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摘要:本文通過(guò)分析武威市涼州區(qū)西營(yíng)灌區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)狀供水方式,提出了工程實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行的對(duì)策,確保農(nóng)村飲水安全工程安全運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:飲水安全;運(yùn)行管理;對(duì)策;西營(yíng)灌區(qū)
1安全飲水現(xiàn)狀
西營(yíng)灌區(qū)飲水安全工程于2006年開(kāi)始建設(shè),截至目前已建成西營(yíng)、宏祥2座集中供水廠及金山供水站1座,西營(yíng)鎮(zhèn)二溝村、三溝村、五溝村分散式供水點(diǎn)3處,工程日供水能力3.0203萬(wàn)m3(西營(yíng)水廠1.045萬(wàn)m3,宏祥水廠1.9萬(wàn)m3,金山水廠0.0753萬(wàn)m3),鋪設(shè)供水管網(wǎng)約1780km,解決了西營(yíng)、永昌2個(gè)灌區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))13.67萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題,從根本上改善了西營(yíng)灌區(qū)農(nóng)村生活條件,得到了灌區(qū)群眾和社會(huì)的普遍認(rèn)可。
2存在的問(wèn)題
雖然在灌區(qū)農(nóng)村飲水工程建設(shè)管理中采取了一些有效方法,但是受灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱、生活困難群眾較多、部分群眾思想認(rèn)識(shí)落后等因素制約,仍然存在一些問(wèn)題:一是對(duì)農(nóng)村飲水安全工程宣傳力度不夠,可能存在飲水安全隱患等問(wèn)題;此外,群眾思想認(rèn)識(shí)覺(jué)悟低,認(rèn)識(shí)不足,造成施工穿越耕地困難,工程不能按期完成,不能及時(shí)發(fā)揮工程效益;二是在人飲工程規(guī)劃時(shí),前瞻性不足,工程規(guī)模小且分散,造成工程建設(shè)后管理的困難,增加了管理成本;三是工程建設(shè)后管理制度還不夠完善,有待進(jìn)一步探索、創(chuàng)新和完善。還有部分制度落實(shí)不到位,工程管理措施和方式有待進(jìn)一步強(qiáng)化、創(chuàng)新和完善;四是合理確定水價(jià),實(shí)行計(jì)量收費(fèi)的問(wèn)題。
3實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行的條件
獲得潔凈衛(wèi)生的生活飲用水是人們生存的基本需求和權(quán)利,是人體健康的基礎(chǔ)和保障。農(nóng)村供水工程是農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系到當(dāng)?shù)厝罕姷恼I?、生產(chǎn),尤其集中供水工程屬公共設(shè)施,又具有天然壟斷性,社會(huì)影響和地位十分重要,必須保證其良性運(yùn)行,長(zhǎng)期發(fā)揮效益。根據(jù)農(nóng)村供水的特點(diǎn)以及當(dāng)前農(nóng)村供水管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,保證其良性運(yùn)行,必須具備相應(yīng)的條件,采取必要的措施。
3.1工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施配套要滿足新農(nóng)村建設(shè)的需求
選擇的水源應(yīng)穩(wěn)定可靠,供水規(guī)模應(yīng)滿足村鎮(zhèn)發(fā)展的需要,構(gòu)成布設(shè)要與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接,工程應(yīng)完善配套,水處理設(shè)施應(yīng)保證供水水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),水費(fèi)應(yīng)控制在農(nóng)民承受能力范圍內(nèi),用水方便。
3.2健全的管理體制
明晰產(chǎn)權(quán)、落實(shí)管理責(zé)任,是工程良性運(yùn)行、持久發(fā)揮效益的前提。根據(jù)農(nóng)村供水管理的特點(diǎn),無(wú)論誰(shuí)投資,政府都必須做好監(jiān)督指導(dǎo)。扶持服務(wù)工作,應(yīng)根據(jù)工程資金來(lái)源、工程規(guī)模和管理的難易程度,按照有利于群眾使用,有利于工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,并切實(shí)保護(hù)投資者利益的原則,建立政府指導(dǎo)、用水戶參與、以投資者為主體的工程管理體制,據(jù)此確定供水工程的產(chǎn)權(quán)歸屬和管理模式。
3.3對(duì)經(jīng)營(yíng)者有明確的責(zé)任要求
農(nóng)村供水有顯著的社會(huì)效益,經(jīng)營(yíng)管理者既承擔(dān)責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)利,要千方百計(jì)創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者有合理的報(bào)酬或效益。農(nóng)村供水工程管理?xiàng)l件差,尤其是小規(guī)模的單村工程,管理人員不穩(wěn)定,對(duì)工程的管理極為不利。因此,建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制是非常必要的。
3.4完善的運(yùn)行管理制度
要保證用戶每天都能及時(shí)獲得足量、衛(wèi)生的水,使供水設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立包括崗位責(zé)任、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量收費(fèi)、衛(wèi)生防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)等在內(nèi)完善的運(yùn)行管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
3.5合格的管理人員
