安全管理行動(dòng)方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理行動(dòng)方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理行動(dòng)方案范文

關(guān)鍵詞：電力調(diào)控；自動(dòng)化機(jī)房；基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀；解決措施

1 電力調(diào)控自動(dòng)化機(jī)房基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀

電力調(diào)控自動(dòng)化機(jī)房的安全運(yùn)行是多個(gè)系統(tǒng)綜合作用的結(jié)果，所以要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行安全的管理需要從多個(gè)機(jī)房方面進(jìn)行綜合的控制。本文在綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理現(xiàn)狀的總結(jié)，并根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面性措施的建設(shè)，根本目的就是要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化機(jī)房運(yùn)行管理的全面質(zhì)量提升。

在新技術(shù)不斷運(yùn)用的情況下，我國(guó)的國(guó)網(wǎng)電力信息化水平顯著的提升，與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)中心的增值業(yè)務(wù)也有了較為普遍的發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)信息處理集中化，電力調(diào)控自動(dòng)化機(jī)房建設(shè)有著重要的作用。簡(jiǎn)言之就是國(guó)網(wǎng)電力調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房的信息化質(zhì)量對(duì)于電離單位有著重要的影響。因此，傳統(tǒng)機(jī)房建設(shè)中存在的觀念問(wèn)題目前，規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理落后；機(jī)房的系統(tǒng)性、可用性不高；不太重視擴(kuò)展性的要求；種種原因可能引起造成管理不力的責(zé)任壓力，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

1.1 機(jī)房基礎(chǔ)物理設(shè)施系統(tǒng)

機(jī)房基礎(chǔ)物理設(shè)施工程建設(shè)涉及建筑、電氣、安裝、信息等多學(xué)科技術(shù)，涉及到建筑結(jié)構(gòu)、空氣調(diào)節(jié)、給水排水、電氣、技術(shù)、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控和消防安全等多種專業(yè)，機(jī)房運(yùn)行可能出現(xiàn)很多想不到隱患。

（1）溫度穩(wěn)定性失衡：失衡的溫度會(huì)對(duì)機(jī)房中的設(shè)備產(chǎn)生捕獵影響，造成其使用壽命的下降。

（2）濕度控制不到位：不到位的濕度控制會(huì)出現(xiàn)低濕度造成的靜電加劇，進(jìn)而出現(xiàn)機(jī)器主板被燒的情況。

（3）機(jī)房正壓標(biāo)準(zhǔn)不夠：因?yàn)檎龎簶?biāo)準(zhǔn)未達(dá)到要求，所以機(jī)房外部塵埃進(jìn)入到機(jī)房中造成了設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)等級(jí)的降低或者是短路現(xiàn)象。

（4）機(jī)房噪聲超標(biāo)：影響機(jī)房工作人員的正常工作，容易導(dǎo)致聽(tīng)力下降。

（5）接地電阻大、零地壓高：可能直接燒毀機(jī)器。（6）機(jī)房密封效果不好，出現(xiàn)負(fù)壓狀態(tài)，造成空氣潔凈度不好：灰塵的長(zhǎng)時(shí)間積累可引起絕緣等級(jí)降低、電路短路，并影響維護(hù)工作人員身體健康。

（7）防靜電地板、接地等方面處理不好：導(dǎo)致正常情況下產(chǎn)生的靜電沒(méi)有良好的泄放路徑，可能引起工作人員不適、甚至燒毀機(jī)器。

（8）無(wú)線電、電磁場(chǎng)干擾太強(qiáng)：可導(dǎo)致機(jī)器工作異常，影響數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量甚至數(shù)據(jù)丟失。

（9）機(jī)房緊急照明照度不達(dá)標(biāo)：無(wú)法通過(guò)消防驗(yàn)收，發(fā)生火災(zāi)時(shí)導(dǎo)致人員傷亡。

（10）電壓、頻率不穩(wěn)定、電源波形畸變率超標(biāo)：設(shè)備邏輯電路板運(yùn)行錯(cuò)誤，甚至無(wú)法運(yùn)行。

（11）配電回路線間絕緣電阻不達(dá)標(biāo)：容易引起線路短路，發(fā)生火災(zāi)。

（12）防水措施不到位，導(dǎo)致機(jī)房大面積進(jìn)水，影響機(jī)房正常工作等。

1.2 綜合布線

機(jī)房?jī)?nèi)綜合布線后地板下或吊頂上存在后期施工的大量線纜，跳線長(zhǎng)度不一，影響美觀和生產(chǎn)安全。這些硬件問(wèn)題的存在使得自動(dòng)化機(jī)房系統(tǒng)的運(yùn)行安全時(shí)常受到影響。

規(guī)范要求機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)柜或機(jī)架成行排列或按功能區(qū)域劃分時(shí)，在主配線架和機(jī)柜之間配置配線列頭柜。按照A級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜采用電子配線設(shè)備對(duì)布線系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)智能管理。

現(xiàn)在機(jī)房信息點(diǎn)位數(shù)量根據(jù)沒(méi)有機(jī)房等級(jí)進(jìn)行配置，未考慮將來(lái)設(shè)備擴(kuò)容裕度。

1.3 供配電系統(tǒng)

按照《國(guó)家電網(wǎng)公司信息機(jī)房設(shè)計(jì)及建設(shè)施工》規(guī)定，信息機(jī)房劃分為A、B、C、D四級(jí)，機(jī)房具有兩條及以上完全獨(dú)立且不同路由的電源點(diǎn)，A級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)配置后備柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)，當(dāng)市電發(fā)生故障時(shí)，后備能夠柴油發(fā)電機(jī)能承擔(dān)全部負(fù)荷的需要。B 級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房可配置應(yīng)急發(fā)電車接口，當(dāng)市電發(fā)生故障時(shí)，可用應(yīng)急發(fā)電車提供臨時(shí)供電。

上述這些規(guī)定，機(jī)房實(shí)施后沒(méi)有完全滿足以上各個(gè)指標(biāo)，造成機(jī)房面臨電源單點(diǎn)瓶頸安全隱患。

1.4 精密恒溫恒濕空調(diào)系統(tǒng)

按照規(guī)范要求A級(jí)電子信息系統(tǒng)主機(jī)房空調(diào)設(shè)備采取全冗余設(shè)計(jì)，B級(jí)主機(jī)房空調(diào)設(shè)備采取N+1冗余設(shè)計(jì)，空調(diào)無(wú)備份設(shè)備時(shí)，單臺(tái)空調(diào)制冷設(shè)備能力應(yīng)預(yù)留15%～20%的余量。而在實(shí)施中考慮機(jī)房投資費(fèi)用，未完全采用空調(diào)全冗余設(shè)計(jì)，使得在后期機(jī)房運(yùn)行時(shí)間空調(diào)出現(xiàn)多臺(tái)機(jī)組發(fā)生故障，制冷量不能滿足設(shè)備需要，造成機(jī)房部分設(shè)備出現(xiàn)局部過(guò)熱，存在設(shè)備過(guò)熱宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)房設(shè)置漏水檢測(cè)報(bào)警裝置，但是在漏水系統(tǒng)時(shí)未設(shè)計(jì)自動(dòng)切斷給水，給機(jī)房帶來(lái)水患危險(xiǎn)。

1.5 門(mén)禁系統(tǒng)

門(mén)禁系統(tǒng)對(duì)于機(jī)房安全同樣有著重要的作用。從目前的機(jī)房安全來(lái)看，門(mén)禁系統(tǒng)的安全防范主要由入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)和出入口控制系統(tǒng)組成。這三個(gè)系統(tǒng)通過(guò)聯(lián)動(dòng)化設(shè)置發(fā)揮作用，在緊急情況下會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的安全性。

1.6 消防報(bào)警滅火系統(tǒng)

第2篇：安全管理行動(dòng)方案范文

“天下大事必作于細(xì)?！卑踩a(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)發(fā)展的根本大事，不從細(xì)微做起不能成事，因此安全文化要關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)到全過(guò)程不失環(huán)節(jié)，細(xì)到每環(huán)節(jié)不缺標(biāo)準(zhǔn)。

一問(wèn)：節(jié)點(diǎn)管理是否全過(guò)程

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)始終伴隨著安全管理，項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段就是安全管理的節(jié)點(diǎn)，問(wèn)節(jié)點(diǎn)管理是否全過(guò)程，就是要明晰項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，確保安全管理過(guò)程不缺漏。一是堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合原則。項(xiàng)目設(shè)計(jì)為虛，現(xiàn)場(chǎng)施工為實(shí)，既在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段把好安全要素，也在現(xiàn)場(chǎng)施工階段分清工序，從而實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)上符合安全標(biāo)準(zhǔn)，也在現(xiàn)場(chǎng)施工上明確安全管理重點(diǎn)和內(nèi)容。二是堅(jiān)持大小相宜為原則。過(guò)程的分解，節(jié)點(diǎn)的梳理既不能過(guò)大，也不能過(guò)小，大而無(wú)當(dāng)，小而無(wú)力，節(jié)點(diǎn)分類以工程主要階段為界限，突出不同階段的安全管理重點(diǎn)。

