上半年的工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：上半年的工作總結(jié)范文
一、思想認(rèn)識(shí)。
在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過OA流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長工作。
我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
第2篇：上半年的工作總結(jié)范文
現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
（一）日常的助理工作
作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難；向下，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策、涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
（二）分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作；同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會(huì)主席，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問題；積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
（三）其他事務(wù)
第3篇：上半年的工作總結(jié)范文
1.九月，學(xué)院舉行了新生軍訓(xùn)結(jié)營儀式即開學(xué)典禮，公關(guān)部負(fù)責(zé)了相關(guān)的表彰頒獎(jiǎng)、引領(lǐng)、禮品分發(fā)清點(diǎn)等工作。本部門干事的禮儀形象首次在新生中亮相，獲得聚焦目光。
2.學(xué)期初，在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，公關(guān)部對新生進(jìn)行招新和三輪的面試錄用。由于天氣和方面客觀原因，院內(nèi)干事招新時(shí)間相對系招新時(shí)間較晚，報(bào)名人數(shù)相對不及往年。盡管如此，經(jīng)過部門內(nèi)部各成員的全力宣傳，團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門加大宣傳力度的努力，面試人數(shù)仍教理想。公關(guān)部經(jīng)過嚴(yán)格篩選，在一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)對各實(shí)習(xí)干事的考察，挑選出新一屆的十八位新生成為本部門的正式干事。
3.十一月，激動(dòng)人心的年度院運(yùn)會(huì)拉開帷幕，這是全校性的盛大運(yùn)動(dòng)盛事，進(jìn)而凸顯了本次活動(dòng)的工作量大而且任務(wù)尤為重要。從活動(dòng)的開幕式的引領(lǐng)、迎賓、引導(dǎo)各系方隊(duì)，到連續(xù)兩天不定時(shí)的頒發(fā)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)牌，到最后的閉幕頒獎(jiǎng)，公關(guān)部在全程中從未怠慢。即使天氣如何酷熱，臺(tái)上的禮儀小姐們依然面帶笑容，抬頭挺胸地工作著；機(jī)關(guān)獎(jiǎng)品數(shù)目繁多，臺(tái)下男干事們耐心細(xì)致地清點(diǎn)著各項(xiàng)各類獎(jiǎng)項(xiàng)，部門內(nèi)外齊心協(xié)力，共同承擔(dān)這份重任。
4.又到溫馨的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆晚會(huì)，這個(gè)新老干部歡慶同樂的時(shí)刻。為了將最好的一面展示給各位師生，讓師兄師姐有一個(gè)難忘的回憶，前期我們的節(jié)目在晚會(huì)前期經(jīng)過三個(gè)多星期精心準(zhǔn)備，在篩選彩排會(huì)上被挑選為晚會(huì)節(jié)目。干事們忘我表演，全力以赴，在謝幕時(shí)候換來臺(tái)下陣陣掌聲。晚會(huì)中，公關(guān)部與文化部、文娛部、生活部等各部門聯(lián)系合作，負(fù)責(zé)著迎賓引領(lǐng)、禮品清點(diǎn)、聘書頒發(fā)、旗幟交接等環(huán)節(jié)。由于會(huì)前的充分準(zhǔn)備，晚會(huì)利益工作順利完成。
5.十二月，學(xué)院隆重舉行了評優(yōu)評先表彰大會(huì)，主要對零八學(xué)年優(yōu)秀分子進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；青協(xié)紅會(huì)舉行了青年志愿者表彰大會(huì)，針對過去一年在志愿者服務(wù)工作上表現(xiàn)突出的同學(xué)進(jìn)行表彰。公關(guān)部主要在會(huì)上主要負(fù)責(zé)一系列禮儀服務(wù)、禮品頒發(fā)和清點(diǎn)工作，全程中我們關(guān)注細(xì)節(jié)，多次彩排，終讓這兩項(xiàng)重大活動(dòng)完滿完成。
6.在部門日常工作中，公關(guān)部每周定期開展禮儀培訓(xùn)課，加強(qiáng)對本部門干事在形體、儀態(tài)、妝容、社會(huì)禮儀知識(shí)、柔軟協(xié)調(diào)度等全方面訓(xùn)練，務(wù)求提升部門形象素質(zhì)。盡管培訓(xùn)課開展時(shí)間不久，但各干事每周內(nèi)堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、高效地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)課進(jìn)展整體效果讓人滿意。
7.在院團(tuán)委的號召下，公關(guān)部組織了部門干事進(jìn)行團(tuán)知識(shí)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過抽問、搶答等形式，學(xué)習(xí)效果較佳。
一個(gè)學(xué)期來，公關(guān)部各干部干事恪盡職守，始終相信“態(tài)度決定一切，熱誠終為先導(dǎo)”的里面，努力培養(yǎng)“金玉其外，智慧其中”的優(yōu)秀干事，堅(jiān)持踏實(shí)做事的務(wù)實(shí)作風(fēng)。本部門努力做到完美，但部分工作仍有缺漏：
1.各項(xiàng)禮儀活動(dòng)前期的獎(jiǎng)品清點(diǎn)工作仍然有待加強(qiáng)。前期的清點(diǎn)核實(shí)工作做得不夠完善，導(dǎo)致有幾次活動(dòng)后的證書和禮品在未登機(jī)前就被領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)邘ё?，加重了后期的工作手續(xù)。
2.禮儀小姐的訓(xùn)練力度不足，經(jīng)驗(yàn)也極為缺乏，在工作時(shí)注意力不夠集中，臨場反應(yīng)不夠快。
3.由于本屆起，本部門對禮儀用具等活動(dòng)外借規(guī)范化。由于開始制度化的時(shí)間不長，各借用單位對申請和歸還程序模糊，導(dǎo)致手續(xù)過長，效率低的狀況。
針對各類不足以及經(jīng)過本學(xué)期的工作反思，我對公關(guān)部的下半年進(jìn)行一系列的工作計(jì)劃如下：
1.“公關(guān)部”，顧名思義“公關(guān)”不僅為一支禮儀隊(duì)，也應(yīng)向公關(guān)工作方向發(fā)展的部門。本年藝術(shù)團(tuán)的正式成立，本院的文藝隊(duì)伍可向各大高校推廣。在此，我希望公關(guān)部在此契機(jī)上拓展工作領(lǐng)域，加入負(fù)責(zé)學(xué)院聯(lián)誼活動(dòng)策劃的這一部門職能，將學(xué)院藝術(shù)文藝光芒灑向校園之外。在已更新禮儀服的前提下，公關(guān)部可全副武裝作為對外進(jìn)行文藝交流的先鋒，在日常培訓(xùn)課上對男女干事進(jìn)行全方位的口才、禮儀知識(shí)、藝術(shù)鑒賞等的訓(xùn)練，定能名副其實(shí)擔(dān)任起這項(xiàng)工作。
