安防建設(shè)方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安防建設(shè)方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安防建設(shè)方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)實戰(zhàn)、服務(wù)民生為宗旨，以著力提高預(yù)防、控制和打擊犯罪的能力為目標(biāo)，按照“科學(xué)規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理運(yùn)行、強(qiáng)化實戰(zhàn)應(yīng)用”的基本思路，遵循“資源高度共享、運(yùn)行機(jī)制完善、維護(hù)保障有力”的基本要求，動員和組織各方面力量，強(qiáng)化社會資源整合，深入推進(jìn)城市管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，推動社會治安報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的緊密結(jié)合，充分發(fā)揮技防報警和監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)在維護(hù)社會穩(wěn)定、打擊違法犯罪、服務(wù)人民群眾中的積極作用，全面提升治安動態(tài)防控水平，努力把我區(qū)建設(shè)成為犯罪作案的高風(fēng)險區(qū)、高代價區(qū)。

二、建設(shè)目標(biāo)

1、為全面提升道路治安監(jiān)控網(wǎng)綜合應(yīng)用水平，實現(xiàn)社會治安防控體系“封閉邊界”的總體設(shè)想，在前期“3.20”工程基礎(chǔ)上，開展點位補(bǔ)漏建設(shè)，按照“機(jī)動車在城區(qū)行駛3公里、在公路行駛20公里至少被抓拍一次”的原則，采用專業(yè)抓拍攝像機(jī)，對人、車、物實施封閉抓拍監(jiān)控，從而實現(xiàn)“一個平臺、兩張網(wǎng)絡(luò)、三道防線、四級應(yīng)用”。

2、積極引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過持續(xù)化、科學(xué)化、規(guī)范化的布點建設(shè)，逐步建成“感知安?！本C合治安網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體、全面覆蓋、內(nèi)外結(jié)合、資源共享的社會治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，全方位提高監(jiān)控覆蓋面，全面感知區(qū)內(nèi)人、車、道路、場所的實時狀態(tài)，實現(xiàn)犯罪高發(fā)部位和區(qū)域的全時空、無盲區(qū)監(jiān)控。

3、充分發(fā)揮治安監(jiān)控在加強(qiáng)社會管理、組織群防群治、預(yù)防打擊犯罪等方面的特殊作用，構(gòu)建視頻專網(wǎng)，打造公安實戰(zhàn)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)技防設(shè)備的智能化管理和智能化實戰(zhàn)應(yīng)用，進(jìn)一步深化社會治安防控體系建設(shè)，提高治安防控科技含量，夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）“3.20”高清卡口抓拍系統(tǒng)

工程覆蓋全區(qū)各城區(qū)道路、城郊結(jié)合部及出入城道路的重要卡點，將在馬山地區(qū)補(bǔ)建2個高清智能卡口，與前期建設(shè)的45個智能卡口并軌運(yùn)行，與市局、省廳“3·20”綜合應(yīng)用平臺無縫對接，與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間進(jìn)行實時數(shù)據(jù)交換，從而實現(xiàn)對進(jìn)出我區(qū)的機(jī)動車以及區(qū)內(nèi)重點道路行駛軌跡的完整記載和綜合研判應(yīng)用。

（二）感知安保應(yīng)用三期工程

根據(jù)省、市關(guān)于“技防城”建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極運(yùn)用“感知安?！钡任锫?lián)網(wǎng)技術(shù)，在馬山街道、雪浪街道、太湖街道建設(shè)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)，對6個派出所的監(jiān)控室及機(jī)房進(jìn)行重建或改造，在約460個治安監(jiān)控點位全部安裝高清攝像機(jī)，其中馬山街道約130個、雪浪街道約220個、太湖街道約110個。開展公安實戰(zhàn)應(yīng)用平臺、視頻診斷系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)治安監(jiān)控全覆蓋，增強(qiáng)信息采集、數(shù)據(jù)處理和圖像分析能力，提高全區(qū)治安防控水平。

（三）完善公安實戰(zhàn)應(yīng)用管理和系統(tǒng)自動診斷等多個功能子系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)（其中包括網(wǎng)絡(luò)版單段視頻摘要系統(tǒng)和全系統(tǒng)視頻移動物體搜索系統(tǒng)）。

四、推進(jìn)計劃

根據(jù)我區(qū)城市道路建設(shè)實際情況，在2013年6月30日前，完成2個高清智能卡口和6個派出所治安監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作；在年內(nèi)完成“網(wǎng)絡(luò)版單段視頻摘要系統(tǒng)”的建設(shè)并投入實戰(zhàn)應(yīng)用；完成“全系統(tǒng)視頻移動物體搜索系統(tǒng)”的開發(fā)工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)感知安保應(yīng)用三期工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)公安分局主要負(fù)責(zé)人、區(qū)政府辦公室分管副主任副組長，相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）和部門分管負(fù)責(zé)人任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和工作推進(jìn)。

六、責(zé)任分工

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)牽頭做好項目的整體規(guī)劃、前期準(zhǔn)備和建設(shè)推進(jìn)，以及竣工驗收等工作；具體負(fù)責(zé)公安實戰(zhàn)應(yīng)用平臺、視頻診斷系統(tǒng)等建設(shè)工作。

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)積極參與研究制定建設(shè)方案，會同區(qū)公安分局做好選點、試點工作;督導(dǎo)工作落實，及時幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題。

區(qū)發(fā)展和改革局：負(fù)責(zé)審查公共安全項目及批準(zhǔn)立項。

區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局：負(fù)責(zé)會同區(qū)公安分局組織專家論證，確定實施方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備選型，參與工程招標(biāo)、監(jiān)理和驗收等工作。

區(qū)科技局：負(fù)責(zé)開展應(yīng)用技術(shù)論證并提供技術(shù)支持，參與工程招標(biāo)、監(jiān)理和驗收等工作。

區(qū)監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的全過程實施有效監(jiān)督。

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支付工程建設(shè)資金，加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)管，并做好與相關(guān)街道建設(shè)資金的財政結(jié)算工作。

區(qū)建設(shè)局：負(fù)責(zé)組織實施工程招投標(biāo)，參與工程建設(shè)、驗收等工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題。

區(qū)審計局：負(fù)責(zé)對項目實施跟蹤審計，并參與工程招標(biāo)、監(jiān)理和驗收等工作。

區(qū)城市管理局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展照明補(bǔ)光、用電接入等配套工程建設(shè)，為工程建設(shè)提供必要的方便。

區(qū)規(guī)劃分局：負(fù)責(zé)會同區(qū)公安分局開展卡口及監(jiān)控點位的布點規(guī)劃。

太湖、雪浪、馬山街道：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作，并落實專項建設(shè)資金，確保按合同及時支付。

七、經(jīng)費保障

第2篇：安防建設(shè)方案范文

一、目的意義

安全社區(qū)是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村居（社區(qū)）、學(xué)校、企事業(yè)等相關(guān)單位和居民共同參與實施預(yù)防事故和傷害，持續(xù)改善安全生產(chǎn)、生活環(huán)境，實現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。安全社區(qū)倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足“安全發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”的原則，推動社會管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)，提高社區(qū)成員的安全意識和防范能力，最大限度地降低和減少各類事故和人員傷害。

二、工作目標(biāo)

安全社區(qū)等級評定分為五級，即：縣級安全社區(qū)、市級安全社區(qū)、省級安全社區(qū)、國家級安全社區(qū)和國際安全社區(qū)。我縣安全社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)是：到2013年9月底，有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過縣級安全社區(qū)考評驗收，30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過市級安全社區(qū)考評驗收，我縣確定的1個省級安全社區(qū)創(chuàng)建單位通過考評驗收；到“十二五”末期，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過縣級安全社區(qū)考評驗收，有85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為“市安全社區(qū)”，有3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為“省安全社區(qū)”，力爭有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為“全國安全社區(qū)”，并積極爭取有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被國家安監(jiān)總局向世界衛(wèi)生組織（WHO）國際安全社區(qū)合作促進(jìn)中心推薦命名為“國際安全社區(qū)”，形成安全管理體系健全、主體責(zé)任落實、工作措施到位、隱患整治有力、安全條件良好、安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作格局，基本達(dá)到安全城市水平。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

縣級安全社區(qū)：縣安委辦組織現(xiàn)場考評組按《省安全社區(qū)評定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對申請社區(qū)進(jìn)行考評，并隨機(jī)抽查3個村居（社區(qū)）、2所學(xué)校、2家企業(yè)和6個家庭（標(biāo)準(zhǔn)詳見附件4-7），得分達(dá)80分以上（各抽查對象的單項得分必須同時達(dá)到80分以上），經(jīng)綜合評定為合格的，由縣安委辦頒發(fā)“縣安全社區(qū)”證書和牌匾。

市安全社區(qū)：市安辦組織現(xiàn)場考評組按《省安全社區(qū)評定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對申請社區(qū)進(jìn)行考評，并隨機(jī)抽查3個村居（社區(qū)）、2所學(xué)校、2家企業(yè)和6個家庭，得分達(dá)85分以上（各抽查對象的單項得分必須同時達(dá)到85分以上），經(jīng)綜合評定為合格的，由市安辦頒發(fā)“市安全社區(qū)”證書和牌匾。

省安全社區(qū)：省安科院組織現(xiàn)場考評組按照《省安全社區(qū)評定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對申請社區(qū)進(jìn)行考評，得分達(dá)90分以上并經(jīng)綜合評定為合格的，報省安辦同意后，由省安辦頒發(fā)“省安全社區(qū)”證書和牌匾。

四、創(chuàng)建方法

（一）各安全社區(qū)創(chuàng)建單位要舉行安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式，并在20個工作日內(nèi)填寫《省安全社區(qū)備案表》（附件1）分別報縣安委辦、市安辦、省安科院備案。

（二）要按照《省安全社區(qū)評定表（試行）》的各項要素，持續(xù)開展安全社區(qū)建設(shè)1年以上，自評合格且有效地預(yù)防、減少事故和傷害的發(fā)生，上年度發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及其他各類事故與傷害指標(biāo)在縣政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)均可填寫《省安全社區(qū)評定申請書》（詳見附件2）。

（三）向縣安委辦申請縣級安全社區(qū)評定。獲得“縣安全社區(qū)”稱號的社區(qū)，由縣安委辦簽署意見并加蓋公章后向市安辦申請“市安全社區(qū)”考評驗收；獲得“市安全社區(qū)”稱號的，由市安辦簽署意見并加蓋公章后，向省安科院申請“省安全社區(qū)”考評驗收。