二問(wèn)：精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)是否全覆蓋

精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到崗位職責(zé)、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查管理、預(yù)案制訂、事故處理六大方面的規(guī)范整合。一是內(nèi)容要全。六大方面的內(nèi)容抽缺一不可，每項(xiàng)內(nèi)容還要進(jìn)行深化。二是流程要齊。預(yù)防階段明確檢查整改流程，做到多而不惑；應(yīng)急階段明確搶修順序，做到急而不亂。三是標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)。每個(gè)部位的安全標(biāo)準(zhǔn)做到定量、定標(biāo)、定性。

二、求真--落實(shí)舉措（A-Act）

真中有情、真內(nèi)有義，只有在安全工作上“頂真”，才是真正對(duì)全體員工有情有義。安全措施虛而無(wú)用，安全行動(dòng)華而不實(shí)，就是“偽”，去偽存真是安全管理的主旨。

三問(wèn)：措施方案是否有真意

安全管理各項(xiàng)措施方案是否有真意，關(guān)鍵在于執(zhí)行，能執(zhí)行的，好執(zhí)行的就是好措施、好方案。一是明確目的。措施方案要解決的問(wèn)題，達(dá)到的目標(biāo)必須清晰和務(wù)實(shí)，使安全管理工作有的放矢。二是明確辦法。在明確工作目標(biāo)的同時(shí)提出符合實(shí)際的工作辦法，以產(chǎn)生實(shí)效為目的，杜絕虛和假。三是明確考核。對(duì)于措施方案的執(zhí)行效果要有明確的考核界定標(biāo)準(zhǔn)，反映的結(jié)果要真實(shí)可靠。

四問(wèn)：管理行動(dòng)是否動(dòng)真格

大事不可化小，小事不可化了，是安全管理行動(dòng)的題中之意。一是安全檢查動(dòng)真格。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，絕不放過(guò)任何問(wèn)題，對(duì)于影響生命安全、引發(fā)重大損失的問(wèn)題要果斷處理。二是安全整改動(dòng)真格。對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題必須堅(jiān)決落實(shí)整改，做到整改有標(biāo)準(zhǔn)、整改有目標(biāo)、整改有時(shí)限。三是日常管理動(dòng)真格。在日常安全生產(chǎn)工作中，要爭(zhēng)學(xué)啄木鳥(niǎo)忌當(dāng)貓頭鷹。

三、求深--固本強(qiáng)基（F-Foundation）

“惟深也，故能通天下之志?！卑踩a(chǎn)工作中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而要解決這些問(wèn)題必須以實(shí)際出發(fā)，深入和深化工作制度和責(zé)任。只有做“深”，理解“深者精之藏”的意思，才能獲得管理精髓。

五問(wèn)：安全責(zé)任是否深到位

橫向到邊、縱向到底、層層落實(shí)、人人有責(zé)是安全責(zé)任制建設(shè)的根本要求，在解決了有無(wú)問(wèn)題、范圍問(wèn)題的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任深化到位。一是突出個(gè)性，內(nèi)容深化到位。以崗位為單元，梳理各崗位安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，形成適崗性強(qiáng)、針對(duì)性足的安全責(zé)任分工。二是注重傳導(dǎo)，責(zé)任有效鏈接。各級(jí)安全責(zé)任能夠留有接口、上下統(tǒng)一，形成傳導(dǎo)鏈條，防止責(zé)任孤島，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、互查互助、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)調(diào)契合，管理知行合一。要注重安全實(shí)踐，從實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)安全責(zé)任是否符合工作實(shí)際。

六問(wèn)：安全制度是否深研究

建立好的安全制度是開(kāi)展好安全工作的依據(jù)，安全制度與實(shí)際工作的結(jié)合程度影響著安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。一是深化制度實(shí)用性，強(qiáng)化治本作用。樹(shù)立標(biāo)本兼治，更重源頭治理的觀念，使制度深入實(shí)際，符合實(shí)用，取得實(shí)效。二是深化制度動(dòng)態(tài)性，強(qiáng)化事前控制。注重安全管理前向化，在工作開(kāi)展前就要仔細(xì)謀劃和了解可能發(fā)生的問(wèn)題，使制度在推出時(shí)就具備指導(dǎo)工作開(kāi)展的作用。三是深化制度功能性，強(qiáng)化執(zhí)行力。在制度執(zhí)行時(shí)除強(qiáng)化考核外，還要經(jīng)常溫習(xí)制度內(nèi)容，進(jìn)行摸擬和實(shí)戰(zhàn)演練，在開(kāi)展工作時(shí)做到胸有成竹。

四、求實(shí)--講求實(shí)效（E-Efficiency）

實(shí)，既是對(duì)待安全生產(chǎn)工作的態(tài)度，也是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的追求。安全工作要求實(shí)求效，必須融入企業(yè)發(fā)展的大局，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局。

七問(wèn)：工作推進(jìn)是否有實(shí)績(jī)

實(shí)績(jī)看的是實(shí)實(shí)在在的成果，除了安全工作考核外，更要注重工作成果的分析和總結(jié)。一是注重實(shí)實(shí)在在取得經(jīng)驗(yàn)。在安全管理工作要對(duì)工作成果進(jìn)行分析和提煉，形成可以緊納和總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)，形成具有企業(yè)自身特色的安全生產(chǎn)知識(shí)庫(kù)。二是注重實(shí)實(shí)在在形成方法。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成管理方法、管理制度進(jìn)行推廣，形成一套行之有效的工作作業(yè)法。三是注重實(shí)實(shí)在在優(yōu)化創(chuàng)新。通過(guò)進(jìn)一步升華工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法，在取得理論創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新的同時(shí)，還要不斷提升優(yōu)化安全理念，以創(chuàng)新推動(dòng)安全文化的發(fā)展。

八問(wèn)：工作成果是否有實(shí)效

第3篇：安全管理行動(dòng)方案范文

一、工作目標(biāo)

通過(guò)層層有效的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高化工企業(yè)安全管理水平，治理和消除安全生產(chǎn)隱患，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平得到全面提升。

二、檢查對(duì)象

1.各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)。

2.所有化工企業(yè)。

三、檢查內(nèi)容

(一)各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、各化工企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括：

1.各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的機(jī)構(gòu)建設(shè)和監(jiān)管力量的配置情況。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的履職情況，安全投入是否得到保障，是否建立安全費(fèi)用財(cái)務(wù)賬戶并做到依法提取專款專用，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行等。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患排查治理的進(jìn)展情況和取得的成效。

(四)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放、監(jiān)管及臺(tái)賬建立情況。

(五)企業(yè)自查主要內(nèi)容：

1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、完善和執(zhí)行情況，特別是企業(yè)法人代表(主要負(fù)責(zé)人)和分管安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的情況；

2.企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立、完善和執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查特殊作業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況；

3.隱患排查治理的進(jìn)展情況和排查治理的臺(tái)賬建立情況；

4.安全投入保障情況；

5.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法培訓(xùn)持證上崗情況；企業(yè)其他從業(yè)人員培訓(xùn)合格上崗情況；夜間和節(jié)假日企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員值班制度的執(zhí)行情況。

6.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。罐區(qū)等重大危險(xiǎn)源安全設(shè)施、設(shè)備（液位、壓力、溫度控制報(bào)警和可燃、有害氣體泄露報(bào)警）是否齊全，監(jiān)控責(zé)任、措施是否落實(shí)到位；

7.應(yīng)急管理情況。是否制定事故應(yīng)急預(yù)案，是否進(jìn)行定期演練，應(yīng)急救援器材、設(shè)施是否完備，是否采取了事故狀態(tài)下防止清凈下水外排污染的措施。

四、檢查方法

1.聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料。聽(tīng)取各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于化工企業(yè)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理及檢查、自查工作情況的匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、紀(jì)錄和資料。

2.深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查。采取按計(jì)劃安排檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，深入基層和化工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查。隨即抽查化工企業(yè)的比例不低于企業(yè)總數(shù)的三分之一。

3.查找問(wèn)題，限期整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)令企業(yè)限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓；對(duì)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)中查出的重大隱患尚未消除的，要求企業(yè)整改工作做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。

4.反饋意見(jiàn)，提出要求。檢查結(jié)束后向被檢查單位通報(bào)檢查情況，指出問(wèn)題，提出建議和要求，并向所在地政府反饋檢查意見(jiàn)。

企業(yè)自查要系統(tǒng)排查，技術(shù)力量弱的企業(yè)可依靠中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)力量或聘請(qǐng)專家協(xié)助排查。

五、時(shí)間安排

宣傳發(fā)動(dòng)階段：9月27日前。各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，召集轄區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)。

自我檢查階段:9月28日-10月4日。各企業(yè)組織力量進(jìn)行自查,自查報(bào)告于10月5日前報(bào)轄區(qū)政府;各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)根據(jù)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)政府管理行為進(jìn)行自查。