2.縱觀本學(xué)院將要面試的畢業(yè)生、大量欲報(bào)名參與亞運(yùn)會(huì)支援工作者，盡管滿腔熱情，但儀態(tài)和基本社會(huì)禮儀知識(shí)與妝容知識(shí)明顯缺乏，不能完好地展現(xiàn)整體形象。于此，我希望公關(guān)部能在此狀況下作為一個(gè)橋梁，通過舉行禮儀知識(shí)等交流會(huì)，讓本部門干事講日常培訓(xùn)課所積累的禮儀知識(shí)交流，期間邀請知名講師對妝容、社會(huì)禮儀知識(shí)的講授，改善學(xué)院對外整體面貌。
3.本學(xué)年起，本部門將嚴(yán)格規(guī)范禮儀用具的申請制度。各院系部門、協(xié)會(huì)如因活動(dòng)需要需要借用禮儀服裝等，必需遵照程序遞交申請，并嚴(yán)格遵守公關(guān)部借用規(guī)章。務(wù)求在長期統(tǒng)一規(guī)范后，各流程能清晰化。
4.由于禮儀衣服等用具的使用時(shí)間已久，大部門禮儀用具出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞和老化現(xiàn)象，男裝禮儀服款式不統(tǒng)一，明顯影響學(xué)院的禮儀形象。為改善這類狀況，本部門在這學(xué)期起將對部分禮儀用具進(jìn)行更新。各項(xiàng)申請正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)在下學(xué)期前期能完成更新工作。
第4篇：上半年的工作總結(jié)范文
2、制訂了200.7年孝感市食品安全監(jiān)管工作要點(diǎn)。
3、組織開展了三次專項(xiàng)整治活動(dòng)，即春節(jié)、“五一”黃金周期間及孝感市校園食品安全專項(xiàng)整治工作，校園食品安全整治工作5月份開始，10月份結(jié)束。
4、組織開展食品安全宣傳“四進(jìn)”活動(dòng)，活動(dòng)5月份開始，9月份結(jié)束。
5、編發(fā)了食品安全信息7期，通報(bào)了各單位食品安全監(jiān)管工作。
6、制訂了孝感市農(nóng)村食品“三網(wǎng)”建設(shè)工作方案。
7、按時(shí)上報(bào)食品安全綜合監(jiān)管季度報(bào)表和重大食品安全事故月報(bào)表。
下半年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)組織開展節(jié)假日期間食品安全專項(xiàng)整治。
2、完成校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。
第5篇：上半年的工作總結(jié)范文
一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報(bào)：
20xx年全年?duì)I業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會(huì)議室收入7.3萬元,其他團(tuán)隊(duì)及會(huì)議開房營業(yè)額7.7萬元?？头勘＝∑芳兪杖?465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費(fèi)用15.8萬元.軟片洗滌費(fèi)用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費(fèi)用均以財(cái)務(wù)為準(zhǔn)。
客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入住），鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲(chǔ)油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入住），中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會(huì)議團(tuán)隊(duì)及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會(huì)議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會(huì)議室出租73場次,第三會(huì)議室出租29場次,第四會(huì)議室出租177場次.)。
二管理指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作完成情況:
（1）年初，客房部結(jié)合實(shí)際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對會(huì)議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階。
（2）任何一項(xiàng)管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé)，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個(gè)區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會(huì)議室分別設(shè)班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。
（3）為確?？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。
賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
（4）開源節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)。
本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時(shí)調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。
（5）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項(xiàng)評查內(nèi)容都已過關(guān)，并得到核定等級A級的好評。
（6）努力拓展長包房業(yè)務(wù)。
長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來源。為達(dá)到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個(gè)性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)員都能一一說出。
（7）為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對服務(wù)臺(tái)員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對客房全體員工進(jìn)行實(shí)際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎(jiǎng),從而使員工服務(wù)意識(shí)有了更大的提高。
(9)做好會(huì)議接待服務(wù)工作
會(huì)議室成本低，利潤高。會(huì)議接待人員不顧會(huì)議時(shí)間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會(huì)人員的好評。
(10)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲對客房的危害,及時(shí)觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.20xx年客房無一例重大安全事故發(fā)生.
