招商引資工作小結(jié)精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作小結(jié)范文

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，從思想上重視招商。全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)召開(kāi)后，我委立即召開(kāi)了班子專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，討論學(xué)習(xí)了謝書記、程縣長(zhǎng)、陳副縣長(zhǎng)、熊部長(zhǎng)、江副縣長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上的講話，分析了我委今年招商引資工作面臨的新形勢(shì)，要求全體干部職工，一定要認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，創(chuàng)新理念，要充分認(rèn)識(shí)到加大招商引資力度是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的必由之路，因而要堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，從強(qiáng)化舉措上抓招商。我委及時(shí)調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立機(jī)關(guān)招商小分隊(duì)，由班子成員輪流帶隊(duì)外出招商，并安排招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。將全年的招商引資工作納入年度機(jī)關(guān)評(píng)先推優(yōu)內(nèi)容，做到任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到位，壓力傳遞到位。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我委還擬定了對(duì)招商引資工作進(jìn)行“周調(diào)度、月通報(bào)、年中小結(jié)、年末獎(jiǎng)懲”的督查問(wèn)效機(jī)制，使招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)，有效開(kāi)展。

三、結(jié)合我委實(shí)際，突出重點(diǎn)抓招商。今年我委結(jié)合實(shí)際，把招商引資工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：一是加大力度推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目工程建設(shè)，主要是變電設(shè)備有限公司三維立體卷鐵芯項(xiàng)目，該項(xiàng)目力爭(zhēng)今年完成進(jìn)資5000萬(wàn)元。二是要把已簽正式合同的入園新項(xiàng)目作為重中之重，確保簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，主要是松聚源礦業(yè)有限公司新上鎢合金項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在省發(fā)改委辦理立項(xiàng)手續(xù)。三是準(zhǔn)備近期赴跟進(jìn)洽談一變電設(shè)備初步意向項(xiàng)目。

第2篇：招商引資工作小結(jié)范文

一、主要工作成效

1－11月，全區(qū)簽約省外資金項(xiàng)目36個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目29個(gè)，億元以上項(xiàng)目17個(gè)，5億元以上項(xiàng)目9個(gè)，10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，簽約合同資金約50億元人民幣，實(shí)際引進(jìn)省外資金10.16億元，占年任務(wù)數(shù)11億元人民幣的92.36%，同比增長(zhǎng)35.18%。預(yù)計(jì)全年可引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，實(shí)際引進(jìn)省外資金12億人民幣。全區(qū)簽約境外資金項(xiàng)目2個(gè)，新批項(xiàng)目4個(gè),合同利用境外資金1200萬(wàn)美元，實(shí)際利用境外資金1000萬(wàn)美元，現(xiàn)匯進(jìn)資20萬(wàn)美元。

二、主要工作措施

1、突出全民招商，努力營(yíng)造招商引資濃厚氛圍。第三次區(qū)黨代會(huì)后，為盡快在全區(qū)掀起招商引資，盡早扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作相對(duì)落后的不利局面，區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，迅速作出決策，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“行萬(wàn)里路、引百億資”招商引資大競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)一啟動(dòng)，全區(qū)24個(gè)招商小組即在區(qū)四套班子掛組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速深入到沿海各經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，緊緊圍繞打造“新興工業(yè)聚集區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化招商，全區(qū)招商引資氛圍急劇升溫。10月16日下午，我區(qū)在廣東省深圳市寶安區(qū)寶利來(lái)大酒店隆重舉行了’2011年（深圳）招商引資推介會(huì)。區(qū)委書記程以金，區(qū)委副書記、政法委書記彭金平等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席推介會(huì)。包括深圳福永商會(huì)18個(gè)會(huì)員單位代表、商會(huì)（廣東）分會(huì)8個(gè)副會(huì)長(zhǎng)單位代表在內(nèi)的120余位客商應(yīng)邀出席推介會(huì)。推介會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)舉行了項(xiàng)目簽約儀式，共簽約項(xiàng)目23個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目22個(gè)，外資項(xiàng)目1個(gè)，簽約總金額達(dá)37億元人民幣。

2、突出全民招工，努力破解招商企業(yè)用工難題。為著力破解企業(yè)用工難題，我區(qū)從今年開(kāi)始實(shí)施“全民招工”戰(zhàn)略，全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院外，全區(qū)所有財(cái)政供養(yǎng)單位全部下達(dá)招工任務(wù)。為加大招工工作推進(jìn)力度，成立了以區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、人保局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、工信委、中小企業(yè)局、招商局、財(cái)政局教體局等單位為成員的園區(qū)企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組。為強(qiáng)化責(zé)任，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）長(zhǎng)、街道辦主任和區(qū)直單位主要負(fù)責(zé)人為招工第一責(zé)任人，并指定一名班子成員和1-2名干部，具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作。1–11月份全區(qū)共為企業(yè)招得各類人才620余人。

3、突出產(chǎn)業(yè)集聚，努力增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，大力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一產(chǎn)重點(diǎn)抓好廬陵文化旅游觀光帶休閑旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商。二產(chǎn)重點(diǎn)抓好電子信息、低碳節(jié)能照明、有色金屬加工、醫(yī)藥化工四大支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商；三產(chǎn)重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)文化事業(yè)、經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商；1－11月份全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)了新的突破，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)更為突出。

電子信息產(chǎn)業(yè)：引進(jìn)了金皇冠、鼎元光電、量科照明、金吉成電子、諾金微電子等電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

汽車文化產(chǎn)業(yè)園：一期成功引進(jìn)了19家汽車4S店

經(jīng)濟(jì)招商：引進(jìn)了醫(yī)藥有限公司、國(guó)際大酒店等11個(gè)項(xiàng)目。

4、突出企業(yè)幫扶，努力形成安商幫商巨大合力。為突出企業(yè)幫扶，促進(jìn)落戶項(xiàng)目快開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目快竣工，竣工項(xiàng)目快投產(chǎn)，投產(chǎn)企業(yè)快達(dá)標(biāo)，今年我區(qū)在往年成功做法上，大力實(shí)行五項(xiàng)幫扶制度。一是實(shí)行“在談項(xiàng)目高位推動(dòng)制”。每個(gè)在談項(xiàng)目由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系洽談，邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)，并按“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終兌獎(jiǎng)懲”的要求逐一落實(shí)。二是實(shí)行“簽約項(xiàng)目全程代辦制”。區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)招商局等部門單位指定專人，全程負(fù)責(zé)落戶項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)、審批協(xié)調(diào)和證照代辦，確保項(xiàng)目按合同要求落戶。三是實(shí)行“在建項(xiàng)目倒排工期制”。由項(xiàng)目責(zé)任單位協(xié)助投資方制定好項(xiàng)目年度進(jìn)資計(jì)劃和年度建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度目標(biāo)，并指派專人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難。四是實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制”。按照“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)政策、一抓到底”要求，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目成立一個(gè)由一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、項(xiàng)目引進(jìn)單位主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的幫扶小組，幫扶小組每月至少下企業(yè)一次，及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。每半年由區(qū)工信委牽頭會(huì)同有關(guān)部門單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶情況進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。五是實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶責(zé)任保證金制度”。幫扶小組成員每人繳納保證金至區(qū)財(cái)政專戶，年終完成幫扶任務(wù)的，除全額退回保證金外，由區(qū)財(cái)政按所繳納保證金同等額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)的，不退回保證金，還要進(jìn)行通報(bào)。

