考勤管理精選(九篇)
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第1篇：考勤管理范文
文件編號：DZHR0404005
版 次：A
頁 次：1/3
實施日期：
1．目的
為加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成良好的出勤習慣，提高工作效率、特特制定本制度。
2．范圍
公司全體員工
3．內容 3．1員工正常工作時間為上午8：00~12：00，下午13：30~17：30；星期天及國家法定節(jié)假日為休息時間。
3．1．1上述作息時間如有調整，由人力資源部另行公布。
3．1．2加班時間由各部門視工作情況而定。由部門提出申請，經主管部門負責人審批后，再交人力資源備案，否則人力資源部不予核算加班費。
3．2考勤內容
3．2．1上班時間已到而未到崗位者，即為遲到。
3．2．2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。
3．2．3工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。
3．2．4遲到或早退、擅離職守每次不得超過3分鐘，全月累計不得超過10分鐘。否則按每分鐘3元扣款。
3．2．5遲到超過30分鐘，早退超過30分鐘，擅離職守超過30分鐘，及未經準假而不到崗位者，均為曠工，超過半小時不到4小時按曠工半天處理，超過4小時不到8小時按曠工一天處理，以此類推。
3．2．6曠工一天扣三天工資?？鄢驹驴冃ЧべY。
3．2．7曠工半天者，給予一次警告處分，每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，曠工超過3天者，給予除名處理。 3．3打卡管理
3．3．1公司員工一律實行上、下班打卡制度。各分部考勤由分部行政文員或負責人考勤，并于次月1號匯總統(tǒng)計傳遞給人力資源部。
3．3．2公司實行一人一卡，人在卡在，按月更換。
3．4本公司除下列人員外，均應按規(guī)定上班、下班、加班時間打卡。
3．4．1總經理和副總經理以及經總經理核準免于打卡者。
3．4．2因公出差。
第2篇：考勤管理范文
關鍵詞：考勤管理系統(tǒng)；非接觸IC卡 ；SQL2005
中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2007)18-31488-02
Learning Attendance Management System
Gu Hai-feng
(Jiangsu Province Changzhou CityWujin District Party School , Jiangsu Changzhou，213100,)
Abstract: With the gradual introduction of computer technology in the management of schools, the use of computers to conduct attendance management in schools is gradually popularized.This attendance management system uses VB2005 + SQL2005 combined the attendance machine network to achieve, it enables the school through this system intuitived understanding the students to the class study situation, it changes the condition to depend on call-over and statistics manually in the past, and enhances the school administration efficiency.
Key word: Attendance Management System；Non-contact IC card；SQL2005
1 引言
隨著計算機技術逐漸引入學校的管理，運用計算機來進行考勤管理逐漸在學校中普及。學校通過這套系統(tǒng)能夠直觀的了解學生的到課學習情況，改變過去靠手工來點名和統(tǒng)計，提高了學校管理效率。
2 需求分析
2.1 系統(tǒng)功能分析
考勤管理系統(tǒng)的主要功能如下：
（1）基本信息管理：包括課定義，學習作息時間定義，考勤制度定義
（2）學員信息管理：學員信息錄入，學員信息修改，學員信息查詢
（3）考勤管理：設置考勤機，收集考勤信息，手工添加信息，考勤信息統(tǒng)計
（4）報表管理
（5）系統(tǒng)維護：幫助，操作日志，用戶管理，數據備份，數據恢復
2.2 工作流程分析
根據分析，可以看出，整個學習考勤管理流程主要分成兩個部分，第一個部分主要是用考勤機進行考勤記錄，第二個部分主要是用計算機進行數據分析，包括設置上下課作息時間，計算機從考勤機上下載考勤數據，對獲得的數據進行分析。如圖1所示：
圖1工作流程圖
第一部分，用考勤機對學員進行考勤，考勤機開始考勤之前，先對考勤機進行初始化，并做好準備工作。學員上下課時，在考勤機上刷卡，每個學員都配備一張IC卡，IC卡上有學員的一些信息，考勤機通過識別IC卡中提供的信號來判斷學員的考勤時間，并做記錄。考勤機記錄下學員的考勤卡的卡號、考勤時間，并記錄在考勤機的中，考勤機中的數據可傳輸到計算機中。
第二部分，計算機對考勤數據進行分析和匯總。它包括以下過程：
(1)計算機把考勤機上的數據下載到計算上，計算機經過一定的篩選后，作為學員考勤的原始數據保存起來，作為考勤統(tǒng)計的依據。
