安全建設(shè)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

2015年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：全面完成省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和市政府下達(dá)的建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作年度考核目標(biāo)任務(wù)。遏制較大及以上事故，控制一般事故。深入推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年?duì)巹?chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）3個(gè)、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）5個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作，形成以施工企業(yè)自我約束為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

一、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員在崗考核管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員不到位是當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理的突出問題。我委將繼續(xù)督促施工企業(yè)建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行廣域網(wǎng)考勤，通過省住建廳廣域網(wǎng)考勤系統(tǒng)對(duì)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、質(zhì)量員、安全員是否在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考勤考核。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，在重要工程、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大危險(xiǎn)源施工時(shí)，保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵人員到崗到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。我委將對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行不力的施工企業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)給予處罰和差別化管理。督促企業(yè)認(rèn)真排查治理施工安全隱患，對(duì)不執(zhí)行主管部門下達(dá)的安全隱患整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改以及對(duì)隱患整改不力造成事故的，要依法從重追究企業(yè)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

我委將繼續(xù)督促施工企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)。各施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好對(duì)新進(jìn)施工企業(yè)從業(yè)人員“三級(jí)教育”，真正做到先培訓(xùn)，后上崗，增強(qiáng)企業(yè)職工自我保護(hù)意識(shí)。

我委在2015年將繼續(xù)加大對(duì)建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

我委將督促建筑施工企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)，提高施工企業(yè)管理人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。同時(shí)為了提高監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全管理能力，將把監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)工作與施工企業(yè)的“三類人員”培訓(xùn)結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成安全教育培訓(xùn)工作綜合化、一體化的格局。

我委將開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步加大建筑安全生產(chǎn)宣傳力度。

三、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理

我委將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理。施工、監(jiān)理企業(yè)必須按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理辦法》要求，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理。施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)制定預(yù)防事故的相應(yīng)安全技術(shù)措施專篇及預(yù)防事故的相應(yīng)專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查審批，并對(duì)審查審批內(nèi)容負(fù)責(zé)。在重要工程、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大危險(xiǎn)源施工時(shí)，保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵人員到崗到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)深基坑、高支模、超過50m的落地腳手架、超過20m的懸挑腳手架等危險(xiǎn)性超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程和方案編制、審批、專家論證、驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、腳手架等工程的安全管理

加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的備案登記及現(xiàn)場(chǎng)檢查，淘汰一批安全裝置不齊全，安全技術(shù)檔案不完整，超過合理使用年限的起重機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械租賃、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械備案管理工作，未經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收的建筑起重機(jī)械一律不得投入使用。使用備案前必須與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同。淘汰一批超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的、沒有完整安全技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的建筑起重機(jī)械。

繼續(xù)嚴(yán)格腳手架備案登記制度，進(jìn)一步規(guī)范腳手架材質(zhì)檢測(cè)、租賃、安裝、驗(yàn)收等活動(dòng)的安全生產(chǎn)管理，淘汰一批無安裝資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的腳手架安裝隊(duì)伍。新開工項(xiàng)目腳手架工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前必須由施工總承包單位或具備腳手架搭設(shè)勞務(wù)分包資質(zhì)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)施工。同時(shí)內(nèi)、外腳手架鋼管及扣件必須按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，符合要求后方可搭設(shè)。

五、深入開展日常的隱患排查治理和專項(xiàng)治理工作

督促施工、監(jiān)理企業(yè)深入開展日常隱患排查治理，主要針對(duì)施工用電、腳手架，基坑支護(hù)、模板支撐、“三寶四口五臨邊”、建筑起重機(jī)械使用等容易產(chǎn)生安全隱患的部位。要做到隱患件件限期整改，件件專人跟蹤復(fù)查，切實(shí)做到超前排查、超前治理、超前防范。

企業(yè)要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制之一。施工、監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中涉及的深基坑、高支模、腳手架、起重機(jī)械、溝槽開挖等重點(diǎn)施工部位和環(huán)節(jié)的安全管理，加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患排查治理責(zé)任制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要每月至少組織一次企業(yè)內(nèi)全面安全檢查，對(duì)隱患整改逾期未完成，隱患整改不力的企業(yè)和工程項(xiàng)目，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

深入開展建筑安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)檢查：（1）在建工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建企業(yè)依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況。特別是企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)考勤打卡制度等執(zhí)行情況。（2）重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全管理情況，施工專項(xiàng)方案編制（含論證）、論證和執(zhí)行情況，重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控落實(shí)情況。

我委將對(duì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建筑施工工傷事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，高大模板、深基坑、市政道路溝槽開挖、地下暗挖工程、建筑起重機(jī)械、防高處墜落等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工消防安全工作

火患猛于虎，由于建筑施工的行業(yè)特點(diǎn)，火患時(shí)常發(fā)生，為杜絕火患，減少失火造成的損失，我委決定加強(qiáng)建筑施工消防安全工作，一是加強(qiáng)消防安全宣傳教育，從消除建筑施工火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生等方面，指導(dǎo)督促建筑施工企業(yè)有針對(duì)性地開展施工消防安全知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)和演練等。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員，特別是電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)和自防自救的能力。二是結(jié)合實(shí)際，組織開展對(duì)在建工程項(xiàng)目，特別是對(duì)既有建筑的改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工消防隱患排查治理工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要督促企業(yè)立即整改。

七、豐富監(jiān)管模式，推行網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化安全監(jiān)管新模式

我委將繼續(xù)推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工地適時(shí)不間斷監(jiān)控及錄像，通過視頻監(jiān)控及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況、形象進(jìn)度變化情況，工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、各施工企業(yè)及相關(guān)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的多級(jí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和管理。

我委將要求所有新開工的保障房、1000萬元以上政府性投資性房建市政項(xiàng)目，以及申報(bào)國家、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）的項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“IFA”系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)鍵崗位考勤。

2015年我委將全面開展“監(jiān)管通”系統(tǒng)的使用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的同時(shí)將檢查出來的問題同步上傳并進(jìn)行綜合評(píng)分，利用監(jiān)管通平臺(tái)與企業(yè)信用評(píng)價(jià)平臺(tái)督促施工企業(yè)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

八、創(chuàng)新和完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式

今后將繼續(xù)開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查，以日常巡查為基礎(chǔ)，開展季節(jié)前抽查，將“暗訪”手段常態(tài)化，對(duì)工地隨時(shí)突擊性暗訪檢查。對(duì)部分管理不到位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行差別化管理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，推行重點(diǎn)時(shí)段檢查，安全專項(xiàng)檢查，日常巡查，與省住建廳、市住建委檢查形成互動(dòng)。在日常工作中監(jiān)理公司要加強(qiáng)安全檢查，并實(shí)施報(bào)告制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不及時(shí)整改，管理不到位的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向我委監(jiān)督站報(bào)告，我委將加大處罰力度，安全檢查情況不僅要有書面通報(bào)，同時(shí)在市住建委網(wǎng)站予以。

九、進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

今后我市繼續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，管理方向已有以前的以點(diǎn)帶面轉(zhuǎn)化為整體推動(dòng)全面實(shí)施，督促施工企業(yè)深入開展以施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高施工安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化程度，實(shí)現(xiàn)省廳要求的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率。2015年將爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）3個(gè)、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）5個(gè)。我委將加強(qiáng)創(chuàng)建過程中的指導(dǎo)和服務(wù)，開展對(duì)創(chuàng)建后的標(biāo)化工地的復(fù)查。創(chuàng)建成功后，充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的示范作用，適時(shí)組織人員參觀學(xué)習(xí)。通過創(chuàng)建工作的開展，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，逐步建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

十、加快探索開發(fā)工業(yè)園區(qū)安全管理新模式

開發(fā)工業(yè)園區(qū)建筑安全形勢(shì)同總體水平相比不容樂觀，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患，建設(shè)、施工、監(jiān)理履行安全職責(zé)不力。今后要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督員及開發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè)局之間安全聯(lián)動(dòng)管理，形成合力，提高開發(fā)工業(yè)園區(qū)安全總體水平。

第2篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)

20__年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20__年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。

