印刷技術(shù)培訓精選(九篇)

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第1篇：印刷技術(shù)培訓范文

自2003年雅昌參加美國印制大獎以來，11次問鼎被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印刷大獎，共攬得279項各類獎，其中60項金獎、9項全場大獎，并創(chuàng)紀錄地連續(xù)6年成為全球印刷企業(yè)中獲金獎最多的企業(yè)。在其他國際、國內(nèi)印制大獎上獲獎更是不計其數(shù)，雅昌獲獎累計總數(shù)量已超過800余項。

我們不免產(chǎn)生強烈的好奇心：雅昌如何能獲得如此多的榮譽？其印制的產(chǎn)品何以在國內(nèi)外有如此競爭力？其產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪？產(chǎn)品競爭優(yōu)勢又是如何建立起來的？雅昌又有哪些寶貴經(jīng)驗是值得與行業(yè)同仁交流的？

帶著上述疑問，筆者從企業(yè)的核心競爭力所涉及企業(yè)的方方面面進行了較為系統(tǒng)的分析，從核心層的企業(yè)理念、價值觀，到制度層的各經(jīng)營管理要素，再到產(chǎn)品層的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、企業(yè)服務等。

本文將以雅昌歷年“美國印制大獎”獲獎產(chǎn)品為軌跡，從獲獎產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、材料等多個維度進行分解，重點分析雅昌在產(chǎn)品層面的核心競爭力及其相關(guān)的影響因素，以窺雅昌的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

雅昌產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

表1～4分別從獲獎數(shù)量、新技術(shù)獲獎占比以及獲獎門類等多個維度，對雅昌在美國印制大獎上的獲獎產(chǎn)品進行全面的分析。通過表中的數(shù)據(jù)，我們可以得出如下結(jié)論：

1.定位優(yōu)勢

雅昌的獲獎產(chǎn)品主要在“產(chǎn)品服務目錄”、“藝術(shù)書”等高檔精裝書籍獎項或與之相關(guān)聯(lián)的獎項，體現(xiàn)雅昌在工藝最復雜、要求最高的高端印刷領域具有顯著的競爭優(yōu)勢，而雅昌的市場定位便是“高端藝術(shù)印刷”，多數(shù)產(chǎn)品具有設計精美、工藝追求極致、用料考究等特點，雅昌的競獎產(chǎn)品能走上競獎臺，本身就已經(jīng)經(jīng)過了一次優(yōu)中選優(yōu)的洗禮。

2.個性化自主技術(shù)構(gòu)筑技術(shù)優(yōu)勢

雅昌自主研發(fā)的新技術(shù)產(chǎn)品，成為美國印制大獎最高獎項――“全場大獎”的強有力競爭者，并具有顯著的競爭優(yōu)勢，特別是采用雅昌自主研發(fā)的雅奕印刷技術(shù)、雅映印刷技術(shù)、個性化裝帖技術(shù)等新技術(shù)印制的產(chǎn)品在國際大賽上大放異彩，成為近年最高獎項的強大競爭者。

3.書籍設計創(chuàng)意優(yōu)勢

經(jīng)過幾年的重點打造，雅昌已經(jīng)建立起一個出色的書籍裝幀創(chuàng)意設計團隊，創(chuàng)造大量的優(yōu)秀作品。即便是在美國印制大獎上，雅昌自主設計并制作的產(chǎn)品依然占有較高獲獎比例，雅昌的書籍創(chuàng)意團隊已經(jīng)具備國際競爭力。

解碼雅昌產(chǎn)品競爭力的構(gòu)筑

在雅昌20多年的發(fā)展歷程中，企業(yè)對于構(gòu)筑產(chǎn)品競爭優(yōu)勢始終是不遺余力的，其重要性永遠是排在企業(yè)戰(zhàn)略的最前列，涉及從人力到物力，從內(nèi)部到外部等方方面面的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，并用持之以恒的態(tài)度去執(zhí)行、去構(gòu)建。

1.技術(shù)研發(fā)

技術(shù)創(chuàng)新是核心競爭力建立的關(guān)鍵。雅昌通過持續(xù)有效的核心技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心產(chǎn)品，并最終為市場所認同，逐漸形成自己新的核心競爭力和技術(shù)優(yōu)勢，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

①技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設

技術(shù)研發(fā)中心

雅昌是印刷行業(yè)內(nèi)少數(shù)設立技術(shù)研發(fā)部門的企業(yè)，無論是新技術(shù)的研發(fā)，還是傳統(tǒng)印刷技術(shù)的發(fā)揮應用，雅昌始終處于行業(yè)前沿。技術(shù)研發(fā)中心獨立研發(fā)具有顛覆性的“雅映”印刷技術(shù)、劃時代意義的“雅奕”印刷技術(shù)等新型專利技術(shù)，為雅昌提供世界級的、技術(shù)領先、品質(zhì)卓越的高端印藝產(chǎn)品打下堅實基礎。

裝幀技術(shù)中心

裝幀技術(shù)研發(fā)中心專注于印后裝幀技術(shù)的研究與開發(fā)，并為生產(chǎn)提前策劃、工藝指導，為客戶提供個性化、專業(yè)化服務，是產(chǎn)品品質(zhì)的守護者。

創(chuàng)作中心

創(chuàng)作中心是為滿足個性化、藝術(shù)定制業(yè)務需求而成立的專項技術(shù)研發(fā)中心，以藝術(shù)創(chuàng)意、設計為方向，傳承工匠精神，打造純手工制作藝術(shù)化、個性化、多樣化的高品質(zhì)藝術(shù)書籍與藝術(shù)創(chuàng)作中心。

②技術(shù)創(chuàng)新理念

技術(shù)創(chuàng)新服務于企業(yè)戰(zhàn)略

無論是最早設立的技術(shù)研發(fā)中心，還是最近組建的創(chuàng)作中心，都具有鮮明的時代特征與針對性，各技術(shù)研發(fā)機構(gòu)在各自的領域，承擔相應技術(shù)創(chuàng)新使命與責任，取得眾多技術(shù)創(chuàng)新成果，保持雅昌在不同發(fā)展階段的核心技術(shù)競爭力。

技術(shù)創(chuàng)新要解決市場“痛點”

隨著攝影藝術(shù)的發(fā)展，市場對于高端黑白印刷技術(shù)的需求增強，但現(xiàn)有的黑灰雙色印刷技術(shù)，不僅未能實現(xiàn)從印前到印刷的色彩管理，且因只有兩個顏色進行顏色模擬，階調(diào)還原力弱；而采用普通四色印刷技術(shù)又難以控制顏色的穩(wěn)定黑灰色控制。

雅昌自主研發(fā)的“雅映”印刷技術(shù)，不僅在印前實現(xiàn)準確的ICC顏色預覽，其階調(diào)層次還原能力提升達20%以上，且杜絕了傳統(tǒng)四色印刷黑灰顏色過程中容易出現(xiàn)偏色的問題。

效率即是價值，更是競爭力

雅昌基于Adobe系列軟件平臺，結(jié)合雅昌業(yè)務的產(chǎn)品特征開發(fā)了一系列、共計10余款插件軟件，各插件模塊在專項細分領域的印前數(shù)據(jù)處理效率提升達40%以上。

1+1>2的整合性技術(shù)開發(fā)

A公司開發(fā)的顯影廢液處理裝置和B公司的廢水過濾箱，各自單獨使用效果甚微，其作用難完全發(fā)揮。雅昌技術(shù)團隊通過整合性技術(shù)開發(fā)，重新設計了中間廢水池、水箱廢水供給及處理系統(tǒng)，并將兩套系統(tǒng)進行橋接，應用于沖版水的循環(huán)處理與利用，實現(xiàn)1+1遠大于2的效果，目前雅昌車間不再需要新水去沖洗印版，年節(jié)水量超過8000噸。

學習、創(chuàng)新、超越

雅昌成立之初，定位就是高端藝術(shù)印刷，向印刷技術(shù)最先進的國家、企業(yè)學習，聘請全球最頂級的技術(shù)專家進行技術(shù)指導。經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀后，雅昌研發(fā)出自己的“色彩管理體系”，結(jié)合拍賣業(yè)務產(chǎn)品特征，制定出完整的“藝術(shù)品圖色處理標準”，雅昌的印藝技術(shù)實現(xiàn)更高標準、更精細化、更系統(tǒng)化的超越。

2.質(zhì)量管理

任何時候都不會缺少市場，但市場最缺的是品質(zhì)。產(chǎn)品做好，其他問題自然迎刃而解，獲獎更是順理成章之事。

高標準的質(zhì)量意識

雅昌的質(zhì)量評價，最初是對與不對的問題，但很快就進化成好與不好的標準，做就要做別人做不了的產(chǎn)品。不僅強調(diào)認真，更要注重專業(yè)的精神，不僅要讓客戶滿意，更要讓客戶感動。