(11)20xx年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強(qiáng),管理能力差.三員工人員流失及休病假嚴(yán)重.造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成.
三20xx年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下：
（1）發(fā)揚(yáng)前一階段的成績，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對會(huì)議、服務(wù)臺(tái)服務(wù)、接待的規(guī)范化上進(jìn)行訓(xùn)練化培訓(xùn)。做到從本質(zhì)上、細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。
（2）對做衛(wèi)生制度、查訪制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計(jì)劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評定等級，給予獎(jiǎng)勵(lì)。并想推出免查房制度，自愿申請免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）在小物品節(jié)約上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在小物品發(fā)放上更細(xì)一步，由班長掌管，設(shè)計(jì)表格，每天填寫，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照，進(jìn)行管理。
（4）在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費(fèi)用，給賓館減少不必要的損失。
（5)中樓換上新軟片，對房間進(jìn)行不打折。并準(zhǔn)備在中樓推出1--2位服務(wù)員，自愿申請免查房。
第6篇：上半年的工作總結(jié)范文
一、工作指導(dǎo)思想
認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，使全所職工思想有一個(gè)大解放，作風(fēng)有一外大轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)水利建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。
二、深入實(shí)地，真抓實(shí)干
我們水利建設(shè)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的目標(biāo)進(jìn)行，以群眾的生活、生產(chǎn)用水和生命財(cái)產(chǎn)安全為中心，把水利作為抓好農(nóng)村工作的大事來抓。①抓好煙農(nóng)田基本建設(shè)為重點(diǎn);②是以水毀修復(fù)清淤歲修工程為重點(diǎn);③以貧困村人畜飲水工程為重點(diǎn)，圍繞3個(gè)重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)、抓措施。一是抓好干部職工和技術(shù)人員責(zé)任制;二是抓好工程方案和保證措施的落實(shí);三是抓經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)，同時(shí)抓好不超項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，在全所職工\的共同努力下，去冬今春水利建設(shè)再創(chuàng)佳績，今年在建工程共有19件。其中：①撥云片中低產(chǎn)田改造1件，總投資1500萬元，改善面積2100畝;②煙田建設(shè)8件，總投資567元;③人飲工程管網(wǎng)工程10件，總投資142.32萬元，解決3130個(gè)人的飲水困難。
三、抗旱防洪期間
根據(jù)縣抗旱防汛指揮部的統(tǒng)一安排，我所全體職工能做到堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任狀，做到進(jìn)一步摸清水情、汛情、上報(bào)、急準(zhǔn)、及明、責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，面對嚴(yán)格的防汛形勢，我所全體職工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，對全鎮(zhèn)一件小(一)型14件小(二)型水庫及拉網(wǎng)式汛前和汛中，29件小壩塘進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到汛期調(diào)度準(zhǔn)確，在上級部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，配合各村有關(guān)責(zé)任人一道深入實(shí)地，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并簽定責(zé)任書，做到了防洪畜水兩不誤，防洪工作抓得井井有條，措施得力，確保水種工程安全渡汛。
四、依法治水，以法管水
認(rèn)真做好水利工程管理和水土保持，努力改善生態(tài)環(huán)境，水政執(zhí)法工作。大力宣傳水法，不斷增強(qiáng)計(jì)劃用水，節(jié)約用水，保持水資源意識(shí)，不斷提高人民樹立水法制觀，為今后的水政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、下半年工作計(jì)劃打算
第7篇：上半年的工作總結(jié)范文
一、上半年工作總結(jié)
（一）重視政治思想建設(shè)，提高服務(wù)大局意識(shí)。
認(rèn)真抓好支部學(xué)習(xí)，深入開展*精神主題教育活動(dòng)，把全體同志的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的*精神上來。要求全體同志牢固樹立服務(wù)大局意識(shí)，克服困難，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，全力保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。
（二）發(fā)揮綜合職能，確保工作開展。
