財務風險及防范措施分析精選(九篇)

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第1篇：財務風險及防范措施分析范文

【關鍵詞】中小企業(yè) 財務風險 防范

中小企業(yè)的財務風險隱藏在財務管理的各個環(huán)節(jié)中，這類企業(yè)的財務決策通常也是在不確定財務風險的情況下決定的。就我國目前的經濟狀況來看，中小企業(yè)的財務風險是無法避免的，但不能因為這樣就放棄分析中小企業(yè)的財務風險，只要認真研究，把握財務風險的規(guī)律，研究出解決方法，還是能在一定程度上促進中小企業(yè)的長期健康發(fā)展。

一、中小企業(yè)財務風險的成因

（一）無限度的負債經營

中小企業(yè)的財務風險很大一部分來自于負債融資造成的。對中小企業(yè)來說，負債經營具有兩方面的相反作用，合理范圍內的負債經營運作，有利于其降低運營成本，并能給企業(yè)帶來效益，給股東帶來收益。相反，如果負債經營無恰當管理，還債安排不當，必然會加重企業(yè)的經營負債壓力，財務成本肯定會增加，無形中加劇了企業(yè)的財務危機，甚至加速企業(yè)倒閉破產的速度。

（二）復雜的財務管理環(huán)境

在很多中小企業(yè)中，內部財務風險的出現(xiàn)在很大程度上來源于復雜的財務管理環(huán)境。隨著我國經濟整體環(huán)境的變幻莫測，中小企業(yè)在資金周轉方面出現(xiàn)了短缺狀況。貨幣貶值，導致成本升高，利潤下降，企業(yè)無法實現(xiàn)預期的收益結果。財務管理的復雜性和外界環(huán)境的不斷變化，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機會，但也帶來了風險。一旦財務管理系統(tǒng)無法應對外界環(huán)境的變化，必然會壓制中小企業(yè)的發(fā)展。我國很多中小企業(yè)雖然都建立了一定的財務管理系統(tǒng)，但內部機構設置不合理，財務人員的工作素質相對較低，沒有高素質的財務隊伍，自然就缺乏堅實的財務專業(yè)技能，在財務風險的識別和防范上就會做得比較差。

（三）對財務風險缺乏客觀的認識

財務風險貫穿在中小企業(yè)的整個發(fā)展過程中，是客觀存在的。很多中小企業(yè)的管理人員對于財務風險的識別缺少能力和足夠的重視，他們將目光更多地放在擴大經營規(guī)模和謀取利益上，沒有考慮到財務風險這一問題。這種對財務風險認識的缺失，加大了財務風險出現(xiàn)的幾率。企業(yè)在生產過程中不斷追求高產出率，忽略了成本問題，在制定長遠發(fā)展目標上，雖然有目標，但卻缺少執(zhí)行力。中小企業(yè)如果發(fā)展存在巨大問題，會被其它企業(yè)并購，但這個問題沒有引起高度重視，企業(yè)的發(fā)展不能忽視財務風險，必須要積極做好防護措施。

二、中小企業(yè)防范財務風險的措施

（一）樹立財務風險意識

中小企業(yè)建立有效的財務風險防范機制，需要樹立正確的風險意識，正確看待和承認風險，這也是應對財務風險的前提。中小企業(yè)必須要立足于市場，建立一套健全完備的風險防范體系和財務信息系統(tǒng)，及時預測財務風險。防范中小企業(yè)的財務風險，領導管理層應堅持謹慎性原則，建立風險準備金。中小企業(yè)應根據(jù)自身實際情況建立相符的風險規(guī)避體系，并嚴格地執(zhí)行落實，樹立起每位員工的風險意識，有效預測經營過程中的不同財務風險，及時進行控制，將風險盡量降到最低。

（二）強化財務管理和控制

中小企業(yè)健全內部控制制度，強化財務管理，建立財務風險預警機制。財務風險預警機制是以真實的財務信息為基礎，在一定程度上要求財務數(shù)據(jù)真實有效，能夠保證企業(yè)管理的有序進行，也能為管理者及時掌握真實的財務活動信息提供準確地預警資料，并對收到的預警信號進行反饋出相應的對策，真正落實財務風險預警機制。我國中小企業(yè)應控制籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等。在籌資渠道和籌資數(shù)目上，進行可行性分析，一旦負債超重，企業(yè)便會喪失償債能力。在投資方面，中小企業(yè)一定要考慮好投資項目，資金投出去會在多長時間收回期望效益，都要認真分析研究。

（三）建立財務風險預警系統(tǒng)

我國中小企業(yè)應建立兩種財務風險預警系統(tǒng)，一是以現(xiàn)金流量預算為主的短期財務預警系統(tǒng)，一是長期財務風險預警系統(tǒng)。短期財務預警系統(tǒng)是跟蹤和監(jiān)督企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況，通過觀察企業(yè)的日常經營活動產生的現(xiàn)金流量預算表，分析比較預算和實際發(fā)生的差距，及時發(fā)現(xiàn)財務風險，減少經營損失。建立企業(yè)的全面預算系統(tǒng)，預測未來現(xiàn)金的收支狀況，建立滾動式的現(xiàn)金流量預算報表。長期財務風險預警系統(tǒng)，是以企業(yè)的償債能力為指標，建成適合企業(yè)的財務風險預測，反映財務風險的大小，是一項長期的觀察和預警工作。

（四）提高資金利用率

我國中小企業(yè)的資金很大一部分用在了投資上。因此出于投資安全的考慮，中小企業(yè)在投資項目前有必要對項目進行深入地研究和考察，并且從多個方面評估投資項目會給企業(yè)帶來的利潤和效益，以及有可能產生的各項成本，用數(shù)據(jù)的形式將這些信息呈現(xiàn)給投資決策者，綜合考量要不要進行投資。中小企業(yè)在對資金的利用方面，應加強管理，嚴格限制資金的支出，有嚴格的資金審批流程，盡量避免不必要的支出和浪費資金，做到從小處入手減少企業(yè)資金的流出，提高資金的使用效率，降低財務風險。

三、結語

我國中小企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)實力和競爭力也在不斷增強，但不可否認，許多企業(yè)的發(fā)展背后存在著很多問題，而財務風險是這些問題中非常值得關注的，應引起企業(yè)領導者的重視。財務風險的成因有多種，應從多個方面進行研究和分析，促使中小企業(yè)的財務風險管理體系不斷完善，從而防范和控制其對企業(yè)的整體發(fā)展影響。

參考文獻：

第2篇：財務風險及防范措施分析范文

關鍵詞：行政事業(yè)單位；財務風險；成因分析；風險防范

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）011-000-02

加強行政事業(yè)單位的財務風險防范措施，是提高社會公共服務部門服務質量的重要保障。財務風險防范措施的完成能夠提高員工積極性，實現(xiàn)財務管理的預期目標，對行政事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的意義。雖然行政事業(yè)單位對財務改革進行過多次調整，但仍然存在財務風險，因此合理分析并解決這些問題對行政事業(yè)單位的發(fā)展至關重要。文章主要分析了行政事業(yè)單位財務主要存在的財務風險，并在此基礎上提出防范和規(guī)避行政事業(yè)單位財務風險的相應對策和措施。

一、現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位財務風險分析

目前，我國行政事業(yè)單位存在很大財務風險問題，影響著其職能和功能的有效發(fā)揮。

1.行政事業(yè)單位財務基礎管理工作不完善

行政事業(yè)單位的財務會計工作人員整體業(yè)務能力綜合素養(yǎng)水平不高，單位沒有針對專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)等方面進行開展必要的培訓以及再教育工作。一些單位財務會計工作者沒有夯實的相關專業(yè)基礎，在進行財務會計管理工作的過程當中，部分人員不能做到認真負責。會計內控制度不健全，資金無法科學、合理、高效利用起來。而且行政事業(yè)單位在財務預算的內控方面也著力較淺，進而在財務管理的模式以及制度上沒有形成規(guī)范化。行政事業(yè)單位體系龐大，人員眾多，這就給這些單位財務管理模式籌劃的全面性以及系統(tǒng)性帶來了一定的。

2.行政事業(yè)單位預算管理水平不高

在一些行政事業(yè)單位當中，大多數(shù)領導都不具備專業(yè)的預算管理知識，而對于日常的財務管理工作卻抓的非常緊，這使得許多財務工作都是由領導直接部署的，使得預算及審核內控等都方面的職能無法得到很好的體現(xiàn)。與此同時，由于從事于預算工作人員自身的專業(yè)知識匱乏，造成了預算的嚴重失水準，使得財務工作的混亂。

