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【關鍵詞】水利水電工程; 項目管理工作; 實效性
1 前言
從目前水利水電工程來看,由于水利水電工程的施工量大、施工環(huán)節(jié)多、管理相對較大,要想保證水利水電工程建設能夠取得積極效果,我們就要對項目管理工作引起足夠的重視,不但要在水利水電工程建設中積極推動項目管理工作不斷發(fā)展,同時還要使項目管理成為水利水電工程建設的重要管理手段?;谶@一認識,在水利水電工程建設過程中,我們應認真開展項目管理工作,確保水利水電工程的項目管理工作取得實效。為此,水利水電工程的項目管理工作應從成本控制、質量管理和竣工管理等方面入手,提高項目管理實效。
2 水利水電工程的項目管理應從成本控制入手
考慮到水利水電工程的總體投資較大,如果不做好成本控制,不但會增加工程項目的整體投資,導致投資失控,同時也不利于水利水電工程其他管理環(huán)節(jié)的控制。因此,水利水電工程的項目管理應從成本控制入手,在施工企業(yè)成本控制中,應考慮到以下三個方面的因素。
一是人才成本。
在水利水電工程中,為了保證整體工程質量和安全性滿足圖紙要求,就要聘請專業(yè)的工程技術人員和施工人員進場施工,其中工程技術人員和施工人員的人工成本成為了施工企業(yè)的一項重要支出?;谶@一認識,水利水電工程的項目管理應牢牢抓住人才成本這一著力點,保證人才成本在可控范圍之內。
二是專業(yè)設備成本。
鑒于水利水電工程的施工難度,只有采用專業(yè)的機械設備才能保證水利水電工程得到有效開展。基于這一現(xiàn)實需要,水利水電工程的項目管理應將專業(yè)設備成本作為成本控制的重要內容,優(yōu)化設備使用流程,提高設備使用效率,節(jié)約設備資金支出,實現(xiàn)對專業(yè)設備成本的有效控制,滿足工程施工需要。
三是社會成本。
水利水電工程在施工過程中,社會成本是施工企業(yè)在整個工程建設中對社會貢獻和產生社會影響的重要體現(xiàn)。基于社會成本的重要性,在項目管理過程中,除了要重視人才成本和設備成本的控制,還要重視社會成本的控制,保證施工企業(yè)能夠在水利水電工程建設中取得積極效果,提高工程建設的整體效益。
總之,只有抓住了成本控制,加強工程項目成本管理,施工企業(yè)才能獲取最大利潤,實現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán),才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3 水利水電工程的項目管理應認真做好質量管理
從水利水電工程的特殊性質來看,在水利水電工程建設過程中,工程質量是關系到工程建設有效性的重要因素,基于這一認識,水利水電工程的項目管理應將質量管理作為重點內容,具體應做好以下幾個方面工作:
3.1 明確質量管理在項目管理中的重要地位
在水利水電工程項目管理中,只有明確了質量管理的重要作用和意義,以及質量管理的重要地位,才能保證水利水電工程的質量管理取得積極效果。為此,我們應對水利水電工程項目管理中的質量管理的重要地位有全面正確的認識。
3.2 編制施工組織計劃,制定施工技術規(guī)程
建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據(jù)國家有關施工規(guī)范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術規(guī)程。
施工組織設計的編制以及施工技術規(guī)程的制定,是水利水電工程質量管理的重要內容,同時同時保證質量管理取得實效的關鍵手段。為此,我們應根據(jù)水利水電工程實際,重點做好施工組織計劃的編制,以及施工技術規(guī)程的制定,確保質量管理手段得到貫徹和落實。
3.3 實行工程監(jiān)理制
監(jiān)理是代表國家對工程質量進行監(jiān)控的,依法享有對工程質量進行監(jiān)控的權力。所以要樹立監(jiān)理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監(jiān)理有權責令其停工、返工。
考慮到水利水電工程的投資較大,工程量較多,要想保證質量管理取得積極效果,就要在質量管理中積極實行工程監(jiān)理制,并將工程監(jiān)理作為質量管理的一項基本制度,使工程監(jiān)理的作用能夠充分發(fā)揮,實現(xiàn)對水利水電工程的有效監(jiān)督。
4 水利水電工程的項目管理應竣工驗收管理
水利水電工程的施工周期較長,施工單位的整體投入也比較大,施工單位要想保證企業(yè)利益不受損失,就要在項目管理過程中認真做好竣工驗收管理,使竣工驗收管理能夠取得積極效果,滿足水利水電工程項目管理需要,工程項目完工后,要及時進行竣工審計。應遵循以下原則:
(1)項目工程總收入,應以甲方簽認的工程價款結算單為準。沒有得到甲方簽認的有效憑證,不得以收入入賬。
由于水利水電工程的收入核算非常嚴格,只有具有甲方簽認的手續(xù)才能作為最終的結算依據(jù),因此在項目工程總收入的核算過程中,我們應做好工程價款結算單的審核,確保工程價款結算單準確無誤,滿足結算要求,最終達到提高結算準確性目的。
(2)各種材料,要求做到工完料清,沒有庫存。對沒有用完的材料,可帶入下一項目使用,或由項目部作價處理,損益列入項目成本。無法處理的也由項目成本承擔,不能以賬面數(shù)移交。
在實際施工中,所有的材料都會存在一定數(shù)量的剩余,對于這部分剩余材料,在工程結算過程中,就要將其計入損益成本,最大程度的核算其價值,做到提高工程結算價款,保證工程結算的整體效果滿足實際需要,為工程結算提供有力的支持。
(3)允許分包的工程,按合同逐一清算,弄清各個合同完成總價、已付款、欠付款,對超合同付款必須查明原因,落實責任。
考慮到水利水電工程在實際施工中必然存在分包工程,因此在分包工程量和分包合同的簽訂及審核過程中,都要采取慎重態(tài)度,對涉及金額進行反復核實,確保分包合同結算能夠保證準確性,更好的滿足分包工程的結算需要。
5 結論
通過本文的分析可知,在水利水電工程施工過程中,要想保證工程施工取得積極效果,我們就要對項目管理引起足夠的重視,并從成本控制、質量管理和竣工管理等方面入手,提高項目管理實效,使水利水電工程的項目管理能夠更好的為工程建設服務,提高水利水電工程施工的整體效果。
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【關鍵詞】水利水電工程;人力資源;對策
改革開發(fā)以來,為了適應市場經濟的要求,水利水電工程項目管理不僅進行了一系列改革,也引入了市場競爭法則。隨著水利水電工程競爭的日益激烈,人力資源的重要性越來越突出,越來越多的水利水電施工單位把發(fā)展人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的首要任務。由于某些原因,水利水電工程項目的人力資源管理依然存在一些問題。筆者根據(jù)多年的水利水電工程項目人力資源管理經驗,總結了水利水電工程項目在人力資源管理中存在的問題,并提出了相應的解決辦法。
1.水利水電工程項目人力資源的定義和特點
水利水電工程項目人力資源管理是指按照一定的原則,對工程項目的人力資源進行適當?shù)恼{配,使其與物力進行配合,發(fā)揮最大的效益,從而滿足工程項目的要求。對項目人力資源管理重點在于對人力資源進行開發(fā)、計劃、組織和指揮。水利水電工程項目管理具有以下幾個特點:一是動態(tài)性,水利水電工程在建設中具有許多不確定性,所以人力資源管理具有動態(tài)性;二是專業(yè)性,水利水電工程建設需要專業(yè)的技術人才;三是針對性,水利水電工程項目在不同的階段有不同的任務,所以人力資源要根據(jù)項目的具體任務安排相應的人才。
2.水利水電工程項目人力資源配置中存在的問題
2.1人力資源管理體制僵化、觀念落后
水利水電工程項目的負責人對人力資源管理的認識普遍存在一些誤區(qū),沒有意識到人力資源在水利水電工程建設中的重要性,錯誤的認為人力資源不能為工程項目創(chuàng)造價值,將人力資源管理放在輔助地位,沒有認識到人力資源是第一資源。在一些水利水電工程項目中,項目負責人只重視生產投入,忽視人對力資源管理的投入,而且對人力資源管理工作的技術性和專業(yè)性認識不到位,往往將一些非專業(yè)人員安排到人力資源管理部門,使得人力資源的職能不能很好的發(fā)揮出來。
2.2缺乏人力資源激勵機制
