疾控工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：疾控工作總結(jié)范文

一、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)情況

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我所對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。組建了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，所長(zhǎng)、黨總支書記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，下設(shè)流調(diào)組、醫(yī)療救治組、消毒組、檢測(cè)組、健康教育組和司機(jī)；配置了應(yīng)急箱，準(zhǔn)備了應(yīng)急物質(zhì)。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)。

   根據(jù)路局應(yīng)急辦要求，及時(shí)將應(yīng)急組織名單、預(yù)案、演練工作計(jì)劃及演練工作分析資料等報(bào)至路局應(yīng)急辦，歸入路局突發(fā)公共事件應(yīng)急體系。

二、完善應(yīng)急預(yù)案制定

我所原有12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括：《地震、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急處置預(yù)案》、《急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《飲用水污染應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件新聞處置預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《群體性事件應(yīng)急預(yù)案》； 2016年，根據(jù)路局《高鐵突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，我所新增《高鐵突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了相應(yīng)工作規(guī)范。健全了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)處置程序、應(yīng)急調(diào)查處理操作規(guī)范和技術(shù)方案，做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力

    2017年我所根據(jù)新制定的應(yīng)急預(yù)案，要求各相關(guān)科室根據(jù)各自的職責(zé)做出相應(yīng)預(yù)案的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。科室根據(jù)年初所制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，逐一進(jìn)行應(yīng)急演練，做到有預(yù)案、有演練、有總結(jié)。全年完成8項(xiàng)預(yù)案演練：《地震、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急處置預(yù)案》、《急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《飲用水污染應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。

以所分管領(lǐng)導(dǎo)為主，成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，專業(yè)科室業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備，制定較為實(shí)用的演練方案，同時(shí)對(duì)各專業(yè)科室進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的筆試，以進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)我所職工應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害事件的處置能力。

我所今年舉辦一期《突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查培訓(xùn)班》，聘請(qǐng)福建省疾病預(yù)防控制中心專家進(jìn)行授課，全所衛(wèi)生技術(shù)人員38人均參加培訓(xùn)，較大提高了專業(yè)人員的理論水平。

四、加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急處置、防洪應(yīng)急處置及疫情值班工作

我所在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間，加強(qiáng)24小時(shí)疫情值班，強(qiáng)化防控措施，經(jīng)過路局和我所的共同努力，開通了“福建省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)”省級(jí)權(quán)限，使我所能夠較全面掌握福建省鐵路轄區(qū)傳染病疫情動(dòng)態(tài)，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及零報(bào)告制度，確保發(fā)生疫情后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時(shí)上報(bào)；實(shí)現(xiàn)了傳染病報(bào)告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，為鐵路防控傳染病提供可靠數(shù)據(jù)。 5月份，福建省進(jìn)入雨季，我所根據(jù)路局要求，加強(qiáng)應(yīng)急值守，執(zhí)行24小時(shí)值班，值班人員按要求做好值班記錄和交接班記錄，值班室配備電話和傳真機(jī)，開通疫情值班電話0441-55555，應(yīng)急小分隊(duì)人員保持24小時(shí)信息暢通，做到一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效控制疫情。

五、2018年應(yīng)急工作思路

1、根據(jù)鐵道部、路局新增應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合我所工作實(shí)際及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；

第2篇：疾控工作總結(jié)范文

一、項(xiàng)目管理

1、對(duì)教育局、疾控中心、豐礦衛(wèi)生防疫站、市人民醫(yī)院、市保健所等協(xié)議單位進(jìn)行督導(dǎo)，督促其按協(xié)議要求開展工作。

2、與性艾協(xié)會(huì)簽訂了《普通人群和目標(biāo)人群艾滋病宣傳教育協(xié)議》。

二、經(jīng)費(fèi)使用情況

工作目標(biāo) 期初結(jié)存 收入 支出 期末結(jié)存

本期 累計(jì) 本期 累計(jì) 目標(biāo)2 2,286.141 ,950.00 1,950.00 336.14 目標(biāo)4 26,593.3046,550.00 46,550.00 -19,956.70 目標(biāo)6 10,977.38270 270 10,707.38

