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一、工程概況
南京軍代局退休干部住宅樓工程總占地面積為4262m2,工程總建筑面積約25400m2,建筑層數(shù)地上20層/地下2層。建筑總高度59.95m,±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高13.84m。本工程建筑耐火等級為一級,抗震設(shè)防烈度為7度,建筑防水等級為二級,設(shè)計(jì)耐久年限為50年。
本工程監(jiān)理合同工期為2007年5月10日至2008年10月31日,合同金額暫定48.944萬元;施工合同工期為一年,合同金額為3122萬元。
二、監(jiān)理工作情況
本工程監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間為2007年5月10日,監(jiān)理部共配置4人,制定了每一個(gè)人的監(jiān)理工作職責(zé)范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容,保證了監(jiān)理工作能夠得到正常、有效的開展。
本工程監(jiān)理工作分兩個(gè)階段。第一階段為2007年5月至2007年9月工程樁施工監(jiān)理階段,工程樁于2007年9月驗(yàn)收完畢,從樁基檢測報(bào)告及目前沉降觀測情況來看,工程樁質(zhì)量良好;第二階段為2007年10月至今,本工程上部結(jié)構(gòu)工程從去年10月13日開工以來,工程質(zhì)量、安全、投資及進(jìn)度均在受控之中:
工程質(zhì)量控制方面,工程原材料及各工序均經(jīng)過檢查驗(yàn)收,工程實(shí)體質(zhì)量及觀感質(zhì)量均能滿足要求,而且根據(jù)現(xiàn)場回彈檢查情況工程質(zhì)量符合要求;工程安全控制方面,現(xiàn)場安全制度及各種安全防護(hù)均能按要求設(shè)置,工程從開工至今未發(fā)生安全事故,南京市安全文明工地也已經(jīng)市安檢站檢查達(dá)標(biāo);工程投資控制方面,工程進(jìn)度款按《施工合同》規(guī)定支付,未發(fā)生超付現(xiàn)象,而且現(xiàn)場工程變更簽證數(shù)量很少,工程量經(jīng)各方核查均按實(shí)申報(bào);工程進(jìn)度控制方面,工期較施工總進(jìn)度計(jì)劃有所滯后,原因有以下幾方面:
1、邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)支撐拆除造成的工期延遲;
2、年前暴雪及雨天造成的工期延遲;
3、現(xiàn)場為確保工程質(zhì)量按業(yè)主要求減緩標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度而耽誤的時(shí)間;
4、由于本工程前期手續(xù)不齊政府有關(guān)部門執(zhí)法檢查或通知的干擾等。
盡管本工程工期有所滯后,但還在業(yè)主及監(jiān)理的控制之中。
三、需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題
1、工程《規(guī)劃許可證》等有關(guān)手續(xù)辦理事宜。按建筑法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程開工之前必須手續(xù)齊備,但由于種種原因,《工程規(guī)劃許可證》到目前還沒有辦理完成,因而政府有關(guān)部門例如執(zhí)法大隊(duì)、質(zhì)檢站等經(jīng)常來現(xiàn)場檢查,并要求整改,甚至要求停工整改,給現(xiàn)場的正常工作造成很多的麻煩,并造成的一定的工期延誤,雖然事后經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場各方積極協(xié)調(diào),但并沒有徹底解決問題,參建各方還存在風(fēng)險(xiǎn),而且工程最終的竣工驗(yàn)收及備案也必須各種手續(xù)齊全。所以請業(yè)主盡快完善各種手續(xù);
2、按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,監(jiān)理工作時(shí)間到2008年10月31日結(jié)束,但本工程施工及驗(yàn)收并沒有結(jié)束,按規(guī)定業(yè)主應(yīng)與監(jiān)理方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,請局領(lǐng)導(dǎo)研究確定。
我部在本工程監(jiān)理過程中受到了各方尤其是業(yè)主方的大力支持和協(xié)助,并在工作中與業(yè)主營建辦各位領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系。在工作中營建辦領(lǐng)導(dǎo)能與我部一起堅(jiān)守工作崗位,共同參加工程的各種驗(yàn)收工作,并起到相互督促檢查的作用,共同完成對施工單位的監(jiān)督和管理作用。
在以后的工作中,我部會本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度,一如既往的克盡職守、完滿地完成本工程監(jiān)理工作。
深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、今年的主要工作:
2008年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?!懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?008年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2008年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;2008年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。2008年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料:及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料:2008年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
本人1991年8月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè),??茖W(xué)歷,畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學(xué)習(xí),于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程專業(yè),本科學(xué)歷,同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師,2002年12月晉升為工程師,2007年被浙江省建設(shè)廳審定為二級建造師(建筑工程專業(yè))。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項(xiàng)目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。現(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設(shè)計(jì)總監(jiān)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人等,年度考核優(yōu)秀18次?,F(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
本人利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論知識,充分運(yùn)用于實(shí)踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院從事建筑工程設(shè)計(jì)工作5年,參與完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè),分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計(jì),杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì),杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)建筑面積約31000㎡),獨(dú)立完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè),分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計(jì)(建筑面積約4100㎡),杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)(建筑面積約5300㎡),德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)(建筑面積約2900㎡),主持完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè),即:奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計(jì)(建筑面積約3600㎡),桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)(建筑面積約2600㎡)。其中:德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設(shè)計(jì),為部分框架結(jié)構(gòu)、樁基。由于地基回填土,淤泥土層深有8至9米,采用大開挖,則工期要拉長,決定改用大孔徑灌注樁基,既可縮短工期,又可節(jié)省造價(jià)??紤]到大孔徑灌注樁基當(dāng)時(shí)在德清還是剛開始應(yīng)用,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),本人通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,成功地完成了設(shè)計(jì)工作,取得了良好的效果。又如: 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房,它包含重力設(shè)備,材料堆放等功能,荷載較大,決定采用全框架結(jié)構(gòu),進(jìn)行受力分析,結(jié)構(gòu)計(jì)算,認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