(2)計算機統(tǒng)計出每個學員的出勤記錄，并把學員的出勤記錄與作息時間相比較，如從考勤機上得到學員甲的上午上班時間，把這個時間與作息時間規(guī)定的上午上課時間進行比較，來判斷學員甲是正常上課，遲到，還是曠課。例：規(guī)定上午上課時間為9：00，上課時間開始后5分鐘至30分鐘內到課者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠課半日論處。提前30分鐘以內離課者按早退論處，超過30分鐘者按曠課半天論處。某學員到課時間為9：20，計算機從考勤機上得到該學員的上課時間，并與規(guī)定作息時間對比，以此為根據來判斷該學員的出勤類別，通過比較，可知出勤類別是遲到，同時計算機做出記錄。
(3)按照以上所敘述的方法，對每個學員進行考勤統(tǒng)計，把每天統(tǒng)計的結果保存起來，作為月底考勤統(tǒng)計的原始資料，通過月底考勤統(tǒng)計，可知道每個人每個月的出勤情況，包括遲到，早退，曠課，請假的次數。
(4)將天、周、月、年考勤結果生成報表。
2.3 可行性分析
對于學校來說學員一般都在1000人左右，每個學員每天按照上下午各考勤一次來計算，一個月就將有6萬條左右的數據量，如果使用ACCESS來做為后臺數據庫的話，訪問速度將會是非常慢，因而我們就考慮使用微軟的SQL SERVER2005來作為整個系統(tǒng)數據庫的支持，簡單而且容易實現，數據量大的時候訪問速度也比較快，比較適合學習考勤管理需求，對于提高考勤的效率和效果有一定的幫助。
3 系統(tǒng)設計
3.1 考勤機模塊設計
考勤機模塊由考勤卡、考勤機、考勤機接口三部分組成。
考慮到對學生考勤時，學生流量會比較大，因而采用非接觸式IC卡設計?？记诳ㄅc考勤機之間只需靠近到一定距離就能被考勤機讀取數據，因而操作簡單、方便、迅捷?？记跈C與服務器之間采用直接有線連接與脫機連接兩種方式，對于離服務器比較近且考勤機比較密集的地方可以采用星行連接方式，對于離服務器遠且分散不常使用的地方采用脫機連接，數據臨時保存在考勤機中，兩種連接方式結合使用既靈活又經濟。
3.2 數據庫設計
3.2.1 基本信息
課表（Class）
KeChen（課程名） 數據類型（char） 長度（20）
ShiJian（時間）數據類型（datetime） 長度（8）
作息時間表（WRtime）
WTime（作息時間名）數據類型（char） 長度（20）
WDate1（作息時間1） 數據類型（smalldatetime） 長度（4）
WDate2（作息時間2） 數據類型（smalldatetime） 長度（4）
3.2.2 學員信息
學員信息表（SInfo）
SNo（學員學號）數據類型（bigint）長度（8）
CNo（考勤卡卡號）數據類型（bigint）長度（8）
SName（學員姓名）數據類型（char）長度（10）
SSex（性別） 數據類型（char）長度（2）
3.2.3 考勤信息
考勤信息表（KInfo）
CNo（考勤卡卡號）數據類型（bigint）長度（8）
CTime（考勤時間）數據類型（datetime）長度（8）
3.2.4 用戶信息
用戶表（SUser）
SUNo（用戶序號）數據類型（bigint） 長度（8）
SUName（用戶名）數據類型（char） 長度（20）
SUPSW（用戶密碼） 數據類型（char） 長度（20）
SUJ（用戶權限） 數據類型（int）長度（4）
SUtime（用戶注冊日期）數據類型（datetime） 長度（8）
3.3 界面設計
考勤管理系統(tǒng)的界面設計如圖2所示：
圖2界面設計
4 結束語
本系統(tǒng)綜合運用了IC卡技術、網絡接口以及數據庫技術，使用比較成熟的體系結構，具有穩(wěn)定、高速、容量高的特點，完全能夠直接運用到學校的日常管理之中。
但整個系統(tǒng)的功能還略顯單薄，特別對于數據分析方面，使用戶能夠更加直觀、更加高效是本系統(tǒng)今后改進的方向。
參考文獻：
[1]許志清，趙博. 精通SQL Server 2005數據庫系統(tǒng)管理[M].北京：人民郵電出版社,2007.
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[4]馬濤. 數據庫技術及應用[M].北京：電子工業(yè)出版社，2007.
第3篇：考勤管理范文
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十
一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
第4篇：考勤管理范文
1、本校實行彈性坐班制，上下班時間按規(guī)定時間執(zhí)行，不得無故遲到，早退。
2、上班：年級組長、班主任、早讀輔導教師負責檢查的人員9：10時，其它無第一節(jié)課的教師必須在9：20以前到校上班，下午全體教師按第一節(jié)上課時間到崗。堅持課前2分鐘等課制。
3、下班：上午第四節(jié)沒課的教職工可以提前10分鐘下班，下午第八節(jié)課無工作任務的教職工可以提前10分鐘下班，行政工勤人員按正常教學時間下班。
4、周一升國旗全體教職員工按規(guī)定時間參加升旗儀式。
5、各處室、年級組長負責部門人員的考勤工作，考勤要認真公正、實事求是，定期上報，考勤結果作為年度 、晉升核定每月績效工資的重要依據。
6、學校指定專人負責學校教職工考勤工作，校領導經常抽查教職工坐班情況，若各處室、年級組長上報的考勤結果與學校考勤情況不相符，處室領導、年級組長將負全部責任。
二、請銷假制度個人工作總結范文
1、教職員工因?。ㄊ拢┱埣俪^一天，必須由本人事先到教務處辦理相關請假手續(xù)，事后及時銷假；如遇急?。ㄊ拢瑹o法辦理請假手續(xù)的，事后及時補假銷假，無正當理由不出勤的視為曠工。
2、請假半天以內的由各處室、年級組長審批；一天的由教務處審批，辦理相關請假手續(xù)；三天以內的由主管副校長審批，教務處辦理請假手續(xù)；三天以上的由校長審批，教務處辦理請假手續(xù)。
3、婚假、產假、探親假、病假、喪假、事假按國家有關政策辦理。
4、教職工大會，年級組長會等要做好考勤，遲到、早退按辦公考勤要求對待，學校和上級組織舉行的集會、公益活動、集體教育教研或其它社會活動，不能按時參加者，應履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。
三、考勤管理制度
1、教職工日?？记谇闆r由各組長負責統(tǒng)計，月底報教務處匯總。
