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做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

第1篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

一、學(xué)?;厩闆r

農(nóng)場(chǎng)中學(xué)始建于1972年,是兵團(tuán)示范性普通高級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地面積近200畝,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,配置先進(jìn),按照2018年第六師五家渠市中小學(xué)布局調(diào)整,該?,F(xiàn)有教職工178人,在校學(xué)生1588人,39個(gè)教學(xué)班,初中每個(gè)年級(jí)各10個(gè)班,高三9個(gè)班,其中初中1168人,高三420人。該校先后獲得全國(guó)農(nóng)墾名校、全國(guó)消防示范學(xué)校、全國(guó)藝教先進(jìn)單位、兵團(tuán)德育示范學(xué)校、兵團(tuán)綠色學(xué)校、兵團(tuán)文明單位、新疆大學(xué)優(yōu)秀生源基地等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、學(xué)校發(fā)展因素分析

(一)有利因素

1、人口和區(qū)域優(yōu)勢(shì)。 農(nóng)場(chǎng)處在西線團(tuán)場(chǎng)中心位置,西線團(tuán)場(chǎng)( 、新湖、106團(tuán)、111團(tuán))人口近10萬人,有7所學(xué)校(不含幼兒園),在校小學(xué)生4170人,在校初中生2191人,人口較多,生源基數(shù)大且比較穩(wěn)定;

2、辦學(xué)歷史較長(zhǎng),教職工整體素養(yǎng)較高,形成了艱苦奮斗、勤勞奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì);

3、教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備完整,辦學(xué)條件齊全,校園環(huán)境優(yōu)美;

4、音體美特長(zhǎng)生培養(yǎng)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),音體美教師整體業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),分別帶領(lǐng)興趣小組或特長(zhǎng)班訓(xùn)練。無論是社團(tuán)建設(shè)、文藝活動(dòng)、各種比賽還是高考成績(jī)均有明顯優(yōu)勢(shì);

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金期。

(二)不利因素

1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)謀劃學(xué)校全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力不足,駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力不高;

2、教師結(jié)構(gòu)性短缺,由于教師交流,導(dǎo)致該校中青年教師和個(gè)別學(xué)科教師短缺,師市骨干教師比例偏低;

3、每年新進(jìn)教師(特崗)整體素養(yǎng)不高,成長(zhǎng)較慢;教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,教育思想和教學(xué)方法守舊,教學(xué)質(zhì)量有待提高;

4、學(xué)校布局調(diào)整后教師去向不明,導(dǎo)致教師思想不穩(wěn);

5、團(tuán)場(chǎng)留不住優(yōu)秀學(xué)生,留不住優(yōu)秀教師,辭職或調(diào)動(dòng)較多。

三、診斷存在的問題

(一)實(shí)地查看

1、辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善。如知行樓外墻脫皮嚴(yán)重,部分辦公樓暖氣不熱,校園樹木老化枯死較多等;

2、教學(xué)樓樓道文化、班級(jí)文化欠缺,沒有形成鮮明的主題和特色;

3、學(xué)生社團(tuán)、特別是音體美社團(tuán)教師的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分,作品展示不足;

4、實(shí)驗(yàn)室管理存在不到位現(xiàn)象。如實(shí)驗(yàn)結(jié)束后實(shí)驗(yàn)用品未及時(shí)入庫(kù),化學(xué)準(zhǔn)備間異味較大;

5、學(xué)生日常文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣需加強(qiáng),存在隨地扔垃圾現(xiàn)象。

(二)隨堂聽課

1、教師上課目標(biāo)性不強(qiáng),隨意性較大,存在內(nèi)容未完成情況;

2、課堂學(xué)生自主參與度不高,注重知識(shí)生成和學(xué)生思維培養(yǎng)不夠?;顒?dòng)缺乏有效性,沒有處理好多媒體在教學(xué)中的輔助作(有的不用,有的過分依賴);

3、教師課堂過于嚴(yán)肅,缺少親和力;

4、教師自我為中心,不能關(guān)注全體學(xué)生。

(三)學(xué)生問卷及座談會(huì)

1、存在音體美課程被占用情況;

2、部分教師存在拖堂現(xiàn)象;

3、有罰抄、罰站現(xiàn)象;

4、教師有打罵學(xué)生現(xiàn)象;

5、師生交流相對(duì)較少,希望師生能成為朋友一樣;

6、規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),學(xué)生存在吸煙、帶手機(jī)現(xiàn)象。

(四)家長(zhǎng)問卷及座談會(huì)

1、學(xué)校(教師)多指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育孩子,課堂上多培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法;

2、多舉辦家長(zhǎng)開放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)更多的了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn);

3、加強(qiáng)學(xué)生品德教育和文明禮儀教育;

4、多召開家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校交流溝通;

5、多鼓勵(lì)學(xué)生讀書,特別是利用好發(fā)揮好學(xué)校閱覽室的作用;

6、希望恢復(fù)高中辦學(xué),提高中考升學(xué)率。

(五)教師問卷及座談會(huì)

1、學(xué)校要不斷修訂各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真落實(shí);

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)課堂改革引領(lǐng)和管理;

3、學(xué)校加強(qiáng)家校合作,提高育人合力,加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)良好習(xí)慣;

4、加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量;

5、教師非教學(xué)任務(wù)重,更多精力沒用在教學(xué)上;

6、學(xué)校管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),制度執(zhí)行力不夠,特別是在績(jī)效工資分配方案上未及時(shí)修訂;

7、學(xué)校根據(jù)布局調(diào)整,要及時(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到初中。

(六)中層干部問卷及座談會(huì)

1、加強(qiáng)干部培養(yǎng)和培訓(xùn),多派出學(xué)習(xí),不斷提高“管業(yè)務(wù)”和“管人”的能力;

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入班級(jí)、教研組、宿舍和食堂等一線,掌握第一手資料,為科學(xué)決策提供依據(jù);

3、提高管理能力和水平,既要堅(jiān)持原則性又要注意靈活性;

4、多關(guān)注教師的思想和生活,多開展教職工文體活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力和向心力。

四、診斷建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要通過外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊以及兄弟學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)等加強(qiáng)學(xué)習(xí),要主動(dòng)深入一線,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真思考,積極解決,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷提高管理能力。

(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育,用正反面典型案例積極引導(dǎo)廣大教師扎根團(tuán)場(chǎng),立足崗位,愛崗敬業(yè),提升素養(yǎng);完善各項(xiàng)規(guī)章制度和績(jī)效分配辦法,嚴(yán)格常規(guī)考核,規(guī)范教師管理,加大對(duì)教育教學(xué)研究和青年教師的培養(yǎng)力度,多形式的開展校內(nèi)教學(xué)大賽活動(dòng),支持教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),以促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),確保學(xué)校規(guī)范發(fā)展。針對(duì)管理制度不完善,人員職責(zé)不明確,工作不到位的情況,要及時(shí)修訂和完善相關(guān)管理制度,明確各項(xiàng)工作要求和各類人員職責(zé),理順層級(jí)管理架構(gòu),嚴(yán)格落實(shí),確保學(xué)校秩序健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)明確重心,思考學(xué)校辦學(xué)布局。要采取有效措施,不斷提高初中辦學(xué)質(zhì)量,提升中考升學(xué)率,提高辦學(xué)的社會(huì)滿意度;同時(shí)認(rèn)真思考恢復(fù)高中辦學(xué)后學(xué)校的定位和辦學(xué)思路。

第2篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:成衣設(shè)計(jì);課程教學(xué);市場(chǎng)調(diào)研

成衣設(shè)計(jì)是以某個(gè)顧客群體為設(shè)計(jì)目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)技術(shù)手段批量化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。成衣設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之一是具有市場(chǎng)性,是針對(duì)消費(fèi)者、面向市場(chǎng)、有明確限定性的設(shè)計(jì)。成衣設(shè)計(jì)師要了解市場(chǎng)需求,了解流行趨勢(shì),才能設(shè)計(jì)開發(fā)出滿足消費(fèi)者需求的服裝?;谂囵B(yǎng)適應(yīng)服裝企業(yè)需求的服裝設(shè)計(jì)師,為了提升服裝專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)敏銳度,因此,作為與市場(chǎng)緊密結(jié)合的成衣設(shè)計(jì)課程,尤其要重視市場(chǎng)調(diào)研這個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)。

一 市場(chǎng)調(diào)研在成衣設(shè)計(jì)課程中的重要性

市場(chǎng)調(diào)研是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的前提,服裝企業(yè)在每季產(chǎn)品企劃開發(fā)之前,都必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。通過市場(chǎng)調(diào)研,使設(shè)計(jì)師能夠有效得開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。對(duì)于服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來講,市場(chǎng)調(diào)研是學(xué)生相對(duì)比較直觀的認(rèn)識(shí)服裝面輔料、認(rèn)識(shí)服裝品牌、了解流行的重要途徑,也是學(xué)生在進(jìn)行成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期工作。

(1)最直接的掌握面料知識(shí)

對(duì)于成衣設(shè)計(jì)來說,設(shè)計(jì)的第一步不是坐在房間苦思冥想如何設(shè)計(jì)款式,而是需要找到合適的面料。作為服裝設(shè)計(jì)學(xué)生,首先要熟悉面料的成分,面料的性能,哪些面料對(duì)應(yīng)于哪些風(fēng)格的服裝,這是服裝學(xué)生在課堂上所無法獲得的,也是目前各大院校服裝教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)。通過市場(chǎng)調(diào)研,學(xué)生可以最直觀的了解面料、觸摸到真實(shí)的面料??梢詭椭鷮W(xué)生了解服裝面料市場(chǎng)的供求信息,以及認(rèn)識(shí)到最新的面輔料,同時(shí)在與面料商家交談過程中可以獲得更多的面料知識(shí)

(2)強(qiáng)化對(duì)成衣市場(chǎng)化的觀念

成衣的市場(chǎng)化特性,要求設(shè)計(jì)的成品能夠緊密結(jié)合市場(chǎng),“好銷”是其檢驗(yàn)設(shè)計(jì)師作品是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化成衣的市場(chǎng)化特點(diǎn),避免學(xué)生閉門造車?,F(xiàn)在很多服裝企業(yè)的老總對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生的評(píng)論是,缺少市場(chǎng)感覺。這確實(shí)也是目前我們所培養(yǎng)學(xué)生的弊端,過于學(xué)院派設(shè)計(jì),只流于形式的設(shè)計(jì),而缺少市場(chǎng)的認(rèn)可度。通過市場(chǎng)調(diào)研,通過這種親身感受、體驗(yàn)的過程,能夠?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)后從學(xué)校走到企業(yè),打好基礎(chǔ),能夠站在消費(fèi)的角度設(shè)計(jì)服裝。

二 成衣設(shè)計(jì)課程中市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施

在企業(yè)里,每季產(chǎn)品開發(fā)之前,設(shè)計(jì)部會(huì)組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)企業(yè)需求,有針對(duì)性得進(jìn)行調(diào)研。在成衣設(shè)計(jì)教學(xué)過程中,我們不可能完全參照企業(yè)的調(diào)研方法和內(nèi)容,我們要針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、在校學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行組織開展。

(1)學(xué)習(xí)組織形式與方法

由于要考慮到在校生的安全性、成衣教學(xué)的課時(shí)要求等客觀因素,教師在任務(wù)布置前期,需將學(xué)生以分組的形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,一般以2—5位同學(xué)為一小組,這樣既可以增加學(xué)生初次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的膽量,同時(shí)也可以分工合作,獲取更多地信息量。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生通過觀察法和記錄法獲取信息。學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備小冊(cè)子和攝像器材,如數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)拍照等方式記錄消費(fèi)者購(gòu)買意向、服裝的商品款式、面料、價(jià)格、陳列等等。

(2)市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容

在企業(yè)里,服裝市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容涉及的范圍較廣、較深入。在我們的成衣課程中,由于時(shí)間、財(cái)力等的限制,我們應(yīng)針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)階段,通過以下幾種專題訓(xùn)練,完成調(diào)研內(nèi)容:

1)面輔料市場(chǎng)調(diào)研

要求學(xué)生一是到專業(yè)面輔料批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行服裝面輔料的調(diào)研,并收集最新的面輔料小樣;二是到服裝專賣店、商場(chǎng)了解成品服裝的面料成分,記錄各種品類服裝所用到的面料有哪些。通過此項(xiàng)訓(xùn)練可以讓學(xué)生迅速了解不同風(fēng)格、不同品類的服裝所需要的面料特點(diǎn),以及獲得最新的面料知識(shí)。

2)品牌成衣設(shè)計(jì)特點(diǎn)調(diào)研

要求學(xué)生到周邊的商場(chǎng)中去了解各大服裝品牌,品牌名、品牌形象、商品的價(jià)位、色彩、面料構(gòu)成、品類構(gòu)成、當(dāng)季產(chǎn)品特色、專賣店陳列形象等等資料,研究被市場(chǎng)認(rèn)可的成品,學(xué)習(xí)其設(shè)計(jì)方法,同時(shí),學(xué)會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié),能夠抓住設(shè)計(jì)重點(diǎn),這個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練不僅是讓學(xué)生學(xué)習(xí)了他人的長(zhǎng)處,同時(shí)是豐富了設(shè)計(jì)資源。

3)流行信息調(diào)研

作為一個(gè)成衣設(shè)計(jì)師,順應(yīng)市場(chǎng)流行趨勢(shì)的發(fā)展,把握時(shí)尚的脈搏是至關(guān)重要的。只有把握住流行趨勢(shì),才能夠準(zhǔn)確得設(shè)計(jì)出適銷的產(chǎn)品。在成衣教學(xué)過程中,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注流行趨勢(shì),一是用街拍和網(wǎng)絡(luò)信息收集的方式,收集街上、商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等周圍環(huán)境中人們的著裝,掌握住當(dāng)季的流行信息,了解消費(fèi)者需求,提高市場(chǎng)感;二是關(guān)注歐洲每年春夏時(shí)裝周、秋冬時(shí)裝周的,讓學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)收集時(shí)裝周的流行信息,分析流行趨勢(shì),主要包括流行色的收集、面料流行趨勢(shì)的收集、以及流行的設(shè)計(jì)元素的收集和分析。

(3)市場(chǎng)調(diào)研的主要步驟

1)數(shù)據(jù)資料的收集

做市場(chǎng)調(diào)研的過程,實(shí)際上是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)資料的收集,通過這種數(shù)據(jù)資料的收集,了解消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、款式、包裝、服務(wù)等方面的態(tài)度,對(duì)服裝面料的要求,流行趨勢(shì)的發(fā)展方向,為下一步成衣產(chǎn)品的開發(fā)提供指導(dǎo)方向。

2)調(diào)研報(bào)告的撰寫

市場(chǎng)調(diào)研的目的不是僅僅在資料的收集,更重要的是對(duì)資料的分析。商場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析結(jié)論,這是進(jìn)行調(diào)研完整的程序。作為成衣設(shè)計(jì)課程的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,應(yīng)模擬服裝企業(yè)的調(diào)研報(bào)告去編寫,從調(diào)研報(bào)告的目的、時(shí)間、參調(diào)人員、以及目錄編寫等等都要做到細(xì)分、規(guī)范。并通過圖文并茂的方式,做市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。

3)調(diào)研報(bào)告的匯報(bào)評(píng)價(jià)

最后調(diào)研報(bào)告以說明會(huì)的形式,讓每組學(xué)生通過PPT的方式闡述分析結(jié)果,以及自己在調(diào)研中所遇到的問題,將資源與同學(xué)們共享,并讓其他組員對(duì)本組所調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行批評(píng)建議,這樣每個(gè)組都能學(xué)習(xí)他組的長(zhǎng)處,也能認(rèn)識(shí)到自己組的不足。當(dāng)然學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)研所分析的數(shù)據(jù)不可能做到完全真實(shí)客觀,教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要側(cè)重于這個(gè)調(diào)研和分析的過程,在學(xué)生的調(diào)研過程中,肯定遇到很多的挫折和不愉快的合作,教師首先要肯定學(xué)生的工作態(tài)度,其次才是對(duì)調(diào)研結(jié)果的合理評(píng)價(jià)。

三 總結(jié)

成衣設(shè)計(jì)課程中的市場(chǎng)調(diào)研不能完全等同于企業(yè)的方法和內(nèi)容,但可模擬企業(yè)的操作流程和部分調(diào)查內(nèi)容,報(bào)告的形式也可以按照企業(yè)模式去操作,如果有真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目介入成衣課程中,那是最好的。當(dāng)然,通過市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化學(xué)生的市場(chǎng)感以及對(duì)成衣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)實(shí)施都會(huì)起到明確方向的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 莊立新,韓靜.成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)[M].中國(guó)紡織出版社 2009,(7).

第3篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)研究公司;能力;選擇

1市場(chǎng)研究公司的類型

目前,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)研究公司按性質(zhì)可分為三類:外資、國(guó)有、民營(yíng)。他們?cè)谝?guī)模、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷手段以及所面臨的問題等方面都存在著差異。

(1)外資公司。如蓋洛普、麥肯錫、Gartner、SGR等,他們的進(jìn)駐大約可追溯到90年代初。外資市場(chǎng)研究公司在規(guī)模及辦公環(huán)境方面都優(yōu)于其它類型的調(diào)研公司。其客戶主要是一些跨國(guó)的大企業(yè)。外資市場(chǎng)公司的主要特征如下:

①調(diào)研項(xiàng)目質(zhì)量的控制水平較高,項(xiàng)目操作的規(guī)范性較強(qiáng),公司各部門分工明確。例如,同一個(gè)項(xiàng)目的資料收集和后期分析是由不同部門負(fù)責(zé)的。其質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際一致,項(xiàng)目可管理性強(qiáng);②客戶較為穩(wěn)定,其主要客戶多是海外總部直接委托;③研究人員素質(zhì)較高,公司在調(diào)研方面的培訓(xùn)能力很強(qiáng);

④知名度較高;⑤價(jià)格高,他們的價(jià)格往往超出一些客戶的心理承受能力。

(2)國(guó)有市場(chǎng)研究公司。國(guó)家及各省的統(tǒng)計(jì)局一般都有下屬的調(diào)研公司,其特征為:①能發(fā)揮城市調(diào)研隊(duì)伍的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì);②收費(fèi)相對(duì)較低;③信息資源穩(wěn)定,能夠獲得多行業(yè)的背景資料及相關(guān)數(shù)據(jù);④國(guó)有企業(yè)的管理體制不暢,個(gè)人工作業(yè)績(jī)與回報(bào)不成正比;⑤在項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控方面與國(guó)際水平有一定的差距,數(shù)據(jù)誤差較大。

這類國(guó)有的市場(chǎng)研究公司已有幾家開始同跨國(guó)公司進(jìn)行合作。如,中央電視臺(tái)下的央視與法國(guó)最大的收視率調(diào)研公司合資。它們?nèi)绻軐⑼赓Y的管理、技術(shù)與政府部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)資源結(jié)合起來,在細(xì)分市場(chǎng)上很容易形成行業(yè)壟斷。

(3)民營(yíng)市場(chǎng)研究公司。這類市場(chǎng)研究公司可謂業(yè)內(nèi)的后起之秀,大多為管理者以股份制的方式創(chuàng)辦。其數(shù)量多于前兩類市場(chǎng)研究公司,在傳媒界也表現(xiàn)得非?;钴S。他們?nèi)ピ闫扇【A,很明智地把自己定位于“國(guó)際水平,國(guó)內(nèi)價(jià)位”,因此很具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其特征主要集中在以下方面:①具有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,常在傳媒上調(diào)研結(jié)果,有很高的知名度。對(duì)客戶的反應(yīng)迅速,有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí);②采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。這種做法不僅有利于最大限度地激發(fā)個(gè)人的積極性和敬業(yè)精神,而且還能有效地將調(diào)研項(xiàng)目的質(zhì)量與項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)密切結(jié)合起來;③報(bào)價(jià)方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,這種企業(yè)規(guī)模往往不及上述兩類公司,人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

可以說這三類市場(chǎng)研究公司各具特色,企業(yè)的管理者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的具體要求來對(duì)不同類型的市場(chǎng)研究公司進(jìn)行分析和對(duì)比。選擇一家滿意的市場(chǎng)研究公司不是件容易的事情,需要進(jìn)行多方面的比較。我們將陸續(xù)介紹一些評(píng)價(jià)及選擇市場(chǎng)研究公司的標(biāo)準(zhǔn)及方法,敬請(qǐng)讀者朋友關(guān)注。

2對(duì)市場(chǎng)研究公司的能力進(jìn)行評(píng)估

對(duì)于不太了解市場(chǎng)研究行業(yè)的公司來說,若要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估實(shí)屬難事。其實(shí),只要考慮到市場(chǎng)研究公司的聲譽(yù)、規(guī)模、人員素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及報(bào)價(jià)這幾方面,就能較為有效的對(duì)市場(chǎng)研究公司進(jìn)行評(píng)估,下面讓我們就這幾方面具體分析一下:

2.1聲譽(yù)

聲譽(yù)是個(gè)綜合性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),良好的聲譽(yù)包含很多方面,因此它是個(gè)比較軟性的標(biāo)準(zhǔn)。有些客戶認(rèn)為,那些常在媒體上發(fā)表調(diào)研報(bào)告的市場(chǎng)研究公司一定具備良好的聲譽(yù)。這種想法雖然沒錯(cuò),但卻很缺乏說服力。2.2公司規(guī)模

公司規(guī)??杉?xì)分為人員數(shù)量、辦公室面積、專業(yè)設(shè)施、分支機(jī)構(gòu)等很多方面。通過對(duì)市場(chǎng)研究公司規(guī)模的了解,就可以大抵知道這家公司的專長(zhǎng)和所屬的專業(yè)領(lǐng)域,以及調(diào)研能力等方面的信息。

市場(chǎng)研究公司的人員一般分為專職和兼職兩種,公司的研究人員、技術(shù)人員等應(yīng)是專職人員,而訪問員、復(fù)核員、編碼員、行業(yè)專家等一般是兼職人員,實(shí)地督導(dǎo)有些是專職的,有些則是兼職的。這些可以量化的指標(biāo)是判斷公司實(shí)力的一種比較硬性的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室的面積同樣反映了一個(gè)公司的規(guī)模。另外,從辦公室的整潔程度與部門設(shè)置情況上可以看出一個(gè)市場(chǎng)研究公司的管理水平。

2.3人員素質(zhì)

這里所談到的人員素質(zhì)是一些基本的素質(zhì),如受教育程度、專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神等。除受教育程度外,其他的指標(biāo)都很難量化,存在著仁者見仁,智者見智的問題,每人對(duì)個(gè)人素質(zhì)的判斷指標(biāo)不盡相同。

2.4經(jīng)驗(yàn)

“經(jīng)驗(yàn)”有兩層含意,一方面是市場(chǎng)研究公司成立時(shí)間的長(zhǎng)短,另一方面是該公司主要人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。立業(yè)較早的市場(chǎng)研究公司對(duì)本行業(yè)的過去、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)有自己獨(dú)到的看法。此外,其管理制度及各種規(guī)范也很完善。

評(píng)估一家市場(chǎng)研究公司的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí),公司主要人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)則十分重要。具備豐富經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)調(diào)研人員能夠準(zhǔn)確地定義客戶的問題,對(duì)各種調(diào)查方法的優(yōu)缺點(diǎn)了如指掌,能夠及時(shí)處理在項(xiàng)目實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題。

2.5報(bào)價(jià)

報(bào)價(jià)已成為客戶選擇市場(chǎng)研究公司時(shí)的一項(xiàng)重要定奪因素。不同市場(chǎng)研究公司的報(bào)價(jià)只有在調(diào)查方法、質(zhì)量、地域等方面相同時(shí),才具可比性。這一點(diǎn)在下期的介紹中也會(huì)再次談到。

3對(duì)市場(chǎng)研究公司的選擇

選擇一家優(yōu)秀的市場(chǎng)研究公司如同尋找一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,是件十分細(xì)致的工作。一般來講,企業(yè)可按照以下兩個(gè)步驟來遴選市場(chǎng)研究公司。