3.行政事業(yè)單位財務內控體系不完善

有考核就應該有監(jiān)督，只有將權利置于制度的框架內才能讓權利更好地為人民服務。但目前我國行政事業(yè)單位財務缺乏科學完備的風險預警機制，國有資產流失現(xiàn)象嚴重。將考核的權力完全下放給行政事業(yè)單位領導會導致領導權力過分膨脹，易滋生腐敗。其次，財務風險預警機制沒有嚴密的監(jiān)督，使國有資產處理不夠公平公正，這些現(xiàn)象對嚴謹?shù)呢攧诊L險預警機制而言都是不容許存在而確實存在的。會計內控制度不健全，資金無法科學、合理、高效利用起來。另外，重要項目的資金使用沒有內控管理機制，使許多會計從業(yè)人員鉆漏洞，進行虛假報賬。其次，財務風險預警機制沒有嚴密的監(jiān)督，使國有資產處理不夠公平公正，這些現(xiàn)象對嚴謹?shù)呢攧诊L險預警機制而言都是不容許存在而確實存在的。

4.行政事業(yè)單位資金管理不夠規(guī)范

行政事業(yè)單位存在較為嚴重的“政事不分”問題，致使此類單位的財務體系呈現(xiàn)出雜亂、無序的狀況，這無疑會引起單位內部每個部門之間以及本單位與上層單位之間出現(xiàn)資金管控以及利益調配上的混亂，進而很大程度上降低了資金應用效率。另外，在這種狀況下，單位也很難實現(xiàn)資金的安全性以及完整性，同時各部門間復雜的聯(lián)系極易導致各部門出現(xiàn)財務風險。在行政事業(yè)單位的日常運作中，固定資產對其起著關鍵性的作用，但是，長期以來，與固定資產相關的問題也較為明顯，大多數(shù)的行政事業(yè)單位僅僅關注資金而沒有給予財物充分的重視，或者僅僅將注意力放在單位所需購置的物品上，而疏于對其管理?？傊姓聵I(yè)單位經常會出現(xiàn)疏于資產管理、資產閑置以及重復購置等問題。導致上述問題發(fā)生的原因根本在于財物人員在對財產進行核查以及登記中沒有遵循規(guī)范，固定資產管理手續(xù)缺失，責任劃分不清晰，審批程序不當，存在管理失誤。

二、我國行政事業(yè)單位財務風險防范措施

1.提高行政事業(yè)單位財務基礎工作水平

行政事業(yè)單位要注重將行政事業(yè)單位相關財務工作人員的基礎專業(yè)能力加以提升。對其此類單位的財務工作人員來說，其個人的職業(yè)道德及個人品質顯得更為重要。會計人員的素質不高是導致行政事業(yè)單位較大會計風險的重要影響因素，由于在行政事業(yè)單位的會計人員的變動很小，其中某些財務人員及風險管理人員不具備從業(yè)素質，基礎知識匱乏，這嚴重影響且制約了行政事業(yè)單位財務風險管理的順利進行要想改變這一情況，首先應改掉任人唯親的惡俗，選擇精明能干，業(yè)務知識嫻熟的財務人員來從事相關的管理工作。

第3篇：財務風險及防范措施分析范文

關鍵詞：財務風險；內部控制；財務預警；風險防范

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：

1、企業(yè)財務風險的內涵

財務風險是企業(yè)在經營管理過程中，由于各種不確定因素的影響，導致財務狀況出現(xiàn)問題，給企業(yè)經濟利益造成一定程度上的損失，形成了企業(yè)的財務風險。財務風險存在于企業(yè)資金運轉的整個過程當中。企業(yè)的資金運轉過程包括籌資、投資以及資金分配等各個環(huán)節(jié)，財務風險可能潛藏在任何一個環(huán)節(jié)。企業(yè)財務風險即可以來自企業(yè)自身，也可以來自企業(yè)外部環(huán)境的變化。 企業(yè)的財務活動是一個有機的整體，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能引發(fā)財務風險。

財務活動主要有籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配。按照企業(yè)的活動產生的財務風險也可以概括為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險?；I資風險主要是指在企業(yè)負債經營的條件下，若企業(yè)不能按時償本付息，就會導致企業(yè)落入財務困境，發(fā)生破產的可能性。投資風險一般是由于投資收益的不確定性而使企業(yè)的項目發(fā)生經濟損失以及由此帶來的無法收回投資實現(xiàn)預期收益的可能性。資金回收風險則是指在企業(yè)銷售或者提供相應服務后，由于款項回收、存貨控制等方面出現(xiàn)問題，導致企業(yè)發(fā)生財務損失的可能性。收益分配風險是指經過企業(yè)的收益分配后，企業(yè)產生不利經營活動的可能性。這些對財務風險的界定主要是結合過程和動態(tài)來認識企業(yè)的財務風險從更為廣泛的角度來研究企業(yè)的財務風險。

2、企業(yè)財務風險的特征

企業(yè)財務風險是企業(yè)在經營過程中的一種經濟風險，是企業(yè)資金運動過程中不確定性因素給企業(yè)帶來的風險，對企業(yè)的所有影響最終都集中體現(xiàn)在企業(yè)的財務狀況和經營成果方面，財務風險是企業(yè)風險貨幣化的表現(xiàn)形態(tài)。企業(yè)財務風險應該具備以下特征：

(1)客觀性：財務風險是伴隨企業(yè)經營活動客觀存在的。只要存在資金的運動，企業(yè)必然會存在財務風險，因而，企業(yè)財務風險是一種客觀存在的經濟現(xiàn)象。

(2)不確定性：企業(yè)財務風險貫穿于整個企業(yè)價值活動的全過程。財務風險的不確定性指財務風險的可能性和潛在性，財務風險是人們不能夠進行準確預見的，它可能會由于企業(yè)內部或外部某些因素的變化而隨之變化，因此，財務風險的產生和發(fā)展具有不確定性。

(3)可控制性：企業(yè)的財務風險累積到一定程度雖然可能會引發(fā)財務危機的爆發(fā)，但是由于財務風險具有可控制性的特征，所以只要企業(yè)在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段，還是可以降低危機發(fā)生的概率或是減少危機發(fā)生所可能帶來的損失。

(4)雙重性：企業(yè)財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失；同時也要加強對財務風險規(guī)律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。

(5)可預測性：由于財務風險伴隨整個企業(yè)的經營活動，是客觀存在的。那么可以通過大量收集以往企業(yè)中產生較大財務風險時的相關資料和財務數(shù)據(jù)，借助概率統(tǒng)計的方法，運對企業(yè)內部是否存在較大財務風險進行判斷和預測。

(4)可度量性：通過運用一些數(shù)學方法是可以對財務風險進行度量的，財務風險的可度量性就決定了企業(yè)可以通過構建風險預測模型達到控制風險的目的。

(5)全局性：由于財務風險存在于企業(yè)經營活動的整個過程中，并在多種財務關系上體現(xiàn)出來。所以，對企業(yè)財務風險的分析與控制應從生產經營的各個資金運動環(huán)節(jié)著手，分析可能潛藏的風險并制定出相對應的控制策略。

3、財務風險控制目標與防范措施

3. 1財務風險控制目標

企業(yè)財務風險管理的最終目標是實現(xiàn)經濟效益最大化，為了保證這個目標順利實現(xiàn)就必須保證企業(yè)的財務狀況最優(yōu)化。從財務風險的本質出發(fā)，明確財務風險控制目標，并采取正確的控制措施，形成科學、系統(tǒng)的風險控制體系。企業(yè)財務風險控制目標之間的邏輯關系如圖1所示。

圖1企業(yè)財務風險控制目標之間的邏輯關系圖

3.2財務風險防范措施

財務風險控制的目的是在企業(yè)總體經營目標下，根據(jù)企業(yè)財務風險的形成原因及其特點，采取相應的防范措施，將財務風險對企業(yè)的影響降低到最低的程度。任何企業(yè)都不可能脫離外部環(huán)境而單獨存在，外部環(huán)境對企業(yè)財務風險的影響客觀存在。企業(yè)的生產經營活動存在著財務風險，雖然財務風險的發(fā)生具有客觀性，但企業(yè)應該發(fā)揮主觀能動性，對不斷變化的宏觀環(huán)境及生產經營活動進行系統(tǒng)分析與研究，掌握這些因素變化的規(guī)律和發(fā)展趨勢，利用對企業(yè)發(fā)展有利的機會，避開對企業(yè)發(fā)展不利的風險。風險防范措施:

(1)建立和完善企業(yè)的財務管理體系

認真分析企業(yè)生產經營活動具體內容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現(xiàn)企業(yè)目標會產生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現(xiàn)有的規(guī)章制度是否涵蓋了規(guī)避該業(yè)務流程所有風險的控制措施，在此基礎上對現(xiàn)有的內部控制制度進行補充和完善，查缺補漏，使健全后的內部控制制度成為一個系統(tǒng)性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內部控制制度。

