傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

1 傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營管理模式

1.1 以產(chǎn)品為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式

1.1.1 以產(chǎn)品為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式的概念

過去社會生產(chǎn)力水平較低，但隨著改革開放進(jìn)程的加快，人們的生活水平逐漸提高，落后的社會生產(chǎn)力水平不再能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。在一個需求量巨大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)量占據(jù)主導(dǎo)地位，需求大于供給的賣方市場，于是加大產(chǎn)量成為制造業(yè)企業(yè)管理的重中之重，也就形成了以“產(chǎn)品為主導(dǎo)”的組織管理生產(chǎn)模式。

1.2 以“產(chǎn)品為主導(dǎo)”的組織管理模式的弊端

1.2.1 供過于求造成產(chǎn)品積壓，威脅企業(yè)發(fā)展

隨著技術(shù)革命的不斷推進(jìn)，社會生產(chǎn)力不斷提升，制造業(yè)不管是從產(chǎn)品數(shù)量還是種類上都迅速提高，此時產(chǎn)品供給逐漸超過人們的需求，供過于求出現(xiàn)買方市場，人們不再僅僅關(guān)注我需要的東西有沒有，而是更多的關(guān)心我需要的東西哪家企業(yè)生產(chǎn)的更好，由關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，以產(chǎn)品為中心的管理模式，已不再能適應(yīng)人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，一旦產(chǎn)品質(zhì)量無法打到消費(fèi)者滿意的程度，將會造成大量產(chǎn)品積壓，滯存現(xiàn)象，將嚴(yán)重威脅企業(yè)的生存。

1.2.2 生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃失調(diào)，控制力弱

以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)是以產(chǎn)品為單位進(jìn)行的，但是，各生產(chǎn)階段內(nèi)部則是以零件為單位進(jìn)行的，造成各生產(chǎn)內(nèi)部的生產(chǎn)對象、計劃、產(chǎn)量等個不相同。就此，以產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)計劃與內(nèi)部以零件為單位的生產(chǎn)計劃產(chǎn)生矛盾，使得各部分關(guān)系失調(diào)，生產(chǎn)計劃則失去了對宏觀的把控，降低了對整個生產(chǎn)線的控制力。

1.2.3 生產(chǎn)靈活性不強(qiáng)，難以適應(yīng)市場變化

由于以產(chǎn)品為中心是以產(chǎn)品為單位進(jìn)行計劃生產(chǎn)的，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)對整體產(chǎn)品生產(chǎn)速度慢，調(diào)整成本高，大大增加了修改調(diào)整計劃的難度。為適應(yīng)市場的需求和變化，就不得不多次調(diào)整生產(chǎn)計劃，這樣很容易使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)，甚至導(dǎo)致整個生產(chǎn)系統(tǒng)的癱瘓。

1.2 未成體系的管理模式

生產(chǎn)管理沒有明確的管理制度，沒有規(guī)范的管理程序，沒有正式的管理標(biāo)準(zhǔn)，使傳統(tǒng)制造業(yè)的管理模式成為“三無產(chǎn)品”。沒有一個完整的管理體系，以至于在管理業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作，各類文件，數(shù)據(jù)整合等方面混亂不堪，造成企業(yè)管理混亂，生產(chǎn)無序。

1.3 傳統(tǒng)的手工管理

在計算機(jī)技術(shù)還沒普及的年代，制造業(yè)單純的靠手工管理，人事資料、生產(chǎn)計劃、材料庫存等都需要人工的錄入與統(tǒng)計。手工管理不僅大大降低了工作效率，而且還有著高昂的人員管理成本。

1.4 “品種單一、生產(chǎn)多”的生產(chǎn)方式

在市場需求并沒有多樣化的生產(chǎn)時代，單一的產(chǎn)品產(chǎn)量是那個時代產(chǎn)品經(jīng)營的主流。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)模式已無法適應(yīng)市場，無法再滿足人們多樣化的需求。傳統(tǒng)制造業(yè)不得不調(diào)整結(jié)構(gòu)來適應(yīng)人們的需求。

2 現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營管理模式

2.1 以“零件為主導(dǎo)”的組織管理模式

2.1.1 以零件為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式的概念

以零件為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式是指以“零件”為單位貫穿于整個生產(chǎn)過程中，各個環(huán)節(jié)都以零件為中心組織生產(chǎn)。

2.2 以零件為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)

2.2.1 提高零件利用率

以零件為主導(dǎo)的組織生產(chǎn)模式，可以根據(jù)計劃、預(yù)估進(jìn)行生產(chǎn)，可以將暫時不用的多余的零部件庫存起來。很多通用性的零件可以實(shí)現(xiàn)再利用，根據(jù)訂貨要求將零部件重新利用，可以快速實(shí)現(xiàn)多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)零部件的再利用，壓縮了零部件的制造工期，進(jìn)而縮短了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，避免不必要的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

2.2.2 靈活地調(diào)整生產(chǎn)方式，?m應(yīng)市場變化

傳統(tǒng)以產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)管理模式，不能很好地適應(yīng)市場變化。而以零件為單位的生產(chǎn)方式則能彌補(bǔ)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的不足。以零件為單位使生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃之間的信息傳遞暢通，使各生產(chǎn)階段之間及其內(nèi)部的物質(zhì)生產(chǎn)和信息傳遞可以統(tǒng)一受控，有效改善了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)管理混亂的局面，使整個生產(chǎn)過程更加有序。

2.3 自動化企業(yè)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛推廣，刷新了手動管理機(jī)制，計算機(jī)管理，自動化辦公成為現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)新的管理模式。制造業(yè)由人們的親力親為，轉(zhuǎn)為電腦化辦公。計算機(jī)的普遍應(yīng)用，減少了部分人員的人工工作，這樣不僅降低了工作效率，而且大大降低了人工成本。

2.4 “多品種，小批量”的生產(chǎn)方式

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)方式而言，現(xiàn)代制造業(yè)改變了原有的品種單一，大批量的生產(chǎn)方式，更趨向消費(fèi)者定制式的消費(fèi)觀念，進(jìn)而降低了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)方式出現(xiàn)供過于求造成產(chǎn)品滯銷的可能性。給現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)、銷出帶來了一系列的新變化。

3 如何實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)管理模式向現(xiàn)代制造業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型

3.1 轉(zhuǎn)變管理理念

根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)生產(chǎn)發(fā)展水平的現(xiàn)狀，要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型向現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)者必須轉(zhuǎn)變管理理念。由傳統(tǒng)的以產(chǎn)品數(shù)量為主導(dǎo)的物質(zhì)生產(chǎn)，大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者需求為主導(dǎo)，為消費(fèi)者提供更個性化的服務(wù)。改變過去以產(chǎn)品產(chǎn)量為導(dǎo)向的觀念，不斷與時俱進(jìn)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，不斷滿足消費(fèi)者的需求，才能幫助制造業(yè)企業(yè)向制造業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

3.2 逐步向精益生產(chǎn)管理過渡

精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為驅(qū)動力，以減少浪費(fèi)和降低無效用工作為核心，使企業(yè)以最少的投資獲取成本和效益最大化的管理模式。這種管理模式更注重客戶對時間和價值的要求，可以更合理的安排制造生產(chǎn)計劃，為客戶提供增值服務(wù)，減少時間成本，有效提高企業(yè)適應(yīng)市場的應(yīng)變能力。

3.3 提高創(chuàng)新能力，重視低能環(huán)保

創(chuàng)新是每個行業(yè)每個企業(yè)發(fā)展的源動力，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。只有不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能使制造業(yè)不斷煥發(fā)新的光彩，不斷適應(yīng)消費(fèi)者和市場的需求。綠色低能成為社會經(jīng)濟(jì)整個大環(huán)境的重要話題，制造業(yè)也應(yīng)不斷優(yōu)化升級，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

第2篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問題 路徑選擇

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-263-02

一、相關(guān)概念界定

（一）制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展，信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動力，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級開辟新路徑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會各領(lǐng)域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

（三）研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國，推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前，我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快，傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下正煥發(fā)出很強(qiáng)的生機(jī)，但同時也存在一些亟待解決的問題，因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

二、我國傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的主要問題

（一）傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

人類社會的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，均以弱化差異性、強(qiáng)化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征，以追求更高效率為目標(biāo)，追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)?；?。在這種理念指導(dǎo)下，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競爭力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式當(dāng)中，制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的，即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以產(chǎn)定銷，用戶處于被動地位，只能接受特定的產(chǎn)品，缺乏主動權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力，用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化，由之前的孤陋寡聞變得見多識廣，由分散孤立變得相互連接，由消極被動變得積極參與，被擱置的多樣化個性化需求被激發(fā)，使得市場環(huán)境發(fā)生重大變化，以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬?。然而，我國多?shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化，仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo)，以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心，而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會生活，往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長的歷史過程，“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此，其影響存在滯后性，因此，舊制度和新時代在企業(yè)家身上難免會形成觀念的錯位。

（二）對于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識偏差

目前，我國很多制造企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識還停留在比較淺的層次，沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動，在認(rèn)識方面存在偏差：一是過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用，盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來，往往以失敗告終。二是“+”號的兩端是兩張皮，部分制造企業(yè)只是簡單追求形式，認(rèn)為觸網(wǎng)就靈，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營銷、投廣告、賣商品，認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了，而沒有認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價值鏈全部數(shù)據(jù)化，是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，這需要對業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價值沒有挖掘，不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐，還是延續(xù)過去模糊的、定性的決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識上的偏差使我國制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時流于形式、浮在表面，有時急于求成，難以切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

（三）缺乏核心競爭力，難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

首先，缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品低端。我國制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國的自主品牌。企業(yè)的利潤十分微弱，主要的利潤靠的是廉價的加工費(fèi)用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的提高，人員勞動力成本也在不斷地上升，加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高，與那些低成本產(chǎn)品的國家相比，中國在國際上的競爭力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤，對產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識，一方面沒能及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，另一方面，因為缺少先進(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)。

三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時代我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，作為中國三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來很大的沖擊和影響，比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國”的中國應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代將中國制造變成“中國智造”，讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代能一直堅持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個問題。

（一）樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價值、規(guī)則、機(jī)會，及其民主、開放、平等精神，對產(chǎn)品、市場、用戶、服務(wù)、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維來思考、處理、實(shí)踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺，圍繞著用戶需求和體驗進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

