消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我站積極配合縣級有關(guān)部門，迅速開展加油站隱患排查自查自糾工作，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)河北省“防風(fēng)險、方隱患、保安全”安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案的通知》在此次排查中總結(jié)了以下幾點：

一、安全基礎(chǔ)管理情況。

1.“雙控”機制建設(shè)情況。對加油站危險因素進行全面辨識和專項辨識，形成風(fēng)險管控信息臺賬（清單），建立了事故隱患排查清單，并建立隱患治理信息臺賬；按照要求開展月排查、周排查、日排查。

2.安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實情況。我站制定了領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度并嚴格落實；設(shè)立了安全管理人員，并經(jīng)考試合格取得相關(guān)安全資格證件。

二、排查應(yīng)急處置能力情況。

1.應(yīng)急預(yù)案情況。我站按要求建立了應(yīng)急預(yù)案體系，按照GB/T 29639要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡；應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定向有關(guān)部門進行備案。

2.應(yīng)急處置演練情況。我站年初制定了應(yīng)急預(yù)案演練計劃；并定期組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能培訓(xùn)；每半年至少開展一次綜合應(yīng)急演練，按計劃開展全員應(yīng)急處置演練；應(yīng)急演練完成后進行總結(jié)評估，分析問題，修訂完善預(yù)案。

3.應(yīng)急器材和設(shè)施情況。按照《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備標(biāo)準(zhǔn)》配備應(yīng)急救援物資；建立了應(yīng)急器材臺賬、維護保養(yǎng)記錄，并按照要求定期檢查。

4.消防器材情況。消防柜內(nèi)器材配備齊全，附件完好無損；有專人負責(zé)定期檢查滅火器材，定期更換藥劑。

三、檢查存在的問題。

1.在隱患排查檔案方面填寫不完善。

2.消防沙顆粒較大,罐區(qū)報警器不靈敏。

3.現(xiàn)場有客戶接打手機現(xiàn)象。

第2篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

1.總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故消防安全的需要，通過演練，進一步加強我公司應(yīng)急指揮部及成員之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司2021年消防安全演練計劃。

2. 演練目的

2.1 磨合機制 通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

2.2科普宣傳 通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

2.3完善準(zhǔn)備 通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.4檢驗預(yù)案 通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2.5鍛煉隊伍通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

3.應(yīng)急演練要求

3.1結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

3.2 著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3.3 精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4.消防安全演練具體安排

4.1 演練時間

2021年10月16日

4.2 參練部門和人員

利源公司全體人員

4.3 演練地點

盤錦利源運輸有限公司停車場

4.4 演練項目

消防安全應(yīng)急演練

4.5 演練裝備

消防锨、消防鉤、消防沙、應(yīng)急照明燈、消防桶、消防滅火器，抹布等

4.6 預(yù)定程序

4.6.1.事故車輛與小轎車發(fā)生刮碰，立即停車熄火，查看車輛損傷和人員傷亡。救治傷員并立即撥打119,120等相關(guān)部門電話。放置警示標(biāo)志，使用隨車滅火器對火情進行緊急自救。并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況等待救援。

5.注意事項：

5.1進現(xiàn)場人員必須會使用、佩戴防毒面具，并且檢查防毒面具是否能正常使用。

5.2主要路口應(yīng)有人員進行指揮交通，指引消防和急救人員順利快速到達。

5.3將受傷人員迅速抬到寬敞的地方和上風(fēng)口，加強通風(fēng)，并作簡單的處理，如（人工呼吸、胸肺擠壓等）。

5.4應(yīng)急救援結(jié)束后，當(dāng)事故得到有效控制后，立即進行事故資料的收集和事故原因的調(diào)查，并做好事故的善后事宜，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

第3篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

一、認真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神

抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。

二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013），修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專（兼）職應(yīng)急工作人員，負責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應(yīng)急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。

四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

1、加強危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

2、加強應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

五、加強應(yīng)急值守工作

嚴格落實應(yīng)急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡(luò)，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2006）的要求，加強對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。

第4篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

 

消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案1   為有效防治我社區(qū)自然災(zāi)害，避免與減輕自然災(zāi)害造成的損失，保障人民生命與財產(chǎn)安全，根據(jù)上級自然災(zāi)害防治方案的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本預(yù)案。

  一、社區(qū)基本情況

  xx社區(qū)位于xx街道辦事入東2公里，轄區(qū)有企事業(yè)單位8個，4個家屬院落，2個物業(yè)小區(qū)及1個城中村，另有學(xué)校1所，轄區(qū)共有常駐居民2187戶，4000余人。

  二、工作機構(gòu)與職責(zé)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)我社區(qū)自然災(zāi)害防治與應(yīng)急工作指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管。

