公司年度工作思路精選(九篇)
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第1篇：公司年度工作思路范文
一、工作回顧
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜
合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；三是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進(jìn)展；對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。****年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金XX余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
（三）“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強(qiáng)與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù)；二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮；四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝；同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
（四）“兩個結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作；二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便；全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序；對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗！
二、下一年工作思路
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
第2篇：公司年度工作思路范文
在我國，國有獨(dú)資公司是目前國有企業(yè)的一種重要組織形式，是國有企業(yè)進(jìn)行公司化變革后的一種制度創(chuàng)新，在國有經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。今天小編給大家整理了公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文一回顧__年培訓(xùn)工作，我們_____持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
一、培訓(xùn)工作情況
__年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時，參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：
企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費(fèi)用
__年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績：
1、__年度的培訓(xùn)工作與__年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。
以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、在__年公司通過iso9001：__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入iso10015、gb/t19025-__和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。
不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。
而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要__年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
三、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文二回顧20__年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動，組織了20余次各處(室)6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團(tuán)公司管控模式的強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)，推動集團(tuán)公司健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來做了以下培訓(xùn)工作總
一、企管處組織的培訓(xùn)
在4月__日組織了績效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計(jì)200人參加了此次培訓(xùn)。
在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有200余人參加了此次培訓(xùn)。
每月進(jìn)行1-2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn)160人次。
二、企管處職員參加的培訓(xùn)
在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計(jì)10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn)。
總之，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文三回顧20__年培訓(xùn)工作，我們液壓設(shè)備廠持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)
一、培訓(xùn)工作情況 20__年共舉行培訓(xùn)25項(xiàng)，其殊工種培訓(xùn)9項(xiàng)，參訓(xùn)41人次，職業(yè)技能培訓(xùn)5項(xiàng)，參訓(xùn)18人次，安全技術(shù)培訓(xùn)9項(xiàng)，參訓(xùn)143人次，共計(jì)230課時。
二、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績：
1、20__年度的培訓(xùn)工作與20__年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。
在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求員工意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。
不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。
而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
三、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、公司改制后，企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高。
企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
第3篇：公司年度工作思路范文
（一）八個項(xiàng)目
1、大黑石瑩石礦開采項(xiàng)目。引資160萬元，建瑩石選廠一處。
2、瑪瑙加工項(xiàng)目。引資320萬元，建大型瑪瑙加工廠一處，以此帶動瑪瑙市場建設(shè)。
3、糧食烘干加工項(xiàng)目。引資260萬元，建糧食烘干塔一處，年收購烘干糧食30000噸。
4、食用菌加工項(xiàng)目。引資70萬元，建食用菌加工廠一處。
5、球團(tuán)廠建設(shè)項(xiàng)目。引資500萬元，建設(shè)球團(tuán)廠一處。
6、活性碳加工項(xiàng)目。引資90萬元，建活性碳加工廠一處。
7、木材加工項(xiàng)目。引資150萬元，建設(shè)大型木材深加工廠一處。
8、臥佛山旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。引資200萬元，建設(shè)臥佛山旅游風(fēng)景區(qū)。
（二）推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)
堅(jiān)持抓冷棚、食用菌為主，以冷棚建設(shè)促進(jìn)日光溫室發(fā)展。全年建設(shè)冷棚800個，食用菌發(fā)展規(guī)模達(dá)到400萬單位，新增100萬單位。
（三）打造三個市場
建設(shè)占地50畝，糧食收購批發(fā)市場一處；
建設(shè)占地60畝，建材批發(fā)市場一處；
建設(shè)占地80畝，蔬菜批發(fā)市場一處。
（四）加大一個力度
進(jìn)一步加大招商引資力度，采取走出去引進(jìn)來和制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策、辦法，加快招商步伐，全年招商引資達(dá)到1600萬元，比去年增加50%。
（五）強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。爭取上級投資100萬元，完成土地整理2000畝。
小城鎮(zhèn)建設(shè)。投資5萬元，完成鄉(xiāng)政府所在地修編；引資200萬元，建設(shè)糧站商住樓。
生態(tài)建設(shè)。爭取上級投資170萬元，完成小流域治理7000畝，退耕還林2000畝，荒山造林4000畝，封山育林3000畝，農(nóng)田防護(hù)林1000畝。
（六）規(guī)范商貿(mào)一條街
加大街區(qū)整治力度，投資220萬元，完成街區(qū)硬化60000平方米；爭取上級投資50萬元，建設(shè)大型農(nóng)村超市2個。建設(shè)甸子鄉(xiāng)商貿(mào)長廊3000米。
（七）培育小康示范村
建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)繁榮、文明程度較高的黑城、大黑石二個小康示范村。為建設(shè)和諧穩(wěn)定、文明富裕的社會主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、2006年工作措施：
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
發(fā)揮資源、地緣等優(yōu)勢，鞏固提高現(xiàn)有的食用菌、棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)展資源優(yōu)勢突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定、市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步，深度開發(fā)，打造名牌產(chǎn)品，完善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次、上水平。采取合作聯(lián)營、技術(shù)合作等方式，引進(jìn)和建設(shè)高起點(diǎn)、規(guī)模大、覆蓋廣的龍頭企業(yè)，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才，增加市場競爭力和影響力，最終加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（二）政府扶持、培育市場、完善服務(wù)、促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展。