（二）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力提升核心競爭力

1.營銷融合――互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對中國傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊，但同時也給企業(yè)帶來了機(jī)遇，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個很好的平臺來提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道，更好地對客戶資源進(jìn)行管理，從而推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

對于企業(yè)來說，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)銷售，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式：第一，線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺，自建B2C電子商務(wù)平臺，選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺，嘗試跨境電商，通過自建跨境電商平臺將國內(nèi)的電商模式復(fù)制到國外，或通過與海外電商平臺的合作來打通跨境營銷渠道；第二，“會員制”營銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)自己的會員系統(tǒng)，為會員提供更多的便捷，時刻關(guān)注會員的需求，并且可以通過會員帶動會員的模式來發(fā)展更多的會員，使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合，讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.管理優(yōu)化――互聯(lián)網(wǎng)管理，精簡企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級化、官僚化，嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個企業(yè)的決策速度減慢，員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少，工作效率降低。現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈，對企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展，這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機(jī)會，讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作，提高企業(yè)的競爭力。

3.發(fā)展合作――內(nèi)外結(jié)合，共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會越來越透明化，對企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售，已經(jīng)十分透明，企業(yè)如果想要發(fā)展，就不能按照自己原來的老思路、老想法，要放下自己的習(xí)慣性思維，接受新的技術(shù)，適應(yīng)社會的發(fā)展；不斷尋求創(chuàng)新和合作，融合自身優(yōu)點(diǎn)和同行業(yè)的發(fā)展趨勢，找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路；不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng)，提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平，完善智能制造服務(wù)支撐體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖斌，賴新峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015，09：148-152

[2] 張艷.我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)波及效應(yīng)研究[D].東華大學(xué)，2016

[3] 吳陽芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式、路徑與對策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2016，07：139-141

第3篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

鑒于工業(yè)設(shè)計具有投入少，見效快，變化多，增加產(chǎn)品附加值等特點(diǎn)，如果把工業(yè)設(shè)計引入到蘇南地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)當(dāng)中，可以為其轉(zhuǎn)型升級拓展出一些新途徑。

蘇南地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與困境

1產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重。蘇南地區(qū)乃至整個江蘇的制造業(yè)是以機(jī)械類和汽摩配件類產(chǎn)品為主，然而在中國，工業(yè)設(shè)計的服務(wù)對象多是消費(fèi)電子類、家電和交通工具等，專門針對機(jī)械類和汽摩配件類產(chǎn)品的研究還處于起步階段。所以目前工業(yè)設(shè)計的研究方向顯然是不適合蘇南地區(qū)制造業(yè)的特點(diǎn)。機(jī)械類產(chǎn)品的研發(fā)基本上是以技術(shù)為主導(dǎo)，根據(jù)技術(shù)需求決定了產(chǎn)品的最終形態(tài)，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品往往缺乏美感，不能形成產(chǎn)品識別特征。同時技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量的資金且周期一般比較長，進(jìn)而把技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到產(chǎn)品上還要花費(fèi)更多的時間，這就導(dǎo)致了機(jī)械類產(chǎn)品換代的頻率很低，甚至有些產(chǎn)品從企業(yè)誕生一直生產(chǎn)到企業(yè)倒閉。尤其像蘇南這種以中小企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，企業(yè)由于規(guī)模、資金以及經(jīng)營理念等因素，很少進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，其產(chǎn)品在市場上沒有任何技術(shù)優(yōu)勢，銷售利潤微薄。這種經(jīng)營方式很難把企業(yè)做強(qiáng)做大，市場稍不景氣它們就可能倒閉，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成極大的打擊。

2模仿抄襲嚴(yán)重。目前蘇南地區(qū)汽摩配件加工多是以定單加工、貼牌或模仿抄襲別人的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和知識產(chǎn)權(quán)日益受到保護(hù)的背景下，靠訂單、抄襲過日子越來越難?，F(xiàn)在國內(nèi)汽摩廠的生產(chǎn)模式，基本都是采購已有配件，經(jīng)過組裝然后直接上市，這就造成了市面上的電動車、摩托車同質(zhì)化很嚴(yán)重。這種生產(chǎn)方式雖然可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本，但是由于產(chǎn)品沒有品牌特色，在市場上缺乏競爭力，廠家之間大打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤越來越薄。

3低端產(chǎn)業(yè)太多，品牌效應(yīng)不足。蘇南地區(qū)的制造業(yè)很多，但是擁有響亮品牌的卻很少，究其原因有很多。這些制造企業(yè)有的是專門替人代工，沒有自己的品牌；有些是因為企業(yè)規(guī)模小，自己的產(chǎn)品沒有任何可以宣傳的亮點(diǎn)，要么就是沒有推廣宣傳的實(shí)力或意識；還有些則是抱著“酒香不怕巷子深”的老觀念，等著市場找上門反而丟失市場。

工業(yè)設(shè)計促進(jìn)蘇南地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的新思路

正是看到了工業(yè)設(shè)計對推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的積極作用，最近幾年蘇南地區(qū)在政府的牽引下先后成立了無錫工業(yè)設(shè)計園、太倉工業(yè)設(shè)計園、武進(jìn)工業(yè)設(shè)計園等，如此高密度的組建工業(yè)設(shè)計園這在全國也為數(shù)不多。工業(yè)設(shè)計在其中的積極作用，歸納起來有以下幾點(diǎn)：

1外觀創(chuàng)新。由于工業(yè)設(shè)計服務(wù)的行業(yè)眾多，所接觸的行業(yè)前沿信息也比較廣泛，因而可以利用工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新能力把相關(guān)的行業(yè)聯(lián)系融合在一塊，借助一個企業(yè)為核心，發(fā)展與之相配套的產(chǎn)業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈?；蛘咄ㄟ^不同行業(yè)的交叉，孵化出創(chuàng)新性的產(chǎn)品甚至新的行業(yè)。蘇南地區(qū)，無論是產(chǎn)業(yè)集群還是特色專業(yè)產(chǎn)品集群，在全國雖有一定的知名度和影響力，但是由于創(chuàng)新能力匱乏，導(dǎo)致在國際上缺乏競爭力，隨著工業(yè)設(shè)計的引入，可以在很多方面彌補(bǔ)這些不足。

2形式創(chuàng)新。借助工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新性、數(shù)字化、信息化等優(yōu)勢，工業(yè)設(shè)計師配合配件廠商利用CAD技術(shù)自行設(shè)計配件，逐步建立一個“配件庫”，由于這個階段只是以計算機(jī)數(shù)字三維為主，所以不用投入太多的資金。而汽摩商根據(jù)自己的需求到“配件庫”中挑選需要的配件，所有配件一經(jīng)選中配件商不再出售給第三方。廠商選中配件以后先支付給配件商一部分資金，然后配件商再根據(jù)廠商的要求修改、完善配件。這樣，既可以保證配件商設(shè)計的原創(chuàng)性也可以保證汽摩商最終產(chǎn)品的特色。由于所有配件都經(jīng)過工業(yè)設(shè)計的統(tǒng)一設(shè)計、規(guī)劃，可以使各種配件之間形成更好的兼容、通用，為以后產(chǎn)品的維修帶來便捷，還可以降低產(chǎn)品的保養(yǎng)成本，節(jié)約原材料。按照這種做法，隨著時間的推移“配件庫”會不斷的豐富、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、形式多樣。此方法的前期推廣階段，政府可以進(jìn)行合理的信息與觀念的引導(dǎo)，甚至在資金上進(jìn)行一定的扶持，先“孵化”出一批企業(yè)起到示范作用，當(dāng)其他廠商看到成功的實(shí)例后自然會紛紛跟進(jìn)。

3品牌創(chuàng)新。產(chǎn)品最直接的宣傳手段是廣告，而工業(yè)設(shè)計所要承擔(dān)的任務(wù)就是為廣告宣傳制造亮點(diǎn)。首先，一些代工企業(yè)可以先利用已有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量，結(jié)合工業(yè)設(shè)計對外觀、結(jié)構(gòu)重新設(shè)計，推出一些自己品牌的產(chǎn)品。等到積累一定的經(jīng)驗和知名度以后，再全面的研發(fā)完全屬于自己的全新產(chǎn)品，而不要安于現(xiàn)狀只是一味的代工；其次，為企業(yè)產(chǎn)品建立一個易于識別的家族化特征，就好像BMW的雙腎型進(jìn)氣格柵，奧迪的大嘴標(biāo)致一樣，讓人第一眼看到，就知道這是哪個企業(yè)的產(chǎn)品。這樣在外觀上就會給人一種深刻的印象，避免和其他同類產(chǎn)品的同質(zhì)化，當(dāng)大家看到這一外觀特征以后就知道這是好產(chǎn)品的象征；另外，就是為企業(yè)進(jìn)行一些開發(fā)創(chuàng)新，這也是工業(yè)設(shè)計為產(chǎn)品提高品牌知名度的重要手段?，F(xiàn)在很多廣告宣傳都是以創(chuàng)新為賣點(diǎn)，不管是技術(shù)上的還是外觀上的。只有不斷的創(chuàng)新才能使產(chǎn)品不僅僅在宣傳上有內(nèi)容，更能保證產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中占據(jù)絕對的地位，這樣的企業(yè)才會擁有旺盛的生命力。就像APPLE一樣，不停創(chuàng)新、不斷成長、逐步強(qiáng)大，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向；還有，多參加一些具有影響力的工業(yè)設(shè)計大賽，像Reddot、IF、G—mark等，在大賽上獲獎也是一種認(rèn)可，很多廠家把產(chǎn)品所獲工業(yè)設(shè)計的獎項作為重要的宣傳亮點(diǎn)，一旦產(chǎn)品獲獎身價也會提升不少。隨著普通大眾對產(chǎn)品知識的不斷提升，以及媒體的宣傳，大家也越來越看重產(chǎn)品的內(nèi)涵，很多的消費(fèi)者購買產(chǎn)品就是沖著品牌，沖著一些設(shè)計獎項去的。同樣的產(chǎn)品不同的品牌售價可以相差數(shù)倍，這就是品牌的力量。所以蘇南傳統(tǒng)制造業(yè)要通過工業(yè)設(shè)計對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、整合、包裝、宣傳，讓越來越多的消費(fèi)者喜愛。一個品牌的成長是靠一個個好的產(chǎn)品逐漸累積起來的，所以依靠工業(yè)設(shè)計多打造一些消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品才是企業(yè)長久發(fā)展的正確道路。

