對監(jiān)理工作的建議精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的對監(jiān)理工作的建議主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：對監(jiān)理工作的建議范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)院基建；工程管理
醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，是醫(yī)院服務(wù)于人民群眾一個基本條件?？茖W(xué)合理地管理好醫(yī)院基建工程是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展方略的基本保證，是加速現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐的必然要求，也是積極探索節(jié)儉、效率的有效途徑。雖然醫(yī)療建筑的實(shí)施由設(shè)計單位完成設(shè)計，由招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成各類招標(biāo)工作，由施工單位負(fù)責(zé)按審查合格的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，由監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理（控制質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制等），政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行程序監(jiān)督和階段性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，醫(yī)院基建管理人員看似沒有太多的具體事情。但是醫(yī)院基建管理部門作為基本建設(shè)項目管理的具體執(zhí)行部門，仍需完成大量的不可替代的工作，要負(fù)責(zé)從基建項目可行性研究開始，直到工程竣工交付使用的全過程管理工作，是整個建設(shè)項目管理的核心。其管理工作貫穿于建設(shè)項目的總體規(guī)劃、立項報批、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、土建安裝和竣工驗收等各階段。
1.嚴(yán)把工程設(shè)計質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真抓好工程招標(biāo)工作
醫(yī)院建筑不同于一般的民用或商用建筑，功能要求復(fù)雜、配套系統(tǒng)多，對工程設(shè)計單位的資質(zhì)有著更為嚴(yán)格的要求。對于土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等重要主體建設(shè)的圖紙設(shè)計，當(dāng)?shù)谝惶讏D紙出來后，醫(yī)院應(yīng)該召集有關(guān)使用科室，進(jìn)行圖紙會審和反復(fù)論證，要根據(jù)需求提出具體修改意見和建議，確保工程設(shè)計質(zhì)量。
在工程建設(shè)招標(biāo)過程中，除嚴(yán)格依照《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國招投標(biāo)法》制定完善的“基建辦公室分工及職責(zé)”、“工程招投標(biāo)管理辦法”等規(guī)章制度外，還要制定并嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備招投標(biāo)、合同審批簽訂、設(shè)計變更確認(rèn)、支付工程設(shè)備款、工程資料交接簽收及保存、工程文件審閱等各項具體工作流程，嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)流程化管理，以有效地杜絕施工管理的漏洞，便于領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的監(jiān)督和檢查。在招標(biāo)過程中不能一味追求最低價，要嚴(yán)防中標(biāo)單位以低價中標(biāo)，但在施工過程中，以種種理由增加變更費(fèi)用。
2堅持科學(xué)合理的決策，注重醫(yī)院特殊功能孺要。
醫(yī)院建筑管理的任務(wù)是：根據(jù)醫(yī)院的任務(wù)、特點(diǎn)和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需要對新建工程提出合理的計劃和設(shè)計要求，合理地使用已建成的醫(yī)院，對舊醫(yī)院建筑的改造和擴(kuò)建進(jìn)行合理規(guī)劃并合理地組織實(shí)施。一個基建項目的出臺，從規(guī)劃論證、位置選定，設(shè)計方案評估，不同用途功能布局，施工技術(shù)、工期要求，到交付使用，直到綠化環(huán)境改造，是一個全面系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。既要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)技臨床科室的意見，又要積極采納和尊重建筑設(shè)計和醫(yī)院管理專家的建議，既要按照當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝丝诿芏取⒒疾÷?、服?wù)半徑、城鄉(xiāng)發(fā)展動態(tài)分析去認(rèn)真加以研究，又要緊密聯(lián)系醫(yī)院自身發(fā)展的實(shí)際對未來病員收治容量進(jìn)行預(yù)測，制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)模和功能配置要求。醫(yī)院除了醫(yī)療任務(wù)外，還要承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)，這也是醫(yī)院未來的基本功能要求。現(xiàn)在一些醫(yī)院示教室實(shí)習(xí)進(jìn)修生乃至職工宿舍等與門診部、住院部混雜，給醫(yī)院管理增加了很多問題。由于人員嘈雜、噪聲大、使病人不能得到安靜休息。病人哭鬧也影響教學(xué)工作進(jìn)行。新建或改建醫(yī)院，應(yīng)認(rèn)真注意解決這類矛盾。現(xiàn)代醫(yī)院除以上功能外還有社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、康復(fù)、休閑娛樂等功能。都要予以安排考慮。
3.健全管理組織、加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化工程資金管理
醫(yī)院建設(shè)工程周期長，涉及面廣、工作量大，除制定和完善各項管理制度和工作流程外，還必須建立健全專門的管理組織，加強(qiáng)協(xié)作，才能確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在強(qiáng)化基建財務(wù)管理中的資金管理方面，一是要設(shè)立基建專用賬戶，要求所有基建開支從基建賬戶進(jìn)出。當(dāng)單位同時有多個基建項目時，應(yīng)嚴(yán)格分清各項目資金的收支、結(jié)余情況，以確保資金“專款專用”，建設(shè)資金不能盲目一次撥入基建賬戶，而應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度逐筆撥入；二是要充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，財務(wù)部門應(yīng)直接參與基建項目經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂、并著重在付款進(jìn)度、價格、違約賠款等方面把好關(guān)。在確定付款進(jìn)度款時，要注意預(yù)留一定的工程款，待等到工程完工驗收合格，決算審核通過后再行支付，以避免發(fā)生過度付款或驗收時因質(zhì)量等原因需扣款而無法扣回等情況發(fā)生；三是基建會計要對基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的會計監(jiān)督。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制基建支出，以提高投資效益，要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督建設(shè)過程中各項耗費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)合理，督促基建部門嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、建設(shè)計劃、概算和預(yù)算。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，做好基建檔案材料收集和管理
在工程建設(shè)過程中，要重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督工作。一是，醫(yī)院項目部要重點(diǎn)加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督工作。對每天巡查過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施和設(shè)備不到位、管理不到位，不安全因素和事故隱患，項目部安全員督促作業(yè)班組（分包單位）及時整改。對口頭通知不落實(shí)的，應(yīng)發(fā)出書面整改通知，并報告項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)將要求整改的內(nèi)容以書面形式告知班組長（分包單位項目負(fù)責(zé)人），要求落實(shí)整改，在規(guī)定的時間內(nèi)不落實(shí)的，項目部經(jīng)理應(yīng)將情況書面報告企業(yè)安全主管部門。安全主管部門接到書面報告后，應(yīng)及時深入現(xiàn)場督促整改，在規(guī)定的時間內(nèi)仍不落實(shí)的，出具停工通知，待整改完畢，經(jīng)驗收合格后方可復(fù)工。二是，施工安全主管部門要重點(diǎn)加強(qiáng)各項安全制度和措施落實(shí)情況的檢查，指導(dǎo)和督促工作，對施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施，設(shè)備不到位、管理不到位、不安全因素和事故隱患，應(yīng)下達(dá)書面整改通知，并通知項目經(jīng)理，要求督促整改，項目經(jīng)理應(yīng)將書面整改通知告知班組長（分包單位項目負(fù)責(zé)人）整改后，在規(guī)定的時間內(nèi)不落實(shí)的，要報告企業(yè)安全主管部門。施工企業(yè)安全主管部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對整改項目進(jìn)行復(fù)查，對不落實(shí)整改的，要開具停工通知，待整改完畢，經(jīng)驗證合格后再復(fù)工。以切實(shí)做好安全生產(chǎn)的過程監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
