工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料精選(九篇)
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第1篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
全面加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
穆棱市現(xiàn)有未成年人4.8萬，其中在校學(xué)生3.2萬人，團(tuán)員6200人，少先隊(duì)員1.9萬人。近年來，穆棱團(tuán)市委堅(jiān)持按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓載體、創(chuàng)環(huán)境”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，取得了良好的成效。
一、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，保障未成年人思想道德建設(shè)工作順利開展
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)建工作體系。通過加強(qiáng)建團(tuán)和建隊(duì)，全市成立中學(xué)團(tuán)委（總支）20個(gè)，少先大隊(duì)126個(gè)，團(tuán)隊(duì)組織覆蓋率達(dá)98%以上，有效地實(shí)現(xiàn)了對未成年人的普遍教育和管理。社區(qū)建隊(duì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在70%以上的社區(qū)成立了少先隊(duì)組織，并依托樓棟、樓院建立少先隊(duì)活動(dòng)小組200余個(gè)，促進(jìn)了社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)。我們還成立了業(yè)余黨團(tuán)校工作指導(dǎo)委員會(huì)，成立了20所業(yè)余團(tuán)校、黨校，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對未成年人的教育引導(dǎo)。僅今年上半年，全市各級(jí)各類團(tuán)校、黨校培訓(xùn)未成年人2000余人次。目前，全市業(yè)余黨校建校率為60%，團(tuán)校建校率為93%，省級(jí)達(dá)標(biāo)團(tuán)校2所。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)工作力量。工作中，我們堅(jiān)持“三抓三到位”，增強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)工作力量。即抓配備，保證數(shù)量到位。我們按照“一強(qiáng)一輕二高”（責(zé)任心強(qiáng)、年齡輕、文憑高、素質(zhì)高）的標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)了少先隊(duì)輔導(dǎo)員和中學(xué)團(tuán)委書記，全市少先隊(duì)輔導(dǎo)員和中學(xué)團(tuán)委書記配置率均達(dá)到100%；抓培訓(xùn)，保證質(zhì)量到位。通過請進(jìn)來講、送出去學(xué)、集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)等方式，狠抓了團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)700余人次；抓管理，保證政策到位。我們先后建立健全了團(tuán)隊(duì)干部分級(jí)聘任、目標(biāo)考核等一系列制度，把考核結(jié)果作為提級(jí)評優(yōu)的依據(jù)。同時(shí)，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)以及人事、教育等部門的支持，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》等文件，為團(tuán)隊(duì)干部和少先隊(duì)輔導(dǎo)員政治、生活待遇提供一系列的政策保證，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦小?/p>
3、加強(qiáng)陣地建設(shè)，提升教育效果。一是加強(qiáng)愛國主義教育基地建設(shè)。我們在積極發(fā)揮穆棱市內(nèi)現(xiàn)有愛國主義教育基地作用的同時(shí)，不斷向外拓展，先后把牡丹江八女投江紀(jì)念館、東寧要塞、大連旅順監(jiān)獄等作為我市青少年愛國主義教育基地，開展了“紅色旅游”，組織中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)實(shí)踐教育基地建設(shè)。積極協(xié)調(diào)利用社會(huì)資源，在穆棱煙廠、穆棱熱電廠、清河村等大中型企業(yè)和小康村開辟了社會(huì)實(shí)踐教育基地，定期組織開展活動(dòng)。目前，全市共有9個(gè)敬老院、100條街路、100塊綠地開辟為中小學(xué)生實(shí)踐服務(wù)基地。三是加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)陣地建設(shè)。全市各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織根據(jù)各自實(shí)際，創(chuàng)建了青年志愿者服務(wù)站15個(gè)，青少年文化活動(dòng)中心7個(gè)，建立青年文明社區(qū)8個(gè)，少先隊(duì)體驗(yàn)教育基地6個(gè)，為開展未成年人思想道德建設(shè)提供了廣闊舞臺(tái)。
二、抓好載體建設(shè)，確保未成年人思想道德建設(shè)取得實(shí)效
1、廣泛開展青少年新世紀(jì)讀書計(jì)劃活動(dòng)。在帶領(lǐng)全市廣大未成年人開展各具特色的讀書活動(dòng)過程中，我們堅(jiān)持以“四讀四做”（讀理論書，做清醒人；讀科技書，做知識(shí)人；讀歷史書，做革命人；讀經(jīng)濟(jì)書，做現(xiàn)代人）為主要內(nèi)容，將讀書活動(dòng)與理論武裝工程相結(jié)合，推動(dòng)未成年人理論學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深化。一方面，開展了“高舉光輝旗幟、誓做時(shí)代新人”大型讀書活動(dòng)。僅5月份，就有4000余名中小學(xué)生直接參加了“五講五做”征文、演講比賽。另一方面，將每雙月1日定為“讀者日”，開展書評、征文比賽、演講、故事會(huì)等豐富多彩的日常性讀書活動(dòng)。為創(chuàng)造良好的讀書條件，我們建立了青少年讀書俱樂部、新世紀(jì)書屋、“精品書架”等讀書活動(dòng)陣地，為未成年人提供新書推薦、代購代銷、以舊換新等服務(wù)。目前，讀書俱樂部已發(fā)展團(tuán)體會(huì)員單位36家，吸收個(gè)人會(huì)員2000余人，被牡丹江團(tuán)市委授予“優(yōu)秀青少年讀書俱樂部”榮譽(yù)稱號(hào)，讀書活動(dòng)在未成年人中蓬勃興起。
2、大力開展少先隊(duì)體驗(yàn)教育活動(dòng)。按照素質(zhì)教育的要求，我們著眼于未成年人的身心特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，知行統(tǒng)一，把思想道德教育融于少先隊(duì)體驗(yàn)教育活動(dòng)之中。全市各級(jí)少先隊(duì)組織以“新世紀(jì)我能行”為主題，不斷深化“雛鷹爭章”活動(dòng)，引導(dǎo)少先隊(duì)員“尋找一個(gè)崗位，扮演一個(gè)角色，獲得一種感受，明白一種道理，養(yǎng)成一種品質(zhì)，學(xué)會(huì)一種本領(lǐng)”，在家庭、學(xué)校、社會(huì)、大自然的體驗(yàn)中，提高思想道德素質(zhì)。通過廣泛開展“爭當(dāng)文明小使者”活動(dòng)，幫助少年兒童從小樹立“心中有他人”的思想覺悟；通過開展“爭當(dāng)科技小能手”活動(dòng)，培養(yǎng)未成年人的科學(xué)精神和創(chuàng)新能力；通過開展“爭當(dāng)生活小主人”活動(dòng)，引導(dǎo)少先隊(duì)員在家做家務(wù)、干農(nóng)活，在校愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律，在社會(huì)善思考、會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)少先隊(duì)員的自學(xué)意識(shí)、自護(hù)方法、自理能力、自律品格和自強(qiáng)精神。目前，全市有1名少先隊(duì)員獲五星級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)拢?名少先隊(duì)員獲四星級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)拢?00余名少先隊(duì)員獲三星級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
3、深入實(shí)施中學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。一是著眼于提高中學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過開展一次黨的精神宣講、傳播一條致富信息、讀一本好書、送一幅春聯(lián)、送一份溫暖等實(shí)實(shí)在在的中學(xué)生實(shí)踐教育活動(dòng)，使廣大中學(xué)生豐富閱歷，增長才干。二是著眼于提高中學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，開展18歲成人儀式教育活動(dòng)。將18歲成人儀式教育活動(dòng)與“保護(hù)母親河”、希望工程結(jié)合，開展了“撿拾一袋白色垃圾、種植一棵成長紀(jì)念樹、牽起一雙希望小手、認(rèn)養(yǎng)一塊城市綠地”的“四個(gè)一”活動(dòng)，大大增強(qiáng)了中學(xué)生的公民意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感和使命感。三是著眼于提高中學(xué)生全面素質(zhì)，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。通過廣泛開展校園藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)活動(dòng)，使學(xué)生在音樂、舞蹈、繪畫、演講、攝影等方面開闊了視野，展示了才能，得到了鍛煉和提高。