三、存在的問(wèn)題和困難

1、項(xiàng)目落戶難。一是工業(yè)園區(qū)可供土地不多，導(dǎo)致有項(xiàng)目難落戶，洽談的多，談成的少。二是精品項(xiàng)目、大項(xiàng)目要求高，談的最多的都是需要提供商住用地配套。三是引進(jìn)項(xiàng)目程序繁瑣，一個(gè)項(xiàng)目從洽談到考察、簽約、落戶，要找的部門和領(lǐng)導(dǎo)太多、意見(jiàn)難統(tǒng)一、落實(shí)效率低。四是有些職能部門服務(wù)意識(shí)不夠，人為地給項(xiàng)目落戶增加麻煩。

2、項(xiàng)目推進(jìn)難。一是項(xiàng)目本身的實(shí)力不強(qiáng)，自有資金跟不上，一旦融資出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)速度就明顯下降，有些項(xiàng)目土地招拍掛之后遲遲不動(dòng)工，即便動(dòng)工了也進(jìn)度緩慢，有些企業(yè)建成了，生產(chǎn)規(guī)模也不大，員工少、產(chǎn)量低，銷售收入和實(shí)現(xiàn)利稅與招商合同要求相差甚遠(yuǎn)。二是部門之間缺乏科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制，相互配合不到位。三是幫扶單位幫扶力度不夠，除了個(gè)別單位和地方有專人為企業(yè)幫扶之外，全區(qū)很多單位都沒(méi)有人常駐企業(yè)認(rèn)真幫扶，對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題從不過(guò)問(wèn)，自然也就無(wú)所謂幫扶，致使企業(yè)怨氣較大。

3、產(chǎn)業(yè)不健全。一是產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。只重單個(gè)項(xiàng)目的投資額、形象、產(chǎn)值、稅收等，而忽略項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)功能配套。比如電子信息產(chǎn)業(yè)，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)配套至少應(yīng)該包括：磨具廠、連接線、塑膠廠、電鍍、印刷、包裝、貼片、線路板、零部件沖壓等相關(guān)生產(chǎn)配套。二是缺乏龍頭企業(yè)，財(cái)稅貢獻(xiàn)大、安排就業(yè)多、科技含量高、社會(huì)效益好的項(xiàng)目沒(méi)有，因而年年招商成績(jī)不顯著，效果不明顯。三是出口企業(yè)少，出口創(chuàng)匯壓力大，每年都要靠財(cái)政補(bǔ)貼完成出口創(chuàng)匯任務(wù)。

4、招商氛圍不濃。一是出臺(tái)的政策兌現(xiàn)不到位。除稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策外，其他的如出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)、中介人獎(jiǎng)勵(lì)、有功人員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)政策對(duì)兌現(xiàn)不到位，因而在“決戰(zhàn)兩區(qū)”大會(huì)戰(zhàn)中出現(xiàn)一頭冷一頭熱的現(xiàn)象，報(bào)名參加拆遷的踴躍，報(bào)名參加招商的廖廖無(wú)幾。二是園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)調(diào)度少，一些迫切需要解決的問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決。三是投入的精力和財(cái)力與形勢(shì)發(fā)展的要求不適應(yīng)，工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作談的多、議的多，但實(shí)際問(wèn)題解決的少。比如人員配備的問(wèn)題，每年都會(huì)發(fā)通知要求每個(gè)單位要配備1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作人員專事招商工作，但實(shí)際工作當(dāng)中只有少數(shù)單位能夠做到，大多單位都不明確，以至于信息報(bào)送等工作跟不上省市的節(jié)奏和要求，工作陷于被動(dòng)。再比如園區(qū)建設(shè)資金問(wèn)題，工程款項(xiàng)欠拖嚴(yán)重，導(dǎo)致園區(qū)征地、建設(shè)、美化、亮化等基礎(chǔ)性工作滯后于勢(shì)發(fā)展的要求。四是外出招商捕捉有價(jià)值的信息少，相當(dāng)部分單位出去往往是為了形式上的要求，做給領(lǐng)導(dǎo)看，出去之后，效果如何無(wú)人問(wèn)津。

四、2012年招商引資工作思路

2012年，將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“幸?！笨偰繕?biāo)和“五區(qū)”建設(shè)總要求，以擴(kuò)大開(kāi)放、進(jìn)位趕超、綠色崛起為先導(dǎo)，以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)為主抓手，以產(chǎn)業(yè)招商、全民招商安商為主方略，深入實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招大引強(qiáng)，努力推動(dòng)全區(qū)工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。計(jì)劃全年引進(jìn)5000萬(wàn)元（外資500萬(wàn)美元）以上工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，含億元至5億元（外資1000萬(wàn)美元至5000萬(wàn)美元）項(xiàng)目15個(gè)，5億元至10億元（外資5000萬(wàn)美元至1億美元）項(xiàng)目5個(gè)，10億元（外資1億美元）以上項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)1000萬(wàn)元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目6個(gè)、汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目10個(gè)、旅游等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，引進(jìn)內(nèi)資23億元人民幣；實(shí)際利用外資3200萬(wàn)美元（其中現(xiàn)匯進(jìn)資1600萬(wàn)美元）；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯10000萬(wàn)美元。幫助工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工4100人以上。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，2012年將采取如下工作舉措：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化隊(duì)伍，努力提高招商水平。

繼續(xù)實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)”負(fù)責(zé)制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)的招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步對(duì)全區(qū)招商引資隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合，每個(gè)招商小組由一位區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛組招商，每個(gè)單位明確1位分管領(lǐng)導(dǎo)和1名招商干事專門從事本單位招商、安商事務(wù)。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，繼續(xù)加大招商力度。

圍繞“將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造成全省有影響的電子信息集聚區(qū)和低碳節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地，將富灘工業(yè)區(qū)打造為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)”的目標(biāo)任務(wù)，以電子信息、節(jié)能照明、有色金屬、醫(yī)藥化工四大支柱產(chǎn)業(yè)為主攻方向，積極開(kāi)展敲門招商、網(wǎng)絡(luò)招商、中介招商、以商招商等形式多樣的招商活動(dòng),集中精力引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升形象，全力提升承接能力。

多途徑籌措園區(qū)建設(shè)資金，加大園區(qū)建設(shè)投入，全力抓好園區(qū)生產(chǎn)、生活配套設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)園區(qū)平臺(tái)基礎(chǔ)，提升園區(qū)整體形象。認(rèn)真做好園區(qū)土地征用、報(bào)批等工作，為重大項(xiàng)目落戶提供更大的承接平臺(tái)。盡快整合園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，完善園區(qū)工作決策機(jī)制，切實(shí)提升園區(qū)服務(wù)水平。

第3篇：招商引資工作小結(jié)范文

這次全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是春節(jié)過(guò)后我區(qū)召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議，這充分說(shuō)明了區(qū)委、區(qū)政府抓發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信心，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆八次全會(huì)以及區(qū)委一屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，回顧總結(jié)年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作，研究部署年的工作，等一下，德峰同志還要作重要講話。下面，我先就工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作年怎么看，年怎么干，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧

年，區(qū)委、區(qū)政府積極策應(yīng)“把上饒建設(shè)成為贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)”的科學(xué)定位，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)中央加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的各類政策措施，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，大力實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作取得喜人成績(jī)。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值16.50億元，比02年增加5.92億元，增長(zhǎng)26%，增速高出全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)；其中規(guī)模以上工業(yè)增加值5.86億元，總量在全市排名第三，全省第六，增長(zhǎng)41.6%；完成工業(yè)銷售收入萬(wàn)元，總量在全市排名第、全省第，增幅在全市排名第、全省排名第；工業(yè)實(shí)繳稅金2113.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.0%；工業(yè)占GDP的比重為%，對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為46.30%，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)8.52個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我區(qū)歷史新高；區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值1.99億元，增長(zhǎng)89.3%，增幅在全市排名第三，全省第二，提前一年完成“十五”計(jì)劃，三年翻了一番；工業(yè)用電量12025萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)37.11%，列歷年首位。

