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公司個人競聘演講稿精選(九篇)

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公司個人競聘演講稿

第1篇:公司個人競聘演講稿范文

怎么“高薪招聘”還會“進來就有機會”?段小偉就停下車子,來到牌子跟前看了一下。這一看不打緊,他的信心一下子就高漲了起來,嘟囔了一句:“老子今天不去上班了,說不定誰炒誰呢。”

段小偉為何敢說出要炒老板的話呢?原來,牌子上寫著,這家“南風電腦”公司要招聘一位經理助理,文憑不限,年齡不限,性別不限……總之一大溜的不限,那看什么呢?上面寫得清楚,就看實際業(yè)務能力。

再接著往下看,更是讓他心潮澎湃:月薪保底兩千元,根據業(yè)績還可以靈活上浮。

猶豫了片刻,段小偉終于忍不住要進去看個究竟了。進去后,段小偉當即受到了一位叫胡杰強的副經理的熱情“接待”,兩人聊了很久,這位副經理很是平易近人,一點官架子也沒有,但憑這一點,就讓段小偉的心里涌起了從未有過的感動。

在交談的過程中,段小偉還是有點懷疑:這家公司是不是騙人的呢?比如高額收取什么報名費,或者資料費什么的……但談到最后,胡杰強始終沒提報名費什么的,只是說,從談話中感覺段小偉很有能力,也很有潛力,希望他能珍惜這次機會,好好地準備一份競聘演說稿,到時可以參加最終的決賽了。

段小偉始終不敢相信,這樣的招聘單位,這樣的招聘形式,真是太難得了,于是他就疑惑地問:“就這點要求嗎?”

胡杰強很誠懇地笑了笑,說:“就這一點要求。只是如果應聘成功,會有半個月的試用期,試用期滿,如果合格,就轉為正式員工,公司負責繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。”

這真是太好了,段小偉高興得簡直要蹦起來。他就想,單單一個競聘演說,對他來說,簡直就是小菜一碟。原來,段小偉本來就喜愛寫寫畫畫,還在市報上發(fā)表過幾塊豆腐塊呢,寫個競聘演講,那還不是手到擒來。

接下來的兩天,段小偉寫了又改,改了再寫,終于精心準備了一份競聘演講稿。他拿著這份自以為很滿意的演講稿,興沖沖地來到了南風電腦公司。來到一看,公司大廳里人滿為患,全是來應聘的。段小偉排隊排了大半天,終于又見到了那個和藹可親的副經理胡杰強。聽完段小偉說了一下情況,胡杰強微笑著說:“好吧,演講稿先放這兒,到30號你再來吧?!?/p>

段小偉算了一下,到30號還有八天的時間。看來是這個招聘太誘人,應聘的人太多了,人家決定優(yōu)中選優(yōu),這下弄得段小偉心里沒底了。不過,熬過了八天,他還是去了。

來到以后,胡杰強很遺憾地告訴他,這次招聘出乎了他們的預料,真是人才濟濟,而段小偉所寫的競聘演講稿,當初看著還算不錯,不過隨著時間的推移,漸漸地算不上很優(yōu)秀了。雖說被刷了下來,但段小偉還是有點不服氣,問能不能看一份優(yōu)秀的演講稿。

胡杰強很痛快地答應了,他拿了一份演講稿,遞給了段小偉。段小偉接過來仔細地看著,一口氣讀完后,他算徹底心服口服了。這份演講稿寫得確實好,無論講文采,還是論思路,都明顯比段小偉的那份高出許多。

看完后,段小偉一句話也沒說,就走了出來。

又過了幾天,段小偉在市報上看到了一個招聘啟事,是一家叫“惠通電腦”的公司招聘經理助理,他大概地看了一下條件,覺得自己都合適,這次雖說薪金少了點,但也總比目前所在的單位強多了,衡量再三,段小偉還是給這家公司掛了個電話。

在電話里,段小偉大致地談了一下自己的情況,對方好像對他挺滿意,說到時候帶上身份證復印件和照片什么的,可以過來談談,末了,還說讓段小偉準備一份競聘演講稿。

放下電話,段小偉就琢磨開了:同樣是電腦公司,同樣是應聘經理助理,何不把自己上次看到的那份演講稿借來一用呢?主意打定,段小偉就來到了“南風電腦”公司,找到了那位副經理胡杰強,客套了一番,說:“上次我看到的那個競聘演講稿實在是太好了,我想拿回去學學,您看這樣行嗎?”

