公司下半年工作思路精選(九篇)

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第1篇：公司下半年工作思路范文

2021年上半年，**支行認真落實省市分行第六次工作會議要求，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為指針。加速向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐，穩(wěn)健發(fā)展零售業(yè)務，加快拓展公司和資產(chǎn)業(yè)務，推行“7為”價值觀，因地制宜實施“38”工程，發(fā)展上創(chuàng)新思路，經(jīng)營上效益優(yōu)先，管理上從嚴要求，服務上改進形象，隊伍建設上展現(xiàn)新貌，努力實現(xiàn)收入較快增長、管理水平明顯提高、服務形象較大改善，積極推進了我支行金融業(yè)務又好又快發(fā)展。

2021年上半年經(jīng)營工作回顧

一、支行業(yè)務總體完成情況

（一）儲蓄業(yè)務

4、截止6月30日，期末余額為 萬元，較上年末增長 萬元，完成年計劃的 %；其中人民路支行余額 萬元，較上年末增長 萬元；新洲支行 萬元，較上年末增長 萬元?；钇谟囝~ 萬元，較上年增長 萬元；其中人民路支行 萬元，較上年 萬元，新洲支行 萬元，較上年增長 萬元，營業(yè)部 萬，本年凈增 萬；定活比 %，較年初減少 個百分點。手拉手活動數(shù)據(jù)（）

（二）結(jié)算業(yè)務

1、信用卡業(yè)務

上半年我行信用卡發(fā)卡張，完成年計劃的%。欠產(chǎn) 張

2、POS收單業(yè)務

上半年我支行共完成POS收單 戶，完成年計劃的 %，欠產(chǎn) 戶。

（三）理財類業(yè)務

1、保險業(yè)務

支行半年完成新單保費萬元，完成年計劃的%，其中期繳完成 萬元，完成年計劃的 %；欠產(chǎn) 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元；新洲支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元，營業(yè)部完成新單保費 萬，其中期繳 萬。

2、基金業(yè)務

2021年一二季度我支行共銷售基金 萬元，完成年計劃的 %，超計劃 萬元。

3、人民幣理財產(chǎn)品

2021年一二季度我支行共銷售理財產(chǎn)品 萬元，完成年計劃的 %；超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元，國債 萬元。

5、全年我支行貴金屬業(yè)務客戶簽約開戶 戶。

（四）外匯類業(yè)務

2021年我行辦理國際匯入?yún)R款 筆，新增綠卡通外匯帳戶 戶，個人外幣存款余額 美元。

（五）公司業(yè)務

截止到2021年6月30日。我支行公司業(yè)務時點余額 萬元?？傞_戶數(shù) 戶，其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。

（六）信貸業(yè)務

截止2021年6月30日，半年累計發(fā)放貸款 萬元，支行貸款總余額 萬元，其中小貸 萬元，貼息貸款 萬元，商貸 萬元，二手房 萬元，小企業(yè) 萬元，和年初相比凈增余額 萬元。

資產(chǎn)質(zhì)量方面：截止6月30日，小貸總逾期金額 萬元，逾期率 其中不良貸款額 萬元，不良率 %，確保了“清存量、降增量、保目標”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標全面實現(xiàn)。

二、業(yè)務發(fā)展主要舉措

2021年上半年我支行圍繞省、市分行“三強三富”戰(zhàn)略工程目標，明確經(jīng)營思路，細化發(fā)展目標，創(chuàng)新管理模式。按業(yè)務條塊各個突破。

（一）儲蓄業(yè)務：1、2021年上半年我支行負債業(yè)務完成情況良好，主要是以下幾個工作抓了落實：一是“搶”旺季。早在2021年底，在市分行第六次工作會議前**支行就已經(jīng)積極謀劃2021年一季度的業(yè)務發(fā)展，及時出臺了2021年“開門紅”個金業(yè)務發(fā)展政策，分行工作會后馬上召開了支行2021年業(yè)務發(fā)展動員大會，號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業(yè)務發(fā)展；二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度，通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業(yè)務完成情況，并按部門完成情況在支行內(nèi)部排名，表揚先進、鞭策后進，用企業(yè)團隊精神促業(yè)務發(fā)展；三是獎懲“實”。所有業(yè)務發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內(nèi)容。季末行領導對業(yè)務發(fā)展較為落后的員工進行談心活動，由其所在的部門經(jīng)理負責，采用部門內(nèi)部互相幫助的方式，督促完成。

2、將項目營銷確定為業(yè)務發(fā)展的“重點工程”。

行領導班子牽頭制訂項目營銷方案，比如：手拉手活動營銷方案、開發(fā)區(qū)和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領導多次帶領項目營銷小組成員到客戶單位進行拜訪、洽談，通過“關系牌、朋友牌”的主動營銷模式，一季度杉堰村高速公路土地補償項目累計進賬各項資金 余萬元，一二季度近郊社區(qū)進賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。

3、針對去年我支行信用卡業(yè)務發(fā)展較為滯后的現(xiàn)狀，年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團隊營銷的方式，實施階段性突擊營銷，對營銷小組專門核定獎勵政策，每周通報各小組營銷進度，在全支行實行部門業(yè)績比拼。信用卡發(fā)展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進件 張，占總進件量的 %，全年總進件 張，實際發(fā)卡 張。基本完成分行下達的信用卡發(fā)卡計劃。