三、抓好環(huán)境建設(shè)，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境
1、扎實(shí)開展維權(quán)活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)良的法制環(huán)境。年初以來，我們先后成立了穆棱市未成年人法律援助中心，開通了“96308”小號(hào)段青少年維權(quán)熱線，命名優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”7個(gè)，青少年維權(quán)工作力量進(jìn)一步增強(qiáng)。通過開展“警校共建”活動(dòng)，全市共有50多個(gè)派出所、律師事務(wù)所與學(xué)校結(jié)成警校共建單位，聘請了32名干警擔(dān)任學(xué)校的法制副校長，開展法制教育活動(dòng)。僅2004年上半年，全市政法干警就為各學(xué)校上法制課70余次，受教育學(xué)生達(dá)到了1.2萬人次。積極開展“青少年維權(quán)崗在行動(dòng)”活動(dòng)，動(dòng)員各級(jí)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”及創(chuàng)建單位切實(shí)履行工作職能，向未成年人提供法律咨詢服務(wù)65次，開展社區(qū)治安防范和交通安全保護(hù)宣傳百余次，辦理未成年人侵權(quán)案件20余件，有效維護(hù)了未成年人的合法權(quán)益。
第2篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
關(guān)鍵詞：影像資料 收集 整理 工程項(xiàng)目管理
工程影像資料做為工程項(xiàng)目最寶貴的資源，在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，為工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制提供資料，為企業(yè)二次創(chuàng)效提供最為有效證據(jù)，是施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的積累，是安全教育培訓(xùn)的資料。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工程影像資料的收集和整理工作，提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)盈利提供保障。
一、工程影像資料的現(xiàn)狀及意義
1、影像資料的現(xiàn)狀
隨著我國工程建設(shè)項(xiàng)目的飛速發(fā)展及數(shù)碼產(chǎn)品的普及，工程影像資料在工程施工生產(chǎn)開始廣泛應(yīng)用。但多數(shù)企業(yè)并未對其引起足夠的重視，特別是對影像資料的整理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致企業(yè)在施工生產(chǎn)、二次創(chuàng)效及竣工交驗(yàn)時(shí)缺乏寶貴資料，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
2、收集整理影像資料的意義
（1）工程影像資料為施工生產(chǎn)中隱蔽工程提供見證依據(jù)；
（2）工程影像資料為安全教育培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流提供資料；
（3）工程影像資料為二次創(chuàng)效提供原始依據(jù)；
（4）工程影像資料為糾紛解決提供證據(jù)；
（5）工程影像資料有利于促進(jìn)施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度的實(shí)時(shí)控制；
（6）工程影像資料是竣工交驗(yàn)的基礎(chǔ)，為竣工結(jié)算提供保障。
二、工程影像資料在工程中的作用
1、影像資料在工程投標(biāo)中的作用
工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，標(biāo)書編制小組人員基本不會(huì)駐扎在工程所在地編制標(biāo)書，且招標(biāo)文件對現(xiàn)場情況不可能完全表述清楚。因此，在甲方組織現(xiàn)場勘踏時(shí)，需派專人對工程所在地及周邊情況進(jìn)行拍照攝像，并將影像資料歸類整理，保存完整，為施組的編制及投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。
在施組編制前，對收集整理的影像資料反復(fù)研究，熟悉施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。在施組編制時(shí)，充分結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制出具有針對性的施組，為投標(biāo)取勝提供保障。
另外，同種施工工藝及施工方法在不同的施工條件下，其施工成本有所不同。在做投標(biāo)報(bào)價(jià)書前，充分了解現(xiàn)場情況，是決定投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本分析的基礎(chǔ)，是投標(biāo)能否取勝及項(xiàng)目是否盈利的保障。
2、影像資料在工程施工中的作用
工程影像資料做為最真實(shí)的資料，為施工生產(chǎn)中隱蔽工程提供見證依據(jù)。工程施工過程中，經(jīng)常因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)點(diǎn)多面廣等因素，部分隱蔽工程在隱蔽前缺少監(jiān)理現(xiàn)場見證。這時(shí)，就需要現(xiàn)場管理人員做好隱蔽工程隱蔽前的影像資料，為監(jiān)理提供最真實(shí)的資料，避免返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，隱蔽工程的見證記錄也是竣工資料交驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查資料，因此，做好隱蔽工程隱蔽前的影像資料，是竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。
工程影像資料是工程技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)交流最寶貴的資料。在安全教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等會(huì)議上，通過播放、展示各工程項(xiàng)目的影像資料。首先，有利于資源共享，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)；其次，有利于促進(jìn)吸收和接納好的管理理念及管理思想；再次，能直觀的展示工程質(zhì)量問題，為杜絕類似質(zhì)量問題提供幫助。
例如：成都地鐵2號(hào)線東延線土建1標(biāo)項(xiàng)目部管理人員缺乏箱梁張拉技術(shù)，于是，項(xiàng)目部每周通過工程技術(shù)培訓(xùn)專題會(huì)議，為項(xiàng)目部管理人員播放箱梁張拉技術(shù)的操作流程及質(zhì)量控制的相關(guān)影像資料，保證了箱梁施工質(zhì)量，無形中節(jié)約了項(xiàng)目成本。
工程影像資料做為最真實(shí)、最原始的資料，為二次創(chuàng)效提供原始依據(jù)。在項(xiàng)目施工過程中，為滿足施工生產(chǎn)需求，很多變更項(xiàng)目均是按先施工后申報(bào)流程進(jìn)行，這就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)收集和整理相關(guān)變更索賠資料，為后期變更索賠審核提供原始數(shù)據(jù)。工程影像資料作為最真實(shí)、最原始的資料，最能還原項(xiàng)目實(shí)施過程中的真實(shí)性，彌補(bǔ)紙質(zhì)資料的不足，為變更索賠提供最有力的證據(jù)，是企業(yè)二次創(chuàng)效最重要的基礎(chǔ)。
例如：成都地鐵2號(hào)線東延線土建1標(biāo)項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度，在施工過程中對沿線影響施工的5處堰塘進(jìn)行了換填，依據(jù)施工合同條款，此項(xiàng)內(nèi)容不屬于項(xiàng)目部施工范圍，因此在后期收尾過程中，向甲方提出了此項(xiàng)內(nèi)容的變更索賠。最終甲方依據(jù)合同條款同意了該項(xiàng)變更索賠。在咨詢審計(jì)過程中，咨詢單位以堰塘數(shù)量不足為由對該項(xiàng)目進(jìn)行大幅審減，項(xiàng)目部通過搜集整理施工過程中的影像資料，為其提供了5處堰塘原始照片，并提供了施工過程中的錄像資料，最終得到審計(jì)人員認(rèn)可，保證了項(xiàng)目利益。但是，在便道二次修建過程中，由于缺乏影像資料，致使該項(xiàng)變更索賠至今未審計(jì)完成，造成項(xiàng)目成本增加。由此可見，影像資料在項(xiàng)目二次創(chuàng)效過程的起到至關(guān)重要的作用。
工程影像資料做為最原始的資料，為施工糾紛提供依據(jù)。項(xiàng)目進(jìn)場施工前，先對施工場所重點(diǎn)部位及容易產(chǎn)生糾紛區(qū)域進(jìn)行攝像拍照，保留施工前原始影像資料，可杜絕部分不良人員敲詐行為。
例如：成都地鐵2號(hào)線東延線土建1標(biāo)項(xiàng)目在進(jìn)場修建完施工便道后，部分社會(huì)不良人員進(jìn)入施工現(xiàn)場以該項(xiàng)目部在修建便道時(shí)將其銀杏樹挖除為由，阻攔施工，要求賠償。項(xiàng)目部經(jīng)過多次協(xié)商未果，在雙方僵持期間，施工人員無意中發(fā)現(xiàn)一張動(dòng)工前的現(xiàn)場照片，并以此為證據(jù)駁回了不良人士的無理要求，減少了項(xiàng)目不必要的損失，但因?yàn)閷τ跋褓Y料缺乏整理，導(dǎo)致施工停止3天，造成工期延誤。由此可說明，收集和整理施工前原始影像資料的重要性。
監(jiān)控系統(tǒng)作為工程影像資料的一部分，已廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)中，是施工現(xiàn)場最真實(shí)、最直觀的體現(xiàn)，為安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制提供實(shí)時(shí)監(jiān)控。