人力資源 6,898.0411,400.00 11,400.00 -4,501.96

督導(dǎo)評(píng)估 3,954.47932 932 3,022.47 三、分目標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)情況

目標(biāo)1：召開多部門協(xié)調(diào)會(huì)1次，提高社會(huì)團(tuán)體參與艾滋病防治的能力培訓(xùn)班1次。

目標(biāo)2：舉辦青少年艾防知識(shí)培訓(xùn)班1次，利用大眾媒體宣傳艾防知識(shí)3次。

目標(biāo)3：舉辦公安、衛(wèi)生、美沙酮門診和所在社區(qū)工作協(xié)調(diào)會(huì)1次，在吸毒人群中開展了同伴教育，推廣使用安全套、健康教育和轉(zhuǎn)介服務(wù)。

目標(biāo)4：召開了娛樂場(chǎng)所業(yè)主聯(lián)系會(huì)1次，安全套促進(jìn)會(huì)1次，五類干預(yù)平臺(tái)研討會(huì)1次。

目標(biāo)5：vct協(xié)調(diào)會(huì)1次，vct工作人員培訓(xùn)班1次。

目標(biāo)6：提供抗病毒治療，累計(jì)3人；提供抗機(jī)會(huì)性感染6人；隨訪病人、感染者16人。

四、工作亮點(diǎn)和特色

召開了多部門協(xié)調(diào)會(huì)，21個(gè)有關(guān)參與艾滋病防治單位都召集來開會(huì)，會(huì)議由衛(wèi)生局甘局長(zhǎng)主持，江副市長(zhǎng)作了重要講話，會(huì)上明確了各部門工作職責(zé)，為今后開展艾防工作創(chuàng)造了有利條件。

五、存在問題

由于天氣和經(jīng)費(fèi)未到位等原因，一些工作未能如期開展。

六、工作建議

經(jīng)費(fèi)要及時(shí)到位。

第3篇：疾控工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年疾病預(yù)防控制項(xiàng)目工作總結(jié)

我市疾病控制項(xiàng)目工作在市衛(wèi)生局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》、《全國(guó)救災(zāi)防病預(yù)案》及《湖北省xx年省財(cái)政疾病預(yù)防控制項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，切實(shí)落實(shí)省、孝感市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)防制措施，以重大急性傳染病防制、疫情報(bào)告等項(xiàng)工作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化管理，逐步完善疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。現(xiàn)將我市xx年疾病控制項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：

一、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照衛(wèi)生部《關(guān)于疾病預(yù)防控制體系建設(shè)的若干規(guī)定》，加強(qiáng)疾控中心的基礎(chǔ)建設(shè)。市疾病預(yù)防控制中心大樓已經(jīng)全面竣工投入使用，市人民醫(yī)院傳染病區(qū)已投入使用。通過硬件建設(shè)，大大改善了疾控機(jī)構(gòu)的工作條件。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合本地區(qū)傳染病發(fā)生流行特點(diǎn)，制定了《應(yīng)對(duì)流感大流行應(yīng)急預(yù)案》和《漢川市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，從人力、技術(shù)、設(shè)備、物資儲(chǔ)備等方面加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急工作，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速處置能力。為提高疾控中心專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加大了培訓(xùn)力度，對(duì)市疾病控制中心的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。認(rèn)真做好計(jì)量認(rèn)證工作，進(jìn)一步規(guī)范了實(shí)驗(yàn)室的管理，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、急性傳染病防治

