關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

一、新媒體時(shí)代的特點(diǎn)

新媒體時(shí)代沒有一個(gè)確切統(tǒng)一的概念界定，它是一個(gè)相對(duì)于傳統(tǒng)媒體時(shí)代而衍生出來的名詞，是利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和各類通訊技術(shù)以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等接收終端，完成向用戶提供信息服務(wù)的一個(gè)傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。如果從用詞嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，新媒體時(shí)代應(yīng)該叫作數(shù)字化媒體時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是社會(huì)和科技發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是人們生活需求變動(dòng)所產(chǎn)生的產(chǎn)物，具有鮮明的時(shí)代特征。

從傳播的主體上來說，新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)了全民覆蓋，改變了以往媒體機(jī)構(gòu)作為內(nèi)容提供者的模式，給了廣大的群眾主動(dòng)提供內(nèi)容的空間，而媒體只需要從中作一個(gè)判斷加工者。傳統(tǒng)的媒體主要通過文字、圖片、聲音、影音來進(jìn)行信息的傳播，新媒體時(shí)代下，傳播的內(nèi)容擴(kuò)展到了超文本、超鏈接和實(shí)時(shí)互動(dòng)等新形式，能較大程度地滿足群眾的需要。更突破傳統(tǒng)模式的地方還在于新媒體的傳播不受時(shí)間和空間的限制，它在時(shí)間上可以具備即時(shí)、延時(shí)的特點(diǎn)，在空間上可以實(shí)現(xiàn)信息全球化，這是傳統(tǒng)媒體難以達(dá)到的地方。

二、新媒體時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)教育的影響

首先，新媒體時(shí)代的到來從自身的發(fā)展角度來說，需要大量的熟悉新媒體工作的人才流入該領(lǐng)域，這改變了傳統(tǒng)涉及新聞傳播學(xué)領(lǐng)域的學(xué)生人才培養(yǎng)方案的變動(dòng)和培養(yǎng)模式的改變。其次，新媒體時(shí)代對(duì)于新聞傳播領(lǐng)域的教育方式也帶來了改變，教師可以利用新媒體實(shí)現(xiàn)微課、幕課等新穎教學(xué)模式，也可以利用新媒體加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)交流，從而更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。

三、新媒體時(shí)代新聞傳播教育的發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來，部分高校設(shè)置了新媒體專業(yè)，或者對(duì)原有的新聞傳播專業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是，從具體的轉(zhuǎn)型來說，受傳統(tǒng)教育方式和觀念的長(zhǎng)久影響，教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變并不是很大。很多新聞傳播教育行業(yè)對(duì)于新媒體也僅僅是從理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行相關(guān)的認(rèn)識(shí)，缺乏針對(duì)性的根據(jù)新媒體時(shí)代的需求開展相關(guān)的專項(xiàng)研究和教學(xué)設(shè)計(jì)工作。在相關(guān)的人才培養(yǎng)上，由于新媒體時(shí)代涉及到較多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)管理及開發(fā)的技術(shù)，因此技術(shù)型人才的匱乏也是新聞傳播教育存在的一個(gè)問題。

四、新媒體時(shí)代新聞傳播教育發(fā)展的方向

1、培養(yǎng)合理，符合時(shí)代需求的新聞傳播教育理念

教育的成果問題最終都可以追溯到自身教育理念的問題，因?yàn)榻逃砟钔鶝Q定了教育的內(nèi)容和方式。傳統(tǒng)的教育方式是一種傳授式、灌輸式的教學(xué)模式，學(xué)生處于被動(dòng)的接受狀態(tài)，同時(shí)過多的理論學(xué)習(xí)消磨了學(xué)生對(duì)新聞傳播專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。新媒體時(shí)代下，要想新聞傳播教育能夠得到良好的發(fā)展并且有所突破，作為教師，首先要樹立一個(gè)合理的、符合當(dāng)前新媒體時(shí)代需求的教育理念，不僅僅把新媒體當(dāng)成一個(gè)時(shí)代背景，更要將其作為教育的一種方式和手段，以此改變傳統(tǒng)的教條化教育方式。

2、打造多樣、全方位的課程設(shè)置

教育理念的樹立是針對(duì)教育改革思想上的一個(gè)變化，而課程設(shè)置則是一個(gè)實(shí)實(shí)在的實(shí)際性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教育模式，學(xué)科界限是劃分得很明晰的，新聞傳播專業(yè)的學(xué)生就只學(xué)該專業(yè)的理論課。實(shí)際上，這樣的一種界限分明對(duì)于新媒體時(shí)代下新聞傳播人才的培養(yǎng)是不利的。對(duì)于新聞傳播學(xué)的學(xué)生來說，在學(xué)好本專業(yè)理論課的基礎(chǔ)上還要學(xué)習(xí)關(guān)于人文歷史、社會(huì)發(fā)展、法治法律、營銷管理等多方面的知識(shí)，以便于學(xué)生能更好地應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代下新聞傳播行業(yè)的變革。在課程的開展形式上，要轉(zhuǎn)變純理論課的教學(xué)模式，多設(shè)置一些新媒體的應(yīng)用課程，讓學(xué)生掌握新媒體的管理技巧和營銷技巧，有條件還應(yīng)該多開展一些與新媒體相關(guān)的競(jìng)技比賽。

3、重視新媒體時(shí)代下新聞傳播專業(yè)學(xué)生的角色創(chuàng)新

新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)意義上的受眾這一群體的角色定位也發(fā)生了改變，他們從過去的純受眾變成了自己也可以當(dāng)記者的狀態(tài)，他們也可以成為信息的產(chǎn)生者，同時(shí)對(duì)待各類新聞和信息，會(huì)更具有評(píng)判的意識(shí)和眼光，不會(huì)一味地全盤接受。在這樣一個(gè)受眾角色變遷的情況下，新聞傳播專業(yè)學(xué)生的角色也要有所創(chuàng)新，要學(xué)會(huì)從過去的創(chuàng)造者中走出來，變成一個(gè)服務(wù)者。這個(gè)服務(wù)不僅僅是從信息提供上進(jìn)行服務(wù)，要針對(duì)新媒體時(shí)代下人們生活方式和獲取信息方式變化這一情況進(jìn)行工作內(nèi)容上的調(diào)整。生活水平的提高和工作生活節(jié)奏的加快，使得人們的時(shí)間變得越來越寶貴，很多人喜歡開啟多核模式，同時(shí)來完成多件事情。這對(duì)新聞傳播專業(yè)的學(xué)生來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)生針對(duì)人們的這一種需求在新聞傳播的方式方法、內(nèi)容形式上有所創(chuàng)新，適應(yīng)人們的需求。

4、要培養(yǎng)新聞傳播專業(yè)學(xué)生對(duì)新媒體的控制能力

新媒體是一個(gè)時(shí)代的背景，它可以給人們生活的各個(gè)方面帶來很大的變化，但是也應(yīng)該受到人們的控制，在人類可控的范圍內(nèi)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響。在培養(yǎng)新聞傳播專業(yè)的學(xué)生時(shí)，除了對(duì)于他們的專業(yè)理論知識(shí)有要求之外，還要培養(yǎng)他們對(duì)新媒體的控制能力，讓他們掌握對(duì)新媒體軟件的使用、運(yùn)營能力和評(píng)判選擇能力，成為新媒體時(shí)代下新聞傳播行業(yè)的引導(dǎo)者，而不是附和者，這樣才能保障新聞傳播渠道的純粹性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤信息對(duì)人民群眾造成不良影響。

第2篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展，媒體傳播進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，傳統(tǒng)的新聞傳播工作主要依賴于紙質(zhì)傳播、電視、電臺(tái)等傳播，但在新媒體環(huán)境下，對(duì)于新聞傳播、記者專業(yè)素質(zhì)等提出了新的工作要求。因而在新形勢(shì)下，推動(dòng)記者做好新聞傳播工作對(duì)于傳媒行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。文章從新媒體環(huán)境下新聞傳播工作的變更入手，探討記者為應(yīng)對(duì)改革變化所具有的素質(zhì)能力，從而提高記者在新聞傳播工作中的作用，實(shí)現(xiàn)新媒體環(huán)境下新聞傳播工作的優(yōu)化升級(jí)。

關(guān)鍵詞：

新媒體環(huán)境；記者；新聞傳播工作；對(duì)策

新聞傳播工作的基礎(chǔ)在于新聞消息的有效性、即時(shí)性，而新聞傳播工作的消息則主要依賴于新聞?dòng)浾叩氖占?gòu)建產(chǎn)生。因而，記者在新聞傳播工作中具有不可替代的地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于新聞傳播工作的要求越來越高。一方面，不僅僅要求新聞傳播工作能夠在新媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新，還要求記者能夠創(chuàng)新新聞傳播的內(nèi)容，把握人們對(duì)新聞消息的主要需求；另一方面，在新媒體環(huán)境中，各個(gè)新聞傳播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)在于人才，即在于記者的素質(zhì)和技能。因而，在新媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)記者工作的優(yōu)化升級(jí)對(duì)于新聞傳播工作、社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的作用。

1新媒體環(huán)境下對(duì)記者工作的新要求

隨著社會(huì)的發(fā)展，媒體環(huán)境的更改，記者在新聞傳播中的工作發(fā)生了較大的變化，在為記者工作帶來良好機(jī)遇的同時(shí)也帶來的較大挑戰(zhàn)和新要求。一方面，要求提高記者的自身素質(zhì)；另一方面，要求提高新聞傳播工作的整體性，而新聞傳播工作的整體性發(fā)展要求主要是依賴于記者這一職位而實(shí)現(xiàn)的。

1.1新媒體環(huán)境下對(duì)記者自身發(fā)展的要求

新媒體環(huán)境下指媒體行業(yè)進(jìn)入了利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息的時(shí)代，因而在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，媒體對(duì)于記者自身提出了不一樣的要求。事實(shí)上，傳播中記者編輯能力強(qiáng)、新聞報(bào)告觀點(diǎn)新穎等優(yōu)點(diǎn)，漸漸的不再滿足新媒體環(huán)境下人們對(duì)于記者工作的要求，當(dāng)前記者工作的新要求主要如下：一是，要求記者擁有一定的信息技術(shù)能力，主要是由于新媒體對(duì)于新聞傳播越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因而要求記者具有較強(qiáng)的信息技術(shù)能力，能夠有效處理和發(fā)展新聞網(wǎng)站等工作；二是，新媒體環(huán)境下，新聞傳播發(fā)展的主要方向在于人們的需求，要求記者能夠有效預(yù)測(cè)評(píng)估出人們的關(guān)注重點(diǎn)，站在人們的前方進(jìn)行新聞的采編播報(bào)[1]。