首先,企業(yè)可從現(xiàn)有的名錄中選出幾家重點(diǎn)對(duì)象,以備進(jìn)一步接觸。但就目前而言,市場(chǎng)上還沒有一份完整的市場(chǎng)研究公司名錄。因此,企業(yè)應(yīng)注重日常的收集。有不少市場(chǎng)研究公司在媒體上發(fā)表文章、刊登調(diào)查報(bào)告。這不僅為企業(yè)提供了一條有效的渠道,企業(yè)還可從中看出各市場(chǎng)研究公司的水平及專長(zhǎng)。

其次,在遴選結(jié)束后,企業(yè)就要與這些市場(chǎng)研究公司開始進(jìn)一步的接觸。常用的方式有兩種,一種是通過電話或傳真等方式聯(lián)系,另一種就是登門拜訪。前者對(duì)那些常做市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè)較為適宜,他們有固定的,互為了解、彼此熟悉,運(yùn)作起來較省時(shí)有效。那么,對(duì)于那些不經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查或正在尋找新的市場(chǎng)研究的企業(yè)來說,登門拜訪則是必要的。通過拜訪,企業(yè)可以了解到這家市場(chǎng)研究公司的規(guī)模(包括人員多少、辦公環(huán)境、設(shè)施等),研究人員的專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的信息,對(duì)其有一個(gè)整體的印象。這種感性認(rèn)識(shí)將對(duì)企業(yè)選擇理想的市場(chǎng)研究公司有所幫助。

第4篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革

一、當(dāng)前高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀及存在的問題分析

1.校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)模式及教學(xué)方式單一

當(dāng)前,高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)模式主要可分為兩種:一種是以案例分析、專題討論為主的課堂教學(xué)模式(以下簡(jiǎn)稱“模式一”);另一種模式是使用營(yíng)銷模擬軟件的實(shí)踐教學(xué)模式(以下簡(jiǎn)稱“模式二”),即組織學(xué)生到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行營(yíng)銷模擬實(shí)驗(yàn)。目的在于培養(yǎng)學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)際操作能力。

但是,在實(shí)際的教學(xué)工作中,傳統(tǒng)的教學(xué)模式越來越體現(xiàn)出它的缺欠。就“模式一”而言,在選擇案例和專題時(shí),許多高職院校在教學(xué)上都以著名企業(yè)作為分析對(duì)象,如“可口可樂”、“海爾”的營(yíng)銷戰(zhàn)略等,而學(xué)生在實(shí)際工作中都是從基層做起,大企業(yè)的營(yíng)銷理念在實(shí)際中很難用得上。針對(duì)“模式二”,在實(shí)際運(yùn)作中,越來越暴露出一些問題:部分學(xué)生興趣不大,以完成任務(wù)為主;實(shí)踐教學(xué)沒有形成系統(tǒng)的體系,實(shí)踐歸實(shí)踐,教學(xué)歸教學(xué),兩者不能相輔相成。

2.校外社會(huì)實(shí)踐收效甚微

為了彌補(bǔ)學(xué)校實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件的不足,一些高職院校也不同程度的建立了校外實(shí)習(xí)基地。但從長(zhǎng)期運(yùn)作的結(jié)果看,校外實(shí)習(xí)基地僅起實(shí)習(xí)場(chǎng)所作用而已。大多單位不讓學(xué)生接觸其核心部門和有關(guān)的管理事務(wù),怕泄露商業(yè)秘密。結(jié)果到實(shí)習(xí)崗位去卻接觸不到本崗位的實(shí)質(zhì)工作。例如,到財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)的學(xué)生不能看財(cái)務(wù)賬目和做賬,顯然這種實(shí)習(xí)是難以達(dá)到實(shí)習(xí)效果的。

3.教師結(jié)構(gòu)失衡嚴(yán)重,實(shí)踐教學(xué)能力欠缺

高職院校普遍缺乏實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,能勝任實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作的專任教師不多,而聘請(qǐng)企業(yè)行業(yè)一線技術(shù)人員兼任實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師又相當(dāng)困難。可以說,目前在高職院校還沒有真正形成能有效指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍,高職院校這種現(xiàn)狀,離高職教育培養(yǎng)技能型人才對(duì)教師的要求相差甚遠(yuǎn)。

二、對(duì)當(dāng)前高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的幾點(diǎn)意見

1.改革教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)方式

首先,應(yīng)改變?cè)械摹肮噍斒健薄ⅰ疤铠喪健苯虒W(xué)方法,采用突出學(xué)生的主體地位的、強(qiáng)調(diào)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的教學(xué)法:(1)案例分析教學(xué)法。現(xiàn)在多數(shù)教師都使用案例教學(xué),并取得了一定的效果,但是仍然有許多需要改進(jìn)的地方。如在案例的選擇和安排方面應(yīng)該突出針對(duì)性和地方性。通過團(tuán)隊(duì)備課,共同研討案例來提高任課教師的整體授課水平。(2)體驗(yàn)式教學(xué)法。傳統(tǒng)營(yíng)銷教學(xué)方式,“黑板上搞營(yíng)銷,教室里做市場(chǎng)”,學(xué)生只有認(rèn)知,而沒有體驗(yàn)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷崗位往往感到茫然無措。只有通過對(duì)實(shí)際營(yíng)銷的體驗(yàn)、感悟,才能提高學(xué)生的營(yíng)銷操作水平。一方面,教師帶領(lǐng)學(xué)生走出教室深入市場(chǎng)、企業(yè),從事市場(chǎng)產(chǎn)品的實(shí)際營(yíng)銷操作;另一方面,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)秀營(yíng)銷人員,作為客座講師,把企業(yè)鮮活的營(yíng)銷案例引進(jìn)課堂。

2.實(shí)驗(yàn)室模擬教學(xué)法

通過相關(guān)實(shí)驗(yàn)軟件,通過老師提供的模擬公司資料,學(xué)生根據(jù)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行模擬營(yíng)銷的實(shí)踐,包括:設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè);營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì);模擬談判;模擬公關(guān)策劃;促銷策劃方案的組織與設(shè)計(jì);模擬營(yíng)銷;模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗等等,以提高學(xué)生的實(shí)踐操作技能。

3.改革考核方式,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練

在考試、考核辦法上。市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、商務(wù)談判、推銷與技巧等課程,一改過去一張?jiān)嚲矶ǔ煽?jī)的辦法.強(qiáng)化實(shí)際技能的考核。如:市場(chǎng)營(yíng)銷課指導(dǎo)學(xué)生在調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)一個(gè)自己熟悉或感興趣的項(xiàng)目,策劃企劃案,整個(gè)企劃案占總成績(jī)的40%。學(xué)生們集思廣益,收集資料、信息,充分發(fā)揮策劃能力和充分的想象力、創(chuàng)造力。完成了一份份實(shí)踐得來的答卷。再如,市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課,老師組織學(xué)生進(jìn)行專題營(yíng)銷調(diào)研,如彩電市場(chǎng)調(diào)研、空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研等,從制定調(diào)研計(jì)劃,設(shè)計(jì)調(diào)查表,確定調(diào)查樣本,發(fā)放調(diào)查問卷,回收問卷,整理資料,分析資料和撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,讓學(xué)生親自完成市場(chǎng)調(diào)研全過程,并以此作為期末成績(jī)的一部分。由于考試方法靈活,學(xué)生實(shí)際動(dòng)手理論與實(shí)際結(jié)合密切,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)積極性,也增大了老師設(shè)計(jì)、批卷考核與學(xué)生應(yīng)試的難度,從而使師生雙方都提高了實(shí)際運(yùn)用能力。

4.走校企合作之路,積極創(chuàng)辦校外實(shí)習(xí)基地

校外實(shí)習(xí)基地是學(xué)生接觸社會(huì)、培養(yǎng)和提高實(shí)踐能力的重要場(chǎng)所,由于校外實(shí)習(xí)基地是真實(shí)的工作環(huán)境,在企業(yè)專業(yè)人員和專業(yè)老師的指導(dǎo)下,有利于學(xué)生通過實(shí)踐,將所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,固化為能力。另外,學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地實(shí)踐中,通過與企業(yè)員工的接觸,能潛移默化地培養(yǎng)自己的綜合能力,這在模擬的環(huán)境中是獲得不了的。校外實(shí)習(xí)基地能使學(xué)生在知識(shí)、能力和素質(zhì)三方面都得到鍛煉。因此,加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。這就要求學(xué)校能創(chuàng)新觀念,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、相互服務(wù)的原則,以產(chǎn)、學(xué)、研的模式加強(qiáng)與企業(yè)的合作,通過這一渠道建立實(shí)習(xí)基地。作為營(yíng)銷專業(yè),在享受企業(yè)提供的實(shí)習(xí)條件時(shí),可以利用專業(yè)靈活、服務(wù)范圍廣的特點(diǎn),幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題。實(shí)踐證明,跟企業(yè)合作建立校外實(shí)習(xí)基地是解決學(xué)校實(shí)踐教學(xué)投入不足和提高學(xué)生實(shí)踐能力的最佳之路。

5.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,將營(yíng)銷實(shí)習(xí)落到實(shí)處

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)通常設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)、市場(chǎng)調(diào)查技能實(shí)習(xí)、銷售實(shí)習(xí)、營(yíng)銷策劃及畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),不同的實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)的營(yíng)銷實(shí)踐能力也不同。規(guī)范實(shí)習(xí)工作,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,并派專業(yè)老師與企業(yè)一起管理、指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生,使實(shí)習(xí)工作更有針對(duì)性,避免形式主義,實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)校對(duì)老師和學(xué)生實(shí)習(xí)效果給與客觀、準(zhǔn)確的考核。再就是鼓勵(lì)學(xué)生參與企業(yè)短期的產(chǎn)品促銷活動(dòng)或與企業(yè)長(zhǎng)期掛鉤,參與營(yíng)銷管理或營(yíng)銷策劃,學(xué)校盡可能提供相應(yīng)政策支持。

6.培養(yǎng)一支“雙師型”教師隊(duì)伍

第5篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)調(diào)查受到越來越多企業(yè)的重視,企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng),市場(chǎng)調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專門的市場(chǎng)研究部門,來為產(chǎn)品和服務(wù)的推廣尋找和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。最近有很多企業(yè)的市場(chǎng)部或者市場(chǎng)研究部門的負(fù)責(zé)人都感嘆說,面對(duì)新的一年,企業(yè)如何才能配合營(yíng)銷工作制定出有效的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,成為年底困擾他們的一個(gè)難題,如果年底沒有作好計(jì)劃,下一年制定不同時(shí)期的營(yíng)銷策略和開展?fàn)I銷工作就不知如何下手。

我們經(jīng)過對(duì)很多企業(yè)的走訪也發(fā)現(xiàn),當(dāng)前一些知名的品牌企業(yè)和正在成長(zhǎng)中的企業(yè),特別是從事產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌推廣的企業(yè),一份好的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃對(duì)未來一年的營(yíng)銷工作會(huì)起著一個(gè)指南針的作用。因此,市場(chǎng)調(diào)研跟廣告一樣,如果能夠設(shè)定好目標(biāo),制定好計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)研將會(huì)是營(yíng)銷工作的“火車頭”和“離合器”。

而如何才能夠制定出有效的具有可操作性和前瞻性的年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃呢?

一、對(duì)本年度的營(yíng)銷工作進(jìn)行客觀分析和總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來說,在考慮制定年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃時(shí)需要清楚以下問題:

·在即將過去的一年的營(yíng)銷工作中,哪些工作是經(jīng)過了縝密的市場(chǎng)調(diào)查后做出的營(yíng)銷決策,最后實(shí)施的策略如何?

·哪些工作是需要下一年繼續(xù)進(jìn)行的?

·下一年?duì)I銷工作的重心在哪里?

