打疫苗作文精選(九篇)

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第1篇：打疫苗作文范文

拂點(diǎn),或者叫他字母表也西瓜,抬起頭,眼珠有一點(diǎn)混濁,它叫了一聲,中氣不足.

"它的意思說你瘦了."貝一笑充當(dāng)了翻譯.

"你也是.:米戈摸摸拂點(diǎn)的耳朵

老嗎把字母表抱起來,"讓我來認(rèn)認(rèn)你身上的字母,a,b,c,d,e,f,g，呵呵，你這小家伙會(huì)撒嬌，我每天一回來，要先不和你打招呼，你就一腳啊一的碗踢翻。還記不記得，記不記得呢？吶吶淚光閃閃。

”還有一次，你偷吃了一塊奶油蛋糕，口吐白沫，把我們都嚇壞了！“貝一然笑瞇瞇的，把臉貼在它的鼻子上。

老媽給他喂豬排，一笑取了榔頭，連骨頭帶肉都敲出來了，然后一點(diǎn)一點(diǎn)喂給字母表吃。

它很得意得甩尾巴，在地上打滾 今天有那么多人圍著它，而且都是它喜歡的人呢。

電話響了，貝一笑接起來，”噢“了一聲。然后她轉(zhuǎn)過臉，干巴巴地說：”社醫(yī)生說，他已經(jīng)在路上了！”

話音剛落，電話又響了，貝一笑又去接電話，聽著聽著，她惡狠狠叫了一句：“你們?nèi)ニ腊?！”她看看一屋子驚呆的眼神，解釋到，“是電視臺(tái)，想拍字母表安樂死的整個(gè)過程，怕我不答應(yīng)，說可以按小時(shí)付費(fèi)。”

一然突然抱住了媽媽，“不要?！?/p>

“米戈，跟我出去透透氣！”貝一笑拉器了米戈。

在接下來不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，米戈陪著貝一笑接連買了一大包咖喱牛肉干，一排果粒酸牛奶，還有一件深米色的毛線狗衣。

“我恨不得把全世界的好東西都給字母表，它還不到一歲！”這是，貝一笑看看手表，“快跑，米戈，社醫(yī)生快到了，他帶著讓字母表得到永恒的安逸的東西?！?/p>

地鐵口風(fēng)好大，2個(gè)人頂著風(fēng)走，用力甩手臂，像在逆流里團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)的兩只小船。

還好他們趕在了社醫(yī)生前面，姐妹兩個(gè)給字母表套好了漂亮的毛衣，毛衣上有四只小小的袖管，字母表太瘦了了，整個(gè)身體都在寬大的毛衣里面晃蕩。

社醫(yī)生拉，是個(gè)小伙子，英俊而溫和。他和屋力的人笑瞇瞇打招呼。

貝一然很勇敢地說：“我已經(jīng)幫他洗過澡了。它現(xiàn)在很干凈很干凈，從里到外?！?/p>

貝一笑捏中拂點(diǎn)的爪子，“記得我?guī)闳ヮI(lǐng)你的戶口那么么？警署里辦事的那個(gè)女人干巴巴的，我猜她是圖章敲多了，臉也和圖章一樣沒有變化。她一定要我讀領(lǐng)養(yǎng)狗狗的公民要注意的章程。當(dāng)時(shí)我覺得很傻很惱火，開始現(xiàn)在我居然全部背出來——按時(shí)打針，捉絕育手術(shù)，生病時(shí)及時(shí)送到醫(yī)院治療，死去后同過正規(guī)渠道火化。。。。?！?/p>

“討厭呀！”貝一然罵妹妹。?！拔覀?/p>

她們兩個(gè)引起抱著字母表，親吻雨點(diǎn)般落雜他的額頭，眼睛，還有那一個(gè)一個(gè)酷像英文字母的斑點(diǎn)，”我們非常愛你，愛你，愛你！“

社醫(yī)生的針劑推射著，緩慢的射著。

第2篇：打疫苗作文范文

Note:

1. 如果中暑死亡意外險(xiǎn)都保障不了，因?yàn)椤爸惺睢笔强梢灶A(yù)見的，所以不算“意外”。

2. 你的傷殘至少得斷根手指，頭部燒傷5%，保險(xiǎn)公司才償付10%。

3. 如果你參加潛水、騎馬等高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)而遭到意外。對(duì)不起，也不屬于意外險(xiǎn)范圍，免責(zé)條款上寫得清清楚楚呢！

4. 只有在自意外發(fā)生日起180天內(nèi)，出現(xiàn)死亡或者傷殘結(jié)果，保險(xiǎn)公司才進(jìn)行賠付。

意外險(xiǎn)有必要買嗎？曾有權(quán)威機(jī)構(gòu)做出過統(tǒng)計(jì)，人每年遇到的危險(xiǎn)中，最容易發(fā)生的是受傷。發(fā)生概率是1／3，其中，在家受傷的概率是1／80。

如今遇到的意外風(fēng)險(xiǎn)可能各種各樣，高鐵相撞、銀行爆炸等等，我們好像無時(shí)不刻不處在危險(xiǎn)的“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”背景下。備上一份意外險(xiǎn)，顯得尤為必要。

意外險(xiǎn)很便宜，年費(fèi)率最低為0.2%左右，也就是說200元可以買到一年期10萬元保額的意外險(xiǎn)。不過，有一個(gè)現(xiàn)實(shí)可能會(huì)讓投保人不爽，那就是，一旦真發(fā)生了什么意料之外的事，保險(xiǎn)公司拒絕賠償?shù)那闆r不在少數(shù)。

當(dāng)然，這并不是說，保險(xiǎn)公司是有意推卸賠償責(zé)任。意外險(xiǎn)有它的保障范圍，它承保的“意外”可能與我們?nèi)粘Ｋ斫獾摹耙馔狻贝嬖诓恍〉牟罹唷Ｔ谫I的時(shí)候，最好把意外險(xiǎn)的“意外”搞明白。

符合這4個(gè)苛刻條件才叫“意外”

有個(gè)條件叫做“突然的”，因?yàn)橹惺钍恰翱深A(yù)見的”，就沒法稱為“意外”。

一般來講，花的錢越多，能買到的東西也就越多越好，在保險(xiǎn)中，保費(fèi)和它的保險(xiǎn)責(zé)任也是呈正比的關(guān)系。意外傷害險(xiǎn)的保費(fèi)以低廉著稱，這就決定了它所能提供的保障會(huì)比較少，有多項(xiàng)條款限制了意外傷害險(xiǎn)中“意外”的外延。

它首先要滿足4個(gè)必要條件―“突然的、外來的、非本意的、非疾病引起的”，此外，保險(xiǎn)合同中還會(huì)有多項(xiàng)免責(zé)條款，來規(guī)定哪些情況不屬于意外，如醉酒，自殺，戶外活動(dòng)等等。

這個(gè)定義看起來比較容易理解，難就難在如何判斷現(xiàn)實(shí)情況是否屬于意外，就像美劇《1000種死法》一樣，真實(shí)個(gè)案總是復(fù)雜而獨(dú)特的。

我們舉一個(gè)比較經(jīng)典的案例―中暑死亡，夠離奇了吧？但對(duì)于意外險(xiǎn)來說，中暑死亡就不算是意外。第一，它不是突發(fā)的狀況，因?yàn)閺闹惺畹綄?dǎo)致死亡需要一段時(shí)間；第二，天氣炎熱導(dǎo)致中暑是可以被預(yù)見的事情，人們大可以減少外出或者在陰涼的地方活動(dòng)，便能規(guī)避掉中暑死亡的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在保險(xiǎn)條例中，中暑是可以避免的，不是個(gè)突然的事，所以不屬于意外。

即便是劃分到保障范圍內(nèi)的“意外”狀況，保險(xiǎn)公司也會(huì)具體情況具體分析。例如，食物中毒屬于意外，但如果是因個(gè)體體質(zhì)關(guān)系誘發(fā)的疾病，那就又不是意外事故了，因?yàn)椋@是您自身的原因。