在醫(yī)院工程建設(shè)中，各類檔案及資料是評價工程建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)，也是發(fā)生協(xié)議糾紛時的有效法律證明。因此，必須大力做好各類基建檔案材料的收集和管理工作。一是，要建立健全基建檔案歸檔制度，明確保管期限，歸檔范圍和要求等，并將這些制度和規(guī)定納入科室目標(biāo)考核中。二是，要經(jīng)常性地組織基建施工檔案資料人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確檔案資料的質(zhì)量。三是，要采取必要的行政和經(jīng)濟(jì)的手段來促進(jìn)施工單位，建設(shè)單位共同做好基建檔案的收集、整理、歸檔工作。在基建工程竣工時，要對竣工資料逐項核對和檢查，對諸如缺頁、字跡模糊不清、簽章手續(xù)不完備、三筆現(xiàn)象（紅筆、鉛筆、圓珠筆）、竣工圖任意涂改拼湊、用復(fù)印件代替竣工藍(lán)圖等不符合要求的，要一律退回。要做到檔案收集不完整，工程不予驗收；竣工材料不全或質(zhì)量不合格，工程驗收人員不予驗收。
5.發(fā)揮醫(yī)院總協(xié)調(diào)作用，推行透明化管理
優(yōu)秀的建筑是集體智慧的結(jié)晶，甲方、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及所有的材料和設(shè)備供應(yīng)商必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，才有可能創(chuàng)造精品。甲方在施工過程中的作用以及所處的位置是至關(guān)重要的。作為項目的法人，他是工程質(zhì)量的責(zé)任人，作為投資者，他是工程投資管理的控制人；作為最終的使用者，他又必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，進(jìn)度以及設(shè)計方案的合理性，作為工程管理者，還應(yīng)是一個頭腦清醒的決策人和參建各方的總協(xié)調(diào)人。因此，醫(yī)院的工程管理者，必須具備處理各種突發(fā)事件的權(quán)力，指揮和協(xié)調(diào)各方工作的威力和全面的施工管理能力。
對于工程建設(shè)要推行透明化管理，實(shí)行重大事項集體決策制。其中例會制度是推行透明化管理的一項重要途徑和方法。在工程建設(shè)過程中，辦公室例會要求總監(jiān)理工程師和總包的項目經(jīng)理參加，必要時設(shè)計項目負(fù)責(zé)人也要參加，會上除各方匯報上周的工作以外，更重要的是部署討論下一周的工作計劃，解決施工中遇到困難。通過這些會議，所有的問題公開透明，解決問題的方法集思廣益，工程的進(jìn)度以及下一步的工作大家做到心中有數(shù)，更主要的是通過會議，監(jiān)理和施工單位可以更好的了解甲方的工作意圖，及時溝通，避免互相扯皮。
總之，科學(xué)合理地管理好醫(yī)院基建工程是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展方略的基本保證是加速現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐的必然要求，也是積極探索節(jié)儉效能的有效途徑。應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)重視和加強(qiáng)對醫(yī)院基建工程的領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)創(chuàng)新的進(jìn)取精神，努力把醫(yī)院基建工程管理提高到一個新水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]王志飛、王志成《觀代醫(yī)院建筑設(shè)計中的若干問題探討[J]》中國醫(yī)院建筑與裝備. 2006. 3
第2篇：對監(jiān)理工作的建議范文
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在《辦法》“總則”第六條中規(guī)定:“各級行政機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視公文處理工作,模范遵守本辦法并加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公文處理工作的指導(dǎo)和檢查?！彼怨奶幚砉ぷ饕龅煤?首先需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各級主要領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公部門的負(fù)責(zé)人尤其要重視起來,他們不僅要親自動手起草和主持起草一些重要文件,還要審定簽發(fā)單位制發(fā)的各種文件,并承擔(dān)相應(yīng)的法律和行政后果,還要以授權(quán)、委托、督促等各種方式對參與公文處理過程的各類人員進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
二是公文處理要做到安全、準(zhǔn)確、及時。文件傳遞要嚴(yán)格履行手續(xù),隨時掌握文件去向,不橫傳、不失密、不隨身帶,更不能損壞;準(zhǔn)確是保證公文處理工作質(zhì)量的一個最基本的要求,收發(fā)登記要明白無誤,不錯登、不漏登,擬辦意見要合理,整理歸檔要準(zhǔn)確;及時是公文處理工作時效性的基本要求,不積壓、不拖拉、不誤時、不誤事,尤其在收文辦理上,一般公文應(yīng)盡快處理,緊急公文必須急事急辦,在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),按照有關(guān)規(guī)定,特急公文應(yīng)在4小時以內(nèi)辦結(jié),急件需視其復(fù)雜程度在24小時以內(nèi)辦結(jié)。
三是嚴(yán)格把住辦文程序。
1.在格式上把關(guān)。公文具有規(guī)范的格式,為體現(xiàn)公文的性質(zhì),維護(hù)公文的權(quán)威,確保公文的嚴(yán)肅性,黨和國家分別制定了統(tǒng)一的公文處理條例和辦法,對行文規(guī)則、行文關(guān)系、公文種類及格式作出了嚴(yán)格規(guī)定。對公文中字體、字號,標(biāo)題、正文,附件等都有嚴(yán)格規(guī)定。
《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》中規(guī)定,公文用紙采用GB/T148中規(guī)定的A4型紙,尺寸為210mm×297mm,定量為60g/～80 g/的膠版印刷紙或復(fù)印紙。天頭(上白邊)為:37mm±1mm,訂口(左白邊)為:28mm±1mm,版心尺寸為:156mm×225mm(不含頁碼)。左側(cè)裝訂,不漏頁,無壞釘,不脫落,不散頁,后背平整公文標(biāo)題用2號小標(biāo)宋體字,主送機(jī)關(guān)用3號宋體字,正文用3號仿宋體,頁碼用4號阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)志,“主題詞”三個字用3號黑體字,居左頂格,詞目用3號小標(biāo)宋體字,抄送3號仿宋體,印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時間用3號宋體字。印章上距正文2mm～4mm,正文、印章同處一面,不得采取“此頁無正文”的方法解決。
2.嚴(yán)格遵守辦文程序。公文辦理是指公務(wù)文書在機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行處理的一系列工作程序,包括收文與發(fā)文兩大方面。發(fā)文程序包括擬稿、核稿、會稿、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、編號、登記、印發(fā)、歸卷等程序。收文包括簽收、啟封、登記、分送、擬辦、批辦、催辦、注辦、清退、歸卷等處理環(huán)節(jié)。公文處理是一項較為嚴(yán)肅的工作,在辦文過程中應(yīng)明確規(guī)定,凡是上級機(jī)關(guān)、部門或其他單位送來的公文,都交由文書人員或辦公室部門負(fù)責(zé)人,不準(zhǔn)直接交給單位領(lǐng)導(dǎo);代辦公室起草的代擬稿未經(jīng)辦公室登記、傳遞和初審,不準(zhǔn)請單位領(lǐng)導(dǎo)審簽;報辦公室批轉(zhuǎn)的公文,其內(nèi)容涉及幾個單位,在未與有關(guān)單位協(xié)商并取得一致意見時,辦公室不予批轉(zhuǎn)。個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。
四是提高公文處理人員的自身素質(zhì)。素質(zhì)決定質(zhì)量,要保證公文處理活動的質(zhì)量,僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此要注重培養(yǎng)、提高人員綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。公文處理是一項政治性、政策性很強(qiáng)的工作,這就要求工作人員有正確的政治方向,要有一定的理論水平和政策法律水平,有較強(qiáng)的政治敏銳性、政治辨別力和組織紀(jì)律觀念。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公文處理工作是一項專業(yè)性、業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作,要適當(dāng)加大對文書工作的經(jīng)費(fèi)投入,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訂閱資料等方面提供必要的支持。一方面要抓好對《辦法》的學(xué)習(xí),結(jié)合本部門的實(shí)際情況抓好《辦法》的落實(shí)。同時,必須加強(qiáng)對工作人員公文處理能力的培養(yǎng),掌握公文處理的基本業(yè)務(wù)知識,具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,提高公文處理的辦理能力。