系統(tǒng)的基礎質(zhì)量管理機制

雅昌建立了較為完善的質(zhì)量管理制度，制定了從材料到半成品再到成品的全面檢驗與控制制度，打造了標準化的環(huán)境體系，系統(tǒng)的設備保養(yǎng)制度得到有效地執(zhí)行。扎實的基礎質(zhì)量管理工作為高質(zhì)量的產(chǎn)品交付提供保障。

充分的產(chǎn)前工藝策劃

雅昌成立了產(chǎn)品工程組，專門研究產(chǎn)品的裝楨、結(jié)構(gòu)、工藝合理性分析，并與客戶充分交流，了解其設計理念，為客戶進行良好互動并提供設計和工藝方面的改良建議，將客戶作品的設計做得更加優(yōu)秀和完美，并極大減少后期生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.人才培訓

商業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，企業(yè)所擁有人才的健全度、人才在專業(yè)領域的綜合素養(yǎng)水平、人才的技術(shù)成長性等人才因素，影響著企業(yè)的整體產(chǎn)品質(zhì)量及競爭力。

管理培訓

雅昌高管都接受過北京大學、中國人大以及惠普商學院等名校為雅昌定制的管理課程的學習，幫助管理層系統(tǒng)理解“雅昌是誰？雅昌從哪里來？雅昌要往哪里去？”的問題，理清雅昌的價值觀和商業(yè)模式，明確企業(yè)存在的意義。

技術(shù)培訓

說到傳統(tǒng)印刷工業(yè)技術(shù)水平，德國和日本依然是站在全球頂端。在雅昌開始涉足制版之外的印刷、印后環(huán)節(jié)之初，便聘請海德堡前中國首席工程作為技術(shù)顧問，后續(xù)又每年大批輸送不同專業(yè)領域的技術(shù)骨干到日本小森、德國馬天尼等行業(yè)中最頂級的公司去學習，時間最長的達半年以上。通過這樣的方式，雅昌培養(yǎng)出一大批各專業(yè)領域的工匠級技術(shù)人才，成為雅昌后續(xù)發(fā)展的重要支撐與動力。

藝術(shù)教育

雅昌的業(yè)務結(jié)構(gòu)類型，決定了僅做到完美的印刷復制是遠遠不夠的，員工必須對各種藝術(shù)品門類的藝術(shù)風格，乃至各藝術(shù)家作品的特點均有深入的了解。通過對員工進行系統(tǒng)的、持之以恒的藝術(shù)教育，在各產(chǎn)品制造流程環(huán)節(jié)，雅昌均培養(yǎng)出對藝術(shù)品有較深入理解的專才，雅昌也成為行業(yè)中最懂藝術(shù)、最理解藝術(shù)家需求的企業(yè)。

4.合作伙伴

一個企業(yè)的成功，除了內(nèi)部因素外，外部因素也起到重要的影響，合作企業(yè)以及合作方式的選擇，對企業(yè)的長遠發(fā)展會產(chǎn)生深刻的影響。

供應商的選擇：與相關(guān)領域的知名企業(yè)合作

雅昌選擇與行業(yè)各專業(yè)領域的頂級企業(yè)合作，使雅昌的整體軟硬件配置，處于行業(yè)中的領先水平，這為高品質(zhì)的產(chǎn)品交付提供基礎條件。

與主要供應商的合作方式：戰(zhàn)略合作方式

雅昌與各主要合作伙伴的合作方式，多為戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方的合作不僅僅是簡單的產(chǎn)品買賣關(guān)系，還涉及人員培訓、技術(shù)研發(fā)、市場推廣、信息交流等綜合領域，合作的基調(diào)是立足于長遠，通過整合雙方的優(yōu)勢，實現(xiàn)合作的持續(xù)共贏。

第2篇：印刷技術(shù)培訓范文

1、郵局匯款：重慶市渝北區(qū)龍華大道1889號A座1601室《創(chuàng)業(yè)》編輯部收，郵編：401147

2、農(nóng)行匯款：622848 04701 4045 3114 戶名：熊開斌。 郵局匯款請寫清地址并留下聯(lián)系電話或匯款后來電查詢。農(nóng)行匯款后，請及時來電說明。

熟鄉(xiāng)萊木桶雞特色熟食系列技術(shù)：熟鄉(xiāng)萊特色熟食創(chuàng)始人廖相暉采用三十余味藥食兼?zhèn)涞闹兴幭懔希诤夏媳倍嗉抑焓臣夹g(shù)精華，精心研制木桶雞熟食系列產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)四年，購買四套房開了四家店鋪。1、木桶雞系列2800元，學五種產(chǎn)品；2、特色壇子鹵菜系列1200元，贈送烤鴨叉燒二項技術(shù)；3、涼菜系列800元，學習葷素10多個品種；4、泡椒系列800元，學習10多個品種。參加木桶雞借店創(chuàng)業(yè)5600元。學習地點：廣西桂林。學習方式：面授。食宿自理。所有學員贈送一份“百年老湯”，做為調(diào)鹵水的“藥引”。

謝氏黃金餅\現(xiàn)磨港式豆?jié){系列技術(shù)培訓

謝氏黃金餅為本刊讀者謝國鵬繼承、改造、創(chuàng)新傳統(tǒng)烤餅，精心研制所成。小小香餅不僅讓他自己走上了創(chuàng)業(yè)成功之路，也讓許多創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)業(yè)致富道路，成為小本創(chuàng)業(yè)者喜愛的項目。謝氏黃金餅與現(xiàn)磨港式豆?jié){學習費用2800元，現(xiàn)磨港式豆?jié){技術(shù)可函授，費用800元。地點：湖北黃石。

“禾香頤”特色鹵菜：立足重慶，面向全國，可學習五香系列、本味干調(diào)料系列、口水雞手撕青椒雞白切雞系列、口水兔烤兔系列、紅鹵系列、香酥鴨烤鴨系列、麻辣鹵系列、紅燒系列、火爆肥腸鹵排骨系列、泡椒風味系列、涼拌菜系列以及最新獨創(chuàng)的新技術(shù)等十二個系列產(chǎn)品。學會可做任意品種，可根據(jù)當?shù)仫嬍沉晳T選擇經(jīng)營品種。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用：2800元（前50位學員優(yōu)惠800元）。學習提味香料技術(shù)：600元。免費跟店實習，食宿自理。

砂鍋土豆粉：秘制湯料，味道鮮美，3880元加盟開店！1980元學習土豆粉制作技術(shù)。學習地點：河南周口市。學習10-15天，跟店實習15-30天，食宿自理。

適合小本創(chuàng)業(yè)的鄭氏小吃四項技術(shù)

1、鄭氏秘制火鍋絕技： “鄭氏秘制火鍋絕技”經(jīng)幾代人精心調(diào)制，更顯麻辣鮮香。2、正宗重慶 酸辣粉："酸辣粉"是重慶城鄉(xiāng)間廣為流傳的傳統(tǒng)小吃，價廉物美，深受人們的喜愛。3、祖?zhèn)魅嵤洗ㄎ尔u菜：鄭氏鹵菜的第三代傳人鄭祥牧，將30多年經(jīng)營鹵菜的技術(shù)全部傾囊相授，4、正宗重慶小面及紅燒牛肉面等系列培訓。以上技術(shù)面授函授學費統(tǒng)一300元。函授不會者可免費面授。附有較詳細的資料光盤。 面授地點：重慶

小本投資綠豆酥：制作簡單，口味獨特，利潤高，可擺攤或開店經(jīng)營。學習時間3-5天，面授學習費用2980元，學習地點：重慶。

面包技術(shù)培訓：1、烘焙類：學費2000元（蛋糕類：海綿、脆皮、戚風、重油等；干貨類：綠豆餅、桃酥、蛋卷、麻花等）； 2、面包類：學費2800元（包括各式花式面包）；3、生日蛋糕：學費3800元（歐式、陶藝、裱花三種工藝）。三類技術(shù)全學6000元。學習時間：15-20天，學會為止，學習期間食宿自理。 學習地點：重慶。培訓方式：跟店學習。

李飛特色燒烤 投資小、見效快，有無基礎都能學會。李飛鄭重承諾：特色燒烤技術(shù)系自己獨創(chuàng)，滿意后再學習。學期3-10天，食宿免費。不函授。面授3800元（光盤和樣品料），并贈送近年來本人收集的30多種燒烤配方。另：李飛經(jīng)典粉雞技術(shù)函授580元，面授880元，含光盤。函授不會可免費面授?？缮祥T全程指導。

《創(chuàng)業(yè)》歷年項目大全：多年運行且保留下來的項目。不斷有新項目增加。售價188元。

鐘飛翔食用菌 技術(shù)培訓

特別提醒： A班：收費1200元(高墻法、平面法、橋墩法任一種）以及生產(chǎn)種制作。B班：收費2000元，菌磚法及生產(chǎn)種制作（稻草和麥草模式任選一種）。C班：收費3800元，高級全能班。主要學習：稻草、麥草菌磚法，棉子殼、玉米芯生料栽培，機械化生產(chǎn)，夏天菌磚應用，母種原種、生產(chǎn)種等升級技術(shù)。高墻法函授380元，菌磚法函授1000元，請索取技術(shù)使用協(xié)議書。喜訊：除了稻草，利用麥草種植食用菌已試驗成功！