例如：成都地鐵所有在建工地均在關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，可保證地鐵公司相關(guān)人員及項(xiàng)目管理人員對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量及進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改；發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題，及時(shí)調(diào)整。
工程影像資料作為工程施工過程的記錄，是竣工資料交驗(yàn)必不可少的，也是最重要的內(nèi)容之一。因此，加強(qiáng)工程影像資料的收集和管理工作，是工程項(xiàng)目能夠順利完工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是工程竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。
例如：在成都地鐵2號(hào)線東延線土建1標(biāo)項(xiàng)目實(shí)體交驗(yàn)后，項(xiàng)目部在辦理竣工結(jié)算時(shí)，因部分影像資料缺失，未能及時(shí)完成竣工資料的交驗(yàn)，導(dǎo)致竣工結(jié)算不能及時(shí)辦理，致使項(xiàng)目人員長期滯留，資金不能按期回收，使項(xiàng)目成本增加，企業(yè)失去投資機(jī)會(huì)。
3、影像資料在工程竣工后的作用
工程影像資料做為施工過程記錄，也是最真反映施工生產(chǎn)過程的資料，是工程竣工交驗(yàn)后，出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任鑒定的依據(jù)。
例如：成都地鐵2號(hào)線東延線土建1標(biāo)項(xiàng)目部在林家大堰站附屬用房結(jié)構(gòu)施工完成交驗(yàn)后，屋面出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。項(xiàng)目部通過對影像資料的收集和整理，將屋面施工全過程的影像資料及原材料檢驗(yàn)資料提供給甲方后，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位反復(fù)查看影像資料，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況綜合分析研究后，最終認(rèn)定此滲漏現(xiàn)象與施工方無關(guān)。由此可見，影像資料在工程完工后仍能作為責(zé)任鑒定的依據(jù)，避免企業(yè)承擔(dān)不必要的成本支出。
三、工程影像資料的收集、整理
工程影像資料作為施工過程中的重要記錄文件，承擔(dān)著建設(shè)工程從原始狀態(tài)到工程完工全過程、全方位管理的重要任務(wù)，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理、成本控制提供依據(jù)，是解決糾紛的證據(jù)，是企業(yè)二次創(chuàng)效的基礎(chǔ)。因此，在工程項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對工程影像資料的收集和管理工作。
1、影像資料的收集
工程影像資料作為記錄工程項(xiàng)目全過程的重要資料，在影像資料的收集過程中應(yīng)遵循全員、全過程、全方位的原則。
工程項(xiàng)目管理不是一個(gè)人的事，工程影像資料收集也不可能是某一個(gè)人的事，項(xiàng)目部所有施工管理人員均應(yīng)參與到影像資料的收集中來，做到責(zé)任到人，誰負(fù)責(zé)的部位誰負(fù)責(zé)該部位影像資料的收集，只有這樣，才能保證影像資料的完整性，從而提高項(xiàng)目全體管理人員收集影像資料的意識(shí)。
工程項(xiàng)目施工是從投標(biāo)開始至質(zhì)量保修期結(jié)束的一個(gè)過程，影像資料的收集應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目施工全過程。包括項(xiàng)目投標(biāo)階段現(xiàn)場及周邊環(huán)境的拍攝；施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場及周邊地形、地貌、管線、電纜等影像資料的收集；施工階段各施工部位、施工工序及隱蔽工程隱蔽前后、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等影像資料的收集；工程竣工交驗(yàn)階段現(xiàn)場交驗(yàn)過程、實(shí)體完工形態(tài)及現(xiàn)場狀況等影像資料的收集；工程質(zhì)量保修階段工程質(zhì)量缺陷狀況及修復(fù)處理過程的影像資料收集。
為提高工程影像資料的真實(shí)性及實(shí)用價(jià)值，在工程影像資料的收集過程中，盡可能做到全方位、多角度拍攝。對于地形地貌等必要時(shí)可進(jìn)行攝像；對于重要部位的收集，要兼顧遠(yuǎn)景及近景的結(jié)合；對于需要丈量尺寸提供數(shù)據(jù)的影像資料，要保證其數(shù)據(jù)清晰，位置準(zhǔn)確。所有影像資料的收集過程中，盡可能選擇一處或幾處長期不會(huì)改變的對象作為參照物，為施工前后比對提供依據(jù)。
2、影像資料的整理
工程影像資料在收集完成后，因缺乏系統(tǒng)有效的管理，同樣會(huì)造成影像資料的缺少，為項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)對已收集影像資料的整理，同樣是工程建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
對于工程影像資料的整理，項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)。對各施工管理者收集的資料定期收集匯總，分類統(tǒng)一管理。資料管理者在匯總影像資料后，按施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程竣工階段分期、分批管理，并對各階段資料按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程分類命名保存。影像資料不能以單一形式保存，應(yīng)采用紙質(zhì)文檔、電子文檔、光盤等多種形式保存并備份，防止因電子產(chǎn)品損壞而丟失。
四、結(jié)語
隨著社會(huì)的進(jìn)步，影像資料在工程中得到廣泛應(yīng)用，無論是在企業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目二次創(chuàng)效還是施工生產(chǎn)中都發(fā)揮著越來越重要的作用。文章結(jié)合工程實(shí)例，闡明工程影像資料在工程建設(shè)中的重要作用，并分析總結(jié)出工程影像資料收集和整理的方法，希望引起項(xiàng)目管理者對工程影像資料收集和整理的重視，并為企業(yè)在項(xiàng)目管理中收集和整理工程影像資料提供參考。
參考文獻(xiàn)：
[1]《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）
[2]馬士賓，黃林峰.淺談市政工程影像資料的管理[J].中國科技博覽，2012，31
第3篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
刻苦學(xué)習(xí)，高分通過資格考試
1998年6月，他轉(zhuǎn)業(yè)至檢察院。工作之余，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間，系統(tǒng)自學(xué)法律知識(shí)和檢察業(yè)務(wù)理論。為防噪音，他關(guān)上門窗苦讀；天氣炎熱，就打來冷水降溫；蚊蟲虰咬，就點(diǎn)上蚊香驅(qū)趕，幾乎每天學(xué)到深夜。他以高出錄取線18分的優(yōu)異成績，一舉通過全國初任檢察官資格考試。
緊接著，又參加法律本科學(xué)習(xí)。教員這樣評價(jià)：“全班到課率最高的是**，聽課最認(rèn)真的是**，功夫下得最深的是**”。他以各門功課全優(yōu)成績被表彰為優(yōu)秀學(xué)員。
奮力進(jìn)取，檢察宣傳全省奪冠
20**年6月，**擔(dān)任市院宣教處副處長，具體負(fù)責(zé)檢察宣傳工作。
他加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，先后在《**日報(bào)》、市電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)、省廣播電臺(tái)開設(shè)專欄專版。組織宣傳工作理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流，邀請資深記者業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)干警參與宣傳的積極性。
在省檢察院組織的宣傳工作考核評比中，市院得分名列全省地級(jí)市檢察院第一名。
以身作則，營造溫馨和諧氛圍
20**年6月，**調(diào)到市院辦公室主持全面工作。處務(wù)會(huì)上，他要求全室干警牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和爭先意識(shí)。
面對繁重的工作任務(wù)，他潛心研讀《辦公室主任工作手冊》，不斷提高自己的能力和水平。帶頭撰寫市院工作總結(jié)、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話及檢察長在人代會(huì)上的工作報(bào)告。
一位干警由衷地說：“在辦公室工作的確很辛苦，但辦公室是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，在湯主任的帶領(lǐng)下，大家心往一處想，勁往一處使，我們再苦再累也愿意！”
開拓創(chuàng)新，預(yù)防工作佳績頻傳
20**年7月，**擔(dān)任市院預(yù)防處處長。他想得最多的是如何從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪。
市紀(jì)委與市檢察院聯(lián)合舉辦“**市反腐倡廉成果展覽”。他帶領(lǐng)預(yù)防處干警，與紀(jì)委有關(guān)部門密切配合，共同做好相關(guān)工作。在**主城區(qū)展出后，又赴四市巡展，參展人數(shù)10萬多人。