各考核驗收單位在收到社區(qū)提交材料后20個工作日內(nèi)完成材料初步審查后，以書面形式通知申請社區(qū)，同意提交現(xiàn)場評定工作計劃，并組織現(xiàn)場評定組開展為期2日的現(xiàn)場評定；現(xiàn)場評定組在評定任務(wù)結(jié)束后10個工作日內(nèi)向考評驗收單位遞交《評定表》和評定工作報告，考評驗收單位將于收到評定報告后10日內(nèi)進(jìn)行總評，做出綜合評定。綜合評定結(jié)論為合格的，由對應(yīng)級別安辦頒發(fā)“安全社區(qū)”證書和牌匾；總評未通過的社區(qū)，可在半年以后重新提出申請。

五、實施步驟

按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極穩(wěn)妥、分步實施、全面推進(jìn)”的原則，分四個階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想（2012年月—月底）。各級各有關(guān)部門要成立組織機(jī)構(gòu)，制定方案，量化目標(biāo)，落實責(zé)任，廣泛宣傳，層層動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，努力營造創(chuàng)建安全社區(qū)的工作氛圍。

第二階段：選擇試點，培養(yǎng)典型（2012年月—2013年10月底）。根據(jù)實際情況，以我縣確定的1個創(chuàng)建省級安全社區(qū)單位為試點，并選取若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《省安全社區(qū)評定表（試行）》有關(guān)內(nèi)容積極開展縣級、市級、省級安全社區(qū)創(chuàng)建活動；要從組織、制度、宣傳教育等基礎(chǔ)工作入手，落實安全社區(qū)創(chuàng)建工作責(zé)任和措施，深入開展安全社區(qū)建設(shè)工作；要積極探索工作方法和措施，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，為全面實施安全社區(qū)建設(shè)工作打基礎(chǔ)。

第三階段：全面實施，整體推進(jìn)（2013年11月—2016年12月底）。圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，安排部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《省安全社區(qū)評定表（試行）》分步實施縣級、市級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，督促指導(dǎo)獲得縣級、市級“安全社區(qū)”稱號的社區(qū)持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量水平，實現(xiàn)創(chuàng)建省級安全社區(qū)、國家級安全社區(qū)和國際安全社區(qū)的目標(biāo)。

第四階段：考核驗收，證后跟蹤（2013年11月以后）。從2013年11月份開始，縣安委辦每年年底將組織有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全社區(qū)建設(shè)工作情況進(jìn)行督查。對安全社區(qū)創(chuàng)建與安全目標(biāo)完成情況好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰和獎勵，差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報批評。

各級“安全社區(qū)”稱號有效期均為三年。取得“安全社區(qū)”稱號的單位，要在期滿前3個月重新向?qū)?yīng)的安全社區(qū)考核驗收單位提出評定（復(fù)評）申請，提交復(fù)評申請書和工作報告；逾期未提出復(fù)評申請的，“安全社區(qū)”稱號自動廢止，縣安委辦將在媒體上予以公布，撤銷其稱號；期滿一年后，應(yīng)于每年的1月30日前向?qū)?yīng)級別的安全社區(qū)考評驗收單位遞交工作報告，內(nèi)容包括上年度安全社區(qū)工作總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)計劃。

六、職責(zé)分工

各級各有關(guān)單位要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，明確分工，落實責(zé)任，扎實開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。具體分工如下：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要切實加強(qiáng)對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制；檢查和督促創(chuàng)建單位認(rèn)真履行職責(zé)，解決存在問題，按時完成任務(wù)；把安全社區(qū)建設(shè)計劃納入地方財政支持范圍，為安全社區(qū)建設(shè)提供人、財、物等條件保障。

縣安委辦要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極參與安全社區(qū)建設(shè)工作，把安全社區(qū)建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，作為夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)的重要抓手；指導(dǎo)創(chuàng)建單位開展工作。

縣教育局要加強(qiáng)與社區(qū)內(nèi)各類學(xué)校的溝通聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)校制定安全實施細(xì)則；督促學(xué)校開展校園安全隱患排查整治、安全知識宣傳教育和疏散逃生演練，改善校園安全環(huán)境，提高師生的自我保護(hù)意識和能力。

縣公安局要加強(qiáng)社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)和體系建設(shè)，協(xié)助社區(qū)建立群防群治隊伍，逐步提高居民參與治安防范控制的技能和水平；做好人民內(nèi)部矛盾排查、調(diào)解工作，接待和處理人民群眾上訪，預(yù)防和減少社區(qū)各類治安和刑事案件。

縣交警大隊要加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管和交通事故隱患路段排查，提出防范交通事故、消除隱患的意見或建議，并上報縣政府處理，保障道路安全通行能力；組織開展社區(qū)成員道路交通安全知識宣傳教育活動，提高出行安全意識，預(yù)防和減少社區(qū)道路交通事故的發(fā)生。

縣交通運(yùn)輸局要加強(qiáng)道路客、貨運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管工作；主要開展道路交通安全隱患治理工作，消除事故隱患；督促客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛超載、超速和非客運(yùn)車輛非法營運(yùn)行為。

縣消防大隊要指導(dǎo)各安全社區(qū)創(chuàng)建單位和公安派出所加強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)隱患排查整治，定期組織消防施設(shè)的檢查和維護(hù)，制定應(yīng)對措施，確保消防安全；積極開展防火防災(zāi)教育和逃生疏散演練，提高社區(qū)居民的自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力。

縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)衛(wèi)生安全（含食品衛(wèi)生安全）知識的宣傳教育，定期組織衛(wèi)生安全檢查；督促全縣的醫(yī)院（衛(wèi)生院）開展傳染性疾病和職業(yè)病防控工作。

縣廣電局要將創(chuàng)建安全社區(qū)的宣傳工作納入社會公益性宣傳范疇，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

縣文體新局要做好社區(qū)內(nèi)的文化市場、文化娛樂場所等公眾聚集場所的消防安全專項整治工作。

縣人力資源和社會保障局要督促、檢查、指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企業(yè)制定和執(zhí)行勞動規(guī)章制度；做好農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和女工特殊勞動保護(hù)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)內(nèi)各類技工學(xué)校、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按國家和省有關(guān)規(guī)定落實安全管理責(zé)任。

縣司法局要將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)納入公民普法的重要內(nèi)容，會同有關(guān)部門和社區(qū)宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識；監(jiān)督、指導(dǎo)律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者為社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位提供安全生產(chǎn)法律服務(wù)。

縣經(jīng)貿(mào)、民族宗教、民政、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、旅游、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)督管理、供電有限責(zé)任公司等相關(guān)部門要按照《省人民政府關(guān)于印發(fā)<政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定>的通知》（政文〔〕33號）的職責(zé)分工，督促、檢查、指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建單位開展相關(guān)工作，推動安全社區(qū)創(chuàng)建工作全面開展。

各企事業(yè)單位、學(xué)校、村居（社區(qū)）和家庭要結(jié)合本單位的實際，采取有針對性的措施，組織開展形式多樣的創(chuàng)建活動，積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建活動，協(xié)力推進(jìn)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)，共同促進(jìn)社區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，減少各類事故與傷害的發(fā)生。

七、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各有關(guān)部門各創(chuàng)建單位要把安全社區(qū)創(chuàng)建工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體格局、安全文化建設(shè)和為民辦實事的內(nèi)容之一，量化細(xì)化工作目標(biāo)，制定可操作的安全社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案；要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實施、各相關(guān)部門聯(lián)合行動、企事業(yè)單位和社區(qū)齊抓共管，充分調(diào)動各方面的積極性，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、安辦牽頭、多元參與、聯(lián)合共建”的工作機(jī)制。要成立安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，及時分析存在問題，研究解決辦法，不斷推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動深入開展。

（二）建立考評機(jī)制。各級各有關(guān)部門各創(chuàng)建單位要切實加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)工作，堅決做到不搞形式，不走過場，力爭“創(chuàng)建一個、達(dá)標(biāo)一個”。要建立安全社區(qū)建設(shè)激勵和約束機(jī)制，提高安全社區(qū)建設(shè)在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評中的權(quán)重，并納入績效考核內(nèi)容；對于安全社區(qū)建設(shè)工作效果好，群眾滿意度高的單位和個人，應(yīng)予以表彰和獎勵；對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致安全社區(qū)建設(shè)工作開展遲緩，安全事故多發(fā)的，要按照有關(guān)規(guī)定和程序追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第3篇：安防建設(shè)方案范文

一、在體系建設(shè)的基調(diào)上，將構(gòu)建社會治安防控體系提升為政府行為，取得黨委、政府的重視和支持

社會治安防控體系建設(shè)是一項系統(tǒng)復(fù)雜的社會工程，需要調(diào)動社會各方面的力量共同參與，而不是靠派出所幾條槍就可以完成。因此，我所在對轄區(qū)治安狀況充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極主動向鎮(zhèn)黨委、政府多請示、多匯報，取得黨委、政府對派出所構(gòu)建社會治安防控體系工作的領(lǐng)導(dǎo)、重視和支持，把這項工作列入黨委、政府的重要議事日程，將構(gòu)建社會治安防控體系提升為政府行為，形成以黨委、政府牽頭領(lǐng)導(dǎo)，以派出所為核心協(xié)調(diào)，以社會各階層力量為基礎(chǔ)的防控體系建設(shè)框架。一是專門成立了由鎮(zhèn)分管綜治副書記為組長，派出所所長為副組長，各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)方案的制定、實施和管理，有利于更好地發(fā)動社會各界防控力量。二是建立定期匯報制度，定期向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中出現(xiàn)的問題由黨委、政府協(xié)調(diào)解決，把各項防控措施落到實處。三是積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府在人、財、物上給予大力支持。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政困難的情況下，專門撥出開展防控工作專項經(jīng)費8000元。

二、在體系建設(shè)的內(nèi)容上，根據(jù)轄區(qū)治安特點，建立了點、線、面結(jié)合的治安防控體系

㈠突出點的防控。點的防控就是把轄區(qū)需要重點防控的對象（如重點部位、重點人員）作為整個防控體系的點來進(jìn)行重點防控，提高派出所對這些點的情況掌握和控制能力。點的防控在整個治安防控系中處于支點的位置，是防控的重點。我所從以下三個方面加強(qiáng)點的防控。一是增設(shè)治安報警點。在轄區(qū)治安復(fù)雜地區(qū)和重點村增設(shè)一個治安報警點，進(jìn)一步方便群眾報警。同時，使派出所對轄區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件能在最短時間內(nèi)掌握。二是建立防控支點。將轄區(qū)內(nèi)28個重點單位、行業(yè)、場所作為防控支點，逐點建檔，跟蹤管理，以加強(qiáng)派出所對這些重點防控支點情況的及時掌握。三是針對重點人員建立控制點。在可能涉嫌犯罪人員、逃犯等列控對象周圍，通過布建耳目等手段，對其進(jìn)行全方位秘密控制，及時掌握動態(tài)。在今年夏季百日會戰(zhàn)初期，通過加強(qiáng)點的控制，先后抓獲上網(wǎng)逃犯高忠東、高忠玉兩人。

