保潔帶班工作計劃精選(九篇)

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第1篇：保潔帶班工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十精神，圍繞加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福為基本目標，以“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的管理理念，全新的城市管理的工作思路，高起點謀劃，高質(zhì)量管理，高品質(zhì)建設(shè)，打造秀美靚麗贛江源頭新城，努力推進城市管理工作上臺階，為服務(wù)我縣振興發(fā)展作出更大的貢獻。

二、總體目標

進一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，創(chuàng)建更加宜居城市環(huán)境。2013年努力達到省級園林縣城標準，工作目標要實現(xiàn)“六個進一步”：即市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務(wù)管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，文明程度進一步提升。

在工作標準上實現(xiàn)“三個干凈、四個一新、四個規(guī)范”

即：三個“干凈”。背街小巷掃干凈，亂堆亂放清干凈，亂貼亂畫除干凈。

四個“一新”。市容市貌保潔一新，基礎(chǔ)設(shè)施維護一新，亮化景觀煥然一新，園林綠化改造一新。

五個“規(guī)范”。廣告招牌規(guī)范，車輛停放規(guī)范，擺攤設(shè)點規(guī)范，建筑工地規(guī)范，辦事程序規(guī)范。

三、主要工作計劃及分解安排

（一）日常管理工作

1.提升隊伍整體素質(zhì)。

堅持每周常態(tài)化軍事訓(xùn)練，實行軍事訓(xùn)練每季度評比考評，樹立城管良好的精神風(fēng)貌。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：各單位、股室）

加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，集中政治理論學(xué)習(xí)每年不得少于6次，城管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不得少于3次，每半年舉行1次業(yè)務(wù)知識考試。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）

開展情趣向上文體活動。倡導(dǎo)每名干部職工每半年讀一本好書活動，每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動，陶冶情操，培養(yǎng)職工團體協(xié)作精神。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）

2.加強輿論宣傳工作。

加強宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）

加強城管法規(guī)宣傳。通過車載廣播、印發(fā)宣傳單、制作宣傳欄的形式，宣傳城市管理法規(guī)。集中宣傳時間每年不得少于3次，每次宣傳時間不得少于一星期。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：城管監(jiān)察大隊）

3.嚴格考評考核機制。制定詳實的年度目標管理考評方案，明確工作任務(wù)和標準，依據(jù)分級負責(zé)的原則，層層落實工作督辦，從嚴考核工作實績；實行考評情況與干部職工個人年終津補貼掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）

4.落實領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查。局領(lǐng)導(dǎo)加強對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦，帶班巡查每天不得少于2次，確保發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改到位、工作落到實處。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：各領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

5.嚴明工作作風(fēng)紀律。按照上級相關(guān)精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進工作作風(fēng)，落實中央八項規(guī)定，嚴肅工作紀律，加強日?？记谥贫?，制定出臺違規(guī)違紀懲處規(guī)定，進一步促進干部隊伍制度化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

6.提升管理服務(wù)水平。堅持把城市管理與服務(wù)相結(jié)合，著力打造“服務(wù)型”城管，充分發(fā)揮局投訴運行機制，切實解決群眾關(guān)心的道路秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護、公共休閑環(huán)境等日常生活熱點和難點問題。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：各單位、股室）

（二）城管監(jiān)察工作

1.提高文明執(zhí)法水平。努力打造一支文明執(zhí)法隊伍，嚴肅隊容風(fēng)紀、著裝規(guī)定，嚴格執(zhí)法文明用語、帶證上崗；每季度組織執(zhí)法人員開展一次執(zhí)法技能培訓(xùn)和城管法規(guī)培訓(xùn)，進一步規(guī)范執(zhí)法流程，建立健全執(zhí)法文本，提高工作人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股、城管監(jiān)察各中隊）

2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，以整治六亂為重點，即：亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設(shè)、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次，市容專項整治不得少于6次。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊、各單位）

3.嚴格占道管理審批。今年起，實行占道審批“三嚴禁”，即嚴禁主干道占道經(jīng)營審批（含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點）、嚴禁跨街彩虹門設(shè)置審批、嚴禁宣傳車游街占道促銷審批。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

4.強化街道分類管理。實行網(wǎng)絡(luò)式管理，落實定人、定位、定點、定責(zé)的“四定”工作責(zé)任機制，依據(jù)主街嚴禁、次街嚴控、背街小巷規(guī)范的原則抓好城區(qū)街道分類管理，市容秩序得到明顯改善。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

5.規(guī)范戶外廣告管理。抓好城區(qū)戶外廣告的整體規(guī)劃，引優(yōu)淘劣，提升戶外廣告建設(shè)的品質(zhì)；以點帶面，逐步規(guī)范門店牌匾設(shè)置。對新建樓盤的門店牌匾，應(yīng)依據(jù)提前介入的原則，形成整體規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一門店牌匾的設(shè)置規(guī)格。

6.實行城區(qū)有償停車。加強城區(qū)繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理，2013年實現(xiàn)有償停車收費管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）

7.取締城區(qū)馬路市場。年內(nèi)東西城區(qū)各建1個臨時農(nóng)貿(mào)市場，逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊、市政建設(shè)管理股）

8.綜合監(jiān)察成效明顯。加大市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化監(jiān)察執(zhí)法，各類違規(guī)行為得到有效遏制，查處、整改案例數(shù)同比明顯增長。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊各中隊）

9.創(chuàng)建市容示范路。依據(jù)《城市容貌標準》，東西城區(qū)各創(chuàng)建一條市容管理示范路，示范路達到管理規(guī)范、整潔美觀、秩序井然的標準。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：垃圾作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

10.探索長效管理機制。努力實現(xiàn)城市管理全區(qū)域、全時段覆蓋，管理效果應(yīng)達到平時與節(jié)假日一個樣,白天與早夜間一個樣，始終保持監(jiān)察管理的全天候。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊）

（三）環(huán)衛(wèi)保潔工作（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊責(zé)任單位：環(huán)凈美公司）

1.穩(wěn)步提高作業(yè)水平。努力充實清掃保潔力量、增加作業(yè)人員、延長保潔時間，依據(jù)實際需求擴大保潔范圍，實現(xiàn)城區(qū)垃圾清運無縫隙全覆蓋；落實“門前三包”責(zé)任制，加強處罰和督促力度；提高灑水降塵效果，縣城建成區(qū)主街道一天6次灑水，次道一天3次灑水，塵大街道隨時灑水，人行道、橋梁、公共設(shè)施等每年集中清洗不得少于2次。

2.強化薄弱區(qū)域保潔。加強河道、公園廣場、背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，消除衛(wèi)生死角。

3.提高機械化清掃率。不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)車的投入，努力提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率。

4.加強垃圾清運監(jiān)管。加強清掃保潔的日常檢查，嚴格落實清掃保潔市場化考評，作業(yè)監(jiān)管人員每天巡查不得少于三次，努力確保城區(qū)生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清。

5.規(guī)范公共廁所管理。加強對6座公廁和13座垃圾收集站（集裝箱）的管理，實行全天候開放，衛(wèi)生達標，設(shè)施完好。

6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運、道路灑水洗掃、垃圾收集站運轉(zhuǎn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全教育和檢查，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。

四、市政建設(shè)工作

（一）項目建設(shè)

努力提高城市檔次、優(yōu)化城市環(huán)境、強化城市功能，2013年市政建設(shè)實現(xiàn)“三個一批”的目標，即建成一批、開工一批、謀劃一批。

建成一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政建設(shè)管理股）

1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項目立項等前期準備工作，3月前完成工程招投標工作，5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）

2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補植。2月前完成項目立項、工程招投標工作，3月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）

3.城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。城鄉(xiāng)新建增加垃圾中轉(zhuǎn)站8座，提高日垃圾處理量，今年將完成城北橋頭垃圾中轉(zhuǎn)站房建設(shè)。（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

開工一批：

1.東城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。完成項目立項、土地出讓、工程招投標工作，力爭2013年6月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股）

2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項目立項、工程招投標工作，力爭2013年10月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）

3.城區(qū)綠化景觀提升工作。按照城區(qū)“一江兩岸、五橫五縱一外環(huán)”整體規(guī)劃，提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次，今年完成部分路段綠化提升試點改造工作。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政股責(zé)任單位：園林所）

4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項目立項等前期準備工作，10月前完成工程招投標工作，2014年5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）

謀劃一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政建設(shè)管理股）

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置，分二期或三期規(guī)劃建設(shè)生活垃圾填埋場，使全縣圩鎮(zhèn)居民生活垃圾實行集中填埋處理。今年完成項目建設(shè)及可研、方案制定等前期準備工作。

2.數(shù)字城管建設(shè)。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。

3.城區(qū)亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調(diào)，整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊）

4.城區(qū)道路照明節(jié)能改造項目。采用高效LED節(jié)能燈替代城區(qū)范圍內(nèi)高壓鈉燈。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊）

5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項目，今年完成兩廣場改造方案制定、資金預(yù)算等工作。（責(zé)任單位：市政所）

（二）省級園林縣城申報。按程序、要求、時限落實園林縣城申報工作，日常管理制度、創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料健全。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所責(zé)任單位：市政股）

（三）省生態(tài)宜居縣城申報。按要求、時限落實省生態(tài)宜居縣城申報工作，申報資料完善，內(nèi)容詳實。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：綜秘股）

（四）市政管護

1.實行公園市場專業(yè)化養(yǎng)護管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養(yǎng)護實行市場專業(yè)化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所）

2.加強市政綜合驗收。完善城區(qū)涉及市政建設(shè)內(nèi)容的各新建、改建、擴建工程項目的市政建設(shè)標準、管理規(guī)定、驗收審批流程等；督促建設(shè)單位落實“三同時”規(guī)定，嚴格市政驗收標準。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：園林所、市政所、路燈中隊、環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊）

第2篇：保潔帶班工作計劃范文

學(xué)校班級管理實施方案一畢業(yè)班是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的窗口，是評價學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。多年來，我校在畢業(yè)班管理工作中，通過狠抓學(xué)生的思想工作，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;通過狠抓教師的考核激勵，充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性;通過狠抓畢業(yè)班的常規(guī)管理和過程管理，教育教學(xué)質(zhì)量取得了突出的成績，榮獲縣教育局突出貢獻獎表彰。為加強本屆畢業(yè)班管理，全面提高我校教學(xué)教育質(zhì)量，確保我校在全縣教學(xué)質(zhì)量考核評比中上檔升位，努力實現(xiàn)保二爭一的教學(xué)質(zhì)量奮斗目標，根據(jù)我校實際情況，特制定如下畢業(yè)班管理方案。

一、提高認識，加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視畢業(yè)班管理工作，成立了學(xué)校畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組，把畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落實。

組長：鐘益春負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、考核畢業(yè)班工作。副組長：王勝波負責(zé)畢業(yè)班業(yè)務(wù)管理，不定期進行全面或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)指導(dǎo)。

成員：王敏、張玉林、張雪、劉世界、林祥會、覃小剛、六年級班主任和任科教師。

教導(dǎo)處職責(zé)：教導(dǎo)主任、副主任負責(zé)對畢業(yè)班管理各項工作進行安排落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核等相關(guān)工作。

校務(wù)會成員職責(zé)：認真落實六年級管理責(zé)任制相關(guān)要求，扎實做好蹲點聯(lián)系工作，協(xié)助班主任抓好班級管理工作。

六年級全體教師職責(zé)：工作有信心、有目標、有恒心，樹立正確的責(zé)任意識、質(zhì)量意識，立足實際，認真制定教學(xué)工作計劃、

復(fù)習(xí)計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

二、明確目標，奮力實現(xiàn)保二爭一

力爭通過不懈努力，確保在全縣畢業(yè)考試中，語、數(shù)學(xué)科平均成績?nèi)h第一，A段生全比率全縣第一，綜合學(xué)科平均成績進入全縣前三名，A段生比率進入全縣前三名，為教學(xué)質(zhì)量綜合目標考核達到全縣第一名打下堅實的基礎(chǔ)。高度重視學(xué)生思想教育、安全教育和家校協(xié)調(diào)配合工作，確保學(xué)生平安順利畢業(yè)，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。

三、夯實措施，全面抓實畢業(yè)班后期管理工作。

學(xué)校班級管理實施方案二為了配合學(xué)校班級管理，促進班級管理水平，提升學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，全面科學(xué)地評價各班級的管理與發(fā)展水平，依據(jù)20xx年全面提高師生生命內(nèi)涵的有關(guān)要求，制定《班級管理方案》。

一、管理項目

管理項目共6項：團隊意識、衛(wèi)生保潔、安全文明、惜物節(jié)能、文化特色。

二、考核權(quán)重：

團隊意識檢查主要包涵課堂、課間、路隊、課間體操與眼保健操、各項活動中班級團隊表現(xiàn)。(每日考核)