（二）安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展

20__年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（每季度一次），召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，了20__年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴(yán)格落實(shí)《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可（或開工報(bào)告）、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則，我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責(zé)任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、強(qiáng)化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，印發(fā)了有關(guān)情況通報(bào)和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的指導(dǎo)意見，通過檢查促進(jìn)了各地安全工作措施的落實(shí)。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警工作。針對(duì)重大事故和特殊季節(jié)，我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春季和“兩會(huì)”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預(yù)警和管理文件。預(yù)警工作的開展，促進(jìn)相關(guān)部門和單位及早制定防范措施，有效控制了事故的發(fā)生。

6、推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害預(yù)防、接報(bào)與應(yīng)急處置工作程序》，我們進(jìn)一步明確了縣建設(shè)局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃?xì)獾热齻€(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化了應(yīng)急制度建設(shè)。縣建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)要求進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化事故預(yù)警提示工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

（三）主要工作體會(huì)

1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的十六屆五中全會(huì)提出必須堅(jiān)持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，必須充分認(rèn)識(shí)到只有保障安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價(jià)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確定安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和各項(xiàng)基本措施。

2、樹立責(zé)任意識(shí)，帶著感情、帶著責(zé)任抓工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，只有牢固樹立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，以對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的精神，飽含對(duì)人民群眾深厚的感情，才能真正全身心地做好工作。

3、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律，必須認(rèn)真研究，遵循和適應(yīng)這種規(guī)律，才能增加安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動(dòng)性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)方面共同努力，形成齊抓共管的局面，同時(shí)必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責(zé)任體系，才能促使各個(gè)方面加大工作力度，履行監(jiān)管責(zé)任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差別化管理，更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。

4、建立健全各項(xiàng)制度，保障安全工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn) 化，以制度來推進(jìn)建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、存在的主要問題

當(dāng)前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進(jìn)展和成績(jī)，但也存在以下主要的問題：

（一）安全法規(guī)宣傳尚需加強(qiáng)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)出臺(tái)后，有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺(tái)。如房屋建筑和市政工程用起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理辦法等。

（二）安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性的采取事故防范措施；未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力；一些專業(yè)工程，以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序，未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍；對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，沒有起到應(yīng)有的震懾作用。

（三）建筑市場(chǎng)環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)，減少安全防護(hù)和文明施工投入；違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在；一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；建筑意外傷害保險(xiǎn)在預(yù)防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。

（四）有關(guān)部門的安全監(jiān)管職責(zé)需要進(jìn)一步理順。目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)尚未隨管理體制分解落實(shí)到相應(yīng)的監(jiān)管部門，共同落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大對(duì)各類工程的安全監(jiān)管力度，還需要在政府的牽頭協(xié)調(diào)下，盡快確定承擔(dān)指標(biāo)控制責(zé)任的相應(yīng)部門。

（五）建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一些地方建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不明確；尚未建立應(yīng)急信息平臺(tái)，缺乏應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)；城市供水、供氣企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平不高，技術(shù)儲(chǔ)備不夠，手段落后；尚未全面開展應(yīng)急資源的普查、儲(chǔ)備工作；應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練開展不夠，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還沒有起步。

三、20__年工作重點(diǎn)

搞好安全生產(chǎn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要，是當(dāng)?shù)卣闹匾氊?zé)。20__年我們要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，全方位強(qiáng)化安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)放在突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)、改革體制機(jī)制、增加安全投入、嚴(yán)格責(zé)任管理，全面提高建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（一）加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管

1、繼續(xù)強(qiáng)化施工安全監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、預(yù)警、層級(jí)督察和約談制度，督促事故多發(fā)部位，從體制、機(jī)制上深刻反思，分析事故多發(fā)原因，加大處罰力度，促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

2、推動(dòng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理工程。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等多個(gè)主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、共擔(dān)職責(zé)。

3、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。按照《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ)，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成效，并嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理規(guī)定》，保證企業(yè)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的投入。同時(shí)，探討并制訂提取安全專項(xiàng)費(fèi)用的辦法。

（二）加強(qiáng)工程全過程質(zhì)量安全監(jiān)管

1、加強(qiáng)在役期工程質(zhì)量安全管理。對(duì)工程建設(shè)過程中不嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或工程改擴(kuò)建、裝修、不正當(dāng)使用、年久失修等原因使工程質(zhì)量方面存在安全隱患的工程進(jìn)行分類，落實(shí)監(jiān)管措施。

2、加強(qiáng)私房建設(shè)監(jiān)管。20__年要出臺(tái)我縣私房建設(shè)監(jiān)管的具體規(guī)定，嚴(yán)格按照湖南省人民政府《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管確保建設(shè)工程質(zhì)量安全意見的通知》(湘政辦發(fā)[20__]57號(hào))要求，“各地應(yīng)納入監(jiān)管的項(xiàng)目必須依法依規(guī)納入監(jiān)管。尤其是各類開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私人投資規(guī)模建房必須依法納入建設(shè)行政監(jiān)管范圍。嚴(yán)格按法定建設(shè)程序辦理規(guī)劃許可、施工報(bào)建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。對(duì)未辦理施工許可證的建筑面積在300平方米以上或建筑層數(shù)在兩層以上規(guī)模的建設(shè)工程項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得進(jìn)行規(guī)劃放線，房產(chǎn)部門不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書”。

3、加強(qiáng)危舊房屋和公共建筑的使用安全監(jiān)管。重點(diǎn)排查各類危舊房屋和公共建筑，對(duì)排查出的危險(xiǎn)房屋，要督促相關(guān)房屋所有人和使用人依法采取觀察使用、處理使用、停止使用和整體拆除等措施，及時(shí)消除安全隱患，確保房屋使用安全。

（三）加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全監(jiān)管

第3篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：典型工作崗位；理實(shí)一體化教室；課程改革

中圖分類號(hào)：TP307 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-02

培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是高等職業(yè)教育目的。民航安全技術(shù)管理專業(yè)主要面向民用機(jī)場(chǎng)、通航機(jī)場(chǎng)及航空公司生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)與管理第一線，培養(yǎng)具有較好的英語交流能力和較強(qiáng)的安全檢查實(shí)際操作能力，從事機(jī)場(chǎng)、航空公司及各類生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)安全技術(shù)管理工作，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良專業(yè)技能與職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。按照民航安全技術(shù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，開發(fā)了基于工作崗位能力的專業(yè)課程，實(shí)踐了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融于一體的教學(xué)模式， 即理實(shí)一體化教學(xué)模式。為了保證理實(shí)一體化教學(xué)模式的有效實(shí)施，提高學(xué)生的職業(yè)崗位能力，結(jié)合專業(yè)課程特點(diǎn)，建設(shè)民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室是課程改革與建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室建設(shè)的意義

傳統(tǒng)高職教學(xué)注重的是專業(yè)理論的傳授，雖然也有技能實(shí)訓(xùn)，但實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)脫離企業(yè)工作崗位實(shí)踐，對(duì)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵和本質(zhì)缺乏真正了解，不能反映企業(yè)的實(shí)際工作任務(wù)。課程授課過程通常先由專業(yè)教師在理論教室課堂上對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解，然后再在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓學(xué)生按照教師的操作步驟進(jìn)行機(jī)械式地練習(xí)，實(shí)訓(xùn)操作基本只局限于對(duì)理論知識(shí)的理解鞏固，而沒有真正遵循工作崗位的職業(yè)能力要求，導(dǎo)致教學(xué)中容易出現(xiàn)專業(yè)知識(shí)理論和崗位工作實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。

理實(shí)一體化教學(xué)法以學(xué)生為本，把理論知識(shí)與專業(yè)實(shí)踐技能相結(jié)合，鼓勵(lì)在學(xué)生在完成崗位工作項(xiàng)目的過程中自主探究，激發(fā)和支持學(xué)生的自主思維，鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作過程的反思。把真實(shí)崗位工作項(xiàng)目引進(jìn)課堂，按“任務(wù)布置、實(shí)施、評(píng)估、信息反饋”一個(gè)完整的過程進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生在崗位工作實(shí)踐中，掌握職業(yè)技能，獲得良好的職業(yè)行動(dòng)能力。課程崗位工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)依托校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，深入機(jī)場(chǎng)，回歸崗位服務(wù)，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，使學(xué)生將理論知識(shí)變成實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地掌握專業(yè)知識(shí)，提高運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力，為學(xué)生參加工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要培養(yǎng)合格的民航安全技術(shù)管理專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，必須實(shí)現(xiàn)課堂理論教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的目標(biāo)。課程教學(xué)必需遵循崗位職業(yè)能力的形成規(guī)律，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)與模擬的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目融為一體，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，按照教、學(xué)、做合一的原則，形成理實(shí)一體化課堂的教學(xué)模式。理實(shí)一體化課堂的教學(xué)模式使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)存在于同一教學(xué)場(chǎng)所，教、學(xué)、做合一。目前高職院校中普通的多媒體教室及實(shí)訓(xùn)室都功能單一，多媒體教室用于課程的理論教學(xué)，實(shí)訓(xùn)室單純進(jìn)行操作演練，不能很好的滿足理實(shí)一體化授課的需要。建設(shè)科學(xué)規(guī)范的理實(shí)一體化專業(yè)教室，是實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