聽起來是不是有點(diǎn)像哲學(xué)里的詭辯？很多時(shí)候，普通人還真辯不過經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)公司。因此，在辦理保險(xiǎn)時(shí)一定要多問，保險(xiǎn)銷售都知道多說多錯(cuò)的道理，一般不愿多解釋，只有投保人自己多發(fā)問，才能準(zhǔn)確了解保險(xiǎn)條款的含義。

傷殘到一定程度才能獲得理賠

能獲得理賠的傷殘程度，最低要達(dá)到七級(jí)，才能獲得10%的保險(xiǎn)金。

當(dāng)意外險(xiǎn)發(fā)揮作用時(shí)，意味著你已經(jīng)遭遇重大不幸，因?yàn)樗粚?duì)意外事故造成的死亡或者殘疾負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)公司可以說是“不死不傷”不賠，傷勢(shì)最輕也得要斷根手指。

在保障期間內(nèi)，如果意外身故，投保人獲得全額保險(xiǎn)金，且合同終止。如果意外殘疾或意外燒傷，根據(jù)《人身保險(xiǎn)殘疾程度與保險(xiǎn)金給付比例表》，投保人可獲得不同比例的保險(xiǎn)金。

下圖明確了傷害程度與保險(xiǎn)金賠償比例的關(guān)系，比如至少一根拇指與食指缺失，才能獲得10%的保險(xiǎn)金，而燒傷面積至少要達(dá)到頭部體表面積的5%或軀干及四肢體表面積的10%，才能獲得賠償，賠償比例最低為50%。

賠償金額=保額×給付比例，如保額是200萬，給付比例為10%，那么賠償金額為20萬。

中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院保險(xiǎn)系講師張俊巖告訴我們，正是由于殘疾程度的明確規(guī)定，才讓保險(xiǎn)圈內(nèi)有了金手指及金手腕一說，就是說某些人不惜自行截?cái)嗍种富蚴终?，達(dá)到騙保賠償金的目的。

騙保當(dāng)然很不可取，尤其是獲得保額，付出的代價(jià)還那么高。如果你希望能夠獲得更多保障，最好搭配其他險(xiǎn)種。

讀懂保險(xiǎn)免責(zé)條款

每個(gè)人在保險(xiǎn)合同上簽字時(shí)，就承認(rèn)已了解合同的所有條款，包括免責(zé)條款。而免責(zé)條款，往往是保險(xiǎn)公司為避免事后爭(zhēng)議精心設(shè)計(jì)出來的。

在保險(xiǎn)公司拒絕賠付的案例中，保險(xiǎn)公司常常重新解釋免責(zé)條款，以此來證明，它們可以對(duì)意外不負(fù)擔(dān)責(zé)任。比如有的免責(zé)條款說，“被保險(xiǎn)人從事潛水、跳傘、攀巖運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)活動(dòng)、武術(shù)比賽、摔跤比賽、特技表演、賽馬、賽車等高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)”，“核爆炸、核輻射或核污染”，在這些環(huán)境中出現(xiàn)意外，都不在理賠范圍。

有些事后的補(bǔ)充解釋往往不會(huì)得到法院的支持。法院認(rèn)為，如果沒有證據(jù)表明，保險(xiǎn)公司曾就免責(zé)條款向投保人作出過特殊說明，那么免責(zé)條款便是無效的。

保險(xiǎn)公司對(duì)此也有自己的應(yīng)對(duì)策略，它們會(huì)讓投保者事先在保單上簽字，承認(rèn)自己已經(jīng)了解合同里的所有內(nèi)容。因此，投保人在簽字前一定要慎重地問清楚免責(zé)內(nèi)容，并且還要將解釋的內(nèi)容寫在書面合同里，以避免保險(xiǎn)公司事后根據(jù)模糊的條款大作文章。如果在并不完全知情的情況下便簽字，那么便可能失去了事后能打贏官司的唯一籌碼。