衛(wèi)生保潔包括室內(nèi)生、室外衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、共眾場合衛(wèi)生。(每日考核)

安全文明包括學(xué)生在校內(nèi)外安全文明禮儀行為。(定期檢查)

惜物節(jié)能包括班級桌、凳、電教設(shè)備、班級公共財物、學(xué)校公共場所物品的愛護惜珍，對學(xué)校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核)

文化特色包括班級制度、班級活動、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)及成效等。(定期考核)

三、組織實施：

學(xué)校成立以小紅帽校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組。

日常管理小組組長：鄧子超

日常管理小組學(xué)生成員：(見附表1)

日常管理小組，負責(zé)對全體學(xué)生及各班級的日常管理與監(jiān)督，并以《考核方案實施細則》為依據(jù)，每天對各班級的考核內(nèi)容進行評分，第二天早晨7：40之前，將評分結(jié)果公布于全校師生。

每周對實際檢查項目匯總各班成績，以年級組為單位(總分低于90分不參與評比)，第一名獲得班級管理流動紅旗。流動紅旗每周一升國旗時發(fā)放。獲獎情況，每月一總結(jié)，并依據(jù)班級獲獎次數(shù)及人數(shù)，給與每人一元的班主任管理基金，予以獎勵。

評分細則：(見附表2)

四、管理與使用：

每學(xué)年對全部考核內(nèi)容進行綜合評定，以年級為單位，總分第一的由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)優(yōu)秀班級獎狀。優(yōu)秀班級的班主任學(xué)校授予優(yōu)秀班主任稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵。獲得優(yōu)秀班級的班級，該班年度三好學(xué)生評比的比例較其它班高出5%的比例，優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個名額。

考評細則：(見附表3)

五、使用時間：

20xx年2月25日~20xx年7月5日。

學(xué)校班級管理實施方案三一、指導(dǎo)思想

為進一步改進學(xué)校德育工作，構(gòu)建和諧校園，夯實班集體建設(shè)，提升教育質(zhì)量管理年意識，打造班級精細化管理的內(nèi)容體系，準確，及時評價班任教師的崗位工作績效，促進學(xué)校管理步入教育質(zhì)量管理年的運行軌道，特制定本方案。

二、考核的職能機構(gòu)和運行機制

學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負責(zé)，教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評，全體教職工民主監(jiān)督的運行機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：岳希武

副組長：董付娥、李新、司利彩

成員：楊國波、張小東、平智勇

張海菊、鞏保平、張國平

邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。

三、考核方法

1、采用百分考核與加分相結(jié)合。

2、結(jié)合學(xué)生年齡特點，采取以年級為單位橫向比較，進行打分排名。

3、采取每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評操作方法。

4、考核工作公平、公正、公開。當日考核成績次日公示，如發(fā)生異議，應(yīng)在公示當天向考核小組的值班負責(zé)人反饋，以便進行復(fù)核，過期不候。

5、評價人員的組成：領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能

1、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。

2、班級管理考核成績作為評選師德標兵優(yōu)秀班主任先進集體的主要依據(jù)。

3、班級管理考核成績納入績效工資考核。

第3篇：保潔帶班工作計劃范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專項治理活動開展以來，我們通過堅持以人為本，推行人性化管理和精細化管理，不斷促進“整臟治亂”工作。一年來，主要從以下五個方面開展了工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局

根據(jù)XX年省、市和集團公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動的要求，*公司成立了“整臟治亂”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了“整臟治亂”宣傳動員大會，嚴格按照全省“一年重點治理，兩年初見成效，三年鞏固提高，四年規(guī)范管理，五年大見成效”的目標要求，對“整臟治亂”工作進行了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細的工作計劃、工作目標和保證措施，合理部署，責(zé)任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進。

二、加強宣傳教育，發(fā)動群眾參與

活動期間，我們堅持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過《水鋼報》、電視臺等媒體，大力宣傳國家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》；并通過墻標、布標、沿街廣播宣傳和進社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書等多種形式，大造輿論聲勢，引導(dǎo)居民自覺配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過宣傳教育，增強了職工群眾的環(huán)保意識和責(zé)任意識，培育了職工群眾愛家、護廠的高尚情操，營造了濃厚的整治氛圍。

三、全面部署落實，整治重點突出

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點，堅持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點抓相結(jié)合。

一是堅持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅持對水鋼所轄區(qū)域83.6萬平方米的主干道、支線及家屬區(qū)實行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開始向小街背巷延伸。

二是不斷規(guī)范經(jīng)營秩序。加大對鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營和違章設(shè)點修車、補胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達不到要求的督促整改。一年來，共治理占道經(jīng)營100余次，取締占道經(jīng)營攤點50余處。同時，根據(jù)集團公司的要求，加大對主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。

三是加強對野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實行集中與分散處理，對主干道上的野廣告及時清理，一年來，共清理和涂抹野廣告達100多處，共計10000多條。同時，根據(jù)水鋼的實際情況，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛。

四是治理車輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格管理車輛灑漏現(xiàn)象。通過加強查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。

五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時，對衛(wèi)生死角及時處理。一年來，共清運垃圾60000余噸，確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾、無衛(wèi)生死角。

六是維護菜場的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結(jié)、小車庫、動力山、八冶、桃樹林六個菜場的監(jiān)管力度，取締各個社區(qū)、十字路口的攤點，要求市場內(nèi)的各攤點按品種類別定置經(jīng)營，保持良好的經(jīng)營秩序。為搞好市場的衛(wèi)生，我們定期或不定期對菜場進行沖洗，并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐（桶），保持市場的清潔；我們還在菜場內(nèi)，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺，接受職工群眾的監(jiān)督。

在重點整治過程中，我們還充分利用長期以來堅持的勞動競賽活動，繼續(xù)做好“黃果樹杯”競賽檢查評比的相關(guān)工作，并將其貫穿于“整臟治亂”的日常管理工作之中，以競賽促進管理工作不斷加強。

四、強化隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊伍形象

第4篇：保潔帶班工作計劃范文

一、健康檢查工作：

開學(xué)初，保健室嚴抓新生的體檢工作，本學(xué)期新入園幼兒全部經(jīng)過市婦幼保健院全面的健康檢查，入園體檢率達100％。嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員做好全日觀察。5月份市婦幼保健對全園幼兒進行體檢，在園體檢率達99%，全園教職員工在婦幼保健院進行全面體檢，體檢率和體檢合格率均達100%，

二、防病措施：

本學(xué)期，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間，積極采取有效措施，加強流感疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行家訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強度，這一系列的措施確保了全園98%以上的高出勤率，保證了幼兒園的傳染病的零發(fā)病率。

配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進行登記管理，及時做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達到98%以上。

認真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點及時與家長進行溝通進行規(guī)范矯治，疾病矯治率達100%。

三、營養(yǎng)與膳食工作：

每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期每月召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。督促伙食費?？顚Ｓ?，伙食費盈虧不超過2%，每月張貼公布賬目。每月用計算軟件對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算，提出分析及改進措施。在本學(xué)期的幾次計算都得到了95以上的高分。但還存在的缺點是鈣的攝入量不足，在今后的膳食安排中盡量增加奶制品海產(chǎn)品的攝入，增加鈣的來源與攝入，做到膳食平衡。

嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生五四制，廚房衛(wèi)生整潔、布局合理。本學(xué)期重點抓炊事人員實際操作技能，開展了食堂人員操作比賽“廚藝大比拼”，旨在提高烹飪技術(shù)，增添花色品種；嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，實行所有食品進貨索證，并詳細備案。準確、詳細地做好幼兒每日食物出入庫紀錄，確保保健員、炊事員、會計三把關(guān)。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確?；锓繜o外人進出。嚴格按人定量，力求做到不剩飯。教師伙食與幼兒嚴格分開。

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣：進餐前，我們的老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生；進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等；進餐后，要求能自己進行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放；并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

四、衛(wèi)生消毒工作

抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，保健室定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。

消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時能著工作裝戴工作帽，做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。

食堂人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，保健室加強了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

五、安全健康教育和檢查

園部對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報，并督促相關(guān)人員進行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦，有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識，本學(xué)期進行了“緊急疏散演練”，各班還結(jié)合班級特點和幼兒年齡特點進行了安全教育。嚴格幼兒服藥制度，幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品委托記錄”，寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史，并由家長親自交到教師手中，服用時做到兩人在場，藥品和孩子核對無誤后方可服用。

六、衛(wèi)生宣傳與家長聯(lián)系工作

根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進行健康宣教，我們以一日活動為陣地、以《家長園地》、家長學(xué)校為窗口，從不同角度，適時宣傳安全衛(wèi)生保健知識，本學(xué)期針對流感高況，有針對性的進行了有關(guān)預(yù)防流感的講座，有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。

七、其它工作：

第5篇：保潔帶班工作計劃范文

一、完善安全管理體系，建立長效管理機制

為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在二月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責(zé)夜班的巡查工作。

二、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵

(一)嚴把進人關(guān)，狠抓基本功。

首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn) 和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位，實行帶班、隊長競爭上崗制度。

競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向，克服用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學(xué)用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，便宜層級管理，穩(wěn)定員工。

(三)保安食宿訓(xùn)練一體化。

為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練，達到了公司半軍事化管理的目標。內(nèi)容具體化，要求每天定點、定時訓(xùn)練，適時有序。

三、細化內(nèi)部管理，提升安全服務(wù)品質(zhì)

(一)實施保安管理標準化。

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進一步規(guī)范 化、標準化，創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊 》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標準化;安全應(yīng)急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

(二)加強消防管理，減少火災(zāi)隱患。

在消防管理過程中，以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業(yè)服務(wù)人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災(zāi)應(yīng)急處理方案，使整個項目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責(zé)制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

(三)強化技防系統(tǒng)運用，將人防、技防有機結(jié)合。

在做好人防管理的同時，物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案，對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結(jié)合，要不定期組織進行各類綜合演練，通過演練與培訓(xùn)增強保安員的實戰(zhàn)能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。

(四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風(fēng)，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

綜上所述，物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點清點與臺賬管理，同時在防汛、防寒上

為了加強保安 崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進行充分總結(jié) ，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，使整體安全服務(wù)工作再上一個新臺階，爭取20年以嶄新的面貌為城貢獻力量。

物業(yè)主管3月份工作計劃二

在二月份，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。

二月我公司工作重點主要有以下幾個方面：

一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

今后的展望：

首先，加強全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì);

其次，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應(yīng)得的正當利益快速運轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性;

第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟和社會效益。

第四，爭取樹立品牌服務(wù)，利用“商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟實力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造機會學(xué)習(xí)先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造物業(yè)管理品牌。

第6篇：保潔帶班工作計劃范文

今天，市委、市政府召開全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員電話會議，其主要任務(wù)是：認真貫徹揚州市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員大會精神，總結(jié)回顧前一階段全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，研究部署集中整治突擊月以及今后一段時期的主要任務(wù)和措施，動員全市農(nóng)村廣大干部群眾進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求，落實責(zé)任，扎實推進以“清潔莊園、清潔河塘、清潔道路”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，使全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改觀，村容村貌形象顯著提升，群眾滿意程度顯著提高，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。會前，市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治突擊月工作查評考核的實施意見》，對本次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的考核查評的辦法、內(nèi)容和要求予以了明確，同志們一定要認真學(xué)習(xí)并貫徹。剛才市城管局、周巷鎮(zhèn)、司徒鎮(zhèn)司徒村分別作了交流表態(tài)發(fā)言，他們提出的意見、表示的態(tài)度都很好，希望大家結(jié)合自身實際，學(xué)習(xí)借鑒、取長補短。下面，我根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三個方面的問題。

一、肯定成績，排找差距，切實增強開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來，特別是全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治暨碧水工程現(xiàn)場推進會以后，全市上下按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求和市委、市政府的統(tǒng)一部署，廣泛宣傳，全面發(fā)動，健全機制，強化責(zé)任，積極推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，全市農(nóng)村生產(chǎn)生活條件發(fā)生較大變化，在揚州市組織的第一季度農(nóng)村環(huán)境綜合整治查評活動中，我市名列第一。