一、總體規(guī)劃報(bào)批工作
XX縣政府起草完成《縣人民政府關(guān)于請求批準(zhǔn)〈縣城市總體規(guī)劃修改(2012—2030)〉的請示》,并連同規(guī)劃文本上報(bào)至市規(guī)劃局,由市規(guī)劃局轉(zhuǎn)報(bào)市人民政府,待市人民政府批準(zhǔn)后,即可實(shí)施《縣城市總體規(guī)劃修改(2012—2030)》。
二、城鎮(zhèn)綜合提升工作
2015年完成了環(huán)城北路、二環(huán)北路東延線、達(dá)丙路南延段市政道路建設(shè);完成?;萋繁倍?、南段東側(cè)人行道磚鋪設(shè)工程;完成?;萋放c右甸路交叉口道路、寶豐路、會堂路等多條道路路面修復(fù)工作;同時(shí)配合質(zhì)監(jiān)站完成南門河、文昌河污水管網(wǎng)建設(shè)工程;完成3.6公里新增雨污管網(wǎng)建設(shè)工程。文昌路東延線、環(huán)城東路(二環(huán)北路—形象佳陽小區(qū))、客運(yùn)站北側(cè)道路等多條市政道路建設(shè)工程正有序推進(jìn),預(yù)計(jì)來年3月底可全面完工投入使用。目前,城鎮(zhèn)面積達(dá)23.2平方公里(其中縣城建成區(qū)面積約達(dá)9.3平方公里),城鎮(zhèn)人口約13.6萬人,城鎮(zhèn)化率約達(dá)38.4%。城市污水處理率達(dá)86.5%,生活垃圾處理率達(dá)96.7%。
三、規(guī)劃編制工作
依據(jù)《縣城市總體規(guī)劃修改(2012—2030)》,年內(nèi)啟動(dòng)了《縣道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃》、《縣右甸片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等各專項(xiàng)規(guī)劃編制的前期工作,同時(shí)配合13鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)編制了47個(gè)易地扶貧搬遷安置區(qū)規(guī)劃,目前已完成田園鎮(zhèn)德老本、翁堵鎮(zhèn)明山水庫、漭水鎮(zhèn)壩尾、寨子、許家寨、雞飛鎮(zhèn)雞飛村等安置區(qū)規(guī)劃編制及評審工作,其他安置區(qū)規(guī)劃編制穩(wěn)步推進(jìn)。
四、規(guī)劃管理和規(guī)劃驗(yàn)收工作。
嚴(yán)格管控規(guī)劃成果,牢固樹立“規(guī)劃是法規(guī)”的理念,強(qiáng)化各類建設(shè)規(guī)劃審批,嚴(yán)控綠地率、容積率、建筑密度等指標(biāo),注重建筑風(fēng)格、配套設(shè)施、景觀營造等審查,確保規(guī)劃成果得到落實(shí)。嚴(yán)格按照總規(guī)、道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃等控制城市紅線、綠線、黃線,共完成放線工作80余次,較好的將規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真遵照辦事流程和有關(guān)規(guī)定,核發(fā)“兩證一書”,年內(nèi)共核發(fā)“一書兩證”194份,其中《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》32份,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》37份,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》125份。收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)53.2萬元。完成?;廴A庭、隆祥花園一期、中醫(yī)院、茶韻公園等13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收,共核發(fā)《規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》13份,確保各建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,較好的維護(hù)了規(guī)劃權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
五、開展“四規(guī)合一”規(guī)劃編制工作。
根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于科學(xué)開展“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》(云政發(fā)〔2015〕18號)文件要求,將在全省有條件的縣市區(qū)開展國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)我縣“一個(gè)規(guī)劃、一張藍(lán)圖”,同時(shí)為縣委、政府科學(xué)決策、高效行政提供重要參考,為各類專項(xiàng)規(guī)劃編制提供重要支撐的目標(biāo),年內(nèi)已開展“四規(guī)合一”前期工作,同時(shí)將積極向上級部門爭取,力爭將我縣納入“四規(guī)合一”試點(diǎn)縣,進(jìn)一步推動(dòng)我縣特色城鎮(zhèn)化建設(shè)。
六、地下管線普查工作。
為解決縣城道路反復(fù)開挖、各種管線錯(cuò)綜復(fù)雜,進(jìn)一步提升縣城品質(zhì)和城市形象,2015年11月20日經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)通過競爭性談判方式邀請了三家作業(yè)單位參加競爭性談判,綜合資質(zhì)、實(shí)力及二次報(bào)價(jià)等條件最終確定廣州南方數(shù)碼科技股份有限公司為縣地下管線普查作業(yè)單位,并與12月1日進(jìn)駐開始普查工作,截止目前以完成興寧街、文昌路、右甸路等道路65公里的管線物探及數(shù)據(jù)整理工作,整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)于2016年1月31日前完成。地下管線普查工作的完成將為縣城規(guī)劃、建設(shè)及管理提供有效依據(jù)。
七、其他工作。
配合“十三五”編制辦進(jìn)一步梳理“十三五”建設(shè)項(xiàng)目和各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計(jì),做到既有前瞻性,又符合發(fā)展實(shí)際。配合做好國家級園林城市和省級文明縣城申報(bào)各項(xiàng)工作,積極準(zhǔn)確提供各項(xiàng)所需材料和圖紙等文件。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我股室相關(guān)人員配合完XX縣城宅基地審批工作,依據(jù)城市規(guī)劃,共完成宅基地審查420宗;完成隆祥花園二期建設(shè)規(guī)劃、大酒店規(guī)劃方案、棚改安置區(qū)建設(shè)等規(guī)劃審查;完XX縣城水體景觀改造、南片區(qū)安置區(qū)規(guī)劃、昌一中西側(cè)掛牌土地規(guī)劃、恩紅道路西側(cè)掛牌土地規(guī)劃等方案編制工作;配合我局各股室完成其他工作。
總結(jié)這一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我們在融入單位這個(gè)大家庭中成長和進(jìn)步。我們知道,在工作中還存在很多的不足,還有待進(jìn)一步的改進(jìn),如今新的一年又將開始,我們股室會將更加努力做好規(guī)劃建設(shè)管理工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
住建局城市規(guī)劃建設(shè)管理股年度工作總結(jié)(2)2015年以來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,以深化房地產(chǎn)業(yè)改革,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作,取得良好的社會效益,得到社會的好評。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下。
一、本年度工作進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng),聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序。新建商品房購銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止2015年12月30日,共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米,其中:初始登記265宗74625平方米;二手房交易72宗12240平方米;收取房屋所有權(quán)登記費(fèi)共計(jì)267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗,辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成,錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米,2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗(yàn)收。
(二)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制,不斷提高市場銷售透明度。2015年共辦理了14家預(yù)售許可證,預(yù)售面積235511.98平方米。二是協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作,進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場,做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。共對縣內(nèi)7處、0.52萬平方米的房屋進(jìn)行了安全鑒定