制定意外保險(xiǎn)組合

既然我們知道意外險(xiǎn)特挑剔，不妨做個(gè)保險(xiǎn)搭配，比如再買個(gè)意外醫(yī)療險(xiǎn)、意外后停工誤工險(xiǎn)。

遇到了意外傷害，通常都需要進(jìn)行醫(yī)療診治，但意外險(xiǎn)卻無法報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，僅賠付一筆賠償金便再無其他。所以說，在購(gòu)買意外險(xiǎn)時(shí)，一般還應(yīng)同時(shí)購(gòu)買意外醫(yī)療險(xiǎn)，15元能購(gòu)買一年期保額5000元的意外醫(yī)療險(xiǎn)，這樣便能獲得住院補(bǔ)貼或者醫(yī)療報(bào)銷費(fèi)用。

盡管前提都是意外，但比起意外險(xiǎn)，意外醫(yī)療險(xiǎn)要更溫暖一些，不要求達(dá)到傷殘的結(jié)果，也就是說只要受傷入院治療，便可能得到賠償。

第3篇：打疫苗作文范文

“快讀書，怎么還背不了這首古詩(shī)?”“交作業(yè)了，交作業(yè)了?！?/p>

這個(gè)說話的同學(xué)是我班的易小小，現(xiàn)讀五年級(jí)，別看他現(xiàn)在覺悟這樣高，其實(shí)以前遠(yuǎn)不是這么回事。

兩年前，他降級(jí)到我班上三年級(jí)，因他所在地的村小學(xué)生人數(shù)太少，合并到別的學(xué)校去了，他走那個(gè)學(xué)校更遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)他父母均在外地打工，他與他四十多歲的五叔和八十多歲的祖母生活在一起。他每天早晨走八里多的山路和土馬路急匆匆來到學(xué)校：一雙眼睛滿是疲憊與忙亂，被汗水浸濕的頭發(fā)貼在前額上，寬大微紅的鼻翼兩側(cè)永遠(yuǎn)油亮：半濕的褲腿上粘滿了草籽，球鞋上裹滿泥漿，連鞋帶都看不清。

他來的第一天，見著老師就問好，一副彬彬有禮的樣子。第二天早上我清查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)他沒交，當(dāng)時(shí)我想他是新生，沒批評(píng)他，只叫他補(bǔ)上。第三天，他又沒做作業(yè)，問他，他說放在老師辦公桌上。我到辦公桌上找，什么也沒找到。我想是被其他同學(xué)弄丟了，問其他同學(xué)，都說沒看見。原來，他并沒有放。有時(shí)交作業(yè)時(shí)，他會(huì)拿一本本子，在眾目睽睽之下，目光躲閃，匆匆忙忙交給組長(zhǎng)。但我批閱時(shí)上面一個(gè)字也沒有。我打電話給他的五叔反映他不完成作業(yè)這一問題。有一天，他又沒做作業(yè)，在我追問之下，他說他做了的，可以問他五叔，他五叔還檢查了的，肯定是他五叔把他作業(yè)弄丟了。恰巧他五叔趕集從校門口路過，我叫住了他，問他是不是這么回事。他五叔說易小小根本沒拿作業(yè)本給他檢查，弄丟他的作業(yè)本更是無從談起。但易小小一口咬定是他五叔弄丟的。他五叔氣得抓住他就打，越打他越說是他五叔弄丟的。好一陣工夫，我們才勸平息他倆?？傊谝粋€(gè)學(xué)期，他都在撒謊與被他五叔打罵中度過，期末成績(jī)可想而知。