由于水利水電工程項目人力資源管理基礎薄弱,沒有建立一套針對不同崗位、不同職務的成績考核制度,使得一些員工的工資和績效不一致,這樣不僅無法激勵員工的積極性,反而會給員工帶來消極影響,給各個作業(yè)隊、各個部門之間合作帶來困難。職務升遷頻繁,水利水電工程行業(yè)的性質決定其具有很大的流動性,一些技術人員和管理人員常常在不同的項目間流動,有一些人在上一個項目上擔任部門主管,而到了這個項目職務可能只是作業(yè)隊隊長,職務升降頻繁嚴重影響了員工工作的積極性。加上水利水電工程項目重視生產,忽視對員工關懷,不能使員工形成成就感和歸屬感,沒有形成強烈的凝聚力,無法發(fā)揮員工的全部潛力。
2.3人力資源結構不合理、整體素質偏低
水利水電工程項目人力資源結構主要有以下幾個方面的特征:一是員工學歷普遍較低,缺少高學歷人才;二是知識結構單一,缺少復合型人才;三是人員工數(shù)較多,但是缺少一些技術性人才;四是在技術性人才中大部分只是掌握了一些基本技術,高級技師數(shù)量少;五是項目領導知識和能力有限,許多項目負責人是由基層人員直接升遷上來的,這些人大部分是學習土木等專業(yè)的,缺乏一些管理、財務等知識,管理手段簡單。員工結構不合理、整體素質偏低,嚴重制約了項目的管理,降低了生產經營效益,增加了工程成本,不利于水利水電工程建設。
2.4人力資源配置有盲區(qū),人才管理不到位
在水利水電工程項目中,農民工以勞務分包、工序分包等各種形式進入項目,占總人數(shù)的80%左右,是整個項目的建設主體,也是人力資源管理的重要對象。但是由于農民工不屬于項目部門,屬于人員,無法對其進行統(tǒng)一的管理和配置。所以只能依據(jù)分包合同對分包商進行管理,而管理者只能根據(jù)安全、工期、質量等指標對分包商進行考核。由于分包商的管理人員大多數(shù)都是農民出身,缺乏管理能力,不能進行合理人力資源配置,因此一線工人的配置和管理是一個盲區(qū),這可能導致工程項目在質量、安全等各個方面存在一些隱患。
3.水利水電工程項目實施人力資源配置的對策和建議
3.1轉變觀念,優(yōu)化人力資源配置
為了轉變傳統(tǒng)觀念,優(yōu)化人力資源配置,我們要學習掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,并牢牢樹立人力資源是第一資源的觀念,并將這一觀念實行到各個環(huán)節(jié)中。轉變傳統(tǒng)觀念,我們可以從以下幾個方面做起:一是要認識到人力資源配置是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略問題,而不是日常業(yè)務問題,重視人力資源配置在項目建設中的作用;二是加大人力資源的投入,為企業(yè)的發(fā)展儲備人力資源,雖然人力資源的投資無法立刻看到回報,但是我們要看的長遠,因為在未來,人力資源將會為企業(yè)帶來幾何倍的回報。要堅持效率化的原則對人力資源進行配置,并為員工創(chuàng)造一個公平的發(fā)展環(huán)境,領導員工圍繞企業(yè)發(fā)展進行競爭,實現(xiàn)員工、企業(yè)、項目的多贏。
3.2建立完善激勵機制,激發(fā)人力資源活力
建立一個公平的分配制度,提高員工收入,一個合理公平的分配制度不僅可以準確的反映員工的業(yè)績和對項目的貢獻,也可以提高員工對企業(yè)的忠誠度,為水利水電工程項目的開展提供一個良好的環(huán)境;擴寬員工升職渠道,實現(xiàn)員工和企業(yè)同步發(fā)展,人力資源管理的核心是促進員工和企業(yè)共同發(fā)展,所以項目部只有為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,才能發(fā)揮員工的積極性,才能激發(fā)員工對工作的熱情,從而更好的發(fā)揮水利水電工程項目人力資源的活力;形成一個優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以培養(yǎng)員工的價值觀,也可以增加員工內部團結,提高團隊合作能力。
3.3優(yōu)化人力資源結構,提高整體素質
優(yōu)化學歷結構,解決學歷結構不合理問題,要根據(jù)項目的目標、任務以及工期等要求,做好人力資源的供求和崗位預測,確定工人的要求和崗位的數(shù)量,根據(jù)崗位的具體要求,招聘合適人才,并通過一些基礎工作,逐步實現(xiàn)和完善人力資源結構;優(yōu)化專業(yè)結構,為了更好的完成工作目標,水利水電工程項目必須根據(jù)每個崗位對專業(yè)的要求,配置相應的人才,使他們相互學習、相互協(xié)作,發(fā)揮人力資源的最大效益;優(yōu)化能力結構,員工能力水平直接影響任務的執(zhí)行情況,進而影響項目的整體目標,所以要根據(jù)員工的能力對其安排相應的崗位。
3.4延伸配置職能,強化人員管理
為了加強對人員的管理,強化勞務人員的動態(tài)管理,根據(jù)項目的具體情況,建立動態(tài)的辭退和聘用制度;在項目范圍內對勞務人員進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配;針對項目中不同的任務,選擇幾個協(xié)作隊伍,對他們進行考核,篩選出優(yōu)秀的隊伍;幫助協(xié)作隊伍建立基本獎罰制度和考評制度,必要時對他們進行管理和技能培訓;重視勞務人員的精神文化需求,適時開展一些文化體育活動,認同勞務人員的身份,滿足其自尊需要。
【參考文獻】
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關鍵詞:水利水電;造價管理;問題;對策
引言:水利水電工程對社會的發(fā)展與經濟的進步均有著直接的影響,而其造價管理的好與壞會直接影響水利水電工程的質量和水平,和工程的經濟效益息息相關。為了保證其建設的有序性與高效性,要對工程造價進行管理但工程造價受諸多因素的影響,在工程的各個環(huán)節(jié)均有所涉及.為了保證造價管理的科學性、合理性,要及時地解決其中存在的問題,使工程的成本得到控制,其效益得到增長。
一、 水利水電工程造價管理概述
對于水利水電工程造價管理來說,其作為一項復雜的系統(tǒng)工程,由于參與的部門主體諸多,常采取分單位、分階段的"二分式管理模式。而對于"二分式管理模式而言.首先,水利水電工程造價管理人員根據(jù)項目設計單位提供的設計方案和決策進行項目施工管理;其次,對于復雜承包施工過程的造價咨詢單位,其必須滿足水利水電工程項目招標條件,并且對工程施工過程進行造價控制管理:第三,在水利水電工程施工過程中,監(jiān)理單位的專業(yè)造價管理人員負責對該過程的造價控制管理;第四,在水利水電工程項目施工完成后,由專業(yè)的造價咨詢單位對工程竣工驗收評價階段的造價進行控制管理。
水利水電工程造價管理應緊跟我國社會主義市場經濟運行規(guī)律,把握好工程設計階段的造價管理方案.在工程實施整個過程中實行全程造價管理,積極的配套相關的技術控制手段或主動經濟蕭條,進而對工程實現(xiàn)最大程度的成本控制與管理。因此,加強水利水電工程造價管理,對于促進水利水電工程項目社會經濟效益的實現(xiàn)具有積極作用。
二、 水利水電工程造價管理的重要性
水利水電工程的建設涉及了大量資金的投入與消耗,因此在項目建設期間必須進行安全、合理的造價評估與控制,水利水電工程造價控制主要分為決策階段造價控制、設計階段造價控制、建設實施階段造價控制,各個階段工程造價控制的重要性有以下幾點:
水利水電工程決策階段造價控制的重要性;投資決策階段作為水利水電工程造價的基礎,對于工程各個階段有著直接影響,關系到造價控制是否更加的合理、科學。
水利水電工程設計階段造價控制的重要陛:設計階段主要任務是在保證技術和經濟的前提下,合理制定施工方案,占據(jù)了造價控制的主動性,即預先控制了資金的投資份額,主動掌握資金的流向與數(shù)額,從而有效控制資金浪費,更加靈活的適應市場經濟的需求和變化。
水電工程建設實施階段造價控制的重要性:從工程實施的全過程來看,項目施工階段無疑是資金流動最為密集,因此有效地將資金控制在計劃的范圍內是建設項目承包階段的重要工作,這也決定了此階段造價控制的重要性。這個階段中,資金流動最為頻繁,獎金流向也最為重要,它是工程造價控制中最為重要的一個環(huán)節(jié)。所以作為管理人員,要做好工程造價管理控制就要在這個階段下功夫。
三、水利水電建設工程造價管理現(xiàn)狀
造價管理是水利水電工程的重要組成部分之一,發(fā)揮著必不可少的作用,直接影響工程的經濟效益和工程的完成質量與水平。因此,為有效的改善水利水電工程具體實施中造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀,提升工程的施工質量,首先要分析阻礙工程建設中造價簧理的因素。