第3篇：對監(jiān)理工作的建議范文
一、建設(shè)銀行管理會計的作用
管理會計以決策和控制為基本職能，以決策會計和執(zhí)行會計為主要內(nèi)容。以促進(jìn)內(nèi)部管理為目標(biāo)。隨著我國加入WTO金融業(yè)對外開放進(jìn)程的加快，國外銀行參與國內(nèi)金融市場的競爭已成為事實(shí)。在內(nèi)爭外擠的現(xiàn)實(shí)條件下，加快建立我國建設(shè)銀行完善的管理會計體系，以提高建設(shè)銀行的經(jīng)營管理水平、提高建設(shè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力就顯得極其重要和必要。
1.管理會計可以提高建設(shè)銀行效益。建設(shè)銀行提高效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)必須依賴于管理會計。建設(shè)銀行作為企業(yè)，也以不斷降低成本，提高效益，追求利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo)。管理會計正是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的有效方法。通過對管理會計中成本分析、本量利分析以及預(yù)測、決策、成本控制、責(zé)任會計等各種方法的應(yīng)用，將效益作為全行管理體制的一條主線，貫穿經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。
2.管理會計可以為建設(shè)銀行提供科學(xué)決策。建設(shè)銀行科學(xué)決策依賴于管理會計。建設(shè)銀行的經(jīng)營面臨著多種選擇，要保證經(jīng)營決策合理可行，必須運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測和決策方法。管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，它對建設(shè)銀行的財務(wù)信息按企業(yè)管理要求進(jìn)行加工處理，生產(chǎn)出系統(tǒng)化的、可直接支持決策的有效信息。管理會計的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性，使得推行管理會計成為建設(shè)銀行提高經(jīng)營管理水平的有效途徑。
3.管理會計可以提高建設(shè)銀行競爭力。建設(shè)銀行之間的競爭實(shí)力直接決定著建設(shè)銀行的生存與發(fā)展，決定著建設(shè)銀行能否產(chǎn)生更高的效益?；诖耍覈ㄔO(shè)銀行不能再局限于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式，必須適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向依賴于科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理會計思想和方法，充分發(fā)揮管理會計提供管理信息、籌劃未來業(yè)務(wù)、控制日?；顒?、評價經(jīng)營績效等重要作用，挖掘內(nèi)部潛力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的持續(xù)、穩(wěn)定增長，提高競爭實(shí)力。
二、加強(qiáng)建設(shè)銀行管理會計建設(shè)的途徑
1.明確銀行市場戰(zhàn)略定位。競爭優(yōu)勢理論告訴人們，一個企業(yè)如果能同時擁有差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略優(yōu)勢當(dāng)然最好。如果不能同時采取這三種戰(zhàn)略，能采用其中一種戰(zhàn)略擁有其相應(yīng)的優(yōu)勢，也能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。
面對外資銀行進(jìn)入中國市場的挑戰(zhàn)，中國的商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)行競爭優(yōu)勢(SWOrI)分析，明確自己在產(chǎn)品、服務(wù)、管理、客戶、資金、技術(shù)、品牌等方面具有哪能些優(yōu)勢，據(jù)此確定自己明顯的競爭優(yōu)勢，避免不必要的業(yè)務(wù)交叉、重疊競爭。由于銀行管理會計工作都是圍繞如何實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的，因此，制定一個合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略是推行管理會計的關(guān)鍵步驟。銀行的發(fā)展戰(zhàn)略一經(jīng)確定，就必須有一個內(nèi)部機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)推行與實(shí)施，并將銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具體化，使各個部門都清楚認(rèn)識到圍繞銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，需要做哪些工作、如何完成、最終要達(dá)到一個什么目標(biāo)；也使每一位員工都有一個與銀行發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的個人工作目標(biāo)，知道他在實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略中起到什么作用，從而使得員工的工作努力方向都能夠與銀行發(fā)展的戰(zhàn)略方向保持一致，形成合力，以保證銀行戰(zhàn)略計劃的實(shí)施。這也符合當(dāng)前中央提倡科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行“人本管理”的要求。
2.建立必要的制度。銀行管理體系殖競爭戰(zhàn)略的改變而不斷調(diào)整，但“兩權(quán)分離”的基本格局不會改變，因此所帶來的“內(nèi)部人控制”問題照樣無法回避。從財務(wù)的角度看，這一問題的癥結(jié)在于如何將所有權(quán)落到實(shí)處。在對西方銀行的調(diào)研中會發(fā)現(xiàn)，銀行所有者擁有的所有權(quán)具體到財務(wù)管理上表現(xiàn)為資金權(quán)和會計信息權(quán)的集中管理問題。我國銀行內(nèi)部金融犯罪現(xiàn)象和銀行資產(chǎn)質(zhì)量的管理不善，在一定程度上應(yīng)歸因于近年銀行資金權(quán)下放過度、控制不力、會計信息權(quán)因缺乏順暢的管理信息系統(tǒng)而流于形式，致使銀行內(nèi)部信息不透明(尤其是銀行內(nèi)部橫向信息不溝通)。在西方商業(yè)銀行，資金管理實(shí)行集中控制、統(tǒng)一高度的管理制度，確?？傂袑Y金的有效控制，防止惡性金融犯罪的發(fā)生。
第4篇：對監(jiān)理工作的建議范文
【摘要】：健康教育是醫(yī)院健康宣傳工作的重要組成部分，門診是醫(yī)院中護(hù)理人員與患者接觸最為密切的場所，因此在護(hù)理人員的日常工作中滲透健康教育工作，將會顯著提高就診患者對護(hù)理工作的滿意程度，本文擬從我院關(guān)于健康教育對于門診護(hù)理工作滿意度的提高調(diào)查出發(fā)，探討如何在護(hù)理工作中通過健康教育提高患者對其滿意度，予期能夠為醫(yī)院的護(hù)理人員工作與健康教育工作提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：健康教育；門診；護(hù)理工作；滿意度
門診是醫(yī)院的整體部門架構(gòu)中最重要的環(huán)節(jié)之一，它承擔(dān)了患者正常的診斷、治療、健康宣傳、疾病預(yù)防、保健等多方面的重要工作，因此也是醫(yī)院與患者接觸最廣泛也是最頻繁的場所。在門診中開展健康教育，不僅能夠治療疾病，同時也能夠進(jìn)行疾病預(yù)防與健康知識的宣傳，很大程度上還會提升患者對醫(yī)院的印象與評價，本文將從我院的門診健康教育工作出發(fā)，探討健康教育對于護(hù)理工作滿意度的影響。
一健康教育的概念
健康教育是指通過對某類群體的教育，對其宣傳健康知識和技能，改善其群體的健康習(xí)慣，減少患病機(jī)率，養(yǎng)成健康科學(xué)的生活習(xí)慣的行為。健康教育從本質(zhì)上來說就是一種以實(shí)際行動改變?nèi)藗兊幕疾⌒袨榕c生活習(xí)慣的工作，它能夠讓人們在健康受到威脅的時候及時有效地運(yùn)用自身健康知識來進(jìn)行處理和預(yù)防，減輕自身患病所受的痛苦，促進(jìn)和提高生活質(zhì)量。它與傳統(tǒng)的醫(yī)療教育不同，傳統(tǒng)的教育停留在單向傳播的模式，教育效果不佳，健康教育能夠全面促進(jìn)教育人員與人們的溝通，且方法形式多樣，因此是一項造福廣大群眾的工作。
第5篇：對監(jiān)理工作的建議范文
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑節(jié)能；質(zhì)量；作用
中圖分類號：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1引言