（二）信貸業(yè)務：從一季度開始，我行率先解決的是信貸逾期問題?！按豪仔袆印毙Ч黠@，自主清收 元，完成計劃 %。分行進度排名第 。在發(fā)展上我支行主要是通過內(nèi)部管理提升和加大宣傳攻勢促信貸發(fā)展。 一是搭建好了三個平臺。即工信局、勞動局與個私協(xié)，通過與相關職能部門合作以及舉辦“走進工業(yè)園”活動，自去年下半年以來，**支行小企業(yè)貸款發(fā)展有了較大突破，尤其是和工信局的良好合作，2021年小企業(yè)貸款來勢較好，**支行做為小企業(yè)領軍人物在分行經(jīng)營分析會上做了經(jīng)驗匯報。二是綜消宣傳牌上墻。以市分行提出交叉營銷為契機，我支行以信貸部牽頭，舉辦**支行綜消掛牌產(chǎn)品招標會，綜消貸款啟動后，在全市各單位、社區(qū)、信息中心都懸掛聯(lián)絡牌，與房地產(chǎn)評估公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系也取得了較好效果。三是汽車消費貸款邁出第一步。通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)**本土并無符合我行可以合作的汽車經(jīng)銷商，支行提出信貸員要“走出去”，目前已經(jīng)聯(lián)系到常德博誠汽貿(mào)有限公司并與其簽訂合作協(xié)議，第一筆汽車貸款已經(jīng)成功放款，實現(xiàn)0突破。在內(nèi)部管理上落實培訓制度。根據(jù)業(yè)務需要，分三個層次組織了內(nèi)部培訓。一是一般員工及管理人員貸款業(yè)務的以考代訓；二是信貸專業(yè)人員的專業(yè)培訓；三是對網(wǎng)點柜員進行業(yè)務宣傳、受理業(yè)務、營銷咨詢話術的培訓。最重要的是實施了激勵措施。為充分調(diào)動信貸從業(yè)人員的積極性，推動信貸業(yè)務持續(xù)健康的發(fā)展，根據(jù)相關規(guī)章制度，制定了《**支行2021年信貸人員績效工資考核辦法》，信貸員不僅考核信貸業(yè)務發(fā)展，交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標。二季度主要聯(lián)系貼息貸款業(yè)務，社保局貼息貸款擔保金400萬已經(jīng)轉(zhuǎn)入，7月中旬啟動貼息貸款業(yè)務。截至2021年6月，支行小企業(yè)放款 萬，現(xiàn)結(jié)余 萬，**支行信貸業(yè)務工作正向好的方向發(fā)展。

（三）公司業(yè)務

1、財政未能攻破一直是**支行公司業(yè)務發(fā)展的硬傷。 上半年，我支行盡最大的努力維護和修復與財政的關系。小企業(yè)貸款的發(fā)放，最終贏得了地方政府和財政局領導的支持，非稅業(yè)務上線工程已經(jīng)完結(jié)。征繳專戶已經(jīng)開通；

2、電力局農(nóng)電費的代收工作突破后，正嘗試切入城區(qū)電費代收工作；

3、抓老客戶的維護工作，使老客戶的資金盡量留存在我支行，近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達有限責任公司及**鴻鷹祥有限責任公司的存款攬存，以及關聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。

4、對小企業(yè)貸款戶進行上門營銷，針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網(wǎng)銀，使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。讓交叉營銷落到實處。

5、2季度與致遠公司深度合作票據(jù)貼現(xiàn)1000萬。完成全年計劃指標。

三、強化內(nèi)部風險管理

針對省分行內(nèi)控評價行動和安保達標情況大檢查，支行審計、風險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網(wǎng)點的檢查力度和對業(yè)務違規(guī)行為的處罰力度，強化內(nèi)控工作的嚴肅性，按考評表的細項進行查漏補缺；二是加強教育培訓，嚴格操作流程，強化日常管理，特別是加大對公司業(yè)務、小額信貸等新業(yè)務的檢查力度，嚴防操作風險、道德風險和信用風險的發(fā)生；三是加強案件治理，確保了上半年資金案件為零；四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；五是認真做好電子稽查核銷工作，對重要風險預警信息，結(jié)合風險排查要求，對規(guī)定限額的現(xiàn)金大額交易，通過現(xiàn)場核實后進行核銷；六是堅持郵銀安全聯(lián)系會制度。

四、以黨建工作促發(fā)展

黨的十后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。無論是季度末的沖刺，還是信用卡片區(qū)營銷小組，以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務的情況是年度評先、中層干部考核的標準。正是因為黨員帶了頭，帶動支行員工掀起了比一比看一看，我為企業(yè)做貢獻的熱潮。

發(fā)展管理中存在的問題

1、單項業(yè)務欠產(chǎn)嚴重，結(jié)構(gòu)調(diào)整未達預期目標

主要原因是由于三大板塊業(yè)務發(fā)展未達到預期目標，才造成單項收入缺口較大。其中保險業(yè)務全面欠產(chǎn)、公司業(yè)務長期徘徊不前、信貸業(yè)務未發(fā)揮強行業(yè)務、富行業(yè)務的作用，盡管實現(xiàn)了有效增長，但仍不足以形成規(guī)模，支行三大板塊收入完成情況不平衡，如不加快發(fā)展，將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。

2、個人貸款業(yè)務發(fā)展緩慢，相對滯后

支行雖然在小企業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)亮點，但小貸業(yè)務在上半年形成負增長，一手房業(yè)務未能突破、二手房業(yè)務進展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規(guī)模上存在很大的差距，這主要是我們幾年來的業(yè)務發(fā)展萎縮造成的。主要原因在于：一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規(guī)避風險，加大了對貸款逾期率的考核后，支行信貸部放慢了貸款業(yè)務發(fā)展步伐，影響了業(yè)務發(fā)展；二是沒有把握好管理與發(fā)展的關系，片面強調(diào)管理而忽視發(fā)展。

3、保險業(yè)務發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)

從上半年我行各項業(yè)務發(fā)展情況來看，整體情況不佳，支行的保險業(yè)務仍處于全市落后地位，究其原因主要為：一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風險。二是網(wǎng)點營銷力度不夠，網(wǎng)點營業(yè)員對營銷保險業(yè)務的積極性不夠，對有效客戶的把控不到位，從而直接流失了許多保險業(yè)務客戶；三是業(yè)務培訓工作不到位，前臺人員沒有對保險業(yè)務進行系統(tǒng)全面的培訓，對產(chǎn)品不了解，員工不知如何去宣傳、去營銷，從而影響了業(yè)務的發(fā)展。四是由于我行網(wǎng)點的定活比較高，定期客戶資源貧乏，因此限制了我們的發(fā)展范圍。

2021年下半年工作思路

（一）總體工作思路

2021年下半年，由于總行結(jié)算利率的調(diào)整，收入結(jié)構(gòu)的變化讓我支行在個金發(fā)展上面臨的任務很重，困難很多，壓力很大。這就要求我們?nèi)袉T工必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維方式和觀念，樹立三大板塊業(yè)務交叉發(fā)展理念，著力研究2級支行轉(zhuǎn)型發(fā)展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質(zhì)和營銷能力，才能縮短與先進兄弟支行的差距，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（二）2021年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標

1、經(jīng)營指標：

實現(xiàn)“1688”計劃。即負債業(yè)務凈增6000萬元、公司業(yè)務時點突破8000萬元、小企業(yè)放款突破1個億、保險業(yè)務達到800萬元。

2、安全指標：資金案件為零

1、經(jīng)營工作

（1）持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務

1、根據(jù)省、市分行關于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務發(fā)展方向，積極開展個金業(yè)務各項競賽活動，緊抓全員營銷、狠抓小組營銷；重點抓好負債、保險業(yè)務和信用卡業(yè)務營銷工作，結(jié)合我行實際情況，全面推行手拉手活動。實現(xiàn)下半年“增收補欠”工作目標。