(三)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí),以“省級文明縣城”驗(yàn)收為載體,積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),抽調(diào)專人進(jìn)行督查,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前,我縣共有6家物業(yè)管理公司。
(四)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶),均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬元,其中中央補(bǔ)助資金113.25萬元、省級補(bǔ)助資金56.63萬元。
(五)強(qiáng)化效能建設(shè),房管形象逐步提升
嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手,強(qiáng)化了科室效能建設(shè),提升了房管形象,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化,年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。
二、下步工作計(jì)劃
緊緊圍繞工作任務(wù),履行房管股職能,提高工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作,完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題,加強(qiáng)權(quán)屬登記管理,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,繼續(xù)完善房個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查,做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,加大宣傳力度,提高企業(yè)競爭力,提高樓盤品位,提升城市檔次。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作,努力提高我縣物業(yè)管理水平,開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。
4、隨著房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的增加,入住小區(qū)數(shù)量的增多,小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行,建議成立物業(yè)管理股,專職負(fù)責(zé)各個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高股室黨員干部拒腐防變能力,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化對股室黨員干部的思想政治教育,確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì),確保投資任務(wù)完成;完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
抗震防震人防股2015年度工作總結(jié)
一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》新規(guī)范,參加了國家人防信息化培訓(xùn)班,提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)對警報(bào)設(shè)備的日常維護(hù)管理,對八臺警報(bào)器進(jìn)行了定期巡查,警報(bào)設(shè)備運(yùn)行正常。做好9.18警報(bào)試鳴工作,音響覆蓋率達(dá)100%。
(三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級人民防空重點(diǎn)城市的通知》(云政發(fā)〔2015〕9號)文件精神,我縣以定為省級人民防空重點(diǎn)城市,為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作,依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價(jià)局、云南省財(cái)政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(云價(jià)綜合〔2014〕42號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,編制完成了《XX縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。
(四)積極自動(dòng)服務(wù)好重大項(xiàng)目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項(xiàng)目和云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(四期)-保山XX縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。
(五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展,完成了XX縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和XX縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。
(1)對監(jiān)理重要性的認(rèn)識不足,安全監(jiān)理觀念模糊。因此,建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候,對整個(gè)工作內(nèi)容的理解過分狹隘,將整個(gè)工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上,對其他方面一概忽略,將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對于整個(gè)建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的,例如,在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候忽略了安全監(jiān)理,使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè),讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。
(2)部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理,直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此,建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認(rèn)識不足,難以全面地履行工作。有的責(zé)任意識相對薄弱,對工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度,不能對監(jiān)理工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識,對工作表現(xiàn)隨便,缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識和技能,在工作中不認(rèn)真地對各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查,對于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),給整個(gè)建筑工程埋下了安全的隱患,有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題,但沒有采取有效措施,最終釀成了大問題。此外,建筑工程監(jiān)理單位對人員安排的不合理也會導(dǎo)致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少,難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職,無法承擔(dān)過大的工作壓力,監(jiān)理工作的效果不盡如人意。
(3)監(jiān)理工作的具體履行有待完善,這是建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言,需要有一個(gè)具體的制度作為指導(dǎo),使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循,提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中,很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙,想到哪里做哪里,沒有一個(gè)整體的規(guī)劃和安排。對于一個(gè)監(jiān)理要點(diǎn),做起來無論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中,一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細(xì)節(jié),對整個(gè)建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如,就對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言,材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個(gè)重要著眼點(diǎn),而有的監(jiān)理人員往往忽略了對建筑材料的仔細(xì)審查,使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來,給整個(gè)建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患,也給整個(gè)工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。