目前，中國正處在一個住房建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，大規(guī)模的住房建設(shè)，為人們的生活和工作提供了方便，但大量建造的是高能耗建筑，建筑能耗已占全國能源消耗將近30%。這種大量建造高能耗建筑的情況是不可能持續(xù)的，也是背離可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、背離科學(xué)發(fā)展觀的。建筑節(jié)能工作需要多方面的重視和貫徹落實(shí)，涉及房屋建造的業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位及工程監(jiān)理單位，而工程監(jiān)理單位對實(shí)施建筑節(jié)能工作起著關(guān)鍵作用。
2.建筑節(jié)能監(jiān)理的現(xiàn)狀
由于我國存在能源短缺與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)矛盾，建設(shè)節(jié)能的建筑形式應(yīng)運(yùn)而生，大力發(fā)展節(jié)能省地型居住和公共建筑，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。建筑節(jié)能工作作為一項技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其全面實(shí)施在我國時間不長，整體發(fā)展水平不高，存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來，國家及各級地方政府出臺了大量相關(guān)的文件、規(guī)范、管理辦法等，對監(jiān)理在建筑節(jié)能中應(yīng)做的工作也做出了相應(yīng)規(guī)定。
審查認(rèn)可建筑節(jié)能施工技術(shù)方案，編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查，并按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施監(jiān)理。
（3）對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。
（4）加強(qiáng)工程竣工驗收時節(jié)能專項驗收。目前，施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理存在很多問題。主要表現(xiàn)在三個方面：1）監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高，大部分監(jiān)理人員對節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉程度不夠；2）對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉程度不足；3）從政府頒布的各種規(guī)章文件的層面上看，監(jiān)理人員要做的就是“按圖監(jiān)理”，難以發(fā)揮出主動性和積極性。
3.施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作
應(yīng)在不同階段的監(jiān)督，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，從質(zhì)量驗收程序和要求出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作至關(guān)重要，監(jiān)督是必不可少的施工階段建筑節(jié)能。
3.1質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理單位，應(yīng)指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的施工，而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其具有進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識和能力。
（2）監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，制定符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行工程施工過程的監(jiān)理。
（3）工程監(jiān)理單位在工程開工前，項目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀讀設(shè)計文件，明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計要求，參加設(shè)計交底，釋疑有關(guān)不明確的問題，正確督察施工單位嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行施工。
（4）收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)文件資料，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。
（5）要求承建施工單位編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計（方案），經(jīng)施工單位上級主管部門審核簽字后，報監(jiān)理單位進(jìn)行審核。
（6）監(jiān)理人員應(yīng)合理制定節(jié)能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分，明確質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工單位認(rèn)可共同實(shí)施。
（7）對設(shè)計單位提供的施工圖紙要認(rèn)真落實(shí)。要嚴(yán)格材料和設(shè)備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度，嚴(yán)格工程材料的審核把關(guān)，確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計要求，材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告齊全。
（8）項目部應(yīng)合理制定監(jiān)理旁站工作計劃安排，認(rèn)真實(shí)施旁站監(jiān)理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好屋頂各層隱蔽工程紀(jì)錄。外窗工程施工時，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好外窗安裝工程施工紀(jì)錄。
（9）工程質(zhì)量驗收報驗，要求施工單位先行自查合格，完善相應(yīng)自查資料，填報驗收申請，監(jiān)理單位經(jīng)驗收合格予以簽認(rèn)。監(jiān)理核查施工質(zhì)量符合設(shè)計要求時才能進(jìn)入下一道工序，上述核查項目全部符合設(shè)計要求時工程合格。
3.2建筑節(jié)能施工不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)
施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場，應(yīng)備有國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、參加施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。
施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報送的擬進(jìn)場的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料；當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行施工；對施工單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對施工單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)；對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。
3.3質(zhì)量驗收程序及要求
（1）驗收小組由建設(shè)單位牽頭組織，由設(shè)計、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同檢查驗收，并形成驗收意見。
（2）節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗合格后，提出質(zhì)量驗收申請報監(jiān)理單位驗收。
（3）建筑節(jié)能質(zhì)量驗收作為單位工程的組成部分，在單位工程質(zhì)量評估報告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評估意見。
（4）由監(jiān)理單位項目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗收，對存在不合格質(zhì)量問題提出書面整改通知單，施工單位整改合格回復(fù)后，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，均達(dá)到合格要求后，報建設(shè)單位組織驗收小組進(jìn)行檢查驗收。
（5）做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。
結(jié)語
由于我國存在能源短缺與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)矛盾，為提高能源使用效率和提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑節(jié)能勢在必行，而且建筑節(jié)能工程的實(shí)施是一項必須強(qiáng)制性執(zhí)行的基本國策，是監(jiān)理質(zhì)量控制工作面臨的新課題，監(jiān)理質(zhì)量控制工作上目前還是個空白，相對缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，作為實(shí)施和推動這一國策的監(jiān)理人員任重道遠(yuǎn)，需要我們隨時充實(shí)自己，隨時總結(jié)經(jīng)驗，做好建筑節(jié)能工程質(zhì)量的控制工作，為推動市場節(jié)約能源出一分力。尚須在今后的具體工程實(shí)踐中去探索和總結(jié)。
參考文獻(xiàn)：