  組 長：xx（社區(qū)主任）。

  副組長：xx（社區(qū)黨支部書記）。

  成 員：xx（副主任） xx（委員） xx（委員） xx（委員）xx。

  下設(shè)辦公室，負責(zé)社區(qū)自然災(zāi)害防治與應(yīng)急工作日常管理工作，辦公室主任由xx兼任。

  2、職責(zé)分工：

  （1）組長：分管組織、指揮、協(xié)調(diào)本轄區(qū)自然災(zāi)害群測群防與突發(fā)性自然災(zāi)害各項應(yīng)急處置工作；負責(zé)自然災(zāi)害災(zāi)情報告，在強降雨期間執(zhí)行“零報告制度”，并負責(zé)向社區(qū)居民公布本預(yù)案。

  （2）副組長負責(zé)組織搶險小分隊及其人員分工；組織自然災(zāi)害臨災(zāi)搶險、排險。

  （3）成員負責(zé)本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警信息；負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測資料與地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段巡查資料的整理、匯總與上報工作。

  （4）小組組長：負責(zé)組織本轄區(qū)居民小組范圍自然災(zāi)害點監(jiān)測與自然災(zāi)害易發(fā)地段巡查；負責(zé)臨災(zāi)時組織受威脅群眾撤離；負責(zé)及時向應(yīng)急工作組組長報告自然災(zāi)害災(zāi)情。

  （5）應(yīng)急工作組其他成員：負責(zé)物質(zhì)保障、災(zāi)民安置、救護與汛期值班等項工作。

  2、社區(qū)巡查小組：社區(qū)兩委會、社區(qū)居民小組、社區(qū)志愿者組成社區(qū)巡查小組。

  三、防災(zāi)搶險

  1、自然災(zāi)害點監(jiān)測、易發(fā)地段巡查防災(zāi)避險。

  2、預(yù)警及搶險救災(zāi)措施。

  當(dāng)遇強降雨與上級自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，立即加強自然災(zāi)害點監(jiān)測、加強地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段巡查。發(fā)現(xiàn)險情征兆，立即組織受影響群眾撤離，并及時上報。疏散安置地點必須在汛期前實際調(diào)查選點，確保安全。劃定臨時危險區(qū)，在危險區(qū)邊界設(shè)置境界，同時明確具體監(jiān)測人。在強降雨過后，根據(jù)自然災(zāi)害點具體情況，采取修建地表排水溝、埋實裂縫等簡易治理措施。

  3、監(jiān)測、巡查要求。

  旱季每月監(jiān)測、巡查一次。汛期8月1日—10月15日每15天巡查一次，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測自然災(zāi)害點有異常變化與暴雨天氣前后，應(yīng)增加觀測次數(shù)，每日觀測次數(shù)不少于3次，災(zāi)害體處快速異變狀態(tài)的，應(yīng)每1-2小時監(jiān)測一次；易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地段巡查不少于2次，并通知受影響社區(qū)居民加強觀察、巡查，發(fā)現(xiàn)險情立即報告。監(jiān)測、巡查必須做好數(shù)據(jù)記錄、歸檔。

  4、災(zāi)后處理。

  災(zāi)情發(fā)生后，社區(qū)應(yīng)急工作組將與上級部門一道做好災(zāi)區(qū)群眾的思想工作，安定群眾情緒，并妥善安置受災(zāi)群眾，及時組織災(zāi)區(qū)群眾開展自救。

  四、保障措施

  1、組織到位。做到機構(gòu)落實、組織落實、人員落實，不斷把社區(qū)自然災(zāi)害防治工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作組成員、搶險小分隊成員、社區(qū)巡查小組成員于每年3月底前完成調(diào)查補充，修改本預(yù)案，并向社區(qū)居民公布。

  2、宣傳到位。向社區(qū)居民宣傳自然災(zāi)害防治的基本知識，公布本預(yù)案，充分認識防御自然災(zāi)害工作的艱巨性、重要性，提高社區(qū)民有自我防范意識。

  3、措施到位。自然災(zāi)害點監(jiān)測到位、易發(fā)自然災(zāi)害地段巡查到位；汛期前組織對避險路線、臨時安置點進行勘查，并向社區(qū)居民公布。

  4、物質(zhì)到位。每個社區(qū)居民小組購雨衣、手電、應(yīng)急燈（具體數(shù)量由社區(qū)組具體實際確定）等必備物質(zhì)設(shè)備，并由俞厚祥保管。

 

消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案2 一、應(yīng)急演練目的

1、評估項目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

2、評估項目重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組 長：鐘 有

副組長：徐本平、李金雄、李孟

成 員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

1、演習(xí)人員

按項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計部、后勤部、實驗室等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