二、民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位

高等職業(yè)教育的就業(yè)導(dǎo)向性決定了它必須適應(yīng)社會(huì)的就業(yè)需求，服務(wù)于特定工作崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室以本專業(yè)的典型工作崗位為依據(jù)來設(shè)計(jì)。民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位主要是驗(yàn)證檢查崗位、人身檢查崗位、開箱（包）檢查崗位及X射線機(jī)操作崗位。

證檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：查驗(yàn)旅客證件，核對(duì)其相貌與乘機(jī)有效證件的相片是否相符。將旅客信息錄入信息管理系統(tǒng)，并核對(duì)有效乘機(jī)證件姓名是否與登機(jī)牌或電腦顯示的姓名一致。檢查無誤后在登機(jī)牌規(guī)定位置加蓋驗(yàn)訖章，嚴(yán)禁涂改、偽造、冒用他人身份證件或登機(jī)手續(xù)不全的旅客進(jìn)入隔離區(qū)。注意觀察旅客動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑對(duì)象時(shí)，要及時(shí)將重點(diǎn)檢查的信息使用暗語手勢(shì)通知到前傳崗位。發(fā)現(xiàn)布控人員按預(yù)定處置方案處置，防止嫌疑人逃走。

人身檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：密切注意安全門報(bào)警情況，防止漏檢、錯(cuò)判，同時(shí)使用規(guī)范動(dòng)作和文明用語對(duì)經(jīng)過安全門后需要接受檢查的旅客進(jìn)行手工或儀器檢查。對(duì)經(jīng)過安全門檢查時(shí)存在可疑的或前傳檢查員告知應(yīng)重點(diǎn)檢查的旅客要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，必要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施人身手工檢查。對(duì)查出的違禁物品和限制物品及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理。及時(shí)提醒旅客拿走自己放在托盤內(nèi)的各種物品和隨身攜帶的行李物品。

開箱（包）檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)根據(jù)X光機(jī)操作員指示的位置，對(duì)旅客的行李實(shí)施開箱（包）手工檢查。掌握各種物品反映在X光機(jī)顯示器熒屏上圖像的形狀和顏色深淺程度及其在箱（包）內(nèi)的位置，以便檢查時(shí)能準(zhǔn)確地、迅速地查出可疑物品。對(duì)查出的違禁物品和限制物品及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)需要辦理暫存物品的旅客移交內(nèi)勤的工作。認(rèn)真檢查箱（包）內(nèi)X光機(jī)操作員指示的位置的每件物品，直到排除疑點(diǎn)，同時(shí)將檢查的情況及時(shí)回饋給X光機(jī)操作員。

X射線機(jī)操作崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入候機(jī)隔離區(qū)的所有行李進(jìn)行安全檢查，禁止危害航空安全的物品進(jìn)入隔離區(qū)或被帶上航空器。集中精力認(rèn)真觀察X光機(jī)熒屏，仔細(xì)分辨物品圖像，對(duì)圖像模糊不清或有懷疑的物品進(jìn)行重新檢查或告知開（箱）包檢查員實(shí)施手工檢查，并向開包（箱）檢查員指出可疑物品的位置，及時(shí)了解可疑物品的性質(zhì)并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處理。

三、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室建設(shè)實(shí)踐

民航安全技術(shù)管理專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，需要取得民航安檢員職業(yè)資格。目前，我們與長(zhǎng)沙黃花國際機(jī)場(chǎng)安檢站合作開展這項(xiàng)職業(yè)資格的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)，最佳的培訓(xùn)模式是教學(xué)演示區(qū)和實(shí)訓(xùn)區(qū)融為一體。理實(shí)一體化教室能充分發(fā)揮專業(yè)教師的主導(dǎo)作用，師生互動(dòng)，邊教、邊學(xué)、邊做，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)做合一，而這符合民航安全技術(shù)管理這種不需要復(fù)雜設(shè)備，更加強(qiáng)調(diào)意識(shí)、要領(lǐng)、溝通的專業(yè)的教學(xué)需求。目前已建的民航安全技術(shù)管理實(shí)訓(xùn)室有全套安檢設(shè)備，將作為進(jìn)階實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，滿足更高層次的實(shí)訓(xùn)需求。到機(jī)場(chǎng)的頂崗鍛煉、工學(xué)交替，是最高層次的實(shí)踐教學(xué)。理實(shí)一體教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)場(chǎng)三者組合實(shí)現(xiàn)民航安全技術(shù)管理專業(yè)全體系教學(xué)。

民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室主要承擔(dān)民航安全技術(shù)管理專業(yè)《安檢實(shí)務(wù)》等課程的教學(xué)，同時(shí)作為民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定與考核的場(chǎng)地。利用金屬探測(cè)門、X射線機(jī)、手持金屬探測(cè)器等安檢儀器設(shè)備，模擬民航安全技術(shù)檢查的真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)生熟悉民航安檢業(yè)務(wù)的流程，熟練掌握證件檢查操作、人身檢查操作、X射線機(jī)操作、開箱（包）檢查操作崗位的基本崗位職責(zé)。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室既要便于教師組織課堂教學(xué)，又要保證學(xué)生進(jìn)行典型工作崗位的實(shí)踐操作，因此其功能區(qū)域的布局必須科學(xué)合理。理實(shí)一體化教室需80平方（10m*8m）教室一間，可開展40人規(guī)模的相關(guān)課程教學(xué)，滿足民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定及考核的場(chǎng)地與設(shè)備要求。多媒體教學(xué)區(qū)設(shè)理實(shí)一體化教室前二分之一區(qū)域，配置教師演示操作臺(tái)、學(xué)生移動(dòng)座椅、全套多媒體設(shè)備。實(shí)訓(xùn)區(qū)分設(shè)教室后二分之一區(qū)域，共布置兩條旅客安檢通道，安檢通道配置通過式金屬探測(cè)門、X射線機(jī)、驗(yàn)證臺(tái)、手持金屬探測(cè)器、行李箱（包）、開箱包檢查臺(tái)以及常見的違禁物品和生活物品等。

基于典型工作崗位的民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實(shí)一體化教室的建設(shè)，結(jié)合了專業(yè)課程改革與建設(shè)的實(shí)際需要，能確保理實(shí)一體化教學(xué)模式的有效實(shí)施，使人才培養(yǎng)更具針對(duì)性、實(shí)用性和時(shí)效性，從而更好滿足民航產(chǎn)業(yè)對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求。

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[2]姚嵐，葉琦.高職院校“理實(shí)一體”專業(yè)教室建設(shè)芻議[J].武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（3）.

