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1.1國(guó)外科技創(chuàng)新正外部性經(jīng)濟(jì)法激勵(lì)的實(shí)踐考察
在美國(guó),政府利用財(cái)政激勵(lì)科技創(chuàng)新主要通過(guò)資助協(xié)議、合作協(xié)議和直接補(bǔ)貼三種方式進(jìn)行[5]。日本十分重視財(cái)政對(duì)科技的投入,2007年科技預(yù)算為3.51萬(wàn)億日元,其中“科學(xué)技術(shù)振興費(fèi)”為1.3678萬(wàn)億日元,增幅超過(guò)當(dāng)年預(yù)計(jì)2.2%的GDP增長(zhǎng)率。同時(shí)還進(jìn)一步擴(kuò)充競(jìng)爭(zhēng)性資金,文部科學(xué)省、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省等8個(gè)政府部門(mén)實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)性資金達(dá)到4766億日元,其中科研補(bǔ)助增加到1913億日元[6]。美國(guó)激勵(lì)科技創(chuàng)新的稅收制度主要有:一是科研機(jī)構(gòu)免征各類稅收;二是對(duì)企業(yè)R&D支出實(shí)行稅收優(yōu)惠;三是相關(guān)科研人員免征個(gè)人所得稅。英國(guó)規(guī)定,企業(yè)的研發(fā)支出可以從稅前的營(yíng)業(yè)額中扣除,用于購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者技術(shù)秘密的支出,可以按遞減余額的25%從稅前扣除。日本制定了“科技振興折舊制度”等一系列折舊制度,鼓勵(lì)企業(yè)更新設(shè)備,激勵(lì)科技創(chuàng)新和高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國(guó)規(guī)定政府應(yīng)該優(yōu)先采購(gòu)本國(guó)商品,并且對(duì)中小企業(yè)的采購(gòu)份額不少于23%。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年,在美國(guó)聯(lián)邦政府2500億美元的采購(gòu)總額中,90%的采購(gòu)合同都交給了本土的企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)實(shí)施。另外,還以訂立合同的方式來(lái)采購(gòu)服務(wù),如政府通過(guò)合同的方式來(lái)資助科研活動(dòng),在美國(guó)存在大量政府擁有并提供研究設(shè)備由私人或者大學(xué)承擔(dān)研發(fā)活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)室。美國(guó)制定中小企業(yè)投資計(jì)劃,以國(guó)家信用發(fā)行債券,鼓勵(lì)社會(huì)資金投資中小企業(yè)。另外,還成立小企業(yè)管理局對(duì)中小企業(yè)的貸款進(jìn)行擔(dān)保。英國(guó)“信貸擔(dān)保計(jì)劃”規(guī)定,如果高新企業(yè)不償還銀行債務(wù),貿(mào)工部將會(huì)以2.5%的年息償還債務(wù)的70%[7]。日本政府設(shè)立專門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),為其發(fā)展和科技創(chuàng)新提供資金保障。德國(guó)設(shè)置中小企業(yè)研究與技術(shù)專項(xiàng)基金,對(duì)中小企業(yè)與學(xué)術(shù)界的科研合作提供政策補(bǔ)助和低息貸款,激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。
1.2國(guó)外科技創(chuàng)新正外部性經(jīng)濟(jì)法激勵(lì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
科技創(chuàng)新需要一個(gè)良好的激勵(lì)性的制度安排體系,否則就難以有效推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[8]??萍及l(fā)達(dá)國(guó)家都以法律的形式對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和激勵(lì)。并根據(jù)國(guó)家科技創(chuàng)新環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,最終形成一套相當(dāng)完備的科技創(chuàng)新正外部性激勵(lì)法律體系。作為治理國(guó)家和管理社會(huì)的工具,法律的制定以政策為指導(dǎo),政策依靠法律來(lái)貫徹執(zhí)行??萍及l(fā)達(dá)國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)科技創(chuàng)新的政策目標(biāo),紛紛制定專門(mén)性的法律以激勵(lì)科技創(chuàng)新,以基本法的地位和高度將激勵(lì)科技創(chuàng)新的政策固定下來(lái),增強(qiáng)其權(quán)威性和執(zhí)行力,以激勵(lì)本國(guó)科技創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展??萍及l(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)從政府的財(cái)政投入,對(duì)創(chuàng)新企業(yè)給予稅收等優(yōu)惠,實(shí)行科技獎(jiǎng)勵(lì),制定科技成果保護(hù)法律制度,保障創(chuàng)新主體權(quán)益等方面逐步對(duì)相關(guān)法律制度進(jìn)行完善,不斷加大對(duì)科技創(chuàng)新正外部性激勵(lì)。據(jù)此調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)了良好的激勵(lì)效果??萍及l(fā)達(dá)國(guó)家激勵(lì)科技創(chuàng)新的立法范圍從最初的政府采購(gòu)、稅收激勵(lì)和專利保護(hù)擴(kuò)展到政府投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等范圍。包括對(duì)創(chuàng)新主體實(shí)行財(cái)稅優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行投資,對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品保護(hù)和優(yōu)先采購(gòu)等各個(gè)方面。囊括了科技研發(fā),創(chuàng)新成果的歸屬、管理、保護(hù)和轉(zhuǎn)化,高科技領(lǐng)域以及國(guó)際科技交流與合作等各個(gè)階段。
2我國(guó)科技創(chuàng)新正外部性經(jīng)濟(jì)法激勵(lì)機(jī)制的完善
2.1完善激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性的財(cái)政法律制度
我國(guó)現(xiàn)有的激勵(lì)科技創(chuàng)新的財(cái)政制度存在以下不足:首先,科技創(chuàng)新財(cái)政投入低于世界平均水平,投入總量低;其次,財(cái)政投入結(jié)構(gòu)不合理;再次,在財(cái)政補(bǔ)貼的管理操作上不透明、不規(guī)范。導(dǎo)致激勵(lì)科技創(chuàng)新的效果不理想。因此,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。第一,加大科技創(chuàng)新財(cái)政投入力度,完善投入方式,建立財(cái)政科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制;第二,合理分配中央和地方財(cái)政投入的比例和方向。中央應(yīng)重點(diǎn)投資社會(huì)公益與基礎(chǔ)研究領(lǐng)域以及戰(zhàn)略高科技行業(yè);地方應(yīng)把重點(diǎn)投向具有區(qū)域特色的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),從而增強(qiáng)財(cái)政激勵(lì)科技創(chuàng)新的效果;第三,規(guī)范財(cái)政投入結(jié)構(gòu)。調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政資金的使用和項(xiàng)目投資安排,增強(qiáng)政府財(cái)政優(yōu)化科技資源配置的能力。第一,明確財(cái)政補(bǔ)貼的對(duì)象、范圍和方式。如為鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行R&D投資,開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)R&D的投資額和銷售額的比重設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超標(biāo)企業(yè)進(jìn)行非專項(xiàng)性的補(bǔ)貼,增加高校、科研機(jī)構(gòu)的科研補(bǔ)貼等;第二,豐富政府財(cái)政補(bǔ)貼的方式。例如,可以通過(guò)“無(wú)償+有償”的方式,在技術(shù)創(chuàng)新孵化期給予財(cái)政補(bǔ)貼,若創(chuàng)新失敗,財(cái)政補(bǔ)貼無(wú)償提供,若創(chuàng)新成功,科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)讓收入政府可以分享一定的比例[10]。第一,健全監(jiān)督管理法律體系,對(duì)財(cái)政投入的科研項(xiàng)目從立項(xiàng)、運(yùn)行到驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)管,確保資金使用的安全合理;第二,建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系和明確的績(jī)效目標(biāo),確保財(cái)政科技投入的效果;第三,完善財(cái)政投入效果的評(píng)估方法,綜合考量和評(píng)估財(cái)政科技投入效果,以實(shí)現(xiàn)財(cái)政投入的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益的最大化,并為今后的財(cái)政科技投入提供更為科學(xué)的參照。
2.2完善激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性的稅收法律制度
我國(guó)現(xiàn)行稅法對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用尚未完全得到發(fā)揮。首先,稅收法律體系立法層級(jí)低,缺乏系統(tǒng)性和可操作性;其次,稅收優(yōu)惠措施和優(yōu)惠對(duì)象比較單一;再次,優(yōu)惠政策多是區(qū)域性優(yōu)惠,缺乏明確的激勵(lì)目標(biāo);最后,缺乏專門(mén)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收優(yōu)惠政策。這些問(wèn)題都使稅收在激勵(lì)科技創(chuàng)新方面的作用大打折扣,因此有必要對(duì)其完善。從企業(yè)所得稅角度看,第一,將激勵(lì)科技創(chuàng)新的優(yōu)惠措施擴(kuò)大到所有創(chuàng)新企業(yè),實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù)。第二,將稅收優(yōu)惠運(yùn)用到科技創(chuàng)新的研發(fā)到投產(chǎn)的全過(guò)程,而不只是創(chuàng)新結(jié)果的優(yōu)惠。第三,增加對(duì)間接優(yōu)惠手段的運(yùn)用,如投資抵免、加速折舊等手段,激勵(lì)企業(yè)投資更新設(shè)備和科研活動(dòng)。從個(gè)人所得稅角度看,強(qiáng)化對(duì)科研人才的所得稅優(yōu)惠,擴(kuò)大對(duì)科研人員的科技獎(jiǎng)勵(lì)所得稅免征范圍,減輕創(chuàng)新人才的稅負(fù)。第一,合理劃分稅收收入,增加地方政府激勵(lì)科技創(chuàng)新的財(cái)力;第二,要正確處理分權(quán)與集權(quán)的關(guān)系,賦予地方適當(dāng)?shù)亩愂展芾頇?quán),便于地方根據(jù)本地實(shí)際,發(fā)展優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè);第三,建立稅收優(yōu)惠預(yù)算和管理制度,引入“成本—收益分析法”評(píng)價(jià)稅收優(yōu)惠制度激勵(lì)科技創(chuàng)新的實(shí)施效果,優(yōu)化稅收的支出和管理,激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性。我國(guó)規(guī)定從事國(guó)家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)的創(chuàng)業(yè)投資,可按一定的投資比例來(lái)抵扣應(yīng)納所得稅額。但這僅僅是在所得稅領(lǐng)域的優(yōu)惠,因而需要進(jìn)一步對(duì)其完善。首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司免征營(yíng)業(yè)稅;其次,對(duì)居民投資科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資所得免征個(gè)人所得稅;再次,對(duì)于科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資獲得利潤(rùn)后的再投資,實(shí)行再投資退稅。
2.3完善激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性的政府采購(gòu)法律制度
我國(guó)的政府采購(gòu)制度并沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)科技創(chuàng)新的作用。首先,據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)政府采購(gòu)的結(jié)構(gòu)中,本國(guó)企業(yè)僅占10%的訂單,且僅限于一些低端的日常用品,缺乏對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的采購(gòu);其次,現(xiàn)行規(guī)范政府采購(gòu)行為的法律制度效力層級(jí)過(guò)低,難以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)科技創(chuàng)新的目標(biāo)。因此需要對(duì)其進(jìn)一步完善。政府采購(gòu)可以在滿足政務(wù)需要的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性的目標(biāo)。政府采購(gòu)激勵(lì)科技創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持幾個(gè)原則:第一,系統(tǒng)協(xié)調(diào)原則,建立政府采購(gòu)本國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品以及高科技產(chǎn)品的協(xié)調(diào)法律機(jī)制;第二,重點(diǎn)優(yōu)先原則,即政府采購(gòu)要有利于激勵(lì)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三,政府采購(gòu)要有利于激勵(lì)企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體,引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入,扶持中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)。第一,明確規(guī)定對(duì)本國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)。把本國(guó)科技創(chuàng)新產(chǎn)品或擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和服務(wù)納入優(yōu)先采購(gòu)范圍;第二,明確對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)品利用優(yōu)惠價(jià)格采購(gòu)的制度。對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠,以增加企業(yè)銷售創(chuàng)新產(chǎn)品或者服務(wù)的機(jī)會(huì),引導(dǎo)更多的企業(yè)訂購(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品;第三,規(guī)定固定比例采購(gòu)法律制度。對(duì)政府采購(gòu)本國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品的比例制度化,便于直接、強(qiáng)制的推動(dòng)政府對(duì)于本國(guó)科技創(chuàng)新產(chǎn)品的采購(gòu),激勵(lì)我國(guó)科技創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。第一,對(duì)于首次投入市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品或者服務(wù),政府可以進(jìn)行首購(gòu),降低創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售風(fēng)險(xiǎn),提升市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的認(rèn)可度;第二,對(duì)于需要研發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù),政府可以面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),簽訂訂購(gòu)合同,建立相應(yīng)的考核驗(yàn)收和成果推廣機(jī)制,促使企業(yè)根據(jù)政府需求來(lái)研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),減少研發(fā)的盲目性。以此激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)其正外部性的激勵(lì)。
2.4完善激勵(lì)科技創(chuàng)新正外部性的金融法律法規(guī)
近年來(lái),我國(guó)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),科技型中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這個(gè)科技飛速發(fā)展的信息技術(shù)時(shí)代,加速高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的步伐,保持旺盛的生命力,已成為了當(dāng)前全社會(huì)普遍關(guān)心的問(wèn)題。