㈡抓好線的防控。點的防控需要線來連接，線的防控抓好了，也就鞏固和加強(qiáng)了點的防控。線的防控在整個體系建設(shè)中處于承上啟下的連接作用，是防控不可缺少的一環(huán)。對線的防控，主要是通過加強(qiáng)路面巡邏，起到威懾作用，提高防控能力。一是組建鎮(zhèn)治安巡邏隊。目前有隊員4名，主要負(fù)責(zé)對轄區(qū)治安復(fù)雜區(qū)域和重點路段的治安巡查，加強(qiáng)線上防控，強(qiáng)化打擊現(xiàn)行犯罪的力度。二是組建護(hù)村（廠、校）巡邏隊。以村治保會、廠礦和學(xué)校保衛(wèi)科為依托，共組建14支75人，有選擇、有重點地義務(wù)開展治安巡邏。三是規(guī)范巡邏方式。針對轄區(qū)治安狀況的變化，及時調(diào)整、確定巡邏防范的重點路段和區(qū)域，組織民警、巡邏隊員進(jìn)行車巡、步巡。同時，將巡邏分為2個時段：白天為常規(guī)段，由責(zé)任區(qū)民警帶領(lǐng)一名巡邏隊員結(jié)合日常工作在本轄區(qū)巡邏；夜間為重點段，由2名民警帶2名巡邏隊員對重點區(qū)域開展巡邏，以夜間巡邏為主。開展治安巡邏工作，提高了轄區(qū)的“見警率”和“管事率”，增強(qiáng)了公安機(jī)關(guān)對社會面的管控能力，在控制三類可防性案件、控制公共場所發(fā)案、提高群眾安全感方面發(fā)揮了重要作用。特別是建設(shè)鎮(zhèn)公共娛樂場所較多，打架滋事等案件時有發(fā)生，通過開展夜間治安巡邏，此類案件大幅下降。今年入夏以來，集鎮(zhèn)所在地的歌舞廳、一保岬、六保岬冷飲點等公共場所發(fā)生打架案件2起，其中1起被當(dāng)場制止，發(fā)案數(shù)與去年同期相比下降66.7%。6月19晚12時許，池某在相約酒吧過生日時與同在該場所跳舞的鄭某因小事發(fā)生爭吵，二人及其朋友共十余人，矛盾逐步激化，有可能釀成群毆事件，被巡邏到此的民警及巡邏隊員當(dāng)場予以制止。6月23日凌晨2時許，巡邏人員在建設(shè)糧站院內(nèi)當(dāng)場抓獲正在撬盜摩托車的陳維滿、羅上鈴，從中破獲盜車案件3起。開展巡邏工作取得了較好成效，使民警認(rèn)識到改革舊有的警務(wù)模式的必要性，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，為今后總體警務(wù)制度改革打下良好的基礎(chǔ)。

㈢開展面的防控。面的防控就是對整個社會面的防控，在整個體系建設(shè)中，點和線的防控是重點，但僅有點和線的防控，這個體系是不健全的，只有加上面的防控，整個體系建設(shè)才是完整的。我所主要從以下三個方面開展面的防控：一是著力編織情報信息網(wǎng)。通過布建治安耳目和信息員，形成一張布局合理、覆蓋面廣、觸角靈敏的情報信息網(wǎng)，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的各種治安信息。二是努力構(gòu)建三級聯(lián)防機(jī)制。初級聯(lián)防即“戶戶聯(lián)防”，本著“警力有限，民力無窮”的指導(dǎo)思想，在相鄰的店鋪或農(nóng)戶之間開展聯(lián)防，互相照看。3月24日上午，建忠村民吳士昌在聯(lián)防守護(hù)中發(fā)現(xiàn)吳學(xué)榜家中有一行跡可疑少年，經(jīng)盤問將其扭送到派出所，從中破獲盜竊自行車案件3起。二級聯(lián)防為中級聯(lián)防，由責(zé)任區(qū)民警分頭負(fù)責(zé)，廣泛開展村與村、廠礦與村、學(xué)校與村的聯(lián)防機(jī)制。三級聯(lián)防為周邊聯(lián)防，與毗鄰的本縣廣平、文江、奇韜、太華及永安市槐南鄉(xiāng)等周邊地區(qū)開展廣泛而有針對性的治安聯(lián)防協(xié)作機(jī)制，達(dá)到案件協(xié)查、信息共享、共同防控的目標(biāo)。通過建立三級聯(lián)防，使派出所對社會面的防控能力大大增強(qiáng)。三是抓好治保調(diào)解會建設(shè)。加強(qiáng)對兩會業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月召開治保調(diào)解主任例會，充分發(fā)揮“兩會”作用。各村成立了調(diào)解小組，聘請3—4名德高望重的群眾作為調(diào)解員，及時調(diào)解糾紛，把矛盾化解在本村，消除在萌芽狀態(tài)，有效防止“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。今年來全鎮(zhèn)12個治保調(diào)解會共調(diào)解民間糾紛23起，沒有發(fā)生一起“民轉(zhuǎn)刑”案件。

三、在體系建設(shè)的特色上，突出加強(qiáng)了流出人口管理。

加強(qiáng)人口管理是治安防控工作的一項重要內(nèi)容。在人口管理上，我所注重從源頭上開展防控工作，在加強(qiáng)常住人口、外來人口的基礎(chǔ)管理，以及違法青少年、所外監(jiān)管人員、兩勞釋放人員等違法犯罪高危人群的重點管理的同時，突出加強(qiáng)了對流出人口的管理。近年來，我鎮(zhèn)富余勞動力大量外出務(wù)工經(jīng)商，人數(shù)達(dá)數(shù)千人之多，在促進(jìn)我鎮(zhèn)及流入地經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，也使我鎮(zhèn)治安形勢出現(xiàn)新動向：一是流出人口在外違法犯罪增多；二是無人監(jiān)護(hù)的在校學(xué)生參與違法活動增多；三是農(nóng)村糾紛矛盾及家庭婚姻問題時有發(fā)生。對此，我所在今年開展“貫徹十六大，全面奔小康，公安怎么辦”大討論活動中，將派出所是否要開展流出人口管理作為一個主題，組織全所民警進(jìn)行討論。通過討論，大家一致認(rèn)為，雖然上級公安機(jī)關(guān)沒有要求流出地公安派出所對流出人口進(jìn)行管理，而是以流入地公安機(jī)關(guān)為主，流出地公安機(jī)關(guān)協(xié)助管理，但管好流出人口可以有效預(yù)防流出人員違法犯罪，促進(jìn)流入地公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對流動人口管理，服務(wù)流出地、流入地的治安工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。于是，我所決定率先將流出人口管理作為派出所的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，并取得了鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門重視、支持和配合，成了我所抓治安防控建設(shè)的一個特色。主要做法是：

㈠建立臺帳，對流出人口情況做到底數(shù)清、情況明。即：及時掌握、核對流出人口的底數(shù)及流向。對流出人員的姓名、年齡、原籍住址、流出時間、流入詳細(xì)地址、從事職業(yè)、經(jīng)濟(jì)情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、發(fā)復(fù)函情況一一作了登記，建立完整基礎(chǔ)臺帳。⑴由責(zé)任區(qū)民警深入各村詳細(xì)了解流出情況，并登記造冊；⑵通過計生辦辦理流動人員婚育節(jié)育證掌握育齡人員外出情況；⑶通過鎮(zhèn)勞務(wù)站掌握流出人口從事職業(yè)及分布情況；⑷每學(xué)期到中小學(xué)了解學(xué)生父母是否外出及流入地址、從事職業(yè)；⑸每月核對流出人口一次，即依托村治保主任和戶口協(xié)管員對每月流出人員變動情況進(jìn)行重點掌握登記，與派出所進(jìn)行核對；⑹及時掌握流出人口返鄉(xiāng)時間、返鄉(xiāng)原因，對流出人口做到底數(shù)清、去向明。目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)共登記流出人口2937人。

㈡防范在先，對流出人口開展法制教育和培訓(xùn)。一是在每年春節(jié)后，由派出所和計生辦集中一定的時間對擬外出打工、經(jīng)商的人員組織進(jìn)行一次法制教育，組織他們學(xué)習(xí)《刑法》、《治安管理處罰條例》、《人口與計劃生育法》、《勞動者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律，并逐人發(fā)放派出所統(tǒng)一編印的宣傳手冊，提高流出人員的守法意識和自我保護(hù)意識，使流出人員在外能夠遵守法律法規(guī)，為流入地經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，在受到不法侵害時，能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是流出人口在辦理《流動人口婚育節(jié)育證明》、《外出務(wù)工人員證明》時，由派出所和鎮(zhèn)綜治辦與外出人員簽訂《流出務(wù)工、經(jīng)商遵紀(jì)守法責(zé)任書》，要求其在外出期間能遵守法律法規(guī)。三是對集中輸出勞力和流出人員較多的地方，在流出人員中指定組織能力強(qiáng)的人為義務(wù)法制宣傳員，一方面配合流入地公安機(jī)關(guān)對外出人員進(jìn)行法制教育，另一方面及時掌握流出人員表現(xiàn)情況并及時反饋。四是在每年年底外出人員大量返鄉(xiāng)之際，依托村治保會和責(zé)任區(qū)民警對流出人員進(jìn)行再教育。

㈢跟蹤管理，確保管得住，控得嚴(yán)。主要是強(qiáng)化與流出地公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系和信息反饋。流出人口在外違法犯罪不在少數(shù)，我所從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，對流出人口進(jìn)行分類管理，將流出人口分成四類：一類是指一般群眾；二類指有違法犯罪記錄的人員；三類是指需要納入視線人員即重點人口；四類是涉嫌違法犯罪人員。對一類人員僅一般掌握，對二、三、四類人員由派出所逐人寄發(fā)通報協(xié)查函到流入地公安機(jī)關(guān)，向其通報基本資料，提供相關(guān)信息，請其將有關(guān)對象納入視線，重點管理。對流出人員較集中的省內(nèi)三明、沙縣、泉州、晉江、石獅、廈門等地，我所與所在地公安機(jī)關(guān)有針對性地簽訂互通情況、共同管理的協(xié)議，建立協(xié)作機(jī)制，使流出地流入地共同承擔(dān)管理責(zé)任，確保建設(shè)籍流出人口少發(fā)案，不作案。對流出人口實行分類管理、通報協(xié)查制度，不僅為流入地公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)流動人口管理提供服務(wù)，同時還直接服務(wù)于本轄區(qū)的治安防控。減少了人口管理方面存在的漏洞。