胡杰強面露難色,很難為情地說:“真是不好意思,那個競聘演講稿是個專職寫的,他交代我說,如果有人想用用,看是不是——”

段小偉是何等聰明,他立即領會了胡杰強的意思,說:“那你就說個數吧?”

就這樣,段小偉很順利地從胡杰強這里花五十元錢買到了那個競聘演講稿。到了惠通電腦公司競聘這天,他就騎上那輛破自行車,躊躇滿志地去了??墒?,或許他太激動了,在去的路上,一不小心撞倒了一個老太太,幸虧沒有什么大礙,他好話說了一籮筐,終于從這場麻煩中解脫出來了。

等段小偉到了惠通電腦公司,競聘演講正在進行中,一看序號,下一個就是他了。段小偉匆忙整理了一下形象,就登臺演講了??墒?,當他剛剛講完了幾小段,整個大廳的人“轟”地一下全笑了,而且人們越笑聲音越大。

段小偉就停了下來,他不知道人們?yōu)楹伟l(fā)笑:難道是剛才撞車把自己的形象弄得太邋遢了?還是——這樣想著,段小偉趕緊低下了頭看看褲子拉鎖,并沒有春光外泄呀。

臺下的人們笑得更厲害了。段小偉清了清嗓子,決定繼續(xù)他的演講??蓜傊v了一小段,大廳里的笑聲都快把房頂給掀開了。這時,一個人慌里慌張地走上臺來,附到段小偉的耳朵邊說:“你這個演講稿怎么回事?怎么和我剛才演講的內容一模一樣?。俊?/p>

第2篇:公司個人競聘演講稿范文

今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“觀念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

演講稿開頭

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

今天,我能夠站在這里,參加競聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人,我應該站出來,接受組織的挑選。

演講稿開頭

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

演講稿開頭

尊敬的各位評委、各位領導:

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

第3篇:公司個人競聘演講稿范文

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。

安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統(tǒng)),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調作用

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調的作用和服務職能,并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內,主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協(xié)調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

第4篇:公司個人競聘演講稿范文

各位領導、各位同事:

大家好!

印度作家泰戈爾有言:“生如夏花之燦爛、死如秋葉之靜美?!碑斍坝值搅讼幕N爛的時候——世間萬物哪怕是卑微的草芥果木都有開花結果的精彩瞬間,我們人類作為高等動物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講臺上做一次自我推銷、自我展示,希望組織能夠給我一束絢麗的陽光,讓芙蓉花燦爛開放。

我叫XX,83年3月出生,2004年當學習企業(yè)管理專業(yè)的我走出浙江師范大學大門時,對自己將來的工作還抱著一份神秘,一份興奮,隨著時光的流逝,我在農村合作銀行柜員、網點主管、內管員和財務主管數個崗位歷練,自己的各方面素質都有了很大的提高。

“十年磨一劍”,從外勤到內勤,我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務。十年工作中,我無論是業(yè)務學習中、還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業(yè)務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。(數據)

參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知×信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規(guī)范經營,扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務,進一步加快×信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們×信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網點的經營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

(一)經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰××,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。信用社競聘演講稿要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。

第5篇:公司個人競聘演講稿范文

文章標題:競聘區(qū)工商所副所長演講稿

各位領導、同志們:

大家好!