第4篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

搞好班組安全管理，是實(shí)現(xiàn)“安全管理職能由高、中層向基層推進(jìn)轉(zhuǎn)變”、“安全管理重心下移”的有力措施，是員工自主管理生產(chǎn)、體現(xiàn)主人翁精神的有效渠道。通過開展班組安全建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理程序化、制度化、科學(xué)化，推動(dòng)班組安全自治。提高基層員工和組織對(duì)安全生產(chǎn)的知曉率和積極性，提升班組成員整體安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2班組安全建設(shè)的要求

2．1明確班組安全生產(chǎn)架構(gòu)與責(zé)任制

1構(gòu)建安全組織架構(gòu)，設(shè)立安全員;2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;3逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;4建立班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2．2班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2．2．1班組安全生產(chǎn)會(huì)議

每周召開安全生產(chǎn)全會(huì)，會(huì)議由班長(zhǎng)主持，班組成員應(yīng)全部出席會(huì)議。班組安全生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容:對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié);傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件精神及工作要求;對(duì)下周工作進(jìn)行部署;對(duì)班組成員上周安全表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng);對(duì)班組存在的安全隱患進(jìn)行分析;組織安全生產(chǎn)工作的相關(guān)討論和收集員工在安全方面的反饋意見。會(huì)議應(yīng)建立會(huì)議記錄。執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。每班開始工作前班長(zhǎng)開班前會(huì)(約15min，明確當(dāng)班的工作內(nèi)容及要求，檢查員工個(gè)人勞保用品和工具的準(zhǔn)備情況。下班前班長(zhǎng)召開班后會(huì)(約15min，員工反饋當(dāng)班的工作情況和安全隱患情況，班長(zhǎng)審查相關(guān)工作記錄，更新相關(guān)工作臺(tái)賬和資料。

2．2．2班組安全檢查

1班組員工根據(jù)各自的責(zé)任范圍每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和報(bào)告安全隱患信息。2班長(zhǎng)或安全員應(yīng)定期對(duì)班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，一周內(nèi)應(yīng)覆蓋到所有的人員和現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各種安全隱患。檢查內(nèi)容主要包括:員工的勞保用品的使用情況、工器具的使用情況、有無違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全性、安全警示標(biāo)識(shí)的情況、安全隱患的監(jiān)控及整改的情況等。3所有安全檢查工作應(yīng)使用檢查表，真實(shí)準(zhǔn)確的記錄檢查情況。及時(shí)更新班組安全隱患管理臺(tái)賬，臺(tái)賬或記錄應(yīng)可以追溯隱患從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程信息。4班組須及時(shí)整改安全隱患，不能自行整改的安全隱患要上報(bào)部門予以解決，對(duì)暫不能消除的隱患要制定和落實(shí)有效的監(jiān)控措施。5定期對(duì)班組安全隱患的情況和員工違章違紀(jì)行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析(每月不少于一次，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)作為班組會(huì)議的講評(píng)內(nèi)容之一。

2．2．3設(shè)備設(shè)施管理

1班組建立運(yùn)行設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳，所有設(shè)備設(shè)施明確管理責(zé)任人，實(shí)施專人管理。健全所有設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)品資料及設(shè)備檔案。2班組制定各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)，維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)記錄妥善存檔。3設(shè)備設(shè)施應(yīng)運(yùn)行工況良好，沒有"跑冒滴漏"和明顯腐蝕的現(xiàn)象。監(jiān)控測(cè)量設(shè)備、安全裝置、特種設(shè)備應(yīng)定期校驗(yàn)，確保安全可靠使用。4主要設(shè)備的工作狀態(tài)應(yīng)有標(biāo)識(shí)，故障或隱患部位須掛牌管理。5對(duì)人體存在危害的設(shè)備部位應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)識(shí)或安全提示信息。6建立工具及備品備件清單，實(shí)物與清單相符，滿足使用的需要。

2．2．4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。2實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。3實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。4嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。危險(xiǎn)性較高的作業(yè)應(yīng)提前制訂作業(yè)方案，作業(yè)方案按照程序進(jìn)行審批，以及在作業(yè)前辦理工作許可證，由專人按照安全施工措施逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并簽字。作業(yè)許可證須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示，作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人清楚相關(guān)安全管理要求。5實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工作業(yè)過程按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。勞保用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，性能完好且在有效期內(nèi)。6交接班管理。交接雙方必須同時(shí)對(duì)工藝情況、隱患部位、工具設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急物資、生產(chǎn)信息、上級(jí)指令等內(nèi)容進(jìn)行全面交接，做好交接班記錄。

2．2．5班組安全教育培訓(xùn)

1崗前:新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗人員須接受班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，包括理論和實(shí)操。建立員工三級(jí)安全教育卡和原始記錄、資料。2在崗教育培訓(xùn)①日常安全教育培訓(xùn)。每季度對(duì)所有班組成員至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)理論知識(shí)和技能進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保每位員工崗位安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的熟練程度。②四新教育培訓(xùn)。實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技能教育培訓(xùn)。③特殊教育培訓(xùn)。在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)(含重點(diǎn)施工項(xiàng)目時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行檢修(施工前的安全教育。在發(fā)生安全事故和未遂事故后對(duì)當(dāng)事人和周圍員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。3特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4建立員工三級(jí)安全教育卡和教育培訓(xùn)原始記錄、資料，并妥善保存。5安全教育培訓(xùn)的主要形式:會(huì)議講評(píng)、會(huì)議討論、課堂授課、提問抽考、實(shí)操訓(xùn)練、觀看視頻或影片、課件自學(xué)等。6每季度開展應(yīng)急預(yù)案演練①班組應(yīng)制訂年度演練計(jì)劃。自行組織預(yù)案中班組控制層面的演練工作，積極參加上級(jí)組織的預(yù)案演練。班組成員熟知自己在預(yù)案中的職責(zé)和行動(dòng)內(nèi)容。②預(yù)案演練要制訂演練方案，建立演練記錄和資料，演練后進(jìn)行演練講評(píng)及對(duì)預(yù)案的適宜性進(jìn)行評(píng)審。

2．2．6班組安全文化建設(shè)及管理創(chuàng)新

1積極開展班組安全文化活動(dòng)，包括:安全宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)技能比賽等;2潛心摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出工藝技術(shù)改良和創(chuàng)新項(xiàng)目，并進(jìn)行實(shí)踐。

2．3基礎(chǔ)管理

將制度、資料、文件、檔案、記錄等進(jìn)行科學(xué)合理的分類歸集，建立對(duì)應(yīng)的清單目錄，方便員工能夠快速的查閱和使用。所有記錄、臺(tái)賬、資料應(yīng)字跡工整、信息真實(shí)、更新及時(shí)、具有可追溯性。班組須建立完善班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，主要內(nèi)容有:1健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等。2制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，班組每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊(cè)，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。3形成班組安全管理制度匯編，內(nèi)容包括公司安全管理制度、班組安全管理架構(gòu)及職責(zé)、班組安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等;4有各項(xiàng)工作既定的工作計(jì)劃書，內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備維修(保養(yǎng)計(jì)劃、演練計(jì)劃等工作計(jì)劃書。5有各項(xiàng)工作既定的工作表單，包括教育培訓(xùn)記錄、演練記錄、會(huì)議記錄、各工作原始記錄、作業(yè)許可證及監(jiān)護(hù)記錄、隱患整改單、報(bào)表等。并按要求建立詳細(xì)的工作記錄。6建立各類管理臺(tái)賬和清單，包括設(shè)備臺(tái)賬、隱患臺(tái)賬、工具臺(tái)賬、事故臺(tái)賬、作業(yè)許可證管理臺(tái)賬等。7建立健全與班組相關(guān)的檔案資料，包括竣工資料及圖紙、相關(guān)的證照、設(shè)備檔案及資料、事故檔案及資料、視頻影像資料、培訓(xùn)課件資料等檔案資料，以及報(bào)告、聯(lián)系函、協(xié)議等文書資料。

3結(jié)束語

第5篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，該同志在一開始就把此項(xiàng)活動(dòng)作為日常工作的重要的位置，開展以此為主題的各項(xiàng)安全活動(dòng)。在“安康杯合理化建議月”活動(dòng)中提出多項(xiàng)與安全息息相關(guān)的建議，并且獲得了廠合理化建議一等獎(jiǎng)；同時(shí)還注重班組的安全建設(shè)，經(jīng)常組織全班人員進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)《》、《》等安全宣傳資料，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級(jí)各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足，還在實(shí)際生產(chǎn)中提出了以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為口號(hào)的安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

在日常維護(hù)、故障搶修等工作中，他要求全班嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)則，提出了以“三不動(dòng)，三不離”為宗旨的工作方針，三不動(dòng)：未登記聯(lián)系好不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在使用中的設(shè)備(指已辦理好的進(jìn)路或閉塞設(shè)備)不動(dòng)。三不離：工作完了，不徹底試驗(yàn)好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù))；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。這不僅保證了安全生產(chǎn)，對(duì)安全可靠、高效的供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

還將“安康杯”活動(dòng)與廣泛開展“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)相結(jié)合，經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團(tuán)員身邊開展了無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無活動(dòng)”，充分發(fā)揮黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?；ケ！?/p>