1.2新媒體環(huán)境下對(duì)新聞傳播工作的要求

在新媒體環(huán)境下人們對(duì)于新聞播報(bào)行業(yè)的發(fā)展提出了不同的要求：一是，要求媒體傳播行業(yè)實(shí)現(xiàn)播報(bào)渠道的多樣性，即充分利用新媒體環(huán)境，開展多種形式的新聞播報(bào)渠道，在新媒體環(huán)境下，大的新聞傳播媒體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下等多種方式開展新聞播報(bào)；二是，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人們對(duì)于信息的依賴性越來越強(qiáng)，由此帶動(dòng)越來越多新聞傳播行業(yè)出現(xiàn)在市場(chǎng)中，增加了各個(gè)新聞傳播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因而要求新聞傳播行業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高記者專業(yè)能力，對(duì)外提高新聞宣傳的有效性；三是，當(dāng)前的環(huán)境中，同樣要求新聞媒體能夠正確定位自身的發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略定位，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的人力資源、資金等朝著同一方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新聞傳播工作的整體性和有效性[2]。

2新媒體環(huán)境下記者做好新聞傳播工作的對(duì)策分析

新媒體環(huán)境下記者做好新聞傳播工作要求應(yīng)從當(dāng)前新聞傳播行業(yè)所遭遇的挑戰(zhàn)入手，從而有效解決相關(guān)問題，提高記者完成新聞傳播工作的質(zhì)量和效率。

2.1記者解決新媒體環(huán)境下記者自身發(fā)展問題的對(duì)策

1）要通過提高記者的新聞從業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到提高新聞傳播工作有效性。主要是由于新聞工作內(nèi)容與情感表達(dá)是密不可分的，但同時(shí)兩者之間要把握一個(gè)度，避免因情感而喪失新聞原本的教育職能。所以在新媒體環(huán)境下，首先，記者應(yīng)該秉承真實(shí)性的原則對(duì)新聞事情進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的播報(bào)；其次，記者用清晰的頭腦武裝自己，具有清晰的工作思維，由于當(dāng)前的新聞傳播主要是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)+”的形式，記者具有清晰的工作思路，在把握新聞傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)思維進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，抓住新聞中人們?cè)敢怅P(guān)注的新聞點(diǎn)進(jìn)行深入播報(bào)。例如：2016年年初的朋友圈中的“兩頭鵝”在新聞中走紅，某報(bào)社記者通過設(shè)置關(guān)于兩只鵝的最終下場(chǎng)，使該新聞一度登上各大新聞網(wǎng)站的熱搜榜。這主要取決于記者對(duì)新聞熱點(diǎn)的把握，因而完善了記者的新聞傳播工作。

2）提高記者的職業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任意識(shí)來滿足記者應(yīng)對(duì)新媒體環(huán)境中對(duì)記者素質(zhì)的挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境中，新聞傳播工作的受眾面更加廣泛，信息處理量較大，信息資訊更新快。因而記者工作應(yīng)該具有正確的職業(yè)道路和社會(huì)道德，不會(huì)為了增加新聞傳播的影響力而罔顧社會(huì)道德，對(duì)一些消極信息進(jìn)行大肆宣傳。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，使用得好的記者能夠推動(dòng)自身發(fā)展，如：學(xué)習(xí)參考其他記者的新聞稿，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，還可以通過百變?nèi)松?，領(lǐng)悟到社會(huì)的真理[3]。

2.2解決新媒體環(huán)境下新聞傳播工作發(fā)展問題的對(duì)策

新聞傳播工作中出現(xiàn)的問題，一方面，記者能夠發(fā)揮作用，有效的處理。另一方面，問題只有新聞傳播方面才能徹底處理。一是，通過拓寬記者的綜合業(yè)務(wù)能力來解決當(dāng)前新聞傳播競(jìng)爭(zhēng)大的問題。在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，記者勢(shì)必要不斷的拓寬綜合業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)同其他傳媒企業(yè)的合作發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，推動(dòng)微博、微信公眾號(hào)等的運(yùn)營和采編，從而加強(qiáng)新聞傳播的互動(dòng)性。例如：某企業(yè)的新聞?dòng)浾?，?015年為企業(yè)構(gòu)建了在線網(wǎng)站，通過構(gòu)建手機(jī)App、微信公眾號(hào)等方式，提高了企業(yè)的新聞信息宣傳的效率，當(dāng)?shù)貙?duì)于該企業(yè)的了解同比增長(zhǎng)了12%，擴(kuò)大了企業(yè)影響力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是，新聞傳播行業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)記者的專業(yè)培訓(xùn)，即在新媒體環(huán)境下，新聞傳播行業(yè)為記者提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而提高記者的專業(yè)性，增加記者對(duì)新媒體的認(rèn)知和掌握。最終發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)新聞傳播發(fā)展[4]。

3結(jié)束語

綜上所述，新媒體環(huán)境下主要是指新聞傳媒實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，而記者在新的形勢(shì)下呈現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)缺少、對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體認(rèn)識(shí)不夠、在網(wǎng)絡(luò)媒體中不能堅(jiān)持自我等問題。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的新聞傳播行業(yè)面臨著內(nèi)部管理不夠、記者資源的優(yōu)化配置較差等問題。因而，加強(qiáng)記者的新聞傳播工作必須要從記者和新聞傳播行業(yè)兩方面入手，通過記者專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)的提高來解決新媒體下記者的發(fā)展問題，另外，對(duì)于新聞傳播行業(yè)的發(fā)展問題也必須通過加強(qiáng)記者的綜合業(yè)務(wù)能力，完善相關(guān)培訓(xùn)體系等方式來處理，最終實(shí)現(xiàn)記者在新聞傳播中的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李拉拉.當(dāng)前我國新聞?dòng)浾呗殬I(yè)道德存在的問題及對(duì)策研究[D].重慶：西南大學(xué)，2013.

[2]周昊.新聞?dòng)浾咴诓稍L中的人際關(guān)系平衡研究[D].錦州：渤海大學(xué)，2014.

[3]錢晶.淺議新媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)記者如何做好新聞傳播工作[J].新聞研究導(dǎo)刊，2015（21）：109.

第3篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

誰也沒有想到，一個(gè)選秀節(jié)目的策劃人會(huì)成為一場(chǎng)商業(yè)合作的“金字招牌”。

11月12日，盛大網(wǎng)絡(luò)與湖南廣電聯(lián)合召開新聞會(huì)，宣布雙方共同出資6億元人民幣成立影視公司――盛視影業(yè)，在影視制作發(fā)行和相關(guān)衍生業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開合作。繼擁有游戲。文學(xué)、音樂、網(wǎng)絡(luò)四大業(yè)務(wù)陣營后，盛大此次涉足影視業(yè)，已經(jīng)成為目前我國涵蓋領(lǐng)域最廣的企業(yè)之一。

此前廣受猜測(cè)的“選秀教母”龍丹妮的去向也于當(dāng)日有了結(jié)果，從湖南廣電旗下的天娛轉(zhuǎn)會(huì)盛大，出任新公司總裁一職。回首過去一個(gè)月的激烈熱議，眼下的結(jié)果不禁令人懷疑這是一場(chǎng)盛大和湖南廣電為了新公司成立而制造的華麗噱頭。

盡管如此，陳天橋借此賺足業(yè)界眼球的目的已然達(dá)到，而且，“盛大系”的雪球正在越滾越大。

10天完成的談判

與湖南廣電結(jié)盟進(jìn)入影視業(yè)，是盛大集團(tuán)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擺下的第四個(gè)方陣。

在此之前，盛大已經(jīng)有了在今年的9月25日分拆上市的盛大游戲、鞏固了三年的盛大文學(xué)網(wǎng)站，以及通過并購得到的占領(lǐng)中國音樂市場(chǎng)25％份額的華友世紀(jì)，三大板塊共同協(xié)助陳天橋在娛樂產(chǎn)業(yè)中殺出一片天地。

未等新鮮血液充分融合，盛大集團(tuán)如今又跨足影視領(lǐng)域，成為形成了游戲、文學(xué)、音樂、影視以及運(yùn)營平臺(tái)盛大網(wǎng)絡(luò)全面布局的娛樂公司，這也是中國第一家涉足領(lǐng)域如此之多的企業(yè)。對(duì)于新公司的成立，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)陳天橋顯得有些欣慰，他認(rèn)為“傳統(tǒng)媒體與新媒體嘗試對(duì)接優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這是太勢(shì)所趨”，而這“也僅僅是一個(gè)開始”。

在陳天橋看來，影視是娛樂產(chǎn)業(yè)中不可或缺的重要部分，此前已經(jīng)完成互動(dòng)娛樂領(lǐng)域布局的盛大，沒有理由不進(jìn)入該領(lǐng)域。而與擁有“中國第一娛樂媒體”之稱的湖南廣電聯(lián)手，無疑是最快的切入途徑。

同樣，作為傳統(tǒng)媒體，湖南廣電旗下的湖南衛(wèi)視在全國擁有較高的收視率和廣泛的觀眾資源，但它并沒有與用戶直接產(chǎn)生產(chǎn)品服務(wù)關(guān)系，始終脫離不開僅靠廣告模式取得盈利的傳統(tǒng)模式。對(duì)此，湖南廣電局局長(zhǎng)歐陽常林曾表示，“希望通過與新媒體的更多合作來建立這種關(guān)系”。

據(jù)本刊記者了解，對(duì)于此次合作，湖南方面在推進(jìn)談判和獲得審批上的速度可謂史無前例――方案從形成到談判再到獲得審批、宣布，僅僅用了十天左右的時(shí)間。不難看出，雙方在推進(jìn)合作、發(fā)展影視公司方面具有高度共識(shí)。

將娛樂進(jìn)行到底

《IT時(shí)代周刊》從盛大方面了解到，新成立的盛視影業(yè)主營業(yè)務(wù)為電影、電視劇的制作發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)，包括藝人經(jīng)紀(jì)和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。這與前不久剛剛在創(chuàng)業(yè)板上市的華誼兄弟十分相似。如果是單純局限于影視公司，未免讓人認(rèn)為盛視影業(yè)是在走華誼兄弟的老路。后者在影視領(lǐng)域已經(jīng)獲得滿堂彩。

“新公司絕對(duì)不是復(fù)制華誼兄弟，走老路肯定行不通”，陳天橋?qū)Υ擞枰苑駴Q，并表示盛視影業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于借助盛大和湖南廣電兩家的豐厚資源，將業(yè)務(wù)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。他還解釋說，“我們也相信盛視影業(yè)能夠通過高新技術(shù)手段，打開傳播渠道，更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報(bào)紙、手機(jī)短信、觸摸媒體等新媒體手段的作用。”