2、考勤結果與年終獎金，評優(yōu)晉升與每月津貼掛鉤。
第5篇：考勤管理范文
1.1為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
2.3市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營業(yè)特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1代人或授人打卡者，一經發(fā)現即予以記大過處分，再次發(fā)現即予以開除。
4.2人事部門負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
4.4員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
4.5因卡鐘出現故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
4.6因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
4.8在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內容、目的、地點、時間、費用預算等）,由集團總經理審核，集團董事長批準。
5、請假流程
5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
5.2集團總部經理級以下員工請假三天（含）以下由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級以下員工請假三天以上由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
5.3集團總部經理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
5.4集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。
5.5下屬公司員工請假由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交行政人事部備案。
5.6員工請產假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當地政府相關證明。
5.7.凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
6、缺勤處理
6.1遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。
6.2當月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的，以曠工論。
6.3無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當日曠工0.5-2小時以內的計半天曠工，2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經濟補償。超級秘書網
7、加班管理
7.1公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。
7.2實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。
7.3員工加班需提前半天提出申請，詳細填寫《加班申請單》，經部門經理審核，主管（副）總經理/總監(jiān)批準后交人事部門備案，未經批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門經理需在次日上午補填《加班申請單》，經相關負責人審批后交人事部門備案。
7.4如確因工作需要，符合以下條件并經過相關領導審批的，可計為加班：
7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內，公司因為生產、業(yè)務等原因要求員工加班的。
7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
7.4.3由于發(fā)生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。
7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。
7.5下列情況不屬于加班：
7.5.1集團總部及下屬公司經理級（含）以上員工（除司機）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。
7.5.2集團總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
7.5.3凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
7.5.4因工作需要出席社交場合的。
7.5.5因公差旅期間。
7.5.6加班時的就餐時間。
7.5.7市場銷售人員的業(yè)務時間。
7.6加班工資計算
7.6.1集團總部及下屬公司經理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機）在正常上班時間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時間發(fā)放150%的基本工資。超級秘書網
7.6.2集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時間發(fā)放200%的基本工資。
7.6.3集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時間發(fā)放300%的基本工資。
7.6.4加班時間不足30分鐘者不予計算加班費.
8、其他
8.1本制度解釋權歸集團人力資源中心。