在兩會(huì)、xx大期間安全供電是供電企業(yè)的重要任務(wù)之一，針對(duì)此任務(wù)他根據(jù)實(shí)際情況，為此制定出了完備的保供電計(jì)劃，工作步驟進(jìn)一步的細(xì)化，分為保供電前的動(dòng)員部署、擬定工作計(jì)劃、巡查消缺、保供電值班等四個(gè)階段。使在此期間沒有發(fā)生一起因供電不利，而造成影響人民生活、影響黨的xx大會(huì)議精神的宣傳。

一直以來，該同志根據(jù)廠及工區(qū)的部署和要求，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭得以保持，形成了“個(gè)人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。

第6篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村民居；抗震設(shè)防；措施保障

中圖分類號(hào)：TU591文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 我縣農(nóng)村民居在抗震設(shè)防措施上存在的問題

新平縣抗震設(shè)防烈度為七度和八度設(shè)防地區(qū)，山體滑坡泥石流等自然災(zāi)害較多。對(duì)于該地區(qū)的抗震設(shè)防是很有必要的[1]。該縣在抗震設(shè)防措施方面存在著很多問題。首先，因?yàn)樵摽h在歷史上是農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)，多種民族生活于此，基礎(chǔ)條件非常薄弱，農(nóng)村民居大都是土木結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單房屋或土掌房，存在有梁無柱、有柱無梁、沒梁沒柱、梁柱齊全等多種結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的房屋。即使實(shí)施加固改造，可能也難以達(dá)到抗震設(shè)防的要求，實(shí)施加固改造的意義和作用不是很大。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工匠的施工技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)實(shí)施農(nóng)村居民地震安全工程方面的技術(shù)要求理解不到位。因此，需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工匠進(jìn)行相關(guān)必要的技術(shù)培訓(xùn)。第三，對(duì)拆除重建而言，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成的質(zhì)量比較好，都是有梁有柱的磚混結(jié)構(gòu)，基本能達(dá)到七度抗震設(shè)防要求。對(duì)于加固改造而言，現(xiàn)階段多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都是只對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了加固，對(duì)技術(shù)空間方面還可以改進(jìn)。第四，工作經(jīng)費(fèi)相對(duì)比較短缺，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃所在實(shí)施該工程的過程中都產(chǎn)生各種費(fèi)用，比如收集各類資料需要的數(shù)碼像機(jī)，處理圖片和建房圖紙需要的一定檔次的電腦，打印彩色圖片，組織相關(guān)人員整理資料所產(chǎn)生的費(fèi)用等。對(duì)于資料較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），單資料打印整理這項(xiàng)費(fèi)用就需要上萬元。第五，民居地震安全工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)量較大，涉及面很廣，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)還需進(jìn)一步的強(qiáng)化日常指導(dǎo)的管理工作。第六，省、市政府下達(dá)每年度的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間比較晩，影響著縣鄉(xiāng)兩級(jí)的工作計(jì)劃安排，使得很難在年初安排好實(shí)施計(jì)劃。

2 提高我縣農(nóng)村民居抗震性能的措施

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村民居的地震安全建設(shè)工程方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，可以成立農(nóng)村居民地震安全建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)應(yīng)的成立農(nóng)村民居地震安全建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。通過這樣一系列的措施，建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任與監(jiān)督檢查機(jī)制，將各項(xiàng)工作均落實(shí)好。建設(shè)、地震等部門在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，把握好農(nóng)村民居防震保安工作，對(duì)其統(tǒng)籌規(guī)劃與組織管理合理安排，做好示范工作，對(duì)于指導(dǎo)要繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)于技術(shù)服務(wù)也要落實(shí)。對(duì)于財(cái)政部門，則需要加大自己的投入力度，以期為拓寬農(nóng)民建房在資金方面的渠道創(chuàng)造條件[2]。農(nóng)村民居地震安全領(lǐng)小組，必須做好發(fā)改、建設(shè)、扶貧、民宗、殘聯(lián)、新農(nóng)村辦等多個(gè)相關(guān)部門的資源整合，商討好民居地震安全工程和新農(nóng)村建設(shè)中的民居改造、整村推進(jìn)、易地搬遷、扶貧安置等項(xiàng)目。物價(jià)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)于一些農(nóng)民建房不合理的收費(fèi)予以清理，真正做到減輕農(nóng)民建房負(fù)擔(dān)。同時(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門也要努力做好相應(yīng)的配合工作。

2.2 認(rèn)真開展農(nóng)村民居普查

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要組織好力量，以自然村為單位，對(duì)農(nóng)村民居現(xiàn)狀進(jìn)行全面的普查，根據(jù)土木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚土木結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)等類型進(jìn)行詳細(xì)的分類登記。同時(shí)，以自然村為單位，提出分年度拆除重建與加固改造方案意見，全面的建立農(nóng)村居民建設(shè)與加固檔案。還需要建立農(nóng)村居民的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做到“戶有卡、村有薄、鄉(xiāng)有冊(cè)”。以村為單位，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一管理，根據(jù)“抗震、節(jié)約、環(huán)?！钡囊螅诸惥幹妻r(nóng)村居民的實(shí)用抗震相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照區(qū)域、民族、建筑風(fēng)格以及經(jīng)濟(jì)條件等特點(diǎn)，提出對(duì)應(yīng)的施工方案，以備村民免費(fèi)使用。工作需要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，向每戶村民發(fā)放“農(nóng)村住房質(zhì)量明白卡”，讓村民真正的了解地震安全工程的意義。

2.3 科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃

對(duì)于建設(shè)規(guī)劃，要科學(xué)的制定。在制定建設(shè)規(guī)劃的時(shí)候，要做好以堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要結(jié)合“十一五”提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃還有水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化等一些農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)規(guī)劃，編制好農(nóng)村居民地震的安全工程建設(shè)規(guī)劃，以確保農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。在具體的實(shí)施過程中，每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新農(nóng)村編制規(guī)劃方案中需要加強(qiáng)抗震設(shè)防內(nèi)容方面的內(nèi)容。

2.4 分類編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于分類編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要準(zhǔn)確可行。對(duì)于城鄉(xiāng)建設(shè)、地震等部門，要做到深入的調(diào)查研究，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村民居的抗震能力進(jìn)行了解和掌握，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村民房與建筑材料特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，充分考慮到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)承受能力，研究農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的居民改造編制出適合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同民族、不同需求的農(nóng)村民居抗震設(shè)計(jì)圖集和施工技術(shù)指南[3]。按照該縣的實(shí)際情況，農(nóng)村民居地震安全辦可以組織相關(guān)人員到玉溪、通海、紅河等地試點(diǎn)工程進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果安排該縣的具體工作。

2.5 加強(qiáng)農(nóng)村工匠防震技能培訓(xùn)

對(duì)于農(nóng)村工匠防震技能的培訓(xùn)，是很必要的。在該縣的建設(shè)和地震等部門，根據(jù)已有的技術(shù)基礎(chǔ)，結(jié)合新的技術(shù)方案，對(duì)農(nóng)村工匠等每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要采取各種形式對(duì)村鎮(zhèn)的一些建筑工匠進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批掌握農(nóng)村民居抗震基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能的農(nóng)村建筑工匠，為推進(jìn)農(nóng)村民居建設(shè)工程儲(chǔ)備好人才。

2.6 全面整合項(xiàng)目資源

對(duì)于項(xiàng)目資源，要做到全面的整合。每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要堅(jiān)持以群眾建設(shè)為主，項(xiàng)目扶持為輔的基本原則，把上級(jí)給的補(bǔ)助用好，進(jìn)一步進(jìn)行資源的整合，使得每一類資源的利用，都能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。同時(shí)，需要引導(dǎo)社會(huì)捐贈(zèng)以及對(duì)口幫扶，鼓勵(lì)對(duì)口支援單位積極幫助這些貧困地區(qū)，進(jìn)行農(nóng)村抗震民居建設(shè)的實(shí)施[4]。在具體的整合過程中，要把單個(gè)農(nóng)村居民地震安全工程的資金補(bǔ)助和農(nóng)村民居的安全狀況、加固工程量的大小、農(nóng)戶收入情況等相結(jié)合，確定好對(duì)應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（不能低于省人民政府所定標(biāo)準(zhǔn)）。尤其是要研究好貧困戶與特困戶的民居抗震設(shè)防問題。

