村工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的村工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：村工作思路范文

今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國(guó)際稻米城,爭(zhēng)當(dāng)環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神,一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅(jiān)定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

主要體現(xiàn)在“三穩(wěn)、三提升、三改善”

三穩(wěn)：

——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。通過(guò)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動(dòng)搖。全縣共落實(shí)水稻面積59.62萬(wàn)畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。

——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊(cè)養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個(gè),建立種豬場(chǎng)6個(gè)（其中一級(jí)資質(zhì)2個(gè)，二級(jí)資質(zhì)4個(gè)），建成萬(wàn)頭以上規(guī)模豬場(chǎng)20個(gè)，年出欄100頭以上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)196戶(hù)(其中:1000頭以上的有48戶(hù))。預(yù)計(jì)全年生豬出欄60.2萬(wàn)頭，其中：供港7.3萬(wàn)頭，分別比去年增長(zhǎng)20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)9.3億元，較去年增長(zhǎng)41.3%。肉類(lèi)總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長(zhǎng)1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達(dá)6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量XX0噸，同比增長(zhǎng)37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，同比增長(zhǎng)30.9％。

——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長(zhǎng)。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)22.28億元，同比增長(zhǎng)39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長(zhǎng)101元，增長(zhǎng)2.8%。

三提升：

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平明顯提升。萬(wàn)年珍珠集團(tuán)順利重組，貢米、生豬二大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，其中萬(wàn)年貢米集團(tuán)年產(chǎn)20萬(wàn)噸大米生產(chǎn)線已開(kāi)工建設(shè)，生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)4個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)正在新建。萬(wàn)年貢米集團(tuán)已成為省上市指導(dǎo)公司，珍珠集團(tuán)成為市上市指導(dǎo)公司，萬(wàn)年生豬集團(tuán)的上市準(zhǔn)備工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。萬(wàn)年貢米集團(tuán)可望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.85億元，同比增長(zhǎng)19.4%；生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)計(jì)出欄生豬58萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.8億元（數(shù)字來(lái)于生豬集團(tuán)，其計(jì)算的產(chǎn)值超過(guò)農(nóng)業(yè)局上報(bào)的全縣生豬產(chǎn)值）；全縣各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)已發(fā)展到250家，新增6家，萬(wàn)年貢米集團(tuán)、萬(wàn)年生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)年珍珠集團(tuán)、鳳珠實(shí)業(yè)公司、喜果綠化公司5家企業(yè)成功入選省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，15家企業(yè)入圍市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評(píng)選名單；雷竹、油茶、吊瓜、食用菌、蔬菜五大新型產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。雷竹種植面積已達(dá)1萬(wàn)畝，油茶面積2萬(wàn)畝，吊瓜面積3000畝，食用菌面積5萬(wàn)平方米，大棚蔬菜基地近1000畝。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已注冊(cè)73家，新增8家；農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人已達(dá)478人；14個(gè)專(zhuān)業(yè)村被列入省“雙十雙百雙千”工程“一村一品”專(zhuān)業(yè)示范村；新獲綠色食品標(biāo)志2個(gè)，全縣獲得綠標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)11個(gè)；五家生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位已完成計(jì)劃投資額的77.6%，預(yù)計(jì)12月上旬可以全部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

——民生工程保障水平明顯提升。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補(bǔ)貼等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼3384萬(wàn)元，能繁母豬政策性保險(xiǎn)覆蓋面100%。大力實(shí)施陽(yáng)光工程和雨露計(jì)劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民3300人。扎實(shí)推進(jìn)了12個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對(duì)象2885戶(hù)、9460人，發(fā)放低保金1263萬(wàn)元，人均補(bǔ)差達(dá)140元；保障農(nóng)村低保對(duì)象4529戶(hù)、10835人，發(fā)放低保金675萬(wàn)元，人均補(bǔ)差達(dá)50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對(duì)象副食品補(bǔ)貼157.9萬(wàn)元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬(wàn)元，極大地緩解了困難群眾看病難問(wèn)題。開(kāi)展了五保對(duì)象普查活動(dòng)，全縣共核定五保對(duì)象2521人，下發(fā)五保金380萬(wàn)元。水庫(kù)移民扶持政策全面落實(shí)，撥付移民項(xiàng)目資金172.5萬(wàn)元。

——森林防火防控水平明顯提升。面對(duì)災(zāi)后森林防火前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，全縣各級(jí)投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場(chǎng)科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。(1)高位推動(dòng)。將原森林防火指揮部升格為由縣委書(shū)記任第一總指揮、縣長(zhǎng)為總指揮、分管副縣長(zhǎng)為指揮的森林防火指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，縣政府專(zhuān)門(mén)從財(cái)政安排了60萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)置滅火裝備，切實(shí)提高防火專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍防火滅火能力。(2)四級(jí)聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)森林防火聯(lián)防長(zhǎng)效機(jī)制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)，實(shí)行軍事化管理，集中食宿，24小時(shí)在崗待命。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組按營(yíng)、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)，20人以上的森林防火應(yīng)急隊(duì)，10人以上的森林防火巡邏隊(duì)，形成了四級(jí)聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動(dòng)員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個(gè)村（居）委會(huì)、1268個(gè)自然村和居民小組開(kāi)展“千名干部進(jìn)村入戶(hù)”活動(dòng)，廣泛宣傳森林防火知識(shí)。防火期間，以縣長(zhǎng)令的形式印發(fā)了7萬(wàn)余份《萬(wàn)年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬(wàn)份《森林防火基礎(chǔ)知識(shí)小冊(cè)》發(fā)放到全縣每個(gè)農(nóng)戶(hù)手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開(kāi)展了“小手拉大手、小孩教父母”活動(dòng)，將森林防火知識(shí)、法規(guī)帶進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，做到森林防火家喻戶(hù)曉、人人皆知。通過(guò)以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。

三改善：

——新農(nóng)村試點(diǎn)村快速推進(jìn)。2009年納入全縣試點(diǎn)工作范圍的自然村共100個(gè)，其中省級(jí)試點(diǎn)自然村74個(gè)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立“戰(zhàn)役意識(shí)”“民本意識(shí)”“平臺(tái)意識(shí)”三種意識(shí)，緊扣提升試點(diǎn)村農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，不斷提升試點(diǎn)工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬(wàn)元，截止到11月底，全縣74個(gè)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶(hù)，改廁3319戶(hù)，改房1319戶(hù)，使用清潔能源1971戶(hù)，其中使用沼氣戶(hù)數(shù)939戶(hù)，使用太陽(yáng)能戶(hù)數(shù)832戶(hù)；各試點(diǎn)自然村電視和電話基本普及。全縣已形成“一村一品”試點(diǎn)村75個(gè)，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無(wú)籽西瓜、蔬菜等種植類(lèi)的專(zhuān)業(yè)村46個(gè)，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類(lèi)的專(zhuān)業(yè)村15個(gè)，加工、運(yùn)輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)村14個(gè)；試點(diǎn)村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬(wàn)元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。