㈣親情幫扶，努力為流出人口排憂解難。民警在工作中發(fā)現(xiàn)，流出人口均有一個擔(dān)憂和一項困難。擔(dān)憂的是大人都外出了，家中老人孩子缺少照顧，孩子容易變壞，甚至走上違法犯罪道路；困難的是在外打工經(jīng)商，人生地不熟，合法權(quán)益受到侵犯怎么辦？我所想流出人員之所想，急流出人員之所急，與相關(guān)部門一道，對流出人員提供親情般的幫助，努力為他們排憂解驗。一是主動與學(xué)校配合，將父母外出打工學(xué)生列為重點幫扶對象，加強(qiáng)教育和監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)其不良行為，對個別有輕微違法行為人員逐個與老師成立幫教小組及時幫教，同時對侵害青少年合法權(quán)益的違法犯罪活動加大查處力度，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并定期主動上門家訪，力所能及幫助解決一些實際問題，解決外出務(wù)工、經(jīng)商人員的后顧之憂。二是為外出人員提供法律幫助，力所能及保護(hù)流出人口的合法權(quán)益，幫助他們解決外出務(wù)工遇到的實際困難。流出人口的權(quán)益受到侵害時，積極協(xié)調(diào)，為流出人口提供“娘家”式的支持。如在三明打工的高某在為老板干了半年后，老板找了種種理由克扣高某二個月工錢，我所民警在下村時聽到高某的訴求后，民警當(dāng)天就同勞務(wù)站向縣勞動和社會保障局反映這一情況并通過勞動部門解決，同時向三元警方通報這一情況，最后在三元警方和勞動監(jiān)察部門的干預(yù)下，被無故克扣的工錢終于如數(shù)領(lǐng)回。高某對此感激不盡，寫了一封感謝信寄到我所表達(dá)謝意。

第4篇：安防建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)控安防；信息化；人防 物防；技防；聯(lián)防

中圖分類號：TU855

1 監(jiān)控安防信息化建設(shè)背景

隨著安防系統(tǒng)在各行各業(yè)受到普遍重視，企業(yè)、校園、銀行、園區(qū)、酒店、交通、機(jī)場、工廠等企業(yè)級安防系統(tǒng)得到了大力應(yīng)用，為用戶安全防范發(fā)揮了積極的作用。大多數(shù)單位的監(jiān)控安防水平低下，一般都是使用簡單的攝像頭進(jìn)行人員監(jiān)控，信息化水平低、處理能力低下，應(yīng)對突發(fā)事件處理能力不足，信息聯(lián)網(wǎng)共享更是無從談起。縱觀當(dāng)前企業(yè)級安防系統(tǒng)的現(xiàn)狀，急需解決以下幾方面的問題：

1.1 各子系統(tǒng)相互獨立，缺乏聯(lián)動

安防子系統(tǒng)如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等都是相互獨立的，不能滿足安防整體管理的需要。迫切需要實現(xiàn)安防系統(tǒng)的“一體化、集成化”的管理，實現(xiàn)整個安防系統(tǒng)的相互聯(lián)動，使整個安防系統(tǒng)成為一個有機(jī)的整體，以充分提高企業(yè)級安防的技防水平。

1.2 已存在監(jiān)控安防系統(tǒng)架構(gòu)不合理

系統(tǒng)組成模式混雜，模擬、數(shù)字到高清等多種監(jiān)控模式混用很難實現(xiàn)系統(tǒng)融合。安防用戶需要從實際應(yīng)用為向?qū)?，需要安防系統(tǒng)具備良好的兼容性、擴(kuò)展性和穩(wěn)定性，合理選用構(gòu)架，并實現(xiàn)各種模式的綜合集成和應(yīng)用管理。

1.3 監(jiān)控安防缺乏視頻智能分析技術(shù)

對重點敏感部位需要更好的監(jiān)控安防技術(shù)手段，需要對各種事件如盜竊、破壞、入侵和其他可疑行為及時發(fā)現(xiàn)和處理。需要應(yīng)用視頻智能分析技術(shù)使傳統(tǒng)的被動監(jiān)控的模式轉(zhuǎn)化為主動監(jiān)控，根據(jù)自身安防需要設(shè)置各種規(guī)則，對各種可疑事件和行為進(jìn)行分析報警，并聯(lián)動視頻圖像記錄行為過程，提高安防應(yīng)用水平。

1.4 針對突發(fā)事件的應(yīng)急指揮功能尚未實現(xiàn)

安防管理的終級應(yīng)用是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急指揮，雖然部分單位已經(jīng)搭建了安防子系統(tǒng)，但是只能實現(xiàn)視頻監(jiān)控等常用功能，無法實現(xiàn)指揮調(diào)度，當(dāng)發(fā)生緊急狀況時，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控人員只能通過各自經(jīng)驗進(jìn)行通報、指揮和調(diào)度。處理流程不規(guī)范，容易遺漏重要環(huán)節(jié)。效率低下，緊急狀況不能在第一時間高效處理。

2 監(jiān)控安防信息化建設(shè)原則

監(jiān)控安防信息化平臺建設(shè)方案主要為企業(yè)、校園、銀行、園區(qū)、酒店、交通、機(jī)場、工廠等公眾服務(wù)單位的信息化綜合應(yīng)用提供技術(shù)解決方案及管理解決方案。因此，監(jiān)控安防信息化建設(shè)應(yīng)該遵循以下幾個原則：

2.1 適應(yīng)性原則

適應(yīng)公眾服務(wù)單位的業(yè)務(wù)管理模式，遵循現(xiàn)行的國家及我省的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范。

2.2 兼容性原則

與目前已存在的監(jiān)控安防技術(shù)及管理技術(shù)相兼容，與目前的各個站點級及各區(qū)域建設(shè)的安防系統(tǒng)相兼容。

2.3 先進(jìn)性原則

借鑒國內(nèi)監(jiān)控安防應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，借鑒其他省市監(jiān)控安防應(yīng)用相關(guān)研究成果及技術(shù)規(guī)范，以技術(shù)先進(jìn)性和管理先進(jìn)性為基礎(chǔ)，采用適度超前的原則，代表以后監(jiān)控安防應(yīng)用的發(fā)展方向。

2.4 安全性原則

可以保證監(jiān)控安防信息化平臺的可靠、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，保證信息的安全傳輸。

3 監(jiān)控安防信息化建設(shè)內(nèi)容

3.1 硬件支撐環(huán)境的建設(shè)

監(jiān)控安防信息化平臺將在保障系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的前提下，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，制定合理的實施方案，有序的對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢測及更新，對于一些核心設(shè)備如服務(wù)器、傳輸設(shè)備等進(jìn)行新購，既滿足系統(tǒng)的可靠性要求，又盡可能的節(jié)約建設(shè)成本。

3.2 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)

目前許多單位已逐步建立了部分的站點級的監(jiān)控安防子系統(tǒng)，但是各系統(tǒng)之間相互孤立，另外各個站點級單位也是互相獨立，這些系統(tǒng)間、不同站點間的聯(lián)系基本都是依靠人工方式進(jìn)行。作為一個全省聯(lián)網(wǎng)、多系統(tǒng)集成的指揮管理平臺，監(jiān)控安防信息化平臺需要一個穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為支撐，它將充分利用現(xiàn)有的站點級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計，新建與完善這些系統(tǒng)間、站點級間的網(wǎng)絡(luò)鏈路，并通過合理的路由策略保證網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。

3.3 軟件系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)業(yè)務(wù)需求開發(fā)省級、市級、站點級通用監(jiān)控安防及指揮調(diào)度管理軟件平臺，并實現(xiàn)三級聯(lián)動功能。

3.4 環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)

建設(shè)一個全面覆蓋用戶網(wǎng)絡(luò)所有核心機(jī)房、匯聚層機(jī)房、重點和非重點接入層設(shè)備間，集動力、環(huán)境、設(shè)備、消防綜合監(jiān)測、調(diào)控、監(jiān)視軟硬件平臺于一體的分布式、智能化網(wǎng)絡(luò)機(jī)房遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)。

4 監(jiān)控安防信息化應(yīng)用展望

隨著計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及圖像處理、傳輸技術(shù)的飛速發(fā)展，監(jiān)控安防也有了長足的發(fā)展。企業(yè)、園區(qū)、校園、機(jī)場、交通、商業(yè)建筑等公眾服務(wù)單位，一般進(jìn)出人員復(fù)雜、流動量大的公共場所，24小時全天候開放，監(jiān)控安防也越來越重要。加強(qiáng)公眾服務(wù)單位安全防范管理，維護(hù)公眾服務(wù)單位的正常治安環(huán)境，對公眾服務(wù)單位安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，對重點部位加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)并和報警系統(tǒng)聯(lián)動，已經(jīng)成為大多數(shù)公眾服務(wù)單位技防建設(shè)的共識。

監(jiān)控安防信息化建設(shè)應(yīng)用目標(biāo)如下：

4.1 提高應(yīng)急處置效率

監(jiān)控安防信息化平臺實現(xiàn)為站點級進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和指揮調(diào)度提供相關(guān)信息獲取、應(yīng)對措施選擇、事件分析、命令，具有預(yù)案管理、事件信息獲取、資源管理、信息共享查詢、快速評估、事件分析、命令、現(xiàn)場指揮、動態(tài)顯示、信息公告等功能，實現(xiàn)應(yīng)急指揮過程中達(dá)到“通信暢通、現(xiàn)場及時、數(shù)據(jù)完備、指揮到位”的目標(biāo)。

4.2 實現(xiàn)集成化綜合調(diào)度

實現(xiàn)向各級調(diào)度員提供包括視頻、語音、圖像、數(shù)據(jù)、會議式交互等全方位形式的調(diào)度方式，滿足各級指揮調(diào)度員的處置突發(fā)事件過程中，能夠滿足現(xiàn)場感和交互感，使他們能夠面對面般的交流，能夠自動獲取需要的數(shù)據(jù)、信息、現(xiàn)場以及交流工作的平臺，保障通訊調(diào)度工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GB50395-2007）[S].

