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一、高度重視,認(rèn)真安排。按照縣委政府、街道辦事處要求,街道辦事處組織街道干部、各部門站所、村兩委干部、參加了“街道掃黑除惡專項(xiàng)運(yùn)動部署工作會議”,即召開了黨委會進(jìn)行了專題研究部署,對全街道的掃黑除惡工作進(jìn)行在部署、在落實(shí),各村于近期一個(gè)星期內(nèi)召開了黨員、村民代表、小組長會議將會議精神及本村工作做了詳盡的貫徹落實(shí)。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任。村成立了以黨委書記為組長、班子成員任副組長、相關(guān)干部為成員的“掃黑除惡”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào);各小組成立以組長為第一責(zé)任人的工作小組,確保掃黑除惡日常工作有人抓,有人管。
三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、家園衛(wèi)隊(duì)上門宣傳、微信群等深入廣泛宣傳,全力做好“掃黑除惡”宣傳工作,營造良好的社會治安氛圍。向全村每戶群眾發(fā)放了《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會》和《發(fā)現(xiàn)這十種黑惡勢力請馬上舉報(bào)》的宣傳資料共3000余份,在全村主要道路和各自然村顯著位置懸掛橫幅15幅,設(shè)置宣傳欄一塊,對掃黑除惡專項(xiàng)行動工作的意義、打擊重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。設(shè)置了舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,暢通了信息渠道。
四、加強(qiáng)摸底排查,重點(diǎn)人員,突出管理。對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行突擊檢查,堅(jiān)決做到“黑惡必除,除惡務(wù)盡”,確保掃黑除惡專項(xiàng)行動取得實(shí)實(shí)在在的成效,為全村提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。由班子成員牽頭,組織派出所人員駐村干部、街道聯(lián)系干部對所駐自然村村、分管領(lǐng)域、重點(diǎn)群體開展“問題”和“苗頭”的雙重梳理和摸排,做到心中有數(shù)、目標(biāo)清晰,切實(shí)為社會大局穩(wěn)定“保駕護(hù)航”。
五、目前存在問題
一是宣傳形式和內(nèi)容比較單一,宣傳力度還不夠大;二是摸排力度還有待于加強(qiáng);三是與各部門聯(lián)動機(jī)制不夠健全。
六、下一步工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓掃黑除惡深入人心,在全村范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍,設(shè)立舉報(bào)信箱,加大群眾監(jiān)督和舉報(bào)力度。
2、繼續(xù)加大摸排力度,對摸排出的涉黑涉惡線索進(jìn)一步深挖,堅(jiān)持對涉黑涉惡行為“零容忍”態(tài)度,營造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境。
3、加強(qiáng)信息報(bào)送,嚴(yán)格執(zhí)行“周報(bào)告”。對平時(shí)的摸排行動加強(qiáng)信息的報(bào)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有涉黑涉惡的行為,第一時(shí)間向街道綜治辦匯報(bào),及時(shí)向街道掃黑除惡辦報(bào)送工作開展情況;實(shí)行摸排線索“周報(bào)告”制度,村每周一上午12點(diǎn)前對轄區(qū)內(nèi)摸排的情況進(jìn)行上報(bào)。
一,查找工作短板,制定提升措施 沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。
這是一句非常經(jīng)典的語句,也是通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,不是空口無憑。針對目前供電所的組織架構(gòu)設(shè)置,公司(供電所)要組織相關(guān)職能部門和相關(guān)專責(zé),按照“鞏固優(yōu)勢、提升短板、全面對標(biāo)”的原則,開展工作情況現(xiàn)狀調(diào)研,摸清工作現(xiàn)狀。一方面要對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自糾自查,找出問題的所在及工作落后的原因;另一方面要對問題深入梳理分析排查“短板”工作,有針對性地制定提升措施并落實(shí)執(zhí)行,爭取工作的主動權(quán)。相關(guān)的提升措施要針對供電所的實(shí)際情況,措施要具體、合理,管用、實(shí)用,避免措施空洞,無實(shí)質(zhì)性。以此為契機(jī)全面補(bǔ)齊短板,提升供電所基礎(chǔ)管理水平。
二,抓好安全生產(chǎn),提高安全意識
安全責(zé)任重于泰山,遵章作業(yè)是確保安全生產(chǎn)的前提,是供電企業(yè)必須嚴(yán)守的“紅線”,而違章作業(yè)則是不能觸碰的“高壓線”。 結(jié)合我們供電所的日常工作,要確保每一位員工安全,需要在不同的工作場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,要讓我們每一名員工深刻認(rèn)識到自己崗位的安全職責(zé)。在日常工作當(dāng)中,要認(rèn)真分析哪些工作是存在風(fēng)險(xiǎn),并采取措施遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。比如:配電運(yùn)行人員在巡視線路時(shí),必須事先主動了解哪些是帶電線路,哪些設(shè)備存在安全隱患,處理故障時(shí),哪些環(huán)節(jié)容易引發(fā)觸電事故等等;抄表人員到現(xiàn)場抄表時(shí),我們的抄表人員都要穿梭在大街小巷,哪些路段交通事故多發(fā),哪些樓層高空拋物較多等等,這些都必須要有足夠的了解之后,在采取針對性的措施加以防范。這樣,我們才能有效的避免危險(xiǎn),確保我們的安全。
三, 加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)抓年度指標(biāo)任務(wù)
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,為減少工作的隨意性和盲目性,就是要必須加強(qiáng)供電所的計(jì)劃管理工作,重點(diǎn)是要抓好“一頭一尾”?!耙活^”是指:要抓好供電所所長、部門主任等管理人員的年度、月度等時(shí)間跨度較長的工作計(jì)劃;“一尾”是指:要抓好班組長、班員等執(zhí)行人員的周、日等時(shí)間跨度較短的工作計(jì)劃。 我們要對年度指標(biāo)分解為月度指標(biāo),將月度指標(biāo)按崗位進(jìn)行層層分解責(zé)任到人,使每位員工都清楚自己承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù),要知道“做到什么程度”。對年度重點(diǎn)工作,要將其按階段分解到日常工作任務(wù)中形成分項(xiàng)工作,并制定管理措施,明確責(zé)任人和各階段工作完成時(shí)間,各相關(guān)職能部門要對重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,定期通報(bào)各供電所重點(diǎn)工作部署和措施進(jìn)展情況。各部門在管理看板上公開年度和月度重點(diǎn)工作,各供電所每周一公開工作計(jì)劃、本日工作安排。 為協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,所內(nèi)會議可固定為管理人員周例會和全所人員月度會。內(nèi)容可為總結(jié)上周(月)工作完成情況,討論存在問題和解決措施,確定下周(月)工作計(jì)劃和重點(diǎn)難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。
