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冷存儲由Facebook于2014年開源：這種存儲服務器專為不常訪問的數據而設計，比如舊的Facebook照片。它針對低成本硬件、高容量和高存儲密度，以及低功耗進行了優(yōu)化。為了放置這些冷存儲服務器，Facebook特意建立了獨立的、簡化的數據中心。
由于許多公司生成并需要保存的數據量急劇增長，各大云提供商推出了一種可以代替?zhèn)鹘y備份產品的云服務。作為云服務來提供的冷存儲正在改變企業(yè)組織存儲和提供大量信息的方式。但一大問題是，冷存儲用于備份是否更劃算。
亞馬遜網絡服務、谷歌云平臺，以及微軟Azure現在都提供云存儲服務。它們各自采用的方法各不相同，那么它們彼此相比又如何？
應對數據洪水
幾乎所有調研公司都預測，云服務市場會繼續(xù)增長，而且快速增長。Gartner最近表示，云在今年的新IT支出中會占據大頭。今年對這個領域來說將是關鍵的一年，因為私有云開始讓位于混合云，近一半的大企業(yè)會在2017年底之前部署混合云。那么，企業(yè)在生成多少數據呢？思科估計，全球數據中心流量完全進入了澤字節(jié)（ZB）時代，將從2014年的3.4 ZB增加到2019年的10.4 ZB。數據中心流量中迅速增長的一部分就是云流量，到2019年將在預測的10.4 ZB中占有8.6 ZB。
由于谷歌和亞馬遜已經在冷存儲市場中，所以微軟也決定加入游戲。去年4月，微軟宣布正式推出Cool Blob Storage，這是面向對象數據的低成本存儲服務。
有什么用場？
微軟當時宣布Cool Blob存儲服務時，列出了幾種典型的使用場合，比如備份、媒體內容、科學數據、合規(guī)和歸檔數據。實際上，任何很少訪問的數據都很適合使用冷存儲：法律數、信息的第三個副本、因合規(guī)而需要保留較長時間的數據和歸檔信息，這些都是典型的例子。那么，冷存儲與較傳統的存儲方案有何不同呢？
不妨先從定義開始說起，冷存儲的定義是，這是存儲非活躍數據的一種操作模式和存儲系統。部署冷存儲后，預計數據檢索時間會超出在線或生產應用通常被認為可接受的范圍。部署冷存儲是為了節(jié)省資金和運營成本。
實際上，不是所有的冷存儲架構都是同樣設計的。牢記這一點，不妨看看三大提供商的冷存儲方案。
谷歌Nearline：谷歌在2015年了Nearline歸檔存儲產品，很快就被認為是市場上具有顛覆性的解決方案。為什么？因為它直接承諾：檢索時間非常短（只有幾秒鐘）。與市場領導者AWS Glacier相比，這相當快。谷歌聲稱，Nearline提供的可用性比公司的標準存儲產品低一點，延遲高一點，不過成本較低。Nearline“檢索首個字節(jié)的時間”在2秒到5秒。如果看一下其他解決方案，可以說谷歌Nearline真正改變了游戲規(guī)則。不過它有幾個問題。
一個問題是，谷歌Nearline將數據檢索速度限制在每個存儲的TB為4MBps。存儲使用量增加后，這種吞吐量可線性擴展。所以，如果你發(fā)覺需要下載大量數據，可能需要等一陣子。不過，如果遇到這種情形：需要比默認的4MBps更快地從谷歌云存儲Nearline檢索內容。一項名為On-Demand I/O的功能讓你可以提高吞吐量。有兩點需要牢記：
1. 默認情況下，On-Demand I/O已被關閉。
2. On-Demand I/O僅適用于Nearline存儲，對標準存儲或低可用持久存儲I/O（Durable Reduced Availability Storage I/O）沒有影響。
總的來說，谷歌承諾提供一種低成本、高度持久、高可用性的存儲服務，用于數據歸檔、在線備份和災難恢復。數據立即可用，不是等待幾小時或數天。由于3秒的平均響應時間和每月每GB僅1美分的價格，Nearline為你提供了出色的性能和低成本。此外，它讓你可以存儲“無限量”數據，并通過谷歌云平臺Storage API獲得快速訪問，數據檢索的響應時間大約是3秒。
最后，很酷的地方是它所提供的功能。除了On-Demand I/O外，還能獲得傳輸服務。這基本上讓你可以從亞馬遜S3、HTTP/HTTPS網站和本地環(huán)境之類的地方導入數據。這個過程可自動化，實現全面的生命周期管理。
AWS Glacier：作為最早的領先冷存儲解決方案之一，Glacier是一種安全、成本極低的存儲服務，用于數據歸檔和在線備份?？蛻艨梢源鎯Υ罅炕蛏倭康臄祿嗰R遜聲稱，起價低至每月每GB只要0.01美元，與本地解決方案相比大大節(jié)省了成本。為了保持低成本，Glacier針對不常訪問的數據進行了優(yōu)化，幾小時的檢索時間對這類數據而言是適合的。同樣是檢索和提供1TB的數據，使用Glacier與使用Nearline的體驗會不一樣。Glacier在大約3到5小時內提供該存儲對象。相比之下，下載4小時后，谷歌Nearline客戶下載1TB數據的任務才完成5%，大約需要69個小時才能全部完成。
在Glacier環(huán)境中，數據存儲在“歸檔”中。歸檔可以是任何數據，比如照片、視頻或文檔?？梢詫⒛硞€文件作為歸檔文件來上傳，也可以將多個文件聚合成一個TAR或ZIP文件，然后作為一個歸檔文件來上傳。
一個歸檔文件可能有40TB這么大。可以在亞馬遜Glacier中存儲無限數量的歸檔文件和數據。每個歸檔文件在創(chuàng)建時被分配一個獨特的歸檔ID，歸檔的內容是不可變的，這意味著歸檔文件創(chuàng)建后就無法更新。
亞R遜Glacier使用“保管庫”（Vault）作為存儲歸檔的容器。可以在AWS管理控制臺中查看保管庫列表，使用AWS SDK對保管庫執(zhí)行各種操作，比如創(chuàng)建保管庫、刪除保管庫、鎖住保管庫、列出保管庫元數據、檢索保管庫清單、標記保管庫以便過濾，以及配置保管庫通知。此外，還可以為每個保管庫設置訪問策略，允許或禁止用戶執(zhí)行特定活動。在一個AWS賬戶下，最多可以有1000個保管庫。