正所謂緬懷過去,展望未來,年底企業(yè)將過去一年的營(yíng)銷工作進(jìn)行盤點(diǎn),將可以評(píng)估出哪些工作需要在下一年通過市場(chǎng)調(diào)查來獲取相關(guān)的決策支持。然后再根據(jù)這些工作制定出市場(chǎng)調(diào)研的計(jì)劃。

二、根據(jù)下一年的營(yíng)銷策略方向確定調(diào)研方向

不同行業(yè)和不同產(chǎn)品的生命周期不同,因此就需要在不同的時(shí)期采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,在總結(jié)即將過去的一年的營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)上,需要根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期確定出未來一年的營(yíng)銷戰(zhàn)略方向,例如,對(duì)于需要進(jìn)行市場(chǎng)開拓的企業(yè),就需要確定出下一年重點(diǎn)在哪些區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)開拓,對(duì)于本年度拓展了太多的客戶下一年需要看看哪些市場(chǎng)信息是必需的,或者哪些工作需要開展市場(chǎng)研究,以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),防御可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

同時(shí)根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃確定出相應(yīng)的研究?jī)?nèi)容,再綜合評(píng)估哪些是需要委托外面的市場(chǎng)調(diào)查公司來操作,哪些需要自己來做。

例如,西部某生產(chǎn)瓶裝純凈水的企業(yè)在××年他們的產(chǎn)品打開了西南和南方市場(chǎng),同時(shí)在××年下半年新生產(chǎn)出了果汁飲料,于是在××年他們的營(yíng)銷工作重點(diǎn)將會(huì)放在瓶裝純凈水西南和南方市場(chǎng)的維護(hù)和進(jìn)一步開拓還有果汁飲料新產(chǎn)品的成功上市兩大方面。相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃其實(shí)目前就可以予以制定,內(nèi)容如下:

每一個(gè)月都需要從經(jīng)銷的渠道包括經(jīng)銷商、大賣場(chǎng)、小超市等終端對(duì)瓶裝礦泉水進(jìn)入的區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)占有率、鋪貨率進(jìn)行監(jiān)測(cè),并收集相關(guān)品牌的促銷信息,并與該品牌進(jìn)行比較,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;

××年月前需要針對(duì)果汁飲料要進(jìn)入的幾大區(qū)域市場(chǎng)做消費(fèi)者消費(fèi)行為和需求研究,確定哪個(gè)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)最低,同時(shí)了解了該區(qū)域消費(fèi)者果汁飲料的消費(fèi)者行為特征后,后面緊接著的廣告投入、促銷等都才能有的放矢。

同時(shí)在××年夏秋兩季需要研究瓶裝礦泉水進(jìn)入的市場(chǎng)區(qū)域的消費(fèi)者的消費(fèi)現(xiàn)狀和對(duì)該礦泉水的品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值,為品牌價(jià)值的提升和樹立消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度探詢可行策略。

在以上內(nèi)容中,月度的研究是需要企業(yè)的市場(chǎng)人員去了解的,而不同時(shí)期的調(diào)查則需要委托外面的市場(chǎng)調(diào)查公司來做。

三、需要預(yù)先做好市場(chǎng)調(diào)研年度計(jì)劃的主題

企業(yè)產(chǎn)品不同,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同,調(diào)研的主題也不同,總體看來,包含以下主題的營(yíng)銷工作需要制定年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃:

⒈顧客滿意度研究。對(duì)于很多市場(chǎng)上品牌繁多并且消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本較低或者競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的產(chǎn)品和服務(wù),需要認(rèn)真研究顧客滿意度。就好像購(gòu)買洗發(fā)水一樣,如果買了產(chǎn)品消費(fèi)者覺得不滿意,下一次就會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買產(chǎn)品,而消費(fèi)者所進(jìn)行的這個(gè)行動(dòng)過程并不會(huì)被企業(yè)所發(fā)現(xiàn)。因此,顧客滿意度可以很好的評(píng)估出您所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否讓消費(fèi)者感覺到實(shí)現(xiàn)了您對(duì)他她的承諾,同時(shí)您可以在一年當(dāng)中看出您的消費(fèi)者的變動(dòng)趨勢(shì),從而發(fā)掘出有價(jià)值的顧客群體同時(shí)進(jìn)行細(xì)心的維護(hù)。顧客滿意度是一個(gè)連續(xù)性的跟蹤性調(diào)查,因此僅僅靠一次市場(chǎng)研究并不能解決所有問題,因?yàn)槭袌?chǎng)在變,通常會(huì)是每個(gè)季度或者每半年進(jìn)行一次,因此,年度的顧客滿意度研究計(jì)劃能夠更有效指導(dǎo)企業(yè)的顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃的成功。

⒉廣告投放效果研究。很多企業(yè)在年底,通常都會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行廣告投放的計(jì)劃和制定廣告預(yù)算,少則幾十萬,多則上千萬甚至上億,但是并不是所有的廣告都能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果,或者說有很多廣告投放了純粹就是白白浪費(fèi),很多企業(yè)都想知道什么樣的廣告投放、進(jìn)行什么樣的媒體組合是最有效,這樣,除了廣告的投放計(jì)劃外,還相應(yīng)應(yīng)該有廣告效果評(píng)估計(jì)劃,這一計(jì)劃應(yīng)該以本年年底為起點(diǎn),同時(shí)最好是在下一年的廣告投放計(jì)劃前先對(duì)今年投放的各類媒體廣告綜合做一個(gè)效果評(píng)估,對(duì)于明年的廣告投放也有參考的作用。通常廣告投放都是分階段的進(jìn)行,因此投放效果的研究也要穿插在不同的階段,以減少不必要的廣告投入。

⒊市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)研究。要進(jìn)入到新的市場(chǎng),就需要綜合評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,做好分析,這就需要認(rèn)真深入的研究該區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者習(xí)慣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀,銷售渠道的現(xiàn)狀,分析市場(chǎng)進(jìn)入的障礙和機(jī)會(huì),以為產(chǎn)品的順利進(jìn)入找到良好的切入點(diǎn),降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)研究的計(jì)劃就需要結(jié)合營(yíng)銷規(guī)劃中的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)間來制定。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

⒋消費(fèi)者動(dòng)態(tài)和潛在需求研究。對(duì)于一些具有品牌地位的企業(yè),需要定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者和自己的消費(fèi)者進(jìn)行研究,以摸清消費(fèi)者動(dòng)向,挖掘潛在需求,以采取更好的服務(wù)策略,并為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。通常普通的快速消費(fèi)品例如食品、飲料等和部分耐用消費(fèi)品例如手機(jī)、電信服務(wù)等每一年都應(yīng)該進(jìn)行一到兩次大規(guī)模的消費(fèi)者研究,才能滿足營(yíng)銷策略的需要。

⒌細(xì)分市場(chǎng)研究。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和消費(fèi)者需求的不同導(dǎo)致企業(yè)不可能抓住所有的消費(fèi)者,因此必然需要市場(chǎng)細(xì)分。例如移動(dòng)通信服務(wù)不斷發(fā)展細(xì)分出的家庭主婦、高校學(xué)生市場(chǎng),手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)使一些生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)專門只做高端的商務(wù)人士市場(chǎng)等等。對(duì)現(xiàn)有的消費(fèi)者根據(jù)其消費(fèi)習(xí)慣、所處區(qū)域和生活形態(tài)等進(jìn)一步細(xì)分,是企業(yè)進(jìn)行深度服務(wù)和延長(zhǎng)產(chǎn)品生命力的策略,因?yàn)橹挥醒芯亢眉?xì)分市場(chǎng),企業(yè)才能夠提供專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù),而不是眉毛胡子一把抓。企業(yè)在年底需要研究本年度消費(fèi)者的變化情況,確定出未來一年要大力開拓的細(xì)分市場(chǎng),預(yù)先制定好的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃依然是細(xì)分市場(chǎng)開拓的先鋒隊(duì)。

⒍品牌價(jià)值評(píng)估。品牌的概念已經(jīng)深入人心,要想長(zhǎng)期獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng),塑造產(chǎn)品和服務(wù)的品牌是大勢(shì)所趨,而對(duì)于一些多元化發(fā)展的企業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和多元化是會(huì)導(dǎo)致品牌價(jià)值的成長(zhǎng)還是萎縮就需要認(rèn)真思考了,同時(shí),到底品牌是虛是實(shí),很多企業(yè)并沒有清晰的思路。因此,分年度進(jìn)行品牌的價(jià)值評(píng)估就很有必要。就好像紅塔山價(jià)值個(gè)億,但是消費(fèi)者不見得一直認(rèn)同紅塔山一樣,在紅塔集團(tuán)多元化投資的今天,其品牌的綜合評(píng)估就能夠看出紅塔的份量,以隨時(shí)給品牌企業(yè)予提醒,塑造出在各方面都比較健全和健康的品牌。

⒎新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品的開發(fā)自然更需要關(guān)注消費(fèi)者的需要,一個(gè)產(chǎn)品能不能有市場(chǎng)有多大的市場(chǎng),消費(fèi)者是可以說了算的,真所謂市場(chǎng)識(shí)英雄。新產(chǎn)品開發(fā)前,需要將模擬的產(chǎn)品給消費(fèi)者來進(jìn)行評(píng)價(jià),比如其需求狀況,購(gòu)買可能性,價(jià)格接收程度等等,對(duì)于下一年度要開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)來說,這就需要花點(diǎn)時(shí)間在目標(biāo)消費(fèi)者身上了。我們?cè)?jīng)針對(duì)某日用品生產(chǎn)企業(yè)制定過一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)研究計(jì)劃,在不同的時(shí)期請(qǐng)目標(biāo)消費(fèi)者來提供新產(chǎn)品的創(chuàng)意,最后再結(jié)合企業(yè)發(fā)部門的研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),產(chǎn)品推出后,形勢(shì)一片大好。這都是有效的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的成果。

當(dāng)然,不僅僅限于以上的領(lǐng)域需要制定科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,每個(gè)企業(yè)還要根據(jù)自身的實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)計(jì)。首要原則是簡(jiǎn)單、實(shí)用、明了,同時(shí)要納入市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算的范圍之內(nèi)。

四、制定年度市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的方法

第6篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】高職 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 實(shí)踐教學(xué)

一、高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是圍繞著市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)購(gòu)買行為以及產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、計(jì)劃、執(zhí)行與控制等展開一系列的研究,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。在教學(xué)過程中,如何圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷理論認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐性開展實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際,使他們知道如何面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等進(jìn)行決策。

因此,實(shí)踐教學(xué)貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中占有重要位置。 高職院校的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)要求學(xué)生理解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本理論,比較系統(tǒng)地掌握從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本方法和策略,培養(yǎng)學(xué)生提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力,并為企業(yè)實(shí)踐與市場(chǎng)運(yùn)作提供理論基礎(chǔ)與決策參考。

高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)是為各級(jí)工商企業(yè)、各類營(yíng)銷機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具備市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理及法律等方面的知識(shí)和技能,能夠從事國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意及銷售工作,德、智、體、美全面發(fā)展,有開拓和創(chuàng)新精神,適應(yīng)21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專門人才。其中核心的職業(yè)能力包括市場(chǎng)調(diào)研能力、促銷與市場(chǎng)推廣能力、營(yíng)銷策劃能力等, 以及溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、管理能力等。

二、現(xiàn)行的高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)體系分析

剖析高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)現(xiàn)行的教學(xué)體系,存在著一系列亟待解決的問題:

首先,課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)陳舊,教學(xué)方法手段落后。在課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上,由于是三年學(xué)制,不需要讓學(xué)生學(xué)習(xí)太多的理論,因此在課程數(shù)量上進(jìn)行了刪減,教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行濃縮,使學(xué)生學(xué)起來通俗易懂,但針對(duì)性與實(shí)用性不強(qiáng),使得高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生難以適應(yīng)企業(yè)的需求;課程教學(xué)方法,嚴(yán)格要求教師執(zhí)行教學(xué)大綱要求,按照“章、節(jié)、目”三部曲的方式進(jìn)行“一言堂”“滿堂灌”式的教學(xué),難以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使學(xué)生趨于厭學(xué)、懶惰。

即使是被學(xué)生評(píng)為授課“優(yōu)秀”的教師,在其授課的課程考試中仍是“紙條、夾帶滿天飛”;在教學(xué)環(huán)境上主要是教室為主,條件好的學(xué)校配備有多媒體教室,對(duì)輔助教學(xué)可以起到一定的改進(jìn)作用。效果仍不令人滿意,學(xué)生看多了,聽多了,就會(huì)要求教師將多媒體教室變成“課堂影院”。