積極擔(dān)負(fù)好協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的任務(wù)，保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并起好上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐作用和出謀劃策、提建議的參謀作用。做好對上級部門重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行工作，及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和緊急問題處理的落實(shí)。上半年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府督查件16件；充分發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在“法治*”、“平安*”“和諧社會(huì)”建設(shè)中的作用，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；積極配合做好新一輪全國文明城市復(fù)查迎檢工作；做好扶貧和聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作的協(xié)調(diào)和組織；認(rèn)真承辦提案議案，今年我局共收到提案議案10件，其中主辦件4件，協(xié)辦件6件，全部提前辦結(jié)。并按要求認(rèn)真寫好各種匯報(bào)材料，及時(shí)向上級反映我局各項(xiàng)工作開展情況。
（三）加強(qiáng)信息工作，暢通信息渠道。
1、加強(qiáng)信息簡報(bào)工作。及時(shí)、全面反映最新的工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了人員配備，調(diào)整信息和簡報(bào)工作人員，改由專人負(fù)責(zé)簡報(bào)編寫工作，加強(qiáng)了對簡報(bào)工作重視力度，共出《簡報(bào)》15期，簡報(bào)的質(zhì)量和信息容量有了極大地提高，受到領(lǐng)導(dǎo)和各方的好評；由于人員增加，信息編寫人員可以全力編寫信息，上半年共出《司法信息》期。在信息工作及時(shí)反映本系統(tǒng)全貌并服務(wù)好工作的同時(shí)，加強(qiáng)下情的上達(dá)工作，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，上半年被市委、市府兩辦錄用的信息14條，被省廳錄用的信息25條。
2、啟動(dòng)完善信息公開工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，組織各相關(guān)處室對我局20*年以來的信息進(jìn)行了全面的梳理，梳理出24項(xiàng)需要公開的事項(xiàng)并將各項(xiàng)相關(guān)工作分解到責(zé)任處室和責(zé)任人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了在市政府信息公開網(wǎng)站上的登錄工作，對我局20*年以來的有關(guān)信息進(jìn)行了全面的公開。在此基礎(chǔ)上制定了《*市司法局信息公開管理辦法》，并建立了信息公開程序，以及對今年5月1日以后新產(chǎn)生的信息建立了及時(shí)制度和信息日常維護(hù)工作制度，對隨時(shí)產(chǎn)生的信息做好、更新和維護(hù)工作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市司法行政系統(tǒng)的通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，上半年對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；根據(jù)市政府的要求，為確保奧運(yùn)期間網(wǎng)站運(yùn)行的安全，對網(wǎng)站進(jìn)行了專業(yè)的檢測，并對檢測后的漏洞提出了改進(jìn)方案；還參加了市政府門戶網(wǎng)站群的評測；制定了新辦公大樓信息安全建設(shè)方案。
（三）抓好文書檔案工作，促進(jìn)規(guī)范管理。
為完成今年檔案管理工作上省一級檔案的目標(biāo)，我們高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要工作日程。辦公室主要通過圍繞整理歷年檔案工作展開，檔案力求完整有序，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。完成05、*、07年所有文書檔案的整理、錄入、立卷、歸檔工作；完成1981年—20*年會(huì)計(jì)檔案的整理裝訂工作；完成“一五”普法至“五五”普法中期所有檔案的整理工作；完成*、07年司法考試報(bào)名表的收錄、整理工作，并對所有經(jīng)過整理的檔案，進(jìn)行了電腦錄入，極大地方便了檔案的查找，也為實(shí)現(xiàn)檔案管理工作上省一級檔案的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真做好接待和會(huì)務(wù)后勤工作。
本著熱情、周到、節(jié)儉和規(guī)范的原則，對于前來考察和視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，認(rèn)真做好接待工作。并認(rèn)真做好會(huì)議的會(huì)務(wù)后勤保障工作，確保各個(gè)會(huì)議的圓滿順利進(jìn)行。
第8篇：上半年的工作總結(jié)范文
班級的日常管理應(yīng)當(dāng)剛?cè)岵?jì)
一、懂得寬容，以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重學(xué)生
作為一名班主任，要尊重學(xué)生人格，善于進(jìn)行“換位思考”，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點(diǎn)滴進(jìn)步，及時(shí)地加以引導(dǎo)、表揚(yáng)、鼓勵(lì)，使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強(qiáng)心，激勵(lì)他們發(fā)奮學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。
二、多賞識(shí)學(xué)生，讓表揚(yáng)和鼓勵(lì)助學(xué)生走向成功之路
學(xué)生是渴望賞識(shí)的，很難想象一個(gè)成天被挑剔的人，會(huì)不垂頭喪氣，會(huì)有成就感，會(huì)充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活，勇于實(shí)現(xiàn)自我的人才。所以班主任應(yīng)該多給學(xué)生一點(diǎn)笑臉，多給一點(diǎn)贊揚(yáng)，讓學(xué)生在自信中成長！
三、民主地處理問題，給學(xué)生“辯護(hù)”的權(quán)利
教育學(xué)生實(shí)質(zhì)上就是要告訴學(xué)生哪里做的對，哪里做的不對！如果學(xué)生已然知錯(cuò)，就不需要再教育了。為了更好地處理學(xué)生出現(xiàn)的問題，班主任可以先讓學(xué)生為自己“辯護(hù)”，這樣可以避免未弄清楚狀況就下結(jié)論，使得學(xué)生感覺受到委屈，表面應(yīng)付，心里不服。也容易贏得學(xué)生，使他們樂于與你交流，便于問題的解決！
四、看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，選擇最佳時(shí)機(jī)，進(jìn)行思想教育