政府將通過政策傾斜、市場建設(shè)、資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等多項(xiàng)措施，重點(diǎn)扶持瑩石礦、瑪瑙加工、活性炭加工等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)擴(kuò)大購銷隊(duì)伍，把市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、信息靈、思路廣的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織起來，聯(lián)手開拓市場；同時著力發(fā)展多功能、規(guī)范化專業(yè)批發(fā)市場，擴(kuò)大加工業(yè)凝聚力和輻射力，帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，聯(lián)手形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促工業(yè)，工業(yè)發(fā)展促農(nóng)牧業(yè)的互動格局。
第4篇：公司年度工作思路范文
一是外貿(mào)出口挑大梁。到8月底止，全市外貿(mào)出口額達(dá)2640萬美元，在7家出口額超過100萬美元的企業(yè)中，私營企業(yè)就占了6家，其中的領(lǐng)軍人物是xx沃克出口有限公司和xx恒亮蜂產(chǎn)品有限公司，外貿(mào)出口額分別達(dá)到456萬美元和223萬美元。 三是獲得省級榮譽(yù)稱號的企業(yè)多。年內(nèi)我市私營企業(yè)浙江貝林集團(tuán)有限公司和個體工商戶馬肖宏、周志云等3家個私企業(yè)，分別被省委宣傳部、省工商局、省個私協(xié)會授予xx年度“誠信民營企業(yè)”、“誠信工商戶”榮譽(yù)稱號；浙江天蓬畜業(yè)有限公司被省知名商號評審委員會評審認(rèn)定為“xx年度浙江省知名商號”。個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以亮點(diǎn)紛呈，就工商部門而言，主要是開展了“全員聯(lián)企，全員幫辦”活動，以大服務(wù)促大發(fā)展，效果明顯。 (二)全員幫辦，重點(diǎn)開展“四項(xiàng)”活動。
一是注冊登記提速幫辦。深化完善“審核合一”制度，進(jìn)一步擴(kuò)大“審核合一”范圍，充分授權(quán)到位，提高注冊登記即辦率。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)主體提供便利、快捷的服務(wù)。利用“xx工商紅盾網(wǎng)”，提供注冊登記材料網(wǎng)上下載；試行網(wǎng)上審批程序，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記。并采取了“上掛輪訓(xùn)”舉措，把各工商所的注冊登記干部調(diào)集到窗口接受訓(xùn)練，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和登記質(zhì)量，受到經(jīng)濟(jì)主體普遍好評，我局駐行政服務(wù)中心窗口，成為20多個窗口單位中連續(xù)榮獲“五星級”的唯一窗口。 三是企業(yè)融資即時幫辦。一方面，我局以動產(chǎn)抵押物登記為手段，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，及時為企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押物登記手續(xù)，為企業(yè)融資貸款提供保障。至9月底止，已為浙江xx化工股份有限公司等50多家企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押登記手續(xù) 53起，抵押物價值達(dá)50445萬元，幫助企業(yè)融資30787萬元。另一方面，我局從調(diào)查研究入手，在全市400多家中小企業(yè)中篩選出發(fā)展?jié)摿Υ?，市場前景樂觀，社會信譽(yù)度高，無不良信用記錄的浙江千紅蜂產(chǎn)品有限公司等42家企業(yè)，作為首批推薦的信用企業(yè)，提供給全市各金融單位，供其在發(fā)放貸款時予以優(yōu)先考慮，獲得了銀企雙方的好評。同時，先后兩次牽頭召開銀企合作座談會，為加強(qiáng)銀企雙方的合作，幫助解決企業(yè)貸款難和銀行款難貸，提供了交流和溝通平臺。
四是市場發(fā)展傾力幫辦。首先，傾力促成xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場等大型項(xiàng)目的立項(xiàng)。我局超前謀劃市場建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)想，在全面分析xx及毗鄰地區(qū)市場建設(shè)的基礎(chǔ)上，對籌建xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場等提出了切實(shí)可行的設(shè)想和建議，并著手做好一系列準(zhǔn)備工作。目前，xx商貿(mào)中心已通過杭州市華東勘測設(shè)計(jì)研究院的可行性研究，近期將向政府提供可行性研究報(bào)告；建筑裝飾材料市場的前期準(zhǔn)備工作，通過我局的努力，在杭州陶都家園投資有限公司的支持下，完成了市場規(guī)劃建設(shè)總體平面圖和建設(shè)方案，已提交土地管理、城建規(guī)劃等相關(guān)部門進(jìn)行研究，近期內(nèi)即可向政府提供書面論證材料。其次，盡力幫助xx農(nóng)貿(mào)城和浙西竹木市場做大做強(qiáng)。我局先后多次深入進(jìn)行調(diào)查研究，指導(dǎo)幫助市場舉辦主體解決市場發(fā)展中遇到的各種問題，提出了具體的改造提升意見。通過努力，浙西竹木市場于今年6月經(jīng)省工商局批準(zhǔn)直冠省名，更名提升為“浙江賀村木業(yè)市場”，同時該市場在全國同類市場排名中，也從第五位躍居第三位。浙西竹木市場的提升與做大，對我市竹木產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)起到了很大的推動作用。再次，為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。城區(qū)菜市場建設(shè)是創(chuàng)建省級示范文明城市極其重要的組成部分，也是一項(xiàng)民心工程。但目前我市城區(qū)菜市場建設(shè)相對滯后，面積偏小、檔次不高、“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，與日益發(fā)展的城市越來越不相適應(yīng)。為此，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時向市政府提出了“關(guān)于加快城區(qū)菜市場規(guī)劃建設(shè)建議的報(bào)告”，在客觀評價市場現(xiàn)狀和存在問題的同時，就近期市場建設(shè)和中長期規(guī)劃等方面，提出了一系列可行性意見和建議，為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)提供了理論依據(jù)。
第5篇：公司年度工作思路范文
根據(jù)全省蘇中發(fā)展工作會議精神和新版“兩個率先”指標(biāo)體系要求，市委市政府明確要于20__年在__率先建成更高水平小康社會的戰(zhàn)略部署。作為“兩個率先”進(jìn)程監(jiān)測的牽頭部門，我局緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。一是出臺綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真研究省委、省政府正式的“兩個率先”指標(biāo)體系，起草《加快“兩個率先”建設(shè)工作實(shí)施意見》和《全面建成小康社會和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測統(tǒng)計(jì)組織實(shí)施辦法》等一系列推進(jìn)、監(jiān)測、考核文件，總體部署我市“兩個率先”建設(shè)工作，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、任務(wù)分解和推進(jìn)舉措。二是健全工作制度。制定聯(lián)席會議制度、重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測分析制度，“兩個率先”進(jìn)程監(jiān)測、定期公布制度等，為加快推進(jìn)全市“兩個率先”提供制度保障。
強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)推進(jìn)。一是成立推進(jìn)工作小組。由市分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任推進(jìn)工作組組長，相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為成員單位，具體落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的推進(jìn)工作，形成牽頭部門主體抓、配合部門合力抓的工作格局。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織“提升小康新水平，率先基本現(xiàn)代化”監(jiān)測推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升推進(jìn)與監(jiān)測業(yè)務(wù)水平。三是定期召開分析座談會，及時掌握指標(biāo)進(jìn)度，研究存在問題，落實(shí)推進(jìn)措施，確保重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。
開展多層次社情民意調(diào)查。一是開展行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查。受市人民政府糾風(fēng)辦公室委托，開展教育、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查，廣泛征集社會各界意見，提升為民服務(wù)水平。二是開展居民幸福感、區(qū)鎮(zhèn)合并民意調(diào)查，了解我市居民生活狀況滿意度和群眾對我市區(qū)鎮(zhèn)合并的意見建議，更好服務(wù)民生。三是受政法委、公安局委托，定期開展群眾安全感和法治建設(shè)滿意度、社區(qū)民警熟悉度和安全防范工作情況、矛盾糾紛化解滿意度等調(diào)查，搭建了黨委政府與人民群眾之間的溝通橋梁。全年開展社情民意調(diào)查共24次，獲得成功樣本1萬多個。
第三次全國經(jīng)濟(jì)普查是在我國步入全面建成小康社會決定性階段進(jìn)行的一次重大國情國力調(diào)查，是經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。根據(jù)市委市政府工作部署，我局積極履行牽頭職能，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，規(guī)范完善工作機(jī)制，精心組織工作推進(jìn)，確保我市經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作有序開展。
切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立工作機(jī)構(gòu)。市政府下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，全面部署全市經(jīng)普工作，并成立第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)全市經(jīng)普工作。二是明確工作職責(zé)。專門印發(fā)《__市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的通知》，明確各相關(guān)部門的工作職責(zé)，形成普查工作的整體合力。三是明確工作要求，專題召開__第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會議, 全面部署經(jīng)濟(jì)普查工作，明確普查時間、對象、范圍和要求。
