揮學(xué)生會培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，服務(wù)同學(xué)的先鋒作用。優(yōu)化任免制度，加強對學(xué)生會干部的監(jiān)督力度，嚴肅懲治不負責(zé)任、不履行義務(wù)的行為；健全考評制度，保障為學(xué)生會工作貢獻的同學(xué)取得的成績得到充分的肯定；嚴肅請準假制度，杜絕人數(shù)不足、擅自離崗等行為；落實獎懲制度，避免學(xué)生會各項獎懲制度不執(zhí)行、不正確執(zhí)行的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵先進分子、處分違反組織紀律的學(xué)生會成員，將學(xué)生會建設(shè)成管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的法學(xué)院第一學(xué)生組織。積極將制度改革的精神落到實處，堅持權(quán)責(zé)分明的原則，有責(zé)必有權(quán)的原則。加快干部培養(yǎng)步伐，強化學(xué)生干部的責(zé)任意識和奉獻精神。堅持以人為本，以制度的形式充分尊重和保障學(xué)生會成員的權(quán)益，增強組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。任免上，在適度均衡、擇優(yōu)錄取的原則基礎(chǔ)上，嚴格依照學(xué)生會章程規(guī)定的成員資格執(zhí)行，堅決罷免和取消不合格成員在組織內(nèi)的工作資格?？荚u上，完善對組織成員的規(guī)范和督導(dǎo)機制，一方面保證將來的競選工作有成績可查，另一方面為學(xué)生會監(jiān)督、管理、獎勵、處分提供依據(jù)。請假、準假上，嚴格請假、準假程序，提高學(xué)生會成員組織性、紀律性。未請假、請假不符合程序、未得到準假均視為曠到、早退、遲到行為，確保簽到、考評制度有章可循。獎懲上，堅決落實獎懲制度，激發(fā)組織成員工作熱情、規(guī)范組織成員工作作風(fēng)，把學(xué)生會的獎懲與學(xué)院獎懲結(jié)合起來，提高學(xué)生會的威望，鞏固學(xué)生會的正規(guī)化組織地位。共4頁,當(dāng)前第2頁2

（三）大力加強學(xué)生會核心價值體系建設(shè)

過去一年，學(xué)生會自身改革和建設(shè)取得了一些成績，但與同學(xué)們的期待仍有不小差距。學(xué)生會職能分工還不到位，執(zhí)行效率有待提高，形式主義、官僚主義比較突出，違反紀律的現(xiàn)象在一些部門和領(lǐng)域比較嚴重。這些問題必須下大氣力解決。要緊緊圍繞改革和發(fā)展這個大局，加強學(xué)生會制度建設(shè)的同時，推動學(xué)生會核心價值體系建設(shè)。

學(xué)生會思想建設(shè)要以大力提倡“四種意識”即參與意識、奉獻意識、代表意識、集體意識為核心，樹立良好的工作風(fēng)氣，形成學(xué)生會可以代代繼承的文化傳統(tǒng)。積極承辦一系列學(xué)生會成員參加的文化熏陶、思想教育活動，使學(xué)生會成員以飽滿的熱情投入到學(xué)生會的各項工作中去，培養(yǎng)學(xué)生會成員的參與意識。與此同時，加強學(xué)生會成員之間，部門之間的分工合作，培養(yǎng)成員的團隊精神和集體意識，真正做到心中有集體，心中有他人。堅持“服務(wù)學(xué)院，奉獻同學(xué)”的宗旨，塑造良好的工作作風(fēng)，使學(xué)生會成員在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，牢固樹立代表意識、奉獻意識。

學(xué)生會的思想建設(shè)要以科學(xué)有效為基本目標，采取多[nextpage]種多樣的形式，切實把以“四種意識”為核心的學(xué)生會核心價值體系推廣到學(xué)生會乃至全體學(xué)生的思想深處。加強學(xué)生會成員對學(xué)生會的各項規(guī)章制度、宗旨的學(xué)習(xí)。制度建設(shè)是學(xué)生會在實踐中一步步探索出來的，因此帶領(lǐng)同學(xué)們，在學(xué)習(xí)思考過程中進行總結(jié)和探究，不斷對現(xiàn)有的不完善制度進行修繕。通過學(xué)習(xí)和思考，促進轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率，促進學(xué)生會成員權(quán)責(zé)明確、方向明確、計劃明確、使命明確；通過學(xué)習(xí)和思考，促使各項工作中可以在正確的制度體制框架下執(zhí)行，以增強學(xué)生會的活力，調(diào)動廣大同學(xué)們的積極性、主動性，確保學(xué)生會改革發(fā)展的正確思想方向。注重樹立先進典型、宣傳先進事跡，把學(xué)校的考評制度與學(xué)生會的評優(yōu)和推優(yōu)活動相結(jié)合，保證評優(yōu)活動的公平、公開、公正的同時，充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用。加強老成員對新成員的指導(dǎo)教育，并開展深層次的經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮每個成員的自身潛力，提高全體成員的工作能力、溝通能力真正幫助學(xué)生會成員實現(xiàn)自己加入學(xué)生會時的理想。邀請有學(xué)識、有涵養(yǎng)、有品格的教師、學(xué)者等社會各界成功人士來我院學(xué)生會進行針對人力資源管理等方面的演講、培訓(xùn)，切實提高學(xué)生會成員的組織能力和管理能力。開展一起制作文化衫等學(xué)生會內(nèi)部活動，使學(xué)生會成員樹立大家庭的歸屬感、榮譽感、自豪感，贏得學(xué)生會發(fā)展的機遇，為學(xué)生會的進步與發(fā)展提供強大智力支持、精神動力與思想保證。