在此背景之下,國(guó)家相繼出臺(tái)了科技攻關(guān)計(jì)劃、“863”計(jì)劃等一系列政策措施以促進(jìn)和支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。但是,不少科技型中小企業(yè)原始的創(chuàng)新成功之后,就停留在原有的創(chuàng)新模式之中,不思進(jìn)取,排斥著新的創(chuàng)新模式的形成,成為阻礙技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性。
本文擬通過(guò)分析揭示科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性形成的內(nèi)在成因,提出針對(duì)性的治理措施,期望對(duì)增強(qiáng)我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提供借鑒。
2 我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的核心剛性
2.1 技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性概念
核心剛性的概念是Barton(1992)最先提出的。企業(yè)因?yàn)楹诵哪芰Φ拈L(zhǎng)期積累而產(chǎn)生一種難以適應(yīng)環(huán)境變化的惰性即為核心剛性,也就是說(shuō),所謂核心剛性是指依托技術(shù)創(chuàng)新形成的,對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新模式起強(qiáng)化作用而對(duì)新的創(chuàng)新模式起阻礙作用的因素。企業(yè)的剛性行為很多,但只有因?yàn)橛珊诵哪芰λ斐傻钠髽I(yè)惰性行為才能稱為核心剛性行為。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)核心剛性的研究集中在核心剛性的路徑依賴本質(zhì)、核心剛性的產(chǎn)生本質(zhì)與知識(shí)治理系統(tǒng)以及核心剛性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法等幾個(gè)方面。
2.2 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新核心剛性的成因
2.2.1 技術(shù)的積累特性
技術(shù)的創(chuàng)新能力形成和發(fā)展過(guò)程,也是企業(yè)技術(shù)積累過(guò)程。企業(yè)在原始的創(chuàng)新成功之后,研發(fā)人員會(huì)在原有的創(chuàng)新方案附近搜尋新的方案,而排斥根本上的突破。因此,與原有創(chuàng)新模式相匹配的技術(shù)工藝、行為習(xí)慣、管理模式以及企業(yè)文化等都隨之得到強(qiáng)化和穩(wěn)定。員工知識(shí)的增長(zhǎng)只是限于在原有的技術(shù)知識(shí)范圍內(nèi),而不是最新的技術(shù)知識(shí)。雖然從每一階段的短期看,選擇都是最優(yōu)的,但是從長(zhǎng)期看,正式這些得到強(qiáng)化的因素成為了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性。
2.2.2 科技型中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)換的高成本
為了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,特別是原創(chuàng)性的創(chuàng)新,需要企業(yè)投入很高成本,這對(duì)科技型中小企業(yè)形成了沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。一旦創(chuàng)新成功,企業(yè)會(huì)最大限度地獲取利潤(rùn)以回收成本,在這之前,企業(yè)不愿冒風(fēng)險(xiǎn)投入更大成本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。先期投入的成本即為沉淀成本。沉淀成本和信息不完全形成了企業(yè)新技術(shù)投資的進(jìn)入壁壘。企業(yè)對(duì)新技術(shù)未來(lái)是否成功缺乏完全的信息,企業(yè)擔(dān)心投資新技術(shù)不能成功而使得成本無(wú)法得到收回,從而造成投資不足。因此,科技型中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)換的高成本就形成了技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性。
2.2.3 變革阻力和行為慣性
科技型中小企業(yè)在原始的技術(shù)創(chuàng)新中會(huì)形成相應(yīng)的權(quán)利和利益結(jié)構(gòu),一旦創(chuàng)新成功,這種結(jié)構(gòu)也得到確立和固化。如果要建立新的創(chuàng)新模式,就會(huì)發(fā)生組織變革,打破原有的權(quán)利和利益結(jié)構(gòu),而損害一些管理者和技術(shù)人員的短期既得利益,盡管從長(zhǎng)期看這種變革是有益的。另外,技術(shù)人員已經(jīng)形成在原有的創(chuàng)新模式下的行為習(xí)慣而排斥新的創(chuàng)新模式。因此,變革阻力和行為習(xí)慣成為科技型中小企業(yè)推行新的創(chuàng)新模式的巨大阻力。
2.2.4 科技型中小企業(yè)對(duì)新技術(shù)的獲取和吸收能力不足
目前,我國(guó)科技型中小企業(yè)由于觀念、實(shí)力等原因,普遍存在著對(duì)新技術(shù)重引進(jìn)輕吸收轉(zhuǎn)化問(wèn)題,導(dǎo)致新技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的及時(shí)突破,從而阻礙企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的變革,最終形成技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性。
3 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新核心剛性的治理措施
科技型中小企業(yè)雖然能夠通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境背景下,技術(shù)創(chuàng)新周期越來(lái)越短,科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中形成的技術(shù)創(chuàng)新核心剛性,將阻礙技術(shù)創(chuàng)新能力的持續(xù)發(fā)展,無(wú)法與外部環(huán)境動(dòng)態(tài)匹配,最終將被淘汰,因此,必須對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的核心剛性進(jìn)行治理。
3.1 加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造創(chuàng)新氛圍
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造創(chuàng)新的文化氛圍,對(duì)于科技型中小企業(yè)至關(guān)重要,只有這種創(chuàng)新的文化氛圍才能為新的創(chuàng)新模式產(chǎn)生提供最大限度的可能。加強(qiáng)文化建設(shè),就是要建立起新型的學(xué)習(xí)型組織??萍夹椭行∑髽I(yè)員工素質(zhì)較高,規(guī)模較小,適合新型學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。因此,要遵循學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的原則、程序和要求,并將創(chuàng)新的思想融入其中,循序漸進(jìn),引導(dǎo)員工超越現(xiàn)狀,勇于創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工大膽嘗試和試錯(cuò)從而突破思考的邊界。著力營(yíng)造用于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的創(chuàng)新氛圍。
3.2 推進(jìn)管理改革,激發(fā)創(chuàng)新活力
科技型中小企業(yè)在原始創(chuàng)新成功后,就應(yīng)不斷推進(jìn)科研組織模式和資源配置模式改革,充分激發(fā)創(chuàng)新要素活力。構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的科研評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,以創(chuàng)新為核心,建立健全科學(xué)
合理的人力資源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成激勵(lì)創(chuàng)新的正確導(dǎo)向。依靠組織
力量清除權(quán)力障礙,特別是高層管理者的重視和親自參與。將技術(shù)創(chuàng)薪和成果轉(zhuǎn)化納入績(jī)效評(píng)價(jià)范圍,加大對(duì)優(yōu)秀青年科技人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用和資助力度,在組織權(quán)力的保障中改變員工的行為。
3.3 推進(jìn)多元協(xié)同,完善創(chuàng)新機(jī)制
科技型中小企業(yè)由于在資金、人才、技術(shù)上實(shí)力較弱,協(xié)同創(chuàng)新是新形勢(shì)下對(duì)科技型中小企業(yè)提出的新思想、新途徑。在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大好政策下,各地都在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),這為中小科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。因此,要充分利用各地的創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)同外部政府、高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的協(xié)同,從而削弱組織邊界技術(shù)轉(zhuǎn)移和退出的約束作用,減少技術(shù)轉(zhuǎn)移成本對(duì)技術(shù)創(chuàng)新變革的阻礙作用。
3.4 加強(qiáng)創(chuàng)新能力與環(huán)境動(dòng)態(tài)匹配,實(shí)施動(dòng)態(tài)創(chuàng)新
我國(guó)很多科技型中小企業(yè)作為規(guī)模實(shí)力相對(duì)弱小的中小企業(yè),大多是通過(guò)低端模仿和模仿創(chuàng)新開(kāi)始的,在這一模仿過(guò)程中實(shí)現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。對(duì)于動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力比較強(qiáng)的企業(yè),整合公司內(nèi)外部資源、適應(yīng)環(huán)境能力也比較強(qiáng),從而在模仿過(guò)程中不斷提升自身的創(chuàng)新能力,為企業(yè)進(jìn)入自主創(chuàng)新階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成功企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐表明,成功的技術(shù)創(chuàng)新并不是一個(gè)簡(jiǎn)單獨(dú)立的過(guò)程,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
因此,科技型中小企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)與環(huán)境的動(dòng)態(tài)匹配,不同階段應(yīng)有不同的創(chuàng)新模式,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)與吸收,盡可能減少對(duì)原有創(chuàng)新路徑的依賴。
4 結(jié)論
1內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展與骨科護(hù)理
內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展其代表是AO組織,是一種設(shè)計(jì)非常精細(xì)的內(nèi)固定系統(tǒng),使骨折固定更加牢固,極大的方便了臨床護(hù)理工作,如脛骨骨折,以前通常是普通鋼板固定后外加石膏固定。要求護(hù)士在進(jìn)行不同護(hù)理的同時(shí)還要注重石膏的護(hù)理與觀察,而現(xiàn)在由于內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展,采用了堅(jiān)強(qiáng)的鋼板內(nèi)固定后,不需加石膏外固定,使護(hù)理工作由繁瑣變得簡(jiǎn)單,固定更加牢靠,且患者可在術(shù)后早期下床活動(dòng),減少了由于長(zhǎng)期臥床所致的并發(fā)癥,有利于肢體的康復(fù)。然而內(nèi)固定技術(shù)的發(fā)展,雖然在某些方面簡(jiǎn)化了臨床護(hù)理工作程序,但在更多的情況下對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。如以前一些無(wú)法完成的高難度的、危險(xiǎn)性大的手術(shù)現(xiàn)在可以完成。在脊柱外科,可以經(jīng)胸腔或胸腹聯(lián)合入路來(lái)完成脊柱結(jié)核病灶清除一期植骨內(nèi)固定術(shù)[1]、脊柱側(cè)彎的前路矯形內(nèi)固定術(shù)等,要求護(hù)士在術(shù)前及術(shù)后的護(hù)理以及術(shù)中配合中更需注意一些新的問(wèn)題。
1•1重視術(shù)前患者的心理支持[2]
在手術(shù)前,患者雖然思想上已經(jīng)做好手術(shù)準(zhǔn)備,但是對(duì)于具體的手術(shù)方式和手術(shù)效果仍然是顧慮較大。護(hù)士應(yīng)向患者大致介紹手術(shù)情況和方案,針對(duì)患者的具體情況,完善術(shù)前教育,并介紹一些成功病歷以增強(qiáng)患者的信心。建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)士接觸患者時(shí)間較多,術(shù)前教育能夠消除患者的焦慮恐懼情緒,使其積極配合。特別應(yīng)注意術(shù)前教育,年齡是一個(gè)不能忽視的重要環(huán)節(jié),因兒童手術(shù)往往由父母決定,術(shù)前教育主要針對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行,但對(duì)于少年患者,應(yīng)考慮患者本人對(duì)手術(shù)的承受能力。在實(shí)施術(shù)前教育中避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),盡量用常人的語(yǔ)言,以免造成患者的膽怯和迷茫。術(shù)前教育應(yīng)包括對(duì)手術(shù)室先進(jìn)儀器設(shè)備的介紹、疾病的診治、手術(shù)方式、手術(shù)優(yōu)點(diǎn)及手術(shù)中的安全保護(hù)措施等,從而取得患者的理解和良好的配合。
1•2完善的術(shù)前護(hù)理準(zhǔn)備
現(xiàn)代骨科手術(shù)不再局限于四肢和脊柱后入路。而是經(jīng)??蓮男厍?、腹腔或者胸腹聯(lián)合入路顯露脊柱,所以術(shù)前護(hù)理除常規(guī)準(zhǔn)備外,還應(yīng)包括肺部胃腸道、皮膚準(zhǔn)備等。
1•3術(shù)后觀察及護(hù)理
無(wú)論何種內(nèi)固定手術(shù),都應(yīng)密切觀察術(shù)前、術(shù)后肢體的運(yùn)動(dòng)感覺(jué)以及血運(yùn)的變化。對(duì)于經(jīng)胸腔行脊柱前路內(nèi)固定的患者,術(shù)后都帶有閉式引流管,除常規(guī)護(hù)理外,還應(yīng)經(jīng)常觀察患者是否有胸悶、氣短等現(xiàn)象,并注意觀察引流量和引流液的顏色(對(duì)于腹腔負(fù)壓吸引的也應(yīng)有相同的措施)。
2微創(chuàng)骨科的發(fā)展對(duì)骨科護(hù)理的影響
近年來(lái)微創(chuàng)骨科得到了迅猛的發(fā)展。從80年代出現(xiàn)的關(guān)節(jié)鏡技術(shù)到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為較成熟的微創(chuàng)骨科技術(shù),如經(jīng)皮椎間盤(pán)鏡下椎板間開(kāi)窗、椎間盤(pán)摘除術(shù),經(jīng)胸腔鏡或腹腔鏡行脊柱側(cè)彎矯形內(nèi)固定術(shù),或脊柱結(jié)核、腫瘤等病灶清除活檢術(shù)等[3]。而相應(yīng)的內(nèi)鏡技術(shù)則要求護(hù)理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
2•1術(shù)前不進(jìn)行刮除體毛的工作
因?yàn)閮?nèi)鏡技術(shù)手術(shù)切口小,感染的機(jī)會(huì)較少,現(xiàn)有文獻(xiàn)報(bào)道,在手術(shù)前1d刮除體毛,容易造成微小的創(chuàng)口,在這些微小的創(chuàng)口中,容易存留細(xì)菌,從而導(dǎo)致感染的機(jī)會(huì)增加。所以現(xiàn)在術(shù)前皮膚準(zhǔn)備應(yīng)改變觀念,不需常規(guī)刮除體毛,如確需備皮,可在手術(shù)室進(jìn)行,而且只需刮除手術(shù)切口周?chē)捏w毛即可。
2•2功能鍛煉由于手術(shù)創(chuàng)傷小,患者恢復(fù)較快,臥床時(shí)間常常由手術(shù)后1周縮短至術(shù)后當(dāng)天即可下床。所以,指導(dǎo)和鼓勵(lì)患者進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉是術(shù)前和術(shù)后護(hù)理的重要內(nèi)容。如,關(guān)節(jié)鏡下異體肌腱移植修復(fù)膝關(guān)節(jié)前交叉韌帶損傷的患者,術(shù)前教會(huì)患者進(jìn)行股四頭肌功能鍛煉,術(shù)后第2d即可讓患者進(jìn)行鍛煉,對(duì)患者早期恢復(fù)關(guān)節(jié)的穩(wěn)定,減少打“軟腿”,恢復(fù)移植肌腱的正常張力有著至關(guān)重要的意義。對(duì)于頸椎間盤(pán)鏡行椎板間開(kāi)窗、髓核摘除術(shù)的患者,術(shù)前應(yīng)該教會(huì)患者正確的上下床姿勢(shì),在術(shù)后第2d就可鼓勵(lì)患者下床進(jìn)行鍛煉。