第4篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】制造業(yè)服務(wù)化；遼寧制造業(yè)；對策研究

一、制造業(yè)服務(wù)化的概念

迄今，制造業(yè)經(jīng)營模式大致經(jīng)歷了機(jī)械化、自動化、信息化三個階段，每一次模式變革都顯著促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，制造業(yè)領(lǐng)域又顯現(xiàn)出新的模式變革――向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。制造業(yè)服務(wù)化的最終成果是要建設(shè)服務(wù)型制造模式，促進(jìn)制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。相關(guān)研究成果表明，制造業(yè)服務(wù)化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、客戶服務(wù)、降低能耗、提高產(chǎn)品附加值等多個領(lǐng)域績效的飛躍。

制造業(yè)服務(wù)化的概念由Vandermerwe和Rada（1988）首先提出，指許多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)由物品提供者向物品―服務(wù)包提供者轉(zhuǎn)變，成為解決方案的提供者。完整的“包”（bundles）包括物品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識，并且服務(wù)在整個“包”中居于主導(dǎo)地位，是價值增值的主要來源。White（1999）認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化（servicizing）的定義，就是制造商的角色由物品提供者向服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變，它是一種動態(tài)的變化過程。Szalavetz（2003）認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化（sertiarlzation）具有兩層含義：一是內(nèi)部服務(wù)的效率對制造業(yè)企業(yè)競爭力來說日益重要，競爭力不僅來源于傳統(tǒng)制造活動的效率，也來源于內(nèi)部服務(wù)的有效組織和提供，并且其重要性和復(fù)雜性逐漸提高。二是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對顧客來說復(fù)雜性和重要性日益提高。物品―服務(wù)包不僅包括維護(hù)和修理，還包括購買、融資、運(yùn)輸、安裝、系統(tǒng)集成和技術(shù)支持。

對于制造業(yè)服務(wù)化的概念及內(nèi)涵，我國學(xué)者較早開展相關(guān)研究。我國西安交大等高校研究機(jī)構(gòu)于2006年提出服務(wù)型制造的概念。李剛、孫林巖、李健（2009）認(rèn)為制造與服務(wù)的融合，使傳統(tǒng)概念的產(chǎn)品向具有豐富服務(wù)內(nèi)涵的“產(chǎn)品系統(tǒng)”連續(xù)譜演變，以及“新制造業(yè)”的涌現(xiàn)。指出服務(wù)型制造引入顧客成為“合作生產(chǎn)者”，通過多企業(yè)主體相互提供生產(chǎn)和服務(wù)性生產(chǎn)活動，延伸和擴(kuò)展傳統(tǒng)制造價值鏈，自發(fā)實(shí)現(xiàn)資源的整合、業(yè)務(wù)流程的協(xié)作和“產(chǎn)品系統(tǒng)”的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“合作生產(chǎn)者”的價值增值。胥軍（2010）認(rèn)為制造服務(wù)業(yè)是向產(chǎn)品產(chǎn)生過程和產(chǎn)品使用過程所提供的各種形式的服務(wù)業(yè)的總稱，服務(wù)的主體或客體之一是制造企業(yè)。國外學(xué)術(shù)界則使用“制造業(yè)服務(wù)化”描述這種模式。兩個概念在本質(zhì)和目標(biāo)上是一致的。

二、典型案例介紹

在企業(yè)實(shí)踐方面，國內(nèi)外傳統(tǒng)制造業(yè)服務(wù)化的成功案例正不斷涌現(xiàn)。國外有幾個非常典型案例。

羅爾斯―羅伊斯公司是全球最大的飛機(jī)引擎制造商，作為波音，空客等飛機(jī)制造企業(yè)的供貨商，羅爾斯―羅伊斯公司并不直接向他們出售發(fā)動機(jī)，而以“租用服務(wù)時間”的形式出售、銷售“時間動力”并承諾在對方的租用時間段內(nèi)，承擔(dān)一切保養(yǎng)、維修和服務(wù)。近年來，羅爾斯―羅伊斯公司通過改變運(yùn)營模式，擴(kuò)展發(fā)動機(jī)維護(hù)、發(fā)動機(jī)租賃和發(fā)動機(jī)數(shù)據(jù)分析管理等服務(wù)。通過服務(wù)合同綁定用戶，增加了服務(wù)型收入。

十幾年前IT廠商大造PC時，IBM已悄然轉(zhuǎn)型IT服務(wù)。IBM從單純的硬件制造商重新定位于“提供硬件、網(wǎng)絡(luò)和軟件服務(wù)的整體解決方案供應(yīng)商”，并提出“設(shè)置服務(wù)科學(xué)”的建議。2005年IBM公司服務(wù)業(yè)務(wù)收入比重就上升到52%，硬件制造下降到27%。今天當(dāng)越來越多的IT廠商開始意識到IT服務(wù)的戰(zhàn)略重要性及極強(qiáng)的創(chuàng)收能力時，IBM卻再次變身，開始轉(zhuǎn)入服務(wù)產(chǎn)品化策略。

上世紀(jì)80年代，GE在全球24個國家擁有113家制造廠，制造產(chǎn)值比重高達(dá)85%。今天，GE的服務(wù)產(chǎn)值占公司總產(chǎn)值的比重已達(dá)到75%～80%。

米其林公司的發(fā)展策略之一就是將服務(wù)視為銷售的新動力。引進(jìn)馳加店是米其林的服務(wù)策略之一。在馳加店，米其林除了提供輪胎更換、四輪定位、調(diào)位等簡單服務(wù)外，還能提供快修保養(yǎng)、車輛清洗、汽車美容等服務(wù)。據(jù)了解，馳加店網(wǎng)絡(luò)中銷售的米其林輪胎數(shù)量幾乎能占到整個米其林零售網(wǎng)絡(luò)的三分之一。從“生產(chǎn)型制造”走向“服務(wù)型制造”已成為當(dāng)今發(fā)展的大趨勢。

國內(nèi)制造業(yè)急需新的對策解決競爭力不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)滯后的的問題。目前在國內(nèi)，制造業(yè)服務(wù)化仍處于剛剛起步和較為新興的發(fā)展階段，已經(jīng)陸續(xù)有一些企業(yè)明確提出從傳統(tǒng)制造領(lǐng)域向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向。

寶鋼、一汽大眾等大型企業(yè)的信息化部門逐步以專業(yè)服務(wù)公司的形式，形成了寶鋼寶信、一汽啟明等一批典型制造服務(wù)企業(yè)，在金融、物流等領(lǐng)域開展社會化服務(wù)。

浙江省有許多企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，嘗試將制造業(yè)服務(wù)化，這種介于二產(chǎn)和三產(chǎn)之間的企業(yè)被稱為“2.5企業(yè)”，走出了由2.0升至2.5的轉(zhuǎn)型新路徑。

陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)通過實(shí)施服務(wù)型制造模式，從單一產(chǎn)品的提供商向全方位提供動力設(shè)備系統(tǒng)的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，產(chǎn)值從2001年的4億元迅速增長到2007年的40億元，其中自制加工完成的產(chǎn)值占42%，其余的58%是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，靠“技術(shù)+管理+服務(wù)”，靠整合資源來完成。

海爾集團(tuán)通過提供高質(zhì)量的五星級售后服務(wù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，通過為產(chǎn)品嵌入服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，取得了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。海爾集團(tuán)的成功來源于產(chǎn)品與客戶、供應(yīng)商的有機(jī)結(jié)合，來源于擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)價值鏈，實(shí)施服務(wù)型制造。

三、遼寧老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與服務(wù)化改造對策建議

遼寧省位于中國東北地區(qū)的南部，是中國東北經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要結(jié)合部。建國以來，遼寧省作為全國的老工業(yè)基地，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直起著重要的作用。隨著振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略實(shí)施，遼寧省加快了發(fā)展步伐。遼寧省經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，2000年遼寧省GDP為4669.1億元，到2011年突破2萬億元，達(dá)到22025.9億元，比上年增長12.1%，增幅高于全國平均水平2.9個百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居全國第7位。但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)質(zhì)量方面仍然存在不合理之處。第二產(chǎn)業(yè)比重居首，重工業(yè)（以裝備制造業(yè)為主）與化工業(yè)為支柱，國民經(jīng)濟(jì)總量中，重工業(yè)是輕工業(yè)的三倍，高于全國平均值；第三產(chǎn)業(yè)位居第二，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，僅沈陽、大連的服務(wù)業(yè)比重占全省服務(wù)業(yè)比重近三分之二，低于全國平均值。在工業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)粗放化、低端化特征明顯，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新明顯不足，產(chǎn)品附加值低，市場占有率不高，產(chǎn)業(yè)的國際競爭力弱。如何把我省工業(yè)企業(yè)打造成服務(wù)型制造企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力？這是非?，F(xiàn)實(shí)和緊迫的課題。

2011年遼寧省政府以立法形式第262號政府令《遼寧省促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)定》，并自2011年12月20日起施行?！栋l(fā)展規(guī)定》從技術(shù)研發(fā)與引進(jìn)、資本運(yùn)作、園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面支持發(fā)展高端裝備制造業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。技術(shù)、人才、政策和資本是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要資源，但是如果企業(yè)經(jīng)營模式未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，這些資源發(fā)揮的作用將是有限的。制造業(yè)服務(wù)化革命的浪潮已經(jīng)來臨，遼寧作為工業(yè)大省，需要抓住國家“推進(jìn)兩化”、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，鼓足勇氣，迅速行動，推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)“三二一”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)?！爸圃鞓I(yè)服務(wù)化”能夠以較少的產(chǎn)品幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的功能與福利，傳統(tǒng)的“多產(chǎn)多銷”贏利模式由此讓位于“少產(chǎn)多效”模式。這些舉措將減少經(jīng)濟(jì)過程中對產(chǎn)品產(chǎn)量的依賴，從而減少材料與能源需求，緩解資源輸入與污染輸出對自然環(huán)境的壓力，有利于緩解我省資源枯竭地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，有利于我省生態(tài)環(huán)境的改善?！爸圃鞓I(yè)服務(wù)化”還有助于解決民生問題。產(chǎn)品供給基礎(chǔ)上的服務(wù)提供，能創(chuàng)造新的工作崗位，創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，緩解遼寧省就業(yè)安置壓力。