他將多媒體技術(shù)應(yīng)用于預(yù)防講座，圖文并茂，生動(dòng)形象，講課效果得到廣泛好評。共為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)防講座和警示教育38場次，受教育人數(shù)4000多人次。
在**電廠工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防中，他指導(dǎo)電廠開展職務(wù)犯罪危險(xiǎn)源點(diǎn)分析與控制，全程參與招投標(biāo)監(jiān)督。共有86人(次)主動(dòng)向公司上交禮品禮金，折合人民幣36.8萬元，未發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。省院在我市召開全省檢察機(jī)關(guān)專項(xiàng)預(yù)防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣市院預(yù)防工作經(jīng)驗(yàn)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)，正確處理個(gè)人困難
20**年元旦前，他膽囊結(jié)石發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院，病床上仍掛念著工作，手術(shù)前一天還忍著病痛，到有關(guān)單位進(jìn)行警示教育。手術(shù)后不到半個(gè)月，又投入到緊張的工作。
第4篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
關(guān)鍵詞：高校；基建檔案；管理
中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2013年2月27日
凡在基建管理和基建工程項(xiàng)目活動(dòng)過程中直接形成，具有保存價(jià)值的文字、圖表及聲像載體材料等均屬基建類檔案歸檔材料。高?；n案是反映學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作的真實(shí)原始記錄，是學(xué)校檔案的重要組成部分，也是學(xué)校的寶貴財(cái)富。做好高?；n案管理，逐步完善管理方法具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、我國高校基建檔案管理現(xiàn)狀
1、檔案意識(shí)淡薄，材料收集不齊全。檔案部門的宣傳力度不夠，導(dǎo)致高校的基建部門以及主管領(lǐng)導(dǎo)對基建檔案工作重視不夠，造成一些基建管理人員檔案意識(shí)淡薄，存在“重建設(shè)，輕檔案”的思想，基建檔案材料收集不齊全，案卷管理不規(guī)范的現(xiàn)象較普遍。
2、制度不嚴(yán)，缺少保障措施。雖然《普通高校檔案管理辦法》頒布實(shí)施了多年，但是許多高校沒有制定相關(guān)基建檔案的收集、管理制度；有些高校所制定的基建檔案因政策水平的差異而大相徑庭；有的高校的規(guī)范、制度甚至只有大致框架，沒有細(xì)則，造成基建檔案工作沒有納入年度工作計(jì)劃、崗位責(zé)任制及考核范圍。保障制度的缺失，表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)保障問題上。基建檔案管理和其他類別的檔案管理一樣，需要專用的設(shè)備和經(jīng)費(fèi)支持，但學(xué)校每年用于檔案的專項(xiàng)費(fèi)用很少，使基建檔案管理缺少必要的設(shè)施和設(shè)備。保障制度的缺失還易造成人員配備的不足。
3、歸檔的基建檔案質(zhì)量不高。從已歸檔的材料中發(fā)現(xiàn)，基建檔案的材料普遍質(zhì)量不高，如圖紙的清潔程度、整齊程度等。有些圖紙不是原件，而是復(fù)印件；有些圖紙上有任意涂寫等情況。檔案的信息化程度也普遍較低，在已歸檔的基建檔案中，一般學(xué)校只能做到“目錄級(jí)”的管理，即只能在檔案信息管理系統(tǒng)上檢索到目錄，而沒有相應(yīng)的電子文件。還有的學(xué)校因?yàn)槲茨苓M(jìn)行部門立卷制度，只是上交材料，需要檔案部門進(jìn)一步整理。
4、檔案載體不豐富。按規(guī)定，施工過程每個(gè)階段均要留下照片或是電子文件，但實(shí)際情況是，要么特殊載體的材料匱乏，要么沒有相應(yīng)的材料，給學(xué)校造成不可彌補(bǔ)的損失。
二、加強(qiáng)高?；n案科學(xué)化管理的對策
1、加強(qiáng)基建檔案工作領(lǐng)導(dǎo)。國家教委6號(hào)令《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》中第三條明確指出：“高校檔案工作是辦好學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作之一，各高校必須把檔案工作納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理?！笨梢?，檔案管理工作是整個(gè)學(xué)校發(fā)展過程中不可忽視的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的重視與否，是搞好基建檔案工作的主要因素。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視基建檔案工作，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施上給予大力支持，切實(shí)將檔案工作納入學(xué)校的目標(biāo)管理，加大檔案執(zhí)法力度，認(rèn)真研究和解決檔案工作中的實(shí)際問題。
2、提高檔案人員素質(zhì)。搞好工程建設(shè)，要把提高檔案人員的素質(zhì)放在重要位置。檔案管理的好壞往往取決于檔案管理人員是否具有良好的愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度?；ü芾聿块T作為基建檔案的產(chǎn)生和使用部門，檔案人員更應(yīng)當(dāng)自覺提高對各種基建資料妥善保管和及時(shí)歸檔的責(zé)任心和自覺性。在具體工作中，注重加強(qiáng)檔案人員素質(zhì)訓(xùn)練、加強(qiáng)科學(xué)管理，要從基建管理和檔案管理兩方面進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)知識(shí)和培訓(xùn)，不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平及檔案管理能力。
3、完善基建檔案管理制度。一個(gè)工程項(xiàng)目的檔案資料收集齊全與否，完善制度是關(guān)鍵。將基建檔案工作納入日常管理工作中，使檔案工作做到“有法可依，違法必究”，這是保證基建檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的前提。高校要結(jié)合本校的工作實(shí)際，制定出一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。在實(shí)際運(yùn)作中，因基本建設(shè)檔案材料形成周期長、涉及單位廣、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，所有參建單位的檔案工作質(zhì)量更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行約束和指導(dǎo)。工程建設(shè)項(xiàng)目完成后，不論是總承包還是分包，不論建設(shè)工程項(xiàng)目大小，必須堅(jiān)持工程項(xiàng)目建檔工作按照檔案管理規(guī)范要求與工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收同步；堅(jiān)持檔案部門與基建部門相結(jié)合，齊抓共管做好基建竣工歸檔工作，明確項(xiàng)目檔案工作的分管領(lǐng)導(dǎo)到位；指定項(xiàng)目專職檔案人員到位；落實(shí)項(xiàng)目施工、安裝編制竣工技術(shù)資料、圖紙的人員到位。
4、做好基建檔案工作“三同步”管理。“三同步”是國家對基建檔案管理提出的基本要求，其內(nèi)涵主要包括：基建工程一開始就與建立檔案工作同步進(jìn)行；工程建設(shè)過程中，要與竣工材料的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行；工程竣工驗(yàn)收時(shí)，要與提交一整套合格的施工圖的驗(yàn)收同步進(jìn)行。在制定本單位或本部門的規(guī)定、規(guī)范、細(xì)則等規(guī)章制度的同時(shí)，應(yīng)建立項(xiàng)目基建檔案管理工作制度，在與施工單位簽訂合同時(shí)，把項(xiàng)目基建檔案工作要求附在合同中，使施工單位既明確基建檔案的總要求，又明確如何做好這項(xiàng)工作，以及竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的檔案資料，以及資料套數(shù)，從而克服管理工作的無章可循、無據(jù)可依的混亂現(xiàn)象，使基建檔案進(jìn)入正?；芾?。
5、實(shí)現(xiàn)檔案工作網(wǎng)絡(luò)化管理。隨著高校對計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面普及使用，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和多媒體技術(shù)對基建檔案進(jìn)行管理，將大大提高工作效率，更好地為工程建設(shè)與管理服務(wù)。目前，高?；窘ㄔO(shè)檔案的管理工作，已經(jīng)進(jìn)入從經(jīng)驗(yàn)管理向先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理階段，傳統(tǒng)的檔案管理方法往往工作量大、存檔不方便，而且不利于及時(shí)查找。如果管理方法仍停滯不前，就不能有效保護(hù)及利用基建檔案為學(xué)校服務(wù)。如果參與了高校網(wǎng)絡(luò)整體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案工作網(wǎng)絡(luò)化管理，基建檔案將更好地被管理和利用，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化管理需要。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]陳傳華，劉學(xué)應(yīng).對高?；n案管理的認(rèn)識(shí)[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2005.10.