作為湖南衛(wèi)視的代表，歐陽常林也向媒體透露，這樣的合作趨勢(shì)不僅僅局限于影視公司，湖南廣電其實(shí)下一步將推進(jìn)很多合作，“包括與其他新媒體，還有淘寶都有合作”。

在新公司開業(yè)慶典上，盛視影業(yè)宣布了即將開拍一部新電影《星辰變》。據(jù)認(rèn)為，陳天橋此舉是受到了此前同為網(wǎng)游公司的完美時(shí)空的啟發(fā)。當(dāng)時(shí)，完美時(shí)空投資電影《非常完美》并獲得成功。這給網(wǎng)游公司未來進(jìn)軍娛樂業(yè)帶來極大的鼓舞。

《星辰變》是在盛大文學(xué)誕生的，在年輕群體中風(fēng)靡一時(shí)的同名奇幻小說，它已經(jīng)被盛大游戲改編成熱門網(wǎng)絡(luò)游戲，如今宣布投拍計(jì)劃，將其打造成集小說、游戲、電影多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的娛樂產(chǎn)品，這也預(yù)示著陳天橋在中國娛樂產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)線越來越長(zhǎng)。

“從盛大的整體布局和做法不難看出，陳天橋?qū)π鹿镜拈L(zhǎng)期方向，肯定是讓這家公司具備獨(dú)立上市的能力。”參與了合資公司談判全過程的易凱資本首席執(zhí)行官王冉如此認(rèn)為。而在關(guān)于新公司未來是否計(jì)劃上市的前景展望上，陳天橋的回應(yīng)極為保留，“上市能夠?qū)φ麄€(gè)機(jī)制和管理層帶來影響和激勵(lì)，幫助公司做大做強(qiáng)。盛視影業(yè)有這樣的基礎(chǔ)，但上市不是我們的目的，我們合作的目的是希望能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈，探索出新舊媒體成功結(jié)合的模式。”

品牌是關(guān)鍵

在盛大和湖南廣電的重磅打造下，新公司從誕生之日起就“集萬千寵愛于一身”。王冉認(rèn)為，除盛視影業(yè)外，“中國還沒有第二家影視公司在誕生那一刻就有如此高的起點(diǎn)”。

然而，作為國內(nèi)首個(gè)新媒體與傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)合作的案例，沒有人敢打包票這對(duì)跨界聯(lián)姻不會(huì)遭遇蹣跚。

此前，盛大在媒體越界方面有過一次不成功的探索。2005年，盛大曾推出類似網(wǎng)絡(luò)電視的“盛大盒子”計(jì)劃，夢(mèng)想以“寬帶娛樂電腦”概念將家用電視升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)終端，以達(dá)到將傳統(tǒng)數(shù)字家電和網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合的完美效果。由于多種原因限制，著名的盒子計(jì)劃最終流產(chǎn)。

在擔(dān)憂盛大王國的網(wǎng)游與娛樂產(chǎn)業(yè)能否完美結(jié)合的同時(shí)，有關(guān)新公司的運(yùn)營能力問題也隨之而來――陳天橋的盛大集團(tuán)是否有足夠的資本支撐起龐大的產(chǎn)業(yè)布局?

盛大集團(tuán)公布的2009年第二季度財(cái)報(bào)顯示，該季度運(yùn)營利潤環(huán)比增長(zhǎng)12.7％至人民幣5.13億元，僅盛大旗下的游戲上市公司目前就擁有20億美元的現(xiàn)金。對(duì)此，易觀國際總裁于揚(yáng)發(fā)表看法稱，“從財(cái)報(bào)中已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn)，盛大游戲的部分收益已經(jīng)劃歸到母公司，這些劃歸出來的錢便是盛大用來在娛樂產(chǎn)業(yè)上布局的經(jīng)費(fèi)。”并且網(wǎng)游作為預(yù)付款行業(yè)，更加可以為陳天橋提供良好的現(xiàn)金流?！皬哪壳皝砜?，陳天橋在錢上不存在問題?！庇趽P(yáng)表示。

第4篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

[關(guān)鍵詞]新媒體 大學(xué)生 思想政治工作 運(yùn)用探索

[中圖分類號(hào)]G651 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2013）05-0089-01

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)等新媒體技術(shù)對(duì)人類，尤其是青少年參與社會(huì)生活的重要平臺(tái)。作為青少年中的中堅(jiān)力量，當(dāng)代大學(xué)生個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)無疑也受到新媒體的巨大影響。如何權(quán)衡利弊，正確引導(dǎo)大學(xué)生運(yùn)用新媒體，成為當(dāng)代大學(xué)生思政工作中亟待探索的新問題。

一、何為新媒體

新媒體不是指特定的一種媒體，而是一種新的媒體集合類型。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的紙媒、廣播、電視等媒體，在不斷發(fā)展的新的信息技術(shù)體系支撐下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，就統(tǒng)稱為“新媒體”，如網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體、手機(jī)媒體、觸摸媒體等。在本文中，談到的新媒體的運(yùn)用主要是網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)用，因?yàn)樾碌男畔⒓夹g(shù)是不斷發(fā)展的，新媒體也同時(shí)具有不斷變化和創(chuàng)新的特點(diǎn)，也不是一成不變的。作為主流的新媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體具有及時(shí)性和共享性，有著個(gè)性化和多樣化的表達(dá)方式，在便捷高效的同時(shí)，也有開放、隱匿身份等特點(diǎn)，這些特性也正是新媒體的獨(dú)到魅力之處。在互聯(lián)網(wǎng)信息海量共享的同時(shí)，信息的來源渠道也繁多龐雜，真?zhèn)坞y辨。所以，就要求我們思政工作者在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)候，必須把握網(wǎng)絡(luò)媒體的特性，用其長(zhǎng)處，避其短處，做好把關(guān)人，盡量規(guī)避大量的有毒有害信息流入校園。

二、新媒體在大學(xué)生思政工作中的運(yùn)用情況

按照?qǐng)F(tuán)中央關(guān)于“大力運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體工作傳統(tǒng)手段和新媒體充分融合，多層次、廣覆蓋的引導(dǎo)動(dòng)員體系，更加主動(dòng)和有效地運(yùn)用新媒體做好青年工作”的部署，高校在日常工作中積極運(yùn)用新媒體，利用高科技的通信技術(shù)加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和政治思想引導(dǎo)。但從目前的使用情況來分析，當(dāng)前的新媒體運(yùn)用上還存在著一些問題：

（一）滲透力度仍需加大

雖說目前高校思政工作對(duì)新媒體的運(yùn)用都有一定的了解和認(rèn)識(shí)，但是實(shí)際使用情況并非理想，仍會(huì)遇到一些瓶頸問題和信息互通上的主客觀的障礙。

（二）影響范圍仍需擴(kuò)大

因?yàn)樾旅襟w的運(yùn)用需要網(wǎng)絡(luò)等客觀條件的支持，從目前各級(jí)校團(tuán)組織使用新媒體情況看來，新媒體在加強(qiáng)大學(xué)生思想引導(dǎo)、大學(xué)生心理咨詢、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面發(fā)揮了較好的作用，但從宏觀上看，新媒體的影響面還需要進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）雙向交互尚顯不夠

從目前各地校團(tuán)組織使用的情況來看，多以微博、QQ群消息、手機(jī)飛信等傳遞工作信息和思想引導(dǎo)的居多，呈現(xiàn)的是一種填鴨式的居高臨下的思想灌輸和規(guī)范教育，老師和學(xué)生一對(duì)一的交互溝通、面對(duì)面的交流不夠。所以，在網(wǎng)絡(luò)媒體注重群眾性、廣泛性、靈活性的同時(shí)，也要注重有效性和互動(dòng)性，一定不要忽略一對(duì)一的有效溝通。

（四）缺乏資金、技術(shù)的支持

由于新媒體是近年來出現(xiàn)的新型媒介，加之各種設(shè)備設(shè)施的成本不菲等客觀因素的存在，因此，新媒體的運(yùn)用在財(cái)政投入上捉襟見肘，在日常工作中依然缺乏資金扶助，是新媒體在大學(xué)生思政工作運(yùn)用中所面臨的瓶頸問題。

三、對(duì)今后工作的探索

針對(duì)以上存在的問題，如何正確且有效地運(yùn)用新媒體的媒介作用，做好大學(xué)生的日常管理和思想引導(dǎo)工作，是思政工作者需要探索的領(lǐng)域。可從以下幾方面對(duì)今后的工作加以指導(dǎo)：

（一）豐富信息平臺(tái)內(nèi)容

著力打造信息平臺(tái)，建立多樣化的平臺(tái)，呈現(xiàn)更多的內(nèi)容板塊，建立思想引導(dǎo)的新體系，充分發(fā)揮大學(xué)生敢于嘗試的特性。如可以通過搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)、心理咨詢平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、法律援助、志愿者服務(wù)等平臺(tái)，建立一批大學(xué)生能主動(dòng)參與的虛擬社區(qū)，積極構(gòu)筑他們的“精神樂土”。

在平臺(tái)搭建的過程中，要寓教于樂，同時(shí)提供一些交流娛樂的平臺(tái)?，F(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生選擇以網(wǎng)絡(luò)為交流娛樂的平臺(tái)，對(duì)此，學(xué)校要主動(dòng)放下呆板的“架子”，積極搭建各種主題健康向上，富于正能量的交流娛樂平臺(tái)。既要注重對(duì)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等載體的創(chuàng)新，也要注重適度加入正能量的元素，以期達(dá)到引導(dǎo)效果的最大化。

（二）強(qiáng)化技術(shù)、資金支持

尋求各級(jí)支持。各類新媒體信息平臺(tái)的搭建工作與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門、各級(jí)運(yùn)營商是否給予支持，支持力度是否到位息息相關(guān)。上級(jí)部門在政策方面的優(yōu)惠和資金方面的支持，新媒體運(yùn)營商對(duì)技術(shù)的支持，將對(duì)平臺(tái)的順利搭建，提供最直接和有效的幫助。

