新環(huán)境下的化工安全生產(chǎn)及管理對策
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摘要：在化工行業(yè)，安全生產(chǎn)及管理是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。與其他企業(yè)不同，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或其他原因出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的問題，由于化工企業(yè)的特殊性，一旦出現(xiàn)問題會(huì)造成巨大的人員和財(cái)產(chǎn)損失，因此化工企業(yè)必須要認(rèn)真對安全生產(chǎn)及管理工作中存在的問題進(jìn)行分析和探討，以便找出相關(guān)的對策來保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。通過對新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理活動(dòng)的相關(guān)思考，提出解決問題的對策，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供參考。
關(guān)鍵詞：新環(huán)境；化工安全生產(chǎn)；管理；對策
化工企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng)中，很多企業(yè)都因?yàn)槿狈τ行У墓芾?，而出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，這給相關(guān)的企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，化工企業(yè)與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展聯(lián)系緊密，很多人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚纳钗镔Y在生產(chǎn)過程中都需要化工原料才能正常生產(chǎn)，所以化工企業(yè)必須要認(rèn)識到安全生產(chǎn)及管理的重要意義，認(rèn)真反思經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的問題，對相關(guān)的問題進(jìn)行深入的探討，從而找出解決問題的方法。
1化工企業(yè)做好安全生產(chǎn)及管理工作的意義
化工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，盡管近年來國家對化工企業(yè)的發(fā)展提出了很高的要求，相關(guān)企業(yè)也加大了資金的投入用于設(shè)備和技術(shù)的改造，但是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，安全隱患依然是很多企業(yè)都存在的共性問題，很多企業(yè)對于安全問題的重視程度不夠。與其他行業(yè)不同，化工企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，很多生產(chǎn)所需的物資都具有危險(xiǎn)性，很容易發(fā)生火災(zāi)引發(fā)爆炸，很多原材料的毒性較大，一旦發(fā)生外漏，還會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)公共安全。尤其是在2015年天津港發(fā)生的化工倉庫爆炸事件，更是給化工企業(yè)造成了非常沉痛的教訓(xùn)，事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失都特別大，這起事故的發(fā)生在很大程度上與相關(guān)的企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方面的規(guī)定有著直接的關(guān)系。所以化工企業(yè)必須要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)與管理，只有做好了這項(xiàng)工作，企業(yè)才能安全的運(yùn)行下去，才不至于出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，所以安全生產(chǎn)及管理工作的開展對于化工企業(yè)的安全發(fā)展意義重大。
2化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理工作開展的現(xiàn)狀
盡管國家安全主管部門對化工企業(yè)的生產(chǎn)及管理有十分明確的規(guī)定，但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中依然存在很多問題，這些問題對企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作造成了很大的影響：
2.1安全生產(chǎn)及管理理念有待更新
當(dāng)前，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視力度不斷加深，社會(huì)各界對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)注力度也不斷加強(qiáng)。近年來，化工企業(yè)出現(xiàn)了很多安全生產(chǎn)方面的事故，這些事故發(fā)生之后，給所在企業(yè)帶來了巨大的財(cái)產(chǎn)損失，但是很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中依然沒有引起足夠的重視，在生產(chǎn)過程中沒有對員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，企業(yè)內(nèi)部也沒有形成相關(guān)的操作規(guī)范，很多領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足，這在很大程度上限制了企業(yè)的正常生產(chǎn)，給企業(yè)的發(fā)展埋下了很大的隱患，尤其是一些中小型的化工企業(yè)，為了追求高額的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意在設(shè)備維護(hù)技術(shù)引進(jìn)和人員培訓(xùn)方面加大投入，這是當(dāng)前很多化工企業(yè)都存在的共性問題，產(chǎn)生這些問題的根源在于企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)及管理理念落后，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
2.2工藝流程存在很大缺陷
化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對工藝流程有很高的要求，稍有不慎就會(huì)引發(fā)事故。但是在當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中，普遍存在工藝流程方面的問題。出現(xiàn)工藝流程方面問題的主要原因是缺乏專業(yè)的技術(shù)骨干，不愿意花費(fèi)巨資引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)，正是因?yàn)橐陨显?，企業(yè)的工藝流程很難得到優(yōu)化，有些企業(yè)的工藝流程甚至存在很大的缺陷，在生產(chǎn)過程中，很容易因?yàn)楣に嚵鞒痰娜毕荻斐砂踩a(chǎn)事故。
2.3員工安全生產(chǎn)意識有待提高
由于化工企業(yè)的很多生產(chǎn)崗位都具有危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，導(dǎo)致很多企業(yè)即使愿意付出高薪，也很難招到專業(yè)的人才，很多企業(yè)為了企業(yè)的正常生產(chǎn)不得不招聘一些文化素質(zhì)較低的員工，這些員工由于文化層次低，對安全生產(chǎn)管理的意義認(rèn)識不足，在工作過程中，很容易因?yàn)闆]有安全生產(chǎn)意識而出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，這不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也是造成安全事故的主要原因。
2.4生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理對生產(chǎn)設(shè)備的要求非常高，而且相關(guān)設(shè)備的價(jià)格非常昂貴，因此很多企業(yè)為了追求高額的經(jīng)濟(jì)利益，普遍存在生產(chǎn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行的問題，盡管超負(fù)荷運(yùn)行能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，但是高負(fù)荷運(yùn)行違背了安全生產(chǎn)的相關(guān)原則，相關(guān)的設(shè)備不能得到及時(shí)的維護(hù)，很容易造成生產(chǎn)過程中的安全事故，一旦生產(chǎn)過程中設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi)，就很容易引發(fā)爆炸，會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來致命打擊。因?yàn)榛て髽I(yè)一旦發(fā)生爆炸，相關(guān)的設(shè)備都會(huì)遭到徹底損壞，線上操作的人員大多或因此而喪命，爆炸產(chǎn)生的威力還會(huì)對工廠周圍的居民區(qū)造成嚴(yán)重影響，所以對生產(chǎn)設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查非常必要。
2.5企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室安全管理存在隱患