——“一大四小”工程建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。全縣上下堅(jiān)持以“四化“為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“弘揚(yáng)抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動(dòng)員，會(huì)戰(zhàn)一百天，決勝十萬(wàn)畝，綠化我萬(wàn)年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點(diǎn)、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與造林綠化，有力地推進(jìn)了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬(wàn)畝，其中補(bǔ)植3萬(wàn)畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)60萬(wàn)株。今冬明春10萬(wàn)畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實(shí)造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬(wàn)余畝。

——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)?！度f(wàn)年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)；《萬(wàn)年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬(wàn)年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進(jìn)入尾聲，三個(gè)規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭(zhēng)取水利項(xiàng)目奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問(wèn)題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個(gè)重要里程碑。在6月份的防汛過(guò)程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗(yàn)，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程已開(kāi)工建設(shè)，完成小（二）型以上病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問(wèn)題人口2.2萬(wàn)人，改造中低產(chǎn)田1.25萬(wàn)畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5000畝，全面啟動(dòng)大港橋渠系加固工程。爭(zhēng)取到齊埠圩除險(xiǎn)加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家或省相關(guān)項(xiàng)目籠子，項(xiàng)目資金將過(guò)億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機(jī)制，成立了萬(wàn)年縣水務(wù)管理委員會(huì)，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。

總的來(lái)看，2009年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實(shí)、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從XX年年9月份開(kāi)始,全縣化肥等農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,目前，復(fù)合肥較去年同期增長(zhǎng)80%，尿素增長(zhǎng)25%，鉀肥增長(zhǎng)100%，磷肥增長(zhǎng)90%，農(nóng)藥增長(zhǎng)10—20%，因農(nóng)資價(jià)格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國(guó)家補(bǔ)貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從XX年開(kāi)始實(shí)施的三年病除水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫(kù)、萬(wàn)畝以下圩堤極需除險(xiǎn)加固。同時(shí)，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫(kù)雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

二、2009年工作思路及措施

2009年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的重要一年,也是我縣“打好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展改革形勢(shì)，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，2009年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全全精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),著力推進(jìn)農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。

綜合各種因素，2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到24.06億元，同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均收入達(dá)到3936元，同比增長(zhǎng)5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。

具體工作思路可以概括為：創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制，推進(jìn)三大建設(shè),實(shí)施五大工程。

（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村改革

在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點(diǎn)在完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度上下功夫，努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能為重點(diǎn)，建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)管理和服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)；鼓勵(lì)農(nóng)村種養(yǎng)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，切實(shí)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進(jìn)加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織和完善雙層經(jīng)營(yíng)體制中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。重點(diǎn)通過(guò)深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營(yíng)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營(yíng)體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)現(xiàn)形式。

（二）推進(jìn)三大建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

1、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持用經(jīng)營(yíng)的策略建設(shè)新農(nóng)村不動(dòng)搖，以打造有個(gè)性的特色化村莊為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、機(jī)制和方法，強(qiáng)力推進(jìn)，快速啟動(dòng)，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點(diǎn)定點(diǎn)上，突出“三個(gè)優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國(guó)道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點(diǎn)范圍，集中力量打造連線成片精品亮點(diǎn)；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個(gè)性化村莊，并給予疊加點(diǎn)扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會(huì)、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶(hù)分戶(hù)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)、籌集資金10萬(wàn)元以上的村莊列為試點(diǎn)。在工作方法上，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實(shí)施“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合，把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚(yáng)稻作文化相結(jié)合，把改水改廁同普及太陽(yáng)能和沼氣建設(shè)結(jié)合，把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和實(shí)施民生工程相結(jié)合。在推進(jìn)機(jī)制上，注重“五個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化結(jié)對(duì)共建機(jī)制、強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化投入多元機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。

2、推進(jìn)“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標(biāo)，深入推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進(jìn)造林主體多元化、林權(quán)交易市場(chǎng)化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。力爭(zhēng)再完成造林綠化10萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標(biāo)。一是推進(jìn)造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，在穩(wěn)定所有權(quán)，完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵(lì)林地合理流轉(zhuǎn)；盡快出臺(tái)具體政策，鼓勵(lì)各類(lèi)法人、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人以承包、租賃、拍賣(mài)、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開(kāi)發(fā)。二是推進(jìn)林權(quán)交易市場(chǎng)化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評(píng)估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，力爭(zhēng)將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)打造成全省乃至全國(guó)最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場(chǎng)。三是推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹(shù)、泡桐等樹(shù)種為主的工業(yè)原料林基地，進(jìn)一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟(jì)林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。力爭(zhēng)新建雷竹基地3萬(wàn)畝，油茶基地4萬(wàn)畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)真研究和用好國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點(diǎn)支持領(lǐng)域和項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、編制及申報(bào)工作，爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省級(jí)計(jì)劃籠子，確保并爭(zhēng)取突破應(yīng)有份額。另一方面，抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。盡快完成《萬(wàn)年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬(wàn)年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審；抓緊實(shí)施大港橋、群英2座中型及11座?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工作，切實(shí)做好大港橋（含余源）水庫(kù)灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動(dòng)萬(wàn)畝圩堤齊埠圩除險(xiǎn)加固和鄱陽(yáng)湖二期治理第6個(gè)單項(xiàng)工程，大力實(shí)施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點(diǎn)的水土保持項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.5萬(wàn)畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬(wàn)人口的農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

（三）實(shí)施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢(shì)。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑，大力實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、基地促動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”五大工程，努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收能力強(qiáng)、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

1、大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團(tuán)和省市龍頭企業(yè)，做好項(xiàng)目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭(zhēng)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)早日上市，其它龍頭企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)、帶動(dòng)作用更大。研究出臺(tái)扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評(píng)選辦法，重點(diǎn)扶持50個(gè)強(qiáng)勢(shì)骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進(jìn)一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引縣外資本、民營(yíng)資本、工商資本到我到投資、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團(tuán)，借助外力發(fā)展一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、鏈條長(zhǎng)的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。力爭(zhēng)今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。

2、大力實(shí)施市場(chǎng)牽動(dòng)工程。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)體系，以批發(fā)市場(chǎng)和區(qū)域性專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為重點(diǎn)，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售提供載體。加快培育各類(lèi)中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓?zé)o形市場(chǎng)。

3、大力實(shí)施基地促動(dòng)工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，切實(shí)穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好裴梅的3000畝有機(jī)貢米基地、湖云的萬(wàn)畝省級(jí)水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬(wàn)平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭(zhēng)2009年生豬出欄70萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。

4、大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)工程。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，完善監(jiān)測(cè)手段，提高監(jiān)測(cè)能力，組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)和抽檢活動(dòng)，公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，確保消費(fèi)安全。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控，切實(shí)從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬(wàn)年生豬、萬(wàn)年貢米、萬(wàn)年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。力爭(zhēng)2009年認(rèn)定無(wú)公害產(chǎn)地3個(gè)、認(rèn)證綠色或有機(jī)食品4個(gè)。