1管理體制還存在漏洞
隨著市場經濟的快速發(fā)展,水利水電工程的專業(yè)化程度也隨之不斷得到加強,基礎設施建設中的各個項目的分工也不斷得到細化,由于水利水電工程在國民經濟中的重要地位,成為獨立型行業(yè)。然而,通過對水利工程的調查和研究,可以得知,其目前仍處于落后發(fā)展的地位,發(fā)展現(xiàn)狀很不成熟,仍處于初級發(fā)展的階段。管理體制仍存在諸多問題和漏洞,政府的大力干涉,導致水利水電工程的造價工程管理中相關人員職責的模糊、權利濫用的現(xiàn)象出現(xiàn),管理程序的運行缺乏相關法律的約束。
2相關人才缺乏
目前,部分建筑工程企業(yè)意識到造價管理在整個工程建設中的重要作用,并逐步實施造價管理,然而,由于其相關工作人員的專業(yè)技能不高,職業(yè)道德和職業(yè)素質較低,分工不明確,造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。造價管理人員的素質參差不齊.未能對投資進行有效地管理。通常情況下,工程中造價人員缺乏專業(yè)性,對工程的造價、技術與材料等認識的不夠全面,進而影響著工程造價的有效管理。
3造價管理系統(tǒng)需要完善
隨著互聯(lián)網經濟的高速發(fā)展,山東的部分地區(qū)利用互聯(lián)網為各大建設工程企業(yè)提供造價管理等相關服務,然而,由于各地的具體情況不同,很難設立一整套完善的水利水電工程造價管理系統(tǒng),因此,導致某些價格信息仍然處于落后的現(xiàn)象出現(xiàn),比如,收集、整理、均晚于規(guī)定時問。這種現(xiàn)象導致造價管理的服務質量和水平無法適應當前市場經濟的發(fā)展,同時也導致造價管理的相關工作人員無法準確、及時的獲取信息。
三提升水利水電工程造價管理質量的措施
針對水利水電工程造價管理中存在的問題,為強化水利水電工程的造價管理,可通過采取以下幾方面措施,具體有:
加強水利水電工程前期資金準備等各方面工作管理,主要包括水利水電工程限額設計方案的制定,影響造價波動因素分析,其他部門配合工作的準備等,嚴格控制水利水電工程造價不超概算價;
完善水利水電工程的造價管理體制,增強造價管理過程的科學化、合理化和高效性。在實施過程中配套相應的規(guī)范標準,建立健全企業(yè)標準制度的編制與管理,確保水利水電工程造價管理工作的有序開展,保障其合法權益不受侵犯:
針對現(xiàn)有水利水電工程定額不適用存在的問題,制定科學合理的工程造價控制方式,即采用調整定額或企業(yè)定額進行預算價編制。這種方法一方面有利于提升水利水電工程造價管理的科學合理性,另一方面有效增強了工程造價費用的準確性,確保了水利水電工程造價管理的有效性:
針對水利水電工程造價管理建立相關的監(jiān)督管理機構,增強工程造價管理的督查力度。一方面.加強水利水電工程原材料質量監(jiān)督管理,減少由原材料浪費引發(fā)的成本造價增加;另一方面,在工程施工過程中全程性、動態(tài)性監(jiān)督管理模式,開展全過程跟蹤審計管理,保障工程造價管理工作順利開展。
此外,建立健全水利水電工程造價管理的獎懲機制,通過實施科學、嚴謹、合理的賞罰體制完成工程造價的有效縮減。
結束語
綜上所述,水利水電工程是基礎設施建設的重要組成部分,同時也在國民經濟中發(fā)揮著不可缺少的巨大作用,為更好的促進水利水電工程的建設和發(fā)展,首先要做好造價的管理,最大程度的降低工程的造價,從而最大限度的實現(xiàn)工程經濟效益環(huán)境效益和社會效益的最大化。本文主要分析水利水電工程中造價管理的現(xiàn)狀,進一步分析阻礙其發(fā)展的主要因素,提出有效合理的措施來探討如何解決這些問題,從而確保水利水電工程建設規(guī)模的發(fā)展以及壯大。
參考文獻
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[關鍵詞]安全管理;水利水電;意義;價值
在社會經濟穩(wěn)定發(fā)展的背景下,促進各個領域的發(fā)展,其中水利水電工程項目作為保證民生的重要建設工程,發(fā)揮不可替代作用的同時,還應該加強對其重視,確??梢愿鶕?jù)實際情況進行優(yōu)化,制定針對性施工安全管理方案,避免產生較為嚴重的危害而無法保證水利水電工程的有序進行。除此之外,只有充分認識到水利水電工程安全管理的意義,才能夠展開針對性管理,為工程建設的順利進行打下良好基礎。
1.水利水電工程的施工特點
水利水電工程在實際開展施工的過程中,由于受多種因素影響,而且施工環(huán)境無法確定,進而經常會出現(xiàn)塌方及潰壩等情況,具備較高的危害程度。與此同時,施工過程中還會嚴重受季節(jié)影響,尤其是針對多雨季節(jié),引發(fā)洪水的概率不斷增大。所以必須要加強對季節(jié)選擇的重視,準確把握施工時間,合理地安排施工技術,并聘請專業(yè)的團隊,提高防洪的效果,避免受到一定的限制。與此同時,水利水電施工時,各個環(huán)節(jié)之間有著緊密的聯(lián)系,只有保證每個工種的有效銜接,才能夠有效控制各項隱患,避免某一環(huán)節(jié)質量無法得到保證而導致連鎖危害的出現(xiàn)。除此之外,水利水電工程施工區(qū)域自然環(huán)境相對較差,而且經常會出滑坡及泥石流等情況,施工人員所處區(qū)域都是臨時搭建的建筑,安全系數(shù)相對較低,一旦無法抵擋自然災害,則會導致安全事故的發(fā)生,威脅工作人員的生命財產安全[1]。
2.水利水電工程安全管理原則
2.1預防為主原則
據(jù)實際調查,由于部分工作人員在開展水利水電工程施工時存在壞習慣,這些習慣一旦沒有得到解決,則會嚴重威脅項目的文職。因此,要想提高水利水電工程安全管理的效率,需要根據(jù)實際情況開展安全培訓,增強工作人員的責任意識,促使其能夠改掉自身的壞習慣,嚴格遵循各項施工要求,重視每個步驟的施工,保證各個工序質量符合施工要求,減少突發(fā)問題出現(xiàn)的同時,還應該高度重視技術的安全性,做好更為全面的監(jiān)督與檢查工作。
2.2安全優(yōu)先原則
無論哪種類型的工程,國家都在強調安全的重要性,但是在實際開展施工作業(yè)的過程中,仍然有部分施工單位為了在短時間內完成施工并取得更高的經濟效益,進而出現(xiàn)不按規(guī)定施工的情況,嚴重影響項目工程的質量,甚至會引發(fā)多種安全問題。一旦安全問題的出現(xiàn),不僅無法保證建設單位的經濟效益,甚至會對個人造成一定的影響。對于水利水電工程來講,其自身具備特殊性,極其容易引發(fā)危險事故,要想避免悲劇的發(fā)生,則應該牢記安全的重要性,提高工作人員的安全意識,嚴禁為了追趕工期忽略安全施工。
2.3強制性原則
目前我國已經出臺了相關法律法規(guī),要求建設單位在實際開展工作的過程中應該牢記安全的重要性,無論哪種性質的單位,負責人都不能為了自身的經濟效益俄日不夠重視各項規(guī)定。所以,管理人員及負責人應該做好榜樣,將安全牢記于心,采取真實有效的方法開展施工,一旦有員工不按規(guī)定施工,則應該嚴格地進行處罰,并追求及法律責任[2]。
2.4全員管理原則
部分人認為,水利水電工程建設出現(xiàn)安全問題在于領導及管理人員,作為一線工作人員不需要將安全牢記于心。這很顯然是錯誤的觀點,無論哪個階段的工作人員,都應該加強對安全的重視,并分析各項工作開展現(xiàn)狀,確保安全理念能夠滲透到每個參與工作人員的頭上,這樣有助于更加有效地開展施工,減少多樣化因素限制及影響,從而遵循全員管理原則。
3.水利水電工程施工存在的安全問題
目前,我國水利水電工程在實際開展施工時,經常會出現(xiàn)大大小小的安全問題,對工程產生的影響較為嚴重,威脅工作人員的生命安全,同時難以保證水利水電工程的質量。首先,惡性競爭嚴重,水利水電工程在招投標工作當中,部分單位為了競標成功,出現(xiàn)惡意競爭的情況,導致招投標工作無法有序進行,甚至有部分承包單位壓低工程造價,進而在工程開展時偷工減料。其次,水利水電工程施工過程中安全管理投入不到位,一系列安全管理措施無法有效實現(xiàn),而且水利水電工程安全管理作為復雜的系統(tǒng),需要以各項規(guī)定為主,必須要加大對安全的投入,不斷提高安全監(jiān)管力度,分析水利水電工程開展比較常見的安全問題,這樣有助于在現(xiàn)有的基礎上進行優(yōu)化,保證安全管理工作投入得到落實,減少多樣化影響因素。
4.水利水電工程施工安全管理對策
4.1提高安全管理人員的綜合素質