規(guī)范完善基本單位登記。一是召開專題會議。專門印發(fā)《__市規(guī)范完善基本單位登記工作實(shí)施方案》，并專題召開全市規(guī)范完善基本單位登記工作會議，具體部署規(guī)范完善基本單位登記工作。二是明確工作原則。按照“政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動、主體自愿、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則，明確政府、部門和市場主體的工作職責(zé)，保證我市規(guī)范完善基本單位登記工作有序?qū)嵤?。三是把握工作重點(diǎn)。明確“三轉(zhuǎn)一上”的具體目標(biāo)，鎖定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)對象，簡化“三轉(zhuǎn)一上”工作程序，明確“三轉(zhuǎn)一上”時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。
全面開展單位核查工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)選調(diào)“兩員”。根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作的通知》要求，全市共選調(diào)普查指導(dǎo)員344名，普查員892名。二是高質(zhì)量開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市__00多名普查指導(dǎo)員和普查員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為核查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化聯(lián)合排查。在初步完成首輪核查的基礎(chǔ)上，市政府專題部署普查單位聯(lián)合排查工作，迅速啟動由工商、國稅、地稅等部門共同參與的聯(lián)合排查工作，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際存在的單位全面登記，一個不漏。四是建立督導(dǎo)聯(lián)系制度。成立6個工作小組，包干負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的普查業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查。
穩(wěn)中求進(jìn)，需要統(tǒng)計(jì)部門來監(jiān)測、來反映、來服務(wù)。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我局切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測，不斷拓寬統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型提供及時有效的服務(wù)。
準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢分析。形成月度評估、季度分析制度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，有針對性地為市委市政府提供數(shù)據(jù)解讀和分析
報(bào)告。二是開展主要涉評指標(biāo)的評估。及時收集涉及固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)GDP核算等涉評指標(biāo)的數(shù)據(jù)，及時作出監(jiān)測預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三是積極探索GDP核算制度。研究制定各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）GDP核算方法，客觀評價和反映各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和實(shí)力。 不斷拓寬統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域。一是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)測。加強(qiáng)“兩個率先”、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等重點(diǎn)監(jiān)測，實(shí)時跟蹤“兩個率先”進(jìn)程，作出監(jiān)測分析，提出參謀意見。二是完善常規(guī)監(jiān)測。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況主要指標(biāo)的監(jiān)測，完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測制度。三是開展專項(xiàng)監(jiān)測。對科學(xué)發(fā)展、社會發(fā)展、民生幸福“六大體系”、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)測，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和加快轉(zhuǎn)型升級提供重要決策信息。
做優(yōu)做強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。一是優(yōu)化服務(wù)載體。以統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)增刊、統(tǒng)計(jì)手冊、統(tǒng)計(jì)內(nèi)參、統(tǒng)計(jì)年鑒、季度分析?？?、民意調(diào)查報(bào)告等載體，及時全市重要數(shù)據(jù)信息，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。二是深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)涵。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大戰(zhàn)略問題和社會熱點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究，及時反映經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題。三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)時效。圍繞全市年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的挖掘和相互關(guān)系分析，切實(shí)提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析預(yù)判能力和決策執(zhí)行能力，及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢性問題，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供重要參考。
全面貫徹落實(shí)國家、省、市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的《意見》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織開展區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)工作。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂實(shí)施方案。二是出臺相關(guān)文件。起草出臺《市政府關(guān)于加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》，指導(dǎo)全市規(guī)范化創(chuàng)建活動開展，印發(fā)《20__年__市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃》，明確總體目標(biāo)、工作要求和具體措施。三是深化調(diào)研指導(dǎo)。抽調(diào)精干人員，深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)，了解創(chuàng)建進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的困難和問題，保證創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
突出統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)。在新一輪的“雙基”建設(shè)中，我市把區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為重中之重。一是明確總體目標(biāo)：強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量，規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為，改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件，提高基層統(tǒng)計(jì)信息化水平，確保20__年底前所有區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全面達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。二是明確具體要求：有統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu)、有足夠的人員編制、有精干的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍、有固定的辦公場所、有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、有基本的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范。三是強(qiáng)化考核。對于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、統(tǒng)計(jì)力量配備不到位、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不規(guī)范等情形，年度考核時給予一票否決。
嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。定期組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報(bào)和驗(yàn)收工作，及時向省市統(tǒng)計(jì)部門推薦示范單位，年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)省級達(dá)標(biāo)全覆蓋，全市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“四有三化”，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“二有三化”，對不符合條件的及時落實(shí)整改。三是強(qiáng)化典型示范。年內(nèi)新增省級示范區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）2個，年內(nèi)全市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)申報(bào)省級示范單位52家，南通市級優(yōu)秀單位57家。