一旦你的數據進入保管庫，管理員就有機會使用一些細粒度的控制功能，包括清點庫存、訪問控制、訪問策略、保險庫鎖?。ū热缫淮螌懭攵啻巫x取控制）、審核記錄、集成的生命周期管理、高級和低級的AWS API集成、數據保護和數據可靠性。
微軟Cool Blob Storage：去年4月推出的Cold Blob存儲服務是微軟追趕領頭羊的舉措。
Azure冷存儲層經過了優(yōu)化，用于存儲不常訪問、長期存儲的數據。Cool Blob Storage每月每GB的成本從0.01美元到0.048美元不等，這取決于地理區(qū)域和存儲的數據總量?！盁帷盉lob存儲層（用于存儲頻繁訪問的數據）的同類價位是每GB 0.0223美元到0.061美元。在一些情況下，將部分數據存儲在冷存儲層可節(jié)省50%以上的成本。
微軟強調，你可以基于對象數據的訪問模式，選擇熱訪問層或冷訪問層來存儲對象數據。要關注的一些功能：API集成（但僅與其他現有的Blob存儲服務集成）、安全、可擴展性、多地理區(qū)域分布和99%的可用性（熱存儲層提供99.9%）。
面對挑戰(zhàn)
Nearline、Cool Blob Storage和Glacier功能強大、價位合理，但端到端集成和管理仍是個挑戰(zhàn)。備份和存儲方面的管理功能至關重要。
2012年1月11日~15日，第十屆廣東省政協¬第五次會議在廣州召開。政協¬委員們圍繞關系國計民生的重大問題，積極建言謀策，切實履行職能，以下是部分委員的發(fā)言要點。
住房問題是我一直以來關注的，私下也和很多人交換過意見，覺得政府的保障房無論怎么建，要滿足整個社會包括中下階層的需要，是做不到的。美國做不到，臺灣地區(qū)、港澳地區(qū)也做不到，新加坡可能做得比較好，但它是一個小國。像中國這么大的國家，即使在廣東這種¾¬濟發(fā)展相對較好的省份，要讓政府解決大部分住房問題，恐怕比較困難。
在住房問題上，如今全世界基本是“三足鼎立”：一是自購住房；二是政府建設廉租房、保障房；三是房屋租賃。政府目前對第二個方面很重視――當然這很有必要，不過，這種重視帶有“補課”性質，有一塊始終沒有引起注意的，就是民間的租賃房。在大多數國家和地區(qū)，要解決住房問題，民間的租賃房很重要，但目前在全國，在廣東，這一塊還是有空白點。不能說政府完全不管，但起碼沒有引起足夠的重視。我想真正要租房的人，往往是沒有發(fā)言機會的，比如剛剛畢業(yè)的大學生、外來的民工等，他們除了租房別無選擇。政府大力興建的保障房、廉租房等，將來只能解決最困難的一部分人或某些特定人群的需求，而“夾心階層”的住房問題都要政府去解決，恐怕很不現實，因為政府不可能把所有人的住房包起來。之前有大學生呼吁，要給他們提供廉租房，這如何能做到？一年幾十萬大學生畢業(yè)，還有外來的人員等，這樣的需求很難滿足，是個無底洞。假設政府建了很多公租房，將來也會給管理帶來很大難度。2011年就有網友和媒體報料：深圳市住宅租賃管理服務中心人均年薪30萬元，聽說2012年降到了17萬，17萬也不少，全國的大中學校，應該說很少有教授、教師的年薪能達到這個數字。這是個典型的例子，說明政府將來要對此進行監(jiān)管，難度和投入都會很大。
我覺得政府一方面要加大對保障房和公租房的投入，一方面應對民間租房這一塊加以重視。多一條腿，“三足”才能“鼎立”，“三條腿”會更穩(wěn)。現在整個房屋租賃系統的管理還有很多需要改進的地方，這些問題解決起來可能很復雜，會牽涉多個部門，政府應該將這些工作提上日程并下大力氣。根據¾¬驗，條例無論制定得怎么嚴厲，也不可能沒有漏洞和問題。政府必要時可多做一些調研，解剖一些典型案例，培育各方面的市場，使得整個社會租房問題的解決多一些良策。
原載于《同舟共進》2012年第3期，轉載請注明出處
這題目咋看起來標新立異，也許會引起圍觀，或者你會對此不以為然——語法，痛苦都來不及，有什么好享受的呢？請你順著本文的思路看下去，你真的可以享受語法！
一、通過聽歌、看笑話享受語法
語法學習有娛樂版本你相信嗎？我們不要急著看那些具體的例子，讓我們先接著系列之一（認識語法）所探討的原則來反思一下長期以來的英語學習習慣。大多數學生把學習限定在教材和教輔資料上面，英語讀物少有問津?；A一般的同學還要疲于應付各種習題。這種普遍的做法，實際上是失衡了。“均衡”講究的是各個要素以恰當的比例分布在一個整體當中，那么“做題”與“非做題”，“功利”與“非功利”之間，就要取得均衡。為方便讀者閱讀，以下采用“實例 + 點評”的編排方式展開。
實例1：聽Love Me Tender 突破強調句式。
Love me tender，
Love me long，
Take me to your heart，
For ___________________________，
And we’ll never part. （答案在本例末尾）
這首歌最出名的版本由貓王Elvis Presley演繹，請務必多聽幾遍直到完全有把握，不提前看答案。
點評：
聽歌調動了學習者的聽覺，而聽覺刺激是外語學習的重要渠道。糅合了美妙旋律的經典歌曲更加是學習的好素材。在理論上，音樂與記憶的密切聯系有大量文獻論述過；在實踐上，絕大多數人經久不忘童年的兒歌。歌曲作為語言的一種外在表現形式，大有潛力可挖。關鍵是選擇那些經得起時間考驗的經典歌曲，反復聽，直到聽出感覺、聽出門道來，以期達到語法詞匯雙豐收的效果。
答案：it’s there that I belong。句中“there”意為 “in your heart”，整句意為 It is in your heart that I belong. （I belong in your heart.） 你的心就是我的歸屬。
實例2：看笑話突破強調句式。
When a boy was taking his father’s dinner to the factory， he stopped for a minute to watch a workman cleaning a sewer（下水道）.