1、緊急疫情處理：

2、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)：為了確保傳染病疫情信息及時(shí)報(bào)告，程序規(guī)范，保證全市疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)的暢通。針對(duì)當(dāng)前傳染病信息報(bào)告不及時(shí)的問題，我們嚴(yán)格按照《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》的要求，全面對(duì)我市疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)情況進(jìn)行整改，使我市傳染病直報(bào)及時(shí)報(bào)告率較去年的有較大提高。進(jìn)一步完善了市、鄉(xiāng)兩級(jí)疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全市34名傳染病信息管理員實(shí)行聘任制，責(zé)職到人，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了疫情報(bào)告定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，疫情資料定責(zé)任人收集，疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)定人員操作。健全了以傳染病病例個(gè)案報(bào)告為基礎(chǔ)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，解決了疫情及時(shí)報(bào)告與訂正、常規(guī)監(jiān)測(cè)與突發(fā)事件預(yù)警和流動(dòng)人口疫情報(bào)告管理等諸多問題。我們現(xiàn)已能按月進(jìn)行傳染病疫情報(bào)告分析，并建立健全定期公布傳染病疫情制度。32個(gè)疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位傳染病疫情報(bào)告責(zé)任明確、程序規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)暢通。

二、寄生蟲病防治

1、瘧疾防治：按照上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門有關(guān)精神,我們于xx年xx月xx日如開了全市12個(gè)瘧疾鏡檢站的培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，并于xx年xx月xx日-xx年xx月xx日開展了對(duì)瘧疾的主動(dòng)監(jiān)測(cè)我防治工作,目前全市的瘧疾鏡檢工作已按要求完成，共完成對(duì)11599人的瘧疾鏡檢，均無陽性病例報(bào)告。

第4篇：疾控工作總結(jié)范文

一、健康教育工作情況：二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)歸情況：全年共發(fā)出免費(fèi)藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。三、督導(dǎo)工作：

對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行結(jié)核病督導(dǎo)6次，訪視現(xiàn)癥病人435

例。結(jié)果：有10%的病人無督導(dǎo)醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強(qiáng)結(jié)核病人的督導(dǎo)管理工作，確保病人規(guī)則服藥。

四、接受上級(jí)主管、業(yè)務(wù)部門檢查項(xiàng)目工作情況：

元月份接受了州項(xiàng)目辦組織的全州結(jié)核病交叉檢查，4月份接受了省、州項(xiàng)目辦聯(lián)合督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查組通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查看資、訪視病人后對(duì)**市開展的結(jié)控項(xiàng)目工作給予充分的肯定和較高的評(píng)價(jià)。一致認(rèn)為**市結(jié)控項(xiàng)目工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結(jié)防機(jī)構(gòu)和艾防機(jī)構(gòu)合作好、工作人員責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)操作規(guī)范，達(dá)到項(xiàng)目要求。

五、其他：**市結(jié)核病控制項(xiàng)目2012年工作計(jì)劃2012年我市結(jié)核病控制項(xiàng)目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結(jié)核控治項(xiàng)目的要求來完成年度目標(biāo)任務(wù)。

一、工作內(nèi)容

（一）、繼續(xù)鞏固結(jié)核控治項(xiàng)目工作成效，加強(qiáng)第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目和第一輪全球基金滾動(dòng)項(xiàng)目在我市的實(shí)施。

（二）、圍繞項(xiàng)目實(shí)施，開展結(jié)核病健康教育，通過普及結(jié)核病基本防病知識(shí)和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動(dòng)就醫(yī)意識(shí)，增強(qiáng)和提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)能力。

（三）、繼續(xù)開展結(jié)防機(jī)構(gòu)與綜合醫(yī)院、市婦聯(lián)等部門之間的合作，提高綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)肺結(jié)核病人的登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、追蹤、督導(dǎo)等方面的綜合素質(zhì)。

（四）、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院痰檢點(diǎn)建設(shè)。

第5篇：疾控工作總結(jié)范文

2014年工作總結(jié):