2、控制組 組長：王斌

成員：沈偉、曹開紅、_、黃新華

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演xxx度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

3、評價組 組長：___

成員：___ ___ ___ ___

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東

模擬傷員：何方弟

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：___(模擬泄漏) ___(釋放煙霧)

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：20_年3月_日_：00-__：__時

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法 (略)

為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險;

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動;

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1-2天，通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌;

2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;

4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員;

6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

 

消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案3 為了提高醫(yī)院內(nèi)部的自防、自救能力，使全體工作人員都能了解和掌握火災(zāi)的特性，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能做到有計劃、有步驟、準(zhǔn)確、及時、有效的進行撲救，使火災(zāi)損失減少到_低程度，根據(jù)：“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，結(jié)合醫(yī)院消防工作實際情況，特制定以下滅火應(yīng)急方案，請各科嚴格執(zhí)行。

一、重點部位的滅火應(yīng)急措施

1、病房發(fā)生火災(zāi)事故時，首先應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定工作人員的情緒，以免發(fā)生混亂而造成更大的損失。做到“先救人，后救物”、“先病人、后員工”的原則。人員撤離現(xiàn)場和疏散物資依次進行，切莫爭先恐后，相互擁擠，更不能中途阻塞通道，發(fā)生自殘，造成不應(yīng)有的悲劇。發(fā)生火災(zāi)時病房負責(zé)人和義務(wù)消防隊員應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場，組織人員撲救，并安排人員報警。當(dāng)起火人員受困時，切不可跳樓逃生，可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后，抓住繩索下滑到安全地點。

病房一旦發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)按以下預(yù)案步驟執(zhí)行：

①首先了解火災(zāi)發(fā)生方位、地點、原因、燃燒物等情況。

②科室工作人員迅速分工，一人通知住院病人做好疏散準(zhǔn)備，一人火速報警119，一人通知院部，急呼全院員工緊急協(xié)助。

③_快的速度切斷本樓層電源(樓層電源開關(guān)在中間樓梯口)

④穩(wěn)定病人和員工的情緒，有秩序、有組織的把病人，特別是產(chǎn)婦、嬰兒快速疏散到安全場所。

⑤在有效的時間內(nèi)，搶出易燃易爆的物品，如氧氣瓶、酒精等。

⑥在119消防隊未到之前，義務(wù)消防隊員和員工在分管院長或科室負責(zé)人的指揮下，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有消防器材進行撲救。

⑦在_短的時間內(nèi)由分管院長向主管部門和有關(guān)部門報告火災(zāi)情況，并組織有關(guān)人員調(diào)查火災(zāi)原因及后事工作。

2、對配電房發(fā)生火災(zāi)事故，電工應(yīng)當(dāng)立即切斷電源，用1211滅火器或干粉滅火器撲救。

3、對倉庫發(fā)生的火災(zāi)事故，倉管員和義務(wù)消防隊員應(yīng)當(dāng)迅速切斷電源。火勢向上層蔓延時，控制上層、下層設(shè)防;火勢向水平蔓延時，先控制左右，后上、下設(shè)防。上下控制，上層為主。注意疏散物資，并負責(zé)向消防部門介紹物資存放的數(shù)量，有無危險、易燃物品以及被困人員等情況。

二、對一般防火部門的滅火應(yīng)急措施

對一般防火部門發(fā)生火警時，離火災(zāi)事故_近的部門、人員應(yīng)當(dāng)迅速進行撲救，部門負責(zé)人和義務(wù)消防隊員趕到現(xiàn)場，組織人員撲救，并迅速報警。同時組織好人員整理好重要、貴重、危險物品，做好疏散準(zhǔn)備工作。

三、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對滅火工作的應(yīng)急措施

醫(yī)院分管消防安全的副院長應(yīng)當(dāng)迅速趕到火災(zāi)事故現(xiàn)場，召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成立滅火領(lǐng)導(dǎo)小組，了解情況并進行相應(yīng)的分工。對火災(zāi)事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情，轉(zhuǎn)移和疏通物資。向消防部門介紹發(fā)生火災(zāi)的部門或病房的房屋結(jié)構(gòu)、分布情況、水源、物資的危險性和被困人員的情況。

四、如何撥打“119”火警電話

一旦發(fā)生火災(zāi)，立即撥打“119”火警電話。報警不要慌張，要報清火災(zāi)發(fā)生地街道(青春路288號)、單位名稱、報警人姓名及聯(lián)系電話以及是否有人被困和被困人員數(shù)，要說清科室內(nèi)有無易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報完后請不要急著掛電話，等接警員說好再掛，如他還有什么問題或有沒聽清楚的地方，請詳細告知。