四,嚴(yán)抓員工執(zhí)行力的提升
一是抓日常管理,注重從小事做起。嚴(yán)格組織紀(jì)律和考勤制度,加強(qiáng)各部門計(jì)劃管理,讓每個(gè)部門都做到“日日有安排、周周有計(jì)劃、月月有總結(jié)”。按照“越往基層,管理應(yīng)該越簡潔”的原則,主擔(dān)班組計(jì)劃管理和作業(yè)管理兩大核心業(yè)務(wù)。通過提高工作計(jì)劃管理水平,大力推行作業(yè)表單管理,盡量減少供電所(班組)的重復(fù)工作和非計(jì)劃工作,最終實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”。 二是杜絕供電所管理層“二傳手”的現(xiàn)象。供電所所長(管理人員)向班組人員布置工作任務(wù)前,必須深刻領(lǐng)會上級政策方針,在正確理解工作要求的基礎(chǔ)上再向員工下達(dá)工作任務(wù),堅(jiān)決杜絕不負(fù)責(zé)任的簡單上傳下達(dá)的情況。對上級的工作要求,供電所所長(管理人員)要以身作則,要不折不扣地執(zhí)行,對脫離供電所工作實(shí)際的有關(guān)要求,要及時(shí)與上級部門協(xié)調(diào)溝通,避免盲目落實(shí),反復(fù)折騰。 三是堵塞管理制定執(zhí)行漏洞。通過狠抓制度的落實(shí),明確執(zhí)行人員的責(zé)任,明確落實(shí)督促執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及督查辦法,重要問題限期辦結(jié)。加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重點(diǎn)抓好員工崗位勝任能力的提升,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和指導(dǎo),讓基層供電所班組人員明白“干什么?怎么干?干到什么程度?”,減少推諉、提進(jìn)口的現(xiàn)象,也要班組人員清楚明白對崗位本職工作責(zé)無旁貸。 四是建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理考核機(jī)制。各班組要制定對員工執(zhí)行考核評價(jià)制度(績效激勵機(jī)制),通過統(tǒng)一的目標(biāo)管理模板,在全所班組管理中動態(tài)實(shí)時(shí)公布考核結(jié)果。
五,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
“上面千條線,下面一根針”是對供電所管理的形象詮釋。要管理好一個(gè)供電所特別是基礎(chǔ)比較差的供電所,需要供電所所長(管理人員)有系統(tǒng)的管理知識、過硬的業(yè)務(wù)技能和處理復(fù)雜問題的能力。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),是做好業(yè)務(wù)工作的必備要求之一。要樹立長期學(xué)習(xí)的思想,養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,按照“干什么、學(xué)什么”和“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,特別是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的升華,確保供電所的工作能做到“上面千條線,下面一張網(wǎng)”。
六,打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍
供電所所長(管理人員)不但要精通業(yè)務(wù)技能,還需要帶好隊(duì)伍。因此,要始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從員工中來,到員工中去,努力營造管理人員與員工之間融洽的工作關(guān)系。日常工作中要虛心學(xué)習(xí),尊重員工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,積極征求員工意見,形成共識,降低員工對工作的抗拒性,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。通過在一起學(xué)習(xí),在一起活動,在一起工作,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧共同干事的群體。 要提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,需要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)?!皣?yán)”就是嚴(yán)格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲一視同仁;“細(xì)”就是考慮問題要周到,大處著眼,小處入手,實(shí)施全過程PDCA閉環(huán)管理;“實(shí)”就是要實(shí)實(shí)在在,求真務(wù)實(shí),反對形式主義,不做表面文章;“勤”就是在干事中勤快,麻利,勤接觸員工?!耙磺谔煜聼o難事”,要把自己供電所工作做好,勤是必不可少而且非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 要提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,抓好員工思想建設(shè)尤為重要?!扒送模瑒t得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,供電所所長(管理人員)在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對員工要少批評,多鼓勵,曉之以理,動之以情,主動了解員工的思想,關(guān)心員工的生活,多和員工相處、談心,要充分調(diào)動起員工的工作積極性。大事要講原則,小事要講風(fēng)格,經(jīng)常與員工平等相處,尊重員工的人格。 要提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)治理員工隊(duì)伍“庸、懶、散、軟”等拖拉扯皮作風(fēng)。強(qiáng)化職業(yè)道德,嚴(yán)肅服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行“說清楚”問責(zé)機(jī)制,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督。
七, 提升創(chuàng)先實(shí)踐和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