市血液透析質(zhì)量控制中心于2014年5月4日經(jīng)**市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立｛昆衛(wèi)醫(yī)【2014】52號(hào)｝，掛靠**市第一人民醫(yī)院，中心主任由**市第一人民醫(yī)院血液凈化中心主任劉斌擔(dān)任，中心人員由**市第一人民醫(yī)院、延安醫(yī)院、**市第四人民醫(yī)院、官渡區(qū)醫(yī)院、五華區(qū)醫(yī)院、宜良縣第二人民醫(yī)院等醫(yī)院腎臟病血液凈化專業(yè)專家組成。

中心成立后，及時(shí)制定了中心主任、副主任和秘書的崗位職責(zé)，并按市衛(wèi)生局批準(zhǔn)的中心組織結(jié)構(gòu)要求，制定相應(yīng)的質(zhì)控中心工作職責(zé)，對(duì)照衛(wèi)生部血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）要求，討論制定中心血液透析質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)程序及評(píng)估方法，進(jìn)一步明確血液透析感染控制的管理要求，確定經(jīng)血傳播性疾病監(jiān)測(cè)手段，統(tǒng)一了透析用水和透析液監(jiān)測(cè)手段和要求，為**市血液透析質(zhì)量控制管理建立了基本框架。

中心成立之際正值云南省尿毒癥救助工作中各縣區(qū)醫(yī)院血透室籌建的關(guān)鍵時(shí)刻，按市衛(wèi)生局醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，血透質(zhì)控中心主任劉斌等專家深入到**市晉寧縣醫(yī)院、富民縣醫(yī)院、祿勸縣醫(yī)院、嵩明縣醫(yī)院、東川區(qū)醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院，進(jìn)行實(shí)地考察。對(duì)其血透室建設(shè)中流程、布局和科學(xué)設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見。不但為上述項(xiàng)目醫(yī)院血透室籌建縮短了建設(shè)周期，還為其節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)，受到各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和好評(píng)。目前嵩明縣醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院血透室，已通過省衛(wèi)生廳督查驗(yàn)收，獲得血透技術(shù)準(zhǔn)入資質(zhì)，開展正常血液透析治療。

血透質(zhì)控中心還發(fā)揮自身繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的優(yōu)勢(shì)，為全市培訓(xùn)了30余名血液透析專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，經(jīng)三個(gè)月以上學(xué)習(xí)進(jìn)修考核全達(dá)到衛(wèi)生部SOP要求。還主辦了2015年云南省血液凈化論壇，邀請(qǐng)多位國(guó)內(nèi)著名專家學(xué)者蒞臨會(huì)議，講授血液透析質(zhì)量控制要求，受到與會(huì)200余專家家和學(xué)員的歡迎。

2015年工作計(jì)劃

（1）召開血液透析質(zhì)控中心主任、副主任和成員大會(huì)，討論制定**市血液透析質(zhì)量控制專項(xiàng)督查要求及評(píng)分表（已于2015年3月5日舉行）。

（2）對(duì)全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)血透室進(jìn)行督導(dǎo)檢查和基本情況調(diào)查，為市衛(wèi)計(jì)委下一步全方位監(jiān)管工作提供相關(guān)依據(jù)和資料。

（3）將督導(dǎo)檢查結(jié)果匯總，分析所存在問題，于2015年5月22日至5月25日舉辦**市血液透析質(zhì)量控制學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提升我市血透質(zhì)控管理水平。

（4）定期或不定期舉行全市血透各級(jí)人員血透質(zhì)控跟蹤分析、持續(xù)改進(jìn)會(huì)議。

第6篇：疾控工作總結(jié)范文

10年的上半年擔(dān)任辦公室文員一職，由于當(dāng)時(shí)公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段，分工不是太明確，一人兼數(shù)職。主要負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，行政具體的工作有前臺(tái)電話轉(zhuǎn)接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動(dòng)合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)訂單、出貨安排、貨物物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ骷皡f(xié)助業(yè)務(wù)部整理請(qǐng)款單、報(bào)價(jià)單、銷售合同等事項(xiàng)。

