綠色供應(yīng)鏈的管理精選(九篇)

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第1篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

［關(guān)鍵詞］綠色供應(yīng)鏈管理；環(huán)保360；可持續(xù)發(fā)展；綠色評(píng)價(jià)體系

1 綠色供應(yīng)鏈管理

隨著環(huán)境問題的日益惡化，環(huán)境保護(hù)越來越受到關(guān)注，綠色的觀念開始逐漸深入人心。在供應(yīng)鏈管理中考慮環(huán)境因素的想法最早于20世紀(jì)70年代提出，但大規(guī)模的研究綠色物流是在20世紀(jì)90年代初期。1994年，Webb研究了一些產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響，建議通過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇合適的原材料，提出了綠色采購(gòu)的概念。1996年，密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)首次提出了綠色供應(yīng)鏈的概念，是基于對(duì)環(huán)境影響，從資源優(yōu)化利用的角度來考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展問題。1999年，在通用汽車公司的贊助下，由美國(guó)的一個(gè)非營(yíng)利性組織發(fā)起，12個(gè)著名大公司組成了一個(gè)供應(yīng)鏈工作組，旨在探討供應(yīng)鏈管理的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

目前，綠色供應(yīng)鏈管理的理論已經(jīng)得到全世界的關(guān)注，但理論界尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的表述。綠色供應(yīng)鏈管理大致可描述為就是在整個(gè)供應(yīng)鏈中考慮和強(qiáng)化環(huán)境因素。

2 沃爾瑪?shù)木G色供應(yīng)鏈管理

2005年10月，沃爾瑪公司總裁兼首席執(zhí)行官Lee Scott在一次演講中強(qiáng)調(diào)了沃爾瑪三個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)，他宣稱沃爾瑪將：

①在不遠(yuǎn)的將來100%使用可再生能源。②創(chuàng)造零廢物。③只銷售達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

“環(huán)保360”項(xiàng)目是2007年2月1日的時(shí)候，由Lee Scott宣布的。Lee Scott在演講中表示：“‘環(huán)保360’涉及全公司，無論是顧客、供貨商、員工，還是我們貨架上的商品，或我們所服務(wù)的小區(qū)?！边@不是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)保政策，它與以往的環(huán)境政策完全不同，沃爾瑪一方面通過該計(jì)劃節(jié)約了自身的營(yíng)運(yùn)成本，另一方面通過對(duì)供貨商的持續(xù)改進(jìn)降低了從供貨商那里采購(gòu)產(chǎn)品的費(fèi)用，從而在總體上讓環(huán)保政策為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。在具體的實(shí)施中，“環(huán)保360”主要體現(xiàn)了綠色供應(yīng)鏈管理中的綠色采購(gòu)、綠色制造、綠色營(yíng)銷、綠色物流、綠色消費(fèi)以及逆向物流專題技術(shù)。

2.1 綠色采購(gòu)

2001年Zsidisin和Siferd給綠色采購(gòu)下的定義是：一個(gè)公司的綠色采購(gòu)是應(yīng)對(duì)自然環(huán)境相關(guān)問題而制定的一系列方針，采取的一系列行動(dòng)和形成的相應(yīng)關(guān)系，相關(guān)問題涉及原材料的獲取，包括供貨商的選擇、評(píng)估和開發(fā)等。沃爾瑪在供貨商中推行的實(shí)際上是“環(huán)保平衡記分卡”。記分卡通過可以量化的指標(biāo)來衡量供貨商的環(huán)保資質(zhì)并對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)及改善。

2.2 綠色制造

綠色制造包括綠色設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)和綠色包裝三項(xiàng)內(nèi)容。包裝在保護(hù)產(chǎn)品、提高物流效率等方面起著十分重要的作用，因此包裝廢物所造成的環(huán)境污染，逐漸地引起了環(huán)保界的重視。沃爾瑪在綠色包裝環(huán)節(jié)操作中堅(jiān)持“五個(gè)R”：即Remove(去掉不需要的包裝)；Reduce(去掉不必要的包裝)；Reuse(重復(fù)利用一些包裝材料)；Renewable(采用可回收利用、可降解的包裝材料)以及Recyclable(可循環(huán)利用)。“五個(gè)R”項(xiàng)目自2005年實(shí)施以來，截至2007年年底，僅在沃爾瑪?shù)?6個(gè)自有品牌的包裝上就一共節(jié)省了212600立方米的紙，相當(dāng)于減少砍伐475200棵樹；此外，因?yàn)榘b減少在物流環(huán)節(jié)節(jié)省了102350桶油、84000個(gè)集裝箱和26400噸柴油，還有成千上萬噸的聚氯乙烯。

2.3 綠色營(yíng)銷

2010年4月14日至22日期間，沃爾瑪中國(guó)在全國(guó)沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)針對(duì)節(jié)能環(huán)保商品推出系列促銷活動(dòng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的綠色商品，涉及品類包括節(jié)能降耗的家用電器、綠色環(huán)保的家居用品、健康食品等。沃爾瑪將在全國(guó)各地根據(jù)不同情況重點(diǎn)推薦不同節(jié)能家電，如節(jié)能燈、節(jié)能電視、節(jié)水洗衣機(jī)、節(jié)能插座、節(jié)能壓力鍋等。在日化產(chǎn)品當(dāng)中，沃爾瑪將重點(diǎn)推薦免洗洗手液、無磷洗衣粉等，可以在相當(dāng)程度上節(jié)約用水，減少對(duì)水質(zhì)的污染。家居賣場(chǎng)將主推環(huán)保材料制成的家居用品，如以28%廢棄農(nóng)作物(玉米、麥粉、淀粉等)為原料制作的衣架，天然竹纖維制成的廚房巾等。在鮮食區(qū)域，沃爾瑪主推來自農(nóng)超對(duì)接直采農(nóng)場(chǎng)的綠色、有機(jī)蔬果、雜糧等。

2.4 綠色物流

沃爾瑪在物流方面規(guī)定凡是冷藏貨運(yùn)卡車在倉(cāng)庫(kù)、碼頭和堆場(chǎng)進(jìn)行裝卸貨或者其他作業(yè)期間，必須停止發(fā)動(dòng)機(jī)，改用現(xiàn)場(chǎng)電源幫助制冷。據(jù)估計(jì)，僅此一項(xiàng)，沃爾瑪全球冷藏車隊(duì)就可以減少排放二氧化碳40萬噸，減少能耗7500萬美元。沃爾瑪?shù)沫h(huán)保配送中心也是一份不錯(cuò)的成績(jī)，陽光墻、屋頂自然光采集、LVD照明設(shè)備及太陽能熱水器系統(tǒng)等。位于嘉興的沃爾瑪配送中心里，采用了多項(xiàng)先進(jìn)的可持續(xù)性措施，這樣每年能節(jié)約715千瓦時(shí)，二氧化碳排放量每年減少約679噸，該排放減少量相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)普通家庭約3018個(gè)月的排放總量。同時(shí)沃爾瑪?shù)拈T店也屬于新型節(jié)能環(huán)保商場(chǎng)。照明系統(tǒng)中采用LED燈、EMS燈光控制系統(tǒng)。

2.5 逆向物流

1999年，逆向物流管理方面的權(quán)威組織——美國(guó)逆向物流執(zhí)行委員會(huì)主席Rogers 博士和Tibben-Lembke博士出版了第一本逆向物流著作《Going Backwards:Reverse Logistics Trends and Practices》。該書認(rèn)為：逆向物流是指物品從其消費(fèi)地向其上一級(jí)來源地的流動(dòng)過程，流動(dòng)的目的在于補(bǔ)救物品的缺陷、恢復(fù)物品的價(jià)值或使其得到正確的處置。

沃爾瑪商場(chǎng)還為顧客提供了易拉罐、紙板的有償回收服務(wù)，鼓勵(lì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)資源再利用。目前，垃圾總量的40%以上都能得到有效的回收利用。

3 零售業(yè)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)

4 結(jié) 論

第2篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

Key words： construction；green supply chain；environment support system

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）07-0096-03

0 引言

環(huán)境是人類生存和發(fā)展的唯一載體，傳統(tǒng)的社會(huì)發(fā)展模式過多的以犧牲環(huán)境作為代價(jià)，其造成的后果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了環(huán)境的負(fù)荷能力；霧霾、沙塵等環(huán)境問題隨之而來。環(huán)境污染、資源浪費(fèi)、可持續(xù)發(fā)展，正逐步成為政府、老百姓所關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)的建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈理論，往往是站在企業(yè)利益最大化的基礎(chǔ)上，考慮能源和材料的節(jié)約；并未真正站在全壽命周期的角度，去考量規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)方案對(duì)周圍環(huán)境的影響。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境壓力，將綠色建筑理論和供應(yīng)鏈理論相結(jié)合，是保持建筑業(yè)可續(xù)續(xù)發(fā)展的最有效手段。

1 綠色供應(yīng)鏈的涵義

綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念最早產(chǎn)生于制造業(yè)。近年來，綠色供應(yīng)鏈已經(jīng)應(yīng)用于建筑業(yè)，綠色建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)建筑供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。以綠色建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等相關(guān)理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及建筑全生命周期的所有參與方、使用方，其目的是從項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用直至項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)和最終的拆除報(bào)廢的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境的負(fù)作用最小，資源效率最高。

2 建筑業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容

2.1 綠色環(huán)保理念 企業(yè)要把綠色寫入企業(yè)愿景，明確綠色戰(zhàn)略方向。業(yè)主方企業(yè)的大力支持是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)過程的綠色供應(yīng)鏈管理的先決條件和重要保障。但是由于企業(yè)的情況千差萬別，綠色供應(yīng)鏈管理的模式也是多種多樣，因此，企業(yè)在決定實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析自身的狀況，要從承載能力和實(shí)際出發(fā)，明確認(rèn)識(shí)實(shí)施目標(biāo)。

2.2 綠色規(guī)劃 首先應(yīng)該確立總體的可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，主要包括盡量保護(hù)現(xiàn)有自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)，減少建筑能耗，降低短期的開發(fā)成本和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)成本，確保建筑產(chǎn)品價(jià)值增值。在項(xiàng)目的規(guī)劃選址階段，應(yīng)符合各地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)。同時(shí)對(duì)建筑的朝向、采光、綠化率、交通環(huán)境、水資源管理和環(huán)境整合、實(shí)現(xiàn)土地資源的集約有效利用等方面的規(guī)劃都要符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并注重其可行性。

2.3 綠色設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì)上應(yīng)著力改善建筑形體、改變建筑結(jié)構(gòu)、增加可使用空間，使其達(dá)到LEED的指標(biāo)，盡可能在保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下，采用低能耗、高效率的設(shè)備系統(tǒng)，降低建筑物全壽命周期特別是運(yùn)營(yíng)時(shí)期的能源損耗。為業(yè)主和使用者提供高質(zhì)量、低維護(hù)及健康舒適的居住環(huán)境，使得業(yè)主獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值增值。

2.4 綠色采購(gòu) 采用大量選用低能耗綠色材料。目前，綠色材料仍是一個(gè)相對(duì)的概念，綠色材料的研發(fā)仍處于不斷發(fā)展中，綠色材料不僅要求材料無污染，還要要求其生產(chǎn)過程無污染；同時(shí)選用高效率低污染的施工機(jī)械，以提高環(huán)境經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

2.5 綠色施工 綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過改進(jìn)施工技術(shù)和管理措施，最大限度地減少能源消耗，盡可能避免對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的施工活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！蹦繕?biāo)。①應(yīng)該盡量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷優(yōu)化施工方案、降低施工用水（盡可能利用雨水、二次用水）、用電和施工噪音對(duì)環(huán)境帶來的負(fù)面影響；同時(shí)注重施工工藝的細(xì)化，減少不必要的建筑廢料的產(chǎn)生。②垃圾回收管理是再生資源的重要方面。應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些經(jīng)過特別設(shè)計(jì)的廢料箱或斜槽，用于收集可再生垃圾。還應(yīng)注重建材生產(chǎn)廢料、建材包裝廢料、拆除廢棄物等資源的循環(huán)再利用。盡可能進(jìn)行綠色精裝修以緩解每戶單獨(dú)裝修帶來的額外資源損失和不定時(shí)的噪音污染。