5、大力實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng)工程。進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來(lái)，強(qiáng)化信息、市場(chǎng)、管理、資源多方面交流、對(duì)接、聯(lián)姻，力爭(zhēng)在更高層次、更廣范圍開(kāi)展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開(kāi)放度和外向度；堅(jiān)持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與對(duì)系，積極引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)，加快贛臺(tái)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到2010年，該試驗(yàn)區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬(wàn)年門(mén)戶(hù)，開(kāi)發(fā)利用外地資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴(kuò)張。

三、2009年第一季度工作安排

一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門(mén)積極跑部進(jìn)廳，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶(hù)萬(wàn)年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標(biāo)。

二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)“一大四小”工程建設(shè)督查，確保10萬(wàn)畝造林綠化任務(wù)得到全面落實(shí)。

三是抓好農(nóng)田水利項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保在汛期前所有施工項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完工。

第2篇：村工作思路范文

2006年，是全面建設(shè)小康社會(huì)的承上啟下之年，是實(shí)現(xiàn)“雙倍”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，搞好2006年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，具有十分重要的意義?，F(xiàn)對(duì)我縣明年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出以下思路。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“三農(nóng)”工作，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，堅(jiān)持黨的農(nóng)村基本政策，大力實(shí)施“三化”戰(zhàn)略（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化），切實(shí)抓好“五大重點(diǎn)”（農(nóng)產(chǎn)品加工流通、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、深化農(nóng)村改革），調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，加快科技進(jìn)步，深化農(nóng)村配套改革，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)，提高糧食生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。

二、主要預(yù)期目標(biāo)

1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.5億元，增幅7%；

2、一產(chǎn)增加值16.8億元，增幅6.5%；

3、農(nóng)民人均純收入4690元，增幅8%。

三、關(guān)鍵措施

1、以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為突破點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力招商引資，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)。要完善招商引資協(xié)調(diào)機(jī)制、工作目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績(jī)考核制度；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與聯(lián)系，形成合力，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等一系列措施，引進(jìn)一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目。確保全年新建投入在200萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中500萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，力爭(zhēng)全年完成合同利用外資500萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資500萬(wàn)美元。二是興辦龍頭企業(yè)，發(fā)展精深加工。鼓勵(lì)和引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，開(kāi)發(fā)引進(jìn)各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力提高加工能力和水平。同時(shí)，要大力啟動(dòng)民資、引進(jìn)外資，聚合各種生產(chǎn)要素，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。要重點(diǎn)抓好林木板材、水產(chǎn)品、畜禽、蔬菜、糧食等主導(dǎo)產(chǎn)品加工，做大做強(qiáng)方圓禽業(yè)、恒通藕業(yè)、華德米業(yè)、紅梅乳業(yè)、新綠源羊業(yè)等一批重點(diǎn)加工企業(yè)。三是狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，拓展流通渠道。堅(jiān)持國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)一起抓，繼續(xù)加大縣內(nèi)的恒濟(jì)荷藕、蔣營(yíng)水產(chǎn)、上岡畜禽、岡東蔬菜、岡西家禽等特色市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模，完善市場(chǎng)功能，同時(shí)，擴(kuò)大上海及蘇南大中城市市場(chǎng)，主攻珠三角市場(chǎng)，發(fā)展外銷(xiāo)窗口，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與市場(chǎng)連接的綠色通道。大力發(fā)展超市農(nóng)業(yè)，放大名牌效益，力爭(zhēng)使更多的農(nóng)產(chǎn)品打入農(nóng)工商、家樂(lè)福等綠色食品超市。加快發(fā)展網(wǎng)上交易，拓展外銷(xiāo)渠道，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。四是培壯龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”。要突出重點(diǎn)，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和流通業(yè)的發(fā)展，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，建立健全龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)合同收購(gòu)、二次返利、參股分紅等多種形式的利益連續(xù)機(jī)制，輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù)，促進(jìn)農(nóng)民與企業(yè)“雙贏”。

2、以培育發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織為帶動(dòng)點(diǎn)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)化組織程度。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)聯(lián)系市場(chǎng)的橋梁，是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。要鼓勵(lì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)緊密結(jié)合，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，真正成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的“金橋”。首先，成立全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)人辦公，建章立制，對(duì)外開(kāi)展合作，對(duì)內(nèi)指導(dǎo)服務(wù)，成為全縣合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)頭雁。其次，在全縣范圍內(nèi)鼓勵(lì)扶持成立各種專(zhuān)業(yè)合作組織，統(tǒng)一“著裝”，特別是根據(jù)縣有關(guān)部門(mén)職能，組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、跑碼頭。2005年，在全縣新建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織5家的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織的規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，并要選擇市級(jí)和省級(jí)3—5家運(yùn)作有序、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作組織給予重點(diǎn)扶持。第三，大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要鼓勵(lì)頭腦靈活、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)村能人成立營(yíng)銷(xiāo)公司，幫助他們利用原有工業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在各大城市設(shè)立銷(xiāo)售窗口，擴(kuò)大規(guī)模，壯大實(shí)力。當(dāng)年新增經(jīng)紀(jì)人3000人以上。

3、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為承載點(diǎn)，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主線，也是增加農(nóng)民收入的重要渠道。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，要堅(jiān)持市場(chǎng)取向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，走精化、細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路。一是強(qiáng)化區(qū)域布局的調(diào)整。堅(jiān)持因地制宜、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、高產(chǎn)高效、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的原則，突出分類(lèi)指導(dǎo)，增強(qiáng)區(qū)域特色。我縣西部水產(chǎn)、東部蔬菜、中部畜禽、糧食的區(qū)域特色已經(jīng)形成，2005年，要在塊狀經(jīng)濟(jì)板塊的培強(qiáng)上做文章，西部沿蕩要著力在觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)上動(dòng)腦筋，中部?jī)?nèi)圩要在高效農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)上花力氣，東部沿崗要在綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫。二是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，堅(jiān)持把畜牧業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以大力發(fā)展食草畜禽、節(jié)糧型動(dòng)物為突破口，著力培植草雞、毛兔、山羊、奶牛、三元雜交豬等五大特色養(yǎng)殖基地。充分發(fā)揮沿蕩水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展河蟹、蝦、鱉等特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖，放大優(yōu)勢(shì)。三是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加快新品種的引進(jìn)和推廣，種植業(yè)上要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥，雜交稻制種、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害稻米、“雙低”油菜、高品質(zhì)棉花、無(wú)公害特經(jīng)蔬菜等；養(yǎng)殖業(yè)上大力發(fā)展西德毛兔、波爾山羊、三元雜交豬、良種肉蛋雞等品種，通過(guò)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷培植農(nóng)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第3篇：村工作思路范文

鄉(xiāng)村書(shū)院，是設(shè)立在鄉(xiāng)村，以培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才為目的，同時(shí)具備傳統(tǒng)教育文化特色的教育培訓(xùn)模式。書(shū)院本身也隸屬于旅游景區(qū)的一部分，以鄉(xiāng)村教育基地的形式成為一個(gè)旅游點(diǎn)，配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游發(fā)展。弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，塑造工匠精神，是鄉(xiāng)村書(shū)院的教育理念。