(2)建立合理的激勵機制與約束機制

激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的，企業(yè)內部的激勵和約束機制的目的就是保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，在企業(yè)管理中片面強調激勵或者約束都是不科學的，只有二者配合運用才能達到管理目標。就激勵機制來說，應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵主要解決物質動力問題，即滿足有關人員的物質需求，主要包括二以貨幣形態(tài)表現(xiàn)的，如工資加獎金、職位消費、年薪等;以非貨幣形態(tài)表現(xiàn)的，如期權或直接發(fā)放股權;其他形式，如各種保險等。精神激勵主要解決有關人員的精神需求，可采用目標激勵、政治激勵、榮譽激勵等。另一方面也要建立完善的約束機制，如獨立董事制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金等貨幣形式，也可采用行政處分等形式。

(3)建立切實可行的投資決策機制

投資決策失誤是企業(yè)財務風險產生的重要原因。因此通過建立切實可行的投資決策機制可以提高投資決策的科學化水平，降低決策風險。一方面要規(guī)范項目投資程序，做好項目可行性研究，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策，防止因投資決策失誤而產生的財務風險。另一方面在投資決策中不僅要考慮投資機會和風險、企業(yè)發(fā)展目標和階段、現(xiàn)有投資規(guī)模和結構及經營管理狀況，還必須考慮財務匹配因素。即在企業(yè)經營或投資又一籌資活動的現(xiàn)金流量編排有可能的情況下，企業(yè)投資的項目可以多一些，業(yè)務發(fā)展的速度可以快一些;在現(xiàn)金流量偏緊的情況下，就要注意控制投資規(guī)模和掌握好業(yè)務發(fā)展的節(jié)奏，盡量減少與主業(yè)經營沒有直接聯(lián)系的投資項目，適當減少長期投資，將資金集中于主業(yè)競爭優(yōu)勢的培育方面，或兼顧一些投資少、見效快的項目，從而保證公司資金的良性循環(huán)，使公司業(yè)務成長得到穩(wěn)健財務的支持。

(4)健全企業(yè)財務風險管理制度

企業(yè)財務風險管理制度是企業(yè)關于財務風險管理的具體規(guī)定，內容涉及企業(yè)財務風險管理目標的設立、企業(yè)風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業(yè)財務風險管理的基本程序等方面。企業(yè)財務風險管理制度是企業(yè)進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業(yè)財務風險管理制度本身就己經消除了一部分財務風險發(fā)生的可能性。無法設想在一個企業(yè)，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業(yè)的財務狀況很難健康良好。所以健全企業(yè)內部財務管理制度對企業(yè)防范財務風險是非常必要的。

(5)建立企業(yè)財務風險預警機制

財務風險的出現(xiàn)總是有所表象，通過將那些早于風險發(fā)生的指標如出現(xiàn)巨額虧損、速動比率惡化及銷售急劇下降等匯總起來，綜合應用信息管理技術，將財務風險前期指標進行監(jiān)控、分析和預警。預警系統(tǒng)存在于企業(yè)所有部門，以企業(yè)相關財務報表、經營計劃及其他相關資料為依據(jù)，利用財務、金融及管理相關理論技術為平臺，采用比率分析法，數(shù)學模型，提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營活動過程中潛存的財務風險，向相關管理者發(fā)出預警信息，以便管理者采取相應措施提前應對風險。預警是事前防范措施，對企業(yè)而言這種風險處理模式效果最好，“防患于未然”，企業(yè)成本消耗最小，損失最小。因此企業(yè)財務風險防范的最好措施是事前防范。

參考文獻：

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第4篇：財務風險及防范措施分析范文

關鍵詞 事業(yè)單位 財務風險 原因 防范措施

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位進行財務管理的各種內外環(huán)境都發(fā)生了相應的改變，比如，服務手段、對象等與傳統(tǒng)方式相比有了很多變化。因此，事業(yè)單位在進行財務管理時，在各個層面中也要進行相應的變革，例如，在財務管理內容、管理層次等方面，都要不斷加強財務管理的風險控制，才能更好的適應經濟的發(fā)展。

事業(yè)單位財務管理存在的風險主要有兩個方面，一是預算管理中存在的風險，二是資產管理中存在的風險。對于前者，預算工作是任何一個單位財務管理工作的重點，事業(yè)單位的財務預算管理中，存在預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督三種風險形式。而對于后者，事業(yè)單位的資產方面，資產管理與核算都存在一定的風險性質。以上是事業(yè)單位比較常出現(xiàn)的財務風險形式。在進行財務風險控制時，要針對具體單位出現(xiàn)的具體形式和成因，采取最合適的防范措施。

一、事業(yè)單位產生財務風險的原因

（一）事業(yè)單位部門預算編制有一定缺陷

目前，很多事業(yè)單位編制的預算僅僅將預算年度的收入和支出預算反映出來，對其他的經濟形式還沒有一個明確的預算管理機制。事業(yè)單位在實際編制預算的過程中，大多數(shù)依舊是采用的基數(shù)法，這在很大程度上降低了資金的使用效率。由于在事業(yè)單位中，部門的各種預算編制在所有項目的支出方面還不是太嚴謹，也不夠細化，因此，這給一些單位違規(guī)挪用資金創(chuàng)造機會，導致違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響整個財務管理過程?？偟恼f來，事業(yè)單位中，影響一個項目支出預算的因素有很多，其中，影響最大的是人為因素。目前，有的事業(yè)單位，并沒選擇合適的項目人來對資金進行管理，這會導致財政部門對事業(yè)單位的實際經濟需求和經濟行為把握不準確，因此，導致出現(xiàn)了財務風險。

（二）財務管理人員風險意識淡薄

財務管理人員是事業(yè)單位進行財務管理的主要力量，其各種道德素養(yǎng)的高低對于單位的財務活動開展有重要的作用。目前，在我國，事業(yè)單位的性質大多都是一種比較特殊的從事教育、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織，因此，風險意識很淡薄。有的財務管理人員對于財務的管理意識也不是很強烈，從管理人員到財務工作人員，從上而下的財務風險控制意識比較薄弱，而且，目前在事業(yè)單位中還沒有建立起科學的管理機制，對于員工的職業(yè)道德培訓認識程度也不夠，從而對員工開展相應的培訓活動比較少。這導致財務人員工作時會偏離財務管理的制度，很多的財務人員不能應對先進的財務管理辦法，日常的工作還大多數(shù)都是帳表處理等，不能進行財務的風險控制。

（三）財務管理制度不完善

隨著經濟的不斷發(fā)展，我國也出臺了一系列關于財政支出控制的改革，這些改革會對會計核算的內容和方法造成一定的影響。但目前還有一些事業(yè)單位沒有對其會計制度進行變革，這已經不適應我國的財政管理體制的實際要求，而且不同的事業(yè)單位，對于財務風險的抵御意識、能力等方面都有差別，有的事業(yè)單位在財務管理中沒有嚴格的制度規(guī)范作為支撐，這也導致事業(yè)單位在財務管理過程中存在很多風險。

二、事業(yè)單位財務風險防范措施

（一）提高事業(yè)單位管理者和員工的財務管理的風險意識

一個單位的管理者，是指揮一個單位前進的動力。事業(yè)單位的性質本就比較特殊，管理者的素質能力越高，對市場的駕馭能力就越強，風險也就越小。因此，要加強事業(yè)單位財務風險防范，一個重要的基礎就是提高管理者的風險意識，在工作中采取規(guī)避風險的各種對策時，管理者也要以科學的管理作為基礎，這些都對管理者的能力是一種考驗。此外，對于財務管理的員工也要進行相應的培訓，以保證整個單位至上而下人人都有一種風險管理的意識。

（二）建立風險預警系統(tǒng)

風險預警控制系統(tǒng)對于事業(yè)單位的財務管理具有重要的作用。隨著時代的發(fā)展，管理手段和方法也在適應不斷發(fā)展的社會。在進行財務管理時，一個重要的項目就是對財務風險進行預測，在事業(yè)單位中建立起科學的預算管理體制，才能盡量地降低單位的財務風險。構建風險預警系統(tǒng)，要注意三個方面。第一，該系統(tǒng)應該是全方位覆蓋的，無論是人員，還是風險控制的過程。第二，系統(tǒng)的建立要與單位的實際情況相結合，根據(jù)單位的情況建立最合適的系統(tǒng)。第三，風險預警系統(tǒng)要不斷健全，比如不斷完善事業(yè)單位內部的風險評估體系，可以及時地發(fā)現(xiàn)解決財務管理工作中存在的漏洞和風險，有利于事業(yè)單位順利的財務風險管理。

（三）制定科學的風險政策

制定科學的風險政策，是為了保持事業(yè)單位良好的財務狀況。事業(yè)單位有時會開展一些投資活動，可以使事業(yè)單位的經營業(yè)績比較好，但這樣也會造成資金的緊張，而且會對事業(yè)單位的財務狀況造成一定的影響，從而造成財務危機。因此，事業(yè)單位的管理者要對該單位的財務管理狀況進行實時的監(jiān)控，及時地制定相應的風險方法措施，從而制定出合理的資金使用計劃，才能保證事業(yè)單位的資金正常使用運轉。

三、結語

財務風險管理是事業(yè)單位進行財務管理的重要內容，對于事業(yè)單位的發(fā)展有重要的作用。但目前，事業(yè)單位的財務風險還是一種比較常見的現(xiàn)象，為此，事業(yè)單位的財務管理要不斷加強制度的建設，而且對管理者和工作人員的職業(yè)道德水平進行培訓，以提高人員的綜合素質，而且建立完善的風險監(jiān)控、預警等系統(tǒng)，以減少事業(yè)單位的財務風險。

參考文獻：

[1]歐陽雪蓮.淺析事業(yè)單位財務風險防范.財經界（學術版）.2009（06）.