[2]視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求（GA/T367-2001）[S].

[3]視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備（GB20815-2006）[S].

[4]安全防范工程技術(shù)規(guī)范（GB50348-2004）[S].

[5]安全防范工程程序與要求（GA/T75-94）[S].

[6]安全防范報警設(shè)備安全要求和試驗方法（GB16796-1997）[S].

[7]民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50198-1994）[S].

第5篇：安防建設(shè)方案范文

學(xué)校是培養(yǎng)人材的地方，安裝閉路電視監(jiān)控能使學(xué)生們在學(xué)校專心地學(xué)習(xí)以及確保學(xué)生們的人身安全，同時使學(xué)校能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的管理。隨著我國企業(yè)改革的深入，以及保安服務(wù)項目的不斷擴(kuò)大，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)已成為各企業(yè)單位內(nèi)部管理和技術(shù)防范必不可少的一部分。從企業(yè)管理和安全防范的角度出發(fā)，我公司將為該學(xué)校設(shè)計一套布點全面，器材配制靈活的監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)我們公司的實力，以及多年來積累的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗，我們保證本系統(tǒng)在當(dāng)前時期內(nèi)處于國際領(lǐng)先水平，并在相當(dāng)時間內(nèi)不落后。

二、系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)：

JGJ/T16-92《民用建筑電器設(shè)計規(guī)范》

GB50198/94《民用建筑閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》

GA/T75《安全防范工程程序或要求》

GBJ232-90，92《電器安裝工程施工及驗收規(guī)范》

ELA/TIA-568A《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》

GBJ232-90-92《中國電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》

三：安保監(jiān)控系統(tǒng)的特點：

安保系統(tǒng)是用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來建立完善的區(qū)域安全保衛(wèi)體系，通過在區(qū)域的重要部位、場所安置攝像機(jī)，對這些重要部位進(jìn)行監(jiān)視、控制和記錄。

我方對該學(xué)校的性質(zhì)、布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真研究，本著充分體現(xiàn)系統(tǒng)先進(jìn)性的精神，同時考慮到系統(tǒng)的美觀、實用、經(jīng)濟(jì)的原則，整個系統(tǒng)設(shè)計力求做到布局合理、安裝美觀、控制周密、配置完善、操作簡便、宜于維修；考慮到建設(shè)和技術(shù)的發(fā)展，系統(tǒng)的設(shè)計做到有擴(kuò)充能力、有發(fā)展余地，在體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計上先進(jìn)、綜合、合理的特點的同時，確保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。整個系統(tǒng)的特點如下：

標(biāo)準(zhǔn)化：

所選用的器材及設(shè)備均符合監(jiān)控行業(yè)產(chǎn)品制造及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

實用性：

所提供的器材及設(shè)備均滿足批發(fā)部監(jiān)控系統(tǒng)實際需要。

擴(kuò)展性：

所設(shè)計的系統(tǒng)能很方便的增加一些新的前端設(shè)備和后端設(shè)備，擴(kuò)充功能強(qiáng)大，為日后的系統(tǒng)的擴(kuò)容和功能的擴(kuò)展提供充分的保障。

經(jīng)濟(jì)性：

本方案以監(jiān)控系統(tǒng)的需求為基礎(chǔ)，在滿足系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，盡可能的降低系統(tǒng)造價。

四、設(shè)計范圍及要求：

該學(xué)校主要監(jiān)控的場所包括：學(xué)生宿舍，教學(xué)樓，操場，學(xué)生食堂，校門口等。給這些重要部位安裝電視監(jiān)控安保系統(tǒng)，可以通過科學(xué)化、綜合化的集中管理來完善學(xué)校內(nèi)部的功能機(jī)制并提高自身的安全防范能力。

4．1設(shè)計目標(biāo)的確定：

通過監(jiān)控系統(tǒng)隨時掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)人員活動情況，檢查各個重點部位的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理突發(fā)事件。

4．2主要設(shè)備技術(shù)指標(biāo)：

第6篇：安防建設(shè)方案范文

2012年以來，我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，以促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展為中心，充分發(fā)揮大綜治平臺作用，著實有效開展重點整治工作，持續(xù)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)深化平安創(chuàng)建活動，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)綜治工作與平安建設(shè)新局面，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展、保障人民群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

突出綜治重要地位，落實維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第一，擺上重要議事日程，落實工作措施。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，把綜治和平安工作，納入鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計劃，做到一同研究，一同部署，一同落實。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期不定期研究部署綜治平安建設(shè)工作，解決工作中的困難問題；鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常過問綜治、平安工作，并把化解不穩(wěn)定因素的責(zé)任、措施落實到具體掛鉤的責(zé)任人和單位，各掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)深入戶中做好群眾工作，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。

第二，層層簽訂責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任感。3月份，我鄉(xiāng)分別與各村、鄉(xiāng)直成員單位簽訂責(zé)任書；各村黨支部、村委會與村民小組也相應(yīng)簽訂責(zé)任書。全鄉(xiāng)簽訂責(zé)任書50份，其中村與組簽訂41份，通過層層簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確其重要性，真正形成“一級抓一級、層層抓落實”的綜治責(zé)任體系。

第三，撥足經(jīng)費，確保工作開展。在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，確保綜治經(jīng)費的優(yōu)先投入，堅持撥足綜治經(jīng)費，用于投入平安建設(shè)宣傳、群防群治、調(diào)解矛盾糾紛等工作，如，投入4千多元制作6幅大型固定廣告宣傳牌和各種牌匾；投入6千多元經(jīng)費用于調(diào)解和春村與南山水電站、貢鴨山村與貢鴨山村水電站等矛盾糾紛；投入5千多元用于電子監(jiān)控設(shè)備安裝線路布線；投入1.5萬元左右用于治安巡邏、群防群治工作等等。今年來，我鄉(xiāng)先后投入綜治經(jīng)費共計約4萬元，極大地促進(jìn)綜治與平安建設(shè)各項工作的開展。

開展“三排查一促進(jìn)”活動，化解社會矛盾。

第一，根據(jù)縣綜治委有關(guān)開展“三排查一促進(jìn)”活動的要求，制定活動方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在“三排查一促進(jìn)”活動中，我鄉(xiāng)共排查三個主要問題，分別是貢鴨山村和貢鴨山村水電站關(guān)于舊壩頭使用費用矛盾糾紛，福田村李東彬反映田地、低保、林權(quán)證等問題，福田村李志標(biāo)與新圩鎮(zhèn)黃清崗關(guān)于股份分紅矛盾糾紛。針對這三個問題，我鄉(xiāng)逐一明確責(zé)任單位和責(zé)任人，逐一落實工作措施。目前，李志標(biāo)與黃清崗的矛盾糾紛已于10月12日在縣水利局成功調(diào)解；李東彬經(jīng)過做過細(xì)思想工作，情緒穩(wěn)定；貢鴨山村與貢鴨山水電站的矛盾糾紛仍在做相關(guān)人員的思想工作。

第二，把矛盾糾紛的排查調(diào)處作為一項經(jīng)常性工作來抓，落實矛盾糾紛排查分析例會。要求各村在每月的社會治安分析與矛盾糾紛排查例會，做到經(jīng)常性排查化解與專項排查化解相結(jié)合，隨時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患。對排查出來的矛盾糾紛，注重多元調(diào)解的手段，把問題解決在基層。如7月7日，鄉(xiāng)綜治辦接到文華村上報陳仁煌、陳祥興關(guān)于魚塘上的土地糾紛即將激化的信息時，隨即會司法所前往文華村，在現(xiàn)場對糾紛所在地魚塘進(jìn)行觀察、測量，并實事求是地對雙方當(dāng)事人進(jìn)行過細(xì)思想工作，最終把這起已經(jīng)拖了十幾年的矛盾糾紛成功調(diào)解。今年1月至11月，全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛62起，調(diào)處率為100%，成功率為98%，在重要時段和敏感時期，如全國三級“兩會”、60周年“國慶”慶典活動期間，無發(fā)生影響較大的社會治安事件、無發(fā)生越級訪事件。

第三，發(fā)揮維穩(wěn)信息員的積極作用，切實做好的預(yù)防處置工作，做好重點人員重點時段動向工作。吸取年初和春村與南山水電站的教訓(xùn)，我鄉(xiāng)成立維穩(wěn)信息員隊伍，以“發(fā)現(xiàn)得早，控制得住、處置得好”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善預(yù)測預(yù)警、排查化解、應(yīng)急處置、責(zé)任追究、工作保障等“五項機(jī)制”。做到早研究、早介入、早防范、早處置，把消解在萌芽狀態(tài)。同時，我鄉(xiāng)在重點時段和敏感時期做好重點人員動向工作。如60周年“國慶”即將到來之前，鄉(xiāng)綜治副書記隨同縣有關(guān)部門于9月9日前往永安市做好福田村李東彬的穩(wěn)控工作，并明確相關(guān)責(zé)任人做好其動向跟蹤。

營造和諧穩(wěn)定氛圍，確保村級組織換屆選舉成功。

我們在積極營造依法、民主選舉氛圍的同時，按照鄉(xiāng)黨委、政府“早安排、早準(zhǔn)備”的要求，認(rèn)真組織了社會不穩(wěn)定因素集中排查活動。選舉前，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐村聽取駐村干部情況匯報，并多次召開班子會議進(jìn)行專題研究，落實班子成員“聯(lián)片包村”責(zé)任制，對排查出的不穩(wěn)定因素逐一落實責(zé)任進(jìn)行化解。村兩委換屆選舉期間，我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，選舉過程順利，按期圓滿完成了村級組織換屆選舉工作任務(wù)。

扎實開展重點整治，形成長效工作機(jī)制。

根據(jù)縣綜治委的有關(guān)部署，圍繞創(chuàng)建“平安馬坑”，抓好社會治安重點整治工作，成立鄉(xiāng)社會治安重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鄉(xiāng)縣級重點整治聯(lián)系點和春村，因地制宜地制定方案，認(rèn)真組織開展社會治安重點整治工作。我鄉(xiāng)對和春村綜治隊伍人員進(jìn)行了調(diào)整充實，對村綜治服務(wù)站、治保會、調(diào)委會開展規(guī)范化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，扎實開展“兩個排查”工作，做好維穩(wěn)信息的上報。如1月18日和春村村民鄒清山與鄒炳爐因土地糾紛而進(jìn)行械斗，矛盾激化在即。村兩委聞訊即刻趕到予以制止，同時上報鄉(xiāng)綜治辦。鄉(xiāng)綜治辦接報后立即會同司法所前往和春，通過對雙方做過細(xì)的調(diào)解工作，雙方于19日握手言和，此起矛盾糾紛成功化解平息。1-11月，和春村共排查調(diào)處矛盾糾紛15起，調(diào)處率和成功率均為100%，無發(fā)生和越級集體訪等重大社會治安事件，重點整治工作形成長效機(jī)制，整治成效明顯，人民群眾均較為滿意。