在當(dāng)前網(wǎng)省公司一體化管理深入推進(jìn)的背景下,確保管理制度落地執(zhí)行是供電所工作的重中之重,但并不代表供電所管理上就不需要創(chuàng)先。供電所開展創(chuàng)先實(shí)踐工作,目的是秉承“管理落地、持續(xù)改進(jìn)”的思路,通過創(chuàng)先實(shí)踐,將成果體現(xiàn)在“規(guī)范”和“減負(fù)”上。因此,只要是有利于規(guī)范工作流程、有利于提高工作效率的創(chuàng)先實(shí)際,供電所都要尊重、鼓勵并優(yōu)先給予人力、物力等資源的支持和傾斜。同時(shí)根據(jù)云南電網(wǎng)公司區(qū)域聯(lián)動共建平臺,主動開展同行業(yè)對標(biāo)工作,通過橫向?qū)?biāo),查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),明確改進(jìn)措施,不斷提升管理水平。 “以客為尊、和諧共贏”是南網(wǎng)的服務(wù)理念,基層供電所要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,將服務(wù)理念融入到日常工作當(dāng)中,需要供電所人員具備“三個(gè)能力”:一是能通過采集分析客戶信息和數(shù)據(jù),把握客戶用電趨勢,從而對客戶動態(tài)進(jìn)行分析處理;二是按不同客戶的需求和預(yù)期,分類提供電力產(chǎn)品和服務(wù),提供可靠用電保障,提供滿意的客戶體驗(yàn);三是通過發(fā)揮供電企業(yè)的引導(dǎo)作用,為客戶提供節(jié)能服務(wù),在提供優(yōu)質(zhì)電力產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步為客戶提供最優(yōu)的綜合能源利用方案。
摘 要:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行幫扶,可以發(fā)揮各級示范幼兒園的帶動作用,增強(qiáng)國際間的交流,為園長、教師的成長搭建良好的平臺。同r,還可引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射與拓展,進(jìn)而推動城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展。本文對如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的幫扶工作進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞:示范園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;幫扶
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園雖然辦園條件比不上城市幼兒園,但卻有著得天獨(dú)厚的自然資源和優(yōu)勢。結(jié)對幫扶雙方應(yīng)該充分發(fā)掘和利用這些寶貴資源,做到因地制宜,使雙方互惠互利。
一、挖掘自然資源,協(xié)助建設(shè)有本土特色的幼兒園
1.充分挖掘農(nóng)村深厚的文化底蘊(yùn)
農(nóng)村蘊(yùn)藏著豐富的文化資源,擁有具有地方特色的歷史文化、傳統(tǒng)民俗和新風(fēng)尚。示范園應(yīng)當(dāng)協(xié)助被幫扶園挖掘這些人文資源并開展綜合實(shí)踐活動,使幼兒從小了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)。幼兒教師要利用農(nóng)村人文資源,開展本土化、情景化、多元化和個(gè)性化的綜合實(shí)踐活動,依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園自身特點(diǎn)及自身辦學(xué)條件自主生成和有效開展綜合實(shí)踐活動課程。示范園在幫扶期間應(yīng)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的教師協(xié)助被幫扶園,在充分認(rèn)識并掌握新課程改革的理念下,創(chuàng)造性地挖掘農(nóng)村人文資源。
2.對農(nóng)村豐富的自然資源進(jìn)行有效利用
一是對農(nóng)村大自然中的動植物資源的挖掘利用。大自然里活生生的蟲、魚、鳥、獸以及千姿百態(tài)的花草樹木等,都是幼兒進(jìn)行探究的對象。示范園教師可以協(xié)助指導(dǎo)被幫扶園利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)特有的自然風(fēng)光開展實(shí)踐活動,借以培養(yǎng)幼兒在現(xiàn)實(shí)事物中尋求知識和真理的綜合能力。
二是充分挖掘與利用農(nóng)村的自然資源。泥土、麥竿、果核等材料在農(nóng)村十分常見,教師可以帶領(lǐng)幼兒開展泥塑、編織等手工活動,讓幼兒親自參與到活動區(qū)的創(chuàng)設(shè)中來;還可將農(nóng)村流傳的優(yōu)秀的民間游戲引入教學(xué)活動中,配上朗朗上口的兒歌或童謠,并嘗試著將其融入幼兒的活動中,讓幼兒在快樂中自主學(xué)習(xí)。這些活動的開展,不僅能有效調(diào)動幼兒主動參與活動的積極性,豐富和規(guī)范幼兒的一日活動,也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師組織一日活動拓寬了思路。在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師共同組織活動的過程中,示范園的教師也能學(xué)到許多新東西,如泥塑、編織技巧等。
3.堅(jiān)持“本色”與“特色”共同發(fā)展
在幫扶過程中,雙方要立足實(shí)際,因地制宜,不要求“模仿”“同化”,而要注重發(fā)揮自身特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園突出鄉(xiāng)土特色,教師可以就地取材,既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,又可收到意想不到的效果。例如,教師可以結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園自然資源豐富的特點(diǎn),放棄模仿城市幼兒園設(shè)立種植角、飼養(yǎng)角的做法,而是帶領(lǐng)幼兒直接到田間地頭觀察,了解動植物的生長發(fā)育過程;開展“自然材料造型”“廢舊物品造型”“編織”“幼兒民間游戲集錦”等課程,使教學(xué)內(nèi)容更加貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒的生活;結(jié)合地方文化、風(fēng)土人情,在各領(lǐng)域的教學(xué)中加入相應(yīng)的教育內(nèi)容;帶領(lǐng)幼兒參觀超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等,使幼兒深切感受到時(shí)代的氣息。
二、多方位開展幫扶,促進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒園均衡發(fā)展
1.管理模式上進(jìn)行幫扶
首先,要對被幫扶園進(jìn)行實(shí)地考察。示范園可以采取座談、聽課、查閱檔案、觀摩幼兒園等方式對被幫扶園進(jìn)行多種形式的了解。依據(jù)考察結(jié)果,擬定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和方案。其次,要在制度上進(jìn)行幫扶??疾旖Y(jié)束后,示范園應(yīng)當(dāng)結(jié)合考察結(jié)果對被幫扶園進(jìn)行制度幫扶。通過完善被幫扶園的園務(wù)會、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等專業(yè)工作組織,使之逐步建立起科學(xué)的管理體系,在日常工作中做到有據(jù)可依。此外,在每個(gè)學(xué)期開始前就要協(xié)助被幫扶幼兒園制訂學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃、教學(xué)活動計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、保育員工作計(jì)劃等;每個(gè)學(xué)期中期要進(jìn)行一次工作指導(dǎo),主要任務(wù)是幫助被幫扶幼兒園解決工作中遇到的難題及指導(dǎo)各類工作計(jì)劃的執(zhí)行。