學習地點：廣東廉江。來前請?zhí)崆半娫捖?lián)系。技術(shù)在兩年內(nèi)發(fā)現(xiàn)有假不能成功的，十倍賠償學費，接受《創(chuàng)業(yè)》監(jiān)督。

老祖宗石磨坊：石磨原生態(tài)豆?jié){、豆花、豆腐及各種早餐、美味小吃技術(shù)項目介紹：早餐人人必吃，天天必吃，市場潛力巨大。且目前品牌早餐幾乎為零，若能趁機經(jīng)營“天然綠色早餐，營養(yǎng)美味早餐”，兼營原生態(tài)石磨豆?jié){豆花及各種早點美食，必可所向無敵！創(chuàng)業(yè)成功！加盟方式：上門考察時準備幾天時間，免費學習技術(shù)在先（在我司直營店實習），感覺適合自己做則直接購機投產(chǎn)，免收加盟費、保證金、押金、管理費等一切不合理的費用。項目詳情：

適合擺攤小本創(chuàng)業(yè)的心君丸子 《創(chuàng)業(yè)》讀者李新君擺攤五年賣丸子，潛心研制獨特口味的“心君丸子”。市場廣，利潤高，易操作，見險低。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費2800元（前50名優(yōu)惠1000元），醬料及湯料配方無保留。隨到隨學，學會為止，食宿自理。學習地點：湖北石首。

洗潔精、浸泡粉：學習洗潔精技術(shù)（散裝、瓶裝），洗手液、潔廁靈三項技術(shù)，面授2000元，函授1500元。單學洗潔精,面授1500元,函授1200元。新產(chǎn)品餐具浸泡粉（浸泡液）技術(shù)，面授2800元，函授2500元。面授提供食宿。 地點：河北大城。特別說明：餐具浸泡粉、去漬粉、浸泡液三項技術(shù)，經(jīng)過不斷升級改進，技術(shù)配方已達到最好！單項面授2800元，函授2500元。三項面授4800元，函授4500元。

藍托安牌擦鞋紙700元小本創(chuàng)業(yè)

此產(chǎn)品方便快捷，價格實惠，上市五年多來深受消費者喜愛。目前還沒有同類產(chǎn)品可與該產(chǎn)品相媲美。許多小本創(chuàng)業(yè)的讀者依靠擦鞋紙學習到了銷售知識，鍛煉了創(chuàng)業(yè)能力，積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。700元就可以購貨一箱（1000包）試銷，零售價每包2-3元。

萬能印刷、環(huán)保袋生產(chǎn)技術(shù)

第3篇：印刷技術(shù)培訓范文

憑借精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務、迅速的市場反應，到而今，公司業(yè)務涵蓋藥品、食品、化妝品彩色包裝；精裝書籍畫冊、各類企業(yè)樣本；以及省財政廳、地稅局專用票據(jù)等多類產(chǎn)品，客戶群體廣泛分布于長三角和內(nèi)地地區(qū)。

創(chuàng)新強隊締造“印刷名門”

勇于探索、執(zhí)著創(chuàng)新。從美柯樂誕生的第一天起，于小帆就帶領著她的年輕團隊走上了求索技術(shù)創(chuàng)新之路，將“印刷精品”設為了企業(yè)不懈追求的唯一目標。經(jīng)年努力，于小帆的團隊創(chuàng)造出了不菲的成果：

第一，率先研究、掌控制版設備數(shù)字技術(shù)。于小帆在全省率先組織開展GWX250lpi高清晰度、高保真彩色印刷品技術(shù)自主研發(fā)工作，掌控了制版設備數(shù)字技術(shù)，填補了江蘇省印刷領域的技術(shù)空白，并被納入《2007～2008年度國家文化產(chǎn)業(yè)重點項目》目錄，列為全國“新聞出版類”36項重點項目之一。

第二，率先建立國際一流水平接軌的數(shù)字化流程和傳輸平臺。2010年美柯樂提升開發(fā)印刷數(shù)字化工程――“TPW 10μm高清晰度、高保真印刷品技術(shù)”，并消化吸收了IOS12647國際標準色彩管理軟件，建立管理信息系統(tǒng)（MIS），實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)傳輸和跨平臺管理。

第三，率先建立完美適合本企業(yè)的現(xiàn)代數(shù)字化信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化作業(yè)流程，提升自動化控制水平。

第四，率先引入創(chuàng)新理念，以充滿現(xiàn)代氣息的創(chuàng)意贏得客戶的滿意。

第五，率先自主研發(fā)實施數(shù)據(jù)化的印刷精品質(zhì)量標準控制體系。擁有了復制藝術(shù)精品的領先核心技術(shù)，走出了一條科技強業(yè)的發(fā)展道路。

2015年4月7日，第五屆中華印制大獎頒獎慶典在東莞隆重舉行。來自主辦單位、各省市代表團、專家評審團、參賽企業(yè)、合作伙伴、海內(nèi)外媒體等500多位專業(yè)人士參加了此次盛會。會上，于小帆女士在眾人見證下，接下了“行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)家”的榮譽獎牌。而這只是于小帆這位“巾幗不讓須眉”的印刷女強人等身榮譽的一個縮影。在其帶領下的美柯樂更是碩果連連。

從企業(yè)品牌來說，公司連續(xù)10年被蘇州工業(yè)園區(qū)評為“光彩之星”、“文明經(jīng)營企業(yè)”和“科技先進企業(yè)”。2009年被授予國家高新技術(shù)企業(yè)，并于2012年通過復審。2009年被蘇州印刷協(xié)會推薦為印協(xié)副會長單位。2013年獲得省新聞出版局授予的“江蘇省雙優(yōu)誠信印刷企業(yè)”稱號。2015年獲得江蘇省科技廳授予“江蘇省高清晰度高保真印刷工程技術(shù)研究中心”的稱號。2015年成為江蘇省工程印刷工程中心……

從印刷精品來看，2012年6月，在第六屆上海國際印刷周上，采用高清晰度、高保真技術(shù)完成的“花非花”一書獲得“平裝商業(yè)印刷金獎”。

2013年在第七屆上海國際印刷周上，“蘇州軌道交通紀念冊”獲得“平裝商業(yè)印刷銀獎”。2013年首屆江蘇省新聞出版政府獎，獲得印刷復制提名獎。

2014年在第八屆上海國際印刷周上，“五常壹粒珍貢米”獲得“[食品、藥品]化妝品紙盒包裝銅獎”……

產(chǎn)品獲獎不僅來源于核心的色彩處理系統(tǒng)、過硬的印刷機械設備，更源自于小帆內(nèi)心的環(huán)保印刷理念?！叭绻誀奚訉O后代的利益來做印刷，那我寧可不做。”于小帆字字鏗鏘地說。在美柯樂，處處可見環(huán)?；厥昭b置，這也是蘇州乃至華東地區(qū)第一家安裝顯影液、沖版水、潤版液及洗車水等四大印刷廢水廢液處理（且回收利用率達到80%）的工廠。

正是因為于小帆所帶領出的這支富有創(chuàng)新力、凝聚力的技術(shù)強隊，將美柯樂打造成了江蘇印刷界的一塊“金字招牌”，也真正成為了客戶眼中的印刷“名門”。

高端印機助力“強者之戰(zhàn)”

“蘇州印刷市場從業(yè)務方面看，主要以外資企業(yè)為主。這是從20世紀90年代以來，受到上海浦東經(jīng)濟開放的輻射影響，加之蘇州地區(qū)深層的文化底蘊和風景優(yōu)美、交通便利的投資環(huán)境，一大批海外的投資商被吸引到蘇州。到2009年末，蘇州共有外商投資設立的印刷企業(yè)147家，注冊資本共計10.35億美元，投資總額21.13億美元?！弊鳛樘K州印刷協(xié)會的副會長，于小帆對于蘇州印刷業(yè)的整體情況十分了解。

而對于外商投資的印刷企業(yè)，于小帆認為大量外資印刷企業(yè)的進入，給蘇州印刷業(yè)帶來了許多國際先進的管理模式和印刷技術(shù)。當然，還有本地企業(yè)生存發(fā)展的壓力。為此，美柯樂清醒地認識到了當前的形勢，在色彩管理、印前數(shù)據(jù)處理、信息化管理和綠色印刷方面繼續(xù)投入了大量資金，利用互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供關(guān)聯(lián)服務，并積極深化服務內(nèi)容為客戶提供最大的便利。

以設備投入為例，工欲善其事，必先利其器！為適應包裝印刷迅速發(fā)展、節(jié)能環(huán)保要求日益嚴苛、印刷效率快速提升的市場走勢，于小帆毅然投入2400多萬元，用于引進海德堡印刷機等采用節(jié)能環(huán)保設計方案的一流印刷設備，大大減少設備準備時間并降低能耗。