第二學(xué)期開學(xué)第一天第三節(jié)課課間，有同學(xué)來告狀，說易小小把剛發(fā)下來的十五本新作業(yè)本全部撕成了碎片，頭還不斷地往課桌上撞。我來到教室里，只見地上滿是紙屑，同學(xué)們圍在他周圍。他紅著臉坐在那兒，雙目低垂，見我來了，頭垂得更低了。原來是他鄰桌隨手在紙上畫了一個(gè)人，開玩笑說是他，他立即氣沖沖畫了一個(gè)人，到校園里逢人便講那是；班上有兩個(gè)同學(xué)在說悄悄話，他一口咬定他倆在說他的壞話，走上去便踢了人家一腳，之后他余怒未消，跑回教室，就把新發(fā)的作業(yè)本全撕了。我布置學(xué)生做《語(yǔ)文學(xué)習(xí)指要》一至五課的作業(yè)，他交白板上來，該做第六課時(shí)，他說他的《語(yǔ)文學(xué)習(xí)指要》被人偷了，那時(shí)他父母已從廣州打工回來，我便叫他父親來學(xué)校一趟。他父親說：“他這人從小就這樣，愛撒謊，說得跟真的一樣，沒少挨打，他打不怕?！彪S即他父親說了他兩句，他很憤怒，昂著頭，血紅的眼睛橫向一方，牙齒咬得咯咯響。他父親拿他沒辦法，就走了。他父親前腳一走，他抓起自己的自行車猛摔，邊哭邊大聲吼叫，對(duì)著輪胎一陣亂踢，最后跑進(jìn)教室提著書包要走，我趕緊叫幾個(gè)同學(xué)看住他。

面對(duì)這樣的學(xué)生，作為班主任的我很是頭疼，怎樣去教育他?我慢慢觀察著他，他不屬于調(diào)皮、油滑類的學(xué)生。他每天坐在教室里聽課，從不與別人說話，只是端端正正地坐在那里，身子前傾，頭幾乎都沒動(dòng)過，兩眼緊盯著老師。不知聽進(jìn)去沒有，但如果你提問，無論對(duì)錯(cuò)，他都會(huì)很快回答。叫他幫老師拿書、抱本子什么的他也很樂意。同學(xué)有什么困難他也愿意伸出援助之手。

等他心緒平靜下來之后，我問他為什么不做作業(yè)。他說反正就是不想做。為什么要撕本子、摔車?撕了本子。頭還要往桌上撞，為什么?他說他當(dāng)時(shí)怎么也控制不住了……

易小小發(fā)怒后不知所措的可憐樣子久久縈繞在我腦海，我是多么擔(dān)心他呀!作為班主任，我責(zé)任重大，我要深入了解，認(rèn)真研究對(duì)學(xué)生身心發(fā)展有影響的各種因素，使學(xué)生能健康成長(zhǎng)。

“老師，昨天放學(xué)后易小小下河游泳了?！卑嗌嫌型瑢W(xué)告他。每天早中晚的安全教育他當(dāng)成耳邊風(fēng)，真是沒救了。我沒批評(píng)他也沒請(qǐng)家長(zhǎng)，只動(dòng)情地為全班講了一個(gè)真實(shí)的故事：“一個(gè)十八歲的男孩，在即將出國(guó)留學(xué)的前一天。到河里游泳淹死了。從此，他的父母以淚洗面，逢年過節(jié)不敢再與親人團(tuán)聚，因?yàn)閳F(tuán)聚時(shí)，兄弟姐妹談得最多的是自己孩子怎樣怎樣乖，如何如何能干，他倆聽著便流淚。為了逃避這痛苦的團(tuán)聚，以后每逢節(jié)假日，他們便去旅游?！彪S著我的講述，同學(xué)們一個(gè)個(gè)神情變得嚴(yán)肅起來，睜大雙眼，微張著嘴，大氣也不敢出，仿佛看見了因失去孩子而悲痛的父母。易小小呢?臉由被告狀時(shí)的倔強(qiáng)變成懼怕，最后要哭了。我對(duì)他們說：“父母親是多么疼愛我們，有時(shí)只要我們好好活著，他們就開心，更莫說我們是既懂事讀書又認(rèn)真的乖孩子，會(huì)讓他們開心得怎樣呢!”