2.聯(lián)誼互動,資源共享
示范園在每學(xué)期進(jìn)行觀摩教學(xué)時(shí)邀請被幫扶園教師參與聽課、評課等環(huán)節(jié),從而帶動被幫扶園教師專業(yè)水平的提升,還可不定期邀請被幫扶園教師參加教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。雙方幼兒園可適時(shí)組織幼兒舉辦有意義的聯(lián)誼、捐贈等互動活動。示范園教師學(xué)習(xí)的機(jī)會相對比較多,應(yīng)始終堅(jiān)持資源共享的原則,在開展專家講座、科研培訓(xùn)、園內(nèi)教研等活動時(shí)都邀請被幫扶園教師參加,智慧共享。
3.建立幫扶檔案,對幫扶工作進(jìn)行總結(jié)
總結(jié)在幫扶工作中十分重要,每次總結(jié)都是一次工作的提升。示范園在每個(gè)學(xué)年幫扶結(jié)束時(shí),可針對本年度的幫扶情況進(jìn)行詳細(xì)梳理和總結(jié),形成報(bào)告。對本年度中具體的幫扶情況、工作成效和發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實(shí)效性,科學(xué)有效地開展工作。雙方幼兒園可以建立專門的幫扶檔案,使得各類幫扶活動有計(jì)劃、有措施、有記錄、有總結(jié),促進(jìn)幫扶工作有條不紊地進(jìn)行。
一、合理調(diào)配資源,完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。
根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案,我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成,按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排,我市信息中心必須在月日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。
首先,部門技術(shù)人員共同協(xié)作,以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。
⑴、購置兩臺交換機(jī),做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。
⑵、購置路由模塊,做到主線路(電信光纖)的聯(lián)結(jié)。
⑶、不重新購置路由器,利用原路由器(信貸管世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,理使用)資源,購置了相應(yīng)的模塊,做到備份線路(聯(lián)通光纖)的聯(lián)結(jié)。
其次,我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn),經(jīng)科技處批準(zhǔn)后,我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下,加班加點(diǎn)與月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié),為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。
二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程,確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
去年上半年,我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù),中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來,按照省科技處工作要求,我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了性價(jià)比較好的方案,于月份完成了施工,并分別通過了市消防大隊(duì)自動消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。
三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要,為了防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定,我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》,在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先,聯(lián)社成立了由主任任組長,各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。
其次,明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置,并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),做到安全責(zé)任落實(shí)到人。
在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,提下,我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕安全隱患。
四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。
按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》,并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃,編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料,組織了兩期操作員培訓(xùn),努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。
五、共同配合,順利完成綜合業(yè)務(wù)上線,各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
根據(jù)省聯(lián)社上線工作計(jì)劃和要求,從月日至月日天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,積極與財(cái)務(wù)、信貸等部門共同配合,制定上線工作計(jì)劃,層層落實(shí),相互協(xié)調(diào),明確分工。一是及時(shí)編制上線更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位,建起培訓(xùn)機(jī)房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料,組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn),八天舉辦了五期培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員達(dá)人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項(xiàng)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財(cái)務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對,清理規(guī)范賬戶,確保順利上線,五是與省中心共同協(xié)作,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā),順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實(shí)到位,在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,奮戰(zhàn)十八個(gè)日夜,終于順利完成了上線工作,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。