統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在干部。今年，我局深入開展建“四型”機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績主題實(shí)踐活動和統(tǒng)計(jì)能力提升活動，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)放到更加突出的位置，為開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面提供堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)和制度保證。
不斷強(qiáng)化思想政治教育。一是弘揚(yáng)敬業(yè)進(jìn)取精神。確立以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念，堅(jiān)持立足本職建功立業(yè)、忠于職守勤勉工作、步調(diào)一致促進(jìn)發(fā)展。二是弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。不文秘站:斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識，提高開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，加大開拓創(chuàng)新的力度，依靠改革創(chuàng)新走出一條率先發(fā)展之路。三是弘揚(yáng)廉潔奉公精神。開展以勤促廉、以勤養(yǎng)廉、打造全市一流勤廉型機(jī)關(guān)的“勤政廉政”主題教育活動，堅(jiān)持服務(wù)奉獻(xiàn)，堅(jiān)持人民公仆的本色，真心實(shí)意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
著力提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。一是以健全制度為核心。制定統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)制度、中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會議制度、機(jī)關(guān)考勤制度等，以制度建設(shè)提升工作效能。二是以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題，努力建設(shè)“顧大局、重實(shí)干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。三是以活動開展為載體。舉辦微型黨課宣講、黨史知識競賽、“經(jīng)普杯”知識競賽、互講互學(xué)互評、“六對照六檢查”、《20____統(tǒng)計(jì)年鑒》編審說明會暨百科知識競賽和青年干部（人員）論文交流評選等一系列主題活動，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力造就高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才。
規(guī)范完善考核激勵機(jī)制。一是規(guī)范考核機(jī)制。研究制定《關(guān)于20__年度統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核工作的實(shí)施意見》、《__市20__年度區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作綜合考核辦法》等文件，實(shí)行統(tǒng)計(jì)宣傳和統(tǒng)計(jì)服務(wù)目標(biāo)管理專項(xiàng)考核，明確考核內(nèi)容、要求及辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任意識，充分調(diào)動全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇于爭先的積極性。二是完善激勵機(jī)制。順應(yīng)形勢變化和統(tǒng)計(jì)需求，以推進(jìn)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)為目標(biāo)，研究制訂年度總體工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法，明確全市統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)和責(zé)任分解，構(gòu)建“個人綜合考評、科室工作考核、統(tǒng)計(jì)宣傳評比、區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）綜合考核”四位一體的激勵機(jī)制，確保事事有目標(biāo)
計(jì)劃、件件有檢查落實(shí)。20__年工作思路
20__年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，更是__全面建成更高水平小康社會的關(guān)鍵一年。20__年全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)將緊緊圍繞__市委市政府“提升小康新水平，建設(shè)美好新__”的工作主題，以“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”為主基調(diào)，瞄準(zhǔn)“全面建成__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的數(shù)據(jù)管理中心和監(jiān)測評價中心”總目標(biāo)，堅(jiān)持“三個提高”和“三個面向”的工作取向，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新，全力打造具有時代特征、符合發(fā)展趨勢的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。
新一年的工作，我們將突出“三大升級”， 突破“四個領(lǐng)域”，努力實(shí)現(xiàn)“五個新提升”。突出“三大升級”：一是突出“理念升級”，激發(fā)內(nèi)生活力；二是突出“管理升級”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；三是突出“服務(wù)升級”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。突破“四個領(lǐng)域”：統(tǒng)計(jì)宣傳要有新突破，統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用要有新突破，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要有新突破，統(tǒng)計(jì)基層隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。要努力實(shí)現(xiàn)“五個新提升”，即統(tǒng)計(jì)工作的理念要有新提升；統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的能力要有新提升；統(tǒng)計(jì)工作的地位要有新提升。圍繞上述目標(biāo)，將著力抓好五個方面工作：
繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)測推進(jìn)，出臺《20__年度鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、園區(qū)更高水平小康實(shí)現(xiàn)程度及部門推進(jìn)與監(jiān)測工作考核辦法》，合力做好更高水平小康推進(jìn)與監(jiān)測工作。繼續(xù)抓好薄弱指標(biāo)推進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)測評價，強(qiáng)化跟蹤督查，及時反饋信息，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo)。密切部門聯(lián)系，加強(qiáng)對上溝通，及時掌握指標(biāo)監(jiān)測情況，動態(tài)掌握指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。充分發(fā)揮社情民意調(diào)查優(yōu)勢，開展好群眾安全感、法治建設(shè)滿意度等委托調(diào)查，實(shí)施好更高水平小康建設(shè)滿意度調(diào)查，更好地服務(wù)決策，服務(wù)民生。
根據(jù)《普查方案》要求，有序推進(jìn)普查登記，數(shù)據(jù)審核、檢查和驗(yàn)收，數(shù)據(jù)處理匯總，主要數(shù)據(jù)，普查成果的開發(fā)和應(yīng)用等各項(xiàng)工作，建立和完善經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)數(shù)據(jù)庫，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng)。開展經(jīng)濟(jì)普查專題分析研究，編輯出版經(jīng)濟(jì)普查年鑒。
切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度，客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)，把握重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的走勢，為市委市政府謀發(fā)展、定措施、做決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)和數(shù)據(jù)支撐。加強(qiáng)月度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測，做好月度、季度分析及專題分析，動態(tài)反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。加強(qiáng)周邊縣、區(qū)對比分析，著力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)判。強(qiáng)化對工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)監(jiān)測，密切關(guān)注主要指標(biāo)走勢，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考依據(jù)。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)信息化平臺。不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、拓展統(tǒng)計(jì)范圍、健全指標(biāo)體系、優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置、完善制度管理等。
第6篇：公司年度工作思路范文