各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))的工作方案、自查報(bào)告和企業(yè)自查情況匯總于10月6日下班前報(bào)區(qū)安委辦。

鎮(zhèn)級(jí)檢查階段：10月5日-10月10日。各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有化工企業(yè)進(jìn)行全面檢查，檢查的覆蓋面要達(dá)到百分之百，對(duì)每個(gè)企業(yè)的檢查要留有記錄，并在10月11日前將檢查情況書(shū)面報(bào)告區(qū)安委辦。

區(qū)級(jí)抽查和迎接上級(jí)督察階段：10月11日-12月10日，區(qū)安委辦將組成檢查組到各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行檢查，檢查面不小于所查轄區(qū)重點(diǎn)化工企業(yè)的二分之一。同時(shí)，迎接上級(jí)的督查。

六、大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

組長(zhǎng)：萬(wàn)子牛

成員：邱勁松、楊虎林、何小榮、凌志清、吳新財(cái)、陸水林、吳勝榮、包連山、陸連江、陸建榮、錢(qián)峰。

七、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)要高度重視，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，要認(rèn)真研究制定檢查工作方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)要召開(kāi)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，把《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的通知》(安委辦〔*〕24號(hào))和《*區(qū)化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案》貫徹到各企業(yè)，認(rèn)真督促化工企業(yè)搞好自查，并注意臺(tái)賬、資料的收集和歸檔，以備上級(jí)檢查。

第4篇：安全管理行動(dòng)方案范文

一、全員行動(dòng) 認(rèn)真學(xué)習(xí) 舉一反三 杜絕事故

我公司在開(kāi)展事故回頭看時(shí)認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)的2008年安全事故通報(bào)，以及近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大公共安全事故報(bào)道，結(jié)合本職工作，充分吸取其中的事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動(dòng)要求，各單位非常重視，相應(yīng)成立相關(guān)活動(dòng)小組，由各單位行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在各基層單位召開(kāi)案例分析會(huì)，事故分析討論會(huì)，

結(jié)合輸配變?cè)O(shè)備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照 “反違章”活動(dòng)工作方案，結(jié)合本公司實(shí)際，制定細(xì)化的實(shí)施方案，部署本公司安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)，做到全面發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個(gè)零”安全管理目標(biāo)（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)），使習(xí)慣性違章得到有效遏制。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為、綜合治理”的工作方針，反違章工作要從思想教育入手，開(kāi)展深入的政治思想教育和安全思想教育，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用。充分認(rèn)識(shí)反違章活動(dòng)的重要性、緊迫性、反復(fù)性、艱巨性、長(zhǎng)期性，結(jié)合公司制訂的反違章工作方案，認(rèn)真、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)存在的違章問(wèn)題，制訂本企業(yè)的實(shí)施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī)，起到先鋒模范作用；工會(huì)發(fā)揮保障作用，結(jié)合反違章工作，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)積極性，鼓舞士氣；團(tuán)支部組織青年員工，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，深入一線開(kāi)展反違章宣傳活動(dòng)。黨政工團(tuán)加強(qiáng)交流和溝通，建立齊抓共管機(jī)制，努力營(yíng)造反違章活動(dòng)的和諧氣氛。把人身安全放在首位，人是安全管理中最活躍的因素，堅(jiān)持“以人為本”的安全思想，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，使職工能夠樹(shù)立“安全第一”的思想。強(qiáng)化日常管理，采取多種措施，千方百計(jì)，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”，確保安全穩(wěn)定的良好局面

二、認(rèn)真開(kāi)展典型事故案例展示和安全警示教育

充分運(yùn)用海東電力等媒體，以圖文、手冊(cè)、板報(bào)、漫畫(huà)等多種形式，在公司范圍內(nèi)大力宣傳“規(guī)范作業(yè)行為、消除各種違章、杜絕責(zé)任事故”的主題，營(yíng)造良好的安全氛圍，讓“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）理念融入員工的人生觀和價(jià)值觀，關(guān)愛(ài)自己平安、關(guān)愛(ài)他人平安、關(guān)愛(ài)企業(yè)平安，自覺(jué)維護(hù)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

堅(jiān)持以人為本，從思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、技能上加強(qiáng)安全教育和專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工特別是一線員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神，提高業(yè)務(wù)技能和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)對(duì)安全規(guī)程和實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，用正確的要求和方法，糾正違章作業(yè)習(xí)慣，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。加強(qiáng)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點(diǎn)和關(guān)鍵。防止作來(lái)人身事故重點(diǎn)突出“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。深入開(kāi)展反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）嚴(yán)重違章。針對(duì)電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身安全事故隱患。強(qiáng)化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》的學(xué)習(xí)和在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，讓員工入心入腦，能夠自覺(jué)落實(shí)到工作中。

三、對(duì)照2006 年以來(lái)公司發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故全面進(jìn)行梳理，對(duì)照“四不放過(guò)”原則，事故原因是否清楚，事故責(zé)任人和應(yīng)受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落實(shí)；

1.突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

以風(fēng)險(xiǎn)管理為手段，控制危險(xiǎn)點(diǎn)，防止發(fā)生人身傷亡、人員責(zé)任事故；以標(biāo)準(zhǔn)化管理為準(zhǔn)繩，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全工作、規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣，提高個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)人員行為的可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、再控，為構(gòu)建安全生產(chǎn)的平安大廈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督

落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，要切實(shí)踐行韓君總經(jīng)理提出的五個(gè)“親自”，以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)帶動(dòng)反違章工作的順利進(jìn)行。保證體系要完善技術(shù)規(guī)范、建立隱患排查與整改常態(tài)機(jī)制，理順管理行為，消滅日常物的不安全因素和人的不安全行為。監(jiān)督體系要構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和預(yù)防監(jiān)督，重點(diǎn)抓好反違章糾察工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制力。

3. 嚴(yán)格考核、強(qiáng)化執(zhí)行

各級(jí)管理人員切實(shí)領(lǐng)會(huì)劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見(jiàn)違章不管、不制止，長(zhǎng)期解決不好違章問(wèn)題，就是失職、失責(zé)”的深刻論述，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和管理為中心，嚴(yán)肅查糾違章行為。對(duì)違章行為不論是否造成后果，都要認(rèn)真分析，從嚴(yán)執(zhí)行違章處罰規(guī)定，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的考核，提升員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。違章考核嚴(yán)格執(zhí)行《海東供電公司違章記分考核辦法》。

4.積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”的活動(dòng)

1）為了進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，在公司開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)，成立海東供電公司創(chuàng)建“無(wú)違章班組”領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層部門(mén)成立本部門(mén)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。制定反違章工作制度。

2）對(duì)違章現(xiàn)象實(shí)行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重新上崗。

3）班組結(jié)合員工的思想和工作實(shí)際，組織好班前班后會(huì)，布置和總結(jié)一天的工作，檢查在工作中是否有習(xí)慣性違章行為，發(fā)現(xiàn)一例，糾正一例，從而使大家時(shí)時(shí)、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習(xí)慣性違章的好習(xí)慣。

4）利用每周安全活動(dòng)日，總結(jié)一周的安全情況，針對(duì)本班組存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及《安規(guī)》有關(guān)章節(jié)，進(jìn)行座談?dòng)懻?。邊學(xué)習(xí)邊整改，使大家吸取教訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的反習(xí)慣性違章氛圍。

5）班組是各項(xiàng)作業(yè)和操作的具體實(shí)施者和執(zhí)行者，所以既是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的直接受益者，又是忽視執(zhí)行“兩票三制”的直接受害者。因此，要給班組每個(gè)成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在具體作業(yè)和操作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

6）做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，在每次作業(yè)和操作開(kāi)始之前要認(rèn)真進(jìn)行安全、技術(shù)兩交底，杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為，確保組織措施和安全措施正確、完備。

7）理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)采取開(kāi)展事故預(yù)想、編制事故預(yù)案，進(jìn)行事故模擬操作等方法，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，從而杜絕和減少因職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低造成的習(xí)慣性違章行為

四、存在問(wèn)題對(duì)安全事故是否實(shí)行閉環(huán)管理

結(jié)合安全事故回頭看活動(dòng)，公司開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，隱患排查治理，反習(xí)慣性違章等各項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題，以及目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，安全任務(wù)十分緊迫，公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織調(diào)研、確定任務(wù)和目標(biāo)、制訂措施，下發(fā)了以引入風(fēng)險(xiǎn)管理方法，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案。依照危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、閉環(huán)管理是安全管理體系的核心功能，基層部門(mén)按照要求，為確保安全工作，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控及防范措施進(jìn)行提前疏理、學(xué)習(xí)、制定，隱患排查治理工作不留死角、不漏項(xiàng)目、不走過(guò)場(chǎng)，組織相關(guān)人員,學(xué)習(xí)研討危險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、閉環(huán)管理的實(shí)施要素，逐步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化、量化了檢查單中的具體內(nèi)容，既突出了重點(diǎn)明確了方法，又統(tǒng)一了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