其次,課程管理僵化,考核方式單一,缺乏高水平的“雙師”素質(zhì)教師。在課程管理模式上,嚴(yán)格執(zhí)行教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下的系部負(fù)責(zé)制,一年一定。

當(dāng)社會(huì)對(duì)畢業(yè)生需求發(fā)生變化,需要及時(shí)調(diào)整某課程時(shí),審批程序復(fù)雜,又費(fèi)時(shí),導(dǎo)致專業(yè)課程管理的僵化,學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能難以與社會(huì)需要適應(yīng);在考核方式上,平時(shí)成績(jī)側(cè)重于考勤,采取“趕鴨式”的點(diǎn)名管理,平時(shí)作業(yè)大多是課后習(xí)題,在書上就可以翻到答案,不用動(dòng)什么腦筋;課程期末考試主要采用選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題等,這樣的考核只能測(cè)試學(xué)生的應(yīng)試能力,很難衡量他們的職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì);在師資力量上缺少具備較高實(shí)踐技能的專業(yè)教師。

盡管近年來絕大多數(shù)高職院校對(duì)教師學(xué)歷的要求不斷提升,甚至許多具有碩士乃至博士學(xué)歷的教師充實(shí)到專業(yè)課程的教學(xué)中來。但是不容忽視的是,承擔(dān)重要職業(yè)技能課程教學(xué)的教師大多自身不具備較高的營(yíng)銷技能和豐富的企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。造成這一問題的主要原因是絕大多數(shù)教師尤其是年輕教師沒有或很少經(jīng)歷過到營(yíng)銷一線實(shí)踐鍛煉的過程,同時(shí),教師自身在高校本科、研究生學(xué)習(xí)階段所接受的理論為主的教學(xué)模式延伸到了高職教學(xué)中,給高職教育帶來了不相適應(yīng)的一面。 學(xué)生很難從教師那里獲得就業(yè)崗位所需的直接技能,必須接受企業(yè)的“二次培訓(xùn)”,這就增加了企業(yè)的用工成本。

再次,缺少操作性、可行性較強(qiáng)的實(shí)踐性教材。盡管目前各高職院校都認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能是教育教學(xué)的關(guān)鍵,但迄今為止,適用于專業(yè)課以及技能訓(xùn)練的教材仍然偏少。編寫什么教材,如何編寫,以什么內(nèi)容為主,形式是什么,從事一線教學(xué)的教師和各出版社都處在積極的探索之中。

最后,實(shí)訓(xùn)基地管理無序,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。在實(shí)訓(xùn)基地管理上,主要有兩塊。一塊是校外實(shí)訓(xùn)基地,目前多數(shù)高職院校沒有真正建設(shè)成可以滿足實(shí)踐教學(xué)需要的校外實(shí)訓(xùn)基地,許多院?;亟ㄔO(shè)還停留在協(xié)議書上,或零星有幾個(gè)點(diǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)困難,沒有形成長(zhǎng)期穩(wěn)定、雙向互動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的校外實(shí)訓(xùn)基地網(wǎng),有的形同虛設(shè)。

即使是憑借與企業(yè)的關(guān)系建立了實(shí)訓(xùn)基地,派學(xué)生進(jìn)入企業(yè)參加實(shí)訓(xùn)。名曰實(shí)訓(xùn),實(shí)為參觀,根本沒有起到技能培養(yǎng)的作用。另一塊是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)也不像一些工科專業(yè)那樣易于實(shí)施,僅僅停留在低水平技能操作上,能夠滿足的只是徒有四壁的“場(chǎng)所”。

主要存在兩方面的問題:一方面是受到傳統(tǒng)思想的影響,經(jīng)費(fèi)投入較少,講求思維方式的培養(yǎng),重理論、輕實(shí)踐,教師一本書、一根粉筆的灌輸形式仍占主導(dǎo)地位;另一方面是在教學(xué)中融入學(xué)生的實(shí)踐技能培養(yǎng)的實(shí)訓(xùn)形式和內(nèi)容尚需探索。 高等職業(yè)專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)的計(jì)劃仍然無法落實(shí),導(dǎo)致絕大部分課程的理論教學(xué)是100%,實(shí)踐教學(xué)是零或很少,這與教育部要求的“至少保證40%的實(shí)踐教學(xué)”是不相適應(yīng)的。因此,探索新形勢(shì)下高等職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐型教學(xué)體系就迫在眉睫。

三、高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

1. 培養(yǎng)一支“雙師型”的師資隊(duì)伍

在我國(guó),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)進(jìn)入高校課堂的時(shí)間相對(duì)較短,從事這門課教學(xué)的教師大部分還缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而高職教育的任務(wù)和特色決定了高職院校必須要建立起一支“雙師型”的教師隊(duì)伍,這是辦出專業(yè)特色學(xué)院特色的基礎(chǔ)。具體做法有二: 一是鼓勵(lì)專業(yè)教師走出去。一方面鼓勵(lì)教師積極參與社會(huì)實(shí)踐,使教師在參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中尋找到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合點(diǎn), 豐富教學(xué)內(nèi)容;教師也可到企業(yè)、行業(yè)等單位掛職實(shí)踐,在虛心向企業(yè)員工學(xué)習(xí)的同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并做好企業(yè)員工的培訓(xùn)工作。另一方面,通過參加各種培訓(xùn)班,撰寫研究論文等形式,借鑒、學(xué)習(xí)省內(nèi)外兄弟院校教改經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師探索實(shí)踐教學(xué)方法,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。 二是聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老總、業(yè)務(wù)骨干參與課程教學(xué),通過給學(xué)生開講座、做專題報(bào)告、舉行各種座談會(huì)及技能比賽等多種形式,讓學(xué)生聆聽來自市場(chǎng)一線的聲音,增強(qiáng)其真切感受。這樣不僅縮短了小課堂與大課堂的距離,同時(shí)也為專業(yè)課教師向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人士學(xué)習(xí)帶來了極大的方便。同時(shí),這也會(huì)對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的提高起到重要作用。

2.制定一套切合實(shí)際的實(shí)踐教學(xué)大綱,編寫操作性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)教材

實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱中包括能力要求、技能標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)方法、考核方式和標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)安排等。教學(xué)內(nèi)容力求與市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)所需要的能力和素質(zhì)保持對(duì)接。每一個(gè)單元基本按照從“培養(yǎng)目標(biāo)與要求―進(jìn)度安排―培養(yǎng)內(nèi)容和方法―實(shí)訓(xùn)過程控制―考核制度”的模式來設(shè)計(jì)。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)來確定進(jìn)度,進(jìn)而確定培養(yǎng)內(nèi)容和方法,安排具體的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),對(duì)實(shí)訓(xùn)過程控制并進(jìn)行評(píng)估考核,使整個(gè)教學(xué)過程形成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),以保證實(shí)踐性教學(xué)的效果。經(jīng)過從企業(yè)到學(xué)校,再?gòu)膶W(xué)校到企業(yè)的多次反復(fù),力求使市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)大綱及指導(dǎo)書貼近實(shí)際、科學(xué)有效,同時(shí)又要突出地方的經(jīng)濟(jì)特色。

加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教材的建設(shè),可以通過組織或參加研討會(huì)的形式與各院校的教師積極探討,在內(nèi)涵界定清晰的技能培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)下尋找有效的培養(yǎng)途徑。例如,當(dāng)前某些院校的教師正通過組織研討,積極籌備編寫專業(yè)適用的實(shí)訓(xùn)教材。集思廣益,提出解決問題的辦法,編寫適用的實(shí)訓(xùn)教材是組織和實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的前提和保證。

3. 改革教學(xué)方法,更新教學(xué)內(nèi)容

首先,應(yīng)改變?cè)械摹肮噍斒健薄疤铠喪健苯虒W(xué)方法,采用突出學(xué)生的主體地位的、強(qiáng)調(diào)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的教學(xué)法,具體包括:(1)案例分析教學(xué)法?,F(xiàn)在多數(shù)教師都使用案例教學(xué),并取得了一定的效果,但是仍然有許多需要改進(jìn)的地方。如在案例的選擇和安排方面應(yīng)該突出針對(duì)性和地方性。通過團(tuán)隊(duì)備課,共同研討案例來提高任課教師的整體授課水平。(2)體驗(yàn)式教學(xué)法。傳統(tǒng)營(yíng)銷教學(xué)方式,“黑板上搞營(yíng)銷,教室里做市場(chǎng)”,學(xué)生只有認(rèn)知,而沒有體驗(yàn)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷崗位往往感到茫然無措。只有通過對(duì)實(shí)際營(yíng)銷的體驗(yàn)、感悟,才能提高學(xué)生的營(yíng)銷操作水平。一方面,教師帶領(lǐng)學(xué)生走出教室深入市場(chǎng)、企業(yè),從事市場(chǎng)產(chǎn)品的實(shí)際營(yíng)銷操作;另一方面,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)秀營(yíng)銷人員,作為客座講師,把企業(yè)鮮活的營(yíng)銷案例引進(jìn)課堂。 (3)實(shí)驗(yàn)室模擬教學(xué)法。 通過相關(guān)實(shí)驗(yàn)軟件,通過老師提供的模擬公司資料,學(xué)生根據(jù)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行模擬營(yíng)銷的實(shí)踐,包括:設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè);營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì);模擬談判;模擬公關(guān)策劃;促銷策劃方案的組織與設(shè)計(jì);模擬營(yíng)銷;模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗等等,以提高學(xué)生的實(shí)踐操作技能。

4. 改革考核方式,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練

在考試、考核辦法上。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃、推銷技巧等專業(yè)核心課程要改變一張?jiān)嚲碓u(píng)定學(xué)習(xí)效果的傳統(tǒng)形式,強(qiáng)化實(shí)際技能的考核。并結(jié)合各門課程的特點(diǎn),采取靈活多樣的考試形式,以《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》課程為例,老師組織學(xué)生進(jìn)行專題營(yíng)銷調(diào)研,如彩電市場(chǎng)調(diào)研、空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研等,從制定調(diào)研計(jì)劃,設(shè)計(jì)調(diào)查表,確定調(diào)查樣本,發(fā)放調(diào)查問卷,回收問卷,整理資料,分析資料和撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,讓學(xué)生親自完成市場(chǎng)調(diào)研全過程,并以此作為期末成績(jī)的一部分。這樣,考核內(nèi)容一方面涵蓋了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)要點(diǎn),力求使學(xué)生達(dá)到融會(huì)貫通的學(xué)習(xí)效果,另一方面也加深了學(xué)生對(duì)理論的理解,提升了學(xué)生的動(dòng)手能力,同時(shí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)也起到了促進(jìn)作用。

5. 走校企合作之路,積極創(chuàng)辦校外實(shí)習(xí)基地

校外實(shí)習(xí)基地是學(xué)生接觸社會(huì)、培養(yǎng)和提高實(shí)踐能力的重要場(chǎng)所,由于校外實(shí)習(xí)基地是真實(shí)的工作環(huán)境,在企業(yè)專業(yè)人員和專業(yè)老師的指導(dǎo)下,有利于學(xué)生通過實(shí)踐,將所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,固化為能力。另外,學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地實(shí)踐中,通過與企業(yè)員工的接觸,能潛移默化地培養(yǎng)自己的綜合能力,這在模擬的環(huán)境中是獲得不了的。校外實(shí)習(xí)基地能使學(xué)生在知識(shí)、能力和素質(zhì)三方面都得到鍛煉。因此,加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。這就要求學(xué)校能創(chuàng)新觀念,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、相互服務(wù)的原則,以產(chǎn)、學(xué)、研的模式加強(qiáng)與企業(yè)的合作,通過這一渠道建立實(shí)習(xí)基地。作為營(yíng)銷專業(yè),在享受企業(yè)提供的實(shí)習(xí)條件時(shí),可以利用專業(yè)靈活、服務(wù)范圍廣的特點(diǎn),幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題。實(shí)踐證明,跟企業(yè)合作建立校外實(shí)習(xí)基地是解決學(xué)校實(shí)踐教學(xué)投入不足和提高學(xué)生實(shí)踐能力的最佳之路。