海德堡印刷機械股份公司是印刷媒體業(yè)首屈一指的解決方案供應商，在全球單張紙印刷機市場上已占據(jù)四成以上的份額。對于國內(nèi)印刷包裝市場大多數(shù)企業(yè)來講，海德堡速霸CD 102多色膠印機更可謂是耳熟能詳。一流的印刷質(zhì)量、靈活的活件轉(zhuǎn)換、高超的生產(chǎn)效率都令眾多客戶對這款經(jīng)典設備趨之若鶩、眾星捧月。而在美柯樂的印刷車間內(nèi)，就有多臺海德堡速霸CD 102機在高速運轉(zhuǎn)著，其中包括3臺速霸CD 102-4和1臺速霸CD 102-6+L，最新引進的是青浦工廠生產(chǎn)的CD 102-4。

于小帆表示：“四色機印書刊、六色機主攻包裝，分工明確、齊頭并進。專業(yè)化的設備才能印出真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！倍x擇海德堡的設備，于小帆認為，自己最看重的就是品質(zhì)。她說：“印刷品質(zhì)好與差就體現(xiàn)在色彩的還原度是否夠好、網(wǎng)點是否低。海德堡的設備，質(zhì)量是業(yè)界有目共睹的，我們放心?！?/p>

此外，她更認為，通過與海德堡工程師等工作人員的接觸中，可以感受到一種難能可貴的敬業(yè)精神?！凹夹g(shù)培訓、日常使用、后期服務，海德堡都做得比較規(guī)范、到位。尤其在調(diào)試期間，我們會根據(jù)實際需要，不停地給海德堡的工程師們‘出難題’，但他們都非常細致地予以解決。而在他解決問題的過程中，我們的機長、技術(shù)人員都看在眼里，無形中學到的不僅是專業(yè)技術(shù)，更是這樣的敬業(yè)精神。”

印刷業(yè)是整體經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也受到很多關(guān)鍵因素的影響。近年來，隨著全國范圍內(nèi)低端印刷產(chǎn)能的過剩，經(jīng)濟波動帶來的原材料、能源、人工成本的不斷上漲，以及綠色環(huán)保要求的不斷升級，客戶需求越來越高，諸多印刷企業(yè)生存發(fā)展受到了嚴峻挑戰(zhàn)。

于小帆不無感慨地表示：“這幾年行業(yè)發(fā)展，運營成本提高了，而且勞動力短缺，客戶要求也越來越高，海德堡作為全球最大的設備供應商，可以幫助我們提高生產(chǎn)效率、減少用工成本、降低生產(chǎn)能耗，以更好地應對當下的市場挑戰(zhàn)?！?/p>

第4篇：印刷技術(shù)培訓范文

一、現(xiàn)代圖書館管理的主要原則

現(xiàn)代圖書館管理的實質(zhì)內(nèi)容是系統(tǒng)、人和社會價值三個主要因素的統(tǒng)一運動，因此，其主要原則也有三個，即系統(tǒng)原則、“人本”原則和社會價值原則。

現(xiàn)代圖書館管理的系統(tǒng)原則要求管理者必須認識到，自己管理的對象是一個整體系統(tǒng)，因此應該從整體著眼看待部分，做到從整體而不是從局部觀點來組織和安排圖書館的人力、物力、財力及設備等。例如，對于一個學校圖書館的管理來說，在安排采購、分編、流通、咨詢等各個部門子系統(tǒng)的人員、設備等時，應從整個圖書館這個大系統(tǒng)的任務、規(guī)劃等來作全局通盤的考慮；在開展各項服務活動時，則應從整個學校的教學、科研的需求這個大局來考慮。同時，還必須承認自己管理的整體在更大的系統(tǒng)中又只是一個構(gòu)成部分，因此還必須考慮更大的全局，擺好自己所管理系統(tǒng)的位置，使之為大系統(tǒng)的全局效益服務。

現(xiàn)代圖書館管理的社會價值原則，則是要求管理者必須時刻不忘管理的根本目的是要最佳地發(fā)揮圖書館的社會作用，使其創(chuàng)造更大的社會價值。反對和防止亂動瞎忙的事務主義，反對和防止只求本單位的經(jīng)濟效益，不顧社會效果的做法?，F(xiàn)代圖書館管理的有效性就在于創(chuàng)造更大的社會價值。因此，違反了社會價值原則的圖書館管理，就不能算是真正有效的管理。

現(xiàn)代圖書館管理的“人本”原則，要求管理者把調(diào)節(jié)、控制和管理人的行為看作是管好整個系統(tǒng)的中心和關(guān)鍵，把調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性看作是做好整個管理工作的根本。做到知人善任，量才使用，人盡其才，充分而有效地利用現(xiàn)有的人才資源；并重視人才培養(yǎng)，智力開發(fā)，提高圖書館員的業(yè)務水平，使之更好地完成圖書館的各項工作，違反了這種“人本”原則的圖書館管理，就不可能是具有活力的管理。

二、圖書館管理中存在的問題

1、　管理體制落后

管理體制是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成方式，即采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結(jié)合成為一個合理的有機系統(tǒng)，并以怎樣的手段、方法來實現(xiàn)管理的任務和目的。首先，經(jīng)濟、科技的迅猛發(fā)展，以及信息的復雜多樣化和信息用戶需求的多樣化，使圖書館管理已由過去的文獻借閱等簡單的管理演變?yōu)榧栝啞⒆稍?、信息產(chǎn)品開發(fā)等為一體的社會化管理活動。其次，計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的應用，使圖書館管理邁向自動化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化階段?，F(xiàn)代圖書館管理進入了立體集約型的圖書館管理時期。然而，我國目前的圖書館管理體制依然是條塊分割、各自為政，已經(jīng)嚴重阻礙了圖書館事業(yè)的發(fā)展。

2、信息資源共建共享服務體系不完善

傳統(tǒng)圖書館以書為本，以藏為主，重藏輕用，限制了人們對圖書館的利用，　使圖書館變成了藏書館。而現(xiàn)代圖書館是以信息技術(shù)為支撐的數(shù)字化圖書館，信息資源的共建共享是其為讀者提供各種信息服務的基礎和前提。北京、上海、廣州等發(fā)達地區(qū)圖書館已成功開展了信息資源的共建共享活動，但我國經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)特別是西部地區(qū)卻舉步維艱，這已嚴重影響了圖書館服務領域的擴展。

3、圖書館員素質(zhì)不高

一些圖書館工作人員綜合素質(zhì)不高，當今社會，就業(yè)形勢嚴峻，大部分地區(qū)圖書館成為干部療養(yǎng)院、領導家屬的安置所。就會出現(xiàn)部分工作人員業(yè)務技能素質(zhì)不高，如專業(yè)知識、計算機技能欠缺，競爭意識、創(chuàng)新能力缺乏，這在很大程度上影響了圖書館功能的發(fā)揮和資源的利用。另外，不合理的圖書館人員結(jié)構(gòu)也給圖書館管理帶來了一定的困難。

三、實現(xiàn)圖書館管理與服務模式轉(zhuǎn)變的基本思路

1、強調(diào)以人為本

以人為本強調(diào)圖書館的主體是人，人是圖書館有效管理和進步發(fā)展的關(guān)鍵，圖書館管理的核心是要使人得到更充分的發(fā)展。圖書館管理是為員工提供更好的服務，為圖書館員工創(chuàng)造良好的學術(shù)氛圍和工作環(huán)境，為圖書館員工施展才華構(gòu)建學術(shù)信息平臺；維護和實現(xiàn)圖書館員工的合法權(quán)益和物質(zhì)精神利益，為員工及時排憂解難；高度重視對員工的信息技術(shù)培訓、不斷提高員工的綜合素質(zhì)；要堅持在日常工作中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，使用人才；要不斷地改進管理者的工作作風，組織管理者要成為圖書館員利益的真正代表。圖書館工作因讀者對知識的需求而存在，因圖書館員工作而發(fā)展?？梢哉f“人”是圖書館存在和發(fā)展的基礎和動力。因此，圖書館引入人本管理思想，是現(xiàn)代圖書館管理和服務理念的核心。

2、重視圖書館在社會系統(tǒng)中的作用

網(wǎng)絡文化的發(fā)展，促使整個地球成為一個“信息村”。一體化管理思維，使圖書館不再是一個孤立的單位，而是信息服務業(yè)的一部分，使網(wǎng)絡時代的資源共享有了更深刻更廣泛的意義。網(wǎng)絡時代的圖書館管理通過運用“超鏈接思維”，可使其隨著環(huán)境變化或發(fā)展的需要不斷有新的整合或重構(gòu)，使圖書館的管理建立在一個大的系統(tǒng)內(nèi)，做到資源共享。

第5篇：印刷技術(shù)培訓范文

關(guān)鍵詞:郫縣 農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 對策

中圖分類號:G725文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)04-146-02

一、郫縣職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展概況

郫縣地處川西平原腹心地帶,位于成都市西北近郊,公元前314年建縣,迄今已有2300余年歷史。全縣幅員面積437.5平方公里,轄15個鎮(zhèn),總?cè)丝?0多萬人。