（四）開展以品牌活動為核心的參與度高的活動，規(guī)范各項活動開展程序

本學(xué)期要集中力量辦一些學(xué)生會目的轉(zhuǎn)變所急需、關(guān)系同學(xué)們切身利益的大事實事，讓同學(xué)們得到更多實惠和參與，著力把優(yōu)質(zhì)多樣性、廣泛參與性、教育感染性、創(chuàng)新發(fā)展性將作為我們工作的重點。提升學(xué)生會在學(xué)院、學(xué)生中間的地位和號召力。在活動開展上，要主要抓好四個方面的工作。

一是保精品，創(chuàng)新品。在二十一屆學(xué)生會人的艱苦努力下，學(xué)生會已創(chuàng)出了一系列優(yōu)秀的例如迎新晚會、體育活動周等自有品牌活動。新學(xué)期，我們將以原有品牌活動為核心，積極努力創(chuàng)新活動載體和形式，把思想性、知識性和趣味性統(tǒng)一起來，努力增強活動的吸引力、感染力。拓展活動開展的途徑和渠道，努力擴大活動的覆蓋面和影響力，多搭建同學(xué)們樂于參與的平臺，通過文藝、體育、學(xué)習(xí)、娛樂等多種形式的活動，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，使廣大同學(xué)成為活動的主角，增強活動實效。爭取開展針對全體同學(xué)的活動如乒乓球、羽毛球比賽等；爭取做到每一階段甚至每周每天都有不同針對性的活動；爭取活動在學(xué)院同學(xué)中的覆蓋面達到70%以上。使以人為本的科學(xué)發(fā)展觀切實貫徹于學(xué)生工作中，使學(xué)生會真正成為為學(xué)生著想、為學(xué)生工作、為學(xué)生服務(wù)的組織。

二是深入開展教育部發(fā)起的“我愛我的祖國”主題教育活動。愛國主義教育是青年學(xué)生的必修課。要大力培養(yǎng)以愛國主義精神為核心的民族精神，反映社會主義核心價值觀在青年人中的積極影響。恰逢今年迎來祖國的六十華誕，搞好國慶慶祝、紀念活動是校園生活的大事也是黨和國家政治生活中的大事。共和國六十年的奮斗歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗，是愛國主義教育最直接、最生動、最有說服力的教材。我們要以此為契機，將思想政治教育與學(xué)生會活動緊密結(jié)合起來，開展以愛國主義為內(nèi)容的主題征文、紅歌會、歷史回顧展、知識競賽等一系列活動，激發(fā)同學(xué)們的愛祖國、愛社會主義的熱情、增強同學(xué)們的民族自豪感和歷史使命感，進一步把滿腔愛國熱情化為發(fā)奮學(xué)習(xí)、努力工作的強大動力，化為熱忱報國的實際行動。

三是增強校際、院際學(xué)生會交流。積極聯(lián)合兄弟學(xué)院學(xué)生會舉辦活動，積極參與或承辦校團委、學(xué)生會活動。加強與校學(xué)生會的聯(lián)系，對于品牌優(yōu)秀活動，適時邀請校學(xué)生會主席聯(lián)席會參加、觀摩。充分利用現(xiàn)有資源，搭建交流平臺，尋求對校學(xué)生會、兄弟學(xué)院學(xué)生會的學(xué)習(xí)機會，多思考自身的不足，互通有無，共謀發(fā)展，尋找學(xué)生組織工作新出路。共4頁,當(dāng)前第3頁3

四是嚴格活動的策劃、審批和總結(jié)。鼓勵全體學(xué)生會成員提交活動策劃，策劃一經(jīng)采取，計入學(xué)生會干事檔案，為選舉、推優(yōu)提供依據(jù)。嚴格活動審批程序的同時為保障活動的順利進行，相關(guān)負責(zé)人在活動前要對活動進行周密策劃，做到細化流程、嚴格預(yù)算、明確分工、清晰責(zé)任；活動后，要及時總結(jié)活動利弊得失，并上交總結(jié)報告，為完善以后的活動提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。

新的學(xué)期，新的起點，新的發(fā)展。我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，我們肩負的責(zé)任重大而光榮。讓我們始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勤勉盡責(zé)，用實際行動和工作業(yè)績讓領(lǐng)導(dǎo)老師放心，讓同學(xué)們滿意。讓我們緊密團結(jié)起來，把思想統(tǒng)一到為我們共同的美好理想奮斗中來，堅定必勝信心，勇敢面對挑戰(zhàn)，扎實工作，銳意進取，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史的新業(yè)績，開創(chuàng)法學(xué)院學(xué)生會的新紀元！

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第9篇：年會工作報告范文

一年來，__公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認真進行了監(jiān)督和檢查。

（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20__年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進行了監(jiān)督。

（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

（三）報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20__年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會第二次會議于20__年*月__日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《____有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會第三次會議于20__年*月__日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__*同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《____*》及《____*》的議案。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__*同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20__年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監(jiān)事會第五次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會____工作報告》的議案。

二、監(jiān)事會獨立意見

（一）公司依法運作情況

報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

（二）檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定，公司20__年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

（三）檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

（四）檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向__*集團收購其擁有的____有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

（五）檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

（六）股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20__年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進一步維護公司和股東的利益。