2.6 綠色運(yùn)營(yíng)和維護(hù) 建筑產(chǎn)品綠色運(yùn)營(yíng)使用和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。特別是對(duì)于一些大型場(chǎng)館、公路、機(jī)場(chǎng)和大型寫字樓、民用住宅等建筑的后期運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)工作更為復(fù)雜。專業(yè)的物業(yè)公司應(yīng)該構(gòu)建綠色運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能、節(jié)水、綠化及環(huán)境監(jiān)管力度，提高物業(yè)管理水平。

2.7 綠色報(bào)廢 建筑物拆除報(bào)廢過程中，通常會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾，而這些建筑垃圾通常都是固體廢棄物，主要包括剔鑿的磚石、混凝土碎塊、廢鋼絲、裝飾廢料、廢電線和各種預(yù)埋件和金屬配件，其中大多材料都可以重新再回收利用，比如廢金屬可以重新回爐，經(jīng)過再加工制造成各種型材；廢磚、石、混凝土經(jīng)過粉碎可以代替砂，用于攪拌砌筑砂漿等等。對(duì)于需要拆除報(bào)廢的建筑物，我們應(yīng)該遵循兩個(gè)原則：一是能夠利用的一定要充分利用，最大限度地發(fā)揮其作用；二是無法再利用的建筑垃圾和廢棄物要妥善處理好，避免造成環(huán)境污染。

3 綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀――實(shí)例應(yīng)用

該項(xiàng)目工程位于青島市嶗山區(qū)，占地面積68000m2，容積率為1.5，綠化率達(dá)42%，所有戶型為精裝戶型；該項(xiàng)目于2013年7月竣工驗(yàn)收并交付使用。在業(yè)主方需求的帶動(dòng)下，通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理全過程，伴隨整條綠色供應(yīng)鏈專業(yè)職能分工和相互協(xié)作，以資金流、信息流和物流為媒介拉動(dòng)整條價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)增值。

3.1 綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)

①該小區(qū)規(guī)劃倡導(dǎo)綠色出行理念，倡導(dǎo)以公共交通為主的出行模式，該項(xiàng)目規(guī)劃的交通線路流暢合理，規(guī)劃的主要出入口距離搭乘公共交通站點(diǎn)的步行距離不超過500m。②對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行日照、采光、通風(fēng)等專項(xiàng)計(jì)算機(jī)模擬分析以確保該項(xiàng)目的室內(nèi)外日照環(huán)境、采光和通風(fēng)要求都滿足現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求；根據(jù)建筑日照要求和對(duì)光的需求量在園林綠化規(guī)劃時(shí)合理搭配低叢灌木和高大喬木。為保證房間通風(fēng)質(zhì)量，本工程戶型設(shè)計(jì)時(shí)力求所有戶型所有房間全部帶窗，保證通透，并在客廳、臥室設(shè)有氣流控制閥，保證冬季通風(fēng)效果。③本小區(qū)的非機(jī)動(dòng)車道路鋪設(shè)滲透性透水磚，透水磚下鋪設(shè)由碎石、砂組成的反濾層，通過透水磚的孔隙吸收雨水；增加雨水的自然滲透，補(bǔ)給地下水資源。本項(xiàng)目透水地面的面積為2857.32m2，室外地面總面積為7143.3m2，透水地面面積比為40.02%。

3.2 綠色采購(gòu)

①本工程所有戶型為精裝戶型，且小區(qū)組團(tuán)設(shè)有中水處理系統(tǒng)，衛(wèi)生間多使用節(jié)水器具，如節(jié)水型虹吸式排水坐便器、感應(yīng)水龍頭等。一年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，本小區(qū)的節(jié)水率可以達(dá)到30%以上，非傳統(tǒng)水源的利用率也超過了25%。②本工程外墻保溫采用擠塑聚苯板厚度30mm，擠塑聚苯板導(dǎo)熱系數(shù)0.03，是外墻保溫材料中性能比較好的材料，外墻的平均傳熱系數(shù)達(dá)到0.86W/（m2K）。本工程外窗采用斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗（6+12A+6）傳熱系數(shù)達(dá)到3.0W/（m2K），玻璃遮陽系數(shù)0.57，氣密性為6級(jí)，水密性3級(jí)，可見光透射比0.40。其各項(xiàng)指標(biāo)均滿足民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。

3.3 綠色施工 在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置數(shù)臺(tái)廢渣粉碎機(jī)，將施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾經(jīng)過分類、剔除后，把標(biāo)準(zhǔn)砂與建筑垃圾碎屑按照1：1比例拌合，制作強(qiáng)度可達(dá)5MPa的抹灰砂漿。該項(xiàng)措施可以在一定程度上減輕建筑垃圾的外運(yùn)工作負(fù)擔(dān)，在整個(gè)施工過程中回收再利用建筑垃圾約300噸左右，節(jié)省垃圾清理費(fèi)和材料費(fèi)（砂）約合18000元，扣除購(gòu)置的粉碎設(shè)備折舊，凈收益約合13000元。

3.4 綠色營(yíng)銷 在我國(guó)房地產(chǎn)銷售中，消費(fèi)者長(zhǎng)久以來注重最多的因素往往是價(jià)格、區(qū)位、配套設(shè)施、戶型等；對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)知度不高。近年來，隨著政府、新聞媒介的大力宣傳，大眾對(duì)環(huán)境和節(jié)能的關(guān)注度在不斷提升，消費(fèi)群體對(duì)于“綠色”、“節(jié)能”的接受程度亦不斷提升，借此契機(jī)企業(yè)通過公關(guān)、宣傳策略，突出強(qiáng)調(diào)綠色節(jié)能建筑標(biāo)識(shí)，強(qiáng)調(diào)建筑節(jié)能與家庭日常支出之間的密切關(guān)系。

3.5 綠色運(yùn)營(yíng) 該小區(qū)的物業(yè)管理公司采用科學(xué)的節(jié)能管理模式，制定科學(xué)合理的垃圾回收、分類、清理制度，小區(qū)每個(gè)住宅樓下設(shè)有3～4個(gè)密閉的垃圾容器，由清潔工人專人負(fù)責(zé)生活垃圾袋裝存放外運(yùn)，防止居民無序傾倒而造成的二次污染。小區(qū)的垃圾分類處理率達(dá)到92%以上。

小區(qū)采用公共區(qū)域和泛光照明采用自動(dòng)照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)根據(jù)工作季節(jié)，作息時(shí)間，照度變化對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)管理；定時(shí)開關(guān)各種照明設(shè)備，達(dá)到最佳節(jié)能效果。

4 建筑業(yè)大力發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理的環(huán)境支持系統(tǒng)

4.1 政策、法律支持 政府應(yīng)制定相應(yīng)的法律、法規(guī)、制度體系來規(guī)范建設(shè)過程中相關(guān)行為，使建筑節(jié)能步入法律化軌道。同時(shí)，對(duì)于實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)給予如財(cái)政、稅收政策等相應(yīng)政策扶持，鼓勵(lì)業(yè)主自覺將綠色供應(yīng)鏈管理納入設(shè)計(jì)、施工過程中，形成自上而下的強(qiáng)烈推動(dòng)力。

4.2 科學(xué)、合理、完善理論體系的支持 在綠色供應(yīng)鏈管理理論和方法的研究上，我國(guó)是相對(duì)欠缺的，由于我國(guó)有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和實(shí)踐起步較晚，仍處在初步探索階段，因而缺乏成熟的程序、規(guī)范和典型的成功案例作為參考，間接造成了建筑企業(yè)對(duì)于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)沒有一個(gè)正確的評(píng)估，對(duì)于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的結(jié)果缺乏信心的現(xiàn)象。應(yīng)結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀，加深建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈具體可行的方法和理論研究，構(gòu)建科學(xué)、合理、完善的理論知識(shí)體系，用于具體建設(shè)工作的指導(dǎo)，推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)行。

4.3 綠色高效生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)的大力支持

①綠色高效生產(chǎn)技術(shù)手段。高效的生產(chǎn)、施工技術(shù)和污染預(yù)控、處理技術(shù)是建筑行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的基本保證，而生產(chǎn)技術(shù)落后，實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理成本偏高就成為我國(guó)建筑領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)自主實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的最大瓶頸。②先進(jìn)的信息技術(shù)手段。首先，企業(yè)可以借助信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)迅速及時(shí)了解和把握建設(shè)行政主管部門或其他政府相關(guān)部門頒布實(shí)施的各項(xiàng)政策，以及各承包商的資質(zhì)、信譽(yù)情況（如是否存在被降級(jí)、掛黃牌等信息）。其次，企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)建筑業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，通過數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行材料設(shè)備的快速瀏覽、比對(duì)、采購(gòu)，可以有效控制綠色材料、設(shè)備的進(jìn)貨渠道，保證材料設(shè)備質(zhì)量。再次，可以嘗試推廣綠色營(yíng)銷的發(fā)展，例如網(wǎng)上房展、虛擬看房等。當(dāng)然，這些上述技術(shù)的廣泛推廣時(shí)需要政府部門制定有效措施，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

4.4 文化背景的支持 從宏觀而言，全球范圍內(nèi)已經(jīng)刮起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩蕩的綠色風(fēng)暴。我國(guó)各個(gè)行業(yè)都大力倡導(dǎo)推行綠色供應(yīng)鏈管理，再加上人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高，這些條件都為綠色供應(yīng)鏈管理營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)文化氛圍。從微觀而言，對(duì)于供應(yīng)鏈內(nèi)部的建設(shè)過程參與各方，應(yīng)該意識(shí)到進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理所付出的額外成本小于社會(huì)和企業(yè)所得到的長(zhǎng)期效益，即實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及整個(gè)企業(yè)的價(jià)值增值，符合價(jià)值管理理念。

第3篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

［關(guān)鍵詞］綠色供應(yīng)鏈管理；國(guó)際貿(mào)易；對(duì)策分析

［中圖分類號(hào)］F270.7 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）10-0032-01

1 綠色供應(yīng)鏈管理的概念

本文認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理就是從產(chǎn)品生命周期角度對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各企業(yè)及其各企業(yè)部門之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以較高的資源效率來實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的、現(xiàn)代化的管理模式。它涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、終端用戶以及回收處理商，其目的是盡量使得產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中，對(duì)環(huán)境的危害最小，同時(shí)使對(duì)資源的利用率最高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

2 我國(guó)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理既有利于改善我國(guó)的環(huán)境污染和能源消耗問題，又有利于我國(guó)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中的綠色壁壘。

(1)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國(guó)改善環(huán)境和高效配置資源的重要途徑。我國(guó)這種高能耗、高物耗以及對(duì)環(huán)境高污染的高增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展的要求是背道而馳的，必須采用新的方法來改變這種現(xiàn)狀，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷及回收處理五個(gè)方面全盤考慮各個(gè)物流環(huán)節(jié)的環(huán)保問題，既有利于改善我國(guó)的環(huán)境污染又有利于提高我國(guó)資源的高效配置，是我國(guó)保持生態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

(2)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是為了適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的綠色壁壘要求。綠色貿(mào)易壁壘也稱環(huán)境貿(mào)易壁壘，從其本來意義上說，是指那些以維護(hù)人類健康和環(huán)境安全為目的而采取的限制，甚至禁止有關(guān)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及其相應(yīng)的行政措施，以避免這些貿(mào)易活動(dòng)可能導(dǎo)致的環(huán)境污染與生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

(3)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國(guó)企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。首先，在當(dāng)今全球資源短缺問題日益嚴(yán)重的情況下，企業(yè)可以通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理充分利用社會(huì)資源，提高資源的使用效率，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)空間的目標(biāo)。

其次，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛宣傳，人們的環(huán)保觀念與日俱增，企業(yè)的顧客也會(huì)越來越多地選擇對(duì)環(huán)境有利的產(chǎn)品。這樣，通過綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將越來越會(huì)得到顧客的青睞，其企業(yè)形象將會(huì)得到極大的提升，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較大的優(yōu)勢(shì)。

最后，日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題和漸趨嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)，要求企業(yè)為了獲得可持續(xù)發(fā)展，必須積極解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的環(huán)境問題，放棄危及企業(yè)生存和發(fā)展的生產(chǎn)方式，建立綠色供應(yīng)鏈體系，追求高于其他競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3 綠色供應(yīng)鏈管理在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