1、提升醫(yī)療服務(wù)及公共衛(wèi)生能力。依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大硬件基礎(chǔ)建設(shè)投入、提升軟件內(nèi)涵建設(shè)，提高轄區(qū)群眾滿意度和美譽(yù)度。目前中心科室設(shè)置基本齊全，承擔(dān)公共衛(wèi)生職能到位。按照“先急后緩、科學(xué)合理”布局原則，一至六樓分別設(shè)置為門診服務(wù)大廳及急診區(qū)域、檢查區(qū)域、門診區(qū)域、中醫(yī)及專家門診區(qū)域、預(yù)防保健區(qū)域、行政辦公區(qū)域。另單設(shè)住院部康復(fù)病區(qū)、開放床位36張。綜合性醫(yī)院定位及運(yùn)作模式已基本形成，與市醫(yī)院緊密合作的心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及中醫(yī)科等項(xiàng)目特色明顯，受到了轄區(qū)群眾的高度認(rèn)可。今年預(yù)計(jì)門診總?cè)舜渭s13.9萬（比去年同期減少6.7%）、業(yè)務(wù)總收入達(dá)近1334萬（比去年同期增加6.6%）；整合優(yōu)化下延服務(wù)站資源，目前共有14個社區(qū)服務(wù)站，其中__、__為五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，__、__為四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其余10家都為三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；加強(qiáng)健康防控職能，規(guī)范居民健康建檔率（高血壓患者管理人數(shù)9108人、糖尿病患者管理人數(shù)2392人），重點(diǎn)加強(qiáng)對婦幼保健、高血壓等慢病重病管理，做好傳染病防控特別是高危人群的干預(yù)工作，傳染病情報(bào)告率100%、兒童計(jì)劃免疫建證率100%、孕產(chǎn)婦健康管理率達(dá)96%以上。啟動契約式家庭醫(yī)生服務(wù)工作，組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)區(qū)域。
2、擴(kuò)大愛國衛(wèi)生工作實(shí)效。做實(shí)做強(qiáng)無償獻(xiàn)血工作，今年集中組織兩次大型獻(xiàn)血活動，成功獻(xiàn)血307人，獻(xiàn)血量達(dá)近10萬毫升，完成全年獻(xiàn)血任務(wù)的106%，組織26人集中采集血小板，捐獻(xiàn)成功8人，完成計(jì)劃的200%，街道2014年度團(tuán)體無償獻(xiàn)血工作名列全區(qū)第一；完成新一輪“除四害”招投標(biāo)項(xiàng)目，扎實(shí)開展病媒生物防控工作，做好春夏秋各季蟲控消殺工作，完成半年度病媒生物防治綜合評估；穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合參合期的補(bǔ)保及體檢工作，2015年參保人員15570人，應(yīng)參保人員參保率達(dá)到98.9%，參合期補(bǔ)報(bào)人數(shù)45名；正常開展紅十字會工作，組織“紅十字博愛送萬家”活動，共對30戶困難家庭給予財(cái)物慰問救助，開展兩期紅十字應(yīng)急救護(hù)員培訓(xùn)達(dá)138人，完成率為115%；大力開展健康教育活動，開展村、社區(qū)健康教育講座49次，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)健康講座8次，企業(yè)宣教活動5次，各類上街及外來集居地宣教活動7次，分發(fā)資料10000余份、畫報(bào)864余份，衛(wèi)生宣傳展板3次，受教人數(shù)上萬。
3、提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。緊扣主題、深化督查，以“凈美鄉(xiāng)村和美__”建設(shè)為宗旨和目標(biāo)，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和督查，做好每月對村、社區(qū)等保潔主體的檢查、考核、反饋、整改等工作、并對保潔公司日常督查工作進(jìn)行多方評估；鞏固創(chuàng)建、有效拓展，今年14個村、13個單位參加市區(qū)級衛(wèi)生復(fù)評，8個單位參加無煙單位復(fù)評；抓住重點(diǎn)、把握進(jìn)度，做好與區(qū)發(fā)改局、建工局、自來水公司等相關(guān)單位對接，協(xié)助完成__片區(qū)農(nóng)村二次水改工程前期老管網(wǎng)檢測、檢漏、裝表等工作。
1、實(shí)施“強(qiáng)基提質(zhì)”工程。街道年初制訂出臺2015年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核文件及流動人口管理考核細(xì)則，與38個村、8個社區(qū)、100余家規(guī)模以上企業(yè)簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書；加強(qiáng)對計(jì)生管理員、計(jì)生協(xié)管員、計(jì)生專管員、計(jì)生聯(lián)絡(luò)員等幾支隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核和管理，目前街道有46名村級計(jì)生管理員、34名女性專管員、112名男性協(xié)管員；完善村、社區(qū)、企業(yè)計(jì)生小組（計(jì)生協(xié)會）、片區(qū)計(jì)生聯(lián)合會（指導(dǎo)站）、街道計(jì)生辦等層級計(jì)生網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次計(jì)生管理員工作例會、每季度一次女性專管員和男性協(xié)管員工作例會。
2、完善利益導(dǎo)向機(jī)制。擴(kuò)大獨(dú)生子女家庭關(guān)懷基金幫扶項(xiàng)目拓面，實(shí)現(xiàn)獨(dú)生子女家庭因大病醫(yī)療（3—5萬）補(bǔ)助幫扶政策，今年共慰問計(jì)生困難戶34戶、發(fā)放補(bǔ)助款共30800元，結(jié)對幫扶18戶共計(jì)補(bǔ)助13600元，獨(dú)生子女生育關(guān)懷基金11萬元（8戶）；做好今年獨(dú)生子女家庭獎勵扶助對象審核工作，新增一般獎
扶對象648名、特殊扶助對象3名，退出37人，目前共有3496人享受每年1200元獎扶金，95個特殊扶助對象（45人屬失獨(dú)，60周歲及以上9600/年、49—59周歲6000/年）。3、深化優(yōu)質(zhì)人。加大孕前夫婦計(jì)生宣教工作力度，提高婚檢、孕檢覆蓋率，1—6月結(jié)婚登記458對，婚檢人數(shù)284人，孕檢人數(shù)235對，婚檢率62%、孕檢覆蓋率82%、隨訪率100%；深化避孕藥具管理、生殖健康服務(wù)、青春期教育、幸福講堂等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)人，今年上半年共舉辦婚育課堂6期、青春健康家長沙龍4期、女性健康講座5期，約1500名婦女完成健康檢查兩癌篩查工作，5472名已婚育齡婦女進(jìn)行孕環(huán)情檢查；完善計(jì)生宣教網(wǎng)絡(luò)，營造計(jì)生宣教氛圍，目前已有34個村或社區(qū)設(shè)立了陽光計(jì)生宣傳窗、在__幼兒園建立了“三優(yōu)指導(dǎo)中心”，今年共組織了4次大型廣場宣傳活動，發(fā)放宣傳折頁5000余份，并在__村廣場、學(xué)苑社區(qū)廣場舉行了“5.29”計(jì)生文藝專場演出和知識競賽。
4、依法行政規(guī)范操作。從嚴(yán)控制再生育審批、嚴(yán)格征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，今年1-6月符合一胎生育審批137例、再生育審批53例（含符合單獨(dú)政策27例），出生193人（含不符合政策2人），計(jì)劃生育符合率為99%，自去年10月到今年6月不符合政策出生9例，一例已結(jié)案，一例移交法院，2015年1-6月征收社會撫養(yǎng)費(fèi)120790元；外來人口出生符合政策456人、不符合政策（包括程序性違法）出生134人，居住6個月以上流動人口出生政策符合率85%以上；重拳出擊，全面開展性別比整治和“兩非”打擊行動活動，對違法懷孕對象發(fā)放《告知書》223份，至目前共勸返超生重點(diǎn)對象62名。
1、拓寬文體陣地建設(shè)平臺。深化__文化宣傳長廊布展，上半年開展了剪紙女紅、繪畫、詩香等4期專題展覽；完成學(xué)苑社區(qū)、煙墩村、廬山村、金泉社區(qū)健身路徑安裝和杜家村的籃球架安裝，并對各村、社區(qū)已安裝的健身路徑和籃球場進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時報(bào)修或更換；與轄區(qū)各學(xué)校和社區(qū)對接，助力學(xué)校體育資源對外開放管理工作；完成__街道國民體質(zhì)監(jiān)測站內(nèi)部設(shè)備安裝和人員內(nèi)訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)將于7月底投入使用，屆時將向市民免費(fèi)提供個性化的體質(zhì)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)老百姓在家門口就能“輕輕松松測體質(zhì)，明明白白去鍛煉”的目的，實(shí)現(xiàn)健康鍛煉、科學(xué)鍛煉。
2、深化文體服務(wù)內(nèi)容舉措。著力惠民，上半年在__村、__文化宮固定電影放映點(diǎn)共放映了64場電影；為給居民提供更溫馨的閱讀環(huán)境，重新整裝布局的__圖書館煥然一新，上半年，舉辦了“環(huán)保衛(wèi)士”早教親子活動，__《樂在其中》剪紙女紅作品集會，“回味__文化”贈書活動等讀書活動共12次，選送選手參加“五水共治 兩美__”故事大賽獲小學(xué)組一等獎。依托文化加油站，堅(jiān)持開展各種文體培訓(xùn)，全年各類培訓(xùn)活動進(jìn)社區(qū)、村進(jìn)行共14次；為提升__群眾的書法鑒賞水平和創(chuàng)作水平，引進(jìn)國內(nèi)書法界知名教授__做客__，并在__文化宮開設(shè)“__工作室”。
3、凸顯文體活動開展成果。品牌項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，上半年與街道團(tuán)工委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦第四屆“天籟琴行杯“明日之星少兒才藝大賽，共吸引近300名選手參賽，社會反響熱烈，不僅展現(xiàn)了__少年兒童良好的精神面貌，而且為__風(fēng)藝術(shù)團(tuán)注入了新力量；惠民活動力度加大，全年共開展送戲下鄉(xiāng)30場、蛟川走書50場、海享舞臺19場、開展文化走親活動2次，文化惠民輻射、覆蓋更多更廣；體育賽事持久升溫，上半年舉辦__街道第老年人運(yùn)動會，涉及飛鏢、中國象棋、圍棋、乒乓球、氣排球等6大項(xiàng)目的比賽，參賽選手熱情高漲。組隊(duì)參加__省第二屆海運(yùn)會海釣比賽和沙灘太極拳/劍比賽，分獲團(tuán)體二等獎和一等獎的佳績。
4、傳承非物文化遺產(chǎn)。做好文物保護(hù)日常管理，進(jìn)一步完善業(yè)余責(zé)任文保員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)巡查。目前，__有區(qū)級文保單位一處，區(qū)級文保點(diǎn)13處，有責(zé)任文保員11名，落實(shí)相應(yīng)的工作責(zé)任，規(guī)定每月按時上報(bào)文物巡查表，每個文保點(diǎn)每月檢查不少于2次；__“虎頭鞋制作”通過了__市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，協(xié)助做好__非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人__、__、__收徒工作,開設(shè)“非遺傳承課堂”培訓(xùn)班之“女紅篇”和“端午香囊篇”兩堂課。
1、科學(xué)布局學(xué)前教育。目前__兩個中心（中心和__）均衡發(fā)展、各有千秋，分級引領(lǐng)和輔導(dǎo)到位，東西片區(qū)幼教資源分布相對合理；幼教資源不斷優(yōu)質(zhì)提升，隨著街道星級幼兒園創(chuàng)建獎勵機(jī)制的實(shí)施，激發(fā)民辦幼兒園的創(chuàng)建熱情，__幼兒園已通過省級一星幼兒園創(chuàng)建；幼教資源布點(diǎn)順利推進(jìn)，__幼兒園如期開園，去年9月已招收2班暫托管在中心幼兒園的遷回派舍園區(qū)，并做好周邊俞王等無證幼兒園取締后的幼兒安置。配合建筑工務(wù)局做好__幼兒園項(xiàng)目前期工作和周邊道路及停車場等配套工程，并已著手該園主體工程建設(shè)、預(yù)計(jì)于9月底完成主體工程施工。保稅南區(qū)幼兒園已初步完成內(nèi)部設(shè)計(jì)工作、為取締無證園計(jì)劃建設(shè)的過渡性幼兒園目前已完成內(nèi)部設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)評審、進(jìn)入裝修工程招投標(biāo)階段。