具體對策建議如下：

1.政府相關(guān)部門出臺相關(guān)扶持政策，積極引到裝備制造業(yè)、重型化工企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)業(yè)務(wù)的收入比重。政府部門應(yīng)建立制造服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，分階段推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。加快專業(yè)性協(xié)會建設(shè)力度，積極吸收塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)龍頭骨干和特色優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入?yún)f(xié)會。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，及時反映行業(yè)情況、問題和企業(yè)訴求，引導(dǎo)企業(yè)貫徹落實(shí)好產(chǎn)業(yè)政策。

2.通過新聞媒體、會議研討、專家論壇等多種形式，加大宣傳引導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)和公眾關(guān)注制造企業(yè)的服務(wù)化，讓企業(yè)管理者意識到改變傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展思路。通過政府和行業(yè)協(xié)會的外部環(huán)境營造，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的憂患意識和服務(wù)增效意識。

3.企業(yè)要重視服務(wù)化改造，提高研發(fā)投入，太高產(chǎn)品的科技含量，降低能源與物質(zhì)消耗，以此提高產(chǎn)品的附加值，增大服務(wù)投入的比重。重視基于產(chǎn)品的服務(wù)項目研發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)有償售后服務(wù)、基于產(chǎn)品的增值服務(wù)、基于產(chǎn)品的集成化服務(wù)。

4.推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同制造平臺、協(xié)同研發(fā)平臺建設(shè)，為各類服務(wù)的實(shí)施提供技術(shù)支持，并通過多種形式的信息化服務(wù)創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]何哲，孫林巖，朱春燕.服務(wù)型制造的概念、問題和前瞻[J].科學(xué)學(xué)研究.2010，28（1）

[2]齊二石，石學(xué)剛，李曉梅.現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)研究綜述[J].工業(yè)工程.2010，13（5）

[3]胥軍，楊超.我國現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的形成機(jī)理與發(fā)展對策[J].中國行政管理.2010（12）

[4]李浩，顧新建，祁國寧.現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式及中國的發(fā)展策略[J].中國機(jī)械工程.2011，23（7）

[5]唐茂華.制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新動向[J].經(jīng)濟(jì)界.2011（3）

[6]遼寧省人民政府.遼寧省人民政府令第262號《遼寧省促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)定》.2011-11-18

第5篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

制造業(yè)轉(zhuǎn)型具有艱巨性

《國富論》中說“一個國家的財富來自于大規(guī)模商品的制造”，這一點(diǎn)不會隨著時間的變遷而改變。而國家與國家之間的競爭，制造業(yè)更是無比重要。同樣，今天來看，美國的制造業(yè)已很厲害，法國有新工業(yè)，德國還提出了工業(yè)4.0。那么，中國制造業(yè)呢？我們現(xiàn)在都在談中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)怎么轉(zhuǎn)型，往哪一個方向轉(zhuǎn)，核心還是來自于制造業(yè)。

毫無疑問，制造業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的根本所在。其他產(chǎn)業(yè)的延伸，也是來源于制造業(yè)。今天我們講供給側(cè)改革，本質(zhì)上，供給側(cè)也需要對制造業(yè)進(jìn)行很多的改造。所以，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心所在，就是我們制造業(yè)要通過轉(zhuǎn)型升級，向市場提供更有競爭力的、有技術(shù)含量的、有高素質(zhì)的勞動力，向市場提供更多的資本性的支出。讓市場實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)力的提高，讓我們可以把同樣的東西做得成本更低，或者創(chuàng)造有附加價值的產(chǎn)品和服務(wù)，提供給市場。

傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的艱巨性，是我們今天新興的產(chǎn)業(yè)，包括高科技產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所無法比擬的。很多高科技企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，轉(zhuǎn)型沒有那么復(fù)雜，但是制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級非常復(fù)雜。中國所有傳統(tǒng)的制造業(yè)，為什么突然在一個經(jīng)濟(jì)周期的變化時期就面臨著一個巨大的困境？本質(zhì)的原因很簡單，因為中國所有的制造業(yè)在過去改革開放之后，它所有成功的本質(zhì)原因是一樣，都是依賴于中國的區(qū)位優(yōu)勢，龐大的內(nèi)需，做大規(guī)模，依靠低成本的優(yōu)勢，快速成長起來。

今天所有的制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難，本質(zhì)也是一樣，因為過去的模式失效，還沒有建立一個新的競爭和商業(yè)模式，這是所有中國制造業(yè)都面臨的一個共同問題。

尋找制造業(yè)轉(zhuǎn)型的根本

與傳統(tǒng)的制造業(yè)所對應(yīng)的就是先進(jìn)制造業(yè)。德國的制造業(yè)是世界上高端制造業(yè)的代表。

它是怎么崛起的？在19世紀(jì)末，德國制造業(yè)的水平跟今天中國制造業(yè)旗鼓相當(dāng)，甚至比中國更落后一點(diǎn)。期間，英國通過一項專門的法案，要求從德國進(jìn)口的產(chǎn)品，必須要標(biāo)明德國制造，當(dāng)時就是一種低質(zhì)、低價的代名詞。一戰(zhàn)、二戰(zhàn)之后，德國的制造業(yè)通過大量對研發(fā)、技術(shù)、創(chuàng)新的專注的投入，再加上高端的產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育體系結(jié)合在一起，最終崛起，并形成了今天站在全世界制造業(yè)的頂峰格局。

中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該在哪？我們今天所得到的一些轉(zhuǎn)型的范例，或者是路徑、課程、經(jīng)驗，在制造業(yè)上，其實(shí)都是難以復(fù)制的。中國制造業(yè)起步晚，底子薄，多年都在價值鏈底部，利潤低，沒有資本的積累，而且盈利低、抗風(fēng)險能力更低，所以一下子帶來這么大的波動，造成了今天中國制造業(yè)的現(xiàn)狀。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就，而是一個漫長的系統(tǒng)工程。

我們講“+互聯(lián)網(wǎng)”或者是“互聯(lián)網(wǎng)+”，智能制造、無人工廠、黑燈工廠、生態(tài)圈、生態(tài)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計算，所有的這些概念在制造業(yè)是沒有錯的，方向也是對的，但是這并不是根本，我們必須花費(fèi)更多時間、精力去找到制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本。

實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)力提高

一個產(chǎn)業(yè)，國家與國家之間的競爭，放眼過去，幾百年文明的歷史，基本上還是要依靠技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)進(jìn)步，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，推動勞動力生產(chǎn)水平的提升，在這個基礎(chǔ)上，更多地完成資本積累，無論過去的美國、歐洲還是日本，都是這樣一個路徑，我相信中國盡管有自身的特殊性，但基本邏輯是不會違背過去幾百年這個地球上所形成的這個規(guī)律，所以這是一個基本的體會，一個產(chǎn)業(yè)、包括一個企業(yè)也是這樣。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級的路徑就是，依靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級、結(jié)構(gòu)的改善和效率的提升，這是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。我們既然干了制造業(yè)，我們選擇的就是這條道路，這條道路是最有競爭力的道路，也是通向我們轉(zhuǎn)型成功最快的捷徑，但是它又很艱巨，技術(shù)進(jìn)步的積累，是一個長期的過程。

我認(rèn)為的先進(jìn)制造業(yè)依然是必須通過技術(shù)的不斷投入、積累，形成技術(shù)優(yōu)勢，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力，全要素生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善才是真正的意義上的先進(jìn)制造業(yè)。提供給用戶的產(chǎn)品或者服務(wù)，是有高附加價值的，是適應(yīng)消費(fèi)者新的需求的，這樣，企業(yè)才會有更多的盈利。有了盈利能力，企業(yè)才能有抗風(fēng)險的能力，才能進(jìn)一步投入到新的爭優(yōu)勢構(gòu)建上。

總而言之，制造業(yè)只要敢于擁抱這個產(chǎn)業(yè)變遷的浪潮，轉(zhuǎn)型為先進(jìn)制造業(yè)，空間是很大的，比如說家電，這個地球上怎么可能沒有家電？中國還有巨大的市場空間，十幾億人口，每家每戶都需要。接下來，還有一個十幾億人口的印度，還有十億人口的非洲，全世界有多少的家電需求？關(guān)鍵是企業(yè)有沒有競爭力，競爭力來自于哪里？是來自于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？還是核心的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品領(lǐng)先的能力？這個是我們要回答的一個問題。

第6篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)；區(qū)域結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；經(jīng)濟(jì)績效

中圖分類號：F201文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-2374（2009）02-0003-03

改革開放以后，我國制訂了一系列政策發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也由小到大，步入快速發(fā)展時期。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。本文將通過相關(guān)指標(biāo)來分析我國三大區(qū)域（包括東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其經(jīng)濟(jì)績效。

一、我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及與世界的差距

本文首先通過對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)、變化趨勢和出口、創(chuàng)新情況等的考察全面認(rèn)識了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，然后通過與發(fā)達(dá)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)的比較分析判斷了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與世界的差距。

（一）我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化

從我國三大區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r表（表1）可以看出，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不變價總產(chǎn)值2003年比1995年增長了496.87％，年平均增長率為24.76％，說明我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在過去九年中規(guī)模迅速擴(kuò)大。分區(qū)域來看，東部地區(qū)年平均增長率是29.69％，中部地區(qū)是17.91％，西部地區(qū)是13.37％，東部地區(qū)增長率遠(yuǎn)高于中、西部地區(qū)，表明東部地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r要好于中、西部地區(qū)。

表1 我國三大區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r表

資料來源：中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒（2002～2005）

從三大區(qū)域占全國的份額來看，東部地區(qū)由1995年的76.81％上升到2003年的86.42％，而中部地區(qū)由1995年的12.21％下降到2003年的7.29％，西部地區(qū)由1995年的10.98％下降到2003年的6.3％，這是由三大區(qū)域的增長速度所決定的，同時也說明我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在向東部地區(qū)集中。