水利水電工程在展開施工的過程中,應該實施有效的管理監(jiān)督和控制對策,而且安全管理工作重視,有關人員應該堅持以人為本的原則,并采取行之有效的對策,保證施工作業(yè)的有序進行,使得安全管理人員的素質能夠不斷提升。在安全管理工作開展時,應該對水利水電工程行業(yè)安全政策及制度有著充足的了解,這樣可以更加深入掌握各項工作開展所面臨的問題,有效對各項工作進行優(yōu)化,熟悉掌握生產系統(tǒng)和生產過程情況。而針對水利水電工程涉及到的設備來講,應該掌握運用要點,對技術掌握充分,這樣有利于在日后管理工作開展時分析工作熱源的找工作情況。與此同時,安全管理人員還應該具備良好的組織能力及政治素質,掌握安全管理監(jiān)測技術,善于對工程安全管理情況進行總結,這樣有助于掌握安全管理工作所面臨的問題,從而能夠不斷更新管理理念,提高管理工作開展的高效性。所以說,針對安全管理人員來講,其自身責任重大,必須要充分認識到安全施工的意義,進而能夠掌握各項技術的運用方案,規(guī)范化管理水利水電工程施工,保證工程的有序進行[3]。
4.2分析工程安全隱患
水利水電工程涉及到的施工環(huán)節(jié)相對較多,為了保證工程的安全有序進行,還應該對安全隱患進行辨識,并遵循各項原則,對施工過程中潛在的隱患進行分析。首先,應該對水利水電工程施工現(xiàn)場進行勘察(如圖1),分析每個工作環(huán)境情況,找出工作環(huán)境惡劣及影響施工作業(yè)的,進而能夠適當?shù)倪M行優(yōu)化。其次,還應該針對以往水利水電工程發(fā)生事故進行分析,不斷吸取經驗,發(fā)現(xiàn)當前施工存在的安全隱患,并對施工單位進行安全隱患的排查,一旦有隱患存在,則需要及時與現(xiàn)場工作人員進行交流,并潛在隱患的主要原因,這樣有助于合理的對工作進行優(yōu)化與完善。與此同時,還應該對工程施工年、月、周計劃表工作進行分析,辨識出安全隱患的相關任務,進而適當?shù)膶こ踢M行優(yōu)化,同時應該對水利水電相關資料及組織等方面咨詢與獲取發(fā)現(xiàn)安全隱患信息,找出工程施工存在的安全隱患,只有保證各個環(huán)節(jié)都經過詳細的排查,才可以全面保證施工質量。除此之外,還應該分析水利水電工程的特點,掌握系統(tǒng)中可能發(fā)生或者已經發(fā)生的安全隱患,并對其原因及規(guī)律有著充足的了解,這樣有利于合理地進行優(yōu)化與完善,提高安全隱患分析的效果,為后續(xù)工程的安全進行提供有力依據(jù)。
4.3預控安全隱患
水利水電工程的安全隱患預控可以提高工程施工質量,減少隱患的發(fā)生,發(fā)揮不可替代的作用。因此,在實際開展預控的過程中,應該對工程進行全過程及全方位管理,了解安全隱患存在的規(guī)律,這樣能夠充分掌握安全隱患是否在施工過程中產生。與此同時,保證安全防護措施到位,落實好各個環(huán)節(jié)負責人的責任,有效地對安全隱患預控,明確施工作業(yè)的各項操作規(guī)范,將安全隱患進行預控。除此之外,還應該對施工人員進行安全培訓,消除其僥幸心理,確保在每個環(huán)節(jié)施工都能夠始終保持警惕的心理,嚴格按照施工制度及規(guī)范開展施工。而且安全管理人員還應該根據(jù)實際情況對工程變化情況進行完善,對安全隱患進行有效控制,消除水利水電工程中的安全隱患[4]。
4.4加強違規(guī)管理
水利水電工程的發(fā)展對人類影響越來越大,除了興利除弊之外,人們生產生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設對施工的要求很高,施工質量必須達到建設的標準,如果施工技術達不到建設要求而影響水利水電工程的施工質量,將會帶來很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得,管理到位最為重要,為工程質量提供堅強保障。水利水電工程的建設在施工方面,尤其對地基的施工要求非常嚴格,因為水利水電工程通常都是在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復雜的地方,所以對地基的施工必須嚴格按照要求來進行,如果地基施工質量不符合要求,將會對施工質量造成一定影響,并且在施工之后難以再進行補救,所以在對地基進行施工時要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問題
2.1水利水電工程管理人員素質有待提高
在水利水電工程建設中,部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來進行施工,使水利水電工程的施工質量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對自己的職責認識不夠清晰,沒有做好管理工作,在工作中不以身作則,對待工作態(tài)度不嚴謹,連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設過程中,許多管理人員都一再強調管理好工程的施工質量,卻不付諸行動,而且自身也沒有按照管理措施來進行管理。監(jiān)管部門在對施工過程監(jiān)管時,也沒有盡到該盡的職責。部分施工人員在施工時為了從中牟取利益,并對施工材料偷工減料,這嚴重影響了水利水電工程建設的施工質量;部分管理人員不僅沒有做好監(jiān)督管理工作,起好帶頭作用,還在管理工作中合謀弄虛作假來牟取利益,這樣的行為對水利水電工程的建設非常不利,提高水利水電工程管理人員的素質是十分必要的。
2.2水利水電工程的施工過程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過程非常重要,許多施工質量問題都是在施工過程中出現(xiàn)。在施工過程中會遇到施工方法或者施工質量存在缺陷的各種情況,這就需要做好施工過程中的質量控制工作,施工過程必須嚴格按照水利水電工程的建設要求來進行。水利水電工程在施工之前,雖然制定了相關的施工條例,但是在施工過程中施工人員卻沒有嚴格按照施工條例來進行施工。在水利水電工程建設的施工技術和施工方法上也還存在著一些問題,對施工質量具有非常大的影響,所以在進行施工之前,就要結合水利水電工程的實際情況,計劃好施工方法以及施工過程中需要使用的施工技術和施工設備。一切萬事俱備后才能進行施工,以確保施工質量符合水利水電工程建設的要求。
2.3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大,施工非常復雜,施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復雜的地方,而且水利水電工程項目的規(guī)模比較大,施工的單位也比較多,施工時各工地間相隔的距離比較遠,加上施工工地的交通不便,導致各工地間的施工人員無法有效聯(lián)系,安全管理難以進行。就是同個工地不同工種同時施工安全管理難度大,加之施工中所涉及的一些情況具有危險性,比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險性,另外有些施工需要在高空中進行,比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患,需要在施工時引起注意,并要采取相應的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問題解決對策
3.1提高水利水電工程管理人員的素質要實
水利水電工程的施工質量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質的管理人才來擔任,管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設,才能在建設過程中做好管理工作。同時,水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經驗,要明確自己的職責,并能在工作中起到帶頭作用,以身作則,做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對水利水電工程管理人員進行培訓,并要使管理人員掌握管理施工的方法,定期對管理人員進行考核,帶動管理人員的積極性,另外也可以從優(yōu)秀員工中提拔管理人才,這樣能夠起到激勵員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質對水利水電工程建設來講是至關重要的。
3.2加強水利水電工程施工過程及方法的管理要真