一、設(shè)立鄉(xiāng)村書(shū)院，是適應(yīng)鄉(xiāng)建人才的需要

本文認(rèn)為，前期通過(guò)大修大建建立起來(lái)的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)或景區(qū)，在未來(lái)的5-10年里將留下大量需要維護(hù)的設(shè)施設(shè)備和基建工程，隨著使用年限的不斷增長(zhǎng)，維護(hù)費(fèi)用還會(huì)不斷升高，會(huì)給當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)用帶來(lái)極大的壓力。但是，從另一方面來(lái)看，這些維護(hù)工作同時(shí)也會(huì)帶來(lái)大量的工作機(jī)會(huì)，例如泥瓦匠、水電工以及家政服務(wù)等。這部分工作若交由規(guī)劃方來(lái)進(jìn)行，不僅耗費(fèi)金錢(qián)和時(shí)間，也會(huì)將收益分流到了鄉(xiāng)村外部。針對(duì)這樣的情況，培養(yǎng)鄉(xiāng)村建設(shè)人才就顯得十分必要。通過(guò)找尋與城市建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師，――可以是具備各項(xiàng)資質(zhì)的技術(shù)老師，也可以是當(dāng)?shù)刂膫鹘y(tǒng)手藝人，來(lái)培養(yǎng)本土匠人，提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率，提升居民經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也可以吸引外出務(wù)工人員回流。以水泥工的工資水平為例，根據(jù)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢市水泥工工資水平在5000-8000元每月這個(gè)區(qū)間，已經(jīng)與大學(xué)本科畢業(yè)生人均工資相當(dāng)。雖然和在沿海城市打工還存在著一定差距，但在家鄉(xiāng)工作，既有感情、人際關(guān)系基礎(chǔ)，又可以兼顧家庭。因此，綜合來(lái)看，如果在鄉(xiāng)村能夠提供相應(yīng)崗位，會(huì)吸引大量外出務(wù)工人員回流建設(shè)鄉(xiāng)村，同時(shí)也可以增加村里的青壯年勞動(dòng)力。

二、設(shè)立鄉(xiāng)村書(shū)院，是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的迫切需要

相較于國(guó)外，中國(guó)的鄉(xiāng)村旅游起步較晚，起步于20世紀(jì)80年代，這一階段鄉(xiāng)村旅游發(fā)展以農(nóng)民為主體，明顯表現(xiàn)出自發(fā)性和“副業(yè)”的特性。2010年以來(lái)，鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，這一階段鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈現(xiàn)政府、市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)三方聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)，社會(huì)資本主動(dòng)“下鄉(xiāng)”，產(chǎn)品業(yè)態(tài)逐漸向運(yùn)動(dòng)休閑、主題公園、鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品形式、管理機(jī)制、發(fā)展模式等都出現(xiàn)了新的變化?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)村旅游每年為城鄉(xiāng)居民提供1000萬(wàn)就業(yè)崗位。2015年，全國(guó)從事鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)的農(nóng)民約2000萬(wàn)人，帶動(dòng)超過(guò)7000萬(wàn)農(nóng)民受益。預(yù)計(jì)“十三五”期間，全國(guó)鄉(xiāng)村旅游接待游客人次年均增長(zhǎng)15%，到2020年，在中國(guó)形成15萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村旅游特色村，300萬(wàn)家鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)戶(hù)，鄉(xiāng)村旅游接待游客達(dá)40億人次；鄉(xiāng)村旅游營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)18%，到2020年?duì)I業(yè)收入達(dá)2.3萬(wàn)億元，帶動(dòng)約8000萬(wàn)農(nóng)民受益。

鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展，使得鄉(xiāng)村旅游人才的教育問(wèn)題變得更加緊迫。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)村書(shū)院，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)，落下地”的政策，引進(jìn)湖北省旅游專(zhuān)家加入書(shū)院，以短期技能培訓(xùn)的形式為鄉(xiāng)村旅游接待地居民培訓(xùn)旅游服務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)的質(zhì)量，并積極向村民傳達(dá)當(dāng)前旅游發(fā)展熱點(diǎn)?！奥湎碌亍敝傅氖且ㄟ^(guò)提高鄉(xiāng)村旅游的參與度，切實(shí)提升居民通過(guò)旅游分享經(jīng)濟(jì)果實(shí)的幾率，而加強(qiáng)居民的參與度，途徑之一，則是需要通過(guò)提升其旅游業(yè)相關(guān)技能。

三、設(shè)立鄉(xiāng)村書(shū)院，是促進(jìn)扶貧工作的重要途徑

鄉(xiāng)村書(shū)院的設(shè)想是立足于旅游接待地，面向整個(gè)湖北省旅游教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。假設(shè)在武漢市江夏區(qū)設(shè)立一間鄉(xiāng)村書(shū)院，那么，湖北省共有1220村，若每個(gè)村每年舉薦3人參加技能類(lèi)培訓(xùn)，就有3660人。按每學(xué)期4000人收費(fèi)（含吃?。?，共計(jì)學(xué)雜費(fèi)收入為146.4萬(wàn)元。其次，在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的短期培訓(xùn)（3-6個(gè)月）方面，村民可以自愿報(bào)名或者村里舉薦，若每個(gè)村平均舉薦一人，則有1220參加培訓(xùn)，按每個(gè)月人均學(xué)雜費(fèi)800元計(jì)，年預(yù)計(jì)收入為117萬(wàn)元。

鄉(xiāng)村書(shū)院的宿舍和餐廳主要以改建農(nóng)民空閑住房為主，通過(guò)自營(yíng)或者租賃形式，提高農(nóng)民收入。以宿舍為例，制式按大學(xué)公寓設(shè)置，每間房4人，每間房租金300元/月，按一年10個(gè)月的教學(xué)周期，農(nóng)民每經(jīng)營(yíng)一間房的收益就可以達(dá)到3000元。如果同時(shí)愿意參與餐飲經(jīng)營(yíng)，按每人每天40元就餐標(biāo)準(zhǔn)，若每天接待20人就餐，年收入將近達(dá)到3萬(wàn)元。2011年11月29日，中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議在北京召開(kāi)，中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元（2010年不變價(jià)）作為新的國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)學(xué)校帶來(lái)的收益將讓農(nóng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家定下的脫貧標(biāo)準(zhǔn)（圖2）。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)家對(duì)于旅游扶貧工作進(jìn)行政策上和財(cái)政上的大量支持，但就目前而言，鄉(xiāng)村旅游的大部分注意力還是集中在景區(qū)規(guī)劃方面，通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的所謂引爆點(diǎn)帶來(lái)了一時(shí)的巨額利益。就整體而言，很少有組織考慮到旅游發(fā)展是有一定的生命周期的，快速增長(zhǎng)期過(guò)后，什么才是真正的、可持續(xù)的發(fā)展途徑？鄉(xiāng)村書(shū)院這個(gè)思路，從教育這個(gè)方面為未來(lái)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提出了一個(gè)新的視角，通過(guò)提高技能培訓(xùn)，通過(guò)授之以漁的理念，切實(shí)提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳婕寄堋?/p>