[2]海洋.淺析事業(yè)單位財務風險的評估與防控措施.價值工程.2010（10）.

第5篇：財務風險及防范措施分析范文

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；財務風險；防范措施

我國企業(yè)的經營管理已經進入了以資本經營為主的管理階段，這樣就使企業(yè)財務管理成為企業(yè)經營管理的核心所在，而財務管理中最重要的也就是關于財務風險的管理。應該說，在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)經濟活動的每個環(huán)節(jié)都或多或少的存在著一些風險。因此，風險是現(xiàn)代財務學中不可或缺的重要概念。美國學者威廉斯曾對風險進行了定義，即“風險就是在某個特定狀態(tài)下和特定時間內可能發(fā)生的結果的變動就是風險。風險的發(fā)生必然會帶來某種形式的損失?！边@是目前學術界比較認同和普遍接受的定義。既然財務風險涵蓋了企業(yè)經營的全過程，那么必須正視這種風險。企業(yè)要想獲得成功，必須勇于承擔風險并善于分散和防范風險。

一、財務風險的概念及分類

財務風險就是指企業(yè)在財務方面可能面臨的各種變動結果。用現(xiàn)金償還到期債務具有不確定性，投資決策具有不確定性，或者預期報酬無法順利達到等各種財務方面的不確定性這些都屬于財務風險。從本質上來說，財務風險屬于微觀經濟風險，是企業(yè)理財活動中各種風險的集中代表。很多企業(yè)由于財務管理不善而導致巨大經濟損失，更為嚴重的甚至會破產進而倒閉。因此，財務風險已成為業(yè)界非常關注的問題。

財務風險由于產生的原因不同，分為現(xiàn)金性籌資風險和收支性籌資風險。前者是狹義的財務風險，后者是廣義的財務風險。現(xiàn)金性籌資風險，主要是對于那些負債經營的企業(yè)而言。這些企業(yè)一旦管理不善，企業(yè)的資金流出量超過資金流入量，那么到期需要償還的債務可能無法及時償還，從而導致財務風險，不過這種財務風險是一種個別風險, 對企業(yè)以后的籌資影響不大, 與企業(yè)是否盈利也無直接關系。收支性財務風險是指企業(yè)的各項財務活動由于受到各種不可控因素的影響，使得企業(yè)的實際財務收益與預期值發(fā)生偏差，導致了收不抵支的情況。企業(yè)一旦發(fā)生虧損，不能償還到期債務本息，其作為償債保障的資產總額將會降低。這種風險貫穿于企業(yè)理財活動的全過程，幾乎每個環(huán)節(jié)都會存在風險因素，基本上屬于整體風險，將會影響到企業(yè)全部債務的償還能力。這種風險主要是由于企業(yè)經營不當導致的，是一種支付風險，對于企業(yè)來說，會影響整個企業(yè)的經營活動。財務風險根據(jù)資金活動特點又可分為籌資風險、投資風險、現(xiàn)金流量風險、利率風險和匯率風險等五種風險。

財務風險一般具有以下幾個方面的特征：（1）風險具有不確定性和客觀性。（2）風險與負債成正比關系。（3）風險與投資者利弊共享。（4）風險與流動資產緊密相連。

二、財務風險的衡量及預警模式

財務風險具有很大的不確定性，因此很難預測。但是，可通過對企業(yè)經營狀況和財務指標的分析來評價財務風險的大小。一般來說，財務風險的衡量，可通過概率、統(tǒng)計方法和決策樹等方法來評價分析。具體有以下幾種方法：（1）杠桿分析法。企業(yè)可以通過對財務杠桿系數(shù)的分析，來衡量財務風險的大小及杠桿利益的高低。一般來說，企業(yè)財務風險的大小與財務杠桿使用的多少成正比關系。（2）概率分析法。財務風險的衡量還可以借助權益資本收益率的期望值、標準離差、標準離差率等指標來分析。它們之間一般來說也是成正比關系。這種度量法主要是從投資者的角度來考慮的，最好要結合市場分析和行業(yè)特點、現(xiàn)狀、前景及社會綜合環(huán)境等因素來綜合分析。（3）決策樹分析法。這種分析法包含了決策點、方案枝、自然狀態(tài)點和概率枝共四個方面的組成要素。在進行具體分析的時候，人們應該先畫出決策樹的圖形，然后計算綜合期望值，最后再剪枝決策，并從中選擇出風險最小但效益最佳的方案。

此外，人們還要對財務風險進行有效監(jiān)控。一般來說，人們可通過以下幾個指標來監(jiān)控財務風險：（1）流動比率：是指企業(yè)流動資產與流動負債之間的比率。一般認為，流動比率應大于1，但也不能太大，總體上應控制在2左右。（2）速動比率：是速動資產扣除存貨后與流動負債之間的比率。通常認為，速動比率值應控制在1上，如果低于1，則認為短期償債能力偏低。（3）資產負債率：是企業(yè)負債總額與全部資產之間的比率。通常認為，該比率越低越好，但如果企業(yè)的經營前景較為樂觀，那么就可以適當?shù)奶岣哔Y產負債率，以獲取更大的收益，相反則降低負債率。（4）存貨周轉率：是指銷貨成本與平均存貨之間的比率, 它是對流動比率的補充。一般來說，一個企業(yè)的存貨周轉速度越快，就證明企業(yè)的變現(xiàn)能力越強。（5）應收賬款周轉率：是銷售收入與應收賬款之間的比率，它也是對流動比率的補充。一般來說，企業(yè)的應收賬款周轉率越高，說明企業(yè)的變現(xiàn)能力越強，那么它所涉及的財務風險就越小。（6）利息保障倍數(shù)：是息稅前利潤與利息費用之間的比率。一般情況下，利息保障倍數(shù)越大，則企業(yè)的還本付息能力就越大。（7）現(xiàn)金流量指標：是指經營活動現(xiàn)金流量與到期長期負債和流動負債的比率，這一比率表明企業(yè)償還到期債務的能力，比率越高，企業(yè)償付到期債務的能力越強，企業(yè)資產的流動性越好。

三、財務風險的規(guī)避與防范

企業(yè)財務管理過程中，必須對各種可能的風險采取規(guī)避和防范措施。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)財務風險的防范既有一些基本的措施，也有一些較為新穎的措施。具體來說，基本的防范措施有如下幾個：（1）對于現(xiàn)代企業(yè)來說，科學的組織資金來源適度的負債經營是科學經營的一種重要方式。只是說企業(yè)負債的比重要根據(jù)實際情況來確定，不可盲目為之。企業(yè)負債比例恰當，可以有效規(guī)避潛在的財務風險。（2）企業(yè)財務人員要根據(jù)企業(yè)自身資金運動的規(guī)模和生產特點，加強對貨幣資金的管理和合理調度。（3）企業(yè)要細化應收賬款管理，建立信用限額管理制度，做好賬齡分析，并加強對壞賬的管理。（4）企業(yè)要注意評估對方的資信狀況，簽訂購銷合同，加強銷售貨款的催收工作，從而預防和降低資金回收風險。（5）企業(yè)要計提壞賬準備金，通過備抵法來正確反映經營成果，防范壞賬損失的潛在風險。（6）提高固定資產折舊水平，加速固定資產成本補償，從而保證固定資產更新改造資金的需要，為企業(yè)加速資金周轉，增強支付能力提供保障，最終有效防范財務風險。（7）當企業(yè)發(fā)生嚴重虧損時，企業(yè)應盡力與債權人協(xié)商，實施對企業(yè)、所有者、債權人各方面都有利的債務重組計劃。（8）增強企業(yè)資產的流動性，提高財務決策的科學化水平，改進財務報表制度，提高會計信息質量，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)，強化會計制度約束，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，進而有效防范財務風險。