2、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。全年共引進(jìn)項(xiàng)目127個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目個(gè)，是02年的倍，占項(xiàng)目總數(shù)的%，利用市外資金14.61億元，增長(zhǎng)28.34%；引進(jìn)工業(yè)資金萬(wàn)元，是02年的倍；境外項(xiàng)目4個(gè)，境外資金1267萬(wàn)美元，總量全市排名第三，增長(zhǎng)38.6%。利用存量土地成功引進(jìn)了總投資3億元的印尼奧得燈飾和德本焊絲等一批有影響力的大項(xiàng)目，好項(xiàng)目。通過(guò)加大跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳力度，爭(zhēng)取國(guó)家及省部級(jí)項(xiàng)目12個(gè)，其中過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，到位各級(jí)無(wú)償資金3500余萬(wàn)元。外貿(mào)出口4065萬(wàn)美元，為上年出口創(chuàng)匯額的3倍，為2001年的24倍，總量全市排名第1；連續(xù)兩年被省政府授予出口創(chuàng)匯先進(jìn)縣市稱號(hào)；外向依存度由2003年的2.82%提高到9.60%，凈增近7個(gè)百分點(diǎn)；出口市場(chǎng)多元化程度明顯提升，對(duì)歐美出口額首次超過(guò)對(duì)東南亞地區(qū)。

3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯增強(qiáng)。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共完成工業(yè)投資萬(wàn)元，占全部工業(yè)投資的%。大力扶持了惠達(dá)紡織精梳紗、成功信息計(jì)算機(jī)板卡、武林啤酒5萬(wàn)噸生產(chǎn)線、索密特汽車電子升降器、桑王絹紡擴(kuò)建工程、天元金屬高純氧化鋅等在建項(xiàng)目。完成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值14.97億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的%，同比增長(zhǎng)84%。區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額11400萬(wàn)元，增長(zhǎng)82.49%。紡織服裝行業(yè)工業(yè)增加值在去年的基礎(chǔ)上上升了11個(gè)百分點(diǎn)，宏福服裝、惠達(dá)紡織、柳橋羽絨、金濤制衣等骨干企業(yè)銷售收入均在5000萬(wàn)元以上，其中，宏福服裝躍上億元臺(tái)階，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、工業(yè)基地變化明顯。工業(yè)基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17508萬(wàn)元，今年。同比增長(zhǎng)189.63%實(shí)現(xiàn)銷售收入5.84億元，同比增長(zhǎng)171.30%實(shí)現(xiàn)稅金總額2936.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)106.51%調(diào)整清理了三江鑄造、寧達(dá)絕緣漆等一批不符合三江基地發(fā)展規(guī)劃要求的項(xiàng)目，收回土地490畝；加大資金投入，修建了3條道路，對(duì)園區(qū)內(nèi)高壓電桿進(jìn)行了遷移改造，對(duì)基地25000平方米環(huán)境進(jìn)行了綠化美化。入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度達(dá)到29.8%較上年提高近10個(gè)百分點(diǎn)。

5、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施有力。區(qū)采取了強(qiáng)有力的措施。一是建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門協(xié)調(diào)處理工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大招商項(xiàng)目在洽談和落戶過(guò)程中遇到困難與問(wèn)題，為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。推動(dòng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。二是建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議制度。實(shí)行每月一調(diào)度、每季一分析、半年一小結(jié)、年終一總結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控與服務(wù)水平。三是對(duì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定了工作考評(píng)方案，建立了一季一調(diào)度，半年一分析，三季一促進(jìn)，全年一考評(píng)”制度，對(duì)招商引資工作按月調(diào)度，定期通報(bào)，對(duì)未完成招商任務(wù)單位，責(zé)令領(lǐng)導(dǎo)外出招商，區(qū)委、區(qū)政府督查辦對(duì)其進(jìn)行了跟蹤督查。

更應(yīng)該清醒地看到一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾與問(wèn)題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，正確估價(jià)取得的成績(jī)時(shí)。結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)少，二是對(duì)外開(kāi)放水平不高。招商引資項(xiàng)目建設(shè)滯后，大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目缺乏基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，儲(chǔ)備機(jī)制不完善；三是資源有限，可供發(fā)展的用地較少，電力供應(yīng)吃緊。以上問(wèn)題，有待于我今后的工作中加以解決。

區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，去年之所以能取得如此好的成績(jī)。全區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力的結(jié)果，奮斗在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作第一線全體同志開(kāi)拓進(jìn)取、忘我工作的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，代表區(qū)政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展工業(yè)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的基本形勢(shì)

第4篇：招商引資工作小結(jié)范文

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

歲歲重陽(yáng)，今又重陽(yáng)，滿園丹桂又飄香。重陽(yáng)節(jié)是老年人的節(jié)日。今天，我們把各位老同志、老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?jiān)谝黄?，共度?jié)日，一是讓各位老同志聚在一起，相敘既往，增進(jìn)友情，二是向各位匯報(bào)我們半年多來(lái)的工作，詢求大家的建議和良策，把皂市發(fā)展得更好，建設(shè)得更好。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向全鎮(zhèn)廣大老同志、老干部致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。祝愿大家身體健康，生活愉快，萬(wàn)事如意!

皂市的發(fā)展凝結(jié)著幾代人的心血，各位老干部是皂市一筆巨大的財(cái)富，未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展始終寄托著你們的希望，我們的工作始終離不開(kāi)你們的支持與幫助。我相信，皂市在你們的大力支持下，我們的工作會(huì)做得更好，皂市的未來(lái)將更加充滿希望。

下面，我向大家匯報(bào)一下半年多來(lái)的工作，請(qǐng)大家指正。

一是招商引資成效顯著。我們充分利用區(qū)位、資源、存量資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，始終把招商引資作為工作重點(diǎn)，取得了一定成效。半年多來(lái)，全鎮(zhèn)招商引資新建工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，擴(kuò)規(guī)建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，其中農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，旅游項(xiàng)目1個(gè)，累計(jì)投資額6700萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資到位資金5480萬(wàn)元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值7.98億元，銷售收入7.04億元，同比增長(zhǎng)8%，利潤(rùn)2640萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%。

二是工業(yè)園建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚效益明顯。龍尾山工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)探索性的工作，也是我鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔，形成產(chǎn)業(yè)集群，是我們工作的主要思路。今年以來(lái)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。投資1500萬(wàn)元，完成園區(qū)第一期征地850畝，解決了天泰科技產(chǎn)業(yè)園、湖北正太能源科技公司、湖北華鼎鋼構(gòu)公司、湖北千水環(huán)境公司、武漢遠(yuǎn)通路橋公司、湖北鑫達(dá)工程機(jī)械公司等企業(yè)的征地，完成了園區(qū)3號(hào)路長(zhǎng)200米水泥道路和下水道建設(shè)。5號(hào)路長(zhǎng)200米路其工程已完成。平整項(xiàng)目區(qū)土地150畝，新裝了1臺(tái)315KVA和1臺(tái)180KVA的變壓器。在多方努力下，園區(qū)招商引資工作步入良性軌道。截至9月底，入園新建企業(yè)8家，引進(jìn)資金3.1億元，到位資金5600萬(wàn)元。到市行政服務(wù)中心報(bào)件企業(yè)5家，辦理市工商局注冊(cè)企業(yè)7家。在121原廠租用現(xiàn)有廠房開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)2家。為了優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)政府成立安商專班，大力推行一站式服務(wù)，在第一時(shí)間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助，提高服務(wù)效率。按照市委、市政府五個(gè)一服務(wù)模式，加強(qiáng)與市行政服務(wù)中心、投資服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心的聯(lián)系和協(xié)作，完成運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格禁止對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為。