綠色物流是現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢(shì)之一，而綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)起也僅10年左右，即便是物流較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，綠色供應(yīng)鏈管理也處于發(fā)展與完善階段，對(duì)于我國(guó)而言，供應(yīng)鏈管理尚處在初級(jí)發(fā)展階段，相對(duì)于供應(yīng)鏈管理的更高要求――綠色供應(yīng)鏈管理，其現(xiàn)狀較發(fā)達(dá)國(guó)家而言很多方面需要進(jìn)一步完善。

目前，我國(guó)一些大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上已經(jīng)意識(shí)到了環(huán)境、資源在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位，并且已經(jīng)開始在綠色供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行初步的探索，但仍有許多企業(yè)，尤其是一些污染嚴(yán)重的中小型企業(yè)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，全無綠色競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加之受資金不足限制、既得利益驅(qū)動(dòng)等影響，對(duì)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有充分重視，視企業(yè)短期效益為終極目標(biāo)，對(duì)社會(huì)效益考慮不足甚至不予考慮，以對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染為代價(jià)換來企業(yè)的自身短期效益。

在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)不僅需要很多相關(guān)的技術(shù)支持，而且需要企業(yè)投入大量資金，因此在初期建設(shè)中，企業(yè)很難從經(jīng)濟(jì)效益上看到綠色供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處，因此，為確保企業(yè)以及全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，一方面，需要企業(yè)具有戰(zhàn)略性眼光，堅(jiān)定信念，著眼于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，以適應(yīng)未來世界發(fā)展主流的要求；另一方面，在綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的起步階段也需要政府的大力支持，包括對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)的優(yōu)惠政策、對(duì)造成環(huán)境污染企業(yè)的懲治力度等，避免出現(xiàn)以犧牲社會(huì)利益為代價(jià)的企業(yè)牟取暴利、社會(huì)效益高的企業(yè)，反而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等不合理的社會(huì)資源配置傾斜和錯(cuò)位的現(xiàn)象。

4 綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施過程中問題的對(duì)策分析

發(fā)展我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)自身是改革原有供應(yīng)鏈體系的主要因素，即內(nèi)因，國(guó)家對(duì)企業(yè)的支持是外因。只有在內(nèi)因積極改變的情況下，外因才會(huì)起作用。因此，在這場(chǎng)變革中企業(yè)要認(rèn)清自己的主體地位，這樣才能更好地利用國(guó)家給予的外在扶持來迎接挑戰(zhàn)。

(1)企業(yè)方面。第一，戰(zhàn)略性的眼光對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。第二，企業(yè)之間確立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。第三，與政府保持良好的合作關(guān)系。

(2)政府方面。第一，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保立法。第二，給予實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)技術(shù)和政策上的支持。

綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)涉及整個(gè)鏈條上的企業(yè)，單個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)很難靠自己的研發(fā)和自身的技術(shù)積累來實(shí)現(xiàn)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作。因此，政府在財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持顯得尤為重要。

此外，國(guó)家還要在政策上對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)給予傾斜(最具代表性的就是稅收政策)，使企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的初期所進(jìn)行的技術(shù)研究、設(shè)備改造等投入成本得到補(bǔ)償，并通過制定相關(guān)的政策給施行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)予以扶持，通過政府的政策扶持和行政干預(yù)，促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈企業(yè)的良性發(fā)展。在對(duì)外企業(yè)上，我國(guó)政府還應(yīng)該制定自己的綠色貿(mào)易壁壘，阻止發(fā)達(dá)國(guó)家把一些污染嚴(yán)重的行業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移。

5 結(jié) 論

綠色供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，甚至有人認(rèn)為，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。只有提高綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展速度，不斷適應(yīng)國(guó)際發(fā)展的新環(huán)境，企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，否則，等待企業(yè)的將是高能耗、高污染造成的企業(yè)利益流失和企業(yè)發(fā)展停滯。

參考文獻(xiàn)：

［1］馬祖軍.綠色供應(yīng)鏈管理的集成特性和體系結(jié)構(gòu)［J］.南開管理評(píng)論，2002，6(3)

第4篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

【關(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)鏈；激勵(lì)；供應(yīng)商

一、綠色供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)

1.綠色供應(yīng)鏈促使物流企業(yè)采用現(xiàn)代化手段。在綠色供應(yīng)鏈管理中，其成功的關(guān)鍵是信息技術(shù)的廣泛利用。信息技術(shù)不但實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確快速傳遞，而且提高了裝卸運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)貨物等處理的自動(dòng)化能力，從而使訂貨、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通、加工實(shí)現(xiàn)一體化模式。在整體的綠色供應(yīng)鏈中，信息的傳遞量大量增加，反饋信息跟需求信息不是逐級(jí)傳遞，而是網(wǎng)絡(luò)式的傳遞，這樣的話就要要求鏈中的物流、資金流、信息流必須是暢通無阻的，這就促使物流企業(yè)為了給客戶提供良好的服務(wù)要使用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備。當(dāng)生產(chǎn)與流通規(guī)模越大時(shí)，就越要考慮環(huán)境污染、資源消耗等問題，此時(shí)物流技術(shù)、信息技術(shù)及現(xiàn)代化管理手段就越重要。

2.綠色供應(yīng)鏈可以降低物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的污染，減少資源的消耗。 綠色供應(yīng)鏈管理使各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)化，用先進(jìn)的設(shè)備讓產(chǎn)品和信息在網(wǎng)鏈間快速的進(jìn)行流動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)最大的程度資源使用和最小程度消耗量和環(huán)境污染影響，減少倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和資金使用，大幅度縮短流通路線，進(jìn)而有效的減少流通的資金費(fèi)用。“無污染”、“無危害成分”、“無廢物排放”貫穿著整個(gè)供應(yīng)鏈管理的始終， 綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)運(yùn)行和生態(tài)發(fā)展規(guī)律相結(jié)合的產(chǎn)物，它遵循了可持續(xù)發(fā)展的理念， 最終目的是為了實(shí)現(xiàn)人與自然的和平相處和協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、綠色供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的作用

就拿群體企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展是維持這個(gè)供應(yīng)鏈的最重要的挑戰(zhàn)?？沙掷m(xù)性供應(yīng)鏈關(guān)系社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。環(huán)境績(jī)效是提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性的關(guān)鍵指標(biāo)。多年來，西方的一些國(guó)家不斷的面臨從工會(huì)施加的壓力，工作者請(qǐng)求改進(jìn)工作環(huán)境，提高薪資報(bào)酬。但現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的環(huán)境問題 吸引了越來越多的公司股東的注意力。事實(shí)上，供應(yīng)鏈管理企業(yè)內(nèi)管理不同， 原因在于供應(yīng)鏈中的委托問題顯得更為嚴(yán)重。委托問題指的是人為了私人的利益而進(jìn)行低效的管理，從而損失了委托人的利益。在綠色供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商有著自己的利益導(dǎo)向，例如時(shí)間和成本， 這可能與綠色供應(yīng)鏈發(fā)起者的綠色化產(chǎn)品導(dǎo)向背道而馳，導(dǎo)致結(jié)果與綠色供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)不符。為了能夠有效的解決委托問題， 鏈上企業(yè)對(duì)供應(yīng)商設(shè)置了監(jiān)督機(jī)制，以此提高原材料環(huán)保質(zhì)量和增強(qiáng)供應(yīng)商環(huán)保意識(shí)。

三、對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制

在綠色供應(yīng)鏈管理中只對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督還不足以提高原材料綠色化水平，實(shí)行必要的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高原材料環(huán)保質(zhì)量、增強(qiáng)供應(yīng)商環(huán)保意識(shí)有著重要影響。供應(yīng)商對(duì)提高產(chǎn)品環(huán)保水平的成本比如預(yù)防成本、 評(píng)估成本等比較敏感， 但是與此同時(shí)卻沒有意識(shí)到提高環(huán)保水平所帶來的優(yōu)勢(shì)， 比如降低質(zhì)量問題、提高顧客滿意度等。 如果供應(yīng)商只關(guān)注到增加的成本， 那其努力提供高環(huán)保水準(zhǔn)的原材料將成為一席空話。本文主要從政府管制、 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、 文化激勵(lì)3個(gè)角度提出了對(duì)供應(yīng)商提供綠色原材料的激勵(lì)機(jī)制， 從而使整條供應(yīng)鏈的綠色化得到滲透。

1.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)

供應(yīng)商的質(zhì)量成本不可能全部得到政府的補(bǔ)償，這時(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制將會(huì)起到協(xié)調(diào)的作用，供應(yīng)商將會(huì)努力提供滿足制造商需求的原材料以避免失去合作的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也可以用績(jī)效工資來激勵(lì)供應(yīng)商。為了降低原材料成本增加收益，向供應(yīng)商支付績(jī)效工資這一措施將有助于供應(yīng)商努力提高原材料環(huán)保水平。在這種情況下，供應(yīng)商為優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的付出成本、質(zhì)量成本都將獲得一定數(shù)量的補(bǔ)償，這樣會(huì)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生直接的激勵(lì)效果。

2.技術(shù)激勵(lì)

雖然綠色產(chǎn)品好處頗多，但是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品必然離不開大量的技術(shù)支持。目前我國(guó)企業(yè)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后， 技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)缺乏， 相關(guān)人才較少，為此，政府和相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商提供一定的技術(shù)支持，鼓勵(lì)其積極投入到綠色原材料產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給當(dāng)中，政府和相關(guān)部門可以派遣優(yōu)秀人才對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化生產(chǎn)線，鼓勵(lì)創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)等等，以此來激勵(lì)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語

綠色供應(yīng)鏈管理是個(gè)系統(tǒng)工程，用可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建是極其重要的，同時(shí)綠色供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈開發(fā)的潛力，在供應(yīng)鏈成員企業(yè)中合理有效的刺激性機(jī)制，對(duì)綠色供應(yīng)鏈的有效操作具備重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；環(huán)境；效率

1.引言

環(huán)境問題是全球商業(yè)活動(dòng)關(guān)注的重要問題之一， 眾多的企業(yè)將環(huán)境改善活動(dòng)集成到其戰(zhàn)略計(jì)劃與日常運(yùn)營(yíng)中，商業(yè)組織正面臨著市場(chǎng)與環(huán)境績(jī)效之間平衡的壓力[1-2]。研究者為研究了如何降低制造業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)影響，提出了將環(huán)境管理與供應(yīng)鏈管理兩者的研究集成起來，滿足商業(yè)需要的綠色供應(yīng)鏈。

由于綠色供應(yīng)鏈管理的概念提出較晚，學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的、權(quán)威的定義，但大多數(shù)學(xué)者普遍認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理是在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的一種現(xiàn)代管理模式，以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從原材料的獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理及回收利用的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高[3]。從已有的文獻(xiàn)來看，目前國(guó)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈的研究主要集中在綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)、綠色供應(yīng)鏈管理模式、綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力分析。本文綜述體系如圖1：

圖1 研究框架

2.綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方面研究綜述

朱慶華等（2005）討論了綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與內(nèi)涵界定、研究?jī)?nèi)容以及綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系等，為企業(yè)實(shí)施從供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模式到綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變提供決策支持[4]。董雅麗等（2008）根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和特征，設(shè)計(jì)了具體的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而為綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效提供了一種定量的評(píng)價(jià)依據(jù)[5]。朱慶華等（2005）研究綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系以及質(zhì)量管理對(duì)其的影響，為企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理提供決策支持[6]。

葉飛等（2010）在利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)因素、綠色設(shè)計(jì)與績(jī)效之間關(guān)系的理論模型，說明綠色設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效均有顯著的正向影響[7]。黃國(guó)青等（2007）分析了綠色供應(yīng)鏈管理的特征，給出了綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的影響因素[8]。張華倫等（2006）對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法做出了理論探討[9]。劉威（2010）將綠色供應(yīng)鏈管理分為：績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建的方法研究，并對(duì)相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析。韓志新（2010）引入成熟度理論，提出綠色供應(yīng)鏈管理成熟度模型，定性和定量結(jié)合的方法評(píng)價(jià)綠色供應(yīng)鏈管理成熟度。

以上文獻(xiàn)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理過程中涉及的績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，但研究有一定的局限，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)全方位的集成，在對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)難免會(huì)有一定的主觀性，且有些指標(biāo)量化時(shí)并沒有合理的體現(xiàn)出其作用。但其從側(cè)面反映了綠色供應(yīng)鏈管理的常見問題。