1、碧水工程成果不斷擴大。按照“全面清、重點疏、強勢推、長效管”的基本思路，大力推進以河道環(huán)境綜合整治為重點的碧水工程建設(shè)，堅持一年兩次的河道清障突擊月制度，推廣“以河養(yǎng)河”等市場化運作、專業(yè)化治河的方法，落實河道長效保潔措施。去冬今春以來，全市已完成縣鄉(xiāng)級河道疏浚211.6萬方，占任務(wù)數(shù)的76%；完成村莊河塘疏浚整治198萬方，占任務(wù)數(shù)的117%；拆除圈廁2731座，清理垃圾2.2萬方，清除水面水生植物與漂浮物161萬平方米，拆除魚罾魚籪225處。全市水環(huán)境面貌得到了進一步改善。界首鎮(zhèn)以創(chuàng)建“碧水之鄉(xiāng)”為目標，圍繞創(chuàng)建工作要求，鎮(zhèn)政府從財政中拿出了7.8萬元作為“全面清”的專項經(jīng)費下拔給各村，對全鎮(zhèn)境內(nèi)的各級河道兩側(cè)的圈廁、草堆、亂堆亂搭以及垃圾進行了全面清理整治，共清除圈廁223座，清理各種垃圾1173立方，疏浚土方31.3萬方,全鎮(zhèn)大部分河塘初步實現(xiàn)了“面清、岸潔、無淤、景美”的目標。

2、農(nóng)村垃圾集中處理逐步深入。按照“組收集、村轉(zhuǎn)運、區(qū)域處理”的總體思路，堅持試點引路、整體推進、完善設(shè)施、長效管理的思路，農(nóng)村垃圾集中處理工作逐步深入，促進了農(nóng)村環(huán)境的改善。到4月下旬，全市已落實垃圾收集人員453人，購買垃圾車輛125臺，建垃圾箱2588只，有946個組實施垃圾集中收集、106個村實施農(nóng)村垃圾統(tǒng)一轉(zhuǎn)運，并確定了30處垃圾集中處理地址，農(nóng)村垃圾集中處理有了良好開端。菱塘、卸甲、送橋、郭集、湯莊、高郵鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村垃圾的集中處理工作，在不斷加大投入的同時，積極建立多渠道投入機制，強化垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等硬件設(shè)施建設(shè)，完善垃圾集中處理的各項機制，做到了農(nóng)村垃圾有出路、長效管理有保障，有效地改善了鎮(zhèn)村面貌。

3、農(nóng)村“一池三改”步伐加快。教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民改變落后的生活方式和傳統(tǒng)陋習(xí)，結(jié)合農(nóng)村改廁、改圈、改灶，大力推進農(nóng)村沼氣池建設(shè)，全市新建沼氣池646座，完成改廁3588座。高郵鎮(zhèn)、三垛、菱塘、馬棚、卸甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持高標準、嚴要求，大力引進新技術(shù)、新工藝，不斷加大農(nóng)村沼氣建設(shè)力度，在今年項目資金下達較遲的情況下，仍然實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。天山鎮(zhèn)結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)，將去年和今年確定為改廁推進年，今年春節(jié)一過即進行全面部署，到目前為止已完成改廁707座。橫涇、卸甲、車邏、八橋、開發(fā)區(qū)、馬棚、臨澤、司徒、送橋和高郵鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了改廁工作專題會議，明確改廁任務(wù)，明確項目要求，明確工程進度。

4、農(nóng)村交通環(huán)境進一步改善。不斷加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理力度，全市交通網(wǎng)絡(luò)日趨完善。安大公路、郵天公路、甘臨公路、和平公路、甸湯公路等骨干公路按照序時進度順利推進，鄉(xiāng)通村公路建成63公里，完成全年目標的65%。緊緊圍繞“建管并重，突出安全暢通；綜合整治，突出優(yōu)化環(huán)境”的目標，認真組織公路環(huán)境綜合整治推進年活動。市公路站、市鄉(xiāng)村路政大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站三級聯(lián)動，既各司其職，又密切配合，合力強化路政管理，上半年共整治清除市通鄉(xiāng)骨干公路違法占用、挖掘案件43起，拆除公路違法建筑44戶1.04萬平米；拆除鄉(xiāng)級以下公路違法建筑971處0.6萬平米。

5、鎮(zhèn)村建設(shè)與管理有序推進。在去年完成24個一類村莊建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年已完成了221個二類村莊編制建設(shè)規(guī)劃的試點工作，全部任務(wù)可望提前完成。農(nóng)民集中居住示范區(qū)呈現(xiàn)規(guī)模開發(fā)、成片開發(fā)、配套開發(fā)的良好勢頭，去年全市農(nóng)民集中居住區(qū)竣工面積達到27.5萬平方米，完成投資約1.75億元。鎮(zhèn)村管理機制不斷健全，全市現(xiàn)有專職小城鎮(zhèn)管理隊伍20支，管理人員120人。列入省環(huán)境試點的甘垛鎮(zhèn)橫鐵村、司徒鎮(zhèn)司徒村、卸甲鎮(zhèn)花陽村等3個村，認真組織以“三清”為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治，已清理河塘25個，疏浚河道11條，完成土方5萬方，清除水生植物4萬平方米，清理垃圾雜草200多噸，新建垃圾箱180只，并建立了長效管理機制，試點村環(huán)境整治已取得明顯成效。

在肯定成績同時，我們也要清醒地看到，全市農(nóng)村的環(huán)境綜合總體形勢還不容樂觀，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差、污染來源復(fù)雜”的情況還存在。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村環(huán)境污染較為嚴重。一些地方工業(yè)“三廢”治理不到們，對河流、飲用水、大氣等造成了較嚴重的污染；農(nóng)作物秸稈焚燒后空氣污染加劇。每到糧食收獲季節(jié)，秸稈焚燒現(xiàn)象得不到根本解決，空氣污染嚴重；農(nóng)業(yè)自源自身的污染不能得到及時有效的處理，造成環(huán)境污染。二是農(nóng)民傳統(tǒng)落后思想意識和生活習(xí)慣根深蒂固。污水隨地倒、垃圾隨地扔、草堆隨地放、秸桿隨地?zé)?、露天糞坑隨地見、白色垃圾隨地飄的狀況較為普遍，這是農(nóng)村環(huán)境整治的最大難點。三是基礎(chǔ)設(shè)施不配套。特別是水利基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾收集、處理基礎(chǔ)設(shè)施等不配套，造成河道淤塞，排水不暢，水質(zhì)惡化。集中收集處理設(shè)施缺乏，分布不合理，管理不到位，農(nóng)村環(huán)境嚴重污染。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部之間工作不平衡性較大。菱塘、周巷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實、效果明顯，但還有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治工作還沒有擺上位置，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，措施不夠扎實，有的地方農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象仍然存在，個別地區(qū)還相當嚴重，有的地方滿足于表面文章，缺乏長效管理機制，前面整治、后面反潮的現(xiàn)象較為嚴重。

所有這些問題嚴重制約著我市農(nóng)村環(huán)境的改善，必須引起我們的高度重視，并采取扎實有效的措施，迅速加以改進，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平的全面、迅速提升。

二、明確要求，突出重點，扎實開展農(nóng)村環(huán)境集中整治活動

這次全市農(nóng)村環(huán)境集中整治的總體要求是：緊緊圍繞“全面達小康，建設(shè)新高郵”的總體目標，以整治農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”和加強水體、土壤污染防治為重點，以打造農(nóng)村優(yōu)良環(huán)境為主要任務(wù)，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃、綜合治理、長效管理，努力促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展。

1、集中整治范圍。此次全市農(nóng)村環(huán)境集中整治活動范圍為全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)，要做到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村全面發(fā)動，戶戶行動，人人參與，做到全市農(nóng)村全面覆蓋，不留死角，長效管理，永久保潔。同時，要進一步突出農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重點區(qū)域，結(jié)合現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、全面小康村建設(shè)和骨干公路、河道環(huán)境整治等活動，以點連線、以網(wǎng)織片，全力打造高郵農(nóng)村環(huán)境整治的對外良好形象。具體講，今年全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重點區(qū)域有4個方面：一是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)六大園區(qū)、十大基地的內(nèi)部及周邊、沿線區(qū)域；二是去年市政府辦66號文件中明確的25個示范村，以及已建和正式創(chuàng)建的的全面小康村；三是333、332、237省道和揚菱公路、安大公路沿線區(qū)域；四是城郊、小城鎮(zhèn)及鎮(zhèn)郊等區(qū)域。

2、集中整治目標。這次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治，要咬定四個目標，即：農(nóng)村衛(wèi)生狀況顯著改觀，村容村貌形象顯著提升，群眾滿意程度顯著提高，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村都要達到農(nóng)村“三清”工作要求。具體來說，就是要通過環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，具體做到“五有”、“五無”和“兩個全面”，“五有”即：有布局合理的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、有環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍、有長效管理制度、有嚴格的考核獎懲制度、有一定的保障經(jīng)費；“五無”即：自然村莊無暴露垃圾，河（塘）無雜草等飄浮物，家前屋后無亂堆放，轄區(qū)內(nèi)無露天糞缸，無衛(wèi)生死角和“牛皮癬”；“兩個全面”，即：在全市農(nóng)村全面取締露天糞缸，實現(xiàn)農(nóng)村糞便無害化處理；全面實行生活垃圾集中處理，實現(xiàn)長治久潔。

3、集中整治內(nèi)容。這次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治重點有三個方面：

一是大力推進小城鎮(zhèn)集中整治。具體要求有9個方面：⑴拆除違章搭建。限期拆除以集鎮(zhèn)沿街為重點的違章搭建，包括臨時房屋、雨蓬等建筑物。確需設(shè)置的，必須履行手續(xù)，并做到規(guī)范、美觀、無破損、無污垢。⑵清理亂設(shè)攤點。清理店外設(shè)攤、占道經(jīng)營，經(jīng)批準的必須按照規(guī)范要求，不得影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。⑶整頓交通秩序。清理整頓亂停車、亂修車、亂洗車等違章行為；加強停車管理，規(guī)范和限制道路停車，車輛做到定點停放、劃線停放；加強行人交通的安全管理，維護集鎮(zhèn)主要干道人行道的良好秩序。⑷改善公共衛(wèi)生。加強集鎮(zhèn)公共區(qū)域的清掃保潔工作，定時、定人、定崗實行正常保潔，清理垃圾、雜草、雜物，完善垃圾箱、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保街巷、小區(qū)無暴露性垃圾，無衛(wèi)生死角。⑸規(guī)范戶外廣告。清理亂設(shè)廣告、戧牌以及亂帖、亂畫，清除集鎮(zhèn)“牛皮癬”；集鎮(zhèn)主干道路牌統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一設(shè)置，做到齊全、美觀、醒目；公益性宣傳標語設(shè)置規(guī)范、美觀。⑹整修殘缺設(shè)施。集鎮(zhèn)沿街墻體整齊劃一，補殘刷新，無殘墻斷壁；修補破損道路，路面無坑洼不平；公共衛(wèi)生設(shè)施按規(guī)定設(shè)置并配備齊全，明確專職管理、清潔人員。⑺理順各類桿線。電力、電信、廣電等桿線布置符合規(guī)劃，管線整齊規(guī)范，無亂拉亂接。⑻治理建筑工地。小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工地各類物品堆放整齊，施工場地周圍設(shè)立圍墻，建筑材料和建筑垃圾不得出墻，有渣土運輸?shù)墓さ?，車輛必須規(guī)范裝載，定時間、定線路通行，不得污染集鎮(zhèn)道路。⑼整治集鎮(zhèn)河道。按照全市村莊河塘綜合整治的要求，綜合考慮小城鎮(zhèn)防洪排澇和改善河道環(huán)境，優(yōu)先疏浚整治集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的各級河道，加快集鎮(zhèn)河道“兩清一建”（清理淤泥，拆除壩埂，疏通水系，改善水質(zhì)；清理垃圾，清理雜物，整治河坡，改善環(huán)境；建立制度，專人負責(zé)，長效管理）的達標步伐。