2、繼續(xù)跟進現(xiàn)有澹津、城東社區(qū)、靈泉鄉(xiāng)和李家鋪鄉(xiāng)政府土地補償款項目，做好安慈高速公路項目的繼續(xù)洽談工作，同時積極做好新項目的開發(fā)；

3、進一步加大信用卡的營銷攻關力度，做好各單位信用卡團簽開發(fā)工作，對優(yōu)質(zhì)客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓，反復跟”， 克服畏難情緒，迎難而上，逐戶攻破，努力提高信用卡發(fā)卡通過率。

4、抓好現(xiàn)有保險品種柜臺營銷，提升服務質(zhì)量，協(xié)助保險公司做好保險滿期給付工作，制定保險業(yè)務發(fā)展政策，發(fā)展保險業(yè)務，敦促借逾險增量。

5、全面落實我行VIP客戶管理與維護工作，加強與VIP客戶的溝通聯(lián)系，提高對VIP客戶服務質(zhì)量，向四大商業(yè)銀行學習，努力使我行VIP客戶感受到VIP的尊貴服務。

（二）堅持不懈抓好公司業(yè)務。

1、要以兄弟支行為目標，奮起自追、縮小差距，不做長期下跌的“負翁”，要做存款立行的“富翁”。繼續(xù)做好財政類存款單位的營銷，特別是對財政局非稅局、國庫支付局的營銷，非稅業(yè)務上線后廣泛發(fā)動員工，對非稅征收單位進行攬收，與此同時，做好國庫開戶的營銷工作，讓非稅資金進出都在郵儲銀行辦理。力爭在財政類存款業(yè)務上有更多的突破，確保對公存款余額的穩(wěn)步快速增長。

2、依托項目營銷小組，將農(nóng)場限價房作為下半年的一個重點工作來抓，按照現(xiàn)階段的情況來看，農(nóng)場限價房計劃建房300套，按照每套12萬元的集資款測算，可吸收公司存款約3000萬，預計可沉淀資金約1000-1200萬左右。目前只啟動第一期工程。我們必須做好二期和三期工程的前期營銷。

3、做好現(xiàn)有存量客戶的續(xù)存工作，有針對性的走訪相關客戶，做好客戶的維護工作。尤其是票據(jù)業(yè)務，力爭占踞5%-10%的市場份額。

4、以信貸資金監(jiān)管為手段，資金在我行帳戶上的流動情況是續(xù)貸的先決條件。走公司和信貸業(yè)務相結(jié)合之路，讓交叉營銷真正落到實處，見實效。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)開展信貸業(yè)務。

1、切實做好信貸轉(zhuǎn)型。在學習其他商業(yè)銀行先進信貸工作經(jīng)驗的同時，積極探索適合我支行實際的工作方法和管理經(jīng)驗，初步實現(xiàn)信貸工作重點從小額貸款到抵押類、消費類貸款、小企業(yè)貸款的轉(zhuǎn)型。對支行信貸后期展業(yè)打下基礎。

2、繼續(xù)打造小企業(yè)亮點，深挖“入園”項目，年底突破1個億。截至6月底，我支行小企業(yè)放款 萬元（南北特500萬，新陽光200萬，天盛電化500萬），現(xiàn)小企業(yè)貸款結(jié)余 萬元，下半年小企業(yè)主要是做好新魯包裝財鑫擔保融資700萬、南北特新增500萬、鴻鷹祥1000萬的營銷工作，并力爭致遠房產(chǎn)2000萬省行批復放款。預計下半年小企業(yè)融資總需求在3-5000萬間。相信小企業(yè)的良好來勢將有望帶來**信貸業(yè)務的再一新高。

第2篇：公司下半年工作思路范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“cold_wind”為你整理了這篇市氣象局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

上半年，市氣象局在市委、市政府的正確領導下，圍繞高標準打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“氣象防災減災第一道防線”職責，強化氣象監(jiān)測預報預警能力建設，積極融入數(shù)智建德改革框架，推進更高水平氣象現(xiàn)代化建設重點任務，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、上半年工作總結(jié)

1、提升氣象監(jiān)測預警服務能力。全力做好決策和公眾氣象服務，加強上、下游聯(lián)防聯(lián)動，完善氣象服務各項制度，科學研判短時臨近預報預警業(yè)務服務，在災害性天氣過程前，主動向市委、市政府及有關部門發(fā)送氣象服務信息，通過滾動監(jiān)測、及時預警，做到提前匯報，第一時間。加強與應急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商，建立預報預警信息通報機制。截至6月15日，我市平均面雨量735.4毫米，新安江雨量711.2毫米，共制作服務材料52期，報送《重要天氣報告》8期，啟動氣象災害應急響應5次，氣象災害預警信號43次，發(fā)送災害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條，100萬余人次，電話服務70余次。

2、推動黨史學習教育走深走實。迅速啟動部署黨史學習教育，制定黨史學習教育實施方案，通過黨組中心組學習會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學習20余次，把汛期氣象業(yè)務服務與黨史學習教育同謀劃同推進，參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地，組織17人黨史知識測試、專題學習研討2次、觀看黨史紀錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次，開展“三服務”走訪16次，派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導工作23余次。

3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作，爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務一體化平臺建設，做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務保障項目和亞運會X波段雷達建設。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）氣象災害自動監(jiān)測站建設，在小流域山洪、地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站，目前已指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展監(jiān)測站點選址、方案設計等。

4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復評相關工作，召開復評任務分解推進會，收集匯總四大類18項任務清單，聯(lián)合南京信息工程大學開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系，開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。

5、履行依法行政社會管理職能。縱深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實行“證照分離”，全面實施政務服務“無證明”。實現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化，所有事項接入政務服務網(wǎng)“一窗受理”平臺，實現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系，做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務零次跑工作，截至目前辦理審批事項和氣象保險服務100件。運用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式，對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查；與應急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學考考點、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次，對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。

6、加強農(nóng)村基層防災減災體系建設。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓，做好人員管理和職能對接，明確將預警信息傳播和氣象災情匯總上報納入氣象信息員職責。持續(xù)推進“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應用工作，活躍度達80%以上。深入推進新農(nóng)村氣象防災減災標準化村建設，年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災減災標準化村（社區(qū)）共33個，覆蓋率達到100%。繼續(xù)推進“六個提升”和“六個一”的任務要求，全面更新氣象防災減災一張圖信息。