在此次反習(xí)慣性違章、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，各基層單位在實(shí)施中采取了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，部門(mén)或班組實(shí)行“誰(shuí)主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，十分注重以查帶培和過(guò)程管理。按照識(shí)別隱患——評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)控制——監(jiān)督檢查，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的基本構(gòu)架，由下而上，分層次、分類別、分項(xiàng)目，實(shí)行一級(jí)帶一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，及時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)隱患排查治理工作，及時(shí)糾正和處理違章現(xiàn)象，把治理整改工作貫穿于普查登記的全過(guò)程。對(duì)可在短時(shí)間完成的整改隱患，立即采取措施消除隱患；對(duì)隱患情況復(fù)雜、涉及多部門(mén)交叉、短時(shí)間難以整改的隱患，制訂切實(shí)可行的措施的同時(shí)，提出建議，由上級(jí)部門(mén)制訂、落實(shí)整改方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案；對(duì)已不構(gòu)成的隱患及時(shí)核銷。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的動(dòng)態(tài)管理。目前各基層單位建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳，明確制定了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限和上級(jí)監(jiān)督跟蹤的部門(mén)。

五、今后努力的方向

1、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

2、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì)的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

4、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

5、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位，計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全防護(hù)能力。

6、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的開(kāi)展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，逐步提高人身安全、設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。

7、繼續(xù)完善各基層部門(mén)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過(guò)程檢查、考核。

第5篇：安全管理行動(dòng)方案范文

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案一以貫徹落實(shí)省公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)的通知》為主線，堅(jiān)持以人為本，安全生產(chǎn)的理念，堅(jiān)持 安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針。圍繞國(guó)家安全生產(chǎn)管理部門(mén)、股份公司20xx年繼續(xù)深入開(kāi)展 安全生產(chǎn)年活動(dòng) 及深化 安全生產(chǎn)、心中有數(shù) 的活動(dòng)部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力，提高項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

1、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想

堅(jiān)持貫徹 安全第一、預(yù)防為主，綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合XCLQ-05標(biāo)項(xiàng)目部施工的特殊性，重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識(shí)，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，保證安全完成XCLQ-05標(biāo)施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題

今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題： 強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展

3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排

3.1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：辛仁慶

副組長(zhǎng)：王留平 翟根興 林興根 徐國(guó)光

組 員：呂國(guó)華 吳濟(jì)兵 陳震 陳林 辛 虎 倪玉博 王曦 姜俊 盧俊 朱玥 丁沫群 朱波 葛繼磊 趙先鶴 李海晨

安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部安全科設(shè)辦公室，由安全管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。

3.2、職責(zé)分工

⑴、安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx 年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的制定、監(jiān)管和考評(píng);

⑵、活動(dòng)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí)，檢查、督促整改;

⑶、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的技術(shù)支持工作;

⑷、機(jī)料科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體措施落實(shí)到位;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)活動(dòng)需要調(diào)配所有部門(mén)、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;

⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織，資料整理;

⑹、作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌的樹(shù)立、看管、保護(hù);

⑺、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金使用的?？顚Ｓ煤偷轿?。

3.3、時(shí)間安排

20xx年6月1日 6月10日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)文化宣傳，營(yíng)造安全氛圍;

20xx年6月1日 6月30日安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育;

20xx年6月1日 6月15日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺(tái)帳評(píng)比

20xx年6月25日 6月30日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的應(yīng)急演練。

4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃

4.1、文化宣傳、營(yíng)造氛圍階段

項(xiàng)目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容，宣布XCLQ-05標(biāo)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，并布置工作開(kāi)展;誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由項(xiàng)目部安全管理部組織、宣傳、傳達(dá)。

4.2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育

⑴安全管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對(duì)各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性安全教育。

⑵ 組織進(jìn)行一次項(xiàng)目部全體職工參加的安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。

⑶建立健全各種資料，嚴(yán)格按照公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊(cè)、歸檔備查。

4.3、公司專項(xiàng)工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺(tái)帳評(píng)比

⑴、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無(wú)裸露。

⑵、小型機(jī)具擺放合理整齊，操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹(shù)立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹(shù)立規(guī)范醒目。

⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守，現(xiàn)場(chǎng)專(兼)安全員起到維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序的作用。

⑷P274-P286墩基坑開(kāi)挖邊坡安全防護(hù)、排水措施、施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時(shí)維護(hù)。

⑸P266-P273灌注樁施工現(xiàn)場(chǎng)、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時(shí)維護(hù)。

⑹組織項(xiàng)目部資料員對(duì)5-8標(biāo)的安全臺(tái)賬進(jìn)行評(píng)比學(xué)習(xí)，對(duì)于資料完善，細(xì)化，更新及時(shí)的在例會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4.4、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高各單位的應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次，然后按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)、桌面或者操作演練的規(guī)定定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

1、應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目部安全教育時(shí)必須接受事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn);

2、培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類重大事故搶救常識(shí)等，務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé);

3、培訓(xùn)時(shí)間：每月應(yīng)進(jìn)行一次不少于20小時(shí)的培訓(xùn)。

另外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全主任負(fù)責(zé)對(duì)周邊居民和單位進(jìn)行應(yīng)急常識(shí)宣傳。

4.5、安全檢查、整改落實(shí)

安全管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀(jì)行為列入對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)中。

5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25-30日期間就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月實(shí)施方案二為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，決定在326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn) 月”專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)安全管理各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程S7標(biāo)在全線開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以 黨的xx大三中、四中全會(huì)精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導(dǎo)，以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新 穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高工程建設(shè)安全管理意識(shí)，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，提高自身安全意識(shí)，竭力解決建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保326項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作的穩(wěn)定有序的開(kāi)展。

二、活動(dòng)主題

20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題為：加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)總體目標(biāo)為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達(dá)到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識(shí)顯著提高，安全防范能力顯著增強(qiáng)，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，326省道S7標(biāo)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：孔國(guó)軍

副組長(zhǎng)：潘忱成、張向鐘

成 員：張勇、趙玉宏、程仕禮、馬卓、王小平、黃先龍、王志、談宏生、王晶、樊德軍、陸小靜、張乙

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和推進(jìn)工作。辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，趙玉宏兼任辦公室主任，成員：黃先龍、王志。

五、活動(dòng)時(shí)間

20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。

1、第一周(6月1日至6月7日)為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項(xiàng)目部集中對(duì)管理人員、各施工隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的安全教育，提高全員安全意識(shí)，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。

2、第二周(6月8日至14日)為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來(lái)交通運(yùn)輸領(lǐng)域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來(lái)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典

型案例盤(pán)點(diǎn)》等警示教育片，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育。

3、第三周(6月15日至21日)為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，提高各項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理意識(shí)，提升施工作業(yè)人員安全意識(shí)與素養(yǎng)。

4、 第四周(6月22日至30日)為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項(xiàng)目部組織開(kāi)展安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，特別針對(duì)安全責(zé)任落實(shí)、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護(hù)、特種作業(yè)等方面開(kāi)展認(rèn)真檢查，切實(shí)整改安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違 章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。

六、活動(dòng)形式

活動(dòng)期間，項(xiàng)目部將通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣 傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識(shí)講座和安全標(biāo)語(yǔ)宣傳活動(dòng)，宣傳326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理理念，展示 326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理成效。二是深入開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保施工安全平穩(wěn)有序。

項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部將對(duì)各施工隊(duì)組織開(kāi)展活動(dòng)的情況予以指導(dǎo)和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。

七、活動(dòng)要求

(一)項(xiàng)目部高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，富有實(shí)效。

(二)項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動(dòng)思想，狠抓安全文化建設(shè)，積極做好活動(dòng)組織工作，層層發(fā)動(dòng)，充分準(zhǔn)備，保證活動(dòng)的知曉率、參與率和活動(dòng)的成效。

(三) 項(xiàng)目部突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過(guò)制作安全宣傳展板、張 貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高全員安全意識(shí)。

第6篇：安全管理行動(dòng)方案范文

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展第三十一次“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的通知精神，分公司積極落實(shí)行動(dòng)，為防范夏季高溫、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷擊等各類惡劣氣候和自然災(zāi)害帶來(lái)的行車安全和消防安全的隱患；確保分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)迎接建國(guó)70周年和集團(tuán)建司70周年，分公司認(rèn)真制訂夏季安全生產(chǎn)百日賽活動(dòng)方案，圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為齊抓共管、找差距抓落實(shí)保安共慶”活動(dòng)主題，以“保平安、迎雙慶”為主線，落實(shí)安全主體責(zé)任，積極開(kāi)展夏百賽活動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，杜絕各類事故，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。

夏百賽期間，分公司164輛客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)里程669.6萬(wàn)公里，無(wú)重大責(zé)任事故，公安網(wǎng)違章、4G監(jiān)控違章比去年明顯下降。

百日賽期間召開(kāi)各類動(dòng)員會(huì)18 次；參加會(huì)議人數(shù)981人次； 開(kāi)展安全活動(dòng)、教育培訓(xùn)共計(jì)21次，受教育人數(shù)1126人次；脫產(chǎn)培訓(xùn)2次，參加人數(shù)248人。對(duì)駕駛員的排查 15 次,共計(jì)排查 1128 人次;