化工企業(yè)正常生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行很多專業(yè)的實(shí)驗(yàn)，這些實(shí)驗(yàn)普遍具有危險(xiǎn)性，很容易在實(shí)驗(yàn)的過程中發(fā)生爆炸。目前很多企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室在安全管理、安全防護(hù)方面的工作都有待加強(qiáng)，很多規(guī)定都需要完善，這在很大程度上也對企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響。
2.6應(yīng)急管理機(jī)制有待加強(qiáng)
由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)涉及到危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，這些原材料運(yùn)輸?shù)倪^程中很容易發(fā)生燃燒或爆炸，所以企業(yè)必須要做好應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，但是目前很多企業(yè)在應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)方面存在很大的缺陷，對危險(xiǎn)品泄漏之后的處理缺乏相關(guān)的預(yù)案，在很大程度上對企業(yè)的安全生產(chǎn)與運(yùn)營產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
3化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的策略
對于化工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與管理是企業(yè)最重要的一項(xiàng)工作，它的開展有助于企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，為了做好這項(xiàng)工作，建議相關(guān)企業(yè)采取以下策略。
3.1加強(qiáng)安全理念教育
安全理念教育對于化工企業(yè)的安全運(yùn)營具有十分重要的意義，企業(yè)必須要定期對全體員工開展相關(guān)的教育活動(dòng)，通過教育活動(dòng)使全體員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)對企業(yè)和員工個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全的重要意義，這樣他們才能在工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求開展相關(guān)的工作，避免安全事故的發(fā)生。
3.2引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，因此，相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中一定要注意加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)，要通過完善的職業(yè)發(fā)展路線和福利待遇吸引相關(guān)的人才，當(dāng)企業(yè)擁有了專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)之后，可以通過巡檢和分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝存在的問題，及時(shí)采取措施解決這些問題，從而防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3.3對員工進(jìn)行安全教育
盡管化工企業(yè)一線操作的工人普遍文化層次較低，但是企業(yè)依然要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度加強(qiáng)對員工的安全教育，通過安全教育使員工對違規(guī)操作的后果形成清醒的認(rèn)識，這對于他們今后更好地展開相關(guān)的工作，嚴(yán)格按照工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作相關(guān)的設(shè)備都有著很大的幫助，當(dāng)員工在日常的工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，化工企業(yè)就能避免安全事故的發(fā)生。
3.4認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備的維護(hù)
對于化工企業(yè)而言，設(shè)備維護(hù)工作是安全生產(chǎn)與管理活動(dòng)的重要組成部分，企業(yè)必須要認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)的重要意義，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維護(hù)才能最大限度地避免生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全事故的發(fā)生。當(dāng)前很多企業(yè)之所以發(fā)生相關(guān)的安全事故，很多都是因?yàn)槊つ孔非螽a(chǎn)量，忽視了相關(guān)設(shè)備的維護(hù)造成的。對于企業(yè)而言，設(shè)備維護(hù)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之間并不存在矛盾關(guān)系，因?yàn)樵O(shè)備一旦發(fā)生故障，造成的損失往往很大，一旦發(fā)生爆炸，對企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的影響是致命的，所以設(shè)備維護(hù)是企業(yè)安全生產(chǎn)及管理過程中一項(xiàng)重要的工作。
3.5認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室管理
化工企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，在當(dāng)前很多企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，都存在忽視實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)象，很多人認(rèn)為實(shí)驗(yàn)過程中不會(huì)產(chǎn)生重大的安全事故，其實(shí)這種想法是很不正確的，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)是模擬真實(shí)的生產(chǎn)流程，所以實(shí)驗(yàn)的過程也具有很大的危險(xiǎn)性，在實(shí)驗(yàn)的過程中必須要保證全程都有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)人員參與，杜絕出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過程中實(shí)驗(yàn)員不在現(xiàn)場的現(xiàn)象，要對實(shí)驗(yàn)室的原材料、實(shí)驗(yàn)流程、設(shè)備管理等活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，并將實(shí)驗(yàn)的全過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，只有這樣才能確保實(shí)驗(yàn)室的安全。
3.6對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)和管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
隨著當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的推行，化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理標(biāo)準(zhǔn)化也顯得十分必要。由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程存在很大危險(xiǎn)性，因此對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理非常必要。對內(nèi)部安全檢查與督導(dǎo)、操作人員管理、安全質(zhì)檢等相關(guān)制度和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以明確相關(guān)人員的責(zé)任，通過嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化文件，大幅降低安全事故的發(fā)生，對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)也有著十分重要的意義，也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，通過及時(shí)的排查和檢修，可以及時(shí)將企業(yè)的安全隱患排除，也能夠促進(jìn)化工企業(yè)的安全運(yùn)行。在日常工作中，企業(yè)還要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成內(nèi)部安全生產(chǎn)和管理方面的制度和流程，尤其是在員工安全教育和培訓(xùn)方面，必須要形成強(qiáng)制性的規(guī)定，對每一位員工都要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，以確保每個(gè)員工都能嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)。
4結(jié)束語
對于化工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與管理是企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證，所以企業(yè)必須要認(rèn)真反思日常安全生產(chǎn)及管理方面存在的問題，通過改進(jìn)工作方法、加強(qiáng)員工安全教育的方式來不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理水平，使企業(yè)取得更好的發(fā)展。
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作者：劉燦 單位：西安石油大學(xué)