五、做好預(yù)防防患于未然

第5篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】應(yīng)急體系 應(yīng)急管理 應(yīng)急演練

四川家益石油房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在西南油氣田公司屬后勤輔助專業(yè)，主要擔(dān)負職工住宅項目建設(shè)和前期物業(yè)管理工作。為更好地推進生產(chǎn)建設(shè)，公司始終堅持“以人為本，減少危害、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效，歸口管理、信息及時”的應(yīng)急管理原則，按照《中國石油天然氣集團公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》有關(guān)管理規(guī)定，圍繞公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，認真做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，并把應(yīng)急處置工作與從源頭上防范化解突發(fā)事件風(fēng)險結(jié)合起來、有效提升應(yīng)急處置能力，為公司的安全穩(wěn)步發(fā)展提供有力保障。

一、合理編制和完善應(yīng)急預(yù)案體系

長期以來，公司在編制應(yīng)急預(yù)案時，始終將風(fēng)險管理貫穿于應(yīng)急管理的全過程中，充分考慮公司所處的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的高危行業(yè)特點，強化各項預(yù)案在生產(chǎn)實際中的適用性，如：開展了建設(shè)項目、自然災(zāi)害、火災(zāi)事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建設(shè)和各類風(fēng)險隱患的識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等工作。并從實際出發(fā)，合理編制公司應(yīng)急管理各項突發(fā)事件預(yù)案中的內(nèi)容，如：編制目的與編制依據(jù)、組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、信息報告與程序、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急保障等體系建設(shè)內(nèi)容。為提高各項目等重要基礎(chǔ)設(shè)施的防災(zāi)減災(zāi)能力，規(guī)范應(yīng)急避難場所空間分布、容納能力、功能布局和物資配備等建設(shè)。搭建了以“總體應(yīng)急預(yù)案為核心，六個專項預(yù)案為指導(dǎo)，現(xiàn)場處置預(yù)案為支撐”的公司應(yīng)急預(yù)案框架體系。

二、持續(xù)改進、使應(yīng)急預(yù)案更具實效性

依據(jù)《西南油氣田公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、法規(guī)，家益公司按照分級管理的原則，組織編制了與公司相適應(yīng)的各類預(yù)案簡明手冊；定期修訂了突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件專項預(yù)案、重大自然災(zāi)害突發(fā)事件專項預(yù)案、建設(shè)項目突發(fā)事件專項預(yù)案、火災(zāi)突發(fā)事件專項預(yù)案、群體性突發(fā)事件專項預(yù)案、物管小區(qū)突發(fā)事件專項預(yù)案。

公司針對編制后的各項應(yīng)急預(yù)案全部在公司HSE委員會辦公會上進行了分專業(yè)評審，會后，通過OA系統(tǒng)廣泛征求專業(yè)人員和一線員工的意見，力求編制和修改后的各項應(yīng)急預(yù)案及簡明手冊更具有科學(xué)性、實用性和可操作性。通過預(yù)案適用范圍和事件分級，明確了應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障等要求，用于指導(dǎo)各項事故事件的響應(yīng)、救援等應(yīng)急管理工作。

三、加大宣傳教育力度、提高員工應(yīng)急演練處置能力

公司通過各種會議和培訓(xùn)，進一步提升全員的防災(zāi)避險意識和自救互救能力。

一是堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，加大應(yīng)急管理宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)收看與安全有關(guān)的安全警示錄和其他單位安全事故的真實錄像；利用專欄普及預(yù)防、避險和應(yīng)急知識；開展安全經(jīng)驗分享及一系列安全知識讀書活動等。

二是公司與四川省武警總隊消防培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了地震避險自救常識培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急疏散訓(xùn)練、結(jié)繩自救高樓逃生訓(xùn)練、交通事故應(yīng)急訓(xùn)練、生命急救訓(xùn)練、滅火器準(zhǔn)確使用等應(yīng)急救援培訓(xùn)。有效地提高全員的應(yīng)急專業(yè)知識和安全意識，提升了員工對消防器材和安全設(shè)施的掌握熟練程度及安全防范意識，增強了全員的應(yīng)急處置能力和安全操作技能。

三是公司為檢驗工程項目總體應(yīng)急指揮、信息報送、應(yīng)急救援等程序的可靠性以及檢驗應(yīng)急隊伍現(xiàn)場處置突發(fā)事件的能力，公司每半年都開展1次聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案演練或桌面演練，演練內(nèi)容是根據(jù)各專項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和簡明手冊內(nèi)容的要求，結(jié)合項目實際情況，如：實戰(zhàn)性的消防防火緊急避險；自然災(zāi)害突發(fā)事件專項應(yīng)急救援桌面演練――物管小區(qū)突發(fā)暴雨引發(fā)地下車庫進水；建設(shè)項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案――建設(shè)項目發(fā)生人員高處墜落事件等演練。在模擬場景下，參加人員就部門應(yīng)急職責(zé)結(jié)合應(yīng)急預(yù)案進行了口頭描述，并接受了現(xiàn)場提問。