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在創(chuàng)新，因為創(chuàng)新可以建立新興產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并通過其輻射、擴(kuò)散、滲透作用，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，提高其生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。對新產(chǎn)品銷售收入的考察可以反映產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。從新產(chǎn)品銷售收入這一指標(biāo)來看，東部地區(qū)1995年新產(chǎn)品銷售收入占全國的比例是67.04％，到2004年這一比例上升為91.54％，已經(jīng)占全國九成以上，反映我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要集中于東部地區(qū)，且仍不斷向東部地區(qū)集中，而中、西部地區(qū)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，這在一定程度上會影響其后續(xù)發(fā)展。

出口可以衡量一個國家占有國際市場的水平，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的出口則反映一個國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對國際市場的影響力，同時也反映一個國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對提高國家綜合國力的貢獻(xiàn)程度。1995年東部地區(qū)出貨值占全國的比例是91.63％，到2004年這一比例為98.22％?？梢钥闯鑫覈呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)出貨值一直集中在東部地區(qū)，且東部地區(qū)出貨值的增長速度要快于中、西部地區(qū)，形成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口還在不斷向東部地區(qū)集中的局面。

從以上分析可以看出，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在過去的九年中發(fā)展迅速，各項指標(biāo)都有較大幅度提高。從區(qū)域來看，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要集中于東部地區(qū)，中、西部地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，占全國的比例不斷減小，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)還在不斷向東部地區(qū)集中。東部地區(qū)創(chuàng)新能力及出口能力也遠(yuǎn)強(qiáng)于中、西部地區(qū)，其發(fā)展前景更加廣闊，對我國出口結(jié)構(gòu)改善也起到更為重要的作用。

（二）世界主要國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及與我國的差距

從發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐來看，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在這些國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著重要的推動作用。我們可以通過高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占制造業(yè)增加值的比重這一指標(biāo)來衡量一個國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平及該國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在該國國民經(jīng)濟(jì)中的地位。表2是部分國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占制造業(yè)增加值的比重。

表2 部分國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占制造業(yè)增加值的比重（1996-2002）（％）

資料來源：中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2002，2003，2004

從表2中，我們可以看出，世界各主要國家的制造業(yè)增加值中，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值都占據(jù)較大份額。特別是美國、英國（1996年14.3％除外）、韓國及日本，比重都超過了15％，美國和韓國某些年份甚至達(dá)到了20％以上，說明在這些國家，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增長已經(jīng)成為推動該國制造業(yè)增長的主力之一，同時，也說明這些國家已經(jīng)慢慢實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)制造業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，成為具有發(fā)展?jié)摿Φ膰?。而我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占制造業(yè)增加值的比重雖在不斷增長，但仍然在15％以下，與發(fā)達(dá)國家仍有一定差距，表明我國傳統(tǒng)制造業(yè)仍然是制造業(yè)發(fā)展的主力，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)還不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)成為推動制造業(yè)發(fā)展的動力，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒有得到完全體現(xiàn)，要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時通過高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的輻射作用帶動傳統(tǒng)制造業(yè)的升級改造，提高其生產(chǎn)效率，要注重提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增長能力。

表3 部分國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相對指標(biāo)（2004）（％）

資料來源：中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2002，2003，2004

工業(yè)增加值率指報告期內(nèi)工業(yè)增加值占現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值的比重的一個指標(biāo)，反映企業(yè)降低中間消耗的經(jīng)濟(jì)效益及投入產(chǎn)出的效果。工業(yè)增加值率越高，企業(yè)的盈利水平越高，投入產(chǎn)出的效果越佳。勞動生產(chǎn)率按人均增加值來體現(xiàn)，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率。

從表3可以看出，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值率和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率兩項指標(biāo)與其他主要發(fā)達(dá)國家相比都有一定差距。它反映出我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率較低，仍然有勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特征，而沒有體現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值、高效率的特征，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力水平還有待提高，必須通過提高企業(yè)核心競爭力，改善技術(shù)裝備水平，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和提高人力資源水平等手段，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率，充分體現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，并以此為契機(jī)帶動整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

表4是部分國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值比例。從該表可以看出，我國除航空航天制造業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值略高于美國和加拿大外，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值比例遠(yuǎn)低于世界其他主要國家水平。這反映了目前我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對于企業(yè)的研發(fā)能力還不夠重視，對于研發(fā)的投入較少，而只關(guān)注當(dāng)前盈利，局限于組裝國外進(jìn)口的零部件，不擁有自主產(chǎn)權(quán)，因此只能夠收取較少的加工費(fèi)，而不具有長久發(fā)展?jié)摿?。如果照此發(fā)展，我國企業(yè)永遠(yuǎn)只能作為發(fā)達(dá)國家的加工廠，而不能趕超發(fā)達(dá)國家，也不能在價值鏈中占據(jù)有利位置。因此，我國不僅要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，還要鼓勵高技術(shù)企業(yè)加大對研發(fā)的投入，生產(chǎn)具有自主產(chǎn)權(quán)、具有市場競爭力，產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品。

表4部分國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值比例（％）

資料來源：中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2002，2003，2004

通過對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及與世界差距的分析可以看出，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快，在過去九年中規(guī)模迅速擴(kuò)大，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定推動作用。從地區(qū)來看，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要集中于東部地區(qū)，且仍在向東部地區(qū)集中。表現(xiàn)在總產(chǎn)值、新產(chǎn)品銷售收入和出貨值均集中于東部地區(qū)，而且這些指標(biāo)的增長速度東部地區(qū)都要快于中、西部地區(qū)。

我國與發(fā)達(dá)國家還存在很大差距，這種差距不僅體現(xiàn)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值等絕對量指標(biāo)上，還體現(xiàn)在增長率等相對量指標(biāo)上；不僅體現(xiàn)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終成果上，還體現(xiàn)在支撐高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)和人力資本等發(fā)展?jié)摿秃髣派稀Ｎ覈呒夹g(shù)企業(yè)只有著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，努力在核心競爭力的開發(fā)上下功夫，才能迎頭趕上，并借此推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

另外值得提出的是我國高技術(shù)出口雖然增長較快，但其中很大部分是出于外資企業(yè)。如2003年外商及港澳臺商獨(dú)資企業(yè)出口額達(dá)到683億美元，占高技術(shù)產(chǎn)品出口額的62％。我國本土高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的出口能力還存在一定差距，不容忽視。

二、我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效

我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，那么我國三大區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效究竟如何，下面通過人均利稅、產(chǎn)值利稅率、銷售利潤率等幾個指標(biāo)來進(jìn)一步考察我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效。

表5從人均利稅、產(chǎn)值利稅率、銷售利潤率等三個指標(biāo)來反映我國三大區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的績效水平。人均利稅可以反映企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益和對社會貢獻(xiàn)程度。從人均利稅這一指標(biāo)來看，三大區(qū)域均有一定幅度增長，中、東部地區(qū)增長較快，但只有東部地區(qū)的人均利稅高于全國平均水平。2004年東部地區(qū)人均利稅接近中部地區(qū)的一倍半，是西部地區(qū)的四倍半，表明了東部地區(qū)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)效率更高。2004年制造業(yè)人均利稅為1.93萬元，低于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的平均水平。

產(chǎn)值利稅率是企業(yè)利稅總額占工業(yè)產(chǎn)值的比例，可以反映相對于產(chǎn)值規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。從產(chǎn)值利稅率這一指標(biāo)來看，全國產(chǎn)值利稅率水平有所下降。1995年三大區(qū)域相差不大，西部地區(qū)最高，為8.51％，2004年中部地區(qū)產(chǎn)值利稅率增長較快，上升為10.03％，而東、西部地區(qū)均有所下降，分別為6.36％和3.53％。2004年制造業(yè)產(chǎn)值利稅率是14.31％，高于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)平均水平，也高于產(chǎn)值利稅率最高的中部地區(qū)。

表5 我國三大區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)績效

資料來源：根據(jù)中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2002，2003，

2004，2005計算而得，未扣除價格因素

利潤是扣除勞動投入、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價值和上繳稅收后獲得的最終收益，是反映企業(yè)全部投入獲利能力的重要指標(biāo)。銷售利潤率是評價企業(yè)獲利水平的重要指標(biāo)。從銷售利潤率這一指標(biāo)來看，全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售利潤率平均水平有所下降。東部地區(qū)銷售利潤率變化不大，中部地區(qū)銷售利潤率增長較快，從1995年的2.87％增長到2004年的6.25％。西部地區(qū)銷售利潤率2004年為負(fù)值，獲利能力較差。2004年制造業(yè)銷售利潤率為5.04％，低于中部的6.25％卻高于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)平均水平。

通過對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的分析可以看出，我國三大地區(qū)中，中部地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效較好，人均利稅處于第二，另外兩個指標(biāo)均領(lǐng)先于東、西部地區(qū)。東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)績效差于中部地區(qū)，只有人均利稅最高。西部地區(qū)績效最差。另外還值得提出的是我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效水平在某些指標(biāo)上要低于制造業(yè)平均水平，反映了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)績效仍然不夠理想。

三、基本結(jié)論及政策含義

從總量來看，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展較快，規(guī)模迅速擴(kuò)大，高技術(shù)制造業(yè)在整個制造業(yè)中的比重不斷上升。三大地區(qū)中，東部地區(qū)發(fā)展較好，總量較大，總產(chǎn)值、新產(chǎn)品銷售收入和出貨值等均處于優(yōu)勢地位，甚至是絕對優(yōu)勢；中、西部地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向東部地區(qū)集中趨勢；相對于發(fā)達(dá)國家，從考察的幾項指標(biāo)來看，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)還存在相當(dāng)大的差距。

從績效水平來看，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體績效水平并不理想，甚至在某些指標(biāo)上還低于制造業(yè)平均水平，也就意味著低于傳統(tǒng)制造業(yè)的水平，反映我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的潛力。從地區(qū)來看，東部地區(qū)雖然總量水平較高，但績效指標(biāo)不是很理想，甚至低于中、西部地區(qū)；中部地區(qū)的各項績效指標(biāo)相對較好；西部地區(qū)最差。

因此，我國仍應(yīng)繼續(xù)大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過程中要注意高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)優(yōu)勢，對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的東部地區(qū)要繼續(xù)保持優(yōu)勢，但對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低的中、西部地區(qū)應(yīng)該鼓勵其嘗試適合本地區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而不是全方位發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。另外，東部地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，不能一味追求總量水平，還要注意提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效水平，在高績效的基礎(chǔ)上發(fā)展。具體來說就是要鼓勵企業(yè)從長遠(yuǎn)的利益出發(fā)，努力發(fā)展本企業(yè)在本行業(yè)中的核心競爭力，通過增加R&D投入，來獲得具有自主產(chǎn)權(quán)、高產(chǎn)品附加值、高競爭力的產(chǎn)品，改變企業(yè)在價值鏈環(huán)節(jié)中不利地位；加強(qiáng)企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率；限制企業(yè)的惡性競爭，提高企業(yè)的生存能力。只有我國高技術(shù)企業(yè)的能力提升，能夠與國外企業(yè)相抗衡，我國的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)才能真正的發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李紅宇．2003年我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析[J]．中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技，2003，（2）．

[2]王偉光．技術(shù)創(chuàng)新、市場結(jié)構(gòu)及制度――關(guān)于我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效的實(shí)證研究[J]．沈陽師范學(xué)院學(xué)報，2000，（6）

[3]國家發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司．當(dāng)前高技術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況[J]．技術(shù)進(jìn)步，2005，（12）．

[4]國家計委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展司．高技術(shù)產(chǎn)業(yè)：2002回顧與2003政策取向[J]．中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技，2003，（2）.