加大嚴(yán)打力度，增強(qiáng)群眾安全感。

依法從重從快從嚴(yán)打擊各類犯罪，是震懾和遏制犯罪的有效措施，是有效擠壓犯罪空間，降低刑事發(fā)案率、實現(xiàn)社會長治久安、增強(qiáng)人民群眾安全感的重要手段。第一，強(qiáng)化打擊職能。下大力氣解決“”賭博、“牌九”活動、盜砍濫伐等區(qū)域性突出的治安問題，嚴(yán)厲打擊賭博、毀林開荒、流竄作案刑事犯罪，以實際行動、實際效果來體現(xiàn)鄉(xiāng)黨委、政府維護(hù)社會穩(wěn)定的決心。第二，強(qiáng)化整治職能。要按照“什么問題突出，就集中整治什么問題；什么地方治安問題多，就集中整治什么地方”的原則，經(jīng)常開展排查整治，及時落實各項整治措施，確保整治工作更具針對性、更富實效性。第三，強(qiáng)化防范職能。防范工作的核心是全面推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重點全面落實人防和技防措施。鑒于我鄉(xiāng)同漳平市永福鎮(zhèn)、南靖縣和溪鎮(zhèn)交界，地形較為復(fù)雜實際狀況，縣政法委牽頭相關(guān)部門分別在馬坑鄉(xiāng)政府、文華村前往和溪鎮(zhèn)交叉路口、和春村前往永福鎮(zhèn)三叉路口等三個重要路口安裝電子監(jiān)控設(shè)施，進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)技防水平；同時，加強(qiáng)各村治安巡邏隊伍管理工作，以重點村、重點單位、重點地段等治安復(fù)雜地區(qū)為重點，發(fā)揮群防群治的積極作用，全面構(gòu)建防范控制網(wǎng)絡(luò)。

夯實基層綜治工作基礎(chǔ)，全面推進(jìn)社會綜合治理工作。

第一，抓隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視綜治工作，調(diào)整和充實鄉(xiāng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)小組成員，鄉(xiāng)長親自擔(dān)任綜治委主任，在明確副書記分管社會綜治工作，同時，成立了由武裝部長為隊長的鄉(xiāng)應(yīng)急服務(wù)隊，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時，借村級組織換屆選舉契機(jī)，配齊配強(qiáng)村級綜治隊伍人員。第二，抓綜治網(wǎng)絡(luò)延伸工作。今年我鄉(xiāng)在村級開展了村綜治服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)，鞏固和完善村調(diào)委會建設(shè)，管理和教育好維穩(wěn)信息員隊伍，把綜治工作網(wǎng)絡(luò)向村級基層延伸，把聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)等工作措施落到實處，實現(xiàn)相關(guān)部門在職能上融合、力量上整合、工作上配合、信息上匯合，形成強(qiáng)大的工作合力、強(qiáng)勢的工作氛圍。第三，抓任務(wù)落實。根據(jù)上級有關(guān)部門的工作部署，認(rèn)真完成“五五”普法、平安村居創(chuàng)建、“三排查一促進(jìn)”、重點整治等各項工作任務(wù)。

深化平安建設(shè)宣傳，創(chuàng)建良好輿論氛圍。

根據(jù)縣綜治委關(guān)于組織開展2012年社會治安綜合治理宣傳月活動的通知，今年來，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，開展了群眾喜聞樂見，形式多樣的宣傳活動并做好好新聞評選活動。以“打擊”、“維護(hù)社會穩(wěn)定”、“依法治鄉(xiāng)”、以及預(yù)防和減少青少年違法犯罪、反為宣傳活動的主要內(nèi)容，通過在各村主要路口樹立6幅大型固定廣告牌、村級廣播不定時播放、“平安彩鈴”、粘貼宣傳標(biāo)語50張、發(fā)放2000多份宣傳材料等，營造“人人講平安、人人創(chuàng)平安”的良好輿論氛圍。

第7篇：安防建設(shè)方案范文

一、指導(dǎo)思想[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入貫徹落實《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議以及全國公安廳局長會議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊伍保證。

二、基本原則

（一）堅持“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

（二）堅持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

（三）堅持“理論聯(lián)系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由__*同志擔(dān)任、副組長由__*同志、__*同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分年度分步驟逐項實施，務(wù)求實效。要通過三年扎實有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要創(chuàng)新”的總體目標(biāo)。

（二）分年度目標(biāo)

20__年為“三基”建設(shè)啟動年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點，以崗位練兵為切入點，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

20__年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實。

20__年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

（三）20__年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開展崗位練兵活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評促建”工作為中心，以落實《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識與技能、基本知識與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動，重點加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。堅持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點解決存在的突出問題。

2.堅持日常工作、“迎評促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動日常工作和“迎評促建”工作，以做好日常工作和“迎評促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）20__年工作步驟

1.發(fā)動階段（20__年1月中旬至20__年4月中旬）。20__年1月5日，黨支部召開會議，學(xué)習(xí)貫徹全國公安廳局長會議精神，結(jié)合__*廠區(qū)治安防控實際研究貫徹落實意見。20__年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設(shè)工作的開展進(jìn)行全面動員部署。20__年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項崗位練兵計劃。

2.學(xué)習(xí)階段（20__年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開展“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)”活動，學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神，學(xué)習(xí)貫徹部長在全國公安廳局長會議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動性和自覺性。派出所專項崗位練 兵承辦部門（刑偵中隊、治安中隊、交巡警中隊）制定相關(guān)崗位專項練兵計劃，各部門結(jié)合實際制定本部門創(chuàng)建“二級公安派出所”工作方案，每位民警結(jié)合崗位實際制定個人練兵計劃。同時，各部門要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3.練兵階段（20__年5月上旬至11月上旬）。各部門按照崗位練兵計劃以及派出所專項崗位練兵安排，采取集中訓(xùn)練與個人自學(xué)自練相結(jié)合進(jìn)行崗位練兵，每周確定一個訓(xùn)練日，利用半天進(jìn)行集中訓(xùn)練。要通過戰(zhàn)訓(xùn)合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會、座談會、培訓(xùn)班等靈活多樣的練兵方法，有計劃、分步驟、有重點地開展各項崗位練兵活動，積極推動崗位練兵的經(jīng)?；I(yè)化和科學(xué)化。

4.考核階段（20__年11月中旬至12月中旬）。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競賽評比、自評自查等多種形式進(jìn)行。11月份，各部門根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對本部門民警崗位練兵情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。12月份，派出所接受上級公安機(jī)關(guān)“二級公安派出所”驗收，并對各部門崗位練兵情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地考評驗收。

（三）具體目標(biāo)分解

1.部門設(shè)置更加合理。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟(jì)、治安狀況，采用符合轄區(qū)實際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對轄區(qū)面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學(xué)。在總警力達(dá)到總?cè)丝谌f分之十點五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達(dá)到派出所總警力的85％以上。根據(jù)上級要求，配強(qiáng)刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰(zhàn)斗實體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊伍的專業(yè)化水平和破案攻堅能力全面提升，執(zhí)法水平、服務(wù)水平明顯提升。

4.警務(wù)保障更加有力。積極爭取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識統(tǒng)一；各部門硬件建設(shè)達(dá)到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.隊伍正規(guī)化水平全面提升。落實內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部由本級公安機(jī)關(guān)任免的規(guī)定，班子創(chuàng)新能力、帶動作用明顯增強(qiáng)；建立引導(dǎo)和鼓勵民警下基層的激勵機(jī)制，形成科學(xué)合理的人才流向；執(zhí)法執(zhí)勤制度完備，勤務(wù)指揮順暢有序，勤務(wù)方式科學(xué)有效，監(jiān)督制約機(jī)制健全；民警崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系明確，所隊一日生活規(guī)范有序，“四句話”要求得到充分體現(xiàn)，警民關(guān)系更加和諧；開展經(jīng)常性的練兵活動，訓(xùn)練基地（場所）基本完備，派出所民警具備履行職責(zé)所應(yīng)有的法律、業(yè)務(wù)知識和體能技能。

6.一線警力大大加強(qiáng)。黨和國家的方針政策和上級公安機(jī)關(guān)的決策部署在派出所得到有效落實。轄區(qū)敵社情和治安動態(tài)能夠及時掌握、有效應(yīng)對，駕馭動態(tài)環(huán)境下社會治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)，公安工作社會影響力明顯增強(qiáng)。

7.實施信息警務(wù)，提高預(yù)警能力。把獲取和利用情報信息作為基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，建立完善以基層所隊為主體的情報信息獲取機(jī)制和上下溝通、左右聯(lián)動的情報信息研判機(jī)制。加快__分局局域網(wǎng)和辦公平臺的實際應(yīng)用，部門微機(jī)配備率達(dá)60％，并全面推進(jìn)信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立情報信息考核獎勵機(jī)制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門基礎(chǔ)臺帳和統(tǒng)計登記制度，對各類信息實行計算機(jī)管理，用數(shù)字化和信息化手段對警情進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、定量分析；準(zhǔn)確掌握違法犯罪活動軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實施巡防警務(wù)，提高防控水平。建立__*廠區(qū)快捷高效的運(yùn)行指揮機(jī)制。構(gòu)建以派出所為指揮中心、單位內(nèi)部治安防控和轄區(qū)內(nèi)部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報告快、處警快的要求，建立一級接處警快速反應(yīng)機(jī)制。改革勤務(wù)方式，把廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、科研一線作為民警的主要工作場所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯時工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發(fā)案時段、高發(fā)案地段和高發(fā)案部位。建立區(qū)域防控報警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。走群防群治隊伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊伍。

9.實施轄區(qū)警務(wù)，提高管理水平。嚴(yán)格落實“以單位管人”的流動暫住人口管理模式，在20__年底，暫住人口登記辦證率達(dá)90％，出租房屋登記率達(dá)到100％。盡可能將轄區(qū)流動暫住人口信息納入計算機(jī)管理，并做好與公安網(wǎng)上各種信息的查詢比對工作。切實加強(qiáng)對轄區(qū)單位重點人口和的管控幫教，加強(qiáng)對復(fù)雜區(qū)域、保密單位的陣地控制，加強(qiáng)對槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制等危險物品的管理。