The boy said to the man， “My mother dropped her gold watch down here yesterday.”
The workman’s eyes lit up. “Well， boy，” he said， pretending to be careless， “get along with you.”
An hour later the boy came back. “Are you quite sure it was here that your mother lost her watch down？” asked the workman.
“I am certain，” replied the boy with a cunning smile， “because I saw Father get it out with my own eyes.”
點評：
例1，2 中的強調句，是學生最容易誤用的句型。強調句式為：It is + 被強調部分+ that + 句子的余下部分。當被強調部分表示時間、地點的時候，仍然要用that串起剩余的部分。對此學生往往“明知故犯”，寫出來容易犯錯，但是一提醒就拍腦袋，這規(guī)則本來是熟悉的啦！這說明規(guī)則不能停留于理解，還要強化。
平時看到書刊里有有趣的內容，同學之間要多交流分享。時間寶貴，學生個人也不大可能專門搜錄含有典型語法的歌曲和笑話，所以偶然遇到的話，先用鉛筆做個記號，大家互換一下，效益就倍增了。
實例3： 看笑話突破if 引導的虛擬條件句。
以下是筆者講虛擬條件句時最喜歡用的素材：
On the first day of the new term， a student came into a lecture hall and sat down in the last row. He did not come again for the rest of the course. The professor noticed this and was surprised to find him taking the exam at the end of the term. He was even more surprised to find that the student made only one mistake in the paper. The professor then told him to go to his office and asked， “You got just one answer wrong. How could you do so well with only one lesson？”
The student replied， “I would not have made that mistake if I had not been confused by your first lesson.”或者：“I would have got a full mark if I had not been confused by your first lesson.”
表示事實的同義句為：
I made that mistake because I was confused by your first lesson.
或者 I didn’t get a full mark because I was confused by your first lesson.
點評：
系列一（認識語法）中提到的“以點帶面”在這里得到很好的體現。與過去事實相反的虛擬條件句比較難掌握。不妨把笑話的最后一句背下來，以后每次用該句式前，都先背一次經典例句，依樣畫葫蘆，萬無一失。
二、通過創(chuàng)造享受語法
第一部分介紹的方法有閱讀和聆聽，本質上是接受式的。反之，通過創(chuàng)造，即有意識的運用，你也能夠享受語法，同時掌握語法。
實例1：名詞性從句習作。
學生了解了四種名詞性從句的結構，并接觸了大量的例句之后，筆者要求他們嘗試運用該語法圍繞自選的主題寫作。以下是學生作品之一：
News came that Philippine Army arrested some Chinese who were working in a fishing-boat in the South China Sea（同位語從句）. The problem is that China and the Philippines have some argument in this area（表語從句）. It is obvious that Chinese fishermen have the right to work on their motherland（主語從句）. China and the Philippines should stay calm when both have different opinions. Chinese government insists that Philippine government should set those Chinese citizens free at once（賓語從句）（陳俊良、何家毅原創(chuàng)）
點評：
實證研究表明，輸出任務對輸入活動有影響——它使學生更加關注輸入的材料（此例中為四種名詞性從句的例句），學生通過有意義的表達（區(qū)別于機械操練），嘗試運用相應的語言知識，在與其他人（包括教師和其他學習者）的溝通中檢驗語言運用的正確性。
實例2：通過故事攻克“動詞+ doing”結構。
學生對于哪些動詞后面帶doing，哪些動詞后面帶to do，感覺比較困難，要記的東西很多。盡管這屬于詞匯的范疇，但既然已被大眾冠以語法的帽子，在這里還是適當放點筆墨。以下故事為筆者原創(chuàng)，要求學生堂上完成翻譯，括號內是參考詞匯。
我承認（admit）第一次見到她就愛上她了。有時候我情不自禁（can’t help）想念她，但她似乎回避（avoid）見我。我正在考慮（consider）告訴她我的感受，但又怕她不一定認為（consider）我是合適她的人。
你認為我該怎么辦呢？不同的人有不同的看法。我媽忠告（advise）我，要將精力集中在學習上，還說老師們不能忍受（can’t stand/bear）看見學生拍拖。而且，她說我要是老想著她，就會冒（risk）失去一切的危險。然而，我爸不介意（mind）我跟她拍。我最好的朋友Jack給我想出了一個好辦法，讓我走出這個進退兩難的境況。他提議（suggest）跟她討論數學問題，這樣她就會習慣于跟我在一起了。
多實在的主意?。∥疑踔料胂螅╥magine）和她同上一間大學。光做夢是沒用的。我要實施我的計劃，不要延遲（delay）。
參考答案：
I admit falling in love with her the first time I met her. Sometimes I can’t help thinking about her， but she seems to avoid seeing me. I’m considering telling her my feelings， but I’m afraid that she may not consider me （to be） the right man for her. （I may not be considered as the right man for her.）
What do you think I should do？ People have different ideas. My mum advises focusing on my studies， saying that teachers can’t stand/bear seeing students dating. Moreover， she said if I thought about her all the time， I would risk losing everything. However， my dad wouldn’t mind me dating with her. My best friend Jack has given me a way out of my dilemma. He suggests discussing maths problems with her so that she will get used to staying with me.
What a practical idea！ I now even imagine going to the same university with her. Yet it is no use just dreaming. I shouldn’t delay carrying out my plan.