二是大力推進以“三清”為重點的農(nóng)村環(huán)境集中整治。⑴清潔莊園。建立健全農(nóng)村垃圾集中處理機制，加強農(nóng)村垃圾處理隊伍建設(shè)，按網(wǎng)點布局和標準建設(shè)垃圾箱（池）和垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清、集中處理，路邊、河邊、橋邊、田邊、房邊等地?zé)o暴露性垃圾。確保到年底，在全市范圍內(nèi)全面實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中處理，做到全面覆蓋，長效保潔，不留死角。切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村道路、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村主干道和主要露天公共場所地面基本硬質(zhì)化，路面整潔、平整、無坑洼，并建設(shè)排水設(shè)施。同時，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村要做到環(huán)境整潔，無亂搭亂建、無衛(wèi)生死角、無亂貼亂畫、無亂設(shè)攤點、無亂停亂放。落實家前屋后“三包”責(zé)任制，清除各類死角垃圾、雜物和雜草，規(guī)范柴草堆放、衣物晾掛，庭院四周栽植花草樹木。室內(nèi)物品擺放整齊，四周墻壁及屋頂無吊灰、積塵。⑵清理河塘。全面清理村莊河塘水面上的水生植物、漂浮物、魚罾魚籪等雜物、設(shè)施，全面清除河道岸邊的亂搭、亂建、亂堆、亂放和違章種植等違章行為，全面制止污水糞便直排河道、企業(yè)超標排放和填埋河道等不良陋習(xí)。以全面小康創(chuàng)建村、碧水工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村及示范河道等為抓手，以城市水環(huán)境圈、骨干河道區(qū)域水環(huán)境圈、湖西水環(huán)境圈等區(qū)域水環(huán)境整治為重點，加大典型引導(dǎo)力度，推進區(qū)域聯(lián)動、全面清浚。確保河（塘）面無水草等漂浮物、河（塘）岸無垃圾雜物，河（塘）水清澈。⑶清潔道路。嚴格按照綠化配套、路肩配套、水系配套、標牌配套和落實長效管護措施等“四配套一管理”的要求，完善農(nóng)村公路的配套管理，不斷提高農(nóng)村公路的交通環(huán)境和暢通水平。堅持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、部門配合、綜合治理”的工作方針，不斷加大公路環(huán)境綜合整治的宣傳力度，扎實推進“公路環(huán)境綜合整治推進年”活動，確保公路環(huán)境實現(xiàn)“三無五化”的要求。即：公路建筑控制區(qū)內(nèi)無直接影響安全和景觀的違法搭建、無新增公路違法建設(shè)、公路用地范圍內(nèi)無違法占用和堆放；公路路面平整化、路肩整潔化、邊溝暢通化、邊坡穩(wěn)定化、公路用地范圍綠色化。

三是大力推進農(nóng)村“一池三改”。建沼氣池，改廁、改圈、改灶等農(nóng)村“一池三改”是一件一舉多得的好事，是一個相互聯(lián)動的整體，既可以減少農(nóng)村污染，改善農(nóng)村環(huán)境也可以節(jié)約資源，開展能源；既有利于發(fā)展綠色、有機食品，更有利于農(nóng)業(yè)節(jié)本增收，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、效益的和諧統(tǒng)一。根據(jù)上級下達的任務(wù)，今年全市要新建沼氣池2500座，改廁10000萬座，市里已經(jīng)對任務(wù)進行了分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，按照統(tǒng)籌推進、成片推進、整村推進的要求，確保完成和超額完成任務(wù)。要積極推廣水沖式、三格式等無害化廁所，清除莊臺內(nèi)所有露天糞坑，村農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率要達到50%以上，其中全面小康先行村農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率要達到75%，新建房三格式無害化衛(wèi)生廁所配套達100%，建成改廁普及鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、改廁普及村10個。要統(tǒng)籌兼顧、整體推進農(nóng)村“一池三改”，以新建沼氣池帶動改廁、改圈、改灶。所有沼氣池建設(shè)必須與改廁相結(jié)合，節(jié)約資源，減少污染，開發(fā)能源，確?！耙怀厝摹苯ㄔO(shè)發(fā)揮效益，長效運轉(zhuǎn)。這里我再強調(diào)一下，凡是不與改廁項目結(jié)合的沼氣池建設(shè)項目，市里將一律不予補助（包括上級補助）。

4、集中整治時間。這次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作從今天動員會議后到8月10日結(jié)束。具體分為三個階段：一是宣傳發(fā)動階段（7月9日-7月14日）。在此期間，市里召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員會議，部署落實工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門結(jié)合實際，制定本地區(qū)、本部門綜合整治活動實施方案，新聞單位要加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的宣傳力度，全力營造全社會關(guān)心、支持這項工作的良好氛圍。二是組織實施階段（7月15日-8月5日）。在此期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市有關(guān)部門要按今天會議提出的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作要求，認真組織實施，切實加大行政推動力度，達到強化管理、取得實效的目的，促進全市農(nóng)村環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)。三是檢查驗收階段（8月6日-8月10日）。8月5日以后，市政府將組織有關(guān)部門以認真、頂真和較真的態(tài)度，逐一對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治成果進行檢查驗收，不打和牌；并在階段性集中整治基礎(chǔ)上，鞏固提高整治成果，防止反彈。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，迅速掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的新

推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，關(guān)系到保護廣大農(nóng)民的身體健康，打造農(nóng)村舒適的生活環(huán)境，廣大農(nóng)民群眾愿望十分迫切。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要把這項工作作為義不容辭的職責(zé)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大群眾和社會各界人士，上下聯(lián)動，共同參與，迅速掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的新。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。開展以“清潔村莊、清潔河塘、清潔道路”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，對干部來說是作風(fēng)工程，對群眾來說是民心工程，對發(fā)展來說是環(huán)境工程，其意義非常重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，擺上黨委政府工作的重要議事日程，主要負責(zé)同志要親自調(diào)研，親自決策，親自落實；分管負責(zé)同志要到崗到位，深入一線，靠前指揮，切實承擔(dān)起工作責(zé)任。要制定詳細的工作計劃，把所確定的任務(wù)層層分解落實到各村、各有關(guān)單位，加強壓力傳遞，一級抓一級，層層抓落實。分解任務(wù)不僅要細化目標，而且要有工作標準、完成時限、獎懲措施，做到要求明確，環(huán)環(huán)緊扣。

2、明確分工，協(xié)同配合。此次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治仍然實行“新農(nóng)辦總體協(xié)調(diào)，環(huán)保局具體牽頭，有關(guān)部門各司其職，農(nóng)民群眾廣泛參與，社會各界積極支持”的工作機制。新農(nóng)辦負責(zé)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的組織協(xié)調(diào)和考核督查；環(huán)保局具體負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生集中整治牽頭工作，制定考核辦法，抓好農(nóng)村工業(yè)污水、廢棄物及生活污水排放的監(jiān)督監(jiān)測，保護生態(tài)環(huán)境；衛(wèi)生局負責(zé)指導(dǎo)改廁工作、開展農(nóng)村健康教育活動；建設(shè)局負責(zé)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)村規(guī)劃與建設(shè)工作，推進農(nóng)村人口居住適度；城管局負責(zé)制定并推動農(nóng)村垃圾收運管理與處理，指導(dǎo)并幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強鎮(zhèn)村管理；交通局負責(zé)全市農(nóng)村公路的規(guī)劃，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鄉(xiāng)通村公路的建設(shè)與管理；農(nóng)林局負責(zé)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖的污染防治和清潔能源生產(chǎn)；水利局負責(zé)指導(dǎo)河道（塘）疏浚整治，推進道塘環(huán)境長效管理。

3、多元籌資，加大投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，也是籌集農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治資金的主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要千方百計、想方設(shè)法拓寬籌措渠道，不斷加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的投入。要根據(jù)自身整治計劃及方案，在增加財力投入和集體投入的同時，積極創(chuàng)新投入機制，在準確把握“一事一議”籌資籌勞政策和碧水工程專項資金籌集政策的基礎(chǔ)上，采取“政府引導(dǎo)、群眾參與、民主決策”的辦法，組織發(fā)動村民參與環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要積極引導(dǎo)社會力量采取贊助資金、承包地域、承包項目等方法，共同參與和支持農(nóng)村壞境衛(wèi)生事業(yè)。年終，市政府將根據(jù)有關(guān)文件精神，對農(nóng)村環(huán)境綜合整治予以“以獎代補”，對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先安排相關(guān)項目。

4、以點帶面，整體推進。一是要抓典型示范。通過典型示范，用典型經(jīng)驗來推動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中行動中要一切從實際出發(fā)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，按照堅持“分類指導(dǎo)、一村一策”的原則，采取綜合整治、局部改造等方式，集中各方面力量，努力打造一批特色鮮明、知名度高、環(huán)境整潔優(yōu)美的示范村、示范區(qū)。通過抓典型、樹樣板，推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作向縱深發(fā)展。二是要抓薄弱部位。對薄弱部位，特別是位于現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)周邊、骨干公路沿線和城郊鎮(zhèn)郊等地區(qū)的薄弱部位，要逐部位分析問題、排找根源、落實措施，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛鉤的辦法，明確專人負責(zé)，集中一段時間，集中一定力量，組織環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，迅速改變落后面貌，推進全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改善。

5、健全機制，長效管理。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是社會關(guān)注的敏感問題，從一個重要方面反映了整個社會文明程度和道德水準。集中整治能夠解決一時的問題、突出的問題，要保證農(nóng)村環(huán)境長期改善必須依靠制度建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，健全社會事務(wù)管理機構(gòu)，完善村民自治章程和各項管理制度，建立農(nóng)民“自我管理、自我服務(wù)”的環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。要加強農(nóng)村環(huán)境保潔隊伍建設(shè)，根據(jù)實際需要，配足人員、落實經(jīng)費、強化責(zé)任、嚴格考核，實行嚴格的績效掛鉤制度。確保農(nóng)村環(huán)境整治不反彈、不加法，確保成果不斷得到鞏固和擴大，確保農(nóng)民群眾長期受益。

6、強化考評，嚴格獎罰。對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治的考核工作，市里3月份下發(fā)了郵政辦法（2007）65號文件，明確了對全年的考核辦法；本月6號又下發(fā)了郵政力法（2007）122號文件，明確了對本次集中整治活動的考核查評辦法，這兩份文件希望同志們一定要認真學(xué)習(xí)，全面把握、深入貫徹，力爭上游。市建設(shè)、環(huán)保、城管、水務(wù)、衛(wèi)生等部門在履行自身職責(zé)的同時，各負責(zé)牽頭一個片的督查、指導(dǎo)工作，具體分工為：建設(shè)局負責(zé)湖西片，環(huán)保局負責(zé)北片，城管局負責(zé)南片，水務(wù)局負責(zé)臨城片，衛(wèi)生局負責(zé)東片。今天會議結(jié)束后，所有牽頭部門要明確分管負責(zé)同志帶隊，迅速深入基層，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治工作進行全方面、全過程地督查和指導(dǎo)，并及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗。

最后，借今天會議再強調(diào)一下防汛工作。

我市自入梅以來，已連續(xù)出現(xiàn)六次大的降雨，到昨天上午8時，三垛累計降雨量達508.8毫米，高郵城區(qū)476.5毫米。里下河水位快速上漲，全部超過警戒水位，8日上午8時三垛水位為2.55米，超警戒水位0.55米，較7日上午8時上漲0.58米。東北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田圍水面積近40萬畝，部分農(nóng)田受淹嚴重，防汛排澇壓力很大。同時，受淮河上中游連續(xù)降雨影響，淮河干流已出現(xiàn)較大洪水，將有150多億立方米洪水下泄入江。三河閘從7月3日6時開始泄洪，流量為500立方米/秒，當天中午即增為2000立方米/秒，到昨天上午8時，已達6700立方米/秒，高郵湖水位迅速上漲，5日上午8時為5.59米，8日上午8時已達6.85米，漲輻1.26米。據(jù)氣象部門預(yù)測，今明兩天江淮地區(qū)仍有大到暴雨，未來10天，黃淮、江淮、江南地區(qū)北部、西南地區(qū)仍以雨天為主，防汛形勢不容樂觀。

但是根據(jù)市防指的檢查發(fā)現(xiàn)，到目前我市防汛工作仍然存在一定的隱患和問題，主要表現(xiàn)在：一是行水障礙物多。大部分河道沿線阻水障礙多，暗壩、魚罾、魚籪未徹底清除，造成了里下河水位快速上漲。二是圩堤險工患段多。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主汛期前未對險工患段采取任何措施加以處理，也未落實應(yīng)急度汛措施和必要的防汛物資，部分活口門未封堵。三是機電排澇動力不足。雖然在汛前加強了排澇設(shè)施建設(shè)，維修加固或新建了排澇泵站，但有部分排澇設(shè)施存在沒有接電、沒有試機等問題，對排澇工作影響重大。四是物資儲備不足。汛前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況儲備了一些物資，但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停留在口頭上、文字上，儲備防汛物資仍想依賴等、靠、要。五是值班制度未落實。按照防汛預(yù)案要求，必須5月份開始實行24小時值班，但仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還未落實人員值班、負責(zé)人帶班制度，麻痹松懈。

對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要引起高度重視，嚴格按照市防指的統(tǒng)一指揮，迅速落實相應(yīng)措施，確保安全度汛。

1、要嚴格落實防汛責(zé)任制。要迅速把防汛排澇擺上重要工作議事日程，各級防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人要立即到崗到位，靠前指揮，保證每一段堤防、每一座閘站、每一座水庫都要有專人負責(zé)。