3 未來發(fā)展方向

在未來的工作中，需要根據(jù)以上的一些情況，把握好未來的工作方向。具體如下。首先，在把舊村改造、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程、農(nóng)村民居地震安全工程與未來3年的農(nóng)村危房改造規(guī)劃工程，進(jìn)行整合統(tǒng)一后實(shí)施。其次，對(duì)于農(nóng)村建筑工匠的培訓(xùn)工作要繼續(xù)強(qiáng)化，通過培訓(xùn)，使得農(nóng)村建筑工匠能夠基本的掌握農(nóng)村房屋抗震防震的知識(shí)，從根源上保證農(nóng)村民居建設(shè)的施工質(zhì)量[5]。第三，對(duì)于村莊規(guī)劃編制力度要加大，逐步配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理技術(shù)人員，建立健全的管理制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府嚴(yán)格的工作中使得農(nóng)村民居地震安全工程的工作得到更好實(shí)施。

4 結(jié)語

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，新建或改擴(kuò)建住房十分普遍，且農(nóng)村建房點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面寬、量大，房屋結(jié)構(gòu)安全與抗震性能等技術(shù)問題必須長(zhǎng)期高度關(guān)注，我們既要充分認(rèn)識(shí)提高農(nóng)居抗震能力重要性，又要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性。盡管如此，我們更應(yīng)堅(jiān)定信，努力為提高廣大農(nóng)民的抗震防災(zāi)意識(shí)、為有效提升農(nóng)村房屋的整體質(zhì)量和抗震性能、為提高農(nóng)村房建抵御自然災(zāi)害整體能力而探索。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 毛羚. 湖北農(nóng)村民居抗震性能調(diào)查與震害預(yù)測(cè)研究[D]. 武漢理工大學(xué)， 2009.

[3] 盧煥濤. 農(nóng)村民居抗震保安研究[D]. 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院， 2008.

[4] 石盛昌， 曹陽. 沈陽市農(nóng)村民居建設(shè)現(xiàn)狀及抗震設(shè)防對(duì)策[J]. 東北地震研究， 2008， (09).

第7篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義

隨著企業(yè)管理的不斷深入，班組做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體，班組建設(shè)的重要性越來越被人們所認(rèn)知和重視。我們常常教育職工，班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展，職工的收入和“幸福指數(shù)”才會(huì)不斷增長(zhǎng)。通過多種途徑，不斷提高員工對(duì)班組建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)，使職工自覺投身到班組建設(shè)中。

20__年2月18日，由企業(yè)工會(huì)牽頭，齊穎總經(jīng)理簽發(fā)紅頭文件，在全公司開展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)。利用創(chuàng)建“五型班組”的契機(jī)，公司上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，各部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流體會(huì)，把班組建設(shè)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，形成爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”的濃厚氛圍，有力推動(dòng)班組建設(shè)的進(jìn)一步開展。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)水平

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。各項(xiàng)規(guī)章制度的健全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用，它使班組建設(shè)工作更加規(guī)范，企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作有法可依，有所遵循。

一是健全制度。我們圍繞班組管理建立了一系列行之有效的工作職責(zé)和規(guī)章制度，如：班組工作職責(zé)、班組工作細(xì)則、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制、車工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工操作規(guī)程、銑床安全操作規(guī)程、普通車床操作規(guī)程、電焊工和氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制、壓力機(jī)操作規(guī)程、交接班制度等等，并且統(tǒng)一裝裱粘貼上墻，同時(shí)完善了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本。

二是明確責(zé)任。在制定各項(xiàng)工作制度和各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)和班組成員的職責(zé)，明確了各自的責(zé)任專區(qū)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人和各區(qū)域的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作目標(biāo)，細(xì)化了工作流程，建立了量化、可檢查的工作目標(biāo)值。

三是制定計(jì)劃。我們要求班組按時(shí)制定周、月工作計(jì)劃，每月總結(jié)班組存在的問題與不足。周工作計(jì)劃公示在車間的白板上并明確每項(xiàng)工作或作業(yè)的責(zé)任人，完成的劃勾并填寫工作記錄，沒完成的下周繼續(xù)公示，無能力處理的及時(shí)上報(bào)公司，有效地強(qiáng)化了班組工作計(jì)劃的落實(shí)。

四是文明管理。我們配合公司行政，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定，對(duì)工業(yè)垃圾、廢水、廢油、廢粉進(jìn)行規(guī)范處理，要求車間管理做到“四無”（無垃圾、無雜物、無積水、無油污）、“五齊”（生產(chǎn)工具放置整齊、備品備件放置整齊、桌椅放置整齊、資料柜放置整齊、上墻圖表懸掛整齊），產(chǎn)品標(biāo)識(shí)做到清晰準(zhǔn)確無誤；工會(huì)會(huì)同質(zhì)量部每月跟蹤巡查兩次，進(jìn)行打分，打分情況納入車間、班組績(jī)效考核成績(jī)。通過這些措施改善了班組的內(nèi)部環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。

三、加強(qiáng)班組綜合素質(zhì)教育，提升整體工作水平

一是抓好班長(zhǎng)的選拔。在班組長(zhǎng)的選任上，我們積極有效地幫助公司選任德才兼?zhèn)涞穆毠?。在工作中，培養(yǎng)班組長(zhǎng)在自身素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力方面達(dá)到“三高”，管理能力上做到公開、公平、公正。教育班組長(zhǎng)既要能實(shí)干又會(huì)管理，管理既嚴(yán)格又關(guān)心愛護(hù)班組成員,這樣才能依靠大家的力量建好班組，從而帶領(lǐng)班組出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)。幾年來,我們借助公司對(duì)班組長(zhǎng)的常規(guī)培訓(xùn),更加注重對(duì)班組長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)和鍛煉,有意識(shí)地給班組長(zhǎng)壓擔(dān)子,并放手讓他們抓工作。通過幾年的磨練,班組長(zhǎng)的管理能力有了進(jìn)一步提高。為加強(qiáng)公司ERP系統(tǒng)管理，我們集中對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，從基礎(chǔ)的電腦打字培訓(xùn)開始，到流程梳理、系統(tǒng)錄入，逐步提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。原機(jī)加班班長(zhǎng)左吉順，文化底子薄，就知道苦干、硬干，通過幾年的培訓(xùn)后，現(xiàn)在各方面能力有了很大的提升，帶領(lǐng)機(jī)加班開展技術(shù)改革創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)明的“雷蒙機(jī)微負(fù)壓技術(shù)改造”獲得國家專利，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)班組內(nèi)部培訓(xùn)，提升班組整體素質(zhì)。在班組建設(shè)中,班組成員的素質(zhì)提高了,各項(xiàng)工作才有可靠的保證。 許多新入廠的大中專畢業(yè)生不愿到生產(chǎn)一線，而老的技術(shù)工大多數(shù)是初中生和技校生,文化基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)理論不扎實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,使企業(yè)技術(shù)技能人才出現(xiàn)嚴(yán)重“斷層”。針對(duì)這種情況，我們及時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)情況，在一線班組內(nèi)建立了“師徒結(jié)對(duì)”制度,將“師帶徒”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓，并加強(qiáng)各種有針對(duì)性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，大家不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使職工培訓(xùn)工作逐步制度化、規(guī)范化，按照“需要什么培訓(xùn)什么,培訓(xùn)什么考核什么”的原則,根據(jù)生產(chǎn)和工作條件,合理地安排時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,機(jī)動(dòng)靈活地開展培訓(xùn)工作,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)課程，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,極大地激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣。

1.拓展培訓(xùn)資源，創(chuàng)造受訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過聘請(qǐng)外方專家和講師講課以及遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)等形式，不斷給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。工會(huì)協(xié)助班組從網(wǎng)上下載打印了學(xué)習(xí)資料，適當(dāng)購置了培訓(xùn)教材和書籍以及各種專業(yè)參考書，建立職工書屋、班組圖書角，并向員工開放艾海網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，精心挑選課程，定期組織班組學(xué)習(xí)，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，從而提高員工實(shí)際操作技能水平。