點評：
該故事結合學生生活實際，很容易引起學生共鳴。語言與情境交織，能加深印象。學生享受到運用語言的樂趣，學習積極性也會提高。語法知識由無意義的符號變?yōu)樯鷦踊顫姷男蜗?。如果你希望記住一些語法規(guī)則，也嘗試這種辦法吧！單句也可以的，只要是你關心的事情就好。
此外，由于要記的東西太多，不宜要求自己一次記完。本故事用的都是doing，你記住這些，就等于記住一半了。其中，consider在一個句子中運用了兩次，分別代表不同意義，“考慮”帶doing，“認為”帶to do ，像這種高度濃縮的經典，必須熟記。
三、享受語法，貌似稀奇實不難
享受，是一種心態(tài)。古語有云，學海無涯苦作舟。它有它的道理，我們邊學習邊享受也沒錯！當我們大張旗鼓地談學習的享受、學習的樂趣的時候，我們就真正獲得了自由。如果你任由一刀切的語法教學主宰自己，就毫無自由可言。如果你懂得區(qū)分“識別型”“增值型”“保本型”，你就在自主的、負責任的選擇中獲得了自由。懂得享受的同學，你也收獲了均衡。
敬請期待《三足鼎立論語法》之三，運用語法，將逐一對應高考題型，為你拿分支招！
關鍵詞：
我市提出加快形成“三足鼎立、兩翼齊飛”的產業(yè)新格局。“三足鼎立”，是指加快發(fā)展精品鋼鐵、現代裝備制造和現代物流三大產業(yè)，使我市鋼鐵產業(yè)鏈條延伸到機械制造領域和流通消費領域，成為國民經濟的戰(zhàn)略支撐；“兩翼齊飛”，是指加快培育以現代農業(yè)和文化旅游產業(yè)為核心的新興戰(zhàn)略產業(yè)帶，以輕工制造和高新技術產業(yè)為核心的新興戰(zhàn)略產業(yè)群，一帶一群這四大產業(yè)成為帶動經濟快速發(fā)展的后續(xù)產業(yè)和雙翼。這是切實遷安發(fā)展實際的現代產業(yè)新格局。
“三足鼎立”是我市國民經濟的戰(zhàn)略支撐，也是今后產業(yè)發(fā)展的重中之重。根據我市產業(yè)發(fā)展現狀，精品鋼鐵、裝備制造、現代物流三大產業(yè)我市已有相當的基礎，而且產業(yè)關聯度高，發(fā)展前景非常廣闊。從精品鋼鐵產業(yè)看，是我們的立市之本、興市之基、優(yōu)勢所在，必須做強做優(yōu)。我市形成了從采礦到軋材，并有煉焦等產業(yè)相配套的完整產業(yè)鏈，一直是我市的支撐產業(yè)，并且培育了一批優(yōu)勢企業(yè)，產業(yè)人才濟濟，發(fā)展優(yōu)勢較為明顯。同時，在當前階段，我們的發(fā)展不能離開鋼鐵產業(yè)，必須在現有的基礎上，做強做優(yōu)，使傳統產業(yè)再煥發(fā)新的生機。從裝備制造業(yè)看，雖然目前規(guī)模較小，但發(fā)展?jié)摿薮?。我市裝備制造業(yè)目前規(guī)模雖然較小，但是，我們也培育了海鉞高耐磨鑄造公司等一批國內、省內知名裝備制造企業(yè)。而且國家提出要振興裝備制造業(yè)，發(fā)展的政策環(huán)境非常寬松，發(fā)展空間也非常廣闊?？梢园盐沂袖撹F資源優(yōu)勢轉化為加工制造的優(yōu)勢。因此，我們必須把裝備制造業(yè)作為今后產業(yè)發(fā)展的重中之重，加大培育力度，盡快發(fā)展壯大。從現代物流業(yè)看，發(fā)展優(yōu)勢明顯，也是當務之急。目前我市物流業(yè)已成為國民經濟的重要支撐。我市正處于環(huán)渤海經濟圈的中心地帶，擁有區(qū)位優(yōu)勢；我市公路、鐵路網絡四通八達，信息網絡建設先進，具備基礎優(yōu)勢；我市民間資本雄厚，具有發(fā)展資金和人才支持的優(yōu)勢；我國已把現代物流業(yè)提升到十大振興產業(yè)之一，具有發(fā)展的政策優(yōu)勢。我市以鋼鐵為代表的產業(yè)結構，需要巨大的物流吞吐量，發(fā)展現代物流業(yè)已成為我市最現實和緊迫的需要。
空客的首個字母是A,波音的首個字母是B,中國C919的首個字母是C。一個被寄予厚望的全球大飛機“ABC”競爭格局似乎已呼之欲出。
但盤點一下中國航空工業(yè)的薄弱現狀,要與波音、空客真正抗衡,C919任重道遠。
萬事開頭難
C919外形樣機香港閃亮登場,被認為是中國航空工業(yè)即將崛起的一個標志。按計劃,首架C919飛機將于2016年交付航線使用,隨后開發(fā)其長程型飛機、貨運飛機、公務機。
對中國而言,開發(fā)“大飛機”似乎并不僅僅是一個單純的商業(yè)項目。大飛機將改變中國制造低端、廉價、技術含量低的傳統印象。中國國務院副總理張德江公開發(fā)表講話說:“開發(fā)大飛機是中國政府發(fā)展創(chuàng)新型國家的一項戰(zhàn)略決策?！?/p>
據中國商飛上海飛機設計研究所所長郭博智介紹,C919客機屬中短途商用機,實際總長38米,翼展33米,高度12米,其基本型布局為168座,標準航程為4075公里,經濟壽命達9萬飛行小時。該飛機從去年開始研制,計劃2014年底首飛,2016年取得適航證并交付用戶。在市場定位上,以中國國內為切入點,同時兼顧國外市場,提供多等級、多種航程的產品。
目前世界上只有美國、歐洲4國和俄羅斯制造這種起飛總重超過100噸的運輸類飛機,包括軍用、民用大型運輸機,也包括150座以上的干線客機。而占領國際市場的只有美國的波音和歐洲的空中客車。近20多年來,中國的大型飛機完全依賴外國進口。
由于空客和波音的首字母分別為“A”、“B”,國產大飛機型號定名為“C919”,也昭示著中國商飛要與空客和波音在國際大型客機制造業(yè)中形成ABC“三足鼎立”新格局的雄心。本次亞洲航展上,中國商飛的7號展臺位于展館最中間,左邊是空客展臺,右邊緊挨著波音。
大多數業(yè)外人士都直觀感覺C919和空客A320、波音737外形相似,不過,曾參與ARJ支線飛機供應商管理工作的廣東昌盛飛機設計有限公司總經理周濟生表示,傳統的機頭是由正面兩塊以及側面4塊擋風玻璃組成,而C919少了側面兩塊擋風玻璃。國產大飛機的機頭更具流線型,能減少阻力,同時駕駛員在駕駛艙的視野也比傳統的機頭更加寬闊。從這一點就可看出,國產大客機將更強調省油和經濟性。
正所謂萬事開頭難,因為按照國際標準300座以上的才是真正意義上的大型客機。根據我國150座以上為大型飛機標準認定為大型客機的C919,實際上只能算是中大型客機,以此為技術開發(fā)的后續(xù)機型或許才是名副其實的大型客機。由此可見,C919這個“試驗性龍頭”能否真正為中國的航空工業(yè)打下穩(wěn)固的基礎,將成為決定未來中國航空業(yè)命運的關鍵之一。
而且,大客機成功的背后需要強有力的國家力量支撐,據說,在此前20年的時間里,空客總共得到歐盟國家的政府資助和歐洲投資銀行的小額貸款等,補貼高達2050億美元;而波音所接受的各類補貼高達約3050億美元。
如何挑戰(zhàn)波音、空客?