【1】建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃
第6篇：對監(jiān)理工作的建議范文
論文摘要：木材檢驗直接影響森工企業(yè)在有限資源條件下的經(jīng)濟(jì)效益，所以必須加強(qiáng)和提高木材檢驗水平。根據(jù)多年在林區(qū)基層工作的經(jīng)驗，總結(jié)出了林學(xué)基礎(chǔ)理論與木材檢驗工作相結(jié)合的途徑，希望能夠為廣大的木材檢驗工作者作一個參考。
提高木材檢驗水平是在當(dāng)前我國森林資源貧乏的現(xiàn)實(shí)條件下使有限的木材資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。目前有部分木材檢驗人員仍沿襲著過去的觀念，認(rèn)為木材檢驗人員只是單純的查數(shù)和記賬的點(diǎn)數(shù)工，如何最大化利用森林資源沒有太大關(guān)系。這顯然不適應(yīng)當(dāng)前的森工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。針對這樣的問題總結(jié)出一套充分結(jié)合林學(xué)基礎(chǔ)理論來迅速提高木材檢驗水平的初步設(shè)想，是可以實(shí)施的。
通過對與木材檢驗工作緊密聯(lián)系的林學(xué)基礎(chǔ)理論主要有測樹學(xué)造材理論、測樹學(xué)樹干解析理論、森林計測學(xué)計測方法、森林經(jīng)理學(xué)木材標(biāo)準(zhǔn)理論以及林分生長模型理論這幾大方面進(jìn)行分析。就可以提高基層木材檢驗人員的林學(xué)基礎(chǔ)理論水平，進(jìn)而通過林學(xué)基礎(chǔ)理論在木材檢驗中的應(yīng)用來提高自身的木材檢驗水平。木材檢驗工作貫穿于木材生產(chǎn)經(jīng)營從原條的合理量材設(shè)計開始，一直到木材產(chǎn)品的最后售出的全過程。木材產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、品種以及出材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)幾乎都需要木材檢驗技術(shù)的支撐。由此可見，提高木材檢驗水平是相當(dāng)重要的。
1．充分掌握測樹學(xué)造材理論基礎(chǔ)，提高合理造材水平
測樹學(xué)造材理論是測樹學(xué)的重要內(nèi)容，主要講授如何合理造材來獲取最大的收益。只有足夠的測樹學(xué)造材理論支撐，才能夠充分發(fā)揮木材檢驗人員的業(yè)務(wù)水平，才能夠最大化地利用有限的森林資源。例如：原條量材設(shè)計是木材生產(chǎn)過程中，繼打枝后的第一道工序，把每根原條設(shè)計成若于段原木產(chǎn)品，而設(shè)計質(zhì)量的高低決定了每段原木的質(zhì)量與價值。合理的量材設(shè)計能消除或降低缺陷的降等程度。如果量材設(shè)計不合理，就會造成木材產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)值上的差異。具體表現(xiàn)在壞材帶好材，長材短造，優(yōu)材劣造，致使原木質(zhì)量下降，浪費(fèi)森林資源。又例如合理造材中的“三先三后”即優(yōu)先設(shè)計先造特級原木，后造加工用原木；先造長材，后造短材；先造優(yōu)質(zhì)材，后造劣質(zhì)材。“三要三杜絕”，即要量材造材，杜絕粗制濫造；要量尺標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，杜絕超長短尺；要材盡其用，杜絕浪費(fèi)木材。還要摸索和總結(jié)本地區(qū)原條病腐規(guī)律。內(nèi)外腐和缺陷的掌握和區(qū)分，要總結(jié)出一套本地不同樹種不同情況的病腐規(guī)律，使原條造材日趨合理。
2.充分掌握測樹學(xué)樹干解析理論基礎(chǔ)，提高合理規(guī)劃水平
樹干解析是整個林學(xué)科研的必要手段，同時也是本材檢驗人員必須要掌握的林學(xué)理論之一。如何充分合理利用有限的森林資源實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)價值，是擺在我們榆驗人員面前的一大課題，這就需要我們在如何提高原條出材率上做文章。我們可以通過對各林場所的木材按林層、樹種和胸徑進(jìn)行抽樣調(diào)查，對伐倒后原條的具體情況進(jìn)行樹干解析，根據(jù)具體的林分材種結(jié)構(gòu)規(guī)律，充分考慮木材的使用價值和經(jīng)濟(jì)價值。堅持優(yōu)先設(shè)計選造較珍貴材種，即出口材、特級材、特選材；優(yōu)先設(shè)計選造較珍貴樹種，即水曲柳、紅松、榆木；優(yōu)先選造優(yōu)質(zhì)材種，即膠合板材、加工用材的原則。實(shí)施對原條優(yōu)良部分優(yōu)材優(yōu)用，對梢頭木、枝丫和劈裂部分，凡有價值、符合木材標(biāo)準(zhǔn)要求的都要造材利用。在保證提高造材出材率的前提下，考慮市場暢銷且售價高的樹材種，使兩者之間有效地結(jié)合起來，將有限的森林資源充分利用，做到材盡其用。
3.充分掌握森林計測學(xué)、測樹學(xué)中樹木計測理論，最大化減少木材檢驗誤差
在傳統(tǒng)的粗放型檢尺工作中，我們往往并不注重計測方法、計測誤差等理論。但如果想要提高木材檢驗水平，就必須充分學(xué)習(xí)森林計測學(xué)和測樹學(xué)中的樹木計測理論，把住伐區(qū)木材檢驗關(guān)。在伐區(qū)木材檢驗中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家木材標(biāo)準(zhǔn)，要特別注意原木不規(guī)則斷面的徑級以及彎曲、內(nèi)腐、外腐等常見問題的判斷與檢查，做好歸楞描號工作，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的木材一律不準(zhǔn)下山。對歸楞裝車木材檢尺要嚴(yán)格控制，裝車時檢驗員要裝一根檢一根。要充分借鑒伐倒木測定中的各種誤差處理方式，對誤差的處理要科學(xué)合理。如果沒有森林計測學(xué)作為基礎(chǔ)的話，就無從談起誤差的處理了，因此，作為新時期的木材檢驗人員，學(xué)握足夠的森林計測學(xué)理論是基本的要求。
4.充分掌握森林經(jīng)理學(xué)中木材標(biāo)準(zhǔn)理論，為降耗節(jié)省資源做貢獻(xiàn)
森林經(jīng)理學(xué)中的木材標(biāo)準(zhǔn)是重要的林學(xué)基礎(chǔ)知識，同時也是國家的標(biāo)準(zhǔn)化法計量法重要的依據(jù)，木材檢驗貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法、計量法，認(rèn)真學(xué)習(xí)木材標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)林政資源管理、執(zhí)行限額采伐的強(qiáng)有力措施和必要的手段。作為木材檢驗人員，一定要熟悉木材檢驗標(biāo)準(zhǔn)的各項細(xì)則，遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)文件，練就過硬的檢驗技能和綜合能力，保證木材檢驗工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量、高產(chǎn)出的目標(biāo)，為國家節(jié)約寶貴的森林資源，為森工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
5.利用林分生長模型理論中的節(jié)子剖析技術(shù)來深入了解節(jié)子
林分生長模型理論是林學(xué)理論當(dāng)中理論性比較強(qiáng)的內(nèi)容，其中，關(guān)于節(jié)子生長的部分和木材檢驗工作聯(lián)系非常緊密，因此林分生長模型理論也是一名合格木材檢驗人員所必須掌握的林學(xué)基礎(chǔ)理論。節(jié)子是最重要的木材缺陷之一，也是現(xiàn)代術(shù)材檢驗技術(shù)中的重中之重。節(jié)子破壞木材構(gòu)造的均勻性和完整性，不僅影響木材表面的美觀和加工性質(zhì)，更重要的是降低木材的某些強(qiáng)度，不利于木材的有效利用。特別是承重結(jié)構(gòu)所用木材的分等，與節(jié)子尺寸的大小和數(shù)量有密切關(guān)系。節(jié)子影響利用的程度，主要是根據(jù)節(jié)子的材質(zhì)分布位置、尺寸大小、密集程度和術(shù)材的用途等而定。傳統(tǒng)意義上的木材檢驗技術(shù)，一般是被動地去檢驗節(jié)子，很少研究節(jié)子的生長規(guī)律?，F(xiàn)代木材檢驗技術(shù)對木材檢驗人員提出了更高的要求。因此，本文利用林分生長模型中的節(jié)子剖析技術(shù)來建立節(jié)子生長的預(yù)估方法，通過對某林區(qū)的5塊針葉樹標(biāo)準(zhǔn)地1O株解析木的節(jié)子剖析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析建立了初步的節(jié)子直徑分布散點(diǎn)，嘗試了預(yù)估樹木節(jié)子最大直徑的方法，經(jīng)過初步的檢驗，效果良好。
通過分析可以看出，實(shí)驗?zāi)镜钠骄睆剑v軸)的垂直分布趨勢是從伐根到人約樹高的55％處逐漸增加，然后再向上逐漸減少，但趨勢趨于平緩。樹木下部的節(jié)子較小，最大的節(jié)子分布在樹木的中間部位。樹干上部基本沒有節(jié)子。這個規(guī)律為有些地區(qū)針葉樹種的木材檢驗工作提供了良好的參考作用。因為具體的樹種有各自的生長規(guī)律，本文僅僅提供了一種利用林分生長模型的理論方法的思路，也僅僅對有些地區(qū)所調(diào)查的較小區(qū)域有效，但隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，必將成為廣大林區(qū)木材檢驗以至于林分生長預(yù)測等方面作出新的突破。
總之，通過木材檢驗人員的自身努力，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)水平，可以使有限的木材能擁有最大的經(jīng)濟(jì)價值，同時也給森工企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們應(yīng)盡的一份力量。
參考文獻(xiàn)
［1］宮鳳林．淺析木材檢驗對禾材生產(chǎn)工作的重要意義[J].黑龍江科技信息，2008，21.