7、推進氣象數(shù)字化應用場景建設。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果，加強與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局等部門合作，共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理，截至目前全市69家防雷重點單位已實現(xiàn)“防雷安全風險碼”動態(tài)信息化管理。

二、下半年工作思路

1、強化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預報預警能力建設，進一步完善重大氣象災害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預報預警服務工作流程，開展崗位業(yè)務練兵，加強智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應用，突出關鍵期和高影響天氣的預警提醒服務，利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務和氣象科普宣傳。

2、圍繞宜居城市復評指標體系，主動加強與國家氣候中心的聯(lián)系溝通，掌握復評工作的最新動態(tài)，及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度，確保順利通過復評。

3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設，結(jié)合自然災害風險普查，重點做好亞運相關的主要氣象災害風險的調(diào)查研究分析，謀劃亞運氣象服務保障準備工作。

4、加強生態(tài)監(jiān)測氣象服務，開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務系統(tǒng)，形成江霧預報模型，盡早投入業(yè)務化試運行。

5、加強防雷安全主體責任監(jiān)管，防雷監(jiān)管實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則，將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核任務。

6、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）災害性天氣氣象服務保障工作，加快推進自動氣象站加密建設，盡快開展設備采購和基礎建設施工，完成監(jiān)測數(shù)據(jù)組網(wǎng)并入業(yè)務平臺，優(yōu)化升級部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表站要素配置。

第3篇：公司下半年工作思路范文

    本報訊　泰康人壽在近日召開的年中工作會議上確定，2002年下半年公司的主要工作將圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。一個中心是以加快業(yè)務發(fā)展為中心；兩個基本點是鞏固現(xiàn)有成果和加強經(jīng)營管理。在下半年，泰康人壽的工作要達到“業(yè)務要上去，成本要下來，管理要理順”的總體目標，并全面啟動100％持證上崗和100％電話回訪的“雙百工程”。

據(jù)悉，泰康人壽今年上半年實現(xiàn)保費收入17.33億元，完成計劃的101％，同比增長182％。其中個險新契約完成保費5.22億元，續(xù)期保費1.79億元；團體業(yè)務共實現(xiàn)保費10.32億元。銀行保險業(yè)務比去年大幅增長，共完成保費收入5億多元。

今年以來，泰康人壽新開業(yè)12家分公司，迄今為止在全國共有23家分公司、67家中心支公司，初步完成全國性網(wǎng)絡布局，并借助以新服務、新產(chǎn)品、新制度、新技術和“愛家行動”市場推廣活動為主要內(nèi)容的“四新一推廣”的深入開展，實現(xiàn)了業(yè)務騰飛。為應對中國加入世貿(mào)組織后保險業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，年初，泰康人壽提出了“壽險業(yè)就是安排人們和家庭未來幸福、健康、美滿的新生活”的理念，積極倡導青春、健康、時尚、充滿活力的工薪白領人群的現(xiàn)代生活觀、家庭價值觀。從年初醞釀到4月初正式實施，泰康人壽在全國23家分公司開展了為期兩個月的“愛家行動”整合營銷市場推廣活動，這是該公司上半年規(guī)模最大的一次市場推廣活動。推廣活動以“泰康家庭保障計劃”產(chǎn)品組合為基礎，實現(xiàn)了一張保單保全家。活動以“新生活廣場”四位一體式服務為代表，以營銷新基本法為制度保障，采用了IT和投資銀行業(yè)流行的路演方式進行市場推廣，給人以耳目一新的感覺。這種整合營銷的市場推廣方式，全面提升了公司的綜合市場營銷力和核心競爭能力。

2002年上半年，泰康人壽在產(chǎn)品開發(fā)方面也逐步調(diào)整工作思路，產(chǎn)品設計系列化、多樣化的趨勢逐漸顯現(xiàn)出來。公司產(chǎn)品管理部在準備“泰康家庭保障計劃”的同時，完成了多種分紅保險新產(chǎn)品的開發(fā)，包括新天福、新天壽、重大疾病、家庭意外等新產(chǎn)品陸續(xù)面市。在銀行保險業(yè)務快速發(fā)展的關鍵時期，公司適時開發(fā)了“千里馬”、“滿堂紅”兩個兩全分紅保險，受到市場歡迎。為積極配合社會醫(yī)療體制改革，泰康人壽還推出了《附加世紀泰康住院醫(yī)療（費用型）個人醫(yī)療保險》、《世紀泰康社會統(tǒng)籌補充團體醫(yī)療保險》、《附加世紀泰康門診團體醫(yī)療保險》和《附加世紀泰康特需醫(yī)療團體醫(yī)療保險》四個險種。

文章來源：金融時報

第4篇：公司下半年工作思路范文

一、今后發(fā)展目標

按照穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展歷史機遇，切實圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展、廉政”這八個字開展各項工作。堅持問題導向抓重點，以開發(fā)區(qū)體制機制改革為契機，抓好招商引資、基礎設施建設、轉(zhuǎn)型升級、安全生產(chǎn)及環(huán)境提升等各項工作的落實。努力引進大項目、好項目、營造大環(huán)境，建設高質(zhì)量園區(qū)，實現(xiàn)“十三五”期間開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。凝心聚力調(diào)動各方面工作積極性，快速解決園區(qū)發(fā)展過程中積累的問題，促進開發(fā)區(qū)快速騰飛，為建設“五個現(xiàn)代化”的奮斗目標添磚加瓦。

二、下一步工作思路及重點工作

（一）抓招商、推項目，建設“實力園區(qū)”

在增強搶抓機遇意識、推動全方位招商上持續(xù)用力，加快破解招商難題力度，搶抓招商機遇，通過以商招商、駐點招商等方式多渠道招商，營造親商、富商、安商濃厚氛圍，立足招大引強，大力吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入?yún)^(qū)。強化責任，對違法用地、違法建設加強管控。重點要加快盤活園區(qū)現(xiàn)存萬平方米閑置廠房、畝土地，全力清理僵尸企業(yè)，為新項目引進落地做好保姆式服務，實現(xiàn)筑巢引鳳，騰籠換鳥。以一汽大眾生產(chǎn)基地為依托，積極拓展開發(fā)區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)。上半年引進汽車零部件實體項目個，總投資億元，注冊公司家，注冊資金萬元，下半年開發(fā)區(qū)將進一步加大招商力度，立足產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點引進高質(zhì)、高效、高收益企業(yè)入駐園區(qū)。