在實(shí)際的教育工作中，只要班主任在與學(xué)生的交往中注意調(diào)查研究，摸準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏，掌握學(xué)生心理活動(dòng)規(guī)律，善于捕捉教育時(shí)機(jī)，教育工作就會(huì)更加主動(dòng)、有效。尤其對后進(jìn)生來說更為重要。
1、捕捉學(xué)生“閃光點(diǎn)”。對后進(jìn)生來說，他們的心靈深處同樣蘊(yùn)藏著進(jìn)取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動(dòng)地等待后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”的出現(xiàn)，而是應(yīng)主動(dòng)地抓住或創(chuàng)設(shè)條件，誘發(fā)后進(jìn)生的自尊心和榮譽(yù)感，哪怕只是閃電般的那么一瞬間，也往往是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的最佳時(shí)機(jī)。
2、選準(zhǔn)教育時(shí)機(jī)。在教育時(shí)機(jī)未出現(xiàn)時(shí)，班主任要耐心等待，當(dāng)最佳教育時(shí)機(jī)到來時(shí)，要抓住契機(jī)進(jìn)行教育，因?yàn)榇藭r(shí)教育學(xué)生，最容易被學(xué)生接受，教育效果最佳。
五、優(yōu)等生更需要鼓勵(lì)，更需要管理
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作對一個(gè)班級來講是重中之重，在做好這一工作的同時(shí)，優(yōu)等生的教育鼓勵(lì)工作同樣也不能忽視，優(yōu)等生教育好了，有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，你就會(huì)為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生贏取更多的時(shí)間，同時(shí)也有助于良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成！在2班的管理上，我更多地將工作重心放在了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住，成績起伏不定!同時(shí)，優(yōu)等生的教育管理要比對后進(jìn)生的管理難度更大，這些學(xué)生多多少少都有一些壞毛病，而且這些人往往最不能理解老師的付出，不懂得感恩！抓不住這些學(xué)生，對我們整個(gè)班級都是不利的。
六、師嚴(yán)然后道尊，收放自如，寬嚴(yán)得當(dāng)，寬是為了嚴(yán)，嚴(yán)同時(shí)也是為了寬
與學(xué)生成為朋友關(guān)系，并不意味著對學(xué)生放任自流。要嚴(yán)出于愛，愛寓于嚴(yán)，嚴(yán)而不兇，寬而不松，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，寬在當(dāng)寬處，這樣教育才能真正落于實(shí)處。
上不去，弄得老師學(xué)生都焦頭爛額！
第9篇：上半年的工作總結(jié)范文
一、精細(xì)治稅，稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
上半年，全縣國稅系統(tǒng)堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收，共組織稅收收入萬元，完成年度計(jì)劃%，同比增長%。
（一）加強(qiáng)稅源分析，把握主動(dòng)性。今年上半年，我們面對國家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施對地方經(jīng)濟(jì)稅收工作的產(chǎn)生的負(fù)面影響，抓住經(jīng)濟(jì)稅源龍頭，對全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)按季逐戶開展經(jīng)濟(jì)稅源聯(lián)動(dòng)分析。通過對其工業(yè)增加值與稅收的聯(lián)動(dòng)分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的發(fā)展趨勢，有效地提高了收入分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。將年納稅在5-20萬元的納稅人全部納入其中，今年1-5月累計(jì)入庫稅款316萬元，占總收入的5%；年納稅在20萬元以上的納稅人，1-5月累計(jì)入庫稅款4610萬元，占總收入的66%。
（二）提高分析預(yù)測水平，增強(qiáng)預(yù)見性。按照省市局關(guān)于稅收預(yù)測和科學(xué)調(diào)度收入的工作要求，密切結(jié)合實(shí)際，積極探索，初步建立了月度稅收稅源預(yù)測報(bào)告和科學(xué)調(diào)度制度，即：月初預(yù)測，月中確認(rèn)調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對一些單位存在的預(yù)測不準(zhǔn)、監(jiān)控不嚴(yán)、調(diào)度收入和催報(bào)催繳不力等方面的管理問題，及時(shí)予以通報(bào)批評，并做到月月進(jìn)行計(jì)劃考核，稅收分析預(yù)測水平得以進(jìn)一步提升，全年月度計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率均達(dá)到省局崗位考核指標(biāo)。
（三）科學(xué)分解嚴(yán)格考核，保持均衡性。在科學(xué)分解全年組織收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量列為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以征管“六率”為核心，以計(jì)劃進(jìn)度為標(biāo)尺，嚴(yán)格對各征收單位開展收入計(jì)劃考核，按月通報(bào)“兩稅”申報(bào)和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量考核列入目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計(jì)酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴(yán)密，考核有力，有力地促進(jìn)了稅款及時(shí)均衡入庫，保證了組織收入的質(zhì)量。
二、規(guī)范控稅，稅收執(zhí)法與納稅服務(wù)和諧共贏
今年以來，全縣國稅系統(tǒng)圍繞“規(guī)范稅收執(zhí)法、優(yōu)化政策管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這三個(gè)重點(diǎn)，較好地發(fā)揮了稅收的宏觀調(diào)控職能。