除了以上基本防范措施外，還有防范財務風險的創(chuàng)新措施：（1）企業(yè)應建立實時、全面、動態(tài)的財務風險識別預警系統(tǒng)，對企業(yè)在經營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控，既有總體的財務預警機制，也有部門財務預警機制，從而全面的加強企業(yè)的財務風險管理。（2）加強企業(yè)間合作，實現(xiàn)信息資源的共享。并通過加大資本運營力度，以兼并、重組、聯(lián)合等形式，實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補，提高企業(yè)相互的融資能力，進而達到有效規(guī)避財務風險的目的。（3）企業(yè)應建立合理的資本結構，不斷充實資本，根據(jù)實際情況確定負債規(guī)模，審時度勢，優(yōu)化債務結構。并通過完善決策機制，制定科學合理的融資決策，厲行節(jié)儉、適度融資。（4）實行全員風險管理。因為企業(yè)財務風險與企業(yè)的各個部門、職工等都息息相關，如果實行全員風險管理機制，就使管理者、職工、企業(yè)三者共同承擔風險責任，讓全體員工了解其在整個財務體系中的重要地位，發(fā)揮團隊防范效應。

參考文獻

[1]管亞梅．財務危機的預防與管理．財會研究．2004（1）

[2]梁惠蘭．企業(yè)財務風險識別與防范[J]．北方經濟．2006（6）

[3]劉秋萍．加強企業(yè)財務風險管理[J]．建筑管理現(xiàn)代化．2003（2）

[4]邱玉興，邵仲巖．現(xiàn)代企業(yè)財務風險的成因及管理．商業(yè)財會．2005（2）

第6篇：財務風險及防范措施分析范文

[關鍵詞]并購融資　風險防范　企業(yè)并購

隨著《上市公司收購管理辦法》、《關于向外商轉讓上市公司國有股和法人股有關問題的通知》、《利用外資改組國有企業(yè)暫行規(guī)定》、《外國投資者并購境內企業(yè)暫行規(guī)定》等一系列涉及企業(yè)購并的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)戰(zhàn)略并購的法律障礙及政策壁壘正逐步消除。再者，我國產業(yè)分散、企業(yè)規(guī)模過小、競爭激烈的現(xiàn)實以及外資的不斷進入也迫使國內企業(yè)不得不進行戰(zhàn)略并購，要并購，須融資，必定存在融資風險，而不同的融資方式存在不同的融資風險，企業(yè)必須規(guī)避風險，調動內部和外部的籌資渠道在短時間內籌集到所需資金是關系到并購活動能否成功的關鍵。所以并購被公認為追求市場份額及實現(xiàn)規(guī)模經濟的捷徑，企業(yè)的并購重組，是其適應市場、提高效率、增強競爭能力和著眼長遠發(fā)展戰(zhàn)略的最佳模式，是中外國有企業(yè)成長壯大的必經之路。

一、企業(yè)并購融資的概述

(一)企業(yè)并購的內涵

企業(yè)并購起源于西方資本主義國家，根據(jù)《新大不列顛百科全書》的解釋是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的全部或部分資產或股權，從而影響、控制其他企業(yè)的經營管理，其他企業(yè)保留或者消滅法人資格。通常，人們習慣把兼并、收購和合并三個詞語統(tǒng)稱為并購。兼并(Merger)是指兩家或更多的獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司；收購(Acquisition)是指一家企業(yè)用現(xiàn)金、股票或者債券等支付方式購買另一家企業(yè)的股票或者資產，以獲得該企業(yè)的控制權的行為；合并(consolidation)是指兩個或兩個以上的企業(yè)互相合并成為一個新的企業(yè)。

(二)企業(yè)融資方式

融資方式：

1　債務性融資，債務性融資包括銀行貸款、發(fā)行債券和應付票據(jù)、應付賬款等，后者主要指股票融資。債務性融資構成負債，企業(yè)要按期償還約定的本息，債權人一般不參與企業(yè)的經營決策，對資金的運用也沒有決策權。其中，債務融資又可分為營運資本融資與資本性支出融資。

2　權益融資，權益融資是指向其他投資者出售公司的所有權，即用所有者的權益來交換資金。這將涉及公司的合伙人、所有者和投資者間分派公司的經營和管理責任。權益融資不是貸款，不需要償還，實際上，權益投資者成了企業(yè)的部分所有者，通過股利支付獲得他們的投資回報，權益投資者一般具有三年或五年投資期，并期望通過股票買賣收回他們的資金，連同可觀的資本利得。因為包含著風險，權益投資者要求非?？量?，他們考慮的商業(yè)計劃中只有很小的比例能獲得資金。

權益投資者認為，具有獨特商業(yè)機會、高成長潛力、明確界定的利基市場以及得到證明的管理層的企業(yè)才是理想候選者。未能適合這些標準的企業(yè)，獲得權益融資就會很艱難。許多創(chuàng)業(yè)者不熟悉權益投資者使用的標準，當他們被風險投資家和天使投資者不斷拒絕時就會變得很沮喪。他們沒有資格得到風險資本或天使投資的原因，經常不是因為他們的商業(yè)建議不好，而是因為他們未能滿足權益投資者通常使用的嚴格標準。

第一，權益融資籌措的資金具有永久性特點，無到期日，不需歸還。項目資本金是保證項目法人對資本的最低需求，是維持項目法人長期穩(wěn)定發(fā)展的基本前提。

第二，沒有固定的按期還本付息壓力，股利的支付與否和支付多少，視項目投產運營后的實際經營效果而定，因此項目法人的財務負擔相對較小，融資風險較小。

第三，它是負債融資的基礎。權益融資是項目法人最基本的資金來源。它體現(xiàn)著項目法人的實力，是其他融資方式的基礎，尤其可為債權人提供保障，增強公司的舉債能力。采用權益性融資方式，由于股權數(shù)額的增加，將有可能會導致股權價值被稀釋。影響這種情況發(fā)生與否的因素主要在于支付給被并購企業(yè)股票的數(shù)量與這部分股票能為合并后企業(yè)增加的盈利的價值比較。另一方面，權益融資中除了要關注EPS與市盈率等指標的影響以外，還需要考慮的一個重要因素即企業(yè)控制權的分散程度的影響，必須合理設定一個可以放棄的股權數(shù)額的限額，以避免控制權又落人他人之手的風險。

(三)權益融資與債務融資相同點企業(yè)融資的資本成本：

資本成本是企業(yè)在籌集和使用一定量資本是必須支付的代價?；I資成本是籌集資本時發(fā)生的費用，諸如銀行借款的手續(xù)費，發(fā)行股票債券的發(fā)行費等就是典型的籌資成本。而用資成本則是在整個使用過程中發(fā)生的費用，其典型形式有資本的股息和紅利、債券的債息、銀行借款的利息等。用資成本的特征是定期多次發(fā)生于每一會計期間。從理論上講，資本成本應該是籌資成本加上用資成本。因為籌資成本數(shù)額小，因而一般所考慮的資本成本主要是用資成本。用相對數(shù)形式來表達資本成本時，有如下公式：

資本成本(率)=實際用資成本／(實際籌資額-實際籌資成本)

上述公式的各項，一般按年確定指標口徑，而且在計算包括權益資本和債務資本的具體每一種形式的資本成本時，上述公式中的實際用資成本是指企業(yè)因之而必須實際發(fā)生的現(xiàn)金流出量。也正是這一點，造成了債務融資與權益融資具體成本計算公式的區(qū)別。這一區(qū)別的關鍵在于它們是否屬于稅前抵扣項目，所有基于債務融資而發(fā)生的成本，按照各國例行稅法，均屬于稅前抵扣項目，因而具有所得稅抵減效應，具體而言，企業(yè)在權益融資上所實際支付的資本成本就是其所支付的股息、紅利的賬面金額；而在債務資本上所支付的資本成本則是其所支付的利息、債息等的賬面金額再扣除其按所得稅比例計算的部分。通俗地說，就是企業(yè)所支付的債息、利息等基于債務資本所產生的資本成本，其巾相當于所得稅率比例的部分是國家以其所得稅支付的。這就是稅前抵減項目的所得稅抵減效應，依據(jù)上述分析，可以分別得到：

(1)權益融資的資本成本的計算公式。

優(yōu)先股資本成本=優(yōu)先股年股利／(優(yōu)先股實際融資額一實際融資費用)

普通股資本成本=普通股年股利／(普通股實際融資額一實際融資費用)

如果一個公司的股利是按照一個既定比率每年增長，則還有如下公式：

普通股資本成本=普通股年股利／(普通殷實際融資額一實際融資費用／既定增長率)

(2)債務融資的資本成本的計算公式。

債務資本成本的計算，則需要考慮所得稅抵減效應。通常在債務成本資本諸如利息、債息等內容的名義數(shù)額上乘以所得稅抵減效應系數(shù)“1-所得稅稅率”即可。

銀行借款資本成本=借款利息+(卜所得稅稅率)／(銀行借款實際融資額一融資費用)

公司債券成本=債券利息率+(卜所得稅率)／(債務實際融資額一融資費用)

二、企業(yè)并購融資風險及防范措施

(一)企業(yè)并購融資過程中的風險

并購融資成功的前攮固然極盡誘惑，但是，并購融資的失敗同樣會給企業(yè)帶來嚴重的后果和沉重的打擊，比如資金鏈斷裂而引起企業(yè)整體的坍塌等。將目前企業(yè)并購融資過程中存在的一般風險分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。