第4篇：村工作思路范文

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)選材的原生態(tài)之美材料是藝術(shù)品的載體，公共藝術(shù)通過(guò)材料構(gòu)成作品本身并表達(dá)存在的意義。就原生態(tài)設(shè)計(jì)理念而言，公共藝術(shù)選擇材料首先應(yīng)遵循無(wú)毒無(wú)害、可循環(huán)利用的原則。特別是在鄉(xiāng)村社區(qū)，竹、陶等材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于金屬、塑料的利用率，不僅是因?yàn)檫@些材料的成本少，更是因?yàn)檫@種材料制作的作品飽含了豐富的文化底蘊(yùn)和地域特色，使人們的情感歸屬得到很大程度的滿(mǎn)足。其次，公共藝術(shù)材料的使用還應(yīng)充分考慮作品和環(huán)境的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)材料與作品主題的統(tǒng)一性，使作品意義與空間環(huán)境渾然天成。

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)造型的原生態(tài)之美原生態(tài)理念崇尚的是自然與人文，它來(lái)自于民間，由于地域、習(xí)俗、文化的不同，原生態(tài)藝術(shù)也是千姿百態(tài)，各有韻味。但無(wú)論原生態(tài)藝術(shù)的造型風(fēng)格如何多變，它必定是與周?chē)h(huán)境相融洽的；只有與環(huán)境共生，公共藝術(shù)才能真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。如英國(guó)雕塑家保拉•郝妮（PaulaHaughney）的《碼頭工人的記憶》，是一個(gè)兩只大手捧握的圓球體，在球體上用刻線方法畫(huà)有魚(yú)、螃蟹、繩索、貝殼等物體。作者在創(chuàng)作之初在當(dāng)?shù)爻浞终{(diào)研，了解到這里是退休海員的居住區(qū)，因此產(chǎn)生創(chuàng)作靈感，即“一雙碼頭工人的大手”握有對(duì)這個(gè)世界的深刻記憶，與周?chē)用裥撵`產(chǎn)生共鳴。

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)形式的原生態(tài)之美公共藝術(shù)在創(chuàng)作時(shí)不應(yīng)拘泥于特定的形式，它可以是在已有形式上的再加工，也可以是一種大膽的嘗試。但無(wú)論何種形式，都應(yīng)是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的反映和情感的表達(dá)。原生態(tài)理念從形式上應(yīng)對(duì)環(huán)境要素合理利用，是對(duì)自然、文化的自然流露，可以使公共藝術(shù)更具有人情味。如在已存在的媒介上進(jìn)行再設(shè)計(jì)，尊重傳統(tǒng)與自然；關(guān)注反復(fù)循環(huán)可再生的藝術(shù)形式；鼓勵(lì)民眾真正參與到公共藝術(shù)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作及使用的過(guò)程中來(lái)。

中國(guó)傳統(tǒng)村落一直以“天人合一”、“歷史文脈”作為其發(fā)展理念，與傳統(tǒng)村落的生態(tài)文化、自然環(huán)境、建筑、公共雕塑、壁畫(huà)等文化活動(dòng)一脈相承。原生態(tài)設(shè)計(jì)理念在公共藝術(shù)中的滲透，還原了公共藝術(shù)淳樸、自然的本質(zhì)，在設(shè)計(jì)中盡量利用村落社區(qū)自身的人文歷史等背景元素，并結(jié)合材料和藝術(shù)手段表現(xiàn)作品的主題，使其成為能夠與民眾交流的活的藝術(shù)，同時(shí)也能夠使農(nóng)村社區(qū)重新成為充滿(mǎn)活力與歷史底蘊(yùn)的生態(tài)社區(qū)。

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)要傳承傳統(tǒng)文化魯迅先生曾說(shuō)過(guò)，越是民族的，越是世界的。歷史文化、人文精神是一個(gè)地方的歷史積淀，是可以作為區(qū)別于其他地方的獨(dú)具價(jià)值的因素，將這種優(yōu)勢(shì)運(yùn)用在現(xiàn)代公共藝術(shù)中，不僅發(fā)揚(yáng)、傳承了傳統(tǒng)文化，而且這種結(jié)合又能增加作品的藝術(shù)價(jià)值。

公共藝術(shù)設(shè)計(jì)要滿(mǎn)足農(nóng)民精神需求對(duì)于農(nóng)村社區(qū)而言，農(nóng)民為主體，農(nóng)村社區(qū)公共藝術(shù)的創(chuàng)作，歸根結(jié)底應(yīng)以滿(mǎn)足農(nóng)民的精神需求為己任。首先，作為農(nóng)村社區(qū)的公共藝術(shù)創(chuàng)造者應(yīng)深入到農(nóng)村之中，真正去傾聽(tīng)農(nóng)民的心聲，了解農(nóng)村的傳統(tǒng)、農(nóng)民的日常生活，搞清楚老、中、青、少不同的想法，才有可能創(chuàng)作出符合農(nóng)村實(shí)際情況、農(nóng)民愿意接受且符合地域特色的公共藝術(shù)。其次，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，讓農(nóng)民真正參與到具體的方案制定和實(shí)施過(guò)程中去，使設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)厝说南埠煤偷赜蛱厣?。最后，?yīng)強(qiáng)化地方政府職能，完善各項(xiàng)相關(guān)機(jī)制，重視農(nóng)村的精神文明建設(shè)，引導(dǎo)建立一種“農(nóng)村文化生活”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

第5篇：村工作思路范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)上級(jí)教育主管部門(mén)的指示精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校園”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《校園安全管理法規(guī)》。深入開(kāi)展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，爭(zhēng)取教育局安全工作目標(biāo)考核優(yōu)秀，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

三、安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組機(jī)構(gòu)：

學(xué)校成立以鮑思產(chǎn)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員，正副班主任為聯(lián)絡(luò)員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

四、主要工作

(一)大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。

充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任教師的作用，廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。計(jì)劃于10月下旬進(jìn)行一次遵紀(jì)守法、交通安全、消防安全等重點(diǎn)主題的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。

(二)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。簽訂班主任安全工作責(zé)任書(shū)，學(xué)生騎自行車(chē)安全責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、結(jié)合上級(jí)教育部門(mén)有關(guān)精神，加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。

4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類(lèi)建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。

5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。

(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強(qiáng)交通安全管理。班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，教育學(xué)生途經(jīng)公路時(shí)要小心來(lái)往車(chē)輛，騎車(chē)、步行的向右行、靠邊行。教師駕駛車(chē)輛來(lái)校時(shí)要注意避開(kāi)學(xué)生，杜絕發(fā)生意外事故。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫及校園飲食衛(wèi)生安全管理。做好流行病防治工作，避免流行疾病發(fā)生和蔓延;嚴(yán)禁學(xué)生帶零食及各類(lèi)飲品進(jìn)校園，建議學(xué)生自帶涼開(kāi)水飲用，以保證飲水衛(wèi)生;要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。要明確職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

3、加強(qiáng)校園防盜及門(mén)衛(wèi)的安全管理。校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，閑雜人員不得進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)入校園要辦理登記手續(xù)，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)教職工站崗值班制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。

4、加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電器設(shè)備工作性能正常，無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。

7、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，上下樓梯向右輕走，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