目前在各高校普遍開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)類課程,傳統(tǒng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程存在理論與實(shí)踐脫節(jié),缺乏實(shí)踐操作和綜合素質(zhì)較薄弱等方面的問(wèn)題,為了適應(yīng)目前市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的需求,結(jié)合高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理課程的設(shè)計(jì)及創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)管理課程開(kāi)設(shè)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,該課程的設(shè)計(jì)依據(jù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的典型工作任務(wù)和活動(dòng),將創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)的培養(yǎng)貫穿于各學(xué)習(xí)情境(任務(wù)),使課程集教、學(xué)、做于一體,讓學(xué)生達(dá)到知行合一。
一、設(shè)計(jì)思路創(chuàng)新
1、基于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向,創(chuàng)新并實(shí)施“三個(gè)課堂聯(lián)動(dòng)、三類實(shí)踐遞進(jìn)"的“教學(xué)做一體”的教學(xué)模式。
第一課堂,突出小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累,使學(xué)生領(lǐng)悟并系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí),熟悉創(chuàng)業(yè)路徑,夯實(shí)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能;
第二課堂,突出課后實(shí)踐,參與各類創(chuàng)業(yè)技能大賽,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能;
第三課堂,突出市場(chǎng)實(shí)踐,校園創(chuàng)業(yè)孵化園與校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐活動(dòng)是本課程創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),大賽挑選一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),鼓勵(lì)和推動(dòng)大學(xué)生進(jìn)住大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化 園,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
2、基于行動(dòng)邏輯體系設(shè)計(jì)課程情境框架、序化教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新
以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程為主線,分析與細(xì)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需各項(xiàng)職業(yè)能力,以培養(yǎng)各項(xiàng)職業(yè)能力為目標(biāo),將課程內(nèi)容以尋找商機(jī)、初涉創(chuàng)業(yè)、深化管理和創(chuàng)業(yè)進(jìn)階的行動(dòng)邏輯體系構(gòu)建四個(gè)學(xué)習(xí)情境。每個(gè)情境劃承擔(dān)著關(guān)鍵職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)任務(wù)。四個(gè)情境層層遞進(jìn)、符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,詮釋創(chuàng)業(yè)管理不同階段。
3、基于學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、以學(xué)生的“學(xué)”為主體,組織課堂教學(xué)改革
本課程將按照項(xiàng)目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)理念,通過(guò)“PDCA循環(huán)”“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”“學(xué)做交互”序化知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的學(xué)習(xí),在課堂教學(xué)中按照“任務(wù)引導(dǎo)――過(guò)程性訓(xùn)練――體驗(yàn)、實(shí)施――匯報(bào)、評(píng)價(jià)與技能拓展”的PDCA循環(huán)式實(shí)施教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和高度的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和高效完成工作任務(wù)的職業(yè)能力。
4、以保證教學(xué)效果、提高學(xué)生綜合能力為目標(biāo),構(gòu)建“全過(guò)程、多角度”考評(píng)體系
為了保障教學(xué)效果,采用全國(guó)程、多角度的考評(píng)體系,全過(guò)程是指考核與評(píng)價(jià)貫穿每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)、每個(gè)學(xué)習(xí)子情境和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)成果,目的是考察學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,激發(fā)學(xué)生團(tuán)隊(duì)責(zé)任心、激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性??己藘?nèi)容包括團(tuán)隊(duì)課堂表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)形成性作業(yè)、個(gè)人課堂表現(xiàn)及職業(yè)能力等方面。多角度是指考評(píng)指標(biāo)依據(jù)不同學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)目標(biāo)科學(xué)設(shè)置,考評(píng)采取“學(xué)生自評(píng)+小組評(píng)價(jià)+小組互評(píng)+教師評(píng)價(jià)”的多角度評(píng)價(jià)方式。此種考評(píng)體系的建立可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和提升。
二、教學(xué)內(nèi)容改革
(一)課程的內(nèi)容選取
以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需的職業(yè)核心能力為導(dǎo)向,通過(guò)分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑中的典型工作任務(wù),細(xì)化知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn),最終將其轉(zhuǎn)化為由專業(yè)知識(shí)和能力訓(xùn)練所構(gòu)成的課程內(nèi)容,力求培樣學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。設(shè)計(jì)四個(gè)學(xué)習(xí)情境,每個(gè)子情境都承擔(dān)著若干項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),既實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程知識(shí)的完整重構(gòu),又力爭(zhēng)與實(shí)際工作高度吻合,保證教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。
(二)課程內(nèi)容序化
該課程以實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)際工作過(guò)程為主線,從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)施,從組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到管理團(tuán)隊(duì),按照由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作邏輯序化教學(xué)內(nèi)容。
1、 課程內(nèi)容劃分四個(gè)學(xué)習(xí)情境遞進(jìn)式展開(kāi),詮釋創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段;
分別是情境一 尋找商機(jī) 情境二初涉創(chuàng)業(yè) 情境三深化管理 情境四創(chuàng)業(yè)進(jìn)階
2、 設(shè)計(jì)十一個(gè)學(xué)習(xí)子情境遵循創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)施步驟,環(huán)環(huán)相扣,突出每個(gè)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、 布置二十一個(gè)典型性創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)性任務(wù),做與學(xué)聯(lián)動(dòng),管控教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié);
4、一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),系統(tǒng)融匯學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)、綜合提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能
力。
三、教學(xué)方法創(chuàng)新
課程在教學(xué)方法上,運(yùn)用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,強(qiáng)化學(xué)生自我管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,變以教師為中心的“教”為以學(xué)生為主體的“做與學(xué)”交互式教學(xué)模式,采用體驗(yàn)式教學(xué)、案例分析、小組討論、第二課堂教學(xué)、引導(dǎo)文、管理游戲、企業(yè)調(diào)研等多種教學(xué)方法。通過(guò)教學(xué)方法的靈活有效地運(yùn)用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生真正投入到學(xué)習(xí)性任務(wù)中,通過(guò)親自經(jīng)歷和實(shí)踐提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
1、體驗(yàn)式教學(xué)方法 課程在小項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng)體驗(yàn)中開(kāi)展,學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的要求,以團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),通過(guò)循環(huán)式的“體驗(yàn)匯報(bào)―發(fā)現(xiàn)問(wèn)題―解決問(wèn)題―總結(jié)―提升”的方式,體現(xiàn)“做中學(xué)”“做中教”。
2、案例分析法 選取典型教學(xué)案例,以二人小組或團(tuán)隊(duì)為單位,開(kāi)展自主學(xué)習(xí),按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的路徑,完成案例分析。目的是引導(dǎo)知識(shí)的擴(kuò)展,使學(xué)生在完成案例任務(wù)中,牢記知識(shí)點(diǎn),并根據(jù)所學(xué)的理論知識(shí)解決案例問(wèn)題。通過(guò)案例任務(wù)的分析、講解和實(shí)施驅(qū)動(dòng)課堂教學(xué),形成師生互動(dòng),在任務(wù)的解決過(guò)程中完成知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。
3、小組討論法 學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán),6-7人分為一組,小組構(gòu)成注意層次搭配、性格互補(bǔ),針對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)或某一問(wèn)題,引導(dǎo)小組進(jìn)行討論。小組討論結(jié)果通過(guò)海報(bào)畫(huà)、卡片法等可視化形式進(jìn)行展示、講解和匯報(bào)。通過(guò)小組討論法,提高學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力、問(wèn)題分析能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、人際溝通能力。
4、第二、三課堂教學(xué) 通過(guò)借助第二、第三課堂,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)起著積極的促進(jìn)作用,YBC工作室、創(chuàng)業(yè)者營(yíng)銷俱樂(lè)部,利用學(xué)生業(yè)余時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳與輔導(dǎo),對(duì)激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、挖掘?qū)W生創(chuàng)業(yè)潛能提供了有利支持。
5、引導(dǎo)文教學(xué)法 課程設(shè)有四個(gè)學(xué)習(xí)情境,十一個(gè)學(xué)習(xí)子情境,每個(gè)子情境都包含了若干典型工作任務(wù),在課程教學(xué)中,為了對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的每個(gè)步驟都能有總體的管控,因此采用“引導(dǎo)文教學(xué)法”,通過(guò)借助清楚的任務(wù)描述,設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)工作單”引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作。通過(guò)自學(xué)完成每一個(gè)學(xué)習(xí)性任務(wù)訓(xùn)練,使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與職業(yè)能力得到快速提高。
參考文獻(xiàn):
[1]張玉利主編,《創(chuàng)業(yè)管理》(第2版),機(jī)械工業(yè)出版社,2011年7月
[2]許湘岳,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程,人民出版社,2012年7月
[3](美)波爾頓,(美)特納,牛建波譯,創(chuàng)業(yè)管理,格致出版社,2009年1月
[4]張玉利,創(chuàng)業(yè)管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2008年1月
[關(guān)鍵詞]高中政治;創(chuàng)新課堂;教學(xué)方法
[中圖分類號(hào)]G631
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]2095-3712(2014)34-0086-02
在高中階段的政治教學(xué)過(guò)程中,我們要注意關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,尤其是注意學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力有兩個(gè)基本點(diǎn)是需要特別強(qiáng)調(diào)的,首先是教育理念應(yīng)當(dāng)與創(chuàng)新教育要求相一致,教師不能謹(jǐn)守權(quán)威和傳統(tǒng)而不放,而是要給學(xué)生提供充足的才華展示空間。其次是課堂教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)同高中生心理發(fā)展特點(diǎn)相一致,時(shí)時(shí)照顧他們的敏感且不穩(wěn)定的情緒。
一、以漫畫(huà)為主線是創(chuàng)新課堂的大膽嘗試
高中政治教材具有較強(qiáng)的原則性,哲學(xué)與政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)都不同程度地表現(xiàn)出了抽象、枯燥的特征,如果一味采取傳統(tǒng)授課方法,課堂不免沉悶,學(xué)生易于出現(xiàn)注意力不集中的問(wèn)題。我們應(yīng)如何處理這一問(wèn)題?漫畫(huà)不失為一種好的選擇。[1]在具體的教學(xué)過(guò)程中,比如在表達(dá)政治觀點(diǎn),分析經(jīng)濟(jì)原理時(shí),教師可以將與課堂教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的漫畫(huà)帶到課堂上來(lái),激發(fā)學(xué)生熱情,以興趣指引教學(xué)。但凡有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師都很容易發(fā)現(xiàn),那些平日學(xué)習(xí)成績(jī)不甚理想的學(xué)生,他們并非不想學(xué),只是找不到學(xué)習(xí)突破口,他們普遍對(duì)教師提供的漫畫(huà)表現(xiàn)出極濃厚的興趣。當(dāng)漫畫(huà)展現(xiàn)在他們面前時(shí),這部分學(xué)生精力之集中、討論之熱烈,往往要超出學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生,可以為創(chuàng)建和諧、愉悅的教學(xué)氛圍提供不小的助力;而學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生,也因?yàn)檎n堂氛圍的活躍,呈現(xiàn)出更加活躍的思維狀態(tài)。有了這種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),教師完全可以將漫畫(huà)的功能從輔助功能拓展到主體功能,從而創(chuàng)建一個(gè)適于學(xué)習(xí)的良好氛圍,將學(xué)生的興趣置于可調(diào)、可控的狀態(tài)之下。