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘,展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消??瓶崎L。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新路工商所、市局經檢科及墾區(qū)工商所工作。

其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:

一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

三、工作能力強,接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領導的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領導互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據,當處罰決定書送達公司領導時,當時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

又比如:去年下半年,128團廣大農戶反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關于限制公用企業(yè)的有關法律法規(guī)向他宣傳,責令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權威,就要不畏強手,以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、辦證,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。

如果副所長職務競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。

基本宗旨:積極配合領導協(xié)調好各方面的關系,對內虛心向科室所學習請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結,積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

基本素質:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。

基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。

基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展 其才。

基本目標:盡全力協(xié)助所長,努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。

基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內所內部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內勤,我將調動內勤人員,全面加強基礎性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案,為領導提供各種參考數據,又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費,辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經營規(guī)范等業(yè)務規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當然,內勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。

如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現(xiàn)金融機構、公用企業(yè)房地產市場、農資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執(zhí)法權威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

各位領導,各位同志,以上是我?guī)c粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天竟聘的結果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功,我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當然,我也有很多不足之處,但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。

第6篇:公司個人競聘演講稿范文

根據公司扁平化管理的需要,檢修中心根據內部實際情況,制定此次崗位競聘方案。方案本著“以德服人,德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t執(zhí)行。希望全體員工踴躍參與,積極體現(xiàn)個人能力。

一、競聘目的

為優(yōu)化公司內部人力設置,用人方面真正引入競爭機制,使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,從而提高工作積極性,達到優(yōu)化人員配置目的。

二、競聘原則

堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

三、范圍及人員

1.檢修中心全體正式職工。

2.競聘者只能競聘一個符合條件的職位。

四、評審組織成員

為使此次內部競聘能夠平穩(wěn)、有序地進行,特成立評委組七人,由班子三人加科室人員四人組成,李祥、齊斌、胡文嘉、王紅燕、王昱、王玉峰、牟柏巖。

五、本次競聘崗位

搶險隊組長、檢修班班長、巡網組組長、水泵班班長、特殊設備班班長共5個崗位。

六、競聘條件

(一)搶險隊組長

(1)熟知檢修中心的業(yè)務范圍、施工人員及設備情況。

(2)能夠獨立分析險情的問題所在,工作經驗豐富。

(3)積極組織部署開展各項工作,并及時向主管經理匯報。

(4)組織能力強,用技術和人格魅力,帶領下屬團隊。

(二)水泵班班長

(1)熟知公司范圍內各類泵體的運行情況,型號、功率。

(2)能夠獨立分析水泵的問題所在,工作經驗豐富。

(3)積極組織部署的各項工作,并及時向主管經理匯報。

(4)組織能力強,用技術和人格魅力,帶領下屬團隊。

(5)能配合組長開展相關工作,服從命令,聽從指揮。

(三)檢修班班長

(1)有較強的維檢修及搶險經驗,吃苦耐勞,有奉獻精神。

(2)能配合組長開展相關工作,服從命令,聽從指揮。

(3)有傳幫帶的工匠精神,幫助同志共同進步,成長為優(yōu)秀的技能人員。

(四)巡網組組長

(1)熟知公司范圍內各管線位置、長度、彎頭變徑、閥門、管徑等設施位置。

(2)工作能力突出,經驗豐富,充當搶險隊的指路人,告知相應管徑、閥門所在。

(3)服從上級指揮,積極組織部署各項工作,并及時向主管經理匯報。

(4)組織能力強,用技術和人格魅力,帶領下屬團隊。

(五)特殊設備班班長

(1)熟知公司范圍內各管線及換熱站位置。

(2)積極配合各班組及科室開展各項工作。

(3)組織能力強,用技術和人格魅力,帶領下屬團隊。

(4)第一時間完成領導交代的各項任務。

七、組織考察

1、考察的主要內容是;原工作業(yè)績和經驗、擬聘崗位認知和自我認知、擬聘崗位工作目標和措施、管理能力、綜合素質及競聘崗位的適應程度等方面情況。

2、演講稿要求內容必須詳實,切忌夸大其詞。

3、評審小組根據打分情況、組織考察情況,競聘者工作狀態(tài)和崗位要求進行綜合評定,確定擬聘用人員。

4、對符合崗位職責要求聘用人選進行公示。公示期滿,未發(fā)現(xiàn)任職問題的,按規(guī)定履行任職手續(xù),任職試用期為一年。

八、流程如下:

撰寫講稿—現(xiàn)場演講—評審提問—答辯—評審打分—公布結果

九、競聘時間:2019年6月28日。

第7篇:公司個人競聘演講稿范文

2017年店長競聘演講稿范文一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫孫留,現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養(yǎng)下,使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學高等??茖W校,藥學專業(yè),20xx年來到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實習生十余名,并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。

工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

1.人員管理方面: 以身作則,嚴于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍.

2.商品管理方面:掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握總代、首推品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,了解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。

3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優(yōu)惠待遇時,要以電話主動通知,對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡,并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策,為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。

4.服務管理方面:熱情、周到、專業(yè)的服務是我們大藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹,利于不敗之地。

5.營銷管理方面:根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6.安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規(guī)章制度落實到實處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

2017年店長競聘演講稿范文二

尊敬的各位領導及同仁們:大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,漢族 福建福清人1981年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

XX年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產品的跟蹤服務低落??蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業(yè)績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務產品方面:我從XX年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是: 首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執(zhí)行方面: 主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關系。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。根據產品優(yōu)勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產品的圖片、資料,通過短信、電話、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶,讓客戶第一時間了解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

2017年店長競聘演講稿范文三

各位領導:你們好!

首先,感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年,有豐富的工作經驗,在大學學習的是連鎖經營管理專業(yè),有相關的理論知識。因此,我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。

一、自我介紹

我叫洪濤,現(xiàn)年27歲,??茖W歷,連鎖經營管理專業(yè),現(xiàn)任超市門店主管。2011年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管,至今做了4年的主管。在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到,我國的零售業(yè)的競爭是激烈的,我們要在激烈的競爭中獲勝,必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正在當前競爭激烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售,控制成本,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

在員工方面,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一名合格的店長,不論多么聰明和富于創(chuàng)新,遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間,而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好,但作為上司的你一定不要吝嗇表揚,要樹立一個銳意進取模范,不要對他的成績熟視無睹,對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。

在客戶方面,客戶所需要的,正是我們所提供的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望,做到有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。

第8篇:公司個人競聘演講稿范文

1、依據崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

2、競聘崗位的詳細要求

3、安排時間、地點

4、確認報名截止時間

二、制作納賢榜

1、制作納賢榜應注意的事項

(1)確定崗位名稱

(2)確認薪資(年薪)+獎金

(3)確認報名截止日期

(4)注明報名方式:書面申請

(5)注明演講內容及事項要求

2、張貼納賢榜

三、報名

1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

2、填寫報名申請表

四、資格審查

1、審查部門:人力資源部干部處

2、審查條件、標準

(1)身體健康情況

(2)是否認同公司的文化及理念

(3)心態(tài)是否積極

(4)穩(wěn)定性

(5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

(6)學歷及專業(yè)技術

(7)個人簡歷

(8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

3、確認候選人名單:依據審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

4、報總經理審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽,確定競聘順序

五、對競聘前的情況進行打分

包括學歷、專業(yè)、經驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分,此項占競聘結果的60%

六、邀請評委

1、確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

2、依據評委結構,確認評委名單

3、在評委邀請表上請評委簽字確認

4、評委一般為單數,總數為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

七、競聘程序

(一)提前20分鐘召開評委會議

1、介紹競聘崗位要求

2、宣布評委紀律

(1)近親回避

(2)關閉通訊設備

(3)嚴禁中途離場

(4)評委發(fā)言內容保密

(5)公平、公正的評分

3、評分方法:10分制,可帶小數點

(二)召集所有候選人入場

1、介紹評委及旁聽人員

2、宣布競聘原則

(1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

(2)遵循公司的用人原則

①公平、公正、公開的選拔人才

②能者上、平者讓、庸者下

③任人唯賢

④不論資排輩

(3)宣布規(guī)則

①演講時間:10分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)