《今日美國》日前載文指出,C919象征著中國正加大努力,試圖挑戰(zhàn)目前壟斷全球客機市場的美國波音公司和歐洲競爭者空中客車公司。這將表明中國不甘于只充當世界低技術消費產品生產者的角色。
中國商飛市場營銷部部長陳進介紹說,C919比起當前其他同樣大小的客機更先進。它將降低12%～15%能耗,從而減少二氧化碳排放。公司還能以低于波音和空客客機5000萬美元檔位的單價,生產出該款客機。
在陳進看來,由于中國的采購成本和制造成本比波音和空客兩家公司低,中國制造的首架大飛機將“肯定會比波音和空客同等機型更便宜”。陳進說,中國國內市場就足以滿足中國大飛機的銷售需求,因此我們不急著開發(fā)國外市場,但中國大飛機遲早會進入歐洲和美國航空市場。
不過,美國蒂爾集團的飛機制造業(yè)分析家理查德?阿波拉弗說,為實現中國商飛所說的低價且節(jié)省成本的目標,制造商必須指望復合材料的研制成功。在設計投資完成后,材料是飛機制造成本的大頭,勞動力成本僅占10%。而且,價格不是航空公司購買客機時惟一考慮的因素。阿波拉弗說,客機的質量、可靠性、維護和備用零部件,以及廠家提供的飛行員和機械師培訓都很重要。
國內許多公司也的確從大飛機項目中分到了一杯羹。然而受制于國內制造能力不足,大飛機的大量制造環(huán)節(jié)仍需要求助于全球配套,尤其是發(fā)動機。
今年1月,中航商用飛機發(fā)動機有限責任公司在上海掛牌成立,注冊資本為60億元,這標志著繼通用電氣、羅爾斯?羅伊斯和普惠三大飛機發(fā)動機生產商之后,中國企業(yè)也開始沖擊大型客機發(fā)動機項目。
不過,由于時間所限,中國大飛機項目在開始階段將肯定選用國外發(fā)動機。目前,普惠公司、通用電氣和法國斯奈克瑪公司的合資公司CFM與中航集團一起,成為大飛機的發(fā)動機及相關動力裝置的供應商候選人。據了解,今年年底前就會敲定最終供應商。
商飛面對多重暗戰(zhàn)
據中國航空工業(yè)集團一位資深專家說,早在中國論證大飛機項目時,空客和波音的一些高層就曾明確表示,不希望中國成為民用大飛機制造領域中的“第三極”?？湛汀⒉ㄒ舻膽?zhàn)略目標很明確,空客希望中國變?yōu)榭湛偷墓蓶|,波音希望中國變?yōu)樗马椖康娘L險合作伙伴,這都會使制造的大飛機不是真正屬于中國。
空客近年來在中國大力推行空客320系列飛機,在很大程度上其實是針對中國大飛機項目而來的。事實上,對于空客320系列飛機在天津建總裝線的事,業(yè)內向來有不同的意見。國內不少專家認為,空客320的總裝量不到整個飛機工作量的3%,而我國還得提供龐大的流動資金和稅收優(yōu)惠,空客又把總裝放在毫無大飛機研制能力的天津,從而達到了技術封鎖的目的。空客是不愿意培養(yǎng)出自己的競爭對手的。中國工程院的一位院士認為,空客320總裝,是為了占領中國市場想出來的招,“是公關行動,不是技術行動”。
更讓人擔憂的是,空客、波音近年來都想在我國加快設立研發(fā)機構,招聘中國的航空人才。對此業(yè)內專家提醒中國商飛說,我們固然可能通過這種方式使我國獲得一些航空技術,培養(yǎng)一些人才,但我國是不可能通過這種方式獲得核心技術的,而且這會使我國寶貴的航空人才被挖走,影響我國大飛機產業(yè)的發(fā)展。波音就曾在俄羅斯整整用了10年時間建研發(fā)中心,吸引了俄國1000多名航空人才,給俄國的航空產業(yè)一度造成了巨大的打擊。
【關鍵詞】智能手機 營銷 競爭
4P理論是以一種營銷理論，即產品，價格，渠道，促銷。企業(yè)通過4P理論中各要素的調整與組合，到達滿足市場以獲取最大利潤。
一、產品
蘋果的iPhone產品是結合照相手機、個人數碼助理、媒體播放器以及無線通信設備的掌上智能手機。蘋果系列產品從2007年上市的iPhone 1到2012年上市的iPhone5，每一款新產品的新能與前一代相比，都有讓消費者眼前一亮的提升。無論從外形還是配置都給用戶帶來了前所未有的高品質體驗，其他智能手機都難以望其項背。
諾基亞手機，借助Symbian系統，逐漸發(fā)展為全球第一大手機廠商，但由于蘋果iPhone和谷歌Android操作系統的出現，諾基亞由輝煌走向衰落。為扭轉頹勢，2011年2月，諾基亞正式對外宣布與微軟達成戰(zhàn)略合作，將會開始設計生產基于Window Phone操作系統的智能手機，同時雙方還有意在軟件和互聯網服務方面進行強力整合。
Android是一種基于的Linux自由及開放源代碼的操作系統，主要使用于便攜設備。Android操作系統最初由Andy Rubin開發(fā)，主要支持手機。2005年由Google收購注資，并組建開放手機聯盟開發(fā)改良隨后，逐漸擴展到平板電腦及其他領域上。從2008年的Android 1.1到2012年的Android 4.2，其在不斷的升級中。
二、價格
蘋果iPone產品雖然是Made in China，但其在中國主打高端手機市場，其價格相對偏高，讓很多大陸消費者望而卻步。不過縱觀全球，iPone在歐美市場的價格定位還是北市場吸收，因而獲得了不俗的銷售業(yè)績。