6. 開辟第二課堂,發(fā)揮專業(yè)學(xué)習(xí)社團(tuán)(如營(yíng)銷協(xié)會(huì))的引領(lǐng)示范作用,著力培養(yǎng)學(xué)生的“一技之長(zhǎng)”

事實(shí)證明,營(yíng)銷協(xié)會(huì)等專業(yè)學(xué)習(xí)社團(tuán)在提高學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),幫助學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐等方面發(fā)揮著不可替代的作用。以廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”作為該院的龍頭社團(tuán),成立于2003年,通過成功舉辦一系列的品牌活動(dòng)如營(yíng)銷“面對(duì)面”、營(yíng)銷之“星” 大賽、“贏在番職院”之廣告策劃大賽、營(yíng)銷技能大賽、經(jīng)濟(jì)論壇、與企業(yè)老總對(duì)話等,極大地提升了社團(tuán)的影響力,也提高了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力。

7. 加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,將營(yíng)銷實(shí)習(xí)落到實(shí)處

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)通常設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)、市場(chǎng)調(diào)查技能實(shí)習(xí)、銷售實(shí)習(xí)、營(yíng)銷策劃及畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),不同的實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)的營(yíng)銷實(shí)踐能力也不同。規(guī)范實(shí)習(xí)工作,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,并派專業(yè)老師與企業(yè)一起管理、指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生,使實(shí)習(xí)工作更有針對(duì)性,避免形式主義,實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)校對(duì)老師和學(xué)生實(shí)習(xí)效果給予客觀、準(zhǔn)確的考核。以我校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為例,通過與校外實(shí)訓(xùn)基地廣東駿和通信設(shè)備有限公司的項(xiàng)目合作,我們先后兩次組織10、11級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生赴廣交會(huì)頂崗實(shí)習(xí),收到了很好的效果。再就是鼓勵(lì)學(xué)生參與企業(yè)短期的產(chǎn)品促銷活動(dòng)或與企業(yè)長(zhǎng)期掛鉤,參與營(yíng)銷管理或營(yíng)銷策劃,學(xué)校盡可能提供相應(yīng)政策支持。

總之,高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的高低對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新型營(yíng)銷人才的重要性是不言而喻的,高職院校只有加大實(shí)踐教學(xué)改革的力度,提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,才能推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生能力培養(yǎng),使高職教育不斷躍上新臺(tái)階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]史保金.普通高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系探討[J].河南職業(yè)技術(shù)師范院校學(xué)報(bào)(職業(yè)教育版),2006(5).

[2]李東雷.高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的探討[J].湖北成人教育學(xué)院學(xué)報(bào),2007(6).

第7篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞: 精品課程 商務(wù)英語 教學(xué)方法

一、商務(wù)英語課程定位

商務(wù)英語在許多高職院校通常是商務(wù)英語專業(yè)和國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的基礎(chǔ)課程,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國(guó)際商務(wù)活動(dòng)日益增多,這門課因應(yīng)用性強(qiáng)而越來越受到重視,甚至成為不少高職高專的首選課。商務(wù)英語課程最大的特點(diǎn)就是將英語語言知識(shí)與商務(wù)專業(yè)技能密切結(jié)合。這一特點(diǎn)使得商務(wù)英語教師在教學(xué)中既要重視對(duì)學(xué)生英語語言能力的培養(yǎng),又要習(xí)得商務(wù)專業(yè)知識(shí)。商務(wù)英語課程組教師對(duì)商務(wù)英語課程的教改探索立足于“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以能力培養(yǎng)為宗旨”的教學(xué)理念,訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用英語語言知識(shí)和商務(wù)理念解決實(shí)際商務(wù)問題的綜合能力,尤其重視學(xué)生綜合能力的實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化。在過去幾年的教改探索中,這門課程得到了長(zhǎng)足發(fā)展,教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)得到了有效充實(shí),并建設(shè)了一支教學(xué)科研水平較高的師資隊(duì)伍。2011年,山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院的“商務(wù)英語”課程被評(píng)為“院級(jí)精品課程”。在精品課程的建設(shè)過程中,課程小組對(duì)課程教學(xué)方法作了大量實(shí)踐性的改革和探索。

二、商務(wù)英語教學(xué)方法

1.案例教學(xué)法

案例教學(xué)法是解決商務(wù)英語課程講授教學(xué)問題、提高學(xué)生商務(wù)職業(yè)能力的最佳途徑之一。它以對(duì)商務(wù)案例的分析和解決為主線,以學(xué)生的興趣為出發(fā)點(diǎn),組織學(xué)生對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)過程中發(fā)生的典型案例進(jìn)行討論,使教學(xué)活動(dòng)最大限度地貼近真實(shí)商務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)英語語言學(xué)習(xí)與商務(wù)情境的溝通與融合。同時(shí),通過對(duì)某個(gè)商務(wù)案例的相互爭(zhēng)辯、討論直至共同解決,學(xué)生不僅可以鞏固理論知識(shí),還可以對(duì)概念理論形成更深刻的理解。案例教學(xué)法可分為四個(gè)環(huán)節(jié):(1)分組收集案例;(2)小組成員進(jìn)行討論分析案例;(3)在教師的指導(dǎo)下全班進(jìn)行交流;(4)教師做最后總結(jié)。學(xué)生通過對(duì)大量案例的收集、分析、討論與總結(jié),在這一過程中每一個(gè)成員聽、說、讀、寫和組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等交際的能力都能夠得到鍛煉。與傳統(tǒng)的講授法不同,案例教學(xué)法要求:第一,教學(xué)材料不同。案例教學(xué)主要采用的是案例材料。案例是對(duì)一個(gè)真實(shí)情景描述,這個(gè)情景中包含一定的思考空間,要求學(xué)生進(jìn)行思考、分析、理解、吸收。第二,教學(xué)過程不同。案例教學(xué)的重點(diǎn)不是教師的講授,而是學(xué)生之間的討論溝通和辯論。通過討論可以加深學(xué)生對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和理解。第三,教學(xué)目的不同。傳統(tǒng)的講授方法主要是向?qū)W生傳授知識(shí),案例法教學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)生分析技巧能力、進(jìn)行辯論和批判性思維的能力、創(chuàng)新能力、人際協(xié)調(diào)技巧和溝通能力等。

2.情境模擬教學(xué)法

情境模擬教學(xué)法是通過模擬各個(gè)商務(wù)流程場(chǎng)景,讓學(xué)習(xí)者置身其中,通過親身實(shí)踐體驗(yàn)各個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié),使英語語言交際為媒介的商務(wù)流程貫穿于教學(xué)過程的始終。情景模擬教學(xué)模式的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)知識(shí)性與實(shí)用性相結(jié)合,尤其強(qiáng)調(diào)人際溝通能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。具體做法:(1)在課程的開始階段,學(xué)生模擬組建公司團(tuán)隊(duì),并給公司取名,定位,設(shè)計(jì)公司標(biāo)志,在公司內(nèi)部劃分職責(zé),明確每位成員的職責(zé)。這種模擬組建公司的教學(xué)探索為以后的模擬教學(xué)及考試考察打下組織基礎(chǔ)。(2)在課程的整個(gè)過程中,針對(duì)每單元不同的教學(xué)內(nèi)容,要求學(xué)生完成模擬的商務(wù)活動(dòng),如顧客接待、處理顧客投訴、進(jìn)行市場(chǎng)分析、招聘及面試等。(3)將模擬實(shí)踐的表現(xiàn)納入考核系統(tǒng)。學(xué)生在模擬實(shí)踐中,制定工作程序、完成工作內(nèi)容、演練工作技能、親身體驗(yàn)工作壓力和工作的成就感、充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,鍛煉了綜合實(shí)踐能力。

3.任務(wù)教學(xué)法

任務(wù)教學(xué)法徹底改變傳統(tǒng)“應(yīng)試教學(xué)”的模式,將要掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為多個(gè)需要完成且具有一定挑戰(zhàn)性的具體的任務(wù),以便有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性和課堂教學(xué)的趣味性。就商務(wù)英語課程而言,其任務(wù)涉及社會(huì)交際的各個(gè)方面。比如在公司業(yè)務(wù)流程一課中,我給學(xué)生布置的任務(wù)是各小組之間通力合作完成一筆交易,整個(gè)貿(mào)易流程包括市場(chǎng)調(diào)查、詢盤、報(bào)盤、還盤、接受、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯等步驟,每個(gè)小組領(lǐng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),這是一個(gè)典型的工作任務(wù),在任務(wù)中發(fā)揮了他們的集體智慧,鍛煉了他們的合作意識(shí)和溝通能力,在完成任務(wù)時(shí)學(xué)生們會(huì)對(duì)真實(shí)的貿(mào)易流程有大概的體會(huì),這為以后他們走上工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這種形式強(qiáng)化了學(xué)生的參與意識(shí),活躍了課堂氣氛,能夠取得良好的學(xué)習(xí)效果。

4.開放式教學(xué)法

開放式教學(xué)法最重要的就是構(gòu)建開放式的課堂教學(xué)。開放式教學(xué)是指學(xué)生的學(xué)習(xí)和教學(xué)的方法都必須是開放而多樣的,最重要的就是構(gòu)建開放式的課堂教學(xué)。就商務(wù)英語教學(xué)而言,開放式教學(xué)方法就是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,使商務(wù)英語的學(xué)習(xí)不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,朝著個(gè)性化、自主式的學(xué)習(xí)模式發(fā)展,其核心是教師與學(xué)生的互動(dòng)、學(xué)生與環(huán)境的互動(dòng)。“授之以魚,更授之以漁”,課堂上老師不過是引導(dǎo)者,學(xué)生才是真正的主角。因此,上課時(shí)要為學(xué)生們留出足夠的時(shí)間和空間表現(xiàn)自己。比如采用課堂報(bào)告的形式讓每個(gè)學(xué)生有機(jī)會(huì)上臺(tái)為大家用英語講述一個(gè)自己難忘的故事,這樣既可以練就學(xué)生的口語,鍛煉學(xué)生的聽力,又可以加深同學(xué)之間及師生之間的交流。根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和題材,設(shè)計(jì)適宜的公司面試的形式,為學(xué)生營(yíng)造仿真互動(dòng)的語言交際環(huán)境,培養(yǎng)他們參與語言交際的內(nèi)驅(qū)力。除此之外,還有做市場(chǎng)調(diào)查、寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、辯論等多種形式組織課堂教學(xué)??傊?,開放式教學(xué)是一種以學(xué)生為主體的全新的課堂教學(xué)模式,整個(gè)教學(xué)活動(dòng)都建立在學(xué)生自主活動(dòng)和獨(dú)立探討的基礎(chǔ)上,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、思考、發(fā)展和創(chuàng)新都提供了大量開放空間。

商務(wù)英語精品課程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,在建設(shè)過程中,不但需要小組全體人員的通力合作,還需要學(xué)院的關(guān)注投入和支持,才能使課程建設(shè)順利進(jìn)行。課程小組將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)探索,更好地充實(shí)完善課程,不斷提高課堂和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有效性,使其更貼近學(xué)生的需求,根據(jù)學(xué)生的情況和課程教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)系統(tǒng)講授法的新型教學(xué)方法,才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)出更多技能型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代國(guó)際商務(wù)人才。

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第8篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

天宇朗通的前身是百利豐通訊,曾經(jīng)做過三星、科健的國(guó)包,是一個(gè)資深的移動(dòng)電話商,2006年3月拿到GSM和CDMA的生產(chǎn)牌照,推出天語系列手機(jī),然而,在短短的一年多時(shí)間,不聲不響地坐上國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一把交椅,令行內(nèi)人士驚嘆不已,其操作模式和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于那些處于水深火熱中的老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商和那些還沒有找到感覺的國(guó)產(chǎn)手機(jī)新軍來說,是很有借鑒意義的。

本文試著從天語手機(jī)在渠道和零售終端的一些操作手法,總結(jié)一下這個(gè)品牌迅猛崛起的原因。

總的來說,該品牌的營(yíng)銷操作顯得非常務(wù)實(shí)、低調(diào)、勇于創(chuàng)新突破,具體來看,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