第6篇：考勤管理范文
2019年，我在局領導的帶領下，在各位同事的幫助、配合下，圓滿完成了本年度工作，個人能力和綜合素質得到了進一步提升，現將本人2019年工作情況及2020計劃匯報如下。
一、工作總結
（一）考勤管理
一是規(guī)范考勤審批流程。在常態(tài)化使用釘釘考勤的基礎上，進一步落實考勤管理制度，了《關于規(guī)范員工使用釘釘考勤的通知》及補充說明，明確了不同崗位考勤時間及特殊情況處理方式，增加了臨時性外出、請休假報備程序，不斷精簡考勤流程，提升員工使用體驗，提高考勤監(jiān)管效率。
二是強化日?？记诠芾?。全年持續(xù)跟蹤考勤執(zhí)行情況，實時了解員工動向，準確掌握員工休假情況。二是按月落實考勤結果，每月25日向人社局、組織部報送員工考勤表及請休假審批表，并將考勤表上傳管委會人力資源系統(tǒng)，為薪酬順利發(fā)放做好基礎性準備。
（二）績效考核
1.堅持“考核”抓手，緊盯業(yè)務工作提升
一是制定全年指標任務。年初充分對接考核部門，圍繞我局年度工作計劃，采集工作重點，綜合局領導及各業(yè)務組意見，完成我局2019年度目標責任考核指標制定及申報工作，為全局工作開展指明方向。二是積極開展指標自查。定期組織業(yè)務組開展目標責任指標進展情況自查，對其佐證材料進行檢查核對，及時向考核辦反饋有關情況，完成指標自查報告6篇、修改建議6篇、意見征求回復5篇，其他考核類文件20余份。三是全面梳理實時掌握。編制涵蓋本年度我局全部考核項目251項指標的《行政審批與政務服務局考核指標及完成情況一覽表》，詳細羅列指標要求、考核依據、責任分工、進展情況、存在問題、進展評價等要素，并根據指標特性梳理出政務服務改革重點指標、預警指標、困難指標、專項指標等細化分工表，以便局領導及我組人員全面摸清指標情況，掌握工作進展，監(jiān)督工作落實。四是緊抓落實完成考核。不斷加強與考核部門溝通對接，明確考核指標內涵；充分傳達局領導工作要求，做好上下級雙向反饋工作；緊盯指標完成情況，召開指標推進研討會，監(jiān)督各組按時保質完成任務；充分收集、核對考核材料，順利完成部門年度目標責任考核工作。
2.創(chuàng)新考核模式，激勵員工真干實干
一是明確員工職責。在局機關范圍內落實個人目標責任考核制度，組織簽訂員工個人目標責任書41份，明確目標、壓實責任。二是完善考核制度。提出“按崗考核”的綜合績效考核思路，以“緊盯一線、狠抓落實”為目的，圍繞窗口工作人員、后臺審批人員、服務保障人員的崗位職責對員工進行工作態(tài)度、配合度、完成度等方面的全方位綜合考評，力爭為我局培養(yǎng)“全能型”業(yè)務人才。三是完善激勵機制。為最大程度激勵能干事、干實事的一線員工工作積極性，不斷優(yōu)化原有獎勵機制，制定《灃西新城政務服務中心“星級服務員”“政務服務秘書”評選辦法》，完善評優(yōu)等次，提高獎勵獎金，助力我局形成“爭做能手，爭當骨干”的工作氛圍。
（三）其他工作
一是做好我組信息員工作，及時收集整理組重點工作影像資料并上傳局影像資料庫更新。二是完成我局《關于開展“下沉基層、深入一線”工作實施方案》，加強干部群眾血肉聯系。三是配合開展員工培訓，完成《2019年業(yè)務提升培訓工作調整方案》，做好業(yè)務培訓的跟蹤跟進。四是配合開展人事管理，及時更新調整局機關通訊錄，做好人事考核類會議服務工作。
第7篇：考勤管理范文
第二條本公司工員考勤注意事項，除工員服務手冊及有關辦法另有規(guī)定外，悉依本注意事項的規(guī)定辦理。
工作時間：
(一)工員應按規(guī)定時間到(退)工，并打蓋考勤卡、漏打者不論其原因如何，均以遲到或早退論。
(二)工員逾規(guī)定時間到工時：
1.超過3分鐘至15分鐘為遲到。
2.超過15分鐘至1小時以內按曠工1小時論。
3.超過1小時按曠工半日論。
(三)工員未到規(guī)定時間提前下工時：
1.提前15分鐘以內下班者為早退。
2.超過15分鐘提前下工者按曠工半日論。
附注：
(1)遲到早退三次按曠工半日論。
(2)因偶發(fā)事故遲到超過15分鐘以上經主管或人事人員查明屬實者可準予補辦請假。
(四)常白班工員除因工作特殊需要，經各部處主管事先安排者外，不得任意提早或退后上下班時間。
給假：
(一)工員每7日中給予1天的休息，連續(xù)7天不上班工作，其星期或例假日，應作請假論。
(二)工員全年國定及政府指定假日如下：
1.元月1日
2.3月8日婦女節(jié)(限女性)
3.5月1日勞動節(jié)
4.國慶紀念
5.農歷除夕1日、春節(jié)3日、端陽節(jié)、中秋節(jié)各為1日。
(三)工員假別如工員服務手冊第二十二條的規(guī)定：
1.事假：
(1)如因事必須親自處理，應在前一日下午5時前申請，經主管查實認可，并核準后，方為有效，一次不得超過5天。
(2)全年累計事假不得超過14天，超過時為曠工。
(3)事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于2日內檢具證明，提出申請經主管或人事人員查明屬實后準予補假。
(4)凡請事假當月累計4小時以內，計扣半天工資，超過4小時至8小時以內按一天計扣。
2.病假：
(1)因病請假一天者，最遲應于請假的翌日提出申請，經主管簽核后將請假卡送交人事科登記。(大夜班可延后一天)
(2)請病假一天以內者免附醫(yī)師證明，但當月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明(私人醫(yī)院無效)
(3)全年病假累計不得超過30天，屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以3個月為限。現住院者，以一年為限。
4)當月請病假一天者，本薪照給。(超過一天以上比照前列事假第四款辦理)
附注：不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。
3.兵役公假：
(1)身家調查一天
(2)體格檢查一天
(3)點閱召集一天
(4)后備軍人召集一天
(5)教育召集天數之外另給來回路程計二天。
(6)動員召集天數之外另給來回路程計二天。