由于諾基亞在一年前才宣布與微軟合作，目前僅推出了三款Windows Phone操作手機。其在市場上的流通量還不是很大，而且雙方還在產品技術的磨合期，待到技術成熟，按照以往的銷售經驗，諾基亞的價格優(yōu)勢逐步顯現。
與前兩者相比，Android手機無疑在價格上更有競爭力。搭載Android平臺的智能手機品牌很多，如HTC，三星和摩托羅拉以及國產華為等，市場的價格定位區(qū)間較大，幾乎涵蓋所有高、中、低端手機，能滿足大多數消費者的需求。
三、渠道
在中國大陸市場iPhone通過與中國的三大電信運營商之一的中國聯通簽訂三年的獨家合作合同，強勢進入中國大陸市場，獲得了大量的訂單。與此同時，iPhone還不斷在全球各國際大都市增加直營零售店，也吸引了眾多消費者的光臨。諾基亞在中國采用多渠道營銷模式，分別有運營商渠道、直供零售商、諾基亞國家級渠道，多管齊下是諾基亞一直受到追捧。早全球市場，諾基亞與運營商擁有廣泛的合作，使消費者便捷地購買諾基亞手機。依附于Android的諸多智能手機品牌有各自的銷售渠道。摩托羅拉聯合美國最大移動電信運營商銷售其Droid系列產品。但不得不注意到的一點就是，由于使用Android系統的智能手機品牌眾多，Android內部市場的競爭也在加劇。
四、促銷
蘋果公司在促銷方面有一系列值得稱道的地方。首先，從iPhone 1到iPhone 5的上市地點來看，每次都是現在歐美日等發(fā)達國家和地區(qū)，其次才是中國大陸等。這不僅能先滿足歐美日市場上相對大的消費需求，還能吊足其他市場的消費者的胃口，激起更多的消費意愿。再次，i-Phone系列產品的上市總遵循“先黑后白”的策略，使得同一商品賺得更多消費者的關注，從而延長產品在市場上的銷售周期。
諾基亞公司在銷售方面擁有很多不錯的經驗，在與微軟公司合作之后，諾基亞的應用商店將與微軟的Market-place整合，提供更加完善的消費經驗。
“三國”鼎力之足
——讀《三國演義》有感
趙世超
《三國演義》是我最傾入心血來閱讀的一本名著。
《三國演義》主要講了蜀、魏、吳三國大戰(zhàn)的故事。在這本書中有著多個機智的臣相、國君之間的的故事。如：火燒赤壁、草船借箭、空城計等。我最愛看《草船借箭》了，這一文是諸葛亮智得十萬余支箭的故事。這就是諸葛亮借用草船，在草船上插上稻草人，用喊叫逼使曹軍射箭，整整十萬支箭，在一兩個小時就輕輕松松地得到了，實在不難想象曹操見狀時的憤怒??！諸葛亮的取勝靠什么，靠智慧！
我掩卷沉思，對??！現在社會上是需要腦袋瓜靈活的人，那些書呆子只會紙上談兵，大老板們自然不會請他們了！我表姐剛開始是一個僅僅局限于書本知識的青年，實踐運用能力很差，可經我大姑的點撥引導。就成為了一個既有知識，又有能力的人才了。
我轉念一想，對了！學習不也是一樣的嗎？照樣需要一種靈活的機智，只有這樣在老師的課堂上才會做到“舉一反三”、“融會貫通”。
我愛《三國演義》，它是我最好的伙伴。
論文關鍵詞：第三部門，非營利組織，界定
一、第三部門的概念
第三部門（the third sector）這一名稱，若從經濟學的角度描述，也就是要強調它與企業(yè)的區(qū)別時，可以稱為“非營利性組織（NPO Non-profit Organization）”；若從政治學的角度來描述，也就是要強調其與政府的區(qū)別時，則可以稱為“非政府組織（NGO Non-Governmental Organization）”。若從參與人員的特征出發(fā)，亦可稱為“志愿組織（Voluntary Organization）”目前國際上對第三部門的定義主要有以下幾種：
第一種：“結構——運作定義”。這一定義主要是強調其基本結構和運作方式。美國約翰-霍布金斯大學非營利組織比較研究中心認為，“凡是滿足組織性、民間性、非營利性、自治性、志愿性和公共性這六個條件的就算是非營利組織。”
第二種：從法律的角度出發(fā)。美國稅法規(guī)定：“非營利組織的運作目標是為了從事宗教、慈善、公眾安全實驗、文學、教育等事業(yè)或是為了達到稅法中明確規(guī)定的其它目的，組織稅收不是為了保證使私人受益；組織的實質活動不是為了影響立法和選舉活動。”也就是說只有符合上述要求的組織才可以免稅。
第三種：從組織的目的和功能上出發(fā)。表述為倘若是為了促進“公共利益”或“特定公益事業(yè)”而形成與發(fā)展的社會組織，可以將其視為第三部門。比如，沃夫認為，非營利組織具有五個特征：“一是有服務大眾的宗旨；二是有不以營利為目的的組織結構；三是有一個不致令任何個人利己營私的管理制度；四是本身具有合法免稅地位；五是具有可提供捐贈人減免稅的合法地位。”
第四種：從組織的資金來源出發(fā)。這種定義被聯合國的國家收入系統所采用。聯合國教科文組織將其定義為：“根據聯合國國民經濟核算體系的標準，主要收入來源（一半以上）是其成員會費和慈善機構的捐贈，可以劃分為非營利組織。”也就是說，此組織的資金主要來源于成員所交的會費和慈善機構的捐款。
以上幾種定義從不同的角度對第三部門進行了定義。那么我國的學者對這一概念又是如何理解的呢?