二、相應(yīng)的對策探討
(1)提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),要想提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平,必須要建立一項(xiàng)完整的監(jiān)理制度,使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循,統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下,使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照程序開展相應(yīng)的工作。例如,監(jiān)理人員在進(jìn)行具體的工作之前,先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理表,然后再在工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表來實(shí)施,使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。
(2)要提高監(jiān)理人員的素質(zhì),并根據(jù)工作的實(shí)際需要做好人員的合理安排。一方面,工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來實(shí)施,并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時(shí)候,要對其素質(zhì)、知識以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。與此同時(shí),監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來之后要實(shí)行動(dòng)態(tài)考察制度,對相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查,以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓(xùn),不僅要注重監(jiān)理知識和新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn),還要注重對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識等方面的培訓(xùn),使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識,能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任。在工作中,監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高。不僅要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù),不敷衍不拖延,嚴(yán)禁和其他違法行為。還要對自己的工作進(jìn)行定期總結(jié),注重自身的積累,對于之前工作中已經(jīng)犯的錯(cuò)誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯,同時(shí)積極與同事進(jìn)行交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。另外一方面,要根據(jù)工作實(shí)際對人員進(jìn)行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā),讓每個(gè)監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作,避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。
(3)要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行,加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面,貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時(shí)候,往往只是著眼于宏觀層面,對一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略。就工程質(zhì)量而言,它是工程監(jiān)理的一個(gè)重要方面。而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)。要做好質(zhì)量監(jiān)理工作,不僅要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位,還要加強(qiáng)對施工材料的檢查。施工材料作為整個(gè)建筑工程的構(gòu)成,其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全,要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。因此,要做好建筑工程監(jiān)理工作,要在清楚大方向的同時(shí)做好具體細(xì)節(jié)的控制,加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);監(jiān)理;問題;解決措施
工程建設(shè)監(jiān)理對提高工程質(zhì)量,控制投資和工期起到了重要作用。在建筑工程施工過程中需要重視的就是確保建筑工程的質(zhì)量,因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ校|(zhì)量是建筑使用安全的根本保證,同時(shí)也是樹立建筑工程施工單位良好社會形象的一個(gè)根本途徑。而若要提高建筑工程的質(zhì)量,就需要建筑工程監(jiān)理來加以維持。然而,在建筑工程實(shí)際監(jiān)理過程中,卻存在著一些問題,這些問題就是建筑工程施工過程中所要解決的問題。本文在分析建筑工程監(jiān)理存在的問題的前提下,提出相應(yīng)的解決對策。
1 建筑工程監(jiān)理概述
1.1 涵 義
所謂建筑工程監(jiān)理,就是指建筑工程項(xiàng)目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理。還可以理解為:針對建筑工程項(xiàng)目,由專業(yè)化以及社會化的建筑監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收,按照國家所批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同,以很好地對施工中的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制,這些過程主要包括項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目之中的各種關(guān)系等,旨在維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益。以上這一系列活動(dòng),稱之為建筑工程監(jiān)理。
1.2 任 務(wù)
建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括如下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
①建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn),即對施工中的建筑工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面加以控制;協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理,對相關(guān)單位的工作關(guān)系進(jìn)行最大化地協(xié)調(diào)。
②建筑工程監(jiān)理應(yīng)該遵循國家制定的相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,對建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。
2 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題分析
2.1 對建筑工程施工監(jiān)理存在認(rèn)識上的誤區(qū)
目前,我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工的安全監(jiān)理觀念比較模糊,他們只著重于施工質(zhì)量、進(jìn)展以及資金的控制,覺得只要施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)了,進(jìn)展速度提高了,自己的本職工作就完成了,這在很大程度上忽視了安全監(jiān)理的工作;有的建筑工程監(jiān)理單位連真正專業(yè)化的安全監(jiān)理工程師都沒有。有的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)的思想在很大程度上會直接影響對下級職員的思想意識,形成了安全管理體系、機(jī)構(gòu)等在大部分公司里只是一種擺設(shè)而已。
2.2 建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任意識比較淺薄
建筑工程監(jiān)理人員的工作素質(zhì)較差,對責(zé)任意識相對淺薄,使監(jiān)理人員不能科學(xué)地、正確地認(rèn)識到安全監(jiān)理工作對建筑施工而言的重要性,無視國家頒布的法律及法規(guī),也不認(rèn)真地對其進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。更有一部分監(jiān)理人員并不仔細(xì)認(rèn)真的審查各項(xiàng)安全技術(shù)的措施,在施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的問題沒有及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),在一定程度上存在了一些隱患,沒有及時(shí)的進(jìn)行整改,使得最后出現(xiàn)了大問題。