3.綠色供應(yīng)鏈管理模式研究綜述

王能民等（2007）在對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理研究進(jìn)展回顧的基礎(chǔ)上，研究了綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、特征的環(huán)境管理模式。汪應(yīng)洛等（2003）探討了綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理，認(rèn)為共生原理、循環(huán)原理、替代轉(zhuǎn)換原理與系統(tǒng)開放原理是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)該遵循的基本原理。龐燕等（2011）考慮低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，運(yùn)用鋼鐵制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理理論，構(gòu)建鋼鐵制造業(yè)“資源――產(chǎn)品――廢棄物――再生資源”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的綠色供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。李霞等（2014）認(rèn)為不斷提高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境政策迫使企業(yè)重新整合供應(yīng)鏈資源，率先在中國(guó)開展了綠色供應(yīng)鏈管理，并將其逐步推廣至上游供應(yīng)商。李海萍等（2004）論述了生態(tài)工業(yè)園和綠色供應(yīng)鏈管理，并提出了制造業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理想模式。田中禾等（2007）在介紹綠色供應(yīng)鏈管理模式及其建構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情，提出了關(guān)于對(duì)我國(guó)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈重整與優(yōu)化的對(duì)策建議。

4.綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力研究方面文獻(xiàn)綜述

朱慶華等（2009）基于系統(tǒng)觀思想，通過對(duì)289份企業(yè)問卷的分析，勾畫動(dòng)力、能力轉(zhuǎn)換為綠色供應(yīng)鏈管理的框架模型。朱慶華等（2010）以系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過分析企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理過程中壓力/動(dòng)力-實(shí)踐-績(jī)效之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理動(dòng)力機(jī)理進(jìn)行了研究。郭承龍等（2011）從成本角度探討林業(yè)綠色供應(yīng)鏈動(dòng)力，探討在整鏈內(nèi)追逐更高的利益分配比例正是林業(yè)綠色供應(yīng)鏈形成的動(dòng)力源之一。

在綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力方面的研究比較少，但突出顯示了針對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展過程中，驅(qū)動(dòng)力起到的關(guān)鍵性作用，也表明了綠色供應(yīng)鏈的強(qiáng)勁動(dòng)力。

5.結(jié)論

綜合以上文獻(xiàn)研究，目前綠色供應(yīng)鏈發(fā)展還不完善，但綠色供應(yīng)鏈有著強(qiáng)勁的發(fā)展力，綠色供應(yīng)鏈滿足更快、更具有柔性、更有效率和更具有社會(huì)責(zé)任的商業(yè)需要。作為未來發(fā)展中供應(yīng)鏈的一部分，企業(yè)、中間環(huán)節(jié)角色以及消費(fèi)者要以綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi)為基本導(dǎo)向，全力協(xié)作，共同經(jīng)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈，使整個(gè)供應(yīng)鏈快速完善，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成一定的社會(huì)效益，全方位解決供應(yīng)鏈效率問題。（作者單位：1.重慶理工大學(xué)管理學(xué)院；2.重慶理工大學(xué)機(jī)械學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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第6篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

摘要：全球經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，環(huán)境被嚴(yán)重破壞。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理忽略了給環(huán)境帶來的負(fù)面影響，而許多企業(yè)缺乏對(duì)綠色供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)、技術(shù)欠缺、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈投入資本高等原因，阻礙企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。本文從供應(yīng)鏈的利益分配出發(fā)，考慮供應(yīng)鏈成員企業(yè)的綠色度評(píng)價(jià)高低，對(duì)Shapley值法的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的激勵(lì)。

關(guān)鍵詞 ：供應(yīng)鏈；綠色度；shapley 值法

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，對(duì)自然資源需求也急劇增加，這導(dǎo)致了對(duì)資源的過渡開發(fā)、環(huán)境污染、生態(tài)系統(tǒng)的破壞等問題，直接威脅到了人類的未來。另一方面，我國(guó)加入WTO以后，綠色壁壘阻礙我國(guó)產(chǎn)品出口到世界各國(guó)，極不利于我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈研究都是基于供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)的利益最大化的研究，卻忽略了給環(huán)境帶來的負(fù)面影響，如資源枯竭、生態(tài)破壞與環(huán)境惡化等一系列問題，而這些問題反過來又阻礙了供應(yīng)鏈管理的進(jìn)一步發(fā)展，形成惡性循環(huán)。因此，在企業(yè)中引入并實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的管理戰(zhàn)略是解決中國(guó)目前面臨的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境危機(jī)、提高中國(guó)企業(yè)形象和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

有許多世界知名企業(yè)，如惠普公司、通用電氣等都成功引進(jìn)了綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并且成功把綠色意識(shí)滲入到企業(yè)文化滲透，進(jìn)而影響生產(chǎn)銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)，影響每個(gè)員工的思想，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，形成經(jīng)濟(jì)與環(huán)境“雙贏”的局面。但多數(shù)企業(yè)仍然對(duì)綠色供應(yīng)鏈缺乏正確的認(rèn)識(shí)或者缺乏相應(yīng)的技術(shù)導(dǎo)致綠色供應(yīng)鏈無法實(shí)施。因此，需要在激勵(lì)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方面建立更多具有可操作性的激勵(lì)機(jī)制來幫助企業(yè)擺脫困境。

本文在簡(jiǎn)要回顧國(guó)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈研究和分析阻礙我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的主要障礙的基礎(chǔ)上，借鑒綠色度的概念和綠色度評(píng)價(jià)方法，提出從利益分配角度制定激勵(lì)機(jī)制，對(duì)綠色度評(píng)價(jià)高的供應(yīng)鏈成員企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)綠色度評(píng)價(jià)低的成員企業(yè)施予懲罰，促使企業(yè)改善自身環(huán)境效益、提高自身綠色度。這一分配方案較好的解決了綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的問題，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有一定的借鑒作用。

一、綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展

供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Manage?ment，簡(jiǎn)稱SCM)，在20 世紀(jì)80 年代被提出以后，企業(yè)家們?cè)诠?yīng)鏈管理方面的致力于供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化和協(xié)調(diào)，盡可能的開發(fā)和利用供應(yīng)鏈的潛在性能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但忽略了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

在美國(guó)科學(xué)基金資助下，美國(guó)密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行了一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”的研究，旨在綜合考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用，并與1996 年較早的提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。美國(guó)克拉克大學(xué)的Sarkis指出綠色供應(yīng)鏈包括如下主要組成部分:企業(yè)內(nèi)部物流和采購(gòu)、物料管理、外部物流、包裝和返回物流①；Berman 則是在供應(yīng)鏈模型中注重考慮環(huán)境因素,提出了更廣泛的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模式，并提出了“綠色供應(yīng)鏈”的概念。對(duì)供應(yīng)鏈管理,他提出了一些新的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，包括資源回收率(material recovery rate)、核心回報(bào)率(corereturn rate)、廢物比(waste ratio)、生態(tài)有效性(eco - efficiency) 等等② ；Handfield 和Nichols給出了一個(gè)比較全面的定義：綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)前◤脑牧系阶罱K用戶的同商品及信息的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移相關(guān)的所有活動(dòng)，物流和信息流都是貫穿與供應(yīng)鏈的上下游③。但斌認(rèn)為：綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N“在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中對(duì)環(huán)境的影響(負(fù)作用)最小、資源效率最高”④。

李向東，閻洪等研究提出，通過供應(yīng)鏈上戰(zhàn)略伙伴之間的協(xié)調(diào)與合作，實(shí)行信息共享、資源共享以及利益共享。企業(yè)間可能做到在經(jīng)濟(jì)利益及環(huán)保效益的雙贏。并對(duì)兩家公司GMI(Giant MotorProduction Co. Ltd) 及SMP(Simon MagnetProduction Co. Ltd)的合作進(jìn)行了分析，為建立一般綠色供應(yīng)鏈管理提供了一種模式⑤。而汪應(yīng)絡(luò)、孫能民等則認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)與集成的思想出發(fā)解決制造業(yè)與環(huán)境之間沖突的有效方式、從可持續(xù)發(fā)展的思想出發(fā)建立了綠色供應(yīng)鏈的概念模型，分析了綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上探討了綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理，認(rèn)為共生原理、循環(huán)原理、替代轉(zhuǎn)換原理與系統(tǒng)開放原理是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)該遵循的基本原理⑥。朱慶華在問卷調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，識(shí)別出中國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的影響因素，主要包括企業(yè)意識(shí)與能力、財(cái)務(wù)績(jī)效和成本、供應(yīng)鏈影響與政府法規(guī)等。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析后發(fā)現(xiàn)政府法規(guī)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的制約影響最大，企業(yè)內(nèi)部的意識(shí)和能力是企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵⑦。

二、企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的障礙

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),影響我國(guó)制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施的障礙主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.缺乏對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)

大多數(shù)企業(yè)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)薄弱，他們還傳統(tǒng)的認(rèn)為實(shí)施環(huán)境管理就是增加成本、浪費(fèi)錢財(cái)，一味追求利潤(rùn)最大化，即使有些企業(yè)在實(shí)施過程中考慮了環(huán)境影響，也僅是迫于公眾或法律壓力，簡(jiǎn)單的采用末端治理方式，顯然這不能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程中的綠色化。他們僅僅考慮企業(yè)的短期利益，沒有從戰(zhàn)略高度去看待綠色供應(yīng)鏈管理，沒有認(rèn)識(shí)到綠色技術(shù)創(chuàng)新會(huì)使資源的利用率更高效，不斷能保護(hù)環(huán)境，還能節(jié)約成本、提高企業(yè)的形象。

2.綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)欠缺

先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、污染處理等技術(shù)是企業(yè)成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的前提條件。綠色供應(yīng)鏈要求企業(yè)自主創(chuàng)新、精益求精，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、外包裝、回收的各個(gè)環(huán)節(jié)都要綠色化，把“綠色”思想注入到企業(yè)文化，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)全面“綠化”。對(duì)于我國(guó)許多技術(shù)薄弱的企業(yè)而言，即使有實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的想法，由于缺少先進(jìn)技術(shù)的支撐，也變得有心無力。

3.市場(chǎng)規(guī)制不健全，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施

目前，我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)制尚不健全，法律法規(guī)對(duì)環(huán)境污染行為的處罰較輕，且缺乏有效的監(jiān)督?，F(xiàn)有的排污費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于污染的綜合治理費(fèi)用，企業(yè)追逐利潤(rùn)最大化的本能促使企業(yè)傾向于繳納排污費(fèi)而不是治理其污染。另一方面，我國(guó)缺少推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)缺乏實(shí)施的動(dòng)力。

三、基shapley 值法利益分配的激勵(lì)機(jī)制

1. Shapley 值法

Shapley 值法在20 世紀(jì)中期ShapleyL S為了解決n個(gè)人合作對(duì)策問題而提出的一種數(shù)學(xué)方法。當(dāng)人們的利益活動(dòng)為非對(duì)抗性時(shí)，合作的人數(shù)的增多不會(huì)引起經(jīng)濟(jì)效益的減少。這樣，全體n個(gè)人的合作將帶來最大效益，Shapley 值法是分配這個(gè)最大效益的一種方案，其定義如下:設(shè)集合I={1,2，…，n}，如果對(duì)于I的任一子集(表示n個(gè)人集合中的任一組合)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)實(shí)值函數(shù)v(s)，滿足:

稱[I,v]為n人合作對(duì)策, v稱為對(duì)策的特征函數(shù)。

用xi表示I中i成員從合作的最大效益v(I)中應(yīng)得到的一份收入。在合作I的基礎(chǔ)下,合作對(duì)策的分配用x=(x1,x2,…，xn)表示。顯然,該合作成功必須滿足如下條件:

φi(v)表示在合作I下第i成員所得的分配,則合作I下的各個(gè)伙伴所得利益分配的Shapley值為

其中Si是集合I中包含成員i的所有子集，|s| 是子集s 中的元素個(gè)數(shù),W(|s|)是加權(quán)因子。v（s）為子集s的效益, v（s\i）是子集s中除去企業(yè)i后可取得的效益。

Shapley值法是解決n個(gè)人合作對(duì)策問題的一種數(shù)學(xué)方法，馬士華等研究討論Shapley 值法后，根據(jù)供應(yīng)鏈的運(yùn)行特點(diǎn)把Shapley值法用來分配供應(yīng)鏈合作伙伴間的合作收益?？紤]到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，進(jìn)一步的對(duì)收益分配的結(jié)果進(jìn)行再調(diào)整，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大的企業(yè)進(jìn)行激勵(lì)，反之則懲罰⑧。