郫縣職業(yè)技術(shù)教育起步于1982年,這年舉辦職業(yè)高中班。1984年友愛職中正式掛牌,1985年郫縣五中改校并命名為縣職中。2003年10月24日兩校合并并經(jīng)市教育局批準,正式命名為“四川省郫縣友愛職業(yè)技術(shù)學校”(分設友愛校區(qū)和安德校區(qū))。2003年11月13日,學校通過“四川省校風示范?！痹u估,14―15日,由四川省教育廳組織的專家組又對友愛職業(yè)技術(shù)學校進行“國重”評估驗收,于2004年3月16日由教育部命名,5月28日由省教育廳授牌,正式成為國家級重點職中。

2004年10月起,友愛職業(yè)技術(shù)學校在縣委縣政府的領導和市教育局領導的具體指導下,率先在友愛校區(qū)進行人事分配制度改革和在安德校區(qū)進行學校辦學體制改革,兩個校區(qū)將全面推行校長負責制和教職工全員聘任制。2005年5月27日,安德校區(qū)正式與“丑小鴨集團”聯(lián)合辦學并掛牌為“成都西部高級職業(yè)技術(shù)學?！?成為成都市第一所從公辦學校分離出來獨立設立的一所民辦職業(yè)學校。

2007年3月,“丑小鴨集團”退出聯(lián)合辦學,經(jīng)縣編制辦批準,將“成都西部高級職業(yè)技術(shù)學?！闭礁麨椤八拇ㄊ≯h安德職業(yè)技術(shù)學?！?成為政府舉辦的一所中職學校。2007年11月,友愛職業(yè)技術(shù)學校創(chuàng)建省級文明單位獲得通過。

郫縣職教資源豐富,專業(yè)涵蓋面廣。目前郫縣擁有各類中職學校10余所,按照成都市教育局的規(guī)劃和安排,有5所中職學校納入郫縣教育局管轄,其中公辦中職學校2所(郫縣友愛職業(yè)技術(shù)學校、郫縣安德職業(yè)技術(shù)學校),民辦中職學校3所(四川托普計算機職業(yè)學校、成都旅游職業(yè)技術(shù)學校、四川省經(jīng)濟管理學校)。這5所學校共有教學班132個,在校中職學生7000多人,開設有包括機電技術(shù)應用、模具設計與制造、數(shù)控技術(shù)應用、電子電器應用、旅游服務與管理、園林規(guī)劃與設計、汽車運用與維修、工業(yè)與民用建筑、印刷技術(shù)、經(jīng)濟信息管理、計算機應用、食品加工等專業(yè)。

郫縣抓住國家大力發(fā)展職業(yè)教育的機遇和該縣職教資源豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育有利于提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),促進農(nóng)民收入的增加,農(nóng)民生活的改善;有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;有利于促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,加快城鎮(zhèn)化建設,促進城鎮(zhèn)化率水平的提高;有利于推進社會主義新農(nóng)村的建設。

二、郫縣農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展的對策

1.領導重視,指導思想明確,農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育規(guī)劃思路清晰。郫縣縣委、政府以黨的十七屆三中全會精神統(tǒng)領全縣職業(yè)教育全局,全面落實科學發(fā)展觀;以《國務院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》為指導,認真貫徹《四川省人民政府關(guān)于實施職業(yè)教育三年攻堅計劃的決定》和《成都市職業(yè)教育攻堅三年行動計劃》;以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為契機,深化“三教”統(tǒng)籌和農(nóng)、科、教結(jié)合;以職教中心建設為重點,加大政府統(tǒng)籌力度,實現(xiàn)職教資源的有機整合;以專業(yè)建設為載體,專業(yè)課教師隊伍建設為抓手,進一步提升郫縣職業(yè)教育的基礎能力;以“國家級示范性中等職業(yè)技術(shù)學?！苯ㄔO為目標,全面提高郫縣職業(yè)教育的整體水平和辦學效益。

長期以來,郫縣十分重視對職業(yè)教育的建設。2007年,友愛職業(yè)技術(shù)學校新建1800平方米的機電實訓基地,新購價值150萬元機電教學設備。2008年又新建成3300平方米的教學樓,兩年共投入資金500余萬元。2008年,啟動安德職業(yè)技術(shù)學校的建設,繼新建校門后,2008年底啟動學生食堂、學生宿舍樓建設,共計建筑面積6000平方米左右,同時,購置汽修等教學設備等,預計投入資金850余萬元。

長期以來,郫縣始終把握經(jīng)濟和社會發(fā)展脈搏,“立足郫縣,服務成都,輻射四川”,把發(fā)展職業(yè)教育列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,培養(yǎng)輸送了大批實用性技術(shù)人才,為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。隨著2006年郫縣義務教育階段學校標準化建設的基本結(jié)束和高中階段教育普及程度的不斷提升,縣教育局又把2007年確定為“職教發(fā)展年”,把職業(yè)教育的改革與發(fā)展列入郫縣教育事業(yè)的兩項重點工程之一來抓。

2.立足破解“三農(nóng)”難題,堅持把職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)先發(fā)展作為建設社會主義新農(nóng)村的重要舉措。例如郫縣友愛職業(yè)技術(shù)學校根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,提出了面向市場設專業(yè),服務三農(nóng)調(diào)模式,掛靠高校求支撐,聯(lián)合企業(yè)壯實力的辦學新思路。該校也是一所國家級重點,這所農(nóng)職業(yè)中學的辦學理念是,把學校打造成立足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,適應農(nóng)村現(xiàn)代化,服務農(nóng)民市民化的實用型人才培養(yǎng)基地,培育成;輻射全縣各村鎮(zhèn)的職前培訓,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)應用培訓、經(jīng)營管理培訓的示范點。該校一直承擔郫縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的任務,學校既培養(yǎng)大批知識型、技能型新增勞動力,又開辦各類職業(yè)技術(shù)培訓長、短班,為全縣各部門、各鎮(zhèn)提供職業(yè)技術(shù)培訓所需要的技術(shù)支持。近三年來,學校先后舉辦各類職業(yè)技術(shù)培訓班500余期,培訓農(nóng)民3萬多人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6504人,成為全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的橋頭堡。2003年,學校掛牌成立了“郫縣科教興農(nóng)培訓中心”,利用各鎮(zhèn)成人學校建立起19個協(xié)同培訓網(wǎng)絡,對農(nóng)民開展就業(yè)技能、基本權(quán)益保護、法律知識、城市生活常識等方面的培訓。去年一年就培訓農(nóng)民12460人,對外輸出勞務1142人,為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作出了重要貢獻。

3.在職業(yè)技術(shù)學校的專業(yè)調(diào)整上,突出為農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育服務的特色。為增強中等職業(yè)教育服務地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的能力,確保專業(yè)人才規(guī)格和確保財政補助資金的合理利用等基本原則,成都市教育局近日發(fā)出通知,要求對該市中等職業(yè)學校所開設的專業(yè)進行全面清理和審核,原則上一般學校專業(yè)開設不得超過5個,“省重”以上學校開設專業(yè)不得超過8個。經(jīng)清理審核合格后的專業(yè)在今年方可招生,并納入成都市中等職業(yè)教育券享受范圍。郫縣友愛學校是國家級重點職業(yè)中學,2009年招收了12個中職專業(yè),按規(guī)定2010年將控制在8個專業(yè)。校長趙洪理解“此次專業(yè)清理”是用政府的調(diào)控手段來促進學校發(fā)展,提高學校專業(yè)水平,“一個學校的專業(yè)多了,很容易在師資和設備上出現(xiàn)不足。”“各個區(qū)域應該有各自的特色和優(yōu)勢專業(yè)”。友愛學校經(jīng)調(diào)研和反復討論,確定農(nóng)類專業(yè)為學校特色,淘汰“文秘、市場營銷、機電一體化”這三個專業(yè),招收機械、電子、園林、工業(yè)美術(shù)、幼師、財經(jīng)、旅游、計算機這8個專業(yè)。

4.整合教育、勞動、農(nóng)業(yè)、人事等部門的職業(yè)教育資源,通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局,構(gòu)建起層次清晰、體系完整的職業(yè)教育中心。職業(yè)教育中心具體承擔中等職業(yè)學歷教育、成人科學文化培訓和農(nóng)村實用技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓及各類短期職業(yè)技術(shù)培訓、職業(yè)技能鑒定、社區(qū)教育、統(tǒng)籌管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成人教育和職業(yè)技術(shù)培訓等任務。把職業(yè)教育中心建設成為職業(yè)學歷教育中心、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中心、成人繼續(xù)教育與再就業(yè)培訓中心、職業(yè)技能鑒定中心和社區(qū)教育中心,同時成為未升入高一級學校學習的初中畢業(yè)生、普通高中畢業(yè)生的職業(yè)技能培養(yǎng)、培訓和就業(yè)服務中心。郫縣大力發(fā)展職業(yè)教育,組建職業(yè)教育集群1個,友愛職中和安德職中融合為“一校兩區(qū)”,組建郫縣職教集群,并整體加入成都職教集團。同時對接現(xiàn)代工業(yè)港園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以兩個校區(qū)的專業(yè)調(diào)整為紐帶,通過政府引導、社會參與、校企合作等方式,與成都技師學院、托普計算機職業(yè)學校、成都鐵路工程學校等駐縣職技學校合作辦學,資源共享。