第5篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
1.1水量混凝土的拌和必須使用飲用水，用水量決定了混凝土拌和物的流動(dòng)性。拌和物用水量增加，其流動(dòng)性增大，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物硬化后就會(huì)出現(xiàn)龜裂的現(xiàn)象，產(chǎn)生較多的孔隙和裂紋，降低其強(qiáng)度、耐久性和穩(wěn)定性；反之，如果用水量過多，混凝土結(jié)構(gòu)物容易產(chǎn)生泌水和分層現(xiàn)象。
1.2砂率在配置混凝土的過程中，砂率必須要科學(xué)、合理，使混凝土的流動(dòng)性達(dá)到最佳的狀態(tài)，既不發(fā)生離析，又不會(huì)出現(xiàn)泌水現(xiàn)象。所以，在土木工程建設(shè)中，合理的砂率一般不要大于0.4，泵送混凝土一般在0.4～0.5.
1.3水泥品種不同水泥品種的工作性能有所差異，應(yīng)用范圍也不一樣。因此，在工程建設(shè)過程中，要根據(jù)工作需要、使用功能要求和環(huán)境條件等選用合適的水泥品種。
1.4集料集料的選擇非常重要，要求表面潔凈、光滑、含泥量較少，無嚴(yán)重風(fēng)化、棱角較少的碎石所拌制的混凝土流動(dòng)性會(huì)更好，但是，如果水泥砂漿的握裹力較差，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性就會(huì)降低；而集料表面粗糙、棱角較多且鋒利的碎石所拌制的混凝土流動(dòng)性較差，但是，如果水泥砂漿與集料的握裹力強(qiáng)，那么，混凝土結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性就好。
1.5外加劑外加劑的使用提高了混凝土的工作性能。在施工過程中，要根據(jù)氣候條件和使用要求選擇合適的外加劑，這樣可以有效地提高混凝土拌和物的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。
2提高混凝土工作性的主要措施
2.1控制混凝土的配合比充分論證各項(xiàng)指標(biāo)的可行性和合理性，采用科學(xué)的配合比。嚴(yán)格控制好混凝土各組成成分的比例，保證混凝土結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度、耐久性和穩(wěn)定性。
2.2加入外加劑外加劑對混凝土的和易性有很大的影響，為了充分發(fā)揮混凝土的性能，達(dá)到使用目的，在拌制混凝土的過程中，要加入必要的外加劑。適量的外加劑能顯著提高混凝土拌和物的和易性，包括混凝土的流動(dòng)性、黏聚性和保水性，結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度和耐久性等。
2.3提高施工機(jī)械的使用效率合理選擇施工機(jī)械和振搗器械，采用科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方法，努力提高其施工機(jī)械效能，降低施工機(jī)械能耗對混凝土工作性能產(chǎn)生的不利影響。
2.4對工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了進(jìn)一步提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，要對工人進(jìn)行必要的施工技術(shù)培訓(xùn)，從而降低外部因素對混凝土工作性能的影響。
2.5采用合理砂率在施工過程中，合理的砂率能保證混凝土具有良好的和易性和工作強(qiáng)度。當(dāng)砂率較小時(shí)，容易產(chǎn)生泌水和離析現(xiàn)象；當(dāng)砂率較大時(shí)，則會(huì)加大坍落度的損失。
3總結(jié)
第6篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
關(guān)鍵詞：預(yù)決算意義問題策略
中圖分類號(hào)：F811.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、預(yù)決算的重要意義
工程項(xiàng)目的預(yù)決算控制與管理，能夠?qū)こ虒?shí)際施工中的人工需求、機(jī)械臺(tái)班的需求、大型器具的數(shù)量需求以及施工材料的需求進(jìn)行合理的預(yù)測，并對材料的采購計(jì)劃進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)材料不足或者材料堆積的現(xiàn)象，還能有效的為材料采購提供價(jià)格上的對比。以此就可以確定工程資金投入，也就是工程的計(jì)劃成本。再經(jīng)過與施工圖的預(yù)算對比，對工程實(shí)現(xiàn)的利潤及單位工程目標(biāo)成本進(jìn)行確定，做到心里有底，進(jìn)而使用恰當(dāng)?shù)氖侄螌こ痰某杀具M(jìn)行有效的控制，降低工程建設(shè)成本，使工程實(shí)際成本的額度在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以此獲得更可觀的利潤。由此可以看出，做好工程的預(yù)算工作是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
二、工程預(yù)決算原則分析
工程預(yù)決算工作的實(shí)際效果對于工程成本投入和經(jīng)濟(jì)效益的收獲都有著重要的影響，那么，要想成功地完成工程預(yù)決算工作并取得較好的效果，就需要根據(jù)一定的原則進(jìn)行。
1．與市場相協(xié)調(diào)原則
主要是指建筑工程預(yù)決算的編制工作一定不能夠離開市場信息的支持，因?yàn)椋ㄖこ淌袌鲂畔⒌淖兓瘯?huì)對工程成本的投入產(chǎn)生很大的影響，所以，在這種情況下，工程預(yù)決算的編制工作要保證與市場相協(xié)調(diào)。在工程預(yù)決算的設(shè)計(jì)方案編制之前，要對市場經(jīng)濟(jì)中的大小環(huán)節(jié)進(jìn)行整體上的關(guān)注和把握，對工程的材料價(jià)格、施工技術(shù)、施工工藝等都有一個(gè)全面掌握，從而在預(yù)決算的計(jì)劃編制過程中能夠盡量降低工程的成本投入，用最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2．與工程概況相適應(yīng)原則
工程預(yù)決算計(jì)劃內(nèi)容一定要根據(jù)工程的實(shí)際狀況而進(jìn)行編制，不能夠憑借以往經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行。也就是說，在編制工作進(jìn)行過程中，編制人員要對所涉及到的各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行綜合與整理，從而完善會(huì)計(jì)憑證。一定要結(jié)合工程施工現(xiàn)場狀況對整個(gè)工程的水泥、鋼筋、半成品等施工材料的施工比例進(jìn)行一個(gè)整體上的把握和研究，尤其要對施工過程中材料設(shè)備的消耗狀況進(jìn)行預(yù)測，從而掌握工程預(yù)決算工作的主要方面和次要方面。
3．與新技術(shù)相連接原則
尤其是在預(yù)算工作內(nèi)容的編制過程中，除了要對工程實(shí)際細(xì)節(jié)狀況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注之外，還要對建筑工程施工過程中可能會(huì)發(fā)生的人員管理、突發(fā)事件、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開研究，從而實(shí)現(xiàn)對預(yù)決算設(shè)計(jì)內(nèi)容的靈活、系統(tǒng)化管理，這樣就能夠有效地整改當(dāng)前的設(shè)計(jì)理念。尤其是當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)，需要大量的引進(jìn)經(jīng)費(fèi)，而如果所引進(jìn)的新技術(shù)沒有成功改良與應(yīng)用，那么結(jié)果就會(huì)對工程造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在預(yù)決算工作中一定要把新技術(shù)的引進(jìn)囊括進(jìn)來，這樣才能夠確保工程預(yù)決算管理工作的全面性和系統(tǒng)性。
三、工程預(yù)決算過程中存在的問題
1.預(yù)算定額還不完善
預(yù)算編制過程中常遇到借用定額的現(xiàn)象。如機(jī)電設(shè)備安裝工程需借用部頒標(biāo)準(zhǔn)，園林綠化工程需參照建筑工程定額等。這類定額的借用，勢必對不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，因此應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實(shí)際施工水平的不同，按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點(diǎn)，對定額進(jìn)行調(diào)整，即在基礎(chǔ)定額之上，增加相應(yīng)的難易系數(shù)，以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)；另外需對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施所涉及到的定額及時(shí)地總結(jié)、匯總、補(bǔ)充，防止部分工程造價(jià)失控，以利于工程投資的控制和管理。
2.人為因素造成的影響
在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但是，這個(gè)計(jì)算公式并不是對所有的工程都適用的，特別是在建筑工程中，由于新的施工技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動(dòng)生產(chǎn)效率也在不斷提高 ，同樣的一個(gè)施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象。
四、預(yù)決算管理的策略
1.實(shí)施廣泛的市場調(diào)查研究，對建設(shè)項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析
在工程項(xiàng)目施工之前，對該項(xiàng)目相關(guān)的市場情況進(jìn)行分析與調(diào)查，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性。對項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查的同時(shí)，還要注意國內(nèi)、國外此類項(xiàng)目在需求方面的情況，確保項(xiàng)目竣工后在社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益方面的可觀性。要想做好項(xiàng)目的市場調(diào)查與研究，就要求相關(guān)的工作人員必須掌握足夠的資料與信息，并且要保證信息資料的時(shí)效性，然后對其進(jìn)行科學(xué)合理的分析與處理，為工程項(xiàng)目施工的可行性與工程造價(jià)預(yù)測提供有效的理論依據(jù)確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
2.合理有效的確定工程建設(shè)造價(jià)