例如在講解聯(lián)系客觀性這一內(nèi)容時(shí),教師可以先給學(xué)生提供諷刺漫畫(huà)《失敗是什么原因???》(漫畫(huà)中呈現(xiàn)的內(nèi)容是,在足球比賽的總結(jié)會(huì)議上,一個(gè)球隊(duì)把比賽失敗的原因總結(jié)成:在比賽之前,守門(mén)的運(yùn)動(dòng)員被女球迷吻了一下,這太不吉利了。)在看到這幅漫畫(huà)之后,大家覺(jué)得特別有趣,并產(chǎn)生了自己的獨(dú)立想法。當(dāng)師生之間進(jìn)行緊湊高效的討論時(shí),教師可以給出總結(jié):我們要注意并警惕這種做法――現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在這樣的情況,一些人憑主觀想象臆造各種事物間的聯(lián)系,甚至將事物真實(shí)存在的客觀聯(lián)系破壞殆盡。為了讓漫畫(huà)繼續(xù)在課堂上發(fā)揮引導(dǎo)功能,教師還可以繼續(xù)呈現(xiàn)漫畫(huà),用多幅漫畫(huà)將課堂主線貫穿起來(lái),如為大家呈現(xiàn)《喜鵲報(bào)喜、烏鴉叫喪》的漫畫(huà),使學(xué)生明確聯(lián)系的深層次意蘊(yùn)。
二、以時(shí)政為依托是創(chuàng)新課堂的生命活力
高中思想政治學(xué)科具有理論性強(qiáng)、抽象性明顯的特點(diǎn),學(xué)生接觸時(shí),雖然對(duì)具體的文字、詞句并不會(huì)覺(jué)得過(guò)于晦澀,但是在整體把握時(shí)卻有困難。所以學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展,其關(guān)鍵在于如何把課堂中那些抽象的理論具體化與形象化,使之與學(xué)生認(rèn)知水平相符。[2]如果教師能夠不失時(shí)機(jī)地將一些與教材內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的時(shí)政信息內(nèi)容融入教學(xué)過(guò)程,便可以讓政治知識(shí)走出抽象的框架,進(jìn)入形象的新天地。在這種情況下,知識(shí)的感染力增加了,時(shí)代感增強(qiáng)了。比如在學(xué)習(xí)和我國(guó)宗教政策有關(guān)的內(nèi)容時(shí),為了讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)我國(guó)宗教政策的難點(diǎn),教師可以在課堂上帶領(lǐng)學(xué)生觀看相關(guān)視頻,再將與制定宗教政策一些會(huì)議資料及會(huì)議基本精神呈現(xiàn)給學(xué)生,借助感悟與啟發(fā)的辦法,使學(xué)生主動(dòng)思考,并明確我國(guó)的宗教政策是什么樣的,為什么要注意宗教事務(wù)的管理等一系列問(wèn)題。在思考這些問(wèn)題時(shí),學(xué)生可以集體討論,也可以分別查閱資料。無(wú)論基于哪種方法,都應(yīng)以創(chuàng)新能力發(fā)展為目標(biāo),從而得到我國(guó)必須堅(jiān)持自由政策的討論結(jié)果。
把時(shí)政融入討論是一個(gè)方面,讓時(shí)政進(jìn)入練習(xí)則是另外一個(gè)方面。[3]為了讓創(chuàng)新能力發(fā)展落實(shí)到具體的問(wèn)題分析與解決過(guò)程中來(lái),教師在進(jìn)行課堂練習(xí)設(shè)計(jì)時(shí),可以把時(shí)政新聞同習(xí)題結(jié)合起來(lái)。比如近些年來(lái),在高考試題里面的一些開(kāi)放性試題就可以拿來(lái)為課堂所用。另外,教師應(yīng)當(dāng)注意試題與課堂結(jié)合的有機(jī)性,而不可讓二者似聯(lián)系而實(shí)分離,因此在題型設(shè)計(jì)上,要強(qiáng)調(diào)多類型的訓(xùn)練,讓學(xué)生可以在理論上進(jìn)行多角度的知識(shí)遷移,在實(shí)踐上進(jìn)行全面的知識(shí)構(gòu)建,以便達(dá)到從理論到實(shí)踐的活學(xué)活用。比如在講解到世界文化多樣性內(nèi)容時(shí),教師可以把韓國(guó)亞運(yùn)會(huì)的賽況引入其中,并結(jié)合教材提出問(wèn)題:請(qǐng)根據(jù)本課知識(shí),談一下你對(duì)韓國(guó)亞運(yùn)會(huì)促進(jìn)文化交流的感受;從民族文化和世界文化的關(guān)系談起,說(shuō)一下“只有民族的,才是世界的”這句話的深層次含義。時(shí)政融入增強(qiáng)了課堂的政治導(dǎo)向性,拓寬了學(xué)生的國(guó)際化視野,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、以開(kāi)放作業(yè)為收尾是創(chuàng)新課堂的拔高機(jī)會(huì)
開(kāi)放型作業(yè)是創(chuàng)新思維培養(yǎng)的又一途徑,而這一途徑卻往往易為教師所忽略。因?yàn)樾抡n改的持續(xù)推進(jìn),高中政治學(xué)科在高考試題設(shè)置上已經(jīng)體現(xiàn)了足夠的創(chuàng)新思維,這是高考試題考查的一個(gè)亮點(diǎn)。[4]這類問(wèn)題題干不源于教材,答案不限于教材,使學(xué)生的想象力與創(chuàng)造力得以盡最大可能發(fā)揮。這類高考問(wèn)題教師是可以拿來(lái)應(yīng)用到課堂教學(xué)中的。當(dāng)一節(jié)內(nèi)容講授完畢,教師給出的開(kāi)放型作業(yè),可以帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)進(jìn)行問(wèn)題的深入探索,以便從中得到新方案、新途徑與新思路。比如教師可以給學(xué)生布置以組為單位完成的作業(yè),讓學(xué)生有機(jī)會(huì)在課下繼續(xù)對(duì)自己感興趣的內(nèi)容發(fā)表見(jiàn)解,踴躍展示,然后各組把討論交流的結(jié)果匯總到教師處,再由教師在接下來(lái)的與所討論內(nèi)容有關(guān)的課堂進(jìn)行講評(píng)。這種開(kāi)放型作業(yè)的收尾,實(shí)際上也是下一次創(chuàng)新課堂的開(kāi)端,容易使學(xué)生將新舊知識(shí)混淆。
需要引起教師與學(xué)生注意的一個(gè)問(wèn)題是,為了加強(qiáng)思想政治開(kāi)放作業(yè)的完成與評(píng)價(jià)效率,應(yīng)當(dāng)建立起必要的激勵(lì)機(jī)制。最值得注意的一個(gè)理念是:評(píng)價(jià)方式應(yīng)當(dāng)多元化,傳統(tǒng)形式下過(guò)于注重知識(shí)性的紙筆測(cè)驗(yàn)評(píng)價(jià)方式固然不可或缺,但是其他新型評(píng)價(jià)機(jī)制也應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充上來(lái)。首先,教師要嘗試將作業(yè)評(píng)價(jià)主體加以改變,增加學(xué)生評(píng)價(jià)的分量,具體的利用辦法是,教師批改傳統(tǒng)型可以用對(duì)錯(cuò)評(píng)判的作業(yè),而由學(xué)生自評(píng)或者互評(píng)開(kāi)放型問(wèn)題。當(dāng)學(xué)生評(píng)價(jià)完成之后,教師甚至不必親自審閱,而是可以將作業(yè)交至其他同學(xué)手中再次復(fù)核,讓學(xué)生在互評(píng)與互改中取得進(jìn)步。其次,既然開(kāi)放型作業(yè)難以用對(duì)和錯(cuò)兩個(gè)字進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià),那么教師就要始終堅(jiān)持肯定性評(píng)價(jià)優(yōu)于否定性評(píng)價(jià)的觀點(diǎn),讓過(guò)程評(píng)價(jià)與終級(jí)評(píng)價(jià)中的肯定因素增加起來(lái),以達(dá)到增加學(xué)生積極性,讓學(xué)生在肯定自我的過(guò)程中逐步正視自我。
四、總結(jié)
帶動(dòng)學(xué)生向創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力發(fā)展是高中政治課堂的主要努力方向,須知高中思想政治課程同時(shí)兼具理論性、實(shí)踐性及和學(xué)生緊密聯(lián)系性等多項(xiàng)特征,這對(duì)于教師來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在課堂教學(xué)過(guò)程中,教師需要以尊重學(xué)生為己任、以依靠學(xué)生為基礎(chǔ),改變既有的僵化教學(xué)觀念,在課堂中加入漫畫(huà)、時(shí)政等平時(shí)看似起輔助作用的元素,以便讓課堂氛圍與高中學(xué)生心理特點(diǎn)更加契合。
參考文獻(xiàn):
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一、有益探索——科技推廣機(jī)制創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)政治體制發(fā)生了深刻變革,從理論到實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了一系列創(chuàng)新。作為對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起科技支撐作用的科技推廣體系也不例外,從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、推廣方式等方面必須適應(yīng)市場(chǎng)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的要求。
1、機(jī)構(gòu)建設(shè)——適應(yīng)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化要求
過(guò)去,我們農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的建立,原則上實(shí)行上下對(duì)接,一個(gè)模式,主要是農(nóng)技、畜牧、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)四大塊。這兩年,隨著各縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的初步形成,一些縣開(kāi)始根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要設(shè)置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。平利縣在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,提出一業(yè)率先突破,建立西北名茶大縣和全國(guó)絞股藍(lán)生產(chǎn)第一縣的目標(biāo)。為了適應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,該縣按照精簡(jiǎn)、便民、高效的原則,理順管理和服務(wù)體制,整合人力資源和科技資源,把原由林業(yè)部門(mén)主管的茶葉工作劃歸農(nóng)業(yè)局主管,建立了縣政府直屬事業(yè)局茶葉產(chǎn)業(yè)局,成立了茶技中心,在茶葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立茶葉站;并建立了絞股藍(lán)研究推廣中心,保障了產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系和技術(shù)需要。
2、隊(duì)伍建設(shè)——向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)一線集中
在農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,必須充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用,要發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用,最終必然落腳在發(fā)揮科技人員的作用上。過(guò)去由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,農(nóng)業(yè)科技推廣采取的是行政加技術(shù)的方式,這種推廣方式多依賴行政命令;加之權(quán)責(zé)不明,經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人利益脫鉤,嚴(yán)重影響科技人員的工作積極性、主動(dòng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)推廣必須尊重農(nóng)民意愿,科技人員只有沉下身子,走典型示范、效益引路的推廣途徑。平利、石泉兩縣采取了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)科技人員走出機(jī)關(guān),在廣闊的綠色田野中發(fā)揮聰明才智,建功立業(yè)。平利縣支持科技人員帶資創(chuàng)辦龍頭企業(yè)或以技術(shù)入股,并享受政府對(duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)民辦企業(yè)同等優(yōu)惠政策,收入歸己;允許科技人員帶資在企業(yè)工作,并在企業(yè)獲得一定的收益;給在農(nóng)牧三場(chǎng)改制中入股的科技人員優(yōu)先配股。僅縣直農(nóng)業(yè)部門(mén)就有23名科技人員創(chuàng)辦領(lǐng)辦龍頭企業(yè)或在企業(yè)工作。同時(shí)組織科技人員在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地抓點(diǎn)示范,將目標(biāo)任務(wù)與干部工資、獎(jiǎng)金掛鉤。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共抽調(diào)232名技術(shù)干部,抓各類示范點(diǎn)88個(gè)。石泉縣按照“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略,確定把國(guó)道沿線農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的川道地區(qū)建設(shè)成為高效農(nóng)業(yè)示范帶,為此,將分散在農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、蠶桑、水利等大農(nóng)口系統(tǒng)的科技人員集中起來(lái),實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)行單位委派和科技人員自主選擇相結(jié)合的方式,有組織、有計(jì)劃安排農(nóng)業(yè)科技人員帶技術(shù)、資金在高效農(nóng)業(yè)示范帶內(nèi)跨專業(yè)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目。參與科技承包的人員在原單位一切待遇不變,編制保留;對(duì)承包項(xiàng)目實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策;允許科技人員在科技承包中獲得合法收益;對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員優(yōu)先晉級(jí)晉職。2003年共有46名科技人員,承包了14個(gè)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目,縣農(nóng)業(yè)局組織40余名干部職工創(chuàng)辦科技示范園,直接在一線工作的科技人員占縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員的63%。
3、推廣模式——科技經(jīng)濟(jì)一體化
面對(duì)傳統(tǒng)的推廣模式不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的情況,石泉、平利兩縣大膽探索,引導(dǎo)科技人員融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,采取多種途徑,使科技和產(chǎn)業(yè)、科技和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范園。這種方式主要是由農(nóng)業(yè)科技推廣單位和個(gè)人租賃土地,投資入股,引進(jìn)優(yōu)良品種、先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)效益示范推廣先進(jìn)技術(shù)。近兩年石泉縣農(nóng)業(yè)局干部職工集資入股59萬(wàn)元,創(chuàng)辦了三個(gè)科技示范型農(nóng)業(yè)企業(yè),由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員直接參與承包管理。投資23萬(wàn)元建成50畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園,投資23萬(wàn)元建成100畝觀光蓮藕示范園,投資13萬(wàn)元建成以奶牛為主的畜牧良種示范場(chǎng)。二是創(chuàng)辦領(lǐng)辦龍頭企業(yè)。平利縣圍繞畜牧業(yè)、茶飲業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)職工入股組建了牧工商有限公司、女?huà)z茶葉有限公司、農(nóng)盛絞股藍(lán)飲品有限公司。注冊(cè)資金20萬(wàn)元的平利縣牧工商有限公司,立足于全縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,提供畜禽良種、優(yōu)質(zhì)飼料、畜禽藥品、飼料加工設(shè)備等配套服務(wù),年?duì)I業(yè)額60萬(wàn)元。擁有50萬(wàn)元固定資產(chǎn)的女?huà)z茶葉公司,主要履行對(duì)全縣茶葉統(tǒng)一品牌管理、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理及產(chǎn)品宣傳和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等公共基礎(chǔ)工作職能。依托種植加工大戶成立了女?huà)z銀峰、女?huà)z綠茶、八仙云霧三個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)公司,并為三個(gè)公司提供統(tǒng)一品牌包裝,為打響女?huà)z品牌奠定了基礎(chǔ);以加工大戶為依據(jù),組建了48個(gè)名優(yōu)茶加工廠,提高了茶葉加工水平;申報(bào)取得了5000畝無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地及產(chǎn)品認(rèn)證。女?huà)z茶葉公司已成為全縣茶產(chǎn)業(yè)的龍頭。平利農(nóng)盛絞股藍(lán)飲品有限公司,開(kāi)展了絞股藍(lán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品營(yíng)銷、宣傳推介等工作。取得了3000畝無(wú)公害生產(chǎn)基地及產(chǎn)品認(rèn)證,建立了720畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,新建了12個(gè)絞股藍(lán)加工廠,年均銷售優(yōu)質(zhì)絞股藍(lán)255噸,產(chǎn)值1500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元。三是技術(shù)入股。平利縣牧工商、女?huà)z、農(nóng)盛三個(gè)龍頭企業(yè)分別從農(nóng)技、畜牧、茶葉、絞股藍(lán)四大中心聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)22人,女?huà)z銀鋒、女?huà)z綠茶、八仙云霧三個(gè)民辦股份制企業(yè)也分別從茶葉技術(shù)部門(mén)聘請(qǐng)了技術(shù)專家,取得一定的技術(shù)分紅。石泉縣農(nóng)業(yè)局干部職工以技術(shù)入股的方式與楊家壩農(nóng)民合伙,建成了100畝優(yōu)質(zhì)西瓜、名優(yōu)特瓜果蔬菜及花卉、盆景等示范基地,參與技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售全過(guò)程。四是內(nèi)引外聯(lián),推行訂單農(nóng)業(yè)。石泉縣農(nóng)業(yè)局引進(jìn)山東國(guó)泰公司的“兩瓜一菜”生產(chǎn)技術(shù)和訂單農(nóng)業(yè)機(jī)制,由縣農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)政府組織農(nóng)民集中建塑料大棚,每畝年付給技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)500元,國(guó)泰公司全部回收產(chǎn)品。引進(jìn)的漢江置業(yè)公司投資1600萬(wàn)元新建池河農(nóng)科園,通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,帶動(dòng)周邊村組發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶。引進(jìn)的浙江草莓能手何發(fā)新租賃城關(guān)鎮(zhèn)堡子村土地20畝種植草莓,并通過(guò)農(nóng)業(yè)局與58戶農(nóng)戶簽訂了草莓種植技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品銷售合同,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展草莓120畝。