堅持經(jīng)濟工作責任落實，根據(jù)園區(qū)實情，研究制定項目落地政策，加快項目落地。學習“換道超車”思維，汲取其他地區(qū)成功經(jīng)驗，努力搭建平臺，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿招商引資全過程，逐級壓實責任、各部門相互配合一體聯(lián)動，全力推進項目落地和建設進度，進一步促進項目快落地、快見效。2017年開發(fā)區(qū)將繼續(xù)重點推進住電汽車線束、瓦楞紙箱及紙板等項目，充分發(fā)揮項目建設對園區(qū)經(jīng)濟的帶動作用，以項目建設促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）抓規(guī)劃、強建設，打造“現(xiàn)代園區(qū)”

堅持產(chǎn)城融合，推進新型現(xiàn)代化園區(qū)建設進程。著眼“京津冀”協(xié)同發(fā)展大格局，以環(huán)境質(zhì)量、空間容量、產(chǎn)業(yè)體量為要素，統(tǒng)籌好園區(qū)發(fā)展總量、增量和存量。進一步提升基礎設施、功能配套，優(yōu)化好整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，把高品質(zhì)深度融入園區(qū)開發(fā)建設的全過程。

堅持綠色發(fā)展不動搖，嚴格按照開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的思路，對基礎設施進行科學合理規(guī)劃，大力推進園區(qū)基礎設施建設。因地制宜，進一步提高規(guī)劃建設能力，完善基礎設施與配套功能。打造產(chǎn)城融合一體化的城市范兒現(xiàn)代園區(qū)。下半年重點加大園區(qū)路網(wǎng)建設，計劃投資萬元，對路等五條道路進行翻修，同步推進路翻修工程。同時，加快雨污分流配套管網(wǎng)總體規(guī)劃和提升改造，力爭2018年6月園區(qū)全部實現(xiàn)雨污分流升級改造。

（三）抓服務、促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“高質(zhì)園區(qū)”

以“雙萬雙服”活動為契機，切實做好企業(yè)服務，保持經(jīng)濟持續(xù)增長。從用工用水用電、證照辦理、政策性扶持等各方面做好企業(yè)幫扶服務工作。深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點幫助現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不滑坡、再提升。

全力幫助園區(qū)企業(yè)提升改造，轉(zhuǎn)型升級，擴大生產(chǎn)經(jīng)營，努力培育規(guī)上企業(yè)。發(fā)展實體經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，堅持兩手抓，繼續(xù)加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑實體經(jīng)濟優(yōu)勢。重點依托科技園區(qū)總部基地作為全區(qū)的主要科技孵化和創(chuàng)新平臺，壯大樓宇經(jīng)濟發(fā)展，增強園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性和多樣性。

（四）抓安全、惠民生，譜寫“和諧園區(qū)”

進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入扎實開展“安全生產(chǎn)”專項行動，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，加大隱患排查整改力度，重點打擊“地條鋼”等違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

堅持民生為重、富民為先，扎實落實富民惠民政策，重點完善園區(qū)各項保障體系建設，引進高質(zhì)高端企業(yè)為百姓創(chuàng)造更多就業(yè)機會，切實把富民惠民的事情辦好辦實。同時完善落實綜治維穩(wěn)工作責任，深入排查、化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧園區(qū)。

（五）抓環(huán)保、促環(huán)境，展現(xiàn)“秀美園區(qū)”

以中央第一環(huán)境保護督查組督查市情況反饋問題為導向，在打好環(huán)保攻堅戰(zhàn)上持續(xù)用力。在環(huán)保上真下功夫、下真功夫，牢固樹立“綠色就是生產(chǎn)力”的發(fā)展思路，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、重實效、嚴執(zhí)法”的總體要求，定期深入企業(yè)巡查排查，努力構(gòu)建低碳、綠色、環(huán)保、循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，推進企業(yè)節(jié)能減排，重點加大對工業(yè)企業(yè)、燃煤設施、廢水處理、施工揚塵等問題的檢查力度。盡職盡責，把監(jiān)管責任立起來、扛起來，履其職、盡其責，徹底解決園區(qū)“散亂污”企業(yè)治理問題。

繼續(xù)加大投入，進一步優(yōu)化美化園區(qū)環(huán)境。重點完成包括大道景觀綠化在內(nèi)的園區(qū)各條道路的綠化養(yǎng)護管理工作，積極打造園區(qū)綠化景觀帶。高標準打造園區(qū)“硬化、綠化、亮化、美化”及相關配套工程。實現(xiàn)環(huán)境綜合治理水平的提升，加大環(huán)境綜合治理力度，打造一流的園區(qū)環(huán)境。

（六）抓人才，促發(fā)展，創(chuàng)建“智慧園區(qū)”

開發(fā)區(qū)將根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及園區(qū)總體規(guī)劃部署，遵循高新產(chǎn)業(yè)吸引高端人才、高端人才引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，按照“人才優(yōu)先、以用為本、高端引領、整體推進”的工作方針，組織實施更特色的引才計劃，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、形成新的特色產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展提供基礎性的人才保障和智力支持，使開發(fā)區(qū)成為人才“洼地”。重點圍繞園區(qū)發(fā)展，制訂針對性引才計劃，引進高層次科技人才、專業(yè)技術人才和高技能人才，通過優(yōu)惠的資金和政策支持，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門支持，選派熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)項目、規(guī)劃建設和智能園區(qū)建設的干部到開發(fā)區(qū)掛職，有計劃地選拔一批開發(fā)區(qū)優(yōu)秀年輕干部到上級機關、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。日前，在區(qū)委、區(qū)政府幫助下，在開發(fā)區(qū)的積極爭取下，熟悉智能化港口建設的博士到開發(fā)區(qū)掛職，開發(fā)區(qū)將依托博士進的豐富經(jīng)驗，重點推動園區(qū)智能改造、建設智能化平臺、促進智慧型園區(qū)建設。

（七）抓黨建、強作風，推進全面從嚴治黨

第5篇：公司下半年工作思路范文

新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，省（）商會將積極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關系

會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關部門的大力支持。下半年，省（）商會將積極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。

3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展

在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系

進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。

5、繼續(xù)完善消費一卡通服務

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務功能。

6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊

下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外LED屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。

7、擬成立專業(yè)委員會

商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡點

成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題；及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。

9、積極推動“贛商大廈”建設

第6篇：公司下半年工作思路范文

2020年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復工復產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

上半年工作總結(jié)

一、“防疫+服務”兩不誤，全力提升政務環(huán)境

截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢97000余人次，受理各類辦件298363件，辦結(jié)率99.99%，其中導辦、幫辦、代辦共計2000余件，收到錦旗40面、表揚信42封。