(7)部隊點召按地區(qū)酌給路程假。
(四)工員請假核準權限：
1.一天由班長核準(有總領班的單位應由總領班核準)。
2.2～3天由科長核準。
3.4～6天至六天由經理(主任)核準。
4.7天以上由副總經理核準。
5.未設班長的工員或班長、總領班由主管核準。
附注：連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。
(五)各單位工員于工作中，因故外出如：
1.公差派遣。
2.因病或緊急事故。
以上必須外出應先請準給假，并依規(guī)定填具請假卡由主管核準簽具出公司放行條，打卡出公司(外出逾三分鐘至一小時內，為一小時假，以后類推)。其上中夜班者或單位主管不在公司內時(加工部并須先經總務科)，則向值班工程師，請準給假。
3.其他零星事務，不予準假，擅自出公司者，依公司規(guī)定議處。
(六)凡與生產無直接關系的公出或開會，應先經事務處簽證后提經主管，在不影響工作原則下核給公假。
(七)公司內各項團體活動可由主辦單位專案簽準，在前條規(guī)定原則下酌給公假，至工會、福利會、婦互會等會務接洽，除因時限或臨時需要者外，以下午三時以后聯系協(xié)調為原則并應向主管報備，必要時申請出廠條打卡外出。
1.代(調)班必須于前一日下午5點鐘前提出申請，已核準的代(調)班者，不得臨時更換，如有任意更換或不到工者，人應作請假論，事后申請者不準。
2.代(調)班工員必須填具申請卡送由當班班長轉請主管核準后，方為有效。
3.代(調)班在當月份內一人以三次為限，一次為一天以內，春節(jié)前后三個月內以五次為。
.人必須與申請人屬同一單位，且工作性質相同，經主管審核認為確實可以其職務方為有效，已申請?zhí)匦萑藛T，不得替人代班，如有任意替代者，申請人應作曠工論，人特休照算。
5.為顧及工員健康，凡任何一方值大夜班者，不準代(調)班。
附注：代班以下列班次為限：
(1)本人早班可連中班。(不得再連續(xù)加班)
(2)本人中班可代早班。(不得再連續(xù)加班)
(3)休息日可代中班。
(八)代班工資發(fā)給申請人(如欲代還時，必須符合第三條第四款的規(guī)定)。
加班：
(一)常白班工員如逢星期例假加班，必須前一日下午5點鐘前申請?zhí)罹呒影嗫?，經由主管核簽后，送交人事科審核登記。?/p>
(二)平常工作時間以外的加班，其加班卡經主管核簽至遲于翌日送人事科審核登記，(如逢星期例假可延后一日送交人事科)。
(三)各單位加班卡不能按前條規(guī)定時限檢送者不予計給或補發(fā)加班費。
(四)大夜班臨時叫人加班，工作在7小時以上，不滿8小時者，夜班津貼照給，不滿7小時者，夜班津貼不給。
(五)中班加班工員，由廠供給加班飯，不得外出用膳，中班津貼不給。
(六)輪班工作單位上班后發(fā)現缺員臨時找人加班，限半小時內到工，其半小時加班照計，超過時應扣除。
(七)事先指定時間加班者，應準時到工，不得援用前項的末段規(guī)定，如有延后到工者，超過3分鐘至30分鐘以內，計扣半小時工資，超過30分鐘至一小時以內者，計扣一小時工資。
第8篇：考勤管理范文
第一條為加強中心內部管理，建立嚴密的工作規(guī)程，規(guī)范業(yè)務工作，強化工作人員責任心，使工作有章可循，職責明確，考核有據。依據《公務員法》、《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》及其它有關規(guī)定，結合中心具體工作實際，制定本指標考核管理辦法。
第二條考核基本原則。
根據每位職工的思想表現、工作實績等進行考核，堅持“實事求是”原則，按照“德、能、勤、績”全面考核，據考核評定結果實行精神鼓勵和物質鼓勵，做到激勵先進，鞭策后進，開創(chuàng)工作新局面。
第三條考核機構。為保證考核工作順利進行，中心組成考核領導小組，負責考核工作，具體組成人員：
組長：
副組長：
成員：
第二章考核程序
第四條本考核辦法分為內務管理考核與工作業(yè)務考核兩部分，其中內務管理考核對中心全體職工進行考核，工作業(yè)務考核按不同部室工作業(yè)務不同分別考核。
第五條本考核辦法以量化計分的方法進行，實行百分制，其中內務管理考核40分，業(yè)務工作考核60分。
第六條評分方法。
內務管理考核總分值的60（24分）及業(yè)務工作考核總分值的60（36分）由部室負責人根據本部室人員近期工作表現，是否盡職盡責地完成本職工作；是否服從工作分配，是否團結同志一道工作；是否有違反有關規(guī)定的行為等方面進行考核，然后評出分數。部室負責人分數由中心領導根據其所在部室工作完成情況評定。內務管理考核總分值的40（16分）及業(yè)務工作考核總分值的40（24分），由考核領導小組綜合評定分數。中心領導的內務管理考核按規(guī)定執(zhí)行，業(yè)務工作考核取全體職工業(yè)務工作考核的平均分。個人考核總得分=內務管理考核得分業(yè)務工作考核得分。
第七條每季度末考核一次，一年四次。
第三章內務管理考核
第八條考勤制度。嚴格執(zhí)行《會計核算中心考勤制度》，有以下行為之一者，相應加分或扣分。
1、請事假者每次扣0.5分，病假者每次扣0.2分（均以假條為準）；遲到、早退或脫崗一次扣1分，曠工一次扣5分。
2、請假可以按國家有關規(guī)定以公休假抵扣，但季末考核不得加分。
3、簽到嚴禁為他人代簽或代他人簽，發(fā)現代簽者和被代簽者每次各扣0.5分。
4、每季度無遲到、早退、曠工、請假等事項者，季末考核時加5分。
第九條學習制度。
1、每周開展政治業(yè)務學習，無特殊情況遲到和中途退場每次各扣0.4分，喧嘩者每次扣0.4分，無故不到每次扣1分。
2、參加會計專業(yè)技術資格考試，取得會計師及以上任職資格證書，單位報銷有關學習費用，并給予500元人民幣獎勵。
3、干部職工提升學歷發(fā)生費用的報銷按中心制訂的相關規(guī)定執(zhí)行。
第十條計算機管理制度。
1、禁止在局域網上玩游戲、播放cd、vcd、安裝外來軟件，禁止進入本系統(tǒng)以外的其他網絡，禁止用于與本職崗位無關的其它用途，嚴禁在計算機上使用外來軟盤、光盤及u盤等，違者每項各扣5分；因安裝外來軟件造成病毒侵入局域網，導致數據文件的丟失和毀損扣10分，并對直接責任人給予相應處分；造成重大責任事故的，將依法追究有關人員的相關責任。