建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部對安全監(jiān)理人員的安排不到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全問題上對其不太重視,有的施工單位根本就沒有監(jiān)理機(jī)構(gòu),僅有幾個(gè)兼職工作人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作,在人員數(shù)量上不符合國家規(guī)定的人數(shù),從而無法滿足工作上的需要。管理人員是否接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),管理水平是否達(dá)到國家規(guī)定的要求,在工作中是否能解決實(shí)際問題,管理人員的職業(yè)與責(zé)任對建筑工程的安全管理有很大影響。
2.3 市場環(huán)境和相關(guān)制度存在的問題
市場環(huán)境以及相關(guān)制度方面存在的問題主要表現(xiàn)
在如下兩個(gè)方面:
①建筑工程監(jiān)理存在著明顯的區(qū)域性保護(hù),而區(qū)域性保護(hù)本身存在著一定的局限性。行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場發(fā)展的基本規(guī)律,而對于市場的開放性而言,則是市場規(guī)律中最為重要的特征。就目前我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看,監(jiān)理行業(yè)的市場開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就造成了某些地區(qū)存在著區(qū)域性
的壟斷保護(hù)以及對外來企業(yè)進(jìn)行限制、對市場加以封鎖等。
②監(jiān)理制度建立的局限性。因我國在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理時(shí)過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面,其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,對項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營涉及很少,沒有進(jìn)入推行之初要求的全過程、全方位控制工作,這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。
3 做好建筑工程監(jiān)理工作的對策
3.1 積極加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建立良好的建筑工程監(jiān)理制度,主要包括建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化的情況和對在場的監(jiān)理工作人員進(jìn)行考勤制度的管理,懲罰制度的管理,業(yè)主的評價(jià)管理制度。在第一時(shí)間里抓好要收集的資料及整理工作,把每份工作都進(jìn)行分類;應(yīng)建立為業(yè)主負(fù)責(zé),為施工單位服務(wù)的理念,以保證建筑工程監(jiān)理單位制度的實(shí)施與落實(shí)。
3.2 提高建筑工程監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
建筑工程的監(jiān)理在工程建設(shè)管理中是一個(gè)較為關(guān)鍵的部分,其工作性質(zhì)、作用及地位決定了監(jiān)督管理隊(duì)伍必須具有較高素質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管理人員不但要有工程施工的管理能力還要具有勘察與設(shè)計(jì)的能力及對前期工作詢問的能力。在工作過程中,要嚴(yán)格、認(rèn)真以及準(zhǔn)確地對國家的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,這樣才能保證監(jiān)督管理的工作質(zhì)量??偟膩碚f,需要對監(jiān)理人員進(jìn)行兩個(gè)方面素質(zhì)的提升,即積極加強(qiáng)日常經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累;對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)與考核,這方面包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核。
3.3 促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展
作為監(jiān)理單位,不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力,而且要具備進(jìn)度和投資的控制能力;不僅會使用技術(shù)手段,而且要熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段,以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此,監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才,而且應(yīng)該配備和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理和合同管理方面的人才。應(yīng)當(dāng)提出的是,目前國際上通用的監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書的示范文本和工程合同條件,實(shí)際都是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)制定的,條款周密而嚴(yán)謹(jǐn),我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究它,學(xué)習(xí)它,掌握它,以提高我們的監(jiān)理能力。三是要提高監(jiān)理企業(yè)的地位,此舉可通過改革現(xiàn)行的監(jiān)理取費(fèi)辦法來實(shí)現(xiàn)。由于我國的監(jiān)理工作相對于國外發(fā)達(dá)國家來說起步較遲,規(guī)范與成熟的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在目前仍以公有制為主體的背景下,監(jiān)理公司向業(yè)主直接收取監(jiān)理費(fèi)用的體制是導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)無法真正有效地獨(dú)立全方位開展監(jiān)理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方(如建設(shè)工程交易中心或監(jiān)理協(xié)會等)先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費(fèi),由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè),則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高,就能充分履行法律賦于的職責(zé)。
4 結(jié) 語
綜上所述可知,當(dāng)前時(shí)期下我國建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展與進(jìn)步,這就使得建筑工程施工能夠非常順利地進(jìn)行下去。然而,在實(shí)際的建筑工程施工過程中,某些環(huán)節(jié)也存在著一些問題,其中建筑工程監(jiān)理就是一個(gè)方面。本文認(rèn)為,應(yīng)該將建筑工程監(jiān)理所存在的問題加以解決,這樣才能夠從真正意義上確保建筑工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行,為提高建筑工程的整體質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 陳霞.淺談施工現(xiàn)場管理[J].科技信息,2009,(7):369.
1建筑工程監(jiān)理存在的問題
當(dāng)下,建筑工程如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。建筑工程數(shù)量增加的同時(shí),人們也對建筑景觀的質(zhì)量提出了更高的要求。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,建筑施工企業(yè)需要對其工程監(jiān)理引起重視。主要是因?yàn)榻ㄖこ瘫O(jiān)理對整個(gè)工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用??梢姡瑢ㄖこ瘫O(jiān)理存在的問題進(jìn)行對應(yīng)的分析是非常必要的。因此,本文作者對其中的冰山一角予以了探討。第一、建筑工程的監(jiān)理人員不具備對應(yīng)的綜合素質(zhì)。在建筑工程建設(shè)中,施工企業(yè)為了減少監(jiān)理人員方面成本的支出。在實(shí)際工作中,安排一些已經(jīng)退休的香港人員來擔(dān)任監(jiān)理工作。而這些人員很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理技能培訓(xùn)。同時(shí),他們所具備的監(jiān)理知識體系已經(jīng)無法滿足當(dāng)下監(jiān)理工作的需求。此外,建筑施工企業(yè)也沒有定期對監(jiān)理工作人員進(jìn)行監(jiān)理技能方面的培訓(xùn),監(jiān)理理論知識的再教育學(xué)習(xí)。最終,使建筑工程的監(jiān)督管理工作非常不到位,沒有發(fā)揮該工作崗位應(yīng)有的作用。第二、在建筑工程監(jiān)理方面,相關(guān)的制度不完善,市場環(huán)境存在問題。一是:關(guān)于監(jiān)理制度方面。在一定程度上,我國建筑工程監(jiān)理制度的完善具有其局限性。主要是因?yàn)樵诮ㄖこ瘫O(jiān)理方面,我國主要傾向于對工程質(zhì)量的管理。