1.打好疫情防控主動仗?？焖傩袆?，制定《拱墅區(qū)行政審批辦關于做好一級公共衛(wèi)生事件應急響應下的行政服務工作方案》。組建“把關”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。

2.打好便民服務組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設立為企服務熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務。

3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。

4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務“一次一評”、網(wǎng)上服務“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率96.8%，滿意率97%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。

二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境

1.全面推進投資項目落地投產(chǎn)。實施部門聯(lián)合踏勘、建設工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務，合力加快項目推進。今年以來，累計立項項目59個，涉及投資金額約284億元；開工項目24個，竣工項目14個；累計簽訂土地出讓合同地塊16塊，出讓用地面積27萬平方米，出讓金額約106億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務評價125件，合同備案審批12件，申請模擬審批項目14個。

2.大力推進商事登記制度改革。新設“開辦企業(yè)自助服務角”，統(tǒng)一標識，升級配套設施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記2232家，免費送出企業(yè)公章2378套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照399家。

3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，41項單套房業(yè)務轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡50%。今年以來，累計企業(yè)辦件78件。

三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境

1.探索提速增效新引擎。推進工程建設招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設工程進場交易項目 59個，涉及概算額34.52億元，實現(xiàn)交易總額33.1605億元，節(jié)約資金1.3595億元。其中超過90%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。

2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。

3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)78處，成交55處，實現(xiàn)總成交金額2447.9萬元，租期內(nèi)溢價311.5726萬元。

4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額99.7483萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應商876家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。

四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務保障

1.完善政務監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務智慧服務（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢19150人次，引導（指導）群眾網(wǎng)上辦10041人次。

2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。

3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務氛圍。

五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障

1.強化黨建引領。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關支部共計出動黨員204人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務近2800小時。為助力企業(yè)復工復產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務企業(yè)，共走訪服務企業(yè)27家，為企業(yè)上門服務35次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復工復產(chǎn)中的困難和問題15個，收集疑難問題5個，提交專班協(xié)調(diào)問題8個。

2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學習和學習強國、西湖先鋒APP學習，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學習資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學習音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風廉政學習教育的“最后一公里”。

3.帶動群團共建。發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機制，立足本職工作開展技能競賽；為加強中心“家文化”建設，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。

下半年工作思路

下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務，抓好貫徹落實。

1.明確主攻方向，推進重點領域改革。一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革。全區(qū)依申請政務服務事項全面接入政務服務2.0平臺；推出一批高頻政務服務事項，實現(xiàn)“申請零材料、填報零字段、審批零人工、領證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”；通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務中心”；推進省級41件“一件事”事項落地應用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+N”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務等四種方式分類推進改革，確保“全覆蓋、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。

2.圍繞便民利企，推進服務提檔升級。加快智慧政務大廳3.0系統(tǒng)建設，在完成區(qū)行政服務中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。

3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設，借助“1+N”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化拱墅招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應商審核流程，加速供應商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。

第7篇：公司下半年工作思路范文

一、基礎設施建設

二、師資隊伍建設

堅持實施名師工程和教師職業(yè)修煉工程，堅持以學科建設為龍頭，以科研促進教學，扎實推進主題教研活動。積極組織開展教師優(yōu)質(zhì)課競賽、教學課件競賽、教師示范活動，鼓勵教師參加形式多樣的教研活動。形成學習成果共享，教師外出學習匯報制度。

三、管理工作

學校繼續(xù)扎實推進各科室、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的全員值班制度，除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務。值班人員由帶班校領導統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，24小時吃住在校，其管理范圍涵蓋教師工作、學生行為，課外活動、安全保衛(wèi)等各個方面及環(huán)節(jié)，實現(xiàn)無縫隙管理，有值班記錄和交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，處理各項突發(fā)事件，保證了學校的各項工作正常開展，維護了校園的平安、和諧局面。

四、送教下鄉(xiāng)工作

學校認真貫徹落實省教育廳組織實施的“新農(nóng)村建設雙帶頭人培養(yǎng)工程”，積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，開設養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個專業(yè)，現(xiàn)有注冊學員1245人，分別在學員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學校設教學點11個，方便學員就近學習。

為保證教學工作有序開展，學校制定了教學點的管理辦法、課堂教學、實踐教學的管理規(guī)定，對各專業(yè)、各班級進行掛牌管理。學校教導處根據(jù)各學科特點和學員實際情況制定了詳細的教學計劃、教學大綱，保證課程開設科學有序，學員學的扎實有效。各教學點結(jié)合實際，采取學生分散進行的實踐生產(chǎn)方式，每周一、二、三集中學習理論課或?qū)嶒炚n知識，周四、五由專業(yè)課教師合理組織，引導學生生產(chǎn)實踐，做到“學生分散實踐經(jīng)營，教師合理跟蹤服務”。

為保證教學效果，學校除安排了專業(yè)能力強，教學能力強的教師任教外，還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)技術專家擔任兼職教師，方便學員更好地學習知識、學習技術，努力為新農(nóng)村建設培養(yǎng)“留得住，用得上，懂技術，會經(jīng)營”的高素質(zhì)新型農(nóng)民。

五、學校文化建設

充分利用校門口設置的十四個不銹鋼宣傳專欄，開設學校簡介、班級管理、師德風范、師生誓言、教育沙龍、藝術鑒賞、學生管理、社會主義榮辱觀教育、家長學校、辦學理念、校務公開、黨團活動、報欄等二十多個版塊的內(nèi)容，定期或不定期更換。在開學之初對學生進行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動，每大周一進行國旗下講話，并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會、體育比賽、征文、手工制作、書法美術作品展等形式多樣的文化活動，使學校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。

六、招生工作

學校召開多次專門會議進行研究、策劃招生事宜，利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進學校介紹等多種手段進行招生宣傳。安排專門人員24小時電話值班，防止丟漏招生咨詢信息。同時，采取校領導包學校、教職工包學生的辦法，落實招生任務責任到人。招生工作按計劃開展。

七、認真開展了慶祝建黨九十周年系列活動

存在問題：

1、學?；A建設需要進一步完善；

2、專業(yè)師資隊伍比較薄弱，需要加強；

3、如何擴大學校影響，提高學校知名度，以吸引更多的學生，這是我們的主要目的，需要認真思考。

2011年下半工作思路：

1、解放思想、改革現(xiàn)行的辦學模式，加大校企結(jié)合、校校結(jié)合辦學力度，大力提升學生的專業(yè)技能水平，鞏固老專業(yè)，開拓新專業(yè)。