三是城建城管工作有了新的起色。

在規(guī)劃方面，完成了泉堰村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，皂市鎮(zhèn)陽(yáng)光小區(qū)規(guī)劃。理順了規(guī)劃、土地辦證程序和管理規(guī)定，做到有章可循。

在建設(shè)方面，投資70余萬(wàn)元，完成了工業(yè)園區(qū)道路硬化面積4000余平方米，配套建設(shè)了過(guò)街涵洞和下水道。投資12萬(wàn)元，完成了東環(huán)路路基600米，預(yù)埋下水道和溝渠230米。投資8萬(wàn)元，完成了全鎮(zhèn)春季綠化工作。

在管理方面，組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，簽訂了門前四包責(zé)任狀。完善了環(huán)衛(wèi)保潔、路段責(zé)任制，采取突擊整治與經(jīng)常性管理相結(jié)合，取締各種違章行為100余次。順利完成了市文明創(chuàng)建半年工作檢查驗(yàn)收。新裝標(biāo)準(zhǔn)大型廣告招牌3個(gè)，新添環(huán)衛(wèi)垃圾箱5個(gè)。

四是三農(nóng)工作有了新的發(fā)展。我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)技服務(wù)中心人員深入村組，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促農(nóng)戶及早落實(shí)春耕備耕所需的種子、化肥和農(nóng)藥等春耕物資，并大力宣傳各項(xiàng)涉農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種田積極性。今年全鎮(zhèn)早稻種植面積2.6萬(wàn)畝，中稻種植面積3.8萬(wàn)畝，西瓜面積5000畝，蔬菜面積2000畝。發(fā)展種植業(yè)。我們重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、無(wú)公害蔬菜三大板塊建設(shè)，全鎮(zhèn)形成了以長(zhǎng)壽、文墩、同興、西趙、城南、城北六個(gè)片為主8萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻板塊，以長(zhǎng)壽、城南、城北、西趙等片為主的5.3萬(wàn)畝雙低油菜板塊，以周黎、紅花堰、花園、笑城、湖田等村為主的2000畝無(wú)公害蔬菜板塊。發(fā)展畜牧業(yè)。我們積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，在養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛上實(shí)行重點(diǎn)突破。發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。我們按照合理開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新養(yǎng)殖、保護(hù)資源、規(guī)模發(fā)展的思路，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的水產(chǎn)結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)三建一改面積4600畝，實(shí)現(xiàn)了水產(chǎn)品總量8500噸。發(fā)展林果業(yè)。我們按照改良品種，提高單產(chǎn)，深度加工，搞好營(yíng)銷的思路，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和果品業(yè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)造林面積達(dá)2萬(wàn)多畝。

五是新農(nóng)村建設(shè)有了新的突破。認(rèn)真編制土地利用、土地開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、村莊建設(shè)、安全飲水、水利建設(shè)等規(guī)劃，全鎮(zhèn)40個(gè)村的村域總體規(guī)劃編制已全部完成。積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。全鎮(zhèn)以泉堰村為重點(diǎn)，輻射笑城、興隆、段新等村，積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)、牌樓灣小區(qū)建設(shè)。目前，小區(qū)房屋已建成43戶，在建33戶。小區(qū)道路建設(shè)基本完工，下水道建設(shè)正在建設(shè)。黃灣小區(qū)建設(shè)：鎮(zhèn)陽(yáng)光投資公司通過(guò)融資方式已集并黃灣小區(qū)土地100畝，規(guī)劃建房188棟，現(xiàn)正在籌備動(dòng)工建設(shè)。汽車物流中心建設(shè)：汽車物流中心占地300畝，道路土建工程基本完成。

六是財(cái)經(jīng)財(cái)貿(mào)工作發(fā)展勢(shì)頭良好。截至9月底，國(guó)稅本塊完成295萬(wàn)元，占年計(jì)劃的61.71 %;地稅本塊完成266.51 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的112%;卷煙銷售1453箱，占年計(jì)劃的77.92%;生豬屠宰5720頭，占年計(jì)劃的80%。農(nóng)村稅費(fèi)改革成果不斷鞏固，村級(jí)雙代管逐步規(guī)范有序，鎮(zhèn)預(yù)算外資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

七是機(jī)關(guān)效能建設(shè)富有成效。我們率先在全市成立的陽(yáng)光服務(wù)中心運(yùn)行3年多來(lái)，在制度建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行上取得了一定成效。目前，我們正按照市委兩整辦工作要求，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，積極探索長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。我們圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、和諧型、實(shí)干型、規(guī)范型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的要求，以人為本，堅(jiān)持制度管人，制訂了詳細(xì)的《機(jī)關(guān)管理細(xì)則》，每月初安排主要工作，月中督導(dǎo)進(jìn)度，月底小結(jié)通報(bào)，制定了機(jī)關(guān)管理若干規(guī)定，從考勤、上下班紀(jì)律、小車、進(jìn)餐、財(cái)務(wù)、言行舉止等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范化管理，有效地提高了機(jī)關(guān)辦事效率，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。

下一段時(shí)期，我們將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的新要求，實(shí)施大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)，著力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。我們將立足皂市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞龍尾山工業(yè)園,突出產(chǎn)業(yè)定位,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高新化、管理高效化的理念，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模集中,工業(yè)向園區(qū)集中,加速新型工業(yè)化進(jìn)程。

二是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞高產(chǎn)農(nóng)田土地整理項(xiàng)目和丘崗地整理項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)《市農(nóng)村水利建設(shè)8年規(guī)劃》，各村至少要上報(bào)并完成一個(gè)小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目，水利部門要做好聯(lián)村水利設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，全面改善和提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)村，盡快完成牌樓灣小區(qū)建設(shè)并啟動(dòng)黃灣小區(qū)整體建設(shè)。

三是以開(kāi)發(fā)型建設(shè)為突破口，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，依托鎮(zhèn)陽(yáng)光投資公司，有序按規(guī)劃對(duì)二龍新村、陽(yáng)光花園小區(qū)等地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)解決城區(qū)飲水安全問(wèn)題，多方爭(zhēng)取，力爭(zhēng)到應(yīng)城魚子河水庫(kù)引水項(xiàng)目盡快落實(shí)。

我們雖然做了一些工作，但有諸多不盡如人意的地方，離市委、市政府的要求還很遠(yuǎn)，離各位老同志、老領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離。在今后的工作中，我們將加倍努力，勤勉盡責(zé)，把各位工作做得更加圓滿。

第5篇：招商引資工作小結(jié)范文

一、當(dāng)前重點(diǎn)工作

（一）工業(yè)及招商引資工作

1.抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要加快楊崗中小工業(yè)園的建設(shè)進(jìn)度，加快歐亞達(dá)項(xiàng)目相關(guān)的電力建設(shè)工程建設(shè)，同時(shí)加緊聯(lián)系毅合捷項(xiàng)目方，力爭(zhēng)該項(xiàng)目早日動(dòng)工。

2.抓好現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的矛盾處理。重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理中加科技城搬運(yùn)及各企業(yè)農(nóng)民工工資問(wèn)題，確保年前各企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

3.抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)員工人身安全。

4.抓好企業(yè)社保擴(kuò)面工作，圓滿完成任務(wù)。

（二）文明城市建設(shè)及管理工作

1.持之以恒，繼續(xù)努力，保持創(chuàng)園工作的良好態(tài)勢(shì)，做好沔街的建設(shè)和管理。要多方聯(lián)系，合理安排，重點(diǎn)加快沔街杜柳段的招商和建設(shè)進(jìn)度。