（三）實(shí)施有力監(jiān)督

第5篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

關(guān)鍵詞新興媒體　風(fēng)險(xiǎn)投資　策略

中圖分類號(hào)G206 　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

新興媒體泛指那些采用新的傳播技術(shù)、新的傳播方式或者開辟了新的盈利模式的媒體，如網(wǎng)絡(luò)雜志、視頻分享網(wǎng)站、商業(yè)樓宇媒體、移動(dòng)電視、3G手機(jī)媒體、IPTV、觸摸媒體、網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)等。當(dāng)下正處于一個(gè)媒介內(nèi)爆與融合加劇的時(shí)代，任何一種創(chuàng)新的傳媒科技馬上會(huì)得到普及，任何一種新的傳播方式也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到推廣，任何一種新的盈利模式馬上會(huì)被克隆。但媒體由萌芽、發(fā)育到成熟的階段，資本運(yùn)營問題往往成為其壯大發(fā)展的瓶頸。同時(shí)中國傳媒業(yè)具有嚴(yán)格的資本準(zhǔn)入制度，一般的資本形態(tài)難于進(jìn)入傳媒資本市場(chǎng)。而風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital)以其運(yùn)作靈活、政策壁壘寬松等特點(diǎn)很快進(jìn)入中國新興媒體市場(chǎng)并取得了巨大成功：IDG成功注資百度、騰訊、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)，軟銀成功孵化分眾傳媒、淘寶、阿里巴巴、共合網(wǎng)……學(xué)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)投資打交道，擅長(zhǎng)與風(fēng)投共舞成為新興媒體的一門必須課。

一、新興媒體的資本渴求

首先，在發(fā)展初期新興媒體的傳播樣式還不為人知，Blog和SNS的發(fā)展都證明了這一點(diǎn)。人們對(duì)于新興媒體還沒有建立基本的認(rèn)知和使用體驗(yàn)，更談不到用戶的粘性，作為新生事物其“創(chuàng)新一擴(kuò)散”過程需要集聚一定的市場(chǎng)勢(shì)能和用戶人氣。其次，新興媒體的發(fā)展市場(chǎng)尚不明朗。其市場(chǎng)預(yù)期處于一時(shí)間難以評(píng)估的狀態(tài)。而新興媒體要發(fā)展就必然需要大量的傳媒資源的卷入，對(duì)于資本的渴求異常的強(qiáng)烈。一般情況之下在發(fā)展的初期。新興媒體一般都是資本投入期，處于“燒錢”的階段。新興媒體創(chuàng)業(yè)者往往是有技術(shù)、有想法、有創(chuàng)新、有激情，而無資本、無經(jīng)驗(yàn)、無業(yè)績(jī)。在這樣巧婦無米的困境之下，新興媒體遭遇融資的困境。

一般的融資渠道難于適用于新興媒體的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。傳統(tǒng)媒體的出資人和創(chuàng)辦者一般是各級(jí)政府、國有企業(yè)，而新興媒體完全是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，很難獲得傳統(tǒng)資金來源垂青。商業(yè)銀行的首要投資原則是信貸的安全。新興媒體由于其市場(chǎng)前景、媒介環(huán)境等一系列的不確定性，難以獲得銀行的信貸信任。同時(shí)銀行的貸款一般需要按期支付利息和可靠的擔(dān)保，對(duì)于尚且處于事業(yè)草創(chuàng)階段的新興媒體，資金的流動(dòng)性本來就是個(gè)難題。對(duì)于高額的貸款利息更是難于及時(shí)償還的。上市并且以創(chuàng)業(yè)板的形式進(jìn)入股市大規(guī)模融資是新興媒體夢(mèng)寐以求的事，但是股票市場(chǎng)一樣有著嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，只有像“華誼兄弟”這樣成功的創(chuàng)業(yè)媒體才能獲得股市的認(rèn)可。較之其他的融資方式，風(fēng)險(xiǎn)投資不回避風(fēng)險(xiǎn)，并且力圖駕馭風(fēng)險(xiǎn)，不需要嚴(yán)格的信貸擔(dān)保，不要求在短期內(nèi)償還本息，甚至不需要傳媒馬上進(jìn)入盈利的狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)投資能夠滿足新興媒體創(chuàng)業(yè)的資金需求。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的注資意愿

風(fēng)險(xiǎn)投資具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺。目前，在全球金融危機(jī)的背景下，仍然有數(shù)十億計(jì)的風(fēng)投資本瞄準(zhǔn)中國傳媒業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)高漲時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)媒體被其青睞；現(xiàn)在影視制作更加被風(fēng)投垂青，三個(gè)月內(nèi)就有一家電視制作公司得到風(fēng)投機(jī)構(gòu)資助。風(fēng)險(xiǎn)投資之所以對(duì)中國的新興媒體偏愛有加，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的注資意愿一般出于以下兩個(gè)原因：一是出于中國傳媒業(yè)的迅猛發(fā)展和巨大潛力。自2001年起，中國傳媒業(yè)利稅總額已經(jīng)超過煙草業(yè)，成為利稅總額第四支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)中國的新興媒體更是呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，僅以互聯(lián)網(wǎng)為例，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì)，截至2009年7月17日中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.38億人，其中寬帶網(wǎng)民3.2億人，網(wǎng)站數(shù)306.1萬個(gè)，中國已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大國。廣大的市場(chǎng)意昧巨大的商業(yè)價(jià)值，沒有人會(huì)在市場(chǎng)面前踟躇，沒有人會(huì)對(duì)巨大商機(jī)猶豫不決，注資中國新興傳媒領(lǐng)域的市場(chǎng)回報(bào)巨大。二是中國的傳媒市場(chǎng)逐漸向非公有資本有限開放。長(zhǎng)期以來中國傳媒產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)格的政策壁壘，限制了非公有資本的進(jìn)人，這在一定程度上限制了風(fēng)險(xiǎn)投資在傳媒領(lǐng)域內(nèi)的作為，也給風(fēng)險(xiǎn)投資注資我國傳媒業(yè)帶來了政策上的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。2005年起中國政府相繼頒布了《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》和《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》，這些政策的出臺(tái)改變了傳媒行業(yè)資本構(gòu)成的單一局面，為外資和民間資本進(jìn)入傳媒行業(yè)提供了政策上的保障，風(fēng)投資本注資傳媒業(yè)具有了基本的合法性。這樣的背景之下，風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的新興媒體領(lǐng)域取得了巨大的成功。IDG、軟銀、凱雷、鼎暉等風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛注資孵化新媒體行業(yè)。受益于風(fēng)險(xiǎn)投資，搜狐、百度、騰訊、易趣、3721、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)、分眾傳媒、共合網(wǎng)、PPLive等一批新興媒體已經(jīng)成長(zhǎng)為中國乃至世界知名媒體公司。

三、挑戰(zhàn)與策略

在使用風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，媒體的經(jīng)營某種程度上處于被監(jiān)管的狀態(tài)。自身獨(dú)特理念難免受人左右，獨(dú)立的媒體品格難以形成，同時(shí)更要防止資本對(duì)于媒體內(nèi)容的侵蝕。一個(gè)新興媒體的公信力最終要靠市場(chǎng)、靠受眾的承認(rèn)而不是風(fēng)投。所以新興媒體一定堅(jiān)守自身的傳媒品格的底線，在使用風(fēng)投的同時(shí)秉持獨(dú)立、客觀、公正的內(nèi)容傳播品質(zhì)，不為資本劫持，不為一時(shí)小利而飲鴆止渴。在風(fēng)險(xiǎn)投資引入、使用和退出期應(yīng)該把握一些基本的原則策略。

1. 風(fēng)投引入期

適時(shí)原則。風(fēng)險(xiǎn)投資的引入應(yīng)該以促進(jìn)媒體事業(yè)的擴(kuò)大為前提,而不是在傳媒經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)引入風(fēng)投。很明顯在傳媒經(jīng)營捉襟見肘之際，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)投資有多大的吸引力這本身就是個(gè)問題，即使成功引資也難免在談判的環(huán)節(jié)因?yàn)闊o牌可打陷入被動(dòng)的局面，為日后媒體與風(fēng)投的合作埋下隱患。

坦誠原則。和風(fēng)險(xiǎn)投資打交道，要坦誠的與對(duì)方推心置腹，不僅把傳媒未來的美好前途描繪給風(fēng)險(xiǎn)投資商，同時(shí)也要把傳媒經(jīng)營中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)坦誠的告訴給風(fēng)險(xiǎn)投資商。因?yàn)閷?duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資而言，有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是風(fēng)險(xiǎn)不可控。坦誠的交往能與風(fēng)投建立起雙方合作的信任感。

平等原則。在資本的引入期，新興媒體往往由于對(duì)資本的巨大渴求，而饑不擇食。媒體創(chuàng)業(yè)者需要始終明確與風(fēng)投之間是一種對(duì)等的合作關(guān)系，媒體以其獨(dú)特創(chuàng)新傳播理念和明晰的盈利模式作為創(chuàng)業(yè)成本，保證未來可預(yù)期獲得報(bào)償。很明顯只有在引資階段就確定平等關(guān)系才能為日后的合作打下良好的基礎(chǔ)。

適度原則。在引入風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，引入多少是傳媒不得不認(rèn)真思考的問題。當(dāng)你提出的要求一旦被滿足之后，到底能不能消化好利用好引入資本，能不能將引入的資本通過市場(chǎng)運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)傳媒價(jià)值的保值增值。所以把握一個(gè)適度的原則就非常必要，適合傳媒發(fā)展的中短期需求，適合傳媒的現(xiàn)實(shí)消化能力是傳媒的引入風(fēng)險(xiǎn)投資的適度原則。

多家引資原則。不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，也盡可能不要從一家風(fēng)投引資。單一風(fēng)投的引入容易使傳媒公司處

于受制于人的被動(dòng)局面。與多家風(fēng)險(xiǎn)投資展開合作，可以使媒體在風(fēng)險(xiǎn)控制方面有更多可以周旋的余地。如果一家風(fēng)險(xiǎn)投資撤出資金，也不至于使資金的流動(dòng)性受到毀滅性威脅。

2. 運(yùn)作期

獲得風(fēng)投的管理扶助。風(fēng)險(xiǎn)投資并不是單純提供資金的金主，與其他募資方式最大的不同在于其對(duì)于新興媒體的全程培育。風(fēng)險(xiǎn)投資通常有一整套科學(xué)的企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)，可以為新興媒體提供傳媒戰(zhàn)略決策制定、傳媒市場(chǎng)的分析、相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)應(yīng)用前景評(píng)估、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、成本控制及其回收等一系列的管理支持，此外還可以幫助傳媒企業(yè)進(jìn)行招募和人力資源的管理?？梢哉f一個(gè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資是傳媒企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化器。通過與風(fēng)投的合作，傳媒企業(yè)可以避免走彎路、錯(cuò)路，盡早進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