二、初顯成效——產(chǎn)業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)雙贏
從兩縣的初步嘗試和探索的情況來(lái)看,推廣模式的轉(zhuǎn)變既有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,又使農(nóng)業(yè)干部在親身實(shí)踐中得到鍛煉和提高,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的雙贏。
1、有力地推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。機(jī)構(gòu)重組,使農(nóng)業(yè)技術(shù)干部專業(yè)對(duì)口,用有所長(zhǎng);技術(shù)推廣方式的轉(zhuǎn)變則使科技經(jīng)濟(jì)融為一體,充分發(fā)揮出第一生產(chǎn)力的作用。平利縣在成立茶葉局和絞股藍(lán)技術(shù)推廣中心并實(shí)行機(jī)制創(chuàng)新后的短短三年時(shí)間,茶葉和絞股藍(lán)產(chǎn)業(yè)從基地到加工、到品牌都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。茶葉面積從3.2萬(wàn)畝發(fā)展到7.6萬(wàn)畝,產(chǎn)量從324噸發(fā)展到1000噸,面積和產(chǎn)量接近全省的1/6,居第三位;絞股藍(lán)人工種植面積從2000畝發(fā)展到1萬(wàn)畝,龍須茶從50噸增加到400噸,人工種植面積和產(chǎn)量占全國(guó)70%以上。興辦龍頭加工企業(yè)90余家。并從統(tǒng)一品牌入手,實(shí)現(xiàn)茶飲業(yè)四統(tǒng)一,既統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化種植和訂單農(nóng)業(yè)。公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化路子基本形成,綠茶實(shí)現(xiàn)訂單接近全縣的50%,絞股藍(lán)接近70%。石泉縣池河農(nóng)科園在建園期間就取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且通過(guò)公司+農(nóng)戶的方式,將可帶動(dòng)全縣出欄優(yōu)質(zhì)商品豬10萬(wàn)頭,產(chǎn)值過(guò)億元,推動(dòng)了畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。石泉縣設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園和觀光蓮藕示范園帶動(dòng)了全縣特色農(nóng)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。通過(guò)推廣機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮了科技人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,加速了科技成果轉(zhuǎn)化,提高了農(nóng)業(yè)科技含量,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。平利縣2003年茶飲業(yè)綜合產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)元,規(guī)模、質(zhì)量、效益均較2002年翻一番,全縣僅此一項(xiàng)增長(zhǎng)1000萬(wàn)元,農(nóng)民人均增收50元。石泉縣2003年通過(guò)科技承包引進(jìn)重質(zhì)的反季節(jié)大棚西瓜、蔬菜、草莓平均售價(jià)高出常規(guī)種植的2倍以上,西瓜、蔬菜平均畝產(chǎn)值達(dá)4000元以上,草莓平均畝產(chǎn)值達(dá)1萬(wàn)元以上;引進(jìn)種植的蓮藕平均畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右,相當(dāng)于4畝糧油作物產(chǎn)值。在整個(gè)“高效農(nóng)業(yè)示范帶”中,建成示范點(diǎn)30個(gè),培植科技示范戶20戶,示范面積2000余畝,示范帶內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)25.6%,農(nóng)民人均增收200元,高出全縣平均水平327元。
3、農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍得到鍛煉。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)科技人員自身存在兩大問(wèn)題,一是思想保守,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)所適從;二是技術(shù)陳舊,只適應(yīng)傳統(tǒng)的農(nóng)作物大田技術(shù),產(chǎn)業(yè)化要求的市場(chǎng)知識(shí)、信息知識(shí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)十分欠缺。要解決這兩個(gè)問(wèn)題,光靠教育和培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有在市場(chǎng)中、實(shí)踐中去搏擊,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增加壓力,迎接挑戰(zhàn),更新觀念和知識(shí)。平利縣、石泉縣通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,使大批科技干部在艱苦的崗位、復(fù)雜的環(huán)境和親身實(shí)踐中得到鍛煉和提高??萍既藛T通過(guò)參股、創(chuàng)辦、領(lǐng)辦龍頭企業(yè)或創(chuàng)辦科技示范園,開(kāi)展科技承包等方式,使科技人員直接參與到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、了解新信息的自覺(jué)性顯著提高。石泉縣農(nóng)業(yè)局干部王良全等在科技承包中,不僅承擔(dān)田間技術(shù)指導(dǎo),還要帶領(lǐng)村組干部外出尋找產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。平利縣科技干部在協(xié)同搞好茶葉、絞股藍(lán)生產(chǎn)加工銷售的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地保護(hù)。絞股藍(lán)原產(chǎn)地已獲國(guó)家認(rèn)證;完成了絞股藍(lán)和綠茶生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),絞股藍(lán)國(guó)家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收和國(guó)家初驗(yàn),綠茶系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以為世紀(jì)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有機(jī)茶認(rèn)證通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,女?huà)z銀峰2003年在西北五省獲全國(guó)唯一金獎(jiǎng)。
三、存在問(wèn)題——機(jī)制障礙和思想障礙
調(diào)查中,我們深深感到,目前我市農(nóng)技機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制體制、推廣模式、農(nóng)技隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距,需要進(jìn)行調(diào)整改革,使隊(duì)伍建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)、推廣體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。
1、機(jī)制體制不順。一是機(jī)構(gòu)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不適應(yīng),沒(méi)有按產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要對(duì)口設(shè)置機(jī)構(gòu)。二是管理體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有選人用人的自,一方面大量非專業(yè)人員擠占專業(yè)編制和專業(yè)崗位,另一方面農(nóng)技人員大部分忙于包村抓中心工作,不能把精力和時(shí)間集中在農(nóng)技推廣上。三是推廣模式不適應(yīng)。量大面廣仍采取的是面上培訓(xùn),走村串戶,田間地頭宣傳,或在“第一車(chē)間”抓點(diǎn)示范的老的推廣模式。這種方式與市場(chǎng)不對(duì)接,與產(chǎn)業(yè)不對(duì)接,與農(nóng)業(yè)科技人員責(zé)任和利益不對(duì)接。
2、觀念不夠解放。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛,農(nóng)技隊(duì)伍總體上講思想不解放,觀念保守,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品農(nóng)業(yè)的觀念濃一些,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商品意識(shí)淡薄,對(duì)傳統(tǒng)大田技術(shù)關(guān)注多,對(duì)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)不掌握,對(duì)延伸到二、三產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)更是不了解不熟悉;思想上缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),不敢在市場(chǎng)中去搏擊,不敢試、不敢創(chuàng),安于現(xiàn)狀。
3、投入不足。一是農(nóng)技隊(duì)伍長(zhǎng)期處于有錢(qián)養(yǎng)兵無(wú)錢(qián)打仗的局面,科技干部大部分時(shí)間只能呆在辦公室里,這對(duì)人才資源是一種極大的浪費(fèi)。二是投入的方向和重點(diǎn)不明確。微薄的資金投入集中在面上培訓(xùn)、下鄉(xiāng)檢查大田生產(chǎn)上,沒(méi)有把投入重點(diǎn)放在市場(chǎng)培育、龍頭建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范基金。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是在“露天工廠”進(jìn)行的,受自然因素的制約,風(fēng)險(xiǎn)比較大。農(nóng)技人員自主投入承包時(shí),一次性投入過(guò)大,一旦遭遇不可抗拒的自然災(zāi)害,農(nóng)技人員將無(wú)法承受。同時(shí),由于機(jī)構(gòu)改革頻繁,農(nóng)技人員擔(dān)心創(chuàng)辦科技實(shí)體一旦得取效益,怕減少財(cái)政撥款甚至“脫鉤斷奶”。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足。我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖有所進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和勢(shì)頭相比還很落后,除茶葉、蠶桑、黃姜、中藥材、絞股藍(lán)等產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)外,其他的更多還集中在大田,且規(guī)模不大,分布不集中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足,科技人員缺少施展才華的舞臺(tái),而農(nóng)技人員的不適應(yīng)又不能保證和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、完善思路——機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)雙管齊下
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,從大田栽培向產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條延伸,從小而全的家庭模式到專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化調(diào)整都需要農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制和農(nóng)技隊(duì)伍去適應(yīng)并促進(jìn)。調(diào)查中我們感到,必須從思想觀念、機(jī)構(gòu)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行全方位的改革和創(chuàng)新,使我市的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍能有效促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。
1、適應(yīng)市場(chǎng)需要,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是在服務(wù)對(duì)象上,由原來(lái)的一家一戶為主轉(zhuǎn)為以龍頭企業(yè)、中介合作組織、科技示范園、科技示范戶和承包大戶為主,充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶和輻射帶動(dòng)作用;二是在服務(wù)內(nèi)容上,由原來(lái)的以糧食生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)為以優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主,由原來(lái)的單純推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)、加工、流通一起抓;三是在服務(wù)目標(biāo)上,由單純追求產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)為追求效益最大化,努力增加農(nóng)民收入;四是在方式方法上,由原來(lái)的面上指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)為搞承包、辦示范園、抓龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
2、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要,建立適合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局的農(nóng)技推廣服務(wù)體系。近年來(lái),隨著全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化,全市和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局逐步形成。全市的蠶桑業(yè),平利、紫陽(yáng)的茶葉,旬陽(yáng)、白河的黃姜產(chǎn)業(yè),平利、鎮(zhèn)坪的中藥產(chǎn)業(yè)等,產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)化雛形已初步形成。但總體來(lái)看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還很低,應(yīng)按照建設(shè)綠色**發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“藥、水、游”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜,明確重點(diǎn),大力培植優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并積極向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ),同時(shí)為科技人員提供施展才華的舞臺(tái)。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化必然要求我們對(duì)農(nóng)技機(jī)構(gòu)和推廣體系及人力進(jìn)行重新調(diào)整和分配,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,促進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的形成。其調(diào)整的方向應(yīng)該是根據(jù)各縣的產(chǎn)業(yè)變化,各縣的特色和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該建立全縣性的技術(shù)推廣體系,下設(shè)機(jī)構(gòu)不宜實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)均衡設(shè)置,也應(yīng)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局針對(duì)性設(shè)置,甚至可以按產(chǎn)業(yè)布局打破行政區(qū)域設(shè)置專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。從有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和上下對(duì)口,形成技術(shù)推廣的合力出發(fā),市級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)管理體制應(yīng)逐步理順,把蠶、茶、果、藥劃歸農(nóng)業(yè)部門(mén)主管。