機(jī)海狂潮,產(chǎn)品線超長(zhǎng)

雖然天語系列手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間很短,但是新產(chǎn)品推出的頻率很高,現(xiàn)在每個(gè)月都有8-10款機(jī)型上市,到2006年年底已經(jīng)有50多款機(jī)型在市場(chǎng)銷售,在零售終端銷售的天語系列機(jī)型估計(jì)已經(jīng)達(dá)到了上百種之多,這種新產(chǎn)品上市速度和同時(shí)在市場(chǎng)銷售的機(jī)型數(shù)量在整個(gè)手機(jī)行業(yè)都是絕無僅有的。這是五碼機(jī)非常典型的操作模式,其中的訣竅講出來一點(diǎn)也不復(fù)雜:同一塊主板,換上不同的外觀,對(duì)硬件和軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單調(diào)整,就變出不同的型號(hào)。

從500元到2000元之間,每個(gè)50元的區(qū)間都有相應(yīng)的有明顯差異化的機(jī)型,覆蓋了所有層次的消費(fèi)需求,給消費(fèi)者非常廣闊的選擇空間;另外,天語系列手機(jī)幾乎覆蓋了目前所有的主流功能(攝像、MP3、MP4、信息安全、炒股、游戲等),加上其外觀設(shè)計(jì)包括了當(dāng)前最時(shí)尚的潮流——翻蓋、直板、超薄、滑蓋。所以,手機(jī)行內(nèi)人士戲稱,天語系列手機(jī)如同機(jī)??癯?,沖擊著所有品牌的所有機(jī)型。

目前的手機(jī)購(gòu)買者,多數(shù)人已經(jīng)是手機(jī)的使用經(jīng)驗(yàn),就是首次購(gòu)機(jī)者也從身邊其他人身上得到了很多手機(jī)方面的知識(shí),購(gòu)買決策逐漸偏向理性,有很大的一部分購(gòu)機(jī)者在乎產(chǎn)品的功能性價(jià)比和外觀設(shè)計(jì),而將品牌這種感性的成分放在決策的次要位置,天語手機(jī)剛好能夠滿足這些購(gòu)機(jī)者的需求,對(duì)他們有很大的吸引力。

高利潤(rùn)刺激零售終端的推力

天宇朗通非常重視零售終端,對(duì)“終端銷售才是真正意義的銷售”的意義理解得很深,清楚“分銷”與“零售”在這個(gè)渠道價(jià)值鏈中的地位和價(jià)值,所以,在渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和渠道利益的分配方面,非常注重保證零售商的利潤(rùn),他們認(rèn)為“零售商付出最多,所以應(yīng)該賺得最多”。由于這個(gè)渠道經(jīng)營(yíng)理念的貫徹,大大地調(diào)動(dòng)了零售商的銷售積極性。

天語系列手機(jī)是目前零售商最歡迎的利潤(rùn)機(jī)型。產(chǎn)品多數(shù)由天宇朗通直接供貨給零售商,渠道短,環(huán)節(jié)少,在保證零售價(jià)很有競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,產(chǎn)品的零售利潤(rùn)依然可以達(dá)到40%以上,遠(yuǎn)高國(guó)際品牌和多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌,零售商們趨之若騖。由于零售利潤(rùn)高,零售商們動(dòng)用了自己所有的資源去推廣天語手機(jī)——在最佳銷售區(qū)域內(nèi)專門劃分專區(qū)銷售天語手機(jī),將天語手機(jī)的銷售任務(wù)下達(dá)到店員身上,將店員銷售提成金額設(shè)計(jì)得很高,自己出錢給天語手機(jī)增加配件和禮品,自己出錢制作各種宣傳品等等,將主推的力度提升到極致。用零售商們的話來說,就是“國(guó)際品牌一定要做,那是用來充門面的,真正賺錢還是要靠天語、金立這些國(guó)產(chǎn)品牌”。

我最近參加過天語一款新產(chǎn)品在廣東的會(huì),據(jù)說,天語很少有這樣的會(huì)。在會(huì)上,我意外地發(fā)現(xiàn),廣東省幾乎所有的零售商老板都親自到場(chǎng),這是目前手機(jī)行業(yè)很難出現(xiàn)的盛況了,現(xiàn)在的新產(chǎn)品會(huì),即使是國(guó)際大品牌的,一般也只是零售商老板安排自己的操盤手或采購(gòu)負(fù)責(zé)人參加,自己是不會(huì)親自到場(chǎng)的,因?yàn)樾缕窌?huì)實(shí)在太多了,由此可見,天語手機(jī)目前在零售商的心目中,是很有地位的。

零售終端推力是中國(guó)式營(yíng)銷一個(gè)非常重要的部分,國(guó)內(nèi)廠商在多個(gè)行業(yè)里取得成功的關(guān)鍵因素之一,也是幾個(gè)老牌的國(guó)產(chǎn)廠商當(dāng)年崛起的重型武器,這個(gè)重型武器再次在天宇朗通的手中發(fā)揮了驚人的威力。

市場(chǎng)推廣的投入極少

行內(nèi)人士說,天語手機(jī)是一匹不按常理出牌的黑馬,他們完全顛覆手機(jī)行業(yè)做市場(chǎng)推廣的游戲規(guī)則。

老牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商慣用的巨資電視廣告開路、零售終端人海戰(zhàn)術(shù)、強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)炒作等模式,天語一概不用,從來沒有看見天語手機(jī)在CCTV和各衛(wèi)視投放電視廣告,電視直銷廣告據(jù)說試著做過一些,后來擔(dān)心會(huì)影響品牌形象就基本停掉不做了。

每個(gè)月上市的新產(chǎn)品很多,每個(gè)新產(chǎn)品的宣傳物料品種少,數(shù)量也很少,近期上市的一款旗艦產(chǎn)品A905,功能非常強(qiáng)大,是目前最能代表天語品牌形象的拳頭機(jī)型,但是能給渠道商和零售商提供的也只有一兩種宣傳物料,數(shù)量很少,在零售店內(nèi)幾乎看不到,店內(nèi)看到宣傳物料基本上是零售商自己做的,這在任何一個(gè)其他廠商都是難以想象的,而在本人接觸過的國(guó)際品牌中,最簡(jiǎn)單一個(gè)新產(chǎn)品上市也會(huì)有海報(bào)、折頁、臺(tái)卡、X展架等宣傳物料,如果沒有這些宣傳物料,新產(chǎn)品在零售終端的推廣簡(jiǎn)直是“這里的黎明靜悄悄”,區(qū)域的銷售人員和渠道商肯定都會(huì)跳起來反對(duì)。

可以想象,天語手機(jī)在市場(chǎng)拉動(dòng)方面的力量是非常薄弱的,其產(chǎn)品在零售終端的銷量卻能夠快速提升,最大的可能只能是市場(chǎng)推力了。

其實(shí),通過多年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,零售商是最會(huì)推廣產(chǎn)品的,只要產(chǎn)品有特色,零售利潤(rùn)高,他們會(huì)想出各種手段推廣產(chǎn)品,天宇朗通雖然沒有提供什么宣傳物料,但是,零售商會(huì)自己制作大量的宣傳物料來推廣產(chǎn)品,并通過行政指令的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在零售店里的主推。

這是對(duì)天天在市場(chǎng)上大量燒錢的著名品牌廠商一個(gè)莫大的譏諷,或者說提出幾個(gè)值得深思的問題:做營(yíng)銷一定需要大規(guī)模投錢嗎?現(xiàn)在的營(yíng)銷推廣和營(yíng)銷包裝是不是過度了?日益理性的消費(fèi)者還會(huì)因?yàn)楦哳~的廣告宣傳支付更高的價(jià)格嗎?

產(chǎn)品絕對(duì)高性價(jià)比

“高端低價(jià)”是天語系列手機(jī)的一大產(chǎn)品特色。拿最近上市的天語旗艦產(chǎn)品A905來說,幾乎覆蓋目前除智能手機(jī)外的所有主流功能:300萬像素的數(shù)碼相機(jī)功能、MP3、MP4、藍(lán)牙立體聲耳機(jī)、名片識(shí)別功能、信息安全功能、電子郵件、股票軟件等,而且還是大屏幕的手寫PDA,這款產(chǎn)品堪稱全能手機(jī)了,這樣的手機(jī)零售價(jià)沒到2000元,這樣齊全的功能在國(guó)際品牌至少需要3000元以上,這樣的產(chǎn)品對(duì)于品牌忠誠(chéng)度不高的中低端消費(fèi)者絕對(duì)有誘惑力。

產(chǎn)品性價(jià)比高,需要兩個(gè)條件:需要有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力;成本控制能力強(qiáng)。

天宇朗通在產(chǎn)品研發(fā)方面真是不遺余力,投巨資引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的開發(fā)平臺(tái)及測(cè)試設(shè)備,并從國(guó)外聘請(qǐng)了專業(yè)的工程技術(shù)人員與管理人員,組成了多達(dá)300余人的科研隊(duì)伍,具備從主板設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),到軟硬件設(shè)計(jì)、手機(jī)測(cè)試等整體移動(dòng)終端解決方案的生產(chǎn)以及服務(wù)能力。 因?yàn)橛羞@樣強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,天語才能在消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格區(qū)內(nèi)提供功能性能最好、配置最高的產(chǎn)品,同時(shí)能夠以最快的速度推向市場(chǎng),形成天語系列手機(jī)沖擊市場(chǎng)的機(jī)??癯薄?/p>

天宇朗通的成本控制方面有非常獨(dú)到的辦法。由于天宇朗通的元器件采購(gòu)量大而且穩(wěn)定,逐漸跟供應(yīng)商結(jié)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,能夠享受到高質(zhì)量元器件、供貨及時(shí)、供貨價(jià)優(yōu)惠等優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時(shí),天宇朗通充分利用原來的老牌國(guó)產(chǎn)廠商由于過去擴(kuò)大產(chǎn)能而閑置的生產(chǎn)資源,將生產(chǎn)外包,這樣在大大降低了生產(chǎn)成本同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率。

由于這兩個(gè)有利條件,鍛造了天語手機(jī)高性價(jià)比的神兵利器,在全面進(jìn)攻征戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。

完善的售后服務(wù)

由于較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和采購(gòu)方面的嚴(yán)格把關(guān),有效地保證了天語系列手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定就是最好的售后服務(wù)。

天語手機(jī)通過自建或與渠道商、零售商合作的方式,已經(jīng)在全國(guó)建立了50多個(gè)售后服務(wù)中心,所出售的產(chǎn)品全部實(shí)行全國(guó)聯(lián)保,由于這個(gè)優(yōu)勢(shì),天語手機(jī)跟黑手機(jī)、五碼機(jī)、三碼機(jī)拉開一個(gè)很大的差距。

結(jié)束語

天宇朗通有多年在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)渠道商、零售商、消費(fèi)者的需求有充分的理解和把握,憑借著獨(dú)特的營(yíng)銷模式,迅速打開了市場(chǎng)局面,這種模式是值得深入探討的,但是,由于發(fā)展速度太快,天語也存在著許多急需解決的問題:

由于天語的品牌形象還不夠鮮明,品牌力還很弱,消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度并不高,這對(duì)于天語手機(jī)進(jìn)一步提升銷量和市場(chǎng)份額是十分不利的。

天語手機(jī)的營(yíng)銷模式并沒有形成絕對(duì)的壟斷,其他的國(guó)產(chǎn)品牌新軍完全可以通過模仿學(xué)習(xí)加上大膽創(chuàng)新,迅速跟進(jìn),象金立、國(guó)虹等品牌都是天語手機(jī)不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

銷量在迅速提升,商務(wù)訂單的處理和生產(chǎn)管理與目前天語手機(jī)快速增長(zhǎng)的節(jié)奏之間容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)跟不上而錯(cuò)過許多銷售機(jī)會(huì)的情況。