在水利水電工程的施工過程中,要實行監(jiān)督管理工作,并在施工之前,根據(jù)水利水電工程建設的實際情況計劃好需要使用的施工工藝和施工技術,并要采用具有專業(yè)技術的施工人員來進行施工,在施工中必須做好監(jiān)督管理工作,對施工過程進行仔細檢查,如果出現(xiàn)任何問題要及時解決,以保證施工質量。對水利水電工程的施工方法,要在施工之前進行仔細分析,采用最合適的施工方法,并要采用先進的施工技術,所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求,以保證施工質量達到預期的效果。
3.3做好水利水電工程的安全管理工作要細
水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患,做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術,在施工之前要確保施工人員的施工技術符合施工要求,另外還要注意一些難以察覺的安全隱患。有些水利水電工程在建設時,施工人員因為加班趕工過度勞累而導致安全事故,所以盡量避免加班趕工,一定要做好監(jiān)管工作,以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場會存在一些施工中需要用到的物品,部分物品容易引發(fā)火災,存在安全隱患,在這方面需要格外注意,并要設置防火設備。施工完成之后需要做好清理工作,避免留下安全隱患。強化施工安全管理,落實好安全生產各類預案和措施,一切統(tǒng)籌安排,防范于未然,爭當“事前諸葛”。
4結束語
關鍵詞:水利水電工程;施工質量;控制方法
引言
水利水電行業(yè)的發(fā)展在一定程度上與我國國民經濟的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的重要關系,其在整個國民經濟建設中的重要地位也越來越突出。在水利水電工程建設施工作業(yè)中,如何進行良好的施工質量控制是其關鍵,也是確保人們生命財產安全及可持續(xù)發(fā)展的重要因素,只有提高其質量方能確保施工質量的預期效果,更好地服務于社會。但實際水利水電施工作業(yè)中,卻存在著許多質量問題,這些問題的發(fā)生并不是單一因素所導致的,而是多種因素共同發(fā)生,其中也與水利水電施工特點相關,如施工周期長、施工作業(yè)環(huán)境較為復雜等。不同因素所產生的問題都會在一定程度上造成施工質量問題,故此相關人員必須引起重視,從根本上重視其質量問題,針對不同問題及時進行科學合理的解決。
1水利水電工程施工質量控制的重要性
1.1工程現(xiàn)場管理的重要性
工程現(xiàn)場管理從某種意義上來講,是在整個水利水電工程建設施工過程中都能夠做到很好地管理,針對每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質量問題進行及時預防或是實時監(jiān)管,尤其是施工中將水能向電能轉換的過程中,這個是施工中極為重要的因素。通過這種方式可以更加明確施工作業(yè)方向和目的,也是希望水利水電工程建設可以更好地促進經濟建設的發(fā)展。
1.2工程施工質量控制的重要性
在水利水電工程建設施工中,將水能轉化為電能是極為復雜的施工作業(yè)流程,在這一過程中需要投入大量的人力、物力,尤其是需要高新技術作為支撐,才能更好地實現(xiàn)這一過程的轉化。在水利水電工程建設中工程施工質量是其重點,在施工中加強質量管理是為了更加有效地推動工程建設的順利完成,進而確保質量可以達到預期的效果,在規(guī)定時間內完成施工作業(yè)活動,節(jié)約一定的成本。
2影響水利水電工程施工質量的因素
2.1人員素質低
在水利水電工程建設中,人作為主體在整個施工過程中都充分發(fā)揮了重要作用,也是決定其質量好壞的重要因素。但是在實際施工作業(yè)中,尤其是一些較為落后的地區(qū)在進行水利水電工程施工作業(yè)時,一些施工作業(yè)人員往往整體素質水平不高,這就導致在施工作業(yè)中對其質量要求認識不夠,很難確保其施工質量,且一些施工作業(yè)人員缺乏責任心,更加使得工程質量存在較大的安全隱患。
2.2施工材料的質量不合格
施工作業(yè)材料是影響整個水利水電工程建設質量的基礎,尤其是混凝土的廣泛使用,作為水利水電工程的基礎材料,直接影響到施工質量。但是在一些施工作業(yè)中,相關施工作業(yè)人員并不能很好地對其進行掌握,有些甚至選擇小的生產商采購混凝土原材料,這就大大降低了施工質量。因一些小的生產商他們的原材料制作并不是很符合國家的規(guī)定要求,這就導致施工中所使用的混凝土強度也不高,最終則會影響混凝土的使用。此外,一些施工作業(yè)人員并不能很好地進行混凝土攪拌,配比的不合理性也會導致質量問題,或是以次充好等上述因素都會影響施工質量。
2.3施工工藝方法選擇不當
近年來,隨著各種新技術的層出不窮,各行業(yè)在發(fā)展過程中在其工藝水平和技術方法上都在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展,對于水利水電工程行業(yè)也不例外。尤其是隨著對質量要求的不斷提高,對施工工藝更是提出了更高的要求。但是在實際施工作業(yè)中,一些施工作業(yè)人員并不能加強技術的創(chuàng)新與完善,依舊采取傳統(tǒng)的施工作業(yè)方式,這對于大型的水利水電工程建設而言,其施工工藝很難符合施工作業(yè)要求,這就會降低施工質量。不僅如此,還會一定程度上影響施工作業(yè)進度,導致成本的增加。
3水利水電工程施工過程中質量控制方法
3.1原材料的質量控制
針對施工作業(yè)中原材料的使用必須進行嚴格。在原材料進入施工作業(yè)現(xiàn)場前,要進行對比分析,通過比較的方式進行原材料的采購,同時還要考慮到整體的成本控制問題,在成本允許的情況下采購合格的原材料,尤其是鋼筋、水泥等原材料。不僅如此,施工過程中還要確保各種原材料的使用在使用前都得到了較好的存儲,不斷進行檢驗方能最終使用到施工作業(yè)中。此外,結合水利水電施工作業(yè)特點,為了有效避免原材料的浪費,或是出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。要求施工作業(yè)單位檢驗部門必須定期進行抽查。
3.2施工設備的質量控制
施工設備的使用也是對其質量控制的重要因素。在水利水電工程建設中,一定要依據(jù)實際施工作業(yè)環(huán)境選擇適當?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)設備,這樣才能確保其施工質量。而且也不會損害施工設備,一定程度上既保障了施工作業(yè)質量,也確保了施工進度。在施工中如遇到設備出現(xiàn)故障等問題要及時進行處理,并采取科學的方式進行檢查,防止強拆卸等現(xiàn)象。針對一些高危施工作業(yè),要有專業(yè)的施工人員進行操作,嚴格按照施工設備的使用規(guī)范進行。
3.3建立完善的施工保證體系
任何一項施工作業(yè)都必須建立完善的施工作業(yè)體系,方能針對各環(huán)節(jié)進行合理的掌控,并協(xié)調各部門之間的相互配合與協(xié)作??梢越⑾鄳氖┕ろ椖抗芾斫M,通過一系列規(guī)范的管理制度來約束施工作業(yè)中存在的不足,并針對質量問題落實到具體的責任人,一旦發(fā)現(xiàn)問題進行及時的處理。不僅如此,還要做好相應地懲罰規(guī)范,讓每個施工作業(yè)人員都能意識到質量的重要性。
3.4對工程質量施工管理措施進行有效強化
這一方面的內容主要包括:對質量檢查機構進行健全、對質量檢查工作的工作內容進行確定、對工程質量崗位的任務制和責任制加以落實、相關的質量管理人員要將相關的管理制度落實到現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的管理工作之中,應用一些具有規(guī)范性和標準性的施工方式來進行具體操作,使整個施工的工序呈現(xiàn)出一定的規(guī)范性,通過這樣來保證在整個施工過程中管理工作能夠被落實到實處。另外,相關的施工企業(yè)還要構建起一套可行性較好且與實際施工情況相符的技術管理體系來使水利水電工程的管理工作的過程能夠更加方便。
3.5加強對工程建設資金方面的管理
確保水利水電工程建設的順利進行其中比較重要的因素則是資金的合理使用。尤其是在一些大型水利水電施工作業(yè)中,必須建立完善的資金管理機制,使得每個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)都能得到合理的資金使用,避免資金的浪費,嚴禁資金任意挪動或是付款方式不明等現(xiàn)象的發(fā)生,要做到每項資金都有記錄可循,一旦出現(xiàn)問題可以以此進行追究,查處。