[關(guān)鍵詞]科技成果轉(zhuǎn)化 知識(shí)創(chuàng)新 機(jī)理
[分類號(hào)]G302
1 科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)涵界定
科技成果轉(zhuǎn)化,是指為提高生產(chǎn)力水平,對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。隨著科技成果轉(zhuǎn)化組織的資源觀向知識(shí)觀的擴(kuò)展,知識(shí)管理日益成為科技成果轉(zhuǎn)化組織獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。知識(shí)創(chuàng)新作為知識(shí)管理的重要環(huán)節(jié)之一,是科技成果轉(zhuǎn)化組織有效實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新的保證,是提高科技成果轉(zhuǎn)化水平的有力手段。
諸多學(xué)者對(duì)知識(shí)創(chuàng)新內(nèi)涵進(jìn)行過(guò)界定,豐富和完善了知識(shí)創(chuàng)新的理論發(fā)展。Nonaka將知識(shí)創(chuàng)新定義為社會(huì)化、內(nèi)部化、集成化、外部化等4個(gè)過(guò)程;Ami-don D.M.認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新是通過(guò)創(chuàng)造、演進(jìn)、交流和應(yīng)用,將新的思想轉(zhuǎn)化為可銷售的產(chǎn)品與服務(wù),以取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功、國(guó)家經(jīng)濟(jì)振興及社會(huì)全面繁榮;Choo將知識(shí)創(chuàng)新界定為知識(shí)識(shí)別、知識(shí)創(chuàng)造與知識(shí)決策過(guò)程。在我國(guó),科學(xué)院院長(zhǎng)路甬祥院士等認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn)、探索新規(guī)律、創(chuàng)立新學(xué)說(shuō)、創(chuàng)造新方法和積累新知識(shí)。
本文將科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新界定為:以科技成果轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的創(chuàng)新活動(dòng),在知識(shí)的對(duì)接、學(xué)習(xí)、共享、整合基礎(chǔ)上創(chuàng)造新知識(shí),探索新的規(guī)律,并將知識(shí)應(yīng)用到成果轉(zhuǎn)化全過(guò)程并最終完成新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的活動(dòng)。知識(shí)創(chuàng)新的功能是提升轉(zhuǎn)化產(chǎn)品知識(shí)含量和附加價(jià)值,增強(qiáng)轉(zhuǎn)化組織核心競(jìng)爭(zhēng)力,謀求轉(zhuǎn)化組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2 科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)理框架
科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新是創(chuàng)新型人才、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型組織構(gòu)成的知識(shí)創(chuàng)新主體,在內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的雙重影響下,由知識(shí)更新與市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)而發(fā)生的技術(shù)知識(shí)創(chuàng)新、管理知識(shí)創(chuàng)新和市場(chǎng)知識(shí)創(chuàng)新行為??萍汲晒D(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)理包括觸發(fā)機(jī)理、傳導(dǎo)機(jī)理和運(yùn)行機(jī)理三個(gè)邏輯上順次遞進(jìn)的發(fā)生關(guān)系??萍汲晒D(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)理框架如圖1所示:
3 科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的觸發(fā)機(jī)理
科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的觸發(fā)機(jī)理,主要是知識(shí)創(chuàng)新源如何被激活的原理,其目標(biāo)是“產(chǎn)生知識(shí)創(chuàng)新的源頭,明確知識(shí)創(chuàng)新鏈網(wǎng)的流向”。
3.1 問(wèn)題引發(fā)機(jī)理
3.1.1 疑難問(wèn)題引發(fā)疑難問(wèn)題是產(chǎn)生創(chuàng)新思路的觸發(fā)點(diǎn)。疑難問(wèn)題的研究過(guò)程就是隱性知識(shí)的融合與“發(fā)酵”過(guò)程,疑難問(wèn)題成為“知識(shí)發(fā)酵”的“酵母”。疑難問(wèn)題本身也是轉(zhuǎn)化組織的知識(shí),對(duì)尚未解決的疑難問(wèn)題應(yīng)該有專門(mén)的疑難知識(shí)庫(kù)保存。轉(zhuǎn)化組織有必要組織專門(mén)的疑難問(wèn)題收集人員,隨時(shí)捕捉轉(zhuǎn)化人員在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中問(wèn)題觸發(fā)的靈感。轉(zhuǎn)化組織也可以構(gòu)建在線專家答疑平臺(tái)和在線討論平臺(tái),使疑難問(wèn)題形成一個(gè)“場(chǎng)”,各種疑難問(wèn)題的串聯(lián)就能成為組織新知識(shí)、新方案的主要來(lái)源。
3.1.2 需求分析引發(fā)需求分析主要是指對(duì)客戶或市場(chǎng)需求的分析,客戶對(duì)于產(chǎn)品功能的需求往往比轉(zhuǎn)化組織要了解得多,客戶對(duì)于產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該成為轉(zhuǎn)化組織的寶貴知識(shí)財(cái)富。在科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,營(yíng)銷人員是客戶與中間商的直接接觸者,他們掌握有關(guān)客戶需求和意見(jiàn)的第一手資料,而且往往能搶先了解到競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)于營(yíng)銷人員和客戶知識(shí)的挖掘是需求分析的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)化組織通過(guò)鼓勵(lì)客戶參與設(shè)計(jì)和將營(yíng)銷人員的工作范圍前移而貫穿整個(gè)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程,可以有效引導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化的方向。
3.2 思維貫序機(jī)理
3.2.1 邏輯推理邏輯推理是指根據(jù)所掌握的客觀規(guī)律,由已知知識(shí)推測(cè)未知知識(shí)。邏輯推理是將疑難問(wèn)題和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為知識(shí)需求的工具,是創(chuàng)新人才將知識(shí)需求進(jìn)一步細(xì)分,并從已知知識(shí)中獲取原料加以整合連貫的能力。創(chuàng)新人才通過(guò)邏輯推理使疑難與需求進(jìn)一步深化,并沿著深化的路徑將不同來(lái)源、不同種類的知識(shí)串結(jié),形成一條有完整意義的知識(shí)鏈。問(wèn)題引發(fā)的意義在于找到知識(shí)鏈的“鏈頭”,邏輯推理的意義在于從現(xiàn)有知識(shí)庫(kù)中尋找相關(guān)知識(shí)組裝成知識(shí)鏈。邏輯推理在一定程度上具有啟動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新的功能,即創(chuàng)新人才以自身現(xiàn)有知識(shí)為起點(diǎn),出于自我實(shí)現(xiàn)的需求,對(duì)知識(shí)進(jìn)行深化與推導(dǎo),從而對(duì)現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新。邏輯推理是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新,靈感觸發(fā)與知識(shí)鏈網(wǎng)編織的過(guò)程,當(dāng)創(chuàng)新人才在思考其他問(wèn)題時(shí),有可能遇到邏輯斷裂,此時(shí)就需要重新組織邏輯,往往能產(chǎn)生新的思路,激發(fā)靈感引發(fā)新的知識(shí)創(chuàng)新構(gòu)思。
3.2.2 靈感激發(fā)靈感激發(fā)是指創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用智力,對(duì)解決未知問(wèn)題的方案反復(fù)思考而形成觀察、分析循環(huán),以激發(fā)知識(shí)創(chuàng)新的行為,其方法包括個(gè)人靈感激發(fā)和群體靈感激發(fā):①個(gè)人靈感激發(fā)包括情境悟性激發(fā)、挫折事件激發(fā)、逆向思維激發(fā)等形式。情境悟性激發(fā)是指創(chuàng)新人才在某一情境下瞬間誘發(fā)自身潛意識(shí)中的“創(chuàng)新種子”,進(jìn)而聯(lián)想創(chuàng)新內(nèi)容與情境的聯(lián)系,從而推導(dǎo)出創(chuàng)新的思路和方法。挫折事件激發(fā)是指創(chuàng)新人才在遇到挫折中收獲了意想不到的成功,從而在挫折中領(lǐng)悟到“創(chuàng)新的真諦”。逆向思維激發(fā)是指創(chuàng)新人才在持續(xù)的創(chuàng)新思考中仍無(wú)法達(dá)到創(chuàng)新的目的時(shí),從慣性創(chuàng)新思維的反方向思考,尋求創(chuàng)新解決的途徑,從而收獲創(chuàng)新的思維方法。②群體靈感激發(fā)包括正式組織群體靈感激發(fā)和非正式組織群體靈感激發(fā)。正式組織群體靈感激發(fā)通過(guò)組建專家小組以激發(fā)群體創(chuàng)造力,針對(duì)疑難問(wèn)題提出設(shè)想,并從一個(gè)設(shè)想引發(fā)其他設(shè)想,連續(xù)進(jìn)行并記錄,整理后得到知識(shí)創(chuàng)新構(gòu)思;非正式組織群體靈感激發(fā)依據(jù)的是群策群力、知識(shí)社會(huì)化思想,通過(guò)眾多知識(shí)員工的知識(shí)交流與溝通,整合不同來(lái)源的知識(shí)達(dá)到知識(shí)創(chuàng)新的效果。
4 科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的傳導(dǎo)機(jī)理
知識(shí)創(chuàng)新觸發(fā)后,進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新的傳導(dǎo)過(guò)程,知識(shí)創(chuàng)新的傳導(dǎo)是對(duì)觸發(fā)的創(chuàng)新構(gòu)思在實(shí)踐中加以實(shí)踐、檢驗(yàn)、融合、選擇、深化,直到產(chǎn)生符合需求的能有效指導(dǎo)實(shí)踐的知識(shí)??萍汲晒D(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的傳導(dǎo)的目標(biāo)是“形成知識(shí)創(chuàng)新鏈網(wǎng),連通知識(shí)員工與組織的知識(shí)創(chuàng)新路徑”。
4.1 情境嵌入機(jī)理
情境是引發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的實(shí)踐和創(chuàng)意產(chǎn)生的情景與環(huán)境條件,是科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)流程及知識(shí)庫(kù)發(fā)生交互耦合作用的場(chǎng)所,是知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的載體與路徑??萍汲晒D(zhuǎn)化業(yè)務(wù)流程是知識(shí)創(chuàng)新情境嵌入的客觀載體,科技成果轉(zhuǎn)化的知識(shí)創(chuàng)新并不是獨(dú)立的活動(dòng),而是嵌入在科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)流程中的創(chuàng)新活動(dòng),知識(shí)創(chuàng)新并不是目的,目的在于通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。只有嵌入科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)流程的實(shí)踐,知識(shí)創(chuàng)新對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化才能具有
價(jià)值??萍汲晒D(zhuǎn)化的信息平臺(tái)是知識(shí)創(chuàng)新情境嵌入的技術(shù)條件。知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施大多需要借助信息平臺(tái),通過(guò)信息平臺(tái)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)能互相交流,互相提供知識(shí)支援,并發(fā)生知識(shí)激蕩,產(chǎn)生新的知識(shí);信息平臺(tái)也是創(chuàng)新人才與團(tuán)隊(duì)、組織溝通的橋梁,他們從組織知識(shí)庫(kù)中獲得知識(shí)營(yíng)養(yǎng),需要信息平臺(tái)的支持。
4.2 交叉選擇機(jī)理
交叉選擇是在情境嵌入的基礎(chǔ)上發(fā)生的個(gè)人知識(shí)與組織知識(shí)融合與優(yōu)化過(guò)程,它建立在創(chuàng)新人才的知識(shí)遺傳和變異的方式基礎(chǔ)之上。
在個(gè)人知識(shí)庫(kù)中,創(chuàng)新人才的知識(shí)創(chuàng)新是遵循一定規(guī)律的,這種規(guī)律是由遺傳因素決定的,這種遺傳因素就是創(chuàng)新人才的知識(shí)結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)決定著員工的知識(shí)思維模式,知識(shí)思維模式不同,知識(shí)創(chuàng)新思維的激發(fā)頻率也不一樣。在知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程中,員工的個(gè)人知識(shí)與組織的知識(shí)交織在一起,形成雙鏈耦合結(jié)構(gòu),在雙鏈中,個(gè)人知識(shí)與組織知識(shí)具有相似的排列規(guī)則,兩者存在補(bǔ)償效應(yīng)。員工知識(shí)庫(kù)與組織知識(shí)庫(kù)的耦合是組織知識(shí)庫(kù)逐漸豐富的基礎(chǔ),是組織記憶能力的前提。組織通過(guò)雙鏈結(jié)構(gòu),將不同員工的知識(shí)庫(kù)連接起來(lái),系統(tǒng)組織員工的知識(shí),并從中能發(fā)現(xiàn)員工知識(shí)的斷裂點(diǎn),以便通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新加以修復(fù)。
在知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程中,由于外來(lái)知識(shí)的參與和外部需求的變化,可能會(huì)發(fā)生變異,變異將產(chǎn)生組織全新的知識(shí)基因,為組織創(chuàng)造全新的知識(shí)基因組,優(yōu)化組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)。變異的發(fā)生也可能并不都是對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)有利的,也可能產(chǎn)生冗余知識(shí)或無(wú)用知識(shí),這些知識(shí)需要有一定的選擇機(jī)制加以分類管理。交叉選擇為科技成果轉(zhuǎn)化組織產(chǎn)生大量有效的新知識(shí),組織內(nèi)知識(shí)的交叉選擇概率對(duì)知識(shí)創(chuàng)新效率與效果有重要影響。
4.3 交互反饋機(jī)理
科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程是以客戶需求為導(dǎo)向,由成果對(duì)接、試驗(yàn)、試制、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)的有機(jī)整體,前一個(gè)環(huán)節(jié)是后一個(gè)環(huán)節(jié)的投入,后一個(gè)環(huán)節(jié)作為前一個(gè)環(huán)節(jié)的輸出,對(duì)前一個(gè)環(huán)節(jié)知識(shí)創(chuàng)新發(fā)揮重要的反饋?zhàn)饔谩?/p>
4.3.1 顧客與創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)交互反饋客戶需求的知識(shí)也就是知識(shí)創(chuàng)新需要得到的知識(shí)。客戶知識(shí)引導(dǎo)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的方向,并隨時(shí)檢驗(yàn)員工創(chuàng)新的知識(shí)的市場(chǎng)有效性??蛻襞c組織的交互反饋是知識(shí)創(chuàng)新行為發(fā)生后的補(bǔ)償優(yōu)化式知識(shí)創(chuàng)新行為,交互反饋能充分暴露組織自身的知識(shí)缺陷,以創(chuàng)造缺失的知識(shí)彌補(bǔ)產(chǎn)品功能的不足。