7月份起，我從辦公室文員崗位調(diào)離到物控計(jì)劃部，擔(dān)任物控部主管一職，負(fù)責(zé)物控計(jì)劃。工作內(nèi)容為：下達(dá)生產(chǎn)指令單、安排生產(chǎn)計(jì)劃、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、安排出貨、貨物物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作。半年來的物控管理，可用“乏善可陳”四個(gè)字形容。

“萬事開頭難”。因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計(jì)劃，并不是很熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)則，更不了解物控計(jì)劃的運(yùn)作及流程，因此了解整個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程成為我的第一個(gè)目標(biāo)。

在王總的指導(dǎo)下和網(wǎng)上查詢資料后，我將物控計(jì)劃工作中的訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、成品庫存控制、物料計(jì)劃，物料請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、等具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理歸納，并擬定了具體流程。按照流程運(yùn)行我也遇到了許許多多的困難，也有說不盡的辛酸···?？偨Y(jié)自己從事物控這半年的工作，其實(shí)我主要做到了管理生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于物料的管控我基本沒有過問，且生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體，我雖然主動(dòng)的到每個(gè)部門去征求意見和協(xié)調(diào)，但承攬工程部門和訂購(gòu)產(chǎn)品的客戶要求的交貨時(shí)間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時(shí)交貨的矛盾一直困擾著我，我兩頭為難，結(jié)果總是不盡人意，我哭過、也曾消極過，但每次王總都是耐心的給我做工作，也給我協(xié)調(diào)過，我想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評(píng)估，部門之間多一些溝通和理解，就會(huì)減少許多矛盾的發(fā)生。

曾試圖在接單前評(píng)估交貨時(shí)間，但各部門的不配合讓我也毫無信心堅(jiān)持下去，我打消了做評(píng)估的計(jì)劃。曾想做個(gè)周生產(chǎn)計(jì)劃，可想來想去都不知道該怎樣做，因?yàn)楣镜挠唵尾皇浅膳康纳a(chǎn)，而是單臺(tái)數(shù)較多，加上工程上面的配件以及業(yè)務(wù)部所接的設(shè)備訂單，是從早8點(diǎn)到下午6點(diǎn)不間斷的下訂單，每天都是如此。思前想后，我又打消了做周生產(chǎn)計(jì)劃。

接一個(gè)新的訂單的時(shí)候，下達(dá)訂單、安排生產(chǎn)計(jì)劃、鈑金部加工、外發(fā)噴涂、品質(zhì)檢驗(yàn)、裝配組裝、再到品質(zhì)檢驗(yàn)等等，這一系列關(guān)系到正常出貨的細(xì)節(jié)我都會(huì)提心吊擔(dān)的，只到這個(gè)訂單順利出貨后緊繃的神經(jīng)才會(huì)松懈下來。每個(gè)工作都有苦與樂，我的苦與樂便是一個(gè)新的訂單正常出貨和某個(gè)訂單出現(xiàn)品質(zhì)異?；蛘呤茄诱`交期。