2、要強化水利工程運行調(diào)度管理。要根據(jù)天氣、雨情、水情和工情的變化趨勢，加強對水利工程的科學(xué)調(diào)度管理。當前沿運各閘要全部關(guān)閉；里下河圩區(qū)要關(guān)閉圩口閘，封堵敞開口門；沿湖地區(qū)及里下河圩區(qū)要及早開足動力搶排圩內(nèi)澇水；丘陵山區(qū)水庫要嚴格按汛限水位控制，嚴禁超標準蓄水，病險水庫要降低水位或空庫運行，確保安全度汛。

3、要強化城市防汛排澇工作。城區(qū)有關(guān)防汛責(zé)任單位要按照既定的防洪方案和劃定的防守責(zé)任區(qū)域，切實做好區(qū)域內(nèi)排澇搶險的準備工作，重要節(jié)點部位的防汛排澇措施要迅速完善到位，各河道、閘站防汛人員要堅守崗位，根據(jù)雨情汛情發(fā)展情況，及時封閉防洪涵閘，開啟排澇泵站排除積水，確保城區(qū)不受澇災(zāi)。

4、要強化堤防安全巡查和河道清障。湖西各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對淮河入江水道沿線堤防及穿堤建筑物的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)險情，迅速消除隱患，保證淮河入江水道行洪安全。里下河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時組織人員清除河道阻水障礙，特別是北部六安河、新六安河、二里大溝、子嬰河流經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保澇水通暢排出。

5、要切實做好應(yīng)急搶險準備。要按照防汛預(yù)案的要求備足防汛物資，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立2支以上的搶險隊伍，加強隊伍演練，保持網(wǎng)絡(luò)完善，確保一旦發(fā)現(xiàn)險情，及時投入組織搶險。

第7篇：保潔帶班工作計劃范文

  

 

序    言  

為進一步推進建筑工地施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準 》（JGJ59-2011）、浙江省《建筑施工安全管理規(guī)范》（DB33/1116-2015）等規(guī)定并結(jié)合我市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工相關(guān)文件要求，編制了《瑞安市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工工作指南》，從工具化、定型化、規(guī)范化角度指導(dǎo)我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。

本書由瑞安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織編制，按照施工進程共分四部分：一、開工準備階段；二、基礎(chǔ)施工階段；三、主體施工階段；四、裝修和附屬階段。主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵和排水治理、制度建設(shè)、主體行為等方面，從企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容入手，詳細規(guī)定了各個主要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理要求。

由于時間倉促，不足之處，望提出寶貴意見，以便進一步修訂完善。

  一 開工準備階段 開工踏勘階段檢查的主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵和排水治理4制度建設(shè)四個方面。

（一）安全生產(chǎn)

施工用電：

1、編制現(xiàn)場施工（臨時）用電專項方案，經(jīng)總監(jiān)審核通過并按方案設(shè)置。

2、施工場地內(nèi)如有外電，需移除；

場地內(nèi)樁機、塔吊與架空線路安全距離符合下表要求；

電壓（KV）

＜1

10

35

110

220

330

500

距離

（m）

垂直方向

1.5

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.5

水平方向

1.5

2.0

3.5

4.0

6.0

7.0

8.5

在建工程（含腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間的最小安全操作距離應(yīng)符合下表要求：

外電線路電壓等級（KV）

＜1

1~10

35~110

220

330~500

最小安全操作距離（m）

4.0

6.0

8.0

10

15

3、施工用電設(shè)置做到“三級配電三級保護”，三級配電分箱設(shè)置符合要求，配電箱內(nèi)電器設(shè)備參數(shù)匹配且完好。

4、總配電室結(jié)構(gòu)應(yīng)達到防火等級要求，配電室門材質(zhì)符合防火等級要求且應(yīng)朝外開啟；室內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防沙堆、滅火器（配備月檢查卡）、鐵鍬、通風(fēng)窗（配備鐵絲網(wǎng)）、應(yīng)急燈、總用電平面圖、用電系統(tǒng)圖、地面鋪設(shè)絕緣材料、防鼠措施，配電柜四周需有操作空間。

5、配電箱設(shè)置符合要求，動力開關(guān)箱和照明開關(guān)箱分設(shè)，配電箱已設(shè)標識并編號。

6、配電箱有防雨設(shè)施，電纜線有過路保護、埋設(shè)或架空敷設(shè)符合要求。

7、配電箱的接線、進出保護、PE線連接等符合要求，重復(fù)接地設(shè)置符合要求，配電箱門接地跨接符合要求，開關(guān)箱必須執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”規(guī)定。

消防安全：

8、工地內(nèi)應(yīng)配備消防設(shè)施，并按要求在場地內(nèi)設(shè)置消防及安全警示標志。

9、配電房、食堂、廚房、宿舍等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器。

10、在合理位置設(shè)置電瓶車專用集中停放區(qū)、充電區(qū)，實行專人管理。

施工場地：

11、現(xiàn)場需設(shè)立水泥（砂漿）罐的，應(yīng)提品合格證（罐體容量不得超過30噸）、基礎(chǔ)設(shè)計圖紙、安裝后的建設(shè)施工監(jiān)理及水泥（砂漿）供應(yīng)商四方主體驗收合格記錄。

12、泥漿池按規(guī)范砌設(shè)，臨邊防護及防滲漏措施符合要求。

13、樁機應(yīng)建立樁機檔案，粘貼樁機編碼并經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)，檢測檢驗合格（在有效期內(nèi)），施工企業(yè)驗收合格掛牌。

（二）文明施工

施工場地：

1、設(shè)置工地大門、企業(yè)標志、五牌二圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場消防平面布置圖），設(shè)置健康教育宣傳欄，設(shè)置門衛(wèi)室和施工人員實名制通道，建筑面積超過10000㎡的工程，應(yīng)設(shè)置視頻監(jiān)控和實名考勤設(shè)備，并按規(guī)定接入溫州市“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋材料應(yīng)采用選用砌體和彩鋼夾心板、裝配式鋼板、鋁板等硬質(zhì)材料（建議同一區(qū)域內(nèi)采用統(tǒng)一材料），市區(qū)主要路段工地圍擋高度不得小于2.5m，一般路段圍擋高度不得小于1.8m，圍墻上粘貼公益廣告（面積達到公建項目占比不低于50%，房開項目占比不低于30%，公益廣告內(nèi)容規(guī)范，必須要有社會主義核心價值觀、中國夢、未成年人思想道德教育等創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容）。

3、施工現(xiàn)場的施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域宜分開設(shè)置。施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域應(yīng)采取安全隔離措施，并應(yīng)設(shè)置相應(yīng)標識。

4、臨時占用、挖掘道路應(yīng)設(shè)置交通疏導(dǎo)告示、行人繞行提示、文明施工用語等標志。臨時改道應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向、減速設(shè)施及標志線。

辦公、生活區(qū)：

5、辦公、生活區(qū)的臨時設(shè)施搭設(shè)應(yīng)編制專項施工方案，彩鋼房材質(zhì)應(yīng)有出廠合格證，彩鋼房二層懸挑走廊下部應(yīng)設(shè)置加固立柱，二層疏散樓梯設(shè)置應(yīng)符合消防要求。

6、辦公、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站（箱、桶）和排污系統(tǒng)。

7、辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置民工學(xué)校、黨員活動室、醫(yī)護室（內(nèi)配血壓計、酒精測量儀、耳溫槍，并建立工人健康檔案）。

8、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宿舍、食堂、廚房、廁所、淋浴室等設(shè)施。

9、宿舍內(nèi)床鋪不得采用通鋪，每間宿舍應(yīng)單獨安裝限流器和漏電保護器。

10、食堂貼面磚及防滑地磚，整潔衛(wèi)生；病媒生物防治措施到位，有完善齊全的防“四害”設(shè)施；工作人員有健康證，衛(wèi)生制度齊全并上墻，醒目位置貼有“禁止吸煙”標識。

11、廚房宜采用磚砌結(jié)構(gòu)，且不得與宿舍混合設(shè)置，廚房內(nèi)使用明火爐灶的必須設(shè)置獨立的燃氣罐存放間。

12、廁所不得為通槽式，應(yīng)設(shè)置防蠅簾、紗窗、滅蚊燈等設(shè)施。

13、淋浴室應(yīng)貼面磚及防滑地磚，實行專人管理、及時清掃，保持整潔，有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。

（三）揚塵和排水

1、施工現(xiàn)場應(yīng)做到100%圍擋、沙土100%覆蓋、施工道路100%硬化、出入車輛要100%沖洗。

2、現(xiàn)場道路與出入口必須采用砼硬化處理，并保持整潔，且砼強度、厚度能滿足日常使用要求。

3、工地出入口處設(shè)置至少三級沉淀池、排水溝，并嚴格執(zhí)行出入車輛沖洗制度。

4、施工圍墻應(yīng)安裝噴淋降塵設(shè)備，并配備霧炮機；占地面積超過5000平方米的，應(yīng)按規(guī)定安裝PM2.5檢測設(shè)備，并接入溫州市“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)。

5、非管樁的樁基工程應(yīng)簽訂泥漿外運合同。

6、現(xiàn)場有水泥罐的，必須按要求搭設(shè)防止揚塵的防護棚。

（四）制度建設(shè)

1、按規(guī)定分別在主要出入口或者其他顯眼位置設(shè)置民工維權(quán)公示牌、危大工程公示牌、揚塵控制措施公示牌。

2、“無欠薪”六項制度上墻（工資保證金制度、維權(quán)牌公示制度、分賬管理制度、銀行制度、實名制管理制度、按月足額發(fā)放制度）；應(yīng)簽訂銀行協(xié)議書。

3、按規(guī)定已支付繳納安全文明措施費、已購買工傷保險。

4、建立實施電焊、氣割作業(yè)等動火審批、消防檢查制度（消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案及演練落實情況、消防管理制度、義務(wù)消防隊、消防檢查制度）。

5、辦公室、會議室等場所應(yīng)布置企業(yè)管理制度、員工崗位責(zé)任制度等圖牌。

6、制定施工現(xiàn)場揚塵治理工作方案、制定應(yīng)急預(yù)案、建立揚塵治理機構(gòu)，明確責(zé)任部門和人員，建立揚塵管理臺賬。

 

二 基礎(chǔ)施工階段

基礎(chǔ)施工階段檢查的主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵和排水治理、主體行為四個方面。

（一）安全生產(chǎn)

深基坑：

1、任何高差大于2米的部位臨邊應(yīng)采取防護措施。臨邊防護應(yīng)在 1.2m、0.6m 高處及底部設(shè)置三道防護欄桿。

2、基坑內(nèi)作業(yè)人員上下專用梯道應(yīng)按專項方案搭設(shè)。

3、基坑應(yīng)進行分層開挖，每層挖土的深度不應(yīng)大于1.5米，不得超挖。

4、深基坑2倍挖深范圍內(nèi)不得設(shè)置宿舍、辦公樓。

5、現(xiàn)場材料堆場布置應(yīng)按基坑專項施工方案的要求布置，不得超載。

施工設(shè)備：

6、樁機應(yīng)做好垂直度監(jiān)測，并具備防傾覆措施，潮濕環(huán)境里使用的電線、電纜應(yīng)做好防漏電措施。

7、塔吊的安裝、檢測、維保應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位，在“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)進行安裝告知后，在監(jiān)理單位和施工單位的旁站見證，由安裝人員執(zhí)證上崗進行安裝。

8、塔吊應(yīng)在取得《起重機械使用登記手續(xù)》后方可投入使用。

9、使用單位應(yīng)對已投入使用的塔吊及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期（每月至少一次）的檢查、維護和保養(yǎng)，塔吊的司機、司索信號工必須要執(zhí)證上崗。

高支模：

10、模板支撐架高度不小于4m時，柱、墻板與梁板混凝土應(yīng)分二次澆筑，且柱、墻板混凝土達到設(shè)計強度75%以上，方可澆筑梁板混凝土。

11、立桿必須按進入工地批次進行抽樣檢測，合格后方可搭設(shè)支模架腳手架，現(xiàn)場搭設(shè)時，應(yīng)做好防護措施。

12、模板支撐架的立桿支撐點要牢固、平整，不得支撐在軟土上。

消防安全：

13、宿舍內(nèi)不得存在使用大功率電器、煤氣灶等現(xiàn)象。

14、定期對滅火器進行檢查并記錄。

15、對電瓶車集中充電實行專人管理，嚴禁在辦公室或宿舍門口充電；

16、施工現(xiàn)場應(yīng)單獨設(shè)置易燃易爆危險品倉庫，配備專用消防器材，并有專人負責(zé)；

（二）文明施工

施工場地：

1、建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具等按施工現(xiàn)場總平面布置圖的要求分門別類進行存放，材料堆放處的地面采用砼硬化處理，防護搭設(shè)要美觀、封閉，并設(shè)置統(tǒng)一的標識牌。