2.弱點(diǎn)要補(bǔ)火，管理不放松，做好轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的清潔衛(wèi)生，下大力氣對(duì)相關(guān)重點(diǎn)地段的環(huán)境進(jìn)行整治，迎頭趕上先進(jìn)街道的城市清潔衛(wèi)生管理水平。

3.協(xié)調(diào)各方矛盾，確保工程質(zhì)量，加快還建房建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)加快十一墩、沙嘴、杜柳社區(qū)還建房建設(shè)。

4.保持高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決打贏“兩違”整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）南城建設(shè)工作

1.主動(dòng)服務(wù)，協(xié)調(diào)矛盾，督促建設(shè)單位加快還建房建設(shè)進(jìn)度。

2.突破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，做好與人民醫(yī)院相配套的產(chǎn)業(yè)門棟建設(shè)，拓寬社區(qū)居民致富渠道。重點(diǎn)是梅湖、金臺(tái)社區(qū)。

3.密切關(guān)注，妥善處理，做好人民醫(yī)院、榮懷教育產(chǎn)業(yè)園等市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)，確保市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的零障礙。

4.積極宣傳，做好準(zhǔn)備，啟動(dòng)南湖公園周邊房屋的搬遷工作。由騎尾專班負(fù)責(zé)。

5.以點(diǎn)示范，加大力度，做好南城各小區(qū)還建房物業(yè)管理。

（四）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

1.繼續(xù)努力，穩(wěn)步推進(jìn)，做好余吉村22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目的征地剎尾工作。

2.抓住氣溫適宜、土壤墑情較好的有利時(shí)機(jī),采取有效措施,全力推進(jìn)秋播進(jìn)度。同時(shí)關(guān)注氣象，加強(qiáng)農(nóng)田灌溉設(shè)施的有效管理，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

3.落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，做好仙彭公路沿線的清潔衛(wèi)生工作。

（五）精神文明工作

1.鞏固年終檢查成果，實(shí)行專人跟蹤管理，保證人口和計(jì)劃生育工作在全市的先進(jìn)地位。

2.層層負(fù)責(zé)，毫不懈怠，確保社會(huì)穩(wěn)定，力爭(zhēng)綜治維穩(wěn)工作在全市的先進(jìn)地位。

3.依法依規(guī)，嚴(yán)肅處理，把查處農(nóng)村干部的違法亂紀(jì)問(wèn)題作為反腐敗斗爭(zhēng)的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白。

4.樹(shù)立信心，迎頭趕上，務(wù)必爭(zhēng)取組織工作在全市的先進(jìn)地位。

5.講究策略，齊心協(xié)力，率先完成黨報(bào)黨刊征訂工作任務(wù)。要進(jìn)一步加大宣傳報(bào)導(dǎo)工作力度，為沙嘴發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

6.集中時(shí)間，集中力量，強(qiáng)化措施，早日完成新農(nóng)合工作任務(wù)。

（六）財(cái)經(jīng)及后勤保障工作

1.摸清家底，理清頭緒，進(jìn)一步明晰債權(quán)、債務(wù)，做到心中有底有數(shù)。

2.強(qiáng)化稅收管理，采取得力措施，確保完成全年稅收工作目標(biāo)。

3.多方努力，尋找外援，爭(zhēng)取各項(xiàng)資金對(duì)沙嘴的傾斜，為平衡全年收支作出貢獻(xiàn)。

4.強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，打造和諧機(jī)關(guān)。重點(diǎn)做好機(jī)關(guān)值班、食堂進(jìn)餐、清潔衛(wèi)生等日常管理工作。

5.加把勁，努把力，力爭(zhēng)煙草工作在全市的先進(jìn)地位。

（七）需要突出做好的重點(diǎn)工作

1.大造聲勢(shì)，做好宣傳，做好致富路搬遷工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由沙嘴專班具體負(fù)責(zé)。

2.增加力量，理順機(jī)制，強(qiáng)化措施，做好沔街的旅游發(fā)展、日常管理等工作。由城建專班具體負(fù)責(zé)。

3.總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，準(zhǔn)備前段拆遷、創(chuàng)園等工作的總結(jié)性會(huì)議暨下段拆遷工作動(dòng)員會(huì)。

二、對(duì)近段工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)

（一）潛心靜氣干工作。推動(dòng)沙嘴發(fā)展，需要我們基層干部在各自的崗位上潛下心，靜下神，踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇創(chuàng)業(yè)。這樣，才能真正樹(shù)立起良好的個(gè)人形象，才能創(chuàng)造經(jīng)得起組織、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，真正造福一方百姓。

（二）“爭(zhēng)先保二”明責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，對(duì)照統(tǒng)計(jì)站制作的《2013年沙辦年度考核“爭(zhēng)先保二”目標(biāo)責(zé)任一覽表》，研究落實(shí)方案，突出重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體，咬定工作目標(biāo)，全力加油沖刺，堅(jiān)決不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保全年“爭(zhēng)先保二”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律樹(shù)形象。一是要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。全體班子成員和機(jī)關(guān)干部要時(shí)刻注重自身形象和在群眾中的影響，重點(diǎn)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到收支平衡，開(kāi)支合理透明。二是要遵守工作紀(jì)律。要立足當(dāng)前，抓住重點(diǎn)，以業(yè)績(jī)樹(shù)形象，確保所負(fù)責(zé)工作在全市的排名對(duì)比去年穩(wěn)步提升，維護(hù)沙嘴干部在全市的良好形象。

三、對(duì)下段工作的具體要求

會(huì)議結(jié)束前，黨工委副書記、主任同志對(duì)下段工作提出了具體要求：

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)，抓薄弱環(huán)節(jié)。要學(xué)習(xí)在近段拆遷工作中表現(xiàn)突出的綠灣、余吉、杜柳等專班團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏艱難的精神，學(xué)習(xí)“創(chuàng)園”專班勇于爭(zhēng)先、不怕疲勞的精神，學(xué)習(xí)維穩(wěn)專班快速反應(yīng)、永不厭倦的精神，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，迅速改進(jìn)工作，為我辦在全市年度綜合考核的“爭(zhēng)先保二”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

第6篇：招商引資工作小結(jié)范文

一、20__年主要工作、措施及存在問(wèn)題

20__年，在某某市局和某某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，按照“十一五”發(fā)展總體目標(biāo)，圍繞“夯基礎(chǔ)、求發(fā)展、抓提高”的工作思路，以稅源管理為重點(diǎn)，以科學(xué)化、精細(xì)化管理為主線，調(diào)優(yōu)管理機(jī)制，夯牢管理基礎(chǔ)，提高執(zhí)法服務(wù)水平，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)“三個(gè)一流”工程，圓滿地實(shí)現(xiàn)了20__年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）主要工作及措施

1、堅(jiān)持手段創(chuàng)新，突出組織收入中心，依法征收意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