開(kāi)展夏季車輛專項(xiàng)排查15 次,共計(jì)排查車輛 823 輛次; 開(kāi)展LNG車輛的專項(xiàng)檢查6次；共計(jì)檢查車輛 135輛次。分公司安機(jī)科開(kāi)展了四次車輛抽查，共計(jì)抽查車輛237輛次。組織安全大檢查8次，消防安全檢查2次，分公司組織開(kāi)展消防演練一次，參加人數(shù)122人；開(kāi)展全面的隱患排查整治，共計(jì)查獲各類安全隱患 103 起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患與問(wèn)題全面落實(shí)整改措施到位；查獲各類違章78 起，罰款 4100元；全面保持分公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將夏季百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全面動(dòng)員，層層動(dòng)員

根據(jù)夏百賽活動(dòng)要求，積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，認(rèn)真制訂夏百賽活動(dòng)計(jì)劃及方案，貫徹落實(shí)夏季安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)人員的安全教育、加強(qiáng)車輛專項(xiàng)檢查，排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使全體員工對(duì)活動(dòng)的主題、要求、目標(biāo)做到人人皆知，參與率達(dá)100%。全體駕駛員簽訂 “夏百賽”活動(dòng)的責(zé)任狀，明確責(zé)職、責(zé)任、目標(biāo)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全隱患排查措施,扎實(shí)推進(jìn)了兩大活動(dòng)及隱患排查整治和“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查工作的開(kāi)展。

分公司宣傳欄刊出三期兩大活動(dòng)的宣傳內(nèi)容，通過(guò)短信、微信發(fā)送宣傳信息681條，LED滾動(dòng)字幕每天不間斷播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，橫幅共計(jì)拉出八條，安全氛圍濃郁，有力地推動(dòng)了兩大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、精心組織,全面貫徹

分公司按照夏百賽活動(dòng)計(jì)劃分別開(kāi)展了整治4G違章、強(qiáng)化夏季安全行車專項(xiàng)教育、夏季車輛專項(xiàng)檢查、安全自查自糾、消防安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合平安交通百日行動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)等各項(xiàng)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門(mén)對(duì)各個(gè)掛鉤負(fù)責(zé)的部門(mén)及單位進(jìn)行了活動(dòng)開(kāi)展情況的督查，嚴(yán)格按照活動(dòng)的按排與要求，全面推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

1、夏百賽期間分公司重點(diǎn)開(kāi)展夏季安全主題教育，切實(shí)提高安全教育培訓(xùn)針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。加強(qiáng)全體安管人員的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)水平，全面提高安管人員的管理能力；加強(qiáng)日常的值班管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班班囑咐，督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾喊話以及發(fā)車前安全視頻播放制度，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。各車隊(duì)對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的管理與使用規(guī)定，消除安全管理隱患，確保人員資質(zhì)合格、教育到位、管控到位。

2、重點(diǎn)開(kāi)展駕駛員夏季惡劣天氣條件下的各類道路安全防御性駕駛操作規(guī)程教育、安全行車各類操作技能的針對(duì)性培訓(xùn)、開(kāi)展漫水路橋、山洪泥石流、橫風(fēng)側(cè)滑、車輛自燃及爆胎等預(yù)防和突況下應(yīng)急處置培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全責(zé)任意識(shí)、安全責(zé)任心, 整治違規(guī)駕駛與不良不安全駕駛陋習(xí)，加強(qiáng)4G監(jiān)控，加強(qiáng)實(shí)時(shí)管控，特別加強(qiáng)中午、夜間時(shí)段4G監(jiān)控與語(yǔ)音提示，防止疲勞駕駛、防追尾事故；認(rèn)真開(kāi)展高八條、紅六條針對(duì)性主題教育培訓(xùn)，全體賀駛員必須牢記于心，落實(shí)于行動(dòng)；針對(duì)夏季高溫酷暑臺(tái)風(fēng)雷電等特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防火災(zāi)、防中暑、防中毒、防墜落為重點(diǎn)的安全教育，特別囑咐駕駛員做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣下安全行車工作，控制車速，拉大車距，緩打方向，謹(jǐn)慎駕駛，做到遵章守紀(jì)，控制車速，嚴(yán)禁違章行為，確保安全。各崗位認(rèn)真開(kāi)展安全職責(zé)、夏季安全生產(chǎn)常識(shí)、安全操作規(guī)程、上下班途中安全以及各類應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)培訓(xùn)教育；開(kāi)展全員反恐防恐、危險(xiǎn)品常識(shí)、識(shí)別和應(yīng)急知識(shí)系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站候車室安檢人員、承包駕駛員的教育培訓(xùn)和途中危險(xiǎn)品查堵監(jiān)管，切實(shí)提高客運(yùn)站安檢及各類從業(yè)人員崗位安全操作和應(yīng)急處置技能。嚴(yán)格執(zhí)行“84220”和“任意連續(xù)7日內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)”的防疲勞制度，842車隊(duì)對(duì)超長(zhǎng)途夜班車加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行接駁、落地?fù)Q班制度，嚴(yán)格執(zhí)行路口控速和夜間22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)降速20%的速度管控制度，嚴(yán)格執(zhí)行“降限減控”的速度管控制度；嚴(yán)格執(zhí)行超長(zhǎng)途夜班車駕駛員作業(yè)計(jì)劃。

3、通報(bào)重特大事故開(kāi)展警示教育，對(duì)9.28長(zhǎng)深高速宜興段特大事故、交通運(yùn)輸部安委會(huì)通報(bào)的兩起重大事故，通報(bào)至每名駕駛員并進(jìn)行專題警示教育，通過(guò)對(duì)典型事故案例原因分析，教育全體駕駛員深刻吸取它人事故的教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕各類違章違法行為，杜絕事故；同時(shí)，各車隊(duì)對(duì)找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出防范措施，落實(shí)整改舉措，全面增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)夏百賽的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展自查自糾，全面排查安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)監(jiān)管、84220制度、接駁運(yùn)輸、路口控速等專項(xiàng)監(jiān)管制度，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、教育考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段進(jìn)行有效管控，努力提升全體駕駛員主動(dòng)安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、平安交通百日行動(dòng)以及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展自查自糾，全面落實(shí)各大活動(dòng)的文件精神，認(rèn)真排查安全隱患，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全教育、經(jīng)濟(jì)考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段對(duì)從業(yè)人員及車輛進(jìn)行有效管控，確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。挑選駕駛員積極參加集團(tuán)公司組織的演講比賽，并取得良好成績(jī)，為分公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。

4、開(kāi)展夏百賽對(duì)所有車輛全面安全隱患排查，檢查車輛的安全部件、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)、輪胎、滅火機(jī)、安全錘、燈光、發(fā)動(dòng)機(jī)、油電路等設(shè)施設(shè)備，確保有效、合格、齊全，確保車況完好。開(kāi)展以“防自燃”、“防爆胎”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)排查，重點(diǎn)對(duì)輪胎、油氣電路、安全錘、應(yīng)急窗、滅火器彈及LNG氣瓶安全閥門(mén)專項(xiàng)檢查，淘汰更換輪胎12條；更換滅火器8只。開(kāi)展LNG車輛專項(xiàng)檢查，對(duì)車輛檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，認(rèn)真記錄逐一落實(shí)整改措施，并確保復(fù)查驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)全面合格。 結(jié)合學(xué)生返校運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、中秋國(guó)慶運(yùn)輸分別開(kāi)展車輛的專項(xiàng)檢查，保證車況完好，保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

5、分公司認(rèn)真開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，成立三個(gè)由三級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各職能科室成員組成的專門(mén)的督查小組，每日分三個(gè)時(shí)段對(duì)分公司的安全狀況、客運(yùn)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，全方位跟蹤安全生產(chǎn)大檢查的進(jìn)展，督促各部門(mén)及員工認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶的各項(xiàng)舉措，全面排查整治隱患，確保中秋、國(guó)慶運(yùn)輸安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證分公司安全生產(chǎn)大檢查工作取得成效。全面升級(jí)國(guó)慶安保工作，各工種各崗位全面加強(qiáng)力量配置，增強(qiáng)防范措施，提高工作效力，保證了中秋、國(guó)慶運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。

6、加強(qiáng)4G監(jiān)控，充分發(fā)揮車隊(duì)、監(jiān)控中心對(duì)車輛的管控作用。排查所有車輛4G主機(jī)、硬件設(shè)備工作情況，全面排除因硬件設(shè)施缺陷導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、視頻數(shù)據(jù)缺失等情況，確保4G設(shè)備工況完好，堅(jiān)決做到4G不在線不發(fā)班。認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)法”、“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范”等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司監(jiān)控管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)控流程，提高業(yè)務(wù)水平，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；夏百賽期間，著重加大查糾違章的力度，嚴(yán)打各類違章行為，所有違章全部按規(guī)定進(jìn)行處置，經(jīng)濟(jì)處罰談話教育同步到位；違章起數(shù)全面下降，充分地發(fā)揮了監(jiān)控中心的監(jiān)督作用，遏制了違章，保障了安全行車，夏百賽活動(dòng)取得理想的效果；對(duì)第三方監(jiān)控平臺(tái)轉(zhuǎn)來(lái)的違章通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與排查處理，做好信息的反饋與臺(tái)帳記錄。重點(diǎn)加大對(duì)瞬間超速違章行為的查處力度，警示教育全體駕駛員自覺(jué)杜絕違章行為。