合理的對造價(jià)進(jìn)行確定是控制工程建設(shè)造價(jià)的另一重要手段。在對造價(jià)實(shí)施控制與管理時(shí)，一定要以現(xiàn)階段的市場作為中心。工程項(xiàng)目的總體造價(jià)是由工期的長短以及項(xiàng)目本身所具有的復(fù)雜性所決定的，因此要想合理的對造價(jià)進(jìn)行確定，就必須依據(jù)施工過程中各個(gè)階段所具有的特點(diǎn)進(jìn)行全面的、多次的計(jì)價(jià)，也就是說要根據(jù)建設(shè)程序的合理性，對不同階段的建設(shè)造價(jià)進(jìn)行高精度的確定，這樣也充分的體現(xiàn)出了造價(jià)所具有的合理性。
3.對人為因素進(jìn)行合理的控制，提高工程預(yù)決算的有效性
在對施工方案進(jìn)行實(shí)施的過程中，需要對其合理性、有效性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行討論分析，這就需要大量的設(shè)計(jì)人員參與到其中，若是沒有一個(gè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，那么在研究過程中，很可能造成工作人員放松警惕，在項(xiàng)目預(yù)決算編制的過程中就不能提高自身的重視，從而造成后續(xù)的工程建設(shè)工作遇到阻礙。所以，要以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來對工作人員進(jìn)行思想與行為上的約束，加強(qiáng)他們對工程預(yù)決算的重視程度，以保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)為原則，對預(yù)決算的編制方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，使工程的設(shè)計(jì)方案在施工上更加便捷、在經(jīng)濟(jì)效益上更加客觀、在設(shè)計(jì)上更加合理。如果工程在初始階段就出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，那么對于工程造價(jià)的影響是非常大了，屬于在根本上出現(xiàn)問題，并為工程建設(shè)留下了隱患，可見要想加強(qiáng)工程預(yù)決算的控制與管理，對人員進(jìn)行有效的管理勢在必行。
4.構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系
施工階段是工程建設(shè)方案的落實(shí)階段，是將所有準(zhǔn)備工作與設(shè)想付諸于行動(dòng)的重要階段，也是對工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際操作與控制的階段。在實(shí)際建設(shè)的過程中，由于工程的龐大，難免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違章的現(xiàn)象，對施工造成影響，延長施工時(shí)間，影響造價(jià)控制。因此，要想避免這類現(xiàn)象的發(fā)生，就必須有一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度與體系，對施工人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，確保施工人員的操作、技術(shù)符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，減少施工浪費(fèi)，降低工程造價(jià)，有效的控制工程的施工成本，加強(qiáng)預(yù)決算的有效控制。
5.對于工程建設(shè)材料進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而提高預(yù)決算的有效性
對材料進(jìn)行有效的控制可以說是控制工程造價(jià)的重要階段，對建筑用材進(jìn)行有預(yù)見性的合理配置，不僅要保證資源節(jié)約，控制工程的建材用量，還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量使用價(jià)格低的新興材料，并且對于建筑過程中產(chǎn)生的廢棄材料進(jìn)行合理的回收利用，減少施工過程中的材料浪費(fèi)，盡量達(dá)到材料的最大利用率，從而有效的控制工程的造價(jià)，進(jìn)而促進(jìn)工程預(yù)決算的有效管理。
五、結(jié)束語
通過文章相關(guān)的論述可以發(fā)現(xiàn)，對工程預(yù)決算的管理涉及的方面有很多，其中包括了對初期的市場調(diào)查、施工階段的控制管理、人員的有效管理、對材料的控制等等，因此要想對工程預(yù)決算進(jìn)行有效的管理控制，就應(yīng)該加強(qiáng)對以上各方面的有效控制與管理，針對預(yù)決算過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化各方面的管理，與以往的經(jīng)驗(yàn)互相印證結(jié)合，在工程預(yù)決算的控制與管理上取得更大的突破。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
1.1施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)
對培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，安全培訓(xùn)走過場，員工缺乏應(yīng)有的操作技能和應(yīng)急能力，安全防范意識(shí)不足。特種作業(yè)不能做到持證上崗。施工組織不當(dāng)，現(xiàn)場管理存在較大隱患。安全措施不到位，盲目搶施工進(jìn)度，忽視了安全管理和施工質(zhì)量。物資采購環(huán)節(jié)存在漏洞，材料以次充好、進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備缺乏有效維護(hù)。安全檢查和隱患排查流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。甚至個(gè)別單位非法轉(zhuǎn)包，以包代管。
1.2監(jiān)理單位履職不到位
施工組織設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)，日常監(jiān)管不夠，關(guān)鍵工序監(jiān)理不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改事故隱患。
1.3勘察設(shè)計(jì)周期、方案不合理
勘察設(shè)計(jì)的前期研究時(shí)間緊、任務(wù)重。設(shè)計(jì)單位為了在短期內(nèi)完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，往往勘察工作和設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，綜合地質(zhì)勘探手段不足，造成地質(zhì)情況認(rèn)識(shí)不清、繞避不良地質(zhì)方案研究不足。
2對策與措施
在安全管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的安全方針、政策及決策占有十分重要的位置。做好隧道工程安全管理，項(xiàng)目管理者要樹立事故“零指標(biāo)”、隱患“零容忍”的管理理念，從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、物資供應(yīng)、施工管理等環(huán)節(jié)入手，完善管理制度、彌補(bǔ)管理缺陷，從而降低工程風(fēng)險(xiǎn)，保障工程安全。
2.1建設(shè)單位要夯實(shí)安全基礎(chǔ)
建設(shè)單位要站在整個(gè)項(xiàng)目管理的高度，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部各部門、監(jiān)理、施工單位等參建各方的安全責(zé)任，完善安全管理制度，施行安全問責(zé)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格審查承包商資質(zhì)和業(yè)績，吸納資質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍和人員參與項(xiàng)目建設(shè)；與參建單位簽訂合同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議，強(qiáng)化參建單位的安全責(zé)任意識(shí)；制定合理的工期，避免搶工期忽視了工程質(zhì)量和安全管理；合理安全投入，加強(qiáng)監(jiān)管，?？顚Ｓ?，防止安全資金挪用；建立黑名單制度，及時(shí)清退不合格的參建單位與人員。
2.2把好人員、設(shè)備、材料入場關(guān)
某些單位為了中標(biāo)，投標(biāo)時(shí)把資質(zhì)符合、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員放入標(biāo)書，在施工組織環(huán)節(jié)時(shí)通過人員變更方式用經(jīng)驗(yàn)較差甚至資質(zhì)不符合要求的人員來替換標(biāo)書中的人員。而設(shè)備不滿足施工要求通常是施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差的主要因素。鋼筋、水泥、沙石等主要材料不滿足要求是直接影響隧道施工質(zhì)量的重要因素，由于施工質(zhì)量導(dǎo)致坍塌等事故是常見現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格把好人員、設(shè)備、材料入場關(guān)。
2.3重視參建人員的培訓(xùn)工作
所有項(xiàng)目建設(shè)行為都需要人來實(shí)施，做好人員培訓(xùn)是安全管理工作的重中之重。甲方現(xiàn)場代表往往很大程度上影響著施工現(xiàn)場管理水平，因此首先要加強(qiáng)對甲方現(xiàn)場代表的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工程管理基本知識(shí)、監(jiān)理常識(shí)、類似工程案例等，使其具備代表甲方現(xiàn)場代表的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立甲方現(xiàn)場代表評優(yōu)、淘汰和獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)甲方現(xiàn)場代表不斷提升自身水平。施工、監(jiān)理等參建單位更要重視員工培訓(xùn)工作。所有員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗。安全技能培訓(xùn)和安全意識(shí)培養(yǎng)并重，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在工程施工中及時(shí)預(yù)見隱患、消除隱患。
2.4把握隧道施工安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好技術(shù)防范措施的落實(shí)