2、不得擅自對系統(tǒng)或數據庫文件進行刪除或修改，毀壞數據文件，未經批準不得備份有關數據資料及軟件，違者扣5分。
第十一條衛(wèi)生制度。
1、各自辦公區(qū)由各部室負責排班進行打掃，做到每天清掃一次，每周徹底大掃除一次。
2、每周進行一次不定期檢查，完成情況較差的，扣責任人2分。
第十二條其他。
1、中心全體職工實行掛牌上崗，工作期間未佩帶上崗證者，一次扣5分。
2、下班后應檢查各種取暖設備及電燈、電腦是否全部關閉，并切斷電源，方可離開，如發(fā)現未關閉各種用電設備者，由部室負責人追查責任人并扣2分，部室負責人不能追查出責任人，扣部室負責人2分。
3、丟失或損壞公共財物的每件扣1分，同時相應賠償。
4、不能按時完成中心領導臨時交辦的工作扣當事人或相關人員2分。
5、受到上級部門表彰的部室，每人加3分，個人受到表彰加3分。
6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國家刊物采用的每篇分別加1，2，3，5分，并按所得稿酬給予獎勵；代表單位參加各類比賽取得名次，比照舉辦單位獎勵數額給予獎勵。
7、見義勇為的加10分。
第四章業(yè)務工作考核
第十三條對各部室業(yè)務考核。
考核領導小組采取定期、不定期的方式，組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時根據稽核部及各級審計部門的稽核結果及審計結論進行考核。
（一）辦公室
1、服務不及時，保障不力，工作拖拉，造成后果的每次扣1分。
2、每月按時按要求向市會計核算中心報送各類統(tǒng)計信息，漏報或遲報一次扣1分。
3、每天做好考勤記錄，月終時將考勤情況統(tǒng)計進行公布，遲誤一次扣1分。
4、各有關部門來文要認真做好簽收登記工作，及時呈送中心領導簽閱批示，處理完畢歸檔存查，延誤一次扣1分。
5、做好中心各類文檔管理工作，文件及時清理，分類整理歸檔，出現遺失、漏落等扣1分。
6、系統(tǒng)維護人員認真做好計算機軟、硬件維護，發(fā)現問題及時處理，不能處理的及時向中心領導匯報，并提出處理意見或建議，延誤一次扣5分，因延誤造成重大損失扣10分，并給予相應處分。數據備份工作應每月終了一周內刻錄光盤備份，并異地存放，延誤一次扣1分。
7、公務車輛管理嚴格執(zhí)行《車輛管理制度》，有以下行為之一的，扣相應分值。
（1）下班時車輛及時歸庫，嚴禁亂停亂放，違者扣駕駛員0.5分；
（2）未經中心主任批準私自出車，扣駕駛員及相關人員各1分；
（3）未經中心主任批準私自將公務車輛借出，扣駕駛員2分；
（4）因私自出車造成交通事故和財產損失，扣相關人員各5分，并給予通報批評，所造成的損失自行負責。
（二）會計部
1、超過批準授權權限擅自報銷的，一次扣0.5分。
2、核算單位報送的自制報賬憑證填制要素不全，已審查未發(fā)現給予報銷的，一次扣0.5分。
3、專項資金未按規(guī)定實行專款專用，造成專項資金被擠占、挪用的，一次扣3分。
4、除特殊情況外，未按《現金管理條例》嚴格控制現金支出，把應作轉賬支付的用現金支付，一次扣0.5分。
5、應繳預算或財政專戶的收入沒有及時、足額上繳，一次扣0.5分。
6、將應作預算內、外收入掛在單位往來賬上，使用時直接沖銷往來賬款，一次扣0.2分。
7、發(fā)票上無經辦人、單位領導簽字等，審核時未發(fā)現給予報銷的，一次扣0.5分。
8、原始發(fā)票應具備的內容：a、憑證的名稱；b、填制憑證的日期；c、填制憑證單位的名稱或者填制人的姓名；d、經辦人員的的簽名或蓋章；e、接受憑證單位的名稱；f、經濟業(yè)務內容；g、經濟業(yè)務的數量、單價和金額，h、應有的附件。每缺一項扣0.2分。
9、原始憑證大小寫金額不相符的，審核時未發(fā)現給予報銷的，一次扣1分。
10、原始憑證所反映的經濟業(yè)務活動不符合有關法律、法規(guī)，審核未發(fā)現給予報銷的，一次扣1分。
11、原始憑證有涂改、挖補現象，審核時未發(fā)現給予報銷的，一次扣0.5分。
12、會計分錄處理不合規(guī)，會計科目使用錯誤，扣0.2分。
13、憑證裝訂出錯或不規(guī)范，一次錯誤扣0.2分。
14、不嚴格單位存款管理，造成單位內部存款相互拉用，出現透支的扣0.5分。
15、會計報表上下年度的有關數字不一致，一次扣0.5分。
16、會計報表之間有關數字不一致（即表內、表間的勾稽關系不正確），會計報表不齊全，內容不完整，有以上行為之一的，一次扣0.5分。
17、會計報表封面要素不齊備，存檔的會計報表沒有單位領導簽字及單位蓋章，一次扣0.2分。
18、私自向外界透露會計單位財務秘密，一次扣2分。
19、紀檢監(jiān)察、審計等相關部門從會計部借出、查閱、復印各種會計資料，會計部需按鎮(zhèn)會字（）03號文進行審查和登記，月度終了一周內匯總送辦公室，用作審計時，須取得審計結論送辦公室，缺漏一次扣0.5分。
（三）結算部
1、收支錯入單位賬戶，一次扣0.5分。
2、未按會計部要求辦理結算業(yè)務，一次扣0.5分。
3、開出錯誤的支票、匯票等結算票據，一次扣0.3分。
4、月底對賬不及時、準確，有未達賬項而未編制銀行存款余額調節(jié)表，一周之內沒有及時與有關單位協(xié)商處理，一次扣1分。
5、私自劃轉各家銀行之間存款的，一次扣3分。
6、未嚴格保密措施，向外界提供單位存款數額扣2分。
7、不嚴格執(zhí)行內部牽制制度，預留印鑒、支票簽發(fā)等由一人經辦，發(fā)現一次扣部負責人及經辦人各3分。
8、憑證粘貼出錯或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
9、認真審核用于開具支票的報帳單，要素不齊備，每缺一項扣0.2分。
10、每月認真作好收入、支出統(tǒng)計，月末向辦公室報送收支統(tǒng)計數字，缺漏一次扣1分。
（四）支付部
1、未按會計部（受理部）要求辦理資金支付業(yè)務，一次扣0.5分。
2、開出錯誤的重要空白憑證、支票等票據，一次扣0.3分。