應(yīng)對(duì)壓力，增加動(dòng)力。引進(jìn)風(fēng)投之后只是傳媒企業(yè)走向成功的第一步。一般風(fēng)險(xiǎn)投資在注資之后都會(huì)要求傳媒企業(yè)達(dá)到更高的層次，這在無形中給傳媒企業(yè)帶來了巨大的壓力。比如，2004年3月鼎暉國際等6家機(jī)構(gòu)為分眾傳媒注資1250萬美元，要求分眾傳媒當(dāng)年必須實(shí)現(xiàn)860萬美元的利潤，如果完不成，股權(quán)就要被稀釋。2007年lO月蘭馨亞洲投資基金等4家VC注資炎黃傳媒3500萬美元之后，給炎黃傳媒的任務(wù)是2008年?duì)I業(yè)收入達(dá)到3.5億元，利潤率為50％?？梢姡陲L(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作期，傳媒企業(yè)會(huì)面臨前所未有的壓力，這種壓力來源于風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)利潤的渴望與追逐。傳媒企業(yè)唯有積極運(yùn)作，與風(fēng)投展開合作才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，除了上文所說的借助于風(fēng)投的管理扶助之外，傳媒自身能力的提升也是無從回避的。傳媒企業(yè)必須始終思考如何將現(xiàn)有的強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何實(shí)現(xiàn)既定的盈利模式，如何掌握新媒體發(fā)展過程中的核心資源。

確保信息對(duì)稱，規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)(MoralHazard)即“從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用時(shí)作出不利于他人的行動(dòng)”。在風(fēng)險(xiǎn)投資與新興媒體合作的過程之中，雙方在一定程度上處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)，新興媒體在創(chuàng)業(yè)的初期主要依靠一些創(chuàng)新性的關(guān)鍵傳播技術(shù)和模式等無形資產(chǎn)，一般會(huì)被視為商業(yè)秘密加以保護(hù)，一般會(huì)被少數(shù)的媒體創(chuàng)業(yè)者所掌握；新興媒體一般缺乏完善的公司治理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，沒有完整的信譽(yù)記錄。在這種情況之下，新興媒體與風(fēng)險(xiǎn)投資之間處于信息不對(duì)稱的局面，雙方的合作潛在著道德風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家擔(dān)心風(fēng)投資本被以做假賬、過度投資、濫用資本等方式侵吞。新興媒體企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的特點(diǎn)，及時(shí)、對(duì)等的公布自己的業(yè)績(jī)和對(duì)于資金的使用情況。新興媒體在發(fā)展的初期處于“燒錢”的階段，但是應(yīng)該明明白白把怎么燒錢告訴風(fēng)險(xiǎn)投資商。

3. 退出解除期

第6篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

【關(guān)鍵詞】媒體融合；新媒體；公信力；活躍度；大數(shù)據(jù)；原創(chuàng)；轉(zhuǎn)型

新年伊始，萬象更新。然而，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)卻不容樂觀。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)闖過“危機(jī)四伏”的2015，迎來了挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、“壓力山大”的2016。

融媒體時(shí)代，當(dāng)“低頭族”們?cè)谛畔⒌暮榱髦嗅溽鄷r(shí)，可能并未意識(shí)到身邊的媒體正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革。對(duì)于傳統(tǒng)媒體，變革是時(shí)代使命，轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。面對(duì)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)媒體和新媒體是交融互補(bǔ)的關(guān)系，結(jié)合得好可以釋放幾何倍增的能量。

變革中仍有核心的價(jià)值需要媒體人的堅(jiān)守和光大。多年來，集團(tuán)一直非常注重打造黨報(bào)的影響力及公信力，同時(shí)不斷加大投入，加快新媒體的建設(shè)。2007年10月，創(chuàng)辦了蚌埠新聞網(wǎng)；2012年開通蚌埠新聞網(wǎng)視頻和蚌埠手機(jī)報(bào)；2013年5月，蚌埠新聞網(wǎng)全新改版，蚌埠日?qǐng)?bào)官方微博、官方微信重磅推出；2014年11月，“掌握蚌埠”手機(jī)客戶端問世，形成法人微博、微信公眾賬號(hào)、客戶端三位一體的移動(dòng)傳播格局；2015年上半年，微信矩陣形成聲勢(shì)……

蚌埠日?qǐng)?bào)積極探索報(bào)網(wǎng)融合模式，取得自身品牌、運(yùn)營效益、社會(huì)影響等多方面的提升。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，“全天候滾動(dòng)播發(fā)，多終端豐富呈現(xiàn)，多介質(zhì)深度融合”。

原創(chuàng)是“核武器”

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，成為媒體融合發(fā)展的一塊坐標(biāo)石。一年多來，新媒體產(chǎn)品井噴式涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體持續(xù)發(fā)力，受眾市場(chǎng)日益細(xì)分，跨界合作不斷加速……媒體的內(nèi)涵和外延已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了人們的想象。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，變革無處不在。以新媒體中的微信建設(shè)為例，當(dāng)越來越多的用戶從PC端流向移動(dòng)端，龐大的低頭族就成了我們爭(zhēng)奪的主要用戶資源。在大部分人看來，微信獲取信息便利，互動(dòng)方便，是休閑也是娛樂。可是對(duì)于黨報(bào)新媒體來說，微信是戰(zhàn)場(chǎng)！

蚌埠日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)當(dāng)前的用戶量在8萬，但是起初的半年里該微信只有5000多用戶，用戶增長(zhǎng)屬于自然增長(zhǎng)。新媒體需要在微信上發(fā)力。但是，如何發(fā)力，方向比努力更重要。主流媒體的微信內(nèi)容如何定位？微信運(yùn)營怎么做？這是我們首要思考的問題。

蚌埠日?qǐng)?bào)官方微信，內(nèi)容上需要與傳統(tǒng)媒體的定位區(qū)別開來。必須用互聯(lián)網(wǎng)思維，也就是站在用戶的角度上思考問題。新媒體內(nèi)容建設(shè)任務(wù)非常艱巨，是創(chuàng)意工作，需要不斷比拼創(chuàng)意和實(shí)踐。比如內(nèi)容制作，首先要原創(chuàng)，其次對(duì)傳統(tǒng)媒體的新聞素材要重新改寫，根據(jù)網(wǎng)友的口味，把菜重新翻炒，加上網(wǎng)友喜歡的調(diào)料，然后配上漂亮的擺盤，也就是微信信息的編輯、呈現(xiàn)。

在此，特別舉去年的兩個(gè)例子。2015年8月，一條題為《看看蚌埠“老賴”長(zhǎng)啥樣？大家一起轉(zhuǎn)》的微信在朋友圈里瘋轉(zhuǎn)，上線一個(gè)小時(shí)，閱讀量就破了一萬，第二天就超過五萬，三天后，就成了一條十萬加的微信。這條信息受網(wǎng)友青睞有三點(diǎn)理由：一是新穎，網(wǎng)友很少看到這種麻辣的擴(kuò)散形式，以前都是在路口大屏，報(bào)紙上刊登；二是貼近，老賴都是本地人，里面難免會(huì)發(fā)現(xiàn)熟人、朋友；三是意義，轉(zhuǎn)發(fā)老賴是為了守護(hù)誠信，傳遞的是正能量，傳播的是誠信的理念。

2015年初，有兩條瘋狂的微信，一條叫《奔跑吧！蚌埠》，一條叫《你好！2015》，媒體人都不陌生，這是當(dāng)時(shí)比較流行的H5動(dòng)畫，內(nèi)容聚焦當(dāng)年的蚌埠“兩會(huì)”，對(duì)政府工作報(bào)告的解讀和報(bào)道。

除了第一時(shí)間來自會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的“中央廚房”式的全媒體音視頻、文字圖片的報(bào)道外，H5動(dòng)畫是一種嶄新的新媒體宣傳方式。《奔跑吧！蚌埠》這一條是2014亮點(diǎn)回顧，《你好！2015》說的是2015怎么干。兩條原創(chuàng)微信風(fēng)格清新、文字凝煉、大氣活潑。一上線就開始了“病毒式”傳播，一度導(dǎo)致朋友圈刷頻。這條原創(chuàng)微信激發(fā)了市民的家鄉(xiāng)情和幸福感。作品推出后，很快受到包括市領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的社會(huì)各界的關(guān)注，并獲得充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

兩會(huì)報(bào)道對(duì)于新聞媒體來說，體裁重大且嚴(yán)肅，每年報(bào)道形式也幾乎大同小異，融媒體時(shí)代，嚴(yán)肅報(bào)道去嚴(yán)肅化，用輕松的、創(chuàng)意的方式展現(xiàn)，比較符合百姓的口味，成為了網(wǎng)友喜聞樂見的新媒體好作品。

緊接著，新媒體還結(jié)合全市宣傳重點(diǎn)和民生熱點(diǎn)，陸續(xù)制作推出鬧元宵、春節(jié)七天公交免費(fèi)坐、禁止燃放煙花爆竹等10多個(gè)清新活潑的微信動(dòng)畫秀作品，受到網(wǎng)友的青睞，持續(xù)引發(fā)傳播熱潮。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以用戶至上的理念，采用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新形式，按照網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)生產(chǎn)，才能做出讓人叫好的作品。

再說說來自于網(wǎng)絡(luò)媒體的原創(chuàng)策劃。2014年初，蚌埠新聞網(wǎng)被確定為蚌埠市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)官方網(wǎng)站。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)充分發(fā)揮黨報(bào)主流媒體優(yōu)勢(shì)，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳作為一場(chǎng)“戰(zhàn)役”，不是例行公事的“規(guī)定動(dòng)作”，而是著眼于創(chuàng)新，著眼于融合。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，立足“全媒體融合、全方位出擊，全時(shí)段播報(bào)”，啟動(dòng)了全媒體創(chuàng)新模式。

第7篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

話語層面：進(jìn)行中國式的話語轉(zhuǎn)換。在話語體系，軟實(shí)力有許多新內(nèi)涵。首先，軟實(shí)力的核心概念是價(jià)值觀。其次，軟實(shí)力概念既對(duì)國際交往適用，也對(duì)國內(nèi)發(fā)展適用。第三，軟實(shí)力往往會(huì)間接或直接轉(zhuǎn)變?yōu)橛矊?shí)力。我們要把軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)力、政治力與文化力，要更注重軟實(shí)力與硬實(shí)力的轉(zhuǎn)化關(guān)系。價(jià)值觀層面：更注重民生、人本、公平、正義、發(fā)展與和諧。價(jià)值觀層面最重要的問題是核心價(jià)值觀問題，而核心價(jià)值觀問題不僅是文化問題，更是意識(shí)形態(tài)問題。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)問題上，應(yīng)該注重以下方面：首先，價(jià)值觀要有一定的廣博性與滲透力。其次，價(jià)值觀要反映并體現(xiàn)全球規(guī)則。第三，價(jià)值觀要符合國際交往正和博弈原則。只有在互相尊重基礎(chǔ)之上建立起來的國際文化，最終才能在國際交往中產(chǎn)生正和博弈的效果。操作層面：需要以一定物質(zhì)力量與制度形式作支撐。國際文化軟實(shí)力的建構(gòu)光靠?jī)r(jià)值觀建設(shè)是不夠的，還需要以一定物質(zhì)力量（硬實(shí)力）與制度形式作支撐。就此而言，可以從以下三個(gè)方面考慮：首先，要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，充分尊重人民的意愿。其次，加強(qiáng)政治建設(shè)和公共外交。第三，繁榮文化事業(yè)，發(fā)展大眾文化。文化是軟實(shí)力的根本，任何軟實(shí)力的建構(gòu)都要有文化的言說與支撐。只有文化事業(yè)繁榮，我們的核心價(jià)值觀建設(shè)才能有足夠的文化底蘊(yùn)與理論支持。（據(jù)楊生平于《中國教育報(bào)》2012/02/21）