產(chǎn)品總是無法按時(shí)出貨，我每天都生活在深深的自責(zé)以及內(nèi)疚當(dāng)中，我想做得很好，更想做到完美，可以自己解決所有的問題，但事情總是那么的不盡人意。業(yè)務(wù)人員所施的壓力，工程承攬部門要求馬上交貨時(shí)間的壓力、生產(chǎn)部門不能接受交貨時(shí)間的壓力，壓得我透不過起來。生產(chǎn)不按計(jì)劃走、業(yè)務(wù)緊逼著要貨等等因素，曾經(jīng)一度讓我感到無助，我害怕上班，害怕來到公司。我抱怨過同事，同事也同樣抱怨著我，在這個(gè)崗位上，我受了很多的委屈，就像夾在中間的海綿一樣，大家把所有的壓力往我身上推，業(yè)務(wù)和工程承攬部門說：“這個(gè)東西我就這個(gè)時(shí)間要”，生產(chǎn)一線說：“做不出來，過幾天再交“，業(yè)務(wù)和工程承攬部門又說：“我不管，反正我就是要這個(gè)時(shí)候要”，推來推去，所有的問題都集中在我身上。個(gè)別同事說話又太過份生硬，總是帶著命令的口氣，而我也是個(gè)急性子，說話太直接，不得懂委婉，最后的結(jié)局便是兩敗俱傷，可是，兇過之后，我又開始懊悔，心疼別人，氣自己不會(huì)忍忍，大家都是為了自己的工作。我很累，很累，哭過很多次，認(rèn)為自己能挺得住的時(shí)候，我一個(gè)人跑到廁所內(nèi)，關(guān)起門來偷偷的掉眼淚。當(dāng)自己無法解決問題的時(shí)候，我又像個(gè)孩子似的跑到王總辦公室嚎啕大哭，訴說著自己的難處，他總是不厭其煩的開導(dǎo)我，教我如何去做，如何做得更好?？捱^就好，至少釋放了所有的壓力，平復(fù)心情，擦干眼淚，面帶微笑的重新走進(jìn)辦公室。在此，我要非常感謝王總對(duì)我的大力支持和鼓勵(lì)，還要感謝所有幫助我的，配合我的，及不配合我的同事。是你們教會(huì)了我成長(zhǎng)不會(huì)一帆風(fēng)順，工作不會(huì)事事順心，是你們讓我明白，壓力和委屈不是靠眼淚來解決問題的。喻昊曾經(jīng)對(duì)我說：“小周，我感覺你的心靈很脆弱”，的確如此，但不要忘了，我是海綿，即便是被壓扁了，也會(huì)恢復(fù)到原來的形狀。

如今的我對(duì)工作抱有激情，我喜歡充實(shí)忙碌的工作。每天早上一踏入辦公室，上班鈐聲還未響，同事們催促的聲音就開始響起，小周，我要送貨單，小周，我要用車。在喻昊和李江萍去上海參加展會(huì)的時(shí)候，我代接他的工作。物控、行政、業(yè)務(wù)、派車文件全部堆在桌子上，我一邊忙生產(chǎn)，安排車輛，一邊又要去社保局辦理工傷認(rèn)定，去人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，簽定員工勞動(dòng)合同，核算考勤，辦理新進(jìn)人員、離職人員的手續(xù)。另外我還幫李江萍做報(bào)價(jià)，做銷售合同，接到電話的時(shí)候，我總是會(huì)埋怨他幾句，埋怨歸埋怨，對(duì)于他讓我?guī)兔ψ龅氖虑椋乙琅f會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的做得很好。我不怕苦，不怕累，更不怕事情多。上個(gè)月月底我參加協(xié)助倉(cāng)庫盤點(diǎn)，我像個(gè)男孩子似的爬上貨架清點(diǎn)數(shù)量，與曹國(guó)義將擺放在倉(cāng)庫外的鍍鋅板一張張的抬入到鐵皮房?jī)?nèi)，我不會(huì)覺得累，只會(huì)感覺今天過得很充實(shí)。一天下來很忙，一直到下班的時(shí)候，我常常會(huì)在想，我今天做了什么事，怎么時(shí)間過得這么快，可我的心里是輕松的，因?yàn)樵撟龅墓ぷ?，我都做完了，最主要是大家都認(rèn)可我的工作，最令我感到自豪的是，常常有人跟我說：“小周，你是繼劉艷之后，咱們公司的另一個(gè)全能人物”，最讓我感到欣慰的便是，上班時(shí)間為了工作不管大家爭(zhēng)吵的有多嚴(yán)重，下了班之后，大家依舊是朋友，有說有笑，有打有鬧。工作中我年齡小、說話直，難免傷害了大家，在此，我誠(chéng)摯的向您道歉，我來年會(huì)改的。

第7篇：疾控工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)

一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行行政成本控制制度的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識(shí)。二是把制止奢侈浪費(fèi)行為，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本最小化、審計(jì)成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。三是倡導(dǎo)“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”，引導(dǎo)干部職工從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。

