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一、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)今年的資產(chǎn)與負(fù)債、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)等詳細(xì)情況進(jìn)行分析,從而對(duì)該企業(yè)的上述分析進(jìn)行更有效的核對(duì)。
二、財(cái)務(wù)分析的具體作用
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有非常重要的地位,是財(cái)務(wù)管理的核心。在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的大環(huán)境中,企業(yè)的規(guī)模不斷增加,發(fā)展速度不斷加快,要使企業(yè)能夠穩(wěn)步快速良好地發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)行制度,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,就必須對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用有深刻認(rèn)識(shí)。
(一)財(cái)務(wù)分析能夠加快企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越與世界接軌,企業(yè)制度趨向更加現(xiàn)代化和先進(jìn)的方向發(fā)展。為企業(yè)提供合理的解決方案,簡(jiǎn)化管理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,都是可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(二)財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)狀況的有效手段
通過(guò)財(cái)務(wù)分析,管理者能夠清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)關(guān)系,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理,為企業(yè)發(fā)展方向和決策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持。
(三)財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)橥顿Y者的決策提供科學(xué)依據(jù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人主要關(guān)心的就是企業(yè)獲利能力和投資回報(bào)率。這些財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)是決策者對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃的重要考慮因素,而這些指標(biāo)的形成恰恰就是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。因此,為了企業(yè)健康的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,保護(hù)債權(quán)人的利益,財(cái)務(wù)分析工作一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)律。
(四)財(cái)務(wù)分析有利于風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)需要多個(gè)部門同心協(xié)力地配合。假如一個(gè)部門出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),那么就會(huì)出現(xiàn)“多米諾”效應(yīng)———對(duì)其他部門產(chǎn)生影響,從而對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的影響。如果銷售部門的銷售員做“私單”,就會(huì)對(duì)銷售的業(yè)績(jī)有影響,從而造成財(cái)務(wù)混亂,然后就會(huì)出現(xiàn)投資效率低下,所有影響最終會(huì)為企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)障礙。因此,千萬(wàn)不要忽視或孤立任何部門,它很有可能為公司帶來(lái)連鎖反應(yīng)。由此可見(jiàn),企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范措施必須著眼于整體角度。由于審計(jì)部門的特殊性,它不直接參與企業(yè)的生產(chǎn)與銷售活動(dòng),因而具有一定的獨(dú)立性,可以從更高的角度審視公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,提前預(yù)防和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)的危害性降到最低,從而保證了企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析
(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度
財(cái)務(wù)分析作為現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的利器,必須得到企業(yè)管理層足夠的重視。企業(yè)管理層應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性,對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的重要性;另外,在企業(yè)管理層全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用背景下,財(cái)務(wù)管理人員要恪守職業(yè)道德,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,保證企業(yè)利益不受風(fēng)險(xiǎn)侵蝕。
(二)建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度
完善的財(cái)務(wù)分析制度是進(jìn)行合理有序財(cái)務(wù)分析工作的重要條件。首先,財(cái)務(wù)分析制度要明確規(guī)定崗位設(shè)置和人員分配原則,要嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作人員的篩選工作,優(yōu)勝劣汰,杜絕道德敗壞,素質(zhì)低下的人員進(jìn)入財(cái)務(wù)分析工作崗位,腐化企業(yè)核心;其次,將財(cái)務(wù)分析的目的和任務(wù)合理分配給分析人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,統(tǒng)一制定工作質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,逐步完善企業(yè)工作。
(三)完善財(cái)務(wù)分析方法
1、健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原來(lái)的財(cái)務(wù)指標(biāo)存在很多問(wèn)題,需要進(jìn)行合理的改進(jìn),建立更加完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。比如根據(jù)行業(yè)的不同,財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要能突顯自身的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要注意分析方法的采用,針對(duì)不同的指標(biāo)使用不同的分析方法。
2、結(jié)合環(huán)境進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一般在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí),是通過(guò)現(xiàn)在數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)比較來(lái)判斷業(yè)績(jī)的漲幅??墒且?yàn)榄h(huán)境因素造成的指標(biāo)上升,不完全具備判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。如通貨膨脹等,都能造成業(yè)績(jī)的虛假上升。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí),一定要考慮環(huán)境因素的作用。
3、動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率對(duì)環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),必須對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比率采用動(dòng)態(tài)的分析形式。因?yàn)橥ㄟ^(guò)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展缺乏可行性,當(dāng)采用動(dòng)態(tài)的分析形勢(shì)時(shí),才能對(duì)企業(yè)做出及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)調(diào)整。最終對(duì)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)做出精準(zhǔn)的監(jiān)控和把握。
作者:王衛(wèi)紅 單位:唐山勞動(dòng)技師學(xué)院