10.樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)警種協(xié)作。以信息警務(wù)、巡防警務(wù)和轄區(qū)警務(wù)為依托，以明晰職責(zé)權(quán)限、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作為重點，在各警種、部門之間構(gòu)建打防互動、基礎(chǔ)共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作配合機(jī)制。刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的“捆綁”考核機(jī)制。

11.落實警務(wù)保障，改善工作條件。緊緊抓住____公司高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作的有利時機(jī)，積極爭取支持，建立公用經(jīng)費保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費；千方百計爭資金、爭項目、爭設(shè)備，強(qiáng)力推進(jìn)派出所的“三基”建設(shè)。20__年9月底前，全面完成派出所外觀標(biāo)識的統(tǒng)一，20__年底前完成公安警用車輛外觀制式的統(tǒng)一。20__年底至20__年，落實實施與工作任務(wù)相適應(yīng)的所隊裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、民警個人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，建好小浴室、活動室、檔案室、榮譽(yù)室和民警住勤宿舍。堅持從優(yōu)待警，關(guān)心所隊民警的身心健康，建立民警意外傷害保險和醫(yī)療保險，每兩年組織一次全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時間，依法維護(hù)民警的合法權(quán)益。

12.加強(qiáng)所隊班子建設(shè)，充實一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實到一線窗口部門。

13.加強(qiáng)考評管理，激發(fā)隊伍活力。以執(zhí)法質(zhì)量考評和所隊等級評定為主，加強(qiáng)對各部門工作的年度綜合考評；積極研究制定科學(xué)、合理的民警考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對民警日常工作績效的考核，逐步推行同網(wǎng)上考查與平時倒查為主要方式的考評制度；建立健全部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”制度，隊伍狀況定期分析報告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作；廣泛開展?fàn)幭?創(chuàng)優(yōu)和立功創(chuàng)?；顒?，及時表彰宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)隊伍活力。

14.完善練兵機(jī)制，苦練基本功。在堅持崗位自學(xué)自練與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合執(zhí)法和實戰(zhàn)需要，完善經(jīng)常性練兵機(jī)制，靈活采取實戰(zhàn)演練、案例評析、旁聽庭審、業(yè)務(wù)比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識、懂信息化基本知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會群眾工作。按照每個民警每年不少于15天集中訓(xùn)練的要求，統(tǒng)籌抓好民警的集中訓(xùn)練工作。

15.狠抓規(guī)范管理，提升工作水平。堅持不懈抓好《內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”的貫徹落實，從條例條令意識、紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止和正規(guī)秩序等方面入手，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達(dá)到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。進(jìn)一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。全面推行警務(wù)公開、警務(wù)反饋、警務(wù)評議、首問責(zé)任和限時辦結(jié)制，健全投訴制度和派出所隨時接訪制度，定期向警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)與公眾的關(guān)系。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，切實加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負(fù)責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排

各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，把“三基”建設(shè)置于突出位置來抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實。要開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，在摸清本部門基礎(chǔ)工作狀況、工作底數(shù)和民警基本功方面存在主要問題的基礎(chǔ)上，研究制訂具體計劃，并認(rèn)真組織落實。積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，努力為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)、日常工作及迎評促建工作緊密結(jié)合起來，真正實現(xiàn)相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到實效。

（二）領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用

各職能部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項工作。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實將“三基”建設(shè)工作作為牽動派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實高效進(jìn)行?！叭苯ㄔO(shè)每個階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任

各部門要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照年度分別制定部門、崗位以及個人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對“三基”建設(shè)工作的過程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對各項工作指標(biāo)完成情況實行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題?！叭苯ㄔO(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報，并統(tǒng)一納入年度考核的范疇。

第8篇：安防建設(shè)方案范文

黨的十六大制定了我國在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍(lán)圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。二、專業(yè)設(shè)計的基本情況

該方案對姜堰市城區(qū)近幾年來社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了比較客觀、詳實的調(diào)查分析，形成了具有獨特的見解和較強(qiáng)可操作性的設(shè)計方案。方案整體結(jié)構(gòu)合理、背景交待清楚、主題和目標(biāo)明確，實施步驟切實可行，理論依據(jù)較為充分，方案的效果比較明顯。在方案中，作者對問題的查找分析時寫到：

1、硬件設(shè)施不配套。

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。近期，市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認(rèn)識不到位，實際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識不強(qiáng)，投入嚴(yán)重不足。

2、工作機(jī)制不健全

有的部門強(qiáng)調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，專業(yè)要求高，擔(dān)心放權(quán)給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認(rèn)真組織實施；有的部門只給社區(qū)下達(dá)工作任務(wù)，就是不放權(quán)，不下?lián)芙?jīng)費。

3、隊伍素質(zhì)不適應(yīng)

從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認(rèn)識和理解，應(yīng)對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔(dān)日益繁重的工作任務(wù)，不用說加強(qiáng)日常管理，就是參加上級機(jī)關(guān)的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。

我認(rèn)為，除了以上三個問題外，還應(yīng)該有認(rèn)識不高、宣傳教育不到位的原因。

三、姜堰市社區(qū)建設(shè)方案是可行的

該方案的主題和目標(biāo)是：提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運(yùn)用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機(jī)，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力，扎扎實實推進(jìn)社區(qū)各項建設(shè)工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強(qiáng)對社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負(fù)責(zé)具體工作，明確職能，責(zé)任到人，切實從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到20__年，姜堰城區(qū)設(shè)20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團(tuán)員比例50。

該方案的實施步驟是：

1、加大投入，改善社區(qū)硬件設(shè)施條件

要通過加大投入力度，努力解決社區(qū)硬件建設(shè)方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴(yán)格執(zhí)行姜委發(fā)[20__]35號文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設(shè)部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設(shè)基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設(shè)。鑒于創(chuàng)建驗收在即，可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設(shè)基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設(shè)規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，并按照相關(guān)要求，達(dá)到社區(qū)辦公室、警務(wù)室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標(biāo)準(zhǔn)，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)共同實施，資金從社區(qū)建設(shè)基金中列支。要著手研究適當(dāng)加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。

2、加大培訓(xùn)，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)

要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區(qū)工作人員的教育 培訓(xùn)列入全市干部培訓(xùn)計劃。通過定期集中培訓(xùn)，經(jīng)驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門，要在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區(qū)新的用人機(jī)制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機(jī)關(guān)退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進(jìn)一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機(jī)制。

3、部門職能進(jìn)社區(qū)，提高社區(qū)工作能力

要認(rèn)真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[20__]34、35號文件精神，進(jìn)一步明確社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實施權(quán)力下放，重心下移。各有關(guān)部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能和機(jī)關(guān)作風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機(jī)關(guān)各部門要按照“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的要求，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰受益，誰負(fù)擔(dān)”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實相應(yīng)的工作經(jīng)費。政府及有關(guān)部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，提取一定比例的經(jīng)費補(bǔ)助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實行有償服務(wù)。加大物業(yè)管理工作的推進(jìn)力度，認(rèn)真監(jiān)督各類中介服務(wù)組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務(wù)事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務(wù)經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設(shè)管理工作的支持率和參與率。

該方案的理論依據(jù)是：姜委發(fā)[20__]34、35號文件精神，明確了社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實施權(quán)力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實相應(yīng)的工作經(jīng)費。

本人認(rèn)為，方案設(shè)計者在“以人為本”這一點上筆墨不夠，要提高社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量，上水平、上臺階，人是第一要素，在方案的實施步驟中，應(yīng)加上一條，就是以人為本，注重解決社區(qū)工作人員的實際困難，如：解決社區(qū)工作人員工資待遇偏低、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金等，采取切實可行的措施，確保到位，以便提高社區(qū)工人人員工作積極性，把社區(qū)工作做好、做實，做出水平，做出質(zhì)量。

第9篇：安防建設(shè)方案范文

論文摘要：高校網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房是校園網(wǎng)絡(luò)的核心樞紐，該文結(jié)合廣東理工職業(yè)學(xué)院中心機(jī)房工程建設(shè)實踐，簡單介紹了校園網(wǎng)中心機(jī)房設(shè)計原則及機(jī)房建設(shè)的整體規(guī)劃，對詳細(xì)設(shè)計部分內(nèi)容做了重點論述。 

中心機(jī)房是校園網(wǎng)絡(luò)的核心與樞紐, 是數(shù)據(jù)交換的中心和數(shù)據(jù)存儲中心, 如何嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，參照國際先進(jìn)規(guī)范，建設(shè)一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的機(jī)房，為計算機(jī)的可靠運(yùn)行提供一個穩(wěn)定的環(huán)境，成為人們?nèi)找骊P(guān)心的課題。 

校園網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房環(huán)境，包括硬件與軟件環(huán)境，是一門多學(xué)科綜合技術(shù)，為了保證各種智能設(shè)備與計算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，計算機(jī)機(jī)房環(huán)境必須滿足計算機(jī)等微電子設(shè)備和工作人員對溫度、濕度、潔凈度、電磁強(qiáng)度、屏蔽、防漏、電源質(zhì)量、振動、防雷、接地和安全保衛(wèi)等要求。中心機(jī)房建設(shè)工程是一種涉及到空調(diào)技術(shù)、供配電技術(shù)、抗干擾技術(shù)、防雷防過壓技術(shù)、凈化技術(shù)、消防技術(shù)、安防技術(shù)、建筑和裝飾技術(shù)等多種專業(yè)的綜合性的產(chǎn)業(yè)。 

1 項目介紹 

廣東理工職業(yè)學(xué)院中山校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，面積共約150平方米。層高4.5米，裝修完成后要求凈高達(dá)2.8米，包括各類功能房間，整個中心機(jī)房基本工程包括有機(jī)房裝修系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、kvm系統(tǒng)等。機(jī)房區(qū)域規(guī)劃基本可分為四大部份，主機(jī)房、配線間、氣瓶間、配電間。 

1) 主機(jī)房：用于放置ups電源主機(jī)及各種服務(wù)器設(shè)備等各弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝區(qū)域。面積為105.3平方米。 

2) 配線區(qū)：用于放置網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光配線架、網(wǎng)絡(luò)配線架等設(shè)備安裝區(qū)域。面積為12.3平方米。 