針對(duì)組織收入面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全系統(tǒng)上下牢牢把握組織收入原則，狠抓基礎(chǔ)工作和稅源控管，在思想發(fā)動(dòng)、工作方式和措施上進(jìn)行了積極的改進(jìn)和創(chuàng)新。加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)分析，優(yōu)化稅收計(jì)劃管理，開(kāi)展納稅能力測(cè)算，稅收計(jì)劃管理理念由計(jì)劃執(zhí)行型向稅源管理型轉(zhuǎn)變，考核重點(diǎn)由完成業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向征管質(zhì)量型。按照“抓大、管中、控小”思路，進(jìn)一步完善分類分級(jí)管理辦法，實(shí)行重點(diǎn)稅源精細(xì)管、一般稅源規(guī)范管、零散稅源跟蹤管。經(jīng)全系統(tǒng)上下共同努力，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)收入任務(wù)，20__年共入庫(kù)各項(xiàng)收入 億元，比上年凈增加 億元，增幅 。其中：入庫(kù)市縣級(jí)地方稅收 萬(wàn)元，比上年凈增加 萬(wàn)元，增幅 。地方稅各項(xiàng)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我市“謀求大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越”目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐。一是分解任務(wù)，強(qiáng)化征收責(zé)任。及時(shí)將調(diào)整后的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，層層明確征收責(zé)任，并與各鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行任務(wù)對(duì)接，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工包片，機(jī)關(guān)科室掛鉤到點(diǎn)，加強(qiáng)組織收入督查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二是排查稅源，加大征收力度。充分依托征管信息系統(tǒng)和財(cái)稅庫(kù)行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的平臺(tái)，強(qiáng)化電子申報(bào)和入庫(kù)，方便納稅人，加快稅款入庫(kù)速度，及時(shí)對(duì)未申報(bào)、遲申報(bào)、未入庫(kù)和遲入庫(kù)的情況進(jìn)行催報(bào)催繳，并加大處罰力度，保證納稅人及時(shí)申報(bào)入庫(kù)。組織各分局進(jìn)行“橫看縱比”排查稅源，尋找差距和不足，挖掘征收潛力，提出挖潛堵漏的征管措施，對(duì)欠稅最大限度的進(jìn)行清理，積極協(xié)調(diào)政府組織資金，做好政府工程稅收、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等稅款征收。三是強(qiáng)化征管，挖掘征收潛力。在抓好重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控管理的同時(shí)，把對(duì)中小戶的管理作為重點(diǎn)，及時(shí)對(duì)申報(bào)異常戶進(jìn)行分析解剖，堵塞征管漏洞。同時(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安、交通運(yùn)輸業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控管理，對(duì)房地產(chǎn)、建安業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理，發(fā)票源泉控管，保證/，！/不漏管、不漏征。四是以查促收，加大檢查力度。二季度在市區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查的基礎(chǔ)上，三季度又對(duì)農(nóng)村個(gè)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行“兩稅”普產(chǎn)，目前進(jìn)入掃尾清收階段，效果明顯、僅市區(qū)初步核增稅款就達(dá)1300萬(wàn)元。同時(shí)認(rèn)真抓好納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查工作，今年納稅評(píng)估和稽查入庫(kù)稅款就達(dá)800多萬(wàn)元，有效整頓和規(guī)范了稅收秩序。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成治稅活力。各分局每月主動(dòng)向各鎮(zhèn)政府報(bào)告收入完成情況、對(duì)接收入計(jì)劃、采取的工作措施，積極尋求地方黨委、政府的支持，對(duì)政府工程、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司稅款積極協(xié)調(diào)入庫(kù)，依靠協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)個(gè)體、零散稅收的征管。在市區(qū)加強(qiáng)與財(cái)政、交通等主管部門的工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)稅源源泉代扣代繳，有力促進(jìn)了收入入庫(kù)工作。六是嚴(yán)格考核，促進(jìn)組織征收。把組織收入考核作為日常工作考核的重點(diǎn)，按月考核一般預(yù)算收入完成進(jìn)度情況，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，并要求各分局進(jìn)行量化考核到人，不打和牌。

2、堅(jiān)持載體創(chuàng)新，優(yōu)化征收管理模式，稅收征管績(jī)效進(jìn)一步凸現(xiàn)

20__年，以強(qiáng)化稅源監(jiān)控，持續(xù)提高稅收征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以不斷優(yōu)化納稅服務(wù)和推進(jìn)社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)，稅收征管工作水平得到顯著提高。一是積極強(qiáng)化戶籍管理。進(jìn)一步完善與工商、國(guó)稅等部門的信息共享制度，從密切部門協(xié)調(diào)配合入手，充分利用外部信息，提高管理質(zhì)量和效率。二是穩(wěn)妥落實(shí)稅收管理員制度。我局印制了《稅收管理員工作臺(tái)帳》。通過(guò)《臺(tái)帳》的形式細(xì)化了管理員崗位職責(zé)，明確了工作目標(biāo)和要求。臺(tái)帳人手一冊(cè)，有利于加強(qiáng)對(duì)稅收管理員的跟蹤管理。同時(shí)各分局按要求對(duì)管理員進(jìn)行了輪崗。三是繼續(xù)深化納稅評(píng)估。為摸清了納稅人的實(shí)際土地使用面積、正常申報(bào)的土地使用面積、未申報(bào)的土地使用面積、房產(chǎn)原值、房租收入等相關(guān)數(shù)據(jù)，我局開(kāi)展了土地

使用稅、房產(chǎn)稅專項(xiàng)評(píng)估活動(dòng)，堵塞了征管漏洞，挖掘了增收潛力，提高了兩稅申報(bào)的質(zhì)量和效率。共評(píng)估土地使用稅1400多萬(wàn)元、房產(chǎn)稅500多萬(wàn)元。同時(shí)，在征管信息系統(tǒng)中進(jìn)行了兩稅的數(shù)據(jù)維護(hù)，把評(píng)估成果固定下來(lái)，成為今后的長(zhǎng)效稅源。四是突出強(qiáng)化個(gè)體稅收管理。首先是積極開(kāi)展市區(qū)個(gè)體稅源調(diào)查。從某某鎮(zhèn)抽調(diào)各街道、居委會(huì)100多人，分成五個(gè)工作組和相關(guān)分局一道，用了一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體稅源狀況，特別是出租房屋狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，收集了各類稅源信息，并加以整理。其次是擬定了《個(gè)體定額核定的參照標(biāo)準(zhǔn)》。將行業(yè)分成飲食業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、沐浴業(yè)、旅館業(yè)、其他服務(wù)業(yè)五大類。按行業(yè)分成二至三類，將定額進(jìn)行細(xì)化，定額定到包廂、散席、桌子等，并按地段制定了定額修正系數(shù)，使定額趨于合理、科學(xué)。第三召開(kāi)定額聽(tīng)證會(huì)。為保證個(gè)體工商戶稅收定額做到公平、公正、公開(kāi)，我局在某某鎮(zhèn)政府會(huì)議室舉行市區(qū)個(gè)體定期定額情況的聽(tīng)證會(huì)，對(duì)市區(qū)個(gè)體定額進(jìn)行了聽(tīng)證。第四對(duì)定額進(jìn)行了公示。我們分行業(yè)對(duì)定額在報(bào)紙上進(jìn)行了公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。第五依法實(shí)施委托代征。我們根據(jù)稅收法律、法規(guī)、《江蘇省地方稅收征管保障辦法》等規(guī)定，與某某鎮(zhèn)簽定了委托代征協(xié)議，將市區(qū)個(gè)體稅收委托某某鎮(zhèn)代征。六是積極推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作。協(xié)助市政府，擬定了社會(huì)綜合治稅工作實(shí)施方案，對(duì)出租房屋稅收整治、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅收檢查、聯(lián)席評(píng)議個(gè)體定額、開(kāi)展服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)票檢查、國(guó)稅門臨開(kāi)票稅款代征制度、建安營(yíng)業(yè)稅征管環(huán)節(jié)控制機(jī)制、個(gè)體工商戶稅收社會(huì)化征管、落實(shí)信息傳遞制度等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)劃。11月份，市政府召開(kāi)了全市社會(huì)綜合治稅工作會(huì)議，成立了社會(huì)綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了26個(gè)部門協(xié)作工作內(nèi)容、協(xié)作工作聯(lián)絡(luò)員和涉稅信息傳遞方式。20__年，共接受戶籍信息7539條；稅源信息117條，涉稅項(xiàng)目金額為147810萬(wàn)元；代征入庫(kù)稅款2591萬(wàn)元；協(xié)助控管入庫(kù)稅款557萬(wàn)元。