2、均衡發(fā)展義務(wù)教育。做好義務(wù)段外來務(wù)工子女資格驗(yàn)審和“積分制”雙軌實(shí)施工作，今年辦理新生資格驗(yàn)審并積分792人。順利完成各小學(xué)擇校生、申請地段生錄取工作，今年__四個公辦小學(xué)招收地段生448名、申請地段生生17名、借讀生224名，外來子弟學(xué)校向陽小學(xué)接納160名借讀生，初中段地段生201名，申請地段生11名，借讀生209名。
3、統(tǒng)籌保障教育服務(wù)。組織交警、城管、衛(wèi)督等部門開展校園周邊環(huán)境及交通秩序整治、校園安全檢查等，確保學(xué)生安全上學(xué)，上半年對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全大檢查2次，召開大小安全會議3次，還在__中學(xué)召開食品安全專題現(xiàn)場會議；安排好各個學(xué)校
暑期校舍維修、設(shè)備更換和添置及校園文化提升工程，計(jì)劃支出480萬元；做好轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園各園經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金共50萬元和轄區(qū)內(nèi)包括民辦幼兒園自聘教師工資補(bǔ)差180萬元；按照“孩子開心、家長稱心、社會放心”目標(biāo)，做好與轄區(qū)12個“假日學(xué)?！睜款^、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，按照區(qū)“千百萬”工程有關(guān)要求，組織好教師志愿者隊(duì)伍參與到各個假日學(xué)校，做到“不摘星、確保星、爭提星”。下半年，以黨的十精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，社會事務(wù)科將統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)文教各塊工作，與時俱進(jìn)，全面提升工作能力和水平，繼續(xù)做好“服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“惠民”。簡要思路提綱如下：
1、（衛(wèi)生）：攻克好提升公共衛(wèi)生服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生保潔兩大難題。為深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，擴(kuò)大轄區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)覆蓋深度和廣度，積極爭取明確定位，將街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增掛__醫(yī)院牌子，承擔(dān)起轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等職能，通過探索建立高血壓、糖尿病等慢性病重點(diǎn)人群健康管理機(jī)制，制定考核量化標(biāo)準(zhǔn)等，配合推進(jìn)契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作開展；以街道出臺2015年行政村專職工作人員考核文件為契機(jī)，將農(nóng)村保潔工作納入考核范疇，開展“凈美鄉(xiāng)村 環(huán)保先鋒”評選活動，加大日常環(huán)境衛(wèi)生督查和考評組不定期督查力度，提升農(nóng)村人居環(huán)境。
2、（計(jì)生）：駕駛好計(jì)生人性關(guān)懷和依法行政兩輛馬車。一方面從完善利益導(dǎo)向機(jī)制、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建“幸福家庭”、構(gòu)建“和諧計(jì)生”入手，特別是對計(jì)生困難戶（失獨(dú)家庭）走訪，深化生育關(guān)懷行動；另一方面依法辦理“再生育證”、“生殖健康服務(wù)證”、“獨(dú)生子女證”、“流動人口婚育證”等，加大流動人口服務(wù)管理、對重點(diǎn)對象進(jìn)行說服勸返，做好計(jì)劃外生育對象社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，提高婚檢孕檢知曉率和覆蓋率。
第7篇：公司年度工作思路范文
一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
二、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度
嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過執(zhí)法檢查，進(jìn)一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)法律意識，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點(diǎn)一是把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，明確執(zhí)法任務(wù)和工作責(zé)任；二是堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，堅(jiān)決杜絕關(guān)系網(wǎng)，人情法，確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法公平公正。
三、做好網(wǎng)上直報(bào)工作
進(jìn)一步扎實(shí)做好相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員網(wǎng)上直報(bào)培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo)。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)和月報(bào)數(shù)據(jù)吻合，及時對上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和修正，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時加強(qiáng)對各企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進(jìn)一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率。
四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)警與監(jiān)測工作
進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究，及時把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計(jì)預(yù)警信息。
五、切實(shí)做好第六次全國人口普查工作
一是認(rèn)真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入，制定數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收制度。保證我區(qū)人口普查工作的圓滿結(jié)束；二是認(rèn)真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作；三是做好街道、部門人普工作的總結(jié)工作，做好國家省市人普先進(jìn)集體和個人的評選推薦工作。
六、加強(qiáng)對重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)
加大對建設(shè)路商圈、新客站城際商旅城等重點(diǎn)片區(qū)的專項(xiàng)監(jiān)測，加大對重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督力度，及時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行情況，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測，及時反映和解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目按時有序推進(jìn)。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測，及時預(yù)警預(yù)測，全面準(zhǔn)確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
第8篇：公司年度工作思路范文
年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃開局之年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“依法審計(jì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能，為維護(hù)我鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，確保社會穩(wěn)定而積極努力工作。年審計(jì)工作思路主要有以下幾方面：
一、進(jìn)一步做好村級集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。按市《關(guān)于做好村級集體經(jīng)濟(jì)組織“百村審計(jì)”的工作意見》，本年度內(nèi)計(jì)劃對回龍村、杏山村、華家村、五車堰村4個村的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。
二、圍繞加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)村主要干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)，促進(jìn)依法履行職責(zé)。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則。積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)工作，做到“逢離必審”，運(yùn)用審計(jì)成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。本年度內(nèi)計(jì)劃對韓夏小學(xué)、邵家小學(xué)、楊王小學(xué)、原鎮(zhèn)中心小學(xué)四所學(xué)校校長進(jìn)行離任審計(jì)。
三、抓好審計(jì)意見與建議的整改落實(shí)，加強(qiáng)同鎮(zhèn)經(jīng)管站、會計(jì)服務(wù)站協(xié)作，對上年度審計(jì)所反映出的較大問題、典型問題對被審計(jì)單位進(jìn)行督促整改，做好審計(jì)意見整改落實(shí)工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村投資建設(shè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。