7、客運(yùn)站強(qiáng)化“三不進(jìn)站六不出站”管理制度的落實(shí),抓好源頭管理。規(guī)范客運(yùn)站安全管理行為，重點(diǎn)加強(qiáng)候車室危險(xiǎn)品檢查，堅(jiān)決做到逢人必查，逢包必檢，杜絕危險(xiǎn)品的進(jìn)站上車，；加強(qiáng)行包安檢，所有托運(yùn)的行包必須全部開(kāi)包、開(kāi)箱接受檢查合格后方可辦理托運(yùn)手續(xù)；重點(diǎn)整改行包房人員隨意進(jìn)出、安檢不到位等安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，除行包房工作人員外，所有人員一律不得經(jīng)行包房出入，行包現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)包檢查后方可進(jìn)站，有效消除了安全隱患。

同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)范，每天不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制；重點(diǎn)加強(qiáng)下屬客運(yùn)站安全管控，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)管控。加強(qiáng)場(chǎng)站管理，所有車輛站內(nèi)控速不超過(guò)15km/h，車輛按指定地點(diǎn)停放，站場(chǎng)秩序及衛(wèi)生狀況明顯改善，杜絕閑雜人員、社會(huì)車輛進(jìn)站，站場(chǎng)安全得到保證。積極開(kāi)展“安全帶、生命帶”的專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)車前督促旅客自覺(jué)系好安全帶，車廂內(nèi)播放安全告知視頻，努力消除安全隱患，提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化例檢、報(bào)班制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)把出站人員的資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)把出站車輛的安全關(guān)；認(rèn)真做好候車室的安檢工作，做好危險(xiǎn)品的查堵工作，客運(yùn)站各崗位認(rèn)真履行工作責(zé)職，保障了行車安全。

大力整治分公司站前廣場(chǎng)的秩序以及環(huán)境衛(wèi)生，全面提升服務(wù)檔次，積極做好三優(yōu)工作：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力樹(shù)立啟東城市的窗口形象，展示汽運(yùn)人的風(fēng)采與精神風(fēng)貌，為啟東市的雙創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好夏季防臺(tái)、防汛工作，加強(qiáng)內(nèi)保、消防巡查，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班管理，認(rèn)真完善夜間值班管理制度，加強(qiáng)巡查，做好相應(yīng)臺(tái)帳資料的記錄。認(rèn)真做好反恐防恐及維穩(wěn)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)反恐防恐措施。

8、開(kāi)展全面消防安全檢查，重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的候車室、站務(wù)樓、站場(chǎng)開(kāi)展消防、內(nèi)保巡梗系統(tǒng)的督查，抽查消防設(shè)施設(shè)備及臺(tái)帳，檢查消防器材管理、責(zé)任區(qū)的劃分及責(zé)任人的落實(shí)，通報(bào)檢查結(jié)果,落實(shí)整改措施。提升從業(yè)人員的消防安全意識(shí)和消防安全的技能。積極開(kāi)展消防安全演練，9月11日邀請(qǐng)啟東市消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分公司進(jìn)行消防安全知識(shí)的講座，同時(shí)分公司與消防大隊(duì)舉行車輛火災(zāi)的撲救及站場(chǎng)車輛應(yīng)急疏散的消防安全聯(lián)合演練，檢驗(yàn)了義務(wù)消防隊(duì)及員工隊(duì)伍消防安全應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)和提高了全體員工的消防安全的責(zé)任意識(shí)。

9、夏百賽期間分公司積極做好防高溫、防臺(tái)風(fēng)惡劣天氣的防范工作，做到應(yīng)急預(yù)案到位，人員到位，物資儲(chǔ)備到位，臺(tái)風(fēng)期間值班人員堅(jiān)守崗位，備項(xiàng)防范舉措落實(shí)到位，將臺(tái)風(fēng)對(duì)班次的影響降到最低，由于各項(xiàng)工作到位臺(tái)風(fēng)未造成財(cái)產(chǎn)損失。夏百賽期間分公司加強(qiáng)對(duì)消防、內(nèi)保夜間值班巡梗系統(tǒng)進(jìn)行了督查，及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果,落實(shí)了整改措施。安機(jī)科、后勤部門(mén)加強(qiáng)對(duì)房屋設(shè)施以及出租門(mén)店的管理，開(kāi)展三次夏季消防安全檢查，排查安全隱患，確保站場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)作；加強(qiáng)對(duì)出租門(mén)店的用電、消防安全管理，杜絕三合一現(xiàn)象，消除各種安全隱患，保障生產(chǎn)安全。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)消防設(shè)施、候車室、修理廠、出租門(mén)店、車輛消防設(shè)施設(shè)備以及從業(yè)人員的消防安全教育情況進(jìn)行了檢查，對(duì)環(huán)宇修理廠、駕校進(jìn)行了安全、消防等綜合大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見(jiàn)并進(jìn)行了通報(bào)，督促做好整改工作。修理廠積極開(kāi)展崗位練兵，選派修理工參加集團(tuán)公司舉辦的技能比武并取得較好成績(jī)。

10、 全面升級(jí)國(guó)慶安保工作，并提高至安全管理的政治站位。清醒認(rèn)識(shí)到事關(guān)政治穩(wěn)定，是一項(xiàng)重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，將活動(dòng)貫穿于夏百賽之中，在活動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行整合，分別制訂各個(gè)活動(dòng)祥實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃方案以及隱患排查治理舉措，以夏百賽活動(dòng)為龍頭，以“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手，將各大活動(dòng)整合為一體，根據(jù)各個(gè)階段的重點(diǎn)和中心工作，分別開(kāi)展扎實(shí)有效的隱患排查治理和整改工作，強(qiáng)化安全管控，壓降違章，杜絕事故，確保安全，確保各大活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)得到全面實(shí)現(xiàn)。目前夏百賽活動(dòng)將要結(jié)束，新的活動(dòng)安全、穩(wěn)定、增效競(jìng)賽即將開(kāi)始，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、確保穩(wěn)定、提升服務(wù)、增創(chuàng)效益。確保2019年各項(xiàng)工作順利完成。

三、全力以赴，做好雙節(jié)運(yùn)輸

第7篇：安全管理行動(dòng)方案范文

一、實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)化，樹(shù)立“思想安全隱患”和“思想信息化”新理念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在煤礦安全事故中，絕大部分是由當(dāng)事人違章造成。然而，這些“違章”行為背后，一定存在著不科學(xué)、不健康的思想意識(shí)。這種思想意識(shí)就是安全的第一隱患，是安全“三違”行為內(nèi)因。而安全設(shè)施、安全質(zhì)量、安全制度、安全教育、安全環(huán)境等等管理行為才是“三違”的外因。外因作用于內(nèi)因才導(dǎo)致“三違”行為和安全事故的發(fā)生。從這個(gè)角度看，不健康的思想意識(shí)也是安全隱患。根據(jù)辯證唯物主義理論，思想意識(shí)是人大腦對(duì)外部客觀世界反映。外部世界又是以各種“信息”的形式，通過(guò)人的感覺(jué)器官系統(tǒng)，傳遞到大腦皮層，經(jīng)過(guò)自己不同的分析處理，形成人的不同思想意識(shí)。

由此可知，煤礦安全隱患中應(yīng)包括“思想安全隱患”?！八枷氚踩[患”的排查、處理，思想意識(shí)的改變，也具有“信息”特點(diǎn)，遵循“信息”的性質(zhì)和規(guī)律。按照《信息論》的理論，用信息化形式，解決、處理職工的“思想安全隱患”，就成了安全生產(chǎn)中思想政治工作科學(xué)化的一種新的模式。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，陶二煤礦黨委提出了構(gòu)建基于安全事故“雙分析”基礎(chǔ)上的思想政治工作信息化科學(xué)管理新體系。

二、遵循信息處理四個(gè)機(jī)制，構(gòu)建了思想政治工作信息化管理體系

思想政治工作本身也是一門(mén)科學(xué)和專業(yè)。陶二煤礦黨委利用思想政治工作信息化特性，根據(jù)思想政治工作獨(dú)有的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)建了科學(xué)的思想政治工作信息化體系。