3.6成本控制和環(huán)境保護
水利水電施工作業(yè)中的成本控制不僅僅是指資金的使用,更是對整個施工作業(yè)項目的宏觀把控。施工作業(yè)有其自身的特點,如周期長、施工作業(yè)環(huán)境較為復雜,但是這些因素在合理控制范圍內仍可以確保施工作業(yè)的按時完成。其中,不免涉及到施工設備的使用、人員的合理搭配以及其他方面的相應控制等,確保這些要素的成本控制則是從根本上對其工程造價提供保障。此外,施工作業(yè)中對環(huán)境的有效保護也是水利水電施工中需要注意的事項之一,在實際施工作業(yè)中要避免因施工而對環(huán)境產生一定的破壞。在施工作業(yè)前要對施工周圍環(huán)境進行合理調研分析,制定科學的施工方案,施工單位及管理部門要有計劃的對施工中可能產生的環(huán)境污染進行提前預防和治理,從源頭上避免對環(huán)境產生影響。
3.7對施工過程中的要點給予重視
在對水利水電工程進行施工之前施工單位和相關的技術人員要結合現(xiàn)場的圖紙和所設計的工程數(shù)據(jù)將工程準確的標定出來。這樣在對工程進行具體施工的過程中能夠為相關的施工人員提供有效的參考,并且也能使施工放線工作有所依照。在進行施工放線的過程中一定要結合工程的實際位置來確定出符合施工要求的方法。對工程的相關情況進行實地測量,由此來確定工程施工能否順利進行。
3.8提高施工人員的素質
無論是先進的施工技術,還是對施工材料的鑒別使用都是需要通過施工人員來實現(xiàn)的。但目前我國相關專業(yè)的人才并不多,大多數(shù)施工人員或沒有經過專業(yè)的技術培訓,或自身的質量保障意識不強。這樣的施工人員不僅在施工中會影響施工正常的進度與質量,即便在施工中出現(xiàn)了質量問題也無法及時的發(fā)現(xiàn)并處理。工程的管理人員應注重提升整體施工人員的素質。不僅要制定有效的用人制度,明確每個崗位的工作職責,做到責任具體到個人,還應給予施工人員必要的培訓,保證他們能夠掌握最新的施工技術,提升施工人員對質量的重視度。
關鍵詞:水利水電;混凝土;施工;管理
近年來,國家在水利水電工程施工中對于施工質量要求越來越高,混凝土技術在水利水電工程施工中占據(jù)著非常重要的地位。水利水電工程混凝土施工對于整個項目工程具有非常關鍵性作用,因此水利水電工程混凝土施工質量必須要達到相應的要求和規(guī)范。筆者從水利水電工程混凝土施工技術相關問題進行分析,提出了一些提升混凝土施工質量的措施以供參考。
1 水利水電工程混凝土施工概述
水利水電工程作為我國非常重要的建設工程,其施工質量直接影響著國家經濟發(fā)展,因此在使用混凝土施工之前必須要根據(jù)施工要求加強混凝土施工質量。一般而言,混凝土施工技術主要包含了混凝土攪拌、運輸、澆筑以及養(yǎng)護等四個階段?;炷潦┕ぶ斜仨毤訌娺@四個階段的施工質量,確保水利水電工程項目施工質量。混凝土運輸必須要選擇密實性較強的運輸工具,同時還應注意不能夠將混凝土裝得太滿,避免造成運輸過程中材料浪費。混凝土實施澆筑時,必須要保證施工場地面平整,澆筑過程中還應使用專業(yè)工具進行混凝土壓實處理。水利水電工程完成混凝土澆筑之后,必須要提高養(yǎng)護管理,以此來保障混凝土的質量和使用壽命,養(yǎng)護的時候根據(jù)混凝土的特點和氣候溫度等情況做出合理規(guī)劃。
2 水利水電工程中混凝土技術的應用
2.1 混凝土澆筑原則
水利水電工程使用深度基礎澆筑方式來進行修建,混凝土施工技術和施工工藝必須要避免其他施工工程之間的影響和干擾。同時還可根據(jù)工程的實際操作和工程量來制定相應工作計劃。如,混凝土水泥砂石配比、混合時間以及澆筑方式選擇必須要根據(jù)水利水電工程開展情況進行調整。對于大型的水利水電工程混凝土施工必須要進行精細分析,有效防止資源浪費問題,盡可能縮短工期和節(jié)約成本,以確?;炷潦┕M足國家施工標準。
2.2 混凝土技術在水閘施工的應用
水利水電工程中水閘施工至關重要,因為水閘是連接上下游的關鍵環(huán)節(jié),水閘包含了防坡、防沖槽、閘門、閘室等施工,這些對于整個工程影響很大,混凝土施工技術在閘門應用相當廣泛。水閘底板施工必須要建立相應的施工模型、腳手架結構以及鋼管捆扎等,準備工作完成之后再進行混凝土澆筑,澆筑水閘底板必須保持地基水平,最好在軟土地基處鋪設厚度10cm左右混凝土墊。水閘底板進行混凝土澆筑時必須控制沉降,混凝土的強度和澆筑部位相同,且在澆筑的表面形成麻面,在預制混凝土死冷狀態(tài)下完成鋼筋固定,避免固口面層鋼筋變形。底板澆筑時需要根據(jù)工程的要求確定底板的澆筑厚度、鋼筋分布距離,確保強度能夠達到施工要求,避免出現(xiàn)冷縫?;炷了l閘墩施工中由于閘墩門槽部位的鋼筋比較密集,預埋件相對較多,由于閘墩的厚度較薄、高度較大、工作面相對較窄,這就要求施工中根據(jù)混凝土澆筑的傾向來澆筑。閘墩進行混凝土澆筑難點就是對閘墩閘槽混凝土進行澆筑,通常在閘槽進行混凝土澆筑必須采取措施控制水閘閘墩和底板不均勻的沉降。
2.3 混凝土在水利水電大壩施工中的應用
目前,水利水電工程施工已經成為了國家建設的重要項目,其修建受到了各個方面的關注,而混凝土施工技術在大壩修筑過程中占據(jù)著非常重要的地位。因為混凝土技術是否過關,直接關系到大壩建設的質量,大壩的質量也是水利水電工程建設的根本。混凝土在大壩修建時必須要做好分縫施工,根據(jù)大壩的縱縫分塊、錯縫分塊以及通倉分塊三種模式進行比較性施工,一般而言縱縫分塊澆筑不要求大型機械設備,且其他的施工要求較低,施工中可以有效保障大壩的完整性。
3 水利水電工程混凝土施工
3.1 水利水電工程混凝土施工要點
水利水電工程中混凝土不僅要求要具備足夠強度,且在具體的施工中混凝土還應滿足不同條件、不同結構下的防滲透、耐久性以及防霜凍等多方面要求。水利水電混凝土施工是一個十分重要的環(huán)節(jié),因為混凝土作為水利水電工程施工的基礎,為了保障水利水電工程施工質量必須對混凝土施工技術引起高度重視。為了確保水利水電工程施工質量,必須加強對混凝土施工技術優(yōu)化:(1)材料配比優(yōu)化。由于混凝土施工中材料攪拌會產生大量的熱量,為了防止混凝土受到水化影響,選擇材料時就應該選擇一些水熱化較低的水泥材料,然后根據(jù)施工要求進行科學配比。材料配比優(yōu)化中必須要保障混凝土的整體質量和施工標準要滿足工程施工基本要求。采用科學方法使得混凝土施工滿足施工要求,保障混凝土施工的和易性,減少混凝土施工中的形變問題。另外,混凝土的養(yǎng)護工作必須要根據(jù)季節(jié)溫度變化與國家的要求標準統(tǒng)一,從根本上科學合理的實現(xiàn)混凝土澆筑和養(yǎng)護。(2)按照圖紙以及施工要求施工。水利水電工程施工中必須要嚴格按照相關的標準和施工規(guī)范進行施工,結合施工的圖紙和施工相關標準進行施工,確保水利水電混凝土施工性能滿足標準。水利水電中混凝土施工中離不開混凝土運輸環(huán)節(jié),必須要使用專業(yè)的運輸交通工具,攪拌車必須具備防風和防水功能?;炷猎谶\輸中一直處于攪拌狀態(tài)下,應預防混凝土離析問題?;炷吝\至施工場地之后,必須經過檢查,檢查合格之后方可投入施工,決不可盲目投入施工。
3.2 水利水電工程混凝土施工缺陷以及改進
水利水電工程中混凝土施工必須要考慮到施工區(qū)域的具體情況,針對不同的水利水電工程結構進行相對應的設計。設計時施工單位必須要結合混凝土的各種成分進行合理調配,加強混凝土施工用水量控制。目前,混凝土施工必須要滿足防滲、抗震以及防凍等要求,從根本上確?;炷潦┕さ陌踩裕M可能預防安全事故發(fā)生。目前,我國很多中小型城市開展水利水工程項目施工時,由于很多企業(yè)都會從自身的利益出發(fā)考慮,選擇材料上不規(guī)范、施工人員素質不高以及施工管理不嚴格問題等時有發(fā)生。這些問題將直接影響水利水電工程施工質量,必須采取有效措施進行改進。因此,水利水電工程施工必須要秉持混凝土施工基本原則,按照混凝土施工規(guī)范和施工標準進行組織施工,從根本上解決水利水電工程中混凝土施工問題。混凝土施工中應加大工程驗收力度,對于施工過程中一些不合理的現(xiàn)象及時糾正,相關部門也要加強監(jiān)督。混凝土施工相關工作人員必須要具備高度的責任感,對于一些有害混凝土施工的行為有所認識,提升施工員工的安全防護意識。
4 結語
綜上所述,在工程實施過程中,積極實踐新的技術,應用新的管理理念,可以保障混凝土施工的質量,從而促進水利水電建筑施工的技術進步,保證工程項目的效益與質量,促進其迅速穩(wěn)健的發(fā)展。