［2］朱建偉，譚民．木材檢驗工作在實(shí)施“天?！惫こ讨械闹匾訹J]．內(nèi)蒙古林業(yè)，2002，8．
［3］趙宗輝，齊忠民．對如何強(qiáng)化木材檢驗管理的幾點(diǎn)建議[J]．林區(qū)教學(xué)，2006，5.
第7篇：對監(jiān)理工作的建議范文
【關(guān)鍵詞】政工管理；管理體系；企業(yè)管理
0 引言
目前，政工工作已經(jīng)滲透到企業(yè)工作中是每一項內(nèi)容，直接影響到企業(yè)中的其他工作，把政工管理工作作為企業(yè)管理工作的首要更是重中之重。從事本工作的人都清楚，與工作對象的交流是政工工作的主要內(nèi)容，其目的是使工作對象轉(zhuǎn)變思想、糾正作風(fēng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變行為，使其達(dá)到企業(yè)的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。所以，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對以人為本的政工管理工作意義重大。
1 政工工作在企業(yè)管理中的重要性
1.1 幫助企業(yè)提高市場競爭力
我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)從傳統(tǒng)計劃型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為具有社會主義特色的市場型經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，也從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。這是一場前所未有的經(jīng)濟(jì)革命，創(chuàng)新型快速的企業(yè)發(fā)展速度也急切的要求政工工作為企業(yè)變革和發(fā)展提供有更多正能量的精神動力和思想基礎(chǔ)。
隨著工作的深入，更需要深層次引導(dǎo)工作對象發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的突破精神，創(chuàng)新思想，步調(diào)一致，重視每一次機(jī)遇，在工作中盡可能的施展自己的才華；企業(yè)的發(fā)展更需要幫助和引導(dǎo)工作對象堅定目標(biāo)，控制消極情緒，主動承擔(dān)責(zé)任。
1.2 幫助員工對企業(yè)產(chǎn)生信心進(jìn)而使企業(yè)團(tuán)結(jié)有力
政工工作是做好―個企業(yè)的根本。抓思想工作換句話說就是教員工學(xué)會如何在工作中做人做事。工作目的是改造、培養(yǎng)和指導(dǎo)員工“會工作，會溝通，會交流”。抓好政工工作就是把對員工的教育滲透到真實(shí)的工作當(dāng)中去。員工群體作為―個工作團(tuán)隊，使每個人都有同一個愿望，就是希望自己的企業(yè)能夠不斷的提高效益，健康發(fā)展，同時也能提高自己的收入。
由于每個團(tuán)隊中員工的素質(zhì)參差齊，也會出現(xiàn)從事崗位勞動的技術(shù)難度和承擔(dān)的風(fēng)險不同，每一個員工的相應(yīng)報酬不同的情況。員工往往很容易產(chǎn)生消極或心理的不平衡的情緒，這也是人的本能心理表現(xiàn)。針對這種情況，政工工作的目的就是消除職工的心理不平衡和消極的心理狀態(tài)，并且穩(wěn)定和引導(dǎo)員工情緒，用正面積極的思維方式，在工作上多鼓勵、在生活中多關(guān)心，通過以心換心的心理活動。幫助員工對企業(yè)和自我產(chǎn)生信心，營造互助、和合的氛圍。
1.3 幫助職工轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念，學(xué)習(xí)新技術(shù)開創(chuàng)新方向
大多數(shù)員工都能把自己工作的努力與否和報酬獲取的多少很好地關(guān)聯(lián)起來，因此，大多數(shù)員工在工作中都能做到盡心盡力，忠于職守。然而也有極少數(shù)員工則因為認(rèn)識不到位，對這種安勞分配的分配方式產(chǎn)生誤解，常常認(rèn)為自己被大材小用，甚至由于對薪資的不滿進(jìn)而對工作產(chǎn)生懈怠。而政工工作則要重點(diǎn)幫助這類職工消除誤解，認(rèn)清個人與企業(yè)的關(guān)系，擺正個人與企業(yè)的直接利益，正確處理個人所遇到的問題和矛盾，激發(fā)每個人的潛能，使員工都能夠做到盡心盡力地工作，最終使所有員工做到愿意積極主動的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展找創(chuàng)造新方向。
1.4 政工工作利于調(diào)和相關(guān)各方的利益矛盾
目前，在企業(yè)管理中，勞動者與管理者、企業(yè)與企業(yè)間利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，不同利益體間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化微妙，如果處理欠妥當(dāng)，各種矛盾和利益關(guān)系的對立就會凸顯出來，直接沖擊企業(yè)管理的有效性。
僅僅依靠物質(zhì)利益原則，已經(jīng)無法有效地調(diào)和勞動者與管理者之間的利益沖突，和諧其關(guān)系。運(yùn)用制度紀(jì)律等行政手段也顯得差強(qiáng)人意。這就需要發(fā)揮政工的溝通和調(diào)和作用，促使各利益方的參與者建立正確的價值觀，引導(dǎo)并教育所有的利益方正確面對個人、集體、企業(yè)、國家等哥哥方面的利益沖突。要有主人翁精神，與企業(yè)共同成長，發(fā)展全身心地投入到企業(yè)管理、個人與集體的發(fā)展當(dāng)中去。
1.5 政工工作利于保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
企業(yè)的中心工作是保證生產(chǎn)正常運(yùn)營，各項生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)保量地完成。確認(rèn)了這一點(diǎn)，就會明確思想政治工作主要的著眼方向。思想政治工作面對的人，是企業(yè)生產(chǎn)的人。政工在企業(yè)管理中的作用就是伴隨著完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而體現(xiàn)出來的，要動員每位員工直面困難、堅定信念、保質(zhì)保量完成計劃任務(wù)。
工作任務(wù)的完成，由兩個因素決定，一是人力的合理搭配，二是人員素質(zhì)的高低?，F(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，科技手段的應(yīng)用和推廣，無法離開人員素質(zhì)的整體提高和人與物的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)內(nèi)部和諧相處，才能實(shí)現(xiàn)這一切。思想政治工作就是為了和諧內(nèi)部環(huán)境、激發(fā)人員主動性、合理配置資源，進(jìn)而保質(zhì)保量地保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的任務(wù)
依據(jù)國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。企業(yè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，由其建立健全企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。這一體系主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等三個方面。該部門統(tǒng)一管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編寫企業(yè)自身的管理體系，并組織實(shí)施，以及實(shí)施后的監(jiān)督考核工作。
3 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對政工管理工作的意義
3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，規(guī)范化工作程序
各項工作流程是為企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)工作完成目標(biāo)而制定的。工作流程具體規(guī)定每一個部門工作中每一個環(huán)節(jié)的具體要求，是工作銜接過程中必須遵守的規(guī)則。工作流程的是各部門、各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)遵守的程序規(guī)定，重在解決基礎(chǔ)工作方面具體的問題。
按照工作內(nèi)容要求，設(shè)計包括企業(yè)管理中各類別的操作文件。每個操作文件分為程序和標(biāo)準(zhǔn)兩個部分，操作程序規(guī)定每項工作各個環(huán)節(jié)的目的、適用范圍、職責(zé)權(quán)限和工作記錄，是具體的程序要求，操作標(biāo)準(zhǔn)具體規(guī)定每項工作各個環(huán)節(jié)的目的、適用范圍和實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 規(guī)范制度，布局合理
在制度建設(shè)上要注重建立起機(jī)制完善、可操作性強(qiáng)的制度體系。以實(shí)際工作需求為基礎(chǔ)和依據(jù)，以四個體系建設(shè)為主要內(nèi)容，對現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行全面梳理，根據(jù)不同情況進(jìn)行廢、改、立，制定本院和本部門的工作制度匯編。
制度體系基本涵蓋了政工工作的各個方面，特別是規(guī)定了重大事項的議事規(guī)則及其監(jiān)督約束制度，這也是保障政工工作對于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的規(guī)范性文件。辦公綜合制度包括政務(wù)工作管理制度、辦公綜合工作制度和信息技術(shù)管理工作制度三個方面。