（一）建立了安全思想信息搜集機(jī)制。搜集機(jī)制就是對(duì)職工日常和安全生產(chǎn)中思想信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)收集，查出思想安全隱患。一是日常安全思想信息的收集。陶二煤在班組建立政工員制度，實(shí)行職工24小時(shí)思想、現(xiàn)場(chǎng)雙掌控。就是對(duì)職工班前、班中、班后進(jìn)行環(huán)境安全和思想安全雙確認(rèn)，八小時(shí)以外實(shí)行家屬信息反饋，配合管理人員定期調(diào)研、職工來(lái)訪接待、談心交流等措施，把職工思想上安全隱患信息及時(shí)收集、掌握。二是重點(diǎn)安全思想信息的收集。實(shí)行了“安全事故雙分析、雙報(bào)告”制度，就是對(duì)一起安全事故，既要進(jìn)行安全責(zé)任分析，又要進(jìn)行思想隱患分析，既要提交安全事故分析報(bào)告，又要撰寫(xiě)思想政治工作分析報(bào)告，反向挖掘職工思想安全隱患。

（二）建立了安全思想信息分析處理機(jī)制。就是對(duì)職工思想上存在的不安全思想意識(shí)進(jìn)行歸類，有針對(duì)性制度改進(jìn)措施和方案。面對(duì)職工思想存在問(wèn)題，如何解決。必須建立科學(xué)分析研究機(jī)制。陶二礦設(shè)立了創(chuàng)新工作室，就是針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)方面存在問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施。參加人員主要有黨委書(shū)記、安全礦長(zhǎng)、政工部門(mén)管理人員和安全監(jiān)察人員。如針對(duì)職工心理壓力比較大，提出了“把脈、疏通、解憂、呵護(hù)”四項(xiàng)環(huán)節(jié)十六種心理疏導(dǎo)方法。針對(duì)罐車落道事故，分析主要原因是道軌鋪設(shè)不合格，鋪設(shè)不合格的原因是施工人員不知道道軌鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，職工施工不合格主要是驗(yàn)收人員監(jiān)督不到位，監(jiān)督不到位的原因是檢查員標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，最后是培訓(xùn)體系不健全。為此，陶二煤礦從源頭抓起，完善了職工培訓(xùn)、考核機(jī)制。從根本上解決罐車落道事故。

（三）安全思想教育方案實(shí)施機(jī)制。就是制定好思想政治工作實(shí)施方案之后，按照質(zhì)量體系“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必檢查、檢查必糾錯(cuò)、糾錯(cuò)必驗(yàn)證”要求，組織實(shí)施。實(shí)行“目標(biāo)日歷雙促法”，即每一天需要完成的工作量進(jìn)行提前標(biāo)記，上級(jí)可以督促下級(jí)，下級(jí)也可督促上級(jí)，從而保證工作如期開(kāi)展。在執(zhí)行過(guò)程中，認(rèn)真做好記錄和歸檔工作。實(shí)施“紅、黃、綠、青、藍(lán)”檔案管理。即安排看策劃，過(guò)程看記錄、活動(dòng)看照片、考核看獎(jiǎng)罰、效果看總結(jié)。保證每一項(xiàng)活動(dòng)完整，有效。

如我們?cè)陂_(kāi)展百日萬(wàn)人解放思想大討論活動(dòng)，做到安排有文件、學(xué)習(xí)有記錄、活動(dòng)有照片、考核有獎(jiǎng)罰、效果有評(píng)估。從而保證通過(guò)活動(dòng)，起到解放干部職工思想觀念的目的。

（四）信息化思想教育評(píng)估提高機(jī)制。就是對(duì)思想政治工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)提高。開(kāi)展思想政治工作后，效果怎么樣，必須進(jìn)行評(píng)估。否則，容易出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。比如，有一次我們到區(qū)隊(duì)對(duì)職工進(jìn)行安全事故案例警示教育，一些事故親歷者講的非常動(dòng)情、感人。但效果怎么樣，我們進(jìn)行了評(píng)估。主要方法，就是走訪職工和讓職工填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷。結(jié)果，很大一部分職工說(shuō)，講的不錯(cuò)，但我們剛上井，最需要的就是休息。休息好是安全的最好保證。從而也告訴我們，開(kāi)展教育活動(dòng)，不能影響到職工休息，進(jìn)行硬性灌輸。

三、堅(jiān)持思想政治工作信息化管理，收到顯著效果

思想政治工作信息化管理體系有效運(yùn)行，提高了思想政治工作效率、增強(qiáng)了思想政治工作針對(duì)性、實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與安全生產(chǎn)有機(jī)融合、有效消除了安全思想隱患、促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。

（一）豐富安全管理理念，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)融合。把職工思想安全隱患明確列入安全管理隱患管理之中，對(duì)其排查解決，消除了安全事故的主觀因素。同時(shí)，與安全生產(chǎn)相結(jié)合，提高思想政治工作在安全生產(chǎn)中重要地位，為全面開(kāi)展思想政治工作創(chuàng)造了良好條件。陶二礦在每個(gè)班組設(shè)立政工員、紀(jì)檢監(jiān)督員、心理咨詢員等政工工作人員，不僅得到了行政認(rèn)可，也受到了職工的歡迎。

（二）增強(qiáng)安全思想政治工作的針對(duì)性、提高了工作效率。特別是通過(guò)“安全事故雙分析、雙報(bào)告”制度，查出思想政治工作薄弱環(huán)節(jié)，使思想政治工作由按照理念灌輸，變?yōu)獒槍?duì)性開(kāi)展工作，提高了工作效率。如一次放炮員裝好炮后，由于生產(chǎn)原因不能拉炮。該放炮員沒(méi)有交接班，直接升井。嚴(yán)重違反了安全規(guī)程，按“三違”進(jìn)行了處理。經(jīng)過(guò)“雙分析”，主要原因還是職工存在僥幸心理。而造成僥幸心理原因有三個(gè)方面：一是日常檢查不細(xì)致不全面，不能實(shí)現(xiàn)違規(guī)必糾。二是處理不到位。使僥幸心理存在的“成本”較低。三是教育不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。從而制訂了加強(qiáng)安監(jiān)員培訓(xùn)、加大嚴(yán)重“三違”處理力度和增強(qiáng)警示教育覆蓋面等措施，有針對(duì)性地解決。

（三）科學(xué)構(gòu)建信息化閉合管理體系，實(shí)現(xiàn)安全思想政治工作規(guī)范化管理。日常思想政治工作往往說(shuō)教多、活動(dòng)多、學(xué)習(xí)多，只是進(jìn)行普遍思想教育。實(shí)行思想政治信息化，則把思想工作從針對(duì)的問(wèn)題和對(duì)象、制定科學(xué)方案、嚴(yán)格組織實(shí)施到思想教育效果評(píng)估，形成了一個(gè)完整的體系、實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制、形成了管理的閉合循環(huán)，使思想政治工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化，甚至標(biāo)準(zhǔn)化。

小張是一名生產(chǎn)骨干，一次班前確認(rèn)，班政工員發(fā)現(xiàn)小情緒低落。談心得知，小張妻子嫌小張不顧家，猜疑有外遇。正鬧矛盾，甚至都有了離婚念頭。支部根據(jù)小張家庭情況，研究出開(kāi)個(gè)家屬座談會(huì)形式，讓妻子認(rèn)識(shí)到小張的價(jià)值。政工員具體負(fù)責(zé)組織。會(huì)上，妻子們充分交換思想，區(qū)隊(duì)把小張出色工作和避免幾次事故做了介紹，使其妻子認(rèn)識(shí)到小張確實(shí)是個(gè)負(fù)責(zé)任男子漢。兩人和睦如初。小張又精神飽滿地投入到工作，思想工作圓滿完成。

第8篇：安全管理行動(dòng)方案范文

一、認(rèn)清形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)消防安全工作

全國(guó)第九屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)即將于月日在省會(huì)隆重開(kāi)幕，這是我省第一次承辦的全國(guó)性大型體育賽事，“九運(yùn)會(huì)”期間不僅賽區(qū)城市，就是全省任何地方發(fā)生重大火災(zāi)，都會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)造成重大影響。今年以來(lái)，全省接連發(fā)生多起“小火亡人”事故，火災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，不僅給廣大群眾造成重大生命財(cái)產(chǎn)損失，也造成了一定的社會(huì)影響。當(dāng)前我縣也同樣存在消防安全工作措施落實(shí)不到位、基層消防安全責(zé)任制落實(shí)不力、廣大農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、火災(zāi)隱患存量大、消防安全知識(shí)普及率不夠、群眾消防安全意識(shí)淡薄等突出問(wèn)題，消防安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分認(rèn)清當(dāng)前消防工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展消防安全隱患排查整治的重大意義，從講政治的高度，認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，按縣政府的安排部署進(jìn)一步做好宣傳、貫徹、落實(shí)《地區(qū)行政公署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)消防安全基層基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患和違反消防安全管理行為明顯減少，全縣不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的工作目標(biāo)。

二、強(qiáng)化措施，全面排查整治火災(zāi)隱患

此次火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，一定要結(jié)合我縣實(shí)際，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。