(四)大力加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府及派出所、安全職能部門(mén)的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。

積極配合公安部門(mén)，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)師生的違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決鏟除校園及周邊存在的流氓團(tuán)伙和黑惡勢(shì)力。防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、被社會(huì)閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。

(五)、本學(xué)期力求與少先隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展“安全教育”活動(dòng)

第6篇：村工作思路范文

20__年是“十一五”計(jì)劃的第三年，是深入貫徹黨的十七大精神，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的起步年，根據(jù)縣委、縣政府“十一五”期間發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐，全面落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色食品，加快畜牧業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)，實(shí)施龍頭企業(yè)牽動(dòng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)18.8億元，比上年增長(zhǎng)6％，農(nóng)業(yè)增加值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1.02億元，比上年增長(zhǎng)7％，農(nóng)村人均純收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3,943元，比上年增長(zhǎng)8％，畜牧業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)6.3億元，比上年增長(zhǎng)15％，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億公斤。

（一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程。

繼續(xù)貫徹和落實(shí)國(guó)家的“一免三補(bǔ)”等各項(xiàng)惠農(nóng)政策，按照黨的十七大提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的構(gòu)想，制定我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。一是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強(qiáng)以改良土壤、興修水利，發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。二是挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效，提質(zhì)增效和節(jié)本增效。三是立足本地資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加集體收入。四是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，全面改善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等設(shè)施條件。五是用建設(shè)新農(nóng)村來(lái)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求來(lái)制定規(guī)劃和實(shí)施方案。建立社會(huì)主義新農(nóng)村示范村12個(gè)，典型村5個(gè)，通過(guò)示范村和典型村的引路，加快構(gòu)建我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。六是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)投入力度，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的道路，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

（二）、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，發(fā)展以綠色食品為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

一是堅(jiān)持以綠色食品生產(chǎn)為中心，發(fā)展綠色食品40萬(wàn)畝，有機(jī)食品2,000畝，無(wú)公害食品80萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；?、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)和樹(shù)立一批綠色食品基地提檔升級(jí)典型。二是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物面積，發(fā)展以萬(wàn)壽菊、烤煙為主的支柱產(chǎn)業(yè)，通過(guò)基地加農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式把我縣的萬(wàn)壽菊、烤煙產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。西香瓜、白瓜、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物面積要有新的突破。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)。擴(kuò)大玉米龍字號(hào)硬質(zhì)型品種的面積，大豆重點(diǎn)推廣以墾農(nóng)5號(hào)、合豐47、東農(nóng)42等雙高大豆品種面積。水稻重點(diǎn)推廣五優(yōu)稻c、龍稻3號(hào)、墾稻10等優(yōu)良品種。

（三）、加快畜牧業(yè)體系建設(shè)，推進(jìn)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。

一是加快畜禽商品基地建設(shè)，通過(guò)實(shí)施多輪驅(qū)動(dòng)、大戶(hù)帶動(dòng)、小區(qū)推進(jìn)、基地拉動(dòng)“四大戰(zhàn)略”，形成以小區(qū)為骨干、大戶(hù)為支撐、基地為基礎(chǔ)、農(nóng)戶(hù)普養(yǎng)為主體的專(zhuān)業(yè)村屯養(yǎng)殖基地格局。二是加快良種繁育中心建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)供種能力。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。推廣以西門(mén)塔爾肉牛和杜洛克、長(zhǎng)白豬等為重點(diǎn)的優(yōu)良畜禽品種養(yǎng)殖和畜牧五項(xiàng)高產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四是加強(qiáng)龍頭企業(yè)與基地的連接機(jī)制建設(shè)。

（四）、加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐，發(fā)展和壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

按照到20__年農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)三個(gè)1/3格局的要求，培訓(xùn)勞動(dòng)力要突破2.5萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力要突破3.5萬(wàn)人，年創(chuàng)收力爭(zhēng)達(dá)到2.5億元。一是依托基地，抓好“陽(yáng)光工程”的崗前技能和素質(zhì)培訓(xùn)，使每個(gè)務(wù)工人員都能掌握1-2項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗打好文化、技能基礎(chǔ)。二是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)經(jīng)濟(jì)人和聯(lián)誼會(huì)的作用，組織勞動(dòng)力到國(guó)內(nèi)外大中型城市務(wù)工、經(jīng)商、辦企業(yè)，依托小城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，吸納農(nóng)民工進(jìn)城從事二、三產(chǎn)業(yè)。三是完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移維權(quán)中心，對(duì)農(nóng)民工實(shí)行培訓(xùn)、對(duì)接、維權(quán)一體化服務(wù)，跟蹤問(wèn)效，把侵權(quán)事件消滅在萌芽狀態(tài)。四是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外出有成就的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

一是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理”的原則，突出抓好抗旱水源，節(jié)水灌溉、人畜飲水等水利工程建設(shè)，積極探索利用市場(chǎng)機(jī)制，搞好農(nóng)田水利工程建設(shè)、管理和使用的新路子，改造水稻中低產(chǎn)田2萬(wàn)畝，新增水田1萬(wàn)畝。二是加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過(guò)退耕還林，植樹(shù)造林，恢復(fù)擴(kuò)大林草面積，大力營(yíng)造綠化網(wǎng)帶，形成以村鎮(zhèn)綠化為依托，以農(nóng)田基本林帶為網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)田防護(hù)林體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，建設(shè)旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)

田60萬(wàn)畝。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)。充分利用國(guó)家大型農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，建立以農(nóng)戶(hù)自籌為主，國(guó)家、集體投入為輔的多元化資金積累制度，積極向上爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金，全縣組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)1-2個(gè)。

（六）實(shí)施科技入戶(hù)工程，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

在重點(diǎn)推廣20項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好省級(jí)標(biāo)志性工程項(xiàng)目和科研所農(nóng)業(yè)高新技術(shù)等36個(gè)示范園區(qū)建設(shè)。通過(guò)實(shí)施國(guó)家優(yōu)質(zhì)良田建設(shè)項(xiàng)目，提高優(yōu)質(zhì)品率和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，實(shí)施以測(cè)土配方施肥為重點(diǎn)的沃土工程，逐步改善土壤結(jié)構(gòu)，保持和提高耕地產(chǎn)出能力。發(fā)揮科技對(duì)糧食生產(chǎn)的支撐和促進(jìn)作用，堅(jiān)持良種良法結(jié)合，提高新技術(shù)綜合組裝水平，增加糧食收益。科技培訓(xùn)達(dá)到7萬(wàn)人次，培訓(xùn)各類(lèi)典型示范戶(hù)260個(gè)，通過(guò)示范戶(hù)的帶動(dòng)作用把先進(jìn)適用的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

第7篇：村工作思路范文

第一步引人才。

面向社會(huì)公開(kāi)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村任教，近三年共招聘518名農(nóng)村教師。統(tǒng)籌安排區(qū)域內(nèi)城區(qū)教師到農(nóng)村交流任教，并制定政策要求城區(qū)學(xué)校教師申報(bào)中高級(jí)職稱(chēng)必須具有1年農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，2020年區(qū)內(nèi)教師交流540人，其中交流到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校154人，骨干教師130人。