3、未嚴格保密措施，向外界提供單位用款額度的扣2分。
4、不嚴格執(zhí)行內部牽制制度，預留印鑒、結算票據簽發(fā)等由一人經辦，發(fā)現一次扣部負責人及經辦人各3分。
5、憑證粘貼出錯或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
6、與清算銀行、銀行對賬不及時、準確，額度不符沒有及時處理，一次扣1分。
7、認真審核用于開具支票、重要空白憑證的報賬單、授權支付申請單及直接支付申請單，要素不齊備，每缺一項扣0.2分
8、按時登記指標的收支、結存情況，月末向中心辦公室提供國庫集中收付統(tǒng)計情況，缺漏一次扣1分。
（五）稽核部
1、沒有按規(guī)定制訂年度稽核計劃報送領導核批的扣0.5分。
2、不按批準的稽核計劃按時完成稽核任務的扣5分。
3、稽核后寫出的稽核報告不能反映重要財務信息的扣0.5分。
4、對于在稽核中知曉的會計單位財務秘密，私自向外界泄露的，一次扣2分。
5、紀檢監(jiān)察、審計等相關部門在查閱、審計各單位賬務時發(fā)現的問題，稽核部未能在稽核中發(fā)現，加倍扣相應業(yè)務分值。
第五章獎勵辦法
第十四條每季度考核結束按考核結果給予物質獎勵和精神獎勵。
第十五條物質獎勵實際發(fā)放金額按照以下的公式計算：個人實際所得額=當季獎勵總額÷合計實際得分×個人實際得分
會計部工作人員每季度考核時在本人得分基礎上另加5。
第十六條每季度實際得分前三名者單位內部通報表揚,并作為年終考核依據之一。
第十七條每季度考核分數低于60分（含60分）者，取消當次考核資格。
第六章附則
第9篇：考勤管理范文
為維持良好的經營秩序，提高工作效率，保證經營工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據國家有關規(guī)定，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)的實際情況，特制訂本制度。
考勤管理
第一條公司各部門、班組的考勤管理統(tǒng)一接受企管部的管理，并設置兼職的考勤員進行監(jiān)督、檢查。
第二條考勤員應予每月1日前遞交上月的考勤記錄，匯總到勞資員。勞資員有權對其中的記錄進行抽查。
第三條公司的標準考勤時間為：
上午：8:00-12:00
下午：13:30-17:30
第四條生產崗位可以根據生產的具體情況設置考勤時間，其方案在報企管部備案后，按照規(guī)定的時間執(zhí)行考勤。
第五條考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表。
考勤記錄為考勤員逐日登記的員工考勤情況、以及相關的證明文件。
考勤報表為考勤員月末編寫的統(tǒng)計表，其中應包括：部門名稱、員工姓名、應出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。
第六條員工應嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。
第七條考勤員應嚴格考勤制度，據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。
第八條超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者，記為早退一次。
第九條員工臨時離崗，需向直接主管領導請假，在安排其他員工暫管其職責后方可離崗，且時間不得超過15分鐘。否則，按擅自離崗處理。
第十條有以下行為之一者，記為曠工：
(1)當日遲到、早退超過15分鐘的；
(2)當日未到崗，且無正當理由的；
(3)未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；
(4)到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；
第十一條上述條款中的遲到、曠工行為，經人力資源主管部門事后查證，確認員工有見義勇為、替工廠挽回損失之有利行為者，其記錄的遲到、早退不予撤銷，其曠工記錄可更改為公假。其相應的處罰不變，但可根據公司有關的獎勵條款予以獎勵。
第十二條有關考勤管理的獎懲規(guī)定：
(1)遲到早退一次，扣除薪點數5點；當月超過三次后，每次扣除10點；
(2)當月遲到、早退累計次數達6次，或累計時間超過1小時的，記做曠工一日。
(3)擅自離崗在15分鐘以內的，每次扣除薪點5點；15-30分鐘以內的，每次扣除薪點10點；30-60分鐘的，每次扣除20點。
(4)曠工半日，扣除薪點數40點；曠工一日，扣除薪點數80點；
(5)當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，記警告處分一次。
(6)當月曠工累計5日，全年曠工累計15日的，予以辭退。
(7)員工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗者，經本人申請，企管部批準，可記嘉獎一次
(8)考勤員虛報、漏報的，每次扣除薪點10點；當月超過4次，記警告處分一次。
(9)員工刁難考勤人員，視情節(jié)給予警告或記過處分。
(10)私自涂改、毀損考勤記錄的，給予記過處分。
請假管理
第十三條公司規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休假日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產假等。
非福利假包括病假、事假、公假等。
第十四條各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
第十五條病假系企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間。除急診外，病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的15分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構出具的診斷證明。