陳振明認為非營利組織，第三部門是指“介于政府部門與營利性部門之間，依靠會員繳納的會費、民間捐款或政府財政撥款等非營利性收入，從事前兩者無力、無法或無意作為的社會公益事業(yè)，從而實現服務社會公眾、促進社會穩(wěn)定與發(fā)展的宗旨的社會公共部門，其組織特征是組織性、民間性、非營利性、自治性和志愿性。”
上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心（NOP DEVELOPMENT CENDTER， SHANGHAI）則把第三部門定義為，由一些有共同興趣、共同價值取向的人自愿組成的、通過親自參與為社會弱勢群體提供公益服務的、不以營利為目的社會公益組織。
而中國現行的法律法規(guī)，則將中國社會團體（也就是第三部門）分成三個部分：社會團體、基金會和民辦非企業(yè)單位。
綜合以上幾種觀點，我們不妨可以給第三部門下一個這樣的定義：第三部門是社會公眾為實現共同目標而自發(fā)形成，為社會提供公共服務的公益性社會團體。具體來說，類型有黨員志愿者、社區(qū)志愿者、職工志愿者、青年志愿者、大學生志愿者、巾幗志愿者、家庭志愿者、老年志愿者、扶殘助殘志愿者、紅十字志愿者、治安志愿者、科普志愿者等各類志愿服務隊伍。
看一個組織是否是第三部門，單從定義出發(fā)還是不夠的，它還必須符合第三部門的特征。
二、第三部門的特征
美國約翰-霍布金斯大學的萊斯特?薩拉蒙教授（LesterSalamon）提出了六條界定第三部門的標準。這六條標準被廣泛接受為第三部門的基本特征。這六個基本特征分別是：
（一）組織性。第三部門是出于共同的目標或共同的理想而組建的，因而它們肯定會有自己的宗旨，隨著我國第三部門的發(fā)展成熟，第三部門也逐步形成了自己的規(guī)章制度，甚至形成了自己具體的管理模式方法等。也就是說這些機構組織一般會形成自己的管理模式和辦事程序，有自己的負責人。對成員的管理有一定的組織結構。有較為明確的任務、服務對象及獎懲制度等，對活動和項目創(chuàng)設也有固定的程序，對資金的管理安排的程序比較嚴格。就像一個企業(yè)一樣，有自己固定的活動場所，自己的章程，對目標的分工，對各個環(huán)節(jié)進行有效的管理來維持本組織的生存和發(fā)展。營造和諧內部文化和外部環(huán)境來實現組織的目標。正由于它的組織性越來越強，有些學者將此特征稱為“正規(guī)性”。
現今，除了第三部門內部具有嚴格制度外，我國也逐步建立各項法律制度從外部來規(guī)范這些組織。如：《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條件》、《基金會管理條例》等。
（二）民間性。第三部門都是群眾自發(fā)產生的，它的產生來源于民間，獨立于政府之外，因此也稱為私人性或非政府性。從字面上既可以看出，第三部門是獨立于政府的團體。它不是政府的一部分非營利組織，也就不承擔政府的職能。它的管理成員，如計劃經理、主管、小組領導等，一般都不由政府官員來承擔或任命。也就是說不受制于政府，獨立地完成組織的使命，且他們的行為不具有強制性特征。同時它的資金來源也是民間。大多數的資金來源于團體成員（或會員）的會費以及其他人的捐贈等。但是這并不是說不要政府的錢，或者排斥政府官員參加其活動。
（三）非營利性。第三部門開展的活動是不以營利為目的。非營利性是第三部門區(qū)別于企業(yè)的重要標志。也就是說該組織所創(chuàng)造的利潤不能分配給所有者、管理者或者在組織成員中分配。該組織所得多余利潤必須全部投入符合其宗旨或基本使命的事業(yè)中。因為第三部門存在和發(fā)展的目的是為了服務特殊人群或實現公共目標，從而促進社會發(fā)展，而不是為了創(chuàng)收。也就是說不以營利為目的。但需要注意的是這并不意味著組織不能靠自己的經營行為創(chuàng)造收入、創(chuàng)造利潤，第三部門提供的服務可以不免費，低價或付酬的服務（一般低于市場價）是允許的。是有償服務還是無償服務由第三部門根據自己的情況具體實施。只是說對那些管理者和組織內部的成員或會員不提供利潤。它所創(chuàng)造的利潤歸于組織公有，不能轉變?yōu)樗饺说呢敭a。
（四）自治性。也可以稱“獨立性”也就是各個第三部門自己管理自己?；旧隙际仟毩⑻幚砀髯缘氖聞?；有自己內部的管理程序，是與政府相分離的。在運作的過程中，既不受政府的干預，也不受營利組織的干預。因此，第三部門相比政府而言在組織體制、結構和活動方式上都具有更大的靈活性，遇到事情時反應快，易于調整。政府機構相對比較復雜，沒有第三部門這么靈活。民間性和自治性是第三部門的重要特征，否則不能稱為第三部門。自治性是其賴以生存的最基本條件，第三部門的目標特性就使得它相對獨立，不受政府的行政管理。倘若總是依附于政府，就無法獨立完成第三部門的事務。反過來說，一旦依附于政府，整個組織就要向政府負責，一方面會增加政府的負擔，使政府的機構更加龐大，也會壓制組織的靈活性；另一方面，政府的權利不斷擴張，公民社會自然也就萎縮，這與我國建設“小政府、大社會”的目標相違背。對公民的參與意識也會產生負面影響。但是第三部門成立和活動的開展也要獲得合法性，必須得到政府的認可非營利組織，其活動范圍在成立之初便由政府進行規(guī)定，也是政府的合作伙伴。因此在現實中，第三部門必須接受政府的監(jiān)督，在資金等方面也常受到營利部門的制約。特別是我國的第三部門才剛剛起步，還需要有外在的推動力。從這個角度出發(fā)，以政府來推動、監(jiān)督第三部門的發(fā)展是社會現狀的必然要求；但弱化政府的參與程度直至自治性的完全確立，則是第三部門本身的內在要求，也是第三部門的發(fā)展方向。
（五）志愿性?；蚍Q為是自發(fā)性。志愿者的加入及參與的組織活動都是以自愿為基礎的。首先，第三部門公開招募志愿者時，要充分尊重人民群眾自愿、平等參與的意識，以自愿為前提，自愿報名，而不是受法律所做的規(guī)定來參與的。其次，參加行動的動力來自志愿者本身，是來源于參與者自己內心的道德觀念、良知、同情心和公民社會責任感等。這樣，參與者就更具有積極性和責任感，受到內在驅動力的影響，志愿者比較容易堅持所參加的活動，有利于志愿活動持久和深入的發(fā)展。因此他們所提供的服務通常是自覺的，無償的。再次，第三部門所接受的資金也是自愿捐獻的，沒有法律的規(guī)定來強制執(zhí)行?？梢姷谌块T對外開展活動和對內的組織管理事務均是志愿者自愿參與的。