2.通過技能競(jìng)賽鍛煉人才。通過舉辦職業(yè)技能大賽,不斷地發(fā)現(xiàn)人才,促進(jìn)員工人才隊(duì)伍的建設(shè)。連續(xù)四年開展的技能大賽,被員工稱作公司技能奧運(yùn)會(huì)。在每年的技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，工會(huì)根據(jù)各崗位特點(diǎn)和技術(shù)要求，精心設(shè)置了20多項(xiàng)與崗位密切相關(guān)的比賽項(xiàng)目，如配鑰匙比賽、電焊切割比賽、蒙眼焊接比賽、天吊比賽等。技能大賽為員工搭建了一個(gè)技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),老員工幫帶新員工，不同工種員工互補(bǔ)互學(xué)，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手。這項(xiàng)特色活動(dòng)得到鞍山、海城兩級(jí)工會(huì)組織的認(rèn)可和好評(píng)。

四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想

一是樹立全員安全意識(shí)，健全崗位安全操作規(guī)程。為了樹立全員安全意識(shí)，我們準(zhǔn)備了兩年時(shí)間，投入大量精力，與企業(yè)行政方共同編制了《安全文化手冊(cè)》。《安全文化手冊(cè)》規(guī)范了每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程，圖文并茂，員工人手一冊(cè)。企業(yè)要求大家熟記安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程，每年針對(duì)手冊(cè)內(nèi)容，定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽，真正形成了人人講安全、人人重視安全的良好氛圍。公司20__、20__年先后被評(píng)為省“安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位”和省“安全文化達(dá)標(biāo)示范單位”。

二是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。我們?cè)O(shè)置了班組安全員協(xié)助班組長(zhǎng)安全管理工作，利用“三員”進(jìn)行輔助，全面有效地落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。同時(shí)與績(jī)效考核掛鉤，年初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)全員重視安全生產(chǎn)。

三是培訓(xùn)措施全，安全意識(shí)強(qiáng)。班組利用每天班前會(huì)、每周一安全例會(huì)，采取“三員”口頭宣講、發(fā)資料、看視頻、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式，向班組成員灌輸各種安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化成員重視安全生產(chǎn)。

五、培育創(chuàng)新思維，推動(dòng)班組管理上新臺(tái)階

班組建設(shè)需要不斷地創(chuàng)新,公司在班組建設(shè)創(chuàng)新方面進(jìn)行了有益的探索，將信息化導(dǎo)入班組管理。我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)班組建設(shè)存在以下幾方面問題:1.設(shè)備和其他管理信息更新嚴(yán)重滯后；2.設(shè)備故障維修維護(hù)資料檔案的保存不規(guī)范；3.管理人員難以從繁多與分散的管理信息中全面掌握班組情況；4.沒有統(tǒng)一的平臺(tái),許多信息和資料難以共享；5.人員變動(dòng)使寶貴的維修維護(hù)記錄不斷流失。針對(duì)這些問題,我們建議公司投入資金，為班組配備電腦，建立電子數(shù)據(jù)庫和電子文檔，為班組人員快速查找歷史記錄、文檔和技術(shù)電子資料提供方便；我們將公司所有電腦都接入ERP管理系統(tǒng)，每天每班生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

六、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，構(gòu)建和諧班組

第8篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期開展的工作。我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，號(hào)召全站職工積極參與和推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。年初制定工作計(jì)劃和方案，有針對(duì)性地開展政風(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作。為了使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，我站成立了以站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)副書記任副組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)；下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常宣傳、開展活動(dòng)、資料收集等等，做到上情下達(dá)，形成良好的氛圍，保證政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。

我站修訂完善了站管理制度，細(xì)化各項(xiàng)措施，并組織干部員工深入學(xué)習(xí)、貫徹到底；我站各項(xiàng)水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照區(qū)、鎮(zhèn)招標(biāo)要求辦理招投標(biāo)手續(xù)進(jìn)行公開招投標(biāo)；在水利建設(shè)方面，我站深入一線，加強(qiáng)了監(jiān)督管理工作，檢查河道情況，特別是安全生產(chǎn)工作，我站每月組織安全生產(chǎn)工作例會(huì)，組織現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；在河道保潔工作方面，我站制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制定，包括員工守則、學(xué)習(xí)制度、安全制度等，確保了河道保潔工作安全、正常開展。

我站制定了《政務(wù)公開工作計(jì)劃》，在政務(wù)公開欄公開站務(wù)管理信息，工作計(jì)劃、工作機(jī)構(gòu)，并每月公示在建水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度情況、財(cái)務(wù)收支情況等等；設(shè)立監(jiān)督、投訴電話、投訴信箱，進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，增強(qiáng)信息透明度，使之成為群眾了解的重要渠道。

在區(qū)水務(wù)局、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，我站結(jié)合“世界水日”活動(dòng)，開展了__鎮(zhèn)廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)、在社區(qū)里開展節(jié)水知識(shí)宣講活動(dòng)、針對(duì)企業(yè)上門宣傳截污納管工作等等；同時(shí)組織了青年志愿者參與了愛水、護(hù)水的公益志愿者活動(dòng)；還通過動(dòng)員大會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)及時(shí)宣傳防汛防臺(tái)信息，給予安全提示，讓更多的市民支持和參與到防汛防臺(tái)的工作中來。

我站對(duì)于民生件，按照“及時(shí)處理、耐心答復(fù)、跟蹤反饋，積極主動(dòng)、不推不拖”的工作要求，快速有效地處理老百姓急、難、愁問題，解決水務(wù)民生問題。同時(shí)通過政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)收集問題，通過分析歸類，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)限，明確整改情況及反饋事項(xiàng)。今年上半年，我站共辦理市、區(qū)、鎮(zhèn)長(zhǎng)信箱、人大提案、水務(wù)熱線、民生熱線、群眾來信來訪等各類事項(xiàng)34件，辦結(jié)率為100%，答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上。切實(shí)做到件件有著落、事事有回音。

一是開展河道長(zhǎng)效管理工作。我站積極落實(shí)各項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)了河道保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理，持續(xù)推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化模式，據(jù)統(tǒng)計(jì)，年清撈垃圾量為6000余噸，養(yǎng)護(hù)綠化144.6萬平方米，保證了全鎮(zhèn)874條段河道（長(zhǎng)度482公里）的日常清潔；

二是開展污水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)。積極開展新農(nóng)村建設(shè)涉及的24個(gè)村的生活污水處理系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)工作，共計(jì)198個(gè)村民小組，10940戶居民；并開展了54家事業(yè)單位內(nèi)部的18570米的雨污水管道養(yǎng)護(hù)，及77075米的市政雨污水管道養(yǎng)護(hù)工作。

三是開展防汛工作。我站積極落實(shí)修訂防汛應(yīng)急預(yù)案、添置和管養(yǎng)防汛搶險(xiǎn)物資、落實(shí)搶險(xiǎn)車輛、組建汛期搶險(xiǎn)隊(duì)伍；汛期加強(qiáng)防汛值班、組織對(duì)在建工地、地下空間、地下排水設(shè)施等加強(qiáng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改；一旦發(fā)生暴雨臺(tái)風(fēng)等險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間開展積水搶排、組織在建工地民工轉(zhuǎn)移安置工作，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是開展消防栓設(shè)施調(diào)查及養(yǎng)護(hù)工作。根據(jù)閔行區(qū)加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)工作方案要求，我站配合區(qū)水資源中心及消防隊(duì)，對(duì)__鎮(zhèn)境內(nèi)1059只消防栓進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)及巡查工作，確保城市消

防栓正常使用，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，特別是資金使用、工程款項(xiàng)等均按照政府采購意見、招投標(biāo)等要求，做到財(cái)務(wù)規(guī)范、專款專用，同時(shí)所有公務(wù)經(jīng)費(fèi)都使用公務(wù)卡消費(fèi)；二是進(jìn)一步完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對(duì)新增人員及崗位變更人員進(jìn)行了調(diào)整和填補(bǔ)，并按要求開展職工或科室、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了站的廉政防控體系；三是加強(qiáng)了廉政宣傳工作，定期開展廉政知識(shí)宣傳，組織黨員干部學(xué)習(xí)、討論；四是加強(qiáng)了違規(guī)收送禮金禮券購物卡的檢查監(jiān)督工作，加強(qiáng)了自查、復(fù)查工作，并梳理完善了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督檢查制度》，建立標(biāo)本兼治的長(zhǎng)效機(jī)制。

我站根據(jù)工作職能、各科室的工作分工以及去年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，組織了站干部職工開展了自查自糾工作。