Shapley值法是根據(jù)供應(yīng)鏈中各成員企業(yè)的實(shí)際貢獻(xiàn)大小來進(jìn)行分配的，而不是以初期投資額進(jìn)行分配。投資額的大小并不能決定供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的大小，起決定性作用的關(guān)鍵是在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等綜合實(shí)力上。用Shapley值法分配在一定程度上體現(xiàn)了公平與合理、“多勞多得”，避免了平均分配、吃大鍋飯的現(xiàn)象發(fā)生，比起僅按投資額比例進(jìn)行分配的方法更有效率，更易于調(diào)動(dòng)成員企業(yè)的積極性。

但Shapley值法進(jìn)行利益分配的方法也存在著缺點(diǎn)，例如它忽略了各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在激烈的市競(jìng)爭(zhēng)中，收益是與風(fēng)險(xiǎn)并存的，而在供應(yīng)鏈聯(lián)盟中，每個(gè)成員企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。對(duì)于承受風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償才顯得更加合理。由于篇幅問題，本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素不作考慮。

2. Shapley 法值調(diào)整

近幾年，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO900)系列、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)等的相繼頒布，對(duì)綠色供應(yīng)鏈的研究也逐漸成為焦點(diǎn)，許多和“綠色”的工藝技術(shù)、管理方法等迅速發(fā)展。然后，到現(xiàn)在對(duì)于“綠色”還沒有形成一個(gè)共同的概念。綜合國(guó)內(nèi)外的研究成果，我們可以確定“綠色”是一個(gè)與環(huán)境密切相關(guān)的概念。徐團(tuán)結(jié)等在介紹綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)提到了“綠色供應(yīng)鏈的綠色度”這一概念。“綠色度”可以定義為綠色化的程度或與環(huán)境友好的程度，也可以理解為是可持續(xù)發(fā)展度，它表示社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三者和諧統(tǒng)一程度的量化或定性。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)環(huán)境、源等的負(fù)面影響越小，則“綠色度”越大，反之則越?、?。

唐凡汪等通過實(shí)證研究，運(yùn)用因子分析法和層次分析法構(gòu)建了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該評(píng)價(jià)體系包括環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)、資源評(píng)價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)、社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)六大子指標(biāo)⑩，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示。

由于各個(gè)供應(yīng)鏈所在行業(yè)對(duì)環(huán)保的要求程度不同,在供應(yīng)鏈契約中我們?cè)O(shè)定一個(gè)各企業(yè)可以接受的綠色激勵(lì)指數(shù)k(0<k≤1)，對(duì)環(huán)保要求高的行業(yè)激勵(lì)指數(shù)較高，相反地，對(duì)環(huán)保要求不高的行業(yè)的激勵(lì)指數(shù)較低。在Shapley 值中，是默認(rèn)了各企業(yè)的綠色度都相同的，但顯然事實(shí)并非如此。本文根據(jù)各企業(yè)的綠色度評(píng)價(jià)高低對(duì)Shapley 值利益分配進(jìn)行調(diào)整的，對(duì)綠色度高的成員企業(yè)多分配一些利益，對(duì)綠色度低的成員企業(yè)少分配一些利益，使得供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)都有動(dòng)力去提高自身的綠色水平。對(duì)于綠色度的評(píng)價(jià)，本文借鑒唐凡汪等人的研究成果對(duì)各企業(yè)的綠色度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

設(shè)企業(yè)i的綠色度為qi,那么該企業(yè)的綠色度在整個(gè)供應(yīng)鏈所占比重為qi/ Σqi ，據(jù)此對(duì)各企業(yè)的收益調(diào)整為：

φi（v）&acute; =φi（v）+ k × Σφi （v）× (qi/Σqi -1/n )

故當(dāng)qi/Σqi >1/n 時(shí),企業(yè)i將因綠色度高而獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)qi/Σqi <1/n時(shí)，企業(yè)i會(huì)由于綠色度低而受得處罰;當(dāng)qi/Σqi =1/n 時(shí),該企業(yè)既不會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，也沒有處罰。顯然, 這是一個(gè)零和博弈，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)所獲利益剛好等于受罰企業(yè)的被罰利益，且Σφi （v）&acute; =Σφi （v）=v（I）。

3.數(shù)值舉例

在這里舉個(gè)實(shí)例來說明上述修正算法的應(yīng)用。

在Shapley值法模型中，I可看成包含n個(gè)企業(yè)的一條供應(yīng)鏈，S為I中若干企業(yè)合作的子集，Si是I中包含企業(yè)i的所有子集，V(S)為子集產(chǎn)生的效益。V(S/i)是在子集s中除去企業(yè)i時(shí)將會(huì)產(chǎn)生的效益。

假設(shè)在一個(gè)由A、B、C組成的供應(yīng)鏈中,各企業(yè)各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獲利為10，A、B合作獲利為30，A、C合作獲利為20，B、C合作獲利為15，三企業(yè)合作獲利為50。根據(jù)Shapley 值的算法，我們可以算出不考慮綠色因素下各個(gè)企業(yè)的收益φA（v）、φB（v）、φC（v）。

在Shapley值法的分配方法中，v(S)表示有i 企業(yè)參加供應(yīng)鏈合作所產(chǎn)生的獲利，V(S/i)表示沒有i企業(yè)參加供應(yīng)鏈合作時(shí)所產(chǎn)生的獲利，那么v(S)-V(S/i)表示i企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈合作的貢獻(xiàn)。加權(quán)因子w(|s|)取決于此供應(yīng)鏈合作s的企業(yè)數(shù)。

供應(yīng)鏈合作是一種較為穩(wěn)定的合作方式，供應(yīng)鏈上成員企業(yè)綠色度的增加有利于整個(gè)供應(yīng)鏈綠色度的提高，因此，可以通過對(duì)Shapley值法的分配結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，來實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈中企業(yè)提升綠色度的激勵(lì)。

接著，我們需要根據(jù)各企業(yè)的綠色度對(duì)利益再分配。設(shè)激勵(lì)因子k=0.2，A、B、C的綠色度分別為1.2、1.1、0.9。根據(jù)公式φi（v）&acute;=φi（v）+k×Σ φi（v）×（qi/Σqi -1/n）

可以計(jì)算得：φA（v）&acute;=20.417，φB（v）&acute;=17.604，φC（v）&acute;=11.979。

通過以上計(jì)算得：φA（v）=20；φB（v）=17.5；φC（v）=12.5；φA（v）&acute;=20.417；φB（v）&acute;=17.604；φC（v）&acute;=11.979。我們對(duì)比數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)：A企業(yè)的利益再調(diào)整后多了0.417；B企業(yè)的利益再調(diào)整后多了0.104；C企業(yè)的利益再調(diào)整后少了0.521。這是因?yàn)锳企業(yè)與B企業(yè)的綠色度高于平均水平，所以得到了獎(jiǎng)勵(lì)，而C企業(yè)的綠色度低于平均水平，所以受到了懲罰。這樣的結(jié)果將促使這三個(gè)企業(yè)為提高綠色度做更多努力，以得到獎(jiǎng)勵(lì)或者避免受到懲罰。

綠色供應(yīng)鏈管理理論至今尚未成熟，但許多企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明綠色供應(yīng)鏈管理能夠?yàn)槠髽I(yè)同時(shí)帶來經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，提升企業(yè)的形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)提高我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，但由于企業(yè)觀念、技術(shù)、機(jī)制等方面的原因，阻礙了綠色供應(yīng)鏈管理順利在企業(yè)中實(shí)施。

本文基于綠色供應(yīng)鏈視角對(duì)Shapley值法運(yùn)用于供應(yīng)鏈利益分配的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的激勵(lì)。這一分配方案較好的解決了綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的問題，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有一定的借鑒作用。

引文注釋

①Joseph Sarkis. Theory and Methodology :Evalu?ating environmentally Conscious business prac?tices [J]. European Journal of Operational Re?search，1998，107: 159 -174.

② Berman，B. M. Designing the green supplychain [J]. Logistics Information Management1999，12 (4): 332-342.

③Handfield R B. Green supply Chain: Best Prac?tices From the Furniture Industry ProceedingsAnnual Meeting of the Decision Sciences Insti?tute.USA.1996(3):1295 -1297.

④但斌,劉飛.綠色供應(yīng)鏈及其體系結(jié)構(gòu)研究[J].中國(guó)機(jī)械工程,2000（11）:40-42+4.

⑤李向東,閻洪,葉潤(rùn)強(qiáng). 建立綠色供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)關(guān)系[J].軟科學(xué),2001（04）:66-69.

⑥汪應(yīng)洛,王能民,孫林巖. 綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理[J].中國(guó)工程科學(xué),2003（11）:82-87.

⑦朱慶華.影響企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理制約因素的實(shí)證分析[J].中國(guó)人口.資源與環(huán)境,2009（02）:83-87.

⑧馬士華,王鵬.基于Shapley 值法的供應(yīng)鏈合作伙伴間收益分配機(jī)制[J].工業(yè)工程與管理,2006（04）:43-45+49.

⑨徐團(tuán)結(jié),王碩,潘海青.綠色供應(yīng)鏈管理及其綠色度評(píng)價(jià)[J].巢湖學(xué)院學(xué)報(bào),2006（02）:61-65.

第7篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

關(guān)鍵詞:食品；綠色供應(yīng)鏈管理；措施

綠色供應(yīng)鏈又稱環(huán)境供應(yīng)鏈，是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，綜合了供應(yīng)鏈管理、可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)等思想, 受到世界各國(guó)的關(guān)注。但以往研究對(duì)象以制造業(yè)為主, 很少涉及食品等相關(guān)行業(yè)。當(dāng)今人們對(duì)于食品在安全、衛(wèi)生、環(huán)保方面的要求越來越高，迫切要求食品供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立密切合作的關(guān)系，從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度保證食品的安全。衛(wèi)生部近日起草《食品經(jīng)營(yíng)過程衛(wèi)生規(guī)范》和《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中微生物控制指導(dǎo)原則》，并對(duì)其征求意見，兩項(xiàng)新食品安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)過程中采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存和銷售各環(huán)節(jié)，以及現(xiàn)場(chǎng)加工食品的場(chǎng)所、設(shè)施、人員的基本衛(wèi)生要求和管理準(zhǔn)則進(jìn)行了具體的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)了各環(huán)節(jié)防止污染的要求。食品綠色供應(yīng)鏈就是綠色供應(yīng)鏈管理理論在食品產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用和發(fā)展，它的目標(biāo)是優(yōu)化食品產(chǎn)業(yè)資源配置、提高食品安全度、增進(jìn)福利以及實(shí)現(xiàn)與環(huán)境互容，既強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)資源最優(yōu)配置，重視食品安全，又包涵可持續(xù)發(fā)展的思想。

1 食品綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

綠色供應(yīng)鏈管理的概念在不斷地發(fā)展和完善，關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義，目前理論界對(duì)此還沒有一個(gè)統(tǒng)一的表述，但總的觀點(diǎn)是指在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，增加環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把"無廢無污"和"無任何不良成分"及"無任何副作用"貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈中。充分考慮環(huán)境問題，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享，閉環(huán)運(yùn)作，體現(xiàn)并行工程的思想，充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，是適應(yīng)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要的一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

關(guān)于食品供應(yīng)鏈, 專家學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了一些研究, 但有關(guān)食品綠色供應(yīng)鏈的研究尚且較少。食品綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合體現(xiàn)食品安全優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗和環(huán)境友好的現(xiàn)代食品供應(yīng)模式。覆蓋食品原料生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)，可實(shí)現(xiàn)食品"從田頭到餐桌"的全程質(zhì)量安全控制，保障食品安全優(yōu)質(zhì)供給，促進(jìn)我國(guó)食品工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升和可持續(xù)發(fā)展。