而財務風險是由于企業(yè)資金困難，采取不同的籌資方式而帶來的風險。從分析財務風險人手，闡述其含義、特征以及種類等內容；在此基礎上對財務風險產生的原因進行深人細致的分析研究，分析總結出財務風險產生的內因和外因諸方面；從而提出樹立風險意識，建立有效的風險防范機制；建立和完善財務管理系統(tǒng)，以通應財務管理環(huán)境變化；建立財務風險預警機制，加強財務危機管理；提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險；通過防范內部制度，建立約束機制來控制和防范財務風險五個方面的財務風險防范措施以及自我保險、多元化風險控制、風險轉移、風險回避、風險降低五種技術方法。只有控制防范和化解企業(yè)財務風險，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1　財務風險的成因

其一，外部原因：

(1)國家政策的變化帶來的融資風險。一般而言，由于中小企業(yè)生產經營不穩(wěn)定。一國經濟或金融政策的變化，都有可能對中小企業(yè)生產經營、市場環(huán)境和融資形式產生一定的影響。

(2)銀行融資渠道不流暢造成的融資風險。企業(yè)資金來源無非是自有資金和對外融資兩種方式。在各種融資方式中，銀行信貸又是重要的資金來源，但是銀行在國家金融政策以及自身體制不健全等情況的影響下，普遍對中小企業(yè)貸款積極性不高，使其貸款難度加大，增加了企業(yè)的財務風險。

其二，內部原因：

(I)盲目擴張投資規(guī)模。有相當一部分的中小企業(yè)在條件不成熟的情況下，僅憑經驗判斷片面追求公司外延的擴大，忽略了公司內涵和核心競爭力，造成投資時資金的重大浪費。

(2)投資決策失誤。對企業(yè)來說，正確的產業(yè)選擇是生存發(fā)展的戰(zhàn)略起點。但一些企業(yè)在選擇產業(yè)過程中，往往忽視了“產業(yè)選擇是一個動態(tài)過程”的觀念，不能敏銳地把握產業(yè)演變的趨勢和方向。

(3)投資合作伙伴選擇不當。企業(yè)在做出投資決策時，一定要充分考慮臺作伙伴的資質、信譽，并應具備承擔相應風險能力。

(4)誠信不足。中小企業(yè)信用不足是一個普遍現(xiàn)象。

2　融資并購風險的防范措施

根據(jù)我國的現(xiàn)實情況，企業(yè)必須做出：并購財務風險防范的措施。

對企業(yè)價值評估風險的防范措施是轉換企業(yè)并購中的職能，賦予企業(yè)更多的決策權，可以依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，選擇合適的并購戰(zhàn)略。充分重視企業(yè)并購中的盡職調查，細化和強化企業(yè)甄選過程，盡可能的規(guī)避因為財務報表局限性所帶來的信息部對稱。采用恰當?shù)墓纼r方法合理確定企業(yè)并購中企業(yè)的價值，運用模糊決策法提出了較為可行的企業(yè)價值評估方法；對融資支付風險的防范措施是：盡快發(fā)展我國資本市場，完善并購融資的相關法律法規(guī)。豐富融資工具，開發(fā)更為靈活的股權融資工具。企業(yè)盡量選擇運用混合型并購支付方式；對并購后期的財務整合風險的防范措施，是通過建立網絡式的三級財務管理體系，以及通過加強存量資產、現(xiàn)金流量和債務整合的質量降低財務整合的風險。

三、結論

第7篇：財務風險及防范措施分析范文

關鍵詞：企業(yè)；財務風險；現(xiàn)狀；防范措施

一、企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理體制不健全

現(xiàn)在的市場環(huán)境和發(fā)展狀況都是多變不可捉摸的，不同的時代背景使得企業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境的變化也更加的多樣?，F(xiàn)在企業(yè)所處的外部環(huán)境主要包括：經濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、社會人文環(huán)境等，這些環(huán)境因素的變化也使得企業(yè)的財務風險更加的多變，也提高了財務風險的發(fā)生率。我們要清楚的認識到企業(yè)外部環(huán)境的變化在給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇的同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。而面臨這些挑戰(zhàn)企業(yè)管理者如何建立健全企業(yè)管理體制顯得尤為重要，但是在我國目前的管理體制上是缺乏針對風險防范進行的體制改革的。目前在管理體制方面我國企業(yè)存在的問題主要有：管理者對財務的風險管理不重視、財務管理體系不完善、缺乏專業(yè)的財務管理人員等，這些問題就造成了企業(yè)在進行日常經營以及應對外部環(huán)境時缺乏預見性，對社會市場給的信息反映較滯后，應對風險的措施力度欠缺，不能做到有效的應對。

（二）企業(yè)資本運用不合理

眾所周知企業(yè)的資本是企業(yè)正常經營以及存貨的重要物質基礎，只有擁有雄厚的資本作為管理經營的基礎才會有不斷擴大規(guī)模、開展多種經營的可能性，才會使得企業(yè)的發(fā)展生產更具多元化。在我國中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)量中占了很大的比重，而中小企業(yè)的投資大都是個人和合伙經營的投資模式，因此存在很多的企業(yè)的資本結構是極其不合理的。而資本結構的不合理就給風險的生根發(fā)芽拍下了伏筆，目前我國的資本結構主要有：正常的收支平衡型資本結構、資產負債表中存在赤字以及自有資產的全部虧損三種情況，以上的任何一種資本情況都有財務風險存在的可能性，因此企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展條件采取行之有效的防范措施，合理運用企業(yè)的資本并制定出適合企業(yè)發(fā)展的財務管理機制有效的降低企業(yè)成本提高企業(yè)經營績。

二、企業(yè)財務風險的防范措施

（一）建立健全企業(yè)財務管理體系

我們要清楚的認識到在市場經濟發(fā)展的條件下要保證企業(yè)的正常運行時不可避免的要與風險打交道的，要明確的知道企業(yè)的財務風險是一種客觀的存在，其或大或小的影響是由我們的經營方法以及管理策略來決定的，任何企業(yè)都有財務風險的存在，因此我們要建立健全企業(yè)財務管理體系，必須做到科學的識別、分析和預測風險并做到有效的規(guī)避風險或者將風險的危害程度降到最低。因此，我們要針對不同的財務風險采取不同的應對措施，在財務管理中建立和不斷完善財務管理系統(tǒng)，提高財務決策的科學化水平起著重要的作用，應設置高效的財務管理機構，形成風險無法入侵的管理體系，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行。

第8篇：財務風險及防范措施分析范文

（中國海洋石油總公司，北京 100010）

摘　要：自我國從社會主義計劃經濟轉為社會主義市場經濟以來，市場中的競爭越來越激烈，市場環(huán)境也變得越來越復雜，這就使企業(yè)在生產經營過程中面臨的不確定性因素越來越多，企業(yè)存在的經營風險和財務風險也就越來越大。本文主要從企業(yè)存在的財務風險角度出發(fā)，分析企業(yè)現(xiàn)存的籌資風險、投資風險、資金回收風險等財務風險產生的原因，構建出企業(yè)針對以上財務風險進行預警的體系，并對完善這一財務風險預警體系通過一些策略，以保證企業(yè)財務風險預警體系能夠切實有效的發(fā)揮作用，盡可能早的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務風險，并及時做出防范措施，降低企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的財務風險管控水平，從而減少企業(yè)的經濟利益損失，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關鍵詞 ：企業(yè)；財務風險；預警體系

中圖分類號：F275文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）07-0118-02

收稿日期：2015-02-12

作者簡介：鄧雷娜（1977-），女，北京人，會計師，主要研究方向為石油企業(yè)財務成本管理與內部控制。

一、企業(yè)存在的財務風險及產生的原因

對企業(yè)的財務風險定義的界定，我國學者在研究的過程中主要持有兩種觀點：第一種觀點，認為隨著企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復雜、國家經濟形勢變化較大，企業(yè)在生產經營過程中的每一個環(huán)節(jié)都會受到很大的影響，不確定性風險加大，這些所有可能發(fā)生的不確定性都被界定為企業(yè)的財務風險；另一種觀點，認為企業(yè)的財務風險只是針對企業(yè)資金融通、使用、收回等環(huán)節(jié)產生的不確定性進行界定。本文在研究企業(yè)存在的財務風險時借鑒第二種觀點對財務風險進行界定，主要包括有籌資風險、投資風險、資金回收風險。

（一）企業(yè)的資本結構不合理產生籌資風險

企業(yè)的資本結構是指企業(yè)通過不同來源渠道獲取資金時，不同來源的資金在全部資金中所占的比重，也就是說企業(yè)的資金是自有資本還是外借債務，是長期債務還是短期債務以及它們各自所占的比例。如果這些不同來源渠道獲取的資金比例分配不合理，就會使企業(yè)面臨著籌資風險。就目前我國大部分企業(yè)的資金構成情況來看，為了在競爭市場中獲取能夠獲得更多的資金來源，我國大部分企業(yè)主要采用了短期債務融資的方式，這就使得企業(yè)的資產負債比率比較高，一旦企業(yè)在經營過程中獲取的收益達不到債權人的預期經營利潤目標時，他們就會向企業(yè)施加壓力，要求企業(yè)立即償還借款，而企業(yè)由于無法在短期內獲取償還債務的資金，就會面臨著資金流斷裂、企業(yè)破產的風險。