管理人員應(yīng)具備綜合管理技能,要有責(zé)任心,懂電、懂機(jī),并有一定的水利知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力;適度規(guī)模的集中供水工程要推行專(zhuān)業(yè)化管理,逐步達(dá)到城市供水工程的管理能力和水平,選擇的管理人員必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具備專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)行持證上崗制度,選擇合格人員,穩(wěn)定管理隊(duì)伍。3.6維護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源集中供水工程運(yùn)行維護(hù)支出包括電費(fèi)、藥劑費(fèi)、原水費(fèi)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)費(fèi)、修理費(fèi)、人員工資等,合理核定水價(jià)和嚴(yán)格水費(fèi)收取制度,保證運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,對(duì)一些成本費(fèi)用大,不能實(shí)現(xiàn)成本征收的供水工程由政府出面,研究經(jīng)費(fèi)解決方案。
4實(shí)現(xiàn)工程良性運(yùn)行的對(duì)策
4.1合理規(guī)劃設(shè)計(jì),重視程序管理
一是兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),做好全縣農(nóng)村供水發(fā)展規(guī)劃。合理選擇供水形式、布置工程站點(diǎn)、確定供水水源,根據(jù)縣內(nèi)各村鎮(zhèn)的分布、地形、社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃、供水現(xiàn)狀、用水需求以及區(qū)域水資源條件、工程管理?xiàng)l件和已有供水工程情況等進(jìn)行供水工程總體規(guī)劃,系統(tǒng)考慮全縣的供水問(wèn)題和解決條件,避免盲目建設(shè)或重復(fù)建設(shè),能集中供水的盡量不分散供水,能聯(lián)片集中供水的盡量不單村供水,能管網(wǎng)延伸供水的就不新建水廠,以提高供水質(zhì)量,改善管理?xiàng)l件,降低投資指標(biāo)和單方水供水成本。做好集中供水工程的水源論證,優(yōu)先選擇水量充沛、水處理難度低且便于衛(wèi)生防護(hù)的良好水源,確保水源的穩(wěn)定持久供應(yīng)。山丘區(qū)的分散住戶,無(wú)可靠水源的可規(guī)劃成雨水集蓄工程,有良好淺層地下水或山泉水的可分散打進(jìn)或引泉。二是工程設(shè)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),充分了解農(nóng)民意愿,與用水村、用水戶進(jìn)行協(xié)商,充分考慮農(nóng)民對(duì)水價(jià)的經(jīng)濟(jì)承受能力,保證農(nóng)民用得起水;根據(jù)水源水質(zhì)選擇凈化措施,規(guī)模較大的供水工程應(yīng)設(shè)化驗(yàn)室,保證供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);積極采用先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,提高施工質(zhì)量。供水工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成;嚴(yán)格項(xiàng)目審批手續(xù),以便從源頭上控制不合理設(shè)計(jì)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,保證工程前期工作的合理性。采取政府扶持、政策鼓勵(lì)、社會(huì)引資、用水戶籌資和投工投勞等形式擴(kuò)大投資來(lái)源;推行報(bào)賬制、公示制,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;通過(guò)招投標(biāo),把好施工隊(duì)伍選擇、材料設(shè)備采購(gòu)、施工質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收等關(guān)口。
4.2建立高效運(yùn)行機(jī)制
一是提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),徹底解決安全問(wèn)題,加大宣傳力度,向群眾宣傳飲水安全的相關(guān)知識(shí),提高群眾參與的積極性,增強(qiáng)群眾的生活健康意識(shí)。加強(qiáng)水質(zhì)、水量、用水方便程度、用水保證率四方面管理,滿足群眾的生活用水,達(dá)到飲水安全的要求。加強(qiáng)人飲工程建設(shè)重要性及相關(guān)知識(shí)的宣傳工作,提高群眾對(duì)人飲工程工作的認(rèn)識(shí),按時(shí)完成工程建設(shè)的任務(wù),盡快發(fā)揮工程效益。二是精心規(guī)劃設(shè)計(jì),便于工程后期管理。為加強(qiáng)人飲工程后期管理,給人飲工程建設(shè)提供科學(xué)決策和依據(jù),抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)以后所建設(shè)的項(xiàng)目要認(rèn)真調(diào)查,研究分析,做到科學(xué)規(guī)劃,大膽創(chuàng)新,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化選比,提高工程科技含量,人飲工程實(shí)施后既能滿足群眾生活需求,又在規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理效益最優(yōu)。三是完善管理機(jī)制,確保工程優(yōu)良運(yùn)行。在做好新建項(xiàng)目的同時(shí),高度重視已建工程的建后管理,堅(jiān)持建管并重,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)工程管理主體和責(zé)任,健全和完善各項(xiàng)制度,保證工程正常運(yùn)行和長(zhǎng)期發(fā)揮效益。四是合理確定水價(jià),確保水費(fèi)回收。水價(jià)是確保工程發(fā)揮效益、良性運(yùn)行的最有力經(jīng)濟(jì)手段。對(duì)已建成的中型人飲工程,在充分考慮農(nóng)民承受能力的前提下,堅(jiān)持基本水價(jià)與超額水價(jià)相結(jié)合的有償用水價(jià)格機(jī)制,實(shí)行分類(lèi)定價(jià),科學(xué)測(cè)算水價(jià)。
作者:王春燕 單位:甘肅省武威市涼州區(qū)西營(yíng)河水利管理處
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