參考文獻
水利水電工程風險較高,而且運行情況直接關系社會的發(fā)展速度,必須提高重視度。主要風險特征有巨額資金風險,水利水電工程投資巨大,一旦發(fā)生事故,工程負責人需要承擔巨額損失。而且風險較為集中,在一定區(qū)域內集中大量資金,發(fā)生自然災害后,會導致潰壩等問題,其災害性質是毀滅性的。水利水電工程損害面較大,如果在汛期發(fā)生損壞,會造成下游區(qū)域重大的生命財產損失,而電力中斷也會影響城鎮(zhèn)居民的日常生活與生產。水利水電的主要風險包括地質災害、水災、氣象災害、不確定運行因素、水上漂浮物等,其中地質災害造成的風險最大,根據(jù)破壞原因分析,主要有以下幾點:壩基強度不符合標準,在運行過程不斷惡化導致破壞;壩基抗滑性能較低,發(fā)生滑動導致破壞;壩基滲透變形,底部掏空導致破壞;拱壩肩巖體穩(wěn)定性較低,發(fā)生滑動導致破壞;壩下溢流長時間沖刷,產生空洞后破壞大壩;地震災害導致大壩斷裂,應力不斷增大使壩體分離,嚴重破壞大壩。地質風險與水共同作用會加大破壞力,在水的靜水、動水、波浪、冰等壓力作用下,在地震時會加大地震激蕩力。水利水電工程建筑的壩體中存在裂縫,由于迎水面與背水面形成的水位差作用,會發(fā)生大壩滲透作用,導致滲流量不斷損失,滲流力與浪壓力作用在壩體上,產生滲透變形、化學管涌等降低壩體強度的問題。氣象風險由風暴、雷擊、暴雨、冰凍等災害引起,其中雷擊的破壞性最大,無論是直擊雷、侵入波、感應雷,都會導致水利水電設備發(fā)生故障。在運行過程中,由于設備運行產生的故障或人為操作因素,都會產生一定風險,而汛期發(fā)生的洪水災害,會產生大量漂浮雜質,也會威脅到水利水電工程的穩(wěn)定運行。
2科學發(fā)展觀的內涵
在十六屆三中全會中黨制定了“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展方針,強調城鄉(xiāng)、區(qū)域、社會、經濟、自然、國內、對外共同發(fā)展的要求,積極推動社會發(fā)展改革。而在這個過程中,科學發(fā)展觀以它豐富的內涵,在社會經濟發(fā)展建設中起到很大的作用,將經濟、文化、政治等領域有機結合,有效提高社會發(fā)展速度。科學發(fā)展觀是新時代中國發(fā)展的核心思想,也是實現(xiàn)經濟社會共同進步的基礎理論與保障。
2.1以人為本人是社會發(fā)展的主體,也是經濟、社會、文化活動的直接實踐者??茖W發(fā)展觀堅持“以人為本”的核心思想,充分激發(fā)出人的主觀能動性,意識到人才是價值最高的社會資源,也明確了以全體人民為基礎共同提高發(fā)展的前進方針。
2.2深化可持續(xù)發(fā)展社會主義建設需要做到提高科技含量、加強經濟效益、降低資源消耗、減少環(huán)境污染、擴大人力資源的新型工業(yè)化發(fā)展體系,而科學發(fā)展觀正是為了完成這種使命。在發(fā)展時將環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展前提,通過科學發(fā)展觀進行引導,改變以往隨意開發(fā)的模式,將經濟總量增加與社會、經濟、文化、自然有機結合,既符合現(xiàn)代社會發(fā)展需求,也不會影響后世發(fā)展速度。科學發(fā)展觀代表了可持續(xù)發(fā)展觀的發(fā)展方向,也是可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想,必須擺脫經濟至上的社會發(fā)展觀念,堅持協(xié)調發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為核心的科學發(fā)展觀。
3水利水電工程前期管理
前期管理工作是指工程項目選址開始,到建設項目開工前的全部管理組織工程。在2004年政府已經出臺了核準制、備案制的新型審批方案,企業(yè)需要承擔所有風險與責任,這對企業(yè)提出了更多的要求,所以水利水電工程建設企業(yè)必須重視前期管理工作。設計作為工程的靈魂,必須做到設計的完整、高效性,以縮短工期、提高質量、降低造價的設計思路為基礎,提高水利水電工程的投資效益。引進競爭機制,通過招投標與激勵機制,充分激發(fā)設計單位主觀能動性。業(yè)主單位需要聘請專業(yè)的設計咨詢單位,并且對工程設計方案、招投標文件進行控制與審核。為了有效提高決策水平,需要在可行性報告通過后,由專業(yè)評估機構對項目投資效益進行分析,確定水利水電工程風險。
4水利水電工程管理探討
水利水電工程是社會發(fā)展的基礎,深入科學發(fā)展觀之中,貫徹可持續(xù)發(fā)展理念在水利水電工程管理之中,是提高水利水電工程管理水平的基本保證。
4.1加強管理立法水利水電工程直接影響國民的生活與生產,是經濟發(fā)展的基礎,工程管理有很大的意義。在現(xiàn)階段我國管理立法并不健全,還存在許多問題,必須完善工程管理立法,依法對水利水電工程進行管理,才能實現(xiàn)可持續(xù)水利水電工程建設。水利水電工程設計內容復雜,所以立法需要包括全部設計內容,充分考慮設計、施工、維護等環(huán)節(jié),做好立法工作。完善立法可以使水利水電工程有章可循,避免嚴重事故發(fā)生,加強工程建設效果,有效提高社會經濟效益。完善的法律制度,是水利水電工程管理的前提依據(jù)。
4.2加強經營管理為了發(fā)揮水利水電工程的社會效益與經濟效益,需要加強經營管理力度,在一定程度上,經濟效益代表了水利水電工程的發(fā)展速度。提高經濟效益,可以加大社會經濟發(fā)展速度,國家發(fā)展的同時,也會為水利水電建設提供更多的物質保障,為管理人員提供優(yōu)質的生活保障,實現(xiàn)良性循環(huán)開發(fā)。效益的高低由投入決定,通過最小的社會投入,獲得最大的經濟收益,就是社會建設發(fā)展所追求的目標。所以在進行管理的過程中,需要明確經濟分析制度,對工程管理的成本進行預算,建立完善的經濟評價指標,對工程建設與管理進行分析評估,保證經濟利益最大化。
4.3加強管理隊伍建設加強管理隊伍建設,正是“以人為本”思想的外在體現(xiàn),人作為社會活動的主體,在工程管理中起到了關鍵性作用。我國水利水電工程管理屬于起步階段,管理人員并不能滿足現(xiàn)有需求,一些偏遠地區(qū)條件較為艱苦,內部管理人員較少,技術水平也無法達到要求,缺乏實施管理工作的基礎。水利水電工程管理與其他管理工程有很大區(qū)別,管理人員需要擺脫“重建設、輕管理”的理念,重新認識工程管理的意義,加強維護與管理,提高水利水電工程的使用壽命,節(jié)約國家資源,創(chuàng)造更多的財富。管理落后不僅會影響工程正常投入、降低經濟效益,而且有可能會對人民生命財產造成威脅,加強管理隊伍建設,提高管理人員職業(yè)素質、技術水平、待遇保障,是提高工程管理水平的主要手段。
4.4加強部門協(xié)作高效的團隊是保證水利水電工程正常運行的關鍵,通過組織團隊方法,可以有效增強員工的團結精神,保證管理工程順利開展。水利水電管理工作涉及諸多部門,許多工作不僅由管理部門負責,還需要設計與施工部門的配合,管理工作需要深入每個環(huán)節(jié)之中,從設計、施工環(huán)節(jié)開始,嚴格分析地質觀測、水質檢測、施工工藝等步驟的施工計劃,加強各部門之間的協(xié)調與配合。現(xiàn)代化水利水電工程需要良好的團隊配合,通過設計、施工、管理部門的配合,有效提高工作效率,不僅可以解決資源,也可以培養(yǎng)出部門之間的默契,對后續(xù)管理工作有著極大的幫助。
5結語
關鍵詞:水利水電;機電安裝;解決方案
中圖分類號:TV547.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)15-0087-02
1 水利水電施工中完善機電設備安裝工作的重要性
隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,同時節(jié)能理念不斷深入人心,水利水電工程已經成為我國經濟發(fā)展的主要動力,各地的水利水電工程項目的建設規(guī)模和數(shù)量正不斷擴大。而我國的水利水電工程項目主要可以分為兩部分,一部分是土建部分,而另一部分就是機電安裝。機電設備在整個水利水電工程項目中所占的比重也越來越多,其中包括了水利水電工程建設施工工作的用電需求、施工人員生活用電需求等,這些機電設備的增加這不僅提高了機電設備安裝工作的難度,對于機電設備的工作效率也提出了巨大的挑戰(zhàn)。為了滿足水利水電工程項目施工要求,必須要重視機電設備安裝工作,不斷發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,提高機電設備安裝工作的質量,才能夠確保水利水電工程項目的施工質量。