（六）公益性。或稱奉獻性，第三部門的根本宗旨是致力于公益，也就是說第三部門的目的在于促進實現社會公共目標，服務于某些公共目的和為公眾奉獻。第三部門所從事的行業(yè)和提供的服務大多是營利組織（如企業(yè)），一般不涉足的領域，比如，扶貧助殘、環(huán)境保護等。由于自愿組織成員參與并努力工作的動力是自己心中的信仰或追求，使命感、責任感。而且他們工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，以最大的熱忱投入所做的工作非營利組織，為社會的發(fā)展毫無保留的奉獻自己的力量。因此第三部門所提供的服務通常是無償的或是低報酬的。可見他們是以志愿行為謀求社會公益。在這六個基本特征中，其志愿性和公益性是非營利部門的組織目標和使命的重要體現。
上述的六個基本特征是相互聯系的、辨證的，不能把它們孤立開來。而且現實中的第三部門不一定都同時具有上述六個基本特征。此外除了這六個基本特征外，第三部門還有以下幾個特征：
（一）群眾性。第三部門是一項以困難群眾為主要對象、全社會廣泛參與、充滿生機與活力的群眾性的團體。不論是志愿者還是服務的對象都不受年齡、性別、收入、職業(yè)等方面的限制，這使志愿者的參與面、發(fā)動面和服務面都比較廣泛，使志愿服務不管是內容還是形式都呈現出多樣性。志愿服務的宗旨是第三部門服務于民的內在動力，他們往往是服務于社會困難群體，遍布各地的志愿者也使志愿者組織有能力到達邊遠的貧困地區(qū)，深入民眾。政府的政策實施一般采取自上而下的方式，往往對基層民眾的具體要求了解不深入，就使群眾參與不夠?？梢?，第三部門貼近于社會的基層，它所提供的服務是根據人民群眾的愿望和社會需求，因而志愿者行動就具有較為強烈的社會號召力和比較廣泛的群眾基礎。
（二）開放性。第三部門管理和服務從現實出發(fā)，面向未來，服務于社會，獨立于政府，是一個開放的動態(tài)系統。由于獨立于政府，其管理的制度和程序沒有行政機關那么嚴格和復雜，而且有自治性，這就使第三部門有更大的靈活性。因此其內容和形式都比較豐富。再加上各階段社會需求的不同，就鼓勵了它們大膽探索、勇于實踐、不斷創(chuàng)造、豐富和完善它的內容和形式來滿足不同階段不同層次的社會需求。因而第三部門是生機勃勃，靈活開放的。
（三）實踐性。第三部門所提供的服務是實實在在的社會服務活動，這些活動都是有形的，是具有實踐性的。這些活動包含著深刻的思想政治教育內容，志愿者在服務的過程中幫助他人的同時既完善了自己又服務了社會。服務的實在性使第三部門有了實踐性的特征。
（四）社會性。從長遠來看，第三部門的目標在于使志愿服務逐步被社會成員所認可，像歐美國家一樣變?yōu)槿藗兩钪械囊环N日常行為，是全體公民都可以廣泛參與的一項社會事業(yè)。從推進第三部門發(fā)展的手段來看，第三部門從活動的發(fā)起、服務的進行以及內部的管理，都十分注重開發(fā)和利用社會資源非營利組織，調動社會各方面的積極性，形成合力，共同推進，具有強大的社會功能。從所開展的志愿服務來看，隨著社會的發(fā)展，人們的需求越來越多樣化，志愿者組織進入各個公共領域根據人們不同的需要，為人們提供了更多的選擇，滿足社會的各種需求。無論是第三部門本身的目標屬性、開展活動的過程，還是自身的管理都有很強的社會性。
（五）時代性。第三部門是順應時代要求，應運而生的。它是在政府和市場都不能解決社會的某些問題而產生的。它在蓬勃興起的過程中，也同樣呈現出符合時代要求的鮮明特征，它著眼于促進社會公平，社會正義，在其志愿服務的過程既幫助了困難群眾又鍛煉了志愿者，還在一定程度上縮小了社會差距，是建設“和諧社會”的重要力量之一。
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在公元207年，土匪頭子劉備率領一幫烏合之眾來到了新野。之前，他是屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢逃，雖然有張飛、關羽等猛將，但由于部隊不正規(guī)，實力不強大，沒有過硬的社會根基，因此他常吃敗仗。這次，劉備在新野駐軍，就想拉攏當地豪族，另外也是真心要尋找一位像韓信那樣才華橫溢的軍事將領。
當時，劉備經過多方打聽，找到了水鏡先生司馬徽。司馬徽就給劉備推薦了徐庶和諸葛亮。但是徐庶還沒干多久，就被曹操給挖了墻腳。沒辦法，畢竟曹操那邊兵強馬壯，給的工資待遇都很好，再加上曹操還撈到了徐庶的母親為“核心王牌”，徐庶無奈，也就只好惜別劉備，跑到曹操那邊去了。
一時半會兒，沒有了軍師可怎么辦呢？劉備只有繼續(xù)物色找人這一條路可走。經過多方權衡，再加上司馬徽、徐庶等人的推薦，劉備決定去找諸葛亮。
當時，劉備是不會天真地相信26歲的諸葛亮有經天緯地之才的。劉備如此看重諸葛亮，主要是因為諸葛亮有著特殊的當地“關系”，比如諸葛亮的叔父諸葛玄是荊州牧劉表的舊友；大哥諸葛瑾已經去東吳任官，屬于典型的潛力股，正在提升中；沔南名士黃承彥是諸葛亮的岳父，在當地頗有影響；主掌荊州行政的蒯家是諸葛亮大姐的婆家；掌握軍權的蔡瑁是諸葛亮的妻舅。最重要的是，當地行政軍事首領劉表，因為娶了蔡家的女兒，親上加親，也就成了諸葛亮的表舅舅。如此復雜的社會關系網，怎能不讓劉備心動呢？
于是，公元208年春，劉備三次到隆中草廬拜訪諸葛亮。不過，劉備前兩次都沒見到諸葛亮。注意，絕對不是諸葛亮故意不見，而是因為他出去游山玩水去了，才和劉備無緣。
當然，第三次兩人終于還是見上了。兩人一拍即合，諸葛亮就在家中提出了著名的《隆中對》，為劉備分析了天下形勢，提出先取荊州為家，再取益州成鼎足之勢，繼而圖取中原的戰(zhàn)略構想。
很多人佩服諸葛亮提出的三足鼎立，其實真正熟讀歷史的人，是很容易提出這個策略的。為何呢？我們就從東漢之前的歷史說起。