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算算奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)賬淺談

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算算奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)賬淺談

2021年7月23日至8月8日,延期一年的第32屆夏季奧運(yùn)會(huì)在東京舉行。趁著奧運(yùn)這股風(fēng),今天我們來聊一聊奧運(yùn)會(huì)的生意,舉辦奧運(yùn)會(huì)究竟是賺還是虧?

一、奧運(yùn)的前世今生

我們現(xiàn)在常說的奧運(yùn)會(huì),通常是指現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。最早的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),起源于古希臘,于公元前776年舉行,到公元394年共舉行了263次。此后,因各種原因廢止了運(yùn)動(dòng)會(huì)。古代奧運(yùn)會(huì)和現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)有所不同,它只在希臘本土舉辦,只允許男性參加,還算不上是全民運(yùn)動(dòng)。而且那個(gè)時(shí)候,只有有錢有閑的富人們才有條件參加?,F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的起源,于1896年在雅典舉行。而這還要感謝一個(gè)人,那就是法國(guó)人皮埃爾·德·顧拜旦,是他倡議恢復(fù)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。從第一次舉辦現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)至今已經(jīng)有120多年。截至2021年,共舉辦了32屆,每四年一屆,其中2008年夏季奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦,第32屆夏季奧運(yùn)會(huì)在日本東京進(jìn)行。再后來,冬季奧運(yùn)會(huì)和夏季奧運(yùn)會(huì)又從1994年起分開。和夏季奧運(yùn)會(huì)一樣,冬季奧運(yùn)會(huì)也是每四年一屆,截至2018年共舉辦了23屆冬奧會(huì)。第24屆冬奧會(huì)將于2022年在北京舉行。通過夏季奧運(yùn)會(huì)舉辦名單,不難發(fā)現(xiàn),舉辦奧運(yùn)會(huì)的基本上都是發(fā)達(dá)國(guó)家。因?yàn)榕e辦一場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)要花費(fèi)的錢太多了,比如今年的東京奧運(yùn)會(huì),因?yàn)橥七t一年損失了近60億美元,如果取消舉辦則將損失400多億美元。一些小的國(guó)家根本承受不了。以前,舉辦奧運(yùn)會(huì)是彰顯國(guó)家實(shí)力,展現(xiàn)城市風(fēng)貌,因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)很多國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員和隨行助理、教練,還有世界各地觀眾都要來,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且奧運(yùn)會(huì)靠出售轉(zhuǎn)播權(quán),能賺上不少錢,還有拉贊助、賣門票、周邊。但到了現(xiàn)在,基本靠燒錢。

二、奧運(yùn)是燒錢的生意

無論有沒有疫情,奧運(yùn)會(huì)都不像以前那么賺錢了。而且國(guó)際上還出現(xiàn)了夏季奧運(yùn)會(huì)舉辦地申請(qǐng)不積極的情況,因?yàn)楝F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì),都是燒錢的生。從美國(guó)智庫外交關(guān)系協(xié)會(huì)發(fā)布的奧運(yùn)會(huì)實(shí)際成本圖來看,自1996年以來,無論是夏季奧運(yùn)會(huì)還是冬季奧運(yùn)會(huì),成本都比預(yù)算高。悉尼奧運(yùn)會(huì)69億美元,雅典奧運(yùn)會(huì)160億美元,北京奧運(yùn)會(huì)450億美元,2014年的索契冬奧會(huì),成本直接達(dá)到510億美元,創(chuàng)下了史上最貴奧運(yùn)的紀(jì)錄。細(xì)數(shù)往屆夏季奧運(yùn)會(huì)的投資和營(yíng)收情況,夏季奧運(yùn)會(huì)還是虧損居多。其中,雅典奧運(yùn)會(huì)是巨虧,虧損高達(dá)80億美元,巨額虧損要數(shù)十年才能補(bǔ)上,這也是導(dǎo)致后來希臘經(jīng)濟(jì)一蹶不振的原因之一。倫敦奧運(yùn)會(huì)和里約奧運(yùn)會(huì)都是虧損,里約奧運(yùn)會(huì)虧損21億美元。只有少數(shù)幾屆奧運(yùn)會(huì)不虧錢,例如1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)、2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)以及2008年的北京奧運(yùn)會(huì)。悉尼奧運(yùn)會(huì)和北京奧運(yùn)會(huì)分別盈利3.6億美元和1.46億美元。根據(jù)日本媒體的報(bào)道,本次東京奧運(yùn)會(huì)由于疫情導(dǎo)致推遲一年、無觀眾到場(chǎng)觀賽等結(jié)果,至少要虧損上萬億日元。當(dāng)然,舉辦奧運(yùn)會(huì)肯定是可以帶來一些隱形好處的,比如說改善基礎(chǔ)設(shè)施、帶動(dòng)旅游業(yè)、提升國(guó)際影響力等等。這也是很多國(guó)家寧可燒錢,也要舉辦奧運(yùn)會(huì)的原因。對(duì)于現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)來說,虧損風(fēng)險(xiǎn)極高,基本都是超成本運(yùn)作。只要稍微組織不力,辦奧運(yùn)就變成了賠本的買賣。