2 我國水利水電工程中機電設備安裝工作的現(xiàn)狀
2.2 機電設備管理方式較為落后
機電設備在進行安裝工作前,需要得到高質量的管理和保存,才能夠確保機電設備沒有受到損壞。但目前我國水利水電工程中,機電設備的管理模式和方法都較為落后。首先,管理人員的管理意識沒有提高,錯誤地認為機電設備的管理工作只是為了滿足水利水電工程的施工需求和要求,錯誤地追求機電設備長時間高效使用機制,甚至采取固定資產折舊費提取的方式進行設備回收的管理模式。此外,當機電設備送達施工現(xiàn)場的時候,管理人員并沒有重視其保存工作,科學、合理的保存方式能夠令機電設備的工作質量和效率不下降,確保其工作壽命不縮短,有效提高水利水電工程項目的施工質量。
2.2 購置機電設備方式不完善
在購置機電設備的時候,并不能夠隨便選擇。需要根據(jù)水利水電工程項目的實際情況,以及未來長遠的發(fā)展及機電設備的經濟消息進行采購工作,否則不僅會導致后期的機電設備的安裝工作出現(xiàn)問題,還會令建筑建設企業(yè)的資金投資效率大大下降。
2.3 機電設備的鑒定、核算以及管理機制不健全
機電設備在送達水利水電工程施工場地前是需要進行鑒定工作的。而建筑建設企業(yè)的核算部門也需要對其采購工作進行詳細的核算。但不少建筑建設企業(yè)對于機電設備的后期管理工作并不關心,并沒有對機電設備進行定期的檢查和維修工作,維修人員的技術水平也較為低下,嚴重影響下一個水利水電工程項目機電設備的安裝工作。其次,管理責任的定位不明確,相關制度不完善等情況令機電設備的管理工作質量不斷下降。
2.4 管理者不重視更新機電設備的作用
由于水利水電工程項目的特殊性,令機電設備在施工過程中難免會受到一定的外力損壞,加上建筑建設企業(yè)對于機電設備的管理水平過低,對其維護工作不完善,維修人員的專業(yè)水平不高,令機電設備的維修工作不到位,嚴重者還會影響下一個水利水電工程項目的進行。此外,企業(yè)管理人員認為定期更新和維護機電設備會浪費更多的資金這種錯誤的觀念,機電設備的管理方式受到極大的約束,令機電設備的工作質量大大下降。
3 水利水電施工中機電安裝工作出現(xiàn)的問題
在水利水電施工過程中出現(xiàn)機電安裝問題,不僅僅會降低機電設備的工作效率,甚至還會影響水利水電設備的運行安全性,增加工程項目的施工成本。目前我國水利水電施工項目中,機電設備的安裝工作仍存在一些問題,需要由相關部門和管理人員進行協(xié)商和配合,完善機電安裝工作。
3.1 預留孔洞的位置和尺寸出現(xiàn)誤差
機電設備的安裝工作較為繁雜,不僅需要注意機電設備的尺寸和位置,其電纜和支撐模板的位置和尺寸也需要進行準確的定位和預留。但是在實際的施工過程中,出現(xiàn)了不少預留孔洞的位置和尺寸存在誤差的情況,例如預留的電纜孔洞轉彎處的預留空間不足、令電纜無法順利進行轉彎,甚至還會導致電纜保護膜受到損壞;施工過程中預留的墊板厚度不足,令機電設備在工作過程中無法順利進行等,這些情況不僅會令機電設備的工作質量受到嚴重的影響,還會延長工期,增加施工成本,影響施工質量。
3.2 基礎二次混凝土沒有得到有效的處理
當機電設備安裝工作完成后,就可以開始進行二次混凝土的澆筑工作。在進行澆筑工作之前,必須把二次混凝土的墊鐵、基礎板和墊板焊接成一個整體,把基礎的表面進行徹底的清理,清除表面的雜物,然后把墊鐵覆蓋后開始進行搗實抹平。在進行搗實工作的時候,不能夠采用振搗機械進行搗實,應該選擇鋼筋搗實,否則會容易出現(xiàn)中心位置、機組的高程出現(xiàn)偏差的情況,令機電設備的工作精準性下降。
3.3 安裝單位和土建施工部門沒有進行協(xié)商
機電安裝工作不僅僅是機電安裝單位的工作,更多的是需要安裝單位和土建施工部門這兩個部門的管理人員的協(xié)商和溝通。在進行水利水電施工項目設計工作的時候,機電設備的安裝單位管理人員應該對土建施工部門人員提出土建結構的技術設計要求,才能夠避免出現(xiàn)預留孔洞尺寸和位置出現(xiàn)偏差等問題。如果機電設備安裝單位和土建施工部門沒有進行深入、全面的協(xié)商,當土建施工和機電設備安裝工作交叉進行的話,容易發(fā)生差錯,當問題日積月累日益嚴重的時候,將會導致水利水電工程項目的工期延長,其施工效率也無法得到提高。
3.4 機電設備采購工作準備不充足
在水利水電工程中,某些機電設備是需要提前向廠家預定的,例如立式組裝的水泵、清污機等機電設備,而且這些設備都需要由廠家提供部分的配套預埋件。如果在施工過程中機電設備以及相關的配套構建沒有提前向廠家或者供貨方進行確定預定,極有可能會延長機電設備的安裝工作時間,甚至會影響土建施工部門和安裝部門的交叉作業(yè)質量。
3.5 安裝及維修人員專業(yè)水平較低
水利水電機電安裝工作是一項專業(yè)性極強的工作,但目前我國大部分的安裝和維修人員的專業(yè)水平都比較低,甚至有些安裝及維修人員并沒有經過任何培訓,無法確保機電設備的安裝要求,以及后期的維修要求,使機電設備的安裝工作留下了安全隱患。
4 完善水利水電施工中機電安裝工作的解決方案
4.1 雙方負責人在工程項目設計階段進行溝通
在進行水利水電工程項目設計的時候,機電安裝專業(yè)人員應該對土建結構設計人員提出機電安裝的技術要求,確保機電設備在安裝的過程中不會出現(xiàn)位置或者尺寸出現(xiàn)偏差的情況,并要求設計人員在土建設計結構圖中清晰地反映出來。進行項目施工前,雙方的負責人員應該對設計施工圖紙進行詳細的審核,防止在施工過程中存在問題和出現(xiàn)遺漏。而機電設備安裝專業(yè)人員需要具有一定的土建結構設計意識,能夠看懂土建結構施工圖紙,當問題出現(xiàn)的時候能夠及時和土建施工人員進行溝通,并共同找出解決方法。
4.2 完善機電設備安裝方案
在進行水利水電工程項目施工的過程中,土建施工和機電設備安裝工作難免會出現(xiàn)交叉施工的情況,甚至會存在某些矛盾,造成雙方工作的影響。所以必須要完善機電設備的安裝方案,確保在安裝工作的過程中出現(xiàn)意外事故。舉個例子,在進行機電設備主機組安裝和調試工作的時候,需要確保安裝工作的環(huán)境安靜清潔,但是在實際的施工中,由于施工現(xiàn)場有大量的建筑設備進行機械作業(yè),這時就需要機電設備安裝方案具有一定的靈活性,能夠根據(jù)水利水電項目施工實際情況做出合理的更改。
4.3 提高管理人員的管理意識
機電設備安裝單位管理人員必須要提高自身的管理意識,改正錯誤的觀點和認識,加大對于機電設備的管理力度,確保機電設備在進行安裝工作前的質量和完整,避免在安裝工作中出現(xiàn)質量問題。其次,還需要加強后期對機電設備的檢查和維修工作,確保機電設備工作壽命達到設計要求,一旦發(fā)現(xiàn)損壞和破壞,必須馬上安排專業(yè)的維修人員進行維修,維修完成后可以進行對其工作質量進行檢測,檢測及格后才能夠進行安裝。另一方面,管理人員必須要重視機電設備的管理方式和方法,幫助安裝人員和維修人員提高專業(yè)水平,定期更新機電設備。在安裝工作的過程中,增加到施工現(xiàn)場巡視的次數(shù),加強對安裝工作質量的控制力度。
4.4 提高專業(yè)人員的工作水平
由于水利水電施工過程中,機電設備安裝工作屬于一項專業(yè)性較強的工作,對于安裝人員的專業(yè)水平要求較高。所以安裝人員必須要時刻充實自己,積極參加安裝單位組織的培訓講座和教育,吸收更多專業(yè)的機電設備安裝知識,增強自身的工作水平。而安裝單位可以根據(jù)安裝人員的實際情況,制定合適的獎懲制度,激發(fā)安裝人員的工作積極性。除了安裝專業(yè)知識之外,機電設備安裝人員還需要學習適當?shù)耐两ńY構設計知識,確保在與土建部門進行交叉作業(yè)的時候,能夠及時討論出解決方案。
5 結 語
在我國水利水電工程的施工過程中,由于相關工作人員的不重視,令機電設備在安裝過程中容易出現(xiàn)各種問題,令安裝工作質量受到不同程度的影響。所以機電設備安裝單位需要針對目前在實際工作中存在的問題,設計出相應的解決方案,提高管理人員的管理意識,增強工作人員的專業(yè)水平,在進行安裝工作前和土建施工部門的負責人進行全面、深入的協(xié)商和討論,確保采取一切防止發(fā)生質量事故的預防措施,加強對安裝工作的質量控制,不僅能夠確保水利水電工程項目和機電設備安裝工作的質量,還可以進一步推進我國機電安裝工作的發(fā)展和完善。
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