第二步創(chuàng)條件。

推進(jìn)“安身工程”建設(shè)，為無(wú)住房和離家較遠(yuǎn)的部分在編在崗教師提供周轉(zhuǎn)宿舍，截止目前，中和鎮(zhèn)、伍隍鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)教師周轉(zhuǎn)宿舍約160余套，讓農(nóng)村教師真正能夠安身、安心；確保農(nóng)村教師補(bǔ)貼和績(jī)效足額發(fā)放，2020年發(fā)放農(nóng)村教師補(bǔ)貼1080萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼1350萬(wàn)元；評(píng)優(yōu)評(píng)先向農(nóng)村教師傾斜，每年教師節(jié)拿出一定名額評(píng)出優(yōu)秀村小教師，同時(shí)集中宣傳鄉(xiāng)村教師優(yōu)秀事跡，提升鄉(xiāng)村教師自豪感，激發(fā)鄉(xiāng)村教師的奉獻(xiàn)教育、扎根基層的內(nèi)在動(dòng)力。

第8篇：村工作思路范文

一、堅(jiān)持解放思想、準(zhǔn)確定位，不斷達(dá)成做好發(fā)展與民生工作是首要責(zé)任的新共識(shí)

今年年初以來(lái)，雙德鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)黨員干部中開(kāi)展了“大調(diào)研、大排查、大宣傳”活動(dòng)，引導(dǎo)教育鄉(xiāng)村干部深入開(kāi)展調(diào)研，正確判斷形勢(shì)，認(rèn)清現(xiàn)狀，摸到實(shí)情，解決與群眾“對(duì)上話兒”的問(wèn)題，使廣大干部認(rèn)識(shí)到雙德鄉(xiāng)當(dāng)前最大的問(wèn)題是發(fā)展，發(fā)展的核心就是民生問(wèn)題。

伴隨著高新區(qū)的快速發(fā)展，雙德鄉(xiāng)已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢M(jìn)程中的一部分，管轄著7個(gè)行政村、2個(gè)村民事務(wù)管理辦公室和10個(gè)社區(qū)（其中3個(gè)是村代社區(qū)），正處于鄉(xiāng)轉(zhuǎn)街、村轉(zhuǎn)居的進(jìn)程中。由于高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，農(nóng)民的居住環(huán)境、生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)高新區(qū)的發(fā)展也積淀和帶來(lái)了一些群眾的民生問(wèn)題，大批土地征用后農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題、農(nóng)轉(zhuǎn)非問(wèn)題、回遷小區(qū)管理問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題、村級(jí)體制管理轉(zhuǎn)變問(wèn)題等等。這些問(wèn)題解決的好壞，直接影響到高新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，直接關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的深入落實(shí)。特殊的鄉(xiāng)情決定了雙德鄉(xiāng)改善民生的緊迫性，維護(hù)穩(wěn)定的重要性。

二、堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，不斷增強(qiáng)利民惠民促進(jìn)改善民生的新合力

他們堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立“抓民生就是抓發(fā)展”的理念，堅(jiān)持把改善民生作為第一政績(jī)，大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)組織鄉(xiāng)村黨員干部廣泛深入開(kāi)展“訪民生、問(wèn)民情、解民怨”活動(dòng)，梳理出影響全鄉(xiāng)民生與穩(wěn)定的問(wèn)題共有21類(lèi)27種，這些問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是多年累積遺留下來(lái)的，積因復(fù)雜，涉及面廣，化解的資金量大，責(zé)任劃清難。有的是政策性原因，有的是體制性原因，有的是資金性的障礙。對(duì)于這些問(wèn)題，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，確定解決問(wèn)題的思路是分層次、分戰(zhàn)線、分時(shí)序消化解決。視問(wèn)題主次和難易程度，分輕重緩急逐步加以解決。堅(jiān)持“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”。

雙德鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取管委會(huì)在政策上、資金上給予支持，梳理出的27個(gè)問(wèn)題中有15個(gè)拿到管委會(huì)統(tǒng)籌解決，逐個(gè)分解責(zé)任到牽頭部門(mén)、配合部門(mén)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確解決問(wèn)題的時(shí)限；從鄉(xiāng)黨委、政府層級(jí)上，分為兩大戰(zhàn)場(chǎng)六條戰(zhàn)線，分線運(yùn)行；在鄉(xiāng)十一屆人大五次會(huì)議上，承諾先辦好10件民生實(shí)事，同時(shí)明確將撤村建居、被征地農(nóng)民“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、征地區(qū)地價(jià)調(diào)整、被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題等10件事作為穩(wěn)步推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

在有關(guān)部門(mén)的支持下，一次性出資4000萬(wàn)元徹底解決6個(gè)農(nóng)民回遷小區(qū)123棟樓的漏水問(wèn)題，對(duì)所有的平屋頂，全部改為坡屋頂；萬(wàn)順小區(qū)建一座強(qiáng)排站，解決汛期排水問(wèn)題?，F(xiàn)已解決的11個(gè)民生問(wèn)題，優(yōu)先安排財(cái)政資金總額高達(dá)近7億元。“開(kāi)展為民辦好事，解難事”活動(dòng)，辦成了一批惠民利民的實(shí)事，增強(qiáng)了發(fā)展合力，推動(dòng)了城市化進(jìn)程。

三、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、多措共舉，不斷強(qiáng)化教育群眾創(chuàng)新社會(huì)管理的新載體

他們始終把促進(jìn)和諧作為第一責(zé)任，采取多措并舉、齊抓共管的辦法，把工作的方法策略和方向目標(biāo)有力地結(jié)合，扎實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作，把群眾工作做到群眾的心坎上，促進(jìn)社會(huì)和諧。

深入走訪，了解民意。鄉(xiāng)村干部堅(jiān)持深入群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、教育群眾，將心比心，換位思考，用品德和言行影響群眾，獲得群眾的信任。鄉(xiāng)村干部主動(dòng)放棄休息日、節(jié)假日，放下架子，走家串戶(hù)，到困難多、群眾意見(jiàn)大的地方去，同群眾交朋友、交心，了解群眾的所思、所憂(yōu)、所盼、所想，積極主動(dòng)為群眾提供服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。

關(guān)心群眾，教育群眾。群眾路線是我們黨的傳家寶，他們運(yùn)用政策、法律武裝鄉(xiāng)村干部，通過(guò)說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)、解決問(wèn)題和心理引導(dǎo)等方法，同群眾打成一片，采取潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的方式向群眾傳遞思想、傳遞信息、傳遞聲音，讓群眾了解鄉(xiāng)里改善民生的態(tài)度、決心、方法和程序，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。在解決群眾實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，關(guān)心群眾的心理，引導(dǎo)群眾積極培育健康、向上、平和的社會(huì)心態(tài)。