一是認(rèn)真抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患治理。按照省、地的要求，從即日起至今年年底，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、學(xué)校、高層建筑、“三合一”場(chǎng)所等開(kāi)展一次全面排查整治，著重檢查這些場(chǎng)所是否通過(guò)消防驗(yàn)收，裝修裝飾材料是否符合消防安全要求，安全通道、消防車通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要采取措施堅(jiān)決督促整改，切實(shí)做到“七個(gè)一律”。

二是突出抓好農(nóng)村消防安全隱患治理。今年以來(lái)，我縣社區(qū)火災(zāi)和農(nóng)村火災(zāi)相對(duì)集中，村民自身原因引起火災(zāi)數(shù)量占全縣火災(zāi)比例大，暴露出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安派出所、村（居）民委員會(huì)在消防安全工作上履職不到位，用火用電管理制度不落實(shí)，農(nóng)村村寨、居民區(qū)失控漏管，火災(zāi)防控體系脆弱等薄弱環(huán)節(jié)。因此，此次消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要督促派出所、村（居）委會(huì)對(duì)照農(nóng)村消防工作的要求，逐村進(jìn)行對(duì)照排查、登記。特別是對(duì)省、地、縣新農(nóng)村試點(diǎn)，農(nóng)村50戶以上大村寨和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的村，要按照有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有規(guī)章制度、有消防規(guī)劃、有滅火隊(duì)伍、有器材設(shè)施、有消防水源、有宣傳氛圍、有考評(píng)獎(jiǎng)懲的“八有”工作目標(biāo)，完善農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“十戶聯(lián)勤、五戶聯(lián)管”村民自主管理模式，“老弱病殘酒”五類人員登記造冊(cè)和幫扶管理，推行門(mén)戶警示牌宣傳，開(kāi)展消防安全監(jiān)督檢查和消防安全宣傳。

三是加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)。從目前我縣實(shí)際情況看，消防宣傳教育形式單一，內(nèi)容空泛，聲勢(shì)不大，沒(méi)有引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。全民消防安全素質(zhì)還有待提高，一些基本的消防安全常識(shí)還未得到普及，一些特殊工種操作人員消防安全意識(shí)還比較淡薄，極易導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。特別是隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，各類建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，消防安全隱患不斷增加。因此，縣公安消防大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人、管理人、特殊工作崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)，督促和組織對(duì)單位責(zé)任人、管理人、消防控制室操作人員及保安等重點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)，在深入開(kāi)展消防安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)黨校、進(jìn)景區(qū)”的基礎(chǔ)上，將消防安全常識(shí)送到“工區(qū)”等特殊場(chǎng)所，加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)所的管理和宣傳，努力構(gòu)建“政府主導(dǎo)，媒體聯(lián)動(dòng)、教育滲透、群眾參與”的消防宣傳格局，全面提升全民消防安全素質(zhì)，最大限度地減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

四是進(jìn)一步加大對(duì)《地區(qū)行署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)消防安全基層基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的宣傳貫徹力度。對(duì)《意見(jiàn)》宣傳貫徹工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照工作方案的要求和階段安排，扎實(shí)組織貫徹落實(shí)。通過(guò)宣傳貫徹工作的開(kāi)展，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)了解《意見(jiàn)》的主要內(nèi)容，掌握全縣基層基礎(chǔ)消防工作近三年的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，全面推進(jìn)基層消防安全責(zé)任體系建設(shè)、基層消防安全組織建設(shè)、基層消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制、基層消防監(jiān)管體系建設(shè)、消防宣傳教育體系建設(shè)，切實(shí)解決全縣基層消防責(zé)任制落實(shí)不力，基層組織消防監(jiān)管不到位，群眾自防自救能力不高等突出問(wèn)題，有效提高全縣基層防控火災(zāi)的能力。

三、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，著力構(gòu)建消防工作新格局

第9篇：安全管理行動(dòng)方案范文

【關(guān)鍵詞】 安全生產(chǎn)工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

[Abstract] with the rapid development of social economy, social production safety requirements continue to increase, the construction of production safety is taken seriously more and more, effective way for government construction administrative department, the construction enterprises to strengthen management in the exploration, many enterprises are the implementation of standardized management, this management mode, through the implementation of this management mode, to improve production safety environment of enterprise, improve the management level of enterprises, society in shaping a good image of safety culture.

[keyword] the work of production safety, standardization management.

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

在當(dāng)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的大形勢(shì)下，勞動(dòng)者的安全文化素質(zhì)逐步提高，安全問(wèn)題現(xiàn)在受到人們的高度關(guān)注，對(duì)涉及職業(yè)健康安全的生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)只有進(jìn)一步應(yīng)用科學(xué)的管理方法，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、涉及危險(xiǎn)施工的環(huán)境加以改良，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展的要求。

一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本要素

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性文件等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)，稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或制定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練并執(zhí)行了，才 能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。

創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)各成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，使之不因人員的流動(dòng)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的 經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富；更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。

二 、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)發(fā)展有效手段

在建筑施工企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，有著特殊的管理需求。

（一）在政府管理部門(mén)層面上，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)規(guī)范建設(shè)各建設(shè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要途徑有：

一是通過(guò)各級(jí)主管部門(mén)組織制定各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）、工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。近年來(lái)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展的需求，建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣化，大型的、超高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)層出不窮，同時(shí)，也增加了建筑施工難度，為施工安全產(chǎn)帶來(lái)了新的課題，針對(duì)這種情況，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部先后更新了一些列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，出臺(tái)了建筑施工涉及的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等，各省市根據(jù)部頒的新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)分別制定實(shí)施細(xì)則和管理標(biāo)準(zhǔn)，如：廣東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了《建筑施工危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程實(shí)施細(xì)則》，廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)組織制度了《廣州地區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》等，可以說(shuō)，建設(shè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)依據(jù)是逐步配套完善。

二是建設(shè)管理部門(mén)的監(jiān)督管理體系和管理手段經(jīng)過(guò)近年不斷加強(qiáng)，已經(jīng)配套完善，如：政府管理機(jī)構(gòu)通過(guò)設(shè)置執(zhí)法部門(mén)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的實(shí)施，建設(shè)管理部門(mén)之間、地區(qū)管理部門(mén)之間通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)分解等一系列標(biāo)準(zhǔn)化的管理活動(dòng)，監(jiān)督各建設(shè)企業(yè)施工是否落實(shí)，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立動(dòng)態(tài)安全管理信息系統(tǒng)，公布企業(yè)的管理違規(guī)行為信息，定期公布企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果，建設(shè)行政管理部門(mén)也同樣公布政府內(nèi)部部門(mén)層級(jí)考評(píng)的結(jié)果。由此可見(jiàn)，政府內(nèi)部也在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，為企業(yè)的推行標(biāo)準(zhǔn)化管理樹(shù)立了風(fēng)向標(biāo)。

（二）在政府部門(mén)的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)向、執(zhí)法行為逐步規(guī)范等導(dǎo)向下，各建設(shè)企業(yè)逐步意識(shí)到，企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化才會(huì)符合建設(shè)管理部門(mén)的管理要求，否則，會(huì)被清退出建筑市場(chǎng)。

（三）企業(yè)有主動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，在越來(lái)越高的事故成本和難以承受的社會(huì)負(fù)面影響等壓力的作用下，企業(yè)要保持良好的社會(huì)誠(chéng)信，好的社會(huì)誠(chéng)信是成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，所以企業(yè)需要不斷的保持和升社會(huì)形象，而最有效快捷的途徑就是推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，因?yàn)?，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理運(yùn)行，可將企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范制度等管理軟件梳理后，加以推行，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化后可體現(xiàn)一個(gè)單位管理行為、管理作風(fēng)加以改進(jìn)，將一個(gè)企業(yè)的團(tuán)體的運(yùn)作行為條理化，并逐步調(diào)整行程合力，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合管理素質(zhì)，尤其是施工企業(yè)，建筑的多樣化是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)，而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理后，會(huì)改變企業(yè)管理松散的現(xiàn)象，管理人員依據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，可提高管理的效能，改變靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)好，項(xiàng)目管理就好，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，就會(huì)各位環(huán)節(jié)控制不到位等現(xiàn)象。另一方面，雖然在項(xiàng)目施工部分是臨時(shí)設(shè)置的，如：工地大門(mén)、圍墻的視覺(jué)標(biāo)識(shí)、辦公區(qū)與生活區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)要求，施工材料與施工機(jī)械設(shè)備、電氣的統(tǒng)一布置要求，以及臨時(shí)安全設(shè)施通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化制作與推行等，會(huì)快速轉(zhuǎn)變項(xiàng)目施工環(huán)境，并在工程所在地樹(shù)立了企業(yè)的品牌形象，可以作為企業(yè)的宣傳廣告。因此，標(biāo)準(zhǔn)化管理模式越來(lái)被建筑企業(yè)青睞。

三、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要具備的前提條件

企業(yè)認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性就會(huì)大幅提高。當(dāng)然，要順利推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，停留在認(rèn)識(shí)層次上是不夠的，還需要具備以下前提條件的：

（一）企業(yè)要有一個(gè)常態(tài)化的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（二）企業(yè)要配備改善管理與設(shè)施的資源。