進(jìn)而,造成監(jiān)理工作的范圍非常狹窄,工程施工中很重要的方面都沒有包含在內(nèi)。比如,對工期的控制,工程投資方面的控制,對建筑工程合同的管理。而實(shí)際上,這些都是建筑工程監(jiān)理本應(yīng)包含的部分,也是對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到保障的重要依托。二是:關(guān)于市場環(huán)境方面??偟膩碚f,對于建筑工程監(jiān)理市場來說,存在一定的區(qū)域性保護(hù)。同時(shí),就我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,還處于探索階段,不具備對應(yīng)的市場開放能力,不能成為建筑工程事業(yè)前行路上重要的支撐。以至于建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在一定的區(qū)域性壟斷現(xiàn)象。第三、建筑工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全。雖然我國制定了一些建筑工程監(jiān)理方面的法律法規(guī),但范圍太過于局限。比如在《建筑法》中,只有關(guān)于建筑工程施工階段的監(jiān)理。同時(shí),對于建筑工程施工階段來說,其監(jiān)理制度也不夠完善。致使建筑工程監(jiān)理市場處于一片混亂,正當(dāng)競爭現(xiàn)象特別嚴(yán)重。最終,造成建筑工程監(jiān)理市場不能處于正常運(yùn)行之中。很顯然,除了上面這些,還有一些其它方面的問題。比如,在建筑工程建設(shè)中,業(yè)主方面存在的問題。如在建筑工程施工中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其中存在一定的安全隱患。而業(yè)主為了使工程能夠如期完成,并沒有要求施工企業(yè)停止施工,采取有效的措施予以調(diào)整。
2建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對措施
針對建筑工程監(jiān)理方面存在的問題,急需要采取可行的措施予以解決。在新時(shí)代下,這已經(jīng)成為建筑行業(yè)談?wù)摰幕馃嵩掝}之一。同時(shí),也是建筑工程擁有良好的監(jiān)理市場環(huán)境的必然選擇。很顯然,對于建筑工程監(jiān)理來說,行之有效的應(yīng)對措施呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。因此,本文作者對其中的一些予以了對應(yīng)的探討。
2.1需要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的法制建設(shè),完善監(jiān)理市場機(jī)制
一是:關(guān)于加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)方面。對于建筑工程監(jiān)理工作來說,對應(yīng)的法律法規(guī)是它得以正常開展的重要制度保證。國家需要從建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),對其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善。對那些已經(jīng)無法滿足新時(shí)展需要的法律法規(guī)予以淘汰,融入一些更加專業(yè)化,更具時(shí)代特點(diǎn)的法律法規(guī)體系。進(jìn)而,使我國建筑工程監(jiān)理工作擁有對應(yīng)的制度航標(biāo),使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。二是:關(guān)于完善監(jiān)理市場機(jī)制方面。對于這方面,需要建立對應(yīng)的招投標(biāo)制度。以此,使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開”的市場環(huán)境中,避免監(jiān)理市場中那些不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,還要以建筑工程市場監(jiān)理為紐帶,建立對應(yīng)的信譽(yù)機(jī)制。借助這種方式,淘汰那些信譽(yù)低的監(jiān)理單位。同時(shí),使監(jiān)理企業(yè)能夠意識到信譽(yù)的重要性,不斷提升自身的信譽(yù)度。進(jìn)而,提高自身的核心競爭力。
2.2需要提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程監(jiān)理方面,其監(jiān)理人員起到關(guān)鍵性作用。一是:建筑工程企業(yè)需要引入一些建筑工程監(jiān)理方面的專業(yè)人員。在對其崗位職責(zé)明確的同時(shí),采取一些激勵(lì)性質(zhì)的舉措來留住這些專業(yè)性人才。二是:建筑工程企業(yè)需要根據(jù)工程施工的進(jìn)度,在整個(gè)工期中,恰當(dāng)安排一些時(shí)間,對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能的培訓(xùn),使他們已有的監(jiān)理能力能夠上升到一個(gè)更高的階段。同時(shí),對這些監(jiān)理人員進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),來更新和完善他們已有的監(jiān)理理論知識體系。三是:建筑工程監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)積累。在這方面,建立人員需要對工作中遇到的監(jiān)理問題不斷進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),對于建筑工程施工的各個(gè)方面,都要對其可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行一定的預(yù)測,并制定好應(yīng)對措施。并在建筑工程施工的過程中,對預(yù)測方面進(jìn)行仔細(xì)的檢查。如果有預(yù)測的質(zhì)量問題存在,需要采取合理的對策及時(shí)進(jìn)行解決。進(jìn)而,使建筑工程的監(jiān)理人員成為新時(shí)代下該行業(yè)需要的綜合型人才。
2.3需要提高對建筑工程監(jiān)理單位的要求
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;施工技術(shù);關(guān)系
中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言:在最近的幾年來隨著我國人們生活水平的不斷提高,人們對于建筑工所提出了的要求也在不斷的增高。建筑工程的監(jiān)理工作以及施工技術(shù)對于保障建筑工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度等方面有著直接的要求,通過分析建筑工程監(jiān)理以及施工技術(shù)之間的關(guān)系,充分的利用監(jiān)理工作以及施工技術(shù)的統(tǒng)一性,進(jìn)一步的提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,與此同時(shí)也很好的提高了建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。
1.建筑工程施工監(jiān)理概況
由于我國的土木建筑行業(yè)管理體質(zhì)在不斷的改革,同時(shí)也就是為了能夠適應(yīng)國際上關(guān)于工程建設(shè)的一些規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),在一九八八年,工程監(jiān)理制度通過法律文件形式,在我國土木建筑領(lǐng)域開始開展和實(shí)施。第一批監(jiān)理試點(diǎn)行業(yè)就包括建筑基礎(chǔ)類的設(shè)施建設(shè)工程。在一九九七年《中華人民共和國建筑法》的正式簽發(fā)、通過,標(biāo)志著我國從法律層面上正式確立了工程監(jiān)理制度。同時(shí),工程監(jiān)理制度的有效實(shí)行,在促進(jìn)提高建筑建設(shè)管理水平,增加社會和經(jīng)濟(jì)效益中起著舉足輕重的作用,監(jiān)理制度正逐漸成為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個(gè)階段。引入階段,處于國民經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過渡時(shí)期,本階段的特點(diǎn)為從建筑行業(yè)或是政府部門以及相關(guān)單位的人員組成監(jiān)理工程師,這段時(shí)期的工作多在國外工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行摸索著、小心翼翼的開展監(jiān)理工作。推廣階段的特點(diǎn)就是監(jiān)理工程師人員素質(zhì)逐漸專業(yè)化。
2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性
在建筑工程問題中,保證了工程的質(zhì)量,不僅僅是意味著能夠使得建筑物符合要求,能夠正常使用,而且意味著在一定程度上能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為社會創(chuàng)造出更加美好的生態(tài)環(huán)境。另外,建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上,對資源的節(jié)約也有促進(jìn)作用。要達(dá)到上述各種效果,就必須要深刻的認(rèn)識到建筑工程監(jiān)理所起到的重要性。