以后，每次他發(fā)脾氣也好，自虐也好，隨時(shí)隨地我會(huì)心平氣和地用事實(shí)和道理去引導(dǎo)他。教給他做人的道理。以至于他一犯事。同學(xué)們就會(huì)責(zé)備他：“看老師花了多少心血教育你，你還不聽話?！彼涣俗鳂I(yè)，我就站在講臺(tái)上，鄭重其事地把他的作業(yè)本向全班同學(xué)展示：“看，易小小交作業(yè)了?！弊稚晕懙煤命c(diǎn)，我會(huì)用紅筆寫一個(gè)大大的“好”字在上面。他的每一次作業(yè)，我都給他一句評(píng)語(yǔ)：“好?！薄疤珌y，要認(rèn)真。”“做之前仔細(xì)思考。”“有進(jìn)步?！泵看巫魑?，從審題選材到詞句的斟酌，再到標(biāo)點(diǎn)，——引導(dǎo)他。有時(shí)他帶了飯，我們就用電炒鍋幫他熱一下；我菜煮得多，就舀一勺給他吃，他總是拒絕，在我的勸說下又紅著臉接受。

最近他常去逗一條路旁的小狗，右手食指被咬了很深一個(gè)洞，來到學(xué)校時(shí)傷口血已止，但手心手背衣袖滿是凝固了的血跡。我用消毒液為他沖洗傷口，為了保險(xiǎn)，半瓶消毒液都沖完了。見他很痛的樣子，我便用嘴吹他的傷口。全班同學(xué)望著他笑，他害羞極了。處理完傷口后，我又叫他父親馬上來接他去醫(yī)院打疫苗。老師的愛如同春雨慢慢把他叛逆的心滋潤(rùn)著。從這之后，我感覺他越來越聽話，課堂上盯著我的雙眼也充滿了信賴與自信。有時(shí)同學(xué)不守紀(jì)律他還會(huì)大聲制止。

第4篇：打疫苗作文范文

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(一)

一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。

計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于某某人，目前公司(含外聘)員工，僅有某某名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，

擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(二)

1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。某某年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前“人管人“的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(三)

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

2020年是某某集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和某某年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心某某年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。

因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三、具體實(shí)施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。

重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向某某質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。

根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。

實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。

考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。

規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。

經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。

中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。

逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。

某某等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益

1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。

各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。

同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。

3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。

4、下半年某某新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(四)

新的一年，新的起點(diǎn)，希望和困難同在，機(jī)遇與挫折并存，站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路，這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。在新的一年里，我要以新的思想面貌對(duì)待工作中的方方面面，也力爭(zhēng)在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員，但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。在此期間，還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí)，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識(shí)面，力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)一些內(nèi)容要多了解，對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心，大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識(shí)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請(qǐng)教，以求想問題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé)，做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí)，還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作，所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手，時(shí)刻以人為善，以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評(píng)，堅(jiān)持以人為本的原則，在安排工作時(shí)要時(shí)常來鼓勵(lì)人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級(jí)安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、勤奮工作，在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的各種資料理順，及時(shí)寫完整。

2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫出消息通訊，把遇見的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

3、做好各部門的好后勤，讓他們?cè)谳p松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個(gè)人受點(diǎn)委曲沒有什么，相信吃虧是福。

4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，多和人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。

以后不管安排到什么崗位，都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行、專一行，不必斤斤計(jì)較，從大處著手，力所能及地做好工作，讓工作成為自己的責(zé)任，讓工作的過程成為自己對(duì)生命的享受過程，多積累生命的亮點(diǎn)，讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(五)

一、環(huán)境綠化

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏;

對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。

三、安全

原門崗24小時(shí)服務(wù)電話：“某某”從2020年月日起變更為“某某”;

住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向政府部門、110舉報(bào)。

四、公共秩序

代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;

對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。

避免電動(dòng)車、摩托丟失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫(kù)，車庫(kù)24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。

五、維修

我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2020年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

六、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示＼小區(qū)通告登出;

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動(dòng)票;

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;

發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚;

對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);

增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄(別墅區(qū))，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語(yǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境;

為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里，體驗(yàn)分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng)，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;