四是通過演練加大應(yīng)急管理理念的宣貫；明確了職責(zé)任務(wù)，理順了工作關(guān)系，完善了應(yīng)急機制，加深了相關(guān)人員對應(yīng)急處置程序、應(yīng)急疏散處理知識了解，提高了應(yīng)急處置、自救互救等災(zāi)害應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，使應(yīng)急程序清晰、具有實戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、針對性；不斷豐富和積累應(yīng)急處置的經(jīng)驗做法，確保了演練效果。

四、加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，推進應(yīng)急體系建設(shè)

應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)的最后一道屏障，應(yīng)急管理是筑牢這一屏障的基礎(chǔ)。應(yīng)急管理必須堅持以人為本和預(yù)防為主的原則，切實加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，使應(yīng)急管理，深入到工程實際的每一個角落，形成完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。同時，加大應(yīng)急演練頻次，增強對預(yù)案的熟練程度，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案在制定過程中存在哪些缺陷，并能根據(jù)具體情況在關(guān)鍵時刻做出正確判斷；根據(jù)險情和上級要求不斷調(diào)整應(yīng)對方案。

總之，只有不斷加強應(yīng)急培訓(xùn)、演練、宣傳工作，努力做好應(yīng)急救援典型案例分析、并及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，以點帶面、采取多種演練形式，促進應(yīng)急演練工作制度化、經(jīng)?；拍芡七M應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升公司應(yīng)急管理能力。

參考文獻

1、HSE管理典型經(jīng)驗和有效做法匯編 石油工業(yè)出版社2009.11

第6篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

為貫徹落實市應(yīng)急辦和區(qū)府辦要求，區(qū)信息辦高度重視，根據(jù)文件指示精神，精心組織，全面部署，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)的應(yīng)急管理工作為方針，組織全辦干部開展應(yīng)急管理宣傳活動?，F(xiàn)將我辦開展應(yīng)急管理宣傳活動工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障得力

為做好應(yīng)急管理宣傳活動的有關(guān)工作，我辦專門召開會議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動實施方案，明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責(zé)分工。同時，成立了由主任為組長，辦公室及有關(guān)股室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了應(yīng)急管理宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，為確保宣傳活動取得成效，我辦在人力、物力上給予了大力支持，為全辦應(yīng)急管理宣傳活動提供了強有力的保障。

二、統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進

結(jié)合年度應(yīng)急工作計劃和工作實際，分階段開展了四項主題活動：一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識宣傳和普及活動，切實提高全員安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。二是組織開展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動。我辦舉辦了應(yīng)急管理知識培訓(xùn)班，組織全辦干部職工重點圍繞應(yīng)急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)驗和我辦應(yīng)急管理重點等內(nèi)容，并結(jié)合我辦近年來應(yīng)急管理案例全面講解，取得了較好效果。三是組織開展“應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)月”活動，結(jié)合應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，組織全辦干部職工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，推動各級應(yīng)急管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握處置流程。四是集中組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。宣傳活動期間，我辦先后組織開展了消防安全、國庫會計核算系統(tǒng)、IT系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)急預(yù)案件演練，有效推動了應(yīng)急管理工作扎實深入開展。

三、形式多樣，成效顯著

第7篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】基層消防部隊 應(yīng)急救援能力 建設(shè)策略

在突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急救援方面，基層消防部隊一直以來都是一支舉足輕重的力量。近年來，在世界各大發(fā)達國家，均以基層消防部隊作為日常應(yīng)急救援的主要組成部分，并且形成了一套成熟的救援和聯(lián)動機制。目前在我國，基層消防部隊在法律上和實踐中已經(jīng)承擔(dān)著很多應(yīng)急救援任務(wù)，然而對其自身能力的增強還有很長的路要走。所以，本文通過闡述構(gòu)建基層消防部隊?wèi)?yīng)急救援能力的具體策略，從拓展消防職能、健全應(yīng)急聯(lián)動、加強預(yù)案建設(shè)、職業(yè)化建設(shè)等方面來為發(fā)展壯大基層消防部隊提供有價值的參考與借鑒，具有比較好的現(xiàn)實意義。