5.探索多種形式的農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育的辦學模式。例如郫縣友愛職業(yè)技術(shù)學校成功實踐了幾種新的辦學模式,分別是:(1)“學校+基地+農(nóng)戶”模式,即學校依托農(nóng)村各類專業(yè)大戶、種養(yǎng)殖大戶,建立培訓示范點,組織離土不離鄉(xiāng)的農(nóng)民“零距離”培訓,目前已在全縣建立了以專業(yè)戶基地為示范的培訓點200多個,促進了全縣“一村一品”的形成;(2)“校企聯(lián)合”模式,即學校與30多家企業(yè)掛鉤,面向青年農(nóng)民開展各類短期務工培訓,目前已向30多家企業(yè)推薦就業(yè)1456人;(3)“行政掛鉤”模式,即學校與縣勞動和社會保障局、縣外事辦聯(lián)合建立培訓基地,開展對口培訓,輸出到阿爾及利亞、日本等國家的出國務工人員達300多人。

6.推進“三教統(tǒng)籌”,加快實施“社區(qū)職業(yè)教育工程”,加強對新生代農(nóng)民的培訓,探索對義務教育階段后和高中畢業(yè)后未升學的農(nóng)民子女進行延長一年的免費職業(yè)教育,推進終身教育體系建設,促進勞動力就業(yè)和再就業(yè)。郫縣大力推進基礎教育、職業(yè)教育和成人教育“三教統(tǒng)籌”。積極實施農(nóng)村中小學課程和教學改革,緊密聯(lián)系農(nóng)村實際,在農(nóng)村初、高中適當增加職業(yè)教育內(nèi)容。農(nóng)村職業(yè)教育要以就業(yè)為導向,實行靈活的教學和學籍管理制度,方便工學交替、半工半讀、城鄉(xiāng)分段和職前職后分段完成學業(yè)。按照“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓計劃”,對進城務工農(nóng)民進行職業(yè)教育和培訓。以農(nóng)民實用技術(shù)培訓和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)為重點,積極開展農(nóng)村成人教育,促進“農(nóng)科教”結(jié)合,為農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)村教育培訓作出貢獻。通過以上途徑,逐步形成社區(qū)比較完善的教育網(wǎng)絡,為構(gòu)建學習型社會打下堅實基礎。郫縣充分發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學校師資、教學設施設備和實作場地的優(yōu)勢,由各鎮(zhèn)社區(qū)學校組織有學習意愿的城鄉(xiāng)勞動力到校培訓。到目前為止,已為郫筒、唐元、紅光、花園、友愛等鎮(zhèn)舉辦職業(yè)技能培訓班11期,培訓學員1039人,先后開設有電工技術(shù)、焊工技術(shù)、園林綠化、計算機操作技術(shù)、家政服務等專業(yè)。

7.大力實施農(nóng)村實用人才培訓工程。郫縣農(nóng)村發(fā)展局圍繞花卉苗木、無公害蔬菜、珍稀食用菌、優(yōu)質(zhì)糧油等四大主導產(chǎn)業(yè)以及“一園三帶五大基地”產(chǎn)業(yè)布局要求,本著“市場需要什么、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少什么、農(nóng)民需要學習什么就開展什么培訓”的原則,有計劃地開展新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)業(yè)科技入戶工程、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓、農(nóng)民職業(yè)技能培訓等,選送農(nóng)村優(yōu)秀實用人才到川農(nóng)大、川師大、技師學院和縣內(nèi)各類教育機構(gòu)進校深造,提高理論和實踐水平。采取“人才+基地”、“人才+項目”、“人才+資金”的1+3的辦法,統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村實用人才培養(yǎng)相結(jié)合,做大做強農(nóng)村實用人才領辦企業(yè)(基地)規(guī)模。通過專業(yè)教育培訓、基地實習、先進考察等多種形式,系統(tǒng)學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢、農(nóng)業(yè)新技術(shù)與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、畜牧獸醫(yī)、畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)和疾病防治、農(nóng)機推廣、農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和計算機應用等知識和實用技術(shù),培養(yǎng)一批農(nóng)戶滿意、農(nóng)業(yè)企業(yè)滿意、社會滿意的管理人才和農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,更好地服務于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。例如,郫縣是“中國盆景之鄉(xiāng)”,為打造郫縣花卉品牌,縣農(nóng)業(yè)局在全縣19個鎮(zhèn)開展花卉專業(yè)培訓,招收學員1308名,其中絕大部分是村社干部和農(nóng)村黨員。通過開展規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營管理知識培訓,提高了全縣花卉種植水平,擴大了種植規(guī)模。

8.利用成人教育和社區(qū)教育開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)培訓。建立好能起示范帶動作用的成人教育產(chǎn)業(yè)項目示范基地,加強社區(qū)教育服務站建設,以便增強社區(qū)教育工作的力度,并將教育資源向社區(qū)開放。據(jù)統(tǒng)計,2007年全縣完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓23436人次;開展各類短期培訓44767人次;配合相關(guān)部門完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓17746人次,其中引導性培訓11468人次,技能性培訓6278人次;培訓后實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1664人,其中教育部門單獨轉(zhuǎn)移就業(yè)616人;開展創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓16期,培訓學員489人;各鎮(zhèn)中學與鎮(zhèn)成人校對應屆初、高中畢業(yè)生進行職業(yè)技能培訓4028人;學校教育資源向社區(qū)開放率達100%,建立社區(qū)教育示范點(社區(qū)教育服務站)10個,超額完成了年初下達的各項目標任務。(1)圍繞城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌工作,開展好勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作。(2)抓成人教育產(chǎn)業(yè)項目示范基地建設,帶動社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟建設的發(fā)展。(3)抓成人教育示范基地建設,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項目的推廣,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。此外,當?shù)剡€依托成都市大眾培訓中心、西南交大培訓中心、四川天地職業(yè)學校、互惠超市集團培訓部等培訓機構(gòu),利用他們師資、設備的優(yōu)勢,有針對性地舉辦引導性培訓班52期,培訓學員8752人;技能性培訓46期,培訓學員4818人。進一步促進了郫縣城鄉(xiāng)一體化進程和成人的職業(yè)技術(shù)教育工作。

[本文系成都電子機械高等專科學校2008年度立項資助課題(項目編號KY0831003)《郫縣農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展對策研究》的研究成果。]

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第6篇：印刷技術(shù)培訓范文

一、現(xiàn)象:2011年臺網(wǎng)再聯(lián)手，掀起聯(lián)動新

臺網(wǎng)聯(lián)動由來已久，早期臺網(wǎng)聯(lián)動指廣電等傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新媒體時，為利用傳統(tǒng)媒體資源優(yōu)勢，新媒體采取依靠其母體，新舊媒體聯(lián)動思路來發(fā)展?，F(xiàn)今是傳統(tǒng)電視媒體與網(wǎng)絡等新媒體展開聯(lián)動，且這種趨勢還在延伸。如2011年，湖南衛(wèi)視與搜狐視頻共同打造由歐弟主持的《NewFace—向上吧少年》，內(nèi)容為針對國內(nèi)青少年進行才藝秀的海選;深圳衛(wèi)視與優(yōu)酷同步播出的《裸婚時代》，11天播放量就突破1億(此次臺網(wǎng)聯(lián)動創(chuàng)造優(yōu)酷電視劇播放量破億的最快紀錄;深圳衛(wèi)視也憑此劇拿下單集收視全國第二的好成績，其媒體影響力、知名度和自身媒介形象都獲得大幅提升);此外，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、天津衛(wèi)視等已與樂視網(wǎng)建立了廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系，對重點影視劇目進行聯(lián)播、相互推廣。②如今，電視媒介與互聯(lián)網(wǎng)等新媒介雙管齊下共謀發(fā)展，已被很多電視臺視為“造劇”之秘密武器。它山之石，可以攻玉，這種新型臺網(wǎng)聯(lián)動模式帶來了播出效益，為電視媒介應對新媒體沖擊謀求了一條新出路，緩解了電視收視率降低及觀眾流失的現(xiàn)象，但這是否是電視媒介傳播的可持續(xù)發(fā)展之路還有待進一步觀察。