（一）以執(zhí)法系統(tǒng)為核心，增強(qiáng)“內(nèi)控力”。全面推行應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0版，是深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制的工作核心。上線運(yùn)行六個(gè)月以來，總體運(yùn)行情況良好，過錯(cuò)行為也逐月有所減少，執(zhí)法人員對其的認(rèn)識(shí)不斷提高。全縣20*年1－5月納入考核子系統(tǒng)監(jiān)控的執(zhí)法行為共計(jì)20002戶次，未經(jīng)申辯調(diào)整之前，系統(tǒng)確認(rèn)執(zhí)法過錯(cuò)123戶次，執(zhí)法正確率達(dá)99.39%。共發(fā)生過錯(cuò)131件，扣分343分?？己?申辯調(diào)整后)執(zhí)法正確率達(dá)99.80%,共發(fā)生過錯(cuò)數(shù)48件，扣分94分。在市局全市執(zhí)法考核子系統(tǒng)1—4月運(yùn)行情況的報(bào)告中我局執(zhí)法正確率在全市13個(gè)單位中排列第3位。
（二）以政策監(jiān)控為要義，降低“風(fēng)險(xiǎn)力”。強(qiáng)化《工作規(guī)范》推行工作，重點(diǎn)抓工作流程的規(guī)范、文書使用及檔案資料的管理，嚴(yán)格一般納稅人認(rèn)定、行政許可審批、稅收優(yōu)惠等重要辦稅事項(xiàng)，所有納稅人的各種辦稅業(yè)務(wù)一律按《工作規(guī)范》執(zhí)行。制定和完善了行業(yè)稅收管理辦法，對6大行業(yè)稅收管理制度進(jìn)行修訂，重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工、廢舊物資收購和用廢企業(yè)、資源綜合利用、民政福利等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的管理。同時(shí)，積極依托信息化管理系統(tǒng)，充分運(yùn)用評估數(shù)據(jù)指標(biāo)，對照納稅人相關(guān)資料，核對分析行業(yè)總體指標(biāo)與個(gè)體指標(biāo)之間的差異，查找疑點(diǎn)，篩選出處于異常指標(biāo)區(qū)間內(nèi)的企業(yè)。針對評估對象指標(biāo)異常情況和疑點(diǎn)問題，結(jié)合評估對象的行業(yè)特點(diǎn)和個(gè)體因素，對其納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行分析，對疑點(diǎn)問題逐項(xiàng)進(jìn)行個(gè)案深度挖掘。通過約談?wù)f明、實(shí)地核查，剖析疑點(diǎn)、排查問題，作出評估處理，并提出管理建議，深化稅收管理。
（三）以稅務(wù)稽查為手段，深化規(guī)范力。注重日?；楣ぷ?，打擊偷、逃、抗、騙稅行為，促進(jìn)主體稅源的穩(wěn)步增長。突出專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)抓好發(fā)票打假、黃金首飾、品牌專營、房地產(chǎn)開發(fā)等專項(xiàng)檢查，精心準(zhǔn)備，周密部署，確定以各類超市金銀首飾店、品牌營銷為稽點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)檢查。每個(gè)小組都配備有精通電腦、熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人員各一名，同時(shí)根據(jù)各人的長處和特點(diǎn)，在進(jìn)戶前指定各人所要負(fù)責(zé)的崗位，采取集中進(jìn)戶，各個(gè)擊破的方式，摸清專項(xiàng)稅收底數(shù)，整頓了秩序，強(qiáng)化了管理。上半年，共檢查納稅戶65戶,立案查處25戶,其中:企業(yè)16戶.,個(gè)體9戶,共計(jì)查補(bǔ)入庫稅款117萬元，罰款12萬元，加收滯納金1.4萬元。
（四）以優(yōu)化管理為目標(biāo)，提升“服務(wù)力”。一是通過制訂管理員制度，明確管理員職責(zé)、加強(qiáng)考核，有效地促進(jìn)了管理員在納稅服務(wù)工作中的主動(dòng)性。通過推行“一站式”辦稅、強(qiáng)化稅收政策宣傳、優(yōu)化納稅服務(wù)、開通內(nèi)外網(wǎng)站信息服務(wù)等措施，強(qiáng)化服務(wù)效能責(zé)任考核，進(jìn)一步拓寬窗口服務(wù)和崗位服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效。
二是及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，一方面繼續(xù)抓好出口退稅預(yù)警管理，不斷加快單證回收、審核進(jìn)度，今年上半年，全縣累計(jì)辦理免抵退稅73萬元。另一方面及時(shí)促進(jìn)科技創(chuàng)新、文化進(jìn)步、教育發(fā)展、環(huán)境治理、資源綜合利用及相關(guān)涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策等，盡力營造親商、安商、富商的稅收發(fā)展環(huán)境。上半年，我們?yōu)?戶資源綜合利用企業(yè)及時(shí)辦理退稅170萬元，為4家福利企業(yè)退稅60萬元。
三是加強(qiáng)招商引資力度。今天的發(fā)展就是明天的稅源。我們充分發(fā)揮稅收優(yōu)勢作用，貼近縣委、縣政府中心工作,用足用活稅收政策，增強(qiáng)地方招商引資的吸引力，積極參與縣政府組織的招商引資活動(dòng)，配合有關(guān)部門成功引進(jìn)了多家投資大、效益好的企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)增長不斷注入新的活力。
三、合力控稅，職能優(yōu)勢與環(huán)節(jié)監(jiān)督相得益彰
按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全縣國稅系統(tǒng)以加強(qiáng)稅源管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化、深化、細(xì)化稅收征管，征管水平有了新的提高。
（一）“電子定稅”顯公平。定稅系統(tǒng)全稱是《個(gè)體工商業(yè)戶定額核定管理系統(tǒng)》，俗稱‘電子定稅’，是加強(qiáng)個(gè)體管理的重要手段。為了完成這項(xiàng)重要工作，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣、要求高等困難，通過制定方案、培訓(xùn)輔導(dǎo)，強(qiáng)化信息采集、典型戶測算，確定調(diào)整系數(shù)，數(shù)據(jù)錄入，定額測算等工作程序和環(huán)節(jié)，把全縣3187戶個(gè)體工商業(yè)戶納入定稅系統(tǒng)管理，在全市，率先完成定稅系統(tǒng)各項(xiàng)推廣工作。