將“三網(wǎng)融合”融入文化產(chǎn)業(yè)

在我國，“三網(wǎng)融合”已成待發(fā)之勢(shì)，應(yīng)盡快將“三網(wǎng)融合”融入文化產(chǎn)業(yè)，使我國文化產(chǎn)業(yè)更加燦爛。一、將“三網(wǎng)融合”科技屬性融入文化產(chǎn)業(yè)。要通過“三網(wǎng)融合”的科技屬性融入文化產(chǎn)業(yè)，帶來新文化形態(tài)，滿足當(dāng)代人對(duì)文化的信息量大、信息渠道廣、時(shí)效性強(qiáng)、方便快捷的標(biāo)準(zhǔn)要求。二、將“三網(wǎng)融合”前沿內(nèi)容融入文化產(chǎn)業(yè)。“三網(wǎng)融合”不單指信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融合形態(tài)。在“三網(wǎng)融合”中手機(jī)應(yīng)用將拓展目前的手機(jī)文化，高速網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用呈現(xiàn)新的網(wǎng)絡(luò)文化，全新的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管理念和監(jiān)管手段，將促進(jìn)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)等大眾意識(shí)、社會(huì)風(fēng)尚、制度規(guī)范，形成新的網(wǎng)絡(luò)文化形態(tài)。三、將“三網(wǎng)融合”核心競(jìng)爭(zhēng)力融入文化產(chǎn)業(yè)?！叭W(wǎng)融合”是文化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是信息化與文化融合的一個(gè)重大實(shí)踐。如果將“三網(wǎng)融合”的核心競(jìng)爭(zhēng)力融入我國的文化資源和文化市場(chǎng)中，將形成巨大的文化產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力。四、將“三網(wǎng)融合”體制創(chuàng)新融入文化產(chǎn)業(yè)。“三網(wǎng)融合”是信息化建設(shè)的系統(tǒng)工程，必須有適合這一系統(tǒng)工程的全新體制來推進(jìn)和運(yùn)營。這一體制將充分體現(xiàn)信息化時(shí)代的要求，打破行政分割、部門利益的束縛，也必將對(duì)文化體制帶來重大影響。五、將“三網(wǎng)融合”的人才為本融入文化產(chǎn)業(yè)。通過“三網(wǎng)融合”等信息化人才參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，適應(yīng)世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)，為文化產(chǎn)業(yè)的繁榮昌盛做好人才隊(duì)伍的準(zhǔn)備。（據(jù)胡 昱于《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2012/02/27）

電視全媒體發(fā)展五大核心轉(zhuǎn)變

1.由播出機(jī)構(gòu)向“中央廚房”式內(nèi)容集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。電視媒體應(yīng)打造視頻內(nèi)容集成服務(wù)的開放式“中央廚房”，根據(jù)家庭電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、戶外大屏、車載電視等各種渠道終端提供特色化內(nèi)容，甚至可以根據(jù)用戶終端的需求提供定制內(nèi)容、互動(dòng)內(nèi)容服務(wù)，成為視頻內(nèi)容生產(chǎn)、交易、對(duì)內(nèi)外播出的綜合集成服務(wù)商。2.由單一收入結(jié)構(gòu)向整合營銷轉(zhuǎn)變。在全媒體時(shí)代，價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)化將使電視價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)立成一個(gè)價(jià)值模塊，整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程由眾多的價(jià)值單元組成。全媒體發(fā)展戰(zhàn)略最終必須落實(shí)到運(yùn)營模式的探索上，而運(yùn)營模式的探索則重點(diǎn)在于收入模式的探索。3.由臺(tái)網(wǎng)松散聯(lián)動(dòng)向臺(tái)網(wǎng)一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變。全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)電視應(yīng)打造臺(tái)網(wǎng)一體化戰(zhàn)略，改變當(dāng)前臺(tái)網(wǎng)之間松散聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局。把新媒體發(fā)展規(guī)劃納入電視臺(tái)總體發(fā)展規(guī)劃之中，統(tǒng)一布局，共同推進(jìn)。4.由自我積累發(fā)展向資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變。通過積極引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，用市場(chǎng)融資的手段解決境外站點(diǎn)建設(shè)、播控平臺(tái)建設(shè)的資金短缺問題，突破自我輸血式發(fā)展瓶頸；加快嘗試以成立集團(tuán)總公司為母體，以合資子公司、分公司等分屬企業(yè)形式為子公司的運(yùn)營模式。5.由單一收視調(diào)查向全媒體傳播效果監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)影響力研究，通過研究各種網(wǎng)站對(duì)于電視節(jié)目的關(guān)注情況、網(wǎng)民對(duì)于電視節(jié)目的評(píng)論、網(wǎng)民在網(wǎng)上下載或點(diǎn)播電視節(jié)目的頻次等，客觀分析節(jié)目觀眾滿意度的真實(shí)情況，為改進(jìn)節(jié)目，更好服務(wù)視頻用戶提供決策參考。同時(shí)針對(duì)IPTV、手機(jī)電視等不同終端的用戶，開展用戶滿意度、節(jié)目欣賞指數(shù)、社會(huì)預(yù)期等方面的研究，獲取用戶與社會(huì)的多元反饋，研究新媒體用戶心理。（據(jù)閆 林于《中國記者》2012年第2期）

技術(shù)創(chuàng)新決定傳媒產(chǎn)業(yè)未來

思考中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，不可忽視的就是技術(shù)創(chuàng)新，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于新技術(shù)的成功運(yùn)用。而目前最大的技術(shù)創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的革命性變化，傳統(tǒng)媒體從來沒有像今天這樣積極主動(dòng)地關(guān)注其他類型媒體的存在，并努力尋求與新媒體的融合發(fā)展之路。面對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體要充分認(rèn)識(shí)到不同傳播形態(tài)的差異，進(jìn)而思考未來的發(fā)展戰(zhàn)略。一、適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境，整合互聯(lián)網(wǎng)資源，提升媒體影響力。傳統(tǒng)媒體要擺脫原來以自我為中心的發(fā)展觀念，積極地吸收和消化互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容資源和文化特性，提升其傳播影響力。二、發(fā)揮內(nèi)容制作優(yōu)勢(shì)，為互聯(lián)網(wǎng)等新媒體提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體要針對(duì)多樣化的終端形式，提供符合其傳播規(guī)律的內(nèi)容，只有這樣的內(nèi)容產(chǎn)品才有生存價(jià)值和市場(chǎng)空間，才可能促成傳統(tǒng)媒體和新媒體雙贏格局。三、把握新技術(shù)、新變化，通過資本方式搶占引領(lǐng)性資源。傳媒產(chǎn)業(yè)要想在未來獲得引領(lǐng)性位置，必須要搶灘網(wǎng)絡(luò)數(shù)字新技術(shù)，通過資本運(yùn)作直接進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域，充分利用數(shù)字技術(shù)革命的新成果，為傳媒產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展增加動(dòng)力。（據(jù)陳剛于《新聞戰(zhàn)線》2012年第2期）

境外影視劇將告別黃金時(shí)段

2月13日，國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知》。文中提到，境外影視劇的引進(jìn)控制在50集之內(nèi)，且不得在黃金時(shí)段播出。同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)境外影視劇播出國別比例的管理，避免個(gè)別電視頻道在一段時(shí)期內(nèi)集中播出某一國家或地區(qū)的境外影視劇。（消息來源：《新京報(bào)》）

播違法廣告嚴(yán)重頻道將被撤銷

2月28日，國家工商總局、衛(wèi)生部、廣電總局等12部門啟動(dòng)虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，違法醫(yī)療廣告受到2次警告仍拒不改正的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將被停業(yè)整頓，而違法廣告問題嚴(yán)重的播出機(jī)構(gòu)還可能面臨撤銷頻道的處罰。（消息來源：《新京報(bào)》）

廣電總局：影視評(píng)獎(jiǎng)宣傳將向編劇傾斜

2月18日，記者從全國文化體制改革工作會(huì)議上獲悉，今后國家廣電總局在影視評(píng)獎(jiǎng)宣傳等方面將向編劇傾斜，加大對(duì)劇本創(chuàng)作的投入和對(duì)編劇的獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)介紹，廣電總局一方面將在評(píng)獎(jiǎng)宣傳等方面向編劇傾斜，不僅要宣傳導(dǎo)演、演員，還要宣傳編劇和其他主創(chuàng)人員；既要有導(dǎo)演、演員大獎(jiǎng)，也要有編劇大獎(jiǎng)。另一方面，將加大對(duì)劇本創(chuàng)作的投入和對(duì)編劇的獎(jiǎng)勵(lì)。從今年起，廣電總局設(shè)立優(yōu)秀劇本獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年拿出3000萬元向全社會(huì)征集獎(jiǎng)勵(lì)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的優(yōu)秀劇本。此外，廣電總局今年起將實(shí)施“百人計(jì)劃”，計(jì)劃用5年左右時(shí)間，每年選拔100名以上的編劇、導(dǎo)演、演員及攝錄美和后期制作中青年影視專業(yè)人才進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)。（消息來源：《人民日?qǐng)?bào)》）

電影局將嚴(yán)打偷瞞票房現(xiàn)象

自2009年《阿童木》虛報(bào)票房被廣電總局電影局通報(bào)批評(píng)后，影市中存在的偷瞞票房現(xiàn)象多次引發(fā)熱議；而2011年《金陵十三釵》提出的提高最低票價(jià)及分賬比例一事，也讓與普通觀眾聯(lián)系緊密的結(jié)構(gòu)票價(jià)存在的“貓膩”浮出水面。2月26日，有關(guān)人士證實(shí)日前電影局向中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國電影制片人協(xié)會(huì)發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電影市場(chǎng)票務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)將嚴(yán)厲打擊偷漏瞞報(bào)票房現(xiàn)象，并對(duì)最低票價(jià)進(jìn)行規(guī)范。（消息來源：人民網(wǎng)）