二、問題:臺網(wǎng)聯(lián)動是權(quán)宜之計，還是長久發(fā)展之路

電視媒體與商業(yè)網(wǎng)站建立的模式提升了電視的收視效果，緩解了新媒體分流電視受眾壓力，但還不能從根本上解決新媒體時空立體傳播帶給電視單向播出的影響和沖擊，可謂是權(quán)益之計。欲解決新媒體對電視收視效果帶來的競爭威脅，還要電視人積極探索建設好自辦新媒體與之走融合發(fā)展之路。如今，電視媒介發(fā)展及運作經(jīng)驗已經(jīng)成熟，可把更多財力、人力、物力投入到自辦新媒體網(wǎng)站建設中，打造其新媒體的規(guī)模及影響力，從節(jié)目制作到播出方式與自辦新媒體進行聯(lián)動與融合。如果成功，可從根本上解決新媒體對電視的沖擊，這也是電視媒體應對新媒體挑戰(zhàn)的長久之路。首先，現(xiàn)階段的電視臺與商業(yè)網(wǎng)站合作，屬于不同體制、不同權(quán)屬的媒介機構(gòu)本著各取所需、互惠互利之原則在自愿、平等條件下建立起來的合作聯(lián)盟關(guān)系。從目前看，電視作為傳統(tǒng)的視頻傳播方式，屬于強勢媒體，它在受眾心中的權(quán)威地位還沒褪去;而新媒體正走在發(fā)展的路上，雖然影響力與日劇增，跟電視相比還顯遜色。由此，電視與新媒體合作，有助于提升新媒體的社會影響力，增強其傳播效果。從長遠看，電視媒介自身的上升空間十分有限，與之相反，新媒體的發(fā)展速度非常驚人。隨著視頻技術(shù)和寬帶的發(fā)展，大的互聯(lián)網(wǎng)媒體很有可能憑借網(wǎng)絡視頻運營內(nèi)容轉(zhuǎn)變成電視臺，當新媒體視頻發(fā)展實力、運營規(guī)模及社會影響力達到同現(xiàn)在相當時的電視，商業(yè)的新媒體也就不會選擇與電視合作了。其次，電視有優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容資源，對于新媒體網(wǎng)站來說，內(nèi)容及版權(quán)依然是競爭核心問題，采取臺網(wǎng)聯(lián)動形式，網(wǎng)站可以從電視媒體獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，減少內(nèi)容及版權(quán)的壓力。但是，隨著網(wǎng)絡自制節(jié)目的出現(xiàn)，新媒體由運營商變成制作商，已經(jīng)開始獲得向上游產(chǎn)業(yè)分利的機會，且這種趨勢還在擴展。再次，新媒體用戶和電視觀眾的覆蓋人群年齡層不同，新媒體用戶中，年輕用戶占主流，而電視觀眾層集中在老年人。隨著時間的流逝，老年觀眾會相繼離去，電視媒介的受眾的流失率將會更大。最后，也是電視媒介與新媒體博弈過程中最革命的因素，即新媒體的技術(shù)平臺優(yōu)勢。集多平臺、多功能、多媒體的優(yōu)質(zhì)技術(shù)平臺對用戶的收視感覺，瀏覽體驗是電視媒介無法抗衡的，況且新媒體技術(shù)還在飛速發(fā)展。無論是獲取信息、人際傳播，還是生活購物，人類對這種技術(shù)平臺的依賴會越來越大，用戶規(guī)模和黏性日益增加。而電視媒介技術(shù)的發(fā)展空間已十分有限。本著“媒介即訊息”的理念，技術(shù)的進步對人類信息的發(fā)展、文化創(chuàng)新及文明傳承的推動作用是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。目前電視媒介傳播中遇到新媒體技術(shù)飛速發(fā)展的環(huán)境，產(chǎn)生了碰撞和沖擊也是如此，這也是最根本的、不可抗拒的因素。目前的電視播出狀況和收視效果對新媒體還有利可圖，所以2011年再次興起了電視媒介與商業(yè)化的新媒體大規(guī)模聯(lián)動及融合狀態(tài)。隨著技術(shù)的發(fā)展，當新媒體的實力、影響力、內(nèi)容資源及受眾全覆蓋等諸多因素發(fā)展到不需要與電視合作時，電視與新媒體的臺網(wǎng)聯(lián)動也將終止，現(xiàn)在這種臺網(wǎng)聯(lián)動模式對電視來說，基本屬于不可持續(xù)發(fā)展模式。由此業(yè)內(nèi)早就有人斷言:在受眾、廣告、品牌、人才等資源被掏空后，許多電視臺可能淪為新媒體的供應商。

三、對策:做好新媒體平臺建設，走電視與新媒體融合發(fā)展之路

我國目前傳統(tǒng)電視媒體基本都有自辦的新媒體網(wǎng)站，臺網(wǎng)聯(lián)動一直在持續(xù)，不過更多停留在“電視的網(wǎng)絡版”層面，新媒體被當作附屬業(yè)務和新增播出終端，處于為電視服務的狀態(tài);另一方面，在新媒體領域，電視自辦新媒體行業(yè)規(guī)模及影響力還遠遠落在商業(yè)網(wǎng)站之后，現(xiàn)在電視臺與商業(yè)視頻網(wǎng)站頻繁合作，原因是自辦新媒體影響力太弱。加強電視媒體的新媒體建設，是新舊媒體融合的基礎。

(一)轉(zhuǎn)變思維，用開放的理念來擁抱新媒體

在新媒體迅速擴張的情境下，電視臺的全臺業(yè)務規(guī)劃及運營管理，從制作理念到?jīng)Q策方面要秉承新媒體理念，把新媒體放到電視發(fā)展的“未來和方向”的高度來運作，尊重新媒體的傳播規(guī)律。

1.開放是新媒體最本質(zhì)的特點開放意思是“張開”“釋放”，與新媒體平臺特點、精神品質(zhì)一脈相承?！皬堥_”意味著敞開大門，擁抱一切，“釋放”意味著擁有的一切都可以釋放出去與他人共享。在新媒體發(fā)展史中，開放最早源于軟件行業(yè)的源代碼共享，以Linux操作系統(tǒng)確立的無償分享源代碼模式為最經(jīng)典代表;后來是技術(shù)開放平臺，諸如百度開放平臺就強調(diào)“加入我們，您將擁有一個廣闊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)舞臺，我們的平臺開放且鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，任何能夠滿足用戶需求的新技術(shù)、新應用通過我們的平臺，都能在被框計算整合之后，立即發(fā)揮價值”③。新媒體發(fā)展非常迅速，這與平臺開放密切相關(guān)。風靡全球的iPhone4問世，它顛覆性的全觸摸屏操作模式、光滑如鏡的外形等特點以及被用戶青睞諸多方面細節(jié)，其技術(shù)平臺也是一個開放平臺AppStore，擁有這樣的平臺，不僅是蘋果公司在做，而是全球的技術(shù)人員都可以為之開發(fā)，都在APPLE樹下摘吃蘋果。新媒體開放的平臺延伸至開放的精神。在眾所周知的web2.0時代，開放具有更深刻內(nèi)涵:開放就是人的開放，也是一種精神和自由的開放;開放是信息的開放;開放還是服務開放，即平臺開放。由此，web2.0之后的互聯(lián)網(wǎng)首先強調(diào)分享，用戶可以不受時間和地域的限制分享各種觀點，可以得到需要的信息，也可以信息。

2.技術(shù)發(fā)展還帶來信息的聚合信息在網(wǎng)絡上不斷積累，不會丟失，以興趣為聚合點的社群，聚集的是對某個或者某些問題感興趣的群體。平臺對于用戶來說是開放的，而且用戶因為興趣而保持比較高的忠誠度，他們會積極地參與其中。這種開放、共享的理念顛覆了傳統(tǒng)電視媒介的觀念:節(jié)目制作者不僅僅是電視人，還有新媒體用戶;信息內(nèi)容不僅由電視臺制作，還有UGC，即用戶貢獻的內(nèi)容;電視不再是播出唯一媒介，除此之外還有移動、電腦等多種終端;觀眾不再僅是受眾，也是傳播者。當新媒體顛覆了整個電視傳媒的傳播要素和傳播過程時，電視生態(tài)也會隨之發(fā)生變化:獨家與首發(fā)很難被電視臺所控，權(quán)威不一定再權(quán)威，黃金時段不再是黃金……依照現(xiàn)在的發(fā)展速度，在不遠的幾年內(nèi)，就會有新媒體的收入及影響力超過電視臺。既然媒體融合是大勢所趨，電視管理者及經(jīng)營者就需要擁有新媒體的新理念，克制傳統(tǒng)媒體思維慣性，用開放的理念來擁抱新媒體。理念的創(chuàng)新決定著對新媒體發(fā)展的認識，決定著新舊媒體融合過程中能否跟上新媒體技術(shù)發(fā)展的步伐。技術(shù)的進步發(fā)展帶給媒介傳播形態(tài)及傳播效果的強弱是客觀規(guī)律，如果再用傳統(tǒng)媒體的思路管理，不可能做好新媒體的建設。另外，自上而下地擁有這種新媒體的理念和精神，來自電視管理者高層的重視非常重要。如果是這樣，那就不是一家新媒體公司在做，而是全臺事業(yè)，是舉全臺之力去融合新老媒體的資源，溝通磨合，創(chuàng)新發(fā)展。這種集全臺之力發(fā)展的新媒體，在技術(shù)、人才及資本各個方面與僅有臺下的一個隸屬公司來做，效果會大有不同。建設好一個有實力、有影響力的新媒體網(wǎng)絡播出機構(gòu)，將為接之而來的新舊媒體融合打下非常好的基礎。