②提問時間:10分鐘以內,(工作人員舉倒計時間提示牌)

③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候

④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

⑤演講和提問結束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結果的40%

⑥評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內。

⑦其他規(guī)則:演講稿交書記員

(三)按規(guī)則實施競聘活動

八、競聘結果調研

把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

九、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定

十、公布競聘結果

制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態(tài))

第9篇:公司個人競聘演講稿范文

競聘收銀組長演講稿一

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝總經理和各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務、善管理的領導者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機會,從而實現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

我競聘的職務是收銀主管一職,每個人都是在學習中進步的,在學習中成長的。擔任收銀領班這一職位也有一年的時間,在這一年的時間里,通過自己的努力和領導的指導與幫助、同事的團結與協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來!我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質對于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

下面我來談談我對收銀主管這一職位的理解和我競聘這一職務所具備的優(yōu)越條件:

收銀主管是收銀處的最高業(yè)務主管,主持各樓層收銀臺的整體工作,協(xié)助餐廳經理及餐廳各部門及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,并且我有奮發(fā)向上不甘落后的精神。

首先,我對待工作主動、認真、細致,有較強的責任心。

第二,我有服從領導、團結同事的信心。

第三,我有較強的工作經驗和工作能力,并且在本店工作已有五年的時間,對于本店的工作流程及各個環(huán)節(jié)及經營管理方式有著更深的了解。

第四,我有較為豐富的業(yè)務知識和業(yè)務能力。

第五,我有開拓創(chuàng)新的精神,勤于思考的理念。第六,對于餐廳各個收銀臺的收銀管理方式已經熟練掌握。

擔任收銀主管這一職位后我會認真做好以下的工作計劃:

首先要樹立切實為職工服務的思想,采用 換位思考、親情管理的模式,進一步提高自身的管理能力和個人素質;以身作則,嚴格財務制度和其他各項規(guī)章制度。

其次是:

1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務,樹立本店的良好形象。

2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調休。

3、 解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿意度。

4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、定期對收銀員進行培訓及業(yè)績考核。

6、與其他部門保持溝通和協(xié)調,促使收銀工作快速、順暢的進行。

7、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問題。

8、營業(yè)前檢查收款機及其他設備是否正常運行,及時排除故障,以免營業(yè)工作中遇到問題。

9、隨時抽查收銀員的備用金,分析現(xiàn)金差異,提出相應的解決方案。

10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作。

如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸,同樣也是企業(yè)的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點那就是失敗不是一個結果,這只是一個正在經受考驗的過程!

競聘收銀組長演講稿二

大家好!我叫xx,今年x歲.從事收銀員的工作已經有年了.在這些年的學習和工作經驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性.要想把收銀工作做好,必須要有三心:

一,細心

收銀工作每天接觸最多的就是錢.多一分,少一分都要自己負責,容不得一點馬虎.這就要求心銀員要非常的細心.對每一筆帳都要認真核對,在確認無誤的基礎上以最快的速度為客人輸手續(xù).收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機過一下.如果沒有驗鈔機的更要憑工作經驗仔細辯認.在不敢確認的時候應該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿.

二,耐心

耐心包括兩點,其中是對工作的耐心.收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢.時間一長,員工難免就會產生消極心理,有些大意的感覺.感覺皮了,也沒什么大不了的事情.往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤.直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況.所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒.把每一筆帳都當作是一個新的開始.認真檢查.其二就是對客人的耐心.因為我們必竟是一個服務行業(yè).在工作中會遇到各種各樣的人.但無論什么樣的客人,都是我們財神.我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解.曾經有一位領導用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數次的做好就是不簡單.我感覺用它來形容收銀員的工作再貼切不過了.

三,忠心