中國廣告年?duì)I業(yè)額突破3000億元

2月28日，中國國家工商行政管理總局局長(zhǎng)周伯華在2012年廣告專項(xiàng)整治工作部際聯(lián)席電視電話會(huì)議上公布，2011年，中國廣告市場(chǎng)總體形勢(shì)平穩(wěn)向好，初步統(tǒng)計(jì)，廣告營業(yè)額已突破3000億元人民幣，躋身世界前列。但總體看，中國廣告業(yè)仍處于較低的發(fā)展水平，突出表現(xiàn)在：廣告營業(yè)額占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平；區(qū)域發(fā)展不平衡，中、西部地區(qū)廣告營業(yè)額相對(duì)較低；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不足，專業(yè)化程度不高，缺乏具有國際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高端人才以及具有國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型廣告企業(yè)；市場(chǎng)經(jīng)營秩序不夠規(guī)范。（消息來源：《北京日?qǐng)?bào)》）

電視動(dòng)畫片“戰(zhàn)績(jī)”

國家廣電總局下發(fā)的《關(guān)于2011年度全國電視動(dòng)畫片制作發(fā)行情況的通告》中指出，2011年，全國共制作完成國產(chǎn)電視動(dòng)畫片435部，261224分鐘，比2010年增長(zhǎng)18％。國產(chǎn)動(dòng)畫片在生產(chǎn)數(shù)量、藝術(shù)質(zhì)量、制作技術(shù)等方面都取得了顯著成績(jī)，一些優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片受到歡迎。（消息來源：《人民日?qǐng)?bào)》）

中國中央電視臺(tái)開拓紐約移動(dòng)用戶新市場(chǎng)

2月21日，中國中央電視臺(tái)與中播控股美國公司在美國紐約簽訂廣播電視頻道合作協(xié)議，利用中播美國向紐約地區(qū)移動(dòng)用戶轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的有關(guān)頻道。中播控股首席執(zhí)行官黃秋智介紹說，中播公司為媒體提供一個(gè)通過數(shù)字化系統(tǒng)面向移動(dòng)用戶的新平臺(tái)。中央電視臺(tái)與中播美國簽約之后，紐約地區(qū)的所有手機(jī)、PAD、MP3、MP4、筆記本電腦等移動(dòng)終端的用戶都可以收到中央電視臺(tái)的新聞?lì)l道、紀(jì)錄頻道和西班牙語頻道。（消息來源：新華網(wǎng)）

第8篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

在數(shù)字化閱讀方式中，手機(jī)閱讀是最方便快捷的閱讀方式，因?yàn)槭謾C(jī)閱讀不受空間限制，能充分利用零碎時(shí)間進(jìn)行，只要有空就可以拿出手機(jī)翻一下、看一看。據(jù)調(diào)查，2013年我國國民人均每天手機(jī)閱讀時(shí)長(zhǎng)為21.7分鐘，比2012年增加了5.18分鐘，14-17周歲的青少年平均每天花在手機(jī)閱讀上的時(shí)間為32.93分鐘。無論在商業(yè)區(qū)還是地鐵、公共汽車上，90%的人都在低頭看手機(jī)，即使身邊有同行的朋友或伴侶，也不忘關(guān)注手機(jī)，甚至忽略了身邊人的存在。那么，手機(jī)媒體這一便捷的傳播、閱讀方式能否移植到中醫(yī)藥期刊、圖書的出版發(fā)行上，使之服務(wù)于更多國民的健康呢？

答案是肯定的。手機(jī)媒體的產(chǎn)業(yè)鏈主要由運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、終端廠商、軟件開發(fā)商、終端用戶組成，其中終端廠商是指手機(jī)的生產(chǎn)者、銷售者；軟件開發(fā)商是開發(fā)閱讀軟件的商家，可以一次性付費(fèi)解決軟件開發(fā)的問題。這兩部分的技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)營方式已經(jīng)成熟，無需在此贅述。將中醫(yī)藥出版物植入手機(jī)媒體的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)是內(nèi)容提供者與運(yùn)營商。

內(nèi)容資源提供商來自于哪里

內(nèi)容提供商的主要任務(wù)是“內(nèi)容的組織、制作、編輯、轉(zhuǎn)換和校對(duì)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)公開發(fā)行的中醫(yī)藥期刊將近150種，雜志社或編輯部近百家；專業(yè)的圖書出版機(jī)構(gòu)如中國中醫(yī)藥出版社、中醫(yī)古籍出版社、上海古籍出版社等近10家；還有中國中醫(yī)藥報(bào)、上海中醫(yī)藥報(bào)等專門從事報(bào)紙的出版單位。這些雜志社、出版社、報(bào)社因創(chuàng)刊時(shí)間久、經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，聚集了一批專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、善于創(chuàng)新的出版隊(duì)伍，這個(gè)群體的大部分人不僅有醫(yī)學(xué)背景，而且有深厚的文字功底，是一支具有一流學(xué)術(shù)水平又精于編輯的優(yōu)秀出版人。多年來，出版社、雜志社、報(bào)社的主要任務(wù)就是編輯加工內(nèi)容，所出版的內(nèi)容從預(yù)防到治療、從基礎(chǔ)研究到臨床經(jīng)驗(yàn)、從食療到用藥、從民間療法到三家公立醫(yī)院的正規(guī)治療方法無所不包，出版地區(qū)覆蓋30個(gè)省市自治區(qū)。這個(gè)群體擅長(zhǎng)的就是中醫(yī)藥科技、科普內(nèi)容的生產(chǎn)。

這個(gè)群體制作手機(jī)媒體內(nèi)容駕輕就熟，會(huì)使其內(nèi)容在不失去科技含量的前提下，更加新穎、風(fēng)趣、有吸引力。整合這些資源為手機(jī)媒體平臺(tái)的搭建服務(wù)，組建成內(nèi)容提供商，就目前的情況看，可充分利用大數(shù)據(jù)等數(shù)字平臺(tái)組建內(nèi)容，將各出版單位的數(shù)字信息資源匯聚在一起，做到出版內(nèi)容共知共建共享，則可奠定手機(jī)媒體植入中醫(yī)藥出版物的內(nèi)容資源和人力資源。

客戶端需求在哪里

手機(jī)讀者關(guān)注自身健康，渴求更多、更新的中醫(yī)藥知識(shí)，保健意識(shí)越強(qiáng)則生命質(zhì)量會(huì)越好。中藥產(chǎn)業(yè)每年以20%的速度在遞增，說明國民的中藥消費(fèi)也在同步增長(zhǎng)。隨著全民保健意識(shí)的提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注自身的健康狀況。

中醫(yī)藥期刊、圖書的出版者針對(duì)這一需求，利用手機(jī)向全民推送健康的飲食習(xí)慣、生活方式、保健方法、防病治病方法等是利國利民的好事，在滿足民眾需要的同時(shí)，也使出版物發(fā)揮出更大、更廣泛的作用。其實(shí)，一些傳統(tǒng)的中醫(yī)藥療法有的用法很簡(jiǎn)單，如某一種植物直接煎煮后代茶飲、自己按摩某個(gè)穴位治療某病、做某個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作防治某種病等，將這些簡(jiǎn)單、一兩句話就能表達(dá)清楚的內(nèi)容編輯后，利用快捷、方便的傳播方式，分門別類逐條推送給不同的人群、受眾，傳播出去，定會(huì)受到手機(jī)讀者的關(guān)注和歡迎，使越來越多的人關(guān)注中醫(yī)藥的防病治病信息。據(jù)此，可引導(dǎo)相當(dāng)一部分人將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向傳播中醫(yī)藥信息和資訊的中醫(yī)藥出版物。

中醫(yī)藥在國外也有深厚的受眾基礎(chǔ)。持續(xù)不減的國外中醫(yī)藥“熱”對(duì)中醫(yī)藥出版提出了更高的要求，要盡快利用包括手機(jī)傳播在內(nèi)的新媒體平臺(tái)等方式向國外對(duì)中醫(yī)藥感興趣的群體推送中醫(yī)藥資訊，以及中醫(yī)藥保健、防病治病知識(shí)，擴(kuò)大中醫(yī)藥出版物的發(fā)行范圍、發(fā)行量。讓中國的特色療法為全人類健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。這件事如果我們不做、不去搶占商機(jī)，日本、韓國一定會(huì)做。這樣就會(huì)帶來很多爭(zhēng)議、后患。

運(yùn)營商的角色定位及其傳播內(nèi)容監(jiān)管

運(yùn)營商是將內(nèi)容提供商與客戶鏈接起來的中間環(huán)節(jié)，也是最重要的一環(huán)。由于手機(jī)閱讀的客戶群龐大，需要運(yùn)營商進(jìn)行多方運(yùn)作，了解、掌控目標(biāo)客戶群的信息，洞察客戶手機(jī)閱讀的主要題材需求、消費(fèi)方式。同時(shí)，運(yùn)營商需要主持內(nèi)容的形式、類型、時(shí)間、數(shù)量等，并負(fù)責(zé)對(duì)將要的內(nèi)容進(jìn)行審核等。運(yùn)營商與內(nèi)容提供商必須密切合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏，在合作模式的構(gòu)建過程中，利益的分成模式至關(guān)重要。在市場(chǎng)開拓初期，要讓這個(gè)鏈條實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，最實(shí)際、最有效的辦法是集內(nèi)容商與運(yùn)營商于一身，在現(xiàn)有出版條件下整合資源，選出運(yùn)營能力強(qiáng)、開發(fā)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行運(yùn)作，或聘請(qǐng)營銷人才加入出版社、雜志社，專門負(fù)責(zé)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)營。這樣可以避免兩家利益分成不公影響市場(chǎng)運(yùn)營的良性循環(huán)。

手機(jī)傳播內(nèi)容的監(jiān)管――運(yùn)營商、內(nèi)容提供商必須對(duì)向手機(jī)的元數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理。到目前為止，我國尚沒有關(guān)于手機(jī)出版閱讀的法律法規(guī)。在數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)資源的重要性絲毫不亞于內(nèi)容，對(duì)于手機(jī)的數(shù)字內(nèi)容資源，按照以往的傳統(tǒng)出版方式，內(nèi)容文件應(yīng)該集中歸于一處，統(tǒng)一管理。不能僅存放在任何個(gè)人的電腦上，最好存在服務(wù)器端，以確保這些數(shù)據(jù)在需要時(shí)能夠調(diào)出來。運(yùn)營商應(yīng)監(jiān)管內(nèi)容提供商在編輯內(nèi)容之前，首先要了解哪些圖書、哪篇文章、哪張插圖不具有網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，不能用于另一平臺(tái)的傳播。要事先與原作者進(jìn)行溝通、說明情況，爭(zhēng)取更多的出版內(nèi)容用于新媒體。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在手機(jī)傳播模式中，傳播者與受傳播者的界限比較模糊，傳播途徑比較廣闊，限制性不強(qiáng)。所以，內(nèi)容提供商一定要保護(hù)好自己的內(nèi)容資源。