3) 配電間：用于放置電池、市電配電柜、ups配電柜等配電設(shè)備。面積為18.6平方米。 

4) 氣瓶間：用于放置氣瓶等消防設(shè)備。面積為14.4平方米。 

2 設(shè)計原則 

機(jī)房建設(shè)工程，要以兼顧人機(jī)并重之原則，設(shè)計應(yīng)以運(yùn)行條件、安全可靠作為首要的考慮因素，在保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、系統(tǒng)的設(shè)計壽命、信息安全的要求的基礎(chǔ)上保證操作人員的工作環(huán)境。 

先進(jìn)性：立足于高起點，采用先進(jìn)、成熟、實用的技術(shù)。機(jī)房系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)軟、硬件配置采用模塊化、開放式結(jié)構(gòu)并通過集成，實現(xiàn)信息資源共享，提高設(shè)備利用率，降低能耗，實現(xiàn)科學(xué)的機(jī)房管理。 

高安全可靠性：為保證機(jī)房能為用戶提供連續(xù)不間斷的服務(wù)，機(jī)房須具有高可靠性。系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)盡量減少單點故障的存在。 

機(jī)房內(nèi)部計算機(jī)系統(tǒng)涉及到機(jī)密信息，需要保證機(jī)房的安全性，必須具有視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等安保系統(tǒng)以保證用戶的設(shè)備和數(shù)據(jù)不受侵害。 

可擴(kuò)展性：由于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需求的不斷變化，技術(shù)的不斷提高，在施工建設(shè)時應(yīng)考慮對資源需求的改變，以使整個系統(tǒng)具有靈活的可擴(kuò)展性。 

易管理維護(hù)：通過使用先進(jìn)和可靠的管理工具來實現(xiàn)系統(tǒng)的高質(zhì)量管理，以節(jié)約人力資源，實時監(jiān)控、監(jiān)測整個中心機(jī)房的運(yùn)行狀況、語音報警，實時事件記錄，迅速確定故障，提高可靠性，簡化機(jī)房管理人員的維護(hù)工作。 

高性能價格比：保證在保證機(jī)房的高可靠性的基礎(chǔ)上，機(jī)房的材料產(chǎn)品、設(shè)備的選型應(yīng)合理選擇材料與設(shè)備；以較高的性能價格比設(shè)計機(jī)房，提供高效能與高效益。 

舒適性：機(jī)房設(shè)計中對空調(diào)、照明、聲響及環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，為管理人員提供舒適的工作環(huán)境。 

3 總體規(guī)劃 

機(jī)房總體規(guī)劃就是按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程、規(guī)模化的運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)、快速規(guī)劃機(jī)房工程建設(shè)方案。機(jī)房總體建設(shè)方案由機(jī)房裝修系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)和kvm系統(tǒng)等部分組成，包含了機(jī)房工程的全部過程：從前期的規(guī)劃選址，到后期內(nèi)部系統(tǒng)的設(shè)計施工；從前期整個項目的總體管理，到后期的調(diào)試、開通；從前期對用戶的使用培訓(xùn)，到后期的維護(hù)保養(yǎng)等方面。 

4 詳細(xì)設(shè)計 

4.1 機(jī)房裝修系統(tǒng) 

機(jī)房裝修系統(tǒng)，是整個機(jī)房的基礎(chǔ)。它主要起著功能區(qū)劃分及保證機(jī)房環(huán)境的作用?？煞譃殡姶牌帘蜗到y(tǒng)、抗靜電地板系統(tǒng)、防塵天花系統(tǒng)及其他裝飾等四個子系統(tǒng)。 

本方案裝飾選用的材料必須全部采用符合國際標(biāo)準(zhǔn)[1-2]或國內(nèi)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。所有材料應(yīng)具備環(huán)保、阻燃、無毒、防火性能好；安全耐用，不易變形，美觀不變色；不起塵，易清潔，吸音效果好；防靜電、抗電磁干擾等性能。 

4.2 空調(diào)系統(tǒng) 

空調(diào)系統(tǒng)，是機(jī)房運(yùn)行環(huán)境的保障。計算機(jī)主機(jī)及通訊設(shè)備是高精密的電子設(shè)備，對機(jī)房環(huán)境有嚴(yán)格的要求，其中最重要的是溫度、濕度和潔凈度。即是所謂的“三度”要求。 

根據(jù)我院工程現(xiàn)場勘測的實際情況，主機(jī)房設(shè)計為風(fēng)冷式下送風(fēng)精密空調(diào)。采用1臺35kw的國際名牌精密空調(diào)和2臺5匹工業(yè)級普通柜式空調(diào)負(fù)責(zé)主機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)配線間的溫濕度調(diào)節(jié)，精密空調(diào)采用下送風(fēng)，頂回風(fēng)方式。以保證機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性，2臺5匹普通柜式空調(diào)作為備份使用，確保了區(qū)域內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行。

4.3 供配電系統(tǒng) 

配電系統(tǒng)，是整體機(jī)房高可用性的后盾。計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備投入服務(wù)后如無一個長期穩(wěn)定的供電系統(tǒng)來保證計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備和有關(guān)外圍設(shè)備正常運(yùn)行，勢必造成嚴(yán)重的后果。 

計算機(jī)機(jī)房的供配電系統(tǒng)是一個綜合性供配電系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中不僅要解決計算機(jī)等微電子設(shè)備的用電問題，還要解決其他設(shè)備的用電問題。 

廣東理工職業(yè)學(xué)院中山校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房配電系統(tǒng)設(shè)計具體如下： 

1) 機(jī)房內(nèi)插座分二種：不間斷電源（ups）供電的計算機(jī)主機(jī)和重要通信設(shè)備專用插座；市電直接供電的輔助設(shè)備用標(biāo)準(zhǔn)插座。 

2) 在市電配電箱，主要包括空調(diào)機(jī)、照明及機(jī)房內(nèi)維修插座的配電，應(yīng)分開回路設(shè)計，每一回路設(shè)置單獨電源開關(guān)控制。 

3) 在機(jī)房設(shè)專用ups配電柜，主要負(fù)責(zé)計算機(jī)用電設(shè)備、應(yīng)急照明、安全出口等供電，配電方式采用放射式。 

4) 主機(jī)房內(nèi)每個機(jī)柜位置提供2個ups供電專用插座，由ups通過配電箱為每個機(jī)柜組提供一個ups回路?；芈凡捎脄r-bv-3×4mm2阻燃電線，使用25a空開控制。所有這些插座安裝于地板下并做墊高處理，相應(yīng)的防靜電地板處需有出線口。

4.4 消防系統(tǒng) 

消防系統(tǒng)，是整體機(jī)房安全運(yùn)行的盾牌。火災(zāi)報警采用煙感探測器和溫感探測器，探測器安裝在吊頂上和活動地板下，兩者聯(lián)合使用提高報警的可靠性，火災(zāi)自動探測器即能發(fā)出警報信號，控制器顯示報警的探測器所在位置。滅火系統(tǒng)采用七氟丙烷（fm200）自動氣體滅火系統(tǒng)。 

該工程共分2個防護(hù)區(qū)（即：配電間、主機(jī)房和配線間），而且設(shè)有氣瓶貯存間，七氟丙烷可以集中放置在氣瓶間，實現(xiàn)三層布控(即天花頂、地板下及使用空間)，立體式滅火系統(tǒng)。 

4.5 防雷接地系統(tǒng) 

防雷接地系統(tǒng)，是整體機(jī)房安全運(yùn)行的保證。機(jī)房設(shè)施的雷擊過壓及電磁干擾防護(hù)，是保護(hù)通信線路、設(shè)備及人身安全的重要技術(shù)手段，是確保通信線路暢通、設(shè)備安全運(yùn)行不可缺少的技術(shù)環(huán)節(jié)。 

一個完整的防雷系統(tǒng)包括三個方面：直接雷擊的防護(hù)、感應(yīng)雷擊的防護(hù)和接地系統(tǒng)。 

4.6 通訊系統(tǒng) 

通訊系統(tǒng)，是整體機(jī)房的神經(jīng)中樞。計算機(jī)及其他微電子設(shè)備之間的信號傳輸以及機(jī)房與外界的“聯(lián)系”都要靠穩(wěn)定的通訊系統(tǒng)來實現(xiàn)。主要包括結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)[3]。網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房及運(yùn)維、監(jiān)控辦公室采用六類非屏蔽雙絞線，按其功能區(qū)域設(shè)計信息點，并考慮預(yù)留余量，中心機(jī)房布線集中在配線間，配線間和主機(jī)房通過地板下預(yù)留線槽走線連接。機(jī)房靜地板下敷設(shè)鍍鋅鐵槽、鍍鋅鋼管、鐵皮分線盒等，采取下走線方式。所有管槽均做墊高處理，要求接地良好。 

4.7 機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)[4] 

機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)是機(jī)房運(yùn)行的“守護(hù)神”。確保做到“三防犯”及“雙保險”。 

本機(jī)房采用數(shù)字硬盤錄像系統(tǒng)，對中心機(jī)房實現(xiàn)24小時安全監(jiān)控。結(jié)構(gòu)上采用b/s架構(gòu)，采用分散監(jiān)控，集中管理。由中心控制軟件平臺統(tǒng)一控制各軟件系統(tǒng)。各個軟件系統(tǒng)間相互獨立，在其中某個軟件系統(tǒng)出現(xiàn)故障的情況下，其余的各個系統(tǒng)仍能夠繼續(xù)正常工作。 

4.8 kvm系統(tǒng) 

kvm系統(tǒng)使中心機(jī)房的各種服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實現(xiàn)“一站式”管理。本方案采用2臺數(shù)字交換機(jī)對32臺服務(wù)器進(jìn)行管理，實現(xiàn)1個本地用戶、2個遠(yuǎn)程用戶對服務(wù)器的集中控制。機(jī)房內(nèi)的所有64臺服務(wù)器都與專用服務(wù)器接口電纜進(jìn)行連接，專用服務(wù)器接口電纜通過六類線連接到數(shù)字式kvm交換機(jī)上，數(shù)字式kvm交換機(jī)的網(wǎng)絡(luò)端口通過普通六類線纜連接至以太網(wǎng)上，控制終端通過tcp/ip對所有服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一管理。 

5 結(jié)束語 

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房建設(shè)過程中，作為網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)計者和建設(shè)者應(yīng)具有超前意識，優(yōu)化機(jī)房的硬件及軟件環(huán)境，并采用高新技術(shù)管理模式—智能化機(jī)房管理，確保機(jī)房正常工作。 

參考文獻(xiàn)： 

[1] gb2887-89.計算站場地技術(shù)要求[s]. 

[2] gb 50174-2008.電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范[s].