3、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，執(zhí)法責(zé)任運(yùn)行模式進(jìn)一步優(yōu)化

我們以深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制為抓手，全面推廣運(yùn)用省局稅收?qǐng)?zhí)法管理系統(tǒng)軟件，在全系統(tǒng)推行稅收?qǐng)?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化崗責(zé)分配序列，實(shí)行組合配崗原則，合理分解執(zhí)法人員的稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)限與責(zé)任，并將運(yùn)用效果列入了考核。實(shí)施執(zhí)法計(jì)算機(jī)監(jiān)控，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)到位，全年控制糾正稅收?qǐng)?zhí)法人員7次不恰當(dāng)執(zhí)法行為，計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)扣分386分，并對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)懲戒的責(zé)任追究。同時(shí)，我們還強(qiáng)化了稅收?qǐng)?zhí)法的外部監(jiān)督，設(shè)立稅收?qǐng)?zhí)法評(píng)議意見(jiàn)箱，開(kāi)設(shè)“執(zhí)法評(píng)議”專欄，開(kāi)通執(zhí)法監(jiān)督熱線，聘請(qǐng)110名執(zhí)法評(píng)議員和行風(fēng)監(jiān)察員，實(shí)行“一員兩責(zé)”與“一會(huì)兩舉”制，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行同步評(píng)議，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，有效保證了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任的落實(shí)。

4、堅(jiān)持理念創(chuàng)新，打造“服務(wù)型機(jī)關(guān)”，納稅服務(wù)水平進(jìn)一步提高

圍繞構(gòu)建熱情、規(guī)范、高效的納稅服務(wù)體系，堅(jiān)持創(chuàng)新與實(shí)用、形式與效果并重原則，實(shí)現(xiàn)了淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)、權(quán)利服務(wù)向維權(quán)服務(wù)、被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的加速轉(zhuǎn)變。全面推行“集中辦公、三區(qū)管理、無(wú)窗服務(wù)”的辦稅服務(wù)模式，促進(jìn)了征納雙方的良性互動(dòng)，使納稅人充分感受到誠(chéng)信務(wù)實(shí)的服務(wù)品質(zhì)，效果明顯，受到了納稅人的廣泛好評(píng)。同時(shí)，突出稅收政策服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性，依法用足、用好稅收政策，堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。全年共辦理國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅7戶次，抵免企業(yè)所得稅1334萬(wàn)元；辦理各類企業(yè)所得稅減免12戶，減免企業(yè)所得稅1100萬(wàn)元；為下崗再就業(yè)人員辦理減免稅約150萬(wàn)元，稅收政策調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用得以較好發(fā)揮。

5、堅(jiān)持帶隊(duì)創(chuàng)新，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，地稅文化支撐力度進(jìn)一步彰顯

以創(chuàng)新和豐富地稅文化為切入點(diǎn)，著力提升全員綜合素質(zhì)，為全系統(tǒng)跨越式發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。不斷完善基層分局“八小”建設(shè)，有效增強(qiáng)了基層一線干部對(duì)“某某地稅是我家，凝心聚力建好她"的使命惑和責(zé)任感。開(kāi)展“心連心”交流活動(dòng)，打造“雙向交流、集中互動(dòng)”平臺(tái)，增進(jìn)溝通和理解，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧的人文環(huán)境。開(kāi)通網(wǎng)上稅校，促進(jìn)干部從職工“多學(xué)”、“勤學(xué)”向“善學(xué)”、“用學(xué)”的轉(zhuǎn)變，提升了干部的綜合業(yè)務(wù)技能。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化完善“心防、群防、聯(lián)防”體系，開(kāi)展以“我為優(yōu)化投資環(huán)境爭(zhēng)貢獻(xiàn)”、“我讓群眾滿意了”為主題的思想作風(fēng)教育，開(kāi)展“群眾滿意行業(yè)”和“群眾滿意基層站所”評(píng)比、勤政廉政稅務(wù)干部及廉(賢)內(nèi)助“雙十佳”評(píng)選等活動(dòng)，地稅廉政文化建設(shè)成效顯著。

6、堅(jiān)持宣傳創(chuàng)新，強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建，地稅外部形象進(jìn)一步提升

以“某某人眼中的某某地稅”為主題，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展征文和攝影大賽，讓社會(huì)各界多方位、多視角感知地稅工作。通過(guò)紀(jì)檢、監(jiān)察等部門依托“某某地稅網(wǎng)站”開(kāi)設(shè)“稅收-發(fā)展-民生”論壇，開(kāi)展“納稅人為地稅獻(xiàn)一策”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，激發(fā)納稅人參與某某地稅建設(shè)的熱情，拉近與納稅人之問(wèn)距離。同時(shí)，我們先后開(kāi)展了“明榮辱知廉恥”、“從我做起盡全力，同心建設(shè)新農(nóng)村”等一系列特色創(chuàng)建活動(dòng)，受到了市文明委、市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分認(rèn)可。

（二）存在問(wèn)題

1、高增幅計(jì)劃與實(shí)際稅源背離的矛盾越來(lái)越突出。年初市政府確定今年地稅一般預(yù)算收入計(jì)劃增幅35％，五月底調(diào)整為40％，某某市政府陳市長(zhǎng)在某某考察時(shí)提出，今年某某90億財(cái)政一般預(yù)算收入必須完成，如果今年財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)100億，某某必須要自保。從某某的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，完成年初35％的計(jì)劃都很困難，前兩年房地產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)控效果非常明顯，而今年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的負(fù)面影響正逐步體現(xiàn)，進(jìn)一步加大了完成計(jì)劃的難度。

2、房地產(chǎn)業(yè)稅收下降已成為制約我局今年收入增長(zhǎng)的主要因素。某某在兩年多未進(jìn)行土地拍賣的情況，去年秋天恢復(fù)進(jìn)行土地拍賣并取得成功，但由于多種因素，直到九月末才有兩塊小的樓盤開(kāi)盤，但問(wèn)津者很少，最近每月房地產(chǎn)企業(yè)申報(bào)稅款都在一到二百萬(wàn)元左右，與去年九月份后每月一千多萬(wàn)元的申報(bào)差距很大，直接影響某某的房地產(chǎn)稅收收入。去年我局全年入庫(kù)房地產(chǎn)稅收9864萬(wàn)元，增幅高達(dá)51.9％，按照今年計(jì)劃增幅測(cè)算，房地產(chǎn)稅收至少要達(dá)到13810萬(wàn)元才能促進(jìn)地稅計(jì)劃的完成，目前在有5340萬(wàn)元不可比因素的情況下也僅完成11163萬(wàn)元，后兩個(gè)月房地產(chǎn)稅收難有起色，房地產(chǎn)業(yè)收入下滑將嚴(yán)重制約地稅收入的增長(zhǎng)。