隊伍管理制度包括干部人事管理、思想政治工作、教育培訓(xùn)、獎勵等項制度，其中的績效管理考核辦法和目標(biāo)管理辦法，是開展績效管理考核和目標(biāo)管理的具體操作規(guī)程和考核辦法，包括對管理人員的考核辦法和對普通員工的考核辦法以及工作質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)等，以此來對執(zhí)行各項制度、崗位責(zé)任和崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。
3.3 完善自我檢驗制度，嚴(yán)格要求本部門工作
對己建立的制度要進(jìn)行分析論證，采取循序漸進(jìn)、不斷完善的方式，認(rèn)真組織標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)的實(shí)施，力求科學(xué)實(shí)用。要緊抓固定制度，盡早付諸實(shí)施，使制度體系全面運(yùn)行，并在實(shí)踐中不斷修改完善。要抓好制度的落實(shí)，重點(diǎn)搞好目標(biāo)管理和績效管理的考核工作，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實(shí)取得成效，達(dá)到職責(zé)明確、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、激發(fā)合力、和諧共進(jìn)，最終建立起全體企業(yè)員工的責(zé)任心、形成企業(yè)的共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我管理、無為而治的最高標(biāo)準(zhǔn)，使各部門真正成為實(shí)行績效考核、目標(biāo)管理、流程化管理的社會主義創(chuàng)新自主標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)政工工作的科學(xué)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
第8篇：對監(jiān)理工作的建議范文
【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排；能源計量管理；對策
能源緊缺已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素，因此在能源問題上“開源節(jié)流”已是刻不容緩的選擇。為了將這項工作落到實(shí)處，對能源的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計就有了不可替代的重要意義，能源計量工作因此應(yīng)運(yùn)而生，但是作為新興的事物，在管理過程中難免有不盡如人意之處，為此，問題立足現(xiàn)狀，提出幾點(diǎn)完善建議。
1 重視在能源管理工作中能源計量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施
只有將能源計量管理工作實(shí)現(xiàn)好，才能最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源的目的。能源計量管理是目前大多數(shù)單位采取的方法，顧名思義，這種管理是以科學(xué)的計量方法為基礎(chǔ)，并輔以其他程序，具體包括以下幾方面：定期或不定期的對計量工具進(jìn)行維修和檢測、對能源計量裝置的合理設(shè)置以及保證所使用的計量器具是合格產(chǎn)品，以免在檢測過程中出現(xiàn)誤差。采用能源計量器管理的首要目的就是為了盡可能提供客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)，使最終的數(shù)據(jù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，為我國能源領(lǐng)域的各項工作提供有價值的參考依據(jù)。做好這項工作不僅有利于我國節(jié)能事業(yè)的發(fā)展，對單位本身也有百利而無一害。
為了確保在能源計量工作中有能夠量化的標(biāo)準(zhǔn)，將計量工作標(biāo)準(zhǔn)化就顯得尤為重要了。因為這項工作室實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)的前提和保證。它能為能源計量管理、檢測提供技術(shù)依據(jù)。2006年國家頒布實(shí)施了GB17167-2006，通過對用能單位能源計量監(jiān)督檢查，已使大部分重點(diǎn)用能單位設(shè)立了能源計量管理職能部門，完善了能源計量管理體系，即涵蓋以下內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門責(zé)任分工、人員培訓(xùn)、能耗定額管理、獎懲制度等考核機(jī)制。通過標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制的建立，企業(yè)樹立了以加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)、提高資源利用效率為目的。
2 建立新型管理模式――重視發(fā)揮計量數(shù)據(jù)在管理中的地位
首先，單位領(lǐng)導(dǎo)要對計量工作給予高度重視，領(lǐng)導(dǎo)重視，并針對計量考核事宜制定相關(guān)制度，有利于最大程度的調(diào)動下屬單位開展節(jié)能工作的積極性。某單位各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視計量管理工作， 把計量的完善與管理作為公司的基本建設(shè)工作之一， 從政策和資金上給予了大力支持， 為公司計量管理建設(shè)的完善提供了保證。
明確以計量數(shù)據(jù)管理為中心的管理模式公司明確了以計量數(shù)據(jù)管理為中心的能源管理模式， 以計量數(shù)據(jù)管理為中心， 建立了各項節(jié)能管理制度， 包括能耗指標(biāo)下達(dá)、分解、落實(shí)制度， 能耗指標(biāo)考核獎懲制度，能耗指標(biāo)承包制度等； 做到了用能有指標(biāo)， 指標(biāo)有考核， 考核有獎懲， 獎懲必兌現(xiàn)， 所有指標(biāo)考核均落實(shí)到一線班組。
建立完善的能源計量體系及機(jī)構(gòu)，公司建立了兩級能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理主管， 各分廠分管； 三級能源計量管理機(jī)構(gòu)，公司技術(shù)質(zhì)量部、分廠和分廠科室，為能源計量工作順利開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
3 節(jié)能減排工作中加強(qiáng)能源計量管理的相關(guān)策略
工業(yè)企業(yè)能源計量管理的基礎(chǔ)工作含蓋內(nèi)容較多，必須堅持全員、全面、全方位的“三全”方針來開展能源計量管理和節(jié)能降耗工作，筆者認(rèn)為，最重要的要素有四個：一是建立能源計量的組織機(jī)構(gòu)；二是建立能源計量管理制度；三是明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；四是打造過硬的能源計量隊伍。五是引進(jìn)和應(yīng)用新型節(jié)能技術(shù)。
3.1 能源計量組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
合理設(shè)置能源計量的組織機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)企業(yè)能源計量和節(jié)能管理的關(guān)鍵。企業(yè)的規(guī)模各有大小，集中度各不相同，管理層級也迥然有異。每個企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，合理構(gòu)建能源計量組織機(jī)構(gòu)，這個機(jī)構(gòu)應(yīng)該由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)最高管理層級開始，垂直向下依序?qū)訉釉O(shè)置。
3.2 企業(yè)能源管理制度建立
根據(jù)企業(yè)歷年生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗，重點(diǎn)建立能源計量管理五個方面的制度。機(jī)構(gòu)職責(zé)及各級崗位人員責(zé)任制度，計量器具的選型、采購、入庫、流轉(zhuǎn)、報廢等管理制度，計量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，能源計量器具的周期檢定（校準(zhǔn)）制度，能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度等規(guī)章制度。
3.3 能源計量人才隊伍建設(shè)
能源計量發(fā)展的關(guān)鍵在于造就一支掌握現(xiàn)代化計量技術(shù)和管理知識的專業(yè)人才隊伍。工業(yè)企業(yè)一般都是當(dāng)?shù)啬芎拇髴?，來自地方政府的能耗指?biāo)壓力必須落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化節(jié)能措施上來，因此，必須切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部能源計量人員的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)能源計量管理的需要。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大量智能型的計量儀表逐步替代能耗高、準(zhǔn)確度低的傳統(tǒng)儀器儀表，這對企業(yè)原有的知識技能不高的計量人員提出了更高的專業(yè)知識要求。企業(yè)應(yīng)通過大規(guī)模、多層次、多種形式的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的能源計量人才隊伍。
3.4 新型節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用