新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方,及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題,主動和科技人員共同研究解決,或與省中心聯(lián)系,請求幫助解決,做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。
七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。
綜合業(yè)務(wù)上線后,對計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,對基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置,加強(qiáng)了日常維護(hù),保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí),我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作,做好國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
××年工作重點(diǎn)。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究,提高專業(yè)技能,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
(一)以平等、尊重、信任、關(guān)愛為原則對待每一位學(xué)生,關(guān)注每一位學(xué)生的成長。
(二)嚴(yán)格按照學(xué)?!督逃芾硎謨浴泛汀吨行W(xué)生守則》等文件要求開展班主任工作,使學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,共同維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序。
(三)結(jié)合原班主任工作計(jì)劃開展工作,
二、班級情況分析
(一)基本情況
高一(7)班為年級普通班,共有學(xué)生67人,其中男生34人,女生33人,內(nèi)宿生63人,外宿生4人。學(xué)生平均年齡為16歲。學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村,父母務(wù)農(nóng)或外出工作,多數(shù)學(xué)生獨(dú)立能力較強(qiáng)。學(xué)生入學(xué)成績平均分大概為500分,其中有幾位擇校生。
(二)存在問題
1、學(xué)習(xí)方面:
(1)大部分同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。
(2)大部分學(xué)生都還沒有適應(yīng)高中學(xué)習(xí)節(jié)奏,不會合理安排時(shí)間,沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃。
(3)部分同學(xué)沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)積極性不高,甚至有厭學(xué)情緒。
(4)部分同學(xué)有偏科現(xiàn)象,做作業(yè)不認(rèn)真或不做作業(yè)。
2、紀(jì)律方面:
(1)個(gè)別學(xué)生紀(jì)律不好,經(jīng)常違反學(xué)校紀(jì)律,受到德育處懲罰。
(2)部分學(xué)生自律性比較差,上自修、自習(xí)時(shí)講話,影響別人。
(3)部分同學(xué)對班級集體活動不積極,缺乏集體精神。
(4)部分班干不積極工作,班級凝聚力不夠。
三、實(shí)習(xí)期間工作重點(diǎn)和主要任務(wù)
(一)工作重點(diǎn)
1、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍。明確班干部的任務(wù),對班干部提出具體要求,發(fā)揮班干的帶頭作用。
2、建設(shè)良好的班風(fēng)。制定班級管理制度,實(shí)行崗位責(zé)任制和班級專項(xiàng)任務(wù)責(zé)任制,讓更多的同學(xué)參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的熱愛。
3、營造良好的學(xué)風(fēng)。成立學(xué)習(xí)互助小組,各個(gè)小組之間進(jìn)行競爭,營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵同學(xué)們互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
4、幫助同學(xué)們樹立理想和制定學(xué)習(xí)目標(biāo),介紹相關(guān)的學(xué)習(xí)方法,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率。
5、增強(qiáng)班級凝集力。開展豐富多彩的第二課堂活動等團(tuán)體活動,讓同學(xué)們團(tuán)結(jié)起來,共同維護(hù)班級利益,增強(qiáng)班級凝集力。
6、解決班里存在的紀(jì)律問題。整頓班級自修、自修的紀(jì)律,轉(zhuǎn)化問題學(xué)生。
(二)主要任務(wù)
1、制定班級管理制度,實(shí)行崗位責(zé)任制和班級專項(xiàng)任務(wù)責(zé)任制,定期召開班干部會議,。
2、設(shè)置值日班長一職,每天由一位學(xué)生擔(dān)任,做好每天的班委工作,并做好班務(wù)日志。
3、成立學(xué)習(xí)互助小組,明確小組學(xué)習(xí)任務(wù),營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。
4、開展主題班會,通過主題班會“幸福不靠命運(yùn),而靠自己開拓——學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流大會”向?qū)W生介紹高效的學(xué)習(xí)方法,幫助同學(xué)們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃;通過主題班會“學(xué)會感恩”激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動機(jī),從而努力學(xué)習(xí)。
5、開展第二課堂“快樂學(xué)語文,你我齊參與——趣味語文知識競賽”,培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和合作精神。
6、出關(guān)于理想的墻報(bào)。
7、通過談話的方式對紀(jì)律不好、學(xué)習(xí)不認(rèn)真的學(xué)生進(jìn)行教育,努力轉(zhuǎn)化他們。
四、日常工作
1、跟早、晚讀。每天早上6:50、傍晚6:50到課室檢查人數(shù),督促學(xué)生認(rèn)真讀書。
2、跟早操(周一升旗)。早讀后督促學(xué)生戴好胸卡,迅速到操場集中,認(rèn)真做操。