4.3.2 技術(shù)人員與市場(chǎng)營(yíng)銷人員知識(shí)交互反饋技術(shù)人員與市場(chǎng)營(yíng)銷人員知識(shí)交互反饋,不僅發(fā)生在新產(chǎn)品投入市場(chǎng)之后,更發(fā)生在新產(chǎn)品概念形成之初,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷人員搜集客戶知識(shí),匯集整理客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,據(jù)此產(chǎn)生知識(shí)創(chuàng)新的構(gòu)思。在科技成果轉(zhuǎn)化全過(guò)程中,技術(shù)人員與市場(chǎng)營(yíng)銷人員反復(fù)不斷進(jìn)行知識(shí)交互反饋,使組織內(nèi)的技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)與市場(chǎng)營(yíng)銷人員提供的服務(wù)知識(shí)、商品化知識(shí)、潛在需求知識(shí)進(jìn)行交互耦合,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)組織知識(shí)缺口,對(duì)組織知識(shí)創(chuàng)新提出需求與目標(biāo)。
4.3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造人員知識(shí)交互反饋 一方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員參與工藝研發(fā)與生產(chǎn)組織設(shè)計(jì),使產(chǎn)品工藝與生產(chǎn)制造過(guò)程既能保證產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求,又能避免功能冗余,減少原材料和能源消耗,降低成本;另一方面,工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造人員參與概念產(chǎn)品研發(fā)、樣品設(shè)計(jì),使工藝、設(shè)備、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合,既能保證產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)制造的可行性,又能開(kāi)發(fā)生產(chǎn)制造潛力,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高效性。
5 科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的螺旋循環(huán)運(yùn)行機(jī)理
科技成果轉(zhuǎn)化組織的知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的互動(dòng),這種互動(dòng)體現(xiàn)在不同知識(shí)轉(zhuǎn)化模式的輪換過(guò)程中。按照日本學(xué)者野中郁次郎提出的知識(shí)創(chuàng)新的SECI模型,顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化形成一個(gè)知識(shí)螺旋,包括社會(huì)化、外在化、組合化、內(nèi)在化4個(gè)循環(huán)過(guò)程??萍汲晒D(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)理的目標(biāo)是“將創(chuàng)新的個(gè)人知識(shí)組織化、將創(chuàng)新的組織知識(shí)個(gè)人化;將創(chuàng)新的隱性知識(shí)顯性化、將創(chuàng)新的顯性知識(shí)隱性化;通過(guò)知識(shí)的循環(huán)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)知識(shí)的進(jìn)一步創(chuàng)新”。
5.1 社會(huì)化
社會(huì)化實(shí)質(zhì)上是隱性知識(shí)在不同主體間的互動(dòng),是創(chuàng)造出來(lái)的隱性知識(shí)的共享。在組織中,能否共享隱性知識(shí),關(guān)鍵因素在于經(jīng)驗(yàn)或某種共同的經(jīng)歷。社會(huì)化的主要特點(diǎn)是需要人們運(yùn)用感官,通過(guò)觀察、體驗(yàn)、模仿等感性經(jīng)驗(yàn)交流,來(lái)轉(zhuǎn)換難以用語(yǔ)言表達(dá)的隱性知識(shí)。智者言傳身教、團(tuán)隊(duì)的共同體驗(yàn),以及親密、和諧、相互關(guān)心的組織氛圍和文化,都是保證個(gè)體間隱性知識(shí)社會(huì)化的有效途徑。
5.2 外在化
外在化階段是知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,被分享了的想象和創(chuàng)意,能夠通過(guò)語(yǔ)言、圖像、模型、概念等顯性知識(shí)的形式得到表達(dá),并在成員之間傳遞。隱性知識(shí)已經(jīng)由想象階段邁向了概念性表述,成員之間的交流將快速和有效,在這種互動(dòng)中越來(lái)越清晰的概念得以形成。
5.3 組合化
在組織知識(shí)的創(chuàng)新過(guò)程中,一方面是個(gè)人的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),這是知識(shí)創(chuàng)新的起點(diǎn);另一方面,則是分布于不同個(gè)體、不同部門(mén)的顯性知識(shí)通過(guò)組織內(nèi)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生交換和整合,最終形成轉(zhuǎn)化組織的知識(shí)體系。知識(shí)組合化的過(guò)程也就是組織知識(shí)的形成過(guò)程。
5.4 內(nèi)在化
內(nèi)在化是將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí),將經(jīng)過(guò)社會(huì)化、外在化、組合化而成的知識(shí)轉(zhuǎn)化為成員的經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)。內(nèi)在化是一個(gè)“干中學(xué)”的過(guò)程,隨著新的顯性知識(shí)在組織內(nèi)的共享,員工開(kāi)始將其內(nèi)化,用來(lái)拓寬、延伸和重構(gòu)自己的隱性知識(shí)體系,組織內(nèi)的成員通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新概念,將這些顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身的隱性知識(shí),完成知識(shí)在組織內(nèi)的擴(kuò)散。
科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)創(chuàng)新的螺旋運(yùn)行形式如圖4所示:
6 案例分析
哈飛集團(tuán)是一個(gè)建國(guó)初期建立的以軍用飛機(jī)生產(chǎn)為主的大型軍工企業(yè),在過(guò)去的幾十年中為我國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。20世紀(jì)80年代,哈飛在民的大潮中開(kāi)始涉足汽車(chē)行業(yè),開(kāi)發(fā)微型車(chē)。哈飛集團(tuán)的微型車(chē)開(kāi)發(fā)過(guò)程就是一個(gè)完整的知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程。
哈飛集團(tuán)的知識(shí)創(chuàng)新是由問(wèn)題引發(fā)和思維貫序共同作用觸發(fā)的。20世紀(jì)70年代末,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,哈飛集團(tuán)遇到了前所未有的困難,軍品市場(chǎng)萎縮,民品技術(shù)不過(guò)關(guān),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率低下,經(jīng)濟(jì)效益逐年降低。同時(shí),汽車(chē)行業(yè)卻開(kāi)始欣欣向榮,但哈飛卻沒(méi)有相關(guān)方面的核心技術(shù)知識(shí),更無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此,哈飛集團(tuán)選擇了國(guó)際合作、協(xié)同創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)的復(fù)合式創(chuàng)新路線。
在確定市場(chǎng)目標(biāo)后,哈飛開(kāi)始了艱苦的知識(shí)創(chuàng)新步伐。首先,哈飛在充分調(diào)研國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,與國(guó)外汽車(chē)生產(chǎn)商進(jìn)行合作開(kāi)發(fā),不僅將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)加以學(xué)習(xí)吸收,還開(kāi)發(fā)出了一部分自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),終于在1985年生產(chǎn)出松花江型微型客車(chē)。然后,哈飛與世界著名的設(shè)計(jì)公司賓尼法瑞那公司合作開(kāi)發(fā),1998年,擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“松花江中意”車(chē)正式通過(guò)國(guó)家鑒定,成為中國(guó)第一個(gè)通過(guò)定型鑒定的汽車(chē)。由此可見(jiàn),哈飛的知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程就是國(guó)外技術(shù)本土化、外部知識(shí)內(nèi)部化、內(nèi)部知識(shí)組合化的過(guò)程。
當(dāng)掌握了大部分汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)時(shí),哈飛開(kāi)始了知識(shí)循環(huán)提升的過(guò)程。在哈飛汽車(chē)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一席之地后,哈飛轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)理念,由協(xié)同創(chuàng)新為主向自主創(chuàng)新為主進(jìn)軍。1999年6月哈飛中意參加了北京國(guó)際車(chē)展,2000年作為擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的車(chē)型第一次作為中國(guó)汽車(chē)參加了第70屆日內(nèi)瓦國(guó)際車(chē)展。哈飛擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),標(biāo)志著哈飛的汽車(chē)研發(fā)技術(shù)知識(shí)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,哈飛的知識(shí)創(chuàng)新取得巨大的成功。
7 結(jié)論與展望
“機(jī)制”是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各組成要素之間相互作用及其結(jié)果的綜合體。此處主要指一個(gè)或多個(gè)組織機(jī)構(gòu)依據(jù)特定的規(guī)章制度、優(yōu)化整合相關(guān)資源和應(yīng)用具體的方式方法來(lái)開(kāi)展工作的過(guò)程及其效果?!敖逃蒲屑?lì)機(jī)制”主要指教育科研評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的制度總和及其實(shí)施效果,包括教育科研管理機(jī)構(gòu)、從事教育科研活動(dòng)的主體(科研人員或中小學(xué)教師)、教育科研評(píng)價(jià)制度、教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度等要素。本文主要對(duì)基礎(chǔ)教育階段教育科研機(jī)構(gòu)及普通中小學(xué)的教育科研激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行論述。其中,教育科研機(jī)構(gòu)主要指區(qū)域?qū)用妫ㄊ小^(qū)兩個(gè)層面)的教育科研機(jī)構(gòu)。
1.教育科研現(xiàn)有評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的不足基礎(chǔ)教育階段,現(xiàn)有的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的不足主要體現(xiàn)在:第一,教育科研評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的單一化,缺乏針對(duì)性。例如,區(qū)域教育科研專業(yè)人員與中小學(xué)普通教師由于崗位性質(zhì)、專業(yè)學(xué)科背景、工作特點(diǎn)的不同,在開(kāi)展同一層次或級(jí)別教育科研項(xiàng)目研究活動(dòng)的目標(biāo)和效果評(píng)價(jià)與激勵(lì)中沒(méi)有采取差別化對(duì)待的方式,缺乏合理性和針對(duì)性。第二,教育科研成果評(píng)價(jià)過(guò)于重視和著作出版的數(shù)量和級(jí)別,忽視成果自身的質(zhì)量和應(yīng)用推廣價(jià)值及實(shí)際效果。第三,教育科研評(píng)價(jià)考核周期多采用學(xué)期或?qū)W年度的時(shí)間段,催生了教育科研急功近利的思想和“快餐式”成果。第四,過(guò)于細(xì)化的評(píng)價(jià)激勵(lì)指標(biāo)和繁瑣的程序盡管一定程度上體現(xiàn)了“兼顧公平”的原則,但也容易給教育科研的自主空間和創(chuàng)新發(fā)展戴上機(jī)械式的枷鎖。
2.績(jī)效工資政策實(shí)施弱化科研激勵(lì)動(dòng)力
實(shí)施績(jī)效工資政策前,基礎(chǔ)教育科研機(jī)構(gòu)與中小學(xué)??梢愿鶕?jù)科研人員和教師開(kāi)展或參加教育科研活動(dòng)的情況(如承擔(dān)科研項(xiàng)目的級(jí)別和數(shù)量、及出版著作的數(shù)量和級(jí)別、教育科研獲獎(jiǎng)成果數(shù)量和層次,等等)給予教師一定的科研獎(jiǎng)勵(lì),包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)放物質(zhì)(或津貼)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)晉職提干政策加分等,很大程度上激發(fā)了中小學(xué)教師從事教育科研的積極性。然而,近幾年來(lái)事業(yè)單位績(jī)效工資政策實(shí)施后,由于績(jī)效工資制度本身設(shè)計(jì)的局限性,教育科研獎(jiǎng)勵(lì)的一些基本要求難以在教育科研機(jī)構(gòu)以及中小學(xué)的績(jī)效工資分配方案中體現(xiàn),尤其是原有對(duì)教育科研工作及成果的物質(zhì)(或津貼)獎(jiǎng)勵(lì)難以實(shí)施。教育科研工作對(duì)于科研機(jī)構(gòu)專業(yè)人員而言是屬于其自身工作的要求的,但對(duì)于中小學(xué)教師來(lái)說(shuō),目前還處于一個(gè)激勵(lì)的發(fā)展階段。盡管我們?cè)诳蒲歇?jiǎng)勵(lì)方面提倡以精神激勵(lì)為主,但教育科研工作的辛苦付出得不到合理的回報(bào),也會(huì)一定程度上挫傷教育科研專業(yè)人員和中小學(xué)教師開(kāi)展教育科研工作的積極性。
3.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)過(guò)度監(jiān)管限制科研自由度
由于制度不健全、管理單位監(jiān)管不力、科研人員行為道德不當(dāng)?shù)仍?,教育科研?jīng)費(fèi)在早些年確實(shí)存在被挪用或侵吞、支出雜亂無(wú)章、績(jī)效較低等突出問(wèn)題。近年來(lái),各級(jí)財(cái)政部門(mén)和教育行政主管部門(mén)從多個(gè)層面和渠道著手開(kāi)展對(duì)教育科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管和督查,但在具體實(shí)際操作中仍存在“科研經(jīng)費(fèi)是由課題負(fù)責(zé)人及課題組全權(quán)支配還是由單位統(tǒng)籌支配”“科研經(jīng)費(fèi)支出是否可用于與項(xiàng)目研究相關(guān)的科研活動(dòng)”“科研經(jīng)費(fèi)是否可以有一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)科研人員和中小學(xué)教師”“管理部門(mén)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管行為是否存在過(guò)度”等問(wèn)題。這些問(wèn)題在實(shí)踐操作層面界定不清晰,給教育科研人員和一線教師帶來(lái)了新的困惑,也影響了教育科研的創(chuàng)造性。
二、創(chuàng)新教育科研激勵(lì)機(jī)制的思路與策略
1.總的思路和方向
(1)堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想教育科研激勵(lì)是對(duì)人的激勵(lì)。因此,要堅(jiān)持以人為本,充分認(rèn)識(shí)和考慮人的生存和發(fā)展需求,為發(fā)揮科研人員和中小學(xué)教師參與教育科研活動(dòng)的主體性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性提供政策上的引導(dǎo)和保障。
(2)掌握激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵和特征教育科研激勵(lì)機(jī)制具有系統(tǒng)性、引領(lǐng)性、針對(duì)性等特征。系統(tǒng)性是指教育科研激勵(lì)機(jī)制要對(duì)教育科研評(píng)價(jià)的制度建設(shè)、操作規(guī)范有全局性的設(shè)計(jì)和有序組織。引領(lǐng)性主要指教育科研激勵(lì)機(jī)制要重在發(fā)揮引領(lǐng)性作用,激發(fā)教育科研人員和中小學(xué)教師開(kāi)展教育科研活動(dòng)的熱情和積極性。針對(duì)性主要指教育科研激勵(lì)機(jī)制要針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的工作內(nèi)容或成果、不同的對(duì)象提供適切性的、個(gè)性化的評(píng)價(jià)激勵(lì)措施。
(3)遵循教育科研自身的規(guī)律教育科研發(fā)展有自身的規(guī)律,其主要體現(xiàn)在:第一,教育科研要遵循一定的理論指引、方法應(yīng)用和學(xué)術(shù)規(guī)范,具有科學(xué)性和規(guī)范性;第二,由于教育對(duì)象和教育行為的特殊性,教育科研工作的成效及成果價(jià)值要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái),而且要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)才能得出客觀公正的評(píng)價(jià),具有一定的延后性;第三,某一教育科研機(jī)構(gòu)、中小學(xué)?;騾^(qū)域的教育科研發(fā)展要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)一段時(shí)間才能逐步走向成熟,具有階段性。因此,構(gòu)建教育科研評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制要充分考慮教育科研發(fā)展的自身規(guī)律。