（二）環(huán)節(jié)規(guī)范彰公允。結(jié)合我縣實(shí)際，制訂出臺(tái)了《*縣國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步對稅收管理員明確責(zé)任加強(qiáng)考核的意見》，分企業(yè)納稅人和個(gè)體納稅人對稅源管理工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)：政策宣傳、審核審批、納稅人信息采集、納稅輔導(dǎo)、定額管理、發(fā)票管理、催報(bào)催繳、漏征漏管戶管理等方面工作提出了具體的管理要求，明確了考核辦法，量化、硬化了考核指標(biāo)，使稅源管理工作更具針對性，并激活了管理員的工作責(zé)任心，為稅源管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、從粗放型向精細(xì)化起了良好的開端。
（三）戶籍巡查促公開。按照稅務(wù)登記的要求和程序及時(shí)辦理納稅人的開業(yè)、變更、注銷登記，載止六月中旬全縣共有納稅戶4615戶，新辦稅務(wù)登記297戶，注銷142戶，變更登記55戶次。嚴(yán)格非正常戶和停業(yè)戶的審批管理，即時(shí)辦理失蹤納稅人，注銷戶和停業(yè)戶，不定時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查或抽查，杜絕虛報(bào)假報(bào)，擅自注銷稅務(wù)登記和辦理停業(yè)。1—6月份全縣注銷稅務(wù)登記142戶，辦理停業(yè)198戶次。深入開展戶籍巡查和清理工作，推行稅收管理員全面巡查、基層稅源管理部門定期復(fù)查、征管部門隨機(jī)抽查的“三級巡查”制度。建立和完善了戶籍信息交換機(jī)制，繼續(xù)做好同工商、地稅部門的信息交換與共享工作基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了信息共享，情報(bào)互通。
（四）票證檢查強(qiáng)公正。在確保票證的及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)對下屬基層稅務(wù)機(jī)關(guān)正確填用和及時(shí)結(jié)報(bào)繳銷票證的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格對下屬基層稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)報(bào)繳銷票證的審核，實(shí)行月結(jié)月清制度。對全縣納稅人使用發(fā)票進(jìn)行檢查，對基層分局內(nèi)部發(fā)票管理工作進(jìn)行考核。全縣共檢查1325戶，發(fā)現(xiàn)有問題的339戶，當(dāng)場下達(dá)責(zé)令限改57戶，口頭告之259戶，作出處理23戶，罰款6320元。
四、科技強(qiáng)稅，信息優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)效率并駕齊驅(qū)
我局信息化建設(shè)按照“強(qiáng)化信息應(yīng)用、加強(qiáng)安全防范、創(chuàng)新管理方式、深化數(shù)據(jù)利用”的目標(biāo)要求，繼續(xù)深入推行應(yīng)用軟件建設(shè)，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，提高應(yīng)用水平，確保網(wǎng)絡(luò)安全，全面提高我縣信息化建設(shè)水平。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理方式。狠抓內(nèi)部管理規(guī)范，加強(qiáng)兩個(gè)“考核”，即在局機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行一月一考核，對分局一季一考核，形成明確的、操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核管理機(jī)制。對分局基礎(chǔ)信息工作的管理上，重在“三支持一引導(dǎo)”，支持分局硬件配置到位，支持分局信息人員培訓(xùn)到位，支持分局拓展軟件應(yīng)用領(lǐng)域。
二是強(qiáng)化軟件應(yīng)用，加強(qiáng)安全防范。開展了網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證工作，先后分兩批共39戶一般納稅人進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)的申報(bào)工作，取得了初步的成功。加強(qiáng)三大系統(tǒng)即CTAIS、稅管員系統(tǒng)、執(zhí)法管理系統(tǒng)的應(yīng)用，明確操作要求，對操作人員進(jìn)行重點(diǎn)講解，逐步消除軟件應(yīng)用中的誤操作行為。在加強(qiáng)信息化安全建設(shè)上，做到嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)責(zé)，重點(diǎn)做到了三個(gè)方面的安全管理，即物理安全、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。
三是積極完善國稅內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)。及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好本級外網(wǎng)子站的改版與維護(hù)工作，堅(jiān)持每日一更新，每月一大變化，充實(shí)和更新網(wǎng)站信息。在保持原有的模塊基礎(chǔ)上，增加網(wǎng)站內(nèi)容，適時(shí)公布政策信息，公示管理動(dòng)態(tài)，使納稅人能在第一時(shí)間了解國稅信息。同時(shí)，努力做到所有信息一律網(wǎng)上，所有政務(wù)內(nèi)容一律網(wǎng)上查閱，促進(jìn)網(wǎng)站功能與辦稅辦公的相互支撐、相互配合與相互促進(jìn)。
五、隊(duì)伍興稅，素質(zhì)目標(biāo)與內(nèi)部管理互動(dòng)發(fā)展
今年以來，我們以促進(jìn)國稅隊(duì)伍的全面發(fā)展為目標(biāo)，注重教育與引導(dǎo)并重，有力地保障了各項(xiàng)工作的順利開展。
（一）以教育培育“精英”。今年以來，我局緊緊圍繞組織收入中心，始終把干部隊(duì)伍建設(shè)作為搞好國稅工作的基礎(chǔ)和根本來抓，堅(jiān)持以教育培訓(xùn)創(chuàng)新激發(fā)人，以管理監(jiān)督創(chuàng)新引導(dǎo)人，以文化建設(shè)創(chuàng)新凝聚人，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，從而有力地促進(jìn)了各項(xiàng)國稅工作任務(wù)的順利開展。狠抓政治教育。加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，對照省市局精神要求進(jìn)行分析理解、領(lǐng)會(huì)貫徹。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織縣局各相關(guān)科室人員和基層分局副局長、企業(yè)稅收，在太平培訓(xùn)中心進(jìn)行為期5天的封閉式培訓(xùn)，通過培訓(xùn)培養(yǎng)了專業(yè)型人才，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)風(fēng)氣。強(qiáng)化落實(shí)“三項(xiàng)活動(dòng)”。大力開展文明執(zhí)法教育、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和“看園區(qū)、鼓干勁、抓發(fā)展、見行動(dòng)”教育活動(dòng)，掀起全局上下努力學(xué)習(xí)、積極工作的良好風(fēng)氣。