2、加強招生工作力度，搞好新生入學教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

3、做好送教下鄉(xiāng)工作。精心籌備，認真實施，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要設置開發(fā)課程，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中最迫切需要解決的問題。

4、抓好安全工作。進一步抓好學生安全教育、校園安全管理、與家長的聯(lián)系、與各部門的合作、問責和責任追究各個環(huán)節(jié)，確保師生有一個安定祥和的工作和學習環(huán)境。

第8篇：公司下半年工作思路范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“雨篷”為你整理了這篇2021年上半年衛(wèi)健系統(tǒng)工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，全市衛(wèi)健系統(tǒng)以“起步就是沖刺，開局就要爭先”的勁頭，鉚足干勁，主動作為，實現(xiàn)了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡要匯報如下：

一、上半年特色亮點工作

一是疫情防控繼續(xù)交出滿意答卷。發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，于年初成功處置多起物品陽性事件，“五一”期間平穩(wěn)處置“非洲豹”輪、“大衛(wèi)”輪檢出船員核酸陽性事件，5月底快速閉環(huán)處置1例復陽病例。規(guī)范入境人員健康管理和閉環(huán)管理，加強重點人群定期核酸檢測和抽檢，累計檢測423.90萬人。創(chuàng)新開發(fā)大規(guī)模人群核酸檢測信息化系統(tǒng)，被“健康報”推廣。嚴格落實首診負責制，全市136家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)發(fā)熱診室全覆蓋。安全穩(wěn)妥推進疫苗接種，至6月25日提前超額完成省定任務，已累計接種545.53萬劑次。二是數(shù)字化改革初戰(zhàn)告捷。全市衛(wèi)健系統(tǒng)共申報省級數(shù)字化改革項目30項，其中，列入省數(shù)字社會“揭榜掛帥”項目1項，納入省衛(wèi)生健康委試點項目7項，數(shù)量居全省第二。數(shù)據(jù)歸集方面，共整理數(shù)據(jù)項3008項，歸集數(shù)據(jù)3159萬條。公立醫(yī)院綜合改革再獲佳績。在全省2020年度公立醫(yī)院績效評估中再次居全省第二，獲優(yōu)秀等次，**市在全省縣市區(qū)中排名第一，**、黃巖獲優(yōu)秀等次。**市中心醫(yī)院順利通過三甲復審。首次編制《**市中醫(yī)藥發(fā)展“十四五”規(guī)劃》。三是醫(yī)共體建設深化推進。從省對市醫(yī)共體建設評估反饋情況來看，我市醫(yī)共體建設總體處于全省中上水平。玉環(huán)市被省政府列為3個醫(yī)共體建設激勵縣市區(qū)之一。四是健康浙江建設表現(xiàn)優(yōu)異。繼2018、2019連續(xù)兩年取得優(yōu)秀后，今年4月，我市在2020年健康浙江考核中再次表現(xiàn)優(yōu)異，有望在全省第一批取得健康浙江銅牌。五是醫(yī)學高峰計劃穩(wěn)步實施。繪好三張人才地圖（藏親圖、認親圖、攀親圖），培育市級區(qū)域醫(yī)療中心，謀劃市級醫(yī)院差異化發(fā)展路徑，改革衛(wèi)生職稱評聘等工作，遴選**醫(yī)院為我市首家全科醫(yī)生輪訓基地。六是民生實事項目提前超額完成。于4月份提前超額完成全年托育服務任務，全市新增托育機構(gòu)41家、托位1970個，完成率分別為205%和492.5%。政府辦村衛(wèi)生室建設項目任務數(shù)90家，已上報103家，預計10月底前可全部建成。七是黨建工作實現(xiàn)更強作為。深入開展黨史學習教育，開展“千名名醫(yī)下基層”大型義診活動，服務群眾1.5萬人次。全力推進清廉醫(yī)院建設，出臺實施意見，抓好“一統(tǒng)領雙驅(qū)動四推進”行動計劃，實行清廉醫(yī)院建設星級管理和醫(yī)務人員全職業(yè)生涯清廉檔案制度。

第9篇：公司下半年工作思路范文

一是推進小微創(chuàng)業(yè)園建設和舊廠區(qū)改造工作。按照上級的統(tǒng)一部署，我局牽頭完成了__縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園布局規(guī)劃方案，制定了__、__、__（__）、彭月小微企業(yè)園專項規(guī)劃，其中：__、__、彭月小微園控規(guī)已通過會審，為工業(yè)項目招商選資和開工建設奠定了基礎。年初以來我局積極督促各小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)加快基礎配套設施建設進度。目前__小微園已完成園區(qū)防洪堤、排污排水管網(wǎng)、專用輸電線路、五線遷移等基礎設施建設。__（__）小微園已完成__公路一期工程和供電工程，__公路二期工程正組織驗收，引水工程已完成40%。彭月小微園基礎設施建設已列入2015年省特扶項目，__安置點搬遷戶已完成主體工程，正在裝修；完成了入園的浙江申豐節(jié)能制品有限公司進場道路建設，啟動__順奧包裝有限公司、__欣源鋁業(yè)有限公司2條進場道路建設；完成了__亞飛鋁窗有限公司企業(yè)擋土墻、園區(qū)水毀農(nóng)田、納百川控股有限公司圍墻外征地等政策處理掃尾工作。__小微園建設初步方案已委托深圳規(guī)劃研究院、中國聯(lián)合工程公司等單位編制完成，目前正在開展用地審批、政策處理等相關工作。同時我局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了舊廠區(qū)改造工作力度，截止5月份共完成舊廠區(qū)改造0.46萬平方米。二是促進企業(yè)“小升規(guī)”。健全“小升規(guī)”日常工作機制，進一步明確部門責任，制定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上工作考核細則，將“小升規(guī)”工作納入年度考核，把具體工作任務細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2015年，市里下達我縣“小升規(guī)”企業(yè)任務數(shù)2家，我縣確定了培育對象4家，并每月及時跟蹤監(jiān)測這4家培育企業(yè)的主要經(jīng)濟指標。同時，以年營業(yè)收入500萬元至5000萬元之間的企業(yè)為重點，篩選出成長型、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)17家，擴大了小微企業(yè)培育監(jiān)測范圍，為今后企業(yè)分類指導和服務工作打好基礎。三是扎實開展