3、參加學(xué)生活動。觀看學(xué)生的每一次籃球賽和乒乓球賽,給他們支持和鼓勵。
4、每天自習(xí)課和周二、周三、周五到課室坐班,解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,維持紀(jì)律。
5、每天找一位學(xué)習(xí)談話,了解學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和生活,及時(shí)給予學(xué)生幫助。
8、不定期召開班干部會議,總結(jié)班里的情況,了解班干的工作情況,布置相關(guān)任務(wù)。
9、每周召開常規(guī)班會,與學(xué)生共同討論班級存在問題。
10、每周巡女生宿舍一到兩次,了解他們在生活上遇到的困難,了解她們的思想動態(tài)。
五、具體工作安排
第一周:
1、見習(xí)期間,初步了解班級基本情況,包括學(xué)習(xí)情況、座位表名單、課程安排等,并以最少時(shí)間將學(xué)生的姓名和模樣對號入座(特別是班干部)。
2、觀察原班主任的日常工作及班級管理方法;通過聊天掌握學(xué)生思想、個(gè)性、理想等問題,然后根據(jù)班級情況制定班主任工作計(jì)劃。
第二周:
1、開主題班會——《幸福不靠命運(yùn),而靠自己開拓——學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流班會》,通過優(yōu)秀學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)心得,也談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),幫助同學(xué)們提高學(xué)習(xí)效率。
2、召開班干部會議,初步制定班級管理制度,要求班干部團(tuán)結(jié)合作,鼓勵他們在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上發(fā)揮帶頭作用。
3、找個(gè)別紀(jì)律不好的學(xué)生談話,了解他們的想法和學(xué)習(xí)情況,向他們提出明確要求,鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第三周:
1、放國慶假,提醒同學(xué)們注意安全。
第四周:
1、制定并實(shí)行班級管理制度,實(shí)施崗位責(zé)任制和班級專項(xiàng)任務(wù)責(zé)任制。
2、收集學(xué)生的理想,組織學(xué)生出《理想墻》墻報(bào)。
3、要求值日班長每日登記好班務(wù)日志,每天檢查,了解班里每天的情況。
4、找個(gè)人想退學(xué)的學(xué)生談話,了解他們的思想,打消他們想退學(xué)的念頭,鼓勵他們克服困難,堅(jiān)持讀書。
第五周:
1、開主題班會——《學(xué)會感恩》,讓學(xué)生學(xué)會感恩,感謝父母,感謝所有給予我們幫助的人。通過感恩激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力。
首先,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。
1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實(shí)際,向鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí),更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“想群眾所想,急群眾所急”。
3、堅(jiān)持記錄好個(gè)人工作日志,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度、成效、收獲、不足等,形成完整的到村任職工作日志。
其次,要做好村里的各項(xiàng)工作。具體安排如下:
1、在上半年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好村中的各項(xiàng)日常工作,及時(shí)做好各類會議、活動記錄,資料的整理、歸檔等日常管理工作,發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡(luò)宣傳、計(jì)算機(jī)維護(hù)等工作。做好村務(wù)電子化工作,協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,促使村務(wù)工作上一個(gè)新臺階。
2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關(guān)于村莊的故事、傳說,要盡最大努力去和村里的老人探討,認(rèn)真記錄并錄入電腦,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。
3、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。
4、主動關(guān)心弱勢群體,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個(gè)人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助。另外,選定一戶困難戶作為重點(diǎn)幫扶對象。
5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會實(shí)踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,提高層次,加強(qiáng)與高校、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。
第一、如何從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到成為一名適應(yīng)農(nóng)村工作的“村官”,成為我到村任職面臨的第一個(gè)問題。到基層工作首先要轉(zhuǎn)變觀念,千萬不要以為自己是大學(xué)生就居高臨下,擺架子。一定要正確認(rèn)識自己的定位,下基層駐農(nóng)村,當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋?,要虛心向他們學(xué)習(xí)好的工作方法,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)和工作改變自己,適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)入角色,投入工作。
第二、深入實(shí)際,走進(jìn)農(nóng)村,向群眾征求意見,聽取反映,了解村情民意,為以后開展工作奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。縣委組織部也為我們到農(nóng)村工作創(chuàng)造很多的便利條件。比如:為我們及時(shí)了解村情名義設(shè)計(jì)了專門的調(diào)查表,以方便我們到農(nóng)村摸底,了解農(nóng)村的收入以及創(chuàng)業(yè)情況。
第三、積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)富民的號召。本人從到縣鄉(xiāng)村任職以來已有近半年的時(shí)間。半個(gè)月時(shí)間雖然不長,但在這短暫的時(shí)間里,我對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)有過深入的思考,也有一點(diǎn)小的成效。現(xiàn)在和鄉(xiāng)的另一位省派大學(xué)生村官李偉在開辦“村官村”蔬菜連鎖店,主要在的各個(gè)小區(qū)門口開蔬菜連鎖店,解決他們的“菜籃子”和“米袋子”問題。到目前為止已有兩個(gè)分店在營業(yè),分別是美好家園1分店和陽光花苑2分店。同時(shí),城北一個(gè)分店也會在近期開業(yè)。尤其是從創(chuàng)業(yè)富民推進(jìn)會在召開以來,更是堅(jiān)定了我創(chuàng)業(yè)富民的信心和決心。