[5]陳漢欣.大力開展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局的研究[J]．經(jīng)濟(jì)地理，2001，（1）．

第7篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

 

李堡鎮(zhèn)富莊村作為全國重點(diǎn)中心鎮(zhèn)李堡鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工業(yè)集中村之一，該村村集體收入主要來源于四個方面：一是政府借款利息;二是來自于固定資產(chǎn)出租;三是來自于集體土地的土地流轉(zhuǎn)租金;四是企業(yè)稅收分成。該村近幾年穩(wěn)步有一定數(shù)量的企業(yè)入駐，主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)為剪折卷機(jī)床生產(chǎn)加工、服裝加工、環(huán)保機(jī)械設(shè)備、漁網(wǎng)生產(chǎn)等，坐落有集剪折卷機(jī)床、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)等于一體的綜合型機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)江海集團(tuán)，億元級外資投資企業(yè)萬洲膠粘公司等大型企業(yè)。工業(yè)園內(nèi)各產(chǎn)業(yè)間暫為獨(dú)立生產(chǎn)外銷模式，但尚未形成配套產(chǎn)業(yè)鏈和供銷循環(huán)。

 

富莊村位于李堡鎮(zhèn)中心區(qū)域，南側(cè)為李堡鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，以鍛壓機(jī)械、環(huán)保設(shè)備等工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展。北側(cè)為李堡鎮(zhèn)三產(chǎn)發(fā)展核心，連接李堡鎮(zhèn)核心居住商業(yè)區(qū)，屬于典型的“南工北居”分布。

 

富莊村是全縣有名的建筑大村。在建筑行業(yè)帶動各行各業(yè)提速發(fā)展之際，在鎮(zhèn)村聯(lián)動大環(huán)境下，村兩委班子抓住機(jī)遇，調(diào)整工作思路，組織農(nóng)村富余勞動力，外出打工。富莊村走出了許多位建筑行業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)軍人物，走出了許多優(yōu)秀的建造團(tuán)隊。富莊村的建筑能人主要分布在新疆等地，還有的甚至遠(yuǎn)赴俄羅斯承接建筑工程，很大程度上帶動了村民群眾的經(jīng)濟(jì)生活水平。

 

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題隱患

 

(一)村集體收入來源與風(fēng)險

 

一是村集體收入來源較單一。富莊村現(xiàn)階段村集體收入主要來源于政府借款利息、固定資產(chǎn)出租、集體土地流轉(zhuǎn)租金，在其他方面來源很少。二是村集體收入風(fēng)險因素。村集體收入增長近幾年雖然相對穩(wěn)定，但仍存在風(fēng)險，大筆流動資金缺乏進(jìn)一步集體投資創(chuàng)收;固定資產(chǎn)出租一旦不能達(dá)到理想收益，存在壞賬隱患;土地流轉(zhuǎn)遇到租賃合同終止或租賃中止時，后期租戶續(xù)租存在間期對村集體經(jīng)濟(jì)存在的影響等問題。

 

(二)工業(yè)制造業(yè)發(fā)展面臨的困境

 

一是企業(yè)間缺乏產(chǎn)業(yè)合作或產(chǎn)業(yè)鏈。富莊村入駐企業(yè)有二十多家，機(jī)械自動化企業(yè)較多，部分企業(yè)之間關(guān)系以競爭為主，缺乏產(chǎn)品交流與技術(shù)溝通，尚未形成產(chǎn)能上的互補(bǔ)與合作。二是企業(yè)在科技創(chuàng)新上的關(guān)注不足。有的規(guī)模較大的企業(yè)已經(jīng)開始加強(qiáng)與高校或國外技術(shù)的合作，提升自身綜合產(chǎn)能。擔(dān)任有很多企業(yè)依舊停留在自身的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，未能很好地從外部獲取新技術(shù)、新思路，這不利于企業(yè)的長久發(fā)展。三是傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的金融與就業(yè)風(fēng)險。在富莊村內(nèi)，仍有許多家庭制造產(chǎn)業(yè)，有的行業(yè)負(fù)債很高，受市場需求的影響很大，在新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中很難適應(yīng)，使得負(fù)債難還，危害金融市場。還有的企業(yè)雖負(fù)債不高，但在特定時期和特定改革調(diào)整沖擊下，市場很容易被調(diào)整，存在工人失業(yè)隱患。四是按規(guī)劃加快優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目引進(jìn)。按照李堡鎮(zhèn)總體規(guī)劃，富莊村工業(yè)園區(qū)西南部屬于工業(yè)區(qū)，現(xiàn)階段依舊是村民居住地，尚未有工業(yè)項目落戶，此處位于221省道沿線，地理位置優(yōu)越，對有投資意向的優(yōu)質(zhì)項目具有很強(qiáng)的吸引力。

 

(三)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對滯后

 

富莊村北部屬于李堡鎮(zhèn)三產(chǎn)發(fā)展核心區(qū)，但在現(xiàn)階段實(shí)際存在的主要是富莊小區(qū)一期、二期安置點(diǎn)，其他區(qū)域依舊是以農(nóng)田為主。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)還依賴鎮(zhèn)區(qū)的影響輻射，村內(nèi)尚未有配套的綜合型三產(chǎn)項目。隨著李堡中心小學(xué)新校區(qū)即將全面建成，全鎮(zhèn)居民對小學(xué)附近的三產(chǎn)服務(wù)能力將提出更高的要求，這既是村內(nèi)面臨的重要問題，又是區(qū)域快速發(fā)展的契機(jī)。抓住機(jī)會推進(jìn)零售、食品、文化等方向三產(chǎn)的門店建設(shè)，有利于推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)該區(qū)域三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

 

二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施與建議

 

(一)拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道

 

拓寬村集體經(jīng)濟(jì)一方面可以良好的解決收入方式單一的問題，同時也能有效應(yīng)對現(xiàn)有村集體收入方式的風(fēng)險。

 

1. 盤活固定資產(chǎn)

 

富莊村首先要盤點(diǎn)村內(nèi)的所有固定資產(chǎn)，在原有集體所有土地資源的承包、辦公場所的租賃以外采取更多樣的形式。一是可以留取面積較大的集體土地，讓村集體將其資產(chǎn)所有權(quán)量化為股份，以股份形式與他人共同生產(chǎn)，按股分紅。二是通過有償使用獲得收益，村集體籌資興建一些公用設(shè)施，受益群眾在使用過程中要交納一定的費(fèi)用，如村內(nèi)自建的道路、橋梁、車口等設(shè)施。三是棄舊固定資產(chǎn)的拍賣，比如村內(nèi)屬于村集體的老舊廠房、校舍等。四是提供有償服務(wù)，如成立鎮(zhèn)(村)級協(xié)會組織，提供廣大村民所需的技術(shù)服務(wù)，既方便了群眾，又增加了集體積累。

 

2. 走集體經(jīng)濟(jì)路線

 

(1)立足于三產(chǎn)行業(yè)

 

金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)先是工業(yè)需求大幅萎縮，后是“四萬億”產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，我國的工業(yè)占比加速下滑。2013年，我國GDP中服務(wù)業(yè)占比已超過工業(yè)，且經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言，未來十年中國將實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國向服務(wù)業(yè)強(qiáng)國蛻變。

 

對于富莊村來說，走集體經(jīng)濟(jì)路線，立足于市場和社會大趨勢，在已有相對穩(wěn)定的村集體經(jīng)濟(jì)收入基礎(chǔ)上，利用已有的集體資產(chǎn)提升功能區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的興辦。比如，在村集體投資基礎(chǔ)上，劃分比例邀村民入股，在工業(yè)區(qū)北部三產(chǎn)區(qū)域投資建設(shè)商貿(mào)物流區(qū)、在李堡小學(xué)附近開設(shè)門店租賃等三產(chǎn)項目。

 

集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展一方面能夠增加村集體收入和村民家庭收入，同時緩解了李堡鎮(zhèn)規(guī)劃中對三產(chǎn)項目招引的現(xiàn)實(shí)壓力，加速了三產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)占比。

 

(2)立足于特色產(chǎn)業(yè)

 

目前，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有如下情況：一是全國房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，在外勞務(wù)從事建筑行業(yè)的不少富莊村民又是按勞取薪，很容易對其個人和家庭的生活質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。二是國家為了保證穩(wěn)定的GDP增長，會拉動內(nèi)需，促進(jìn)國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入(約45萬億需求)。三是財政轉(zhuǎn)型，從建設(shè)型財政向服務(wù)型財政過度，引入PPP(公私合營)模式大力建設(shè)市政、環(huán)保、道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施。

 