辦公生活區(qū)：

2、臨時設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生，無小廣告亂張貼現(xiàn)象；辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器，生活垃圾要分類投放；建立衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，每天定期清運，確?，F(xiàn)場無積水和衛(wèi)生死角。

3、宿舍實行統(tǒng)一管理，宿舍人員信息上墻制度落實到位，宿舍內(nèi)整潔有序，防暑降溫設(shè)備以及疏散樓梯設(shè)置符合要求。

4、職工宿舍、食堂、廁所等臨時設(shè)施應(yīng)定期做好消殺工作。

（三）揚塵和排水

1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立灑水清掃制度或霧化降塵措施，宜在施工現(xiàn)場場區(qū)道路沿線安裝噴淋降塵系統(tǒng)控制施工揚塵，并有專人負責(zé)，要定時開啟。

2、未施工區(qū)域的土方、未能及時外運的土方、垃圾、粉塵類的建筑材料（如：水泥等）和其他易飛揚的顆粒建筑材料必須密閉存放，不能密閉存放的應(yīng)做到100%覆蓋，嚴禁露天放置。

3、土方開挖和支撐體系拆除時，應(yīng)及時開啟可移動的噴淋設(shè)備（如：霧炮機、塔吊噴淋等）達到降塵效果。

4、施工現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設(shè)施，并落實沖洗制度；出入車輛應(yīng)100%沖洗。

（四）主體行為

1、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員編制基坑工程、支模架的搭設(shè)、塔吊的安裝等專項施工方案，報送企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審定；經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過后，報送建設(shè)單位同意后，方可實施。

2、開挖深度不小于4米的基坑工程、搭設(shè)高度大于4米的支模架工程，施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位應(yīng)分別編制專項施工方案、監(jiān)理細則和監(jiān)測方案，經(jīng)專家論證通過后，方可實施。

3、基坑工程、支模架工程實施前，應(yīng)向相關(guān)作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。

4、基坑工程支護體系完成后，應(yīng)由五方主體簽署基坑支護子分部驗收合格意見，由總監(jiān)簽署開挖令后，方可開挖；模板支撐架的支撐體系完成后，應(yīng)組織驗收，并由總監(jiān)簽署準澆令后，方可進行下一道工序的施工。

5、基坑施工時，施工單位應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)第三方單位按照專項方案的要求進行觀測，并嚴格實施一日一報的快報制度。

6、深基坑施工時，位移大于預(yù)設(shè)警戒值后，施工、監(jiān)理、設(shè)計應(yīng)嚴格按《瑞安市深基坑管理辦法》的規(guī)定，進行緊急處置后，方可繼續(xù)施工。

7、基坑的支護體系施工、開挖期間和塔吊的安裝、檢測、維保期間，監(jiān)理人員、施工安全員要進行全過程旁站，并形成旁站記錄。

8、現(xiàn)場專職安全員應(yīng)每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場工人的健康、酒后上崗等進行專項管理，并形成臺賬。

9、項目部應(yīng)每周對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，查到的安全隱患應(yīng)及時整改到位。

10、企業(yè)應(yīng)嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，每月對項目現(xiàn)場進行檢查，檢查記錄、整改落實應(yīng)閉環(huán)。

11、施工單位、監(jiān)理單位分別要對進場設(shè)備、機具進行報驗，簽認，不得使用淘汰的設(shè)備、機具。

12、嚴格落實三級安全教育制度，項目部人員及作業(yè)人員每年至少應(yīng)參加一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

13、結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防煤氣中毒、防疫、職業(yè)病防治等工作，并建立工作臺賬。

 

三 主體施工階段

主體施工階段檢查的主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵和排水治理、主體行為四個方面。

（一）安全生產(chǎn)

施工設(shè)備：

1、起重機械的安裝、檢測、維保、拆除應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位，在“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)進行安裝告知后，在監(jiān)理單位和施工單位的旁站見證，由安裝人員執(zhí)證上崗進行安裝。

2、起重機械安裝好通過驗收后，應(yīng)在一個月內(nèi)申請辦理《起重機械使用登記手續(xù)》后方可投入使用。

3、使用單位應(yīng)對已投入使用的起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期（每月至少一次）的檢查、維護和保養(yǎng)，塔吊的司機、司索信號、施工電梯、物料提升機的司機必須要執(zhí)證上崗。

4、起重機械在達到最終使用高度（即其附著的主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂）后必須進行再次檢測，合格后方可繼續(xù)使用。

5、起重機械與架空線路安全距離符合規(guī)范要求。

6、物料提升機的安裝高度不得超過30米，嚴禁施工現(xiàn)場兩個單體工程共用一臺物料提升機。

7、物料提升機操控室應(yīng)單獨設(shè)置，應(yīng)符合消防要求，視野良好，且結(jié)構(gòu)安全，嚴禁一人同時操控兩臺物料提升機。

支模架：

8、模板支撐架和外腳手架應(yīng)按方案搭設(shè)，基礎(chǔ)應(yīng)夯實、硬化，立桿支撐點要牢固、平整。

9、模板支撐架高度不小于4m時，柱、墻板與梁板混凝土應(yīng)分二次澆筑，且柱、墻板混凝土達到設(shè)計強度75%以上，方可澆筑梁板混凝土。

10、模板支撐架和腳手架立桿底部必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。掃地桿距鋼管底端不大于 200mm。

外腳手架：

11、外腳手架應(yīng)高于作業(yè)面1.5m。

12、連墻件應(yīng)采用剛性連接；連墻件間距應(yīng)水平方向每3跨必須設(shè)置一道，垂直方向每層必須設(shè)置一道，建筑物轉(zhuǎn)角兩側(cè)第一道立桿必須設(shè)置。

13、懸挑腳手架的懸挑層數(shù)不應(yīng)超過4層，且總高度不得超過18m。

14、懸挑梁必須采用雙軸對稱截面的型鋼，鋼梁截面高度不小于160mm，鋼梁錨固應(yīng)采用螺栓鋼壓板等定型化錨固方式，錨固點不得少于3處，后端設(shè)置2處，前端設(shè)置1處。

15、懸挑梁的卸載鋼絲繩應(yīng)采用預(yù)埋U型圓鋼拉環(huán)與在建主體結(jié)構(gòu)連接，且每個U型圓鋼拉環(huán)不得連接多條鋼絲繩。

16、腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間的間隙每四步需設(shè)置一道隔離封閉到位，懸挑架第一挑底部應(yīng)用硬質(zhì)材料隔離封閉；外腳手架腳手片應(yīng)每步滿鋪到位，不留空隙，且應(yīng)4角綁扎牢固。

17、腳手架外側(cè)應(yīng)掛設(shè)密目式安全網(wǎng)，應(yīng)牢固、嚴密、整潔，且應(yīng)無破損。

高處作業(yè)：

18、施工現(xiàn)場搭設(shè)外架或在高處作業(yè)時應(yīng)系安全帶，安全帶應(yīng)做到高掛低用，掛在牢固可靠處。

19、任何高差大于2米的部位臨邊應(yīng)采取防護措施。臨邊防護應(yīng)在 1.2m、0.6m 高處及底部設(shè)置三道防護欄桿。

20、電梯井內(nèi)應(yīng)層層設(shè)置水平防護，電梯井口應(yīng)采用不低于1.8m的定型化防護門，并設(shè)置180mm踢腳板。

21、樓層預(yù)留洞口應(yīng)按規(guī)定覆蓋并固定。洞口尺寸不小于500MM,均應(yīng)設(shè)置防護措施。

22、建筑物周邊防墜半徑內(nèi)，均應(yīng)設(shè)置隔離防護措施，現(xiàn)場安全員要實時巡查；

墜落半徑（R）分別為：當墜落物高度為2～5m 時，R為3m；當墜落物高度為5～15m時，R為4m；當墜落物高度為15～30m時，R為5m；當墜落物高度大于30m時，R為6m。

消防安全

23、定期對滅火器進行檢查并記錄。

24、建筑高度大于24m或單體體積超過30000㎡的在建工程，應(yīng)設(shè)置臨時消防給水系統(tǒng)。

25、施工現(xiàn)場應(yīng)單獨設(shè)置易燃易爆危險品倉庫，配備專用消防器材，并有專人負責(zé)。

26、宿舍內(nèi)不得存在使用大功率電器、煤氣灶等現(xiàn)象。

27、對電瓶車集中充電實行專人管理，嚴禁在辦公室或宿舍門口充電。

（二）文明施工

施工場地：

1、建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具等按施工現(xiàn)場總平面布置圖的要求分門別類進行存放，材料堆放處的地面采用砼硬化處理，防護搭設(shè)要美觀、封閉，并設(shè)置統(tǒng)一的標識牌。

辦公生活區(qū)：

2、臨時設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生，無小廣告亂張貼現(xiàn)象；辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器，生活垃圾要分類投放；建立衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，每天定期清運，確保現(xiàn)場無積水和衛(wèi)生死角

3、宿舍實行統(tǒng)一管理，宿舍人員信息上墻制度落實到位，宿舍內(nèi)整潔有序，有防暑降溫設(shè)備。

4、職工宿舍、食堂、廁所等臨時設(shè)施應(yīng)定期做好消殺工作。

（三）揚塵和排水

1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立灑水清掃制度或霧化降塵措施，宜在施工現(xiàn)場場區(qū)道路沿線安裝噴淋降塵系統(tǒng)控制施工揚塵，并有專人負責(zé)，要定時開啟。

2、施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的顆粒建筑材料必須密閉存放，不能密閉存放的應(yīng)做到100%覆蓋，嚴禁露天放置。

3、現(xiàn)場有砂漿攪拌的，攪拌機必須搭設(shè)防止揚塵的封閉式防護棚。

4、現(xiàn)場進行易揚塵作業(yè)時應(yīng)采取100%“濕作業(yè)”。

5、外腳手架工程施工至第一層懸挑架時，應(yīng)在懸挑架處設(shè)置噴淋設(shè)備增強降塵效果。

6、施工現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設(shè)施，并落實沖洗制度；出入車輛應(yīng)100%沖洗。

7、建筑垃圾應(yīng)通過封閉式臨時專用管道或容器運送至地面，嚴禁高空傾倒、拋灑建筑垃圾；場地內(nèi)建筑垃圾應(yīng)集中堆放、及時清運，未能及時清運的必須采取覆蓋防塵措施。

（四）主體行為

1、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員編制支模架、起重機械的安裝、頂升、拆卸以及外腳手架和卸料平臺搭設(shè)的專項施工方案，報送企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審定；經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過后，報送建設(shè)單位同意后，方可實施。

2、搭設(shè)高度大于4米的支模架工程、搭設(shè)高度50米以上、分段懸挑高度20米以上的外腳手架工程施工單位、監(jiān)理單位、應(yīng)分別編制專項施工方案、監(jiān)理細則，經(jīng)專家論證通過后，方可實施。

3、鋼管扣件必須按進入工地批次進行抽樣檢測，合格后方可搭設(shè)支模架腳手架，現(xiàn)場搭設(shè)時，應(yīng)做好防護措施。

4、起重機械的安裝、頂升、拆卸以及支模架、外腳手架、卸料平臺搭設(shè)實施前，應(yīng)向相關(guān)作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。

5、支模架、外腳手架、卸料平臺體系完成后，應(yīng)組織驗收，驗收合格后，方可使用。

6、起重機械的安裝、檢測、維保、拆卸期間，監(jiān)理人員、施工安全員要進行全過程旁站監(jiān)督，并形成旁站監(jiān)督記錄。

7、現(xiàn)場專職安全員應(yīng)每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場工人的健康、酒后上崗等進行專項管理，并形成臺賬。

8、項目部應(yīng)每周對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，查到的安全隱患應(yīng)及時整改到位。

9、企業(yè)應(yīng)嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，每月對項目現(xiàn)場進行檢查，檢查記錄、整改落實應(yīng)閉環(huán)。

10、施工單位、監(jiān)理單位分別要對進場設(shè)備、機具進行報驗，簽認，不得使用淘汰的設(shè)備、機具。

11、嚴格落實三級安全教育制度，項目部人員及作業(yè)人員每年至少應(yīng)參加一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

12、結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防煤氣中毒、防疫、職業(yè)病防治等工作，并建立工作臺賬。

 

四 裝修和附屬階段

裝修和附屬階段檢查的主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵和排水治理、主體行為四個方面。

（一）安全生產(chǎn)

施工設(shè)備：

1、起重機械的檢測、維保、拆除應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位，在“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)進行拆卸告知后，在監(jiān)理單位和施工單位的旁站見證，由安裝人員執(zhí)證上崗進行拆卸。