完善制度，落實(shí)責(zé)任。作為基層干部，與群眾接觸最多，對(duì)基層了解最詳，對(duì)群眾疾苦最清楚，只有傾聽(tīng)群眾呼聲，體察群眾情緒，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為民辦實(shí)事，才能從根本上改善民生，才能贏得人民的信任，才能鞏固我們的執(zhí)政基礎(chǔ)?；诖?，在處理日常案件時(shí)，鄉(xiāng)黨委實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大了矛盾排查和調(diào)解力度，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，采取重心下移、“零距離”接訪、限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約接訪、一次性接訪等制度，讓上訪者與受理人“零距離”接觸，問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的盡量當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的給予合理答復(fù)。

四、堅(jiān)持管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾，不斷開(kāi)創(chuàng)改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧的新局面

他們把社會(huì)管理工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持把群眾滿(mǎn)意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。

積極促進(jìn)被征地農(nóng)民再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，解決“民生之本”。積極宣傳引導(dǎo)被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)群眾先就業(yè)，后掙錢(qián)，發(fā)揮勞動(dòng)保障服務(wù)所的就業(yè)平臺(tái)作用，加大培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，積極拓寬就業(yè)渠道，使希望就業(yè)的被征地農(nóng)民找到合適的崗位。先后舉辦了3次大型企業(yè)用工招聘會(huì)，組織人員參加汽車(chē)修理等培訓(xùn)，已有981人走上了用工崗位。

完善健全社會(huì)保障體系，筑牢“民生之盾”。大力推行“全民醫(yī)保”、“雙保雙報(bào)”，認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療總體水平，建立健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)漲幅機(jī)制，探索高新區(qū)被征地農(nóng)民加入城市“大社保”的有效途徑。

第9篇：村工作思路范文

【關(guān)鍵詞】成本管理；問(wèn)題；創(chuàng)新思路

一、企業(yè)成本管理的內(nèi)涵

首先，成本管理從本質(zhì)上來(lái)講是管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的涉及到成本的各個(gè)環(huán)節(jié)予以管理；其次，成本管理的主要目的是控制成本，對(duì)企業(yè)資金投入的方方面面都有涉及；再次，成本管理的必須具有較強(qiáng)的科學(xué)性及實(shí)用性，它以成本產(chǎn)生的過(guò)程及成本的利用為基礎(chǔ)，輔以科學(xué)的規(guī)范化的管理使成本處于最優(yōu)化狀態(tài)，從而達(dá)到節(jié)約成本，控制總投入目的。

二、企業(yè)成本管理中存在的一些問(wèn)題

（1）企業(yè)的成本管理未實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋。當(dāng)前企業(yè)在成本管理中只注重生產(chǎn)過(guò)程中的通過(guò)節(jié)約生產(chǎn)資料來(lái)節(jié)約成本，而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)前階段和產(chǎn)品完成之后的銷(xiāo)售及服務(wù)方面有所忽略。這種成本管理方式往往會(huì)導(dǎo)致造成企業(yè)決策的失誤重大失誤。（2）企業(yè)管理者及相關(guān)人員不能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的成本管理的內(nèi)涵，成本管理觀念落后。這樣就導(dǎo)致企業(yè)在成本管理上具有局限性，不能夠從全局上掌控成本管理的全過(guò)程。這樣就不能夠充分發(fā)揮企業(yè)成本管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)成本的控制很難起到實(shí)質(zhì)性的作用。（3）缺少與企業(yè)實(shí)際相對(duì)應(yīng)的成本管理制度。一是未建立健全合理的成本管理制度。有的企業(yè)成本管理工作具有片面性，沒(méi)有形成合理的成本管理制度，也沒(méi)有健全的成本管理體系。二是未明確成本管理目標(biāo)，成本控制責(zé)任未細(xì)化到各個(gè)責(zé)任人。企業(yè)成本管理的目標(biāo)和責(zé)任不明確，將成本控制管理僅僅局限于企業(yè)整體的層次，未能細(xì)化到各個(gè)下屬單位或責(zé)任人，這就導(dǎo)致企業(yè)在成本管理中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候，不能落實(shí)直接責(zé)任人，延誤事故的處理，給企業(yè)帶來(lái)重大損失。三是專(zhuān)業(yè)的成本管理機(jī)構(gòu)不健全，缺少專(zhuān)業(yè)的成本核算人員。大部分企業(yè)沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的成本管理機(jī)構(gòu)，在具體的成本管理工作中，很多責(zé)任成本管理不能落實(shí)到位，導(dǎo)致成本管理不能全面有效合理的進(jìn)行。不得不提的是，部分成本管理人員成本管理理論知識(shí)匱乏，成本管理理論陳舊。（4）成本管理的手段方面，缺乏現(xiàn)代化的成本管理手段。成本管理的手段落后，管理工具落后。現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，沒(méi)能夠享受到信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)成本管理所具有的特殊的便捷性。

三、企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)建議及思路

（1）全面認(rèn)識(shí)企業(yè)成本管理的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)從現(xiàn)代成本管理的視角出發(fā)來(lái)分析成本管理這一目標(biāo)。而應(yīng)從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā)，加強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本控制，徹底摒棄那種將成本管理等同于降低成本的錯(cuò)誤觀念。盡最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。（2）建立健全企業(yè)成本管理制度。一是建立成本管理體系。各企業(yè)可依據(jù)自身特點(diǎn)制定出符合自身?xiàng)l件的管理體系。企業(yè)總經(jīng)理層，負(fù)責(zé)成本確定的；成本管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本編制；公司成本管理委員會(huì)作為目標(biāo)成本執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)控中心；工程管理部、設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等可作為目標(biāo)成本的發(fā)生中心。二是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的成本管理機(jī)構(gòu)。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)全面、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體成本管理水平具有重大意義。因此，企業(yè)必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的成本管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)成本管理所服務(wù)。三是明確成本管理責(zé)任?？蓪⒊杀竟芾淼哪繕?biāo)及相關(guān)責(zé)任明確到具體責(zé)任人。（3）優(yōu)化企業(yè)成本管理手段，提倡高科技手段的應(yīng)用。信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用極大地方便了企業(yè)的現(xiàn)代成本管理。計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快，比手工計(jì)算具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公及財(cái)務(wù)軟件可及時(shí)快速準(zhǔn)確的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，對(duì)成本管理工作具有重大的意義。（4）學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外成本管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外現(xiàn)代化的成本管理模式起步比較早，成本管理體系比較完善，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒?？山Y(jié)合我國(guó)國(guó)情及企業(yè)自身特點(diǎn)，汲取對(duì)加強(qiáng)自身成本管理具有重大改進(jìn)意義的經(jīng)驗(yàn)與方法。（5）相關(guān)行業(yè)組織制定各行業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)及成本管理細(xì)則以供企業(yè)參考。長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我國(guó)企業(yè)在成本管理方面，積累了大量的成本管理經(jīng)驗(yàn)，并且一些新的方法正在不斷涌現(xiàn)，極大地提高了成本管理水平。但是這些經(jīng)驗(yàn)未形成系統(tǒng)的體系，還不完善，這就需要各行業(yè)組織發(fā)揮其在各行業(yè)中的重要地位，組織專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)行的一些好的方法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合處理，制定出相應(yīng)的成本控制理論體系，為企業(yè)作參考。

參 考 文 獻(xiàn)