產(chǎn)業(yè)鏈的操控者

從以上分析不難看出，手機(jī)傳播嵌入中醫(yī)藥出版物產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中，使之串起來形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈、并逐步進(jìn)入良性循環(huán)，給鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來收益的主體是中醫(yī)藥出版人員，這個(gè)群體是該產(chǎn)業(yè)鏈的真正操控者。在傳統(tǒng)出版方式倍受沖擊、出版空間不斷縮減的當(dāng)今時(shí)代，我們必須找到走出困境的出路。而手機(jī)傳播無疑給中醫(yī)藥出版帶來了商機(jī)、生機(jī)，這是個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，中醫(yī)藥出版人必須主動(dòng)出擊，順著新聞出版業(yè)改革的大潮之勢(shì)，充分利用新技術(shù)、新手段為出版業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第9篇：關(guān)于新媒體運(yùn)營的問題范文

為什么需要這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？

近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)之勢(shì)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展帶來巨大的契機(jī)。但整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀卻是：互聯(lián)網(wǎng)媒體喊冤，品牌廣告主茫然，廣告公司不盈利，主管部門難監(jiān)管。業(yè)界迫切需要出臺(tái)一個(gè)能促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同關(guān)系以及競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系，有效地保護(hù)廣告主的利益，同時(shí)有利于政府部門對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度講，目前在移動(dòng)廣告市場(chǎng)上，廣告主、商、媒體都有自己獨(dú)立的廣告系統(tǒng)平臺(tái)，由于各平臺(tái)內(nèi)部業(yè)務(wù)種類不同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成各系統(tǒng)之間接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能無縫對(duì)接投放，以及廣告效果展示不一致等問題。所以，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)致力于規(guī)范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放中相關(guān)技術(shù)問題，為移動(dòng)廣告提供一個(gè)技術(shù)端口和投放監(jiān)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，使從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的相關(guān)企業(yè)單位有章可循。

從管理者的角度講，廣告市場(chǎng)長(zhǎng)期存在損害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象，任何一種媒體上的廣告都應(yīng)納入管理范圍。國家工商總局廣告司司長(zhǎng)張國華指出，盡管互聯(lián)網(wǎng)廣告的內(nèi)容近些年變得越來越規(guī)范，但從監(jiān)測(cè)結(jié)果看，醫(yī)療、醫(yī)藥、食品、保健品和化妝品這5類產(chǎn)品的廣告內(nèi)容依然存在問題。上海市近期集中查處12起違法廣告，其中佳潔士被罰603萬，彰顯管理部門的決心和力度。同時(shí)，在今年的央視315晚會(huì)上，張司長(zhǎng)兩個(gè)重要消息：一是在上半年出臺(tái)新修訂的廣告法，二是啟用國家廣告數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)廣告檢測(cè)中心，實(shí)現(xiàn)廣告監(jiān)測(cè)全覆蓋。管理部門有決心、有依據(jù)，才能引導(dǎo)建設(shè)一個(gè)健康的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)，而依據(jù)需要來自于標(biāo)準(zhǔn)。

而從《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容來看，現(xiàn)已達(dá)成廣告主及商廣告平臺(tái)與媒體廣告平臺(tái)之間對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，避免了多種不同接口帶來集成代價(jià)和效率上的浪費(fèi);提升媒體對(duì)其收益能力管理的效率和庫存控制權(quán)。對(duì)廣告主及商而言，有利于買方使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接多個(gè)優(yōu)質(zhì)媒體池、獲得有保證的優(yōu)質(zhì)流量，從而提升整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)范和效率。

《標(biāo)準(zhǔn)》是如何制定的？

《標(biāo)準(zhǔn)》由中國廣告協(xié)會(huì)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)委員會(huì)主持，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（媒體）、廣告公司、廣告主、第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)共同參與研制完成。秒針、騰訊、愛奇藝、網(wǎng)易、新浪、京東、尼爾森、聚越、優(yōu)酷土豆、華揚(yáng)聯(lián)眾、百度、安沃傳媒參與了前三部分的起草工作。

在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈各方基于自身所處的位置和優(yōu)勢(shì)提供參考意見。

關(guān)于具體的工作流程，本刊特意向廣告公司華揚(yáng)聯(lián)眾了解了相關(guān)情況。華揚(yáng)聯(lián)眾及旗下子公司捷報(bào)指向共同參與起草該標(biāo)準(zhǔn)，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)對(duì)接小組的標(biāo)準(zhǔn)制定。其中，《廣協(xié)廣告系統(tǒng)平臺(tái)接口對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)》是針對(duì)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，為規(guī)范廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對(duì)接而制定的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求華揚(yáng)聯(lián)眾及捷報(bào)指向充分發(fā)揮在該領(lǐng)域的技術(shù)積累。

華揚(yáng)聯(lián)眾主要參與以下工作：對(duì)移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行定義;規(guī)范移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對(duì)接的工作機(jī)制和工作流程;制定移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對(duì)接的數(shù)據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)，包括身份認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、廣告API對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)、廣告投放效果數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)等;規(guī)范移動(dòng)廣告系統(tǒng)平臺(tái)間對(duì)接的投放API標(biāo)準(zhǔn)，包括廣告活動(dòng)的建立、更新、修改、暫停、重啟、廣告位的預(yù)訂、查詢等;制定系統(tǒng)對(duì)接數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定移動(dòng)廣告用戶唯一標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)同源、規(guī)定數(shù)據(jù)效果的展示標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定LBS類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)以上的每一類標(biāo)準(zhǔn)，需要從定義、機(jī)制、流程、內(nèi)容細(xì)節(jié)等等不同層面分別進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范。

同時(shí)，華揚(yáng)聯(lián)眾CEO蘇同還在當(dāng)天表示，參與的各方會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展，每6個(gè)月對(duì)這個(gè)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，這些調(diào)整或大或小，但一定是符合行業(yè)發(fā)展的。

《標(biāo)準(zhǔn)》頒布之后，業(yè)界還有哪些疑惑？

制定《標(biāo)準(zhǔn)》的目的，是規(guī)范和提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)水平，而它的目標(biāo)則是讓整個(gè)生態(tài)鏈健康地發(fā)展。在針對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的討論中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶和新興互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的代表都主要提到兩個(gè)問題：一是標(biāo)準(zhǔn)在移動(dòng)端如何約束執(zhí)行，二是否能改善大家的盈利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告相比PC互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)多個(gè)不同：位置少，展示區(qū)小，受流量及用戶體驗(yàn)的限制。所以，從業(yè)務(wù)流程和廣告形式上進(jìn)行統(tǒng)一的阻力不大，因?yàn)椴蛔袷剡@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，廣告業(yè)務(wù)無法正常開展。但是，在內(nèi)容上的監(jiān)管比PC端要相對(duì)困難，鳳凰網(wǎng)首席運(yùn)營官金玲提出以下幾個(gè)問題：首先，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的媒體不僅有企業(yè)，還有個(gè)人，它的商業(yè)模式也處于不斷地變化當(dāng)中;其次，廣告形式的改變，使得怎么去定義廣告都是一個(gè)問題;第三，廣告服務(wù)商既要考慮保護(hù)消費(fèi)者的隱私，又希望能給廣告主提供有針對(duì)性的服務(wù)等等，這些問題都給內(nèi)容的監(jiān)管增加了難度。盡管張國華司長(zhǎng)在央視315晚會(huì)的“權(quán)威”表明了政府的態(tài)度和今后的行動(dòng)，但實(shí)際效果如何還需要觀察。不過可以肯定一點(diǎn)，即華揚(yáng)聯(lián)眾蘇同提到的定期調(diào)整的流程，未來《標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)不斷地完善，這些調(diào)整也包括監(jiān)管。

目前看來，盈利是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表最關(guān)注的問題，但它也是個(gè)難題。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展速度為36.7%，營業(yè)額900多億元（不包括搜索和電商廣告，預(yù)估包括搜索和電商廣告的營業(yè)額為2000億元）?？梢哉f，近年互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的飛速發(fā)展超越了傳統(tǒng)行業(yè)幾代人的成就。然而，互聯(lián)網(wǎng)媒體代表在會(huì)上卻大倒苦水：在廣告效果的衡量上，特別是視頻領(lǐng)域廣告效果的衡量，目前沒有一個(gè)合理的方案，大家的收入蒙受損失。當(dāng)然，在會(huì)現(xiàn)場(chǎng)沒有參與討論的廣告公司一方情況更讓人堪憂，除了捷報(bào)指向等少數(shù)公司，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司普遍盈利困難。

這是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，各方面技術(shù)條件尚不成熟，加上衡量標(biāo)準(zhǔn)的缺失，造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的貨幣化比例遠(yuǎn)低于流量和資金的消耗。移動(dòng)端用戶市場(chǎng)雖占65%，然而廣告收入僅占35%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法抵消高昂的成本。與此同時(shí)，廣告主對(duì)廣告轉(zhuǎn)化率的提高更加關(guān)注，正如新浪首席運(yùn)營官兼聯(lián)席總裁杜紅所言，品效合一變得越來越重要。

通過衡量標(biāo)準(zhǔn)和第三方數(shù)據(jù)庫的建立提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的變現(xiàn)能力，是各方共同的期望。所以，大家都在翹首以待《標(biāo)準(zhǔn)》的第四部分，即《移動(dòng)廣告效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的完成。

但是，大家又不能完全寄望于新標(biāo)準(zhǔn)。騰訊、網(wǎng)易、鳳凰、新浪等多平臺(tái)媒體應(yīng)該意識(shí)到過去廣撒網(wǎng)的模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代事倍功半，視頻媒體應(yīng)該把注意力放到廣告技術(shù)、廣告形式的創(chuàng)新，以避免目前廣告價(jià)值被嚴(yán)重低估的狀況。通過運(yùn)用更好的廣告技術(shù)、分析用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為特征，觸達(dá)用戶個(gè)性化的需要，提升廣告精準(zhǔn)度;同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)尾效應(yīng)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。只有為廣告主帶來好的成效，自身才能得到更好的回報(bào)。