第9篇:做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目教學(xué)法;實(shí)踐

中圖分類號(hào):TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2013)21-4899-02

1 傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端

由于長(zhǎng)期受應(yīng)試教育的影響,我們的教師更傾向于傳統(tǒng)教學(xué)法,按照書本教授學(xué)生理論,方法;信息技術(shù)類學(xué)科,一般也側(cè)重于教授學(xué)生識(shí)記概念,或教授操作步驟,學(xué)生亦步亦趨,所以知識(shí)的掌握很不靈活,少有創(chuàng)造性的作品出現(xiàn);學(xué)生往往開始抱著強(qiáng)烈的愿望,來學(xué)習(xí)一門課程,由于教學(xué)模式的單調(diào),枯燥,使部分學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)的興趣,成績(jī)當(dāng)然不會(huì)理想。

計(jì)算機(jī)專業(yè)課程的特點(diǎn)是了解概念,掌握操作步驟,進(jìn)而完成作品設(shè)計(jì)。許多應(yīng)用軟件類課程,主要是講操作,由于操作細(xì)節(jié)較多,比較零散,對(duì)于學(xué)生記憶和掌握有一定困難;而且沒有一定的項(xiàng)目任務(wù)背景貫穿,學(xué)生往往缺乏興趣。

2 項(xiàng)目教學(xué)法

項(xiàng)目教學(xué)法,現(xiàn)在已經(jīng)得到了廣泛的研究和實(shí)踐,但是流于形式和理論的現(xiàn)象很普遍。我在這里要談的是計(jì)算機(jī)專業(yè)課程中項(xiàng)目教學(xué)法的積極效果和一些感受,是在實(shí)踐中對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法理論的體會(huì)。

關(guān)于項(xiàng)目教學(xué)法,沒有確切的概念,所謂項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是以教學(xué)目標(biāo)為前提,設(shè)計(jì)的一個(gè)真實(shí)的或接近真實(shí)的任務(wù)目標(biāo),學(xué)生通過分析任務(wù),掌握其中的知識(shí)點(diǎn),來設(shè)計(jì)完成任務(wù)目標(biāo)的過程。

項(xiàng)目教學(xué)法的特點(diǎn)是改變了傳統(tǒng)教學(xué)中,教師照本宣科,學(xué)生依葫蘆畫瓢的灌輸方式,而是通過教師引導(dǎo),演示,指導(dǎo)學(xué)生弄清項(xiàng)目任務(wù)的技術(shù)難點(diǎn),從而使學(xué)生在一種主動(dòng)參與、探究的過程中,在達(dá)到專業(yè)課教學(xué)目標(biāo)的同時(shí),完成項(xiàng)目任務(wù),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)自信心和成就感。

3 項(xiàng)目教學(xué)法在國(guó)外以及對(duì)外合作辦學(xué)項(xiàng)目中的體現(xiàn)

國(guó)外的教學(xué)模式中,項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)的色彩就很濃重,如教師要求小學(xué)生完成造紙房子,觀察螞蟻的作業(yè),主要培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。當(dāng)然,作業(yè)不光是手工和玩耍,還要提交記錄造紙房子的記錄過程的文章,螞蟻生活習(xí)性的調(diào)研報(bào)告以及照片。如果在圖書館查閱資料,需要提交圖書館的借閱目錄存根。中學(xué)歷史老師會(huì)給學(xué)生階段性的布置一些任務(wù):如,讓學(xué)生去圖書館任意尋找10本關(guān)于美國(guó)歷史的著作,用自己的語言分別寫出這10本著作的內(nèi)容概要,再?gòu)拿坎繒羞x擇你認(rèn)為印象最為深刻的描寫、論述或者是數(shù)據(jù)做5張卡片,卡片上要注明引文出處,包括要注明作者、書名、出版機(jī)構(gòu)、年代和版本。另外,還要求學(xué)生從書中選擇自己認(rèn)為對(duì)美國(guó)歷史發(fā)展進(jìn)程起到過重要作用的10位人物,對(duì)每個(gè)人物寫上一段幾百字的評(píng)論。

學(xué)生的每次作業(yè)或者說項(xiàng)目任務(wù),幾乎都是小小的系統(tǒng)工程,教師會(huì)結(jié)合課程的特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo),階段性的布置這樣的任務(wù),學(xué)生在完成任務(wù)的過程中必須調(diào)動(dòng)自己的眼耳鼻舌身,發(fā)揮“聽說讀寫做”的綜合能力不可。這樣學(xué)生完成任務(wù)后非常有成就感,而且興趣無窮,想象力也開始豐富起來。

我們與英國(guó)Edexcel組織的合作辦學(xué)項(xiàng)目HND認(rèn)證班,實(shí)際上也是項(xiàng)目教學(xué)模式的典型體現(xiàn)。其核心是以學(xué)生為中心開展教學(xué)活動(dòng),在達(dá)到專業(yè)能力要求的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的通用技能,以課業(yè)為主,以等級(jí)代替分?jǐn)?shù)。

教師在閱讀和研究教學(xué)大綱后,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)計(jì)課業(yè)任務(wù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這里的課業(yè)要覆蓋大綱中的各項(xiàng)專業(yè)成果,并且能夠培養(yǎng)相應(yīng)通用能力;課業(yè)設(shè)計(jì),相當(dāng)于任務(wù),應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有真實(shí)的企業(yè)需求背景的任務(wù),學(xué)生通過調(diào)研,查閱資料,小組討論,教師指導(dǎo)等方式完成課業(yè)任務(wù),在掌握專業(yè)技能的同時(shí),培養(yǎng)了通用能力,諸如:安排自己的時(shí)間完成課題,用多種生動(dòng)形象方式表達(dá)信息,應(yīng)用數(shù)字技能和技巧,處理常規(guī)與非常規(guī)相結(jié)合的任務(wù)等。

拿網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理來說:課業(yè)任務(wù)設(shè)計(jì)為局域網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),課業(yè)背景(Background)是為某研究所提供建網(wǎng)方案,通過真實(shí)的背景描述,學(xué)生對(duì)于完成課業(yè)任務(wù)產(chǎn)生了興趣和責(zé)任感。具體任務(wù)是提供網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,200臺(tái)計(jì)算機(jī)分布在3個(gè)樓的不同房間,要求提供功能,結(jié)構(gòu),子網(wǎng)劃分和資金預(yù)算。學(xué)生在完成課業(yè)任務(wù)過程中,要去調(diào)研,畫拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖,劃分子網(wǎng),確定子網(wǎng)掩碼和IP地址;要做出合理的資金預(yù)算,需要做市場(chǎng)調(diào)研,了解服務(wù)器,工作站的價(jià)格和配置,了解交換機(jī),路由器,集線器和網(wǎng)線的價(jià)格,數(shù)量以及布線,調(diào)試所需人工費(fèi)用等。學(xué)生完成一門課業(yè),他掌握的知識(shí)往往不再局限于一本書,一門課,綜合能力得到了很大提高,查閱資料能力,與人交流交往能力,合作精神等。這也是項(xiàng)目教學(xué)法積極效果的強(qiáng)有力證明。

4 項(xiàng)目教學(xué)法在普通計(jì)算機(jī)專業(yè)課中的實(shí)踐

專業(yè)課教學(xué)中項(xiàng)目與一般計(jì)算機(jī)教學(xué)是有區(qū)別的。項(xiàng)目教學(xué)法與一般的計(jì)算機(jī)教學(xué)的不同之處,主要表現(xiàn)在:

1)先具體后抽象,先個(gè)別后一般,先實(shí)際后理論(基本做法);

2)注重教學(xué)設(shè)計(jì),推行情境教學(xué);

3)強(qiáng)調(diào)學(xué)生"邊學(xué)邊做",實(shí)施自主學(xué)習(xí);

4)提倡個(gè)性,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性;

5)教學(xué)應(yīng)在機(jī)房進(jìn)行,最好利用多媒體教學(xué)手段。

應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是并不是每次課都適合于項(xiàng)目教學(xué)模式,比如介紹基本概念,基本操作的章節(jié)。教師的項(xiàng)目任務(wù)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目教學(xué)的重頭戲,教師應(yīng)當(dāng)將教學(xué)的專業(yè)目標(biāo)貫穿其中,任務(wù)新穎有趣。一般項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施可以是針對(duì)某次課的小任務(wù),教師通過引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù),掌握課程重點(diǎn),消化難點(diǎn)。也可以是針對(duì)某門課程的一個(gè)項(xiàng)目,以JAVA模塊開發(fā)課程教學(xué)為例,課程共設(shè)計(jì)兩個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,項(xiàng)目一為銀行卡設(shè)計(jì)。在任務(wù)中,又劃分為兩個(gè)任務(wù),其中任務(wù)一是設(shè)計(jì)銀行卡類,主要在任務(wù)中,貫穿輸入輸出,分支循環(huán)等知識(shí)要點(diǎn),完成存取款,利率計(jì)算等功能。在講授時(shí),結(jié)合任務(wù),引申出設(shè)計(jì)的各種方法,學(xué)生更有興趣,在教師的引導(dǎo)下,完成任務(wù),完成教學(xué)目標(biāo)的要求。任務(wù)二,主要是對(duì)任務(wù)一進(jìn)行改造,使用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)理念,將任務(wù)一中的存取款,計(jì)算利率等功能模塊設(shè)計(jì)為銀行卡類中的方法。項(xiàng)目教學(xué)提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生對(duì)于知識(shí)要點(diǎn)有了連貫的認(rèn)識(shí)。學(xué)生通過探究,完成,收獲,產(chǎn)生一個(gè)良性循環(huán)和學(xué)習(xí)動(dòng)力。

再以商務(wù)網(wǎng)頁制作課程為例:學(xué)生對(duì)于網(wǎng)頁制作課有著較大的興趣和學(xué)習(xí)熱情,其實(shí)興趣也來源于教師的引導(dǎo)。如果每次課都是乏味的講如何設(shè)計(jì)框架,如何插入層,設(shè)計(jì)層動(dòng)畫,學(xué)生也不會(huì)有興趣。所以課程會(huì)結(jié)合課程知識(shí)要點(diǎn),設(shè)計(jì)網(wǎng)站項(xiàng)目,在教學(xué)的各階段,指出其中使用了哪些設(shè)計(jì)技巧,而哪部分就是本次課要學(xué)的。這樣的展示會(huì)吸引學(xué)生注意力,引發(fā)學(xué)生的求知欲,這也應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目教學(xué)的典型例子。接下來,教師結(jié)合任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生基本操作,學(xué)生通過課程學(xué)習(xí),弄清了設(shè)計(jì)方法,完成了課前教師展示的網(wǎng)站項(xiàng)目作品,課堂教學(xué)效果是相當(dāng)不錯(cuò)的。

5 項(xiàng)目教學(xué)存在的困難和誤區(qū)

首先,針對(duì)課程特點(diǎn)和章節(jié)內(nèi)容,設(shè)計(jì)合適的項(xiàng)目任務(wù),教師需要經(jīng)驗(yàn)和辛勤的勞動(dòng)。而且,我們的課程項(xiàng)目,一般都來自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目,需要提煉和簡(jiǎn)化,對(duì)教師提出較高的要求。

其次,學(xué)生由于從小接受的是應(yīng)試教育,所以對(duì)于較大型的任務(wù),往往缺乏主動(dòng)性,完成效果不理想。當(dāng)學(xué)生能較好地完成任務(wù)時(shí),能獲得一種成功和喜悅感,對(duì)后繼學(xué)習(xí)是有益的。但是對(duì)于沒完成任務(wù)的學(xué)生,可能就會(huì)帶來負(fù)面影響和心理壓力,長(zhǎng)久會(huì)影響到學(xué)生自尊心的發(fā)展。分組完成任務(wù)時(shí),由于小組成員之間水平和主動(dòng)性的差異,個(gè)別組員在完成任務(wù)時(shí),存在依賴心理,若教師對(duì)于各組員評(píng)價(jià)和考核依據(jù)不充分,往往導(dǎo)致教師對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)存在偏差。

另外,項(xiàng)目教學(xué)擴(kuò)大化現(xiàn)象,即不管教學(xué)內(nèi)容是否適合,都試圖用項(xiàng)目來教學(xué),也是我們不提倡的。信息技術(shù)教材項(xiàng)目化編寫模式的泛濫即是一個(gè)值得反思的現(xiàn)象。