2.具體方法與策略
(1)構(gòu)建區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)科研激勵(lì)機(jī)制的方法與策略首先,明確區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)教育科研工作的性質(zhì)和職能。區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)不同于高等學(xué)校的科研機(jī)構(gòu),高等學(xué)校的科研機(jī)構(gòu)更注重理論上的構(gòu)建和創(chuàng)新;區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)也不能等同于普通中小學(xué),普通中小學(xué)教育科研工作更注重理論應(yīng)用和實(shí)踐創(chuàng)新。區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)處于教育科研理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的中樞位置。區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)應(yīng)具有為區(qū)域教育行政決策提供智力支持、開(kāi)展教育科研項(xiàng)目研究、組織區(qū)域教育科研工作、指導(dǎo)中小學(xué)教育科研實(shí)踐、促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展、推廣和應(yīng)用教育科研成果等方面的職能。其次,掌握區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)有科研人員的組成結(jié)構(gòu)、能力水平和工作任務(wù)。區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員主要包括教育科研人員、教學(xué)研究人員、編輯人員等三大類型,具有研究生學(xué)歷的占較大比例。不同類型的專業(yè)人員的工作性質(zhì)和任務(wù)也有較大差異。例如,教育科研人員的工作重點(diǎn)是科研項(xiàng)目研究、教育政策調(diào)研和指導(dǎo)中小學(xué)教育科研;教學(xué)研究人員的工作重點(diǎn)是學(xué)科教學(xué)研究、指導(dǎo)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)實(shí)踐;編輯人員的工作重點(diǎn)是報(bào)刊雜志、課程教材或教輔資料的組稿和編輯以及區(qū)域教育科研理論研究與實(shí)踐探索新進(jìn)展和新成果的推介。因此,區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部的教育科研激勵(lì)機(jī)制要充分考慮不同類型專業(yè)人員的差異,制定有針對(duì)性的評(píng)價(jià)激勵(lì)措施。再次,成立學(xué)術(shù)委員會(huì),實(shí)施教育科研引領(lǐng)、組織和評(píng)價(jià)功能。區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)應(yīng)成立學(xué)術(shù)委員會(huì),學(xué)術(shù)委員會(huì)成員可以以所在單位學(xué)術(shù)(或?qū)W科)帶頭人為主,也可外聘若干學(xué)術(shù)顧問(wèn)。學(xué)術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)和制定本單位的教育科研規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度;統(tǒng)籌組織本單位教育科研項(xiàng)目的研究工作;對(duì)本單位教育科研工作及成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并對(duì)優(yōu)秀成果予以獎(jiǎng)勵(lì)并推廣應(yīng)用等等。最后,關(guān)注區(qū)域教育科研機(jī)構(gòu)科研激勵(lì)策略的重點(diǎn)。教育科研機(jī)構(gòu)專業(yè)人員能力素質(zhì)整體水平較高,對(duì)其的評(píng)價(jià)激勵(lì)要立足于在理念和方向?qū)用娴囊I(lǐng),重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀及骨干人才提供制度支持和獎(jiǎng)勵(lì),以發(fā)揮其引領(lǐng)、示范和輻射作用。
(2)構(gòu)建中小學(xué)校教育科研激勵(lì)機(jī)制的方法與策略首先,明確中小學(xué)校教育科研工作的性質(zhì)和職能。中小學(xué)校的工作重點(diǎn)是立德樹(shù)人、教書(shū)育人。教育教學(xué)工作和德育工作是中小學(xué)校的主要任務(wù)。中小學(xué)校開(kāi)展教育科研工作的主要目的是發(fā)揮教育科研在推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)理念創(chuàng)新、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。中小學(xué)校承擔(dān)的教育科研項(xiàng)目應(yīng)以應(yīng)用研究、行動(dòng)研究和實(shí)踐研究為主。其次,掌握中小學(xué)教師隊(duì)伍科研能力水平的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。中小學(xué)教師開(kāi)展教育科研有助于樹(shù)立正確的教育教學(xué)理念、學(xué)習(xí)應(yīng)用新的教育教學(xué)理論和方法、促進(jìn)自身教育教學(xué)行為的反思與改進(jìn)、形成教育教學(xué)特色和成果,從而促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和豐富職業(yè)生涯的內(nèi)涵。學(xué)校教育科研管理部門(mén)要對(duì)學(xué)校教師科研能力水平的現(xiàn)狀有準(zhǔn)確、到位的把握,并結(jié)合學(xué)校的整體發(fā)展需要,對(duì)教師開(kāi)展教育科研工作提出合理的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于處于起步階段的、科研水平較為薄弱的學(xué)校應(yīng)以特定項(xiàng)目為依托,骨干教師參與為主,發(fā)揮骨干的示范輻射作用;對(duì)于有一定科研基礎(chǔ)并需要進(jìn)一步發(fā)展的學(xué)校,可探索以校本研究方式組織學(xué)校教育科研工作,鼓勵(lì)多學(xué)科骨干教師參與;而對(duì)于科研基礎(chǔ)較好的學(xué)校,則可以鼓勵(lì)以學(xué)科、團(tuán)隊(duì)研究為主,激勵(lì)全校教師的參與。再次,成立學(xué)術(shù)委員會(huì)和教科研管理部門(mén),實(shí)施教育科研引導(dǎo)、組織和評(píng)價(jià)功能。中小學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)可以本校學(xué)術(shù)(學(xué)科)帶頭人為主,也可外聘若干學(xué)術(shù)顧問(wèn)。鼓勵(lì)中小學(xué)設(shè)立科研處、教科室(教科所)等形式的教科研管理部門(mén)。中小學(xué)教科研管理部門(mén)的主要職責(zé)包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)和制定本單位的教科研規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度;對(duì)教師課題申報(bào)、課題研究、成果推廣等工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);對(duì)學(xué)校教師教科研工作成效及成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并對(duì)優(yōu)秀成果予以獎(jiǎng)勵(lì)并推廣應(yīng)用。最后,關(guān)注中小學(xué)教師教育科研激勵(lì)策略的重點(diǎn)。相對(duì)于教育科研機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的科研激勵(lì)策略而言,中小學(xué)校對(duì)教師的科研激勵(lì)策略可以更加細(xì)化和具體。在對(duì)優(yōu)秀和骨干人才激勵(lì)的基礎(chǔ)上,中小學(xué)教師教育科研激勵(lì)要照顧到教育科研水平不同的教師之間的差異和發(fā)展需要,制定有針對(duì)性的激勵(lì)策略,激發(fā)全校教師積極投身于教育科研實(shí)踐的熱情。
河南省鄧州市第一人民醫(yī)院,河南南陽(yáng) 474150
[摘要] 目的 對(duì)急性心肌梗心血管內(nèi)科治療進(jìn)行護(hù)理臨床探討。方法 112例患者根據(jù)自愿原則分為研究組與對(duì)照組,各自56例患者,其中對(duì)照組:男患30例、女患26例,平均為(56.4±5.8)歲;研究組:男患31例、女患25例;年齡47~78歲,平均為(56.6±5.7)歲。結(jié)果 兩組患者經(jīng)過(guò)心血管內(nèi)科治療及護(hù)理后,相應(yīng)臨床癥狀皆得到明顯緩解;研究組患者在抑郁與焦慮的改善及住院時(shí)間與復(fù)發(fā)率等方面都明顯優(yōu)于對(duì)照組患者。結(jié)論 經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析兩組差異性顯著(P<0.01),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
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關(guān)鍵詞 ] 急性心肌梗死;心血管內(nèi)科;治療;護(hù)理;效果
[中圖分類號(hào)] R473.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2014)04(b)-0038-02
急性心肌梗死(AMI)在心血管內(nèi)科中比較常見(jiàn),而我院近幾年的臨床實(shí)踐來(lái)看,該病屬于多發(fā)病之一,常見(jiàn)病因主要是心肌畸形壞死或者缺血等所致[1]。急性心肌梗死若不及時(shí)給予治療處理,進(jìn)展后對(duì)患者身心健康都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,因此必須引起高度重視。為了提高患者的治愈率及提高他們的生活質(zhì)量,除了要做好患者的積極治療外,還應(yīng)給予有效與合理的護(hù)理策略[2]?;诖耍以横槍?duì)接待的急性心肌梗死患者展開(kāi)了研究,取得了比較良好的效果,現(xiàn)將結(jié)果作如下報(bào)道。
1 資料與方法
1.1 一般資料
我院2011年4月—2013年4月接待的112例急性心肌梗死患者,全部經(jīng)過(guò)常規(guī)及病理檢查確診,皆符合WHO制定有關(guān)于AMI診斷標(biāo)準(zhǔn)[3],所有患者皆有不同程度的言語(yǔ)障礙、意識(shí)模糊及心律失常等。112例患者根據(jù)自愿原則分為研究組與對(duì)照組,各自56例患者,其中對(duì)照組:男患30例、女患26例;年齡45~79歲,平均為(56.4±5.8)歲;合并癥包括糖尿病6例、高血壓8例、冠心病12例等;梗死部位包括23例后臂、19例下臂及14例前臂。研究組:男患31例、女患25例;年齡47~78歲,平均為(56.6±5.7)歲;合并癥包括糖尿病7例、高血壓7例、冠心病11例等;梗死部位包括24例后臂、18例下臂及14例前臂。兩組患者在年齡、性別、梗死部位等一般資料上經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析并無(wú)顯著性差異(P>0.05),可比性很強(qiáng)。
1.2 方法
對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理,主要有對(duì)癥支持、病情觀察,而研究組則在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上給予心血管內(nèi)科全面整體護(hù)理,具體的策略有以下幾個(gè)方面:①心理護(hù)理:急性心肌梗死患者發(fā)病之后,一般會(huì)出現(xiàn)疼痛、胸悶及瀕死等癥狀,隨著進(jìn)展這些癥狀可能會(huì)加重,因此患者極易出現(xiàn)緊張、焦慮與恐懼等不良情緒,這些都會(huì)引發(fā)患者交感神經(jīng)的興奮度提高、血壓增加、心跳加快,進(jìn)而會(huì)造成患者的疾病惡化及心律失常等。為此,護(hù)理人員必須加強(qiáng)患者的心理護(hù)理,積極同患者建立良好的護(hù)患關(guān)系,采取有效的方式同患者交流與溝通,詳細(xì)解釋該病的相關(guān)知識(shí)及治療方法與效果,同時(shí)將預(yù)后及不良反應(yīng)情況告知患者,以便患者做好心理準(zhǔn)備。若有條件的情況下,可以讓該病治療成功的案例作現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法。護(hù)理人員在于患者交流與溝通的過(guò)程中,必須言語(yǔ)平和、態(tài)度真誠(chéng),以便最大化促進(jìn)患者不良情緒緩解,最終使得患者可以積極配合治療。②用藥護(hù)理:AMI藥物治療可以采用300mg氯吡格雷與300mg阿司匹林,行嚼服,可以輔助給予50000IU肝素,行推注處理,若患者符合溶栓指征,則可以采用靜脈滴注150萬(wàn)IU的尿激酶處理,但應(yīng)在半個(gè)小時(shí)內(nèi)滴注完畢,此外睡前還應(yīng)采取口服10mg/d阿托伐他汀處理,一個(gè)療程以四周計(jì),總計(jì)治療三個(gè)療程。③飲食護(hù)理:在整個(gè)治療期間,必須加強(qiáng)患者的飲食護(hù)理,飲食要以低鹽、低脂及流質(zhì)飲食為主,根據(jù)患者具體情況可以適當(dāng)增用維生素與維生素,飲食不宜過(guò)飽,以少食多餐為宜,從而減輕患者心臟負(fù)荷。對(duì)于吸煙與飲酒患者必須禁止,若有條件要增加蔬菜與水果的攝入,同時(shí)要避免便秘的發(fā)生。④疼痛與吸氧護(hù)理:AMI患者會(huì)發(fā)生劇烈疼痛,故而在患者疼痛期間,護(hù)理人員必須加強(qiáng)重視,對(duì)疼痛的部位與性質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)觀察,同時(shí)采取對(duì)癥處理,若過(guò)于嚴(yán)重則應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)主治醫(yī)師,以便在最短的時(shí)間內(nèi)處理完畢。一般情況下,可以采用鎮(zhèn)痛藥物給予緩解。AMI患者即便未發(fā)生肺部感染也可能出現(xiàn)不同程度缺氧,時(shí)常覺(jué)得自己胸悶,故而需要給予這類患者積極的吸氧護(hù)理,盡量緩解他們的胸悶與疼痛;若患者有肺部疾病則應(yīng)根據(jù)動(dòng)脈血?dú)夥謮簛?lái)加以處理[4]。⑤健康宣教:在患者出院時(shí),要提前做好相關(guān)的健康宣教,同時(shí)要做好相關(guān)的出院指導(dǎo)工作。讓患者明白AMI同高血壓、糖尿病及肥胖癥之間的聯(lián)系,遵照醫(yī)囑合理用藥,這尤其體現(xiàn)在出院后,必須按照醫(yī)囑用藥,必須堅(jiān)持繼續(xù)用藥,同時(shí)定期回院復(fù)查,適當(dāng)做一些體育活動(dòng),運(yùn)動(dòng)量應(yīng)根據(jù)身體的康復(fù)情況適當(dāng)增減。此外,出院后要注意飲食的調(diào)節(jié),生活不能一味享樂(lè),還應(yīng)加強(qiáng)勞逸結(jié)合,禁煙酒,養(yǎng)成一種有規(guī)律的良好生活習(xí)慣。
1.3 觀察指標(biāo)
本次研究的觀察指標(biāo)主要為兩組患者的抑郁與焦慮改善情況,同時(shí)對(duì)兩組患者的住院時(shí)間與復(fù)發(fā)率情況進(jìn)行對(duì)比分析。其中抑郁、焦慮改善采用焦慮抑郁評(píng)分量表進(jìn)行分析。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本次研究相關(guān)數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件spss 18.0處理,計(jì)數(shù)資料用%表示,行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用表示,行t檢驗(yàn),以P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
兩組患者經(jīng)過(guò)心血管內(nèi)科治療及護(hù)理后,相應(yīng)臨床癥狀皆得到明顯緩解;研究組患者在抑郁與焦慮的改善及住院時(shí)間與復(fù)發(fā)率等方面都明顯優(yōu)于對(duì)照組患者,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析兩組差異性顯著(P<0.01),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。詳細(xì)數(shù)據(jù)分析可見(jiàn)表1所示。
3 討論
在心血管內(nèi)科中,急性心肌梗死屬于其中發(fā)病較快且常見(jiàn)的一種疾病[5],由于病情惡化較快,若不及時(shí)處理,則會(huì)對(duì)患者身心健康產(chǎn)生嚴(yán)重影響,必須引起高度重視。雖然急性心肌梗死病癥的治療方式有很多種,可是不同治療方式效果都不相同,而近些年我院采取內(nèi)科治療策略取得的效果比較明顯,不過(guò)在治療基礎(chǔ)上給予了積極的全面整體護(hù)理策略。本次研究針對(duì)接待的112例患者進(jìn)行探討,根據(jù)患者自愿原則均分為研究組與對(duì)照組后,對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理,研究組則在對(duì)照組基礎(chǔ)上加用心血管內(nèi)科全面整體護(hù)理,護(hù)理結(jié)果顯示研究組患者在抑郁癥狀的改善、焦慮癥狀的改善、住院時(shí)間及隨訪復(fù)發(fā)率上皆明顯優(yōu)于對(duì)照組患者,兩組前述觀察指標(biāo)經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析差異性顯著(P<0.01),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義??偟膩?lái)說(shuō),本次研究組給予積極的護(hù)理治療策略,用藥的護(hù)理可以有效改善患者的病情,同時(shí)緩解他們的疼痛,并促進(jìn)缺血組織的血管新生,在一定層面上也可以降低心肌缺血事件發(fā)生;而給予科學(xué)合理的飲食護(hù)理后,能加強(qiáng)患者預(yù)后[6];給予疼痛與吸氧護(hù)理,能加強(qiáng)患者的耐受力與抵抗力,而健康宣教與出院指導(dǎo)則可以讓患者出院后養(yǎng)成一種良好與科學(xué)的生活習(xí)慣等。
[
參考文獻(xiàn)]
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