（二）企業(yè)的投資決策不合理產生投資風險

由于企業(yè)所有權和經營權相分離，企業(yè)的股東和經營管理者之間就產生了目標不一致的問題，對于企業(yè)的股東來說，他們希望增加企業(yè)整體的價值，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，而對于經營管理層來說，他們更傾向于提高自己的業(yè)績，實現(xiàn)股東預期的經濟利潤目標，在這種情況下，經營管理層往往會選擇成為冒險投資者，對風險水平較高、收益水平也較高的項目進行貿然的投資，然而，市場經濟形勢是瞬息萬變的，這些本身風險就比較高的項目，很容易出現(xiàn)企業(yè)的投入資本無法按照預期收回并獲得收益的情況，從而導致企業(yè)的投資項目失敗，將企業(yè)置于破產的危險境地。除此之外，很多企業(yè)為了能夠獲得更多的市場競爭優(yōu)勢，會采取吞并其他企業(yè)的方式，大肆擴張自己的規(guī)模，擴大自己的經營范圍，然而這種規(guī)模性的擴張投資很容易使企業(yè)的經營管理不善，從而走向破產之路。

（三）企業(yè)選取的銷售方式不合理產生資金回收風險

從目前我國存在的銷售方式來看，有現(xiàn)銷和賒銷兩種方式，而隨著市場競爭程度的日趨激烈，很多企業(yè)為了搶占市場中僅有的少量份額，維持長久的市場競爭優(yōu)勢，在銷售產品時往往會選擇賒銷的方式，以擴大銷售量，增加企業(yè)的當期經濟利潤。然而，不同于現(xiàn)銷方式，以賒銷方式銷售商品就意味著在收回資金的過程中很有可能存在無法收回的風險，如果產品的購買者沒有在規(guī)定的時間內償還貨款，就會使應收賬款管理成本和資金追討收回成本增加，從而使企業(yè)的經濟利益流出增多，影響企業(yè)當期的現(xiàn)金流，增加企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的風險。

二、企業(yè)財務風險預警體系的構成部分

自2008年金融危機以來，市場中因未及時防范財務風險而破產的企業(yè)逐漸增多，為了及時預測企業(yè)可能存在的財務風險并做出防范措施，以降低財務風險，越來越多的企業(yè)開始重視對企業(yè)財務風險預警體系的構建，其組成部分主要有以下三個部分：

（一）確定預警范圍、選擇預警指標、設定預警指標值

在構建企業(yè)財務風險預警體系時首先需要確定財務風險的預警范圍，一般情況下，企業(yè)對財務風險的預警范圍主要就是籌資風險、投資風險和資金回收風險；其次，在選定財務風險預警范圍之后，還需要合理的確定具有科學性的預警指標。預警指標是整個財務風險預警體系的基礎環(huán)節(jié)，如果預警指標選取不恰當，就無法發(fā)揮財務風險預警體系應有的效果，無法有效的防范企業(yè)可能面臨的財務風險。因此，在選取預警指標時應該根據(jù)預警范圍，選擇能夠反映企業(yè)籌資風險、投資風險和資金回收風險水平的指標，一般應該包括盈利能力指標、營運能力指標、償債能力指標和發(fā)展能力指標。最后，要對選擇的預警指標設定相應的預警值，當企業(yè)預估的籌資風險、投資風險或者資金回收風險超過預警值時，就需要及時采取有效的防范措施，以降低企業(yè)的財務風險，因此，預警指標的預警值是整個財務風險預警體系的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)必須要根據(jù)自身規(guī)模大小和經營發(fā)展情況來確定。

（二）設立信息溝通渠道

在確定了預警范圍、預警指標和預警值之后，要想使預警體系發(fā)揮效果還需要設立一個完善的信息溝通渠道，用于信息的搜集、共享、分析和反饋。在一個完整的預警體系中，一個有利于有效溝通的信息溝通渠道是必不可少的，企業(yè)在進行財務風險的預估時，主要就是在外部市場環(huán)境的變化、行業(yè)環(huán)境的變化和宏觀經濟形勢的變化等大量資料信息的基礎上，對其進行統(tǒng)計、提煉和分析，識別出可能對企業(yè)產生威脅的財務風險，及時做出有效的防范措施，以降低企業(yè)的財務風險，避免企業(yè)不必要的經濟損失。

（三）設立財務風險預警的組織機構

企業(yè)的財務風險預警體系要想真正起到及時識別并防范可能存在的財務風險，以降低企業(yè)的財務風險，還需要一個關鍵性的要素，就是從事財務風險預警工作的相關人員，為此，企業(yè)應該設立一個財務風險預警組織機構。企業(yè)在設立財務風險預警組織機構時應該選擇比較熟悉企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向、經營管理方向的管理人員或者具有現(xiàn)代化信息管理技術的高級技術人員，如果有可能，還需要邀請一些管理咨詢方面的專家加入風險預警的組織機構。他們不受企業(yè)組織架構的限制，獨立于所有組織部門，按照獨立性原則，只對企業(yè)經營管理層的決策做出風險預估，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理層做出的決策存在風險，就會立即將風險識別情況報告給管理層，以便管理層及時做出防范措施。

三、完善企業(yè)財務風險預警體系的一些策略

為了使企業(yè)構建的財務風險預警體系更加有效的發(fā)揮作用，我們提出了一些在構建企業(yè)財務風險預警體系時應該注意的事項。

（一）從多方位考慮選擇企業(yè)財務風險預警指標

構建財務風險預警體系時首先就是要選擇恰當?shù)摹⒖茖W的財務風險預警指標，只有選擇了合適的財務風險預警指標，才能夠發(fā)揮財務風險預警體系的效果。就目前我國企業(yè)構建的財務風險預警指標來看，大部分企業(yè)選擇的預警指標只是基于財務數(shù)據(jù)信息計算的定量指標，沒有對財務風險設定定性的指標。例如，江蘇揚建集團有限公司在構建的財務風險預警指標體系中僅根據(jù)財務數(shù)據(jù)信息進行了定量指標的制定，并未設定定性指標，在預估財務風險時，無法衡量宏觀環(huán)境，從而使江蘇揚建集團的財務風險預估不準確，無法及時做出有效的防范措施，以降低企業(yè)的財務風險。我們知道，宏觀經濟形勢的變化、國家政策的變化、行業(yè)特征的變化、企業(yè)自身經營方式的變化等信息會對企業(yè)的籌資、投資產生很大的影響，如果未對以上信息綜合考慮，很可能會使企業(yè)的籌資、投資失利，造成企業(yè)的財務危機，但是這些信息用已構建的預警體系中的定量指標是無法衡量的，他們只能定性的去分析，因此，在構建財務風險預警體系時除了考慮定量的指標外，還需要考慮定性指標，以使定性、定量相互補充，更好的反映企業(yè)的真實財務狀況，從而及時發(fā)現(xiàn)存在的財務風險并加以防范。

（二）加強對財務風險預警體系的監(jiān)督控制

一套完善的財務風險預警體系能否達到企業(yè)的預期效果，必須要對財務風險預警體系過程加以嚴格的監(jiān)督和控制。而對財務風險預警體系的監(jiān)督和控制主要從三個方面進行：（1）事前的監(jiān)督和控制。在財務風險預警體系實施前，需要對該體系的構建是否合理、是否完善進行嚴格的把控，以確保該體系的設計符合企業(yè)的要求。（2）事中的監(jiān)督和控制。在財務風險預警體系的運行過程中，要從兩方面來嚴格的監(jiān)督和控制，一方面要嚴格監(jiān)督該風險預警體系的每一個環(huán)節(jié)是否都在有效的運行，另一方面要嚴格監(jiān)督和控制識別出的財務風險是否都及時做出了防范措施，以避免企業(yè)的損失。（3）事后的監(jiān)督和控制。每次識別并防范財務風險后，嚴格監(jiān)督是否對財務風險的預估進行及時的反饋，發(fā)現(xiàn)財務風險預警體系中存在的不足，并加以改進和完善，以使企業(yè)的財務風險預警體系更加合理有效。例如，南京愛躍戶外用品有限責任公司在財務風險預警體系的構建和實施時就進行了有效的控制和監(jiān)督，使其更加有效的發(fā)揮功能。