“四換三名”工作。“四換”方面，實施“機器換人”項目6個，關停企業(yè)2家，騰出用能約125噸標煤。“三名”方面，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進企業(yè)倍增發(fā)展計劃，以創(chuàng)建“名企、名家、名品”為載體，強化扶優(yōu)扶強政策導向，培育企業(yè)做大做強。自實施“三名工程”以來，今年已培育__市優(yōu)秀企業(yè)家1名、列入__市“三名”培育試點企業(yè)2家、省級“小升規(guī)”創(chuàng)業(yè)之星2家。四是著力化解企業(yè)金融風險。今年以來，針對我縣3家縣級風險企業(yè)的實際情況，我局多次牽頭組織化解擔保鏈問題的有關協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)相關部門開展風險企業(yè)化解處置工作，引導風險企業(yè)走合法理性的司法途徑。5月下旬，成功完成__銳特鑄造有限公司風險處置工作，通過把企業(yè)的有效資產(chǎn)和經(jīng)營項目，出售重整給新的企業(yè)，讓企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，減少企業(yè)倒閉對經(jīng)濟、金融和社會穩(wěn)定秩序的沖擊。泰運和華科2家風險企業(yè)的處置工作通過前期與債權銀行、資產(chǎn)管理公司及企業(yè)的多次協(xié)調(diào)溝通，處置工作取得積極進展，已基本明確解決思路，下一步對處置方案進行進一步修改完善后，加快推進這2家企業(yè)的風險處置工作。

一是加快限上商貿(mào)流通企業(yè)培育。積極鼓勵和引導有實力的企業(yè)及時實現(xiàn)限下轉(zhuǎn)限上，在去年培育了13家的基礎上，今年又監(jiān)測培育了5家限下企業(yè)，為限上社零總額穩(wěn)步增長提供了有效支撐。二是大項目建設加快推進。__第一個較大型商業(yè)綜合體新城區(qū)茶文化城全面開業(yè)，商業(yè)業(yè)態(tài)包含電器、娛樂、酒店等等；萬洋商務步行街建成并開始營業(yè)，__中央廣場、青草灣綜合體等面積超萬平方米的項目建設加快推進，預計今后5年內(nèi)可新增商業(yè)面積10平方米以上。三是開展相關商貿(mào)活動，成功舉辦__家裝節(jié)等促消費、拉內(nèi)需活動，努力擴大社會消費。4、強化行業(yè)管理。大力推進__加油站建設，完成規(guī)劃建設的三魁等三個加油站的選址工作；組織開展成品油年檢工作，全縣10家加油站（點）均通過年檢。積極開展省級再生資源回收體系試點縣創(chuàng)建工作，目前已落實回收利用體系承建企業(yè)，完成建設方案的編寫，并上報省商務廳、財政廳備案。全面啟動商業(yè)預付卡備案管理工作。

一是開展基礎設施建設，夯實電商發(fā)展基礎。1、完成了面積為600多平方的__縣優(yōu)質(zhì)健康放心農(nóng)產(chǎn)品線下展示館的建設工作，現(xiàn)已開始試營業(yè)，共有130余種本地農(nóng)特產(chǎn)品上架銷售；2、新落成面積為1110多平方的__縣淘寶集聚區(qū)辦公場地，已有20余家淘寶電商簽訂入駐協(xié)議并交付保證金。二是搭建電商服務平臺，引導企業(yè)觸“網(wǎng)”，加快電商發(fā)展。1、與浙江新明控股集團有限公司簽訂協(xié)議開發(fā)“__購”電子商務平臺，為__本縣銷售農(nóng)特產(chǎn)品及

民俗文化旅游產(chǎn)品搭建平臺。2、著手構(gòu)建農(nóng)村電子商務服務網(wǎng)絡，年內(nèi)擬新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務站10個，村級電商服務站100個，暢通農(nóng)民網(wǎng)購和農(nóng)產(chǎn)品外銷之路。目前__鎮(zhèn)電商服務站建設試點工作已開展，預計6月底前完工投入試運行。三是積極開展電商主體培育工作。1-6月，新發(fā)展電商主體30家，現(xiàn)全縣網(wǎng)商主體已達到210家，預計實現(xiàn)網(wǎng)絡交易額2.97億元，增速為33%。四是積極組織業(yè)務培訓。開展分層次、分對象的電子商務培訓，加強隊伍建設，培育全民電商氛圍。4月份開展了為期一個月的淘寶夜校培訓，突出實戰(zhàn)操作，進一步激發(fā)了廣大待業(yè)青年的“電商”熱情，壯大了網(wǎng)商隊伍，夯實了網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展人才基礎。我局還擬于6月26日在工商局開展一期“互聯(lián)網(wǎng)+”公開課，邀請知名網(wǎng)商授課，重點突出電子商務發(fā)展理念的灌輸，進一步提升群眾電子商務知識水平和工作能力。 一是外貿(mào)工作。今年1-5月，完成出口總額1012萬美元，同比增長59.4%，其中木制品672萬美元，同比增長102%，汽配產(chǎn)品、鋼制品等340萬美，同比增長12%。今年木制玩具、家具企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境復蘇，歐美客戶的訂單增加；其中浙江泰星兒童玩具有限公司今年出口378萬美元，同比增長113%。我縣去年新注冊的1家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)自營出口，實現(xiàn)出口，拉動增長作用明顯。二是外資工作。由于區(qū)位較差、交通不便和產(chǎn)業(yè)單一等原因，我縣一直以來較難引進外資。目前，在談外資項目僅有兩個，其中一個是休閑養(yǎng)生項目，投資方對做成外資項目的意愿不強。另一個是臺資的茶葉種植加工項目，擬投資300萬美元，去年已經(jīng)完成合同外資審批，截至目前投資方資金尚未到位。目前，我局和招商部門均已落實專人對接服務，并具體負責項目的進度跟蹤、部門協(xié)調(diào)以及與投資方開展洽談外資投入等相關工作。三是外經(jīng)工作。1-5月，共完成對外承包工程39.7萬美元，累計派出23人。另外，納百川控股有限公司正在計劃在美國投資200萬美元，設立營銷、倉儲機構(gòu)，加快拓展美國市場。四是服務外包工作。1-5月，未實現(xiàn)服務外包合同執(zhí)行額。

今年以來，我局加大了“智慧__·無線城市”建設推進力度，協(xié)調(diào)有關部門完成了46個重點公共區(qū)域112個AP點建設任務并投入試運行，此舉不僅為廣大群眾提供了免費無線上網(wǎng)服務，同時也有效提升了我縣的信息化服務水平。同時加大信息化和工業(yè)化“兩化融合”工作力度，納入市級年度信息經(jīng)濟重點培育企業(yè)3家，信息經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重點平臺培育2家。