設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照《油氣輸送管道隧道設(shè)計(jì)規(guī)范》合理選擇隧道穿越位置，對地質(zhì)復(fù)雜隧道要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)交底、指導(dǎo)和配合工作，及時(shí)處理各類變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。隧道施工要加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、判釋工作。對復(fù)雜地質(zhì)隧道施工，要把超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)作為必施工序納入到作業(yè)循環(huán)當(dāng)中，并貫穿整個(gè)施工過程。加強(qiáng)隧道圍巖量測和綜合分析，堅(jiān)持把圍巖量測納入工序管理，通過量測及對圍巖變形段和變形速率的量測，分析其變形趨勢，為調(diào)整支護(hù)參數(shù)提供充分依據(jù)，確保初期支護(hù)方案的安全可靠。對可能存在瓦斯突出的地層，要配備瓦斯監(jiān)測、報(bào)警設(shè)施，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測和通風(fēng)。隧道施工要保持充足的照明，電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)滿足防水、防爆要求，避免電氣事故發(fā)生。加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品分庫管理、出庫、施工、回收管理，設(shè)置避雷裝置，嚴(yán)禁在隧道內(nèi)臨時(shí)堆放火工品，嚴(yán)禁帶火種、香煙進(jìn)入隧道，以防引發(fā)事故。加強(qiáng)進(jìn)出洞管理，做好進(jìn)出洞人員登記，防止無關(guān)人員進(jìn)出對施工安全造成不良影響，同時(shí)有利于事故狀態(tài)的人員搜救。選擇合理的渣場位置，重視渣場擋土墻的施工質(zhì)量，防止因棄渣場坍塌誘發(fā)滑坡或泥石流。
2.5加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕“三違”現(xiàn)象
對現(xiàn)場違章作業(yè)、安全生產(chǎn)措施不落實(shí)的，監(jiān)理可隨時(shí)簽發(fā)停工令。對查出的隱患下發(fā)整改通知書，跟蹤檢查隱患的整改情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。建設(shè)單位可以通過抓正反面典型等形式，適時(shí)組織參建單位進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)，快速提高項(xiàng)目整體管理水平。
2.6加強(qiáng)隧道施工應(yīng)急管理工作
對隧道施工可能發(fā)生的突泥突水、坍塌和有害氣體窒息等事故，要有針對性地制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的逃生和自救設(shè)施及裝備。反坡、有水隧道要有充足的防排水設(shè)備和有效的安全保障措施。要加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高作業(yè)人員的避險(xiǎn)、逃災(zāi)和自救互救能力。要建立健全隧道監(jiān)測、預(yù)警和指揮系統(tǒng)，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
3結(jié)語
第8篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
一、自查范圍
截止20__年5月底，對1月1日以來全縣組織實(shí)施的政府投資和使用國有資金的農(nóng)村飲水安全、骨干水利工程、水土保持工程及其他水利工程共4大類15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查。項(xiàng)目主要包括：縣城引水工程、縣城供水工程，縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣新增農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣第一批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，縣第二批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，奔子欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、云嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、霞若鄉(xiāng)采貢引水工程，阿東大溝灌溉工程，月仁大溝治理工程，水邊河小流域綜合治理工程，佛山鄉(xiāng)亞貢搬遷人飲工程、渠道工程及輸電線路工程。
二、自查和整改落實(shí)情況
11月初至20__年5月底，結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目檢查工作，全縣水務(wù)系統(tǒng)先后于11月1～3日及25～27日、20__年元月7～9日、20__年5月10日至20日組織抽調(diào)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人，組成檢查組進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對水利項(xiàng)目建設(shè)管理程序及中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)100%等情況進(jìn)行檢查。
1、檢查內(nèi)容。主要從規(guī)劃、可研、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案批復(fù)，從投資計(jì)劃下達(dá)、中央資金和地方配套資金到位情況及結(jié)算支付情況，從項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)申請和備案、施工合同、監(jiān)理合同、主要材料設(shè)備供應(yīng)合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督書簽訂，開工審批和監(jiān)理單位開工令，安全管理機(jī)構(gòu)及方案措施，以及施工計(jì)劃編制、建設(shè)進(jìn)度、工程資料同步整編、招標(biāo)投標(biāo)信息公開等方面，對項(xiàng)目建設(shè)管理的各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，尤其是對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題是否進(jìn)行了整改落實(shí)、達(dá)到了三個(gè)100%的要求作為檢點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況。檢查發(fā)現(xiàn)，水利項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程及時(shí)開工建設(shè)，對以往檢查中發(fā)現(xiàn)問題也進(jìn)行了整改落實(shí)，基本達(dá)到了三個(gè)100%的要求，但總體上也還存在中央資金在財(cái)政部門滯留過多、個(gè)別項(xiàng)目地方配套資金到位率過低、工程財(cái)務(wù)結(jié)算慢、不按規(guī)定及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)管理資料不完整、整編不同步、不規(guī)范等不容忽視的問題。對上述存在問題，我們分別即知即改、補(bǔ)充糾正、協(xié)調(diào)完善等不同類型，分別制定措施進(jìn)行了整改，整改意見現(xiàn)已全部落實(shí)。
三、主要做法和成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。11月初，我局成立縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長阿主同志任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。通過成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，明確各自工作職責(zé)。
2、召開會(huì)議，專題安排。為落實(shí)省水利廳《云南省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)水利部關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》（云水建管20__26）及各上級(jí)部門的相關(guān)要求，我局于12月5日召開了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議，對專項(xiàng)治理工作作了具體安排，并下發(fā)了《縣水務(wù)水電局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。根據(jù)我局制定的實(shí)施方案中的任務(wù)分解和責(zé)任單位，局各科室按照職責(zé)分工對口開展工作，對所管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)科室密切配合開展工作。其中：
（1）人飲辦負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，落實(shí)、招標(biāo)監(jiān)督、開工審批、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面工作。
（2）水利股牽頭負(fù)責(zé)骨干水利工程及其他水利工程前期工作、規(guī)劃管理、立項(xiàng)審批、投資計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理等方面工作。
（3）城市供水項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)縣城引水工程及供水工程公開招標(biāo)、工程管理等方面工作。
（4）水保辦負(fù)責(zé)水土保持項(xiàng)目的開工審批等方面工作。
（5）財(cái)務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金落實(shí)、基建財(cái)務(wù)管理 、工程建設(shè)審計(jì)等方面工作。
（86）辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的信息公開及宣傳報(bào)道和綜合材料等工作。
4、設(shè)立專欄，注重宣傳。在縣水電局政信息公開縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作相關(guān)信息，通過工作動(dòng)態(tài)、文件通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、法規(guī)制度、經(jīng)驗(yàn)交流等欄目，對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面報(bào)道，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
5、設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話和電子信箱，接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督舉報(bào)。