工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營周期、設(shè)計建設(shè)水平隨著時代的不同而有所不同。老企業(yè)建廠年代一般沒有采用新型節(jié)能技術(shù)，而這類企業(yè)卻占現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)總量的比例較高。因此，筆者認(rèn)為，引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)降低企業(yè)能源消耗是一個普遍性問題，也可以說是工業(yè)企業(yè)面臨的普遍課題。資源量的日益緊缺枯竭，客觀上造成了進(jìn)廠能源價格的不斷攀升，這對工業(yè)企業(yè)的桃戰(zhàn)日益突顯，盡可能以高效和可持續(xù)的技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)減少能源消耗成了當(dāng)務(wù)之急，隨著科技進(jìn)步的發(fā)展，新的節(jié)能先進(jìn)技術(shù)給工業(yè)企業(yè)帶來了巨大的節(jié)能潛力，企業(yè)利用新能源、新技術(shù)降低能源消耗。能源計量數(shù)據(jù)信息化，有據(jù)可查信息技術(shù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源最佳配置、提高能源利用效率及節(jié)能降耗的重要手段。目前，能源計量的網(wǎng)絡(luò)化管理已成為企業(yè)信息化、現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，它不僅為生產(chǎn)管理提供量化的、及時的數(shù)據(jù)，更重要的是依據(jù)能源計量數(shù)據(jù)能夠制定企業(yè)管理方向、發(fā)展方向、技術(shù)改造方案以及核算考核機(jī)制?？梢?，加強(qiáng)能源計量數(shù)據(jù)的信息化管理，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠尤為重要。在實(shí)際工作中，用能單位應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求對本單位各類能源的輸入、轉(zhuǎn)換、分配、傳輸?shù)?。能源計量?shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，確保各類信息采集及時準(zhǔn)確。對能源計量檢測數(shù)據(jù)的采集、處理、使用等信息進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)信息化在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況、統(tǒng)計分析等各項工作中的作用，用科學(xué)準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞，挖掘節(jié)能潛力，有針對性的加以改進(jìn)和提高，切實(shí)把數(shù)據(jù)信息化工作落到實(shí)處。
4 結(jié)束語
要抓好節(jié)能減排工作，必須有明確的機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，建立多層級能源網(wǎng)；建立健全能源計量管理制度，并及時修訂完善，把能源管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化范疇；建立完善企業(yè)能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李長春，崔艷.加強(qiáng)能源計量管理 適應(yīng)改革發(fā)展形勢[J].西部大開發(fā)：中旬刊，2012（1）：82-82，125.
[2]王民學(xué)，王興東，蔻春玲，等.能源計量是節(jié)能減排的有效手段[J].中國計量，2011（10）：36-38.
[3]袁志明.加強(qiáng)計量管理促進(jìn)節(jié)能減排打造生態(tài)唐鋼[J].中國制造業(yè)信息化，2012（4）：27-29.
第9篇：對監(jiān)理工作的建議范文
針對廣大人民群眾對辦好教育事業(yè)的要求日益迫切的實(shí)際，緊緊圍繞“加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理、提升教育教學(xué)質(zhì)量”
這個課題，深入研究，理性思考，制定完善提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施辦法，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，完善工作措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展。加強(qiáng)了中學(xué)教學(xué)工作的督促檢查和督導(dǎo)評估，堅持實(shí)行“三線三級”管理模式，以“五課”教研活動和教師“五項素質(zhì)’，達(dá)標(biāo)活動為主線，在全縣各中學(xué)“倡師德、練師能、鑄師魂”，狠抓學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)和師生安全工作，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園和誠信校園。
二、著眼于增強(qiáng)辦學(xué)后勁，提升教育教學(xué)質(zhì)量
一是科學(xué)編制了《廣河縣“十二五”教育基本建設(shè)總體規(guī)劃》和《廣河縣“十二五”學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃》，明確了“十二五”期間全縣教育基本建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體思路，為加快學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是緊緊抓住校安、危改和二期農(nóng)村寄宿制項目實(shí)施的良好契機(jī)，積極爭取資金投入，改善辦學(xué)條件。三是認(rèn)真實(shí)施國家教育惠民政策解除了廣大莘莘學(xué)子的后顧之憂。
三、著眼于凝聚工作合力，提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是堅持以提高中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力為目標(biāo)，突出作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行了中學(xué)校長帶課制度，對不帶課的中學(xué)校長實(shí)行年終考核一票否決制，重視提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的專業(yè)知識水平和管理水平，督促和鼓勵班子成員參加學(xué)歷提高教育，不斷提高駕馭教育教學(xué)工作的能力。二是積極從教學(xué)骨干、年輕教師和女教師中選派學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，建立了以校長為核心，副校長分管，中層領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的層級式管理體制，形成了分級管理，分級負(fù)責(zé)，分工明確，各司其職的管理格局。三是不斷探索學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平。班子成員經(jīng)常深入課堂聽課、講課、評課、指導(dǎo)教研，帶頭撰寫學(xué)。術(shù)論文，積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式
四、著眼于提高師資素質(zhì)，提升教育教學(xué)質(zhì)量
一是堅持典型引路，示范帶動，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，對新教師提出了“三年站穩(wěn)講臺，六年成為骨干，九年成為學(xué)科帶頭人”的目標(biāo)要求。促進(jìn)青年教師迅速成長，為廣大教師樹立了榜樣。二是鼓勵和支持教師采取在職自學(xué)與離崗培訓(xùn)相結(jié)合、以會代訓(xùn)與赴省內(nèi)外大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，“走出去，請進(jìn)來”，拓寬教師視野，提高教師素質(zhì)。
五、著眼于構(gòu)建平安校園，提升教育教學(xué)質(zhì)量
一是及時成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了學(xué)校安全工作“月報告制度”，制定應(yīng)急預(yù)案，明確各自分工，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，排查安全隱患，為學(xué)校各項工作的順利開展提供了有效保障。二是認(rèn)真開展校園“安全整治月”活動，通過采取校園廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦墻報或黑板報以及邀請有關(guān)人員到校為師生做安全輔導(dǎo)報告等多種形式，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育的宣傳，使師生對安全常識入耳、入腦、入心。三是狠抓了師生交通、飲食、住宿、取暖、疫情等安全工作，進(jìn)一步建立健全了各項安全工作制度和措施，明確校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人，形成了學(xué)校、師生和家長一級抓一級，層層抓落實(shí)的師生安全格局
盡管我們在初中教育教學(xué)質(zhì)量提升做了一定的工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到我縣初中教育發(fā)展過程中仍存在諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是全縣初中校際、學(xué)科發(fā)展不平衡，單科優(yōu)秀率較低，學(xué)優(yōu)生面不廣。初中英語、數(shù)學(xué)和音美體等學(xué)科骨干教師匱乏，直接制約著全縣初中教育教學(xué)質(zhì)量的總體提升。
二是全縣初中科研興教的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教研活動缺乏實(shí)效性。個別學(xué)校治校不嚴(yán)，教師教學(xué)方法陳舊，重知識、輕能力，教學(xué)效果不佳，教學(xué)的科學(xué)性、實(shí)效性不強(qiáng)。