工作在取得一定成績的同時(shí),也存在著一些問題。主要基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,工作新局面有待打開。
2010年工作計(jì)劃:
2010年我將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面展開工作。
一、延續(xù)年初到村任職的態(tài)度和熱情,加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)和宣傳。要做到立場堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,對黨的方針政策和黨委政府的指示,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,在政治上、思想上、行動上與村兩委保持高度一致,并要經(jīng)??偨Y(jié)和反復(fù)思考,不斷提高理論政策水平,把理論知識和農(nóng)村實(shí)際相結(jié)合。
政府食品安全委員會關(guān)于開展2019年食品安全評議考核工作的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣食品安全委員會各成員單位:
為認(rèn)真貫徹國家及省、市關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的一系列決策部署,準(zhǔn)確掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位食品安全工作開展情況,根據(jù)《食品安全法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定》和《***食品安全黨政同責(zé)實(shí)施辦法》(舞發(fā)〔2018〕9號)要求,縣政府食安委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位開展2019年度食品安全工作考核評價(jià),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考核目的
通過對評議考核,準(zhǔn)確掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位貫徹落實(shí)上級食品安全工作部署情況,客觀分析研判全縣食品安全形勢,查找薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全面提升全縣食品安全監(jiān)管能力和人民群眾滿意度,保障“舌尖上的安全”。
二、督察考核時(shí)間
7月督察、12月考核,具體時(shí)間另行通知。
三、考核內(nèi)容
《***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《***2019年食品安全工作評議考核細(xì)則》
四、考核方式
(一)考核自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位按照《2019年***食品安全工作評議考核細(xì)則》進(jìn)行自我評價(jià),并向縣政府食安辦報(bào)送自評報(bào)告。
(二)現(xiàn)場考核??h政府食安辦牽頭,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位進(jìn)行現(xiàn)場考核。
(三)綜合評議。縣政府食安辦根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分,得出考核評議最終結(jié)果,形成考核報(bào)告,報(bào)縣政府食品安全委員會。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視,認(rèn)真落實(shí)縣政府食安委對本次考核工作的部署要求,切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確??己斯ぷ饔行蜷_展。
(二)確保考核質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要按照嚴(yán)格按照本通知所附考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則進(jìn)行自查,如實(shí)整理上報(bào)相關(guān)材料、數(shù)據(jù),積極迎接考核工作。
(三)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。建立考核工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度,堅(jiān)決杜絕弄虛作假、徇私舞弊、平衡照顧和形式主義,確??己斯ぷ魅鏈?zhǔn)確、客觀公正、取得實(shí)效。
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附 件:
1、***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣食安委各成員單位)
2、***2019年食品安全工作評議考核細(xì)則(試行)(縣食安委各成員單位)
2019年3月26日
附件一:
***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(100分)
考核項(xiàng)目
細(xì)則分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
材料
得分
備注
工作部署
30
1、制定本行政區(qū)域食品安全工作計(jì)劃,積極開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治,加大農(nóng)村食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和突出問題進(jìn)行整治力度,制定工作方案,提出具體整治措施,統(tǒng)一部署安排,組織開展突出問題整治(20分)。
2、與行政村和監(jiān)管部門簽訂《食品安全工作責(zé)任書》,建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度(10分)
有文件、綜合考核部署、隱患排查、工作總結(jié)。
工作部署
10
1.建立食品安全信息報(bào)送制度。高度重視輿情監(jiān)測,增強(qiáng)分析處置能力。2.加強(qiáng)對農(nóng)村聚餐的監(jiān)管。3.加強(qiáng)對養(yǎng)老院、福利院食堂的食品安全教育.
報(bào)送信息材料
能力建設(shè)
30
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安委、食安辦規(guī)范化建設(shè),責(zé)任到人,安排專人具體承擔(dān)食品安全管理工作(15分)。
2、加強(qiáng)食品安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),建立檔案并定期培訓(xùn),全面構(gòu)建覆蓋農(nóng)村、城鎮(zhèn)社區(qū)的基層一線食品安全協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)(15分)
有牌子、有文件。
有文件。
能力建設(shè)
20
1、制定完善本行政區(qū)域食品安全應(yīng)急預(yù)案(5)。
2、組織應(yīng)急演練(以學(xué)校為重點(diǎn))(15分)。
有方案,活動,照片,總結(jié)