在這些狀況和條件下，富莊村可以利用自身建筑行業(yè)管理型和技術(shù)型人才多的優(yōu)勢，以集體經(jīng)濟(jì)形式投資成立集體所有型建設(shè)工程公司(走市政建設(shè)方向，而非傳統(tǒng)的建筑建造方向)，吸收優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和方式，召回失業(yè)或待業(yè)的建筑勞務(wù)工人。將社會大環(huán)境的缺陷轉(zhuǎn)化為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，尤其對富莊村是非常好機(jī)會，若能盡快逐步申請市政工程、環(huán)境工程等與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的專項資質(zhì)，正式對外承接相應(yīng)的市政建設(shè)、環(huán)保綠化等建設(shè)工程，對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入提升均能實(shí)現(xiàn)更好的促進(jìn)作用。

 

3. “節(jié)流”式財政支出

 

加強(qiáng)富莊村兩委班子對集體收入和支出的充分管理，從某種意義上說，節(jié)省開支本身也是一種收入的增加。一方面，堅持原有的財務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則，形成良好的發(fā)展局面。同時，繼續(xù)保持村民主理財小組的監(jiān)督職能，搞好民主理財，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支，管好用好集體資金。還要做到村務(wù)、財務(wù)公開、公正、透明，按時公布，讓廣大村民都來進(jìn)行監(jiān)督，一切都在陽光下透明操作，不搞暗箱操作，防止集體資產(chǎn)的流失。

 

(二)加快工業(yè)制造業(yè)產(chǎn)能優(yōu)化

 

1. 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間合作與信息共享

 

大數(shù)據(jù)時代，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速，信息也成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，尤其在工業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀下，信息的把握尤為重要。

 

富莊村沿江海路分布了許多家工業(yè)產(chǎn)業(yè)，可以組織建立產(chǎn)業(yè)園協(xié)會，由園區(qū)內(nèi)部企業(yè)自發(fā)選舉產(chǎn)生協(xié)會委員，統(tǒng)籌管理，以例會形式加強(qiáng)企業(yè)間的溝通和信息交流，一方面通過溝通實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能之間優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，構(gòu)建園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，形成企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的新局面;另一方面通過信息交流，可以共享原材料采購信息、市場發(fā)展信息等，降低各自企業(yè)原料成本，拓寬各自的銷售視野。

 

2. 引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作

 

隨著高校功能從人才培育、科學(xué)研究到社會服務(wù)的延伸，高等教育、科技、經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢越來越強(qiáng)，而在知識經(jīng)濟(jì)社會中，大學(xué)將被推向社會發(fā)展的中心，成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。企業(yè)與高校形成產(chǎn)學(xué)研合作一方面有利于企業(yè)調(diào)整落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭力;同時有利于企業(yè)吸收受過高等教育、具備先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)秀人才，拓寬企業(yè)的發(fā)展方向。從富莊村當(dāng)前的進(jìn)駐企業(yè)生產(chǎn)狀況看，依舊存在少部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)長期不重視科技創(chuàng)新，依舊僅能做到簡單的電氣化和機(jī)械自動化，無法實(shí)現(xiàn)向工業(yè)3.0或更高級別的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，這需要政府在產(chǎn)學(xué)研合作上給與引導(dǎo)和助力。

 

3. “互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”結(jié)合

 

傳統(tǒng)制造業(yè)在現(xiàn)有的技術(shù)與產(chǎn)量上往往無法表現(xiàn)出與現(xiàn)代高科技制造業(yè)相媲美的特性，但其生產(chǎn)的靈活性依舊是其特有的優(yōu)勢。富莊村傳統(tǒng)制造業(yè)存在很多，如大量的機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)等，在一定程度上緩解了全鎮(zhèn)的就業(yè)壓力。而推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”的結(jié)合，一方面由于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)催生C2B商業(yè)模式逐步形成了用戶到制造商的需求模式，而不同客戶的特殊需求使得網(wǎng)絡(luò)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了更大的機(jī)會。另一方面電子商務(wù)倒逼制造業(yè)升級，使傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下形成更高的產(chǎn)能，并大幅度降低生產(chǎn)成本。另外，互聯(lián)網(wǎng)催生出新的營銷-生產(chǎn)模式，如大型機(jī)械產(chǎn)業(yè)可以采取OEM生產(chǎn)方式，大力提升企業(yè)自身管理水平、品牌推廣和高端設(shè)計能力，亦或是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將原有的銷售形式拓展為更為靈活的銷售與外租結(jié)合，多方面獲取不同類型訂單。

 

4. 加大對高科技含量項目的引進(jìn)

 

依據(jù)國家統(tǒng)計局公布《2014年全國農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》，2014年，我國東、中、西部地區(qū)農(nóng)民工平均月工資分別為2966元、2761 元、2797元，較上年均增長10%左右，因此勞動力成本以成為我國總體招商引資的劣勢，勞動密集型工業(yè)企業(yè)從大城市向李堡鎮(zhèn)遷移的勞動力成本優(yōu)勢短時間內(nèi)就會消失。而富莊村工業(yè)產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)仍需繼續(xù)推進(jìn)，所以建議項目招引能引進(jìn)科技含量高、自動化程度強(qiáng)的項目為招引對象，招商視野擴(kuò)大到全球范圍，以“絲綢之路”帶動下完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和強(qiáng)勁的區(qū)位物流優(yōu)勢來吸引外資。

第8篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：先進(jìn)制造業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；能力成熟度；評價

我國的制造業(yè)發(fā)展水平參次不齊，許多制造業(yè)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的制造業(yè)水平。目前我國制造的機(jī)械產(chǎn)品大部分還是中、低端產(chǎn)品，缺乏具有較強(qiáng)國際競爭力的高端產(chǎn)品，而且產(chǎn)品大多是單機(jī)、單臺產(chǎn)品，提供大型成套裝備的能力還比較弱，難以滿足國內(nèi)對一些高端產(chǎn)品、重大關(guān)鍵產(chǎn)品和大型成套裝備的需求。

目前世界上30％的產(chǎn)品都是中國制造，但在2002年美國《商業(yè)周刊》評選出的世界品牌前200位中卻沒有中國品牌的身影，造成這些差距的主要原因之一，是我國制造業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力低。本文擬從先進(jìn)制造業(yè)的角度對技術(shù)創(chuàng)新能力及其成熟度模型進(jìn)行研究。

1　先進(jìn)制造業(yè)的內(nèi)涵及其特征

1.1　先進(jìn)制造業(yè)的定義及其技術(shù)體系

先進(jìn)制造業(yè)是指制造業(yè)吸收信息技術(shù)、新材料技術(shù)、自動化技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)等高技術(shù)，并以與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互動為特征的新型產(chǎn)業(yè)。在技術(shù)層面上，1994年初，美國聯(lián)邦科學(xué)、工程和技術(shù)協(xié)調(diào)委員會下屬的工業(yè)和技術(shù)委員會先進(jìn)制造技術(shù)工作組(FCCSET)提出了有關(guān)制造技術(shù)的分類目錄，這是對先進(jìn)制造技術(shù)內(nèi)涵的首次較系統(tǒng)的說明。根據(jù)這一定義，先進(jìn)制造技術(shù)主要包括三個技術(shù)群：主體技術(shù)群、支撐技術(shù)群和制造基礎(chǔ)設(shè)施(制造技術(shù)環(huán)境)，如表1所示。

《上海優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)行動方案》指出，先進(jìn)制造業(yè)是指能夠不斷吸收國內(nèi)外高新技術(shù)成果，并將先進(jìn)制造技術(shù)、制造模式及管理方式綜合應(yīng)用于研發(fā)、設(shè)計、制造、檢測和服務(wù)等全過程的制造業(yè)，具有技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源消耗低、環(huán)境污染少、服務(wù)功能全、就業(yè)比較多等特點(diǎn)。它不僅包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也包括運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

1.2　先進(jìn)制造業(yè)的特征

1.2.1　傳統(tǒng)制造業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的區(qū)別

傳統(tǒng)制造業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的最大區(qū)別是：前者以機(jī)器資本為特征，而后者以信息和知識為特征。

1.2.2　先進(jìn)制造業(yè)與工業(yè)化

①先進(jìn)制造業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方向；

②發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)是走新型工業(yè)化道路、推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和升級的必然選擇；

③發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)順應(yīng)了世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，對提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級和城市國際競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。

2　技術(shù)創(chuàng)新能力以及評價綜述

2.1　技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究綜述

魏江，等(2000)認(rèn)為應(yīng)采用R&D能力、制造能力、市場營銷能力、資金投入能力、組織能力五個指標(biāo)度量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；黃魯成，等(2005)采用投入能力、研發(fā)能力和產(chǎn)出能力作為一級指標(biāo)對北京制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了研究；邵云飛、吳顯英等從地域的角度，對區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了分析，并建立了區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系。

基于以上認(rèn)識，制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系可包括以下三方面的基本內(nèi)容。

①創(chuàng)新資源投入能力?？梢杂肦&D投入強(qiáng)度、R&D人員比重、科技活動經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度以及科技人員比重這四個指標(biāo)來反映。

②研究開發(fā)能力?？梢杂每茖W(xué)家和工程師占全時R&D人員的比重和每千人發(fā)明專利擁有數(shù)這兩個指標(biāo)來反映。

③創(chuàng)新產(chǎn)出能力?？梢杂眯庐a(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入比重、新產(chǎn)品出口額占新產(chǎn)品銷售收入比重和新產(chǎn)品勞動生產(chǎn)率這三個指標(biāo)來反映，如黃魯成，等從這幾個方面來建立了北京制造業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系，見表2。

而王凱、馬慶國，等以黃魯成，等(2005)評價北京制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系為參照，建立了中國制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系。

2.2　先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究狀況

目前，國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于裝備制造業(yè)的研究，主要集中在裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀分析、發(fā)展方式和政策建議方面，以定性研究為主，定量的研究較少，且只限于對區(qū)域競爭力的測度上。因為涉及技術(shù)創(chuàng)新能力的因素眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，只有從多個角度和層面來設(shè)計指標(biāo)體系，才能準(zhǔn)確反映產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

王章豹，等將評價指標(biāo)體系分解為創(chuàng)新支撐保障能力、創(chuàng)新資源投入能力、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力、自主創(chuàng)新收益能力、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)保能力五大模塊(一級指標(biāo))，并確定了18個二級指標(biāo)。

①創(chuàng)新支撐保障能力，它是提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)和保障，主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才資源存量和勞動手段的先進(jìn)性。