一、基層消防部隊?wèi)?yīng)急救援概述

以消防部隊承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)，一方面能夠精簡救援組織，并克服救援組織之間的職能重疊的弊端，另一方面還能夠通過社會資源的合理整合，減少行政管理的支出。對于消防部隊而言，預(yù)防和撲救火災(zāi)是其最為核心的任務(wù)，而隨著社會安全形勢的逐步演變，由于消防部隊的技術(shù)、器材和網(wǎng)絡(luò)均有著明顯的優(yōu)勢，因此其職責(zé)逐步拓展到參與應(yīng)急搶險救援等方面，并且取得了很好的效果。然而必須正視的是，當(dāng)前的基層消防部隊為了適應(yīng)新的任務(wù)和新的環(huán)境，在諸多方面還有亟待提升的地方，主要表現(xiàn)在：指揮機制不夠完善、隊伍體系需要整合、預(yù)案的設(shè)置需要加強、救援人員的專業(yè)素養(yǎng)亟需提升等等。

二、應(yīng)急救援能力的建設(shè)策略

（一）拓展基層消防部隊的職能

為了能夠勝任對突發(fā)事件的應(yīng)急處理，就必須將應(yīng)急救援作為基層消防部隊的主要職能之一。結(jié)合目前我國的社會和經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)急救援工作的實際比例已經(jīng)高于火災(zāi)的防范和撲救，只有更多力量的投入到緊急救援中，才能進一步確立基層消防部隊在應(yīng)急事件中的主體地位，更好地發(fā)揮作用，同時也才能對應(yīng)急救援有更多的投入。因此，基層消防部隊?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作重心，將防火滅火與應(yīng)急救援同時作為其重要職責(zé)。此外，為了能夠正確高效地處理突發(fā)事件，還應(yīng)加強隊伍能力的建設(shè)，使消防隊伍作到一隊多能。通過借鑒發(fā)達國家和其他地區(qū)發(fā)展消防能力的有效經(jīng)驗，結(jié)合基層消防隊伍的實際情況，構(gòu)建一套既能夠撲救火災(zāi)、應(yīng)對火情，又能夠勝任災(zāi)情的應(yīng)急救援職能模式。

（二）構(gòu)建良好的聯(lián)動機制

基層消防部隊的角色應(yīng)定為于應(yīng)急救援的主體，在發(fā)生突發(fā)的事件時可以迅速抵達現(xiàn)場進行救援和處理。因為各類突發(fā)事件往往具有不可預(yù)測性，涉及到復(fù)雜的各類因素，所以消防隊伍必須與其他的部門或者機構(gòu)實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，才能圓滿完成任務(wù)。所以，消防隊伍應(yīng)該聯(lián)系相關(guān)的各方力量，真正構(gòu)建起一套行之有效的聯(lián)動機制。當(dāng)前我國比較常見的聯(lián)動機制有集權(quán)模式與授權(quán)模式，其中，前者指的是在應(yīng)急救援中，由當(dāng)?shù)卣M行統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一指揮，典型的例子如廣西省南寧市的應(yīng)急救援體系；而后者指的是當(dāng)?shù)卣褢?yīng)急救援的指揮權(quán)賦予一些實力強、反應(yīng)快的部門，典型的例子如廣東省和上海市等。本文則推薦對上述兩種模式進行整合，由政府牽頭將應(yīng)急救援的指揮權(quán)限賦予基層消防部隊，再由基層消防部隊進行統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度，最終構(gòu)建起科學(xué)高效的應(yīng)急聯(lián)動機制。

（三）加強預(yù)案建設(shè)

只有制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，才能夠為突發(fā)事件應(yīng)急救援打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合發(fā)達國家制定應(yīng)急預(yù)案的實踐經(jīng)驗，并考慮到我國應(yīng)急救援預(yù)案的一些不足，本文建議，首先應(yīng)該準(zhǔn)確地評估基層消防部隊所在區(qū)域的風(fēng)險值，在此基礎(chǔ)上制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案。在預(yù)案的制定中應(yīng)以實際的數(shù)據(jù)做為基礎(chǔ)，通過總結(jié)規(guī)律，進行科學(xué)預(yù)測，進而明確重大危險源和重點保護目標(biāo)，從而使應(yīng)急預(yù)案能夠充分結(jié)合該地區(qū)的實際情況，做到有的放矢。

（四）提升救援隊伍的專業(yè)素養(yǎng)