三、舉辦奧運(yùn)會(huì)的收入來源

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),因?yàn)橐粋€(gè)人——美國(guó)商界奇才尤伯羅斯,成為首屆賺錢且由民間私人主辦的奧運(yùn)會(huì)。據(jù)1984年12月19日洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)公告,本屆奧運(yùn)會(huì)盈利2.5億美元。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)通過企業(yè)贊助、出賣電視權(quán)(約4億美元)等途徑,盈利3億美元。除了直接的收入以外,舉辦奧運(yùn)會(huì)更可以促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而產(chǎn)生巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f,舉辦奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)會(huì)滲透到舉辦國(guó)經(jīng)濟(jì)和生活的方方面面。那么,舉辦奧運(yùn)會(huì)的收益來源主要有哪些呢?第一,門票收入。門票是奧運(yùn)會(huì)最直接的變現(xiàn)方式之一。我們?nèi)粘I钪锌措娪靶枰I電影票,聽演唱會(huì)、音樂會(huì)需要憑票入場(chǎng)一樣,奧運(yùn)會(huì)作為全球最大的綜合體育賽事,雖然是全世界體育迷們的心頭好,但想要無票進(jìn)場(chǎng)也不太可能。當(dāng)然,本屆東京奧運(yùn)會(huì)是個(gè)例外,受疫情影響,奧運(yùn)開幕前東京及周邊地區(qū)進(jìn)入第四次緊急狀態(tài),因此絕大部分場(chǎng)館實(shí)施無觀眾比賽,觀眾上座率僅為3%。原計(jì)劃近900億日元的門票收入最終減至數(shù)十億日元。這與2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)約合1090億日元、2016年里約奧運(yùn)會(huì)約合350億日元的門票收入無法相比。不過,歷屆奧運(yùn)會(huì)的門票利潤(rùn)都是由奧委會(huì)和主辦方共同擁有的,并按照比例分成。第二,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。四年一屆的奧運(yùn)會(huì),雖然規(guī)模龐大,主辦方也將方方面面做得十分周全,但畢竟對(duì)于除了主辦方外其他地區(qū)都是跨國(guó)舉辦,能來到現(xiàn)場(chǎng)觀看賽事的少之又少,多數(shù)人都會(huì)選擇坐在家里觀看自己喜歡的賽事,全球電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況轉(zhuǎn)播時(shí)就又產(chǎn)生了一大部分收益。這時(shí)候就涉及賽事轉(zhuǎn)播的競(jìng)價(jià)權(quán)了,奧委會(huì)需要按照他國(guó)觀眾喜好,將不同的賽事播放權(quán)分給不同的國(guó)家,如中國(guó)的兵乒球、舉重、跳水等項(xiàng)目,巴西的足球等。這樣中國(guó)和巴西國(guó)內(nèi)的觀眾在觀看到自己喜歡賽事的同時(shí),本國(guó)的轉(zhuǎn)播電視臺(tái)也迎來了收視率高峰,看的人多,價(jià)值也就更多,通過競(jìng)價(jià)的轉(zhuǎn)播費(fèi)用就成了奧委會(huì)和舉辦方的另一大收益了。第三,贊助費(fèi)。1984年,美國(guó)商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來,使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”。如何讓有錢又需要知名度的企業(yè)心甘情愿地掏錢建設(shè)奧運(yùn)相關(guān)設(shè)施與城市設(shè)施呢?尤伯羅斯模式具體的操作方式就是以競(jìng)價(jià)的方式,選出一個(gè)為期四年的贊助商,需要設(shè)置一定的門檻才行,還需要運(yùn)用到饑餓營(yíng)銷的模式,將“奧運(yùn)贊助商”的身價(jià)拔高。此外還需要讓這個(gè)贊助商有心理上的成就,嘗到甜頭,如某一個(gè)行業(yè)只選擇一個(gè)贊助商,這樣就表達(dá)出了贊助商的獨(dú)家性和奧委會(huì)對(duì)其的行業(yè)保護(hù)性。最重要的是,又將贊助商拉入了競(jìng)價(jià)的環(huán)節(jié),至于哪個(gè)品牌或企業(yè)得到了這個(gè)在全世界“露臉”的機(jī)會(huì),當(dāng)然是價(jià)高者得。

作者:英子 單位:無