②創(chuàng)新資源投入能力，特別是R&D投入強(qiáng)度，是衡量行業(yè)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一個重要指標(biāo)。

③技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，是將一項發(fā)明創(chuàng)造和新工藝等技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品和產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的能力，是連接研究開發(fā)與市場需求的橋梁?？捎谩靶庐a(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)占科技活動項目數(shù)的比重”等2個指標(biāo)來測度行業(yè)將科技成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的能力。

④技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力，它包括在技術(shù)創(chuàng)新過程中的直接創(chuàng)新收益和將研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)領(lǐng)域后所取得的經(jīng)濟(jì)效益。

⑤技術(shù)創(chuàng)新環(huán)保能力。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，也反映在社會效益特別是生態(tài)效益上。

2.3　技術(shù)創(chuàng)新能力的評價方法

目前，國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的測度與評估，已經(jīng)發(fā)展出各種評價指標(biāo)體系。李廉水、周勇(2005)采用因子分析方法對長三角地區(qū)制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價；胡恩華(2001)采用模糊數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評價；王建華、賴明勇(1999)采用DEA模型對中國工業(yè)制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新情況進(jìn)行評價；龐慶華采用灰色理論建立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評價模型。

綜上所述，國內(nèi)外對技術(shù)創(chuàng)新能力的評價做了大量的研究，不管是從定性的還是從定量的方面，都提出了比較詳細(xì)的評價指標(biāo)體系，有的還進(jìn)行了實(shí)證研究。但是，國內(nèi)從能力成熟度的角度來分析技術(shù)創(chuàng)新能力的還比較少，幾乎是空白。本文就是基于能力成熟度理論來研究技術(shù)創(chuàng)新能力的成熟度，試從另一個視角來分析此問題。

3　先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度研究

3.1能力成熟度模型研究現(xiàn)狀

最早提出能力成熟度模型的是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(CMU)軟件工程研究所(sEI)。1987年由CMU－SEI研究出一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法，SW－CMM(CapabilityMaturity Model For Software軟件生產(chǎn)能力成熟度模

型，簡稱CMM)，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件，能力成熟度理論被廣泛應(yīng)用在IT管理和項目管理領(lǐng)域。

在國內(nèi)能力成熟度理論也被廣泛應(yīng)用，孫銳，等把能力成熟度模型運(yùn)用在組織知識管理中，并提出了知識管理流程成熟度框架(如圖l所示)，定義了知識管理成熟度等級及關(guān)鍵過程域。

于軍提出了中關(guān)村自主創(chuàng)新能力成熟度模型，具有一定的新意，他把中關(guān)村自主創(chuàng)新能力分為五個級別，依次為初始創(chuàng)新、離散創(chuàng)新、整合創(chuàng)新、集群創(chuàng)新和優(yōu)勢創(chuàng)新；這個五個創(chuàng)新能力成熟度梯級可大致對應(yīng)中關(guān)村發(fā)展階段：中關(guān)村電子一條街、北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)、創(chuàng)新型科技園區(qū)和世界一流科技園區(qū)。

3.2　先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度模型

國內(nèi)外關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度的概念還不多見，有關(guān)創(chuàng)新成熟度或技術(shù)創(chuàng)新能力的評價模型倒是層出不窮。

本文根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力和能力成熟度的定義，對先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度模型進(jìn)行了一定的詮釋，從三個方面對該概念進(jìn)行闡述，技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度模型的要素包括：

①改進(jìn)的內(nèi)容和改進(jìn)的步驟；

②使用該模型用戶即先進(jìn)制造企業(yè)需要知道自己現(xiàn)在所處的狀態(tài)；

③實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的路線圖。

因此，技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度模型可由以下三個基本組成部分，如圖2所示。

由此，我們可以作如下的定義。

先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力成熟度模型是指測定、評價和提升先進(jìn)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的一個標(biāo)準(zhǔn)體系，目的是為了使先進(jìn)制造企業(yè)明確自身技術(shù)創(chuàng)新能力所處的位置，并通過一定的方式和順序循序漸進(jìn)地來提高其能力，從而通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

根據(jù)以上定義，可以將先進(jìn)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為5個成熟度等級，分別為：

自發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新活動是自發(fā)的、零散的、無序的，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新活動不重視，幾乎沒有投入，也沒有專門的研發(fā)部門，完全依賴于基層技術(shù)人員個體層次上的漸進(jìn)式改進(jìn)。

目的性的技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)投入一定的人力、物力等資源，有目的的開展技術(shù)創(chuàng)新活動，設(shè)有專門開展技術(shù)創(chuàng)新活動的部門，但技術(shù)創(chuàng)新活動，只有研發(fā)部門的人員參與其它部門并不介入，協(xié)調(diào)難度大。

系統(tǒng)性的技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新高度重視，有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新活動已成為制度化、流程化、系統(tǒng)化的活動，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新共振現(xiàn)象普遍。

持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略、市場等外部環(huán)境的變化，及利益相關(guān)者的創(chuàng)新需求而開展技術(shù)創(chuàng)新活動，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的源動力和市場競爭的主要武器。

變革性的技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)可以根據(jù)社會發(fā)展的需要進(jìn)行變革性的技術(shù)創(chuàng)新，對以前保持領(lǐng)先的技術(shù)也能進(jìn)行自我否定式的顛覆，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)突破自我的約束，技術(shù)創(chuàng)新活動已成為社會發(fā)展的推動力。

第9篇：傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀范文

論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)融合,人才需求,人才培養(yǎng),變革

在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的變化過程中，產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象已隨處可見，尤其表現(xiàn)在服務(wù)業(yè)與制造業(yè)這兩大產(chǎn)業(yè)之間。各產(chǎn)業(yè)從分工到融合，邊界顯得越來越模糊，技術(shù)的融合，市場的融合以及其他硬件與軟件之間的種種融合，使各產(chǎn)業(yè)之間呈現(xiàn)出你中有我，我中有你的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)融合在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不容忽視。產(chǎn)業(yè)融合通過作用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級而引起人才需求類型的變化。產(chǎn)業(yè)融合需要大量具有跨行業(yè)，跨領(lǐng)域知識背景的人才，并對人才創(chuàng)新能力不斷提出新的要求，從而引發(fā)人才培養(yǎng)模式變革。

一、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合及相關(guān)影響因素分析

產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)升級的一種趨勢，越來越被學(xué)者所關(guān)注，產(chǎn)業(yè)融合就是通過技術(shù)革新和放寬限制來降低行業(yè)間的壁壘，加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)間的競爭合作關(guān)系。產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的根本原因是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)融合。技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)變?yōu)樯唐凡⒃谑袌錾箱N售得以實(shí)現(xiàn)其價值、從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的過程和行為。技術(shù)融合則是技術(shù)創(chuàng)新在不同產(chǎn)業(yè)間擴(kuò)散和應(yīng)用,促使許多技術(shù)組合在一起發(fā)生復(fù)合效應(yīng),又構(gòu)成了新技術(shù)，創(chuàng)造出新工藝和新產(chǎn)品。

1、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)融合的現(xiàn)狀分析

服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合是較為普遍與常見的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象，二者的融合帶來生產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的誕生。生產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的產(chǎn)物，服務(wù)作為一種軟性生產(chǎn)資料正越來越多進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，加速制造業(yè)前期的研究，生產(chǎn)中期的設(shè)計和生產(chǎn)后期的信息反饋過程展開全方位的滲透，導(dǎo)致制造業(yè)生產(chǎn)過程的“軟化”，并對提高經(jīng)濟(jì)效率和競爭力產(chǎn)生重要影響，推動先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展。

目前服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中已初見端倪，但是融合的現(xiàn)狀不夠樂觀。生產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)之一，能夠為企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、包裝、銷售等一系列相關(guān)活動服務(wù)。但是目前產(chǎn)業(yè)融合主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈上，制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與服務(wù)的融合，即制造業(yè)企業(yè)的制造與服務(wù)功能相互疊加，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間的融合態(tài)勢尚不顯著，主要以制造業(yè)向服務(wù)業(yè)滲透融合為主要特征，為先進(jìn)性制造業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)業(yè)的規(guī)模過小。即便是我國經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的省份江蘇，其制造業(yè)中間投入中生產(chǎn)所占比重也僅僅只有4.1％，遠(yuǎn)低于2000年美國的32.6％、德國的28.4％和日本的26.6％。所以，先進(jìn)制造業(yè)需要在傳統(tǒng)制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的不斷融合中形成并發(fā)展著。

2、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合的趨勢分析

因為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)融合趨勢較為明顯，所以本文數(shù)據(jù)分析選取江蘇省相關(guān)數(shù)據(jù)分析。江蘇省作為我國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省之一，初步核算，2008年全省地區(qū)生產(chǎn)總值突破30000億元，達(dá)到30593.2億元，比上年增長12.5%左右。從下面的表格中可以看出，江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，二產(chǎn)偏大，三產(chǎn)偏小，而國際上中等發(fā)達(dá)國家三次產(chǎn)業(yè)GDP比重一般為8：40：52。江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)是：穩(wěn)定一產(chǎn)，控制二產(chǎn)，加大三產(chǎn)，把江蘇產(chǎn)業(yè)由目前的“二、三、一”結(jié)構(gòu)調(diào)整為“三、二、一”。

表11999—2008年江蘇各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

年份

第一產(chǎn)業(yè)

第二產(chǎn)業(yè)

服務(wù)業(yè)

產(chǎn)值

占GDP比重

產(chǎn)值

占GDP比重

產(chǎn)值

占GDP比重

1999

1037.37

0.130

3920.15

0.509

2774.00

0.360

2000

1048.34

0.120

4435.89

0.517

3115.67

0.363

2001

1094.48

0.114

4907.46

0.516

3522.02

0.370

2002

1110.44

0.105

5604.49

0.522

3962.00

0.373

2003

1162.45

0.089

6787.11

0.545

4567.37

0.367

2004

1367.58

0.085

8437.99

0.565

5427.00

0.350

2005

1461.48

0.080

10355.04

0.566

6489.14

0.354

2006

1545.01

0.071

12250.84

0.566

7849.23

0.363

2007

1726.1

0.071

14285.8

0.556

9618.5

0.373

2008

1795.1

0.069

18402

0.55