首先應(yīng)該充實一線人員，不但使用現(xiàn)役消防人員，同時也積極發(fā)展各類消防力量，包括地方政府消防力量以及企業(yè)專職消防力量等等，共同構(gòu)建符合我國實際特點的應(yīng)急救援體系。首先，可以繼續(xù)加強基層消防部隊的現(xiàn)役消防力量，同時加大力氣投入以地方政府為主導(dǎo)的消防隊伍建設(shè)，并提升志愿兵在消防體系里的份額。此外還應(yīng)制定合理的人才培訓(xùn)體系，使現(xiàn)有消防隊伍的官兵能夠具備足夠的應(yīng)急救援專業(yè)知識和應(yīng)急救援的實戰(zhàn)能力。具體是做法，可以逐步增加基層消防部隊里的戰(zhàn)斗員服役時間，并且通過科研院所和高等院校的在職培訓(xùn)，提升官兵應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。此外也應(yīng)通過合理的經(jīng)費投入，為裝備建設(shè)和物資儲備打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

當(dāng)前我國的廣大基層消防部隊已經(jīng)是應(yīng)對和處置突發(fā)事件的最主要的力量之一。無論是理論界還是日常實踐，均已經(jīng)將基層消防部隊作為處理突發(fā)事件的主體。本文結(jié)合突發(fā)事件的特點和需求，分析消防部隊管理能力的缺失，并針對其不足之處給出相應(yīng)的建設(shè)策略，從而全面提升基層消防部隊的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

參考文獻：

[1]《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本[C].北京：群眾出版社，2013.

[2]《中國應(yīng)急管理》編輯部：領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防和處置突發(fā)公共事件實用指南與案例分析[M].國家行政學(xué)院出版社，2011.

[3]張成福，唐鈞：政府危機管理能力評估—知識框架與指標(biāo)體系研究[M].中國人民大學(xué)出版社，2011.

第8篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

一、認真學(xué)習(xí)，努力提高。一年來，為履行好崗位的職責(zé)，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐。認真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識，使自己能在工作中不掉隊、不落伍。

二、腳踏實地，勤懇工作。一年來，我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想：

（1）2021年繼續(xù)加強環(huán)境應(yīng)急管理，積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機和各專項行動工作，深入企業(yè)開展隱患排查治理。

（2）積極推動應(yīng)急預(yù)案備案及修編工作，2021年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險評估工作，牽頭編寫了XX工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促2021年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險源申報，完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案XX家。

（3）堅持每月對局應(yīng)急物資庫進行全面的維保，每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。

（4）6月XX日，牽頭組織區(qū)消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在XX公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“XX2021年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”，檢驗專業(yè)隊伍的應(yīng)急處置能力。

（5）牽頭推動建設(shè)多方協(xié)作機制，組織印發(fā)《XXX安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動工作機制》，進一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力，努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對能力。

第9篇：消防應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文

按照華東局發(fā)明電1721號電報要求，現(xiàn)將__機場應(yīng)急管理工作總結(jié)報告如下：

一、應(yīng)急工作體制、機制建設(shè)情況

__機場應(yīng)急救援工作目前已被納入__市應(yīng)急救援體系中。根據(jù)市政府要求，組建了__市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮部，作為__市航空事故應(yīng)急救援處置最高指揮機構(gòu)，由分管副市長擔(dān)任總指揮，民航、公安、消防、交通、鐵路、衛(wèi)生、海事、駐軍、通信等市直有關(guān)部門參加。

同時，根據(jù)民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣囊?，__機場組建成立了突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮中心，作為__機場應(yīng)急救援專項指揮機構(gòu)，市民航局局長任指揮中心主任，機場各部門、駐場單位參加，在__市政府應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)下積級開展應(yīng)急管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任機構(gòu)和人員。作為常設(shè)辦事機構(gòu)，機場現(xiàn)場指揮中心承擔(dān)日常應(yīng)急管理的各項職責(zé)和任務(wù)，承接民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理的各項任務(wù)，建立應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“有人管、有人做”的要求，逐步健全應(yīng)急管理專項機構(gòu)，初步形成分類管理、分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。

在日常工作中我們的主要做法是：（1）加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。建立和完善__機場應(yīng)急救援預(yù)案文件體系。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮消防救援、醫(yī)療救護等專職隊伍在應(yīng)急工作中的骨干主用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專職隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機制。配備應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。（2）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各部門應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進一步加強了對各重點要害部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急專職隊伍在處置突發(fā)事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。（3）堅持值班制度，認真做好日常值守和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

二、應(yīng)急預(yù)案編制、完善情況

今年，__機場在往年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強對預(yù)案的動態(tài)管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修訂了各類應(yīng)急預(yù)案、糙作程序、工作方案等，印發(fā)了包括《__市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊》、《__市突發(fā)航空事故專項應(yīng)急救援預(yù)案及糙作手冊》、《__市民航局突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊》、《__機場應(yīng)急救護預(yù)案》、《__機場反恐怖（防非法干擾）工作預(yù)案》、《__機場公務(wù)飛行、通用飛行保障方案》、《__機場除冰除雪工作預(yù)案》、《__機場防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》等一批預(yù)案，同時做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急預(yù)案文件體系。