二、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

為確保效能政府四項(xiàng)制度的順利推行，我局及時(shí)成立了由局長(zhǎng)夏武任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黃家祿、江韜任副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行政成本控制工作由黃家祿副局長(zhǎng)分管、辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，做到工作有人抓有人管。制定了《縣審計(jì)局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對(duì)性和操作性的控制措施。同時(shí)，建立了成本控制監(jiān)督檢查機(jī)制，將行政成本控制納入年度工作目標(biāo)考核范圍。

三、強(qiáng)化管理、降低成本

（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，把好入口關(guān)。

我局嚴(yán)格按照編制機(jī)關(guān)核定的人員編制內(nèi)配備工作人員，在核定的規(guī)格和職數(shù)內(nèi)配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業(yè)編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實(shí)有在職職工12人。

（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，把好公務(wù)用車采購(gòu)關(guān)。一是嚴(yán)格按照《縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》的規(guī)定，公務(wù)用車處置、購(gòu)置、維修和保險(xiǎn)在統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)指定的單位進(jìn)行。單位公務(wù)用車編制2輛，實(shí)有2輛，無超編購(gòu)買現(xiàn)象。二是切實(shí)加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，完善車輛派遣手續(xù)，嚴(yán)把長(zhǎng)途車輛的使用關(guān)，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格控制車輛油耗，有效降低了車輛使用開支。1-5月，車輛使用費(fèi)用為1.7萬元，比上年同期減少0.4萬元，費(fèi)用降低19%。

（三）嚴(yán)格控制會(huì)議、培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，把好節(jié)約關(guān)。一是按照“務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效”原則，本局組織召開的所有會(huì)議、培訓(xùn)均在本單位舉行，有效降低會(huì)議、培訓(xùn)成本。二是充分利用已oa辦公管理系統(tǒng)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，減少不必要的會(huì)議支出。三是嚴(yán)格做到會(huì)議期間不發(fā)放紀(jì)念品及禮品，不組織與會(huì)議無關(guān)的參觀、游覽和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

第8篇：疾控工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“新明”為你整理了這篇2021年秋季學(xué)期教育局控輟保學(xué)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一是完善控輟保學(xué)工作機(jī)制。制定義務(wù)教育階段控輟保學(xué)排查方案，制定具體可行的操作方案，成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)。落實(shí)控輟保學(xué)“一冊(cè)兩表三書”（適齡學(xué)生花名冊(cè)、在校學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、義務(wù)教育階段學(xué)生流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表、義務(wù)教育入學(xué)通知書、輟學(xué)學(xué)生限期勸返通知書、暫緩入學(xué)通知書）制度。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)行學(xué)校月報(bào)告制度，關(guān)注學(xué)生的動(dòng)向，積極做好家校溝通，確保學(xué)生中途無輟學(xué)。

二是全面摸底摸排。開學(xué)初，加大義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)情況，逐校逐班逐人進(jìn)行排查。

第9篇：疾控工作總結(jié)范文

我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

一、高度重視，全面動(dòng)員，落實(shí)職責(zé)

我校將加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施，切實(shí)保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

二、強(qiáng)化值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園

為了使學(xué)生在校有個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校強(qiáng)化了值日制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對(duì)外來人員進(jìn)入校園實(shí)行登記制度。從而形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極開展教育延伸宣傳活動(dòng)

本期我校開展了一下活動(dòng)：

1、2020.9森林防火教育活動(dòng)

2、2020.10應(yīng)急救護(hù)和健康知識(shí)培訓(xùn)

反間諜法的宣教育活動(dòng)

特異體質(zhì)學(xué)生排查工作

3、2020.11青嬌第二課堂知識(shí)競(jìng)賽

新生應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)

學(xué)校安全檢查、校車安全檢查

4、2020.12學(xué)校安全檢查、校車安全檢查

疫情防控演練

2020.9——2020.01晨午檢

《xx市學(xué)校一日安全常規(guī)檢查100條》

學(xué)校安全隱患排查與整改