2 食品綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的制約因素

2.1交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

盡管我國(guó)的公路、鐵路、內(nèi)河航運(yùn)和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸航線建設(shè)速度和營(yíng)運(yùn)里程逐年增長(zhǎng)，取得了舉世矚目的成績(jī)。但由于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期欠賬，目前全國(guó)布局合理、功能完善、方便快捷的道路交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚未形成，專門用于食品運(yùn)輸?shù)墓?、鐵路、航空及水上常年性運(yùn)輸通道更是無從談起。尤其是內(nèi)地的一些地區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，建設(shè)規(guī)劃不到位，資金投入不落實(shí)。還有不少地方的交通運(yùn)輸布局長(zhǎng)期不合理，建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要，致使食品綠色供應(yīng)鏈物流阻塞時(shí)有發(fā)生，甚至使食品綠色供應(yīng)鏈頻繁出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象。

2.2食品冷藏運(yùn)輸專用車輛投運(yùn)率極其低下

從目前我國(guó)易腐保鮮食品的裝卸搬運(yùn)上看，無論是裝船卸船，還是裝車卸車，大多都是在露天作業(yè)，而不是按照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全食品供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)ISO22000：2005等國(guó)際食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，在冷庫(kù)和保溫場(chǎng)所操作，也無法達(dá)到HACCP的食品安全危害控制要求。此外，在我國(guó)現(xiàn)有的公路食品運(yùn)輸總量中，易腐保鮮食品的冷藏運(yùn)輸率大約只有20%左右，其余80%左右的果蔬、禽蛋、肉食、水產(chǎn)品大多是用普通箱式貨車運(yùn)輸，甚至直接用普通卡車運(yùn)輸。由于我國(guó)食品運(yùn)輸采用公路冷藏運(yùn)輸?shù)谋壤^低，因此食品損耗高、效率低問題一直沒得到很好的解決，整個(gè)物流費(fèi)用占食品零售價(jià)格的70% 多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于"食品物流成本最高不能超過食品總成本的50%"的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，極大地削弱了我國(guó)食品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3港口冷藏設(shè)備和冷藏倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足

作為特殊商品的食品對(duì)防腐、保鮮、安全等有著較高的要求，因此，食品綠色供應(yīng)鏈從某種意義上說就是冷凍冷藏鏈、保鮮鏈和食物安全鏈。但由于我國(guó)目前的港口冷藏設(shè)備和冷藏倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足且發(fā)展滯后，無法形成真正意義上的冷凍冷藏食品供應(yīng)鏈?，F(xiàn)實(shí)中所謂的食品綠色供應(yīng)鏈，充其量不過是一般商品供應(yīng)鏈的簡(jiǎn)單延伸而已，根本無法適應(yīng)食品安全呼聲日益提高及食品貿(mào)易國(guó)際化的要求。一位國(guó)際食品冷藏物流供應(yīng)鏈發(fā)展商曾不無感慨地坦承，由于在中國(guó)港口難以找到合適的冷庫(kù)和其它專用食品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，他的公司在過去的20多年里不得不把冷凍食品中的85%運(yùn)送到香港或一些東南亞港口，然后再把冷凍食品分期分批轉(zhuǎn)運(yùn)出口到中國(guó)大陸，只有15%的冷藏食品直接運(yùn)到港口冷藏設(shè)備和冷藏倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)較好的上海，大連等港口。目前我國(guó)的食品冷凍冷藏供應(yīng)鏈還存在很多問題和不足，亟待迅速提升和不斷完善。

2.4食品綠色供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化信息技術(shù)平臺(tái)尚未形成

盡管我國(guó)食品行業(yè)近年來在制造過程機(jī)械化、倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化以及產(chǎn)品品牌推廣、物流配送和食品安全控制等方面已取得了不俗的成績(jī)，但時(shí)至今日，現(xiàn)代物流信息技術(shù)和設(shè)施在食品供應(yīng)鏈物流中的應(yīng)用仍很不充分，信息化水平較低，尤其是能反映物流現(xiàn)代化水平的物流信息技術(shù)和裝備設(shè)施，如RFID、 GPS、GIS、EDI、CRM、VMI、QR、ECR、CPFR、SCOR等技術(shù)，以及農(nóng)產(chǎn)品食品保鮮技術(shù)、低溫制冷技術(shù)、冷鏈設(shè)計(jì)技術(shù)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)和配送技術(shù)與裝備等在食品供應(yīng)鏈中的應(yīng)用普及程度比較低，從而嚴(yán)重影響了我國(guó)食品綠色供應(yīng)鏈的總體運(yùn)作水平和運(yùn)作效率，延緩了我國(guó)食品綠色供應(yīng)鏈與國(guó)際接軌的程度和速度。由于食品綠色供應(yīng)鏈的信息化水平低，致使食品綠色供應(yīng)鏈上的信息阻塞，不夠透明和暢通，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)時(shí)常脫鉤，從而造成食品在運(yùn)輸途中發(fā)生無謂耽擱，大大增加了食品的安全風(fēng)險(xiǎn)。食品綠色供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作離不開供應(yīng)鏈上各成員單位的精誠(chéng)合作，因此食品流通領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展到自動(dòng)化技術(shù)、科學(xué)物流配送、人性化服務(wù)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，即以現(xiàn)代化、信息化為手段的提高周轉(zhuǎn)率、加快市場(chǎng)響應(yīng)速度、降低安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格成本控制的信息化大戰(zhàn)。目前我國(guó)在引進(jìn)和開發(fā)科學(xué)實(shí)用的食品綠色供應(yīng)鏈信息管理軟件方面還非常薄弱，無法為決策者監(jiān)控食品綠色供應(yīng)鏈的安全危害和關(guān)健控制點(diǎn)，及時(shí)解決供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中的具體問題提供強(qiáng)有力的信息保障。

3 實(shí)施食品綠色供應(yīng)鏈管理的措施

3.1增強(qiáng)供應(yīng)商的環(huán)境治理

食品綠色供應(yīng)過程對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求。不僅要依據(jù)制造商自身的資源與戰(zhàn)略目的對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)加以調(diào)整，能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。還要強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)理念上對(duì)環(huán)境維護(hù)的認(rèn)同，這是完成供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系構(gòu)成的基礎(chǔ)。農(nóng)民和食品生產(chǎn)企業(yè)要樹立綠色物流觀念，在物流進(jìn)程中不斷搜集、整理、貯存各種綠色信息，并及時(shí)運(yùn)用到物流中，促進(jìn)物流的進(jìn)一步綠色化。整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建食品綠色供應(yīng)鏈。食品供應(yīng)鏈包括從育苗到大田治理 、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮流通、市場(chǎng)銷售、廢棄物回收等流程。針對(duì)農(nóng)民開展綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)的培訓(xùn)，向他們傳遞綠色技術(shù)和信息，將先進(jìn)的綠色物流科研成果及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。

3.2建立健全供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)利益分配機(jī)制與監(jiān)督管理機(jī)制

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理, 由于新工藝、新材料、新技術(shù)的采用, 以及科技創(chuàng)新投入的增加, 可能使企業(yè)短期內(nèi)成本增加, 因此為保證綠色化企業(yè)的利益不受損, 并鼓勵(lì)其它鏈中企業(yè)的綠色化發(fā)展, 需要建立合理的利潤(rùn)分配機(jī)制, 保證利潤(rùn)分配的合理性, 從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色環(huán)保程度。此外, 由于供應(yīng)鏈中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)波及到整個(gè)供應(yīng)鏈, 造成綠色供應(yīng)鏈的斷裂。因此, 為保證供應(yīng)鏈的整體績(jī)效和綠色化, 應(yīng)建立健全科學(xué)合理的綠色績(jī)效評(píng)價(jià)體系(經(jīng)濟(jì)績(jī)效指標(biāo)、環(huán)境績(jī)效指標(biāo)、社會(huì)績(jī)效指標(biāo)) , 供應(yīng)鏈成員間相互幫扶、督促、監(jiān)督, 堅(jiān)決剔除不符合綠色化要求和供應(yīng)鏈整體利益的企業(yè)。以上均需要核心企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。

3.3加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員間信息共享

信息共享的成員不僅要包括綠色供應(yīng)鏈內(nèi)的成員而且也應(yīng)包括消費(fèi)者。由于知識(shí)的有限性及時(shí)間的有限使得消費(fèi)者不可能具備對(duì)其所消費(fèi)食品進(jìn)行有效地識(shí)別與鑒別。因此消費(fèi)者應(yīng)該成為綠色供應(yīng)鏈內(nèi)信息共享的重要成員。而且信息共享的內(nèi)容不僅要包括庫(kù)存信息方面的內(nèi)容而且要包括其他知識(shí)與信息的共享，具體包括有關(guān)綠色技術(shù)相關(guān)信息的共享、綠色產(chǎn)品功能的信息等。還要注意的是信息共享的手段不僅要包括正式交流而且應(yīng)該包括非正式交流的方式。

3.4全面加強(qiáng)政府監(jiān)管與法制建設(shè)

依法深入開展綜合治理，要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，針對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)，加大治理力度，保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，依法追究犯罪分子刑事責(zé)任，并加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，堅(jiān)決鏟除影響食品安全的毒瘤。各食品安全監(jiān)管部門要分工明確，密切配合，相互銜接，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，完善食品安全法律法規(guī)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)支撐體系。增加投入，完善政策，狠抓基礎(chǔ)工作和規(guī)范建設(shè)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加快建立激勵(lì)和約束機(jī)制，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)食品安全管理。進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)政府各部門、各環(huán)節(jié)監(jiān)管措施有效銜接，堵塞監(jiān)管漏洞。

4 結(jié)束語

食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)要求食品企業(yè)加快實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，以保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。依據(jù)核心企業(yè)在供應(yīng)鏈所處的位置，食品企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，并從產(chǎn)品和企業(yè)環(huán)境行為兩個(gè)方面充分運(yùn)用綠色環(huán)保思想，確保食品綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。食品企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選取適宜的綠色品牌戰(zhàn)略；將環(huán)境績(jī)效作為評(píng)估供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)，培育綠色供應(yīng)商；搞好供應(yīng)鏈的生態(tài)設(shè)計(jì)，提高資源利用率；發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟組織，增強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用能力、控制風(fēng)險(xiǎn)能力。本文對(duì)食品綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了初步的探析, 而食品綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建與實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 許多問題還需要進(jìn)一步深入研究。

參考文獻(xiàn):

［1］湯世強(qiáng)，施麗華等．供應(yīng)鏈管理［M］．北京：清華大學(xué)出版社，2008．

［2］劉召云，孫世民，王繼勇. 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的研究進(jìn)展及趨勢(shì)［J］. 商業(yè)研究，2009，(3).

第8篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境經(jīng)營(yíng) 綠色供應(yīng)鏈 路徑

中圖分類號(hào)：F205 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）09-106-02

一、引言

近年來，世界各國(guó)對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)愈益深刻，研究愈益深入，“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”作為一種新的經(jīng)營(yíng)模式被企業(yè)日益廣泛地采用。這預(yù)示著世界范圍內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式歷史性轉(zhuǎn)變的開始。早在20世紀(jì)90年代初，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)就把“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”作為經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。進(jìn)入21世紀(jì)后，環(huán)境經(jīng)營(yíng)能力和水平更是在很大程度上決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)沒有環(huán)境經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足或取勝是不可能的。環(huán)境經(jīng)營(yíng)不僅關(guān)系著企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，而且極大地有利于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與修復(fù)。但是要使企業(yè)主動(dòng)地選擇環(huán)境經(jīng)營(yíng)的模式，將環(huán)境經(jīng)營(yíng)作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，需要有巨大的、長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的激勵(lì)。要使企業(yè)成功地實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)必須有綠色供應(yīng)鏈的支撐。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)融入生態(tài)環(huán)境友好理念的閉環(huán)系統(tǒng)，其借助于先進(jìn)技術(shù)，高效率、低成本地控制企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、回收全過程，確保供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)同時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

關(guān)于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的研究從上世紀(jì)90年代開始，研究?jī)?nèi)容涉及概念、內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、目標(biāo)等基本理論問題，也涉及企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理念、文化、驅(qū)動(dòng)因素、戰(zhàn)略選擇及績(jī)效評(píng)價(jià)等實(shí)踐性問題。研究?jī)?nèi)容雖然廣泛，但是關(guān)聯(lián)綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的系統(tǒng)研究幾乎未見。也許人們認(rèn)為二者的結(jié)合是自然的，不言而喻。但事實(shí)上把二者有機(jī)結(jié)合，需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃入手，從整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程上進(jìn)行設(shè)計(jì)，在其各個(gè)業(yè)務(wù)層面上予以體現(xiàn)。這并不是水到渠成的簡(jiǎn)單事情，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。如何將企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)與綠色供應(yīng)鏈緊密融合為一體？如何依托綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的環(huán)境經(jīng)營(yíng)？如何通過綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值增值，提升企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益，是本文研究的切入點(diǎn)。