2、使用單位應(yīng)對已投入使用的起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期（每月至少一次）的檢查、維護和保養(yǎng)，塔吊的司機、司索信號、施工電梯、物料提升機的司機必須要執(zhí)證上崗。

3、起重機械與架空線路安全距離符合規(guī)范要求。

4、物料提升機的安裝高度不得超過30米，嚴禁施工現(xiàn)場兩個單體工程共用一臺物料提升機。

5、物料提升機操控室應(yīng)單獨設(shè)置，應(yīng)符合消防要求，視野良好，且結(jié)構(gòu)安全，嚴禁一人同時操控兩臺物料提升機。

高處作業(yè)：

6、任何高差大于2米的部位臨邊應(yīng)采取防護措施。臨邊防護應(yīng)在 1.2m、0.6m 高處及底部設(shè)置三道防護欄桿。

7、電梯井內(nèi)應(yīng)層層設(shè)置水平防護，電梯井口應(yīng)采用不低于1.8m的定型化防護門，并設(shè)置180mm踢腳板。

8、樓層預(yù)留洞口應(yīng)按規(guī)定覆蓋并固定。洞口尺寸不小于500MM,均應(yīng)設(shè)置防護措施。

9、建筑物周邊防墜半徑內(nèi)，均應(yīng)設(shè)置隔離防護措施，現(xiàn)場安全員要實時巡查；

墜落半徑（R）分別為：當墜落物高度為2～5m 時，R為3m；當墜落物高度為5～15m時，R為4m；當墜落物高度為15～30m時，R為5m；當墜落物高度大于30m時，R為6m。

10、高處作業(yè)時下方如有道路、通道時，必須設(shè)置警示線或安全護欄，并且在周圍設(shè)置醒目的警示標志并派專人巡檢。

11、遇有6級（含6級）以上大風(fēng)或雷雨、暴雪、大霧等惡劣天氣時，禁止登高焊接與切割作業(yè)。

外腳手架：

12、吊籃必須具有安全鎖和超高限位裝置，安全鎖必須在有效標定期內(nèi)使用，有效標定期不應(yīng)大于一年。

13、高處作業(yè)吊籃應(yīng)設(shè)置作業(yè)人員專用的掛設(shè)安全帶的安全繩及安全鎖扣，應(yīng)使用性能好、安全可靠的安全帶，不得使用尼龍安全帶或尼龍繩。高處作業(yè)吊籃的任何部位與高壓輸電線的安全距離不應(yīng)小于 10m。

消防安全：

14、在易燃易爆場所進行高處焊接與切割作業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)，采取安全措施，經(jīng)批準后方可進行高處焊接與切割動火。

15、焊接與切割作業(yè)點周圍及下方火星、熔渣飛濺可能所及的范圍內(nèi)，不得有易燃易爆物品。一般在作業(yè)下方地面10m范圍內(nèi)，應(yīng)有隔擋設(shè)施，并設(shè)專人監(jiān)護。必要時應(yīng)設(shè)接火裝置。

16、施工現(xiàn)場應(yīng)單獨設(shè)置易燃易爆危險品倉庫，配備專用消防器材，并有專人負責(zé)。

17、宿舍內(nèi)不得存在使用大功率電器、煤氣灶等現(xiàn)象。

18、對電瓶車集中充電實行專人管理，嚴禁在辦公室或宿舍門口充電。

（二）文明施工

施工場地：

1、建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具等按施工現(xiàn)場總平面布置圖的要求分門別類進行存放，材料堆放處的地面采用砼硬化處理，防護搭設(shè)要美觀、封閉，并設(shè)置統(tǒng)一的標識牌。

辦公生活區(qū)：

2、臨時設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生，無小廣告亂張貼現(xiàn)象；辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器，生活垃圾要分類投放；建立衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，每天定期清運，確保現(xiàn)場無積水和衛(wèi)生死角

3、宿舍實行統(tǒng)一管理，宿舍人員信息上墻制度落實到位，宿舍內(nèi)整潔有序，有防暑降溫設(shè)備。

4、職工宿舍、食堂、廁所等臨時設(shè)施應(yīng)定期做好消殺工作。

（三）揚塵和排水

1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立灑水清掃制度或霧化降塵措施，宜在施工現(xiàn)場場區(qū)道路沿線安裝噴淋降塵系統(tǒng)控制施工揚塵，并有專人負責(zé)，要定時開啟。

2、施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的顆粒建筑材料必須密閉存放，不能密閉存放的應(yīng)做到100%覆蓋，嚴禁露天放置。

3、現(xiàn)場有砂漿攪拌的，攪拌機必須搭設(shè)防止揚塵的封閉式防護棚。

4、現(xiàn)場進行易揚塵作業(yè)時應(yīng)采取100%“濕作業(yè)”。

5、施工現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設(shè)施，并落實沖洗制度；出入車輛應(yīng)100%沖洗。

6、建筑垃圾應(yīng)通過封閉式臨時專用管道或容器運送至地面，嚴禁高空傾倒、拋灑建筑垃圾；場地內(nèi)建筑垃圾應(yīng)集中堆放、及時清運，未能及時清運的必須采取覆蓋防塵措施。

（四）主體行為

1、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員編制起重機械的拆卸和吊籃的安裝、使用、拆卸以及外腳手架和卸料平臺拆卸的專項施工方案，報送企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審定；經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過后，報送建設(shè)單位同意后，方可實施。

2、起重機械的拆卸和吊籃的安裝、拆卸以及外腳手架和卸料平臺拆卸，應(yīng)向相關(guān)作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。

3、吊籃完成安裝后，由施工總承包單位組織安裝單位、租賃單位、使用單位和監(jiān)理單位驗收，驗收合格后方可使用，懸掛驗收合格牌和限載牌，不得將吊籃作為垂直運輸設(shè)備。

5、吊籃使用單位應(yīng)根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施，并對吊籃進行定期維護保養(yǎng)。

6、起重機械和吊籃的檢測、維保、拆卸期間，監(jiān)理人員、施工安全員要進行全過程旁站監(jiān)督，并形成旁站監(jiān)督記錄。

7、現(xiàn)場專職安全員應(yīng)每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場工人的健康、酒后上崗等進行專項管理，并形成臺賬。

8、項目部應(yīng)每周對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，查到的安全隱患應(yīng)及時整改到位。

9、企業(yè)應(yīng)嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，每月對項目現(xiàn)場進行檢查，檢查記錄、整改落實應(yīng)閉環(huán)。

10、施工單位、監(jiān)理單位分別要對進場設(shè)備、機具進行報驗，簽認，不得使用淘汰的設(shè)備、機具。

11、嚴格落實三級安全教育制度，項目部人員及作業(yè)人員每年至少應(yīng)參加一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

12、結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防煤氣中毒、防疫、職業(yè)病防治等工作，并建立工作臺賬。

 

附件1:在建工程安監(jiān)號編號規(guī)則

附件2:工程項目安全生產(chǎn)（文明施工）責(zé)任書

附件3:建設(shè)工程施工安全監(jiān)督工作計劃

附件4:建設(shè)工程開工告知書

附件5:監(jiān)督（巡查）記錄

附件6～附件15:相關(guān)檢查表格

附件16：安全生產(chǎn)文明施工標準化管理達標建筑工地階段自評（評定）表

附件17:施工安全限期整改通知書

附件18:施工安全停工整改通知書

附件19:施工安全復(fù)工通知書

附件20:中止施工安全監(jiān)督申請書

附件21:中止施工安全監(jiān)督告知書

第8篇：保潔帶班工作計劃范文

認真寫工作總結(jié)是一件非常重要的事情，工作總結(jié)不是作業(yè)，不能敷衍了事，更不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的，最主要的是對自己階段性工作的梳理和對未來的計劃，那你認為工作總結(jié)怎樣寫好呢?下面就是小編給大家?guī)淼?021幼兒園學(xué)期末工作總結(jié)通用_2021幼兒園個人工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

2021幼兒園個人學(xué)期末工作總結(jié)一一學(xué)年來，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一、完善常規(guī)工作操作，加強新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素質(zhì)。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。

熟悉每日工作操作程序，能在規(guī)定的時間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊，無存在衛(wèi)生死角。

2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。

在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識，現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培訓(xùn)，參加考試并取得合格證書，通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大家在座談中，都覺得受益非淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動積極的參與教學(xué)當中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī)，配合準備教學(xué)過程中所需的活動材料。

一年來，園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作，評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名，這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用，樹立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開展前，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍，確認有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進行安全檢查：電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包，市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況，都能及時的向上級反映并采取下列措施：a、加強門衛(wèi)的巡視力度，與一中隊聯(lián)系，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b、填寫申請表報送教育辦，申請設(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書，并及時取回家長的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進行運轉(zhuǎn)，得到上級檢查團的一致好評，并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進單位”

三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時間來對其進行講解、培訓(xùn)、示范等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實地的學(xué)習(xí)，通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識，加上園實地操作，用心鉆研，一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨立操作保健室的有關(guān)資料填寫，到班級及進行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān)，每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計算，召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收，簽好發(fā)票單，嚴把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅決杜絕三無產(chǎn)品。

四、進一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心，努力營造一個適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境，根據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施：a、大、小廚房添置大、小冰箱各一臺、洗衣機，每班有家長贈送的電視機、影碟機、音箱、話筒b、辦公室添置一臺電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添置實心大型積木兩套、幼兒戶外活動器械，以充實幼兒的戶外活動材料豐富多彩。針對園的廚房設(shè)施，位置不符合衛(wèi)生局的要求，因而重新請人設(shè)計、畫圖紙送衛(wèi)生局審批進行重新改進。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位;保證時刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié)，存著一定的工作成效，但也是著一些不足的工作有待下次進一步努力。如教玩具配備不足，只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中，海鮮類、蔬菜類達不到要求。

2021幼兒園個人學(xué)期末工作總結(jié)二本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長?，F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：

一、健康檢查工作

嚴格執(zhí)行健康體檢制度，本學(xué)期總共152名幼兒，新入園三十幾名幼兒。抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好健康檔案建檔事項，中途返回的幼兒，也要求其重新體檢合格后才返園，入園體檢率達100%。嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員及時反饋幼兒的當日情況，以便做好全日觀察。

二、防病措施

本學(xué)期，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間，尤其是在預(yù)防手足口和甲型H1N1流感工作方面，積極采取有效措施，加強流感疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行家訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進行登記管理，及時做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達到國家要求。

認真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點及時與家長進行溝通進行規(guī)范矯治，疾病矯治率達100%。

三、營養(yǎng)與膳食工作

每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。每月召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。督促伙食費?？顚Ｓ茫吭聫堎N公布賬目，做到多退少補。

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣：進餐前，我們的老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐后，要求能自己進行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

四、衛(wèi)生消毒工作

抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，后勤園長主管進行每月一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進幼兒園環(huán)境的整潔。

消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。

食堂人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，加強飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

五、安全健康教育和檢查

園部對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報，并督促相關(guān)人員進行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦，有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識，本學(xué)期進行了兩次“緊急疏散演練”，各班還結(jié)合班級特點和幼兒年齡特點進行了安全教育。嚴格幼兒服藥制度，幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品登記表”，寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史，并由家長親自交到本班老師手中，服藥時做好查對工作，確保核對無誤后方可服用。

六、衛(wèi)生宣傳與家長聯(lián)系工作

根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進行健康宣教，我們以一日活動為陣地、以園宣傳窗、家教園地等，從不同角度，適時宣傳安全衛(wèi)生保健知識，本學(xué)期針對手足口和甲型H1N1流感高況，有針對性的進行了有關(guān)預(yù)防流感的專題宣傳，有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。

七、其它工作

認真鉆研，大膽創(chuàng)新，經(jīng)常向教學(xué)點中心園請教，虛心接受他們的指導(dǎo)。注重提高自身素質(zhì)，積極參加上級專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓(xùn)，接受新的信息和新的要求，提高自己的業(yè)務(wù)水平，配合各衛(wèi)生防治機構(gòu)完成工作。按規(guī)范的要求完成兒保的各種臺帳簿卡的登記統(tǒng)計分析評價工作。確保幼兒園地的衛(wèi)生安全工作有序進行。

以上是本學(xué)期的工作總結(jié)，工作上如有不足之處將虛心接受與大家意見一起把我園衛(wèi)生保健工作做得更好。

2021幼兒園個人學(xué)期末工作總結(jié)三回顧這學(xué)期，忙碌而愉快的工作在全體老師的團結(jié)協(xié)作下，取得較好的成績。本學(xué)期我認真工作、用心探索，配合班主任_老師進行小班的班級管理工作和教學(xué)工作，順利的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，下面我把這學(xué)期的班級工作作一個總結(jié)。