（二）以競爭激發(fā)“活力”。年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把思想政治素質(zhì)好、政策業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神，肯干事、會(huì)干事、廉干事的同志選撥到重要崗位上來，我局按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全體干部中開展了以競爭上崗、交流輪崗和末位待崗為主內(nèi)容的人事改革活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，我們注重強(qiáng)化“三個(gè)層面”的指導(dǎo)，即注重工作層面的指導(dǎo)、注重政策層面的指導(dǎo)、注重操作層面的指導(dǎo)，對競爭上崗面試、民主推薦、民主測評和組織考察環(huán)節(jié)提出了規(guī)范性的要求。在具體環(huán)節(jié)上，做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一競爭任用原則和標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)行資格審查、統(tǒng)一組織理論考核、統(tǒng)一組織考察、統(tǒng)一審批任命。牢把“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：即嚴(yán)把實(shí)施方案審批關(guān)、嚴(yán)把報(bào)名資格審查關(guān)、嚴(yán)把筆試和面試關(guān)、嚴(yán)把民主推薦和民主測評關(guān)、嚴(yán)把組織考察關(guān)、嚴(yán)把人選確定關(guān)。通過組織動(dòng)員、資格審查、筆試、民主測評和黨組審定等程序，共有41人崗位輪換、有8人末位待崗、有7人競爭上崗。同時(shí)，按《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國勞動(dòng)法》的有關(guān)要求，與我局50多人的臨時(shí)工人員簽訂了用工協(xié)議，認(rèn)真地執(zhí)行了國家法律，規(guī)范了用工。
（三）以創(chuàng)建帶動(dòng)“文化”。在創(chuàng)建活動(dòng)中，扎實(shí)抓了三方面的結(jié)合：一是與“文明執(zhí)法教育、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”等三項(xiàng)教育活動(dòng)相結(jié)合。要求干部職工特別是黨員干部認(rèn)真對照“三項(xiàng)教育”內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，深入剖析自己的思想，檢點(diǎn)自己的言行，做到文明執(zhí)法、強(qiáng)效執(zhí)行、規(guī)范管理。二是與“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)相結(jié)合。在5月份，組織全局干部職工開展“迎奧運(yùn)、促和諧”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)；面對四川省的強(qiáng)烈大地震，積極開展“獻(xiàn)愛心、促發(fā)展”抗震救災(zāi)愛心捐款和繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)。三是與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。重點(diǎn)與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，深化效能建設(shè)，實(shí)行執(zhí)行責(zé)任管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
（四）以管理推進(jìn)“發(fā)展”。一是進(jìn)一步理順了有關(guān)內(nèi)部管理工作，對內(nèi)部管理審批事項(xiàng)進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步規(guī)范和簡化了內(nèi)部審批事項(xiàng)，減少了工作環(huán)節(jié)和工作量，提高了辦事效率。二是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善制度。出臺(tái)了《加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理若干意見》，組織開展了全縣年度財(cái)務(wù)審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合治理。健全完善值班及辦公室值守、接待制度，落實(shí)計(jì)劃生育工作，深化國稅機(jī)關(guān)建設(shè)。
（五）以廉政確保“形象”。今年上半年，通過制訂行風(fēng)建設(shè)工作意見，明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)和方向。通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。通過落實(shí)廉政檔案制度、廉政談話制度，增強(qiáng)國稅隊(duì)伍的“免疫力”。通過開展走訪納稅人、明查暗訪活動(dòng)，廣泛征求意見和建議，并有針對性地加以改進(jìn)，提升了國稅系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。
一年來，我局在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：干部職工不能及時(shí)應(yīng)對形勢的發(fā)展，知識(shí)更新較慢，思想僵化，魄力不足，方法單一，需進(jìn)一步提高執(zhí)政能力；稅源管理缺位，內(nèi)部工作銜接不暢，征管資料不統(tǒng)一，信息不對稱，共享程度低，稅收信息化作用沒有發(fā)揮到位，需進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)；少數(shù)基層單位貫徹上級工作部署不力，效率不高，落實(shí)不到位，大而化之，需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；少數(shù)單位存在著人浮于事或苦樂不均現(xiàn)象，缺乏有效的激勵(lì)競爭機(jī)制，造成人力資源的浪費(fèi)，干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對上述問題，我局將在今后的工作中積極采取措施，盡快加以改進(jìn)和解決。