第十六條長期病假根據員工在職及在公司工作的期限長短，給付的標準如下：
實際工作年限在公司工作年限病假最長不超過
<10年<5年
>5年3個月
6個月
>10年<5年
5-10年
19-15年
15-20年
>20年6個月
9個月
12個月
18個月
24個月
病假期超過上述規(guī)定的，公司可以對員工進行停職，直至解除勞動合同關系。因工傷導致的病假另行規(guī)定。
第十七條病假的批準權限為：
(1)病假1日以內，由直接主管批準，報部門經理、車間主任備案；
(2)病假3日以內，由部門經理、車間主任批準，報企管部備案；
(3)病假少于30日，由主管副總經理批準；
(4)病假累計超過30日，由總經理批準。
第十八條事假須事前書面申請，經批準后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。
第十九條事假的批準權限為：
(1)事假1日以內，由部門經理、車間主任批準，報企管部備案；
(2)事假3日以內，由主管副總經理批準；
(3)事假少于5日，由總經理批準；
(4)原則上，當年事假不超過7日。否則，應予以停職。
第二十條有下列緣由之一的，可申請公假：
(1)行使選舉權；
(2)當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議；
(3)擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；
(4)出席勞動模范、先進工作者大會；
(5)《工會法》規(guī)定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；
(6)接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的；
(7)公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。
第二十一條原則上公假每次不超過3日，全年不超過5日，國家有特殊規(guī)定的除外。
第二十二條福利假的享有標準見《員工福利制度》。
第二十三條除上述規(guī)定外的請假批準權限，一律由隔級上級批準；總經理、副總經理請假超過3日的，需報董事會批準。
第二十四條除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，員工休假必須提前填寫“請假單”，向批準人申請，經批準后進行。
確有急事不能提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后須補辦請假手續(xù)。
未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。
第二十五條員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；總經理、副總經理外出時須將行程和時間安排通知辦公室備案。
第二十六條請假單由所在部門負責考勤人員存查，請假人所在部門負責考勤的人員須據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。
第二十七條員工請假期滿如不提前兩天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準，必須歸崗。不按時到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工論處。
第二十八條員工請假事由被證實為偽造的，其已享假期按照曠工處理，并給予記過處分。
假期待遇
第二十九條本條款所涉及的有關標準如下：
日工作時間：8小時；
月實際工作日：22日
第三十條病假待遇：
(1)當月病假少于3日：按正常考核進行，但績效薪點數按缺勤比例扣除；
(2)病假期累計超過30日后：當月超過15日的月份，不參加考核，其考評分按部門平均分計算，但浮動崗位薪點數按缺勤比例扣除，且不計算績效薪點數；未超過15日的，考核正常進行，但浮動崗位薪點數、績效薪點數按缺勤比例扣除；
(3)病假超過30日的，不核算績效薪點數，全部按照標準崗位薪點數的一定比例核算當月崗位薪點數，比例數如下：
工齡不超過 5年的：50%
工齡不超過15年的：60%
工齡超過15年的：70%
第三十一條當月有事假的，考核正常進行，但浮動崗位薪點數和績效薪點數需按照缺勤比例扣除。
第三十二條生產崗位上，經車間主任批準，3日以下的病假及事假可以通過當月調休進行調劑，不影響考評。
第三十三條當月有公假的，考核正常進行，但績效薪點數按缺勤比例扣除。
第三十四條探親假待遇：
(1)當月不超過5日的，考核正常進行，但浮動崗位薪點數和績效薪點數需按照缺勤比例扣除。
(2)當月不超過10日的，不計入考核，其考核成績按部門平均分計算，但浮動崗位薪點數和績效薪點數需按照缺勤比例扣除。
(3)當月超過10日，不計入考核，不享有績效薪點，浮動崗位薪點數需按照缺勤比例扣除。
第三十五條當月發(fā)生婚假少于5日的，考核正常進行，但績效薪點數按缺勤比例扣除；當月婚假超過5日，不計入考核，其考核成績按部門平均分計算，但績效薪點數需按照缺勤比例扣除。
第三十六條當月發(fā)生喪假的，考核正常進行，但浮動崗位薪點數和績效薪點數需按照缺勤比例扣除。
第三十七條產假期間，不進行考評，不計算績效薪點。崗位薪點統(tǒng)一按標準崗位薪點數核算。
第三十八條哺乳假期間，不進行考評，不計算績效薪點。崗位薪點統(tǒng)一按標準崗位薪點數的70%核算。
第三十九條休假期間，不影響計算年功薪點數。
勞動紀律管理
第四十條各車間、各部門、生產作業(yè)點可根據管理需要，結合本制度的相關規(guī)定，制定各自的勞動紀律管理規(guī)定或實施細則。
第四十一條各車間、各部門的勞動紀律管理規(guī)定、實施細則必須報企管部審核，經總經理批準后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。
第四十二條員工違反上述勞動紀律管理規(guī)定的處罰標準，由企管部征求制定部門、財務部意見后，報總經理批準，與勞動紀律管理規(guī)定一并下發(fā)。
附則