二、企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與綠色供應(yīng)鏈依賴關(guān)系

供應(yīng)鏈作為流通的組織形式有機(jī)地聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)有著直接的導(dǎo)向作用。但是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)的一種集成化管理，其設(shè)計(jì)忽視了供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為對(duì)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)資源合理配置與利用的影響。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N廣義的供應(yīng)鏈，它將生態(tài)環(huán)境資源納入供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的廢棄物進(jìn)行再利用與殘余物無害化處理，達(dá)到減少資源消耗和防止生態(tài)環(huán)境污染的目的。綠色供應(yīng)鏈管理從產(chǎn)品整個(gè)生命周期的角度進(jìn)行全面的環(huán)境管理，對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的形成具有雙重意義。

環(huán)境經(jīng)營(yíng)（Environmental Management）一詞涵蓋了英文表述的Green Management、Environmental Business、Environmental Management、Environmental Marketing等概念所包含的主要內(nèi)涵，是自然環(huán)境經(jīng)營(yíng)或生態(tài)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)稱，它是圍繞如何認(rèn)識(shí)與解決環(huán)境問題與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系而提出的一種新概念。日本學(xué)者金原達(dá)夫等（2011）認(rèn)為，環(huán)境經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)將環(huán)境視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新要素，將環(huán)境保護(hù)活動(dòng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)管理的重要方面，在采購(gòu)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、廢棄物處理等方面將與環(huán)境問題相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略逐漸具體化，以減少在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入的水、能源、原材料、化學(xué)物質(zhì)等所帶來的環(huán)境負(fù)荷并力求使其最小化的一項(xiàng)管理活動(dòng)。由此可知，企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理念、目標(biāo)與綠色供應(yīng)鏈的完全一致;企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的主體、活動(dòng)與綠色供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)、鏈環(huán)完全契合?；蛘哒f企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全依托于綠色供應(yīng)鏈，沒有綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)就無法進(jìn)行。

綠色供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的支撐作用源于其先天固有的戰(zhàn)略價(jià)值。綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。首先，綠色供應(yīng)鏈管理改變了一次使用的觀念，將廢品廢料再次循環(huán)利用，制成半成品或者其他產(chǎn)品，既降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)又?jǐn)U大了企業(yè)的利潤(rùn)空間。更加重要的是，從整個(gè)社會(huì)及環(huán)境的角度看，綠色供應(yīng)鏈管理既節(jié)約了資源又減少了對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。其次，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，環(huán)保產(chǎn)品日益受到消費(fèi)者的青睞，綠色供應(yīng)鏈企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額必然會(huì)不斷擴(kuò)大，而這些又將連鎖性地引發(fā)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)以及直接投資者對(duì)企業(yè)的偏愛和投資熱情。于是綠色供應(yīng)鏈企業(yè)找到了降低成本、提升利潤(rùn)的途徑，獲得了良好的環(huán)保形象、日益擴(kuò)大的市場(chǎng)份額以及源源不斷的資金供給，當(dāng)然會(huì)持續(xù)盈利、持續(xù)發(fā)展。從事環(huán)境經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須借助綠色供應(yīng)鏈實(shí)施其環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式，通過企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)又能進(jìn)一步發(fā)掘綠色供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值，綠色供應(yīng)鏈與企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、相輔相成。

三、企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與綠色供應(yīng)鏈實(shí)施的基本路徑

環(huán)境經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)將環(huán)境視為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新要素，將環(huán)境保護(hù)活動(dòng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)管理的重要方面，以減少環(huán)境負(fù)荷與資源消耗，并力求使其最小化的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)路徑，體現(xiàn)為以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)雙贏的價(jià)值觀為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展的融合，推動(dòng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與制度建設(shè)、管理創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的路徑與方式。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)路徑上統(tǒng)合了包括符合其價(jià)值觀的環(huán)境行為選擇、環(huán)境經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略平衡與發(fā)展、根據(jù)價(jià)值取向?qū)Νh(huán)境經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的決策、控制與評(píng)價(jià)等一系列涉及環(huán)境要素的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)路徑可以描述如圖1。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，助推企業(yè)綠色發(fā)展，首先要堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向，樹立節(jié)能減排的綠色發(fā)展理念，使企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起生態(tài)環(huán)境責(zé)任、資源環(huán)境責(zé)任，從而承擔(dān)起社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。將供應(yīng)鏈上具有共同的綠色發(fā)展理念的企業(yè)集結(jié)起來，形成綠色聯(lián)盟，構(gòu)筑起綠色供應(yīng)鏈，并不斷鞏固綠色供應(yīng)鏈上合作企業(yè)的伙伴關(guān)系，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新，通過綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色流通，循環(huán)利用資源，共同獲取與分享生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施路徑如圖2所示。

圖1、圖2清晰地顯示了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與其綠色供應(yīng)鏈的路徑合一性、交匯性，因此，依托綠色供應(yīng)鏈成功地實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的必然選擇。

四、企業(yè)依托綠色供應(yīng)鏈實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)的交匯路徑

環(huán)境經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)以環(huán)境為要素，將解決環(huán)境污染和資源枯竭等環(huán)境問題納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與控制過程，使之成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，并貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程之中。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)具有以保護(hù)生態(tài)、節(jié)約資源為核心經(jīng)營(yíng)理念、以環(huán)境為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)方向、以生態(tài)為中心的經(jīng)營(yíng)方式、以環(huán)境為中心的營(yíng)銷組合經(jīng)營(yíng)手段、以資源循環(huán)及再利用為特征的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，以及以環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合效益為中心的利益獲取目標(biāo)。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)成功實(shí)施的過程，就是其經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)手段與方式運(yùn)用，經(jīng)營(yíng)閉環(huán)有效運(yùn)行的過程。這個(gè)過程強(qiáng)烈地依存于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)資源配置與利用、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織與控制的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)的運(yùn)行效果。而這個(gè)閉環(huán)又與其所在的更大閉環(huán)外部供應(yīng)鏈交匯，因此內(nèi)部環(huán)境經(jīng)營(yíng)閉環(huán)的運(yùn)行效率又在很大程度上依賴于企業(yè)所處的外部供應(yīng)鏈。企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)要求與其必須置于一個(gè)綠色供應(yīng)鏈環(huán)，與其供貨商、銷售商及廢棄物回收商結(jié)成一個(gè)綠色聯(lián)盟，在一個(gè)其觸角所及的更大的資源循環(huán)利用的綠色閉環(huán)上實(shí)施它的環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的原理與機(jī)制，其依托綠色供應(yīng)鏈實(shí)施其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的路徑可以描述如圖3。

綠色供應(yīng)鏈上的利益相關(guān)者結(jié)成資源共享、合作創(chuàng)新、綠色發(fā)展的聯(lián)盟，強(qiáng)大、穩(wěn)定性和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綠色供應(yīng)鏈會(huì)給這個(gè)聯(lián)盟帶來源源不斷的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益。綠色供應(yīng)鏈上的企業(yè)通過先進(jìn)的工藝和技術(shù)來保障供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的綠色化，不斷提高鏈綠色產(chǎn)品的研發(fā)水平和資源循環(huán)利用效率。綠色供應(yīng)鏈保障了鏈上企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)有效實(shí)施、綠色生產(chǎn)與銷售的可能性，也擴(kuò)展了鏈上企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的范圍，放大了鏈上企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的效果，提升了鏈上企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的效益，從而也提升了整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值。

綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值增值與鏈上企業(yè)的價(jià)值增值和生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率的獲取是相輔相成、完全一致的。綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值是鏈上企業(yè)的協(xié)同價(jià)值，具有1+1>2的價(jià)值增值屬性。綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值決定于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的綠色功能的發(fā)揮程度，同時(shí)也決定于各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的效益。在綠色供應(yīng)鏈上企業(yè)協(xié)同地進(jìn)行環(huán)境經(jīng)營(yíng)，每個(gè)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的E2效益，共同增進(jìn)了綠色供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)生態(tài)價(jià)值，而每個(gè)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)效益的多少反過來又決定于整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的管理與競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有認(rèn)真地承擔(dān)起社會(huì)發(fā)展的環(huán)境責(zé)任、資源責(zé)任和生態(tài)責(zé)任，將自身的環(huán)境經(jīng)營(yíng)融入所在綠色供應(yīng)鏈，才能保障環(huán)境經(jīng)營(yíng)的有效進(jìn)行，才能獲取源源不斷的生態(tài)經(jīng)濟(jì)的雙重收益，也才能不斷提高企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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第9篇：綠色供應(yīng)鏈的管理范文

［關(guān)鍵詞］綠色供應(yīng)鏈；主成分分析法；績(jī)效評(píng)價(jià)

［中圖分類號(hào)］F273 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1008-2670(2011)03-0099-05

［收稿日期］ 2011-02-15

［基金項(xiàng)目］ 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（09YJC630141）；山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目（ZR2009HQ002）；山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目（Z2008H05）；山東省科技攻關(guān)項(xiàng)目（2010G0020814）。

一、引言

綠色供應(yīng)鏈的概念是由密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)（MRC）于1996年首次提出的，它是從社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品從原材料購(gòu)買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到廢物回收再利用的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門和各個(gè)企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)環(huán)境最優(yōu)化。綠色供應(yīng)鏈的思想一經(jīng)提出，很快就成為各國(guó)學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。

關(guān)于制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈實(shí)施績(jī)效的研究，Richard［1］指出在綠色供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)、精益供應(yīng)鏈及在供應(yīng)鏈內(nèi)建立合作戰(zhàn)略等有利于改進(jìn)整個(gè)鏈條的活動(dòng)與環(huán)境相容的程度；Lippman［2］認(rèn)為有效地實(shí)施環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素包括：最高領(lǐng)導(dǎo)層的參與、多功能團(tuán)隊(duì)的集成、有效的交流與溝通、合作創(chuàng)新等；Green［3］也提出了相似的觀點(diǎn)，認(rèn)為組織之間的合作關(guān)系及合作方式是推動(dòng)、激勵(lì)與強(qiáng)迫各企業(yè)實(shí)現(xiàn)其活動(dòng)與環(huán)境相容的關(guān)鍵性因素；Jeremy Hall［4］通過對(duì)英國(guó)與日本的食品零售商和英國(guó)航空工業(yè)的案例研究后發(fā)現(xiàn)：整個(gè)供應(yīng)商的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在供應(yīng)鏈渠道中占有主導(dǎo)力量有利于綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)。

國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究是近幾年才興起的，雖然目前制造企業(yè)也對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的重要性有所認(rèn)識(shí)，但大多數(shù)企業(yè)還沒有真正采取有效的方法和措施來實(shí)施這戰(zhàn)略。蔣洪偉、韓文秀［5］詳細(xì)介紹了綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及其發(fā)展趨勢(shì)；武春友、朱慶華［6］指出，綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)有效的環(huán)境管理方法，采購(gòu)員和供應(yīng)鏈經(jīng)理在企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理中擔(dān)任關(guān)鍵角色。通過對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，供應(yīng)商的開發(fā)以及購(gòu)貨程序的改進(jìn)，他們對(duì)企業(yè)建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著重要作用；馬祖軍［7］提出了綠色供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)及集成特性并探討了綠色供應(yīng)鏈研究和實(shí)施的主要內(nèi)容；李向東等［8］研究提出，通過供應(yīng)鏈上戰(zhàn)略伙伴之間的協(xié)調(diào)與合作，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享以及利益共享，企業(yè)可做到在經(jīng)濟(jì)利益及環(huán)保效益的雙贏。朱慶華、耿勇［9］基于創(chuàng)新擴(kuò)散理論對(duì)制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐進(jìn)行聚類分析；方煒等［10］建立了成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素概念模型，提煉出了影響綠色供應(yīng)鏈實(shí)施的12項(xiàng)關(guān)鍵因素。以上學(xué)者雖然從不同的角度分析了綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，但最后都指出綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略模式，是我國(guó)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