2.1工程的組織計(jì)劃以及施工質(zhì)量計(jì)劃,一定要經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查,目前,我國己經(jīng)有了有關(guān)施工企業(yè)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在投標(biāo)的時(shí)候這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,需要在施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中有所體現(xiàn),但是因?yàn)樵谡型稑?biāo)階段,施工企業(yè)并沒有足夠的時(shí)間,對所做的工程有全面、細(xì)致的了解,也就不能完全的掌握工程的各項(xiàng)資料。所以在施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場之后,就必須根據(jù)實(shí)際情況,對工作人員以及設(shè)備的進(jìn)場情況做出必要的調(diào)整,這樣就能夠有效地控制工作人員的結(jié)構(gòu)和施工人員的專業(yè)技能,確保工程施工人員在技術(shù)上和所做的工程項(xiàng)目上相一致,同時(shí),施工現(xiàn)場的施工設(shè)備管理工作也不能被忽略。設(shè)備進(jìn)場之前,監(jiān)理人員一定要認(rèn)真核對施工所需的設(shè)備型號、數(shù)量等,是否與之前投標(biāo)的內(nèi)容是一樣的,另外,還應(yīng)該保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)間進(jìn)場,在所用機(jī)械設(shè)備安裝完畢之后,還應(yīng)該向有關(guān)安檢部門進(jìn)行報(bào)告以及做出相應(yīng)的檢查,在一切檢查完畢并后,且沒有任何差錯(cuò)的情況下,機(jī)械設(shè)備才可以投入使用。
2.2監(jiān)理工作不單單是某一個(gè)單一的工作環(huán)節(jié),監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。在施工單位開工之前,監(jiān)理人員要對工程項(xiàng)目所有的相關(guān)材料進(jìn)行審核、控制,以此來保證這些材料能夠起到其應(yīng)有的作用。在工程項(xiàng)目施工的過程中,做為監(jiān)理人員,要認(rèn)真檢查進(jìn)場的每一批工程材料,他們的生產(chǎn)合格證,以及出廠合格證等等,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之后,監(jiān)理人員還要對這些材料進(jìn)行再次檢查和驗(yàn)收,在一切檢查合格之后,經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意后,所購材料才能夠投入使用。監(jiān)理人員的檢查工作,一定是在人、材、機(jī)以及各項(xiàng)工藝都處在完全正常的狀態(tài)下才能進(jìn)行,只有這樣才能保證監(jiān)理工作的全面性與完整性。
2.3目前的建筑工程的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),主要表現(xiàn)在投資、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度這三個(gè)方面,而且這三個(gè)方面的相關(guān)指標(biāo)都是影響工程非常重要的因素,所以說,在實(shí)際工作當(dāng)中,監(jiān)理人員必須要結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是,做好這些方面的協(xié)調(diào)和控制工作。一定要注意的是,上述三個(gè)方面是互相聯(lián)系,相輔相成的,不能把它們割裂開來,一定要全面考慮各個(gè)因素,要站在整個(gè)工程的角度對其加以控制。在整個(gè)施工過程當(dāng)中,質(zhì)量控制占據(jù)著十分重要的位置,只要有了質(zhì)量保證,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,所以,監(jiān)理人員一定要時(shí)刻謹(jǐn)記“質(zhì)量第一”的原則,并且把它落到實(shí)處。
3.關(guān)于建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)管理
在工程建設(shè)的過程中,監(jiān)理以及施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,從建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析,建筑工程監(jiān)理工作的目的就是為了保障以及監(jiān)督時(shí)光能夠的質(zhì)量。所以在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員必須要管理以及監(jiān)督施工的每個(gè)階段,所以在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理單位必須要逐漸的總結(jié)監(jiān)理經(jīng)濟(jì),逐漸的提高建筑工程的監(jiān)理水平,同時(shí)施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中,也要不斷的促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理乙級施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)以及共同保障建筑工程的質(zhì)量,最終推動(dòng)建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)能夠共同的發(fā)展。
從建筑工程的角度分析,二十一世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念以及經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代,建筑工程的施工進(jìn)度在很大程度上直接的絕對了建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。然而僅僅只是有建筑工程監(jiān)理單位對其施工過程中的每一項(xiàng)工序近嚴(yán)格的把關(guān),財(cái)產(chǎn)能夠在保證工程的質(zhì)量基礎(chǔ)上是工程能夠前提得到竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)甚至是在規(guī)定時(shí)間之間完成工程,但是也是離不開建筑工程監(jiān)理工作以及良好的施工技術(shù)作為其保障。所以,建筑工程監(jiān)理工作以及施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的,共同推動(dòng)了建筑工程的不斷發(fā)展。
從建筑工程的整體角度進(jìn)行出發(fā),在這個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會,建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對于建筑工程的施工技術(shù)所提出來的要求也在不斷增多,如果僅僅只是依靠施工單位的管理部門來對建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理,那么已經(jīng)是不能夠滿足目前建筑工程發(fā)展的需要。然而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)更好的滿足了建筑行業(yè)發(fā)展的要求。建筑工程的監(jiān)理工作是具有著十分強(qiáng)的技術(shù)性以及專業(yè)性。同時(shí)監(jiān)理單位主要是根據(jù)系統(tǒng)、科學(xué)以及全興的管理手段以及理念,這樣能夠很好的促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展以及創(chuàng)新,然而建筑行業(yè)也將會隨著其建筑工程的施工技術(shù)發(fā)展而不斷的發(fā)展,最終使其建筑行業(yè)能夠得到煥然一新,最終也將會更好的促進(jìn)建筑施工企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到穩(wěn)步的提高,進(jìn)而更好的為社會提供服務(wù)。
總結(jié):在建筑工程中,其監(jiān)理和施工技術(shù)是保證建筑工順利施工建設(shè)的重要基礎(chǔ) ,建筑工程的監(jiān)理能夠很好的促進(jìn)施工技術(shù)的完善以及改進(jìn),施工技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了建筑工程監(jiān)理工作的開展,并且兩者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、共同發(fā)展,進(jìn)而很好的推動(dòng)了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化管理;監(jiān)理水平;存在問題;提升對策
中圖分類號:P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)也得到了飛速發(fā)展,城市建設(shè)、工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等等處處可見。建筑施工企業(yè)作為城市建設(shè)的主力軍,在促進(jìn)社會進(jìn)步的同時(shí),追求效益的最大化是施工企業(yè)的最根本目標(biāo)。雖然有關(guān)部門對安全施工制定了一系列的規(guī)定,但安全事故仍時(shí)有發(fā)生通過對施工安全事故的調(diào)查情況分析,在建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量,責(zé)任不落實(shí) ,甚至有違法違規(guī)現(xiàn)象,造成工程質(zhì)量、安全隱患。盡管我國建筑施工企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大的進(jìn)展,但是在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理過程中,很多問題仍然存在。本文主要研究我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面存在的問題,探討建筑工程監(jiān)理策略,為我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。
一、建筑工程監(jiān)理存在的問題