（1）嚴(yán)格按黃政發(fā)[2005]77號文件“關(guān)于鎮(zhèn)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)暫行規(guī)定”相關(guān)規(guī)定程序操作，進(jìn)一步規(guī)范工程結(jié)算資料的送審程序，工程項(xiàng)目結(jié)算資料須由工程建設(shè)單位或工程項(xiàng)目主管部門報(bào)送，否則不予受理。
（2）積極參與工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工程的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程項(xiàng)目完工結(jié)算審計(jì)，參與工程項(xiàng)目事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。本年度計(jì)劃對鎮(zhèn)、村二級投資建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算標(biāo)底復(fù)核審計(jì)，并實(shí)行跟蹤審計(jì)，使審計(jì)對工程建設(shè)項(xiàng)目管理關(guān)口前移。
第9篇：公司年度工作思路范文
2014年，社會事務(wù)管理局將繼續(xù)立足服務(wù)者和管理者的雙重角色定位，圍繞提升園區(qū)群眾生活品質(zhì)這個出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化工作內(nèi)涵，努力推動各項(xiàng)工作取得新突破。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞高新區(qū)“四區(qū)一中心”建設(shè)目標(biāo)，抓住建設(shè)新材料科技城這一有利契機(jī)，立足提升服務(wù)水平和強(qiáng)化監(jiān)管力度兩大工作內(nèi)容，加快各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐，不斷改善園區(qū)百姓生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
——確保我區(qū)全年不發(fā)生食品藥品重大事件。
——新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一家，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。
——繼續(xù)保持全區(qū)低生育水平，完成市政府計(jì)生考核指標(biāo)。
——深化社區(qū)建設(shè)，完善三級養(yǎng)老服務(wù)體系，健全社會救助和社會福利體系，維護(hù)宗教穩(wěn)定。
——全力推動文體活動開展，確保全年文體市場規(guī)范合法。
三、主要工作
（一）以保障園區(qū)居民用餐用藥安全為目標(biāo)，開展食藥監(jiān)管工作
1.保障餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全，預(yù)防和控制群體性食物中毒事件的發(fā)生
進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，組織餐飲安全宣傳教育培訓(xùn)、示范單位創(chuàng)建，大力推進(jìn)量化分級管理、索證索票及信譽(yù)公示欄上墻制度。落實(shí)主體責(zé)任，督促餐飲服務(wù)單位完善措施，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，提高食品安全突發(fā)事件防控水平及應(yīng)對能力。加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)食品的檢驗(yàn)檢測，重點(diǎn)突出對熟食、涼菜、食用油等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐飲具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督抽驗(yàn)。全力做好重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行聚餐報(bào)備制度，強(qiáng)化菜譜審核和留樣備查管理，有效防控群體性食物中毒事件。深入開展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)檢查工作，依法嚴(yán)懲食品安全違法行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，適時在媒體上給予曝光。
2.全面實(shí)施藥品、藥械監(jiān)管工作，防范不合格藥品、藥械流入市場
全面監(jiān)管區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注原輔料供應(yīng)商索證建檔、特種藥品儲存、藥品投料生產(chǎn)、出廠檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)藥品監(jiān)管信息化平臺建設(shè)，發(fā)揮藥品信息化監(jiān)管優(yōu)勢，強(qiáng)化藥品批發(fā)企業(yè)和零售藥店監(jiān)管。
組織醫(yī)療器械經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理員集中培訓(xùn)2次。全年對轄區(qū)內(nèi)二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)檢查不少于2次，對一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不少于1次，對醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位檢查不少于1次，監(jiān)管覆蓋面達(dá)100%。做好醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測工作。加大對藥械類案件的稽查打擊力度，健全街道、社區(qū)兩級藥品安全信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)示范性藥品安全街道創(chuàng)建工作。
開展高新區(qū)食品藥品安全宣傳工作，通過“藥事服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“食品藥品安全宣傳月”等活動載體，在社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)企業(yè)等宣傳、普及食品藥品安全知識。
3.履行保健食品、化妝品監(jiān)管職能，積極探索?；O(jiān)管新思路
實(shí)施分類監(jiān)管和登記備案制度，積極探索“專業(yè)監(jiān)管、企業(yè)自律、群眾參與、社會監(jiān)督”的?；O(jiān)管新路，建立群防群控的社會監(jiān)督機(jī)制。同時加大日常監(jiān)管和深化專項(xiàng)整治行動，加大失信企業(yè)的懲戒力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法，立即依法查處。
（二）以加強(qiáng)衛(wèi)生綜合服務(wù)能力建設(shè)為目標(biāo)，開展衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作
1.完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，進(jìn)一步緩解群眾“看病難、看病貴”問題
繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)李惠利醫(yī)院東部院區(qū)和高新區(qū)公衛(wèi)中心建設(shè)，爭取早日投入使用。促成新明街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目盡快立項(xiàng)。新建聚賢社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施全科醫(yī)生培養(yǎng)工程。制定出臺優(yōu)惠政策，拓寬人才引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)區(qū)外中級職稱以上優(yōu)秀人才。加強(qiáng)與市級機(jī)構(gòu)的人才合作和交流。
提升醫(yī)療服務(wù)能力。創(chuàng)建人民滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展集門診服務(wù)、上門服務(wù)、康復(fù)服務(wù)等為一體的多方位服務(wù)，推行便民惠民常態(tài)化服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，繼續(xù)開展陽光工程，嚴(yán)格收費(fèi)制度，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和耗材集中招標(biāo)采購的監(jiān)管。暢通舉報(bào)渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，緩解醫(yī)患矛盾。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，重點(diǎn)落實(shí)以預(yù)防為主的公共衛(wèi)生干預(yù)措施
提升衛(wèi)生應(yīng)急工作水平。健全衛(wèi)生 應(yīng)急的組織管理，完善傳染病疫情報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測、報(bào)告管理和預(yù)警，及時處置傳染病暴發(fā)疫情。夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層單位應(yīng)急管理能力建設(shè)，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好裝備配備和應(yīng)急物資儲備，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場處置能力。做好防洪救災(zāi)等突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急救援處置工作和重大活動衛(wèi)生保障工作。
全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的考核，細(xì)化服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
加大衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法力度。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)療廢物無縫化收集工作，實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒效果監(jiān)測，堅(jiān)決取締非法行醫(yī)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，強(qiáng)化對重點(diǎn)職業(yè)病的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康體檢及作業(yè)場所檢測工作，規(guī)范用人單位職業(yè)危害因素申報(bào)，處理好勞動者職業(yè)危害投訴舉報(bào)事件，繼續(xù)做好勞動者集中式職業(yè)健康體檢。加強(qiáng)公共場所健康危害因素監(jiān)督監(jiān)測，組織住宿、商場超市及集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)場所監(jiān)督抽檢，開展游泳場所夏季水質(zhì)抽檢。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水監(jiān)管。
（三）以低生育水平，高生育質(zhì)量為目標(biāo)，開展計(jì)劃生育各項(xiàng)工作
繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，維持人口形勢穩(wěn)定。一方面強(qiáng)化違法生育防控措施，促進(jìn)“紅黃綠”分類管理和“五不漏”操作法落實(shí)到位，指導(dǎo)街道落實(shí)計(jì)生管理激勵制度，建立區(qū)、街道兩級聯(lián)動聯(lián)系社區(qū)制度。另一方面，根據(jù)單獨(dú)家庭二胎政策，鼓勵合法生育，有序?qū)嵤﹥商徟龊脙?yōu)生優(yōu)育服務(wù)。不斷提升計(jì)生惠民服務(wù)，推動“婦女體檢常態(tài)化、免費(fèi)取藥便捷化、知曉政策細(xì)節(jié)化”。加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提升計(jì)生干部“基本功”。
（四）以“服務(wù)民生、促進(jìn)民利、維護(hù)民權(quán)”為目標(biāo)，開展民政、民宗事業(yè)各項(xiàng)工作
1.深化城市社區(qū)建設(shè)和社會組織管理，不斷促進(jìn)社會管理化創(chuàng)新
貫徹落實(shí)高新區(qū)《關(guān)于新形勢下城市社區(qū)建設(shè)若干意見》文件精神，規(guī)范社區(qū)管理，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，加快推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)工作臺帳電子化，不斷提升社區(qū)管理服務(wù)水平。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，建立由區(qū)社管局和街道負(fù)責(zé)的兩級社工教育培訓(xùn)制度，鼓勵社工參加《社會工作者職業(yè)水平證書》考試，不斷提高持證率。加快建立政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制，大力培育社區(qū)基層社會組織。
2.提升養(yǎng)老服務(wù)水平，不斷健全區(qū)、街道、社區(qū)三級養(yǎng)老服務(wù)體系
爭取啟動高新區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目。規(guī)范現(xiàn)有敬老院的日常運(yùn)作，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)集中供養(yǎng)健康發(fā)展。貫徹落實(shí)《高新區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施意見》文件精神，建設(shè)梅墟街道和新明街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心，以街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心為點(diǎn)，輻射各社區(qū)居家養(yǎng)老站。在居家養(yǎng)老工作開展過程中，針對工作中所出現(xiàn)的問題和老年人的需求不斷完善居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和模式，積極探索更為科學(xué)，更為全面，更符合高新區(qū)特色的居家養(yǎng)老模式。
3.健全社會救助和社會福利體系，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”和“應(yīng)保優(yōu)?！?/p>
充分利用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查平臺，加強(qiáng)救助對象動態(tài)管理，配合做好困難家庭住房保障。通過建立低保等困難家庭走訪制度，及時了解救助對象信息。加大醫(yī)療救助力度，重點(diǎn)推進(jìn)重大疾病救助力度，提高救助比例。規(guī)范救助資金管理使用，科學(xué)擴(kuò)大救助對象。在春節(jié)等節(jié)日走訪慰問活動中，在組織開展日常捐贈、集中捐贈等各項(xiàng)工作中確保做到“零延誤”。繼續(xù)開展“慈善一日捐”主題活動，廣泛營造慈善救助工作氛圍。
4.推進(jìn)殘疾人事業(yè)均衡發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)殘疾人融入社會能力
依托街道居家養(yǎng)老中心和社區(qū)居家養(yǎng)老站，繼續(xù)推進(jìn)殘疾人托（安）養(yǎng)工程。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有社會保障政策，對喪失勞動能力的成年重度殘疾人單獨(dú)提供全額低保，對特困殘疾人發(fā)放定額生活補(bǔ)助，對貧困精神殘疾人發(fā)放服藥補(bǔ)貼，對特困殘疾人家庭子女和殘疾學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，對困難殘疾人提供臨時救助、醫(yī)療救助、居家服務(wù)等。依托區(qū)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，完善社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)殘疾人個性化的“按需康復(fù)”目標(biāo)，認(rèn)真做好康復(fù)器具申請、申辦、配發(fā)等康復(fù)服務(wù)工作。加大對殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)力度，幫助殘疾人提升適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，鼓勵、扶持有能力的殘疾人自主創(chuàng)業(yè)。
5開展民政專項(xiàng)社會事務(wù)工作，重點(diǎn)提高公共服務(wù)水平
及時、規(guī)范發(fā)放各類優(yōu)待撫恤金，抓好退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作，做好重大節(jié)日的雙擁優(yōu)撫工作。開展婚姻服務(wù)大廳現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)結(jié)婚頒證宣誓儀式和離婚勸導(dǎo)服務(wù)，深化新人新婚輔導(dǎo)項(xiàng)目。加強(qiáng)地名管理，做好地名登記和變更工作。加強(qiáng)福利企業(yè)管理工作，在抓好殘疾職工到崗率的同時，堅(jiān)持對福利企業(yè)安置殘疾人予以社保補(bǔ)貼，提高企業(yè)聘用殘疾人的積極性。開展福利企業(yè)無障礙設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。落實(shí)惠民殯葬政策。
6. 依法加強(qiáng)民族宗教事務(wù)管理，重點(diǎn)穩(wěn)定民族宗教穩(wěn)定大局
依法加強(qiáng)對宗教活動場所、宗教教職人員及宗教活動的規(guī)范化管理，做好宗教活動場所的年檢工作，努力提高宗教活動場所民主管理水平。加強(qiáng)宗教團(tuán)體的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，積極引導(dǎo)宗教與社會主義相適應(yīng)，引導(dǎo)宗教團(tuán)體和宗教界人士發(fā)揮宗教教義中有利于社會進(jìn)步的積極因素，積極參加公民道德建設(shè)，促進(jìn)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。加強(qiáng)宗教工作人員對各類的甄別能力，杜絕勢力對宗教場所的侵蝕，維護(hù)宗教場所的穩(wěn)定。
（五）以滿足居民精神文化和體質(zhì)健康需求為目標(biāo)，開展文體事業(yè)各項(xiàng)工作
1.保障群眾基本文體權(quán)益，繼續(xù)豐富群眾文體生活
對新增的文體活動場地和設(shè)施進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)，及時告知群眾，同時督促街道進(jìn)一步完善文體活動設(shè)施，全面排查健身路徑器材安全隱患。繼續(xù)實(shí)施“千場電影、百場戲劇”工程，2014全年計(jì)劃開展電影放映216場，戲劇演出15場。組織開展區(qū)域性文體活動1—2次，指導(dǎo)2個街道開展群眾文體活動月和全民健身活動宣傳月等系列活動。
2.加快建設(shè)文體隊(duì)伍，重點(diǎn)打造精品團(tuán)隊(duì)
對我區(qū)已有的72支業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行走訪調(diào)研，明確個別特色隊(duì)伍的發(fā)展方向和提升空間，適時給予幫扶指導(dǎo)。積極鼓勵基層文體工作者多渠道參加學(xué)習(xí)，提升文體工作的能力。全年計(jì)劃開展文體培訓(xùn)1—2次。
3.規(guī)范文化市場發(fā)展，重點(diǎn)打擊相關(guān)違法違規(guī)行為
加強(qiáng)文化市場日常監(jiān)管，嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，不定期組織文化市場巡查，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營游戲場所及非法大棚演出。加強(qiáng)安全監(jiān)管，防范重大安全事故特別是消防安全事故的發(fā)生。深入開展“凈網(wǎng)行動”“掃黃打非”等工作。組織1-2次文化市場經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)班，定期通報(bào)違規(guī)案例查處情況。加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)中違規(guī)行為的監(jiān)管。做好游泳場所安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
（六）以營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍為目標(biāo)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)
1.強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動效果，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度。
圍繞反對問題，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、市委“20條措施”和區(qū)黨工委“18條規(guī)定”。不斷完善各項(xiàng)改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾的制度。著力改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)，減少會議和發(fā)文數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行管委會“三公”經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定，著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。鼓勵干部職工參加各級各類學(xué)習(xí)活動，干部職工學(xué)習(xí)活動實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、形式和內(nèi)容多樣化
2.深入開展廉政建設(shè)，全面預(yù)防腐敗。
加強(qiáng)黨紀(jì)、黨風(fēng)教育，增強(qiáng)干部職工廉潔從政意識。完善政務(wù)公開制度，推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論和民主監(jiān)督機(jī)制，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。