三、防范和應(yīng)對突發(fā)事件專、兼職隊伍建設(shè)情況

1、專職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

以機場公安分局消防大隊為依托，制訂應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案，細化隊伍職責(zé)，配備必要的物資裝備，提高專職應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急保障能力。

2、兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

深入推進兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建一支以各崗位青年員工、醫(yī)務(wù)人員為主的40～60人的綜合性兼職應(yīng)急救援隊伍，在防范和應(yīng)對突發(fā)事件方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，在機場應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置，組織自救互救，參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好各項保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時，__機場還加強隊伍的建設(shè)和管理，嚴明組織紀(jì)律，經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高兼職應(yīng)急救援隊伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。

四、應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)備、設(shè)施更新與建設(shè)情況

__市政府投資建設(shè)的*( ）*機場應(yīng)急平臺于正式投入使用。該應(yīng)急平臺主要由通信、計豌機網(wǎng)絡(luò)、視頻會議、圖像接入、安全 保密等構(gòu)成的基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)，由系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)交換等構(gòu)成的綜合應(yīng)用系統(tǒng)，以及應(yīng)急平臺指揮場所等主要系統(tǒng)組成。建成后能夠滿足值守應(yīng)急、信息匯總與、綜合研判、指揮協(xié)調(diào)和異地視頻會商等功能。

__機場注重應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)備、設(shè)施更新與建設(shè)。近年來先后購置了飛機應(yīng)急救援軟活動道面、飛機應(yīng)急牽引掛具、飛機前輪轉(zhuǎn)向桿總成、空客系列和波音系列轉(zhuǎn)向卡、主力消防車等。今年10月份，市民航局又投資對__機場應(yīng)急救援著裝情況進行檢查和補充。設(shè)施設(shè)備的更新與建設(shè)，級大地滿足了__機場應(yīng)急救援工作的需要。

五、組織綜合性應(yīng)急演練與開展科普宣教工作情況

1、演練情況

開展應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，是檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性、應(yīng)急機制科學(xué)性、應(yīng)急體制合理性的必要途藍。今年，__機場把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，加強對應(yīng)急演練的指導(dǎo)，確保各項演練活動順利進行。機場各部門密切配合，積級進行各項演練工作，按期完成各項演練任務(wù)。6月22日進行了應(yīng)急救援信息通報程序的桌面演練；7月23日進行了安檢現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在控人員的應(yīng)急處置單項演練；11月5日分別進行了《__機場除冰除雪工作預(yù)案》桌面演練、道面除冰雪單項演練、飛機除冰雪單項演練；11月16日開展了__機場航空器機坪溢油應(yīng)急處置救援演練活動。各項應(yīng)急演練均從實戰(zhàn)出發(fā)，真正達到檢驗預(yù)案、檢驗隊伍的目的。

2、培訓(xùn)情況

今年以來，__市舉辦了多次全市應(yīng)急管理工作綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容為突發(fā)事件應(yīng)對法基本內(nèi)容、應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容和基本要求、四大類突發(fā)公共事件的應(yīng)對處置、應(yīng)急平臺的使用維護等。幫助各應(yīng)急指揮專項機構(gòu)建立應(yīng)急管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，努力提高基層應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力，依托應(yīng)急救援平臺，強化應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，收到了良好的效果。

六、工作中遇到的主要問題及相關(guān)建議

即將過去的一年，盡管__機場的應(yīng)急管理工作取得了一點成績，但是由于我們的應(yīng)急管理工作仍處于起步階段，應(yīng)急管理依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)：

1、應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，二級部門普遍沒有建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，部分應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué)，可糙作性差。部門制訂應(yīng)急預(yù)案時缺少與其他部門相關(guān)預(yù)案的銜接，勢必影響了應(yīng)急處置的效果。

建議：局方能否對機場各類應(yīng)急預(yù)案的條目加以規(guī)范。

2、應(yīng)急聯(lián)動機制有待建立健全。與各應(yīng)急救援協(xié)議單位之間缺乏必要的溝通機制。

3、應(yīng)急隊伍力量薄弱，大型和特種裝備缺乏，專業(yè)培訓(xùn)和演練不足，與實戰(zhàn)需要存在較大差距。

建議：應(yīng)急救援大型和特種裝備的購置對于中小機場來說比較重的負擔(dān)，建議局方建立地區(qū)應(yīng)急救援管理中心，大型和特種裝備可以采用集中保管，區(qū)內(nèi)公用的形式，減輕中小機場的負擔(dān)，提高大型和特種裝備的使用率。

4、應(yīng)急管理工作人員普遍缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，缺乏開展應(yīng)急管理工作所必須的應(yīng)急管理知識。