能力建設(shè)
10
加大政府資金投入力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食品安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并逐年增加。
查看2018、2019兩年度財(cái)政預(yù)算
加分及
否決項(xiàng)
加分項(xiàng)
由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估
否決項(xiàng)
對發(fā)生區(qū)域性食品安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn),年終考核實(shí)行一票否決,取消評先資格。
***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)
食安委職能部門(100分)
考核項(xiàng)目
細(xì)則分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
材料
得分
備注
工作部署
20
1、制定食品安全年度工作要點(diǎn),召開專門會議(10分)。
2、與下級監(jiān)管部門簽訂食品安全管理目標(biāo)責(zé)任書。建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度(10分)。
有文件、臺賬。
能力建設(shè)
20
提高應(yīng)急反應(yīng)能力。建立健全重大食品安全事故應(yīng)急處置體系,對本監(jiān)管環(huán)節(jié)發(fā)生重大食品安全事故時(shí),能有效控制,及時(shí)處置,查明原因,按時(shí)上報(bào),反饋信息,防止將食品安全信息人為放大(應(yīng)急處置方案10分、措施10分)。
有方案、措施。
能力建設(shè)
60
按照縣政府食安委要求,認(rèn)真履行部門食品安全監(jiān)管責(zé)任,建立健全食品安全監(jiān)管制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,有效落實(shí)本部門食品安全監(jiān)管措施,健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估體系。(根據(jù)各單位職責(zé)不同,按附件二執(zhí)行)
有工作方案,工作總結(jié)。
加分及
否決項(xiàng)
加分項(xiàng)
由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估
二、村干部認(rèn)真管事,“行動”工作開展得順不順利,效果好不好,村干部是關(guān)鍵。
在我鎮(zhèn),各村領(lǐng)導(dǎo)班子對“行動”基本上有正確的認(rèn)識,并懷積極配合的態(tài)度。例如,長喬村(曾獲XX市文明村與衛(wèi)生村的稱號),全村人口800多,經(jīng)濟(jì)實(shí)力在本鎮(zhèn)只能算是中等,但該村領(lǐng)導(dǎo)班子,歷來重視村民的健康素質(zhì),當(dāng)?shù)弥欢殒?zhèn)首批試點(diǎn)單位時(shí),村干部紛紛表示支持,并決心把“行動”工作納入日常工作中,把“行動”工作做為一項(xiàng)有關(guān)村民切身利益的長期工作來抓。甘MM同志是該村“行動”聯(lián)絡(luò)員,做為婦女主任,她整天有忙不完的工作,但每次接到鎮(zhèn)“行動”辦的任務(wù)時(shí),她都是毫無二言,按時(shí)出色地完成任務(wù),并能及時(shí)地把資料進(jìn)行整理,歸檔保存。XX市蓬江區(qū)“健康面對面·鄉(xiāng)村行”活動啟動儀式大會,就在長喬村召開,經(jīng)過她與其他村干部的宣傳發(fā)動,村民踴躍參加了這次活動。會場整潔,氣氛熱烈,村民在愉快的心情中接受北京科訊公司專家工作隊(duì)的健康檢查,得到了健康教育,從而認(rèn)識與認(rèn)同了“行動”工作。甘MM同志對“行動”的工作熱情與工作能力,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
象甘MM同志這種即是婦女主任,又是聯(lián)絡(luò)員的情況,是我鎮(zhèn)的特色,也是鎮(zhèn)“行動”辦的有意安排。做為村干部,她們長期工作在農(nóng)村,她們最了解村民,村民也把她們當(dāng)貼心人,同時(shí)她們又是農(nóng)村計(jì)劃生育、婦女學(xué)校的負(fù)責(zé)人,只有充分地調(diào)用了她們的積極性,“行動”才能更好地開展下去,使更多的村民得益。
三、多部門合作,項(xiàng)目滲透實(shí)施?!靶袆印鳖I(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,要按照工作職責(zé),密切協(xié)作,積極做好“行動”工作。
“行動”是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的,涉及多部門的系統(tǒng)工程,不是一個(gè)愛衛(wèi)辦或一個(gè)衛(wèi)生院就能完成的。在開展“行動”各項(xiàng)工作過程中,“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位不僅要將“行動”納入日常工作計(jì)劃,而且還要善于發(fā)揮自身工作特色和優(yōu)勢努力完成各種“行動”任務(wù)。
今年9月份,當(dāng)?shù)弥?zhèn)計(jì)生辦要在吉事多廠舉辦“青春期性教育”活動時(shí),簡MM副鎮(zhèn)長指示“行動”辦務(wù)必與計(jì)生辦相互配合,將計(jì)生與“行動”兩個(gè)項(xiàng)目滲透實(shí)施,在舉辦“青春期性教育”的同時(shí),把健康教育也帶到廠里去。根據(jù)指示,“行動”辦立即通知了鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由衛(wèi)生院安排李MM醫(yī)生到吉事多廠傳授健康知識。計(jì)生辦的同志在搞群眾的計(jì)生工作方面是能手,而衛(wèi)生院的醫(yī)生則是衛(wèi)生保健的行家,他們都充分地發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,將這次活動辦得有聲有色,這是一次高質(zhì)量、多部門成功合作的活動。
今后,我們將把“行動”各項(xiàng)工作與初級衛(wèi)生保健工作,愛衛(wèi)辦的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)、村工作,農(nóng)辦的青年農(nóng)業(yè)科技人才培訓(xùn)工作等結(jié)合起來,實(shí)行各項(xiàng)目滲透實(shí)施,共享和利用有限資源,努力推進(jìn)“行動”各項(xiàng)工作,爭取更大的健康教育社會效益。
四、多渠道籌集“行動”所需經(jīng)費(fèi)。
“行動”是社會福利性公益事業(yè),對此鎮(zhèn)政府每年都安排一定數(shù)量的專項(xiàng)資金用于“行動”經(jīng)費(fèi),2005年總拔款5000元,占衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)5.6%。除了區(qū)、鎮(zhèn)、衛(wèi)生局所給的“行動”經(jīng)費(fèi)外,我們還要鼓勵企業(yè)、社會團(tuán)體和個(gè)人支持資助“行動”工作的開展。要運(yùn)用市場機(jī)制制作、發(fā)放“行動”材料,補(bǔ)充“行動”經(jīng)費(fèi)的不足。
級別:省級期刊
榮譽(yù):中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
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