3.尊重新媒體的傳播規(guī)律新媒體的發(fā)展目標是媒介終端的用戶可以隨心所遇地通過各種平臺獲取到內(nèi)容提供商提供的信息，以此原則打造的新媒體必為用戶所青睞。新媒體是以計算機信息處理技術(shù)為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)絡、移動通訊等作為運作平臺的媒體形態(tài)，它包括使用有線與無線通道的傳送方式。由此新媒體一定要有大量的技術(shù)投入，這是基礎，只有技術(shù)優(yōu)勝才有平臺優(yōu)勝，才有良好的用戶體驗，才會吸引更多的用戶。新媒體在信息的呈現(xiàn)方式上是多媒體。新媒體的信息往往以聲音、文字、圖形、影像等復合形式呈現(xiàn)，具有很高的科技含量，可以進行跨媒體、跨時空的信息傳播;同時，它在運營、產(chǎn)品、服務等商業(yè)模式上與電視大有不同:這些都要求電視關(guān)注新媒體，感悟新媒體，創(chuàng)新新媒體?，F(xiàn)在中央電視臺已經(jīng)認識到新媒體是電視媒體的未來，非常重視新媒體的發(fā)展，從以傳統(tǒng)媒體為主，轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)媒體和新媒體并重發(fā)展。這種理念是正確的，關(guān)鍵要把這種理念落實到具體的新聞傳播實踐中。中央電視臺有其優(yōu)勢，一是品牌優(yōu)勢，二是整合優(yōu)勢，三是用戶營銷優(yōu)勢。要想實現(xiàn)傳播效果最大化，只有將這三種優(yōu)勢在不同的媒介終端進行全面發(fā)展，將多種媒介進行融合。這也要求電視人要從觀念上、理念上、團隊上，從組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)上，從融合媒體的不同性質(zhì)方面考慮，然后把各自媒介優(yōu)勢發(fā)揮出來，這才實現(xiàn)了多終端報道，彰顯了新舊媒介的所有優(yōu)勢的大集合。

(二)以發(fā)揮電視與新媒介優(yōu)勢為基點進行媒體聯(lián)動與融合

除了擁有新媒體的理念外，做好電視與新媒體融合的深層次研究，也是媒介融合重要議題。電視與新媒體有著各自的傳播優(yōu)勢，在電視與新媒體融合時就要考慮怎樣把二者自身的優(yōu)勢都發(fā)揮出來。在融合的驅(qū)使下，發(fā)揮二者的優(yōu)勢，就是電視發(fā)展的創(chuàng)新。從目前看，電視臺與自辦媒體網(wǎng)站進行融合可以采取這些模式:統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一播出、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一營銷。電視媒體和新媒體進一步融合就會出現(xiàn)了視頻內(nèi)容多頻聯(lián)動的融合，手機屏、電腦屏、電視屏“三屏”聯(lián)動。“三屏”各有各的應用和特點，未來媒體的發(fā)展是通過“三屏”來構(gòu)筑立體輿論層。以一部電視劇為例，其中統(tǒng)一推廣可以讓影視劇未播先熱;統(tǒng)一播出能夠直接刺激雙方的收視率，時間段的補充和人群的補充都是建立網(wǎng)動機制的關(guān)鍵;統(tǒng)一制作可以讓更多影視劇內(nèi)容適應網(wǎng)絡時代的觀眾需求;統(tǒng)一購買可以讓電視臺和視頻網(wǎng)站相得益彰，相互促進收視率，內(nèi)容提供方的價值也會更大;統(tǒng)一營銷可以打通電視與互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)節(jié)，讓廣告主實現(xiàn)最大化的品牌曝光，并與目標消費群體實現(xiàn)最大范圍的接觸。總之，這些模式已經(jīng)有效地延伸了電視媒體的傳播空間，實現(xiàn)媒體之間的資源互動，實現(xiàn)了跨媒體傳播，打通了臺網(wǎng)聯(lián)動的渠道，整合了傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體資源，形成雙贏局面。從受眾角度看，這種模式的受眾由單一角色變?yōu)槎嘀亟巧?。在電視傳播的過程中，受眾的角色就是觀眾，在新媒體中，受眾又變成了網(wǎng)民或者手機用戶。媒體無處不在，受眾可能會在同一時間一邊看電視、還可以視頻聊天、在影迷論壇上發(fā)帖、還要不停地回復手機短信，受眾同時扮演著觀眾、聽眾、讀者、討論參與者、用戶等多重角色，與媒介形成高頻率的接觸。比如央視新媒體與體育頻道的合作就做得很好。央視體育頻道有非常豐富的體育資源，對體育的精神，對體育內(nèi)容的了解也是非常到位，而央視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)視頻技術(shù)比較先進，新媒體平臺全面，對網(wǎng)絡用戶的需求比較熟悉，二者相加能創(chuàng)作一個既適合網(wǎng)絡播出，又適合電視播出，同時受網(wǎng)民和觀眾都喜歡的節(jié)目。這會讓電視人真的不再擔心電視會受到新媒體的沖擊，從根本上解決了電視受到的新媒體的沖擊，因為即便電視觀眾數(shù)量減少了也沒關(guān)系，因為這些用戶跑到自家新媒體上去了。電視業(yè)界有人曾說的:“談到新媒體對傳統(tǒng)電視媒體的沖擊，大家根本不要怕，我們是運營商，一旦‘猛虎’來了，我們就多接多拍，改成網(wǎng)絡電視臺就行了，所有的網(wǎng)絡電視臺都一樣的，都在一個平臺上，大家都來做。我們自己內(nèi)容，我們還可以繼續(xù)做，我們比別人多一條路，怕什么呢?”④從電視的未來發(fā)展方向看，其定論是沒錯的。但是，“不怕”的態(tài)度值得商榷:因為新媒體(含視頻網(wǎng)站)其發(fā)展狀況、運營情況、規(guī)模大小不一而同。當前隸屬于電視媒體的新媒體網(wǎng)站，包括中國網(wǎng)絡電視臺在內(nèi)，在新媒體領域中，其平臺建設能力、用戶體驗效果及媒體影響力遠遠落在商業(yè)網(wǎng)站之后。在“平臺為王，注重用戶體驗”的新媒體時期，沒有好的平臺和大量活躍的用戶，沒有UV和PV，新媒體傳播優(yōu)勢無從談起。前新媒體時代的電視不用怕，因為沒有商業(yè)的電視臺競爭。發(fā)展到網(wǎng)絡電視臺，電視人還用前者的不可怕的態(tài)勢來看待自辦網(wǎng)絡電視臺的發(fā)展，還是真可怕。所以，電視媒體預想擺脫新媒體的沖擊，就應該注重發(fā)展自辦新媒體網(wǎng)站的建設。

(三)積極構(gòu)建全媒體平臺，走“融合式”全媒體發(fā)展之路

全媒體是指運用文字、圖片、聲、光、電等多種媒介的表現(xiàn)形式，全方位、立體化地展示傳播內(nèi)容，同時通過網(wǎng)絡、電視、報紙等傳播的一種形態(tài)。它是信息、通訊及網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的條件下，紙媒、電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡媒體、手機媒體等多種媒介融合的結(jié)果，是媒介形態(tài)變革中一種嶄新的，“第三條道路”式的媒介傳播形態(tài)?！叭诤鲜健钡娜襟w，即在拓展新媒體手段的同時，注重多種媒體手段的有機結(jié)合。說其是“嶄新的”“第三條道路”式的媒介播出形態(tài)是因為它既不同于現(xiàn)在電視媒介的運作理念和播出形態(tài)，又有別與現(xiàn)今新媒體的運作方式，是電視媒體與新媒體共同融為一體的播出形態(tài)。構(gòu)建全媒體平臺建設，是走“融合式”全媒體發(fā)展之路的基礎。從媒介所依托的技術(shù)平臺看，除了傳統(tǒng)的紙媒印刷技術(shù)、電視與廣播的播出技術(shù)，還增加了互聯(lián)網(wǎng)絡和電訊的WAP、GSM、CDMA、GPRS、3G、4G及流媒體技術(shù)，全媒體技術(shù)平臺應該是多種媒介技術(shù)平臺的綜合體。隨著技術(shù)的發(fā)展，全媒體信息平臺使人們可以在一個界面下使用新聞資源，不需要分別打開不同系統(tǒng)界面開展工作。每種媒介在資源使用上都基于平等，這一方面使信息能發(fā)揮更大作用;另一方面使得平臺的維護、信息管理、信息整合、信息存儲的成本大幅下降，提高了信息使用效率，新聞價值就會在共享中實現(xiàn)最大化。當然，“全媒體”平臺并不排斥媒介特有的單一表現(xiàn)形式，并視單一形式為“全媒體”中“全”的重要組成。