建筑工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,建筑施工監(jiān)理不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量,而且還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程監(jiān)理工作存在的問題主要由以下幾點(diǎn)。第一,質(zhì)量監(jiān)理執(zhí)行力度不夠。執(zhí)行力是做好建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵步驟,但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理隊(duì)伍,導(dǎo)致建筑工程施工監(jiān)理執(zhí)行力不夠。第二,監(jiān)理人員素質(zhì)低、水平差。建筑監(jiān)理工作主要是由監(jiān)理人員來完成的。由于施工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在問題,導(dǎo)致質(zhì)量管理人員素質(zhì)低、水平低、能力差的問題。第三,缺乏相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理體系與制度。質(zhì)量監(jiān)理體制是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重要環(huán)節(jié),建立健全相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理體制才可以約束監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是由于缺乏質(zhì)量監(jiān)理體制或者質(zhì)量監(jiān)理體制不健全,導(dǎo)致監(jiān)理人員存在盲目性、缺乏協(xié)調(diào)性的問題,導(dǎo)致監(jiān)督管理漏洞百出,嚴(yán)重影響建筑工程施工。
二、基于標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)理水平提升對策探析
1、加強(qiáng)建筑工程全過程監(jiān)督管理
建筑工程全過程監(jiān)督管理是建筑施工企業(yè)監(jiān)督管理的關(guān)鍵,加強(qiáng)建筑工程全過程監(jiān)督管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程監(jiān)督管理主要從以下幾個(gè)方面入手。第一,建立質(zhì)量監(jiān)督管理交底制度。在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前,質(zhì)量監(jiān)督管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好質(zhì)量管控工作,做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理交底工作。其次,制定相應(yīng)的監(jiān)督管理作業(yè)指導(dǎo)書。對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制。再次,執(zhí)行監(jiān)督管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理得到有效提升。
提高監(jiān)理企業(yè)自身綜合能力,做好監(jiān)理宣傳工作
建筑施工企業(yè)應(yīng)該充分利用報(bào)、臺、刊、網(wǎng)等宣傳陣地的作用,大力宣傳建筑施工的安全重要性,展現(xiàn)建筑施工企業(yè)中的新舉措、新思路以及新成果,改善建筑施工企業(yè)精神風(fēng)貌,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全監(jiān)理的重要性。應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)從建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、勘察、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工和保修全過程監(jiān)理,形成建設(shè)項(xiàng)目全過程的監(jiān)理能力。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該建立起雷厲風(fēng)行、勤于學(xué)習(xí)。善于思考、腳踏實(shí)地的優(yōu)良習(xí)慣,認(rèn)真貫徹新、快、嚴(yán)、實(shí)的作風(fēng)。其次,建筑施工監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該提高自身監(jiān)理設(shè)施,通過對高科技的監(jiān)理設(shè)施配合高素質(zhì)的監(jiān)理人員來做好工程監(jiān)理工作。最后,不斷完善建筑施工企業(yè)的管理體系。建立健全相應(yīng)的建筑施工企業(yè)管理體系,實(shí)現(xiàn)對于建筑施工的全面監(jiān)控,保障將建筑施工安全問題做到最好。
3、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理信息化建設(shè)
隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國建設(shè)工程深受其影響,信息技術(shù)作為建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),直接影響著建設(shè)工程建設(shè)的順利開展。因此,建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于質(zhì)量控制的信息化建設(shè)工作。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作,同時(shí)結(jié)合建筑工程施工實(shí)際,強(qiáng)化建設(shè)工程施工信息化水平。另外,加強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,成立情報(bào)監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺,提高建筑施工質(zhì)量控制的水平與能力。最后,對于已經(jīng)建立的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)平臺,建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對于信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)定期檢查工作,同時(shí)對于檢查結(jié)果進(jìn)行考核。
4、政府加強(qiáng)主導(dǎo),規(guī)范市場行為,確保監(jiān)理事業(yè)全面健康發(fā)展
政府是建筑施工監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)政府加強(qiáng)主導(dǎo),規(guī)范市場行為,是建筑施工企業(yè)做好建筑施工監(jiān)管的關(guān)鍵。為此,國家有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工監(jiān)管法律以及法規(guī)建設(shè),規(guī)范市場主體行為。同時(shí),政府應(yīng)該打破部門管理?xiàng)l塊分割的問題,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)工程、專業(yè)管理、資源共享、管理有效性。另外,國家還應(yīng)該加大對于監(jiān)理事業(yè)的重視程度,提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理程度,扶植建筑企業(yè)監(jiān)理事業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。還有,建筑施工監(jiān)理單位在整頓或成立審批時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量達(dá)標(biāo)的可以通過,不達(dá)標(biāo)的不要遷就要達(dá)標(biāo)之后才可以通過。同時(shí),政府應(yīng)該保障建筑施工企業(yè)自身的自律性,保證政府監(jiān)管的科學(xué)性以及有效性。
總結(jié):
隨著我國建筑市場的快速壯大,建設(shè)工程市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也展現(xiàn)出專業(yè)化、社會化的發(fā)展特征。作為監(jiān)理行業(yè)的主體監(jiān)理單位必須依靠自身的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù),對建設(shè)投資項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等按照監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理范圍和監(jiān)理水平與國際監(jiān)理行業(yè)仍然存在一定的差距,在今后的發(fā)展中必須注重全面提升監(jiān)理人員的水平和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì),促進(jìn)我國監(jiān)理行業(yè)全面、健康地發(fā)展。我國建筑施工企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理過程中,很多問題的存在嚴(yán)重影響著建筑施工的順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)該深入研究建筑工程監(jiān)理方面現(xiàn)狀,創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理策略,為我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。
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