一、提高思想認識，強化理論學(xué)習(xí)。

本人團結(jié)同志，熱愛群眾，服從分配，對班級工作認真負責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新，以用心熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作，用心要求進步。愛崗敬業(yè)。做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。作為配班老師，我在思想意識上一向把“配班”一詞放在一邊，深刻地體會到一個班級的工作需要兩個老師愉快相處，共同努力，相互配合去完成。

二、教育工作。

(1)行為習(xí)慣教育。行為習(xí)慣教育是我們小班教育工作重點。小班幼兒大都在家中養(yǎng)成了自私、任性、倔強的性格，這對我們培養(yǎng)幼兒構(gòu)成良好行為習(xí)慣是不利的因素，針對這種狀況，我們堅持運用正面與啟發(fā)式的教育手段。首先，要求我們自己以身作則，成為孩子的學(xué)習(xí)楷模。同時加以示范，讓幼兒具體形象的理解掌握良好的行為習(xí)慣的方式方法。其次，運用朗朗上口的詩歌，生動的故事，以及榜樣作用等，感染幼兒，啟發(fā)幼兒，激勵幼兒，為幼兒樹立良好的形象，并透過行為訓(xùn)練，使幼兒提高認識，逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。

(2)全方位教學(xué)。小班教學(xué)資料是比較豐富的，除了綜合主題活動資料和教材，我們教研組還制定了園學(xué)期考核資料。每一天的兩節(jié)教學(xué)活動，我都做到事先有目標、有活動構(gòu)思。本學(xué)期我所任教的科目數(shù)學(xué)、音樂和美術(shù)都提前完成了預(yù)設(shè)目標。

(3)家園共育。本學(xué)期6月份我們小班組召開了一次“家長半日開放活動”，透過廣播操的表演，展示課的匯報，家長會交流等形式，讓家長了解孩子，了解幼兒園，使得我們老師和家長之間，從相識、相知、到相信，逐漸把我們之間的距離縮短，使我們成為了朋友。我和_老師會利用下午接孩子時間和個別家長交流育兒知識，而家長向我們詢問孩子的學(xué)習(xí)、生活狀況，我們都耐心解答，同時也透過電話溝通詢問孩子的健康狀況，針對個別家長不正確的教育方法及時提醒家長給與糾正。透過與家長的溝通我們吸取了好的推薦，并運用在日常教學(xué)中。從家長親切的笑容、信任的目光和贊許的話語中，我們相信只有和幼兒、家長共同努力、共同發(fā)展，才能取得更大的進步。

三、帶給細心的保育，進行有效的教育。

小班孩子年齡小，自理潛力差，因此保育工作占主要的地位。這方面我會盡量配合_老師，并在保育員的協(xié)助下共同為幼兒帶給干凈、整潔、舒適的環(huán)境，本班這學(xué)期沒有任何大小安全事故發(fā)生。

(1)衛(wèi)生保健。人們常說：“病從口入”，個性是對于小班孩子來說，她們防病潛力較弱，極易感染各種疾病和傳染病。因此我每一天清晨上班第一件事就是開窗通風(fēng)，防止病菌滋生。對于帶藥的幼兒，我會和_老師一齊細心觀察病情，給他及時喂藥。

(2)生活管理。由于小班的孩子比較依靠父母，所以有些幼兒這學(xué)期仍然會表現(xiàn)出焦慮不安，哭鬧不止，自理潛力差等現(xiàn)象，個性是六位插班生。應(yīng)對這種狀況，為了讓孩子們在幼兒園里的生活健康快樂，解除家長們的后顧之憂，我會主動跟_老師一齊首先利用講故事、做游戲、小紅花獎勵等多種形式吸引幼兒的注意力，穩(wěn)定幼兒情緒，讓孩子們高高興興的來幼兒園。其次，我們用“老師媽媽”替代了“老師”的稱呼，拉近了老師和孩子的距離，讓孩子感到有了依靠，更親切。我們還透過鼓勵孩子們“自己的事情學(xué)著做”、“我來幫幫你”等活動提高幼兒的自理潛力，和互相幫忙、助人為樂的情感。

(3)安全防范。安全工作也是班級工作的重中之重。為了讓領(lǐng)導(dǎo)安心、家長放心、讓孩子開心，我會每一天不定時地反復(fù)跟孩子強調(diào)安全，教給他們自我保護的常識，和_老師透過故事《橡皮膏小熊》，教育幼兒玩游戲要注意安全。要求幼兒“認真地學(xué)，開心地玩”，不做“危險寶寶”。就是懷孕期間，我也一如既往地帶著孩子們在烈日下散步，陪著孩子們在大型玩具旁游戲。做到“孩子在那里，我就在那里”。為了杜絕了不安全因素，我在幼兒玩大型玩具前都會檢查一下，看看是否存在安全隱患。和_老師還不定期地檢查幼兒指甲，教給幼兒一些簡單的安全保健常識，使幼兒學(xué)會保護自己。

一份耕耘，一份收獲。透過我和_老師，保育員__老師一學(xué)期來辛勤工作，無私奉獻，小二班的幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有必須的進步，他們有禮貌，能主動學(xué)習(xí)，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫忙老師做一些力所能及的事情。大家辛苦工作帶給幼兒園欣欣向榮景象，得到了家長們對小二班工作的贊美聲。但大家在成績面前不驕不躁，我們將以更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，家長的放心，幼兒的童心。

認真地回顧總結(jié)一年來的配班工作，有成績但也有不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和孩子家長的期望肯定還有差距。對此，我有信心在今后的工作中，不斷進步，爭取更大的成績。

2021幼兒園個人學(xué)期末工作總結(jié)四回顧一學(xué)期以來的工作，我始終是保持著高度的責(zé)任感，以積極進取的精神投入到工作中，做到對幼兒耐心、細心、關(guān)心和愛心，并能以《規(guī)程》為依據(jù)，圍繞園里的中心工作計劃，結(jié)合本班的實際情況及幼兒的年齡特點，認真開展各項教育教學(xué)活動，較好地完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

一、前階段工作的不足

1.班內(nèi)部分小朋友用餐時的衛(wèi)生情況較差，桌上、地板上掉下的飯粒較多;個別幼兒吃飯動作較慢，常有剩菜剩飯的現(xiàn)象;

2.幼兒剛?cè)雸@，和老師的溝通能力較差，常常不能表達清楚自己的想法和要求;

3.班內(nèi)部分小朋友紀律還沒有形成，課堂常規(guī)較差，常有開小差、不認真聽講的現(xiàn)象。

二、現(xiàn)階段工作措施及成效

(一)思想工作

本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，對班級工作認真負責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

(二)教學(xué)工作

在根據(jù)幼兒的年齡特點，認真分析分析的基礎(chǔ)上，認真開展各項教育教學(xué)活動。在教學(xué)活動中注重以游戲貫穿整個活動，充分調(diào)動幼兒的三性，運用多種形式、方法、手段啟發(fā)幼兒與活動，激發(fā)他們的活動興趣，創(chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)他們主動感知、操作、探索事物，從促進幼兒的發(fā)展，平時認真?zhèn)浜妹恳粋€活動，每一個環(huán)節(jié)，找出重難點，為幼兒準備充足的教具及操作材料，在活動中注意發(fā)揮教師的主導(dǎo)地位與幼兒的主體地位，面向全體幼兒，注重個體差異。注重對幼兒在技能方面的訓(xùn)練及大膽表現(xiàn)自我等能力的培養(yǎng)，平時認真做好每個活動的觀察記錄及效果分析。

(三)家長工作

1.主動親切地與家長溝通。

我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況;

2.使用家園聯(lián)系冊、電話多種形式進行訪問。

這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切;

3.與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。

(四)安全工作

在一日保教活動中，我班教師始終以“安全第一”為原則。因為孩子有了安全才有健康發(fā)展。從晨間入園到離園，老師都要隨時注意幼兒的安全，并檢查幼兒活動場所的安全隱患。托班幼兒有流尿現(xiàn)象，我們也同樣做到勤檢查，勤換洗，像對待自己的孩子一樣。

三、心得體會

古話有云：“學(xué)海無涯苦做舟”，對呀，教師更應(yīng)該如此，中心幼兒園有很多教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師，有這樣一個良好的環(huán)境。我于是對自己提出了幾點要求：要虛心，要有苦心，對事情要有恒心。因為剛來實驗園，所以很多事情都得從頭開始學(xué)，我虛心向別的教師請教班級管理的心得，認真對待每次的教學(xué)調(diào)研，爭取上好每節(jié)課。我認真準備每次活動，得到了家長對我工作的肯定。

四、反思和今后改進方向

這一學(xué)期來，我的工作中還存在著很多不足，我班幼兒的常規(guī)還不夠好，玩玩具時，不夠愛惜，在收拾玩具和學(xué)具時，不能主動將其放回原處，并有隨地亂扔的現(xiàn)象。同時，今后我要認真學(xué)習(xí)新的幼兒園指導(dǎo)《綱要》將綱要的精神落實到教育教學(xué)工作中。刻苦鉆研新教材、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平。

2021幼兒園個人學(xué)期末工作總結(jié)五這一學(xué)年又告一段落了，回顧這段時間來的工作，我切切實實的感受到，作為一名教師，要甘于默默無聞，甘當辛勤的“園丁”，這樣才能澆灌出鮮艷的“花朵”。

一年的團體生活，讓孩子們學(xué)會了許多，也提高了很多?？粗鴿u漸成長的孩子們，回憶他們的一笑一顰，我由衷的感到一種自豪感，欣慰之余，也正好整理了思緒，總結(jié)了半年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，與大家一齊分享，取長補短，以便在今后的工作中更好的展現(xiàn)“園丁”的本色。

俗話說的好“三歲看老”，幼兒教育直接關(guān)系到每個孩子今后的成長，而一名合格的幼兒教育工作者，要想完成教書育人的職責(zé)，首先其自身必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。我作為一名年輕教師，有時在工作中可能存在研究不周、毛毛糙糙等問題，但每當別人提出意見、提議時，我都會進行反省，虛心理解，并以更高的標準來要求自我。

孩子們做作業(yè)時我會提醒他們用正確的姿勢寫字，進餐時我會提醒他們安靜進餐，不掉飯粒，午睡時幫忙他們蓋好被子并交會個別幼兒系鞋帶;在半日活動中我努力配合主班和生活教師做好準備工作，并在半日活動中較好的完成了教學(xué)、游戲、保育、安全為一體的教學(xué)方式，并贏得了家長的支持和信任，實現(xiàn)了家園共育。本學(xué)期我還努力配合吳教師排練六.一兒童節(jié)匯演的節(jié)目，我班孩子排練的團體操得到了班內(nèi)家長的一致好評。而我們教師為了迎接孩子們的節(jié)日也犧牲了一個月的中午休息時間排出大型舞蹈《___》，看著孩子們興奮、歡樂的表情，我忘記了排練時的辛苦和疲累。

引用普希金一句話來表達我工作時的感受：“書籍是我們的精神糧食，此刻我深刻的體會到我的精神糧食就是我的孩子們，他們的笑容、他們的歡樂?！?/p>

空余時間，我還經(jīng)常在網(wǎng)上瀏覽幼教方面的網(wǎng)站，以了解最新的幼教前沿資訊及教學(xué)理念。我深切的感受到學(xué)習(xí)對自我的幫忙確實很大，也很重視一切學(xué)習(xí)的機會，因為我明白僅有不斷接觸新思想、新事物，才能在工作中不斷的自我創(chuàng)新。

在手、足、口蔓延增巨的情景下，我園很好的預(yù)防了。手、足、口病在孩子間的蔓延。每一天早上學(xué)時，我按照幼稚園的要求，嚴格執(zhí)行晨檢制度，一摸、二看、三問、四查，認真填寫交接班記錄，家長們看在眼里，記在心里。而在課堂上，我也多次強調(diào)要孩子們養(yǎng)成常洗手的良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，并詳細講解了正確洗手的五個步驟，我班宣傳欄上也多次溫馨提示家長盡量少讓孩子去擁擠的公共場所，深得家長們的信任。

“三人行必有我?guī)煛?，在教研活動中，我認真學(xué)習(xí)，我感到人人都是我的師長，我不懂的東西還很多，要學(xué)的東西還很多。經(jīng)過這一次次的自我反思與實踐，我覺得僅有堅持認真學(xué)、認真做，我才會更上一層樓。

經(jīng)過這一學(xué)期的工作，我在其他同事的幫忙下學(xué)到了不少東西，但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自我多學(xué)，多想、多思、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。