本文在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的情況，確定影響制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的主要因素，以山東省部分制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)為例，運(yùn)用主成分分析法為制造企業(yè)對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，為我國(guó)制造企業(yè)提升績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供決策支持。

二、研究設(shè)計(jì)

為了研究制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈實(shí)施績(jī)效中相關(guān)因素的影響度，我們開發(fā)了一份問卷。本文的研究過程主要包括三個(gè)步驟：（1）問卷開發(fā)，具體包括選擇問卷的問題，設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，咨詢學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的專家修改問卷；（2）數(shù)據(jù)搜集與整理；（3）運(yùn)用主成分分析法分析制造企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈過程中對(duì)諸影響因素的重視程度。

本課題的企業(yè)評(píng)判采用調(diào)查問卷的形式，一共發(fā)出130份問卷，返回問卷101分，有效問卷87份(有效返回率為86.1％)。樣本中的制造企業(yè)只是針對(duì)山東省內(nèi)的制造企業(yè)，重要集中在濟(jì)南高新區(qū)、工業(yè)園，煙臺(tái)工業(yè)區(qū)、青島高新區(qū)以及淄博、濰坊、兗州等地。行業(yè)分布為：電器制造（5家，占5.7%）、熱電（4家，占4.6%）、機(jī)械制造（12家，占13.8%）、化工（7家，占8％）、電子電氣（11家，占12.6%）、鋼鐵（3家，占3.4％）、紡織（8家，占9.2％）、食品加工（12家，占13.8％）、造紙（6家，占6.9％）、建材加工（9家，占10.3％）、其它（10家，占11.5％）。這些行業(yè)中有傳統(tǒng)的污染行業(yè)，也有中國(guó)入世以后日益受到環(huán)保壓力的行業(yè)。企業(yè)規(guī)模按員工總數(shù)分為4類，超過5000人（20家，占23.9％）、3000～5000人之間（34家，占39％）、1000～3000人之間（18家，占21％）、1000人以下（14家，占16.1％）。

調(diào)查問卷通過兩種方式發(fā)放：（1）去濟(jì)南高新區(qū)、工業(yè)園，煙臺(tái)工業(yè)區(qū)、青島高新區(qū)等地的制造企業(yè)實(shí)地發(fā)放，去各大企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查參觀；（2）向山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)政學(xué)院的MBA培訓(xùn)班學(xué)員發(fā)放問卷（學(xué)員大都是山東省內(nèi)企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)）。在每次問卷調(diào)查前，都簡(jiǎn)要介紹綠色供應(yīng)鏈管理的有關(guān)內(nèi)容、以及評(píng)價(jià)方法的原則，以確保問卷的有效性。

調(diào)查問卷的發(fā)放對(duì)象：選擇每個(gè)企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)象一般是本領(lǐng)域中既有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又有較深理論修養(yǎng)的專家，他們能夠有助于開展企業(yè)的環(huán)境實(shí)踐，并且他們的環(huán)境意識(shí)能促進(jìn)企業(yè)積極的環(huán)境實(shí)踐。

三、評(píng)價(jià)模型及計(jì)算

我們?cè)u(píng)價(jià)的目的是要衡量各指標(biāo)對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的影響程度。首先構(gòu)造制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)模型。

（1）構(gòu)建評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu)。

在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者所提出的綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14001，以及工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理專家意見，對(duì)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施情況，我們開發(fā)了15個(gè)問題，包括5個(gè)方面，即原材料采購(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、廢舊品回收、企業(yè)聲譽(yù)、廢棄物的處理。同時(shí)按照系統(tǒng)、全面、可操作性等原則對(duì)影響企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈環(huán)境管理成效的各因素進(jìn)行歸類及層次分析，并咨詢專家意見將企業(yè)“綠色度”評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系分為三層，即目標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及指標(biāo)層，建立了企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（2）確定指標(biāo)層的具體數(shù)值

在制造企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系中，及包含定量指標(biāo)又包含定性指標(biāo)；

對(duì)定量指標(biāo)，通過去企業(yè)調(diào)研，確定具體數(shù)值；

對(duì)定性指標(biāo)首先要定量化。定量化方法為：去企業(yè)調(diào)研，通過調(diào)查問卷的方法，請(qǐng)企業(yè)專家打分，將定性指標(biāo)對(duì)目標(biāo)層的重要程度轉(zhuǎn)化為具體分值。在調(diào)查問卷中，分值為十分制，分值意義為：2分表示能力很??；4分表示能力比較?。?分表示能力一般；8分表示能力比較大；10分表示能力很大。要求專家可以根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)在0～10分中任意給分。

（3）指標(biāo)數(shù)值的規(guī)格化

為了消除指標(biāo)之間單位不同以及指標(biāo)方向不同對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，需要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行無量綱化和正向化處理，下面給出了指標(biāo)無量綱化和正向化處理的方法，即指標(biāo)的規(guī)格化：

在確定指標(biāo)后，首先分析指標(biāo)的類型。一般指標(biāo)有兩類，一類是正向指標(biāo)，此類指標(biāo)越大越優(yōu)；另一類是逆向指標(biāo)，此類指標(biāo)越小越優(yōu)。指標(biāo)的規(guī)格化，方法如下：

（4）計(jì)算指標(biāo)層指標(biāo)對(duì)目標(biāo)層的影響度。

本文采用主成分分析法來評(píng)價(jià)制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈實(shí)施績(jī)效。主成分分析法是一種實(shí)用的多元統(tǒng)計(jì)方法，這種方法的獨(dú)到之處在于，能夠消除指標(biāo)樣本之間的相關(guān)關(guān)系，在保持樣本主要信息量的前提下，提取少量有代表性的主要指標(biāo)。同時(shí)，在分析過程中得到主要指標(biāo)的合理權(quán)重，用主成分作為決策分析的綜合指標(biāo)值。由于主成分分析法具有上述特點(diǎn)，為了確定指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的影響程度，確?？?jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，在此評(píng)價(jià)模型中采用主成分分析法。

采用主成分分析法計(jì)算指標(biāo)層各個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的相關(guān)矩陣的特征值、對(duì)應(yīng)的特征向量和貢獻(xiàn)率。

從上述計(jì)算結(jié)果可以看出，山東省制造企業(yè)對(duì)這些指標(biāo)的重視度為：企業(yè)內(nèi)部管理的綠色度>原料采購(gòu)的綠色度>廢舊品回收的綠色度>企業(yè)聲譽(yù)的綠色度>廢棄物處理的綠色度。這說明：

1.企業(yè)最重視企業(yè)內(nèi)部管理的環(huán)保程度，其重視程度為36.71%，這是因?yàn)橛行?shí)施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境，能更好地吸引人才，提高管理效率。

2.企業(yè)對(duì)原料采購(gòu)的環(huán)保程度比較重視，其重視度為27.87%。這說明企業(yè)對(duì)選擇供應(yīng)商及與供應(yīng)商在環(huán)境管理方面的合作也比較關(guān)注。

3.企業(yè)對(duì)廢舊品回收的重視度為21.55%，表明山東省企業(yè)在廢料廢物的回收和閑置資產(chǎn)的利用上已經(jīng)有所行動(dòng)。說明目前大多數(shù)山東企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始把環(huán)保融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去了，而且，越來越多的研究者也發(fā)現(xiàn)只有將環(huán)境改善活動(dòng)集成到企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與日常運(yùn)營(yíng)中（Sarkis J.，2003）［11］，才是根本解決企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任的措施。

4.企業(yè)對(duì)自身聲譽(yù)的綠色度的重視程度較低，為9.42%。這說明很多企業(yè)對(duì)自身聲譽(yù)帶來收益的認(rèn)識(shí)不夠，很多企業(yè)只重視改進(jìn)管理方法、更新生產(chǎn)設(shè)備等能提高生產(chǎn)效率的顯形資產(chǎn)，而不重視聲譽(yù)這種隱形資產(chǎn)。沒有認(rèn)識(shí)到綠色供應(yīng)鏈管理會(huì)使資源得到有效利用，是一種節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)聲譽(yù)的有效途徑，沒有從戰(zhàn)略高度來看待綠色供應(yīng)鏈管理。

5.大多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)自身對(duì)環(huán)境的影響程度的重視程度極低，僅為4.45%。這表明企業(yè)在追求自身收益最大化的同時(shí)，無視自身生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成的影響，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)較低。雖然國(guó)家也制定了很多環(huán)保法規(guī)，但是企業(yè)還是不重視自身對(duì)環(huán)境的影響，沒有認(rèn)識(shí)到綠色供應(yīng)鏈的緊迫性。并且很多企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保法規(guī)中投機(jī)倒把，排放超標(biāo)“三廢”，造成環(huán)境污染。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，追求效益最大化是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，而要減少自身企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響需要花費(fèi)很大的資金，這是很多企業(yè)不能接受的。而且環(huán)境是一種公共產(chǎn)品，很多企業(yè)抱著“搭便車”心理，對(duì)自身對(duì)環(huán)境的影響置于管理決策之外。

五、結(jié)論與政策建議

以上研究結(jié)果標(biāo)明：目前，山東省制造企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈實(shí)施方面的努力程度不均衡，企業(yè)比較重視與經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而在提高企業(yè)環(huán)保責(zé)任方面則重視程度不夠。究其原因，首先，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)比較淡薄。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，不惜以破壞環(huán)境為代價(jià)。其次，有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)不健全。目前，我國(guó)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕且缺乏有效的監(jiān)督。第三，綠色供應(yīng)鏈實(shí)施成本較高。無論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是原材料選購(gòu)、生產(chǎn)工藝、流程再造，其成本將會(huì)有很大的提高，這對(duì)于市場(chǎng)化時(shí)間短、資本積累少的企業(yè)將是很大的考驗(yàn)。

但是，面對(duì)國(guó)際上越來越嚴(yán)重的“綠色貿(mào)易壁壘”和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的環(huán)境資源狀況，我國(guó)各級(jí)政府及企業(yè)必須要有危機(jī)意識(shí)，加速綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施進(jìn)程，促進(jìn)資源的合理高效配置。當(dāng)前，應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全社會(huì)的“綠色”意識(shí)

各級(jí)政府部門和社會(huì)組織應(yīng)通過形式多樣的宣傳方式培養(yǎng)企業(yè)和公眾的危機(jī)意識(shí)，為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)承擔(dān)綠色責(zé)任的同時(shí)，也要注重消費(fèi)者責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，逐步形成公眾的綠色消費(fèi)意識(shí)和綠色消費(fèi)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)全社會(huì)的“綠色消費(fèi)”，使那些不符合環(huán)境要求的產(chǎn)品失去生存空間。

2.完善環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)違法行為的懲處力度

目前，我國(guó)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)總體偏低，留給企業(yè)不履行環(huán)境責(zé)任的空間較大。應(yīng)盡快提高我國(guó)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，完善環(huán)境立法，加大執(zhí)法力度，提高企業(yè)破壞環(huán)境的成本。同時(shí)，進(jìn)一步完善環(huán)境法律法規(guī)，對(duì)環(huán)境保護(hù)法、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法進(jìn)行修改，細(xì)化環(huán)境保護(hù)要求，在對(duì)外貿(mào)易法中增加環(huán)境標(biāo)志的相關(guān)規(guī)定，對(duì)政府采購(gòu)法補(bǔ)充相關(guān)“綠色”內(nèi)容等。此外，還要研究和掌握國(guó)際環(huán)境標(biāo)志發(fā)展態(tài)勢(shì)，完善我國(guó)的環(huán)境標(biāo)志制度，提高我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.設(shè)計(jì)政府激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)積極實(shí)施綠色供應(yīng)鏈

政府的有力支持將有助于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的有效實(shí)施，因?yàn)榫哂袕?qiáng)制性權(quán)力的政府能夠迫使各方合作，從而傾向有利于社會(huì)公益的策略選擇。政府可以制定一些導(dǎo)向性政策。如選擇供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，樹立為綠色供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，鼓勵(lì)其實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，在宣傳的同時(shí)給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼。更重要的，政府還必須建立有效的綠色激勵(lì)機(jī)制，主要通過經(jīng)濟(jì)杠桿來激勵(lì)來引導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈管理主體的行為，使其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中向綠色化方向發(fā)展，如（1）給綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施企業(yè)提供稅收優(yōu)惠；（2）支持綠色信貸；（3）加強(qiáng)綠色政府采購(gòu)；（4）提供企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)改造資金支持等。

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