1、我站自年初以來，積極做好了政務(wù)公開工作，將工作方案、辦事流程、服務(wù)規(guī)范等信息都進(jìn)行了公示，方便市民辦事，也進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、我站自年初以來，認(rèn)真做好了信息上報(bào)工作，平均每月上報(bào)2篇簡(jiǎn)報(bào)，達(dá)到了信息共享的目的。

3、我站繼續(xù)做好了市民“三來”處理工作，接到群眾來信來訪，做到及時(shí)登記、及時(shí)辦結(jié)，做到服務(wù)周到、態(tài)度良好、辦事快捷，更好地為老百姓解決民生水務(wù)問題。

4、繼續(xù)做好工作目標(biāo)效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)各水利工程建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)、監(jiān)管力度，確保水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

20__年7月4日下午，__鎮(zhèn)紀(jì)委組織召開了一場(chǎng)水務(wù)站政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議座談會(huì)。__鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)虞石桂、鎮(zhèn)評(píng)議工作小組、__水務(wù)站以及各基層村、居委及單位的相關(guān)單位代表參加了此次會(huì)議，并邀請(qǐng)了閔行區(qū)水務(wù)局蔡正軍副書記、陶衛(wèi)平副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席。

今年根據(jù)區(qū)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，對(duì)水務(wù)站進(jìn)行民主評(píng)議，主要圍繞依法辦事、辦事效率、信息公開、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè)等情況開展評(píng)議。通過評(píng)議，努力發(fā)現(xiàn)問題、積極推動(dòng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。

會(huì)上，15家單位的書記、代表紛紛發(fā)言，對(duì)水務(wù)站近年來的工作表示了肯定，尤其是新農(nóng)村建設(shè)河道綜合治理、積水點(diǎn)改造、防汛排水、糧田設(shè)施建設(shè)、雨污水管道養(yǎng)護(hù)等方面，受到了基層單位及老百姓的好評(píng)和肯定。同時(shí)，有些單位也對(duì)水務(wù)工作提出了一些建議和意見。主要?dú)w納為4個(gè)問題，一是關(guān)于河道保潔隊(duì)伍紀(jì)律；二是杜行村委后一條生產(chǎn)河河道污染問題；三是立躍路及召泰路泵站問題；四是新農(nóng)村窨井蓋損壞問題；五是魯匯居委雨污水分流的問題。

第9篇：安全建設(shè)工作計(jì)劃范文

近年來，按照各總公司的統(tǒng)一部署，保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)不斷完善信息化內(nèi)控與組織管理水平，信息系統(tǒng)安全情況和信息技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)信息化的處理水平和管理能力逐步增強(qiáng)，大大提高了保險(xiǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代化水平，主要表現(xiàn)為：

（一）核心財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中程度逐步加強(qiáng)，大部分公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的無縫對(duì)接。為加強(qiáng)管控，堵塞系統(tǒng)漏洞，防范科技風(fēng)險(xiǎn)，各保險(xiǎn)總公司加快了數(shù)據(jù)全國集中進(jìn)度和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合力度，全面收回了分支機(jī)構(gòu)開發(fā)核心系統(tǒng)的權(quán)限，消除了各地區(qū)各自為政、系統(tǒng)平臺(tái)不一致的現(xiàn)象。目前，絕大部分公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)平臺(tái)的全國統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全國集中,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對(duì)接。

（二）內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)處理的信息化程度不斷提高。為適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的需要，各保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)加快了內(nèi)部辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的應(yīng)用步伐。目前，大部分分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入了信息系統(tǒng)管理，并且在總公司的授權(quán)下，通過提取核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一系列支撐查詢的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和系統(tǒng)支持。

（三）信息系統(tǒng)安全保障體系初步建立。信息安全保障工作關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗、公司的穩(wěn)定發(fā)展。近年來，各公司逐步制訂了信息安全管理的各項(xiàng)制度，積極開展信息安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，推進(jìn)各項(xiàng)信息安全技術(shù)的應(yīng)用，加快信息安全設(shè)施建設(shè)。大部分公司開展了災(zāi)難演習(xí)、制訂了災(zāi)難演習(xí)工作計(jì)劃，部分公司正在建設(shè)異地災(zāi)備中心、計(jì)劃建設(shè)異地災(zāi)備中心，信息安全保障體系逐步建立。

二、保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)存在的主要問題

（一）部分公司未完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)無縫對(duì)接。目前，仍有個(gè)別公司的個(gè)別業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中于省級(jí)分公司，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的收付費(fèi)信息不能直接作為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生收付費(fèi)或應(yīng)收保費(fèi)時(shí)，收付費(fèi)信息不能流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，供財(cái)務(wù)系統(tǒng)核對(duì)和生成記賬憑證。由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能直接提取業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員需根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)日結(jié)與銀行存款對(duì)賬后手工入賬，存在較大的管控風(fēng)險(xiǎn)。

（二）業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)存在漏洞，為違規(guī)經(jīng)營提供了可乘之機(jī)。如部分公司業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)對(duì)于學(xué)平險(xiǎn)等個(gè)別險(xiǎn)種允許進(jìn)行倒簽單，為“先出險(xiǎn)后承?！碧峁┝讼到y(tǒng)支持，而且在系統(tǒng)內(nèi)未做到一人一單；單證管理系統(tǒng)不完善，一些公司的部分險(xiǎn)種單證未實(shí)現(xiàn)全流程系統(tǒng)管理，無法在單證系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查詢保單狀態(tài)，單證管理系統(tǒng)不能根據(jù)單證使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)核銷，只能由單證管理人員依據(jù)單證交接清單及單證作廢清單等，在單證系統(tǒng)中進(jìn)行手工核銷，沒有形成單證管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“無縫對(duì)接”；意外險(xiǎn)系統(tǒng)存在漏洞，部分公司的短期健康意外險(xiǎn)系統(tǒng)無法對(duì)航意險(xiǎn)按每份保單進(jìn)行管理，保單采用批量方式進(jìn)行系統(tǒng)錄入，無法查詢每份保單的詳細(xì)信息；建工險(xiǎn)在系統(tǒng)中未按條款要求登記被保險(xiǎn)人姓名等。

（三）信息系統(tǒng)安全投入不足，安全保障體系不完善。突出表現(xiàn)為：信息安全滯后于信息化發(fā)展，信息系統(tǒng)安全建設(shè)和管理的目標(biāo)不夠明確，信息安全保障工作的重點(diǎn)不夠突出，信息安全的投入嚴(yán)重不足。有的省級(jí)分公司沒有一臺(tái)信息安全設(shè)備，也沒有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)信息安全工作，抵御災(zāi)難的能力處于較低水平，一旦發(fā)生災(zāi)難極易造成重大損失，成為影響和制約保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的一大隱患。

三、改善和提高保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)水平的對(duì)策建議

（一）加大信息化投入力度，加強(qiáng)對(duì)信息化工作的人員建設(shè)和組織管理。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)普遍存在的信息化投入不足和信息化人員匱乏的現(xiàn)象，已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化信息化工作的組織結(jié)構(gòu)，明確各層級(jí)的信息化工作職責(zé)，規(guī)范工作流程；要吸引高素質(zhì)的信息技術(shù)和管理人才，加大培訓(xùn)力度，打造一支高效的信息技術(shù)人才隊(duì)伍；要進(jìn)一步加大信息化投入力度，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)；將信息化績(jī)效考核納入公司總體目標(biāo)考核體系中，使之成為提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

（二）進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)，提高信息技術(shù)管理水平。信息系統(tǒng)現(xiàn)已成為保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本工具，因此，完善信息系統(tǒng)也成為防范保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。通過促進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對(duì)接，堵塞信息系統(tǒng)漏洞，防范因系統(tǒng)漏洞產(chǎn)生的業(yè)務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。比如常見的“保險(xiǎn)埋單”就可通過對(duì)保單的全流程信息化管理杜絕。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的最終使用者，應(yīng)通過提高信息技術(shù)管理水平，不斷提高信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。在實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞，對(duì)于分公司層面的問題，應(yīng)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，及時(shí)加以解決；對(duì)于總公司層面的問題，應(yīng)由總公司統(tǒng)一解決；對(duì)于銀行、郵政等中介機(jī)構(gòu)層面的問題，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通，及早消除由于系統(tǒng)對(duì)接產(chǎn)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。