3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，不能形成地稅的高幅增長(zhǎng)。某某的工業(yè)是以建材、紡織、機(jī)械、化工等基 礎(chǔ)工業(yè)為主，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，高耗能，技術(shù)要求不高，產(chǎn)品附加值低，易受市場(chǎng)行情影響，規(guī)模企業(yè)不多。雖然水泥行業(yè)目前生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)銷形勢(shì)較好，但磊達(dá)水泥的主要生產(chǎn)線企業(yè)所得稅在國(guó)稅征收對(duì)地稅收入增長(zhǎng)影響較大。而紡織業(yè)受上游產(chǎn)品、原材料及人工工資上漲以及人民幣對(duì)美元匯率影響，舉步艱難，去年開(kāi)始普遍虧損，影響稅收收入。紡織機(jī)械受紡織業(yè)的影響銷售受到影響，效益下降，增值稅大幅下降。我市的化工業(yè)規(guī)模普遍不大，而且受安全和環(huán)保責(zé)任追究的影響只死不生，難有較大增長(zhǎng)。東昇焦化起步雖晚，見(jiàn)效卻快，但不能形成地稅的大幅增長(zhǎng)，其主要增長(zhǎng)點(diǎn)在國(guó)稅，去年繳納國(guó)稅2264萬(wàn)元、地稅967萬(wàn)元(其中700萬(wàn)元個(gè)人所得稅為轉(zhuǎn)讓股本繳納的一次性稅收)，今年1－10月份入庫(kù)地稅僅403萬(wàn)元，繳納國(guó)稅達(dá)4214萬(wàn)元，遠(yuǎn)超過(guò)去年全年收入規(guī)模，目前已停產(chǎn)，全年地稅收入將達(dá)不到去年規(guī)模。

另外，除招商引資新項(xiàng)目企業(yè)所得稅在國(guó)稅征管外，一些私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)為方便出口經(jīng)營(yíng)，新注冊(cè)有限責(zé)任公司，地稅征管空間不斷萎縮。

4、新企業(yè)所得稅法的實(shí)施對(duì)我市地方稅收收入的影響較大。一是稅率下調(diào)，法定稅率由原來(lái)33％的調(diào)整到現(xiàn)在的25％，下降了24.2％，同時(shí)對(duì)微利企業(yè)實(shí)行20％的優(yōu)惠稅率，經(jīng)測(cè)算我市盈利企業(yè)近70％的企業(yè)為微利企業(yè)，全市平均稅率只有21.5％左右，全年預(yù)計(jì)減收1800萬(wàn)元左右；二是稅前扣除項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，主要是工資薪金在稅前全額扣除，廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)扣除標(biāo)準(zhǔn)由銷售收入的2.5％提高到15％，捐贈(zèng)支出的扣除標(biāo)準(zhǔn)由應(yīng)稅所得額的3％調(diào)整為利潤(rùn)總額的12％等，預(yù)計(jì)減收300萬(wàn)元左右；三是對(duì)納稅人重新認(rèn)定，許多不具備獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu)不能成為企業(yè)所得稅的納稅人，預(yù)計(jì)減收200萬(wàn)元左右。另外減免稅政策的調(diào)整對(duì)我市收入影響較大，主要是“三廢”資源綜合利用企業(yè)，原來(lái)實(shí)行五年內(nèi)報(bào)批減免，現(xiàn)在按照銷售收入的10％抵減應(yīng)稅所得額，不僅扣除額大，而且沒(méi)有年限限制。

5、來(lái)自市委、市政府的壓力越來(lái)越大，虛收因素呈快速上升趨勢(shì)。在追求高增幅的目標(biāo)下，把完成財(cái)稅收入任務(wù)作為政治任務(wù)進(jìn)行序時(shí)考核，不僅作為征收主體的稅務(wù)部門感到很大壓力，各鎮(zhèn)黨委、政府更加感到壓力巨大，除少數(shù)稅源相對(duì)寬裕的鎮(zhèn)外，大部分鎮(zhèn)大部分精力放在完成財(cái)稅任務(wù)和招商引資工作上，有的鎮(zhèn)將任務(wù)分解到每個(gè)機(jī)關(guān)干部、每個(gè)村，為趕序時(shí)難免出現(xiàn)虛收因素，不完全統(tǒng)計(jì)，目前全市預(yù)收、預(yù)借、應(yīng)退未退等虛收因素過(guò)億元，其中市政府協(xié)調(diào)入庫(kù)1－3期舊城改造和現(xiàn)有拆遷安置房稅收5340萬(wàn)元、教育勞務(wù)稅收400萬(wàn)元、水資源費(fèi)稅收100萬(wàn)元、某某鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稅收400萬(wàn)元外，應(yīng)退未退稅款1230萬(wàn)元，且預(yù)收、預(yù)借稅款數(shù)額呈不斷擴(kuò)大趨勢(shì)，稅收環(huán)境和秩序受到很大影響。另外個(gè)別地區(qū)吸稅引稅問(wèn)題比較嚴(yán)重，收入結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)輸業(yè)、建安業(yè)收入比重偏大，存在著較大的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，擾亂了稅收和財(cái)政秩序。

6、有關(guān)協(xié)調(diào)稅款難以到位。三倉(cāng)軋花廠出售1900多萬(wàn)元，應(yīng)繳納地稅109萬(wàn)元，雖經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，但市政府從維穩(wěn)角度考慮，不同意征收此稅款，影響稅收?qǐng)?zhí)法。

二、20__年組織收入預(yù)測(cè)及措施

目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越艱難，在稅收上的反映滯后于經(jīng)濟(jì)上的反映，雖然國(guó)家采取一系列措施進(jìn)行調(diào)整，但預(yù)計(jì)調(diào)整產(chǎn)生明顯效果的過(guò)程將比較漫長(zhǎng)，明年的稅收組織收入工作將十分困難。一是計(jì)劃增幅已經(jīng)步入快車道，從講政治的角度看難以下調(diào)，而且基數(shù)高；二是經(jīng)濟(jì)萎縮避免不了，計(jì)劃與稅源的矛盾越來(lái)越突出；三是進(jìn)入基數(shù)的不可比因素難以消化；四是執(zhí)法要求越來(lái)越高，少數(shù)違規(guī)操作的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)越來(lái)越大；五是目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下招商引資越來(lái)越難，后續(xù)稅源不足的矛盾不斷加大。

綜上所述，從理性角度考慮，明年的計(jì)劃不宜超過(guò)GDP的增幅，并要考慮消化今年收入中的不可比因素，增幅宜在10％以內(nèi)。

組織收入指標(biāo)是“一流工作業(yè)績(jī)”的核心，是重中之重的指標(biāo)。因此，我們抓收入的弦一刻也不放松，堅(jiān)定全年收入任務(wù)必保、必成的信心，嚴(yán)格按照組織收入原則，通過(guò)控稅源、強(qiáng)征收、準(zhǔn)預(yù)測(cè)等有效措施，確保地方稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1、把握稅源排家底。經(jīng)濟(jì)決定稅收，準(zhǔn)確把握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源是我們科學(xué)拿定征收計(jì)劃，合理調(diào)節(jié)收入結(jié)構(gòu)的前提性工作。近六年來(lái)，我局組織收入工作一直處于穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，徹底改變了以往年終突擊抓征收的現(xiàn)象，這主要得益于每年集中核查稅源的硬措施，始終做到家底清、稅源明、計(jì)劃準(zhǔn)和措施硬，這個(gè)被實(shí)踐證明了的行之有效的方法，我們必須要始終堅(jiān)持。為此，我們將適時(shí)召開(kāi)稅收分析會(huì)，分析完成收入的原因，找準(zhǔn)稅源變動(dòng)的因素，有效掌握現(xiàn)實(shí)稅源的增減，切實(shí)保證組織收入達(dá)序時(shí)。各基層分局按照市局下達(dá)的年度收入計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)稅源情況進(jìn)行一次深入細(xì)致的調(diào)查摸底，并就增收可能及減收因素進(jìn)行具體分析，細(xì)化到月份，稅源預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際征收數(shù)正負(fù)差不大于5%，確保全面完成某某市局和市政府下達(dá)的全年收入目標(biāo)。