第9篇：工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑施工；資料管理；問題；對策
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
建筑工程施工資料是建筑施工中的一項(xiàng)重要組成部分，是工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案的必要條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改(擴(kuò)) 建的原始依據(jù)，是反映施工過程對工程質(zhì)量的控制和驗(yàn)收的責(zé)任性及訴諸法律時(shí)的資料證明。
1、施工資料在建筑工程中的重要性
1.1 建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要
隨著建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的日益提升，建筑企業(yè)管理模式漸漸地和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，施工資料作為建筑企業(yè)管理體系文件的一部分，必須跟上企業(yè)發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、真實(shí)化、信息化管理。
1.2 工程質(zhì)量的真實(shí)記錄
施工資料是指在施工過程中形成的有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，包含工程建設(shè)施工過程的基礎(chǔ)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等，是整個(gè)施工過程的一手材料。
1.3 工程建設(shè)后續(xù)管理的載體
工程交付使用一定時(shí)期后，由于工程施工、環(huán)境、業(yè)主使用等原因，工程可能出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，施工資料成為工程交付使用后維修、管理、改建和擴(kuò)建的客觀依據(jù)，是唯一的工程施工時(shí)的現(xiàn)場依據(jù)。建筑施工資料能為施工單位在其他工程建設(shè)施工時(shí)提供管線布局、隱蔽工程等的參考數(shù)據(jù)，起到范例作用。
1.4 施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)
建筑施工資料是由施工過程中形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來的，是工程承保合同的重要組成部分，是客觀反映、記錄建筑單位主體及施工過程的重要文件，是建筑單位施工的直接成果之一，它與完成工程主體有同樣的重要性，代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，是評定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。
1.5 建筑企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重要材料
施工資料是建筑企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的積累，可以成為建筑企業(yè)內(nèi)部員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流的參考材料，與其他建筑企業(yè)技術(shù)交流的案例依據(jù)，對建筑企業(yè)其他工程項(xiàng)目建設(shè)起指導(dǎo)作用，可提高企業(yè)生產(chǎn)水平和工程質(zhì)量。
2、建筑施工資料管理存在問題
2.1 資料編制的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性、真實(shí)性不夠
施工資料編制不規(guī)范：隨意涂改，修改時(shí)沒有進(jìn)行劃改或者劃改人未簽名；文字、圖標(biāo)、印章不清晰；當(dāng)資料為復(fù)印件時(shí)，沒有在復(fù)印件上加蓋印章；部分資料結(jié)論不明確；竣工圖不符合規(guī)范要求；簽字不嚴(yán)肅等。施工資料制作和實(shí)際工程進(jìn)度不匹配，資料編制落后，甚至出現(xiàn)工程結(jié)束后“閉關(guān)修煉”施工資料。施工資料不完整，部分資料未編制或者漏編，部分資料外借后未及時(shí)歸還，部分資料保存不妥，檢查記錄表填寫不完整等?！伴]門造資料”，一些建筑施工資料找不到任何缺點(diǎn)，現(xiàn)場實(shí)測實(shí)檢、工程項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)據(jù)堪稱完美，與現(xiàn)實(shí)規(guī)律不符。施工單位在試驗(yàn)中取樣頻率不足、取樣代表數(shù)量偏少、取樣不具有代表性，甚至有些施工單位干脆不試驗(yàn)，不取樣，直接“做”出一組完美的數(shù)據(jù)，使得相關(guān)資料缺失了真實(shí)性。
2.2 資料管理制度落實(shí)不到位，責(zé)任不到人
施工單位出現(xiàn)為了應(yīng)付上級(jí)主管部門檢查而做資料，沒有從根本上意識(shí)到工程技術(shù)資料的重要性，往往只抓工程實(shí)體質(zhì)量，忽視施工資料的管理，沒有形成專門的施工資料管理規(guī)程和獎(jiǎng)罰制度，缺乏監(jiān)督機(jī)制?；蛘哂兄贫鹊珶o執(zhí)行力度，規(guī)章制度形同虛設(shè)，成為墻上擺設(shè)。部分施工單位沒有專職資料員。施工技術(shù)人員缺乏及時(shí)將現(xiàn)場資料歸檔的責(zé)任意識(shí)。資料員沒有養(yǎng)成及時(shí)收集資料的習(xí)慣，甚至出現(xiàn)部分資料員不催不做，催催做做的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師沒有做好周查月查的工作。環(huán)環(huán)脫節(jié)，導(dǎo)致施工資料管理責(zé)任不到人。
2.3 資料管理樅、橫向不交圈
建筑工程資料的管理必須管理與技術(shù)并重，執(zhí)行與實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。項(xiàng)目工程師、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、材料人員等都各自負(fù)責(zé)其中某一部分資料的編制與管理，缺一不可，但是經(jīng)常出現(xiàn)互相間缺少交流，導(dǎo)致施工技術(shù)資料中各工種間的技術(shù)資料交圈不吻合。
2.4 資料利用率不夠
工程施工過程出現(xiàn)問題時(shí)，沒有及時(shí)查閱施工資料的習(xí)慣，而是憑經(jīng)驗(yàn)，憑記憶查找問題。工程交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，沒有及時(shí)到城建檔案館查詢工程技術(shù)資料，而是找原參與建設(shè)施工人員了解情況，憑記憶推斷。沒有發(fā)揮施工資料的查詢和依據(jù)作用。
2.5 信息化管理較弱
中小型建筑企業(yè)信息化管理較弱，還拘泥于傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理，資料管理人員在施工資料的分類、歸類、整理上完全憑借工程經(jīng)驗(yàn)或者照搬別的工程資料管理目錄，檢索依靠人工檢索，工作效率較低，工作成果離標(biāo)準(zhǔn)化尚有距離。
3、建筑施工資料管理對策分析
3.1 健全組織機(jī)構(gòu)，重視資料管理崗位
成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的施工資料管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查施工資料管理工作，每個(gè)分部工程完成后進(jìn)行大查，并及時(shí)歸檔。選派懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀人員擔(dān)任專職資料管理員工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工資料的整編工作，專門劃出資料存檔的場所，確保施工資料保存的安全性。
3.2 完善資料管理規(guī)章
建立施工資料管理制度，細(xì)化施工資料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確資料管理員的工作職責(zé)。具體內(nèi)容包含：資料管理流程、崗位設(shè)置、書寫規(guī)范、依據(jù)規(guī)范、資料內(nèi)容、移交實(shí)檢，歸檔職責(zé)、存檔辦法等。
3.3 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)資料員及有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支有理論、懂技術(shù)、會(huì)管理、業(yè)務(wù)精的施工技術(shù)資料管理隊(duì)伍，使各資料編制相關(guān)人員更新觀點(diǎn)、提高認(rèn)識(shí)、由被動(dòng)變主動(dòng)，認(rèn)真理解和落實(shí)國家施工技術(shù)資料管理的規(guī)程，提高施工資料管理水平。
3.4 量化施工資料日常管理，納入年終考核
施工資料的整編和歸存重在同步：施工資料收集與施工過程同步，施工資料驗(yàn)收與工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收同步，規(guī)范日常管理，保證雙同步。各資料編制相關(guān)人員的資料管理工作納如年終考核。
3.5 建立激勵(lì)機(jī)制
資料員薪資結(jié)構(gòu)打破常規(guī)，采取低底薪，高獎(jiǎng)勵(lì)制度。以資料的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性、真實(shí)性為權(quán)重內(nèi)容，細(xì)化考核內(nèi)容，重獎(jiǎng)重罰。相關(guān)技術(shù)人員考核加入資料編制與管理內(nèi)容，加強(qiáng)各工種之間的溝通，實(shí)現(xiàn)工種資料間交圈吻合。
3.6 強(qiáng)化信息化管理
隨著信息化技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，施工資料開始信息化管理。通過開發(fā)施工資料管理軟件，依托數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)對施工資料的分類、歸類、處理以及檢索，推動(dòng)施工資料管理規(guī)范化和高效化。
結(jié)束語
建筑工程施工資料是為工程施工服務(wù)的，是工程施工全過程的記錄，非一朝一夕所能形成?，F(xiàn)場管理人員也不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立存在的個(gè)體，每個(gè)人的工作都與別人的工作息息相關(guān)，所以要做好相互之間的溝通；同時(shí)現(xiàn)場資料員不僅僅是資料的收集員，還要做到對收集來的資料進(jìn)行把關(guān)，做到項(xiàng)目部人員之間互相督促，相互進(jìn)步，最終提交一份真實(shí)齊全完整有效的工程竣工資料。
參考資料
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