（三）提高企業(yè)財務風險防范意識

企業(yè)應該要求每一位員工都要樹立財務風險的防范意識，對企業(yè)生產經營的每一環(huán)節(jié)都謹慎對待，識別是否可能存在財務風險，以有效的應對。企業(yè)可以通過在企業(yè)內部大力宣傳財務風險可能給企業(yè)帶來的危害、財務風險防范在企業(yè)健康發(fā)展中的重要作用等方式，來提高企業(yè)員工的財務風險識別和防范的意識，從而全面發(fā)揮財務風險預警體系的功能。例如，黑龍江偉盛建筑節(jié)能工程有限公司在企業(yè)內部大力宣傳財務風險可能給企業(yè)帶來的危害、財務風險防范在企業(yè)健康發(fā)展中的重要作用，有效提高了企業(yè)員工的財務風險防范意識，保證了財務風險預警體系的有效運行。

四、結論

綜上所述，可知在市場競爭日趨激烈的大趨勢下，我國企業(yè)存在著籌資風險、投資風險和資金回收風險等財務風險，為了及時識別并防范企業(yè)的以上三種財務風險，企業(yè)構建了一套財務風險預警體系，并從多方位選擇預警指標、加強對預警體系的監(jiān)督控制、提高企業(yè)財務風險防范意識等方面加以改進和完善，以使企業(yè)更加了解自身可能面臨的財務風險，并加以重視和防范，以為企業(yè)未來穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

參考文獻：

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[3] 付紅艷.中小企業(yè)財務風險預警體系的構建[J].經營管理者，

第9篇：財務風險及防范措施分析范文

關鍵詞：財務風險；特征；防范機制

一、中小企業(yè)財務風險的概念及主要特征

（一）財務風險的概念

財務風險是指公司運用了債務籌資方式而產生的喪失償付能力的風險，其融資不當使公司可能喪失了償債能力或財務結構不合理而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中普遍存在的一個現(xiàn)實問題，是客觀存在的，企業(yè)管理者不可能完全消除風險，只有采取有效措施來規(guī)避風險。

（二）中小企業(yè)財務風險的主要特征

1.客觀性即風險處處存在，時時存在。也就是說，財務風險不以人的意志為轉移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，進而避免風險。

2.全面性即財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的多個環(huán)節(jié)，如在資金運用、資金籌集、資金分配等財務活動中均會產生財務風險。

3.潛在性風險是一種可能性，財務風險潛存于企業(yè)的財務運作過程中，能否真實發(fā)生，需要一定條件。只有識別出潛存財務風險，并采取有效的防范措施。

4.不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。

5.收益與損失共存性。即風險與收益成正比，風險越大收益越高，反之收益就越低。

二、中小企業(yè)財務風險的表現(xiàn)

中小企業(yè)的財務風險的表現(xiàn)，主要有籌資風險、利率變動風險、無力償還債務風險、投資風險、及流動性風險等。

第一，籌資風險，它是指企業(yè)因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。企業(yè)為取得財務杠桿利益而舉債，也就必然增加了付息的負擔，一旦利率超過企業(yè)的息稅前資金利潤率，企業(yè)就會遭受由于財務杠桿反作用而帶來的損失。這種因舉債經營而帶來的風險即為籌資風險。

第二，利率變動風險。企業(yè)在負債經營期間，貸款利率隨著通貨膨脹等因素的影響會發(fā)生增長，而利率的增長必然導致企業(yè)的資金成本加大，從而降低了企業(yè)的預期收益。

第三，無力償還債務風險，由于負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益，公司將出現(xiàn)資金困難，面臨無力償還債務的風險，其結果不僅影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受債權人申請破產。

第四，投資風險，是中小企業(yè)投資者在進行投資的過程中承擔的風險，即無法取得期望投資報酬的可能性。投資本身就意味著風險，因為它決定了投入。資金和收回資金之間有一個或長或短的時間差，在這期間可能出現(xiàn)一些事先無法預料的事件，以致投入資金的預期收益和收回的資金在數(shù)量上有一定的背離，甚至有可能完全收不回本金，從而使投資活動達不到預期收益目標。

第五，流動性風險，是指企業(yè)資產不能正常轉化為現(xiàn)金或企業(yè)債務和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。評價企業(yè)的流動性風險可以從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面進行分析。當企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風險。當企業(yè)資產不能確定性地轉移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風險

三、企業(yè)財務風險的形成原因

企業(yè)的財務風險形成原因有外因和內因兩個方面：

第一，外部原因，企業(yè)產生財務風險的外部原因主要是由于企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境的復雜性引起的。財務管理的宏觀環(huán)境包括經濟環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產生重大的影響。

第二，內部原因，企業(yè)內部管理人員風險意識的淡薄、企業(yè)的財務活動的復雜性、資金結構不合理、企業(yè)內部財務關系不明確等都會影響中小企業(yè)的財務風險的內部原因。

四、中小企業(yè)財務風險防范的原則以及相關對策

（一）中小企業(yè)財務風險的防范原則

1.融資結構彈性的原則。所謂融資結構彈性是指隨著企業(yè)經營和理財活動的變化，企業(yè)融資結構能夠隨時調整和改變的可能性，包括成本彈性、數(shù)量彈性等；在面對利率上升的趨勢時，可采用較當前利率較高的固定長期負債方式或是浮動利率的短期負債方式融資，盡量降低中小企業(yè)的利息費用負擔；在融資數(shù)量上應使實際融資量低于可融資量，因為企業(yè)的負債過高，再次融資時將面臨更大的難度，甚至會加大企業(yè)破產的財務風險。

2.風險和收益對等原則。企業(yè)財務活動中存在的風險和收益是對等的，即高收益面臨著高風險，低收益面臨著低風險。企業(yè)在進行財務風險防范時，應權衡風險和收益對策關系，利用財務杠桿的原理，合理確定融資的方式、數(shù)量及債務比例等。

（二）中小企業(yè)財務風險防范的相關對策

企業(yè)財務風險是客觀存在的，對待企業(yè)的財務風險，只能采取采取有效的防范措施，將其影響降低到最低，本文從以下幾個方面來進行財務風險的防范

1.籌資和投資多樣化當企業(yè)經營過程中出現(xiàn)資金不足時，可以采取銀行借款或發(fā)行短期債券來解決；從風險防范的角度來看，投資風險主要應該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說，投資期越長，風險就大；投資品種越多，風險就小。因此企業(yè)應該盡量選擇投資期限短、投資品種多的方式來規(guī)避風險。

2.經營多樣化在其他因素不變的情況下，市場對企業(yè)產品的需求越穩(wěn)定，企業(yè)未來的經營收益就越確定，經營風險也就越小。因此必須先對產品市場進行調研后，再確定生產適銷對路的產品；產品的銷售價格也非常重要，銷售價格越穩(wěn)定，銷售收入就越穩(wěn)定，未來企業(yè)的經營收益就越穩(wěn)定，經營風險也就越小。

3.保持資產流動性的前提下，實現(xiàn)利益的最大化企業(yè)的流動性較強的資產主要包括現(xiàn)金、存貨、應收賬款等項目。因此應該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、最佳的庫存量以及加快應收賬款的回收等制度，在防范流動性風險的前提下實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

4.確定企業(yè)的最佳資本結構。雖然每個企業(yè)都處于不斷變化的經營條件和外部經濟環(huán)境中，確定最佳資本結構十分困難，但適當利用負債可以降低企業(yè)資本成本，當債務比率過高時，杠桿利益會被債務成本抵消，企業(yè)面臨較大財務風險。因此，企業(yè)應該確定其最佳的債務比率，使加權平均資本成本降低，企業(yè)價值最大。

5.建立健全財務風險控制機制，做好以下兩個方面：一是建立健全財務風險預警機制，企業(yè)對可能發(fā)生的風險進行事先識別、分析、判斷，發(fā)出警報，提示相關人員及時采取有效的防范措施。二是建立健全財務風險的全過程控制機制。在思想上樹立全體財務人員的風險意識，充分估計各種不利因素可能引發(fā)的風險，并采取相應的補救措施，在收益和損失之間進行權衡，只有通過對財務風險發(fā)生的可能性及其成因進行全過程預測，才能及時制定相應的應急管理措施。

6.加強企業(yè)內部會計控制制度建設。因為高質量的財務信息對中小企業(yè)的發(fā)展至關重要，中小企業(yè)只有保證資產安全和會計信息的可靠，才能適應激烈的市場競爭，因此，加強企業(yè)內部控制制度建立，是企業(yè)最基礎的工作，也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。

7.培養(yǎng)高層次的財務管理人員，增強財務管理人員的風險防范意識。目前，我國急需一批具有較強市場經濟意識和社會適應能力的財務人員，只有財務人員具備扎實的專業(yè)理論知識，才能在風險危機面前得心應手，并提出合理化建議。同時，也要強化財務人員的法律觀念和自我保護意識，豐富他們的理論水平，才能對企業(yè)運行中出現(xiàn)的各種狀況和不斷壯大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析，為企業(yè)最大限度地獲取利益，以實現(xiàn)企業(yè)的振興和可持續(xù)發(fā)展。

五、結論